方案的制定需要考慮到各種因素，如時(shí)間、資源、人力等。一個(gè)成功的方案必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確和具體的定義。隨著總結(jié)寫(xiě)作的不斷發(fā)展，這些范文展示了新的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的寫(xiě)作方式。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇一
“xx”目前是平陽(yáng)備受關(guān)注的地域性標(biāo)桿建筑，主體為10棟18-27層高層組成的圍合式樓群，外立面時(shí)尚現(xiàn)代，造型挺拔，精致舒適的園林景觀設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的品質(zhì)感，在此居住將會(huì)非常氣派，舒適。項(xiàng)目總建筑面積170000平方，占地面積31370平方米，共807戶，目前在售戶型為298戶，主要以住宅為主。戶型面積從127—170方，以三房方兩廳為主打戶型，戶型設(shè)計(jì)合理，光線通透，寬敞舒適，非常適合當(dāng)?shù)氐木幼×?xí)慣和要求，性價(jià)比高，都是實(shí)用性居家戶型，居住投資皆宜。
1、地點(diǎn)：位于xx縣xx鎮(zhèn)體育場(chǎng)西路南側(cè)。
2、交通狀況：距離高速進(jìn)出口僅百米之遙，距xx縣交通主干道只有10分鐘路程。
3、周邊環(huán)境：
與xx縣最大5星級(jí)酒店毗鄰，旁邊是xx目前較為成熟的居住社區(qū)，右邊是xx未來(lái)最大的濕地公園，該地段未來(lái)將成為xx第二經(jīng)濟(jì)生活活躍區(qū)域。
二、環(huán)境分析：
宏觀環(huán)境：
自2010年4月起實(shí)施了房產(chǎn)限貸政策，房產(chǎn)市場(chǎng)由原先的一路暢行首次受到擠壓，隨著打壓政策的陸續(xù)實(shí)施，房市也逐漸冷清，波動(dòng)不穩(wěn)，各大城市都受到不同程度的沖擊。其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)在起初的逐漸膨脹后總要進(jìn)入一個(gè)瓶頸過(guò)渡期，在競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)可承受的狀態(tài)下，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段必將經(jīng)歷的一個(gè)時(shí)期，那就是理性的回歸和市場(chǎng)的規(guī)范化。
住房是人們的生存之本，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，外來(lái)人口定居、改善性住房等需求決定了房產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的前景，特別是沿海城市，獨(dú)特的地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)決定了市場(chǎng)空間，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，平陽(yáng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市有序規(guī)劃迅速擴(kuò)張，各大廠房建設(shè)，住房改造不斷興起，人們的生活水平日益提高，因此高標(biāo)準(zhǔn)的生活目標(biāo)成為xx人民的追求方向。從xx目前的居住環(huán)境來(lái)看，大多是五年以前所建項(xiàng)目，其配套簡(jiǎn)單，居住環(huán)境擁擠而且大多臨近城市交通主干道，嘈雜不利于休息居住，車(chē)位緊張，缺乏集中管理，居住安全性沒(méi)有保障，即使有近期新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)也大多存在類似的問(wèn)題，因此具備高品質(zhì)，舒適的居住環(huán)境，一流管理的項(xiàng)目是目前人為所歡迎的主流。
三、項(xiàng)目環(huán)境：
1、優(yōu)勢(shì)：
本項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)新的住宅集中區(qū)，臨近河畔，旁邊是xx新規(guī)劃的濕地公園，小區(qū)內(nèi)部是精心打造的園林景觀，休閑涼亭，引進(jìn)各種名貴綠植花卉，以及項(xiàng)目本身獨(dú)特的圍合式樓體分布結(jié)構(gòu)，讓人有居住在花園里的感覺(jué)，未來(lái)居住環(huán)境安靜舒適，而且考慮到現(xiàn)有小區(qū)存在車(chē)輛占道、行人出入不便等問(wèn)題，本項(xiàng)目著重加強(qiáng)車(chē)輛停靠設(shè)計(jì)，主要以地下車(chē)庫(kù)為主，車(chē)輛進(jìn)出口都設(shè)在小區(qū)大門(mén)入口處，不占用小區(qū)內(nèi)行人便道，而且1：1.2的車(chē)位數(shù)量絕對(duì)避免了停車(chē)難的問(wèn)題；所以出于居住的考慮，xx項(xiàng)目絕對(duì)是您居家生活的首選。
2、劣勢(shì)：
項(xiàng)目周邊現(xiàn)在屬于規(guī)劃發(fā)展階段，所以在近期的2-3年內(nèi)小區(qū)附近基礎(chǔ)設(shè)施配套不全，道路維修地段較為臟亂。
3、機(jī)遇:。
目前xx縣包括整個(gè)xx市都處于規(guī)劃發(fā)展的高峰，城市建設(shè)和高品質(zhì)的園林景觀集中管理社區(qū)成為目前xx縣市場(chǎng)的空缺，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)具備這種潛質(zhì)的樓盤(pán)將有很大市場(chǎng)空間。
4、外部威脅：
由于現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，全國(guó)各大中型城市房?jī)r(jià)漲幅過(guò)快，現(xiàn)在面臨國(guó)家及地區(qū)出臺(tái)的打壓政策，其中最為嚴(yán)峻的是限購(gòu)，限貸政策，這將約束了一部分具備購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和有購(gòu)買(mǎi)欲望的客戶。提高了了解市場(chǎng)反饋和前期操作的難顧。再加上各大樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)房屋的各種要求，使的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。
四、目標(biāo)客戶群：
1、新婚夫婦：這類人群對(duì)于住宅是比較挑剔的，首先大多為兩人居住，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)往往對(duì)那些樓體外觀大方，社區(qū)配套新潮時(shí)尚，再者考慮以后的生育和子女教育問(wèn)題。第一，住宅的功能性，戶型設(shè)計(jì)突出生活特點(diǎn)；第二，小區(qū)的居住環(huán)境，時(shí)尚，安靜；第三，周邊配套項(xiàng)目，最好有學(xué)校，公園，休閑廣場(chǎng)之類，便于茶余飯后的活動(dòng)，健身。
需要配備較好的物業(yè)服務(wù)。
2、獨(dú)特舒適的園林景觀；
3、居住環(huán)境安靜，遠(yuǎn)離嘈雜街道；
4、集中的物業(yè)管理；
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
1、置業(yè)顧問(wèn)具體執(zhí)行程序：
（1）項(xiàng)目啟動(dòng)前做好資料收集，完成區(qū)域樓盤(pán)及競(jìng)品樓盤(pán)調(diào)研；
（2）自身項(xiàng)目資料收集整理，圈定賣(mài)點(diǎn)；
（3）現(xiàn)有客戶資源整合推廣，進(jìn)行電話或者短信聯(lián)絡(luò)；
（4）來(lái)電、來(lái)訪（售樓處啟用后）制度的啟動(dòng)，進(jìn)行接待記錄，并在接待當(dāng)。
日完成系統(tǒng)信息錄入；
（5）每周提交當(dāng)周客戶接待情況分析報(bào)告，記錄客戶咨詢熱點(diǎn)，提交至少2。
名重點(diǎn)客戶描??；
（6）對(duì)于初訪客戶，做好關(guān)懷聯(lián)絡(luò)，客戶致電或到訪完成10分鐘后，按照。
規(guī)定統(tǒng)一版本發(fā)信息給客戶，進(jìn)行初期感情建立；
（7）《答客問(wèn)》確定后，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)答用語(yǔ)操作，嚴(yán)格按照答客問(wèn)及接。
待流程進(jìn)行演練熟悉；
（9）開(kāi)盤(pán)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，按照規(guī)定接崗制度執(zhí)行，進(jìn)行接電及現(xiàn)場(chǎng)接待工。
作：
（10）根據(jù)客戶需要為客戶制定購(gòu)房計(jì)劃，幫助客戶完成購(gòu)房；
（11）完成認(rèn)購(gòu)、簽約操作，幫助客戶提供合理付款方式介紹及相關(guān)步驟的辦理；
（12）完成簽約后，階段性與客戶保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)告知客戶項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，對(duì)于。
（13）認(rèn)購(gòu)和簽約分別在完成后將客戶認(rèn)購(gòu)及簽約資料提交項(xiàng)目后臺(tái)（即專。
項(xiàng)負(fù)責(zé)合同簽訂、審核及保管部門(mén)）。
（14）每周提交成交客戶描摹，及當(dāng)周成交情況分析報(bào)告；
2、分期銷(xiāo)售：
開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售期。
（1）銷(xiāo)售策略：銷(xiāo)售人員到位，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)，統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭，圈定項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)。銷(xiāo)售中心提前啟用以刺探市場(chǎng)反映，檢驗(yàn)既定策略，為開(kāi)盤(pán)決策調(diào)整奠定基礎(chǔ)。
（2）廣告策略：軟硬廣告、電視廣告、電臺(tái)廣告同期進(jìn)行?？赏ㄟ^(guò)pop廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，并通過(guò)網(wǎng)站傳遞樓盤(pán)信息，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部配套設(shè)施、樓盤(pán)性價(jià)比等，并宣傳“置信匯金名豪”主題。此階段，要為項(xiàng)目正式發(fā)售時(shí)吸引目標(biāo)客戶到現(xiàn)場(chǎng)打下心理基礎(chǔ)。并結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，把一些較差的房型借勢(shì)銷(xiāo)售出去，將好的房型保留，以便以后有提升空間?？蓪?duì)開(kāi)盤(pán)第一天的簽約客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)派發(fā)小禮品吸引人氣。
強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售期：
（1）銷(xiāo)售策略：整體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，針對(duì)位置、朝向及景觀制定系數(shù)差價(jià)，到開(kāi)盤(pán)前一天將均價(jià)確定后，整體推出。配合報(bào)紙、電視、網(wǎng)站及廣播將硬性賣(mài)點(diǎn)升華，同時(shí)配合每周會(huì)員儲(chǔ)籌的抽獎(jiǎng)活動(dòng)及產(chǎn)品解析會(huì)將目標(biāo)客戶群的心逐步拉近?！靶钏背渥愫?，馬上引爆。銷(xiāo)售人員全員調(diào)動(dòng)，給消費(fèi)者親切、透切、實(shí)在的銷(xiāo)售氛圍。通過(guò)主持人調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，把一些較差的房型借勢(shì)銷(xiāo)售出去，將好的房型保留，一邊以后有提升空間。
（2）廣告策略：在這時(shí)，前期的廣告已達(dá)一定效果。適度宣傳，現(xiàn)場(chǎng)大型橫幅和高空廣告就位，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)吸引人氣，并適度派發(fā)樓書(shū)。
持續(xù)銷(xiāo)售期：
（1）銷(xiāo)售策略：經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的市場(chǎng)引爆后，這一階段可以做一些社區(qū)公益巡展、大型活動(dòng)廣場(chǎng)、星級(jí)酒店會(huì)所等巡展活動(dòng)，利用即將到來(lái)的節(jié)假日進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣活動(dòng)，并對(duì)前期銷(xiāo)售進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)階段銷(xiāo)售做出合理調(diào)整，對(duì)于滯銷(xiāo)戶型可采取相對(duì)折扣，和促銷(xiāo)手段。
（2）廣告策略：繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙，墻體廣告、網(wǎng)站媒體等對(duì)客戶公布樓盤(pán)信息，吸引客戶。
尾盤(pán)銷(xiāo)售期：
（1）銷(xiāo)售策略：項(xiàng)目宣傳推廣，樓盤(pán)形象提升。策劃開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，或是業(yè)主。
答謝會(huì)等。
（2）廣告策略：通過(guò)網(wǎng)站等繼續(xù)宣傳相關(guān)信息，也可開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)，如免費(fèi)提供給新老業(yè)主由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的室內(nèi)裝修方案，或通過(guò)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)吸引，鼓勵(lì)已購(gòu)房客戶帶新客戶認(rèn)購(gòu)。調(diào)動(dòng)業(yè)主熱情，提升公眾形象。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇二
1.活動(dòng)主題：粽子節(jié)，一起“包”獎(jiǎng)啦!
2.活動(dòng)目的：獲取br資源、會(huì)員活動(dòng)。
3.活動(dòng)時(shí)間：6月x日-6月x日。
1.活動(dòng)工具銷(xiāo)售推“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件。
運(yùn)用“銷(xiāo)售推”小程序上“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實(shí)現(xiàn)裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的`粽子，可以獲得不同獎(jiǎng)品，并最終到店參與禮品兌換或者門(mén)店線下活動(dòng)，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
2.活動(dòng)內(nèi)容。
a.會(huì)員點(diǎn)擊會(huì)籍分享的活動(dòng)小程序碼，或在門(mén)店掃一掃展架上的小程序碼，進(jìn)入即參與活動(dòng)。
b.會(huì)員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動(dòng)至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會(huì)員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競(jìng)爭(zhēng)大獎(jiǎng)。
d.在合成粽子時(shí)，需通過(guò)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證。
普通粽子：門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)端午家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。
紅豆粽：xx。
鮮肉粽：xxxx。
蛋黃粽：xx。
蛋黃鮮肉粽：xxx。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇三
今天和昨天晚上，我真的很榮幸能和大家一起探討業(yè)務(wù)及生活上的一些東西。這篇文章是對(duì)我們研究和討論的幾個(gè)問(wèn)題的記錄。通過(guò)這個(gè)兩天的會(huì)議，我們都有了自己的收獲，在奮斗的路上改變自己。希望今后，我們?cè)诿悦５臅r(shí)候拿出這篇文章讀一讀，學(xué)習(xí)知識(shí)、激勵(lì)自我。
——題記2014年5月28日晚。
我們是圍繞“為什么5月份沒(méi)有開(kāi)單以及今后應(yīng)該怎么做”探討的。
金晶：
一、我們是銷(xiāo)售房產(chǎn)的，一手房和二手房。我們圍繞三個(gè)因素轉(zhuǎn)：房源、客源和成交能力。房源我們沒(méi)有自己熟悉的小區(qū)，沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)自己非常熟悉哪個(gè)小區(qū)。客源我們也做得不是很好，小標(biāo)的客戶太多，大標(biāo)的的客戶很匱乏。中原主要一手客戶多，志遠(yuǎn)、三千石主要搞大客戶。德佑地產(chǎn)作為中高端不動(dòng)產(chǎn)主導(dǎo)者，我們應(yīng)該多去搞大客戶，給自己定位好客戶的范圍。成交能力有待提高，搜房接過(guò)來(lái)的客戶不能形成帶看，是因?yàn)樾^(qū)不熟悉，稅費(fèi)貸款不熟悉。
二、我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合還是不好，還在一個(gè)磨合期。合作很重要，兩個(gè)人可以一起搞配合，就像一條繩子的兩條螞蚱一樣。我在中原的時(shí)候，是可以兩個(gè)人共同合作分傭的，或許這是一種思路。我之前和高博是打配合的，現(xiàn)在王少華和曾述軍也在打配合。我們可以兩、三個(gè)人，一起主攻一個(gè)小區(qū)。
三、做案子要講究隱蔽性，自己的案子不要讓別人知道，特別是不能讓其他分行知道。
李強(qiáng)：
一、自己5月份為什么沒(méi)有開(kāi)單，狀態(tài)不好。自己維護(hù)的房東跟別人成交了，導(dǎo)致一個(gè)周狀態(tài)都不好。自己做了3天的噩夢(mèng)，不斷問(wèn)自己，為什么和房東跟別人跑了。還是自己能力差，沒(méi)有維護(hù)好。自己太懶，安居客不愿意做，導(dǎo)致自己的客戶少。
二、我們帶看的時(shí)候可以打配合。在帶看的時(shí)候，別的同事也故意在那里等，說(shuō)也有客戶要看；在帶看房子的過(guò)程中，同事打電話做狀況；當(dāng)著客戶的面打電話做狀況。
三、話術(shù)的運(yùn)用，我們要鍛煉自己的話術(shù)，來(lái)應(yīng)對(duì)客戶和房東。
李興：
一、以前在趙巷店的時(shí)候有壓迫感，那個(gè)時(shí)候別墅一區(qū)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有狼性。現(xiàn)在每人去做，即使發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題也不去改變。現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)人在趙巷板塊開(kāi)單，自己趙巷的客戶也沒(méi)有開(kāi)單，學(xué)不到東西，自然而然放松了。
二、坐在店里，有時(shí)候真不知道干什么。沒(méi)有精神，是應(yīng)該反思一下了。生活上的瑣事也影響心情，昨天又和我女朋友分手了。戀愛(ài)不出成績(jī)，女朋友也狼心狗肺。
三、但是我還是覺(jué)得放松和工作是并重的，在工作累的時(shí)候也要調(diào)節(jié)自己。
石尚敬：
大家的建議：
1、對(duì)客戶還是不夠了解。
2、給客戶打電話太隨意了，要記住我們是銷(xiāo)售。
3、多聽(tīng)聽(tīng)別人是怎么打電話的。
4、小石還是有天賦的，但需要磨練。
李俊杰：
一、剛開(kāi)始加入德佑的時(shí)候，感覺(jué)要學(xué)的東西很多，很有壓迫感。第一個(gè)月自己看的房。
子很多?？墒乾F(xiàn)在，師傅萎了，自己也萎了。別人不愿意去空看房子，自己也不去主動(dòng)約看。
二、我們要多簽賠好的房源，多新增好的房源。找別人和自己去簽賠，沒(méi)有得到正面的響應(yīng)。自己也擔(dān)心搞不好房東，對(duì)簽賠了解的不夠多。
三、我們的聚會(huì)不夠多，大虹橋b組聚會(huì)比我們多。
四、我們現(xiàn)在沒(méi)有干勁，特別是小強(qiáng)和小石做得很不好。
五、王金水經(jīng)常見(jiàn)不到人，事情比較多，感覺(jué)脫離團(tuán)隊(duì)。
王金水：
一、自己最近的事情特別多，簽賠的事自己把握的不是很好，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。又因?yàn)閮鹤由蠈W(xué)等事情使得自己很累。
二、為什么自己能搞定業(yè)主？我給業(yè)主他想要的東西，抓住業(yè)主想要的，編故事說(shuō)服房東。我感覺(jué)業(yè)主求我們辦事，然后客戶卻是我們被動(dòng)。（其實(shí)有錢(qián)的客戶和我們一樣早上也是吃油條、喝豆?jié){，不要把他們看得太重）。
三、我自己的缺點(diǎn)有哪些？
大家的建議：
1、語(yǔ)速太快。
2、帶客戶看房像啞巴一樣，不會(huì)介紹。
3、有的時(shí)候嘴巴老是說(shuō)自己很摳門(mén)，其實(shí)付出不少。
劉英慧：
一、自己最近拿到一些傭金，有一種“小富即安”的感覺(jué)，有惰性了。
二、自己的內(nèi)心還是不夠想要。剛加入德佑的時(shí)候，內(nèi)心真的很想要，每天都打很多電話。想要是一種什么的感覺(jué)：
1、半年沒(méi)碰過(guò)女人，突然出現(xiàn)一個(gè)胸圍是38d的美女，你就是想要她。。。
2、在大草原上奔跑，前面就是寶藏，我不停地向前跑。
三、網(wǎng)絡(luò)廣告做的不好。
李翔：
一、自己也沒(méi)有工作的狀態(tài)，沒(méi)有壓迫感。
二、覺(jué)得兄弟們的感情有的時(shí)候比愛(ài)情還重要。我們要一起加油奮斗。
三、我工作上的不足有哪些？
大家的建議：
1、太過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。
2、學(xué)會(huì)約客戶，要要求客戶。
3、盡量不要當(dāng)著別人的面說(shuō)別人。
2014年5月29日晚。
我們圍繞三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論。
第一個(gè)問(wèn)題：工作不在狀態(tài)，沒(méi)有壓迫感。
應(yīng)該措施：
一、多熟悉房源，多去空看，多去搞客戶和房東。把自己的自信搞起來(lái)。
二、貼個(gè)小紙條在電腦上時(shí)刻提醒自己去奮斗。
三、從內(nèi)心開(kāi)始改變自己。
1、每天早上問(wèn)自己：來(lái)上海的初衷是什么？來(lái)德佑的目的是什么？在大虹橋c組要完成什么？把這三句話寫(xiě)在生活中的每一個(gè)角落。
2、我們習(xí)慣于貧困才不去改變。
3、多去想父母，父母的艱辛是我們付出的動(dòng)力。每隔2個(gè)月給父母寄回家一份禮物。
4、如果你感覺(jué)今天工作很充實(shí)，回家肯定躺床上就睡覺(jué)了，不會(huì)有精力干其他的事情了。
四、改變自己，持續(xù)堅(jiān)持我們的想法，不是三分鐘熱血。
五、為自己奮斗！
六、想想自己其實(shí)很苦逼，不要讓別人瞧不起。
劉英慧的分享：我媽媽對(duì)我說(shuō)：兒子，其實(shí)我工作也很累，但是我想起我親愛(ài)的兒子，再累也不會(huì)覺(jué)得累。
李翔的分享：父親得癌癥的那段時(shí)間，自己一天打兩份工，每天休息4小時(shí)。自己做過(guò)搬水工。寒冷的冬季，自己一口氣抗40多桶水爬5樓。
第二個(gè)問(wèn)題：知道錯(cuò)誤不去改變，執(zhí)行力太差。
應(yīng)對(duì)措施：
一、確立一個(gè)追趕目標(biāo)?？墒鞘悄愕呐枷瘢脚枷?；也可以是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我就要干倒他。
二、懲罰自己，既然自己已經(jīng)制定了目標(biāo)，就一定要有嚴(yán)厲的懲罰措施約束自己?；蚴亲屗藚f(xié)助懲罰自己。
第三問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)契合力、凝聚力太差，相互之間配合力度不夠。
應(yīng)對(duì)措施：
一、多組織聚會(huì)活動(dòng)，多一起聚餐喝酒，組織團(tuán)體活動(dòng)。
二、有一個(gè)團(tuán)體榮譽(yù)感，向優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)看齊，我們是在為這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起加油。
三、組織團(tuán)體會(huì)議：
1、每個(gè)周的星期天下午6：00--7：00由一個(gè)人作為講師，講房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)，輪流制。
2、每?jī)蓚€(gè)周組織一次研討會(huì)。
四、確定了團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：大家準(zhǔn)備好了沒(méi)有？時(shí)刻準(zhǔn)備著!如果誰(shuí)工作不努力的時(shí)候，我們同樣提醒他：xxx，準(zhǔn)備好了沒(méi)有？xxx：時(shí)刻準(zhǔn)備著！
大虹橋c組一定要做top，我們一定要為夢(mèng)想不斷堅(jiān)持奮斗！
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇四
隨著xx月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟，特對(duì)11月份房產(chǎn)銷(xiāo)售工作制定以下計(jì)劃。
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通
知房源和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望.
3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等了如指掌
6.對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后，我要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇五
第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇六
房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想更好地掌握房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，就需要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，掌握消費(fèi)者的購(gòu)房意圖，進(jìn)而才能使銷(xiāo)售行為針針見(jiàn)血，房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧的運(yùn)用才能爐火純青。
一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者購(gòu)房的意圖主要有以下幾種：
一、投資性。
如為非需求性或非必要性之購(gòu)買(mǎi)行為，這種市場(chǎng)形態(tài)的顧客多為第二次購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)屋性質(zhì)以套房或辦公室為多數(shù)。
二、需求性。
多為切身需求或居住、辦公或經(jīng)商之購(gòu)買(mǎi)行為。產(chǎn)品對(duì)象多為純住家、店面住家或辦公室，此種需求者多為第一次購(gòu)買(mǎi)。
三、投機(jī)性。
為短期資金之流通運(yùn)用并預(yù)期增值或因物價(jià)波動(dòng)，而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，并于短期內(nèi)即預(yù)期拋售之購(gòu)買(mǎi)行為。
四、保值性。
因預(yù)期漲價(jià)、貨幣貶值或物價(jià)波動(dòng)，而將資金提出購(gòu)買(mǎi)商品避免因物價(jià)上漲而導(dǎo)致貨幣貶值。
一、房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想提高成交量，首先要對(duì)客戶類型進(jìn)行分析，并針對(duì)客戶類型采取不同的應(yīng)對(duì)策略，以下是房產(chǎn)銷(xiāo)售中常見(jiàn)的十種客戶類型及應(yīng)對(duì)策略，可供參考。
二、房產(chǎn)銷(xiāo)售員依客戶類型的不同，可分別采取以下應(yīng)對(duì)方法：
三、一、志氣高昂型。
四、這一類型的客戶經(jīng)常拒人千里之外，盛氣凌人，不可一世。
五、應(yīng)對(duì)策略：對(duì)此客戶可提供特別服務(wù)，但須堅(jiān)定立場(chǎng)。
六、二、過(guò)于自信型。
會(huì)提出自己的建議前，他常常說(shuō)不。
八、應(yīng)對(duì)策略：讓客戶盡量發(fā)表意見(jiàn)，候機(jī)再提出自己的看法及意見(jiàn)。
九、三、挑三揀四型。
十、這一類型的客戶經(jīng)常不斷的挑剔你的公司或產(chǎn)品，提出種種不合理的要求。
外話，以免節(jié)外生枝。
十二、四、沖動(dòng)任性型。
十三、這一類型的客戶往往很沖動(dòng)，決定下的很快，不待銷(xiāo)售人員有說(shuō)話的機(jī)會(huì)，就下論斷道：我沒(méi)興趣。
立刻讓他離去，以較緩和的聲調(diào)與之洽談。
十五、五、口若懸河型。
十六、這一類型的客戶喜歡閑聊，常使銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中被不相干的事情干涉。
找出更多的意見(jiàn)來(lái)推銷(xiāo)，態(tài)度要和善，但不可過(guò)于熱情，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)結(jié)束推銷(xiāo)。
十八、六、沉默寡言型。
及業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。
二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、八、急躁易怒型這一類型的客戶特征是脾氣急躁，易于發(fā)怒。應(yīng)對(duì)策略：最好由異性來(lái)應(yīng)付，說(shuō)話要簡(jiǎn)單明了，造成愉快的氣氛。
保證，以取信對(duì)方，必要時(shí)可以老客戶做見(jiàn)證人來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)。
三
十、十、神經(jīng)過(guò)敏型。
三十。
一、三十。
二、這一類型的客戶盡往壞處想，任何一點(diǎn)小事，都會(huì)引起他的不良反應(yīng)。應(yīng)對(duì)策略：推銷(xiāo)人員多聽(tīng)少說(shuō)，神態(tài)上要表示出重視對(duì)方的樣子。不要隨便開(kāi)玩笑，以免說(shuō)錯(cuò)話，而使對(duì)方信以為真。
在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，房產(chǎn)銷(xiāo)售員可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，房產(chǎn)銷(xiāo)售員能否處理好這些問(wèn)題，直接決定著房產(chǎn)銷(xiāo)售的成敗，為了有助于大家做好房產(chǎn)銷(xiāo)售，下文介紹了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧之銷(xiāo)售問(wèn)題處理技巧，可供參考!
在房產(chǎn)銷(xiāo)售中，房產(chǎn)銷(xiāo)售人員可采用以下幾個(gè)技巧處理房產(chǎn)銷(xiāo)售問(wèn)題：
一、重復(fù)銷(xiāo)售。
不幸發(fā)生銷(xiāo)售重復(fù)的問(wèn)題時(shí)，最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購(gòu)買(mǎi)另一件商品，如果處理不當(dāng)，有時(shí)必須配給客戶雙倍或更多的定金賠償。
二、殺價(jià)問(wèn)題。
最好不要允許客戶殺價(jià)，改以贈(zèng)品代替殺價(jià)。
三、贈(zèng)送問(wèn)題。
事先要賦予銷(xiāo)售人員贈(zèng)送的權(quán)責(zé)，那么在銷(xiāo)售場(chǎng)合中，銷(xiāo)售人員才能肯定地給客戶答復(fù)。
四、貸款利息的收取方式。
在簽約時(shí)，須詳細(xì)向客戶說(shuō)明借款利息的條款，以免收款時(shí)，發(fā)生無(wú)謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房?jī)r(jià)中，就不會(huì)造成客戶太大的負(fù)擔(dān)。
五、水、電、瓦斯接戶費(fèi)收取細(xì)節(jié)。
買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)的方式有賣(mài)斷和委建兩種，如賣(mài)斷，因有買(mǎi)賣(mài)合約，不必收取水、電、瓦斯接戶費(fèi);如委建，則須另外收費(fèi)。
六、規(guī)費(fèi)、稅捐收取問(wèn)題。
最好能將規(guī)費(fèi)、稅捐等費(fèi)用列成一張表格，一目了然。
七、退房問(wèn)題。
如遇客戶退房，需先了解原因，設(shè)法解決，如果無(wú)法解決，可告知客戶，等房子再出售后，才可退出定金，并寫(xiě)下退房委托書(shū)，以免造成日后重復(fù)出售。
八、前期款收款過(guò)重問(wèn)題。
如遇到有客戶反映前期款過(guò)重時(shí)，銷(xiāo)售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價(jià)波動(dòng)而預(yù)先訂建材)為理由，向客戶說(shuō)明。
九、簽約時(shí)，若要求銷(xiāo)售公司蓋章，銷(xiāo)售公司只能以見(jiàn)證人的身份蓋章。
十、坪數(shù)、加價(jià)、交房日期保證問(wèn)題
坪數(shù)和交房日期可事先在合約書(shū)上寫(xiě)明保證事項(xiàng)，使客戶安心，至于房?jī)r(jià)上漲的問(wèn)題，依內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)合約書(shū)內(nèi)之規(guī)定，當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以上時(shí)，物價(jià)上漲部分由客戶負(fù)擔(dān)，當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以內(nèi)時(shí)，上漲部分由建設(shè)公司負(fù)擔(dān)。
十一、對(duì)客戶孩子的處理方式。
當(dāng)客戶與銷(xiāo)售人員洽談時(shí)，公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶的孩子帶開(kāi)，以免影響大人的思考，造成銷(xiāo)售的障礙。
十二、變更隔間時(shí)，建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問(wèn)題。
通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時(shí)，統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問(wèn)題并對(duì)建材和工資合理的補(bǔ)貼。
十三、由樣品屋產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標(biāo)示哪些設(shè)備是附贈(zèng)的，哪些設(shè)備須客戶自行購(gòu)買(mǎi)，以免將來(lái)發(fā)生糾紛。
十四、工程問(wèn)題。
有關(guān)工程方面的問(wèn)題，最好能請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的工程人員在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)給予解答。
十五、客戶表示猶豫要返家與家人洽談時(shí)。
六、當(dāng)客戶表示有公司的商品較便宜時(shí)。
七、當(dāng)客戶表示身上的錢(qián)不夠時(shí)。
八、客戶希望保留某一客戶時(shí)。
最好保留時(shí)間不要越過(guò)十二到十四小時(shí)，同時(shí)要做客戶追蹤。
十九、客戶要求下次補(bǔ)足時(shí)。
盡量不要將時(shí)間拖太久，并密切追蹤。
有效解答客戶疑問(wèn)是房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧中的重要內(nèi)容之一，也是決定銷(xiāo)售能否達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了有助于大家做好這一環(huán)節(jié)，下文介紹了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧之應(yīng)對(duì)客戶疑問(wèn)的幾個(gè)方法，可供參考!
在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，常見(jiàn)的應(yīng)付方法有以下幾種：
一、先肯定后否定法。
用問(wèn)句套出客戶反對(duì)的理由、意見(jiàn)后，再一一設(shè)法解決。
三、轉(zhuǎn)移法。
分為轉(zhuǎn)出法與轉(zhuǎn)入法兩種，轉(zhuǎn)出法就是暫時(shí)把問(wèn)題擱置一旁，避而不談;轉(zhuǎn)入法就是把問(wèn)題的中心引入而以專家的立場(chǎng)對(duì)客戶解釋。
四、拖延法。
若銷(xiāo)售人員遇到無(wú)法立即解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)盡量拖延時(shí)間，待負(fù)責(zé)的人員來(lái)臨后找出合理的理由，再向客戶解答。
要做好房產(chǎn)銷(xiāo)售，需要講究一定的技巧，那么，房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧有哪些?世界工廠網(wǎng)小編總結(jié)了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧九大妙招，可供參考，希望對(duì)大家能有所幫助和啟發(fā)!
在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，以下九大房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧值得參考!
第一招：殷勤招待，建立關(guān)系。
當(dāng)客人一入售樓部，一定要用親切的笑容歡迎，無(wú)論是男女老幼，樣衰與否，均報(bào)以燦爛的笑容，盡快建立友善的關(guān)系，以便作進(jìn)一步銷(xiāo)售工作。舉例：
1、先生，早晨!隨便參觀，有什么可以幫忙?
2、小姐，你好，來(lái)看展銷(xiāo)會(huì)嗎?是否需要幫你介紹介紹?
3、兩位，你好，隨便拿本售樓書(shū)看看!
接著主動(dòng)自我介紹，盡量用名增加親切感，然后詢問(wèn)客人姓名及派送名片。舉例：
1、我姓黃的，英文名字叫martin，點(diǎn)稱呼呀，先生?
2、我叫啊敏，先生貴姓呀?………哦!陳生你好，這是我的名片，請(qǐng)多多指教!
(注：盡量將客人的姓名銘記，若這個(gè)客人再次光臨時(shí)而你又計(jì)起他的名字，他對(duì)你的印象便會(huì)大大提升)。
第二招：投其所好，溶入其中。
當(dāng)與客人展開(kāi)對(duì)話內(nèi)容后，盡量按所觀察客人的文化背景、行為舉止，而決定采用什么樣的語(yǔ)調(diào)或?qū)υ挿绞?，以求共鳴。舉例：
客人情況語(yǔ)調(diào)動(dòng)作。
老粗/農(nóng)民大大聲大開(kāi)大合讀書(shū)人/白領(lǐng)中度聲大方得體。
老伯/老太太細(xì)細(xì)聲扮乖乖后輩。
年輕一族可輕佻些扮friend。
老總/老板級(jí)中度聲扮專業(yè)。
第三招：共同話題，前后共鳴。
盡量挖掘客人的共同點(diǎn)，增加共同話題，以求共鳴，前后呼應(yīng)，增進(jìn)親切感，例如：
1、同區(qū)居住。
2、同一大、中、小學(xué)。
3、同生誚/生日。
4、同數(shù)量之兄弟姐妹，或兄弟排名(如拉子拉女，大子大女等)。
5、同喜好(如車(chē)、電器、旅行、集郵、音樂(lè)等)。
(注：切記不要作大話，因很容易被對(duì)方揭穿，屆時(shí)則弄巧反拙)。
第四招：適當(dāng)接觸，增加友誼。
1、招呼進(jìn)電梯輕拍肩膀以示進(jìn)電梯。
2、招呼入座雙方點(diǎn)頭以示坐下。
3、討價(jià)還價(jià)輕拍大腿(只限男性)以示了解。
4、簽約后雙手緊握對(duì)方以示多謝。
第五招：主動(dòng)建議，減少選擇。
雖然每次只會(huì)推出數(shù)層單位供買(mǎi)家選擇，但為了加快銷(xiāo)售流程，當(dāng)初步了解客人的心水后，如高、中、低層，南北座向，戶型要求后，馬上主動(dòng)建議某一至兩個(gè)單位，計(jì)價(jià)錢(qián)及付款方式，事例：
銷(xiāo)：陳生，如果你中意3房2廳東南向，我介紹東座18樓03室或者09室給你，這種單位賣(mài)剩兩間，每次推出很快賣(mài)完，我?guī)湍阌?jì)一計(jì)價(jià)錢(qián)吧，和用哪種付寬方式好呀!
第六招：同時(shí)摧谷，同一單位。
一般買(mǎi)家只會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的氣氛下才加快購(gòu)買(mǎi)的決定，現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)利用無(wú)線咪同時(shí)摧谷介紹某一指定單位，銷(xiāo)售人員亦盡量安排兩批洽談相同單位的買(mǎi)家坐在鄰近位置，故意讓他們聽(tīng)到同時(shí)洽談相同單位，在謹(jǐn)防給人捷足先登前，加快購(gòu)買(mǎi)決定，事例：
銷(xiāo)：陳生，我想你快小小決定，剛才我向主管拿單位時(shí)，聽(tīng)到后面那臺(tái)客人(用眼神及手指低調(diào)指向該臺(tái))也是洽談這個(gè)18樓03室，我想如果你看中就要快一點(diǎn)啦!
第七招：不要硬碰，避免沖撞。
一些客人總是提著一個(gè)樓盤(pán)的缺點(diǎn)，加以深入探討，刻意挑錯(cuò)處，盡量輕輕避過(guò)，轉(zhuǎn)入其他話題或該項(xiàng)目之優(yōu)點(diǎn)，切忌與人爭(zhēng)拗，將關(guān)系惡化，舉個(gè)例子：
客：xxx的綠化好過(guò)這個(gè)盤(pán)。
銷(xiāo)(標(biāo)準(zhǔn)答案)：哦!好難這樣比較，這個(gè)盤(pán)那麼近市中心，你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?這里的景觀又好又多，買(mǎi)東西又方便。
銷(xiāo)(切忌答案)：唉!xxx的綠化和我們差不多，你不要以為那么大，哪有xx%呀，那里的密度也是那么高。
第八招：勇于認(rèn)錯(cuò)，大家好過(guò)。
若在銷(xiāo)售過(guò)程中，不小心講錯(cuò)一些資料，如稅費(fèi)或其他費(fèi)用等，當(dāng)客人最后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，一定要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，不要死頂，抵賴說(shuō)沒(méi)有如此說(shuō)過(guò)或只是客人聽(tīng)錯(cuò)，事例：
客：你剛才不是說(shuō)，在今年10月入伙嗎?為什么合約又說(shuō)是在明年初至中呢?
銷(xiāo)(標(biāo)準(zhǔn)答案)：不好意思，可能剛才我不小心說(shuō)錯(cuò)了，我?guī)湍阍俨榍宄?，今年年底?yīng)是主體工程完成日期，待房管局測(cè)量驗(yàn)收后，應(yīng)該在最遲明年三月入伙。
銷(xiāo)(切忌答案)：沒(méi)有!沒(méi)有!你聽(tīng)錯(cuò)，我說(shuō)明年初至中，你搞錯(cuò)了，我賣(mài)了這么多，哪有可能說(shuō)錯(cuò)，你一定是聽(tīng)錯(cuò)了。
第九招：能放就放，威迫利誘。
若經(jīng)過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間的硬銷(xiāo)后，該買(mǎi)家仍舉棋不定，猶豫不決，而且產(chǎn)生對(duì)話空白時(shí)間，這時(shí)候應(yīng)讓這買(mǎi)家獨(dú)自考慮一會(huì)兒，暫時(shí)離開(kāi)一下，轉(zhuǎn)頭再回來(lái)。同時(shí)與銷(xiāo)售主管聯(lián)系，看可否給予小許優(yōu)惠或折扣達(dá)成促銷(xiāo)，此外，更以肯定的語(yǔ)氣說(shuō)即將加價(jià)為名，迫使這買(mǎi)家盡快決定。事例：
客：等我再考慮一下!
銷(xiāo)：好呀，你兩位坐坐考慮一下，我去去洗手間，等會(huì)回來(lái)!(回來(lái)后)。
點(diǎn)呀?陳生，考慮成點(diǎn)呀!你覺(jué)得還差多少呢!不如我跟主管說(shuō)，看看能不能給多一點(diǎn)折扣吧。我都想你快點(diǎn)決定，我聽(tīng)公司說(shuō)下星期可能要加價(jià)，我和你都談了那么久，我都想你買(mǎi)得成，你等我一下吧。
在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想盡快達(dá)到銷(xiāo)售目的，可以采取一些技巧來(lái)盡快結(jié)束推銷(xiāo)工作，促使銷(xiāo)售的達(dá)成。以下是房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧中的幾個(gè)結(jié)束推銷(xiāo)的方法，可供參考。
房產(chǎn)銷(xiāo)售員要想盡快結(jié)束推銷(xiāo)工作，以達(dá)成銷(xiāo)售，可采取以下幾個(gè)方法：
一、枝節(jié)末梢問(wèn)題決定法。
由小細(xì)節(jié)問(wèn)題的肯定，引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)。
二、有利點(diǎn)集中法。
將該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)密集說(shuō)明，增強(qiáng)客戶的信心，而決定購(gòu)買(mǎi)。
三、肯定系列問(wèn)答法。
提出一系列的問(wèn)題，引導(dǎo)客戶做肯定的答復(fù)，在肯定的氣氛下，幫助客戶下決心購(gòu)買(mǎi)。
四、假設(shè)法。
如客戶同時(shí)喜歡上兩、三戶，而不知如何取舍時(shí)，可從旁以假設(shè)的語(yǔ)氣，套出客戶真正的心意，以協(xié)助客戶選擇。
五、日期、數(shù)量催迫法
強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售日期與數(shù)量的限制，促使客戶早日購(gòu)買(mǎi)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇七
“情暖禹洲會(huì)，感恩母親節(jié)”，xx項(xiàng)目目前已積累100多組老/準(zhǔn)業(yè)主，項(xiàng)目已入禹洲會(huì)的成員已達(dá)900多組，形成一定的客群基礎(chǔ)，惠安當(dāng)?shù)乜腿褐匾暱诒畟鞑ィ峡蛻魩?dòng)作用可以且有必要進(jìn)一步深度挖掘。在一年一度的母親節(jié)期間，禹洲城市廣場(chǎng)擬舉辦一場(chǎng)媽媽好幫手體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)未來(lái)的社區(qū)文化建設(shè)和打造項(xiàng)目品牌形象，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，以期促進(jìn)老帶新和推動(dòng)老客戶產(chǎn)生新需求，拓展客戶群體，促進(jìn)禹洲城市廣場(chǎng)順暢銷(xiāo)售。
二、【活動(dòng)主題】
“媽媽好幫手”親子體驗(yàn)季
三、【活動(dòng)時(shí)間】
20xx年5月13日
四、【活動(dòng)地點(diǎn)】
營(yíng)銷(xiāo)中心處
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇八
在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。
一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括計(jì)劃概要：
1.對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
要之后。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇九
1.提升"碧源清"在甲方各連鎖店的銷(xiāo)售;
2.感謝甲方對(duì)"碧源清" 系列的大力支持，與甲方達(dá)到互惠互利。
愛(ài)拼才會(huì)贏——"碧源清"系列產(chǎn)品銷(xiāo)售明星有獎(jiǎng)競(jìng)賽
年月日——月日
甲方所屬的連鎖經(jīng)營(yíng)藥店;其他在活動(dòng)期間內(nèi)新開(kāi)設(shè)的連鎖經(jīng)營(yíng)藥店屆時(shí)可同樣加入開(kāi)展。
1.產(chǎn)品提供
所有活動(dòng)產(chǎn)品均由南京好益來(lái)生物科技有限公司提供，由甲方在其所屬的所有連鎖經(jīng)營(yíng)藥店銷(xiāo)售，屆時(shí)根據(jù)雙方原有經(jīng)銷(xiāo)合同進(jìn)行結(jié)算。為切實(shí)起到激勵(lì)零售終端店員的作用，本次推廣活動(dòng)的范圍僅限于甲方開(kāi)展。
2. 銷(xiāo)售明星藥店評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
基本標(biāo)準(zhǔn)：凡參與評(píng)比的藥店在活動(dòng)期間的銷(xiāo)售金額總和應(yīng)較該店前兩個(gè)月的銷(xiāo)售金額總和有所增長(zhǎng)，若增長(zhǎng)率為負(fù)，則無(wú)參評(píng)資格。具備參評(píng)資格的銷(xiāo)售明星藥店的評(píng)選辦法分為兩種：
(2)以各門(mén)店活動(dòng)前2個(gè)月的月均銷(xiāo)售金額做為評(píng)比基數(shù)a(月均銷(xiāo)售金額低于1000元的門(mén)店及活動(dòng)期間新開(kāi)門(mén)店以1000元作為評(píng)比基數(shù)a)，將各門(mén)店活動(dòng)期間月均銷(xiāo)售金額b做為各自比較依據(jù)，根據(jù)增長(zhǎng)絕對(duì)值高低即(b-a)/a依此評(píng)選出20家"銷(xiāo)售增長(zhǎng)明星"店。
(3)"超級(jí)銷(xiāo)售明星"和"銷(xiāo)售增長(zhǎng)明星"可以分開(kāi)開(kāi)展。如同時(shí)開(kāi)展，則同一店只能得一獎(jiǎng)項(xiàng)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為了激勵(lì)甲方各連鎖藥店參與推廣活動(dòng)的積極性，本次活動(dòng)將設(shè)置現(xiàn)金 元和產(chǎn)品 元作為如下獎(jiǎng)勵(lì)：
(1) "超級(jí)銷(xiāo)售明星"—— 名
(2)"銷(xiāo)售增長(zhǎng)明星"—— 名
四等獎(jiǎng)： 家店×100元+價(jià)值200元的產(chǎn)品/店
1、促銷(xiāo)方法
(1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)任意各1瓶"碧源清"系列產(chǎn)品，均可獲贈(zèng)"碧源清"系列贈(zèng)品1瓶;
2、藥店培訓(xùn)
在該促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前，請(qǐng)甲方集中安排時(shí)間和場(chǎng)所，由南京好益來(lái)生物科技有限公司對(duì)甲方各門(mén)店店員代表或店經(jīng)理進(jìn)行一次有關(guān)該促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容和產(chǎn)品知識(shí)的宣傳介紹。
3、pop宣傳
海報(bào)宣傳：促銷(xiāo)活動(dòng)期間，在甲方所有各連鎖店內(nèi)各店張貼至少1張宣傳海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容是：促銷(xiāo)主題與產(chǎn)品信息;海報(bào)由甲方各連鎖店自行張貼。
4.促銷(xiāo)產(chǎn)品陳列與推薦
甲方在所有連鎖店內(nèi)就"碧源清"系列產(chǎn)品進(jìn)行醒目的位置陳列，并作為各門(mén)店?duì)I養(yǎng)類產(chǎn)品的首推品種。
七、后續(xù)活動(dòng)
根據(jù)本次活動(dòng)效果，雙方可通過(guò)協(xié)商后在20xx年第一季度開(kāi)展新一輪銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，我司將配合投放相關(guān)資源。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十
又是一年中秋至，每年的農(nóng)歷八月十五是我國(guó)著名的傳統(tǒng)節(jié)日：中秋節(jié)。為了讓孩子們欣賞、感受祖國(guó)文化的豐富性，有初步的愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的情感，了解一些接觸到的多元文化，逐漸意識(shí)到節(jié)日的不同含義和人們不同的慶祝方式。我園定于9月13日下午4:30邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園與孩子一起diy月餅。通過(guò)在本次活動(dòng)中家長(zhǎng)的共同參與來(lái)幫助孩子更加深刻地體會(huì)到“中秋節(jié)”的特別之處。
1.知道中秋節(jié)的由來(lái)，體驗(yàn)節(jié)日歡樂(lè)氣氛，知道中秋節(jié)要吃月餅的傳統(tǒng)習(xí)俗。
2.了解月餅的制作過(guò)程，發(fā)展團(tuán)、壓、切、摳等技能。能選擇小木棒等輔助工具刻花紋。 讓孩子懂得食物制作的來(lái)之不易，珍惜父母勞動(dòng)成果。
1、利用親子花燈制作作品布置場(chǎng)景氣氛，播放彩云追月音樂(lè)營(yíng)造節(jié)日氣氛。
2、水晶餅面粉、豆沙、餅拓、制作模具、餅盒、礦泉水、碗、一次性臺(tái)布和手套。
1、介紹中秋節(jié)、月餅的由來(lái)
農(nóng)歷八月十五日，是我國(guó)傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國(guó)僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié) 。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。 中秋節(jié)時(shí)，云稀霧少，月光皎潔明亮，民間除了要舉行賞月、祭月、吃月餅祝福團(tuán)圓等一系列活動(dòng)，有些地方還有舞草龍，砌寶塔等活動(dòng)。除月餅外，各種時(shí)令鮮果干果也是中秋夜的美食。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十一
讓光棍節(jié)見(jiàn)鬼去吧
提升餐廳營(yíng)業(yè)額，提升餐廳知名度
今年的`光棍節(jié)也格外引人關(guān)注，社會(huì)上越來(lái)越多的光棍們，想擺脫光棍的生活狀態(tài)，因?yàn)槲覀儾蛷d推出光棍節(jié)活動(dòng)滿足光棍們的需求，避免下一個(gè)光棍節(jié)的光棍。
1、活動(dòng)當(dāng)晚兩人男女通行，免費(fèi)一個(gè)。最低消費(fèi)需要150元。時(shí)間在當(dāng)天7點(diǎn)至23點(diǎn)
2、憑埋單收據(jù)，參與大轉(zhuǎn)盤(pán)，（獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)有玫瑰花、公仔、精美小禮品）
1、一樓大門(mén)口大型海報(bào)一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報(bào)4張；
2、策劃部市場(chǎng)單位xx展架13幅、不同規(guī)格海報(bào)3張
讓光棍節(jié)見(jiàn)鬼去吧，兩人男女行，一人免單。
快快行動(dòng)吧，在花容酒樓告別你的單身！
11.11光棍節(jié)，給單身的你找尋另一“半”的機(jī)會(huì)！
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十二
一、 活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì)放在第二點(diǎn)之后)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、 費(fèi)用預(yù)算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的`原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、 意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、 效果預(yù)估：預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營(yíng)銷(xiāo)案例，那么醫(yī)療行業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)該如何進(jìn)行呢?下面我們一起來(lái)分享以下經(jīng)驗(yàn)。
一、建立微信平臺(tái)的官方公眾賬號(hào)
微信平臺(tái)的公共賬號(hào)限制很低，哪怕是小的個(gè)體，也可以將自己的品牌成功的在微信平臺(tái)上建立賬號(hào)，這也是騰訊為各企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)提供的便利條件，也展示出了微信營(yíng)銷(xiāo)的大方向。
建立微信平臺(tái)公眾賬號(hào)之后，需要巧妙的完善企業(yè)的信息，把我自身優(yōu)勢(shì)，推送自己的產(chǎn)品及服務(wù)，利用一個(gè)小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶建立親很感的事情。
二、在微信平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
微信營(yíng)銷(xiāo)公眾平臺(tái)具有豐富的功能，操作也很便捷，企業(yè)想要運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容需要符合認(rèn)證平臺(tái)的需求，利于醫(yī)療咨詢業(yè)務(wù)，很多信息都涉及到個(gè)人隱私，這是便需要一對(duì)一回復(fù)，還可以結(jié)合微博私信進(jìn)行回復(fù)。
微信平臺(tái)需要設(shè)有專門(mén)的客服管理，具備一定的專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)，這一點(diǎn)也很重要。
四、選擇質(zhì)量高的推送內(nèi)容，讓用戶替你建立口碑，不定期分享使用的醫(yī)學(xué)知識(shí)，這些有用的信息都會(huì)引得用戶的分享，無(wú)形中形成了對(duì)企業(yè)的宣傳。事后對(duì)分享內(nèi)容的反響進(jìn)行整理分析，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
五、建立微信客戶檔案，在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息，建立良好的溝通關(guān)系，使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽(yù)度不斷提升。
以上操作并沒(méi)有具備多大的難度，成功的關(guān)鍵在事先的策劃及開(kāi)展活動(dòng)的執(zhí)行，只要用心去做，肯定會(huì)讓商家收到意想不到的效果。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十三
為了更好達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷(xiāo)售人員。
本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、基本傭金：為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2、特殊貢獻(xiàn)：為銷(xiāo)售部在職人員對(duì)本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門(mén)評(píng)議，所給予的.一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。
：0.2%(此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。)。
1、月銷(xiāo)售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;。
2、月銷(xiāo)售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;。
3、月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%：0.22%;。
4、月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：0.25%;。
5、月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：0.3%。
1、按揭貸款銷(xiāo)售計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月。
2、分期付款銷(xiāo)售全額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
3、每月28日前完成交易，銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及傭金，28日及以后計(jì)入下月。
4、銷(xiāo)售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結(jié)算。
5、傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
7、已結(jié)算傭金銷(xiāo)售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
1、基本任務(wù)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;。
2、考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
1、置業(yè)顧問(wèn)未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)。
2、置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;。
3、銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)。
4、銷(xiāo)售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問(wèn);第三章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;。
2、月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;。
3、年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷(xiāo)售額0.05%;。
4、年度銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。
1、銷(xiāo)售人員針對(duì)銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
2、銷(xiāo)售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十四
xx汽車(chē)五一大放“價(jià)”xx優(yōu)惠xx元，xx優(yōu)惠xx元!
20xx年4月29日——5月7日
大部分意向客戶等到五一期間購(gòu)車(chē)，為了化的消化xx豪華型、xx庫(kù)存，利用此次促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，從而提高終端銷(xiāo)量。
1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
2、xx舒適型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
3、xx豪華型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
4、f3標(biāo)準(zhǔn)型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx
【范例】
4s店五一促銷(xiāo)方案一：降價(jià)、折扣，以價(jià)格取勝
降價(jià)、折扣，以價(jià)格取勝的促銷(xiāo)方案是最有效并且是歡迎的方案。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷(xiāo)商表示，眾多的消費(fèi)者面對(duì)一些促銷(xiāo)送禮活動(dòng)都很清醒，保持更加理智，他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上，所以一般都會(huì)采用這個(gè)最有效直接的促銷(xiāo)方案。
一般來(lái)說(shuō)，4s店在五一前都會(huì)打出：購(gòu)買(mǎi)某品牌的任意車(chē)型，車(chē)價(jià)方面達(dá)千元或者是萬(wàn)元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車(chē)可提!
4s店五一促銷(xiāo)方案二、價(jià)格+禮包雙重優(yōu)惠
如果在價(jià)格上有所優(yōu)惠，又加上贈(zèng)送大禮包，這種不僅在宣傳方面有大氣勢(shì)，更能吸引一些“貪小禮品”的準(zhǔn)車(chē)主。一般來(lái)說(shuō)，采用雙重禮包的商家會(huì)在某一方有所偏重，例如，如果禮包足夠吸引人，可以重點(diǎn)宣傳禮包的內(nèi)容。例如：購(gòu)買(mǎi)xx系任意一款車(chē)型，可獲得價(jià)值8000元禮包，其中包括前后下護(hù)板，車(chē)身側(cè)踏板，后尾翼等。除此之外，車(chē)價(jià)方面也有3000元以上的讓利。
4s店五一促銷(xiāo)方案三、以活動(dòng)吸引購(gòu)車(chē)者
五一是旅游的黃金周，采用活動(dòng)的形式促銷(xiāo)既滿足了準(zhǔn)車(chē)主試駕的心理，也滿足了出游的需要。如果條件允許，可以組織準(zhǔn)車(chē)主進(jìn)行五一行程的試駕活動(dòng)。由4s店設(shè)計(jì)好路線，安排好住宿，并且備好試駕的車(chē)型等。來(lái)回路線，由專門(mén)的人員跟隨，指導(dǎo)。
此外，說(shuō)到組織活動(dòng)的時(shí)候，也可以贈(zèng)送活動(dòng)，例如，購(gòu)車(chē)任意一款車(chē)型，可以獲贈(zèng)某某景點(diǎn)的門(mén)票多少?gòu)?，讓您駕駛著新車(chē)帶著親人去旅游!
4s店促銷(xiāo)方案四、五一購(gòu)車(chē)贈(zèng)送售后服務(wù)
凡是在5月1日——5月10號(hào)期間到店購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的車(chē)主，都可以獲得售后2年的免費(fèi)服務(wù)，主要包括：免費(fèi)檢查方向、制動(dòng)有無(wú)異常。免費(fèi)檢查輪胎氣壓。(無(wú)氮?dú)?免費(fèi)檢查各種液位，清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯。免費(fèi)冷凝器、水箱外觀除塵。免費(fèi)檢查空調(diào)開(kāi)關(guān)、控制機(jī)構(gòu)是否完好。加裝空調(diào)濾芯免工時(shí)費(fèi)。免費(fèi)檢查調(diào)整點(diǎn)火正時(shí)。免費(fèi)檢查蓄電池。免費(fèi)檢測(cè)發(fā)電機(jī)電壓。免費(fèi)檢查調(diào)整各種皮帶(正時(shí)皮帶除外)。
4s店五一促銷(xiāo)方案五、親情感恩促銷(xiāo)方案
五一活動(dòng)期間來(lái)店看車(chē)及入廠客戶均贈(zèng)送溫馨禮物，并且有機(jī)會(huì)獲得親情優(yōu)惠卡，留下親人聯(lián)系方式，凡是到店維修或者看車(chē)，皆可獲得優(yōu)惠。
此外，也有商家逢節(jié)日贈(zèng)送感恩大禮。這些主要適用在感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷(xiāo)方案上。
總結(jié)：汽車(chē)4s店的5.1促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎就是以上幾種，即使不是五一黃金周，也可以隨時(shí)使用這些促銷(xiāo)方案，吸引更多的購(gòu)車(chē)者。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十五
走進(jìn)各類超市的酒水區(qū)，幾乎所有的葡萄酒都在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，其促銷(xiāo)方式真可謂是"八仙過(guò)海，各顯神通"：有降價(jià)銷(xiāo)售的，有買(mǎi)一送一的，有買(mǎi)大送小的，有送酒杯的，也有送電話充值卡的等等等等，由此不難看出葡萄酒行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。然而，就筆者對(duì)家樂(lè)福（成都八寶街店）人流高峰期（晚上7：00——9：00）做出的簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，真正對(duì)商家所做促銷(xiāo)有興趣，從而決定購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的幾乎沒(méi)有，當(dāng)然我們不能以點(diǎn)代面，但是能說(shuō)明一些問(wèn)題，我們?cè)谶M(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)是否確定了我們活動(dòng)所針對(duì)的消費(fèi)群體？我們鎖定的消費(fèi)群體在消費(fèi)本類產(chǎn)品時(shí)都有哪些共同點(diǎn)？他們?cè)谙M(fèi)本類產(chǎn)品時(shí)一般重視哪些因素？什么樣的.促銷(xiāo)方式能夠激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望？不管什么目的、什么形式的促銷(xiāo)方式，如果不是建立在對(duì)以上因素充分了解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的都難以取得好的效果。
鑒于此，為了不和其他品牌在終端進(jìn)行兩敗俱傷的價(jià)格戰(zhàn)，并體現(xiàn)我與其他同類品牌在營(yíng)銷(xiāo)方面的差異性和消費(fèi)群體的針對(duì)性，并通過(guò)本次促銷(xiāo)活動(dòng)提升本公司及相關(guān)產(chǎn)品的知名度、影響力和美譽(yù)度，提高單位時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額，我們必須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和分析，正確認(rèn)識(shí)我公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合我公司及相關(guān)產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行優(yōu)化組合，開(kāi)展明顯區(qū)別于其他同類品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)形式。
通過(guò)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)婚慶消費(fèi)是葡萄酒消費(fèi)的一個(gè)巨大市場(chǎng)，然而針對(duì)婚慶市場(chǎng)進(jìn)行有效促銷(xiāo)的葡萄酒類廠（商）家目前還很少，做的好的更是鮮有發(fā)現(xiàn)。因此，針對(duì)結(jié)婚消費(fèi)群體進(jìn)行有效促銷(xiāo)就是我們本次促銷(xiāo)活動(dòng)所針對(duì)的主要消費(fèi)群體。
通過(guò)對(duì)結(jié)婚消費(fèi)群體的消費(fèi)需求進(jìn)行深層次的調(diào)研，尋找目前市場(chǎng)就婚慶消費(fèi)的空白點(diǎn)或薄弱點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和填補(bǔ)。通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，目前還很少有企業(yè)或商家進(jìn)入到消費(fèi)者的婚慶現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)的婚慶現(xiàn)場(chǎng)都缺乏整體氛圍的營(yíng)造，如果我們能明確xx葡萄酒做為婚慶用酒的良好訴求，并為購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的消費(fèi)（結(jié)婚）者提供購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后的延伸服務(wù)——婚慶現(xiàn)場(chǎng)的氛圍營(yíng)造——這應(yīng)該是企業(yè)延伸服務(wù)的創(chuàng)新之舉，相信會(huì)受到消費(fèi)者的認(rèn)同和選擇本公司產(chǎn)品的理由。 參加婚禮的人通常心情是比較放松的，并且一個(gè)婚禮的參加人員少則幾十上百，多則逾千人，其中多數(shù)都是親戚朋友，很容易受到現(xiàn)場(chǎng)氣氛的感染，這也為公司產(chǎn)品展示及品牌的宣傳推廣提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，針對(duì)性及強(qiáng)的平臺(tái)。
1、幸福長(zhǎng)久，華佳特葡萄酒！
——華佳特葡萄酒讓你的婚禮更雅致，讓你的人生更精彩，讓你的幸福更充盈
1、活動(dòng)期間凡購(gòu)華佳特品牌葡萄酒金額滿100元，送特制精美交杯酒一瓶
注：海報(bào)和背景畫(huà)布可加入新人照片，做永久性珍藏。
1、在包裝內(nèi)設(shè)置抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)方式
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)四名，三等獎(jiǎng)十名，四等獎(jiǎng)一百名 （三）、推廣方式：
與婚慶相關(guān)行業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)，如影樓、酒店、婚慶公司等。為聯(lián)合促銷(xiāo)廠商提供折扣券，凡到聯(lián)合廠商處消費(fèi)的顧客可以獲得該折扣券，購(gòu)買(mǎi)規(guī)定金額的產(chǎn)品后可以獲得相應(yīng)的禮品和延伸服務(wù)，合作廠商為我提供海報(bào)展示位、其他產(chǎn)品（服務(wù)）。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年*月*日——20xx年*月*日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：所有終端售點(diǎn)
3、聯(lián)合促銷(xiāo)廠商
1、報(bào)紙軟文。在各地主要報(bào)媒以軟性廣告的形式宣傳活動(dòng)的主要方式，時(shí)間、地點(diǎn)等
2、各終端pop海報(bào)。
3、各終端生動(dòng)化成列
4、合作廠商處pop海報(bào)展示
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十六
2.活動(dòng)主題 ：春雨時(shí)節(jié) 飛度送溫
3.活動(dòng)時(shí)間 ：x年x月x日~31日
4.活動(dòng)地點(diǎn) ：廣州本田北部灣4s店
5.活動(dòng)內(nèi)容：
(1)本次活動(dòng)只針對(duì)女性顧客。
(2)修車(chē)：加贈(zèng)免費(fèi)機(jī)油機(jī)濾保養(yǎng)一次
(3)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)飛度車(chē)，可享受兩次免費(fèi)保養(yǎng)。
(4)20xx年1月到3月之間年累計(jì)在本店消費(fèi)滿1500元，可獲得贈(zèng)送vip卡一張。
6. 活動(dòng)預(yù)算：大約5000元
7.廣告策略
(1)在北部灣廣場(chǎng)及附近發(fā)傳單。
(2)在各個(gè)小區(qū)外掛一條促銷(xiāo)的橫幅。
(3)在店內(nèi)貼上這次促銷(xiāo)的消息。
(4)在店外掛上橫幅，以便吸引路過(guò)的人。
(5)在各個(gè)高校發(fā)傳單給高校的老師
8. 效果預(yù)測(cè)(略)
1.活動(dòng)目標(biāo) ：提高飛度的`銷(xiāo)量
2.活動(dòng)主題 ：轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) 丟一丟 大獎(jiǎng)等你拿
3.活動(dòng)時(shí)間 ：xxx年5月1日
4.活動(dòng)地點(diǎn) ：和安門(mén)前
5.活動(dòng)內(nèi)容：
(1)丟手絹
參賽規(guī)則及要求：參賽對(duì)象為車(chē)主家屬，丟手絹活動(dòng)分為成人組和少兒組兩隊(duì)進(jìn)行，游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。
(2)選出10個(gè)家庭。
(3)禮品送裝飾、送保險(xiǎn)、送油卡
(4)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)
設(shè)置幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)盤(pán)中設(shè)置不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，凡是有意向或有興趣的顧客都可以參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)，轉(zhuǎn)盤(pán)共設(shè)置12格，其中設(shè)置5格和3格的禮品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，其它設(shè)置1格的禮品要憑身份證到北部灣店指定售點(diǎn)領(lǐng)取。
(5)此次活動(dòng)針對(duì)購(gòu)買(mǎi)
飛度車(chē)的顧客，有意者留下聯(lián)系方式的就可以玩幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)。
6. 活動(dòng)預(yù)算：大約5500元
7.廣告策略
(1)聯(lián)系以前在本店購(gòu)買(mǎi)車(chē)的車(chē)主，看誰(shuí)有意參加比賽。
(2)在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期在和安以及北部灣廣場(chǎng)發(fā)傳單。
(3)在各個(gè)小區(qū)外帖上我們活動(dòng)的海報(bào)。
(4)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)讓工作人員穿上印有“廣州本田”字樣的衣服。
(5)在現(xiàn)場(chǎng)弄一個(gè)大拱門(mén)，成“h”型的。
(6)在現(xiàn)場(chǎng)掛上一些飛度車(chē)的大海報(bào)。
8. 效果預(yù)測(cè)(略)
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十七
牽手春天、放飛夢(mèng)想
2xxx年4月12日(周二)
上午8：00——下午15：30
高安市汪家丹臺(tái)園農(nóng)莊
1、8：00——8：30大班、學(xué)前班在幼兒園集合坐車(chē)出發(fā)前往丹臺(tái)農(nóng)莊；
8：30——9：00小班、中班在幼兒園集合坐車(chē)前往丹臺(tái)農(nóng)莊；
2、9：00——9：30丹臺(tái)農(nóng)莊集合，致開(kāi)幕詞；
3、9：30——11：00親子diy風(fēng)箏、放風(fēng)箏、拍照留念；
4、11：00——12：30親子燒烤；
5、12：30——13：30親子制作艾葉果、品嘗艾葉果、農(nóng)家美食；
6、13：30——14：00自由活動(dòng)時(shí)間；
7、14：00——15：00紅墅灣參觀游玩，拍照；
8、15：00 返園 。
請(qǐng)家長(zhǎng)做孩子最好的榜樣，“言傳身教”，做好鏡面引導(dǎo)，謝謝！
1、每個(gè)孩子至少1位家長(zhǎng)陪同；
2、守時(shí)是最好的身教，過(guò)時(shí)不候噢！家長(zhǎng)們以身作則，上下車(chē)排隊(duì)不擁擠；
3、盡量穿著休閑運(yùn)動(dòng)裝，舒適軟底鞋；
7、注意燒烤現(xiàn)場(chǎng)明火、刀叉等危險(xiǎn)物品，以免燒傷燙傷；
9、家長(zhǎng)可備些孩子喝的水、牛奶，以及垃圾袋，隨手帶手身邊垃圾；
10、有相機(jī)或dv機(jī)的家長(zhǎng)朋友可以隨身帶上，定格并記錄下快樂(lè)難忘的畫(huà)面。
為保證活動(dòng)正常安全有序的開(kāi)展，請(qǐng)各位家長(zhǎng)一定要認(rèn)真閱讀以上的活動(dòng)細(xì)則，尤其明確活動(dòng)時(shí)間以及活動(dòng)過(guò)程，并在活動(dòng)中配合帶班老師有序進(jìn)行，如有特殊情況請(qǐng)及時(shí)與我們溝通。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十八
恍若花叢中傳來(lái)
輕盈美妙的夜曲
為我們奏響愛(ài)的主旋律
盡情暢享真愛(ài)人生
一． 活動(dòng)時(shí)間：
10月1日-10月7日，時(shí)間為一周 。
二、活動(dòng)目的：
國(guó)慶節(jié)是一個(gè)結(jié)婚的高峰時(shí)節(jié)，因此，進(jìn)入10月份又將是黃金珠寶首飾的銷(xiāo)售高峰！在一個(gè)收獲的季節(jié)里，結(jié)合我們公司最新的推出的“花語(yǔ)心戀”系列，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體實(shí)行不同程度的優(yōu)惠，必將會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌的形象！
三、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)方案一：開(kāi)展“名門(mén)珠寶杯”祝福短信大獎(jiǎng)賽
活動(dòng)內(nèi)容：與聯(lián)通或移動(dòng)大客戶部聯(lián)辦此活動(dòng)。短信要求：祝福內(nèi)容要活潑、幽默、朗朗上口，易于傳播。最好能把“名門(mén)珠寶”幾個(gè)文字嵌在祝福語(yǔ)中！
獎(jiǎng)設(shè)：1等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值3000元名門(mén)鉆石戒指一枚。2等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元名門(mén)首飾一件。3等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)價(jià)值600元名門(mén)首飾一件。凡獲獎(jiǎng)?wù)呔?zèng)送名門(mén)免費(fèi)清洗卡1張、優(yōu)惠卡1張。聯(lián)通或移動(dòng)大客戶部負(fù)責(zé)消息的發(fā)布、短消息的收集、整理和評(píng)獎(jiǎng)。
活動(dòng)方案二：美麗人生，天長(zhǎng)地久
活動(dòng)內(nèi)容：
1、與婚紗攝影聯(lián)動(dòng)推廣活動(dòng)，與當(dāng)?shù)刂囊患一蛘叨嗉抑榧啍z影樓實(shí)行資源共享，聯(lián)合促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，在影樓中放置“名門(mén)珠寶”的廣告資料以及促銷(xiāo)活動(dòng)資料，并承諾凡在與名門(mén)珠寶合作的影樓中拍攝婚紗影集者，憑影樓發(fā)票均可在名門(mén)珠寶店享受打折優(yōu)惠。（具體打折優(yōu)惠由每家加盟商自己定奪）
2、反之，凡在名門(mén)珠寶店購(gòu)滿9999元者，均可在合作的影樓中享受打折優(yōu)惠。 （由具有此方案可操作性的加盟商和當(dāng)?shù)赜皹菂f(xié)商）
活動(dòng)方案三：聆聽(tīng)愛(ài)情 煲愛(ài)情電話粥
活動(dòng)內(nèi)容：愛(ài)一個(gè)人是拔通電話時(shí)，忽然不知道說(shuō)什么好，原來(lái)，只是想聽(tīng)聽(tīng)她（他）那熟悉的.聲音。 此時(shí)此刻，你所愛(ài)的人在你身邊嗎？想打電話給她（他）嗎？訴說(shuō)你心中永久的愛(ài)情密碼吧！讓你煲一次沒(méi)完沒(méi)了的愛(ài)情電話粥！凡在活動(dòng)期間來(lái)本店消費(fèi)情侶戒1999元，送手機(jī)充值卡100元。
特別企劃：愛(ài)你一萬(wàn)年（參考）
活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前廣場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：預(yù)期為一個(gè)小時(shí)至一個(gè)半小時(shí)
活動(dòng)說(shuō)明：鉆戒是象征永恒的物品，在活動(dòng)上推出“愛(ài)你一萬(wàn)年”企劃與商品特性以及整個(gè)活動(dòng)主題十分吻合。
活動(dòng)布置：搭建一高臺(tái)，鋪上紅色地毯，用彩色紙板、海報(bào)等，圍繞“愛(ài)你一萬(wàn)年”發(fā)揮想象，制作各種造型，營(yíng)造溫馨活潑、充滿濃情愛(ài)意的氛圍。
活動(dòng)引語(yǔ)：愛(ài)不是藏在心里，愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)，愛(ài)要用行動(dòng)來(lái)明證，拿出勇氣，讓愛(ài)接受三關(guān)考驗(yàn)！
第一關(guān)：說(shuō)出你的愛(ài)
當(dāng)一份愛(ài)情擺在你面前的時(shí)候，也許你沒(méi)有去珍惜，也許你沒(méi)有機(jī)會(huì)向他或她坦
白，現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì)，你就大膽勇敢的大聲說(shuō)出你的愛(ài)吧！讓全世界都聽(tīng)到你的愛(ài)！ 現(xiàn)場(chǎng)只要有青年男女敢在現(xiàn)場(chǎng)大膽表白他(她)對(duì)她(他)的愛(ài)情，就算過(guò)關(guān)，上場(chǎng)表白時(shí)間不得短于兩分鐘，可以用歌唱、肢體語(yǔ)言等各種方式表白，但其中必須提到“愛(ài)你一萬(wàn)年”五個(gè)字。
第二關(guān)：心靈默契
主持人現(xiàn)場(chǎng)提三個(gè)問(wèn)題：只要雙方回答一致，就算過(guò)關(guān)。
第三關(guān)：吻
既然你愛(ài)我，那就用行動(dòng)來(lái)表示吧。何種形式吻都算過(guò)關(guān)（推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)入最高潮）
獎(jiǎng)品設(shè)置：
1．凡是參加活動(dòng)顧客都將獲贈(zèng)一份價(jià)值50元的精美禮物，禮物包括玩具、手表、禮品等，一對(duì)顧客限領(lǐng)一份。
2．闖過(guò)三關(guān)的顧客將獲贈(zèng)一份神秘禮物，價(jià)值500元的“名門(mén)”首飾一件，限贈(zèng)十份。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十九
(3)銷(xiāo)售組及策劃組相互反饋信息和加強(qiáng)了解項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)理念。
逢雙周下午。
主持：項(xiàng)目總監(jiān)。
與會(huì)人員：項(xiàng)目總監(jiān)、策劃組、
銷(xiāo)售經(jīng)理、主任；
會(huì)議紀(jì)錄：銷(xiāo)售主任。
(1)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略的貫徹程度；
(2)總監(jiān)作下一步工作指示及建議；
(3)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和情況。
逢下月第一個(gè)下午。
主持：項(xiàng)目總監(jiān)。
與會(huì)人員：專案組、策劃組、
銷(xiāo)售經(jīng)理；
會(huì)議紀(jì)錄：項(xiàng)目總監(jiān)指定人選29。
房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇二十
為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)、和精神，進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和收購(gòu)、銷(xiāo)售生鮮乳的違法違規(guī)行為，重點(diǎn)解決流動(dòng)攤點(diǎn)在居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳的問(wèn)題，消除生鮮乳質(zhì)量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制訂本行動(dòng)方案。
城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、奶站。
堅(jiān)決取締散養(yǎng)奶牛。規(guī)定：“設(shè)立奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?！卑凑帐≌?1號(hào)文件和市政府文件要求，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達(dá)到300頭以上，實(shí)際存欄要達(dá)到150頭以上。xx市于20xx年6月底前全部實(shí)現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng)，在全省率先實(shí)現(xiàn)了奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖。針對(duì)目前個(gè)別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要對(duì)本轄區(qū)認(rèn)真進(jìn)行排查，務(wù)必于7月30日前引導(dǎo)所有散養(yǎng)奶牛，全部進(jìn)入和奶站一體化建設(shè)的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行飼養(yǎng)。
聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動(dòng)攤點(diǎn)零售生鮮乳的現(xiàn)象，經(jīng)初步調(diào)查了解，這些流動(dòng)攤點(diǎn)零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患，屬于非法經(jīng)營(yíng)。一是零售生鮮乳的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有人員健康證明和等有效證照，由衛(wèi)生部門(mén)和工商部門(mén)予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測(cè)的質(zhì)量沒(méi)有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問(wèn)題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運(yùn)載車(chē)輛無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證明，儲(chǔ)存容器不符合冷藏要求等均違反了的有關(guān)規(guī)定，畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門(mén)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照各自權(quán)限，全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售生鮮乳的違法流動(dòng)攤點(diǎn)，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的行為。
強(qiáng)化奶站監(jiān)管，確保生鮮乳質(zhì)量安全。畜牧部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的“八項(xiàng)要求”、完善奶站的“三項(xiàng)記錄”、做好乳品企業(yè)檢測(cè)不合格生鮮乳的處置工作,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期的`有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超范圍收購(gòu)生鮮乳，奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購(gòu)許可證的單位和個(gè)人銷(xiāo)售生鮮乳，確保生鮮乳質(zhì)量安全。
本次專項(xiàng)整治行動(dòng)自20xx年7月5日始，至7月30日結(jié)束，為期一個(gè)月左右，分三個(gè)階段進(jìn)行：
調(diào)查摸底階段：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動(dòng)攤販的有關(guān)情況，并做好登記。
宣傳發(fā)動(dòng)階段：一是以市政府名義發(fā)布通告，在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶站等場(chǎng)所進(jìn)行張貼，宣傳有關(guān)法律法規(guī)；二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”，宣傳零售生鮮乳存在的質(zhì)量安全隱患，引導(dǎo)居民樹(shù)立正確的乳品消費(fèi)觀念。
清理整頓階段：嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，多措并舉，堅(jiān)決引導(dǎo)散養(yǎng)奶牛，進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)；聯(lián)合執(zhí)法，依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動(dòng)攤販，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的違法行為；深化奶站監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的有關(guān)要求，對(duì)不合格奶站要限期整改，整改無(wú)望的要堅(jiān)決予以取締。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等單位負(fù)責(zé)同志為成員的居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人。
明確工作責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等部門(mén)密切配合，加大對(duì)違法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的查處力度，嚴(yán)肅查處一批違法案件，對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
廣泛發(fā)動(dòng)群眾。在活動(dòng)期間要設(shè)立舉報(bào)電話，并向社會(huì)公開(kāi)，方便廣大群眾對(duì)違法行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。舉報(bào)電話：市衛(wèi)生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。
加強(qiáng)信息溝通?；顒?dòng)期間，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要在每個(gè)階段結(jié)束后及時(shí)將本階段的工作進(jìn)展情況、實(shí)施效果及存在問(wèn)題等情況形成書(shū)面材料上報(bào)市畜牧局。
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