通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否合理。如何設(shè)計和打造一座具有創(chuàng)意和實用性的建筑？無論是學(xué)習(xí)還是工作，總結(jié)都是必不可少的；
局招商引資工作匯報材料篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務(wù)情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務(wù)的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設(shè)、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設(shè)、高峰竹柳產(chǎn)業(yè)以及電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產(chǎn)項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產(chǎn)項目、順美威電子產(chǎn)品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務(wù)網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務(wù)公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務(wù)、咨詢服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤服務(wù)，熱情周到的為客商提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，促使客商的投資動機轉(zhuǎn)化為投資現(xiàn)實。我們?nèi)Ψ?wù)招商引進企業(yè)。如，多方協(xié)調(diào)促使縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調(diào)查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調(diào)研，并形成了《關(guān)于支持武陵山大(龍)新(晃)產(chǎn)業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設(shè)的若干政策措施調(diào)研材料》、《新晃縣當(dāng)前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報告》等調(diào)研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎(chǔ)設(shè)施項目。1-6月份，完成固定資產(chǎn)投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務(wù)中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設(shè)6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構(gòu)標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設(shè)計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設(shè)計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設(shè)2.7公里，正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務(wù)中心，已完成基礎(chǔ)孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設(shè)已經(jīng)完工，二期正在進行基礎(chǔ)施工;省人大駐前鋒村建設(shè)扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經(jīng)完成平地，鋪設(shè)供水主管網(wǎng)240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設(shè)施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設(shè)項目正加快推進;園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務(wù)是到位境內(nèi)資金20億元，到位省外境內(nèi)資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務(wù)很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，我們一定能圓滿完成任務(wù)。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎(chǔ)，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質(zhì)量關(guān)口，認真抓好任務(wù)分配、指導(dǎo)把關(guān)、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協(xié)調(diào)做好基礎(chǔ)性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務(wù)時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責(zé)任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務(wù)得到落實。
2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內(nèi)部運行機制;加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡(luò)機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡(luò)機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務(wù)實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎(chǔ)。作為商務(wù)部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產(chǎn)業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。通過抓好園區(qū)建設(shè)，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉(zhuǎn)變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務(wù)水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務(wù)工作模式，建立健全問題協(xié)調(diào)處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關(guān)于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設(shè)立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務(wù)無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉(zhuǎn)變。
4.加強協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務(wù)部門，我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調(diào)機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職能，及時協(xié)調(diào)解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經(jīng)簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。
5.建設(shè)專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設(shè)專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調(diào)優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經(jīng)貿(mào)活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)招商，力爭每個主要領(lǐng)導(dǎo)外出一次，聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。
局招商引資工作匯報材料篇二
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
局招商引資工作匯報材料篇三
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的.文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
局招商引資工作匯報材料篇四
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績。現(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責(zé)任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
局招商引資工作匯報材料篇五
20xx年,xx市財政局按照“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預(yù)算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預(yù)先撥付活動經(jīng)費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務(wù)和指導(dǎo),幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內(nèi),按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協(xié)調(diào),多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質(zhì)公園提質(zhì)改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地等一大批產(chǎn)業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構(gòu)，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設(shè)，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結(jié)合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關(guān)于加快推進昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務(wù)流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務(wù)機制。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設(shè)進展、固定資產(chǎn)投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務(wù)項目建設(shè);由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調(diào)研，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調(diào)。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預(yù)算安排招商引資經(jīng)費預(yù)算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復(fù)工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復(fù)研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務(wù)，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務(wù)，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設(shè)。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設(shè)。
局招商引資工作匯報材料篇六
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責(zé)任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
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局招商引資工作匯報材料篇七
一是堅持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商縣主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談今年以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài)，擴大招商成果截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。
一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定，提高項目引進的實效性三是堅持項目跟蹤督查機制對項目建設(shè)全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進而提升了項目引進質(zhì)量。
為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標，擴大對外開放，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件，實行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等制度，全程領(lǐng)辦、代辦。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項目，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過程，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進而不斷提高服務(wù)部門的工作效率和工作水平，使各項服務(wù)工作高起點介入，高效率運轉(zhuǎn)，高標準完成，形成一個主動服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。
一是不斷完善招商引資考評體系在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對獎項進一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。
合同。
約定建設(shè)的項目和大項目給予土地指標優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導(dǎo)大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標準化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。
(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。
(二)在任務(wù)完成上，完成市下達任務(wù)中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。
(三)在項目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。
(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。
20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目不少于2個。
(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制，各戰(zhàn)役組成員單位負責(zé)人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性。
(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導(dǎo)性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務(wù)體系，完善在談項目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。
(四)更加注重落實工作制度，把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質(zhì)量。加快標準化廠房建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標準化廠房。
(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
局招商引資工作匯報材料篇八
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責(zé)任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
局招商引資工作匯報材料篇九
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責(zé)招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進行了全面的思想動員；三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設(shè)地點：xx區(qū)對面。
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米。
預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。
設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設(shè)地點：伯都訥大街東。
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
局招商引資工作匯報材料篇十
一是開展項目推介活動促進招商。共舉辦了17場招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、圓桌會、座談會等。二是開展全民創(chuàng)業(yè)“四個平臺”搭建活動促進招商。開展“搭建本地個體工商戶與私營企業(yè)之間創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，五縣三區(qū)個體工商戶與私營企業(yè)之間創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，個體工商戶、私營企業(yè)與外地個體工商戶、私營企業(yè)之間的創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，個體工商戶、私營企業(yè)與政府各部門之間溝通協(xié)調(diào)的平臺”等“四個平臺”建設(shè)。三是開展地方產(chǎn)品展示活動促進招商。依托個私協(xié)會、消協(xié)及相關(guān)職能科室辟建了黑河地方產(chǎn)品展示廳，通過展示，搭建起展示黑河市生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品展示平臺，知名品牌的展示平臺，優(yōu)秀企業(yè)文化的展示平臺;展示廳自10月17日起正式對外開放以來，已接待省內(nèi)外參觀人員1200多人次，進行代理咨詢、簽訂代理協(xié)議或接待有代理意向的省內(nèi)外客商上百家，僅白樺林工藝品有限公司一次就和俄羅斯客商達成50萬元的意向性代理銷售協(xié)議。
局招商引資工作匯報材料篇十一
今年來，南漳縣工商局緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持把招商引資工作放在重要位置，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，通過“四措并舉”，進一步營造了招商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，提前、超額完成了縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。截止10月底，該局成功引進外來投資項目3個，合同投資總額3.81億元，目前已到位資金1.52億，占縣政府年初下達招商引資任務(wù)的168.6%。該局因招商引資工作因措施得力、成效顯著，受到縣委、縣政府的充分肯定和表揚。
一、強化責(zé)任，落實招商引資工作的“硬任務(wù)”。一是深化對招商引資工作的思想認識。該局把招商引資工作作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)理念，強化大局意識，把思想真正統(tǒng)一到“服務(wù)招商引資工作是工商行政管理工作的出發(fā)點和落腳點”上來。二是強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣局一把手任組長，班子其他成員為副組長，注冊分局全體干部職工為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行大員上陣，全員出擊，形成上下一心、齊抓共管的招商引資工作格局。三是細化招商引資工作目標任務(wù)。該局將縣委、縣政府下達給該局的1.4億元招商引資任務(wù)進行分解，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并將招商引資工作作為考核縣局領(lǐng)導(dǎo)政績的第一目標。
二、開辟通道，廣鋪招商引資工作的“紅地毯”。該局按照“非禁即入”的原則，凡是有利于外來投資企業(yè)發(fā)展的就大膽放、大膽試的工作導(dǎo)向，進一步減少了審批事項，優(yōu)化了審批流程，提升了審批效能，降低了準入門檻。為解決外來投資企業(yè)融資難的問題，該局還放寬了外來投資企業(yè)出資條件，對可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)，包括股權(quán)，經(jīng)公司全體股東一致同意，均可用作對公司的出資。同時，鼓勵外商投資企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押等新的渠道融資，激活外來投資企業(yè)靜態(tài)資本。該局還不折不扣的落實縣委關(guān)于招商引資工作的各項政策措施，對符合有關(guān)規(guī)定的外來投資企業(yè)，一律減免各類登記注冊費用。
三、深化服務(wù)，營造招商引資工作的“暖環(huán)境”。一是強化窗口服務(wù)。在登記大廳設(shè)立“招商引資綠色通道”,全面落實服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，對外來投資企業(yè)堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照，確保外資企業(yè)以最短的時間落戶。二是實行保姆式服務(wù)。該局對招商引資企業(yè)熱情服務(wù)，耐心解答所提出的各項問題，幫助其出謀劃策，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制作等工作，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并主動與縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門搞好協(xié)調(diào)與溝通，力所能及的幫助其解決各種矛盾和困難。三是建立重大項目聯(lián)系制度。對縣委、縣政府確定的20重點推進項目，落實到具體科室，實行領(lǐng)導(dǎo)幫扶制，局領(lǐng)導(dǎo)與重點項目企業(yè)提前介入、對接幫扶、跟蹤服務(wù)。對簽約的項目指定專人搞好跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。
四、筑巢引鳳，廣載招商引資工作的“梧桐樹”。一是“走出去”招商。該局一把手親率分管局長、注冊分局局長及相關(guān)工作人員赴河南鄧州、浙江溫州等地進行招商引資工作，宣傳南漳的風(fēng)土人情、地貌、環(huán)境、資源、交通、招商引資政策等優(yōu)勢，讓外地客商更加了解南漳，增加其投資的信心和決心。二是“請進來”招商。該局積極創(chuàng)造條件，主動邀請外地客商來南漳考察洽談，請他們實地考察南漳的投資環(huán)境。三是以情招商。該局負責(zé)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到縣政府、縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣發(fā)改局等相關(guān)部門，獲取招商引資工作信息，通過聯(lián)合合作、優(yōu)勢互補等方式，廣辟招商引資門路，多措并舉引進外來投資項目，促進外來投資企業(yè)在南漳落戶。
局招商引資工作匯報材料篇十二
今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。
一、招商引資主要做法：
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，突出引進大項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務(wù)中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。
三、下一步工作打算：
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大底廟優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面。
4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工。
2.5萬噸滌綸塑料項目、年產(chǎn)8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產(chǎn)50萬噸模具模板生產(chǎn)項目和年產(chǎn)800萬件汽車內(nèi)飾件項目即將開工建設(shè)，其余項目正在做開工前的有關(guān)工作。
構(gòu)。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產(chǎn)，這三家企業(yè)預(yù)計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調(diào)，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務(wù)。我們積極做好項目引進、落戶、建設(shè)和投產(chǎn)的各項對接服務(wù)工作，使項目早落地、早建設(shè)、早開工、早投產(chǎn)。對大項目、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一條龍服務(wù)”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設(shè)進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務(wù)，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。
三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產(chǎn)。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設(shè)備已安裝并試產(chǎn)成功。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產(chǎn)項目，樁基工程已完成。
二0一0年八月二十六日
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局招商引資工作匯報材料篇十三
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預(yù)算安排招商引資經(jīng)費預(yù)算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復(fù)工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復(fù)研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務(wù)，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務(wù)，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設(shè)。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設(shè)。
局招商引資工作匯報材料篇十四
尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):。
年初以來，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
局招商引資工作匯報材料篇十五
上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。
局招商引資工作匯報材料篇十六
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
局招商引資工作匯報材料篇十七
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
局招商引資工作匯報材料篇十八
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務(wù)力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學(xué)發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關(guān)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學(xué)的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經(jīng)濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
局招商引資工作匯報材料篇十九
我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談?wù)猩添椖?個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產(chǎn)達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)觥⑻焖貐^(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
局招商引資工作匯報材料篇二十
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領(lǐng)域進一步拓寬，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。
(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調(diào)研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察，邀請省政府經(jīng)濟參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經(jīng)濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設(shè)力度持續(xù)加大，建設(shè)規(guī)?？焖贁U大，已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務(wù)，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設(shè)年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責(zé)任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責(zé)任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設(shè)，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破，有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元，占當(dāng)期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達到了25.6%。
(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作，未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導(dǎo)致項目引進重點不突出，產(chǎn)業(yè)集聚效果不良，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔(dān)過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當(dāng)?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成，導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長，建設(shè)進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學(xué)包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標，促進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進。
(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責(zé)人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔(dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
局招商引資工作匯報材料篇二十一
我們火石山鄉(xiāng)按照市委六屆二次全委擴大會議的總體部署，從年初開始，就把招商引資納入到重要的工作議事日程，確定了工作目標和工作思路。2006年我們的鄉(xiāng)級財源建設(shè)完全依靠招商引資的企業(yè)做保障，是得火石山鄉(xiāng)的各項事業(yè)能夠更快更好地發(fā)展，所以我們鄉(xiāng)十分重視招商引資工作。為了進一步鞏固成果，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)主動出擊，接近客戶，由于我們有良好的信譽和熱情服務(wù)的舉措，使我鄉(xiāng)的招商引資工作又有了新進展和新突破。
博達化工產(chǎn)品運輸公司項目2006年底就已經(jīng)全面啟動實施，為了盡快投產(chǎn)達效，我們將重點投放人力物力幫助企業(yè)完成項目的工程建設(shè)。重點加工。博達公司的經(jīng)營理念是把安達作為石化產(chǎn)品的集散地，用他的`運輸能力輸送到全國各地，現(xiàn)在這個目標正在實現(xiàn)，全國各地經(jīng)營大慶石化產(chǎn)品的網(wǎng)點都有博達化工產(chǎn)品運輸公司成份，另外，博達化工產(chǎn)品運輸公司正在醞釀新的投資計劃搞化工產(chǎn)品精深加工，包企業(yè)做大做強。
瀝青貯運公司還將投資2500萬元生產(chǎn)抽油機管內(nèi)壁涂層材料。這一項目是國家科研項目，并獲得國家科技進步獎。這項技術(shù)已經(jīng)在遼河油田使用得到滿意的效果，該產(chǎn)品可使單井產(chǎn)量增加，同時減少管道內(nèi)壁清蠟次數(shù)，降低成本使效益大增。這一項目正在籌備實施。
三、大連新世紀公司張慶宇先生準備投資5000萬元建一個較大規(guī)模的化工企業(yè)?，F(xiàn)在他已經(jīng)出資500萬元，通過債務(wù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的方式取得了南十里油庫區(qū)域的使用權(quán)，廠址就設(shè)在那里，具體立項工作正在進行。
為了解決農(nóng)民賣糧難的難題，引進大連糧油進出口公司王世國利用鄉(xiāng)內(nèi)閑置的場地建成了公司，加工能力兩萬噸的糧食加工企業(yè)，從這個收購周期看，這樣的收購能力不能解決我鄉(xiāng)農(nóng)民糧食銷售的困難，企業(yè)老板決定投資300萬元，對企業(yè)進行擴建，計劃年收購量大五萬噸，通過龍頭拉動，解決農(nóng)民憋糧和價低問題。
利用鄉(xiāng)內(nèi)木材資源豐厚的優(yōu)勢，對外全面招商，建立木材深加工企業(yè)。引進河北客戶資金150萬元，建一個年加工模板10萬立方米的項目。現(xiàn)在場地租賃、原材料采購已經(jīng)全部落實到位，從而拉動勞動力內(nèi)轉(zhuǎn)力度。
總之，我們火石山鄉(xiāng)在招商引資上項目工作中采取的主要措施是領(lǐng)導(dǎo)重視，全民動員，創(chuàng)造大招商招大商的良好氛圍，以達到延長招商引資的鏈條，鞏固招商引資成果的目的。
局招商引資工作匯報材料篇二十二
（一）做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責(zé)人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
（二）重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔(dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
局招商引資工作匯報材料篇二十三
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當(dāng)?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責(zé)。
二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導(dǎo)、1名責(zé)任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導(dǎo)和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
局招商引資工作匯報材料篇二十四
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標，招商成績喜人。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權(quán)益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
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