報告的結(jié)構(gòu)應該清晰,包括引言、背景、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。在寫報告之前,我們應該對相關(guān)問題或情況進行充分的分析和思考。最后,祝大家在寫報告時能夠取得令人滿意的成果,讓我們共同進步。
技術(shù)總結(jié)報告篇一
職位:xx。
述職報告主要內(nèi)容。
第一部分主要工作管理。
第二部分費用控制。
第三部分安全與風險管理。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
第五部分工作流程與協(xié)作管理。
第六部分發(fā)展的工作。
第七部分20xx年工作規(guī)劃與目標。
第一部分主要工作管理。
第一部分主要工作管理。
一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
1、建立部門知識管理平臺,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發(fā)展。硬件包括建立部門內(nèi)共享局域網(wǎng);建立品質(zhì)知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術(shù)培訓,建立技術(shù)人員交流平臺;引入質(zhì)量工程師知識體系,帶動人員整體職業(yè)素質(zhì)的提高。
外部加強與行業(yè)政府管理機構(gòu)及專業(yè)協(xié)會的溝通,與國家糧食局標準質(zhì)量處、省技術(shù)監(jiān)督局、糧食行業(yè)協(xié)會、油脂學會等建立合作關(guān)系,及時了解國家法律法規(guī)的變化及行業(yè)動態(tài)發(fā)展,適時調(diào)整公司相關(guān)政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。
在此基礎上,優(yōu)先建立標準化管理體系。
此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
第一部分主要工作管理。
一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
2、以iso9000為框架,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,通過了haccp食品安全認證,擴展體系的范疇;不斷強化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考b.p.r.思想規(guī)范化,并列入質(zhì)量體系審核計劃。
在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎上,不斷深化,開發(fā)出月度質(zhì)量報告,深入對質(zhì)量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。
建立內(nèi)部稽核機制,以s.o.p.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。
此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
二、主要工作管理及采取的有效措施。
1、質(zhì)量管理職能不斷擴展以及深化。為此,專門設立校準實驗室和質(zhì)量公共事務管理崗位。重點對檢測設備和計量體系進行管理和維護,以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關(guān)系。
2、在部門內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務。加強對檢測過程的管理和控制。
3、不斷強化在線控制,減少實驗室開支,將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應鏈。
4、現(xiàn)場管理采取6s模式,實行每周巡檢,并公布成績,作為員工日??荚u指標之一。
二、主要工作管理及采取的有效措施。
5、非滿負荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出。
6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了s.o.p.具體內(nèi)容外,還給員工進行職業(yè)化培訓,涵蓋質(zhì)量文化、能動管理、商務禮儀、時間管理、商務技能、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結(jié)構(gòu),激勵員工的創(chuàng)造力。
7、對工作的改進和質(zhì)量管理部分,工作方法上采用目標管理,設定時限、要求、資源和檢查點,并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。
8、設立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標準化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。
三、本期工作存在的問題和不足。
1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關(guān)技能也需提高。
3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗不足。
4、由于公司發(fā)展較快,質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。
第二部分成本費用控制。
第二部分成本費用控制。
一、費用指標控制的成績。
1、量化方面。
年初制定的定額費用,實際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓費控制最佳,實際使用率為26.46%,加班費次之,實際使用率為39.53%。
培訓費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓的人次數(shù),盡量安排少量人員外出培訓,再回公司進行內(nèi)部培訓,或者是變外派學習為外聘內(nèi)訓,尋求最大程度的降低培訓費用。
加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn),當個別崗位有閑置時,立即補充到其它崗位,實行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費。此外,在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費。
一、費用指標控制的成績。
2、非量化部分。
1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運用ie技術(shù)),生產(chǎn)檢驗人員減少了3個。
2)日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
3)不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規(guī)范,從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,到爭取試驗一次合格率達100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
二、費用控制方面,開展的工作及解決的主要問題。
1、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,我們加強小包裝標準容量的控制,滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年通過控制標準容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計算)。
2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進行管理,設立管理關(guān)鍵控制點,減少低效的重復動作。
四、存在的問題和不足及需要的外部支持。
1、問題:救火的事情時有發(fā)生,應增加預防成本,降低浪費。
2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質(zhì)量成本管理機制,實施質(zhì)量成本管理。
第三部分安全與風險管理。
一、工作管理情況。
食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎。20xx年建立了食品安全體系,以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風險。設立食品質(zhì)量安全管理員。
職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護的設施,對勞保做了調(diào)整,專門制定了相應的勞動安全規(guī)則。設立實驗樓安全管理員。
現(xiàn)場管理中,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護責任人,同時采用標識方法,用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。
實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,實行每周檢查,并作為員工考核指標之一。
二、問題、對策及需要的支持。
員工參與的積極性不高。建議采用浮動獎金制,可以有效地激勵員工。
建立一個完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。
分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
一、員工管理與效率管理。
1、團隊工作制度/紀律建設與遵守。
建立品管部管理細則,在此基礎上加入質(zhì)量文化及行事指引,變更為員工手冊。
2、工作計劃與效率。
3、工作秩序。
擴充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業(yè)化。
4、績效管理、考評激勵。
對不適應部門文化的員工進行整理,對工作優(yōu)秀的'人員列入種子計劃。
建立技術(shù)與管理升遷路線。
二、人才培養(yǎng)。
1、員工培訓培養(yǎng)。
自己設計教材,輔導員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等。
在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會施展才華。
2、工作指導輔導。
在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務文件,并發(fā)動大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
對員工進行16pf人才素質(zhì)測評,讓大家了結(jié)自己的長處和短處,在此基礎上,確立職業(yè)生涯目標。
3、人才成長情況。
目前已經(jīng)形成了班長隊伍,再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,能上能下。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
二、人才培養(yǎng)。
4、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(swot分析)。
優(yōu)點:知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
缺點:管理經(jīng)驗比較少,團隊建設關(guān)注不足。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。
機遇:集團公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機會多。
風險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。
三、部門人才結(jié)構(gòu)swot分析。
優(yōu)點:大學本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業(yè)生,可塑性強,容易培養(yǎng)忠誠。
人才的搶先儲備,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,滿足快速擴張的需要。
缺點:培訓培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。
機遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機遇還是可以期待的。
質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運作部門適用性強,跨部門流動帶來新的機會。
風險:一旦公司運作進入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,可能會造成人才流失。
第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
一、部門管理。
1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決。
按照公司發(fā)展要求,循序漸進,調(diào)整結(jié)構(gòu)及流程,適應發(fā)展的需要。部門結(jié)構(gòu)的三分天下(中心實驗室、在線控制、質(zhì)量管理),實現(xiàn)互相制衡,互相監(jiān)督。
2、部門主要職責的履行管理。
強化對中心實驗室和在線控制的管理,這是質(zhì)量管理部基本工作。同時尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟效益和社會效益。
第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
二、工作流程。
1、工作流程的制定、改善。
部門工作流程按照技術(shù)流程和事務流程分類,圖釋及標注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面。圖中設定關(guān)鍵控制點,方便員工的執(zhí)行與操作。
2、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管。
制度出來先造聲勢,首先確定制度建設目標和要求,由相關(guān)崗位負責人提交內(nèi)容。審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見。最后發(fā)布實施,并不斷檢查實施效果和聽取運行中的意見。一般每年修訂一次。
三、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系管理。
1、與采購、生產(chǎn)、物流、銷售配合,做好供應鏈和市場鏈質(zhì)量保證。
2、與上海福臨門市場部協(xié)作和配合,做好福臨門系列產(chǎn)品的服務與支持。
3、與銷售分公司及外設辦事處溝通、配合,改善產(chǎn)品品質(zhì),做好技術(shù)支持。
5、現(xiàn)存的問題和不足。
質(zhì)量數(shù)據(jù)流在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率。
跨部門流程也需要標準化和實施考評。
第六部分發(fā)展的工作。
一、申報質(zhì)量榮譽,樹立企業(yè)形象。
在品管部成立初,即申報成功企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)合格證書。
申報完成色拉油、花生油“國家免檢”;花生油“綠色食品”標志;山東省第四屆消費者滿意單位等榮譽稱號,并且在山東省內(nèi)第一家取得“qs”標識證書。
20xx年申報完成調(diào)和油“國家免檢”,及獲定量包裝“c標志”認證和放心油榮譽;在公司相關(guān)部門的支持下,相繼完成iso9001質(zhì)量體系的換版認證及haccp體系認證。
全國糧油標準化技術(shù)委員會單位委員。
二、建立自主知識體系,進行研究與開發(fā)工作。
在品管部內(nèi)部挖掘可造人才,進行培養(yǎng),為研究與開發(fā)工作做好人才儲備。
積極與各研究院所、國家行業(yè)協(xié)會、大專院校溝通,建立溝通平臺,尋找好的產(chǎn)品機會。
對自身技術(shù)實踐經(jīng)驗牽頭進行整理匯總,分享創(chuàng)造成果。
第七部分的工作規(guī)劃與目標。
一、主要工作規(guī)劃。
1、建設與維護知識管理平臺,運作階段包括硬件和軟件兩部分。硬件包括網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫和s.p.c.軟件。軟件部分包括質(zhì)量工程師注冊作為管理人員任職門檻。
外部加強與行業(yè)管理機構(gòu)及專業(yè)協(xié)會的溝通,建立合作關(guān)系,共同進行技術(shù)的研究與開發(fā),完善我司糧油知識體系。
構(gòu)建黃海糧油的產(chǎn)品鏈框架,從研發(fā)、品質(zhì)管理,到技術(shù)支持。
在此基礎上,不斷優(yōu)化標準化管理體系,脈絡清楚,5w1h要求明確。
在知識管理平臺上打造質(zhì)量管理核心團隊。
一、主要工作規(guī)劃。
2、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質(zhì)量子系統(tǒng),不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。完善和擴展在線控制范圍,運作流程實施定期驗證并深入人心。
對公司的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行深度統(tǒng)計分析,與財務部共同建立質(zhì)量成本測算方案。
運用ie方法,對工作流程進行優(yōu)化,壓縮實驗室運轉(zhuǎn)開支。
如:樣品瓶預測年用量3萬個,每個瓶子0.75元;瓶子清洗消耗清潔劑很少,每個瓶子估計可以循環(huán)使用3次,這將為公司節(jié)約1萬余元。
二、主要工作難點和擬采取的措施。
1、以上均是或大或小的變革項目,計劃執(zhí)行按照項目方式來管理,成型后再做成s.o.p.指南,成為日常操作項目,在部門內(nèi)自主運行。
2、增加對員工的培訓,今年準備自主新開一些講座,包括質(zhì)量管理七大手法、tpm活動、杰出班組長等,讀一本好書(待定),提高員工意識和工作技能。
三、需要的支持和幫助。
1、對改進成果進行獎勵,并積極分享,以激勵員工工作主動性和創(chuàng)造性。
2、在變革過程中需要第三方部門進行需求調(diào)查,以便掌握進展和采用適當?shù)耐七M方法。
3、建議在全公司內(nèi)形成人才流動機制。
非常感謝所有領(lǐng)導及同事的愛護和支持!
報告人:xx。
技術(shù)總結(jié)報告篇二
本人參加工作后,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作。現(xiàn)將本人二十幾年的建設管理工作總結(jié)如下:
一、城鎮(zhèn)建設管理工作的意義。
城鎮(zhèn)建設管理是建設專業(yè)技術(shù)人員的重要工作職責,城鎮(zhèn)建設的好壞與建設專業(yè)技術(shù)人員的管理工作息息相關(guān)。目前有些地方并未全面理解城鎮(zhèn)化的真正含義,不顧條件盲目擴大鎮(zhèn)的建設,有些地方已經(jīng)形成熱潮,如不及時降溫,勢必給農(nóng)民造成危害,給國家造成損失;有的地方打著城鎮(zhèn)化的旗號,忙著圈地,動輒規(guī)劃十幾平方公里或幾十平方公里,從農(nóng)民手中拿得廉價的土地,侵犯農(nóng)民利益,并使農(nóng)民永久性失去土地,極易引起不穩(wěn)定因素的增長。要問規(guī)劃的依據(jù)是什么?當?shù)刎撠熑舜蠖嗾f不明白;有的地方領(lǐng)導人在追求政績的驅(qū)使下,大興土木,建什么大廣場、大公園、大草坪,什么噴水池,什么標志性建筑,什么商業(yè)一條街等等,結(jié)果是勞民傷財,脫離實際。有的地方在擴鎮(zhèn)過程中,只建地面房屋,上水、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統(tǒng)籌考慮,造成新的環(huán)境污染和生態(tài)惡化。為此,從事城鎮(zhèn)建設管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮(zhèn)化,統(tǒng)籌、科學地規(guī)劃城鎮(zhèn)化,認真、扎實地實施城鎮(zhèn)化,合理、節(jié)約地利用資源,保護和珍惜生態(tài)環(huán)境,才能使我國城鎮(zhèn)化的目標順利實現(xiàn)。
二、城鎮(zhèn)建設審批方面的工作。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,改善。
選址、放樣、監(jiān)督等一系列服務工作。
三、城鎮(zhèn)建設管理方面。
為了搞好建設工程項目管理,實行批后跟蹤服務和批后監(jiān)管是至關(guān)重要的,而該項工作涉及面廣,管理難度大。目前,城鎮(zhèn)建設工程大部分出現(xiàn)易批難管的原因是:
1、老百姓對規(guī)范化建設觀念淡薄,目光短淺,只看到眼前的蠅頭小利,不顧全大局。批少多建,超出審批面積部分的行政罰款跟他們?nèi)〉玫慕?jīng)濟利益相比簡直可以忽略不計。
2、一些私營企業(yè)主為了生產(chǎn)規(guī)模擴大的需要,將現(xiàn)有工業(yè)廠房進行拆建、擴建,不管環(huán)境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積、超高建造違章建筑。
3、特別是危房拆建,面廣量多,而且非常分散,管理起來難度很大。這些拆建戶因為子女長大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規(guī)定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋,而且都是垂直式的。可想而知,建水平式無非就是超層建造。為此,針對以前幾種情況,本人結(jié)合自己的世紀工作經(jīng)驗提出以下幾點建議:
1、在審批過程中嚴格把好各個環(huán)節(jié),務必告知拆建戶違建的嚴重后果。
2、從審批、批后服務,批后監(jiān)管責任到人。
3、加強日常巡邏,在巡邏的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、建設工程質(zhì)量與安全管理方面。
每個建設工程項目進行全面地負責,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合規(guī)范要求,務必采取強硬措施,制止或提出整改措施,確保每個工程保質(zhì)保量完成。
建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,它的安全形勢一直不容樂觀,事故時有發(fā)生。這些事故有的發(fā)生的原因有些是內(nèi)因有些是外因。為此,本人作為城鎮(zhèn)建設管理者,有義務對它們進行安全監(jiān)督管理。對每個工程盡心定期或不定期地督察,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求其整改。
本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學習,專業(yè)水平和業(yè)務水平不斷得到提高。這次結(jié)合實際工作經(jīng)驗,完成了《建設工程質(zhì)量管理》和《安全管理隊伍素質(zhì)與安全生產(chǎn)等論文》。回顧二十幾年來的工作,雖取得了一些成績和進步,但對專業(yè)技術(shù)的要求還有一定的差距。今后本人將加強學習以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為瑞安的城市建設事業(yè)貢獻出自己的一份力量!
在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
技術(shù)總結(jié)報告篇三
20__年12月以一名退伍軍人的身份進入__電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車間,時光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20__年了,在這些年來我一直以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項安全規(guī)程及檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高自身的工作技能水平,干好本職工作,無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組老前輩的關(guān)懷下,我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠檢修工作者,通過自身的努力在20__年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長,現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下:
一、安全第一。
安全方面我一直從自身做起,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的思想,嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患,會在工作票中詳細列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,保證檢修過程機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全,嚴格執(zhí)行工作票制度,加強業(yè)務學習,以技術(shù)來保安全,通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善,杜絕了以往涂改,代簽工作票的現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監(jiān)護工作,保證不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故,對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強專業(yè)人員的日常巡查,重點監(jiān)控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。自參加工作以來,從未發(fā)生安全責任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度。
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
在新昌電廠#2機組c修中,擔任電動門組負責人,電動執(zhí)行機構(gòu)以及氣動執(zhí)行機構(gòu)問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中,由于機組長期運行導致大量電動,氣動執(zhí)行機構(gòu)無法正常停運下來檢修。在#2機組c修前,對運行中存在問題的執(zhí)行器進行了統(tǒng)計歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺,配合機務需要拆卸執(zhí)行器有30多臺,帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點的對設備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組c修中電動門的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在c修中高標準的完成了領(lǐng)導分配給他的工作任務。
在新昌日常維護期間,#2號機組a層等離子燃燒器電纜因為著火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間,為保機組穩(wěn)定運行。晚上深夜接到搶修任務后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷,分成兩班連夜加班加點對電纜進行對接工作,進過兩天兩夜的搶修最后高效,高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導的一致好評,曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。
三、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導,避免了設備重大事故的發(fā)生。
技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程,自購其他檢修學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程和檢修規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤碰,誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把熱控專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使在休息期間,不忘看熱控專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看熱控網(wǎng)上論壇,總結(jié)別人的工作經(jīng)驗及方法,開闊視野,繼續(xù)充電,希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在__年新昌電廠機組大修中,分別擔任熱控儀表組及電動門組工作負責人,對現(xiàn)場設備儀表的拆除以及校驗,及電動門的技改調(diào)試,圓滿得完成了領(lǐng)導交給我的工作任務,并得到了領(lǐng)導的一致好評。
四、良好的團隊合作精神。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用,不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工,更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時,要先看看哪個班員更適合這項任務、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等,然后再設身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后,再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看進度如何,幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的,我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德,心往一處想,勁往一處使,有力地促進了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法,使得設備缺陷日益減少。
熱工專業(yè)人員梯隊還不夠完善,有經(jīng)驗人員占比例較少,我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進行互補培訓,讓老員工配合做好工藝流程、設備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護消缺要點及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等,確保理論培訓的深度和穩(wěn)著陸,增強培訓效果,并將提高安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個過程中。針對年輕員,在進行初期培訓后,根據(jù)考試結(jié)果,分析出個人專業(yè)知識和技能特點,由分析結(jié)果指定相應師傅。分配出互補學習小組,對其不足之出進行充分幫助。同時,可進行互補小組之間評比活動,以促進學習積極性和團隊配合協(xié)作能力。并在20__年公司舉辦的“師帶徒”的培訓活動中,擔任了班組兩位學員的導師,對學員我制定了培訓計劃,利用理論學習加現(xiàn)場實操培訓,讓學員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合,大大提高了學習的積極性及個人動手能力的提升,并在年末中的評審中,取得了優(yōu)異的成績。
人生的路需要自己去走,人生的定位和價值是靠自己打拼的,隨著科學的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。我會克服困難,奮勇前進,不達目的誓不罷休。
新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù),提高設備檢修能力,以及對設備性能運行工況的了解。
2、對自己薄弱的dcs邏輯圖,要虛心請教同事,讓自己的專業(yè)技術(shù)更強全面。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,時刻遵守“安全第一,預防為主”的方針,安全檢修,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
技術(shù)總結(jié)報告篇四
我叫,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20__年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:。
20__年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建______區(qū)隊盡到應有的'責任與義務。
總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
技術(shù)總結(jié)報告篇五
努力發(fā)展繼續(xù)教育,把各行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才,對增強我國的經(jīng)濟實力,實現(xiàn)城市建設可持續(xù)發(fā)展具有十分現(xiàn)實的意義。今天本站小編給大家整理了專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念,做好本職工作。
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練。
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
進入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年年度工作目標。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真,做好本職工作。
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,盡量做到讓領(lǐng)導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術(shù)負責認真完成領(lǐng)導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術(shù),在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì),積極上進。1.加強理論學習,首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學習,認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。
3.加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已,自覺遵守各項制度。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學習工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領(lǐng)導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
我叫,1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月任礦生產(chǎn)辦付主任,同年被評為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識,刻苦鉆研、努力進取,不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑,取得了一定成績。目前,孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前,共參與國家級科研項目2項,局級科研項目11項,廠級科研項目5項,合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎,2項qc成果榮獲采油廠3等獎,7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎,1項合理化建議榮獲廠級1等獎,2項獲二等獎,3項獲三等獎,在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇,在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇,在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇,編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人,96年被評為“采油廠雙文明標兵”。
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢,積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制,采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時,工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦,善于動腦,為保證原油生產(chǎn)任務的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務,在抓好地質(zhì)工作的同時,不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月,因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù),采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段,國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多,試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,一切工作從零開始,摸著石頭過河,這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,我注重從基礎理論入手,認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際,不斷探索、不斷總結(jié),在學習中提高認識,在總結(jié)中積累經(jīng)驗,使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性,與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作,對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。
由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點,因此,管理局和采油廠領(lǐng)導極為重視,采油廠每月召開一次三次例會,自己都針對注入動態(tài),開發(fā)規(guī)律的認識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報,并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內(nèi)外同等的青睞,總公司領(lǐng)導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決,根據(jù)領(lǐng)導按排自己都向他們作一詳細匯報,這樣一年匯報次數(shù)約30余次,而每次匯報都需要加班加點,精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結(jié),使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高,業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強,并用于指導實際生產(chǎn),采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果達到了歷史最好水平,有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等,都受到有關(guān)領(lǐng)導和專家的一致好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進,注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年,我與地質(zhì)研究院合作,先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時,積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》,這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果,先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。
其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收,被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,《孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果,及時對注聚單元進行跟蹤分析,合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對原注聚方案進行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次,對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。
技術(shù)總結(jié)報告篇六
__年7月22日,本人于____校畢業(yè)后,分配到__x工作。__年8月取得技術(shù)員資格,曾先后從事發(fā)動機調(diào)試工,發(fā)動機調(diào)試組組長,發(fā)動機調(diào)試檢驗工,車間技術(shù)質(zhì)量主管工作。任現(xiàn)職以來,嚴格履行本職崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的個項任務,以下是本人十幾年來專業(yè)技術(shù)的總結(jié):
一、思想政治表現(xiàn):
能認真,擁護黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“__”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。
二、完成本職工作的質(zhì)和量。
本人熟悉發(fā)動機基礎理論知識,現(xiàn)已能熟悉運用理論與實踐相結(jié)合,協(xié)調(diào)解決車間有關(guān)發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)難題和產(chǎn)品質(zhì)量改善工作,能指導員工工作和學習。任職期間,較好的完成了車間下達的職責目標。
1、__年,利用所學知識,建立車間質(zhì)量文件和產(chǎn)品技術(shù)指導性文件,參與配合工廠透過iso9001質(zhì)量管理體系論證工作。并確保各項管理文件和技術(shù)文件的有效運行。
2、__年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過qs9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負責車間技術(shù)性管理文件的建立,主要負責編制車間質(zhì)量文件,現(xiàn)場標準作業(yè)指導書,5s管理文件,設備管理等文件。并作為車間顧客代表負責整個車間制造流程的監(jiān)督工作。同年,參與配合工廠透過摩托車發(fā)動機產(chǎn)品的ccc論證和iso10012-1計量檢測體系論證工作,本人主要負責車間技術(shù)性管理文件的建立。在第三方審核過程中,車間無重要不貼合項,得到領(lǐng)導和工廠的好評。
3、__年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過__三個體系的第三方論證工作。本人負責車間各類管理性文件的建立,體系文件的推進工作,人員培訓,技術(shù)文件持續(xù)改善,確?!叭篌w系”在車間的有效運行。在“三大體系”審核過程中車間無重要不貼合項,得到工廠的好評。
工作十二來,根據(jù)實際工作中存在的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高理論和實踐水平。及時解決車間生產(chǎn)過程中發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問題。配合技術(shù)部門參與發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目二十幾項:如攻關(guān)465q發(fā)動機燒機油、462q發(fā)動機氣缸蓋內(nèi)異響、465q發(fā)動機曲軸箱內(nèi)異響、465q發(fā)動機前端異響、465q發(fā)動機變速器異響、462q發(fā)動機發(fā)電機異響、462q發(fā)動機氣門異響、465q發(fā)動機風扇皮帶異響,465q-1a發(fā)動機進水管漏水、465q-1a發(fā)動機變速器漏油、465q-1a發(fā)動機前端漏油、465q發(fā)動機機油盤漏油、465q發(fā)動機機油泵漏油、474q發(fā)動機前端漏油、474q發(fā)動機缸蓋罩漏油等攻關(guān)項目都取得了顯著成績。
四、不斷加強理論學習,拓寬知識領(lǐng)域。
汽車行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域,進行知識更新,也是形勢所迫。為了加強自身發(fā)動機產(chǎn)品知識的提高,本人于今年參加成人高考,就讀汽車運用與維修專業(yè)。
以上是本人任技術(shù)員十幾年來在技術(shù)崗位上所做的工作。透過幾年來的學習和實踐,不僅僅專業(yè)知識得到了必須的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的潛力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自我,為汽車發(fā)動機產(chǎn)品的發(fā)展做出更大的成績。
技術(shù)總結(jié)報告篇七
是既有得又有失的。如今20____年就快結(jié)束,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20____年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。
難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、未來的憧憬。
針對這一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。
(二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
(三)加強基礎工作檢查,強化技術(shù)的創(chuàng)新實踐,促進技術(shù)水平的提升。
技術(shù)總結(jié)報告篇八
__年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,2__年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。之后不久,在上級領(lǐng)導的認可透過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導給予鑒定審核。
一、認真學習技術(shù)業(yè)務,掌握設備維護技能。
我于____年____月份至____年____月份在____擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,____的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展。
____年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。
但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。
技術(shù)總結(jié)報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導:
時光飛逝,我于2015年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
今年,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導下,以及其它部門的大力支持下,個人在2015年度取得了不小的進步,較好地完成了2015年公司下達的年度管理工作目標。現(xiàn)將有關(guān)2015年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、2015年重點工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的
專業(yè)
技術(shù)隊伍。2、工藝技術(shù)規(guī)范標準體系的建立和實施
4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導批準后實施。
1 / 4
位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
截止到目前,已完成jhp2015型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。
現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質(zhì)認證
5、生產(chǎn)工藝革新
2 / 4
2015年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是2015年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及
安全
指標達成狀況在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互
學習
,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
二、2015年工作計劃展望及思路
1、崗位技能和學習型團隊建設
明年,公司由設計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術(shù),結(jié)合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:
2015年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2015年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:
(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)
(2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
在以上四個工藝文件的基礎上,根據(jù)2015年全年實際完成進度向
其他
產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作
目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2015年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
4、工藝標準化建設
隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在2015年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。
三.結(jié)束語 展望2015年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工藝技術(shù)部
2015年 12月 16日
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,較好完成了2015年的各項工作任務。
技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、2015年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認可資料等)
二、項目技術(shù)服務工作及成果
由于項目的特殊性,技術(shù)部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導的.指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師
進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關(guān)鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。
技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
工程技術(shù)資料的整理,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。
三、工作中的不足
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不
規(guī)范。
2015年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓,2015年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
技術(shù)總結(jié)報告篇十
會計信息系統(tǒng)為生成會計信息,在運用各個基本程序和相應的方法時,所采用的技術(shù)手段,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的會計技術(shù)總結(jié),希望大家希望!
整年自覺服從領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下: 第一、工作方面: 1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。 2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。 3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。 第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面: 1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。 2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。 4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。 第三、存在問題: 1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。 2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的'的效果。 第四、下年計劃: 1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。 2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,我在黨組織和行領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是在思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 思想上,我積極參加政治學習,理解掌握“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”人生榮辱,從而樹立正確的價值觀。在行期間,我嚴格要求自己,遵守行紀行規(guī)。政治上要求進步,常利用閑暇時間學習黨章黨紀,積極向黨組織靠攏,行領(lǐng)導也給了我極大的幫助,多次讓我作為群眾代表參加黨內(nèi)的活動,使我在思想上得到質(zhì)的飛越。 工作上,入行以來,我一直在會計營業(yè)部,曾擔任過現(xiàn)金收付崗,現(xiàn)金龍頭柜,現(xiàn)任會計結(jié)算崗,但不管走到哪里,我都會看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,也是從他們身上我看到了自己的不足,這樣,在我做任何一項工作的時候,我都會嚴格要求自己,努力做好每項工作。盡管有時也會遇到挫折,可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友,我就會信心實足。我會跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。我堅信,在今后的工作中我會做的更好。 我工作過的崗位大部分在前臺,通過近半年來與客戶的真心交流,我明白了這項工作要的就是十分的認真,滿心的真誠和百分百的熱情。每天,當我?guī)е@些走上崗位,當我在一天忙碌之后聽到客戶對建行的肯定時,我就會很滿足。 以上就是我在這一年里學到的,短短一年的時間讓我收獲的比任何時候都豐富。以后的路會很長,但因為有戰(zhàn)友,我相信我的步伐會更矯健,也許就應了那句話――沒有最好,只有更好。我一定會努力,讓自己成為一名更好的建行人。
xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 1正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名. 2按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實. 3工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。 4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導。 5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。 6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合. 7、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項。 8、指導和幫助出納工作。 在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
技術(shù)總結(jié)報告篇十一
為了進一步提高我省跨流域調(diào)水工程建管水平,應美國西北理工大學和加利福尼亞州水利部門的邀請,以山東省水利廳副廳長曹金萍為團長的跨流域調(diào)水工程建設管理技術(shù)培訓團一行15人,于20xx年3月20日—4月6日,在美國東、西部進行了為期17天的學習、培訓和業(yè)務交流活動。在美期間。培訓團接受了跨流域調(diào)水工程建設管理技術(shù)培訓;參觀考察了加利福尼亞州北水南調(diào)工程、科羅拉多河上建造的胡佛大壩和米德湖;并與美國陸軍工程部、加利福尼亞州水利廳、加利福尼亞州南部地區(qū)水利局進行了業(yè)務交流。通過對美國加州水資源的開發(fā)利用、管理保護、水市場、水生態(tài)環(huán)境建設,特別是加州北水南調(diào)工程的規(guī)劃設計、工程投資、建設管理、尤其是管理體制、運行機制的考察、學習和技術(shù)培訓,同志們一致感到開闊了視野,增長了知識,學習了經(jīng)驗,提高了水平,達到了學習培訓考察的預期目的。現(xiàn)將培訓考察情況匯報如下:
美國北美洲中部,東臨大西洋,西臨太平洋,國土面積936萬km2。與我國相類似,美國西部較之東部也是主要的缺水區(qū)域。東部濕潤,年降雨量800~2019mm,水資源比較充沛,西部干旱缺水,降雨一般在500mm以下,部分地區(qū)僅50mm左右,且雨量的時空分布不勻,為改善水資源的配置狀況,從上世紀始至20世紀年代末,聯(lián)邦政府和地方州政府共同組織興建了大量的調(diào)水工程,已形成了較為完善的工程體系,其中已建水庫庫容約1萬億m3,有效庫容約6000億m3。建成的著名跨流域調(diào)水工程有:聯(lián)邦中央河谷工程、加利福尼亞州北水南調(diào)工程、向洛杉磯供水的科羅拉多河水道工程、科羅拉多一大湯普森工程、向紐約供水的特拉華調(diào)水工程和中央亞利桑那工程等,這些工程年調(diào)水總量200多億m3。
調(diào)水工程使美國的水資源得到了有效開發(fā)、合理利用,實現(xiàn)了水資源的優(yōu)化配置,由此帶動了水電、航運、環(huán)境、旅游業(yè)長足的發(fā)展,促進了缺水地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟社會的全面發(fā)展及人民生活水平的提高,尤其是為開發(fā)西部區(qū)創(chuàng)造了水資源保障條件??梢哉f,沒有這些調(diào)水工程,就沒有現(xiàn)在的洛杉磯、拉斯維加斯這批新興城市,更不會有南加州等處的繁榮和大片綠洲。調(diào)水工程對美國宏觀經(jīng)濟布局,生產(chǎn)要素和資源的合理配置組合都起到了極為重要的作用,同時也是維系經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的命脈。
美國的水資源和水工程管理分屬不同的部門和單位負責,在聯(lián)邦政府中管水的機構(gòu)主要有:1、內(nèi)務部墾務局,其主要任務是解決西部17州的水資源開發(fā)問題。如加州的中央河谷調(diào)水工程,中央亞利桑那工程等都是由墾務局負責建設。2、美國陸軍工程兵團,主管大江大河的防洪、航運、水電開發(fā),海岸保護等。3、田納西流域管理局,直屬于聯(lián)邦政府負責田納西流域的防洪和水資源開發(fā)利用等。4、農(nóng)業(yè)部土壤保持局,負責水土資源保護等。5、內(nèi)務部地質(zhì)調(diào)查局負責水文觀測,地表和地下水監(jiān)測評價等。
美國州一級設有水利局,如加利福尼亞州水利局成立于1956年屬加州資源總局。加州政府對水的管理分為兩個方面,一是直屬州政府的水資源管理委員會負責水法、水權(quán)和水質(zhì)管理法規(guī)等。另一方面就是州資源總局下設的水利局,水利局設12個處室,主要有規(guī)劃處、防洪處、設計施工處、大壩安全處、工程管理運行處等。工程管理運行處,設有運行科負責工程的運行,要提出運行時間表;工程科負責工程的管理維修;控制系統(tǒng)辦公室,統(tǒng)一監(jiān)控全部工程逐日逐時的各項參數(shù);分析辦公室負責分水。
合同。
電費等。另外,還有下屬五個管理區(qū),奧倫維爾管理區(qū)三角洲管理區(qū)圣路易斯管理區(qū)圣華金管理區(qū)南加州管理區(qū)。
美國已建大型調(diào)水工程十多處,但就工程規(guī)模、調(diào)水量、調(diào)水距離、工程技術(shù)和綜合效益等權(quán)衡,美國最具代表性的調(diào)水工程應首選加利福尼亞州的北水南調(diào)工程,這也是我們本次赴美。
國學。
習考察和技術(shù)培訓的重點。
1.項目背景。
美國西部屬于溫帶海洋性氣候,夏季干旱無雨,降水以冬季為主,大部分地區(qū)年降水量少于500毫米。加利福尼亞州位于美國西南部,西臨太平洋,面積41萬km2,人口2300萬,北部濕潤,薩克拉曼多河等水量豐沛,南部地勢平坦,光熱條件好,是美國著名的陽光地帶,但干旱少雨,圣華金河流域及以南地區(qū)水資源短缺,全州年徑流量870億m3,其中3/4在北部,而需水量的4/5在南部,是最缺水的區(qū)域。作為全美人口密度最大、工業(yè)和城市化很高的州,水資源長期不足制約了其進一步和諧的發(fā)展。
為了把加州北部豐富的水資源調(diào)到南部缺水地區(qū),解決城市、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚用水以及野生動物保護等,美國聯(lián)邦政府與加州政府建設了加州北水南調(diào)工程項目。
2、項目概況。
北水南調(diào)工程項目主體投資17.5億美元,全部來自長期債券。整個工程建有28座大壩和水庫,22座抽水站和一些發(fā)電站,年調(diào)水量近50億立方米,供加州2019萬人使用。調(diào)水量的70%用于城市,30%用于灌溉360多萬畝農(nóng)田,是目前美國乃至世界距離最長、揚程最高的調(diào)水工程。
調(diào)水工程分兩大部分,一個是聯(lián)邦興辦的中央河谷工程,一個是州興辦的加州輸水道工程。中央河谷工程由國家投資,并由聯(lián)邦內(nèi)政部墾務局承擔。州調(diào)水工程——加州水道,由加州水利廳設計、施工和運作。加州水利工程(statewaterproject,簡稱swp)是美國最大的州營多用途水利建設項目。該用水系統(tǒng)由加州水利廳設計、施工和運作。整個供水系統(tǒng)由二十九個蓄水庫、十八座泵站、四座抽水發(fā)電廠、五座水力發(fā)電廠和九百多公里的輸水渠和管道組成。加州項目的關(guān)鍵存儲設施是菲澤河上的奧洛維爾水壩(見附件1)和水庫,在薩克拉曼多東北方向120km,水庫總?cè)萘?3億m3。菲澤河是加州最大的河流薩克拉曼多河的一條主要支流。水庫輸出的水流經(jīng)菲澤河,進入薩克拉曼多河,然后流進薩克拉曼多—圣卓昆河三角洲北部。
圣卓瓦昆河三角洲是一片河灣,薩克拉曼多河與圣卓昆河在這里匯合,然后向西流進舊金山灣。加州調(diào)水項目和聯(lián)邦中心谷項目的主要輸出泵站都設在三角洲南部。輸出的水進入水渠,流過錯綜復雜的三角洲河水網(wǎng),到達水渠進口,從三角洲流出的水由兩部分組成:從上游水庫放下來的水和薩克拉曼多河沒有經(jīng)過調(diào)控的徑流水。
加州項目的主要輸送設施是加利福尼亞水渠,加利福尼亞水渠流經(jīng)中心谷,翻過泰哈奇皮山,進入南部加利福尼亞,總長715km,共有7座泵站,總計提升1170m。
沿加利福尼亞水渠下行大約110km,就是圣路易斯水壩和水庫,這座調(diào)蓄水庫總庫容26億m3,由墾務局建設,加州水利廳負責運營,加州水利廳和美國墾務局共同擁有。這里的全部蓄水都是在有多余徑流水的月份里匯集,而后由水泵輸送形成,在用水量大的季節(jié)按計劃輸送供水。工程運行費用按照合同公式分攤,加州55%,聯(lián)邦45%。
除了加州水渠以外,加州項目還包括3個較小一些的水渠。北海灣水渠和南海灣水渠服務于舊金山南、北城區(qū),各自為69km和44km。海岸水渠從加利福尼亞水渠分支出去,走向西南,服務于中心海岸各個社區(qū),海岸水渠長160km。
就調(diào)水量比較而言,聯(lián)邦中心谷項目是加州最大的調(diào)水項目。其主要目的是從中心谷調(diào)送灌溉用水。項目擁有并運營5座大型水庫,500多km水渠。在一個典型年度中,項目調(diào)送大約80億m3灌溉用水。
3.項目啟動。
工程初步調(diào)查和規(guī)劃研究在上世紀50年代中期完成,1959年州立法機構(gòu)與州長制定了工程建設管理“授權(quán)法令”,這條法令的關(guān)鍵條款授權(quán)進行以下工作:(1)與地方和地區(qū)機構(gòu)簽訂供水服務和還款合同;(2)簽訂買入、賣出電力的合同;(3)設計、建設、運營構(gòu)成水源開發(fā)和輸送系統(tǒng)的具體設施;(4)出售長期債券,取得建設資金;(5)開發(fā)必要的附屬設施,滿足未來為各個服務區(qū)供水的需要。
根據(jù)加利福尼亞州,授權(quán)發(fā)行州普通債券必須由全州投票公決決定。1959年立法機構(gòu)通過這項法令,1960年11月普選中投票人批準后生效。
1960年州水利廳與南加州城市水資源區(qū)供水服務樣本合同談判。后者是一個大型區(qū)域的機構(gòu),為南加利福尼亞大部分區(qū)域提供服務。為了讓這項合同為此后的所有合同建立一個模式,在其條款制定過程中投入了很大的力量。合同簽署前要提交立法委員會,經(jīng)公眾聽證會通過。合同于1960年11月簽署。這項行動為與其它用水區(qū)簽訂合同,啟動主要設計和建設敞開了道路。
4.項目規(guī)模。
在項目規(guī)劃過程中,全面供水目標年度為1990年,水渠規(guī)模的依據(jù),以1990年達到最大輸送容量為前提。泵站結(jié)構(gòu)按最高水量建設,但機械設備分期安裝。城市和農(nóng)業(yè)簽約人在項目規(guī)模方面的唯一區(qū)別是,高峰月份輸水量與全年輸水量的百分比分別假定為:城市11%,農(nóng)業(yè)18%。
初期存儲設施,奧洛維爾水庫和圣路易斯水庫,能提供1990年遞交水量的75%,隨著項目總需求增加,規(guī)劃將出資開發(fā)所需要的附加水庫。實際上,對于項目的總需求的增長,并沒有像預測的那樣大,因此并沒有再建設附加水庫。
5.資本金來源。
授權(quán)法令包括17.5億美元普通債券。在當時加州歷史上還是最大的一筆債券。債券以州政府“全部信譽和信用”擔保,以此保障其在國內(nèi)金融市場上的生存能力,但實際上債券還款還是使用從供水服務簽約人那里取得的收入。州政府的普通債權(quán)僅僅在供水簽約人收入不足情況下作為最后手段使用,多年以來,從來都沒有使用加州普通稅款來還債。
除了普通債券以外,法令還包括一項關(guān)于收入債券的條款。這項條款引用大約25年前30年代中期通過的一項法令,與其構(gòu)成一體。那項法令授權(quán)加州建設中心谷項目,其中包括一項條款,授權(quán)出售收入債券,籌資建設。因為30年代普遍的經(jīng)濟困難,所以加州沒有進一步進行中心谷項目建設,但是安排了聯(lián)邦政府建設。然而那項州授權(quán)法令還留在法律中,沒使用過。通過把舊有的法令結(jié)合到新的加州調(diào)水項目法令中來,收入債券授權(quán)得以及時實現(xiàn)。
在最初的項目構(gòu)成中,假定收入債券主要用于奧洛維爾水電設施。然而隨著設施建設由北向南進展,隨著普通債券不能滿足初期建設需要的問題逐漸嚴重,人們開始探討擴大收入債券的使用范圍。結(jié)論是,對于這樣使用債券,并不存在固有的法律限制,而且如果對供水服務合同結(jié)構(gòu)做出某些改動,收入債券可以既用于水電設施,也用于調(diào)水設施。水利廳與債券律師、財務顧問密切合作,保證金融市場樂于接受這項收入債券。從70年代以來,收入債券一直是項目資本融資的主要來源。
項目早期另一個資金來源是立法機構(gòu)對水利廳的年度直接貸款,這些資金總計約5億美元,90年代中期償清。
圣路易斯蓄水項目由加州調(diào)水項目和聯(lián)邦中心谷項目共同擁有。除了蓄水設施以外,兩家還共同擁有150km的加利福尼亞水渠。共有的存儲和輸送設施由美國墾務局建設,各自提供資本費用中自己的份額。此后,水利廳依照加州和聯(lián)邦之間的合同運營共有設施。墾務局付給水利廳自己份額的運營費用。
聯(lián)邦政府對加州項目奧洛維爾水庫防洪建設提供撥款。根據(jù)聯(lián)邦法,聯(lián)邦政府負責在全國范圍開發(fā)大型防洪設施。具體到加州項目,因為加州水庫將提供重要的防洪效益,所以聯(lián)邦政府同意撥付分攤費用份額。這項資金計約占水庫費用的20%。
加州項目的資本金來源,概要如上所述,遠比聯(lián)邦中心谷項目復雜。正像大多數(shù)美國墾務局項目一樣,資本金來源于美國國庫。在上一世紀中,墾務局建設了幾百個墾殖項目,遍及西部17個州?;灸康氖峭苿影牖氖彽貐^(qū)的灌溉發(fā)展。為了進一步達到這個目的,聯(lián)邦政府每年從聯(lián)邦稅收中劃撥資金給這些項目,包括加利福尼亞的幾個大型項目。
6.費用償還—總計劃。
水利廳回收加州項目建設、運營費用的基本方法是與地方和地區(qū)用水機構(gòu)簽訂合同。這些機構(gòu)經(jīng)常稱為“用水簽約人”。合同名稱為“水服務和償還合同”,以便承認協(xié)議的雙向性質(zhì)。一方面,合同明確了水利廳建設設施、為簽約人輸送水的責任細節(jié)。另一方面,合同也明確了簽約人定期付款,返還資本費用和運營費用的責任。
所有的初始合同都在60年代中期之前完成了談判和簽署,總計31個簽約人。通過以后的合并,目前有29個。合同或者2035年到期,或者債券償還完成之時到期,兩者之中,晚者為準。合同中有續(xù)期條款。
為了債券持有人的利益,為了簡單化,早在項目初期就決定,在可能的情況下,涉及付費,所有合同的條款都是一致的。于是就開發(fā)了一項在簽約人之間分攤項目費用的統(tǒng)一計劃。分攤辦法的總體目標是,每一個簽約人分攤占總費用的份額,與把水輸送到那里所需要的費用成比例。
水利廳使用所謂“項目利率”,即應付債券混合利率。全部項目費用分為兩大類,(1)涉及項目水源開發(fā)的費用,(2)涉及把水輸送到具體簽約人的費用,各自稱為“蓄水收費”和“輸送收費”。
7.蓄水收費。
為了回收水利開發(fā)費用,如奧洛維爾和圣路易斯水庫,水利廳總計全部費用,然后對所有簽約人按統(tǒng)一單價收費,不分座落地點。單價乘以每個簽約人用水權(quán)水量,得出這個簽約人的應付的蓄水收費。
更具體一些,為了達到還款目的,項目輸出所有的水,按照所謂三角洲總庫觀念,都視為來源于薩克拉曼多-圣卓昆三角洲。這一地區(qū)水的單價稱為三角洲水價。對每個簽約人的蓄水收費等于三角洲水價乘以其合同中規(guī)定的年度應得水量。
三角洲水費包括兩個組成部分:資本收費和運營維護收費。兩部分都是固定的,必須依照明確規(guī)定的時間表支付,無論簽約人在某一年中實際用水量多少。涉及這種支付責任的合同,通常稱為“用不用都付錢”。
8.輸送收費。
第二類收費是為了回收通過渠道系統(tǒng)送水的費用。輸送費用分為資本費用和運營費用。運營費用進一步分成固定費用和浮動費用。因此,每一個簽約人總的輸送收費由三部分組成:資本費、固定運營費、浮動運營費。固定運營費用為運營設施的人工費,不考慮輸送了多少水。浮動費用是運行泵站的電費。
為了在簽約人之間分攤各類輸送費用,水渠分成各自獨立的“渠段”。各個渠段長度不等,決定于從一段過渡到另一段的原因。過渡點通常是由于水渠容量變化,或者是流過一個簽約人的服務區(qū)。加州水渠分為45段。
按照每個簽約人在其所在渠段中有權(quán)取得的水量的比例,給每一個渠段分攤費用,由此決定每個簽約人的資本收費和固定收費。至于浮動費用,其比例取決于每個簽約人在其所在渠段中的用水量。簽約人的總輸送費用取決于他從中取水的所有渠段分派到的費用的總和。與蓄水收費一樣,輸送收費中的資本費用和固定費用必須繳付,無論取水多少。只有浮動部分由實際遞交水量決定。
城市和農(nóng)業(yè)共用的渠段,在輸送償還計劃中作兩項區(qū)分。兩個不同點都是在承認農(nóng)民支付全部項目費用有困難的基礎上通過談判達成的折衷。首先,在1990年前的建設階段,給了農(nóng)業(yè)簽約人更長的分期償還期,償付其資本費用債務。他們?nèi)匀灰锻瑯拥臄?shù)額,加上利息,但是付款期限延長了。第二,在某一個渠段的固定費用由幾個簽約人分擔的情況下作計算,分攤比例都取年度用水量比例和高峰月份用水量比例的平均數(shù),稱為“平均比例”。這種折衷辦法產(chǎn)生于城市簽約人提出以下論點之后:分攤水渠費用應該以高峰月份交付水量為基礎,而不是年度遞交水量。
以上分攤辦法的主要目的之中的兩個是:避免在簽約人之間出現(xiàn)交叉補貼,提供分析細節(jié),以便簽約人審查收費。總的來說,以上目的都已經(jīng)達到,而且相對而言幾乎沒有簽約人相互之間對費用分攤發(fā)生重要爭議。
與此比較,聯(lián)邦中心谷項目的計費辦法確定經(jīng)歷了遠為特殊的過程。聯(lián)邦法令規(guī)定了殖荒項目收費談判的一般標準,但是其基礎是償付能力和無息資本等因素。在多數(shù)情況下,聯(lián)邦合同不要求固定付款。收費依據(jù)是固定費率乘以實際遞交水量。多年以前簽訂的合同中,對實際運營費用中的通貨膨脹和回收投資都沒有規(guī)定??梢岳斫?,至今已經(jīng)。
對聯(lián)。
邦項目費率確定出現(xiàn)過大量爭議,議會也作過多次努力修改合同。作為一個實際問題,沒有再建新的殖荒項目。
9.簽約人。
加州調(diào)水服務簽約人的規(guī)模差別很大。其中幾個很小,基本服務于農(nóng)田環(huán)繞社區(qū)的地方性需要。在天平的另一端,南加利福尼亞城市水源區(qū)服務人口超過全州人口的一半。在29個簽約人中,24個主要服務于市政和工業(yè)用水,5個主要是灌溉用水。
多數(shù)簽約人,批發(fā)給零售供水機構(gòu),少數(shù)幾個經(jīng)過兩層或三層批發(fā)才達到零售層次。州一級簽約人的一般做法是把水出售收入和不動產(chǎn)稅一起繳納給水利廳。
10.電力。
加州項目既是電力的大用戶,又是大生產(chǎn)者。按照目前送水量,年度平均用電60億kwh,最高80億。項目擁有的設施平均產(chǎn)出大致也是60億kwh。然而因為電力需求時間和項目設施產(chǎn)出電力時間之間的時間差,項目必須依靠在商業(yè)電力市場進行交易,以便平衡全年負荷與資源。
可以做到在夜間和周末電費相對低的時段大量開泵抽水。反過來,大量水電出產(chǎn)都發(fā)生在用電高峰,能源價值更高的時段。這樣,項目就可以把重大經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)送給簽約人,減少他們的用水付費。
11.水質(zhì)。
加州水利合同包括設定項目遞交水質(zhì)目標的條款。具體目標的依據(jù)是當時使用的聯(lián)邦飲用水標準,那是在許多年以前,合同簽署的時候。除了少數(shù)例外,項目供水一向滿足標準。
在中間若干年中,聯(lián)邦管理機構(gòu)和州衛(wèi)生廳提高了飲水標準,使其更為嚴格。合同中的具體標準沒有更新,但是這很少有實際意義,因為州和聯(lián)邦規(guī)定標準法律地位更高。
有兩項關(guān)鍵原因,致使通過水渠輸送的水潛在降級。第一個是枯水期來自舊金山灣的咸水偶爾侵入三角洲。越來越多的證據(jù)表明,甚至相當?shù)退降娜芙獾V物質(zhì)和有機化合物都會造成不同程度污染,超過新的聯(lián)邦標準。
第二項是,大雨期間農(nóng)田排水可以進入加利福尼亞水渠圣卓昆谷渠段。大部分由聯(lián)邦政府建設的渠段沒有跨水渠排水結(jié)構(gòu),因此當?shù)氐乇砼潘魅胨?。農(nóng)業(yè)活動造成的污染受到越來越多的關(guān)注。
多機構(gòu)合作項目正在就至今認定的水質(zhì)問題進行研究,方向是減少進入水系統(tǒng)的污染物流量。
12.項目監(jiān)督。
合同要求水利廳持續(xù)為簽約人提供大量信息和數(shù)據(jù)。簽約人還有權(quán)審查項目財務報表,包括所有支持收費的數(shù)據(jù)。實際上水利廳就項目運營、建設、財務做出的所有重大決策都要由水利廳和簽約人之間的溝通來決定。
溝通過程中的一個重要因素是年度報告。這項報告從1963年以來每年發(fā)表。報告總結(jié)有關(guān)項目的所有重要活動,還有內(nèi)容廣泛的財務表格和作為收費依據(jù)的運營數(shù)據(jù)表格。為了推動溝通,簽約人組織了一個協(xié)會,與水利廳一起工作。他們還全年雇用會計師事物所對財務報表進行審計。多年來水利廳和簽約人已經(jīng)發(fā)展了極其緊密的合作關(guān)系,其方向是使項目有效發(fā)揮功能。盡管就某些事的分歧始終存在,但是一直還是能夠把問題解決,不破壞項目在財務上的完整性。
合同經(jīng)歷了多次修改,適應條件變化和新問題。最廣泛的修改在1994年采用。當時水利廳和簽約人就大約12個問題進行了一次重要談判。這些修改以“蒙特里協(xié)議”為人所知,因為談判在加州蒙特里市完成。修改解決了缺水期水的分配、南加州終端水庫運營、授權(quán)農(nóng)業(yè)簽約人永久性出售部分用水權(quán)給城市簽約人等問題。修改不涉及項目還款的根本結(jié)構(gòu)。
一般來說,政府機構(gòu)擁有并運營大型公用設施極為少見。在美國確實是這樣。也許加州項目成功的主要原因來自確立了項目的那項法令,或者說章程。法令明確授權(quán)給水利廳管理項目,包括項目財務。立法機構(gòu)幾乎不予干預。廳長可以做出多數(shù)有關(guān)項目管理的決定。甚至項目年度預算都不必提交立法機構(gòu)。于是廳長、副廳長、專業(yè)人員與簽約人一起工作,享有很大的項目管理自由度和權(quán)限,管理方式類似于多數(shù)公用企業(yè)。
通過對于美國跨流域調(diào)水工程建設和管理技術(shù)的考察,結(jié)合我國乃至我省跨流域調(diào)水和水資源利用的現(xiàn)狀,我們深切地感到:美國作為一個水資源條件相對比較好的國家,又有多年來投資水利、興修水利的良好基礎,仍然高度重視水資源、調(diào)水和水生態(tài)環(huán)境保護,并采取切實有效的措施保證促進水資源的節(jié)約和保護,比如,政府強有力的組織和領(lǐng)導主導調(diào)水工程建設,實行優(yōu)惠的投資政策用于水利,健全的水利工程的管理運行系統(tǒng)等,都很值得我們借鑒學習。這次赴美考察主要收獲和體會是:
1、進一步深化水務管理體制改革,為調(diào)水工程和水資源的可持續(xù)利用提供體制保障。從美國水務運行情況來看,水資源的統(tǒng)一管理與涉水事物的統(tǒng)籌治理具有體制上的優(yōu)越性。我國水務管理體制改革的大方向是非常正確的,目前也已經(jīng)初見成效。我們的工作重點是理順城鄉(xiāng)水資源管理體制,在水資源保護、污水處理、中水回用等方面,宣傳發(fā)動很下功夫,具體落實不盡人意。隨著城市化進程的加快,要進一步加強這方面的工作。要切實積極改革內(nèi)部管理體制。美國的純公益性水利工程政府主導,市場配置。我們在水利建設中,也要一方面積極爭取政府支持,另一方面,政企分開、政事分開,積極推動水利企業(yè)的改組和改造,引進競爭機制,增強運營活力。
2、水資源開發(fā)利用與生態(tài)系統(tǒng)保護實現(xiàn)雙贏。水資源的合理配置需要水利工程的保障,也要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護。目前我省在跨流域調(diào)水方面,工程建設任務還很繁重,也注重生態(tài)環(huán)境的保護。早在南水北調(diào)工程上馬之初,時任國家總理的朱熔基就明確指示:“先治污,后用水”?這方面美國經(jīng)驗也很有助益。總之,在水資源開發(fā)利用中要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護,切實抓好落實,不能走先破壞后治理的老路子。
3、切實提高水利工程管理水平,在細節(jié)上下工夫,在落實上下功夫。
長期以來,重建輕管是水利行業(yè)的一大頑癥。目前,雖然對于管理的重視已經(jīng)成為共識,但是在抓好落實上、重視細節(jié)上做得還不夠。美國調(diào)水工程雖然距離長,建筑物多,水量大,但都實行中央監(jiān)控系統(tǒng)。加州調(diào)水工程監(jiān)控系統(tǒng)在薩克拉門托市州水利廳辦公大樓頂樓,亞利桑那調(diào)水工程總部在鳳凰城沿線各點的各種運行參數(shù)都在中央監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一指揮。可以控制整個輸水渠道水位變化。各個管理單位的自動化水平高,管理人員少而精。這方面經(jīng)驗值得借鑒。
4、進一步加強國際跨流域調(diào)水管理技術(shù)的交流和合作,提升我國流域調(diào)水管理技術(shù)水平。一方面要大膽實施水利人“走出去”戰(zhàn)略,開闊視野,具有國際眼光、全球觀念;另一方面,要積極引進新技術(shù)、新管理理念,不斷提升我們的建設和管理水平。
技術(shù)總結(jié)報告篇十二
本人畢業(yè)于廣州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,經(jīng)過五年的基礎理論、基本技術(shù)的學習,基本掌握了臨床醫(yī)學基礎理論,較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院,一直從事普外科臨床工作。205月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。
在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實踐相結(jié)合,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,刻苦學習專業(yè)知識,不斷引進開展新技術(shù)、新業(yè)務。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術(shù)、無張力疝修補術(shù)、pph術(shù)等新技術(shù)。能夠獨立完成甲狀腺大部切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管切開取石術(shù)、脾切除術(shù)、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術(shù)、胃癌根治術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、各種腹腔臟器損傷的手術(shù)治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治,與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術(shù)。積極參加各種醫(yī)學講座,完成醫(yī)學繼續(xù)教育,組織參加各種疑難重癥的討論會診,承擔醫(yī)療教學和實習人員的培訓工作,多次到農(nóng)村進行義診活動。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題,受到廣大患者的好評。
多次收到患者的表揚信及錦旗,多次被評為醫(yī)院先進工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學術(shù)會議,積極撰寫醫(yī)學科技論文,在國家、省級刊物和學術(shù)會議上發(fā)表論文7篇,與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗,學習國內(nèi)外最新研究進展。工作中嚴格要求自己,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加業(yè)務學習,圓滿完成醫(yī)院下達的各項任務,經(jīng)常受到醫(yī)院領(lǐng)導的表彰,光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
今后將更加努力工作學習,吸取經(jīng)驗教訓,克服不足,勇攀醫(yī)學高峰,更好的為廣大患者服務。
技術(shù)總結(jié)報告篇十三
本人于7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的.崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)xxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。
為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導的肯定。
自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)總結(jié)報告篇十四
本人2006年7月畢業(yè)于xxx大學,所學專業(yè)為xxxxxxx。畢業(yè)后于2006年7月招聘至xxxxxx工作,2007年12月取得助理工程師資格,2019年調(diào)至xxxxxx任副主任。幾年來,在身邊師傅、同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作。
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
二、電網(wǎng)建設與改造工作。
路進行勘測,參與設計改造方案,參加設計審核工作,參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
三、專業(yè)運行管理。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;生產(chǎn)計劃管理標準;農(nóng)網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術(shù)管理標準等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重。
大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,并指導計劃有效實施,負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。
四、科技管理工作。
作為專業(yè)負責人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。
五、農(nóng)網(wǎng)標準化建設。
主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標準化建設工作,從2006年至2019年共對10座35kv變電站、15條35kv線路、76條10kv線路、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設,并通過市公司的驗收,達到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標準化要求,被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。
六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設。
單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。
七、標準化部室建設。
技術(shù)總結(jié)報告篇十五
本人于1999年畢業(yè)于____大學,土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設施工管理、部分設計以及現(xiàn)場施工第一線,20__年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20__年我到河北省__建筑工程有限公司__分公司工作,進行預算工作。20__年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。
在施工中,制定了施工方案,對新材料新設備等進行了調(diào)研工作,對新工藝進行了流程設計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗:
第一、加強內(nèi)部管理。
制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務學習提高整體業(yè)務水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當家理財,消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責任,各負其責,能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴格施工成本控制。
第二、提高工程質(zhì)量。
把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準,層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標準,在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進現(xiàn)場,保證基礎資料完整無缺,工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標準,加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。
第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工。
質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改,教育全體施工人員保護啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。
第四、節(jié)約材料、降低成本。
節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、?;衣涞鼗?,或回收當作砂子用,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。
第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
第六、獎懲分明。
對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設單位及監(jiān)理單位的好評。
自參加工作以來,一直堅持學習不放松,除自學外,還積極參加各種學習培訓班,達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準,具體有:“wto基礎知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓,并全部合格通過。通過學習,業(yè)務水平得到了提高,適應了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:__職業(yè)技術(shù)學院__教育樓工程獲得20__年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務學習,勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。
我于20__年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!
當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一名預算員,在工程預算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,參與完成了____工程的預算投標工作,獨立完成了____住宅樓工程、____商業(yè)街工程,__以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
技術(shù)總結(jié)報告篇十六
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學習、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神。
強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度。
層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、施工概括簡述。
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。
本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。
工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準1一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”,并設立專門的安全管理部門。
項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理。
為了使項目部領(lǐng)導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項目部領(lǐng)導班子成員及各部門負責人在4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。
其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實,安全費用??顚S茫韶攧罩贫ㄅ_帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓情況。
安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓。
20xx年,對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次,通過安全教育培訓,切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
項目部將“加強勞務管理,完善安全責任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。
要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對員工入場教育人數(shù)累計734人次,對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。
由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
六、抓好安全學習,啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展。
在安全教育中,我們特別注重民工的安全學習,使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓中講的案例,學習安全知識,讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源,增強他們的自我保護意識。
這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。
安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。
七、安全生產(chǎn)投入情況。
安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。
一季度安全生產(chǎn)投入195678元,其中安全工程費用39862元,安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元,勞動防護與職業(yè)健康費用9174元,日常安全管理費用65192元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用181558元。
二季度安全生產(chǎn)投入313280元,其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元,安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出14930元,安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用170224元。
八、下一步工作重點。
下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a(chǎn)工作重點,首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓,對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進步,全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。
安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場,只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)!
洺河渡槽項目部。
20xx年7月20日。
技術(shù)總結(jié)報告篇十七
我是利君制藥202車間的一名普通維修電工。自從事本職工作以來,我一直不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)。
沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,并把這種思想付諸實際行動過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人.特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。
自從進入公司參加工作開始,我就從事了維修工作。20幾年來,我以鍥而不舍的精神,腳踏實地的干勁,由一名學徒工慢慢地成長為一名技師。由于工作努力,成績突出,被評為公司先進個人,并且破格調(diào)到公司建設處擔任維修和管理工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺在我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終以我最大的努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間,爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
豢的愛崗敬業(yè)之心,刻苦專研業(yè)務,以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務,贏得了同志和領(lǐng)導的尊敬和贊譽。
三、加強業(yè)務學習,提高技術(shù)水平。
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì),是做好本職工作的前提和條件。由于感到自己身上的擔子和責任,而自己的學識、能力和經(jīng)驗都有一定的差距,所以總不敢掉以輕心,所以很注重學習。向書本學習,向同事學習,有不懂的地方就虛心請教。“活到老,學到老“這句話是我的座右銘??茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就會落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東西裝進去了。“欲窮千里目更上一層樓”,為了較好的履行自己的工作責任,提高綜合管理能力,保證安全生產(chǎn),我經(jīng)常組織同志們一起學習,提高業(yè)務能力。我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,自費定閱了《電世界》、《電子報》、《電氣自動化》等刊物。幾年來,我自學了電腦知識,能夠較熟練地運用,用cad作圖、檢查資料等。我也搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《可編程控制器原理及應用》等等。豐碩的收獲里包含多少辛勤耕耘。在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我的確受益匪淺。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務。
在平時的工作中,我經(jīng)常與同志們進行技術(shù)探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,目前在兩個單位兼職技術(shù)工作。這與我平時業(yè)余鉆研電工技術(shù)和控制技術(shù)分不開的。我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號。但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,仍然要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短。
技術(shù)總結(jié)報告篇十八
一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的.利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)xxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。
五、繼續(xù)教育學習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導的肯定。
六、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
七、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)總結(jié)報告篇十九
我是19__年參加工作的,一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現(xiàn)在已經(jīng)是有著20__年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說,干鉆探這個行當太苦、太累,我不這樣認為,我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,一定要學好鉆探技術(shù)。
上班的時候,我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器、如何取芯、如何采煤,并認真做好記錄,下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié),并請師傅們加以指點,所以我進步的很快,工作第三年就當上了班長,第六年時我就走上了機長的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識,現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗總結(jié)下來,供大家參考。
鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,為資源的開發(fā)提供基礎保障。
鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。進第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為:硬質(zhì)合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn),由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達到不斷往深層鉆進。
在煤田地質(zhì)鉆探中,硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,破碎孔底巖石,同時用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值,在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。
切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度,才能以體積破碎方式進行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進時,鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大,生產(chǎn)實踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值,超過此值后,鉆速反而會下降。
硬質(zhì)合金鉆進中,沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響,根據(jù)證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產(chǎn)中條件允許時,應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進,提高鉆進效率。
在硬質(zhì)合金鉆進時,應盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鉆頭產(chǎn)生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導致鉆速降低,同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進,巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,加速了切削具的磨損,甚至會產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
總之,在鉆探生產(chǎn)當中,一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術(shù)參數(shù),這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率,創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益。
技術(shù)總結(jié)報告篇二十
自20__年7月畢業(yè)后,應聘到冀中股份公司從事采煤技術(shù)工作。自參加工作以來,我深深地感到大學所學理論知識與實際生產(chǎn)的差距,認識到自己的不足之后,更加踏實的開始了一系列的學習。從入礦那時起,便把自己深深地融進了礦山,融進了百米井下。
作為采煤技術(shù)人員,我非常注重施工技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。在工作面發(fā)生變化時我總是沖鋒在前,表率在先。在18213工作面回采以來,由于受地質(zhì)條件的影響(存在多條斷層和老巷),造成了頂板破碎,煤壁松軟,發(fā)生了支架擠、咬、下躺現(xiàn)象?;夭晒ぷ鞒霈F(xiàn)了非常嚴重的困難局面。針對這種情況,積極結(jié)合隊里的技術(shù)骨干進行了深入的研究,采取了調(diào)架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工,經(jīng)過艱難的攻堅,使工作面盡快地走出了困境,確保了工作面的正?;夭?。
身為安檢科技術(shù)主管,我主抓職業(yè)病防治工作。從接觸職業(yè)病防治工作開始,就備戰(zhàn)國家一級安全生產(chǎn)標準化驗收。從陌生到熟悉,最后順利通過驗收,逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎,在規(guī)程措施審批中,要求所有風險要排查全面,安全注意事項要制定嚴密。我時時處處抓安全,管安全,為安全,保安全,在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用。
二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。
工作過程中,我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神,堅持“干一行,愛一行,專一行,精一行”的工作原則,攻堅克難,積極開展科技創(chuàng)新,并取得了顯著效果。
我所主研的《采煤機行走部驅(qū)動輪修復》和《電動磨缸機的設計與應用》獲得了股份公司科技進步一等獎;《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術(shù)研究》獲得了股份公司科技進步二等獎;《v型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎。這些獎項的獲得,都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻與創(chuàng)新精神。
三、敝帚不珍,傾囊相授。
在自己學習工作的同時,并沒有敝帚自珍,我作為北井職工培訓負責人,對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學到的知識教給職工,不斷的提升職工的業(yè)務水平和操作技能。同時不斷和技術(shù)熟練職工進行交流,學習他們所掌握的工作技巧,并對之進行總結(jié)和開發(fā),再傳授給新工人。
對于較先進的現(xiàn)代采煤技術(shù),積極組織具有較高知識水平,容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學習,使其把各種先進的采煤技術(shù)學懂、學會。再由他們與老工人一同作業(yè)時,互相學習,使老工人了解采煤技術(shù)的原理,讓所有職工都能學會理解,熟練掌握先進的采煤技術(shù),使職工的業(yè)務素質(zhì)有了很大的提升,為礦安全生產(chǎn)的進行奠定了基礎。
技術(shù)總結(jié)報告篇二十一
來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹治學,把自己的滿腔熱血奉獻給了教育事業(yè),為學生的全面發(fā)展辛勤工作,殫精竭慮。不斷探索素質(zhì)教育發(fā)展的新思路,努力鉆研自己的業(yè)務,自覺地構(gòu)筑適合素質(zhì)教育發(fā)展的新的知識平臺。從而掌握了素質(zhì)教育的經(jīng)驗和方法,提高了自身的專業(yè)技術(shù)能力和水平,并取得了良好的成效。
下面,本人就自己任現(xiàn)職以來在專業(yè)技術(shù)工作上的具體情況。做以下總結(jié),若有不妥之處,誠望評審小組給予指正。
一、愛崗敬業(yè)、忠于職守、教書育人。
21年的教學生涯中,始終擔任班主任和語文教學工作。通過復雜而富有創(chuàng)造性的辛勤耕耘,成功地塑造了幾十個、幾百個、上千個不斷健康發(fā)展著的青少年的心靈。作為班主任和語文教師,忠于職守、治學嚴謹既教書又育人。用精雕細刻的匠心和獨立思考的求索精神,不斷教育和轉(zhuǎn)化“雙差生”,成功地開展個別指導教育活動,使一個又一個又差生走上了正確的人生軌跡,使某些特殊性格的學生浪子回頭,成為一名好學生。
二、在思想政治方面。
身為教師,為人師表,我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的政治目標,崇高的品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想,積極實踐“三個代表”,認真學習在黨的會議做的報告,積極領(lǐng)會會議精神,貫穿于教育教學過程中。
在工作中,具有高度的責任心,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學生,對學生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,回校做好有關(guān)工作;甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
三、在教育教學方面。
教學是學校的中心任務,學校以教學為主,這是辦好學校最基本的規(guī)律。在教學方面,能準確把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學技巧,講究教學藝術(shù),教學語言生動,學生學得輕松,老師教得自然。大概是因為很想對自己刻苦的學生時代有個交待,我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時候,都不肯懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細細想來,我最在意的是課堂上學生對我的呼應程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對喚醒學生積極參與的意識,啟發(fā)他們獨立思考的自覺,從而點燃他們對信息技術(shù)課程的興趣,表現(xiàn)出了由衷的熱情:
首先,作為一名普通的教學工作者,能夠嚴格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實抓好教學工作中的各個環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié),花了不少功夫,進行了深入研究與探討;備——備教材、備學生、備重點、備難點、備課堂教學中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補漏。教學過程中,能根據(jù)學生的具體情況,及時調(diào)整教學計劃和狀態(tài),改進教學方法,自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力,提高學生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學生的個性差異,因材施教,使學生的個性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。
其次,在上好自己所教學科的同時,主動與本學科組的老師聯(lián)系,與本學科組老師共同制訂并實施各種教學計劃,共同探討各種教學問題及解決問題的方法,廣泛聯(lián)系教師,虛心學習好的教學方法和教學經(jīng)驗,提高自己教學水平。
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