報告的結(jié)論應(yīng)該基于對所提供信息的分析和解釋。報告應(yīng)該注重邏輯性和條理性，每一個段落和章節(jié)之間應(yīng)該有明確的銜接和過渡。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域，適用于各種不同的報告類型。
以工代賑項目自查報告篇一
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的以工代賑項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護(hù)—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護(hù)岸、護(hù)坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護(hù)—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的.設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強(qiáng)對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強(qiáng)有利的保證。
三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達(dá)到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。
二要加強(qiáng)計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強(qiáng)工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強(qiáng)資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇二
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達(dá)計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點(diǎn)是正在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進(jìn)行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負(fù)責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
以工代賑項目自查報告篇三
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾,為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用?，F(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:。
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運(yùn)行安全有效。
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農(nóng)問題,促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧項目及資金的`管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。
以工代賑項目自查報告篇四
在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點(diǎn)等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點(diǎn)檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
以工代賑項目自查報告篇五
自課題立項以來，我們課題組在學(xué)院、教務(wù)處和電氣工程系的正確指導(dǎo)下，在其他教師同行的關(guān)心幫助下，各項工作進(jìn)展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標(biāo)明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進(jìn)度以及研究任務(wù)完成情況
1．本課題研究2011年度的進(jìn)度
2011年4月至6月：項目申報、調(diào)研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應(yīng)用》課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)編制；
2011年10月至12月：教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境、考核標(biāo)準(zhǔn)等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導(dǎo)，適時、積極地參加各項科研課題培訓(xùn)，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內(nèi)外與本課題相近課題開展情況，并進(jìn)行整理資料歸檔。注重積累課題準(zhǔn)備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討，或?qū)κ占Y料進(jìn)行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學(xué)結(jié)合情況，展開討論，進(jìn)而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進(jìn)行研究，完成了預(yù)期研究任務(wù)，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學(xué)相對比，做到個人的行動研究與團(tuán)隊合作研究相結(jié)合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學(xué)任務(wù)與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進(jìn)行了認(rèn)真而深入的反思總結(jié)，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學(xué)習(xí)、交流、探討、提煉，形成了《plc與應(yīng)用》課程的課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境等，另外課程考核標(biāo)準(zhǔn)正在編制中。通過組織課題組成員深入學(xué)習(xí)交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費(fèi)落實情況
課題研究獲得了學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費(fèi)。目前經(jīng)費(fèi)主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費(fèi)資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行研究，進(jìn)一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學(xué)生為對象，教學(xué)中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進(jìn)一步完善優(yōu)化，為結(jié)題積累更多更實在可行的相關(guān)任務(wù)驅(qū)動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學(xué)方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進(jìn)行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調(diào)查和深入探究勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進(jìn)行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進(jìn)一步調(diào)整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果?？傊?，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災(zāi)后重建項目督辦會議的'通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設(shè)
我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責(zé)任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴(yán)重的工程進(jìn)度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導(dǎo)致材料不能進(jìn)場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進(jìn)度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。
2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
以工代賑項目自查報告篇六
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進(jìn)行建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護(hù)—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本，護(hù)岸、護(hù)坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護(hù)—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強(qiáng)對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強(qiáng)有利的保證。
三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達(dá)到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。
二要加強(qiáng)計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強(qiáng)工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強(qiáng)資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇七
根據(jù)省重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)省重點(diǎn)項目目標(biāo)考核工作方案的通知》精神，我們對全州12個省列重點(diǎn)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
2014年，省考核我州重點(diǎn)項目12個，總投資314.41億元，2014年計劃投資53.7億元，其中：續(xù)建項目4個，總投資130.85億元，2014年計劃投資22億元，開工項目8個，總投資183.56億元，2014年計劃投資31.7億元。
二、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。
2014年，我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以項目為龍頭”，狠抓項目開工建設(shè)、狠抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)、狠抓項目督促檢查，全州重點(diǎn)項目快速推進(jìn)，全年完成省考核重點(diǎn)項目投資73.88億元，完成年度計劃投資的137.58%，其中：續(xù)建類項目完成投資36.87億元，完成年度計劃的167.60%，新開工項目完成投資37.01億元，完成年度計劃的116.76%，具體情況如下：
（一）續(xù)建項目。
1.國道318線東俄洛至海子山工程，全長276公里，按三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，瀝青混凝土路面，總投資45.6億元。2014年，完成投資13.85億元，完成年度計劃投資的115.39%，目前路基完成80%，路面完成35%，隧道完成45%。
2.丹巴小金河關(guān)洲電站，總裝機(jī)24萬千瓦，總投資19.25億元。2014年完成投資3億元，完成年度計劃投資的120%，目前大壩基礎(chǔ)處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站，總裝機(jī)24.9萬千瓦，總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元，完成年度計劃投資的174.47%，目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動計劃，計劃建設(shè)10萬戶牧民定居房及配套基礎(chǔ)設(shè)施，總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元，完成年度計劃投資的328.67%，目前已完成定居點(diǎn)、定居房、活動中心建設(shè)，其余配套設(shè)施大部分完成。
（二）開工項目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路，全長162公里，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，瀝青砼路面，隧道1座總長1100米，總投資11.92億元。2014年開工建設(shè)，完成投資1億元，完成年度計劃投資的143.81%，目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路，全長213公里，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，瀝青砼路面，隧道1座總長2500米，總投資18.04億元。2014年開工建設(shè)，完成投資1.24億元，完成年度計劃投資的124.45%，目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路，全長217公里，二級公路標(biāo)準(zhǔn)，瀝青砼路面，總投資18.90億元。2014年開工建設(shè)，完成投資3.6億元，完成年度計劃投資的80.08%，目前路基完成29%，橋（涵）工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路，全長159公里，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，瀝青混凝土路面，總投資11.28億元。2014年開工建設(shè)，完成投資2.27億元，完成年度計劃投資的75.70%，目前路基完成70%，隧道工程完成14.5%，橋（涵）工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道，三級公路375公里及隧道7000米，連接線6.4公里，總投資71.80億元。2014年開工建設(shè)，完成投資16億元，完成年度計劃投資的100%，目前路基完成80%，橋梁完成75%，隧道完成45%，路面完成35%，隧道工程完成3%。
6.至白玉公路，全長159公里，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，瀝青混凝土路面，總投資14.49億元。2014年開工建設(shè)，完成投資1.1億元，完成年度計劃投資的138.13%，目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機(jī)場，新建4c級機(jī)場，跑道4200米，航站樓4000平方米，總投資14.28億元。2014年開工建設(shè)，完成投資8.49億元，完成年度計劃投資的169.92%，目前完成主體工程，基地建設(shè)，完成校飛。
8.達(dá)阿果電站，總裝機(jī)22萬千瓦，總投資19.09億元。2014年開工建設(shè)，完成投資3.28億元，完成年度計劃的469.29%。目前電站進(jìn)場干線公路路基形成，具備通行條件。
三、重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)服務(wù)情況。
為扎實推進(jìn)省重點(diǎn)項目建設(shè)，我州積極加強(qiáng)省重點(diǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極介入、主動作為，全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點(diǎn)項目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一年來，州政府主要負(fù)責(zé)同志親自負(fù)責(zé)，先后兩次帶隊深入重點(diǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進(jìn)度，對重點(diǎn)項目建設(shè)中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，分解立項，明確責(zé)任，對建設(shè)中的征地、資金等突出問題，逐項進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，針對推進(jìn)進(jìn)度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目，州長還一對一進(jìn)行了“發(fā)點(diǎn)球”，州委州政府目標(biāo)辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達(dá)了督辦通知，要求各縣、各部門對存在突出問題的項目，按照責(zé)任書要求，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，明確時間節(jié)點(diǎn)，限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點(diǎn)項目推進(jìn)會，認(rèn)真查找項目推進(jìn)過程中存在的問題，并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度，由州重點(diǎn)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，每季度召開州級部門聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決省重點(diǎn)項目環(huán)評、移民、用地、核準(zhǔn)審批等重大問題。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)項目計劃、統(tǒng)計、信息及項目儲備工作。
一年來，按照省重點(diǎn)辦的要求，我們認(rèn)真做好省重點(diǎn)項目年度計劃的資料報送工作，按要求報送省重點(diǎn)項目的月、季、年度報表，按要求報送各種信息資料，建立了重點(diǎn)項目儲備庫，并實現(xiàn)動態(tài)管理。
五、積極探索、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。
一年來，我們積極探索，從創(chuàng)新機(jī)制入手，強(qiáng)化工作制度，改進(jìn)管理方式，提高協(xié)調(diào)服務(wù)手段。一是全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制度。州級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、州級部門負(fù)責(zé)人、各縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次以上深入項目實施地，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的主要困難和問題，督促項目加快建設(shè)。二是嚴(yán)格通報制度。堅持實行重點(diǎn)項目建設(shè)月、季、年度通報制度，在日報和州電視臺設(shè)立專欄通報全州重點(diǎn)項目建設(shè)情況。三是嚴(yán)格考核制度，落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點(diǎn)項目建設(shè)和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核，落實獎懲。
通過一年來的工作，我州重點(diǎn)項目管理工作取得了顯著成效，圓滿完成了省政府下達(dá)的省重點(diǎn)項目目標(biāo)任務(wù)。
以工代賑項目自查報告篇八
20xx年建設(shè)項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作 的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項目的實際情況，對我局負(fù)責(zé)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設(shè)
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)
我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元。現(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標(biāo)，待中標(biāo)通知書下達(dá)后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項目建設(shè)手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
以工代賑項目自查報告篇九
1．“三改”建設(shè)沒有完成任務(wù)。由于沼氣國債項目中建設(shè)沼氣池有資金補(bǔ)助，而“三改”費(fèi)用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，自籌相當(dāng)困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總?cè)蝿?wù)的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務(wù)體系有等于進(jìn)一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關(guān)重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)仍不健全。
以工代賑項目自查報告篇十
按照審計工作部署，我部門積極開展了自查工作，其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費(fèi)管理使用情況部分，參照《xxx公司科技項目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法，自查匯報如下:。
2、由我部門和xxx中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合同，明確了職責(zé)和分工；
3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持；
5、對照協(xié)議，資金的`使用情況是符合協(xié)議，財務(wù)核算及時、完整；
6、項目建設(shè)過程中費(fèi)用管理遵循公司物資采購管理辦法；
8、該項目無第三方參與。
以工代賑項目自查報告篇十一
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度。
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
以工代賑項目自查報告篇十二
我局依照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
以工代賑項目自查報告篇十三
通過項目的實施后對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對提高農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作重大貢獻(xiàn)；項目實施后將新增產(chǎn)值184萬元，利潤98萬元；實施項目后可有效地帶動從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬，充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。項目實施后將帶動50大戶從事三元豬的飼養(yǎng)，同時帶動飼料加工，銷售及生豬購銷等，項目小區(qū)新增銷售收入160萬元。
2、社會效益。
本項目帶動面大，一方面可解決剩余勞動力參與項目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識。另一方面可使科技成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分利用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，提高農(nóng)民的科技養(yǎng)殖水平，帶動周邊地區(qū)農(nóng)民參與生產(chǎn)。同時為從江縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整樹立起典范，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養(yǎng)殖戶從粗放型向科技型，從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，逐步改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，形成初具規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)，涌現(xiàn)出大批的科技示范戶，帶動農(nóng)戶從事優(yōu)質(zhì)豬規(guī)范養(yǎng)殖，實現(xiàn)增收致富的目的。
3、生態(tài)效益。
通過項目的實施，使廣大農(nóng)戶積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學(xué)養(yǎng)殖，一是通過種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護(hù)生態(tài)自然資源；二是通過利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)，有利于改善生活環(huán)境，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，減少化肥對土壤的污染。
以工代賑項目自查報告篇十四
（一）分解量化任務(wù)，確保工程進(jìn)度。進(jìn)一步量化分解工程任務(wù)，細(xì)化要點(diǎn)，明確節(jié)點(diǎn)，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)。工程項目責(zé)任人要根據(jù)工程進(jìn)度有計劃的幫助其合理安排工期，科學(xué)組織實施，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進(jìn)。
（二）嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量。安排專人會同監(jiān)理公司負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴(yán)格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程建設(shè)中存在的問題和隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ毯汀鞍肜印惫こ獭?/p>
（三）加強(qiáng)項目資金使用的監(jiān)督，確保項目資金落實到位。
xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局。
20xx年xx月xx日。
以工代賑項目自查報告篇十五
根據(jù)《關(guān)于做好度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工【】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴(kuò)規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
（一）解放思想，搶抓機(jī)遇，爭項目。
解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
抓項目就要抓機(jī)遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機(jī)遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)，通過積極努力，促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大開放，引項目。
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。
按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點(diǎn)工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。
把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費(fèi)，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點(diǎn)項目實行“封閉運(yùn)行”和掛牌保護(hù)。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費(fèi)，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，促項目。
項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。
一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《---度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。
二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點(diǎn)項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點(diǎn)，狠抓落實，建項目。
1、圍繞特色，壯龍頭強(qiáng)園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢增長點(diǎn)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。重點(diǎn)抓了綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、公司食用菌工程技改項目、高檔包裝餅技改項目。其中，綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點(diǎn)龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。餅業(yè)有限公司是我國最大的`餅干生產(chǎn)企業(yè)，商標(biāo)被河北省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點(diǎn)。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機(jī)械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點(diǎn)抓了襯緯經(jīng)編基布項目、機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目、高檔襯布有限公司技改項目、膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由機(jī)械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低，起點(diǎn)不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。
三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點(diǎn)抓好公司二期凍干食品、公司腌漬菜、重點(diǎn)高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。
四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強(qiáng)各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。
五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
以工代賑項目自查報告篇十六
按照市農(nóng)業(yè)局x政農(nóng)發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長任組長，主管局長任副組長，能源辦、科教股、財務(wù)股負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村戶用沼氣自查領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項目進(jìn)行全面自查。
20xx年國債項目下達(dá)建設(shè)沼氣池20xx口，涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組，當(dāng)年從3月初開始施工到11月底結(jié)束任務(wù)，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設(shè)項目下達(dá)任務(wù)2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組。去年從3月開始到12月中旬結(jié)束完成沼氣建設(shè)2625口。
兩年共計下達(dá)4500口建設(shè)任務(wù)，累計完成4625口。完成任務(wù)的105%。
1.項目投資計劃及到位情況。
20xx年該項目計劃總投資640萬元，其中中央資金240萬元，地方配套30萬元，農(nóng)戶自籌370萬元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬元，其中省及農(nóng)村戶用沼氣項目總投資100萬元，（其中中央資金60萬元，地方配套12萬元，農(nóng)戶自籌88萬元）；國債項目總投資661.43萬元，（中央資金240萬元，地方配套24萬元，農(nóng)戶自籌397.4萬元）。項目資金已全部到位。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬元，其中：技工工資92萬元，物資設(shè)備116萬元，（部級物資配套53萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資63萬元）挖坑補(bǔ)助32萬元。群眾自籌374萬元，其中：每戶水泥352元共計70．4萬元；沙子每戶200元，共計40萬元；料石每戶292元共計58．4萬元；磚每戶360元共計72萬元；鋼筋每戶16元共計3．2萬元；改廁、改圈技工工資每戶350元共計70萬元；人工費(fèi)每戶300元共計60萬元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬元，其中：技工工資30萬元，物資設(shè)備270萬元，（其中改灶25萬元，改廁25萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資220萬元）沼氣池建設(shè)資金252萬元，分別為：每戶水泥260元共計90萬元；沙子每戶135元，共計33.75萬元；料石每戶135元共計33.75萬元；磚每戶40元共計10萬元；鋼筋每戶40元共計10萬元；技工工資每戶300元，共計75萬元。
3.資金管理。
在資金管理上我們嚴(yán)格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專戶、設(shè)立專帳、指定專人管理。并積極動員群眾投物投勞，無擠占，挪用項目建設(shè)資金和欠款私存現(xiàn)象。
我們20xx—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣嚴(yán)格按照沼氣項目管理辦法執(zhí)行招投標(biāo)制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進(jìn)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格招投標(biāo)程序和工作措施，切實增加了沼氣項目招投標(biāo)的透明度。
項目建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴(yán)格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的`監(jiān)理員擔(dān)任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進(jìn)行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設(shè)質(zhì)量，確保沼氣項目取得實效。
該項目嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制。由于組織調(diào)動，國債沼氣項目實施年度分別有兩個法人代表，從20xx年3月——10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
1．“三改”建設(shè)沒有完成任務(wù)。由于沼氣國債項目中建設(shè)沼氣池有資金補(bǔ)助，而“三改”費(fèi)用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，自籌相當(dāng)困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總?cè)蝿?wù)的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務(wù)體系有等于進(jìn)一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關(guān)重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)仍不健全。
1．進(jìn)一步動員群眾積極開展“三改”建設(shè)，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務(wù)。
2．加大宣傳和培訓(xùn)力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進(jìn)一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進(jìn)一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓(xùn)會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務(wù)體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
以工代賑項目自查報告篇十七
1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務(wù)局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部兌現(xiàn)到供應(yīng)商。
2、20xx年縣財政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進(jìn)入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費(fèi)撥入鄉(xiāng)會記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費(fèi)10萬元，已全部兌現(xiàn)到材料供應(yīng)商，剩余資金尚未與縣水務(wù)局結(jié)算報賬。、村也未與水務(wù)局報賬。
以工代賑項目自查報告篇十八
一是財政專項資金補(bǔ)助面比較分散，單個項目補(bǔ)助資金少。二是由于財政專項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多，缺乏整體規(guī)劃，部分項目存在前期準(zhǔn)備不足，規(guī)劃、設(shè)計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的整體效益。
以工代賑項目自查報告篇十九
根據(jù)xx縣扶貧辦《關(guān)于開展扶貧開發(fā)工作自查自糾的`通知》，為認(rèn)真落實市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)要求，xx產(chǎn)業(yè)園對扶貧開發(fā)工作自查自糾工作進(jìn)行了專門的安排，園區(qū)高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設(shè)、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機(jī)制進(jìn)行了梳理，集中對全園區(qū)扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機(jī)制方面存在的問題進(jìn)行全面排查。對全園區(qū)扶貧開發(fā)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
以工代賑項目自查報告篇二十
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運(yùn)行安全有效。
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