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應急管理報告流程篇一
根據(jù)國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神，我院為了有效預防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應急工作計劃進行落實管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應急工作總結(jié)如下：
由于醫(yī)院領(lǐng)導的重視，我院在應急工作組織上落實，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應急領(lǐng)導管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應急領(lǐng)導管理小組主要負責組織應急救援醫(yī)療管理工作，全院的應急救援工作在院應急救援管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下有序不亂進行工作。
我院凡是收到有關(guān)應急工作文件后，院長織各科室負責人學習、各科室負責人組織科室醫(yī)務人員學習。另外，醫(yī)務科組織全員醫(yī)務人員進行應急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓。通過不斷的對全員醫(yī)務人員應急知識學習培訓，提高了全院醫(yī)務人員對醫(yī)療應急救援工作重要性的認識，在應急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務人員對醫(yī)療應急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務人員表示在今后的工作中，一定認真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務于急救病人?！?/p>
院領(lǐng)導歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實際工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴格實行首診醫(yī)生負責制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應急急救或拖延應急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
在院長的領(lǐng)導下，進一步加強醫(yī)療應急救援工作管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療應急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務人員業(yè)務技術(shù)的培訓，從“三基”訓練著手，讓每位醫(yī)務人員都熟練掌握急救技術(shù)，進一步提高醫(yī)療應急救援水平，把醫(yī)療應急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務，為人民健康服務。
應急管理報告流程篇二
縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，按照縣應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下。
為確保我單位應急管理工作落到實處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應急預案》，明確了各自工作職責和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應的處置應對措施，切實保障公眾生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是實行首問責任制及辦領(lǐng)導接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。
在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。一是組織全體職工開展應急管理法規(guī)等的學習。認真學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應急預案》等文件，重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務知識的培訓。二是積極參加縣級信訪培訓工作會，通過學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是組織開展應急演練，針對火災等突發(fā)公共事件，組織開展應急處置演練，積累了應急處置經(jīng)驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質(zhì)。
為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導帶班的值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)規(guī)定。
縣老齡辦在應急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。
應急管理報告流程篇三
突發(fā)事件應急管理是世界各國共同面臨的嚴肅而緊迫的課題,也是一段時期內(nèi)我國各級政府亟需高度重視的問題。下文是應急管理報告，歡迎閱讀!
搞好機關(guān)應急管理，做好常態(tài)應急值班工作是當前有效應對突發(fā)公共事件，及時反應妥善處置的先決條件，在政府應急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體。
》的規(guī)定，局領(lǐng)導始終高度重視應急管理工作，在工作推進、人員安排、制度落實和應急反應等方面扎實推進各項工作，確保全年應急管理各項工作目標順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應急管理工作體系，做出了積極貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建審計預案管理體系。
區(qū)審計局長期堅持應急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應急管理工作落實到位。
按照全局應急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應急值守的電話，配備了專門的應急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應急值班工作的正常開展。全局按照應急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
二、加強教育宣傳，推進應急管理工作。
區(qū)審計局始終將應急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年。
學習計劃。
全年審計局安排干部積極參加區(qū)應急辦、區(qū)委黨校組織的應急知識培訓3次，開展應急知識培訓和《突發(fā)事件應對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應急工作理念和財務安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
三、建立排查機制，構(gòu)建快速反應平臺。
全局堅持應急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應急預案的要求和我局應急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應急處置目標的快速反應機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應平臺。
四、加強信息管理，落實交辦、督辦工作。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應急工作，預先制定好應對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
五、存在的問題及措施。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應急值班工作：
(一)加強培訓教育，充分認識當前應急管理形式。
開展以應急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應急管理教育，提升全局應對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
(二)加強值班監(jiān)督，落實工作責任。
將應急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應急文書規(guī)范模式的制定，保持應急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
我鎮(zhèn)的應急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下：
一.主要工作開展情況。
1.加強領(lǐng)導，分級負責，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)單位為成員，負責研究制定全鎮(zhèn)應對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急管理工作，組織、指導、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、應急保障、應急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負責鎮(zhèn)應急工作的日常事務。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件，各村明確專人為應急管理協(xié)管信息員。
2.認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應急辦深入組織開展應急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》，各專項應急領(lǐng)導小組堅持從實際出發(fā)，實事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應急預案》、《重大食品安全事故應急預案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質(zhì)災害應急預案》等一系列既符合客觀實際，又具操作性的專項應急預案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應急預案。
3.加強值守，整合資源，健全應急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應急信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。加強應急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應急專用物資。
4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時掌握相關(guān)情況，建立了風險隱患臺帳，制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制，及時落實解決整改及處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實加強應急管理宣傳教育。通過黨務政務村務公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村組、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
6.加強應急管理機構(gòu)和應急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應急工作中的骨干作用，加強公安機關(guān)應急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。
7.開展應急培訓和演練。根據(jù)應急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災、重大動物疫情、道路安全，學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應急演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
二.存在的主要問題。
1.專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善。
2.應急經(jīng)費和后勤保障不足。
3.應急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
三.整改措施。
1.進一步完善全鎮(zhèn)應急預案體系。
進一步抓好全鎮(zhèn)各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作的開展。
2.進一步加強應急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
進一步完善全鎮(zhèn)應急管理的各類工作機構(gòu)，加強應急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè)，加強應急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目，建立完善預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4.進一步擴大應急管理科普宣傳教育。
做好我鎮(zhèn)應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
20xx年，我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，按照市應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類專項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任，組織保障到位有力。
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責”，成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，由局長符民隆任組長，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀檢組長王麗等同志任副組長，各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應急辦主任由吳景理同志兼任，負責領(lǐng)導小組的日常工作，現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報和施救等工作。
做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。
二、科學編制預案，狠抓落實。
為確保我局應急管理工作落到實處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實際，我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預案》，《內(nèi)江市涉外突發(fā)應急預案》，建立健全了組織機構(gòu)，明確了各自工作職責和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應的處置應對措施，切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應急事件應對制度。
一是實行首問負責制及局領(lǐng)導接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡體系，加強預警信息發(fā)布，認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會，對全系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預防預警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。
四、加強業(yè)務培訓，提升應急處理能力。
我局在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務培訓。認真學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應急預案》文件精神，重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務知識的培訓。二是積極參加省、市組織的信訪培訓班，領(lǐng)導帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應急處置演練，積累了應急處置經(jīng)驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務矛盾糾紛中，嚴格按法律程序操作，該答復的及時答復，該查處的及時查處，有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
五、加強應急值班，暢通信息渠道。
為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時，為確保信息暢通，我局向社會公布了應急值班電話號碼和應急郵箱地址，并定時定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應急機制。
六、認真排查隱患，嚴防事故發(fā)生。
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預防為主”這一主線，堅持綜合治理的有效措施，以強化市場檢查為主線，加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”，安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，確保了全市旅游安全工作取得了實效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”，“誰受益、誰負責”，“誰組織、誰負責”的原則，重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生，促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強宣傳工作，夯實應對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)。
規(guī)章制度。
業(yè)務流程等。通過宣傳，不斷增強廣大群眾對外事僑務旅游法律法規(guī)政策意識。
20xx年我局應急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實，使我局的應急管理工作更上一層樓。
應急管理報告流程篇四
20xx年，我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，按照市應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類專項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責”，成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，由局長符民隆任組長，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀檢組長王麗等同志任副組長，各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應急辦主任由吳景理同志兼任，負責領(lǐng)導小組的日常工作，現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報和施救等工作。
做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。
為確保我局應急管理工作落到實處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實際，我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預案》，《內(nèi)江市涉外突發(fā)應急預案》，建立健全了組織機構(gòu)，明確了各自工作職責和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應的處置應對措施，切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
一是實行首問負責制及局領(lǐng)導接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡體系，加強預警信息發(fā)布，認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會，對全系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預防預警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。
我局在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務培訓。認真學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應急預案》文件精神，重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務知識的培訓。二是積極參加省、市組織的信訪培訓班，領(lǐng)導帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應急處置演練，積累了應急處置經(jīng)驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務矛盾糾紛中，嚴格按法律程序操作，該答復的及時答復，該查處的及時查處，有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時，為確保信息暢通，我局向社會公布了應急值班電話號碼和應急郵箱地址，并定時定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應急機制。
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預防為主”這一主線，堅持綜合治理的有效措施，以強化市場檢查為主線，加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”，安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，確保了全市旅游安全工作取得了實效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”，“誰受益、誰負責”，“誰組織、誰負責”的原則，重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生，促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
外事、僑務、旅游法律法規(guī)的宣傳教育，是外事僑務旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識，從而避免群眾因?qū)Ψ伞⒄叩恼`解而上訪，重復訪，有效降低上訪的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學習留存;三是開通局域網(wǎng)站，公開查詢外事、僑務、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程等。通過宣傳，不斷增強廣大群眾對外事、僑務、旅游法律法規(guī)政策意識。
20xx年我局應急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實，使我局的應急管理工作更上一層樓。
應急管理報告流程篇五
我鎮(zhèn)的應急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下：
1.加強領(lǐng)導，分級負責，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)單位為成員，負責研究制定全鎮(zhèn)應對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急管理工作，組織、指導、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、應急保障、應急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負責鎮(zhèn)應急工作的日常事務。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件，各村明確專人為應急管理協(xié)管信息員。
2.認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應急辦深入組織開展應急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》，各專項應急領(lǐng)導小組堅持從實際出發(fā)，實事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應急預案》、《重大食品安全事故應急預案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質(zhì)災害應急預案》等一系列既符合客觀實際，又具操作性的專項應急預案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應急預案。
3.加強值守，整合資源，健全應急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應急信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。加強應急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應急專用物資。
4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時掌握相關(guān)情況，建立了風險隱患臺帳，制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制，及時落實解決整改及處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實加強應急管理宣傳教育。通過黨務政務村務公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村組、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
6.加強應急管理機構(gòu)和應急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應急工作中的骨干作用，加強公安機關(guān)應急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。
7.開展應急培訓和演練。根據(jù)應急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災、重大動物疫情、道路安全，學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應急演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
1.專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善。
2.應急經(jīng)費和后勤保障不足。
3.應急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
1.進一步完善全鎮(zhèn)應急預案體系。
進一步抓好全鎮(zhèn)各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作的開展。
2.進一步加強應急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
進一步完善全鎮(zhèn)應急管理的各類工作機構(gòu)，加強應急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè)，加強應急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目，建立完善預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4.進一步擴大應急管理科普宣傳教育。
做好我鎮(zhèn)應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
應急管理報告流程篇六
根據(jù)縣目標管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應急管理工作目標任務，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應急管理工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，確保把應急工作及責任落到實處。
為提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應急管理宣傳活動：一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責人進行了《應急事件應對法》的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應急知識及技能培訓，豐富了他們的應急業(yè)務知識，提高他們的應急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應急工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡系統(tǒng)安全知識培訓，政府有專人負責我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡安全管理和信息安全工作。
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應急預案重新進行了完善。同時，強化各類應急演練，鍛煉和提高應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
按照預案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
嚴格落實應急值班制度，每天1名領(lǐng)導和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應靈敏、緊張有序的應急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
存在問題：對應急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應急管理工作上認識不夠，應急值班制度落實得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應對法》的要求，切實解決當前我鎮(zhèn)應急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應急管理報告流程篇七
搞好機關(guān)應急管理，做好常態(tài)應急值班工作是當前有效應對突發(fā)公共事件，及時反應妥善處置的先決條件，在政府應急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》的規(guī)定，局領(lǐng)導始終高度重視應急管理工作，在工作推進、人員安排、制度落實和應急反應等方面扎實推進各項工作，確保全年應急管理各項工作目標順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應急管理工作體系，做出了積極貢獻。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
區(qū)審計局長期堅持應急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應急管理工作落實到位。
按照全局應急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應急值守的電話，配備了專門的應急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應急值班工作的正常開展。全局按照應急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應急辦、區(qū)委黨校組織的應急知識培訓3次，開展應急知識培訓和《突發(fā)事件應對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應急工作理念和財務安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應急預案的要求和我局應急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應急處置目標的快速反應機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應急工作，預先制定好應對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應急值班工作：
開展以應急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應急管理教育，提升全局應對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應急文書規(guī)范模式的制定，保持應急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應急管理報告流程篇八
20xx年，市審計局的應急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，嚴格按照中央、省、市對應急管理工作的總體部署，建立健全應急管理體制和機制，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、加強組織領(lǐng)導、落實責任。我局把應急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室負責人為成員的突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)主要負責人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責研究制定全局應對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應急管理工作。
2、認真研究，加強應急預案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應急預案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx市審計局自然災害應急預案》、《xx市審計局城市防洪應急預案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
3、加強值守，健全應急處置工作機制。切實加強應急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認真填寫值班表記錄，進一步細化完善并落實xx小時應急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應急突發(fā)事件受理和處置妥當、科學有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴格按照市委市政府的要求，認真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務。
4、切實加強應急管理宣傳教育。一是加強學習，提高認識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應急宣傳教育活動，認真組織全局學習市政府關(guān)于應急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認識到開展應急管理活動的重大意義，進一步提高思想認識。在審計文化書屋中增加應急管理方面的書籍，組織全局干部認真學習，為應急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應對突發(fā)事件。積極開展了以應急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學習影響力。
5、加強應急管理機構(gòu)和應急隊伍建設(shè)。把應急救援隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
6、開展應急培訓和演練。根據(jù)市應急管理工作的要求，積極參加市應急辦組織的各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應立即向本局應急領(lǐng)導小組和應急辦公室報告。凡屬應報告的突發(fā)事件，局應急領(lǐng)導小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負責同志外出時，及時向相關(guān)部門報備。
8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導班子成員輪流帶隊，加強責任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責、應急措施和紀律要求，并實行責任追究，確保防汛各項工作落實到位。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應急預案，堅持“以人為本、預防為主、快速反應、部門科室聯(lián)動”的原則，進一步加強應急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進一步完善全局應急預案體系。進一步抓好全局各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作的開展。
2、進一步加強應急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應急隊伍建設(shè)、應急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預測預警體系。加快應急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好我局應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
5、進一步加強應急隊伍人員素質(zhì)培訓。開展形式內(nèi)容豐富的培訓，增強干部職工公共安全意識、社會責任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應對突發(fā)事件能力，最大程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進一步提升全局應急管理水平。
應急管理報告流程篇九
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導高度重視應急管理工作，深刻認識到應急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應急管理工作領(lǐng)導小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應急管理工作領(lǐng)導小組副組長，各部室管理負責人任成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應急管理“一崗雙責”責任制，加強了應急管理的組織與領(lǐng)導。
嚴格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導和值班人員進行值班，負責同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應急管理信息第一時間上傳下達工作。
加強了廣大干部職工應急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應急管理知識，每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，不斷提高了廣大干部職工應急管理責任意識和工作水平。
配備了信息員，明確工作職責，規(guī)范應急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應急管理工作服務，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應急通信指揮調(diào)度能力和應急突發(fā)事件的快速應對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
應急管理報告流程篇十
今年，在市應急管理辦公室的悉心指導下，我局嚴格貫徹落實上級有關(guān)應急管理工作部署，結(jié)合我局工作實際，認真做好應急預案體系建設(shè)和加強應急管理體制建設(shè)，有效預防和處置了各類突發(fā)事件，使預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
我局黨組高度重視，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并及時調(diào)整充實有領(lǐng)導小組成員，同時要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構(gòu)。在多次行政辦公會議上強調(diào)了做好應急管理工作的重要性，傳達并下發(fā)了市有關(guān)應急管理文件。今年，局領(lǐng)導多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作，了解各項應急措施的運行情況，聽取各部門匯報工作，解決應急管理工作的問題，取得了很好效果，系統(tǒng)內(nèi)應急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應急管理工作全面落實到各單位、各科室全體人員，不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實際情況，采取單位集中學習和個人自學相結(jié)合的形式進行，通過邀請相關(guān)消防應急專家到單位進行授課和現(xiàn)場實操演練的方式，切實加強全體干部職工的消防應急意識和實操能力，同時印發(fā)上級有關(guān)應急管理的文件供個人自學。通過培訓學習，目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應急基本技能，熟悉了整個應急上報流程并能夠正確操作各項消防應急設(shè)施。
今年，為加強體育系統(tǒng)應急體系管理建設(shè)，提高預防、應對、處置突發(fā)事件的能力，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市“十三五”突發(fā)事件應急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》（內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號）精神，我局結(jié)合實際，編制了《xx市體育局“十三五”突發(fā)事件應急體系建設(shè)規(guī)劃》，從提高認識、完善制度、加強隊伍建設(shè)、抓好宣傳培訓和應急演練、建立信息報告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來，我局進一步加強對游泳場館的安全管理，做到明確權(quán)責、建立制度、細化管理、強化督查和責任追究，使各項工作呈平穩(wěn)運行態(tài)勢。在今年暑期運營中，全市24個經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標。堅持了每天對體育場館和出租門面進行消防安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患進行了及時處理，對違反消防法律法規(guī)的行為進行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護工作，保證一旦發(fā)生災情，能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
20xx年我局對應急管理開展了以下幾項工作：
一是于3月9日在xxx體育館舉行了應急疏散演練，體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在xx市中區(qū)消防大隊xxx中隊隊長張x的指導和xx市體育中心總指揮的指揮下，進行白天、夜間火災撲救和大型活動期間火災觀眾的疏散。通過演練，使干部職工懂得了白天發(fā)生火情，全體人員無論處于何處何種情況，都迅速趕往火災地點進行撲救?；馂臒o法控制時迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應急預案，由中控室值班員迅速判斷火情，在確保人員疏散的前提下安排滅火力量；夜間發(fā)生火災，應立即報警，同時向館領(lǐng)導報告火情，投入自救工作，引導消防隊操作，切斷起火的電器設(shè)備；大型活動期間火災，立即報警，報告組長向音響室發(fā)出指令，進行廣播，引導觀眾疏散，組織人員自救。通過此次應急疏散演練和觀摩，有效增強了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平，提高了火場自防自救能力。
二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應急預案。市體育中心按照預案，召集義務消防員開展了消防演練，要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災時的處理順序。
三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽，都成立了安保組（處），會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應急預案。今年以來，我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年u19男子排球錦標賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應急預案，實現(xiàn)了安全無事故。
一是廣大干部和職工群眾對應急管理工作的認識還有待進一步提高；
三是還需加大經(jīng)費投入。存在應急技術(shù)裝備水平低，或設(shè)施接近使用年限，需要盡快更新等問題。
做好應急管理工作，任重而道遠。新的一年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應急辦的部署和要求，進一步加強應急管理工作，力爭使應急管理工作邁上一個新臺階。
應急管理報告流程篇十一
區(qū)審計局長期堅持應急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整，對全局應急管理工作的具體責任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應急管理工作落實到位。
按照全局應急總體預案的要求，區(qū)審計局落實了全局應急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責應急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應急值守的電話，配備了專門的應急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應急值班工作的正常開展。全局按照應急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應急辦、區(qū)委黨校組織的應急知識培訓3次，開展應急知識培訓和《突發(fā)事件應對法》學習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應急工作理念和財務安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應急預案的要求和我局應急預案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應急處置目標的快速反應機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應急工作，預先制定好應對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓，提高干部應急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應急值班工作：
開展以應急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應急管理教育，提升全局應對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當前應急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學習教育帶動全局應急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
將應急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應急文書規(guī)范模式的制定，保持應急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應急管理報告流程篇十二
以下是一篇調(diào)研報告，歡迎大家瀏覽借鑒！
和管理制度，救援裝備、應急物資儲備與管理工作進行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實地考察兩種方式，分別與兩省政府應急辦及其相關(guān)部門進行了座談交流，實地考察了廣東省政府應急指揮中心、值班室、專家會商室、應急指揮車、東莞市松山湖應急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應急指揮中心、省級應急平臺中心基站、移動應急指揮車等。通過這次調(diào)研，我們開闊了眼界，取得了收獲，找到了差距，明確了我省應急管理工作下步努力方向，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、廣東、陜西兩省應急管理工作現(xiàn)狀。
（一）廣東省應急管理工作走在了全國前列。
廣東省委、省政府高度重視應急管理工作，省政府應急辦人員配備強，工作思路新，資金投入大，多項工作全國領(lǐng)先。
一是機構(gòu)設(shè)置全，人員配備強。省政府應急辦于2007年5月8日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)專家秘書處、綜合管理處、值守處、應急指揮協(xié)調(diào)處和平臺技術(shù)處五個處，編制28人。二是工作思路清晰，措施配套完善。1、應急志愿者隊伍建設(shè)制度健全，管理規(guī)范。廣東省應急志愿者隊伍建設(shè)分三步走。第一步，制訂組建方案。2010年1月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應急志愿者隊伍組建方案》，創(chuàng)新應急志愿服務的組織動員方式，著手打造一支著裝統(tǒng)一、訓練有素、服務專業(yè)、經(jīng)驗豐富、反應迅速、覆蓋全省的應急志愿者隊伍。明確了應急志愿者隊伍的組織形式、招募注冊程序、工作職責、管理制度和工作分工。第二步，出臺條例。2010年6月，廣東省第十一屆人大常委會第十九次會議審議通過《廣東省突發(fā)事件應對條例》，規(guī)定“縣級以上人民政府應當建立應急志愿者服務工作聯(lián)席會議制度，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導應急志愿者隊伍的招募、培訓、演練、參與應急救援等活動。具體辦法由省人民政府自本條例實施之日起一年內(nèi)制定?！钡谌剑雠_管理辦法。2010年12月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應急志愿者管理辦法（施行）》（粵府辦〔2010〕18號）。明確規(guī)定各級應急管理辦事機構(gòu)負責聯(lián)席會議日常工作，組織對應急志愿申請人進行審核。同時，對應急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請與審批程序，應急志愿者的權(quán)利與義務，應急志愿服務內(nèi)容，管理與調(diào)用機制，獎懲辦法以及經(jīng)費保障等進行了進一步規(guī)范。2、應急物資儲備職責分工明確，保障有力。2008年9月，以省政府辦公廳名義印發(fā)《關(guān)于進一步加強應急物資儲備工作的意見》，確定省政府建立應急物資儲備工作聯(lián)席會議制度，由常務副省長任第一召集人，分管應急管理、經(jīng)貿(mào)工作的副省長為召集人,明確了聯(lián)席會議職責，指定省經(jīng)信委作為全省應急物資儲備的日常工作機構(gòu)。3、高度重視應急產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其作為新的經(jīng)濟增長點。廣東省及各設(shè)區(qū)的市均成立應急產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)籌規(guī)劃應急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)正在籌建泛珠三角應急物流中心，在東莞設(shè)立應急產(chǎn)業(yè)園，并擬于今年11月份，承辦全國應急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會。
三是資金投入大，救援指揮裝備先進。自2008年開始，利用一年半的時間，省財政投入2.3億元，建成省政府應急指揮中心、值班室、專家會商室；投入2100萬元，購置裝配應急指揮車3輛，具備了遠程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會商等功能，有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。
目前，廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰(zhàn)型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應急救援隊。
（二）陜西省應急管理工作亮點突出、富有特色。
一是機構(gòu)設(shè)置早，人員配備精。省應急辦于2006年5月18日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)和省應急委的常設(shè)辦事機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)值守處、指導處和處置處，現(xiàn)有24名工作人員。
制，完善了軍地聯(lián)合保障體系?，F(xiàn)正與駐軍籌建核生化應急救援隊伍。2、應急物資保障體系建設(shè)。2011年7月，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強應急物資保障體系建設(shè)工作的意見》，明確了“十二五”期間應急物資保障體系建設(shè)目標，成立了由分管副省長任組長，省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應急辦主任任副組長的省應急物資保障工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委，明確了領(lǐng)導小組職責。
3、重視突發(fā)事件應對工作評估和公共安全形勢分析。省應急辦每年召開“全省突發(fā)事件趨勢研判會”，組織省民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安、信訪等有關(guān)部門，對全省當年自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件和非正常上訪等突發(fā)事件發(fā)生的特點和規(guī)律進行總結(jié)，對下年全省各類突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展趨勢作綜合分析和科學研判。4、預案演練有序開展。幾年來，組織了兩輪省級專項預案演練，申請省級財政專項資金予以補貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學生地震應急疏散演練指導意見》。5、科普宣教廣泛開展，應急培訓組織有序。編纂發(fā)行《陜西公眾應急指南》。建成并開通了陜西省應急管理網(wǎng)站。面向全國公開征集“陜西應急”標識，2010年11月23日，標識正式向社會公布。拍攝了應急管理專題片。連續(xù)兩年與省委組織部聯(lián)合舉辦兩期全省市廳級領(lǐng)導干部應急管理培訓班，邀請國家級權(quán)威專家授課。與高校合作開展多種形式的應急管理研究和培訓工作。先后派員參加了國務院應急辦、國家行政學院、清華大學的培訓；赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學習交流。邀請德國、美國以及臺灣等國家和地區(qū)的知名專家到陜西講學交流。6、基礎(chǔ)工作扎實推進，“評先創(chuàng)優(yōu)”成效顯著。從2007年開始，率先在全國提出并在全省范圍內(nèi)開展以“四進”“五有”（應急管理進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)，有組織機構(gòu)、有應急預案、有應急隊伍、有應急保障、有科普宣教）為主要內(nèi)容的基層應急管理示范點建設(shè)活動。先后確定4批162個省級基層應急管理示范點，并對示范點給予專項資金補助，幫助基層完善應急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件，表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。
三是資金投入大，規(guī)劃實施有力?！笆晃濉睉斌w系建設(shè)規(guī)劃明確了15個重點建設(shè)項目，總投資3.83億元，其中省級財政已安排資金1.42億元。目前有7個項目建設(shè)資金已全部落實，正在實施項目建設(shè)，有6個項目已落實部分資金，已啟動項目建設(shè)。其中，由省應急辦實施的重點項目均已完成，在日常應急管理工作中發(fā)揮了重要作用。這些項目包括：1、建設(shè)完成了全省應急移動平臺體系。由1座省級中心基站、3臺省級移動應急指揮車和10臺設(shè)區(qū)市級移動應急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線wifi、視頻會議、衛(wèi)星電視等多重工作任務，滿足了復雜條件下現(xiàn)場與省、市級固定應急平臺之間的語音、圖像、數(shù)據(jù)的實時交互與傳輸。2、組織開發(fā)完成了省、市、縣三級應急值守管理系統(tǒng)，使應急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領(lǐng)導提供常態(tài)與非常態(tài)下專業(yè)服務。實現(xiàn)全省正處級以上領(lǐng)導干部電話的查詢，值班要情的實時瀏覽批示，領(lǐng)導周工作安排的查詢，固定、移動監(jiān)控圖像的實時瀏覽等功能，極大地提高了應急管理工作的效率和突發(fā)事件的響應速度，為領(lǐng)導處置突發(fā)事件輔助決策提供及時有效服務。4、完成了全省應急體系地理信息平臺研發(fā)和應急輔助決策的軟件系統(tǒng)測試。輔助決策系統(tǒng)包括突發(fā)事件案例庫、地理信息系統(tǒng)、氣象決策系統(tǒng)等。5、完成了省級應急平臺二期建設(shè)工作。實現(xiàn)了省應急指揮大廳的升級完善。
二、下一步工作打算。
一是創(chuàng)新思路，研究措施，積極穩(wěn)妥推進應急志愿者隊伍建設(shè)。目前，我省應急志愿者隊伍建設(shè)相對滯后，管理缺乏制度規(guī)范。我們打算，借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗，結(jié)合山東實際，與有關(guān)部門加強研究，盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應急志愿者隊伍建設(shè)與管理的辦法（或意見），加強應急志愿者隊伍的建設(shè)和管理，在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。
二是摸清底數(shù)，健全機制，加強救援裝備配備和應急物資儲備。年底前后，通過開展應急物資、救援裝備普查，建立應急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照國家有關(guān)要求，借鑒兄弟省市的經(jīng)驗，積極與有關(guān)部門協(xié)商配合，制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標準，制訂應急物資儲備目錄，推動裝備配備和物資儲備，盡早研究出臺我省救援裝備、應急物資管理辦法，健全救援裝備、應急物資的儲備調(diào)用機制，滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。
三是找準差距，借鑒吸收，創(chuàng)新開展應急管理工作。深入分析我省應急管理工作現(xiàn)狀，找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，學習借鑒兩省工作經(jīng)驗做法，創(chuàng)新工作思路，及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導下，按程序加快推動《山東省突發(fā)事件應對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應急平臺一期工程的基礎(chǔ)上，明年下大氣力抓好省政府應急平臺二期工程建設(shè)，配套完善應急管理輔助決策系統(tǒng)，推動我省應急管理工作邁臺階，上水平。
應急管理報告流程篇十三
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務學習時間，組織機關(guān)干部職工深入學習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及全國、省、成都市和*市應急管理工作會議精神，認真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神，安排布置應急管理工作目標任務，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應急管理工作不折不扣落到實處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應對。
應急管理報告流程篇十四
xxxx年，我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關(guān)部門的主要負責人切實負起領(lǐng)導責任，成立了xxx鎮(zhèn)應急管理工作領(lǐng)導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善了應急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，節(jié)假日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
（一）加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善應急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權(quán)，限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鎮(zhèn)的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設(shè)。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結(jié)合”的原則，制定完善相應的應急預案。
（一）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作，有、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。三是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
（二）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
（一）進一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。
（二）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農(nóng)民群眾。
（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
（四）扎實推進農(nóng)村應急知識宣教普及工作。
圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。
應急管理報告流程篇十五
在原有預案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應急預案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》等6個應急預案。要求各地校按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學校共建立應急預案2356個，共舉行各類應急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、“五·一”、“十一”和北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。
應急管理報告流程篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應急辦的工作指導下，上半年xx街道應急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將上半年應急管理工作匯報如下：
為全面落實應急管理工作的各項要求，科學、安全、高效地應對各類突發(fā)事件，全面部署街道應急管理工作，成立了以黨政負責人為主要領(lǐng)導，各職能部門、管理區(qū)負責人為主要成員的應急管理活動領(lǐng)導小組，落實了領(lǐng)導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的`應急事項和應急管理工作。同時，街道還將應急管理隊伍進一步向基層延伸，明確各村主要負責人為其單位的應急管理工作負責人，建立了分級負責、條塊結(jié)合的應急管理運轉(zhuǎn)機制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。
應急管理辦公室積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息，確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
為了保證應急管理工作效果，街道高度重視應急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用，通過設(shè)立宣傳點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識；通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，宣傳介紹應急管理知識；以安全生產(chǎn)大檢查為突破口，定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作，特別是以轄區(qū)餐飲、服務業(yè)企業(yè)為重點，督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實，準確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況，分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患，落實化解矛盾。同時，注重在排查過程中進一步宣傳應急管理的政策法規(guī)和各類應急知識。xx年2月27日，xx街道應急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位，在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練，對安全員進行消防培訓，提高安全員的應急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務樓開展消防檢查和演練，4月13日在蓋世五金市場開展消防演練，通過一系列消防演練活動的開展，進一步提高應急救援和處置能力。
堅持預防與應急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保持通訊暢通。嚴格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速研判，及時報告信息，并采取有效措施予以應對處置，把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查，對全街道范圍內(nèi)?；髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃氣使用情況、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次，查出問題及隱患6類428條，目前已整改396條，整改率92.5%。另外，街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心，加強對重點人員穩(wěn)控，加大積案化解力度，加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力，有力的維護了社會大局穩(wěn)定，全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
當前，我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步，我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應急演練、加大隱患排查等方面入手，繼續(xù)保持更加清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，防患于未然，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
應急管理報告流程篇十七
為加強我行消防安全管理工作，預防火災事故的發(fā)生，減少火災的危害，確保消防安全，認真貫徹落實“積極防范，安全保障，預防為主、消防結(jié)合”的消防方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實防火安全責任制的管理規(guī)定，特制定防火處置預案如下：
一、應急工作領(lǐng)導組織成員總指揮：
孫海龍副總指揮：王旭成員：李健___偉職責：承擔指揮領(lǐng)導小組辦事機構(gòu)的職能，傳達上級指示，協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件的聯(lián)絡工作，根據(jù)指揮中心和內(nèi)保局駐勤民警的指令，采取相應的應對措施。接到報告后，及時以指揮部為中心，嚴格按照駐勤民警的指揮，對火災事故進行處置。
二、應急滅火組織機構(gòu)及職責分工。
(一)報警組。
成員：李娜、賀夢柔、王曉旭。
職責：遇有火情時，要沉著冷靜，立即向總指揮及內(nèi)保局駐勤民警報告，視火情程度果斷采取措施，進行處理，如能控制的火情，應及時進行有效滅火，如不能控制火情，立即撥打“119”報警，講清火災發(fā)生單位名稱、地址、著火的具體部位及火勢等情況，并守在電話旁以備消防部門查詢。其他報警人員立即到路口迎接消防隊并為其引路。
(二)滅火組。
成員：陳沖、楊曉寧、相寧華。
職責：遇有火災火情時，要利用現(xiàn)有的消防器材及時補救初起火災，盡最大可能控制蔓延。
(三)搶救組。
成員：劉國智、趙雷、王亞男。
職責：遇有火災火情時，要及時搶救人員、現(xiàn)金和重要憑證等，盡最大能力減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
(四)警戒組。
成員：柳雅楠、張婷婷、王文珺。
職責：遇有火災火情時，要及時設(shè)置警戒區(qū)域，嚴密注視火災火場周圍情況，防止發(fā)生因混亂造成的人員傷亡和現(xiàn)金、重要憑證損壞、丟失。
(五)疏散組。
成員：張建民、王月、劉豐。
職責：遇有火災火情時，應立即打開緊急疏散出口，組織、引導人員迅速撤離現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡時，及時搶救傷員;將負輕傷人員送往就近醫(yī)院就治。
三、發(fā)現(xiàn)火情時。
(一)發(fā)現(xiàn)火情時，任何員工、執(zhí)勤保安員都有責任滅火、報警。
(二)發(fā)現(xiàn)物品或電器冒險煙、初起小火時，應立即切斷電源，迅速查明火源，使用現(xiàn)有滅火器將火撲滅。
(三)注意保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)部門報告情況，協(xié)助事故調(diào)查。
四、發(fā)生火災時。
一)火勢已起，難以控制時，保衛(wèi)人員或第一發(fā)現(xiàn)人要立即打“119”報警，講清火災單位名稱、地址、著火的具體部位及火勢等情況，并按動就近的火災報警按鈕。同時，必須向有關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)人員報告。
(二)按到報警或發(fā)生火災時，單位領(lǐng)導、保衛(wèi)人員要立即趕到現(xiàn)場，組織員工災火;搶救現(xiàn)金、重要憑證等物品;疏散人員。
(三)全體員工及保安員必須服從現(xiàn)場的領(lǐng)導和保衛(wèi)人員的指揮。公安消防隊到達火災現(xiàn)場后，所有搶險人員要聽從消防人員指揮。
五、疏散人員、搶救傷員。
(一)當發(fā)生火災緊急情況時，本單位主管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導為現(xiàn)場疏散總指揮，負責指揮疏散組成員在第一時間打開緊急疏散出口，引導現(xiàn)場人員有秩序地迅速撤離火災現(xiàn)場。
(二)出現(xiàn)人員受傷時，報警組成員要及時打急救中心電話(“120”或“999”)，同時講明火災現(xiàn)場的詳細地址、受傷人員數(shù)量、受傷部位及導致受傷原因等情況，并派人到指定地點迎接救護車引導醫(yī)務人員進入現(xiàn)場搶救傷員。
六、保護火災現(xiàn)場。
撲滅火災后要注意保護火災現(xiàn)場，并積極配合公安消防部門對火災情況的調(diào)查和處理等工作。
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