計劃可以幫助我們優(yōu)先安排重要的事項，避免陷入瑣碎的瑣事中。要制定一個完美的計劃，首先要明確自己要達到的目標(biāo)。我們可以從以下范例中學(xué)習(xí)如何制定一個高效和實用的計劃。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇一
區(qū)局稅政科：
一、核查情況
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查企業(yè)17戶。共計查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項核查查補增值稅稅款0元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個月以上期末留抵大于0納稅人的專項核查查補增值稅稅款元，增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。專項核查工作作為地稅機關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實的責(zé)任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責(zé)任心強的干部從事此項工作。
2.強化培訓(xùn)，提高專項核查人員素質(zhì)。專項核查工作好壞直接關(guān)系到此項工作的規(guī)范性、專項核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會計識學(xué)習(xí)，提高了專項核查實戰(zhàn)技能，促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實
4.充分利用各項數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計算機的結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對納稅申報異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進行比較分析，找出疑點，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1.部分銷售給個人部分未開具發(fā)票，未在附表申報“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強管理的建議
4、對工業(yè)企業(yè)尤其是機械加工業(yè)，應(yīng)加強對營業(yè)外收入科目核算明細的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風(fēng)險管理軟件有待進一步完善，增強選案的準(zhǔn)確性，細化選案指標(biāo)，加強下達案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風(fēng)險管理工作的效率。
xx稅務(wù)所 二〇一三年十二月九日
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想為了貫徹xxx兩會xxx方針，實施素質(zhì)教育，營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教，工作計劃：班級工作計劃。本學(xué)期，我將一如既往地進一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
二、工作目標(biāo)。
1、力爭后進生轉(zhuǎn)化面達到80%。
2、培養(yǎng)后進學(xué)生樹立遠大的理想。
3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，有一些適合個人的學(xué)習(xí)方法。
三、我班后進生情況分析我班后進生比率占全班20%左右。后進生的特點主要表現(xiàn)為：
1、自卑感強。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的xxx另眼相看xxx，使他們感覺低人一等，進而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，后進生的言行。例如，認(rèn)為不做作業(yè)是xxx勇敢xxx，向老師反映情況是xxx出賣朋友xxx。他們在處理同學(xué)關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說：xxx教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。xxx事實上，學(xué)困生也有其長處和閃光點，教師應(yīng)該也能夠做好每一個后進生的轉(zhuǎn)化工作。
四、工作措施與方法。
1、動之以情，消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得xxx親其師而信其道xxx。
2、尊重信任，喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一，是進步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點：(1)對學(xué)困生要求要適度。要求過高，他們會認(rèn)為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓學(xué)困生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭睢?3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后進生分辨是非的能力。教師應(yīng)曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺悟和上進心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進生的意志。針對學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，xxx反復(fù)抓，抓反復(fù)xxx，因勢利導(dǎo)，使后進生保持不斷前進的勢頭。
6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表揚進步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。
五、主要工作安排。
1、針對行為習(xí)慣差，進行行為習(xí)慣講座。
2、針對法制觀念淡薄，進行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴(yán)重，進行心理咨詢活動。
4、針對學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，進行學(xué)習(xí)目的教育。
5、針對一部分學(xué)生家庭教育薄弱，進行專題家訪活動，與家長建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。班級安全工作計劃班級安全保護工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育，這樣才能使學(xué)校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證學(xué)生的健康成長，為學(xué)校順利開展各項工作，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任，要對本班安全工作負責(zé)，要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。重視安全教育，經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求?，F(xiàn)我結(jié)合本班實際特制定本安全工作計劃如下：
二、教育內(nèi)容具體安排：
1、防溺水安全教育，要進行防溺水的安全教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育，邀請醫(yī)生來校進行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的安全教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
3、交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。
4、防觸電的安全教育，對同學(xué)們進行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運動傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案，進行一次健康檢查，體育活動應(yīng)重視安全保護措施，積極做好運動前的準(zhǔn)備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生安全教育。
三、實施措施。
1、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
2、放學(xué)后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。加強放學(xué)路對的安全管理。
3、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造xxx平安班級xxx，做到無意外事故發(fā)生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強學(xué)生學(xué)會保護自我，學(xué)會生存的安全教育，工作計劃《工作計劃：班級工作計劃》。
5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度，做到及時、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。班級工作計劃初一年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀(jì)，為了創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，為了使我班學(xué)生學(xué)習(xí)更有積極性，因此我們制定一份班級工作計劃，來規(guī)劃我們的學(xué)習(xí)生活，使我們的學(xué)習(xí)能井然有序。我們制定工作計劃的主旨是：配合并做好學(xué)校要求的各項工作，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)。我們的班級計劃劃分為以下幾點：
一、班級基本情況本班共有41位同學(xué)，其中男生20人，女生21人。大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣較差，特別是一部分男生，雖然經(jīng)過一段時間的努力但是仍然沒有大的轉(zhuǎn)變，部分學(xué)生厭學(xué)，班級的學(xué)習(xí)狀況處于年級的后位，在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進，樹立良好的班風(fēng)。
二、抓紀(jì)律，樹班風(fēng)眾所周知，樹立起良好的班風(fēng)是我們的當(dāng)務(wù)之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結(jié)、拼搏的高尚班風(fēng)，這不但有利于我們的學(xué)習(xí)，更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、開創(chuàng)班級特色文化子曰：xxx吾嘗終日不是，終夜不寢，以思為無益，不如學(xué)也。xxx在班級中要渲染一種學(xué)習(xí)氣氛，讓求知熏陶同學(xué)的思想，使其能樹立正確的人生觀、價值觀。以此為目的，我們班級打算搞一些讀書交流活動。我們可以利用語文課、下午休息時間，請同學(xué)介紹一些他所閱讀過的好的書籍，并談?wù)勊捏w會。我們也可以組織一個征文活動，請同學(xué)們踴躍投稿，將優(yōu)秀之作提供于出板報的同學(xué)，這樣既能調(diào)動學(xué)生對語文的積極性，又可以從中挖掘人才，可謂一舉兩得。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力初中階段是一個人生的轉(zhuǎn)折點。一切事情都主張讓同學(xué)能夠嘗試獨立完成，這是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個有效途徑。作為班干部就更應(yīng)該學(xué)會如何自主管理?；蛟S在小學(xué)中各項工作都是老師指定好，規(guī)劃好的，干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現(xiàn)在的學(xué)生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃，自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟，不能夠凡事都等待老師的處理。當(dāng)然班干部更應(yīng)做好老師與學(xué)生之間的橋梁工作，及時向老師反映同學(xué)們的建議和想法，是師生之間能夠得到及時的溝通，這有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為班干部，應(yīng)該將自己的集體看成一個大家庭，每個同學(xué)都是其中的一員，我們要讓班級形成一種互相幫助，共同前進的風(fēng)氣。我們會組織同學(xué)更好的進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，使同學(xué)能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)方法進行反省和改進，從而提高學(xué)習(xí)成績?？傊?，作為班級干部凡事要以身作責(zé)，時刻關(guān)心班級，使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強養(yǎng)成教育。
1、進一步貫徹落實《中學(xué)生守則》、《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，把學(xué)生被動文明逐步轉(zhuǎn)為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制，鼓勵學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動，使學(xué)生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，形成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地，上好思想品德課與晨會課、班會等，積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會課的整合，形成新的教育方法和教育模式，對學(xué)生作分項訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實踐的機會。
六、繼續(xù)加強法制教育，綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識，增強自我保護意識。
2、把禁毒教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開展xxx上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的xxx六個一xxx活動，使學(xué)生了解xxx的危害和預(yù)防xxx的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇三
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風(fēng)險指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財務(wù)或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機構(gòu)頒布的基本法律、條例和標(biāo)準(zhǔn)；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險管理機制，但推行合規(guī)風(fēng)險管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認(rèn)識到環(huán)境的苛責(zé)性和推進合規(guī)管理工作的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對合規(guī)風(fēng)險管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機制，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險對金融機構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風(fēng)險進行有效識別、監(jiān)控、測試、計量，跟不上風(fēng)險管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性?？傊?，商業(yè)銀行須認(rèn)識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險管理機制，極大地降低風(fēng)險；但建立合規(guī)風(fēng)險管理機制為銀行實施流程管理和操作風(fēng)險管理提供了良好的變革契機，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認(rèn)知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準(zhǔn)確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風(fēng)險和合規(guī)管理存在認(rèn)識誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險簡單等同于操作風(fēng)險――操作風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實證明，把合規(guī)風(fēng)險等同于操作風(fēng)險，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險具有全局性特征，是三大風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險的主要誘因。認(rèn)為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實上，銀行聲譽來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴(yán)格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險管理，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準(zhǔn)確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認(rèn)定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險管理培訓(xùn)，對合規(guī)管理還缺乏深入的認(rèn)識和準(zhǔn)確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險管理經(jīng)驗的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險管理缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。
第五，缺少先進的合規(guī)管理工具。國際先進銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強；（2）薪酬激勵機制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險管理機制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進的合規(guī)風(fēng)險管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構(gòu)建風(fēng)險管理長效機制，有效推進合規(guī)管理工作的進行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機制等進行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗證的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第二，準(zhǔn)確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實合規(guī)工作計劃。合規(guī)部要積極主動地調(diào)查識別合規(guī)風(fēng)險，及時提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測轄內(nèi)機構(gòu)合規(guī)事項，分析報告合規(guī)風(fēng)險的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。合規(guī)工作計劃內(nèi)容主要包括：強化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險點的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準(zhǔn)則等進行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險點并構(gòu)建動態(tài)的合規(guī)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險提示、合規(guī)風(fēng)險案例、合規(guī)風(fēng)險隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險提示和監(jiān)管意見進行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標(biāo)保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險管理履職情況對業(yè)務(wù)部管理人員進行績效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標(biāo)的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨立自主地開展工作而不用顧慮受到報復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險報告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報告方式、要素、格式和報告頻率等，以及被報告人臨機處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機制，標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動；充分協(xié)調(diào)工作計劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動，并共享檢查成果和信息。
第五，實現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)測指標(biāo)和評價指標(biāo)，對合規(guī)風(fēng)險進行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時維護更新系統(tǒng)，實現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴(yán)格實施問責(zé)制，完善誠信舉報制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇四
為了認(rèn)真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[20xx]40號），公司在二〇一三年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整）。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《^v^關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇五
漸汶河小學(xué)。
漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級《基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育校級管理工作核查項目指標(biāo)》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校的教育統(tǒng)計情況進行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認(rèn)為符合上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報告如下：
1、我校嚴(yán)格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時學(xué)校建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強統(tǒng)計人員的管理。我們由教務(wù)處具體負責(zé)統(tǒng)計工作，并指派一名專門教師具體負責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計填報工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強統(tǒng)計人員的責(zé)任心與使命感。
3、按照年報表和基礎(chǔ)教育上報表中內(nèi)容填報，提高統(tǒng)計工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，減少和杜絕了虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時更新。建立了統(tǒng)計臺帳，實行文本檔案和電子臺帳同步管理。
5、加強數(shù)據(jù)管理與維護。及時與上級進行溝通，及時上報各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正修改，確保了學(xué)校基表與上報的數(shù)據(jù)庫相一致。
準(zhǔn)確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作的時機，進一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計工作做到規(guī)范科學(xué)。
2013漸汶河小學(xué)。
年6月13日。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇六
數(shù)據(jù)治理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它涉及到數(shù)據(jù)的整理、分析和使用等方方面面。在實踐中，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對數(shù)據(jù)治理實踐的心得體會。
首先，數(shù)據(jù)治理需要有明確的目標(biāo)和策略。在開始進行數(shù)據(jù)治理之前，我們需要明確治理的目標(biāo)，了解自己的需求。同時，制定一套可行的策略來指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、整理和分析工作。只有明確的目標(biāo)和策略，才能夠確保數(shù)據(jù)治理的方向和效果。
其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響到分析的結(jié)果和決策的準(zhǔn)確性。因此，我們要重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，并采取相應(yīng)的措施來確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。比如，及時修復(fù)和清洗錯誤數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)驗證機制等。只有保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)治理才能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第三，數(shù)據(jù)治理需要有跨部門合作。在數(shù)據(jù)治理的過程中，各個部門之間需要密切合作，共同協(xié)作。因為不同部門的數(shù)據(jù)往往涉及到多個環(huán)節(jié)和層面，缺乏合作會導(dǎo)致信息不完整和數(shù)據(jù)分析的不準(zhǔn)確。因此，建立一個跨部門的數(shù)據(jù)治理團隊，加強溝通和協(xié)作，能夠更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)。
第四，數(shù)據(jù)治理需要與法律法規(guī)保持一致。隨著數(shù)據(jù)的快速增長和應(yīng)用的廣泛，數(shù)據(jù)隱私和安全問題越來越受到關(guān)注。因此，在數(shù)據(jù)治理過程中，我們要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，保護用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全。同時，我們還可以主動采取一些措施來加強數(shù)據(jù)安全，比如加密敏感數(shù)據(jù)、制定數(shù)據(jù)使用權(quán)限等。
最后，數(shù)據(jù)治理需要不斷優(yōu)化和改進。數(shù)據(jù)治理并非一勞永逸的事情，隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化，數(shù)據(jù)治理也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。我們可以定期評估數(shù)據(jù)治理的效果，發(fā)現(xiàn)問題并及時加以改進。同時，與同行進行經(jīng)驗分享和交流，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的最佳實踐，不斷提升自己的數(shù)據(jù)治理能力。
綜上所述，數(shù)據(jù)治理實踐是一個復(fù)雜而重要的過程，需要有明確的目標(biāo)和策略，并注重數(shù)據(jù)質(zhì)量、跨部門合作和與法律法規(guī)的一致性。同時，數(shù)據(jù)治理也需要不斷優(yōu)化和改進，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。只有準(zhǔn)確地理解數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，并堅持實踐和總結(jié)經(jīng)驗，才能夠真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)治理。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇七
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報是否正確、是否存在打捆上報情況；報表數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確、統(tǒng)計臺賬是否建立、是否存在謊報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計調(diào)查單位開展自查并上報自查報告，各專業(yè)人員按照時間節(jié)點督促落實。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查，具體時間另行通知。
四、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位要進一步提高政治站位，深入貫徹落實《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，深刻認(rèn)識統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計意識，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真開展自查自糾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認(rèn)真配合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準(zhǔn)備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴(yán)肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計劃，確保核查工作取得實效。核查期間，各專業(yè)要認(rèn)真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計各專業(yè)專項核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實，及時梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報局綜合統(tǒng)計辦公室、統(tǒng)計普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????
2022年5月19日?????????
（此件公開發(fā)布）
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇八
數(shù)據(jù)治理在當(dāng)今數(shù)字化時代變得越來越重要。它是組織或企業(yè)管理數(shù)據(jù)的策略和過程。如果數(shù)據(jù)不受充分管控，可能會對業(yè)務(wù)運營和戰(zhàn)略決策產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在這篇文章中，我將分享我在從事數(shù)據(jù)治理工作中所獲得的一些心得體會。
第二段：了解和識別數(shù)據(jù)。
了解和清晰識別數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)治理的一個重要因素。從業(yè)務(wù)或部門層面收集數(shù)據(jù)可能無法滿足機構(gòu)或企業(yè)的引導(dǎo)性數(shù)據(jù)需求。處理此類情況的方法之一是創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目錄，以識別組織的數(shù)據(jù)類型、位置和所有權(quán)。這可以讓組織的整個數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)更可用，提供更多的信息，幫助業(yè)務(wù)和決策制定人員發(fā)現(xiàn)新機會。
第三段：數(shù)據(jù)分類和標(biāo)記。
數(shù)據(jù)分類和標(biāo)記是讓數(shù)據(jù)形成具有意義的體系結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)分類和標(biāo)記允許企業(yè)開發(fā)清晰的數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)，可以確保一致性和合規(guī)性。例如，對于需要保密的信息，必須設(shè)置訪問控制策略，使用標(biāo)記技術(shù)使這些信息在所有網(wǎng)絡(luò)中可見。正確分類的數(shù)據(jù)還可以將數(shù)據(jù)的質(zhì)量提高到更高的水平，并支持業(yè)務(wù)中注意事項和優(yōu)先級。
第四段：數(shù)據(jù)清洗和準(zhǔn)確性。
保持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性是大多數(shù)公司的挑戰(zhàn)。它是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵因素之一，需要管理人員定期在線處理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)清洗涉及到移除數(shù)據(jù)中的任何冗余、重復(fù)或不準(zhǔn)確的元素。發(fā)現(xiàn)這些值后，將需要經(jīng)過復(fù)雜的評估和分析才能進行決策。如果數(shù)據(jù)管理不當(dāng)，數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確的信息可能會影響業(yè)務(wù)決策。
第五段：安全和合規(guī)性。
數(shù)據(jù)安全和隱私也是數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵因素之一。數(shù)據(jù)安全手冊或政策可以保護數(shù)據(jù)免受黑客攻擊或意外的數(shù)據(jù)泄露。安全政策應(yīng)涵蓋多個層面，如網(wǎng)絡(luò)安全和物理安全，在處理數(shù)據(jù)時應(yīng)尤其注意。數(shù)據(jù)合規(guī)性還包括國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)管理法規(guī)。使得數(shù)據(jù)適合按規(guī)定要求存儲、使用和傳輸是數(shù)據(jù)治理體系理解、計劃、實施和維護的核心活動。
結(jié)論：
數(shù)據(jù)治理可以被視為一種成功的數(shù)據(jù)使用和管理體系。當(dāng)數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)相關(guān)過程相結(jié)合，可以提高組織的數(shù)據(jù)管理效率，實現(xiàn)企業(yè)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。這篇文章提供了一些理念和實踐，供數(shù)據(jù)管理人員用來識別和處理數(shù)據(jù)。從從事數(shù)據(jù)治理工作中需要了解和明確的數(shù)據(jù)類型，到保持?jǐn)?shù)據(jù)安全和合規(guī)性，都可以幫助數(shù)據(jù)管理人員更好地管理企業(yè)或機構(gòu)的數(shù)據(jù)。同時，數(shù)據(jù)管理的過程中還應(yīng)在時間和專業(yè)能力上投入更多精力，確?？沙掷m(xù)成功的數(shù)據(jù)治理體系。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇九
建設(shè)內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;。
2.學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機制，形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機制。
建設(shè)成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報材料；
2.各種會議紀(jì)要。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十
數(shù)據(jù)治理是現(xiàn)代管理中越來越重要的一個環(huán)節(jié)，隨著各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)家們更加意識到了數(shù)據(jù)治理的重要性。在我的工作中，我也嘗試了很多方法去強化企業(yè)的數(shù)據(jù)治理，下面將會分享我的心得體會。
數(shù)據(jù)治理主要目的就是幫助企業(yè)管理大量的數(shù)據(jù)，包括清除無用數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)可靠性和減少調(diào)度時間等。此外，數(shù)據(jù)治理還旨在建立業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以確保信息質(zhì)量的加強和業(yè)務(wù)規(guī)范的執(zhí)行。雖然每個企業(yè)對數(shù)據(jù)治理的需求不同，但它在一個企業(yè)的成功中起著核心的作用。
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)治理的實踐方法。基本的數(shù)據(jù)管理方法包括，建立數(shù)據(jù)地圖和元數(shù)據(jù)目錄，以評估數(shù)據(jù)的質(zhì)量；教育和培訓(xùn)員工，以便他們了解正確的數(shù)據(jù)使用方式；實施數(shù)據(jù)利用政策，以避免濫用數(shù)據(jù)。此外，有效的數(shù)據(jù)治理也需要調(diào)查歸檔政策、生命周期管理和備份戰(zhàn)略等事項。
雖然數(shù)據(jù)治理是一個對企業(yè)管理至關(guān)重要的過程，但他仍面臨一些挑戰(zhàn)，其中包括語言多樣性、數(shù)據(jù)集成問題、數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題等。此外，數(shù)據(jù)治理的管理標(biāo)準(zhǔn)往往受到不同的管制和法規(guī)的干擾，隨著技術(shù)的快速變化，數(shù)據(jù)治理也需要不斷更新和完善。
第五段：結(jié)論。
在企業(yè)管理中，數(shù)據(jù)治理是各個行業(yè)所需的關(guān)鍵部分。通過有效的數(shù)據(jù)治理方法，可以幫助企業(yè)清楚了解企業(yè)數(shù)據(jù)的來源、用途和準(zhǔn)確性，從而有助于制定明確的業(yè)務(wù)決策和發(fā)展計劃。同時，我們也需要不斷思考和探索如何應(yīng)對數(shù)據(jù)治理中面臨的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造更好地企業(yè)管理方法。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十一
三省分行時刻繃緊控險這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風(fēng)險容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風(fēng)險早期監(jiān)測。
二是鎖定重點客戶對象，落實潛在風(fēng)險化解。
深入推進信貸“精細化管理年”活動，重點關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險狀況，切實防范風(fēng)險遷徙。
三是強化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實風(fēng)險。
深入開展小額農(nóng)貸和個人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風(fēng)險。
一是強化市場預(yù)測，防控匯率波動。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強市場風(fēng)險分析預(yù)警，提高風(fēng)險控制的預(yù)見性與有效性，主動回避市場風(fēng)險較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強化定價監(jiān)測，降低利率風(fēng)險。
進一步加強利率定價的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險。
三是強化定價管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價政策指導(dǎo)，提高市場反應(yīng)速度，加強定價授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價能力和定價水平，增強市場競爭力。
四是調(diào)整定價政策，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長負債周期，重點拓展活期存款、適度擴大中長期定期存款；細分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實行差異化定價策略，適度發(fā)展證券、期貨、財務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險防范要點。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個員工對各自崗位風(fēng)險點和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實施專項治理，加強重點領(lǐng)域整頓。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十二
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓(xùn)；
2.學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn)，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十三
數(shù)據(jù)治理，是指組織或企業(yè)對數(shù)據(jù)進行全面管理和治理的過程。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的擴大，數(shù)據(jù)規(guī)模不斷增大，數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全問題也日益凸顯。數(shù)據(jù)治理的重要性日益凸顯，我在數(shù)據(jù)治理的實踐中，總結(jié)了一些心得和體會。
第一段：明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)。
數(shù)據(jù)治理需要明確企業(yè)數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)。在數(shù)據(jù)治理初期，我們首先進行了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的清理與整理，并對數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲、使用的全流程進行了深入了解。通過明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以使數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)更加明確和清晰。在實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以讓數(shù)據(jù)治理的各方更加明確數(shù)據(jù)治理的價值和意義，更好地推動數(shù)據(jù)治理工作的進行。
第二段：建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程。
數(shù)據(jù)治理需要建立一個有效的組織架構(gòu)和流程，來協(xié)調(diào)和管理數(shù)據(jù)治理的各項工作。在我們的實踐中，我們首先建立了數(shù)據(jù)治理委員會，并明確了成員的職責(zé)和權(quán)限。同時，我們建立了數(shù)據(jù)治理的工作流程和制度，明確了數(shù)據(jù)治理的各項工作責(zé)任和流程。建立了組織架構(gòu)和流程之后，可以更好地保障數(shù)據(jù)治理工作的順利進行，提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量。
第三段：加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)治理的核心問題，也是數(shù)據(jù)治理的重要目標(biāo)之一。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，需要從數(shù)據(jù)的采集、清洗、集成、分析等環(huán)節(jié)入手，建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制。在我們的實踐中，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，并進行了數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估和改進。同時，我們加強了數(shù)據(jù)的風(fēng)險控制，通過加強數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護等措施，提高數(shù)據(jù)的安全可靠性。
第四段：積極推動數(shù)據(jù)開放和共享。
數(shù)據(jù)開放和共享可以提高數(shù)據(jù)的價值和應(yīng)用范圍，促進數(shù)據(jù)的創(chuàng)新和發(fā)展。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，我們積極推動數(shù)據(jù)的開放和共享。首先，我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)的開放與共享流程，簡化了數(shù)據(jù)訪問的審核流程，并通過建立數(shù)據(jù)共享平臺，方便各方快速獲取數(shù)據(jù)。其次，我們加強了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和分類，以便更好地進行數(shù)據(jù)的管理和利用。通過推動數(shù)據(jù)開放和共享，可以更好地應(yīng)對數(shù)據(jù)治理中的難題和挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)改進和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作。
數(shù)據(jù)治理不是一次性工作，而是一個長期的持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。在我們的實踐中，我們注重持續(xù)改進和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作。通過定期進行數(shù)據(jù)治理工作評估和反饋，及時解決數(shù)據(jù)治理中的問題和難題。同時，我們加強了數(shù)據(jù)治理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)治理的專業(yè)人才和團隊。通過持續(xù)改進和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作，可以不斷提升數(shù)據(jù)治理的效果和水平。
結(jié)論：
數(shù)據(jù)治理是信息化建設(shè)中一個重要的環(huán)節(jié)，對于促進組織管理、提高決策效率和保障信息安全都具有重要意義。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)、建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制、積極推動數(shù)據(jù)開放和共享、持續(xù)改進和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作是非常重要的。希望通過這些心得體會，能夠幫助更多的企業(yè)和組織更好地進行數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)治理的水平和效果。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十四
數(shù)據(jù)治理作為一項關(guān)鍵的企業(yè)管理活動，已經(jīng)成為了當(dāng)今企業(yè)界最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)治理可以為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、可靠、全面和一致的信息。
數(shù)據(jù)治理的目的是確保企業(yè)的數(shù)據(jù)始終保持最高質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)完整性、可靠性、一致性和安全性。它有助于企業(yè)獲得更完整的數(shù)據(jù)圖景，以及把所有數(shù)據(jù)整合在一起形成一幅全局圖像。
數(shù)據(jù)治理可以分為五個方面：數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)整合。數(shù)據(jù)質(zhì)量是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性的關(guān)鍵元素，數(shù)據(jù)安全則是保護數(shù)據(jù)免于外界攻擊和泄露。數(shù)據(jù)規(guī)范指的是統(tǒng)一數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和格式，以便更好地進行管理和分析。數(shù)據(jù)一致性則是保證不同部門的數(shù)據(jù)一致性，并避免數(shù)據(jù)錯誤和重復(fù)。數(shù)據(jù)整合是將不同部門的數(shù)據(jù)整合成一個單一邏輯視圖。
第四段：實踐中遭遇的問題。
在實踐數(shù)據(jù)治理的過程中，我們遇到了一些問題。首先，不同數(shù)據(jù)源的格式、結(jié)構(gòu)和語義差異巨大，這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)集成的困難。其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)更新問題也經(jīng)常出現(xiàn)。最后，團隊之間的溝通和協(xié)調(diào)也是一個值得關(guān)注的問題。
第五段：總結(jié)與啟示。
數(shù)據(jù)治理是一個非常重要的領(lǐng)域，只有在數(shù)據(jù)管理和治理方面投入足夠的資源和精力，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。經(jīng)過我們的實踐，我們深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)一致性對于企業(yè)至關(guān)重要，并發(fā)現(xiàn)了許多既有挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷完善和提高的過程，我們可以進一步提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量，讓企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十五
數(shù)據(jù)治理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)乎著企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、安全和合規(guī)性。在我參與數(shù)據(jù)治理實踐的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，現(xiàn)在我將分享給大家。
首先，持續(xù)改進是數(shù)據(jù)治理的核心。數(shù)據(jù)治理不只是一個過程，它是一個持續(xù)不斷的迭代過程。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理并不是一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展和數(shù)據(jù)的變化，數(shù)據(jù)治理的方向和策略也需要不斷調(diào)整和改進。因此，持續(xù)改進是數(shù)據(jù)治理的核心。在我們的項目中，我們建立了一個數(shù)據(jù)治理委員會，定期開會審查和改進數(shù)據(jù)治理策略，以確保其與企業(yè)目標(biāo)的一致性。我們還定期進行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過這樣的持續(xù)改進措施，我們能夠不斷提升數(shù)據(jù)治理水平，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。
其次，數(shù)據(jù)治理需要全員參與。數(shù)據(jù)治理不僅僅是IT部門的責(zé)任，而是全公司大家的事情。在我們的實踐中，我們鼓勵并協(xié)調(diào)各部門的合作，確保每個人都能夠正常使用和管理企業(yè)數(shù)據(jù)。我們開發(fā)了數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)課程，幫助員工了解數(shù)據(jù)治理的重要性和操作技巧。我們還建立了數(shù)據(jù)治理社區(qū)，提供數(shù)據(jù)治理相關(guān)的知識和資源，促進員工之間的交流和合作。通過全員參與，我們能夠形成一個集體的數(shù)據(jù)治理文化，將數(shù)據(jù)治理融入到企業(yè)的日常運營中。
再次，數(shù)據(jù)治理需要依托技術(shù)工具來支持。數(shù)據(jù)治理是一個復(fù)雜的過程，需要依托技術(shù)工具來支持和加強。在我們的實踐中，我們使用了數(shù)據(jù)目錄工具來管理和維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，以及數(shù)據(jù)質(zhì)量工具來監(jiān)測和評估數(shù)據(jù)質(zhì)量。這些技術(shù)工具能夠幫助我們更好地進行數(shù)據(jù)管理和治理，提高數(shù)據(jù)治理的效率和準(zhǔn)確性。此外，我們還使用了數(shù)據(jù)安全工具來加密和保護敏感數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)性。通過技術(shù)工具的支持，我們能夠更好地管理和保護企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
此外，數(shù)據(jù)治理需要高層支持和領(lǐng)導(dǎo)。在我們的實踐中，我們得到了公司高層的支持和領(lǐng)導(dǎo)，他們認(rèn)識到數(shù)據(jù)治理對于企業(yè)的重要性，并提供了必要的資源和支持。他們參與并推動了數(shù)據(jù)治理委員會的工作，并為數(shù)據(jù)治理項目提供了必要的資金和人力資源。高層的領(lǐng)導(dǎo)和支持是數(shù)據(jù)治理實踐成功的關(guān)鍵因素之一，他們的參與和決策能夠為數(shù)據(jù)治理賦予更多的權(quán)威和權(quán)力。
最后，數(shù)據(jù)治理需要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。數(shù)據(jù)治理不僅僅是IT部門的工作，而是需要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的。在我們的實踐中，我們與業(yè)務(wù)部門緊密合作，了解他們的需求和要求，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求來制定數(shù)據(jù)治理策略和方案。我們開展了一系列的業(yè)務(wù)流程改進項目，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)處理的效率。通過與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，我們能夠更好地滿足業(yè)務(wù)部門的需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙贏。
綜上所述，數(shù)據(jù)治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的過程，需要持續(xù)改進、全員參與、技術(shù)工具支持、高層領(lǐng)導(dǎo)和與業(yè)務(wù)結(jié)合。通過我們的實踐，我們深刻認(rèn)識到了數(shù)據(jù)治理的重要性和挑戰(zhàn)性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。我們將繼續(xù)努力，不斷改進數(shù)據(jù)治理，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十六
如果讓其他部門寫工作計劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個寫法，哪一個是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因為1、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可到底驅(qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個檔次上了。
數(shù)據(jù)治理工作計劃篇十七
隨著企業(yè)數(shù)據(jù)的不斷增長，對數(shù)據(jù)治理的要求也越來越高，尤其是對公數(shù)據(jù)治理。在過去幾年中，我和我的團隊一直在從事對公數(shù)據(jù)治理的工作。我們在這個領(lǐng)域中積累了很多經(jīng)驗和技巧，我將在下文中與讀者分享我們的心得與體會。
首先，我們需要了解對公數(shù)據(jù)治理的重要性。對公數(shù)據(jù)治理不僅可以提升企業(yè)的信息管理水平，更可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會，提高決策的準(zhǔn)確性和效率。同時，對公數(shù)據(jù)治理還可以提高企業(yè)的規(guī)范性和合規(guī)性，減少企業(yè)管理和運營中的各種風(fēng)險。
第三段：協(xié)調(diào)組織和技術(shù)方案。
對公數(shù)據(jù)治理需要協(xié)調(diào)組織和技術(shù)方案。對于組織方面，我們需要建立一個專門的團隊來負責(zé)對公數(shù)據(jù)治理。這個團隊需要包括數(shù)據(jù)分析師、信息架構(gòu)師和技術(shù)專家等不同的專業(yè)人員。在技術(shù)方案方面，我們需要選擇一個合適的數(shù)據(jù)管理平臺，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進行定制化開發(fā)，以滿足企業(yè)信息管理和決策的需求。
第四段：建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理流程。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理流程是對公數(shù)據(jù)治理的重要環(huán)節(jié)。這個流程包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等步驟。建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理流程可以有效地減少數(shù)據(jù)入庫和分析中的錯誤，提高數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。
第五段：持續(xù)改進和評估。
對公數(shù)據(jù)治理是一個持續(xù)改進和評估的過程。我們需要建立有效的評估機制，定期評估對公數(shù)據(jù)治理的效果，并根據(jù)評估結(jié)果來對數(shù)據(jù)管理流程進行優(yōu)化和改進。同時，我們需要積極關(guān)注數(shù)據(jù)治理的新技術(shù)和新趨勢，并不斷更新我們的技術(shù)和技能，以適應(yīng)未來對公數(shù)據(jù)治理的發(fā)展。
結(jié)論：
對公數(shù)據(jù)治理是企業(yè)信息管理的重要組成部分，需要協(xié)調(diào)組織和技術(shù)方案，建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理流程，并持續(xù)改進和評估。我們相信，通過團隊的不斷努力和能力的提升，企業(yè)的對公數(shù)據(jù)治理一定會不斷進步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
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