總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃。好的總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，將主要問題和解決方案清晰明了地呈現(xiàn)出來。閱讀總結(jié)范文可以拓寬我們的思路和觸發(fā)新的靈感。
員工培訓(xùn)班主持詞篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
為了貫徹市委、市有關(guān)部門安全工作相關(guān)文件精神，結(jié)合我市xx要求，為進(jìn)一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項(xiàng)工作健康、平穩(wěn)運(yùn)行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓(xùn)。
今天非常榮幸地請到了兩位資深的領(lǐng)導(dǎo)、專家擔(dān)任本次講座的老師。他們是：
xx隊(duì)長;。
市公安局交通xx隊(duì)長;。
讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!
參加今天培訓(xùn)的還有xx共計(jì)xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!參加今天培訓(xùn)的還有xx共計(jì)xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!今天的培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個(gè)方面，一是由xx隊(duì)長主講的《盜、強(qiáng)、騙安全防范常識》、二是學(xué)習(xí)觀看《xx》、三是由xx隊(duì)長主講的《xx》法律知識分析與解讀。
下面開始我們的培訓(xùn)，首先請市工安局xx隊(duì)長為我們授課，大家掌聲歡迎!
……………………….
讓我們再次以熱烈地掌聲感謝xx隊(duì)長的.精彩授課，xx隊(duì)長剛才從xxx、xxx、xxx幾個(gè)方面系統(tǒng)地介紹了盜、強(qiáng)、騙安全防范常識，深入淺入、內(nèi)容生動，讓我們受益匪淺。下面請大家觀看交xx學(xué)習(xí)光盤。
…………………………。
光盤觀看完畢。
下面掌聲請市公安局交通xx隊(duì)長為我們授課，大家歡迎;………………………。
剛才劉隊(duì)長從xxx、xxx、xxx幾個(gè)方面帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)xx的相關(guān)知識，我相信大家一定對醉駕的危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝xx隊(duì)長的精彩授課。今天在公安局兩位專家的帶領(lǐng)下我們共同學(xué)習(xí)了xx等內(nèi)容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進(jìn)一步提高安全意識，將安全知識與實(shí)際工作融會貫通，深刻理解。要進(jìn)一步加大安全工作力度和自查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司的經(jīng)營管理工作提供堅(jiān)實(shí)、有力的支撐和保障。
感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力配合和參與。
培訓(xùn)到此結(jié)束。
員工培訓(xùn)班主持詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好！
首先非常真誠地歡迎各位新員工加入xx這個(gè)正在成長中的大團(tuán)隊(duì)。我是來自人力資源部的xx，非常榮幸，今天的培訓(xùn)由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！
從今天起，你們已成為xx集團(tuán)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重，相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里，公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn)，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機(jī)會。xx為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間，自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí)，為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們集團(tuán)要求每一個(gè)人以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責(zé)。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實(shí)地從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。
本公司永遠(yuǎn)追求客戶滿意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己！要以“積極、熱情、主動、快捷、準(zhǔn)確、安全”的行為準(zhǔn)則去完成工作。
我們熱切希望您有誠實(shí)的品質(zhì)、熱情的態(tài)度、堅(jiān)韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團(tuán)隊(duì)精神，在公司的大舞臺上扮演好您的角色！
我們相信，公司因?yàn)槟募尤攵鴷?、更美好！“xx”將成為一個(gè)知名品牌，在社會上享有盛譽(yù)，與此同時(shí)，您也將會有所收獲、有所提升！
讓我們一起共同努力吧！
員工培訓(xùn)班主持詞篇三
親的xx家人們，大家早上好！
在這五月，生機(jī)盎然的美好季節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我們迎來了又一屆新人崗前培訓(xùn)班，在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡送。請?jiān)试S我做一個(gè)簡單地，我叫xx，是這次培訓(xùn)的效勞負(fù)責(zé)人，很快樂能和大家共同度過培訓(xùn)的美好時(shí)光，大家如果有需要，可隨時(shí)聯(lián)系我。
剛剛大家看到的我們xx的問好方式，“好、很好，擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應(yīng)我，讓我們一起來試一下，好不好？親愛的潤達(dá)家人們，大家早上好！好，大家都做得非常棒。
你從家人的期盼中走來，帶著對未來的追求，讓人生從這里插上翅膀，接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容安排，培訓(xùn)時(shí)間中間休息15分鐘，廁所就在樓梯口左手邊第一個(gè)，同時(shí)我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了純潔水，方便大家飲用，中午如果有不回去的可以在會議室休息，如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓(xùn)安排還有不明白的嗎，如果沒有的話我們接著往下進(jìn)行。
俗話說“無規(guī)矩，不成方圓”我們這次的培訓(xùn)也一樣，接下來讓我們共同一下培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)紀(jì)律學(xué)完了，相信大家都能認(rèn)真遵守。
親愛的家人們，不管你曾經(jīng)多么平凡還是多么耀眼，這里將是你人生又一起點(diǎn)，又一次挑戰(zhàn)，又一次機(jī)遇，在未來三天的時(shí)間里希望大家都能學(xué)有所成，學(xué)有所獲，在開始我們正式培訓(xùn)之前，希望大家配合我做好以下三件事情：
1、將你的手機(jī)調(diào)至靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài)；
2、愛講悄悄話的朋友請暫時(shí)忍耐一會；
3、培訓(xùn)期間請不要隨意走動，以免影響他人。大家都準(zhǔn)備好了嗎？下面讓我們以最飽滿的熱情和最熱烈的.掌聲請出我們的公司副總經(jīng)理程金峰先生，來給大家具體介紹xx公司。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們的xx。企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，在大家不僅學(xué)習(xí)做事更會學(xué)到如何做人，做一個(gè)正直、感恩、孝順父母，幫助身邊同事、朋友的人，在這里你會真正認(rèn)識自己、了解自己，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
今天上午的培訓(xùn)就到此結(jié)束，請帶好自己的隨身物品。
員工培訓(xùn)班主持詞篇四
各位員工：
大家好！非常感謝加入我們這個(gè)大家庭，偉大的事業(yè)來自良好的溝通，良好的溝通來自真誠的自我介紹，我叫xxx。
請配合我做好以下三件事：
1、拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí)；3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！
大家準(zhǔn)備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
員工培訓(xùn)班主持詞篇五
各位新同志：
大家好！我宣布，省xx公司新員工入職培訓(xùn)開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會，向各位新同志的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點(diǎn)，翻開全新篇章！
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的.是xx公司董事、總經(jīng)理xx，我是xx公司董事、黨委副書記xx，今天來的還有xxxxxx。一會兒，x總會作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓(xùn)的安排。 為了讓大家了解xx公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，幫助大家及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)合作精神，組織本年度新入職的工程、財(cái)務(wù)、綜合、運(yùn)行類新員工共計(jì)xx人參加本次為期xx天的培訓(xùn)。
培訓(xùn)涉及軍訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項(xiàng)目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實(shí)戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經(jīng)理xx講話。
……
感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔(dān)當(dāng)，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會x總講話精神，在此次培訓(xùn)和今后的工作中切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：
在此次培訓(xùn)中，我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，對于你們?nèi)嬲J(rèn)識xx，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學(xué)校里面出色的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)意識繼續(xù)在培訓(xùn)和今后的工作中發(fā)揚(yáng)，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。
從今天起，你們就是一名xx公司的員工，就要時(shí)刻以xx公司的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。此次培訓(xùn)實(shí)行半軍事化管理，同志們要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真完成好各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。在走上工作崗位后，更是要切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻保持xx人嚴(yán)謹(jǐn)、高效的優(yōu)良作風(fēng)。
xx公司的企業(yè)精神是“xx”。只有全體員工扎實(shí)工作、積極創(chuàng)新，才能成就xx公司的平穩(wěn)快速發(fā)展，也才能成就各位的不斷進(jìn)步。希望同志們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實(shí)將此次培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，用各位扎實(shí)的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
新同志們，希望大家在此次培訓(xùn)和今后的工作中，以x總講話精神為努力方向，時(shí)刻保持榮譽(yù)感、責(zé)任感和進(jìn)取心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與xx公司共同茁壯成長。
現(xiàn)在休息五分鐘（領(lǐng)導(dǎo)退場）。
員工培訓(xùn)班主持詞篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
為了貫徹市委、市有關(guān)部門安全工作相關(guān)文件精神，結(jié)合我市xx要求，為進(jìn)一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項(xiàng)工作健康、平穩(wěn)運(yùn)行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓(xùn)。
今天非常榮幸地請到了兩位資深的領(lǐng)導(dǎo)、專家擔(dān)任本次講座的老師。他們是：
xx隊(duì)長;
市公安局交通xx隊(duì)長;
讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!
參加今天培訓(xùn)的還有xx共計(jì)xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!參加今天培訓(xùn)的還有xx共計(jì)xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!今天的培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個(gè)方面，一是由xx隊(duì)長主講的《盜、強(qiáng)、騙安全防范常識》、二是學(xué)習(xí)觀看《xx》、三是由xx隊(duì)長主講的《xx》法律知識分析與解讀。
下面開始我們的培訓(xùn)，首先請市工安局xx隊(duì)長為我們授課，大家掌聲歡迎!
……………………….
讓我們再次以熱烈地掌聲感謝xx隊(duì)長的精彩授課，xx隊(duì)長剛才從xxx、xxx、xxx幾個(gè)方面系統(tǒng)地介紹了盜、強(qiáng)、騙安全防范常識，深入淺入、內(nèi)容生動，讓我們受益匪淺。下面請大家觀看交xx學(xué)習(xí)光盤。
…………………………
光盤觀看完畢。
下面掌聲請市公安局交通xx隊(duì)長為我們授課，大家歡迎;………………………
剛才劉隊(duì)長從xxx、xxx、xxx幾個(gè)方面帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)xx的相關(guān)知識，我相信大家一定對醉駕的.危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝xx隊(duì)長的精彩授課。今天在公安局兩位專家的帶領(lǐng)下我們共同學(xué)習(xí)了xx等內(nèi)容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進(jìn)一步提高安全意識，將安全知識與實(shí)際工作融會貫通，深刻理解。要進(jìn)一步加大安全工作力度和自查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司的經(jīng)營管理工作提供堅(jiān)實(shí)、有力的支撐和保障。
感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力配合和參與。
培訓(xùn)到此結(jié)束。
員工培訓(xùn)班主持詞篇七
各位員工，我們的會議馬上就要開始了，請大家安靜。各位員工，大家好好。非常感謝參加我們這個(gè)大家庭，偉大的事業(yè)良好的溝通，良好的溝通真誠的自我介紹，我叫xxxxx。首先為自己的到來給自己一個(gè)鼓勵(lì)的掌聲！今天你來到我們公司，可能源于一個(gè)夢想。因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?，而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里，選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時(shí)間。早日邁向成功者的行列，來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對嗎？為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和大家和珍貴時(shí)間，請配合我做好以下三件事：
1拿出你的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí)；
3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！大家準(zhǔn)備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的'掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師！
千點(diǎn)萬點(diǎn)不如老師的致電！資歷學(xué)力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎？在這個(gè)管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚。接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受：
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結(jié)束，謝謝大家的全程參與！
員工培訓(xùn)班主持詞篇八
下面是由小編來為大家準(zhǔn)備好的員工培訓(xùn)主持詞，希望能夠幫助到大家!更多主持詞盡在本站，敬請閱讀和關(guān)注。
? 各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。
各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個(gè)大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
首先為自己的到來給自己一個(gè)鼓勵(lì)的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個(gè)夢想..因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里，選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時(shí)間.早日邁向成功者的行列，來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對嗎?為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時(shí)間，請配合我做好以下三件事:
1 拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
2 愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí);
3 會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
………………
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師!
千點(diǎn)萬點(diǎn)不如老師的致電!資歷學(xué)力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎?在這個(gè)管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚.
接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受:xxx
再次以熱烈的掌聲感謝以上幾位分享嘉賓和主講老師!
推薦下一次會議
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結(jié)束，謝謝大家的全程參與!
各位新入職的員工、大家下午好!
經(jīng)過二天的入職培訓(xùn)，相信各位員工對xxxx公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)績前景、企業(yè)文化等也有了初步的印象。
公司此次培訓(xùn)，還將組織各位新員工參觀公司的xxxx和正在規(guī)劃建設(shè)的新基礎(chǔ)。
員工們經(jīng)過二天的培訓(xùn)，有了一定的收獲，對自己入職以后的工作及職業(yè)前景已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并做好了隨時(shí)投入崗位工作的準(zhǔn)備，在你們即將入崗入職之前，再與大家一起談?wù)劊Ｍㄟ^進(jìn)一步的溝通交流，促進(jìn)我們的企業(yè)與新進(jìn)員工步調(diào)合一，和諧共贏。
下面我講三點(diǎn)意見，與各位共勉。
一、面對現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃
各位都是八零、九零后的優(yōu)秀畢業(yè)生，是在我們國家改革開放步入攻堅(jiān)克難時(shí)期走向社會，開始工作的。
你們成長的和即將工作的年代，與你們的一上代有著很大的環(huán)境差異，有一首網(wǎng)絡(luò)民謠形象地描述了其中的部分現(xiàn)象:“當(dāng)我們讀小學(xué)的時(shí)候，讀大學(xué)不要錢;我們要讀大學(xué)的時(shí)候，讀小學(xué)不要錢;我們還沒能工作的時(shí)候，工作也是分配的;我們可以工作的時(shí)候，撞得頭破血流才勉強(qiáng)找份餓不死人的工作做;當(dāng)我們不能掙錢的時(shí)候，房子是分配的;當(dāng)我們能掙錢的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了?！边@種描述雖有部分夸張，但還是反映了部分現(xiàn)實(shí)。
面對新的就業(yè)及工作環(huán)境，我們新入職大學(xué)生應(yīng)該如何做呢?
首先、面對全新的企事業(yè)單位用人機(jī)制，必須有全新的入職態(tài)度。
激烈市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)采取全新的用人機(jī)制，即打破鐵鈑碗，實(shí)行“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機(jī)制。
這與你們的上一代有著很大的差別，由于教育產(chǎn)業(yè)化，致使現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)超過六、七十年代出生的畢業(yè)生，加之現(xiàn)在的大學(xué)在專業(yè)培養(yǎng)方向上與市場需求的出現(xiàn)了一定程度的脫節(jié)，重理論教學(xué)輕實(shí)際操作，致使大多數(shù)企業(yè)的基層實(shí)際操作崗位被農(nóng)民工或城市低教育者取代，這導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境進(jìn)一步惡化;當(dāng)你們被選進(jìn)企事業(yè)單位從事某項(xiàng)工作時(shí)，企事業(yè)單位對于用人及人才的使用對比先前也有很大的變化，他們可能更注重員工的持續(xù)貢獻(xiàn)能力與一貫的表現(xiàn)，而過于那種一崗定終生的就業(yè)模式早已不復(fù)存在，這是激烈的市場競爭環(huán)境逼使企業(yè)所采取的唯一途徑。
這就意味著你們在企業(yè)的表現(xiàn)及能力將決定企業(yè)對你們的獎懲及留用的唯一依據(jù)。
這一現(xiàn)狀不是一個(gè)企業(yè)的行為，而是整個(gè)社會面對競爭所采取的不自覺行為。
因此各位新入職的員工切記:入職只是你們跨入企業(yè)工作的開始，今后的人生之路如何規(guī)劃完全取決于你們在企業(yè)的努力成果與良好表現(xiàn)，即便是你們從這個(gè)企業(yè)跳往另一個(gè)更有發(fā)展前景的企業(yè)，道理都是一樣的。
因此我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃。
其次、全新的用人機(jī)制為你們提供了良好的發(fā)展平臺和廣泛的職業(yè)生涯之路
正是由于體制、機(jī)制的變革，使得你們這一代的大學(xué)生有著比老一代大學(xué)生更廣闊的發(fā)展之路。
任何事物的發(fā)展都有其兩面性。
“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機(jī)制更是如此。
早一輩的大學(xué)生可能是鐵鈑碗終生制，但由于缺少優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機(jī)制，干多干少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平臺下憑著幾年一調(diào)級的薪酬機(jī)制“混”，幾年下來，不管你是有名的學(xué)府畢業(yè)生還是普通大學(xué)畢業(yè)生，不管你是某個(gè)學(xué)科專家還是任勞任怨的技術(shù)人員，你所學(xué)的知識都會被淘汰，你的發(fā)展前景都會被斷送，那種憑身份、憑關(guān)系就能找到好崗位的職業(yè)競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學(xué)生的心，從而徹底毀去一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生的一生。
這種現(xiàn)象在我們這輩人中比比皆是。
反之，如今的企業(yè)用人機(jī)制是全新的，是一個(gè)重人才、重能力的新環(huán)境!因此只要你是一個(gè)用心的人，一個(gè)專心為企業(yè)發(fā)展而思考、而作為的人，企業(yè)都會對你們分別青睞，都會不斷地給你們新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，你們將會與企業(yè)在良好的互動發(fā)展的格局中雙贏。
同時(shí)，社會也全面采用與這種全新機(jī)制接軌的模式，比如如今普遍采用的各類師的取證及注冊方式，這是這種新機(jī)制的具體運(yùn)用。
你具備什么能力，擁有什么經(jīng)驗(yàn)，社會將給你們出具什么樣的證明，你憑借這些證明性材料，企業(yè)將會以相應(yīng)的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級越高，你所獲得的報(bào)酬就越豐厚。
比如現(xiàn)在的注冊電器工程師、注冊造價(jià)師、建造師、結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師、質(zhì)量認(rèn)證師、人力資源師、會計(jì)師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業(yè)工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。
第三、集團(tuán)公司“三支人才隊(duì)伍”培養(yǎng)目標(biāo)為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向
xx公司的“三支人才隊(duì)伍”是:管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。
管理型人才發(fā)展序列就是從班組(隊(duì))長、分(子)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、集團(tuán)公司高管。
目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實(shí)現(xiàn)班組(隊(duì))長、部門負(fù)責(zé)人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經(jīng)驗(yàn)不斷提升，公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入，將會有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。
技術(shù)型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級師及各類資質(zhì)等級師。
集團(tuán)公司成立了人力資源部，與xx社保局等單位共同負(fù)責(zé)對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長的人充分發(fā)揮他們的水平，同時(shí)體現(xiàn)對他們知識價(jià)值的認(rèn)可，對應(yīng)地提高他們各方面的待遇。
技能型人才發(fā)展序列就是各類專業(yè)等級證書，如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等，集團(tuán)公司人力資源部將組織集團(tuán)公司各分、子公司各類技能業(yè)務(wù)能手進(jìn)行技能等級鑒定，并對取得相應(yīng)證書的技能人才給予相應(yīng)的薪酬。
通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認(rèn)清形勢，結(jié)合企業(yè)與自身實(shí)際，找準(zhǔn)入職后發(fā)展目標(biāo)，啟動人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展共贏新局面。
二、咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，堅(jiān)信成功
各位新入職員工，我們既然確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該鎖定自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制訂詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)步驟，分段實(shí)施，要持之以恒，不棄不離，要通過持續(xù)努力與不斷實(shí)踐的過程，提升自己的能力，更新自己的知識，實(shí)現(xiàn)自我的完美人生。
俗話說得好:“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人!”。
作為一個(gè)早于你們畢業(yè)二十多年的先行者，我在當(dāng)初入職時(shí)也有你們現(xiàn)在一樣的境遇，也有著良好的前景規(guī)劃和美好的人生目標(biāo)。
但理想在實(shí)施過程中的確不是那么回事，我們在實(shí)際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時(shí)候，與我同時(shí)代的大學(xué)生也有著與我同樣的困境與思慮。
二十多年的路走下來，與我們同時(shí)代的大學(xué)畢業(yè)生的現(xiàn)實(shí)狀況產(chǎn)生了很大的差異:過去分配到令人羨慕單位的人，如今有的發(fā)展得很好，有的境遇很差，差到連糊口都出現(xiàn)問題;過去分配到比較差的單位，有些人卻發(fā)展得很出色，成為行業(yè)的專家、單位的領(lǐng)導(dǎo)和私人企業(yè)家，也有少部分人因此沉淪，消極厭世，以致于一事無成，成了社會的負(fù)擔(dān)。
在坐的今天有 位，我們完全有理由相信，二十年后，你們中間的人再聚到一起，會有很大的變化，這是一定的。
為什么會有這些變化呢?為什么總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標(biāo)題所講的:有些人能將目標(biāo)鎖定，以堅(jiān)韌的意志和持久的耐心堅(jiān)持下來了，成功就屬于這些人，而有些人未能咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，不斷地路途放棄，結(jié)果隨意時(shí)間的推移，知識的老化，年齡的增長，體力、智力的衰減，會變得一事無成。
舉個(gè)例子，在合肥生活的人都知道合肥有個(gè)“肖氏集團(tuán)”，這個(gè)肖氏集團(tuán)現(xiàn)在很是了得，成了合肥有名的餐飲及快捷賓館連鎖企業(yè)，可當(dāng)初(1991年)，他僅是個(gè)在高新區(qū)賣盒飯的個(gè)體戶，他的成功原因就是咬住一個(gè)目標(biāo)，從餐飲起家，做老百姓實(shí)惠的餐飲，做適合老百姓口味的餐飲，不管遇到多大困難，他們都堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)方向不變，在接近二十年的發(fā)展歷程中，公司的經(jīng)營方向始終未隨不斷變化和充滿危機(jī)的市場中改變，中間的苦衷有很多，困難與問題一個(gè)接一個(gè)，但他們兄弟沒有放棄。
西方有句名言:“上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí)會為你打開一扇窗”，中國也有句古話叫“天無滅人之路”。
我想這些名言警句對于我們這些優(yōu)秀的`大學(xué)生來說，更顯得輕松簡單。
人的一生中總會遇到這樣或那樣的困難，我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)去面對。
即所謂的“心態(tài)決定一切、心態(tài)改變一切”。
在這里再與大家分享一個(gè)小故事:從前一個(gè)小和尚向老和尚拜師求武功，老和尚爽快答應(yīng)，但每天只教他一個(gè)招式，就是拿根粗棍子，對著草堆，伸手向前，一邊口念“去吧!”，一邊猛地向前伸棍子。
小和尚練了三年，實(shí)在不耐煩，生氣地向老和尚抗議，說老和尚在糊弄他，這樣下去什么時(shí)候才能學(xué)到武功，老和尚說你現(xiàn)在已經(jīng)有武功在身，可以下山了。
小和尚不解，稀里糊涂下山，結(jié)果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗勢欺人的壞蛋一伸，壞蛋躲過去，小和尚的棍子捅向一堵堅(jiān)厚的墻，墻應(yīng)聲而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!
其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活就是如此，我們之所以未成功，可能在于我們大多數(shù)時(shí)候眼高手低了些，對目標(biāo)的堅(jiān)持松懈了些，中途隨意放棄得多了些。
比如開車，我們完全可以認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會、不斷摸索成為節(jié)能和安全的冠軍，比如電焊，我們完全可以不斷鉆研，結(jié)合實(shí)際，刻苦操作，成為電焊行業(yè)的頂級能手。
再說個(gè)例子吧，我的老家廬江縣城有個(gè)做豆腐的，好象姓葉，他做的豆腐就是比別人好吃，因此他家的豆腐根本不用外買，附近的人主動到他家買，逢年過節(jié)，他家的豆腐更是供不應(yīng)求，買豆腐的從凌晨三點(diǎn)就排隊(duì)，一直到晚上九十點(diǎn)才停，廬江城里人以自己買到老葉家的豆腐為自豪。
因此眼界決定一切，心態(tài)決定一切!因此我們要從平凡中悟出偉大，從低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平時(shí)不與周邊的小人小事計(jì)較，把手腳放低一些，多做一些看似最沒有前途的事，只要你咬準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，你就一定會成功!
三、積極儲能，隨時(shí)準(zhǔn)備，接受挑選，擔(dān)當(dāng)大任
接下來同學(xué)們，各位新入職的員工，你們將要做的就是積極儲能，隨時(shí)準(zhǔn)備。
首先是體能上的準(zhǔn)備
這一點(diǎn)尤為重要。
俗話說“身體是革命的本錢!”，沒有一個(gè)強(qiáng)壯的身體，沒有旺盛的精力，想做什么都是白談。
我想，人的一生如果有一個(gè)完整的體能上鍛煉的計(jì)劃，那么對自己的事業(yè)、家庭是至關(guān)重要的。
首先良好的體質(zhì)是每個(gè)人賴以生存的本錢，你們現(xiàn)在還都年輕，隨著年齡的增長，工作與家庭壓力的增加，你們的身體會逐漸難以適應(yīng)雙重的壓力，因此，乘著年輕，多鍛煉身體，并養(yǎng)成良好的運(yùn)動健身習(xí)慣，將使你們受益終生。
其次持之以恒的體能鍛煉，也是訓(xùn)練你們毅力和堅(jiān)強(qiáng)你們意志力的有效途徑，“夏煉三伏冬煉三九”將大大提高你們的意志力，提高你們適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對你們的工作與家庭都有著很大的幫助。
八零、九零后的大學(xué)生是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長大的大學(xué)生，網(wǎng)絡(luò)是一種新型媒體，有著諸多的優(yōu)點(diǎn)，我就是我們國家早期的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，對于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)及其廣泛應(yīng)用有著比較全面的認(rèn)識，但網(wǎng)絡(luò)帶給你們這一代的負(fù)面影響還是有的，其中重要的一點(diǎn)就是使你們這一代人上網(wǎng)“運(yùn)動”的時(shí)間多了，現(xiàn)實(shí)運(yùn)動的時(shí)間少了，希望你們多從不同角度思考，克服弊端，堅(jiān)持強(qiáng)身健體，為自己的未來儲備足夠的體能。
其次是知識上的準(zhǔn)備
可能你們要說了，我們在大學(xué)四年，學(xué)的知識應(yīng)該不少了，怎么還提知識上的準(zhǔn)備呢!莊子說過:“吾生也有涯，而知也無涯。
”知識無窮無盡，更何況你們在學(xué)校學(xué)到的只是理論知識，與現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際還是有著一定的差距的!因此，面對新的崗位、面對新的工作，我們要不斷地梳理自己的知識結(jié)構(gòu)，重新思考適應(yīng)新的工作所需要的知識準(zhǔn)備，制訂一個(gè)長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升自己的工作能力。
這一點(diǎn)相信各位新入職的員工應(yīng)該很容易認(rèn)識清楚的。
第三是能力、經(jīng)驗(yàn)與智慧上的儲備
知識不等于能力，能力不等于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不等于智慧。
在具體工作實(shí)踐中，你們會發(fā)現(xiàn)，書本的知識對于現(xiàn)實(shí)有著很大的差別，千萬別死啃書本，在實(shí)踐中注重的是能力與經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用，能力是通過對知識與實(shí)踐的不斷思考和體驗(yàn)所得出來的，因此我們在平時(shí)的工作中要做個(gè)有心人，即所謂的“處處留心皆學(xué)問，落花水面積文章”!，經(jīng)驗(yàn)是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)他人的成功與失敗的事例和自己的成敗得失所提練出來的，因此我們大學(xué)生們應(yīng)該深入基層，向最低層的員工學(xué)習(xí)，向老員工學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)，要有耐心，要以全面的眼光看待生活與工作中的形形色色的人和事，要站在高處看待一切事物，要善于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
當(dāng)我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，勤于思考，善于總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷否定自我，提升自我，我們就會逐漸成為有智慧的，成為對企業(yè)、對社會、對家庭有貢獻(xiàn)的人，這樣我們的人生才會至善至美!
我們期待著你們成功，我們堅(jiān)信你們一定能成功
主持詞由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。
如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。
因此，主持詞寫作的成功與否，已經(jīng)成為集會成功的關(guān)鍵因素之一。
所以，每當(dāng)舉辦演出活動或者集會時(shí)，主辦者總是請人為演出或集會撰寫主持詞，由此可見主持詞寫作的重要性。
如果把演出中各個(gè)單獨(dú)的節(jié)目，比喻成散落的珍珠;那么，通過主持人的表演，用主持詞將它們巧妙的串聯(lián)在一起，則形成一條優(yōu)美的項(xiàng)鏈，有珠聯(lián)璧合之妙用，讓各個(gè)節(jié)目都在同一的主題下發(fā)出奪目的光彩，使整個(gè)聚會活動獲得成功。
內(nèi)容
主持詞一般由開場白、中間部分與結(jié)束語組成。
開場白 演出或其他開場時(shí)引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。
結(jié)束語 末了帶有總結(jié)性的一段話。
主持人
主持人
主持人在各種活動中既是組織者、主持者，又是指揮者，是統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)、推進(jìn)活動進(jìn)程的人。
隨著社交活動的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。
一些單位或部門，在舉行各種會議、聯(lián)歡會或競賽活動時(shí)，大都采用節(jié)目主持人的形式。
然而，好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。
種類
主持詞種類
主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節(jié)慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。
員工培訓(xùn)班主持詞篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位新員工：
大家好，我是來自xx院土建室的xx，首先對你們加入xx表示歡迎，同時(shí)也很高興我們的集體又注入新鮮的血液。非常榮幸今天能和大家一起分享我入職一年的感悟與領(lǐng)悟。
（圖片：土地—xx、大樹—自己、太陽—榮譽(yù)）。
去年的今天，我和大家一樣心懷夢想，抱著一顆熾熱又忐忑的心加入了xx，也許一年后的你們也會發(fā)現(xiàn)那是一種心靈的歸宿，是一顆無處安放的事業(yè)心找到了溫暖的家。
如今，在xx工作了一年，正如這張圖片所描繪的那樣，我將自己比喻為一顆茁壯成長的大樹，腳下的這片‘xx’是一片肥沃的土地！是一片孕育優(yōu)秀人才廣袤無垠的沃土！在這里我享受著陽光帶來的溫暖。
（圖片）仍然深刻的記得去年謝總對我們的忠告：有準(zhǔn)備，有夢想，會干事，實(shí)干事。這短短的十二個(gè)字，用它的力量一直指引著我，給我方向。我是幸運(yùn)的，走進(jìn)xx是我人生的階梯，是我人生的轉(zhuǎn)折。
（圖片）工作思想（培養(yǎng)成就感）。
從一個(gè)只會紙上談兵的大學(xué)生，逐步成長為一名設(shè)計(jì)工程師，在xx上留下自己的足跡，并為人生的藍(lán)圖留下一個(gè)個(gè)不可磨滅的痕跡，這份工作給了我莫大的成就感。而這種成就感是我面對困難的動力，積極工作、努力奮進(jìn)的源泉，慢慢地你會喜歡上挫折，喜歡上更具挑戰(zhàn)的工作，因?yàn)橹挥性诖煺壑胁拍艹砷L，只有完成更具挑戰(zhàn)的工作，才能證明自己存在的價(jià)值。
前段時(shí)間，有幸被派到工地，解決現(xiàn)場施工問題，當(dāng)現(xiàn)場人員親切的稱呼‘張工’時(shí)，內(nèi)心深處油然升起無比的自豪感，因?yàn)槲业穆殬I(yè)得到了他人的尊重，我的價(jià)值得到了他人的肯定。
其實(shí)，現(xiàn)場的部分技術(shù)難題也有讓我拿不定注意的時(shí)候，尤其當(dāng)你作為工作資歷尚淺的員工，去面對甲方刁鉆的問題時(shí)，你會忍不住的沮喪，懷疑自己的能力和知識容量。
這個(gè)時(shí)候最需要的就是自信！在對方面前從容的表達(dá)自己的意思和觀點(diǎn)，會增加你話語的力量，這樣你就可以把自己的觀點(diǎn)滲入到對方的思想中，從而達(dá)到說服對方的目的。
最后出色的解決了問題，這個(gè)時(shí)候明顯的察覺到他們對我的認(rèn)可以及肯定的眼神。我在她們的肯定和認(rèn)可中尋找到了榮譽(yù)感、價(jià)值感、成就感。xx是一個(gè)可以充分施展個(gè)人能力的舞臺，抓住每一次機(jī)遇展示自己，并從工作中尋找快樂，來成就自己的滿足感。
（圖片）工作能力（自我能力提升）。
當(dāng)然，獲得這種成就感的前提是不斷地努力，來提高自己的工作能力。對于我們設(shè)計(jì)人員來說，自我能力的提升是源于工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及對工作規(guī)律的歸納和總結(jié)。
剛接觸到這份工作時(shí)，我深刻的感受到‘書到用時(shí)方恨少’。因?yàn)闆]有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)小小的項(xiàng)目做起。我也質(zhì)疑過自己，能否勝任這份工作，一度的挫敗感占據(jù)內(nèi)心，想必大家也會經(jīng)歷我這樣的心理波折期。
至今還清楚地記得，做第一個(gè)大單體工程的時(shí)候，絞盡腦汁、窮途末路、所有的挑戰(zhàn)向你撲來，幾個(gè)小時(shí)的加班努力，自認(rèn)為很滿意的設(shè)計(jì)成果被一句話否決，計(jì)算錯(cuò)誤、重新設(shè)計(jì)、重新修改，鋪天蓋地的絆腳石，時(shí)刻沖擊著我的心理防線，挫敗感、失落感、迷失感充斥著內(nèi)心。當(dāng)時(shí)經(jīng)常告誡自己‘別人能做到的我一定要做到’，‘別人會設(shè)計(jì)的我一定要設(shè)計(jì)出來’永遠(yuǎn)不說‘我不會，我不行’堅(jiān)信自己可以完成。
遇到問題首先調(diào)整自己的心態(tài)，其次尋找解決的方法，要充分利用周圍的資源，整合身邊的資源，汲取養(yǎng)分，虛心向同事討教，討教的同時(shí)尊重他人的意見，誠懇的聽取建議，謙遜的表達(dá)觀點(diǎn)。同事真切的教導(dǎo)，安慰了我的心理，也幫助我堆積了知識的厚度，克服了困難，最終出色的完成了任務(wù)。
xx的資源還有很多，需要我們用心去挖掘。隨著工作時(shí)間的推移，我開始對xx有了依賴感。在這里我找到了歸屬感，安心的將自己人生這座大廈的基礎(chǔ)放在這片肥沃的土地。不再畏懼錯(cuò)誤，害怕失敗。只要努力汲取‘養(yǎng)分’一定可以成長為一顆參天大樹，成為棟梁之才。
（圖片）工作方式（時(shí)間觀念、效率）。
上班之后你會發(fā)現(xiàn)，工作任務(wù)無窮無盡。這時(shí)候你一定要放松心態(tài)，加緊工作進(jìn)度。你要知道一堆任務(wù)里哪些是重要的，哪些是緊急的，要先做完緊急的工作，然后把重要的但是不太緊急的任務(wù)規(guī)劃好，做好提前量一步步的完成，否則，那些暫時(shí)并不緊急的工作，會在你的零規(guī)劃里變得又重要又緊急，這個(gè)時(shí)候你就基本做不到從容且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
培養(yǎng)自己的超前意識，腳下的路是自己規(guī)劃的，并不是別人指定給你的行進(jìn)軌跡。時(shí)間是有的，要合理安排時(shí)間，潛力也是無限的，你要敢于去開發(fā)，適當(dāng)逼迫自己一下，也許你就完成了看似不可完成的任務(wù)。
（圖片）工作禮儀（與人相處）。
工作中的職場禮儀是指導(dǎo)協(xié)調(diào)個(gè)人和團(tuán)體在社會交往過程中，實(shí)施有利于相互處理關(guān)系的言行舉止。我們的工作是需要和各個(gè)專業(yè)、各位同事努力配合去完成的，xx職稱禮儀也是對別人的尊重，更是對自己的幫助。沒有任何一個(gè)人喜歡趾高氣昂的同事，你要在請求別人幫助的時(shí)候表達(dá)對別人的感謝，在占用了別人時(shí)間的時(shí)候表示歉意，禮儀并不局限于職場，他是一個(gè)人精神風(fēng)貌及素質(zhì)的體現(xiàn)，講究禮儀會讓你受到別人的歡迎和喜愛。
（圖片）背景音樂......
這是一部關(guān)于創(chuàng)業(yè)、奮斗、友誼、夢想的電影，從這三個(gè)人中我們似乎可以找到自己的影子，我們都會從土鱉的日子艱難走來，我們都會有xx的日子，最重要的一點(diǎn)是堅(jiān)持了他們的美國夢，也許他們的夢想沒有實(shí)現(xiàn)，但在通往夢想的道路上收獲了成功。
夢想點(diǎn)燃了我們生命的希望和熱情，夢想催動了我們奮起戰(zhàn)斗的勇氣和決心，夢想鼓舞著我們百折不撓，永不放棄！
（圖片）在生活中，我充分的感受到了公司以人為本、勞資和諧、快樂工作、享受生活的職業(yè)健康方針。
在xx的呵護(hù)下成長，沒有北漂的辛酸蝸居、沒有獨(dú)居的單調(diào)乏味，沒有生活的枯燥單一。公司為新入職員工準(zhǔn)備了宿舍，而且定期為我們舉辦形式多樣、風(fēng)格多變的文娛活動，充實(shí)著我的業(yè)余生活，豐富著我們的精神世界。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們、朋友們：
大家好?。ㄕ坡暎?。
光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的20xx年是值得我們回味的一年，xx集團(tuán)自20xx年成立以來，已走過了x年的風(fēng)雨歷程，這一年，xx集團(tuán)的每一天都在變化，都在前進(jìn)。20xx年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。在整個(gè)市場遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展，我們xx集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì)也在逐漸壯大。
我是咱們公司人事專員。很榮幸能走進(jìn)xx集團(tuán)這個(gè)大家庭，更加榮幸能擔(dān)任本次培訓(xùn)大會的主持人，來到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對于招聘、培訓(xùn)工作的重視。
經(jīng)過為期兩個(gè)月的精心籌備，20xx年年初公司培訓(xùn)會議于今天正式召開，此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，也獲得了公司各工作部的熱心支持、配合。這充分體現(xiàn)了公司各界對于本次培訓(xùn)的重視和關(guān)心，令我十分感激。在此我代表xx集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì)，對各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來表示衷心的感謝。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十一
各位新同事、青年朋友們：
大家下午好！
值此新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入xx集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團(tuán)走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。為使新入職員工能在xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點(diǎn)要求：
古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個(gè)側(cè)面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標(biāo)，就不會為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計(jì)較，也就有了胸懷。如果你第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，沒有及時(shí)確立好第二個(gè)目標(biāo)，缺乏目標(biāo)激勵(lì)，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱?！耙粋€(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠(yuǎn)景，你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對自己的未來沒有計(jì)劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時(shí)俱進(jìn)，主宰人生。
了廣闊的發(fā)展平臺和機(jī)會。集團(tuán)公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個(gè)崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)的建筑。
專家。
還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過努力你們會比他們更加優(yōu)秀。
己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導(dǎo)下，為自己制定一個(gè)相對合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來。
學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學(xué)習(xí)力的競爭。有資料稱，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學(xué)的知識已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學(xué)習(xí)的東西很多，既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化，又需要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，把所學(xué)的書本知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
孔子曰：“道不同，不相為謀?！币馑际钦f，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx，就要認(rèn)同xx文化。只有這樣，你們在xx才能有好的發(fā)展，才能在xx實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽xx在發(fā)言中，講到了我們的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)。
精神。
工作作風(fēng)等。我在這里簡單。
給大家。
介紹一下社會主義核心價(jià)值觀這八個(gè)字，“誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新、一流”。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品。
動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望，要到達(dá)的那個(gè)地方，實(shí)現(xiàn)的.那個(gè)目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的。
精神。
為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈奮斗。同時(shí)自強(qiáng)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯輝煌的。
精神。
動力。
里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的。
精神。
不斷學(xué)習(xí)新知識掌握新技能確立新思路創(chuàng)造新業(yè)績。
第四點(diǎn)是一流?！耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^努力，達(dá)到xx一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標(biāo)，每個(gè)崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項(xiàng)工作向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一”的企業(yè)作風(fēng)，努力打造一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的工程和一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價(jià)值觀。
優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)。
精神。
是“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路，精細(xì)管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風(fēng)是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”，簡稱“四個(gè)一”的工作作風(fēng)。作風(fēng)實(shí)際就是一種習(xí)慣，“一切用數(shù)據(jù)說話”，就是讓人保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個(gè)麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個(gè)大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過oa平臺等方式與集團(tuán)不同層面的員工交流，希。
望大家。
一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
是責(zé)任文化的四個(gè)觀點(diǎn)。如果我們在日常工作中，能把這些觀點(diǎn)落實(shí)到行動中去，你就會養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，養(yǎng)成一個(gè)走向成功的習(xí)慣。習(xí)慣決定命運(yùn)，你就會把握自己的命運(yùn)。
責(zé)任文化與目標(biāo)設(shè)定是緊密相連的。設(shè)定目標(biāo)是樹立責(zé)任感的必要條件。有目標(biāo)，才有責(zé)任;有大目標(biāo)，就有大責(zé)任。大凡不負(fù)責(zé)任的人，因?yàn)樾闹袥]有在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設(shè)定好目標(biāo)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣。有什么樣的責(zé)任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報(bào)。一個(gè)人如果缺乏責(zé)任意識，即使有高學(xué)歷、高能力，做人和做事也不會成功。
斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實(shí)地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標(biāo)，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質(zhì)，是成功的先決條件?！爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險(xiǎn)奮勇攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?！?馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質(zhì)，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的。
精神。
在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時(shí)努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力使自己盡快成熟起來。希。
望大家。
擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責(zé)任》。希。
望大家。
都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。
同時(shí)，我給基層單位負(fù)責(zé)人提點(diǎn)要求。希望各單位負(fù)責(zé)人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關(guān)心愛護(hù)他們，積極落實(shí)好各項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃和措施，幫助他們找一個(gè)好老師，這一點(diǎn)很重要。他們都是好苗子，再給他們找個(gè)好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
機(jī)會，搭建舞臺，幫助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。
你們的人，以優(yōu)異的成績，回報(bào)父母、企業(yè)和社會。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不放棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實(shí)踐證明，是金子在xx集團(tuán)一定會發(fā)光!
員工培訓(xùn)班主持詞篇十二
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，銷售員是企業(yè)致勝的重要力量。然而，在日益激烈的市場競爭中，如何由效率而非量產(chǎn)銷售，尋找客戶和市場的方法，是每一個(gè)銷售員都需要掌握的基礎(chǔ)技能。因此，我參加了一次銷售員工培訓(xùn)班，本文將講述我在培訓(xùn)班中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)效果。
在培訓(xùn)班中，我收獲頗豐。首先，經(jīng)過培訓(xùn)，我了解到作為銷售員，最重要的是了解自己所銷售的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上才能更好地了解客戶需求，并給出最好的解決方案。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了銷售技巧，還掌握了一些基本的溝通技巧，這些都對我的工作有很大幫助。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在培訓(xùn)班結(jié)束后，我開始將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際銷售工作中。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)售前溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。在和客戶對話中，了解客戶的需求，陳述商品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，并給出實(shí)際的解決方案，這些都是這一階段需要掌握的技能。同時(shí)，在爭取客戶心理方面，還需要耐心和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
第四段：持續(xù)發(fā)展。
銷售員是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的職業(yè)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。在銷售工作中，不斷地征服新的領(lǐng)域和新的用戶是非常重要的。因此，我們在提高自己的同時(shí)，還需要將所學(xué)分享給團(tuán)隊(duì)中的其他成員，探尋更好的銷售技巧和方法，共同提高銷售業(yè)績。
第五段：總結(jié)。
通過這次銷售員工培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻的體會到了作為一個(gè)銷售員需要具備的技能和素質(zhì)。這些技能和素質(zhì)不僅對銷售員本人有利，更能為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的商業(yè)價(jià)值。因此，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的銷售技能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十三
同志們：
認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲。下面，我就如何搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性
農(nóng)村財(cái)務(wù)是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)，也一直是農(nóng)村工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，是維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會的基礎(chǔ)。而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，是搞好村務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，也是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提。近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)政策，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”制度，開展村級債權(quán)債務(wù)清理，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了一定成效。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心，對412個(gè)村的資金帳務(wù)實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”，各項(xiàng)制度基本健全，業(yè)務(wù)按程序逐步走上正規(guī)。為扎實(shí)有效搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，今天，我們專門把大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間很短，大家一定要珍惜這次難得的機(jī)會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)提高對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性和緊迫性的認(rèn)識。
第一，學(xué)習(xí)是一種需要。這既是落實(shí)上級精神的需要，更是提高政策法規(guī)水平的需要。在座的各位同志，身處廣大農(nóng)村的最基層，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的情況。過去是人們所說的“農(nóng)村工作兩大愁，計(jì)劃生育和提留”，現(xiàn)在，又是各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)、新農(nóng)合資金收取、村級公益事業(yè)建設(shè)等等，任務(wù)重、難點(diǎn)多，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，而且個(gè)別群眾是“有吃有穿不靠你，春種秋收不用你，不批不斗不怕你，有了麻煩就找你，解決不了就罵你”。要扎根農(nóng)村，熟悉農(nóng)業(yè)，靠近農(nóng)民，解決實(shí)際問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得更為重要。因此，大家一定要發(fā)揚(yáng)繩鋸木斷、水滴石穿的精神，持之以恒地學(xué)習(xí)，不可松懈。
第二，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任。村干部是國家龐大行政機(jī)器中的'“末梢神經(jīng)”，直接面對基層農(nóng)民，一言一行直接關(guān)系黨和政府的形象?！耙粋€(gè)支部一盞燈，一個(gè)干部一面旗”，如果干部能力強(qiáng)，為人正直，能為群眾辦事，就能取得群眾對黨和政府的信任，反之，就會給黨和政府摸黑，讓群眾 本文來自文秘114 http://，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 失望。今天參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都是直接管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)骨干力量，是引領(lǐng)群眾致富的帶頭人，同時(shí)，也是村支書、村主任的參謀、助手、理財(cái)?shù)摹肮芗摇?，尤其是?jīng)常和錢打交道，要想“常在河邊站，就是不濕鞋”，首先必須知法、懂法、守法、護(hù)-法，牢固樹立法規(guī)法紀(jì)觀念，保持清醒的頭腦。這既是對黨和人民負(fù)責(zé)，也是對自己和家庭負(fù)責(zé)。去年，縣經(jīng)管局對部分村的財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，對違紀(jì)違規(guī)的問題和人進(jìn)行了處理。在座的各位同志千萬要引以為誡，吸取教訓(xùn)。農(nóng)村財(cái)務(wù)問題涉及廣大人民群眾的利益，如果仍然存在帳目混亂，手續(xù)不完善、收入入帳不及時(shí)、原始憑證不規(guī)范、帳目公開不透明等現(xiàn)象，以及處事不公、辦事不力等問題，不僅農(nóng)民群眾不滿意，甚至引發(fā)群眾告狀、上訪，而且難以給自己說清楚。只有熟悉和規(guī)范財(cái)務(wù)操作，打好“鐵算盤”，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，才能真正給群眾一個(gè)明白，還自己一個(gè)清白，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。要做到這一點(diǎn)，前提就是要加強(qiáng)法律法規(guī)和政策規(guī)章的學(xué)習(xí)。
第三，學(xué)習(xí)是一種能力。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作不是簡單的，而是繁雜的，農(nóng)村稅改后，村級集體經(jīng)濟(jì)收入來源逐漸有所減少，但財(cái)務(wù)管理并不是可有可無，而是非常重要的。參加今天這個(gè)培訓(xùn)班的同志，都是管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的，從大處講，經(jīng)常有不少資金從我們手中流過;從小處說，每一筆資金的流向，每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，大家都是把關(guān)者。這項(xiàng)工作做得好不好，也是能力的一種體現(xiàn)。希望我們參會的各位同志，專下心來，拿起書本，在法律法規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)知識上，做到先學(xué)一步，深學(xué)一步，精學(xué)一步，不斷提高自己的本職工作能力。
二、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及的范圍廣、內(nèi)容多，政策性和操作性都很強(qiáng)。這次培訓(xùn)將重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理有關(guān)政策。在座的各位同志一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，逐一掌握。
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員工培訓(xùn)班主持詞篇十四
各位伙伴：
大家好!
今天，我們從不同的地方，為著一個(gè)共同的目標(biāo)，走到這里。開始理想與希望的放飛，青春與激-情的飛揚(yáng);開始走進(jìn)中國人壽，進(jìn)入國壽xz，融入中國人壽xz分公司。值此大好時(shí)機(jī)，我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工，對你們的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地問候。
中國人壽xz分公司，是唯一挺進(jìn)xy高原，為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、造福大眾的.光榮團(tuán)隊(duì);是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、親密和-諧、關(guān)愛倍至的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);是一支訓(xùn)練有素、工作有序，專業(yè)經(jīng)營建安險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)等,與建行、中行、農(nóng)行、郵政等單位，開展合作、共同發(fā)展的綜合性公司。
相知多年，值得托付。既是對中國人壽的首肯，也是對xz壽險(xiǎn)人的贊許。
2014年5月28日，中國人壽股份有限公司xz分公司在ls開業(yè)，此舉結(jié)束了xz一直以來無壽險(xiǎn)服務(wù)商的歷史，也意味著中國人壽在國內(nèi)壽險(xiǎn)公司中率先在大陸所有省、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
還可將業(yè)務(wù)范圍覆蓋到醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女教育保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。公司除了開展好內(nèi)地開辦的所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)外，還會針對xz市場特點(diǎn)開發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品，無疑零距離地為大眾造福。
如今，“十七大”指引了“又好又快”的發(fā)展道路，強(qiáng)力催促我們邁上新征程、迎接新挑戰(zhàn)、躍升新高度。本次新人培訓(xùn)班的如期開辦，從某種意義上講，就是一次最好的務(wù)實(shí)。
伙伴們，你們是幸運(yùn)的，也將是快樂的!公司將全力以赴地為你們構(gòu)建邁向成功的平臺、武裝邁向成功的思想、傳授邁向成功的技能。
值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開班之際，我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求，望大家自覺遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互幫助，培育好習(xí)慣，掌握好技能，爭當(dāng)好學(xué)員。
伙伴們，從今天起，我們就是“相親相愛的一家人”。每次都會有希望升起，每天都會有明星閃耀。只要我們心中有夢想、追求有行動，一切從頭再來;付出越多，回報(bào)越多;回報(bào)越多，成功越多!
無數(shù)成功者已向我們昭示：先入者，如果觀念成舊，就會默默無聞;后來者，如果心態(tài)陽光，就會閃耀登場。
從今天起，伙伴們付出勤奮就會學(xué)到、學(xué)精壽險(xiǎn)知識;就會燃起激-情，就會確定自己的奮斗目標(biāo)。我以一名世界500強(qiáng)企業(yè)的員工，自豪地告訴大家：
投入真情，你將擁有一個(gè)大舞臺!
付出努力，你會成為一名佼佼者!
把握機(jī)會，揮灑汗水，就會成功!
學(xué)會感恩，你會實(shí)現(xiàn)夢想!
學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，實(shí)踐使人充實(shí)!
預(yù)祝大家學(xué)習(xí)與實(shí)踐，取得圓滿成功! 。
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員工培訓(xùn)班主持詞篇十五
員工培訓(xùn)班是為企業(yè)員工提供專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的重要途徑，不僅對員工的個(gè)人發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，也對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。作為員工培訓(xùn)班的教師，我有幸參與了多次培訓(xùn)工作，通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到員工培訓(xùn)的重要性和影響力。下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)方法、溝通技巧、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及培訓(xùn)成果五個(gè)方面，分享我在員工培訓(xùn)班中的心得體會。
首先，確定培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的首要任務(wù)。在進(jìn)行員工培訓(xùn)班之前，我會與企業(yè)溝通明確培訓(xùn)目標(biāo)，了解員工的職業(yè)需求和存在的問題。這有助于確定培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法，并使員工對培訓(xùn)有明確的期望。在培訓(xùn)過程中，我會通過引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評估、討論痛點(diǎn)以及案例分析等方式，幫助他們明確個(gè)人的成長目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，員工才會更加主動地參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)的效果。
其次，選擇適合的教學(xué)方法是提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。在員工培訓(xùn)班中，我會根據(jù)學(xué)員的不同學(xué)習(xí)特點(diǎn)和行業(yè)需求，采用多種教學(xué)方法，如講授理論知識，實(shí)踐案例分享以及團(tuán)隊(duì)合作等。培訓(xùn)中互動性很重要，我鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和提問，并通過小組討論、角色扮演等方式加強(qiáng)學(xué)員之間的互動交流。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際案例講解，幫助學(xué)員將理論知識與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)效果。
此外，良好的溝通技巧是培訓(xùn)師必備的能力。在與員工的互動中，我注重傾聽和理解他們的需求和問題，通過與員工的溝通建立良好的師生關(guān)系。同時(shí)，我也會尊重員工的意見和反饋，鼓勵(lì)他們積極參與討論，并及時(shí)回答他們的疑問。有效的溝通可以增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力，提高培訓(xùn)的效果。
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣是培訓(xùn)工作的核心任務(wù)之一。我會通過例子和實(shí)踐案例分享，使學(xué)員更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。我鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)，相信每個(gè)學(xué)員都有獨(dú)特的思考方式和見解。同時(shí)，我也會通過設(shè)立小組項(xiàng)目和競賽等方式，增強(qiáng)學(xué)員之間的合作意識和主動性，促進(jìn)他們在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)興趣。只有學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)動力。
最后，培訓(xùn)成果的評估和反饋對于培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)至關(guān)重要。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會與學(xué)員進(jìn)行反饋交流，了解他們的學(xué)習(xí)收獲和問題，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。通過定期的培訓(xùn)評估，我能得到員工對培訓(xùn)效果的客觀反饋，從而調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。只有對培訓(xùn)成果進(jìn)行及時(shí)評估和反饋，才能不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作，滿足員工的需求。
通過多年的員工培訓(xùn)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識到培訓(xùn)工作的重要性和挑戰(zhàn)。制定明確的目標(biāo)、選擇適宜的教學(xué)方法、重視溝通技巧、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣并及時(shí)評估和反饋，這些都是我在培訓(xùn)工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的培訓(xùn)能力，為員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十六
20__年_月_日我正式加入了__公司，在新的環(huán)境中開始新的.工作和生活。并于_月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，__的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到__是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，__全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)__人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入。
其次，對__的發(fā)展歷程感觸頗深。__從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出__的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，__今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為__貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。__采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國員工都能秉持__作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為__這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家庭添磚加瓦!
員工培訓(xùn)班主持詞篇十七
商場作為現(xiàn)代都市生活的一部分，為廣大消費(fèi)者提供方便快捷的購物環(huán)境，也為員工提供了豐富的崗位機(jī)會。為了提高員工的服務(wù)水平和銷售技巧，商場會定期組織員工培訓(xùn)班。近期我參加了商場員工培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了許多有益的知識和技巧，收獲頗多。以下我將從培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果以及我的感悟來談?wù)勥@次培訓(xùn)班的心得體會。
首先，培訓(xùn)班的時(shí)間安排得非常合理。整個(gè)培訓(xùn)過程持續(xù)了一個(gè)星期，每天的培訓(xùn)時(shí)間從早上九點(diǎn)到下午五點(diǎn)。這樣的時(shí)間安排充分考慮了員工的工作時(shí)間，既能保證員工參與培訓(xùn)的積極性，又不會對工作造成太大的影響。同時(shí)，一個(gè)星期的時(shí)間也為我們提供了充分的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們有足夠的時(shí)間去吸收和消化培訓(xùn)內(nèi)容。
其次，培訓(xùn)班的內(nèi)容非常豐富。培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋了銷售技巧、服務(wù)禮儀、產(chǎn)品知識和團(tuán)隊(duì)合作等方面。其中，銷售技巧方面的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我意識到作為一名銷售人員，不僅要了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，還要善于發(fā)現(xiàn)顧客需求，運(yùn)用有效的銷售技巧去引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買。同時(shí)，服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)讓我明白了良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平對于一個(gè)商場的發(fā)展至關(guān)重要。除此之外，培訓(xùn)班還設(shè)有集體討論、實(shí)操練習(xí)等互動環(huán)節(jié)，通過和其他員工的交流和練習(xí)，我不僅加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的理解，還提高了自身的溝通和合作能力。
再次，培訓(xùn)班的方式也很靈活多樣。培訓(xùn)班除了傳授理論知識外，還注重實(shí)踐操作。在培訓(xùn)過程中，我們不僅聽講，還進(jìn)行了角色扮演、實(shí)際銷售等實(shí)操操作，這樣的方式既有助于培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶，又讓我們能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識。此外，培訓(xùn)班還組織了小組討論、項(xiàng)目制作等活動，通過團(tuán)隊(duì)合作的方式，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。
培訓(xùn)班的效果也是顯而易見的。通過培訓(xùn)，我不僅對銷售技巧和服務(wù)禮儀等方面有了更深入的了解，還掌握了一些實(shí)用的應(yīng)對技巧。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾天，我在實(shí)際工作中嘗試應(yīng)用了所學(xué)知識，并取得了出乎意料的成果。我能夠更好地與顧客溝通，發(fā)現(xiàn)他們的需求并提供滿意的解決方案，這不僅提高了我的銷售額，也增加了顧客的滿意度。通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作動力進(jìn)一步增強(qiáng)，對工作充滿了激情和自信。
最后，我在這次培訓(xùn)班中還有一些感悟。首先，持續(xù)學(xué)習(xí)是成為優(yōu)秀員工的必要條件。商場員工培訓(xùn)班不僅為員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會，也提醒我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己。其次，團(tuán)隊(duì)合作是完成工作的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)班中的小組活動，我意識到只有與其他員工緊密合作，才能共同完成任務(wù)，取得更好的成績。最后，要將所學(xué)知識與實(shí)際工作相結(jié)合。只有將所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作，才能更好地應(yīng)用于工作中，并不斷提高自身的能力。
綜上所述，商場員工培訓(xùn)班給我?guī)砹素S富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名更優(yōu)秀的商場員工，為商場的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十八
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2015年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
（二）中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財(cái)會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50％以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
（三）專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
2015年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上；一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
x開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3－5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
（五）開展學(xué)歷教育
1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
四、措施及要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35％以上。
（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5％上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵(lì)；對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評；三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
（七）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長；同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的.職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青！
為提高我局干部職工的理論水平和依法行政能力，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng) “品質(zhì)好、有能力、會干事”的礦產(chǎn)資源管理干部職工隊(duì)伍，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)制定2015年干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
（一）政治理論及時(shí)事政策學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、精神及國家的方針政策等，以提高-干部職工思想認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念和政治立場。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，從思想上筑牢干部職工反腐倡廉的防線。
（三）礦政管理政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。
（四）礦山企業(yè)跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高-干部職工對有證礦山監(jiān)管的業(yè)務(wù)技能。
（五）其他方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
（一）參加上級培訓(xùn)。積極參加市礦管局、省國土廳組織的各類培訓(xùn)。
（二）辦好本級培訓(xùn)。采取外請人員講授或本單位（系統(tǒng)）人員講授的方式，有針對性地辦好各類培訓(xùn)。
（三）跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取脫產(chǎn)方式，深入國有礦山企業(yè)短期跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。在參加上級和本單位組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)對政治理論和礦產(chǎn)資源政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、各分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)要統(tǒng)一思想，提高對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的組織安排。授課人員要緊密結(jié)合單位實(shí)際，精心備課，認(rèn)真講授。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高全體干部職工的統(tǒng)籌謀劃、依法行政、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)破難、拒腐防變等方面能力。
（二）統(tǒng)籌安排工作。各部門要認(rèn)真處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系，合理安排，保證參訓(xùn)對象按時(shí)全程參訓(xùn)，做到培訓(xùn)與工作兩不誤、兩促進(jìn)。培訓(xùn)要堅(jiān)持節(jié)儉高效的原則，到國有礦山企業(yè)跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn)既要保證培訓(xùn)效果，又不能增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
（三）注重培訓(xùn)效果。培訓(xùn)工作圍繞局礦產(chǎn)資源工作目標(biāo)任務(wù)和要求，從履職需要出發(fā)，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)密組織實(shí)施。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)考核。培訓(xùn)教育相關(guān)工作由局人事教育股具體負(fù)責(zé)，培訓(xùn)結(jié)束后，局將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織考試，并將考試成績納入年終考核。
四、跟班學(xué)習(xí)安排
（一）跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點(diǎn)：鎢業(yè)有限公司、鎢業(yè)有限公司。
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間：半個(gè)月。
（三）學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
（四）學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：
1、采掘坑口
安全教育及工區(qū)井下生產(chǎn)系統(tǒng)（采掘、運(yùn)礦）跟班,時(shí)間3天；技術(shù)組業(yè)務(wù)及各類單體設(shè)計(jì)、技術(shù)臺帳、報(bào)表相關(guān)知識學(xué)習(xí)，時(shí)間2天。
2、選礦廠
選礦工藝流程相關(guān)知識學(xué)習(xí)，時(shí)間2天；選礦管理相關(guān)知識學(xué)習(xí)，時(shí)間1天。
3、生產(chǎn)技術(shù)部
礦山生產(chǎn)技術(shù)管理相關(guān)知識學(xué)習(xí)，時(shí)間2天；各類礦山設(shè)計(jì)、技術(shù)臺帳、報(bào)表相關(guān)知識學(xué)習(xí)，時(shí)間1天。
4、學(xué)結(jié)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)座談會及考試，時(shí)間1天。
一 新員工培訓(xùn)的重要性
新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二 新員工培訓(xùn)的目的
新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效。同時(shí)，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
1、常識性培訓(xùn)，是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識企業(yè)，加深認(rèn)識并激發(fā)員工的使命感。
2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。
2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。
3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！
公司員工員工培訓(xùn)計(jì)劃工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)計(jì)劃工作。
一、員工培訓(xùn)計(jì)劃---重點(diǎn)工作
（一）員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
（二）繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50％以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到xx-x人以上。
（三）重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)xx-x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
（五）做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100％。起點(diǎn)范文整理！
（六）加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
（七）繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
（八）抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
（九）開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3－5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃---措施及要求
（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保員工培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25％以上。
（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教 ，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。起點(diǎn)范文整理。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5％上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜；對員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評；三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。起點(diǎn)范文整理。
（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
（七）xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xx-xx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
一、 前言
*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅(jiān)力量。
本計(jì)劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓(xùn)的思路與實(shí)施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
二、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的
1、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容
2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守
3、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法
4、 幫助新員工快速投入工作
5、 貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針
三、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的宗旨
本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施激發(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。
四、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容
1、 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)
為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
2、 我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)
我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。
3、 經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析
4、 實(shí)際操作培訓(xùn)
由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí)，由資深銷售記錄過程及進(jìn)行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、 幫帶制度
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況，定期生成報(bào)告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評估結(jié)果掛鉤。
6、 新員工績效考核
制定專門針對新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。
五、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行方案
工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。
講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。
3、 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn)，時(shí)間約為15:00至17:00。
該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個(gè)人魅力，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。
4、 第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn)，時(shí)間約為9:30至10:30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤。此次培訓(xùn)的互動比例應(yīng)占到70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵(lì)為輔。
5、 第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時(shí)間約為11:00至12:00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6、 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時(shí)間長度還需經(jīng)過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容：a、電話邀約示范不得少于50通(暫定)b、客戶拜訪不得少于5次(暫定)c、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份(暫定)e、項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次f、新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評語g、其他(待定)
具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。
六、 新員工培訓(xùn)效果的評估辦法
1、 評估人員：銷售部門主管及幫帶老師
2、 評估內(nèi)容：
a、 工作態(tài)度：出勤、培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽
c、 工作成果：出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評估
d、 培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)
3、 評估方法：
b、 參考公司的考勤及日?？己擞涗?/p>
c、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考
d、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據(jù)過程及結(jié)果做出評價(jià)。
e、 綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評估結(jié)果，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎勵(lì)或懲罰。
員工培訓(xùn)班主持詞篇十九
各位新同事、青年朋友們：
大家下午好！
員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
今年以來，公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度，有效破解“工學(xué)矛盾”，全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。
了有力保障。
圖片。
2、公司結(jié)合自身實(shí)際，整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日，并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專項(xiàng)培訓(xùn)固化，做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。
3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動，讓一線員工輕裝參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合不同崗位需求，開展線上品牌培訓(xùn)課程評選，把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長、好評點(diǎn)贊率等作為主要評定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購依據(jù)，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動力。
5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效，嚴(yán)格培訓(xùn)過程管控，在季度線上檢查的基礎(chǔ)上，采取月。
網(wǎng)
絡(luò)監(jiān)管無盲區(qū)”。
有效銜接，形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
絡(luò)運(yùn)營平臺的`對接，實(shí)現(xiàn)了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓(xùn)的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn)，今年以來，對優(yōu)秀學(xué)員獎勵(lì)xx萬元，參訓(xùn)合格率達(dá)到100%；開展“3+1”崗位操作xx期，考試xx人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。
1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置，剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn)，以培訓(xùn)效力提升安全能力。
動力源泉和有力支撐。
3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目，每月開展科區(qū)機(jī)電專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競賽，針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啟?？刂平泳€、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù)，今年舉辦了xx實(shí)操比賽。
4、圍繞在用的各類機(jī)電設(shè)備故障，堅(jiān)持開展機(jī)電設(shè)備維修專項(xiàng)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場，以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“教學(xué)練優(yōu)”，在學(xué)中干、干中學(xué)，提升實(shí)操技能，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場急需要”的技術(shù)難題，提高了一線員工應(yīng)急處置能力。
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