中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 05:57:13
中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-09 05:57:13     小編:JQ文豪

通過(guò)總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與不足,為以后的發(fā)展提供指導(dǎo)??偨Y(jié)要有自己的獨(dú)特見(jiàn)解和思考,不僅要總結(jié)表面的現(xiàn)象,更要挖掘深層次的內(nèi)涵。以下是小編為大家搜集整理的一些寫(xiě)作總結(jié)的范例,供大家參考借鑒。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇一

1.人體是以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體:中醫(yī)認(rèn)為人體是一個(gè)以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體,人和自然界一切事物都是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面。疾病的發(fā)生、發(fā)展是陰陽(yáng)失調(diào)、邪正斗爭(zhēng)的過(guò)程,其中內(nèi)因是起主要作用的。因此,在護(hù)理工作中不僅要主意局部病變,同時(shí)要主意相關(guān)臟腑的變化。體表的變化可影響有關(guān)臟腑的功能,而相關(guān)臟腑的疾病也可在體表反映出來(lái)。因此,可從機(jī)體局部的變化來(lái)推斷整體的反應(yīng)狀態(tài),測(cè)知內(nèi)臟病變。根據(jù)疾病發(fā)生的原因、臟腑經(jīng)絡(luò)的病理變化、病人的體質(zhì)情況及外界環(huán)境對(duì)病人的影響等,進(jìn)行全面觀察了解,正確認(rèn)識(shí)疾病,施以妥善護(hù)理。在疾病的護(hù)理上,中醫(yī)十分重視良好的生活環(huán)境、穩(wěn)定而舒暢的情志、合理的飲食調(diào)養(yǎng)和必要的功能鍛煉。關(guān)于這些方面的論述,歷代醫(yī)書(shū)均有記載。

2.人和自然界也是相互制約、統(tǒng)一的整體:中醫(yī)將自然界正常氣候變化稱(chēng)為"六氣",當(dāng)氣候急劇變化或六氣侵犯人體成為致病因素時(shí)稱(chēng)為“六淫”。六淫致病多與季節(jié)氣候、居住環(huán)境有關(guān),故要求護(hù)理上主動(dòng)掌握氣候變化規(guī)律,做好防范工作,并提倡“春夏養(yǎng)陽(yáng),秋冬養(yǎng)陰,動(dòng)靜結(jié)合”的養(yǎng)生方法。護(hù)理工作要求做到"因人、因時(shí)、因地"制宜,針對(duì)病人不同年齡、不同體質(zhì)和發(fā)病的不同季節(jié)以及所處的不同環(huán)境,采取不同的護(hù)理措施。 因此,中醫(yī)關(guān)于整體觀護(hù)理論特點(diǎn)與現(xiàn)代護(hù)理所提倡的對(duì)病人作系統(tǒng)、整體、全身心的護(hù)理是完全一致的。

中醫(yī)辨證是用望、聞、問(wèn)、切的方法,采集病人的自覺(jué)癥狀和臨床表現(xiàn)來(lái)分析、辨別、認(rèn)識(shí)疾病的證候。中醫(yī)護(hù)理的原則是以中醫(yī)辨證治則指導(dǎo)護(hù)理工作的,針對(duì)不同病情,應(yīng)用“扶正祛邪”、“標(biāo)本緩急”、“同病異護(hù)”、“異病同護(hù)”、“正護(hù)反護(hù)”、“因人、因時(shí)、因地制宜”及“預(yù)防為主”等護(hù)理原則來(lái)制定相應(yīng)的護(hù)理措施。

1.扶正祛邪:是指通過(guò)各種護(hù)理手段達(dá)到扶助正氣、祛除病邪的目的,根據(jù)不同病情采用扶正為主或祛邪為主等護(hù)理措施。

2:“標(biāo)”與“本”是相對(duì)而言,根據(jù)病情的主次輕重,護(hù)理上遵循“急則護(hù)其標(biāo),緩則護(hù)其本”的原則,在標(biāo)本并重的情況下,可采用“標(biāo)本同護(hù)”的方法。

3.同病異護(hù)、異病同護(hù):同一種病,在病程發(fā)展的不同階段,出現(xiàn)不同證候時(shí)所采取不同的護(hù)理措施為同病異護(hù);而不同疾病在病程某一階段出現(xiàn)相同證候時(shí),采取相同的護(hù)理措施為異病同護(hù)。

4.正護(hù)與反護(hù):正護(hù)與反護(hù)是根據(jù)臨床治則(正治與反治)為依據(jù)所采取的護(hù)理措施。

5.因人、因時(shí)、因地制宜:根據(jù)不同時(shí)令、氣候、地理環(huán)境及病人年齡、性別、體質(zhì)的不同,采取不同的護(hù)理措施。

6.預(yù)防為主:護(hù)理中以“未病先防”和“既病防變”為原則,掌握疾病傳變途徑,防止并發(fā)癥,在疾病康復(fù)期防止病情反復(fù)。突出了中醫(yī)在病因、觀察病情、診斷、治療、護(hù)理、預(yù)防中的整體觀和現(xiàn)代、社會(huì)、生物、心理的醫(yī)學(xué)模式特點(diǎn)。

針灸、撥罐、按摩、刮痧、耳針、梅花針、中藥熏洗等二十余種常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),簡(jiǎn)便易行,行之有效,豐富了中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇二

護(hù)理工作在常人看來(lái)似乎平凡而空閑,而在我親身體會(huì)中感覺(jué)是那么的繁忙而勞累,是腦力與體力的綜合,它不容許你出現(xiàn)芝麻大小的錯(cuò)誤,那就好似在與生命做交易,因?yàn)闊o(wú)論醫(yī)生還是檢驗(yàn)員,他們都是患者治療疾病的吩咐者和診斷者,而護(hù)士才是真正的執(zhí)行者,也就是將所有的外界器械和藥品…直接作用與患者的護(hù)理人員.甚至你的一句話,一個(gè)表情,一個(gè)動(dòng)作直接影響著患者的情緒變化.因此作這個(gè)行業(yè)真的要做到外表言行舉止的規(guī)范得體話。

“失敗是成功之母”“黎明預(yù)示著新一天的開(kāi)始”這些話說(shuō)的沒(méi)有錯(cuò),今天又是一個(gè)新的起點(diǎn),但我是還是想總結(jié)一下過(guò)去一年工作中的很多不足之處,讓它時(shí)刻提醒自己從而取得更大的成功。

比如靜脈輸液,肌肉注射,靜脈注射抽血盡量一次性成功,減少他人不比要的痛苦,因我曾感受過(guò)輸液穿刺不成功的感受,針眼痛了幾日,真是多余的痛苦.哎,真是深有體會(huì)啊!

既要保密患者的個(gè)人隱私有要保密院內(nèi)各種事件和物品的隱私。第一日從事本工作我就遇到了萬(wàn)年不見(jiàn)的偶然事件-----一吸毒人要挾醫(yī)護(hù)人員索取精神麻醉品,可怕的場(chǎng)面,值得一興的是其未得逞,但也給我的工作打了一個(gè)警鐘!

無(wú)論對(duì)任何人都要微笑與和藹的態(tài)度,畢竟世間無(wú)深仇大恨之人么。熟話說(shuō)“從別人的臉上可以看到自己的表情”無(wú)論患者多么痛苦,我想在你的語(yǔ)重心腸和藹態(tài)度中他也應(yīng)該體會(huì)到了親切與健康的來(lái)臨,良言就是益藥。無(wú)價(jià)之寶,我個(gè)人認(rèn)為!

任何患者都想找一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理人員為他護(hù)理,因?yàn)橹挥心愕闹R(shí)豐富了才會(huì)更好更充分的使護(hù)理者得到更好的治療效果.

。這也是防止差錯(cuò)和交叉感染的重要環(huán)節(jié),三查既:操作前、查操作中查和操作后查;七對(duì)既:對(duì)患者的床號(hào)、姓名、藥名、濃度、計(jì)量、時(shí)間和用法。真是一個(gè)粗心人容易出錯(cuò)的地方??!且每日每次操作前操作后都要做的,咳!一日下來(lái)真的不知道要重復(fù)多少次這樣的事情,似乎與我們?nèi)粘I钪械某燥埶X(jué)前的洗漱一樣了!而無(wú)菌最基本的體現(xiàn)就是洗手帶口罩了,最愁人的就是 在炎熱的三伏天還要帶著真是熱的喘不過(guò)氣,而三九天洗手每次操作后都洗,一日下來(lái)不知洗了多少次,真是可憐了我的小手了!!

這在日常生活中我覺(jué)得都是應(yīng)該注意的問(wèn)題。即:走路、說(shuō)話、關(guān)門(mén)、操作輕。一個(gè)病人需要的是一個(gè)安寧的環(huán)境養(yǎng)病,在我們平日休息時(shí)一個(gè)刺耳的高根鞋聲或爭(zhēng)吵聲、大聲關(guān)門(mén)或是吵雜的機(jī)械聲都是影響生活的噪音,更何況對(duì)一個(gè)患者來(lái)言呢!另外真對(duì)操作輕的同時(shí)也應(yīng)保證穩(wěn),這就像每日都為患者測(cè)體溫,而體溫計(jì)是及易碎的一不留神落地那便是破損,對(duì)患者來(lái)說(shuō)是精神上的刺激,而對(duì)醫(yī)院則是一個(gè)多余的消耗;而換輸液瓶的時(shí)候,輸液瓶在患者身上1米多高的位置,一定要拿穩(wěn),否者掉來(lái)會(huì)打到患者的,造成不必要的傷害,采集患者的標(biāo)本的時(shí)候也一定要輕拿輕放,否則弄撒就會(huì)耽誤檢查的時(shí)間。

對(duì)一些患者來(lái)說(shuō)分別查問(wèn)醫(yī)生和護(hù)士可以進(jìn)一步了解用藥治療的合理性,在這個(gè)過(guò)程中很易出現(xiàn)差別,就拿米松這個(gè)藥來(lái)說(shuō)醫(yī)生給一個(gè)發(fā)熱的患者應(yīng)用,要是患者問(wèn)護(hù)士是說(shuō)的是此藥抗過(guò)敏,那就出現(xiàn)明顯的誤解了,其實(shí)一樣藥有很多的用途那要看針對(duì)的是什么病而言。其實(shí)此藥針對(duì)該患者就是用來(lái)降溫的。然而對(duì)待親人和陌生人也應(yīng)屢行一樣的規(guī)則。否則容易因?yàn)槁┎榱四骋豁?xiàng)而影響了治療,就像是一個(gè)從為有過(guò)心臟病的人來(lái)醫(yī)院感覺(jué)不舒服,因?yàn)槭悄愕挠H人你說(shuō)以前心臟沒(méi)病不用做心電圖,然而就是從那來(lái)的病,造成延誤治療的最好時(shí)間。因此醫(yī)護(hù)一致性是非常重要的。

針對(duì)一次搶救出診,特別是遇到重大的車(chē)禍,既要快速的組織周?chē)娜藖?lái)幫忙把患者抬上急救車(chē)還要快速的協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行包扎止血,并給患者吸氧建靜脈通路,大出血的要及時(shí)補(bǔ)液。腦外傷有顱內(nèi)壓高的要及時(shí)降壓,遇到肺氣腫者吸氧的同時(shí)還要建靜脈通路給止喘藥,遇心臟病突發(fā)的要給救心丸口含…回院立即入搶救室,那刻就要有完整的團(tuán)隊(duì)意識(shí),靈活的配合各種的操作,快而穩(wěn),忙而有續(xù)的進(jìn)行是非常重要的!

這是人人都應(yīng)具備的,不論從工作時(shí)間多少,休息時(shí)間多少,得到報(bào)酬的多少,都不應(yīng)在意。已經(jīng)我們還年輕,我們經(jīng)驗(yàn)還不足,如果沒(méi)有多的付出,哪會(huì)有多的回報(bào),我想即使有也是暫時(shí)的,我個(gè)人認(rèn)為若想有大的回報(bào),那就讓我們從年輕做起,舍得付出時(shí)間、汗水、金錢(qián),、利益、暫不需要的榮譽(yù),投入更多,以取得未來(lái)出色的成就,那才是關(guān)鍵的。

一年的生活不知中學(xué)到了很多的東西,還記得那夜一個(gè)患者少交一份處置費(fèi),我詢(xún)問(wèn)醫(yī)生,可是那個(gè)人竟說(shuō)聽(tīng)不懂我們說(shuō)的話,那刻我才知道我明明說(shuō)的是中文,為什么會(huì)聽(tīng)不懂呢,原來(lái)就是和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)有關(guān)了呵呵,就像是寫(xiě)的iv ivgtt im am pm…只有內(nèi)部人員才能看的道理,呵呵值得高興與驕傲的,沒(méi)有白學(xué),也沒(méi)有白干這半年,雖是很基礎(chǔ)的東西但是我懂你不懂。急診的工作繁忙、空閑交替著;生活中我也同樣悲喜交加著,哭笑結(jié)合著,勇敢恐懼混合著,在體驗(yàn)神圣偉大的職業(yè)背后的酸甜苦辣的同時(shí)體感受著病魔對(duì)患者折磨的苦澀。我聽(tīng)到過(guò)一個(gè)靈魂升天是親人的號(hào)啕大哭,見(jiàn)到過(guò)死而復(fù)生奇跡之事后別人稱(chēng)贊的祝賀,到過(guò)那么多的事故與病發(fā)現(xiàn)場(chǎng),也許那一刻的才感受到過(guò)是最神圣而偉大的啊!

我現(xiàn)已習(xí)慣了這不分日夜的生活,似乎我的睡眠也不知應(yīng)在哪一刻,多少次剛剛閉上雙眼才10分或是20分就要出去出診救人,多少次又要起來(lái)輸液…多少次又要在血染的傷口旁配合縫合,這是我應(yīng)該的,可是多少次又被人誤解自生悶氣。委屈的不知應(yīng)和誰(shuí)訴苦。最終只有自解,誰(shuí)讓人家有病心情不好啊,多多理解吧,還是自己沒(méi)做對(duì)。就這樣的自我檢討到了如今,呵呵 !從古自今熟無(wú)錯(cuò),只有自己戰(zhàn)勝自己吧!我不喜歡和別人做比較,我是一個(gè)只會(huì)與自己過(guò)去做比較的人,我同樣也不知道我的未來(lái)在哪里了,又如何,可我知道利用了今日就沒(méi)有白活!??!

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇三

社會(huì)的發(fā)展,使人們生活質(zhì)量不斷提高,也給護(hù)士的護(hù)理工作帶來(lái)了個(gè)更高的挑戰(zhàn),此時(shí)作為低年資護(hù)士(學(xué)校畢業(yè)后工作兩年內(nèi)的護(hù)士)的我因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足、技能操作不夠熟練、思考問(wèn)題比較單一、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能迅速正確的判斷和處理臨床突發(fā)事件等,面臨著很大的工作壓力,不知道如何把護(hù)理工作做得盡善盡美,很害怕卻又不知如何去杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。此刻,護(hù)理部急人之所急,為我院低年資護(hù)士開(kāi)展了系統(tǒng)化培訓(xùn),我深受感動(dòng),頗有感觸,受益匪淺!

一、護(hù)理部主任來(lái)臨為大家講解了護(hù)理人員的關(guān)懷與和諧護(hù)患關(guān)系:1、人只有工作才美麗,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,要熱愛(ài)自己的工作,才能熱愛(ài)生活;2、要學(xué)會(huì)給自己減壓,減壓十法有效且易行;3、大愛(ài)護(hù)理理念,所有的護(hù)理工作可以總結(jié)為一個(gè)字“愛(ài)”,如果你給予你患者的是愛(ài),你就會(huì)遵守?zé)o菌原則,如果你給予你患者的是愛(ài),你就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì),若果你給予你患者的是愛(ài),你就會(huì)注意自己的言行舉止,不讓他受傷害,如果你給予患者的是愛(ài),你就會(huì)不斷的提高自己,面對(duì)這樣一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的護(hù)患關(guān)系大家都會(huì)微笑。

二通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

三這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高。為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

四通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。

護(hù)理之路,如履薄冰,因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。

師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也,這次培訓(xùn)解除了我心中許多的疑團(tuán),讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)掌握不足以及思想上的狹隘;一次好的培訓(xùn)并不說(shuō)它提到了多少知識(shí)點(diǎn),而在于它開(kāi)闊了我的眼界,使我在思維上得到了擴(kuò)展,給予了我信心,懂得了如何去不斷的完善自我,做一個(gè)真正的護(hù)士。我想在這樣一個(gè)環(huán)境中,有人為你指路,有人為你解惑,有人給予你力量,這樣的護(hù)士之路一定會(huì)走的很暢,很遠(yuǎn),很快樂(lè)!

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“三個(gè)代表”的重要思想。

堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);醫(yī)學(xué).教育網(wǎng)搜集整理愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

以上就是我在上一年度工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇五

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了今年的護(hù)理工作,現(xiàn)將如下:

全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,牢固樹(shù)立“一切為病人服務(wù)”理念,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量”為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展微笑服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

內(nèi)開(kāi)展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥?kù)F化、穴位注射等。

班、交接班制度等核心制度。

學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的接受在增加。

科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對(duì)病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展較少,要增加開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇六

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識(shí)兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇七

20xx年是我院騰飛的一年,新的病房大樓寬敞明亮,干凈整潔,住院環(huán)境得到了改善。護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門(mén)的密切配合下,在全院護(hù)理人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?,F(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作匯報(bào)如下:

1、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí),定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)將上級(jí)精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部的工作安排布置給護(hù)士長(zhǎng),將護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,限期整改,追蹤落實(shí)。

2、嚴(yán)格核心制度的.落實(shí),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào),達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,確保護(hù)理工作安全有效。

3、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了三次基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和兩次綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試,對(duì)考試成績(jī)前十名的護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考并專(zhuān)人談話。

準(zhǔn)。召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,要求每月上報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目。科室如在臨床應(yīng)用中存在問(wèn)題,護(hù)理部及時(shí)給與解決,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目二十項(xiàng),其中穴位封閉1034人次,中藥塌漬13人次,穴位貼敷163人次,艾灸625人次,中藥灌腸346人次,穴位按摩20xx人次,電療6076人次,針灸673人次,耳針21人次,耳穴埋豆15人次,重要霧化吸入52人次,重要涂擦58人次,中藥熏洗221人次,中藥熏蒸5人次,其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電療、針灸、穴位封閉開(kāi)展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:

1、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展少,不積極。

2、護(hù)士選穴較單一。

3、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),以使我院的護(hù)理工作開(kāi)展的更好。

1、有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派了重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士10名,到淮河醫(yī)院、開(kāi)封第一人民醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的學(xué)習(xí)。選派糖尿病科的3名護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí);選派血液透析室的4名護(hù)士到鄭大三附院進(jìn)行學(xué)習(xí);急診科護(hù)士全員參加急救知識(shí)培訓(xùn),康復(fù)科4名護(hù)士到鄭州市第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn),手術(shù)室6名護(hù)士到淮河醫(yī)院進(jìn)行三個(gè)月的學(xué)習(xí)。

2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)到西峽進(jìn)行拓展訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,找出自身的差距和不足,進(jìn)一步提高了全院護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,專(zhuān)門(mén)對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格率為100%。

2、加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的管理,組織供應(yīng)室人員參加省、市級(jí)培訓(xùn)3次,供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)參加培訓(xùn)后,回科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇八

為更好的推動(dòng)我院中醫(yī)護(hù)理工作的扎實(shí)開(kāi)展,讓中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作更好地服務(wù)于廣大群眾,我院于20xx年8月份開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理工作,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)總結(jié)如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》。

2、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)單病種護(hù)理常規(guī)。

3、每月組織一次中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過(guò)關(guān),人人掌握。

1、護(hù)理人員熟練掌握了科室開(kāi)展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識(shí),如:耳穴埋豆、穴位貼敷、艾條灸等的功效、適應(yīng)癥、禁忌癥,并運(yùn)用于臨床。

2、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過(guò)關(guān)。

3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抓落實(shí),每月的中醫(yī)適宜技術(shù)操作廣泛開(kāi)展。每天開(kāi)展的中醫(yī)操作占總?cè)藬?shù)的30%以上,患者對(duì)中醫(yī)操作技術(shù)滿(mǎn)意度良好。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)了本科室常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),護(hù)理人員熟練的掌握相關(guān)知識(shí)。

2、護(hù)理人員能運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專(zhuān)病常規(guī)的知識(shí)為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識(shí)和健康指導(dǎo)。

1、低年資護(hù)士對(duì)中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位,辯證施護(hù)的能力有待提高。

2、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇九

20xx年是我院騰飛的一年,新的病房大樓寬敞明亮,干凈整潔,住院環(huán)境得到了改善。護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門(mén)的密切配合下,在全院護(hù)理人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?,F(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作匯報(bào)如下:

1、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí),定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)將上級(jí)精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部的工作安排布置給護(hù)士長(zhǎng),將護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,限期整改,追蹤落實(shí)。

2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào),達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,確保護(hù)理工作安全有效。

3、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了三次基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和兩次綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試,對(duì)考試成績(jī)前十名的護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考并專(zhuān)人談話。

全院各臨床科室強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,要求每月上報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目??剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問(wèn)題,護(hù)理部及時(shí)給與解決,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目二十項(xiàng),其中穴位封閉1034人次,中藥塌漬13人次,穴位貼敷163人次,艾灸625人次,中藥灌腸346人次,穴位按摩20xx人次,電療6076人次,針灸673人次,耳針21人次,耳穴埋豆15人次,重要霧化吸入52人次,重要涂擦58人次,中藥熏洗221人次,中藥熏蒸5人次,其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電療、針灸、穴位封閉開(kāi)展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:

1、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展少,不積極。

2、護(hù)士選穴較單一。

3、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),以使我院的護(hù)理工作開(kāi)展的更好。

1、有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派了重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士10名,到淮河醫(yī)院、開(kāi)封第一人民醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的學(xué)習(xí)。選派糖尿病科的3名護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí);選派血液透析室的4名護(hù)士到鄭大三附院進(jìn)行學(xué)習(xí);急診科護(hù)士全員參加急救知識(shí)培訓(xùn),康復(fù)科4名護(hù)士到鄭州市第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn),手術(shù)室6名護(hù)士到淮河醫(yī)院進(jìn)行三個(gè)月的學(xué)習(xí)。

2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)到西峽進(jìn)行拓展訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,找出自身的差距和不足,進(jìn)一步提高了全院護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,專(zhuān)門(mén)對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格率為100%。

2、加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的管理,組織供應(yīng)室人員參加省、市級(jí)培訓(xùn)3次,供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)參加培訓(xùn)后,回科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全。

3、加強(qiáng)手術(shù)室的感染管理,保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的護(hù)士長(zhǎng)參加了省、市培訓(xùn),綜合手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)到市淮河醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的進(jìn)修,提高了手術(shù)室的管理水平。

規(guī)范護(hù)理人員著裝,進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),實(shí)行護(hù)理人員首問(wèn)負(fù)責(zé)制,提倡微笑服務(wù),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),每次護(hù)理檢查,對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、用語(yǔ)不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn),提出批評(píng),全院護(hù)士的形象得到了明顯提高,得到了社會(huì)的認(rèn)可。

按中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,完整、客觀、真實(shí)規(guī)范書(shū)寫(xiě),保障護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%;

2、急救物品完好率達(dá)100%;

3、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%;

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

5、重危患者護(hù)理質(zhì)量合格率85%;

6、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%;

7、各種登記本書(shū)寫(xiě)合格率100%;

8、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

9、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%;

10、壓瘡發(fā)生率0。

1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。

2、今年的低年資護(hù)士較多,學(xué)習(xí)氛圍不濃,上進(jìn)心不強(qiáng),中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能有待進(jìn)一步提高。

3、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十

全科護(hù)理人員在護(hù)理部的`領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展微笑服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。科室內(nèi)開(kāi)展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥?kù)F化、穴位注射等。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》、等要求,進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理,明確了各類(lèi)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實(shí)了分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度,值班、交接班制度等核心制度。

學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的接受在增加。

科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對(duì)病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展較少,要增加開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十一

××年××月,我懷著忐忑不安的心情來(lái)到急診科,因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn),又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,很多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉,我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任,但是,在護(hù)士長(zhǎng)及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下,我漸漸適應(yīng)和融入了這急,忙,雜的工作環(huán)境中,從第一次為病人插胃管手還顫抖,到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人,我看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,時(shí)光如水,××年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來(lái),而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過(guò)去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方努力改進(jìn),來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

過(guò)去的一年里,我覺(jué)得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn):首先在工作作風(fēng)方面,我自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,服從管理,準(zhǔn)時(shí)上下班,和同事關(guān)系融洽,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,保證工作順利完成。其次,在護(hù)理工作方面,我全心全意為病人服務(wù),一切以病人為中心,記得南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。在工作中,我學(xué)了會(huì)觀察,只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來(lái)急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn),熱情的為其引導(dǎo)。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室,為其測(cè)量生命體征,對(duì)于需要做檢查的患者,我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫(yī),耐心而細(xì)致的告知其門(mén)診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。雖然,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護(hù)患距離,有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求,也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué),保證自己工作的順利進(jìn)行。最后,在業(yè)務(wù)水平方面,我通過(guò)理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺(jué)得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時(shí),這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我還要加強(qiáng)理論知識(shí),把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平,如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用。

今天我坐在桌前寫(xiě)這份總結(jié),回想來(lái)急診科這幾個(gè)月工作生活的點(diǎn)滴,不禁感慨萬(wàn)千,曾為了打中一個(gè)頭皮針高興過(guò),曾為病人及家屬一句謝謝而滿(mǎn)足過(guò),曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班而抱怨過(guò),也曾為病人及家屬的不理解而傷心流淚過(guò),但是,無(wú)論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,××都已經(jīng)劃上了句號(hào),也成為了記憶,我們每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)全新的自我。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十二

總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力支持下,我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng)》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實(shí)施方案,基本完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)行了pdca護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將我科這一年來(lái)的具體工作如下:

一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長(zhǎng)出題考核一次,并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門(mén)就能學(xué)到先進(jìn)知識(shí)及新理論、新技術(shù)。

二、科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理情況

2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

三、開(kāi)展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),辯證施護(hù)病歷。科室每月中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十三

社區(qū)成立了專(zhuān)門(mén)的居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),配備專(zhuān)職工作人員2名,兼職工作人員3名,負(fù)責(zé)調(diào)查養(yǎng)老需求、受理申請(qǐng)、簽訂協(xié)議、派工服務(wù)、監(jiān)督工作,充分發(fā)揮志愿者作用。社區(qū)居家養(yǎng)老工作人員平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、上培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)道德、老年心理學(xué)、食品營(yíng)養(yǎng)與健康、常見(jiàn)老年病、老年人護(hù)理知識(shí)等。通過(guò)定期和不定期的培訓(xùn)加強(qiáng)了服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的服務(wù)水平有很大提升。

為使居家養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)化,社區(qū)成立了以居委會(huì)為中心,四家醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),7家餐飲服務(wù)店面、三家超市,兩家足療,四家美發(fā)在內(nèi)的以及文娛活動(dòng)中心等于一體的.居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并且與這些服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,采取就近原則,為轄區(qū)的老年朋友提供最方便、快捷的生活服務(wù)。

為了對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老工作有一個(gè)統(tǒng)一的管理,建立七大臺(tái)帳。一是老年人基本信息臺(tái)賬,對(duì)老年人按照年齡、身體狀況和經(jīng)濟(jì)狀況分類(lèi)下設(shè)三個(gè)子信息庫(kù)。二是志愿者信息臺(tái)賬。包含黨員、大學(xué)生、醫(yī)療、法律、文體五大類(lèi)志愿者信息庫(kù)。三是助老機(jī)構(gòu)信息臺(tái)賬。包含助老人員信息,服務(wù)單位信息等。四是鄰里互助信息臺(tái)賬。包含無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩大類(lèi)。五是愛(ài)心銀行臺(tái)賬。六是愛(ài)心貼臺(tái)賬。七是談心小組臺(tái)賬。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十四

流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。20_________年已是歲末,在這一年里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)總結(jié)如下:

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿(mǎn)意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床??將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十五

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

5、對(duì)新分配的護(hù)。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十六

xx是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全_始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。

1、全_護(hù)理人員共_人,其中聘用護(hù)士_人,主管護(hù)師_人,護(hù)師_人,護(hù)士_人,大專(zhuān)_人,在讀本科_人,中專(zhuān)_人。共有xx張床位,全年收住院病人xx人,上半年總數(shù)xx人,下半年總數(shù)xx人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了xx%,下半年搶救危重病人xx人,死亡_人,搶救成功率xx%。靜脈采血xx人,其中頸靜脈xx人,股靜脈_人,皮試xx人,肌注xx人,輸血xx人,導(dǎo)尿xx人,洗胃搶救xx人,死亡_人,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管_人,成功插管_人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

1、xx擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)_臺(tái),嬰兒溫箱_臺(tái),除顫儀_臺(tái),成人吸痰器_臺(tái),幼兒吸痰器_臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2、xx執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞_次,查出漏處理醫(yī)囑_例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分,危重一級(jí)護(hù)理xx分,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)xx分,急救物品平均xx分,病區(qū)消毒合格率xx分,滿(mǎn)意度調(diào)查xx分,科室管理xx分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

在院長(zhǎng)、主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的.病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴(lài),留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿(mǎn)意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),獲得病人送來(lái)感謝信_(tái)封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿(mǎn)意度調(diào)查下跌到xx%,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十七

新年伊始,我們送走了緊張忙碌、碩果累累的20xx年,迎來(lái)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的20xx年。20xx年1月29日下午,護(hù)理部召開(kāi)隆重而熱烈的年度大會(huì),總結(jié)20xx年度取得的各項(xiàng)成績(jī),表彰20xx年度為護(hù)理工作發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士和集體。出席大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有:呂玉波院長(zhǎng)、黃慧玲書(shū)記、陳達(dá)燦院長(zhǎng)、鄒旭副院長(zhǎng)、陳志強(qiáng)副院長(zhǎng)、楊志敏副院長(zhǎng)、劉軍副院長(zhǎng)、翟理祥副院長(zhǎng)、張忠德院長(zhǎng)助理。大會(huì)由總護(hù)士長(zhǎng)鄧麗麗主持。

呂玉波院長(zhǎng)首先對(duì)全體護(hù)理人員在過(guò)去一年中的出色工作表示衷心感謝,新的一年更將肩負(fù)重任,希望護(hù)理工作繼續(xù)向前,永不止步。接著,呂院長(zhǎng)提出第二個(gè)希望,希望“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”能不斷挖掘出護(hù)理服務(wù)中更深層次、更高含金量的舉措,力從服務(wù)特色建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)兩方面抓起,把握目標(biāo)和原則,結(jié)合科室實(shí)際情況,追求讓患者感到可親、可信、可靠的完美服務(wù)。第三是希望優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑨t(yī)院的整體服務(wù)水平再提升一個(gè)臺(tái)階,并用護(hù)士的行為去影響醫(yī)療、藥學(xué)、醫(yī)技、后勤,從而為醫(yī)院服務(wù)水平的提升做出了更大貢獻(xiàn)。

護(hù)理部張廣清主任代表護(hù)理部做了20xx年度的護(hù)理工作總結(jié),肯定了全院護(hù)理人員以迎接“中醫(yī)醫(yī)院管理年”檢查、創(chuàng)建“零缺陷病房”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)中所取得的成績(jī),總結(jié)了過(guò)去一年中在護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量、中醫(yī)特色、人才培養(yǎng)、護(hù)理服務(wù)、教學(xué)科研等方面的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,明確了作為十二五開(kāi)局之年的20xx年在護(hù)理工作中的奮斗方向。

接著,林美珍總護(hù)士長(zhǎng)就我院目前成立的靜脈輸液、傷口、糖尿病等13個(gè)專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行了年度工作總結(jié),明確了明年工作方向。這些專(zhuān)科小組活躍在臨床一線,為解決臨床疑難問(wèn)題發(fā)揮重要作用。鄧麗麗總長(zhǎng)就20xx年度護(hù)士繼續(xù)教育情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案,倡導(dǎo)新的一年實(shí)施以臨床問(wèn)題為導(dǎo)向的pbl教學(xué)方法,努力創(chuàng)造“我要學(xué)”的良好學(xué)術(shù)氛圍。

同時(shí),本次大會(huì)進(jìn)行了第二批院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士的結(jié)業(yè)典禮。繼2009年第一批院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士結(jié)業(yè)后,護(hù)理部共遴選了131人參加第二批院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),經(jīng)過(guò)為期一年半的嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,共有18個(gè)護(hù)理方向53位護(hù)士圓滿(mǎn)結(jié)業(yè),陳達(dá)燦院長(zhǎng)為結(jié)業(yè)的護(hù)士代表們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)。這些專(zhuān)科護(hù)士的理論知識(shí)的廣度和深度通過(guò)培訓(xùn)得到了拓展和加深,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問(wèn)題,在專(zhuān)科中樹(shù)立了良好的專(zhuān)家形象。

在歡快的樂(lè)曲聲中,黃慧玲書(shū)記等院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)科室和個(gè)人頒獎(jiǎng)。對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)邅?lái)說(shuō),這是一種榮譽(yù),也是一種品質(zhì)的收獲,更是激勵(lì)一千四百余名護(hù)士中的縮影。

20xx年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了,回首往事,我們滿(mǎn)懷豪情,展望未來(lái),我們重任在肩,20xx年更將是令人激情振奮的一年,我們將以醫(yī)院“開(kāi)好頭,起好步,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大發(fā)展”的整體部署為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,讓我們攜起手來(lái),共同譜寫(xiě)護(hù)理工作的新篇章。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十八

這一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長(zhǎng)密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,緊密結(jié)合20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。基本完成年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,從5月搬遷以來(lái)按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長(zhǎng)們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門(mén)就能學(xué)到先進(jìn)的知識(shí)及新理論、新技術(shù)。

2.外科開(kāi)展耳穴埋豆9月以來(lái)操作了101例;艾灸9月以來(lái)62例;中藥熏蒸11月以來(lái)198例;紅外線12以來(lái)21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

9月以來(lái)內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷。科室每月中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)年度篇十九

2014年我院護(hù)理工作的基本任務(wù)是“抓質(zhì)量、保安全、重服務(wù)”,護(hù)理安全始終貫穿護(hù)理工作,根據(jù)2014年度護(hù)理工作計(jì)劃及安排,上半年度護(hù)理工作的重點(diǎn)是擬定各種年工作計(jì)劃、完善各種制度、職責(zé)、流程,簽訂績(jī)效合約書(shū)及目標(biāo)責(zé)任書(shū),開(kāi)展“百針穿刺”活動(dòng),組織5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)“靜脈穿刺技能比武”活動(dòng),評(píng)出上半年度“護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵”,成立護(hù)士機(jī)動(dòng)庫(kù)等,現(xiàn)在,我將工作完成情況向大家作以匯報(bào)。

一、護(hù)理管理:

1、制訂了2014年度護(hù)理工作計(jì)劃、2014年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃、護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃、突發(fā)事件應(yīng)急演練與培訓(xùn)計(jì)劃、各科室制訂了專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃。

2、簽訂了績(jī)效合約書(shū)及目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、修訂了臨床護(hù)理11項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),核心制度專(zhuān)項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。重新梳理了各種風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)及使用。

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè):我院于4.6日、5.4日分別派出孔令冉、周麗娟、張品、魯秋紅、李云霞、周旋、王婷婷七名護(hù)士長(zhǎng)參加河南省衛(wèi)生廳舉辦的《護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)班》為期七天的培訓(xùn),每位參加培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)都寫(xiě)出了深刻的。

心得體會(huì)。

并組織召開(kāi)了全院護(hù)理管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)及交流為大家?guī)?lái)了新知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用科學(xué)的管理方法更好的做好護(hù)理管理工作。

5、護(hù)理管理文獻(xiàn)表格統(tǒng)一規(guī)范化:堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、會(huì)議記錄、護(hù)理質(zhì)控記錄本、不良事件登記本、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本等記錄本的統(tǒng)一規(guī)范化管理,護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)定期進(jìn)行檢查。

6、有效落實(shí)應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn),科室年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)理部根據(jù)科室演練內(nèi)容對(duì)護(hù)理人員掌握情況進(jìn)行了定期與并定期考核,確保突發(fā)事件時(shí),護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)能力,保證護(hù)理安全。

7、三月份對(duì)內(nèi)。

一、內(nèi)。

七、普兒、兒科門(mén)診的護(hù)理管理人員進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)這幾個(gè)科室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士長(zhǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了跟蹤,目前幾個(gè)科室工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、護(hù)理質(zhì)量:

1、落實(shí)院科三級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織,成立了護(hù)理管理委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)、護(hù)理教育委員會(huì),并在各委員會(huì)的基礎(chǔ)上分出了相應(yīng)職能小組,護(hù)理管理委員會(huì)對(duì)護(hù)理工作實(shí)施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)三大領(lǐng)域的決策職能。各職能小組每月對(duì)全院各護(hù)理單元質(zhì)量進(jìn)行了單項(xiàng)或全面檢查。

2、每月組織召開(kāi)全院質(zhì)量安全分析會(huì),護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)根據(jù)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出整改建議。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管,根據(jù)重新制定的重點(diǎn)部門(mén)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每季度對(duì)急診科、手術(shù)室、新生兒重癥室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,制定整改措施。

4、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每周堅(jiān)持科護(hù)士長(zhǎng)查房制度,加強(qiáng)危重病人的管理和基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)。護(hù)理部經(jīng)常下科室督促檢查危重病人的護(hù)理措施及各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況;加強(qiáng)節(jié)假日的查房及危重、新入、老年病人、手術(shù)前后、特殊病人的查看工作。

5、每季度召開(kāi)護(hù)理不良事件分析會(huì),2014年上半年度共有不良事件22例,去年上半年度19例,與去年同期相比增長(zhǎng)15.7%。對(duì)不良事件進(jìn)行了分類(lèi)及原因分析,造成護(hù)理不良事件的主要原因是護(hù)理人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)、不嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程、巡視病房不及時(shí)、疏于個(gè)人防護(hù)等發(fā)生的,針對(duì)上述原因制定了整改措施。在以后的工作中將繼續(xù)鼓勵(lì)不良事件上報(bào),提升護(hù)理不良事件上報(bào)率,提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理滿(mǎn)意度,充分發(fā)揮警示作用,促進(jìn)護(hù)理流程優(yōu)化,提高護(hù)理質(zhì)量。

三、護(hù)理培訓(xùn)方面:

辭職,辭職率為7.6%,進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)采取措施,提高護(hù)士滿(mǎn)意度及職業(yè)歸屬感,降低辭職率。(3)、根據(jù)醫(yī)院的總題目標(biāo)及年度護(hù)理工作計(jì)劃,開(kāi)展了“靜脈百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)”,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)全院動(dòng)員、準(zhǔn)備、培訓(xùn)、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、層層考核,全院靜脈穿刺成功率達(dá)95.3%。成功舉辦了《駐馬店上林醫(yī)療醫(yī)院集團(tuán)百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)》及《遂平仁安醫(yī)院百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)》,其中獲得《駐馬店上林醫(yī)療醫(yī)院集團(tuán)百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)》一等獎(jiǎng)的是:姬艷、柴源,二等獎(jiǎng):于貝貝,三等獎(jiǎng):魏丹、馮英杰。在《遂平仁安醫(yī)院百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)》中,梁貝貝、李軍芳、姬艷、杜?;?、魏娜、張艷麗、喻靈晶、許林、牛艷艷、蔣亞獲得“靜脈穿刺能手”稱(chēng)號(hào)并被評(píng)為“遂平仁安醫(yī)院2014年上半年度技術(shù)標(biāo)兵”。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn):在加強(qiáng)三基訓(xùn)練的同時(shí),于5.11日及5.21日分別派出兩批人員梁娟、魯秋紅等五人參加河南省兒童重癥救護(hù)中心舉辦的《兒童/新生兒重癥監(jiān)護(hù)室專(zhuān)科護(hù)士》培訓(xùn)班,提高專(zhuān)科護(hù)理水平。以后我院還會(huì)相繼派出人員參加急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)。

3、成立護(hù)士機(jī)動(dòng)庫(kù):進(jìn)一步落實(shí)緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合我院實(shí)際情況于4月份成立了機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù),共有36名骨干護(hù)士踴躍報(bào)名參加,根據(jù)2014年《遂平仁安醫(yī)院機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)培訓(xùn)計(jì)劃》,下半年將對(duì)我院機(jī)動(dòng)護(hù)士進(jìn)行為期兩個(gè)月的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)一批理論扎實(shí)、技術(shù)全面的高素質(zhì)全科護(hù)士,以應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及緊急情況下人力資源調(diào)配,確保全院護(hù)理工作的有效進(jìn)行。

四、護(hù)理服務(wù):通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)“護(hù)士包病人”首接負(fù)責(zé)制,做好病人住院病人健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),開(kāi)展“靜脈百針穿刺評(píng)優(yōu)活動(dòng)”提高靜脈穿刺成功率,減輕病人痛苦及堅(jiān)持電話回訪等多項(xiàng)措施,2014上半年度住院病人滿(mǎn)意度達(dá)98%,投訴到院部的護(hù)理投訴2例,經(jīng)過(guò)科室協(xié)調(diào)解決患者家屬表示理解,未造成大的不良后果。

五、取得的榮譽(yù)與不足:

榮譽(yù):

1.在5.8日槐樹(shù)學(xué)生救治事件中,我院迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,在院領(lǐng)導(dǎo)正確統(tǒng)一指揮下,短短幾十分鐘內(nèi)迅速組建了一個(gè)科室,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,在此次事件中我院護(hù)理人員反應(yīng)敏捷、措施得力、不顧辛苦、加班加點(diǎn),除全體護(hù)士長(zhǎng)參加外還涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀護(hù)士:姬艷、王陽(yáng)陽(yáng)、鄭巖、陳夢(mèng)楠、于貝貝、晉貝貝、魏娜、賈蓓蕾、張朋、姬婷婷、閆麗丹、李亞楠、柴源等。

2、駐馬店市優(yōu)秀護(hù)士:外一科護(hù)士長(zhǎng)吳非凡。

3、遂平縣優(yōu)秀護(hù)士:魯秋紅、孔令冉、崔書(shū)瑩、柴源、楊平、楊國(guó)固、江玲。

不足:

1、未按期制定護(hù)理人員崗位說(shuō)明書(shū)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展不夠深入,護(hù)士對(duì)專(zhuān)科健康教育知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹,不能全面的對(duì)患者做健康指導(dǎo);患者對(duì)健康宣教內(nèi)容掌握不夠全面。

3、危重病人護(hù)理:(1)基礎(chǔ)護(hù)理不到位,床單元不整潔,“三短六潔”不到位。(2)護(hù)士對(duì)危重病人七知道掌握不全面。

針對(duì)上半年工作存在問(wèn)題及年度工作計(jì)劃下半年度工作重點(diǎn)仍是提升護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量、保證護(hù)理安全。在下半年度將落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”實(shí)施方案,繼續(xù)實(shí)行“護(hù)士首接負(fù)責(zé)制”,根據(jù)各專(zhuān)科制定的專(zhuān)科健康教育對(duì)病人實(shí)施健康宣教,加強(qiáng)危重病人護(hù)理,做好病人基礎(chǔ)護(hù)理;舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量管理、落實(shí)《患者十大安全目標(biāo)》及安全隱患排查,加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的管理力度;統(tǒng)一對(duì)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及緊急情況應(yīng)急能力;加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),重點(diǎn)是心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用、呼吸機(jī)的使用及無(wú)菌技術(shù)操作等達(dá)到全院護(hù)理人員人人熟練掌握。繼續(xù)選派優(yōu)秀護(hù)士參加專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn),提高專(zhuān)科護(hù)士水平。下半年的工作任務(wù)還很艱巨,我們還要迎來(lái)新一輪的病人高峰期,在以后的工作中我們還要再接再厲,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真做好每件事,管好每一位病人。

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