總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
遷安社區(qū)工作總結(jié)范文篇1
遷安鎮(zhèn)毛洼幼兒園工作總結(jié)
2013—2014學(xué)年第一學(xué)期
本學(xué)期遷安鎮(zhèn)毛洼幼兒園順利通過一類幼兒園的評估驗收，全園教職員工并沒有因此而滿足，而是以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，促進幼兒和諧發(fā)展，努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，我園不斷強化內(nèi)部管理，幼兒園不僅在家長中贏得了良好的聲譽，而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評，、
為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要。
幼兒園本著安全第一的原則，利用節(jié)假日，先后對場地、圍墻、教室地板等進行了改擴建和更新。使場地更加美觀、平整、安全。給孩子一個健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)購置了大型玩具等現(xiàn)代化的設(shè)備。
環(huán)境是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要。”為此，我們在完善設(shè)備設(shè)施的同時，還努力營造出優(yōu)美的育人環(huán)境，通過環(huán)境使師生身心得到愉悅，獲得美的情感體驗。同時我們對幼兒園的每一處都進行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵，童趣盎然。戶外場地上草坪、花壇格外醒目；幼兒園的門面和圍墻栩栩如生，充滿童趣，給人以美感?；顒邮以O(shè)置的閱讀角、音樂角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺、娃娃家等，讓幼兒的日?；顒幼兊秘S富多彩。游戲區(qū)內(nèi)，許多廢舊材料的運用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實施才華、模仿生活的機會，在這些小空間中，孩子們無拘無束，他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了觀察力、想象力，激發(fā)了孩子的求知欲望，為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們還建構(gòu)健康、平等、和諧的師育幼環(huán)境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
科學(xué)合理的目標(biāo)具有及強的吸引力和推動力，是我們事業(yè)成功的基石。在管理過程中，我們十分重視強化目標(biāo)意識，充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用，用目標(biāo)來催人奮進。為了實現(xiàn)現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo)，我們讓每一個員工都了解創(chuàng)建的意義，引導(dǎo)教工牢固樹立憂患意識，懂得不進則退的道理，廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去，并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
新時期的管理模式應(yīng)該是人性化的，所以管理必須創(chuàng)新。我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。
第一，充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。如`提倡團隊精神，團結(jié)協(xié)作各負其職，各盡所能，在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。又如采用領(lǐng)導(dǎo)主管，園長全面負責(zé)，教職工民主參與的管理體制。，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認(rèn)同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。
第二，用賞識的眼光看待每一個教師，使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。由于在工作中注重人性化的管理，所以形成了很強的凝聚力，教師的工作熱情高漲，具有主人翁意識，大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
在學(xué)習(xí)中，大家進一步體會到：人無遠慮，必有近憂。大家還一致表示，要不斷改變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，為創(chuàng)建一流幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
（1）民主管理，培養(yǎng)團隊精神，提高隊伍戰(zhàn)斗力。
要建設(shè)好一個幼兒園，靠園長一個人的力量是不行的，我們始終提倡團隊精神，團結(jié)協(xié)作、各負其職、各盡所能，在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。如本學(xué)期組織各項活動都搞得非常成功。活動前夕，我們虛心聽取教師意見，集思廣益。確定活動內(nèi)容，如唱、跳、畫等活動都取得了空前的成功，受到了家長的一致好評。教師們也從中體會到了團結(jié)力量大這一真理。 （2）優(yōu)化師資組合。
為了促使教師快速成長，我們采取了一系列的措施。
二是積極組織教師參加省、市組織的各類公開教學(xué)觀摩活動，從中吸取養(yǎng)分，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗。
這樣的形式，不僅為教師爭取到了展示自我的機會，而且還大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平，大家都受益非淺。 四是鼓勵教師參加學(xué)歷進修，提高文化素養(yǎng)。 （3）細化后勤管理，增強服務(wù)意識。
后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分。我們有計劃地組織后勤人員，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度和消毒制度，堅持層層把關(guān)，責(zé)任到人。
新綱要指出：幼兒園應(yīng)與家庭、社會密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。本學(xué)期，我們?nèi)婵紤]家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施，使其更完善。
本學(xué)期各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊、家長園地、等工作，并將這些形式以量化的形式納入制度，突出了常規(guī)管理特點，制定了嚴(yán)格的工作程序，使各項工作更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范。
本學(xué)期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長的合理要求，同時讓家長成為管理的一分子，提高主人翁意識，我們還積極利用家長資源，以促進幼兒教育的發(fā)展。我們還通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑，主動宣傳和介紹幼兒園的目標(biāo)、計劃、取得的成就等，提高幼兒園的聲譽，樹立良好形象。
（1）、加強一日活動管理，全面推進素質(zhì)教育。
一日活動是對幼兒全面實施素質(zhì)教育的主要陣地，我們要求保教人員向每一天要質(zhì)量,要根據(jù)幼兒的興趣愛好預(yù)成、生成課題，制定計劃和目標(biāo)。園領(lǐng)導(dǎo)加強指導(dǎo)，深入班級聽隨堂課，抽查半日活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 (2)、豐富幼兒生活，促進個性良好發(fā)展。
本學(xué)期我們結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動，我們采用向課本學(xué)、向社會學(xué)的方法，開展了形式多樣的實踐活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與?；顒硬粌H鼓勵幼兒動手、動腦，還豐富了幼兒的感知，陶冶了幼兒的情操，提高了社會實踐能力。我們還精心設(shè)計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室，深受小朋友的喜愛，既滿足了孩子的求知欲望，又激發(fā)了他們愛學(xué)習(xí)、愛科學(xué)的情感。
其次，我們利用每一個空間和角落創(chuàng)設(shè)富有童趣和教育意義的環(huán)境。外墻的墻面上鑲嵌著幼兒熟悉的卡通圖案；過道上、走廊里布置著孩子生活學(xué)習(xí)的照片和美術(shù)作品，盡最大可能讓孩子參與到環(huán)境中來，給予他們小主人的感覺。場地周圍的墻面、鏤空圍墻上布置著大幅的彩色圖案：有給人以無限遐想空間的空中城堡；有體現(xiàn)小動物團結(jié)友愛、開動腦筋、熱愛勞動的畫面；有啟迪孩子智慧的迷宮；還有愛祖國、愛科學(xué)、講衛(wèi)生等德育教育方面的圖案。教師們還動手在墻面上、玻璃上創(chuàng)作、設(shè)計，一幅幅畫面栩栩如生。師生還共同創(chuàng)設(shè)了游戲區(qū)，區(qū)內(nèi)許許多多廢舊材料的運用為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、施展才華、模仿生活的機會和場所，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中練得到了真正的落實。
科學(xué)合理的目標(biāo)具有極強的吸引力和推動力。在管理過程中我們重視強化目標(biāo)意識，充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用。我們認(rèn)真制定了幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，明確了努力方向：到2015年把幼兒園辦成具有一流的教育環(huán)鏡、一流的園務(wù)管理、一流的師資隊伍、一流的保教質(zhì)量的市級現(xiàn)代化示范幼兒園。圍繞這一總目標(biāo)我們制定了分三步實施的階段性目標(biāo)：一年艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟；二年奮力拼搏，創(chuàng)建一類；三年開拓創(chuàng)新，辦出特色。
園長負責(zé)全園工作；副園長負責(zé)教科研工作，并參與教師的檢查和考勤考績工作。分級管理既使各項工作真正落到實處，又使廣大教師感受自己肩負的責(zé)任。
一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學(xué)合理的規(guī)章制度；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責(zé)任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動；第三是認(rèn)真做好檢查評比、這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎，實事求是，大公無私。
要實行領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，就必須推行集思廣益的民主化管理。我們在管理過程中，不失時機地提供機會激發(fā)教職工的參與意識，發(fā)揮民主管理的主人翁精神。園內(nèi)成立園務(wù)委員會，每月召開會議，一方面聽取方方面面的匯報，了解各路情況，另一方面園內(nèi)的重大決策、各項制度的建立、問題的處理均由園委會共同商量決定。幼兒園開展的各項評優(yōu)競賽活動也由教師進行民主選舉，盡量尊重教師的合理意愿；每月或每周召開教師會議時總不忘聽取教師的意見，鼓勵教師說出自己的想法，對好的建議認(rèn)真對待，及時采納。實行民主管理，增強了教師的義務(wù)感、責(zé)任感及主人翁意識。
我園始終堅持以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實踐能力為教育重點，以情感體驗為根本，使幼兒成為“會生活、會學(xué)習(xí)、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。
現(xiàn)代化的教育觀念以現(xiàn)代化的兒童為出發(fā)點?，F(xiàn)代兒童有其優(yōu)秀的一面，他們健康、活潑、聰明、大方，但也存在著許多不足，如自私、嬌氣、依賴性強、動手能力差。在一日活動中，我們怎樣看待幼兒？如何進行正確的師幼互動？如何創(chuàng)設(shè)物質(zhì)、精神環(huán)境，激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機和使幼兒獲得不斷學(xué)習(xí)的能力，對幼兒實施全面和諧發(fā)展的教育，這些都是我們所必須重視和研究的。為此，我園在面向全體幼兒的同時，既突出幼兒的主體地位又注重教師的主導(dǎo)作用，既認(rèn)真制定各類計劃又能根據(jù)幼兒實際情況靈活調(diào)整，既注重幼兒的身心健康又注重智力開發(fā)與品德培養(yǎng)，既關(guān)注教學(xué)的結(jié)果更注重教學(xué)的過程，在此基礎(chǔ)上，確立了以豐富幼兒的情感體驗為本，通過日?；顒訚B透情感教育，優(yōu)化一日活動。努力在一日活動中萌發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識，具體做法如下：
第一，有計劃地組織一系列活動，拓寬視野，擴大孩子的生活范圍，體驗豐富的感情歷程。如：孩子們自制賀卡，編排節(jié)目，學(xué)習(xí)怎樣尊敬老人，使他們受到了尊老敬老的傳統(tǒng)教育。
第
第
看保衛(wèi)者的圖畫，更增添了孩子勇敢頑強、不怕困難的勇氣和信心，培養(yǎng)了熱愛解放軍的情感。
第
這無疑就豐富了孩子們的情感，逐步形成了友好、熱情、有禮貌、愛思考、愛學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、有自信、愛護公物、尊敬師長等良好習(xí)慣。為培養(yǎng)一帶新人打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代園所辦得成功與否，除了會挖掘?qū)W校資源外，還要學(xué)會開發(fā)家長資源，幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認(rèn)可，就無法形成教育的一致性，也就無法保證素質(zhì)教育的有效實施。
除每日的常規(guī)消毒外每周還用臭氧燈對午睡室、活動室的空氣進行消毒。
孩子年齡小、體質(zhì)弱，很容易受病毒的侵害，為保證每個孩子的健康，首先嚴(yán)把新生入園關(guān)，每個孩子必須經(jīng)過婦保所的體檢方可入園，若發(fā)現(xiàn)問題及時請其接受治療，健康后才接納。加強晨午檢檢查，做到一看、二問、三摸、四查，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒，給幼兒服用醋蒜、板蘭根等增強他們對疾病的抵抗能力。
領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全工作的重要保證。園長、總務(wù)、門衛(wèi)經(jīng)常巡視，檢查設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對水、電、煤、門窗、大型活動器具等都定期檢查，并做好檢查記錄。我們還要求門衛(wèi)嚴(yán)格把守，不讓外人或小孩隨便出入。強調(diào)接送制度，要求家長將孩子送至幼兒園門口，接孩子時出示接送卡。做好延長班的值班記錄，將最后一位離園者記錄下來。戶外活動時要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。
以上是我園一學(xué)期以來各項工作的小結(jié)，還存在著許多不足，我們清醒地認(rèn)識到：幼兒園面臨新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，必須不斷努力，我們將進一步重視對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成自身的辦園特色，將幼兒園建設(shè)成家長放心、孩子歡心、社會熱心，教師安心的一流兒童樂園。
遷安鎮(zhèn)毛洼幼兒園
幼兒園工作總結(jié)
2013—2014學(xué)年第一學(xué)期
遷安鎮(zhèn)毛洼幼兒園
搬遷社區(qū)工作總結(jié)
移民搬遷示范社區(qū)工作總結(jié)
升遷工作總結(jié)
回遷工作總結(jié)
搬遷工作總結(jié)
遷安社區(qū)工作總結(jié)范文篇2
遷安市村團支部換屆直選工作總結(jié)
為適應(yīng)新形勢下團組織工作的要求，推進基層團內(nèi)民主化進程，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)，激發(fā)農(nóng)村基層團組織的活力，拓寬團組織選人用人渠道，從2012年3月開始，共青團遷安市委、中共遷安市委組織部在全市開展了村團支部換屆直選工作，截止到2012年3月27日，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合換屆條件的496個農(nóng)村團支部已全部按照“三位一體”配置要求配齊配強了村級團支書，完成了農(nóng)村團支部換屆直選工作?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
換屆直選工作能否取得成功，其前提是能否準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前村團組織的現(xiàn)狀。為此，直選前期，我們把工作重心放在了宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底上。首先，我們組織人員通過以入戶調(diào)查的方式，進行團員數(shù)的調(diào)查和統(tǒng)計，摸清團員底數(shù)，并在村宣傳欄公布有直選權(quán)的團員名單。其次，我們還利用村宣傳欄和發(fā)放《致全村團員的公開信》幫助團員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，充分調(diào)動團員青年的參與熱情。通過深入細致的工作，不僅充實了村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展換屆直選工作提供了先決條件。
為確保這次村級團組織換屆直選工作順利進行，團市委聯(lián)合市委組織部制定下發(fā)了《關(guān)于在村“兩委”換屆期間開展村團支部集中換屆直選工作的實施方案》，要求各村要嚴(yán)格按照《團章》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織直選規(guī)則》的規(guī)定，規(guī)范地開好換屆直選大會。
在這次團組織換屆直選工作過程中，我們始終注重把工作開展與機制建設(shè)相結(jié)合，著眼長遠，以完善規(guī)章制度、建立有效的工作機制、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境為目標(biāo)，不斷推進村級團組織建設(shè)的正?；?、制度化、規(guī)范化。
以直選的方式進行換屆，是我市團員青年政治生活中的一件大事，是新形勢下加強我市團建工作的一次良好契機，對這次村團支部換屆直選活動，遷安團委高度重視，各鎮(zhèn)團委、村黨支部也都十分重視和關(guān)心，為確保這次直選圓滿成功提供了牢固的組織保證。廣大團員也積極參與，團員的民主權(quán)力得到了充分的發(fā)揮。全市新當(dāng)選的農(nóng)村團支部書記 496人，平均年齡33歲。其中，黨員744名，占總數(shù)的%；大學(xué)生村干部54名，占總數(shù)的%；大專以上文化程度345名，占總數(shù)的%；女干部424名，占總數(shù)的%。一大批年紀(jì)輕、素質(zhì)高、致富能力強的黨團員被選拔到了農(nóng)村團支部班子中，進一步優(yōu)化了農(nóng)村團支部班子結(jié)構(gòu)，提升了村級團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，為引領(lǐng)全市廣大農(nóng)村青年唱響“積極求進、跨越爭先”主基調(diào)，積極投身“四五”轉(zhuǎn)型攻堅新高潮奠定了更為堅實的基礎(chǔ)，為“魅力鋼城，綠色遷安”建設(shè)注入了更為鮮活的血液。
遷安社區(qū)工作總結(jié)范文篇3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團第一動遷組 第九小組動遷工作總結(jié)
我們第九小組屬本單位辦系統(tǒng)，由管理處和辦兩個單位的人員組成，主要負責(zé)社區(qū)本村23幢房屋的安征遷任務(wù)。在本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的配合幫助下，全組工作人員發(fā)揚吃苦耐勞，迎難而上的精神，工作人員通過“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。至10月24日， 我們小組累計簽訂份數(shù)24份，簽訂完成率達100%；房屋騰空率達%，基本完成了指揮部下達的征遷任務(wù)。
安征遷工作是一項復(fù)雜而艱苦的工作，尤其本村的安征遷工作時間相對較緊，任務(wù)相對較重，而且工作阻力又較大。我們小組在人員少，任務(wù)重的情況下，為能如期地完成指揮部下達的任務(wù)，注重發(fā)揮集體的力量和智慧，同心協(xié)力，攻堅克難，為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。
全體工作人員對于本村當(dāng)?shù)氐拿袂樯缜椴皇煜?，直接制約著整個安征遷工作的開展。針對這種情況，本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入一線指導(dǎo)工作，及時幫助，解決實際問題。我們的小組加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的溝通聯(lián)系，充分利用整合各種可利用的資源，積極與居民打交道、交朋友，千方百計摸清底數(shù)。
在工作中，化壓力為動力，變被動為主動，針對本村自然村是聚族而居，鄰里關(guān)系親密，傳統(tǒng)家族觀念深厚的特點，通過親戚、朋友、鄰里等多渠道地挖掘各種社會資源，有針對性地摸清被拆遷戶的具體情況。對影響面大、能起帶動作用的對象（如蔡烏），積極通過各種關(guān)系重點爭取，達到了以點帶面的成效。
小組成員進駐第一安征遷組的時間較晚，以前都沒有參加過安征遷工作，對于安征遷業(yè)務(wù)工作不熟悉，因此小組成員素質(zhì)的提升對整個安征遷工作順利開展尤為重要。對此，我們的小組一方面組織全體工作人員認(rèn)真細致地學(xué)習(xí)《土地房屋拆遷補償安置實施方案》《土地房屋拆遷補償安置實施方案問答》相關(guān)業(yè)務(wù)，并結(jié)合本責(zé)任區(qū)內(nèi)的實際情況一一細致分析，尋求工作的突破口；在各項方案和會議紀(jì)要等文件下達以后，第一時間組織成員集中學(xué)習(xí)，要求大家認(rèn)真做好筆記，寫好心得體會。另一方面注重對成員能力素質(zhì)的培養(yǎng)和實際操作能力的培訓(xùn)，積極主動地采取走出去與引進來相結(jié)合的方法，選派成員參與各項培訓(xùn)和見習(xí)，取長補短，結(jié)合本組的實際加以應(yīng)用，提高小組工作效率。在走出去的同時，也采取引進來的方法，邀請一些對安征遷工作較為熟悉的同志來小組指導(dǎo)或會談。 我們深信天道酬勤，一份的付出必有一份的收獲。為加快工作進度，服務(wù)被征遷戶，工作組經(jīng)常是簽約完成已是下半夜。只要被征遷戶認(rèn)為是方便的時機，工作組成員總是在第一時間為被征遷戶服務(wù)。
我們堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，必定能做到和諧拆遷。在動遷過程中，工作人員吃過了無數(shù)的閉門羹，遭受到了許多的冷言冷語，甚至是辱罵。但是工作人員本著不拋棄、不放棄的精神，始終堅持耐心細致地做好群眾的思想工作。
比如，蔡永筑的母親由于歷史原因，無法辦理新農(nóng)保，我們就積極主動地為其聯(lián)系幫忙辦理好新農(nóng)保。又如蔡亞明的母親得了白內(nèi)瘴，我們多方奔走，為其聯(lián)系手術(shù)事宜。諸如此類例子，比比皆是。
不愿不敢走在前面的心理做透宣傳解釋工作，大力宣傳“三不變”、“四早”的政策。
對部分在外工作或者工作較繁忙的被拆遷戶，我們利用各種時間節(jié)點積極主動地與被征遷戶預(yù)約尋求溝通交流的機會，真正架起本單位與被拆遷戶的溝通橋梁，引導(dǎo)被拆遷戶從不理解到配合工作的轉(zhuǎn)變，讓被拆遷戶真正感受到工作組的真情實意。
隨著安征遷工作的進一步推進，尤其是其他兄弟安征遷組完成安征遷任務(wù)的情況下，在全社會對此次安征遷工作更加理解支持的前提下，我們順勢抓住當(dāng)前出現(xiàn)的有利轉(zhuǎn)機和良好時機，趁熱打鐵，以勢起勢，以勢趕勢，樹立了必勝的信心，盯緊時間節(jié)點，堅決把速度提起來，把任務(wù)拿下來。，小組的主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自帶隊深入一線，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，尋求突破口，如在對蔡永康的問題上，采取踩點、跟蹤、摸清生活規(guī)律，在初步了解和掌握的基礎(chǔ)上，以情感人，突破重點，最終由于拆遷，工作組成員與其交成了好朋友。又如在安征遷工作即將完成時，通過不失時機地為部分被征遷戶內(nèi)部分家，贏得了被拆遷戶的理解與信任，最終不僅完成了本組的征遷任務(wù)，同時也讓被征遷戶平和地解決了被征遷戶兩兄弟長期由于財產(chǎn)分割而形成的矛盾。我們小組利用一切可以利用的力量，內(nèi)外線齊頭并進，在時間節(jié)點到來之際前百分百完成本組的安征遷任務(wù)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團改建工程中也存在著一些不足之處，如由于我們小組是從兩個單位臨時抽調(diào)過來的，對本責(zé)任區(qū)內(nèi)情況不了解，致使一些社會資源沒有及時更好地加以利用；又如對于僑房工作的難度沒有充分的思想準(zhǔn)備，導(dǎo)致對僑房的征遷工作相對被動。
我們小組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團改建工程中取得了優(yōu)異的成績，也存在著一些不足，我們相信，通過這次的的安征遷任務(wù)，我們小組成員學(xué)到了寶貴的人生和工作經(jīng)驗，必將為以后的工作打下堅實的根基。
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