當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇一
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作，推動(dòng)了全部工作的有序開(kāi)展：
一是堅(jiān)定不移地抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，我區(qū)高度重視，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機(jī)，按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”有板有眼、“自選動(dòng)作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實(shí)效上見(jiàn)新成果，營(yíng)造氛圍在促進(jìn)上見(jiàn)新亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)在鞏固上見(jiàn)新效應(yīng)，開(kāi)展調(diào)研在深入上見(jiàn)新進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學(xué)發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實(shí)惠。
二是堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是開(kāi)發(fā)區(qū)的核心任務(wù)，為此我區(qū)切實(shí)增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)統(tǒng)一思想與行動(dòng)，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設(shè)不放松。
（一）調(diào)整了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（安委[]15號(hào)文）。
（二）召開(kāi)意向入園企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，傳達(dá)市委工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大會(huì)議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機(jī)攻克時(shí)艱等問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔(dān)保公司為企業(yè)貸款擔(dān)保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)；加大社會(huì)治安整治力度等六條意見(jiàn)。
（三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達(dá)酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團(tuán)、滿(mǎn)堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機(jī)有限公司等6家企業(yè)前來(lái)考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
（四）赴武夷山參加項(xiàng)目對(duì)接和項(xiàng)目推介會(huì)，印發(fā)推介資料x(chóng)x份，廣泛宣傳推介開(kāi)工業(yè)園區(qū)。
（五）重新落實(shí)防洪排澇規(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預(yù)期完成編制任務(wù)。
（六）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)展系列實(shí)踐活動(dòng)，于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過(guò)深入向干部群眾調(diào)研、征求意見(jiàn)和開(kāi)發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機(jī)制、建設(shè)、運(yùn)作等一系列問(wèn)題，向市委、市政府提交專(zhuān)題報(bào)告，旨在從根本上突破開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅(jiān)定不移地為群眾辦實(shí)事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實(shí)實(shí)得為群眾辦實(shí)事、辦好事。
（一）支持促進(jìn)民族醫(yī)院綜合大樓開(kāi)工建設(shè)。民族醫(yī)院服務(wù)范圍為穆陽(yáng)地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務(wù)人口達(dá)10萬(wàn)人，其升級(jí)改造意義重大，我們靠前服務(wù)，積極幫助其做好升級(jí)改造和綜合大樓建設(shè)工作。
（二）實(shí)施穆陽(yáng)大橋橋面改造項(xiàng)目。穆陽(yáng)大橋自上世紀(jì)七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，車(chē)流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴(yán)重，已無(wú)法適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面小康建設(shè)進(jìn)程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭(zhēng)取危橋改造資金，并向穆陽(yáng)地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)聯(lián)系市交通局、水利局、財(cái)政局、穆陽(yáng)自來(lái)水廠(chǎng)等單位，著手穆陽(yáng)大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設(shè)計(jì)施工圖，后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開(kāi)工建設(shè)。寧武高速公路的開(kāi)工建設(shè)，是人民群眾盼望已久的重點(diǎn)項(xiàng)目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個(gè)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)的優(yōu)良外部環(huán)境。
（四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實(shí)事求是、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、樹(shù)立誠(chéng)信政府形象的態(tài)度，我區(qū)對(duì)防洪堤欠款的歷史遺留問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作?，F(xiàn)已將相關(guān)材料報(bào)送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
（五）主要路段、街面路燈工程項(xiàng)目正通過(guò)立項(xiàng)、初設(shè)，有望在祖國(guó)六十華誕之前安裝完畢。
四是堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)。我區(qū)高度重視黨的建設(shè)，要求全體黨員干部要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定；要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；要忠于職守，勤勉盡責(zé)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)；要遵紀(jì)守法，廉潔從政，在群眾中樹(shù)立良好的形象。尤其是著重開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面增強(qiáng)黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區(qū)還存在以下幾方面的問(wèn)題：
（一）發(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢(shì)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)運(yùn)作模式不明確，征地工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，資金不落實(shí)，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機(jī)影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，一些歷史遺留問(wèn)題的解決尚需時(shí)日。穆陽(yáng)地區(qū)環(huán)境整治力度還需進(jìn)一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
（二）經(jīng)濟(jì)外向度不高，開(kāi)放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來(lái)沒(méi)有大的突破。除了客觀(guān)因素外，主觀(guān)上努力不夠，沒(méi)有積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒(méi)有主動(dòng)推介自己，增加知名度，增強(qiáng)吸引力都有很大的關(guān)系。
（三）理論學(xué)習(xí)方面還沒(méi)有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學(xué)習(xí)制度，但仍然存有對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)制度沒(méi)有得到很好的堅(jiān)持和落實(shí)，有時(shí)還存在著政治學(xué)習(xí)耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實(shí)際工作的思想，更多的時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能有計(jì)劃、有針對(duì)性和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)，對(duì)理論知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)、思考和研究。二是雖說(shuō)每月都有定期組織干部職工參加各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，但仍有極個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，只側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華。
（四）落實(shí)廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個(gè)別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識(shí)還不夠強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)還不到位。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、配套措施和運(yùn)行機(jī)制尚需進(jìn)一步完善等。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，我區(qū)緊緊圍繞市委市政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)新發(fā)展理念，全力搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇，全面加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，加快打造一流經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，努力為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
（一）整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)
x—x月，完成固定資產(chǎn)投資xx。xx億元，同比增長(zhǎng)x。x%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx。xx億元，同比增長(zhǎng)xx。xx%。固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)確保半年雙過(guò)半。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施承載能力顯著提高
按照“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)道路硬化、亮化、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前道路通暢，供水、排水、排污、燃?xì)庠O(shè)施齊全，電力、通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，基本實(shí)現(xiàn)了建成區(qū)的“九通一平”。西區(qū)已使用引江工程地表水廠(chǎng)水源，污水排入xxx市污水處理廠(chǎng)，天然氣管網(wǎng)已全部覆蓋，供熱靠企業(yè)用天然氣解決。東區(qū)建成一個(gè)生物質(zhì)發(fā)電熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，能夠滿(mǎn)足部分企業(yè)工業(yè)用熱需求，由尊祖莊水廠(chǎng)至開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)鋪設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)工程正在加緊建設(shè)當(dāng)中。
（三）招商引資工作持續(xù)發(fā)力
xxxx年以來(lái)，韻達(dá)xxx產(chǎn)業(yè)園、xx有限公司京南商用廚具及軍民融合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、x信息科技大學(xué)高動(dòng)態(tài)導(dǎo)航技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等一批項(xiàng)目簽約落地。截至目前，x電力設(shè)備總廠(chǎng)汽輪機(jī)磨煤機(jī)項(xiàng)目、中國(guó)建材集團(tuán)新建雄安產(chǎn)業(yè)基地（該項(xiàng)目已列入央企x行活動(dòng)）、柏科（常熟）高端發(fā)電機(jī)再制造項(xiàng)目等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目正在積極洽談跟進(jìn)。
（四）項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階
強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展、抓特大項(xiàng)目就是抓高質(zhì)量跨越式發(fā)展”意識(shí)，把項(xiàng)目作為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心和支撐，并通過(guò)實(shí)施一個(gè)窗口受理、一次告知審批、一套班子服務(wù)的“三個(gè)一”精準(zhǔn)服務(wù)，助力項(xiàng)目落地。
在“新高地產(chǎn)業(yè)示范園全覆蓋雙競(jìng)賽活動(dòng)”中，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下日夜鏖戰(zhàn)、勠力攻堅(jiān)，目前，一季度已上報(bào)開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx。x億元，當(dāng)年預(yù)計(jì)完成投資xx。x億元，主要涉及新材料、汽車(chē)及零部件、現(xiàn)代物流、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)全力積極對(duì)接引進(jìn)項(xiàng)目，二季度上報(bào)擬開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，總投資x。x億元，項(xiàng)目全部位于開(kāi)發(fā)區(qū)。雙競(jìng)賽活動(dòng)成為開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁引擎。除“雙競(jìng)賽”項(xiàng)目外，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，一大批在建項(xiàng)目正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
（五）營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
在“簡(jiǎn)化流程、提升服務(wù)、降低成本”等方面重點(diǎn)改革，全力打造“審批事項(xiàng)最少、審批時(shí)限最短、審批成本最低、審批效率最高”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。將財(cái)政局調(diào)整為企業(yè)服務(wù)局，專(zhuān)注企業(yè)服務(wù)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，專(zhuān)人為企業(yè)包辦服務(wù)。
（六）園區(qū)生態(tài)環(huán)境更加綠色
持續(xù)高壓狀態(tài)，組織人員對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保督察，確保區(qū)內(nèi)各企業(yè)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放，我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。管委會(huì)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)、環(huán)保專(zhuān)家對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，已于x月份完成。已完成東區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)，設(shè)備全部正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)排放收集處理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)污水處理應(yīng)收盡收。
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足打造“高端裝備制造基地”和“再制造產(chǎn)業(yè)示范基地”，通過(guò)能級(jí)整體提升，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)新跨越，為xxx高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
（一）強(qiáng)化招商引資
以區(qū)內(nèi)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托，挖掘區(qū)內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，形成“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展格局，繪制產(chǎn)業(yè)招商全景圖，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈”、新興產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈”、未來(lái)產(chǎn)業(yè)“建鏈”的思路，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)鏈招商。由科級(jí)干部帶隊(duì)按照產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行分組一對(duì)一精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)在引進(jìn)立市的大項(xiàng)目上有新突破，同時(shí)提高對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)的謀劃水平和能力。
（二）強(qiáng)化能級(jí)提升
全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)水平建設(shè)，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載力。制定完善發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《xxx市國(guó)土空間總體規(guī)劃》，加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)總規(guī)編制，完成新的規(guī)劃環(huán)評(píng)編制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照新“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大路網(wǎng)、雨污管網(wǎng)、綠化、亮化建設(shè)力度，謀劃實(shí)施“xg+智慧園區(qū)”工程，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化等新型基本建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通。加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以科技創(chuàng)新助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞新型建材、通訊器材、再制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大技術(shù)研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)與推廣，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向智能制造、綠色制造發(fā)展。
（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
提高審批效率，深化管理體制機(jī)制改革，全面推行“最多跑一次”、“不見(jiàn)面審批”等改革，推進(jìn)高頻事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”，繼續(xù)優(yōu)化審批流程。優(yōu)化服務(wù)水平，全力打造集黨務(wù)、政務(wù)、科技服務(wù)、招才引智以及社會(huì)化服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)新用人制度，全面貫徹落實(shí)xxx市《關(guān)于加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》，積極爭(zhēng)取落實(shí)薪酬制度改革，推進(jìn)用人制度改革。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇三
半年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)
半年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。1―6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.29億元，占全年任務(wù)的81.2%，同比增長(zhǎng)11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務(wù)的77.1%，同比增長(zhǎng)26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務(wù)的65.4%，同比增長(zhǎng)25.3%；入庫(kù)稅金1904萬(wàn)元，占全年任務(wù)的69.8%，同比增長(zhǎng)7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1800萬(wàn)元，分別占全年任務(wù)的51.2%和18%。
今年1―6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目38個(gè)（其中：續(xù)建項(xiàng)目28個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)），年內(nèi)計(jì)劃建成投產(chǎn)36個(gè)。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項(xiàng)目開(kāi)工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施，對(duì)38個(gè)在建項(xiàng)目，加緊了調(diào)度。實(shí)行分園區(qū)包干，責(zé)任到人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，加快項(xiàng)目前期工作，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。同時(shí)我們將項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)化到日，堅(jiān)持每周六匯報(bào)小結(jié)，務(wù)求實(shí)效。
1―6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動(dòng)做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了招商思路，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊(duì)長(zhǎng)的招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)外出招商。三是創(chuàng)新方式，強(qiáng)力招商，積極開(kāi)展上門(mén)招商、電話(huà)招商、以商招商，并鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開(kāi)發(fā)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議資金4.9億元，其中實(shí)際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。
著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步抓好園區(qū)擴(kuò)園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并加強(qiáng)工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)?，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場(chǎng)地平整和2公里的工業(yè)大道建設(shè)正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計(jì)7月初可完工；另投資2400余萬(wàn)元啟動(dòng)“5路、5橋、1渠”建設(shè)工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長(zhǎng)2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長(zhǎng)的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，續(xù)建的1―2號(hào)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個(gè)項(xiàng)目。三是對(duì)城南、腰鋪園的4條道路進(jìn)行了綠化。
（一）注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標(biāo)，把全體職工的思想和意識(shí)統(tǒng)一到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神上來(lái)。二是根據(jù)自身的職能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，學(xué)習(xí)其他園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念，學(xué)習(xí)招商等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到不說(shuō)外行話(huà)，不做外行事，并努力營(yíng)造良好氛圍。
（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)指標(biāo)，倒排時(shí)間表，責(zé)任到人，注重實(shí)效。二是加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織，建立健全企業(yè)職工社會(huì)勞動(dòng)保障機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)體系，并及時(shí)檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時(shí)抓企業(yè)職工的培訓(xùn)，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓(xùn)，抓財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的安全意識(shí)和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財(cái)政局對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。
（三）創(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、調(diào)研及項(xiàng)目的考察與洽談工作。二是創(chuàng)新工作方法，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。由于南譙區(qū)在項(xiàng)目規(guī)劃、土地審批等職能由市里統(tǒng)管，為企業(yè)在辦理各類(lèi)證件等硬性服務(wù)上需要多方協(xié)調(diào)，基本條件無(wú)法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，積極和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與交流，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，緊盯不放，對(duì)入園企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)，積極幫辦，壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
半年來(lái)，管委會(huì)各項(xiàng)工作雖都取得了一定的成績(jī)，但也存在一些急待解決的問(wèn)題。一是簽約項(xiàng)目和企業(yè)開(kāi)工進(jìn)展緩慢；二是園區(qū)內(nèi)大量的農(nóng)田保護(hù)區(qū)調(diào)整工作急待解決；三是園區(qū)規(guī)劃定位及詳規(guī)程序復(fù)雜，難以辦理；四是企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值較少。
針對(duì)上述問(wèn)題，下半年我們將根據(jù)國(guó)家宏觀(guān)政策的調(diào)整及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的新局面
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的發(fā)展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。（一）進(jìn)一步加大招商引資力度
針對(duì)國(guó)家宏觀(guān)政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國(guó)家政策鼓勵(lì)高新技術(shù)項(xiàng)目。一是小團(tuán)組多批次外出招商，根據(jù)需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創(chuàng)新，繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)上招商、電話(huà)招商、情親招商等形式。三是鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，在堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的3.6億元招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上引進(jìn)18家注冊(cè)公司。
（二）全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、項(xiàng)目領(lǐng)辦制度，對(duì)項(xiàng)目跟蹤洽談、開(kāi)工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項(xiàng)目開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)的作用，及時(shí)分析解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真處理好項(xiàng)目建設(shè)中的各類(lèi)矛盾，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)和36家企業(yè)建成投產(chǎn)。
（三）繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。同時(shí)通過(guò)招商建設(shè)的方式啟動(dòng)理想創(chuàng)業(yè)園二期工程，搭建項(xiàng)目快速入駐平臺(tái)。
（四）加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今后在開(kāi)發(fā)區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀(guān)念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡(jiǎn)和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺(tái)，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
（五）全力做好其他工作
1、深入貫徹落實(shí)市委提出的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委提出的“雙百活動(dòng)”，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的大滁城拆遷任務(wù)。
2、積極支持幫扶村發(fā)展，計(jì)劃扶持資金不少于2萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)工作。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇四
今年上半年**開(kāi)發(fā)區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在前幾年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又有提高。1-6月份全區(qū)科工貿(mào)總收入預(yù)計(jì)完成500億元，比去年同期增長(zhǎng)42。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值190億元，與去年同期相比增長(zhǎng)26.1，完成工業(yè)增加值76.5億元，增長(zhǎng)26.9。預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資共計(jì)33億元，同比增長(zhǎng)102。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1、光電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快增長(zhǎng)速度，區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值113億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的59.5，增長(zhǎng)25.6。
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在恢復(fù)性增長(zhǎng)，1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值23億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的12，增長(zhǎng)10。
3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)去年一年的高速增長(zhǎng)，今年已經(jīng)基本進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值36億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的18.9，增長(zhǎng)20。
4、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速，1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值13.8億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的7.3，增長(zhǎng)38.2。
5、部分骨干企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售快速回升，中小企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展。拉動(dòng)整個(gè)高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，郵科院、長(zhǎng)飛銷(xiāo)售情況趨好。凡谷電子、多普達(dá)產(chǎn)值均比去年同期增長(zhǎng)90以上。
6、一批小企業(yè)迅速壯大，今年，新達(dá)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)36家，新增規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計(jì)全年可新增產(chǎn)值15億元。
7、中芯國(guó)際項(xiàng)目：中芯國(guó)際武漢芯片廠(chǎng)將于6月26日至6月28日“華創(chuàng)會(huì)”期間正式破土動(dòng)工，08年12月30日前完成所有的建設(shè)工程與設(shè)備采購(gòu)，20xx年第一季度完成設(shè)備調(diào)試后即正式投入生產(chǎn)。項(xiàng)目總投資108億元人民幣。
8、光谷精工電子產(chǎn)品項(xiàng)目：由深圳格力浦電子公司投資，追加項(xiàng)目總投資達(dá)1.6億元，20xx年1-6月份完成投資3000萬(wàn)元。
9、湖北日?qǐng)?bào)楚天傳媒生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目:總投資11億元，20xx年計(jì)劃投資23000萬(wàn)元，1-6月份完成投資17980萬(wàn)元，1號(hào)樓印刷車(chē)間內(nèi)、外裝修及廠(chǎng)房?jī)?nèi)部管線(xiàn)設(shè)備安裝基本完成，完成了部分設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。
10、中冶南方總部新區(qū)項(xiàng)目：總投資2.5億元，20xx年1-6月份完成投資3800萬(wàn)元。
一批外地進(jìn)區(qū)企業(yè)同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，江漢石油工程鉆具公司、儀器儀表公司、金鋼石鉆頭公司、浙江省投資的武漢鍋爐附件廠(chǎng)、中鋼天澄環(huán)保公司、友誼食品工程公司等進(jìn)展順利。20xx年投產(chǎn)后，即可形成新增稅源。
**開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作推出新的措施，形成新的合力，出現(xiàn)新的發(fā)展。
**開(kāi)發(fā)區(qū)招商局
二oxx年六月二十日
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇五
上半年，區(qū)工會(huì)按照管委會(huì)整體部署和發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)和廣大職工，解放思想、搶抓機(jī)遇，緊密?chē)@“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”的中心任務(wù)，全力推進(jìn)“服務(wù)型工會(huì)”建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙維”），加快“和諧泰達(dá)”建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系排查預(yù)警，主動(dòng)作為，預(yù)防和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處的快速通道基本形成。
形成了排查、調(diào)處、跟蹤、評(píng)估的四步勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和調(diào)處機(jī)制，將勞資矛盾化解在源頭。建立了“每周勞動(dòng)關(guān)系隱患排查制度”，主動(dòng)捕捉分析勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素，提前預(yù)警，指導(dǎo)基層排除矛盾隱患；目前已對(duì)100余家企業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)關(guān)系隱患排查。在集體勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處后，及時(shí)跟蹤，查找原因進(jìn)行分析評(píng)估并召集相關(guān)企業(yè)召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。上半年共接待職工來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)1536件，累計(jì)涉及202家單位3891名職工，其中5人以上集體爭(zhēng)議16起，涉及職工2282人，涉及標(biāo)的`340余萬(wàn)元。其中98%的問(wèn)題通過(guò)溝通協(xié)商予以解決。
建立基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，構(gòu)筑化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一道防線(xiàn)。81家企業(yè)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織共化解勞資矛盾百余起。
2、工會(huì)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)機(jī)制初步建立。
在非公企業(yè)中開(kāi)展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系“三個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)基層建立有效溝通協(xié)商機(jī)制。圍繞構(gòu)建和諧園區(qū)的工作重點(diǎn)，開(kāi)展了“聽(tīng)一次職工意見(jiàn)、與行政進(jìn)行一次溝通對(duì)話(huà)、形成一項(xiàng)改善勞動(dòng)關(guān)系制度”的“三個(gè)一”行動(dòng)。目前61家企業(yè)開(kāi)展了此項(xiàng)行動(dòng)，形成非公企業(yè)工會(huì)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)重要舉措。
（二）深化困難職工的幫扶工作，擴(kuò)大幫扶范圍，加大維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的力度，切實(shí)為農(nóng)民工辦實(shí)事、解難事，全面促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
上半年累計(jì)向110名困難職工發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品共計(jì)11萬(wàn)元。開(kāi)展了“情融泰達(dá)，共享和諧”情系外來(lái)工暨春節(jié)返鄉(xiāng)系列活動(dòng)。春節(jié)前后，區(qū)工會(huì)“流動(dòng)影院”深入開(kāi)發(fā)區(qū)外來(lái)工公寓、企業(yè)及各建筑工地進(jìn)行慰問(wèn)，免費(fèi)放映影片20場(chǎng)。情系外來(lái)工系列活動(dòng)惠及外來(lái)工3.7萬(wàn)人，讓廣大外來(lái)工感受到開(kāi)發(fā)區(qū)黨政及工會(huì)組織的關(guān)懷與溫暖。
（三）加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)職工健康權(quán)益。
發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。制定了安全月活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)廣大職工查找身邊的安全隱患，采取安全知識(shí)培訓(xùn)答題、文藝演出、發(fā)放宣傳資料等多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。同時(shí)完成企業(yè)申報(bào)全國(guó)“安康杯”優(yōu)秀單位和市級(jí)優(yōu)勝單位的工作。
（一）在基層工會(huì)和廣大職工中開(kāi)展“解難題、我建議”活動(dòng)，繼續(xù)深化“開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)名職工崗位技能大賽”，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做知識(shí)型、創(chuàng)造型技能人才。
動(dòng)員職工圍繞企業(yè)發(fā)展提合理化建議、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。進(jìn)一步在區(qū)域職工中掀起學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，激勵(lì)廣大職工為企業(yè)發(fā)展和區(qū)域建設(shè)再立新功。
（二）以開(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體，弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格，選樹(shù)先進(jìn)，激勵(lì)企業(yè)和廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
評(píng)選表彰了xxxx年度工會(huì)系統(tǒng)各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人61名，先進(jìn)集體29個(gè)；建功立業(yè)獎(jiǎng)、社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)企業(yè)、濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”標(biāo)兵和天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人 188 名，“十大戰(zhàn)役”模范集體、天津市級(jí)各類(lèi)先進(jìn)集體6個(gè)。工會(huì)系統(tǒng)新增了工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)廣大基層工會(huì)干部不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在工會(huì)工作領(lǐng)域有所作為，為創(chuàng)建區(qū)域穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。
（三）發(fā)揮勞模協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)勞模管理工作。
春節(jié)前對(duì)區(qū)內(nèi)55名勞模進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金6萬(wàn)余元。對(duì)60名勞模檔案進(jìn)行收集和整理，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神。
（一）探索全新工會(huì)組建手段初見(jiàn)成效，上半年發(fā)展會(huì)員5417人。
對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)狀況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)500人以上大型非公企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，一方面采取“感受工會(huì)”活動(dòng)、“聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度”、“派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè)幫助指導(dǎo)建會(huì)”、“工會(huì)工作一周對(duì)接制”等措施。在推動(dòng)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的建會(huì)工作中，堅(jiān)持以服務(wù)促建會(huì)的工作理念，破解了建會(huì)過(guò)程中的難題。另一方面從抓組織規(guī)范入手，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織作用，無(wú)論是建會(huì)還是換屆，從程序上嚴(yán)格把關(guān)，確?；鶎庸?huì)依法建立、依法開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)企業(yè)發(fā)展、職工合法權(quán)益中的作用。
（二）以組建帶完善，加強(qiáng)新老公寓工會(huì)工作。
結(jié)合公寓實(shí)際，確定了公寓組建工會(huì)的新模式，在組建新公寓工會(huì)的同時(shí)完善老公寓工會(huì)建設(shè)。目前，已完成逸成、達(dá)成、天濱、天澤、天海等5家公寓的組建和完善工作。
（三）通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)方式加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，提高理論水平和破解難題的能力。
舉辦“開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)干部研修班”，推出了“工會(huì)講壇”的培訓(xùn)形式，體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)在工會(huì)干部培訓(xùn)工作上的創(chuàng)新，得到基層工會(huì)干的廣泛好評(píng)。同時(shí)開(kāi)辟多種學(xué)習(xí)渠道，確?；鶎庸?huì)主席100%接受工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（一）發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，搭建培養(yǎng)知識(shí)型職工平臺(tái)。
根據(jù)公寓員工特點(diǎn)，為他們提供菜單式培訓(xùn)，做到每個(gè)公寓周周有培訓(xùn)，人人可選課程。為了便于企業(yè)員工學(xué)習(xí)，區(qū)工會(huì)還編印了圖文并茂、便于攜帶的“口袋培訓(xùn)教材”，方便職工學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)工會(huì)向公寓、企業(yè)員工發(fā)放學(xué)習(xí)資料1000余冊(cè)，企業(yè)工會(huì)舉辦各種培訓(xùn)、講座96場(chǎng)，培訓(xùn)職工61000人次。在濱海學(xué)習(xí)節(jié)活動(dòng)中，開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
加強(qiáng)“職工書(shū)屋”建設(shè)，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，保障職工文化權(quán)益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定15家企業(yè)為重點(diǎn)建設(shè)的職工書(shū)屋，推薦市級(jí)職工書(shū)屋3家。對(duì)于不具備建設(shè)書(shū)屋的企業(yè)工會(huì)，我們以“流動(dòng)圖書(shū)室”的形式，送書(shū)下企業(yè)和公寓，為員工提供便利。上半年，共送書(shū)下企業(yè)10次。
（二）積極開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，大力發(fā)展富有工會(huì)特色的文化體育事業(yè)。
充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)俱樂(lè)部陣地作用，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“三八健康杯”比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽、廣場(chǎng)籃球比賽、羽毛球比賽等6項(xiàng)賽事。1200名體育愛(ài)好者參與其中，推動(dòng)了全區(qū)職工體育活動(dòng)的開(kāi)展。在區(qū)工會(huì)的帶動(dòng)下，各企業(yè)、公寓組織開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)159場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)文藝演出38場(chǎng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
下半年，工會(huì)工作仍將圍繞創(chuàng)建穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧的重任，著力做好以下各項(xiàng)工作：一是繼續(xù)推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。深化區(qū)域集體合同制度，通過(guò)區(qū)級(jí)集體協(xié)商，在解決區(qū)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的重點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)新突破。深入開(kāi)展穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系“三個(gè)一”行動(dòng)，在企業(yè)中逐步建立有效的集體協(xié)商制度，形成以參與、溝通、共贏(yíng)為核心的區(qū)域非公企業(yè)民主管理特色。制定《開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警方案》，著力構(gòu)建多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)機(jī)制，把勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在基層，解決在萌芽，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，維護(hù)區(qū)域的和諧與穩(wěn)定。二是有效開(kāi)展各類(lèi)職工素質(zhì)培訓(xùn)、崗位技能競(jìng)賽、“解難題 我建議”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和高素質(zhì)人才。三是組建西區(qū)和三小區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，延伸工會(huì)工作。繼續(xù)推動(dòng)非公企業(yè)建會(huì)，確保完成全年任務(wù)。四是拓展幫扶工作領(lǐng)域，為困難職工提供心理輔導(dǎo)、法律服務(wù)、困難職工家庭就業(yè)及子女助學(xué)等全方位、多角度的一站式幫扶和服務(wù)。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇六
上半年開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)所在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（x發(fā)x號(hào)）文件精神，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化隱患整改，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭執(zhí)法，保持了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。安監(jiān)所主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（一）認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的文件精神，及時(shí)起草轉(zhuǎn)發(fā)修訂各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各類(lèi)管理臺(tái)賬資料。
（二）每季度及時(shí)組織召開(kāi)管委會(huì)安全生產(chǎn)例會(huì)；每周召開(kāi)安監(jiān)所工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置本周工作任務(wù)；每季度和重點(diǎn)時(shí)段及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)分析形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究部署階段性各項(xiàng)工作。
（三）認(rèn)真落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，管委會(huì)與企業(yè)共簽訂xxx份安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；
（四）積極開(kāi)展安監(jiān)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想理論學(xué)習(xí)。
監(jiān)管工作主要做了以下幾方面內(nèi)容：
（一）日常監(jiān)督管理檢查工作
1、安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作xx家企業(yè)，出具現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，整改指令書(shū)xx份；發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，其中當(dāng)場(chǎng)整改xx處，責(zé)令限期整改xxx處，已落實(shí)整改xx處。
2、為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作。根據(jù)每季度末上報(bào)一次企業(yè)自我排查分析綜合表的要求，今年以來(lái)，安監(jiān)所已兩次督促區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展安全隱患自我排查，及時(shí)消除安全隱患。
（二）“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于在全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制訂“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。此次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)xx人次，檢查企業(yè)xx家，打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行業(yè)xxx起，其中無(wú)證上崗的xx起；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、三違的xx起；作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的xx起；隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確的x起；其他違法行為的xx起。
（三）金屬加工涉及可燃爆粉塵專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)《xx市工貿(mào)行業(yè)涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（x監(jiān)x號(hào)）精神，x月初在區(qū)內(nèi)部署涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，制作《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)可燃爆粉塵作業(yè)場(chǎng)所調(diào)查表》，有涉及到文件規(guī)定粉塵類(lèi)別的企業(yè)，要求企業(yè)按照要求進(jìn)行自查自糾，并填報(bào)調(diào)查表，建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳。
（四）企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作。根據(jù)《xx市企業(yè)安全誠(chéng)信管理實(shí)施辦法》的文件精神，安監(jiān)所在開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)內(nèi)作了廣泛宣傳，企業(yè)簽訂《企業(yè)安全誠(chéng)信承諾書(shū)》xxx多份。
今年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的工作開(kāi)展較早，年初就開(kāi)始布置：一是篩選情況較好的企業(yè)，走訪(fǎng)企業(yè)調(diào)查企業(yè)基本情況。 在四月份就基本篩選出xx家擬達(dá)標(biāo)企業(yè)；二是進(jìn)行臺(tái)帳參考范本制作。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)新企業(yè)多，安全管理臺(tái)帳不完善，年初就布置任務(wù)，集中人力進(jìn)行臺(tái)帳范本的制作，五月初基本制作好；三是集中輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。五月初在xx公司會(huì)議室對(duì)xx家企業(yè)進(jìn)行了集中講解和輔導(dǎo)，根據(jù)各企業(yè)進(jìn)度情況，先后到企業(yè)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
今年計(jì)劃完成xx家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)x家企業(yè)完成前期整改已遞交申報(bào)表，其中xx公司申報(bào)國(guó)家二級(jí)，作為省創(chuàng)建達(dá)標(biāo)示范企業(yè)，其它xx家擬達(dá)標(biāo)國(guó)家三級(jí)。
上半年安監(jiān)所進(jìn)行大力組織和宣傳，全面開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，取得顯著成績(jī)，主要做以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（一） 全面開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及員工培訓(xùn)。已報(bào)名參加培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理員xxx人，其中初次培訓(xùn)xx人，復(fù)訓(xùn)xxx人；企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)報(bào)名xxxx余人。（老師已授課xx場(chǎng)次，已培訓(xùn)了xxxx余人）
（二） 針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)用電安全事故多發(fā)情況，x月xx日安監(jiān)所在xx公司會(huì)議室，召開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)用電安全管理培訓(xùn)會(huì)議， 共有xxx多名企業(yè)安全管理員參加培訓(xùn)。
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在六月份開(kāi)展了“安生生產(chǎn)月”活動(dòng)，全區(qū)營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的輿論氛圍，主要做以下幾項(xiàng)工作：
（1）區(qū)內(nèi)道路懸掛橫幅宣傳和企業(yè)內(nèi)安全宣傳資料圖片張貼；
（2）x月x日在緯五路開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)；
（3）安全生產(chǎn)事故圖片在各企業(yè)巡回展覽；
（4）督促企業(yè)參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽；
（5）引導(dǎo)三家公司進(jìn)行應(yīng)急救援演練；
（一）區(qū)內(nèi)有些企業(yè)負(fù)責(zé)人存在不重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題。其中存在制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，對(duì)安全隱患存在麻痹思想和僥幸心理。
（二）企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題仍然比較突出。企業(yè)安全投入不足，安全管理員兼職的多、專(zhuān)職的少，就是員工的培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)也是能省即??；管理粗放，承租的企業(yè)安全狀況普遍較差，個(gè)別中型企業(yè)也有管理不善的情況。
（三）安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳普遍不規(guī)范。
（四）用電安全管理問(wèn)題是區(qū)內(nèi)最大的安全隱憂(yōu)。
（五）區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍違章占用消防通道、違章搭建臨時(shí)建筑。
（六）職業(yè)衛(wèi)生防范措施落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。有些廠(chǎng)區(qū)車(chē)間內(nèi)，灰塵、噪聲、有毒氣體等防護(hù)設(shè)施做的不夠，員工不按要求佩戴防護(hù)用品，員工自我保護(hù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。
下半年安監(jiān)所要牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的監(jiān)管理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)所xxxx年安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃表》要求，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取有力措施，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)要做以下幾項(xiàng)工作：
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提高企業(yè)自報(bào)率，提高隱患排查治理工作實(shí)效，特別要重視夏季高溫用電安全的自查和監(jiān)管。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升安全文化氛圍。下半年計(jì)劃完成xxxx人次以上的企業(yè)員工全員培訓(xùn)，開(kāi)展兩次以上的開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)所組織的安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)會(huì)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格依法行政，加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類(lèi)違法行為的查處和處罰力度，以“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、金屬加工涉及可燃爆粉塵行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。
4、積極配合安監(jiān)局做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；今年下半年計(jì)劃完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化溫州市級(jí)以上達(dá)標(biāo)xx家以上。
5、做好企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作。
6、上級(jí)有關(guān)部門(mén)和管委會(huì)交待的其他工作。
開(kāi)發(fā)部半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，我們開(kāi)發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì)、一切為了投資者、一切為了我們開(kāi)發(fā)區(qū)的明天”的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)超xx年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績(jī)?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
20xx年1－6月總稅累計(jì)完成11562萬(wàn)元，比去年同期7267萬(wàn)元增長(zhǎng)59。1％，增收4295萬(wàn)元。我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬(wàn)元，比去年同期5162萬(wàn)元增長(zhǎng)45％，增收2318萬(wàn)元。地方稅累計(jì)完成1675萬(wàn)元，比去年同期1143萬(wàn)元增長(zhǎng)47％，增收532萬(wàn)元，完成xx年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶(hù)鋼材市場(chǎng)企業(yè)對(duì)稅收的影響同比增長(zhǎng)應(yīng)在49％）。完成新企業(yè)登記注冊(cè)84戶(hù)，比去年同期的62戶(hù)增長(zhǎng)35％，增加了22戶(hù)。完成工商年檢企業(yè)1405戶(hù)，實(shí)際在冊(cè)企業(yè)（去除20xx年歇業(yè)、注銷(xiāo)、遷移）1515戶(hù)，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬(wàn)元，完成目標(biāo)數(shù)490萬(wàn)元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶(hù)，收取代理記帳費(fèi)45萬(wàn)元。新增納稅戶(hù)76戶(hù)?！岸鹫魇铡睂?zhuān)項(xiàng)工作共收取317萬(wàn)元。
1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)鎮(zhèn)黨委xx的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門(mén)的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那就是一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝，橫向拜訪(fǎng)了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。xx年1－6月我們所取得的成績(jī)，就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對(duì)落戶(hù)企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專(zhuān)管員制度，緊抓分戶(hù)管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪(fǎng)、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門(mén)協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪(fǎng)，掌握動(dòng)態(tài)情況，對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類(lèi)工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶(hù)、稅源引進(jìn)等各類(lèi)信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度，對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿(mǎn)意了，稅收增長(zhǎng)了，我們開(kāi)發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20xx年，總稅接近1。7億元比xx年增長(zhǎng)了16％，然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54％，這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)椋瑇x年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0。5％，上調(diào)至從1。26％到1。89％最高2。31％的三檔。xx年比xx年企業(yè)所得稅增加1947萬(wàn)元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來(lái)的。而從xx年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1。75％計(jì)算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來(lái)每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次，且從xx年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1。75％上交所得稅1萬(wàn)元，但按現(xiàn)在的稅率1％計(jì)算只需交5714。29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)xx年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得xx年企業(yè)所得稅大幅下降，且對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。xx年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬(wàn)元，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬(wàn)元，xx年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬(wàn)元，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬(wàn)元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來(lái)上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無(wú)影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開(kāi)發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象，xx年我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比xx年會(huì)有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬(wàn)以上。
2、發(fā)展空間狹小
xx年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊(cè)受到限制的情況下我們的稅收能有59。1％的增長(zhǎng)，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分增長(zhǎng)49％，是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線(xiàn)上升，如保隆公司經(jīng)過(guò)前幾年的前期投入；再逐漸成長(zhǎng)到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對(duì)象。今年1－6月的稅收已上交1857萬(wàn)元，而xx年1—6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍海”四家，合計(jì)共上交稅收648萬(wàn)元，今年比去年同期增加了1209萬(wàn)元。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功，否則企業(yè)也會(huì)隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿(mǎn)、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始，我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會(huì)長(zhǎng)期繁榮，長(zhǎng)久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒(méi)有再安置這類(lèi)企業(yè)的空間，這也是長(zhǎng)期困擾我們的難題。
1、拓寬思路、加強(qiáng)招商
針對(duì)空間小及各部門(mén)對(duì)非屬地企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤(pán)存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門(mén)去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，針對(duì)種種限制，側(cè)重引進(jìn)，占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀(guān)念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時(shí)間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀(guān)念創(chuàng)新，簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)任、重服務(wù)、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口，提高服務(wù)的能見(jiàn)度，要以“一事一議”的方式及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，加大具體指導(dǎo)力度，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)手冊(cè)，明確我們開(kāi)發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái)，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專(zhuān)管員制度，實(shí)行專(zhuān)管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度，要求每一個(gè)員工把服務(wù)滲透到每一戶(hù)企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強(qiáng)。
總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個(gè)，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、為地方帶來(lái)財(cái)政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！
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