培訓項目方案大全(23篇)

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培訓項目方案大全(23篇)
時間:2023-11-09 04:51:16     小編:MJ筆神

方案是對某一問題或目標制定的一系列行動步驟和方法的組合。制定方案時需要遵循科學、合理和創(chuàng)新的原則。以下是一些經(jīng)典的方案范文,希望對大家有所幫助。

培訓項目方案篇一

實現(xiàn)25人(次)農(nóng)村貧困殘疾人接受實用技術(shù)培訓,主要目標為:切實提高殘疾人朋友自我發(fā)展能力和提升殘疾人家庭發(fā)展水平,實現(xiàn)殘疾人本人和殘疾人家庭協(xié)同發(fā)展,讓殘疾人朋友和殘疾人家庭感受到黨和政府對殘疾人的關(guān)懷、關(guān)愛,自力更生脫貧致富。

(一)實施范圍

以20xx年全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新為基礎(chǔ),對有培訓需求的農(nóng)村貧困殘疾人開展“農(nóng)村貧困殘疾人接受實用技術(shù)培訓”。

(二)實施對象

實施對象應(yīng)滿足下列條件:

(三)經(jīng)費標準

嚴格按照縣殘聯(lián)文件規(guī)定,根據(jù)實施培訓人數(shù)按每人500元標準匹配工作經(jīng)費,確保工作順利有效推進。

按照上級下達培訓任務(wù)25人,結(jié)合各村(居)殘疾人基本情況,綜合考慮,各村(居)委培訓任務(wù)人數(shù):茅林溝村2人,下壩村5人,鳳凰居委6人,中壩村7人,雙流壩村5人,對因?qū)嶋H情況不能完成組織任務(wù)人數(shù)參加培訓的,可調(diào)整到其他村,但總體必須完成上級下達培訓任務(wù)。

(一)培訓地點:太平壩鄉(xiāng)公共服務(wù)中心二樓大會議室

(二)培訓時間:20xx年10月14日至16日(共三天,含報到和撤會)

具體日程安排如下:

10月15日上午8:30--上午11:30;下午14:30--18:00;

10月16日上午8:30--上午11:30;下午14:30--18:00;

(三)培訓內(nèi)容:結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況,重點突出以適合當?shù)貧埣踩藢嵤┌l(fā)展的鄉(xiāng)村旅游為主要培訓內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游附屬產(chǎn)業(yè)(如:果蔬種植、養(yǎng)殖)等開展實用技能技術(shù)培訓,具體內(nèi)容見附件3的課程安排表.

(一)確保培訓質(zhì)量

要以此次培訓為契機,加大殘疾人“志向”培訓,提升內(nèi)生動力,強化與深化脫貧攻堅相結(jié)合,要根據(jù)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和貧困殘疾人的實際情況,選準培訓對象和項目,針對貧困殘疾人不同類別、不同層次和不同需求,結(jié)合貧困殘疾人自身狀況、培訓需求和當?shù)剞r(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、就業(yè)形勢,選擇針對性強、見效快的項目,擴大貧困殘疾人接受技能培訓的受益面。利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)材料資源,為貧困殘疾人提供必要的幫助。要注重解決貧困殘疾人培訓期間的生活、交通等問題,嚴禁向貧困殘疾人收取任何費用。

(二)加強績效評價

1.數(shù)量指標:通過集中培訓等方式,讓有勞動能力和勞動意愿的貧困殘疾人(殘疾人家庭)接受實用技術(shù)培訓。

2.時效指標:完成縣殘聯(lián)下達的培訓任務(wù)目標,并及時錄入中國殘聯(lián)就業(yè)和職業(yè)培訓狀況實名制系統(tǒng)、農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓年度統(tǒng)計臺賬系統(tǒng)。

3.社會效益指標:開展農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓,培訓農(nóng)村貧困殘疾人掌握1-2門生產(chǎn)、經(jīng)營增收技能。

4.服務(wù)對象滿意度指標:接受農(nóng)村實用技術(shù)培訓的殘疾人滿意度達到80%以上。

(三)做好訓后服務(wù)

要加強對培訓后殘疾人的就業(yè)和勞動生產(chǎn)提供指導和服務(wù),幫助協(xié)調(diào)用人單位提供合適的就業(yè)崗位,幫助貧困殘疾人謀劃適合其從事的投入小、易操作、見效快的項目,并在資金、設(shè)備、場地、技術(shù)和市場信息等方面提供有效幫助和服務(wù)。對受訓貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)的狀況進行跟蹤回訪,及時幫助解決困難。

(四)加強資金管理

要嚴格按照相關(guān)規(guī)定,加強項目資金管理,培訓經(jīng)費主要用于教師授課費、資料費、耗材費、食宿費、疫情防護用品費、車輛費租用費、參訓學員必要的交通費以及為受訓貧困殘疾人免費提供種子、果苗、化肥、禽仔等農(nóng)用生產(chǎn)資料的費用,外請教師授課費不得高于1300元,本級授課教師不得高于600元。

(五)注意培訓安全和疫情防控

各村(居)委的殘疾人協(xié)管員要加強對培訓期間參訓人員的教育和管理,嚴防各類安全責任事故的發(fā)生,并為參加培訓人員統(tǒng)一發(fā)放必要的防護口罩等防疫用品。

鄉(xiāng)殘聯(lián)要根據(jù)縣殘聯(lián)的要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓任務(wù),并及時上報有關(guān)培訓的資料、影像等材料。

培訓項目方案篇二

開發(fā)區(qū)實驗學校。

1、考務(wù)工作領(lǐng)導機構(gòu):

組長:方緒良。

副組長:孫才光許昌平。

成員:董詠昊王漢平徐國民黃紅鐘三紅劉會龍。

2、安全應(yīng)急處置小組:

組長:孫才光。

成員:許昌平徐國民董永昊王漢平黃紅鐘三紅劉會龍。

1、方緒良:校長,領(lǐng)隊,20xx年體育中考總指揮,負責全面工作。

2、孫才光:政教主任,負責對考生進行安全、紀律教育及管理。兼任學校安全應(yīng)急處置小組組長。

3、許昌平:教務(wù)主任,負責組織考生學習《中考體育考生須知》,辦理免(緩)考手續(xù)。協(xié)助安全紀律教育。

4、徐國民:招生辦主任,負責交通工具及交通安全。對車輛及駕駛?cè)藛T資質(zhì),證照手續(xù),車輛性能等審核,不得雇請無牌無照黑車、帶病車和報廢車,不得超載超員。

5、王漢平:總務(wù)主任,負責后勤保障供給,要求做到安全、可口、衛(wèi)生、營養(yǎng)。

6、鐘三紅:九(1)班主任;黃紅:九(2)班主任。負責協(xié)助學校做好本班考生的思想教育,安全、紀律教育,了解考生的身體狀況。帶領(lǐng)學生在指定的區(qū)域侯考,未經(jīng)學校允許不得擅自離開考試區(qū)域,不得隨便離開考點。

7、劉會龍:體育教師,負責考前組織考生學習、領(lǐng)會考試科目、基本要求及注意事項,做好考前的思想疏導和活動準備,防止在考試過程中出現(xiàn)傷害事故。

1、各分管人員必須做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一組織、按照分工負責,相互合作、統(tǒng)一領(lǐng)導的原則,嚴格按照上級要求操作。

2、各成員在考試前和考試中必須保持通訊暢通。

3、凡因責任心不強,工作不到位,出現(xiàn)問題的,一律追擊相關(guān)責任人的責任。

培訓項目方案篇三

握球(以右手投擲為例)五指自然分開,將球放在食、中、無名指根處,拇指和小指扶在球的兩側(cè),手腕背屈。這樣可以增加握球的穩(wěn)定性,防止鉛球滑動,充分發(fā)揮手腕和手指的力量,使鉛球獲得更快的初速度。

2、持球。

握好球后,將球放在鎖骨窩處,貼于頸部,下頜向右轉(zhuǎn),右臂屈肘,掌心向內(nèi),上臂與肩齊平或略低于肩,左臂自然上舉,兩眼平視前方。握持鉛球的方法比較簡單,但動作掌握得正確與否,會對滑步和最后用力動作產(chǎn)生較大的影響。握持鉛球的動作細節(jié)可因人而異,但必須有利于完成后續(xù)動作和發(fā)揮肌肉力量。

3、最后用力。

最后用力是從左腳落地前開始至鉛球離手結(jié)束。最后用力是推鉛球技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對鉛球出手初速度的貢獻率高達80%--85%。動作正確與否直接影響著鉛球出手初速度、出手角度和出手高度。

當滑步結(jié)束右腳著地時,右腿迅速蹬轉(zhuǎn),左腳積極著地?;浇Y(jié)束后,右髖向投擲方向轉(zhuǎn)動,努力保持肩軸與髖軸的扭緊姿勢,上體在轉(zhuǎn)動中逐漸抬起。為加快上體轉(zhuǎn)動和抬起,左臂由胸前向投擲方向牽引擺動,使身體由背對投擲方向轉(zhuǎn)至側(cè)對投擲方向。此時肩軸仍落后于髖軸,左臂和左肩高于右肩,體重大部分仍在彎曲而壓緊的右腿上,身體形成側(cè)弓姿勢,拉長的肌群成待發(fā)之勢,為軀干最后用力動作創(chuàng)造有利條件。

身體形成側(cè)弓后,右腿繼續(xù)蹬伸,加速右髖向投擲方向轉(zhuǎn)動和上體的前移,體重逐漸移至左腿,左膝被動微屈。左臂由上向身體左側(cè)靠壓制動,同時快速轉(zhuǎn)體,挺胸抬頭,用力推球。當鉛球?qū)⒁x手時,右手屈腕,手指有彈性地撥球,以加快鉛球出手速度。鉛球出手角度一般是35一39度。

右腿用力蹬伸,推動右髖轉(zhuǎn)動,使肩軸更加落后于髖軸,從而使軀干肌群得到最大限度的預(yù)先拉長。當髖軸轉(zhuǎn)至接近正對投擲方向時,肩軸迅速轉(zhuǎn)動,趕超髖軸,形成自下而上的用力順序,使下肢和軀干肌肉的力量得到充分的發(fā)揮。最后用力過程中,右腿正確的蹬伸用力,能保證髖部正確的運動,而髖部動作將直接影響著轉(zhuǎn)體和身體側(cè)弓動作的形成。左腿的支撐動作非常重要,它可以有效地保證動量轉(zhuǎn)換,從而加快上體和鉛球向前上方運動的速度,提高鉛球的出手高度,并使鉛球獲得較大的垂直分力,進而達到理想的出手速度和出手角度。

4、維持身體平衡。

鉛球離手后,兩腿前后交換,同時身體左轉(zhuǎn),并及時降低身體重心,以便減緩向前沖力,維持身體平衡,避免出圈犯規(guī)。

增加學生原地推鉛球投擲的遠度主要取決于器械出手的初速度和出手角度。在訓練中必須通過各種手段,使學生掌握正確的用力順序。在最后用力過程中,右腿正確的蹬伸用力,能保證髖部正確的運動,而髖部動作將直接影響著轉(zhuǎn)體和身體側(cè)弓動作的形成。

培訓項目方案篇四

為讓教師過一個充實而愉快的暑假,利用假期開展自主研修活動,全面提高教師素養(yǎng),樹立教師終身學習的理念。特制定本方案:

20xx年7月—8月。

分散自學。

組長:

副組長:

組員:

1、專任教師學習一本教育專著(也可以是學科課程標準解讀有關(guān)書籍),做好讀書筆記(筆記本),完成一篇讀書心得(電子稿)。

2、專任教師圍繞小專題研究,撰寫一篇論文。并根據(jù)組長的分工,完成小專題結(jié)題的有關(guān)資料。

培訓項目方案篇五

根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[20xx]5號),和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實驗工作于20xx年秋季全面展開,結(jié)合我省實際,特制定本方案。

一、培訓目標

立足甘肅實際,借鑒先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務(wù)教育階段課程改革的有益經(jīng)驗,利用現(xiàn)代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和教學要求,增強實施新課程的緊迫性和責任感;了解和掌握新教材的編寫思路、體例特征、結(jié)構(gòu)特征及各學科之間的關(guān)系;了解和掌握高中課程改革實施的情況,促進教師教學觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,逐步提高教師實施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學實踐能力;完善高中教師繼續(xù)教育遠程培訓體系,為教師終身學習提供支撐和保障,為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障。

二、培訓內(nèi)容與對象

(一)培訓學科:思想政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13門學科。

(二)培訓內(nèi)容:普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容介紹;各學科有關(guān)重要內(nèi)容的解讀;教學理念、教學設(shè)計、教學方式方法的培訓;有關(guān)指導學生有效學習方法的輔導;教學評價方法的指導;課程資源的開發(fā)與利用;教師教研活動特別是校本教研和教師專業(yè)成長的引領(lǐng)等。

(三)培訓對象:20xx年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中(含完全中學、民辦高中,下同)起始年級學科教師、學校中層以上管理人員(分學科參加)、省市縣高中學科教研員,共計約1.5萬人。

三、培訓時間

(一)準備階段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,配發(fā)課程資源,組織學員做好學習前各項準備。

(二)培訓階段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13個學科教師學習。每天5學時,共計50學時。其中學習視頻課程2小時,在線學習、交流和研討時間不少于3小時。

(三)總結(jié)階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門將本地區(qū)培訓工作總結(jié)報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。

四、培訓組織與管理

(一)本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行,省教育廳專門成立項目管理小組,由分管副廳長擔任小組組長,成員由省教育廳基教處、師范處、財務(wù)處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個市(州)教育局負責人。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”(以下簡稱項目執(zhí)行辦公室),執(zhí)行辦公室設(shè)在甘肅省教育科學研究所。項目執(zhí)行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,負責對我省培訓實施工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織管理,協(xié)調(diào)多方力量組織開展培訓工作。主要包括研究制定培訓實施方案,組織新課程省級骨干培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關(guān)部門和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進行巡視、指導與督查,對培訓效果進行評估。

(二)網(wǎng)絡(luò)培訓服務(wù)平臺的主要職責?!皣嘤媱潯敝行W教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實施的具體協(xié)調(diào)工作。通過招標機制遴選有關(guān)專門網(wǎng)培訓機構(gòu)提供遠程培訓的服務(wù)和技術(shù)支持工作,具體任務(wù)分配為:全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)()負責語文、數(shù)學、英語、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育學科;北京今日園丁科技文化有限公司()負責物理、化學、生物學科;北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術(shù)學科。

網(wǎng)絡(luò)平臺的主要任務(wù)和職責是:參與培訓課程資源開發(fā)和培訓光盤制作,協(xié)助專家團隊進行教學,組織專家在線輔導、遠程答疑,提供教務(wù)管理服務(wù),制作操作指南,配合培訓者培訓的實施,組織在線研討和提供培訓信息交流服務(wù),提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。

(三)各市(州)教育局的主要職責。根據(jù)本地區(qū)的具體情況進一步分解、細化我省的遠程培訓項目實施方案,制定本地區(qū)針對培訓工作的保障措施和應(yīng)急預(yù)案;組織開展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區(qū))培訓工作的準備、進展情況進行督導、檢查;及時向網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位和省教育廳上報本轄區(qū)輔導教師、班主任、聯(lián)絡(luò)員、參訓學員編班情況等信息;審核各縣、區(qū)呈報的學員培訓成績報表;為本轄區(qū)遠程培訓項目的實施提供相應(yīng)的配套經(jīng)費,并對本地區(qū)培訓工作進行全面總結(jié)。

(四)各縣(市區(qū))教育局的主要職責。根據(jù)上級主管部門項目實施方案的要求和本縣(市區(qū))學校、教師分布的具體情況,確定本縣(市區(qū))集中學習點(以下稱為“學習中心”);做好本縣(市區(qū))各“學習中心”班主任、指導教師、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的遴選工作;及時向所在市(州)教育行政主管部門上報本縣(市區(qū))班主任、指導教師、聯(lián)絡(luò)員、學員編班情況等信息;制定本縣(市區(qū))保障培訓工作順利實施的相關(guān)措施和應(yīng)急預(yù)案,對培訓中出現(xiàn)的重大問題及時向上級主管部門匯報;做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作;做好本縣(市區(qū))普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集、存檔、上報工作。

(五)普通高中的校長、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實施和完成本次遠程培訓任務(wù)、保證培訓質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。校長的主要職責是:擔任“學習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協(xié)調(diào)工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監(jiān)督,確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,保證培訓質(zhì)量。

班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學習活動,了解本班學員學習進度,記錄學員學習活動參與情況,對跟進不足的學員進行督促,檢查審核作業(yè)。輔導教師的主要職責:負責本班學習指導,組織并引領(lǐng)學員研討,點評并推薦優(yōu)秀作業(yè),編輯并提交學習簡報。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進入實驗省區(qū)的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作。同時,要切實發(fā)揮教研部門的力量,要求各市(州)教研部門積極總結(jié)和利用在“甘肅省基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)教研教師教學遠程研修”平臺中開展的兩次研修經(jīng)驗,保證本次培訓的順利實施。

(六)各地要根據(jù)實際情況配備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,其職責是:密切配合網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位開展工作,協(xié)助行政部門、班主任、輔導教師進行管理與輔導,解決學員在注冊及學習中遇到的相關(guān)技術(shù)問題,做好本地的技術(shù)保障工作。

五、培訓原則及方式

(一)堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對進入新課程的高中一年級各學科教師進行系統(tǒng)的全員崗前培訓,原則上各學科任教教師都必須接受不低于50學時的系統(tǒng)崗前培訓,并經(jīng)考核合格才能上崗。

(二)組織方式:采取班級化組織管理。組班方式以縣為單位,分學科組班(網(wǎng)上虛擬班級)。每個班不超過100人,設(shè)班主任和輔導教師各1名。各市(州)、縣(市區(qū))要根據(jù)實際情況,盡可能組織學員以縣(市區(qū))為單位按學科集中參訓。各市(州)、縣(市區(qū))根據(jù)實際情況設(shè)立若干“學習中心”,組織學員集中培訓。

各市(州)、縣(市區(qū))高中學科教研員、各學校中層以上管理人員按相應(yīng)學科組班進行學習。

(三)學習方式:由市(州)、縣(市區(qū))集中安排學員在“學習中心”學習。其學習形式主要包括:通過多媒體投影在線或離線(dvd光盤播放)集體收看專家主講的視頻課程;輔導教師組織學員針對專家授課內(nèi)容結(jié)合各自教學實踐開展網(wǎng)下的研討和交流;學員個人借助可上網(wǎng)的計算機自學網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學習資料,參與網(wǎng)上的案例研討和專題討論,提出問題或咨詢,接受專家的問題解答和教學指導;按要求完成相關(guān)作業(yè)等。

(四)輔導方式:本地研討、在線交流與專家答疑相結(jié)合。本地研討應(yīng)在班主任與輔導教師的組織和指導下開展。在線交流應(yīng)在本地研討的基礎(chǔ)上,在課程專家團隊的主持和指導下,組織學員進行學習交流和專題討論。針對各地學員學習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問題,由課程專家集中答疑指導。

六、培訓實施及流程

我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從20xx年6月啟動,分階段、分學科逐步推進。具體實施步驟為:

(一)6月10日前,各市(州)應(yīng)負責將參加本次培訓的不同學科的教師人數(shù)(含高中學科教研員、各高中學校中層以上管理人員),學校多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室等設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。另外,各市(州)對各縣(市區(qū))學校上報的上述信息數(shù)據(jù)進行認真審核,按照參訓學員的數(shù)量和分布狀況,設(shè)立和確定“學習中心”。(注:“學習中心”在冠名時可以其所在學校為基礎(chǔ),冠以“xx高級中學學習中心”、“xx學校學習中心”等),確定學習中心負責人與技術(shù)保障人員。指定“學習中心”所在學校的一名校長和兩名副校長擔任“學習中心”的主任和副主任,負責培訓期間該“學習中心”培訓的具體組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。

(二)6月11日,省教育廳將通過視頻會議方式,組織進行對管理者進行培訓,一是部署我省“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”工作;二是對各市(州)教育局相關(guān)負責人、“學習中心”負責人、技術(shù)保障人員進行培訓,主要內(nèi)容包括培訓流程,各級培訓管理者的職責任務(wù)和工作要求。

(三)6月20日前,各市(州)按附件2的信息上報要求(相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載:),完成統(tǒng)計參加培訓相關(guān)信息:

1.將各縣(市區(qū))應(yīng)接受培訓的教師按學科進行編班,原則上每個學科為一個班,并確定每個培訓班級培訓期間所在的“學習中心”。對于學員人數(shù)超出50人以上的較大班級,可再將其劃分為若干個學習組,便于組織網(wǎng)下的交流、研討。

2.為每個培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師,對人數(shù)較少的小學科,可二個班級配備一名班主任。

3.各市(州)指定一名同志作為聯(lián)絡(luò)員,負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系、接洽工作。

(四)7月1日前,各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位將帳號分配到我?。?月10日前,完成輔導教師、班主任的注冊報名工作;7月20日前完成學員注冊報名工作,以便學員及早體驗網(wǎng)絡(luò)平臺操作。7月22日班主任在各學校校長的配合下完成審核確認工作,7月24日之前,“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”將確認信息(線下)上報給平臺,7月25日完成用戶調(diào)整工作。

培訓項目方案篇六

20xx年任務(wù)目標為256人,其中中殘聯(lián)126人,區(qū)殘聯(lián)任務(wù)30人,南寧市殘聯(lián)100人。區(qū)殘聯(lián)任務(wù)要求以精準脫貧為目標,在有培訓需求的建檔立卡貧困殘疾人選出對象開展職業(yè)技能校訓。通過培訓,確保每個貧困殘疾人掌握1-2門農(nóng)村實用技術(shù),切實提高自我發(fā)展和增收能力。

項目實施對象應(yīng)滿足以下條件:

(二)有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力;

除滿足以上(一)、(二)條件外,項目實施對象還應(yīng)滿足以下其中任意一項條件:

(三)興寧區(qū)20xx年建檔立卡貧困戶中的殘疾人戶;

(四)享受最低生活保障家庭中的殘疾人;

(五)家庭月人均在最低生活保障標準115%之內(nèi)的低保邊緣戶。

如果按以上條件未能完成任務(wù),可按實際情況適當放寬條件,確保全年完成任務(wù)。

(一)分解任務(wù)。20xx年7月份,下達各鎮(zhèn)殘聯(lián)培訓任務(wù),各鎮(zhèn)殘聯(lián)按城區(qū)殘聯(lián)下達培訓任務(wù)執(zhí)行落實,并報城區(qū)殘聯(lián)。

(二)篩選對象,進行公示。20xx年8月份,各鎮(zhèn)殘聯(lián)應(yīng)開展調(diào)查摸底,篩選符合條件的貧困殘疾人戶作為培訓對象。篩選參加自治區(qū)培訓的對象在各鎮(zhèn)參加統(tǒng)一培訓的同時,另外還參加城區(qū)組織的專題培訓,15名有培訓需求的建檔立卡貧困殘疾人選,個人可以從殘疾人技能培訓項目中自選參加項目,城區(qū)給予交通培訓補貼。安排對擬培訓對象要以村(社區(qū))為單位在村委進行公示,避免暗箱操作,增加透明度。

(三)確保培訓質(zhì)量。20xx年10月份底前,要摸清培訓殘疾人的狀況,本著自愿參加與引導鼓勵相結(jié)合的原則,根據(jù)貧困殘疾人的自身需求,結(jié)合貧困殘疾人自身的狀況、培訓需求和當?shù)剞r(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、就業(yè)形勢,切實有效地開展針對性強、見效快的實用技術(shù)培訓。要加強與農(nóng)業(yè)、扶貧、教育、人力資源和社會保障等部門的協(xié)調(diào),依托各類培訓機構(gòu)開展培訓。培訓過程中,要充分考慮殘疾人的接受能力,注重知識傳授和實際操作相結(jié)合,確保能學會、能掌握;要注重培訓的內(nèi)容和技能在培訓后能夠直接與發(fā)展生產(chǎn)和實現(xiàn)就業(yè)相銜接,切實提高培訓后的就業(yè)率;不得向殘疾人收取任何費用。

(四)加強檔案管理和統(tǒng)計匯總。20xx年11月底,承擔農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓任務(wù)的各鎮(zhèn)殘聯(lián)做好培訓人員基本資料培訓內(nèi)容和培訓效果的登記造冊工作,整理匯總后統(tǒng)一由城區(qū)殘聯(lián)妥善保管。城區(qū)殘聯(lián)將培訓人員是信息錄入中國殘聯(lián)農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓項目年度統(tǒng)計臺賬系統(tǒng)。

培訓項目方案篇七

堅持以學生為本,以健康第一為指導,面向全體學生,著力抓好體能、技能訓練,全面增強學生的素質(zhì),提高中考體育成績。

九年級1班開學至今進行了國家學生體質(zhì)健康項目的測試,從數(shù)據(jù)分析上看,大多數(shù)學生體育成績不理想,學生的體育技術(shù)技能掌握能力很差,離我們期待的目標還有很大的差距,有待于今后不斷加強與提高,尤其是加強班級前20名同學的指導和訓練,做到有的放矢。

1、加強思想教育,提高思想認識。

通過學校、班主任、體育委員、家長等多種途徑,加強宣傳力度,分析當前教育形勢,努力提高大家的思想意識,轉(zhuǎn)變觀念,使全體師生和家長更加重視,并能夠相互配合,努力使學生形成積極鍛煉的態(tài)度,讓他們意識到中考體育成績對整個升學考試有著重要的意義。(20xx年體育中考有可能進行改革,總分提高至60分,取消原有的一些項目,增加800米耐力跑項目,按照學生真實得分計入中考成績。)。

2、班級建立學生體育成績測試表。

測試表分男女兩部分,名單順利按照班級的名次依次排序,便于及時了解學生。

3、體育課上實行分男、女分小組練習,每組選出一名負責的同學擔任組長,按照老師的要求帶領(lǐng)同學加強體育鍛煉。

4、緊抓課堂教學工作。

初三年級每周三節(jié)體育課,全部安排考試項目的訓練內(nèi)容,每節(jié)課加大訓練的強度和訓練量,提高練習的次數(shù)和質(zhì)量,加強中考體育項目教學和訓練方法的指導。

5、按照往年備考經(jīng)驗,提前做好學生的選項工作,針對自己的選項有重點的強化鍛煉。

6、印發(fā)中考體育考試項目評分標準,讓學生提前了解自己的成績對應(yīng)的分值,做到心中有數(shù),調(diào)動學生鍛煉的積極性。

7、分階段,制定工作計劃。

第一階段:(12--1月中旬)主要進行考試項目的基礎(chǔ)練習,重點抓學生的基本動作要領(lǐng)和技術(shù)技能,加強身體素質(zhì)練習,強化體能訓練。

第二階段:(2-5月份)提高階段,對所有考試項目進行強化訓練,力求在短時間內(nèi)有所提高。

8、合理安排好上午大課間跑步鍛煉。

好的體育成績不是一朝一夕能煉成的,需要吃苦耐勞的的精神,堅持不懈的毅力和很長時間的一個訓練周期才會有所提高。

(1)本學期,學生每天圍繞田徑場跑3圈,女生跑內(nèi)道,男生跑外道,基本上能滿足每天女生跑一個800米、男生跑一個1000米的訓練量。

(2)下學期開學后,堅持大課間跑步3圈,然后班級到指定的區(qū)域,進行立定跳遠練習,每人跳10次---20次左右,進一步加強學生的體能訓練。

(3)四月份左右,大課間跑步4圈,前3圈以班集體進行跑步,最后一圈完全放給學生,跑的快可以上前領(lǐng)跑。

9、利用體育課進行系統(tǒng)的訓練和測試,抓好培優(yōu)補差,強化訓練。

針對學生的選項,加大訓練量和強度,提高訓練標準,把學生按成績分類、分組進行訓練,在下學期開學初利用體育課進行一次測試,尤其是對班級前10名的學生,進行重點關(guān)注和督促。同時采取好帶差的方式,同學間相互關(guān)心,相互幫助,最后達到共同進步的目標。

10、抓好考前模擬測試,讓學生熟悉考試流程。

在4月上旬,按照體育考試要求,進行一次模擬測試,實地練習,熟悉考試流程,讓學生進一步了解自己階段性的成績,消除考試緊張情緒。

總之,目前初三(1)班的體育考試成績現(xiàn)狀不容樂觀,學生的身體素質(zhì)亟待提高,在今后的日子里,我們體育教師會與班主任團結(jié)奮進、積極進取,積極備戰(zhàn),向?qū)W校、年級交上一份滿意的答卷。

培訓項目方案篇八

本課在《課程標準》的教學理念指導下,全面貫徹“以人為本、健康第一”的指導思想。教學設(shè)計上以“培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,發(fā)展個性掌握基本技能”為本,本著務(wù)實、探索、創(chuàng)新的`思路。著眼于改善學生的學習方式,注重學生自身的實踐體悟和自主探索。使學生在身、心等方面得到發(fā)展和滿足。另外注意培養(yǎng)學生的觀察、合作、吃苦、耐勞等優(yōu)良品質(zhì),更好的發(fā)展學生個性。

按照水平四的教學要求,結(jié)合深圳市體育中考情況,來安排教學內(nèi)容,通過本次課的學習(鍛煉),發(fā)展學生的身體素質(zhì)和提高基本技能。培養(yǎng)男生的籃球控球能力以及上(投)籃感覺,規(guī)范女生的仰臥起坐的動作,發(fā)展女生腹部力量。

初中學生好動、好學、興趣廣泛、模仿能力強等特點選擇教法、學法。根據(jù)男生前面已學習并初步具備了行進間單手投籃動作的基礎(chǔ)上,本次課先讓學生觀察老師運球低手上籃的技術(shù)以及高運球籃下投籃技術(shù),再讓學生根據(jù)自己的觀察進行練習,在練習中發(fā)現(xiàn)問題,然后統(tǒng)一解決問題,再讓學生根據(jù)自己的特點進行投籃練習,充分發(fā)揮自己的技術(shù)特點鞏固提高上籃的準確性和穩(wěn)定性。

女生之前的體育課已經(jīng)學習了仰臥起坐,大部分同學可以在一分鐘內(nèi)完成仰臥起坐四十次,但動作不夠規(guī)范。本次課旨在規(guī)范女生的動作,提高動作質(zhì)量。

1、認知目標:加深了解中考體育項目(籃球、仰臥起坐)的考試方法。

2、技能目標:培養(yǎng)男生的籃球控球能力以及上(投)籃感覺,規(guī)范女生的仰臥起坐的動作,發(fā)展女生腹部力量。

3、情感目標:通過教學,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生對體育的興趣,培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累、遵守紀律和比賽(游戲)規(guī)則、奮發(fā)向上的品質(zhì)。

1、重點:男生籃球高運球,女生仰臥起坐雙手交叉報頭;

2、難點:男生上(投)籃命中率,女生仰臥舉腿動作。

籃球場、籃球4個、小體操墊10個、秒表、哨子。

1、練習密度:50%--60%;

2、平均心率:135次/分—145次/分。

培訓項目方案篇九

20xx年5月20日—20xx年5月27日。

30人左右。

梁志凌。

培訓費1850元/人(含食宿費)。

餐:格林東方酒店:75元/人/天。

住:教學綜合樓,60元/人。

1、預(yù)計收入。

1850元/人*30人=55500元。

小計:55500元。

2、預(yù)計支出。

(1)授課費:12600元。

(2)班主任津貼及加班費:100元+1200元=1300元。

(3)資料費:20元/人*30人=600元。

(4)餐費:75元/人.天*30人*7天=15750人。

(5)合影:600元。

(6)秩序冊、通訊錄、臺簽、制證費等:1000元。

(7)其它:1000元。

小計:32850元。

3、預(yù)計結(jié)余:22650元。

1、培訓科組織學員報到,負責培訓期間的'教學管理。

2、后勤服務(wù)中心負責培訓資料的準備(5月18日前就緒),負責5月20日—5月27日培訓學員住宿、就餐,601教室的正常使用。

3、信息網(wǎng)絡(luò)中心5月20日—5月27日播發(fā)培訓須知。

4、辦公室安排車輛,保證5月20日—5月27日的教師接送用車。

培訓項目方案篇十

我校校本教研工作在上級領(lǐng)導以及學校領(lǐng)導的指導下,全面貫徹黨的教育方針,立足于學生的全面發(fā)展,圍繞務(wù)實、規(guī)范、精化的工作理念,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍。同時,充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢,促進教育教學質(zhì)量的提高。具體總結(jié)如下:

學生為本的課程理念;決策分享的民主理念;

全員參與的合作意識;

個性化校本課程的價值。

創(chuàng)辦特色學校;

構(gòu)建特色課程;

成就個性化教師;

培養(yǎng)個性化學生。

確立一個中心:人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。

建立一個基礎(chǔ):開放(包括內(nèi)容和形式上的開放)

1、學科類課程。開設(shè)特長班,培養(yǎng)學生的愛好、特長,發(fā)展學校特色,并為學生提供展示特長的平臺。

2、體驗類活動課程。主要以活動體驗學習的模式構(gòu)建。活動體驗學習是通過讓學生自主參與具體教育意義的外顯活動,親身體驗?zāi)撤N生活角色或場景,引發(fā)思想或態(tài)度的變化,進而促進其身心發(fā)展。

3、綜合類課程。主要是以語文、自然、社會相結(jié)合的課程,如走進大自然。

4、核心類課程。也稱社會焦點課程、社會特點課程。主要有環(huán)境保護、網(wǎng)絡(luò)德育、青春期教育。

近年來,我校積極響應(yīng)各級教育主管部門《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,開展了一系列的第二課堂活動。通過研究性學習綜合實踐活動藝體興趣活動等靈活多樣的形式,在語文大量閱讀,以讀促寫,數(shù)學創(chuàng)新學習,自主發(fā)展常識探究研討法和發(fā)展學生藝術(shù)特長等方面積累了一些活動組織的經(jīng)驗。這些激活了師生的思維,豐富了師生的視野,鍛煉了師生社會綜合實踐能力。也為我們研發(fā)校本課程提供了最直接的幫助。

根據(jù)我校實際,對于做好校本課程開發(fā)工作我們重點抓好四個關(guān)鍵點。

1、依靠支撐點課改政策與新課程理念。在國家地方、學校三級權(quán)力主體中,學校是執(zhí)行課程計劃的機構(gòu),也是真正發(fā)生教育的地方?!墩n程綱要解讀》指出學校應(yīng)結(jié)合傳統(tǒng)和優(yōu)勢與校外有關(guān)專家合作,開發(fā)適合本校實際情況可供學生根據(jù)不同需求而選擇的課程。這些課程政策和新課程理念是我們開發(fā)校本課程的支撐點。

2、堅定立足點促進學生、教師和學校發(fā)展。滿足學生多樣化的發(fā)展;滿足教師專業(yè)的發(fā)展,促進教師成為課程的開發(fā)者、實踐者;體現(xiàn)學校的辦學特色,這三方面是學校開發(fā)校本課程堅定不移的立足點。

3、確定開發(fā)點學科類課程。體驗活動課程、多科交融課程。我們以學科類課程為基礎(chǔ),確立了旨在經(jīng)歷、體驗、感悟,以激發(fā)生命活力,促進學生成長的活動類課程;確立了旨在深入挖掘、弘揚民族文化,培養(yǎng)民族素質(zhì)的古詩文誦讀課程,書法國畫課程。

4、找準切入點以點帶面,逐步實施。我們將突出骨干教師的資源優(yōu)勢,讓他們承擔有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢的學科類課程,從而進一步帶動活動類及其他類課程的開發(fā)。

校本課程的開發(fā),越來越受到各級各類學校與教育管理者的重視,也會創(chuàng)造出更多更成功的經(jīng)驗與典型范例。對校本課程的開發(fā),我們將不懈地探索。

1、寫字

編寫基本筆畫、獨體字、偏旁、結(jié)構(gòu)、書寫原則、篇章練習的特點及書寫原理等內(nèi)容。以精講要領(lǐng)、加強練習;激發(fā)興趣、鼓勵自學;故事引導、倡導勤學;結(jié)合語文、鞏固識字;組織鑒賞、增進情感;組織競賽、促進提高。等方式,在16年級開展寫字活動。

2、校園童謠

在14年級開展校園童謠的創(chuàng)作與積累,讓學生在童謠中體味創(chuàng)作的歡娛,感受天真的童趣。陶冶學生的情趣。

3、快樂大課間與體育活動

從保證學生的體育活動時間、拓展學生的體育活動空間、豐富學生的體育活動內(nèi)容,開展快樂大課間體育活動,同時對學生的身體素質(zhì)進行比較。快樂大課間、體育活動內(nèi)容分為四個系列:

(1)體操:在廣播操的基礎(chǔ)上學校自編操。

(2)舞蹈:如集體舞、舞蹈動作組合等。

(3)身體素質(zhì)練習:如跳繩、踢鍵、立定跳遠等。

同時在大課間活動中有配合活動內(nèi)容的伴奏音樂,使藝、體相輔相成。

4、進課堂:

在4.5年級開展日記進課堂,培養(yǎng)學生善于觀察生活中的點點滴滴以及對生活的感悟,促進了學生的寫作能力。

5、科學小制作

在各年級中分別開展三模、紙工、泥工、手工藝、電器小制作等活動。培養(yǎng)學生觀察、實踐、想象、創(chuàng)造的能力。

6、數(shù)學樂園

在加強小學數(shù)學基本功綜合訓練的基礎(chǔ)上,開展數(shù)學與生活的實踐活動、趣味數(shù)學、解題技巧訓練活動、數(shù)奧競賽活動,培養(yǎng)學生思維的創(chuàng)造性。

7、文學鑒賞

在4、5年級開展名著鑒賞活動,鼓勵學生積累好詞佳句,使學生在鑒賞的同時感受藝術(shù)的魅力,陶冶學生的情操,激勵學生奮進。

8、小小運動員

開展羽毛球、乒乓球等活動,認真進行田徑等訓練,培養(yǎng)學生吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,提高學生身體素質(zhì),活躍校園生活。

9、綜合實踐活動

開發(fā)各年級以研究性學習、信息技術(shù)教育為主的綜合實踐活動,搞好學科的整合,讓學生在玩中、實踐中、在信息資源中自我探究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高學生自主、創(chuàng)新的能力。

1、完善組織架構(gòu)

我校成立了中心小學校本研修領(lǐng)導小組,成立了以校長為第一責任人、主管教學副校長為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網(wǎng)絡(luò),召開了全體教師參加的研修工作會議,落實相關(guān)的研修事宜。此外,我們結(jié)合研修內(nèi)容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質(zhì)量。

2、規(guī)范管理制度

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結(jié)合,為教師考核提供依據(jù)。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。

二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內(nèi)容,并及時總結(jié),以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結(jié)及全面總結(jié),以提高研修效率。三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)和考核的必備條件,對教師研修學習的出勤率、學習態(tài)度、學習成績等與學校的月考、年度考核直接掛鉤。

3、管理機制落實到位。首先,堅持執(zhí)行每周領(lǐng)導聽課制度,要求每一位領(lǐng)導在聽課后與老師們一起研究并整理聽課要點,并做好要點記錄表。其次,教師校本研訓同時跟進,堅持每周分科組集中學習,做到定時間、定內(nèi)容、定人員。主要是系統(tǒng)地學習專業(yè)理論、課程標準、提升文化底蘊等,并定期進行測驗、總結(jié)、評價等。

4、開展教研活動,提高教學效益。

一是進行有效備課。集體備課注重三個結(jié)合:與學習新的教學理念相結(jié)合,與實施課堂教學改革相結(jié)合,與學校課題研究相結(jié)合。設(shè)置統(tǒng)一的科組研究時間,積極進行備課制度改革,實行三級備課制,總體思路是提前備課,集體議課,個人整理,注重反思16個字。即教師提前一周備課,然后教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。

5、是立足課堂,以研促教。

課堂教學是抓質(zhì)量之本,是實施素質(zhì)教育的主渠道。我們把六年級作為一個重要試點的年級,進行課堂教學的診斷,進行連環(huán)跟進式的課堂教學研究,通過實實在在的過程,真正發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。使教師在教學方法、手段、知識結(jié)構(gòu)等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。努力使教研活動體現(xiàn)三化:活動時間經(jīng)?;?,活動內(nèi)容專題化,學習主題的序列化。

6、開展一幫一校本教研,發(fā)揮教師主體作用

我校的校本研修工作要求全體教師積極參與,努力提高教師的主體意識,發(fā)揮教師的主體作用。我們以課堂教學為主陣地,以學科組為單位,開展一幫一校本教研活動,充分利用學校骨干教師的優(yōu)勢,以強幫弱,以老幫新,以骨干幫青年、青年教師結(jié)對帶教、教研組聯(lián)合研討活動等等,通過開展聽課、說課、評課活動,使廣大教師從理論到實踐,從理念到行為,找缺點,學優(yōu)點,取長補短,共同進步。

7、教、研、訓立體結(jié)合,促進教師全面發(fā)展

圍繞新課程改革,在新課程理念指導下,使廣大教師積極開展教育創(chuàng)新實踐,主動地、創(chuàng)造性地理解、應(yīng)用新教材組織課堂教學,驗證新的課程標準和教材,促進教師自身素質(zhì)的不斷提高。通過培訓,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現(xiàn)認識上的升華與飛躍,從而為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。教師們通過參加各級各類教研活動,一反思教育教學理念,二反思教育教學行為;三反思教育教學個性;四反思教育教學科研;五反思影響和制約學校發(fā)展的問題;在反思中提高,在提高中創(chuàng)新。從本校實際出發(fā),結(jié)合學科特點,研究如何把學科創(chuàng)新的基本理念和創(chuàng)新課堂的基本要求轉(zhuǎn)化為具體的教學行為。在教學理念、教學內(nèi)容和教學方法上開展創(chuàng)新,通過課堂教學創(chuàng)新案例,完善自己的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創(chuàng)造性地實施新課程。

8、充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,以點帶面,提高課堂學的實效。我校李建鳳、尹叢梅兩位老師多次參加省級骨干教師培訓,回校后我們立即開展了二次培訓,以期更好分享她們的學習成果,更好發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過骨干教師的專業(yè)引領(lǐng),使廣大教師逐步改變,提升自己的教學行為。以教研組為單位,通過具體的課例研究、研討,使廣大教師認識現(xiàn)代課堂教學,實踐現(xiàn)代課堂教學,以達到在實踐中反思,在反思中提高的目的。

為了心中的理想,我們拼搏著,為了盛開的花朵,我們奉獻著。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。近年來隨著研修工作的深入,我們收獲了累累碩果。20xx年,六年級數(shù)學取得全縣第二,語文全鎮(zhèn)第二的好成績。20xx年2月我校被評為衡水市德育示范先進學校;20xx年7月,我校被評為衡水市教師專業(yè)化學校。

20xx年我校劉玉雙同學被評為省級優(yōu)秀學生干部,20xx田浩成同學被評為市級三好學生,20xx年蔡雨生同學被評為縣級三好學生。

近幾年來,我校教師共在各級刊物上發(fā)表作品50余篇。20xx年尹叢梅老師的《圓的面積》獲縣一等獎。20xx年李建鳳老師的《荷葉圓圓》獲市二等獎,《淺水洼里的小魚》獲縣一等獎。20xx年王笑丹老師指導的舞蹈獲省二等獎,20xx年宋璞玉老師的課《陽光總在風雨后》獲市二等獎。20xx年周學鳳老師的《horses and rabbits》獲省一等獎,宋璞玉老師的《化用材料巧練》獲省二等獎。

我校的愿景是

人人想學:讓每位學生體驗主動的學習

人人會學:讓每位學生從事合適的學習

人人學好:讓每位學生享受成功的學習

對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規(guī)格上追求教師即研究者充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗,改進而不是改造教師及其教學行為。我們提出在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中的工作要求;研修方式上走校本化專業(yè)發(fā)展之路學校應(yīng)該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的窗口;研修策略上采用科研先導、課題帶動;研修內(nèi)容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續(xù)性,即終身教育;針對性,即按需施訓;主體性,即主動參與;合作性,即校內(nèi)外的合作與交流;一致性,即教師個體發(fā)展與學校發(fā)展的統(tǒng)一。

今后我校在校本研修工作方面主要加強以下幾點:

1、認真落實教研室《校本研修管理規(guī)定》和創(chuàng)建學習型學校的要求,并將校本研修工作落實到位。

2、加強教師全員培訓的工作力度。抓住機會,利用錄像片和網(wǎng)上資源,安排好教師的觀課評課活動,并與教師的教學實際結(jié)合起來。

3、加大經(jīng)費投入,獎勵活動參與積極分子,加倍獎勵經(jīng)過培訓活動后取得顯著的工作實效人員。

4、逐步形成骨干教師成長的氣氛,營造骨干教師生長的環(huán)境。

5、積極爭取教師進修學校專家和其他優(yōu)質(zhì)教師的指導和幫助,堅持已往取得良好效果的經(jīng)驗做法,積極借鑒先進的他人經(jīng)驗,整體提高教師的專業(yè)化水平。

校本研修工作,我們還處于探究摸索階段,沒有固定的模式可循。不過我們堅信,只要我們以校為本,扎實開展研修工作,在實踐中不斷加以改進完善,教師的實踐智慧必將得到激發(fā),教師的專業(yè)素質(zhì)必將得到提升,教育教學水平必將在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的過程中得到飛躍。

培訓項目方案篇十一

我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。

通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎(chǔ)。

1.新課程培訓(主講人:千霞)。

2.體育教師教學業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:祝興軍)。

3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:張鵬)。

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:梁軍)。

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:何廣斌)。

6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(主講人:曾輝)。

1.主講教師課件費及誤工補助200元∕每人,計1200元,籌備經(jīng)費500元,共計:1700元。

培訓時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知。

各位朋友看過后有什么好的建議請多多交流和指正,以便我進行修改和完善啊!

培訓項目方案篇十二

三、項目負責人:雷宏(天??h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。

四、項目建設(shè)年限:20xx年10月——20xx年8月。

五、項目建設(shè)的可行性和必要性。

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬元,當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質(zhì)保量按期完工。

培訓項目方案篇十三

為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)gmp要求和20**年培訓計劃,結(jié)合培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對的公司內(nèi)部培訓作如下安排:

一、公司級整體培訓:

1、培訓對象:公司全體員工。

(1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

(2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。

(4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

培訓內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。

培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

4、培訓學習時間。

7月下旬1-2天。

5、考核。

筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

二、部門級崗位培訓:

1、培訓對象:各部門員工。

2、培訓目的:文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

培訓內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。

培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間。

20**年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。

5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

三、班組級崗位培訓。

1、培訓對象:各班組崗位員工。

2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

培訓內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間。

20**年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。

5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

培訓項目計劃書例文【2】。

新員工培訓。

一新員工培訓的重要性。

新員工培訓,又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部,并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講,在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。

二新員工培訓的目的。

新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時,了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進入角色,提高工作績效。同時,通過培訓幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,增強員工的團隊意識與合作精神。

三新員工培訓的內(nèi)容。

1、常識性培訓,是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓,使其可以全面了解、認識企業(yè),加深認識并激發(fā)員工的使命感。

2、專業(yè)性培訓主要包括:介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范,并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

四新員工培訓的注意事項。

1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規(guī)劃,對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。

2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關(guān)部門負責人的職責劃分,并保證各崗位和部門擔負起各自應(yīng)盡的職責。

3、為了保證實際效果,新員工培訓實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。

“好的開始等于成功的一半!”,新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!

培訓項目方案篇十四

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要資料是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓,主要資料是四個方面:

一是工藝技術(shù)知識的培訓。

二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓。

三是生產(chǎn)管理知識的培訓。四消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的`形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面:

1、是對培訓組織者的考核,

2、是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人,培訓時間,培訓主題及資料,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、xxx教育集團等。

表格略

培訓項目方案篇十五

為貫徹落實省、市婦兒工委關(guān)于實施“婦女健康促進工程”項目的通知精神,實現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工作目標,提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施意見:

一、目標和任務(wù)。

(一)目標。

充分利用農(nóng)村和社區(qū)的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立健全常見婦科疾病檢查的管理服務(wù)體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,80%以上(40%/年)已婚育齡每兩年接受一次免費常見婦科疾病檢查。有條件的單位可以擴大到老年婦女,可以增加婦女宮頸癌、乳房疾病等檢查項目,做到無病早防,有病早發(fā)現(xiàn)、早治療。

(二)任務(wù)。

1、普及婦女生殖保健知識,針對婦女的生理、心理特點,開展面向婦女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、婦科病防控等知識的宣傳教育,引導婦女樹立健康生活新理念,增強自我保健意識。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度,組織醫(yī)療單位為已婚育齡婦女開展常見婦科疾病的檢查。加強對婦科病的預(yù)防和監(jiān)測,掌握婦女婦科病的患病情況,提出干預(yù)措施。

3、進一步建立健全婦女生殖保健知識宣傳教育和婦科病檢查的管理服務(wù)體系,提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識的宣傳覆蓋率,降低婦科病的發(fā)病率。

二、檢查項目和經(jīng)費保障。

(一)檢查項目。

基本檢查項目(免費項目):包括婦科常規(guī)體檢和陰道分泌物檢查。

選擇檢查項目(收費項目):結(jié)合當?shù)貙嶋H和群眾需求有選擇的增加檢查項目,以提高婦女婦科病檢查質(zhì)量。檢查收費標準嚴格按照《浙江省醫(yī)療服務(wù)價格(暫行)》執(zhí)行,全縣統(tǒng)一標準。

(二)經(jīng)費保障。

機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病檢查,經(jīng)費按《浙江省女職工勞動保護條例》的有關(guān)規(guī)定給予支付;農(nóng)村已婚育齡婦女常規(guī)婦科疾病檢查,按實際檢查人數(shù)由省財政給予每人每次10元的補助。

三、組織實施。

婦女健康促進工程項目工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實施??h婦兒工委是項目的牽頭單位,負責組織、協(xié)調(diào)、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導,并納入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃實施成效的評價??h衛(wèi)生局負責具體組織實施,各有關(guān)部門根據(jù)各自的職責,共同配合,推動我縣婦女健康促進工程項目的開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導工作。為方便婦女就近接受檢查,原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)具體承擔,負責體檢的醫(yī)生要認真規(guī)范填寫《婦女健康促進項目體檢檔案》,嚴格按照操作規(guī)范,嚴防交叉感染,對患病婦女做好診治和隨訪工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)應(yīng)將《婦女健康促進項目體檢檔案》納入農(nóng)民健康體檢的家庭健康檔案,實行動態(tài)管理,同時建立婦女健康促進工程項目工作報表制度。婦女健康促進工程項目與農(nóng)民健康體檢工作實行有機結(jié)合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術(shù)服務(wù)工作的組織者,負責常見婦科疾病檢查人員的培訓、業(yè)務(wù)指導、技術(shù)支持和質(zhì)量控制。通過下鄉(xiāng)巡回服務(wù)等方式,支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)開展常見婦科疾病檢查。縣婦幼保健所要加強監(jiān)督指導,嚴防交叉感染,及時掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動態(tài)以及常見婦科疾病的發(fā)病趨勢,分析原因并制定干預(yù)措施。婦女健康促進工程項目實行季報制度,縣婦幼保健所要及時了解掌握婦女健康促進工程項目工作信息,每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委、縣衛(wèi)生局、縣財政局上報婦女健康促進工程項目工作報表,同時上報市衛(wèi)生局和市婦幼保健院。

各醫(yī)療單位應(yīng)積極協(xié)助配合做好疑難病人的會診、轉(zhuǎn)診和治療工作。

四、各部門職責。

縣衛(wèi)生局負責全縣常見婦科疾病檢查工作的規(guī)劃、管理和質(zhì)量控制;協(xié)調(diào)組織疾病檢查工作的技術(shù)隊伍和配備有關(guān)設(shè)施,確保人財物各項保障措施得到落實;加強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監(jiān)督和檢查,做到專款專用,不得截留、擠占和挪用;負責對實際檢查人數(shù)的統(tǒng)計上報及項目的績效評價等工作。

縣人口和計劃生育局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,編印發(fā)放生殖保健知識宣傳手冊,開展形式多樣的宣傳教育和咨詢活動,普及生殖保健知識。

縣婦聯(lián)積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動員工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員、駐村責任醫(yī)生負責提供常見婦科疾病檢查人員的名單并組織動員婦女接受常見婦科疾病檢查。

縣總工會負責協(xié)助督促各機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位做好女職工每一至二年一次常見婦科疾病檢查的組織發(fā)動工作,并建立衛(wèi)生保健檔案,推動《浙江省女職工勞動保護條例》的貫徹落實。

縣財政局要加強對該項目經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督,負責對專項經(jīng)費績效評價的指導,并對評價結(jié)果進行評審??冃гu價結(jié)果作為撥付項目專項補助資金的重要依據(jù)。

五、考核評估。

建立省、縣、鄉(xiāng)三級項目考核評估機制,將常見婦科疾病檢查率作為考核的主要依據(jù),縣婦兒工委將婦女健康促進工程項目列入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,定期組織有關(guān)部門進行考核評估,促進婦女健康促進工程項目落到實處。

培訓項目方案篇十六

為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源,進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升城市治安防控能力和公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自20__年至20__年,在全市范圍內(nèi)實施“__”工程,特制定本方案。

一、指導思想。

以打造平安__、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“__”工程建設(shè),切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

二、建設(shè)目標。

通過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng),把“__”聯(lián)結(jié)成“__”,進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理能力,進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。

三、建設(shè)任務(wù)。

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20__年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,即對已建成的“__”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備,使其具備__萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和__個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于20__年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20__年底,至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),20__年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺,并聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力,構(gòu)建“平安社區(qū)”。20__年底,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),20__年末完成全部建設(shè)。

(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安裝了___個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20__年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),20__年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20__年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),20__年底完成全部建設(shè)。

四、資金保障。

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財政出資建設(shè)。

(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè),按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè),新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“__”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟。

(一)20__年“__”工程建設(shè)。

1.準備階段(__前)。召開各級“__”工程建設(shè)部署會議,全面啟動“__”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負責根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實責任。

2.實施階段(__)。各承擔建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要積極配合,全力支持,確?!癬_”工程建設(shè)如期完成。同時,建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。

(二)20__年和20__年“__”工程建設(shè)。將根據(jù)實際情況,參照20__年建設(shè)步驟執(zhí)行。

六、組織機構(gòu)。

成立市“__”工程建設(shè)領(lǐng)導小組,成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委__組成,負責組織領(lǐng)導全市“__”工程全面工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市公安局,辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成,負責“__”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu),負責本轄區(qū)“__”工程的組織實施工作。

七、職責分工。

(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關(guān)負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“__”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負責對全市“__”工程建設(shè)項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“__”工程使用單位和人員的評價制度,保證“__”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制,解決由本級政府承擔的“__”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金,確保及時到位、??顚S?。

(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負責對本轄區(qū)“__”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“__”工程建設(shè)施工項目登記備案,提供必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,指導所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng),并將“_”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

(九)__。負責為“__”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持,并提供網(wǎng)絡(luò)使用費用優(yōu)惠。

八、工作要求。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要充分認識“__”工程建設(shè)的重要性和必要性,切實把__工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中,做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署,切實加強領(lǐng)導、精心組織,科學謀劃、扎實推進,全面完成各項工作。

(二)明確任務(wù),落實責任。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔的工作任務(wù),制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施,做好協(xié)作配合,形成整體聯(lián)動,齊抓共管的工作態(tài)勢,確保達到預(yù)期工作目標;各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用,切實做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,落實責任,細化任務(wù),扎實推進“__”工程建設(shè)。

(三)保證投入,整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設(shè)項目列入財政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,充分發(fā)動社會力量,鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則,積極參與建設(shè)工作,形成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,整體推進“__”工程建設(shè)。

(四)強化管理,促進應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,指定專人負責監(jiān)控設(shè)施,確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復,確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時,各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機制,不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

(五)加強考核,務(wù)求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強對“_”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并負責將工程推進情況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。要落實行政問責制,將責任落實到單位、個人,對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實行倒查,依法追究相關(guān)單位和人員的責任。

培訓項目方案篇十七

內(nèi)容:營銷環(huán)境調(diào)研活動是企業(yè)營銷的起始活動,是基礎(chǔ)性的活動。目的是明確環(huán)境中存在的機會和威脅,知曉自己的優(yōu)勢和劣勢,為以后的一系列營銷活動提供客觀依據(jù)。

基本要點:營銷環(huán)境調(diào)研活動的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風險和機會。

二、目標市場的定位活動。

內(nèi)容:包括選擇目標顧客群和確定基本經(jīng)營方針,此部分內(nèi)容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構(gòu)成。

基本要點:市場定位是營銷的基本問題,也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對消費者做出詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。

三、營銷要素的策劃活動。

內(nèi)容:包括產(chǎn)品,價格,渠道和促銷等營銷要素。

基本要點:制定與目標市場相適應(yīng)的營銷要素組合。

四、“4p”組合模式。

4p:指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。

五:營銷“4c”組合模式。

消費者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營銷理念。

培訓項目方案篇十八

我們xx有七千多婚姻適齡的殘疾人,他們身體的缺陷帶來的生活不便,無法正常的參與各類社交活動,殘疾人的社交圈受到很大限制,交友渠道十分狹窄,雖然現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò),電腦為殘疾人打開了寬闊的窗,提供了一個全新的交流平臺,但絕大多數(shù)殘疾人戀愛還停留在傳統(tǒng)親友介紹這一途徑,可選擇的面非常小,交友難仍然是殘疾人戀愛婚姻中一個現(xiàn)實的難題,殘疾人結(jié)婚難的另一個關(guān)卡則來之于殘疾人本身,調(diào)查表明,多數(shù)殘疾人對婚姻存在恐懼心理,總覺得對方不可能真正接受自己的缺陷,擔心長期的相同會使對方失去耐心,或是擔心自己不能給對方帶來幸福,承擔不了責任,因此,殘疾人往往對愛情既渴望,又排斥,基于這種情況,我們舉辦了首屆xx殘疾人相親交友活動。

努力縮小殘疾人與社會的距離,提供殘疾人參與社交活動,改善殘疾人交友婚戀難,樹立殘疾人自信,自強,勇敢追求愛情的觀念和態(tài)度,增強殘疾人對幸福生活的向往和信心,關(guān)注殘疾人,創(chuàng)建和諧的殘疾人婚姻家庭,作為我們每個公民都應(yīng)該獻愛心,都應(yīng)該去力所能及的去給予關(guān)愛和幫助!

活動主題:"讓愛盛開最美的花"20xx年市殘疾人交友聯(lián)誼大會

活動時間:20xx年11月11日

活動地點:殘聯(lián)會議室

主辦單位:xx市殘聯(lián)

承辦單位:創(chuàng)世紀情緣婚戀

活動對象:xx市的殘疾單身青年(未婚,離婚,喪偶),符合婚姻法規(guī)定的法定年齡。(20歲-45歲)

本次xx殘疾青年交友聯(lián)誼大會,以八分鐘約會為主題,打造一場服務(wù)殘疾人、關(guān)懷殘疾人的相親盛宴。

1、考慮到殘疾人的特殊情況,全程將借助八分鐘約會這一形式,并以此為主導,讓所有參與者都能感受到活動本質(zhì),提升所有人的活動參與度,同時降低活動的互動風險。

2、活動現(xiàn)場獨創(chuàng)的設(shè)置進一步交流區(qū)——約會私聊區(qū),在約會過程中如果需要更進一步交流的,可以在八分鐘約會進行中隨時邀請對方進入私聊區(qū)進行更進一步的交流,促進相親現(xiàn)場的活動成效。

3、在八分鐘約會為主貫徹活動進程的同時,保留相親大會經(jīng)典優(yōu)質(zhì)的互動環(huán)節(jié),同時考慮到殘疾人的身體情況,增加相適應(yīng)的互動環(huán)節(jié),提高活動現(xiàn)場的參與度與可看性,將相親者的風采通過互動的形式表現(xiàn)出來。

4、特別活動現(xiàn)場設(shè)置紅娘服務(wù)區(qū),提高婚戀專業(yè)人士在相親會現(xiàn)場的作用與數(shù)量,提升活動的品味與專業(yè)性。

培訓項目方案篇十九

背景及意義(現(xiàn)狀介紹)。

(一)培訓目標(objective):對培訓目標均按照培訓目標的三個要素:業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。

(二)培訓對象(whom):描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總?cè)藬?shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)。

(三)組織者(who-1):對于較大的培訓開發(fā)活動,一定要有明確的培訓活動負責人,要對負責人的責任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。

(一)時間及期限(when):培訓時間、持續(xù)時間等,說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。

(三)培訓教師(who-2):對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領(lǐng)域等)。

(四)內(nèi)容(what):本次培訓項目中的所有課程的培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。

培訓評估。

設(shè)計按照柯氏模型四個層次對學習者進行評估,即反應(yīng)、學習、行為和結(jié)果。要具體到每一層次的測量內(nèi)容(即測量什么)、測量時間、測量方法。(如反應(yīng)層次:可以沒量學員對培訓的主觀反應(yīng)、收集數(shù)據(jù)的時間、可采用問卷、課后會談、課后討論會、電話跟蹤等形式。如為問卷形式,請在設(shè)計方案后附問卷;學習層次:測量學員對培訓內(nèi)容的掌握、收集數(shù)據(jù)的時間、根據(jù)不同培訓內(nèi)容的類型,測試方法可以采用筆試、技能操作、工作模擬等;行為層次:測量學員將培訓所學的知識技能的遷移情況、隨訪的時間、方式、參考的相關(guān)依據(jù)等;結(jié)果層次:測量培訓的成本收益等。因許多培訓主題在該層次上的評估,操作起來有較大的困難,需要事先嚴格的評估設(shè)計。有一些可以根據(jù)已有的相關(guān)記錄進行評價的,如顧客滿意度方面,可用培訓前后的投訴數(shù)量的變化來進行分析比較。五、預(yù)期成果(或結(jié)束語,如果采用結(jié)束語標題序號“五”需要省略)。

培訓項目方案篇二十

培訓是系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品應(yīng)用的第一步。通過培訓,操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術(shù)資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細操作。培訓效果的好壞,將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件,能否滿足崗位操作軟件的要求,最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實施。因此,應(yīng)引起我們高度重視。雙方人員應(yīng)相互配合,積極主動,為達到預(yù)期培訓效果而努力。

結(jié)合xx公司所購買軟件情況和xx公司分布情況,經(jīng)過雙方共同協(xié)商,決定采取如下培訓方式:

一、集中培訓并集中初始化。

xx公司分公司分布范圍廣,各、分公司在財務(wù)核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務(wù)核算口徑,使整個公司財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具有橫向可比性,便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營業(yè)績,我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式,統(tǒng)一基本基礎(chǔ)資料。

二、分市內(nèi)、市外兩次進行,培訓與上機相結(jié)合的方式。

根據(jù)項目實施整體方案及xx集團企業(yè)分布特點,本著降低實施壓力和實施風險的原則,我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓,培訓與上機相結(jié)合的的方式。

(三)培訓流程。

標準的培訓流程有助于節(jié)約資源、提高培訓效果,我們此次培訓將按照授課、上機練習與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進行培訓,最后,我們將進行初始化的培訓和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。

一、授課。

由主講老師按照培訓計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解,培訓人員應(yīng)認真聽講,并做好重點內(nèi)容記錄,遇到問題原則上不得當時向輔導老師請教,應(yīng)可以做好筆記,上機練習時統(tǒng)一提問。

二、上機練習。

主要是對此次培訓的鞏固練習,培訓人員必須能夠獨立完成此段時間培訓內(nèi)容,如有問題可向輔導老師請教。

三、考核與總結(jié)。

培訓全部結(jié)束以后,為了了解培訓效果,每一位參加培訓的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機),對考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計、記錄,并抄報xx公司,雙方確認培訓效果。同時,要對我們的培訓質(zhì)量做統(tǒng)計調(diào)查。

四、初始化培訓和初始數(shù)據(jù)錄入。

培訓結(jié)束以后,我們將進行系統(tǒng)的初始化培訓和初始數(shù)據(jù)的錄入工作,具體見總體實施工作計劃。

(四)培訓組織與要求。

到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓工作能按計劃、進度、目標、質(zhì)量進行,特制定此培訓組織與要求,希望xx公司和金蝶公司相關(guān)部門與人員認真履行其職責,做好相關(guān)的.安排與組織工作;所有受訓學員須嚴格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容,保證培訓工作的圓滿成功,為k/3系統(tǒng)的順利實施打好堅實的基礎(chǔ)。

1、xx公司項目雙方各指定專人負責培訓的全面組織工作;。

7、培訓結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓進行集中總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓蟆?/p>

培訓時間:

第二次培訓時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)。

培訓項目方案篇二十一

按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。

一、項目區(qū)慨況。

根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村“水、電、路”三通,通訊設(shè)施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸。

二、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容。

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝??偼度胭Y金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)。

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓,完成種草任務(wù)。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓工作。

(四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析。

(一)社會效益。項目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。

(二)生態(tài)效益。

草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經(jīng)過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進。

五、加強領(lǐng)導,明確職責。

成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導小組,其成員如下:

組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)。

常務(wù)副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)。

副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)。

易斌(瓢井財政分局局長)。

成員:羅莉(黨政辦主任)。

梅福俊(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)。

孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)。

宋順康(水利站負責人)。

付玉(社會事務(wù)辦公室負責人)。

胡貴霞(紀委工作人員)。

張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負責畜牧獸醫(yī))。

龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負責扶貧工作)。

陳永(平塘村黨支部書記)。

領(lǐng)導下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

六、主要措施。

(一)明確職責。

鎮(zhèn)領(lǐng)導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領(lǐng)導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責為:

(1)領(lǐng)導小組辦公室:負責編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應(yīng)草種、肥料和農(nóng)藥,指導種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運、交換等技術(shù)工作;制定項目實施技術(shù)操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。

(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質(zhì)量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負責配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。

(5)社會事務(wù)辦:切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

(二)資金和物資管理。

1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

2、物資采購管理:(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產(chǎn)生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據(jù)。

(三)政府引導,企業(yè)化運行。

1、項目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社,培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導社會資金,適時建設(shè)項目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場。

2、要按省規(guī)定,將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動發(fā)展,第二年、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展。

3、種羊場采取與本地經(jīng)濟能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實行責任目標考核及分成等方式建設(shè),選育提供種公羊,配置交換到項目區(qū)。即第一年為項目建設(shè)期,不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計算,實行l(wèi):9分成(分成羊每只35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上)。

(四)加強督查調(diào)度,嚴格項目管理。

1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施進展情況,實行鎮(zhèn)領(lǐng)導小組每季度調(diào)度,每半個月督促指導,村每周調(diào)度一次,獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導一次,采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。

2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進度、質(zhì)量和運行生產(chǎn)管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

(五)實行績效考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀,把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。

2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組,對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。

3、項目實施和運行考核結(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。

4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設(shè)目標和運行效益目標按時按質(zhì)超額完成和完成的,鎮(zhèn)人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導進行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責任追究,給予黨紀政紀處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

培訓項目方案篇二十二

項目實施方案表如何寫?你知道項目實施方案進度如何控制?項目實施方案評審表是什么?下面來看看小編為大家整理的培訓項目實施方案表。

為了提高農(nóng)民科學文化素質(zhì),培養(yǎng)造就大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和人才保障,省政府決定將新型農(nóng)民科技培訓列入2009年民生工程。根據(jù)省民生辦〔2009〕1號《2009年新型農(nóng)民培訓實施辦法》、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號《關(guān)于做好2009年民生工程新型農(nóng)民培訓工作的通知》文件精神,特制定本方案。

以科學發(fā)展觀為指導,以提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),增強農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,按照“政府推動、部門實施、機構(gòu)培訓、農(nóng)民受益”的思路,實行務(wù)工培訓與務(wù)農(nóng)培訓相結(jié)合,就業(yè)培訓與創(chuàng)業(yè)培訓相結(jié)合,就近就地轉(zhuǎn)移培訓與異地轉(zhuǎn)移培訓相結(jié)合、引導培訓與技能培訓相結(jié)合,認真組織實施新型農(nóng)民培訓民生工程,培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,為推進新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供人才支撐,推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2009年全縣培訓新型農(nóng)民10400人,包括農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓3000人;新型農(nóng)民科技培訓2500人;陽光工程培訓4900人。其中,重點培訓種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員、基層農(nóng)技推廣人員、村級動物防疫員共計800人。

1、陽光工程培訓:培訓年滿16周歲以上有外出務(wù)工意向的農(nóng)民,包括異地轉(zhuǎn)移、就近就地轉(zhuǎn)移的務(wù)工農(nóng)民,農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員和社員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工。主要培訓務(wù)工職業(yè)技能、法律法規(guī)、安全常識及農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營管理、專業(yè)技能等知識。培訓時間一般20-180天。培訓形式以集中培訓為主,理論與實踐操作相結(jié)合。

2、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(含新型農(nóng)民科技培訓):培訓從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民,農(nóng)民專業(yè)合作社信息員、村級動物防疫員、植保員、農(nóng)機手、沼氣工等農(nóng)村社會化服務(wù)人員。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工人員,基層農(nóng)技推廣人員等。主要培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵技術(shù)及相關(guān)知識,包括農(nóng)作物合理密植、科學播種、輕簡栽培、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)、病蟲害綜合防治,畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖、動物疫病防治,大棚蔬菜高效栽培、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、信息服務(wù)等技術(shù),以及良種良法配套和農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合等。

3、分類別分層級培訓重點學員

(1)、種植大戶。培訓種植規(guī)模50畝以上大戶,按農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓任務(wù)數(shù)的1%予以安排即30人以上。

(2)、養(yǎng)殖大戶。培訓畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶,按農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓任務(wù)數(shù)的8%予以安排即240人。

(3)、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員(負責人、監(jiān)事、財務(wù)人員和信息員)。培訓農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員,按陽光工程培訓任務(wù)數(shù)的2%予以安排即98人。

(4)、基層農(nóng)技推廣人員。培訓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技推廣人員從農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓項目中予以安排。

(5)、村級動物防疫員。按安排農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓任務(wù)數(shù)310人。

2009年計劃在全縣培訓新型農(nóng)民10400人。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓,3000人,省級按人均500元標準補助,市、縣按人均100元安排,共計:180萬元;新型農(nóng)民科技培訓,2500人,中央按人均350元標準補助,省級按人均50元標準補助,共計100萬元;陽光工程培訓,4900人,中央按人均310元標準補助,省級按人均100元標準補助,市、縣按人均100元安排,共計249.9萬元。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓、新型農(nóng)民科技培訓、陽光工程培訓三項工程中央投入239.4萬元、省投入211.5萬元、縣級配套79萬元,總合計529.9萬元。

(一)確定培訓機構(gòu)。按照有關(guān)培訓項目管理辦法要求,公開招標認定培訓機構(gòu)。

農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(含新型農(nóng)民培訓):通過公開招標,農(nóng)委及成員單位認真審查,領(lǐng)導小組批準,確定項目培訓任務(wù)由**縣農(nóng)廣校(縣農(nóng)民科技教育培訓中心)、**縣農(nóng)技推廣中心、**縣水產(chǎn)管理站、**縣蠶桑站、**縣種子站、**縣農(nóng)經(jīng)站、永祥良種服務(wù)有限公司、經(jīng)緯循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司、畜牧站、拖拉機駕校培訓學校、種子公司、農(nóng)科所12個單位承擔。

陽光工程培訓:通過公開招標,農(nóng)委及成員單位認真審查,報省陽光工程領(lǐng)導小組批準,確定項目培訓任務(wù)由縣職業(yè)技術(shù)培訓中心、國富服裝技校、華源服裝技術(shù)學校、滬藝服裝總校、新廟高級職業(yè)中學、中華電腦培訓學校、輝煌電焊培訓學校、農(nóng)機化技術(shù)學校、現(xiàn)代職業(yè)培訓學校、楊湖東方服裝培訓學校、阿杰計算機培訓學校、春輝駕校12個單位承擔。

專業(yè)合作社社員培訓任務(wù)由**縣農(nóng)廣校、絲源蠶業(yè)經(jīng)濟專業(yè)合作社、甘薯種植專業(yè)合作社3個單位承擔。落實培訓任務(wù)。

(二)分解任務(wù),規(guī)范管理

根據(jù)我縣的具體情況和培訓機構(gòu)的'能力,將培訓任務(wù)計劃分解到培訓機構(gòu),陽光工程4900人的培訓任務(wù)由省批準的12個培訓基地及3個專業(yè)合作社承擔。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓、新型農(nóng)民科技培訓總?cè)蝿?wù)5500人。由通過招標、審查并報省批準的12個農(nóng)技推廣、科研單位承擔。嚴格按照省政府**政〔2009〕1號、省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室民生辦〔2009〕1號、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號等文件精神管理實施,陽光工程培訓按照陽光工程項目管理“四個辦法”、“五項制度”,農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓按照《新型農(nóng)民科技培訓工程項目管理辦法》(農(nóng)科教發(fā)〔**〕2號)實施。

(三)尊重農(nóng)民意愿,突出培訓實效

要堅持以農(nóng)民為本,主導產(chǎn)業(yè)確定、基本學員選擇、培訓課程設(shè)置以及培訓時間安排、方式方法等都要廣泛聽取農(nóng)民的意見和建議,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和主動性,避免行政命令、一廂情愿、脫離實際。

堅持培訓、指導、服務(wù)三位一體,采取面對面、手把手、零距離等行之有效的方式方法。用農(nóng)民容易接受的語言,因人施教開展培訓,切實提高培訓質(zhì)量。

農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(含新型農(nóng)民培訓):

1、小麥高產(chǎn)攻關(guān)栽培技術(shù)。

2009年2月-3月份下旬,講解小麥化學除草及越冬期的管理、返青至拔節(jié)期的田管技術(shù)。重點講解中耕除草、追肥特別是追施拔節(jié)肥、霜凍預(yù)防及補救、紅蜘蛛、紋枯病防治等技術(shù)。

2009年4月上旬,講解病蟲害防治、植物調(diào)節(jié)劑使用技術(shù),特別是小麥吸漿蟲、赤霉病防治技術(shù)。

2009年5月中旬,講解小麥“一噴三防”等技術(shù)。

2009年9至10月份優(yōu)質(zhì)專用小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓:講解小麥的生理及栽培技術(shù)。重點講解選種、整地及病蟲害防治、測土配方施肥、精量半精量機播、播后田管等技術(shù)。

2009年11月至12月小麥冬季田間管理技術(shù)

2、優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)。

2009年4月下旬,系統(tǒng)講解水稻一生的栽培(含無公害和綠色食品栽培)技術(shù)和育秧前的技術(shù)準備。重點講解品種選用、秧田培肥、測土配方施肥、旱育稀植、適期栽插、輕簡化栽培等技術(shù)。

2009年5月上旬,培訓水稻育秧技術(shù)和秧田管理技術(shù),主要有種子處理、秧田整地、插種、施肥等技術(shù)及前期化除、追肥、病蟲害防治等技術(shù)。

2009年6月中旬,培訓大田水稻栽插和田管技術(shù),主要有適期、適齡、適密栽插、科學管水科學施肥,及時化除,防病治蟲,選留種、適時收割等技術(shù)。

3、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。

2009年3-5月份,就豬、牛、羊、水產(chǎn)、飼養(yǎng)管理技術(shù),肉、蛋雞科學飼養(yǎng),常見疫病防治技術(shù),品種改良、魚苗繁育放養(yǎng),魚病防治等技術(shù)開展培訓。7-9月份秸桿開發(fā)、青貯技術(shù)、畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)、政策法規(guī)知識培訓。10-12月份養(yǎng)殖基地規(guī)模建設(shè)、規(guī)模化養(yǎng)殖技術(shù)。進入冬季就魚塘殺蟲,合理捕撈等技術(shù)開展培訓。

陽光工程培訓:按照用工需求,安排教學計劃。

陽光工程經(jīng)費,根據(jù)各培訓基地實際培訓人數(shù),按補助標準將補助資金由直接撥付各培訓基地。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓、新型農(nóng)民科技培訓兩項目資金按照財政部、農(nóng)業(yè)部(財農(nóng)【**】349號)及《安徽省新型農(nóng)民科技培訓財政補助資金管理實施細則(試行)》(財農(nóng)〔**〕252號)實施,主要用于教材資料費、教具損耗、聘請教師講課費、課時費、交通費、住宿費、師資培訓、科技輔導員輔導費、誤餐補助費、車旅費、教學管理、跟蹤服務(wù)等。項目資金的使用堅持??顚S?、集中管理的原則,嚴明財經(jīng)紀律,嚴格財政制度,加強審計監(jiān)督,統(tǒng)一開支范圍、統(tǒng)一報銷程序,統(tǒng)一費用標準,建立完整的財務(wù)檔案,確保資金直接讓農(nóng)民受益,資金使用實行報賬制。

1、加強組織領(lǐng)導。

為切實抓好2009年**縣“新型農(nóng)民科技培訓項目”,縣成立“新型農(nóng)民科技培訓項目領(lǐng)導小組”,充分調(diào)動一切積極因素,廣泛開展并扎實做好培訓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名副書記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長)負責此項工作,配置專門管理人員,明確職責,分工協(xié)作,齊抓共管,以確保培訓工作落實到實處。

2、強化督查,實行獎懲。

為使培訓工作扎實有效開展,確保項目順利實施??h項目領(lǐng)導小組將定期不定期對項目實施情況進行督促檢查,對實施效果進行總評。對成績突出的單位、個人及績效顯著的給予表彰獎勵;對承擔項目的工作單位工作不力的要求其限期改正。

3、建立健全培訓制度。

加強制度建設(shè)。

一是項目法人責任制。逐級簽訂目標責任書,縣農(nóng)委單位與承擔培訓任務(wù)的培訓機構(gòu)簽訂培訓合同。

二是臺賬制度。培訓機構(gòu)建立培訓臺賬記錄有關(guān)培訓情況。培訓臺帳一式三份,分別存市或縣項目辦和培訓機構(gòu)各1份,一份由培訓機構(gòu)作為報賬依據(jù)。

三是公示制度。在**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上建立新型農(nóng)民培訓公示和宣傳平臺,公布全縣項目縣培訓任務(wù),培訓計劃,培訓機構(gòu),選聘教師,資金補助及使用情況,宣傳典型經(jīng)驗進行公示。

四是管培分離制度。農(nóng)委負責培訓項目的申報、組織實施、監(jiān)督和管理,培訓機構(gòu)負責組織開展培訓工作。

五是資金使用管理制度。培訓補助資金實行報賬制管理,嚴格規(guī)范使用和撥付培訓補助資金,專款專用,確保項目資金安全高效使用。

六是月度報告制度。新型農(nóng)民培訓民生工程實行培訓進展月報告制度,培訓機構(gòu)必須每月度向縣項目辦公室報告培訓進展,縣項目辦公室匯總后逐級上報,各培訓機構(gòu)每月1日前將上月培訓進展情況匯總報報縣農(nóng)委。

七是監(jiān)督管理制度:新型農(nóng)民培訓機構(gòu)在培訓前,要將培訓時間、地點、內(nèi)容、教師等相關(guān)情況向項目辦報告,以便項目辦及時進行督察和管理,對培訓效果進行評價,確保培訓質(zhì)量;陽光工程培訓辦公室,嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于陽光工程管理的“四個辦法”、“五項制度”要求進行管理,基地在培訓之前要將培訓的開班時間,培訓學員入校時間,培訓計劃等相關(guān)情況提前報辦公室,辦公室在7個工作日內(nèi)安排培訓學員上第一堂課,并在隨后的培訓過程中不定期抽查,不少于2次,確保督察和檢查到位。

八是檢查驗收制度。項目培訓結(jié)束后,由培訓機構(gòu)提出驗收申請,縣項目辦對每個培訓機構(gòu)的培訓情況進行考核驗收,并向達到培訓要求的培訓機構(gòu)出具合格證明,檢查驗收情況形成報告上報市省農(nóng)委、省財政廳。

4、實行首席專家負責制。

即每一個培訓專業(yè)、務(wù)工技能設(shè)一個首席專家,具體負責本專業(yè)的技術(shù)答疑,技術(shù)指導和選聘教師的培訓,制定本專業(yè)的教學計劃,組織編寫教材等。每一個首席專家都具有高級技術(shù)職稱。通過就地辦班培訓,首席專家組織教師進行現(xiàn)場指導,開展普及性培訓,力爭達到最佳培訓效果。

5、做好總結(jié)宣傳。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中的經(jīng)驗,分析存在問題,研究解決問題辦法,按時報送項目實施工作總結(jié)。加強宣傳工作,大力宣傳新型農(nóng)民培訓在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)方面的積極成效,宣傳報道先進典型和經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范和帶動作用。每兩周向省農(nóng)委科教處報送1篇典型材料。

培訓項目方案篇二十三

為深入貫徹落實縣委“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的部署要求,進一步加強軟環(huán)境建設(shè),結(jié)合單位工作實際,制定如下方案。

一、指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用黨的xx大精神和科學發(fā)展觀武裝頭腦,以解放思想為先導,以實踐為主題,以爭當排頭兵為目標,緊緊抓住黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的歷史機遇,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝聚發(fā)展合力,破解發(fā)展難題,開辟發(fā)展新路,努力推進黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè),奮力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

二、主要工作。

(一)加強重點股室規(guī)范化管理。重點加強機關(guān)股室思想政治、業(yè)務(wù)能力、制度、效能、作風、廉政和股室文化七個方面建設(shè),建立股室學習培訓、目標管理、調(diào)度通報和輪崗鍛煉四項機制,以點帶面,加強對重點股室人員的管理,通過開展預(yù)警談話、實行雙項廉潔制度、建立重點股室人員勤政廉政檔案、開展跟蹤監(jiān)督暗訪評議活動、實行重點崗位股室負責人競爭上崗等“五項措施”,促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變,提高行政效率。

(二)加強素質(zhì)形象建設(shè)。以“三最三為兩滿意”為主要內(nèi)容,進一步提升人事干部素質(zhì),樹立人事服務(wù)品牌。一是突出服務(wù)發(fā)展。圍繞發(fā)展引進人才、培養(yǎng)人才,圍繞發(fā)展選拔、任用干部,圍繞發(fā)展管理、激勵黨員,真正做到一切圍繞發(fā)展、一切為了發(fā)展、一切服從和服務(wù)于發(fā)展。二是突出改革創(chuàng)新。強化創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)新方式方法,健全創(chuàng)新機制,堅持用改革創(chuàng)新的精神推動人事工作,在創(chuàng)新中落實科學發(fā)展觀,提高人事干部服務(wù)發(fā)展的境界和能力。三是突出形象建設(shè)。通過解決在黨性觀念、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作作風等方面的突出問題,進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。四是突出工作實效。緊密結(jié)合人事工作實際,始終堅持在實踐中解放思想,在實踐中探索創(chuàng)新,在實踐中解決問題,在實踐中提高素質(zhì),以推進黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)的實際成果檢驗活動的成效。

(三)加強“三基一化”建設(shè)。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務(wù)求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設(shè),進一步完善業(yè)務(wù)工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設(shè),及時收集、研究、整理各類基礎(chǔ)資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明。加強基本功訓練,強化業(yè)務(wù)培訓,努力做到業(yè)務(wù)知識全面,相關(guān)法律熟悉,基本技能熟練。加強人事信息化建設(shè),創(chuàng)新人事工作方式,全面推進政務(wù)信息公開和電子政務(wù)平臺建設(shè),整合各類信息資源,規(guī)范人事輿情發(fā)布,促進機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化和信息化。

(四)開展公開承諾活動。利用縣廣播電視臺、局內(nèi)宣傳欄向社會公開承諾。承諾本單位的職能、職責和所有承辦的審批項目名稱及每一事項的具體辦事程序;負責辦理的具體科(室)及每一事項的法律法規(guī)及依據(jù),當事人申辦項目的條件要求、辦理事項時所需用的所有手續(xù);單位落實“六制”,即:首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、同崗替代制情況及違諾舉報投訴方式等內(nèi)容,便于群眾監(jiān)督。

(五)開展行風評議活動。向部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表發(fā)放行風評議表,征求本單位在依法行政、行政效率、規(guī)范服務(wù)、政務(wù)公開和便民利民等方面存在的問題、不足及建議,明確改進方向,提高全局的行風、政風。

(六)建立完善服務(wù)機制。一是建立跟蹤服務(wù)企業(yè)制度。立足單位實際,每月定期到部分限額以上企業(yè)進行走訪、調(diào)查,了解各企業(yè)人才需求情況,利用人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人才供求信息,為各企業(yè)提供人才服務(wù)。二是健全發(fā)展環(huán)境建設(shè)舉報督查機制。暢通投訴渠道,除開通專線投訴電話外,活動期間增設(shè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴舉報箱和電子郵箱,在服務(wù)窗口設(shè)立(放置)效能監(jiān)督公示牌和效能監(jiān)督投訴卡,多種形式方便群眾和社會各界的舉報。三是健全發(fā)展環(huán)境建設(shè)評價獎懲機制。對各室、單位每年進行一次發(fā)展環(huán)境年度考核,考核結(jié)果作為評價各室單位負責人、工作人員的重要依據(jù),與評先樹優(yōu)、獎勵懲處掛鉤,提高單位職工對發(fā)展環(huán)境建設(shè)重要性的認識。

三、組織領(lǐng)導。

為加強對“環(huán)境建設(shè)年”活動的領(lǐng)導,成立局“環(huán)境建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,單位主要領(lǐng)導任組長,各副局長任副組長,各室、單位負責人為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,張建成同志兼任辦公室主任。將本活動作為全局“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的一個重要組成部分,按照全局“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的總體部署進行。各室、單位按照“誰主管、誰負責”的原則,切實負起加強發(fā)展環(huán)境建設(shè)的責任。按照本《方案》要求,分解責任,落實到人,真正做到發(fā)展環(huán)境建設(shè)有人抓、抓到位,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻。

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