心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程需要我們用文字將內(nèi)心的感受和體驗(yàn)具象化，讓別人更好地理解并從中受益。如何寫(xiě)一篇完美的心得體會(huì)，需要我們?nèi)?、客觀地評(píng)估自己的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。小編為大家提供了幾篇具有針對(duì)性的心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇一
安全員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。
安全員心得體會(huì)范文一,故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們煤炭企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。
假如我是一名安全員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
接下來(lái)我來(lái)說(shuō)一下基層安全員崗位安全職責(zé)1、在隊(duì)(室)長(zhǎng)領(lǐng)。
導(dǎo)下,負(fù)責(zé)的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo),對(duì)操作職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)或參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。4、協(xié)助每位礦工做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入礦人員的安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求7、負(fù)責(zé)滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握塵毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。
做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“四不傷害”的原則,以飽滿(mǎn)的熱情,細(xì)心的工作態(tài)度,在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。安全生產(chǎn)無(wú)小事,誰(shuí)忽視,誰(shuí)放松,誰(shuí)就要吃苦頭,誰(shuí)就要受到懲罰。在工作中我們要堅(jiān)決與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先考慮抓好安全工作,堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā),千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。
作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
通過(guò)一天的安全學(xué)習(xí)及工作讓我深深的體會(huì)到了,安全工作的重要性,要時(shí)時(shí)刻刻想著安全,使我們的企業(yè)更輝煌.安全員心得體會(huì)范文二,無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。
在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全,還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全責(zé)任制的落實(shí)。為官一任,保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí),支持安全監(jiān)督,維護(hù)安全員的權(quán)威,控制和杜絕事故的發(fā)生。
人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。為了貫徹我國(guó)《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時(shí),也建起一座座平安的豐碑。
安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。安全員心得體會(huì)范文三,3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下,1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
員。7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如,“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位。
施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。
觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇二
我總覺(jué)得要做一名稱(chēng)職的安全員確實(shí)不太容易，這不僅僅是因?yàn)橛刑嗟睦щy需要安全員去解決，更多的是因?yàn)榘踩ぷ魇且婚T(mén)政策性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性都非常強(qiáng)的科學(xué)。做好安全工作，遠(yuǎn)沒(méi)有大家想象的那樣簡(jiǎn)單，一切的一切都只有靠自己去領(lǐng)悟去實(shí)踐。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)朋友、同事負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的主體。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我雖然從事電氣工作12年了，以前也兼職做過(guò)一些車(chē)間的安全管理工作，但總的來(lái)說(shuō)和專(zhuān)職安全員的要求還是有一些差距的。因此我認(rèn)為自己必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全管理水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：
3．了解勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí)；
4．掌握安全事故統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)告及調(diào)查處理方法；
5．掌握事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；
6．掌握重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；
安全員的工作是一個(gè)對(duì)綜合素質(zhì)及應(yīng)變能力要求標(biāo)高的工作，同時(shí)他的工作內(nèi)容還很繁瑣。安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于能否嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否使安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用。在具體安全管理工作中堅(jiān)持“重心下移，關(guān)口前移，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作機(jī)制，以全年安全工作規(guī)劃為綱，以安全目標(biāo)管理為中心，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為突破口，夯實(shí)“雙基”工作（即安全基礎(chǔ)管理工作和基層安全生產(chǎn)工作），狠抓現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，切實(shí)改變安全工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，規(guī)范安全作業(yè)行為；貫徹“以人為本、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的安全管理方針和“安全就是效益，安全就是幸福”的安全管理理念，并在全員中貫徹落實(shí)，營(yíng)造出“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將傳統(tǒng)的事后處理，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，使各崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作符合規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持安全管理標(biāo)準(zhǔn)，始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。
抓好安全宣傳和安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)各崗位點(diǎn)多面廣、現(xiàn)階段學(xué)員較多、人員安全素質(zhì)較差，安全生產(chǎn)知識(shí)相對(duì)缺乏，上崗作業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，每月組織安全培訓(xùn)考核，考試內(nèi)容以培訓(xùn)規(guī)劃為主，劃定級(jí)別實(shí)施獎(jiǎng)罰，促使員工自主學(xué)習(xí)。
加大安全環(huán)保監(jiān)督檢查和考核力度，建立完善的事故預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。按照事故“四不放過(guò)”的原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故責(zé)任查處考核力度。對(duì)重點(diǎn)部位和可能導(dǎo)致重大事故的生產(chǎn)裝置，進(jìn)一步補(bǔ)充完善《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織實(shí)地演練。做好事故應(yīng)急預(yù)案處置工作，確保事故應(yīng)急演練及器材做到常備狀態(tài)。提高事故預(yù)警和響應(yīng)能力，真正做到萬(wàn)一發(fā)生重大事故，能有條不紊地組織救援工作，使事故損失降低到最低限度。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，促使各班組作業(yè)人員在有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的指導(dǎo)下規(guī)范作業(yè)。杜絕各類(lèi)違章行為發(fā)生。根據(jù)不同季節(jié)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人不理解安全工作，我們?cè)趯?shí)際工作中必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，說(shuō)服教育為主題、考核為執(zhí)行力度相互依托的手段，堅(jiān)持以安全目標(biāo)為綱，努力減少安全隱患的存在，遏制一切安全事故的發(fā)生，這樣才能完成安全員崗位的工作，不辜負(fù)國(guó)電英力特對(duì)我們安全管理人員的信任。
電儀車(chē)間。
范寧。
2012年8月24日。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇三
作為一名安全員，要加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。下面是管理資源吧安全員工作心得優(yōu)秀范文的范文，歡迎閱讀!
一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:。
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次，輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線(xiàn)路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線(xiàn)路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙3次，去年同期2次;輸電線(xiàn)路事故1次。
2、輸電線(xiàn)路事故1次:4月25日17:25，220kv新橋變:新鄭線(xiàn)接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成;故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€(xiàn)成功。18:24220kv新鄭2918線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線(xiàn)61號(hào)塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。
3、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線(xiàn)。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線(xiàn)8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線(xiàn)18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧:。
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《2005年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2005年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2004年工作，研究確定了公司2005年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2005年事故快報(bào)第一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間，各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門(mén)自行整改了91條，職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2005年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。
(1)、一手抓教育。
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b安全培訓(xùn):。
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c安規(guī)考試:。
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d安全活動(dòng):。
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2005〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。
各部門(mén)根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門(mén)對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線(xiàn)3106條、檢查線(xiàn)路間距2898處、檢查拉線(xiàn)13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線(xiàn)路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線(xiàn)路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所)，已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問(wèn)題3條。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問(wèn)題。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
xx年以來(lái)，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強(qiáng)xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。回顧過(guò)去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展xx年各項(xiàng)工作。
1、積極強(qiáng)化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。
2月10日，及時(shí)召開(kāi)節(jié)后“收心”復(fù)工專(zhuān)門(mén)調(diào)度會(huì)議，教育和引導(dǎo)干部職工及時(shí)收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制度，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對(duì)查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措施，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測(cè)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)作業(yè)，不能確保安全的，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工。
2、注重培訓(xùn)實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。
按照《xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此，5月15至18日日分別對(duì)爆破工、信號(hào)把鉤工、小絞車(chē)司機(jī)、班長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，規(guī)范了井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合實(shí)際。
3、以有效的活動(dòng)激勵(lì)人。
我們堅(jiān)持每月評(píng)選三個(gè)“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動(dòng)，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，職工獎(jiǎng)勵(lì)50元;如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎(jiǎng)勵(lì);安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過(guò)抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長(zhǎng)的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)明顯提高，增強(qiáng)了跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識(shí)，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。
4、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保礦井安全生產(chǎn)。在xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，通過(guò)在礦區(qū)主干道懸掛“安全生產(chǎn)月”條幅，在各工區(qū)會(huì)議室、辦公室張貼標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，制作以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào)、組織職工每人寫(xiě)一份自我保安決心書(shū)并要張貼上墻等活動(dòng)，進(jìn)行廣泛宣傳，積極行動(dòng)，全員參與，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。6月底舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)紀(jì)念品，來(lái)充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。
5、安全隱患排查治理情況。
1、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。xx年上半年我們制定了崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
在頂板管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴(yán)禁任何人探出支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督，尤其是采面整修回柱時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一人回料，一人監(jiān)護(hù)”，并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)找掉巡查路線(xiàn)內(nèi)的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
在防治水方面：嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，督促技術(shù)科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在提升運(yùn)輸方面：嚴(yán)格監(jiān)督“行人不行車(chē)”、“行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況，督促機(jī)電科定期檢查鋼絲繩，監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。
在“一通三防”方面：xx年以強(qiáng)化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn)，著利解決現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)中的實(shí)際問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，督促通風(fēng)科定期對(duì)主要巷道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內(nèi)的積塵。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開(kāi)啟霧簾，出煤前要對(duì)落煤進(jìn)行灑水，出煤時(shí)嚴(yán)禁攉干煤，開(kāi)啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等。
火藥放炮方面：xx年結(jié)合我礦火工用品管理的實(shí)際情況，制定了火工用品管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫(kù)管員做到帳、卡、物、一致，堅(jiān)持“十不發(fā)放制度”。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制度?；鸸び闷返念I(lǐng)運(yùn)做到了分開(kāi)運(yùn)送，同時(shí)必須使用專(zhuān)用背包。
在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全確認(rèn)牌板能認(rèn)真填寫(xiě)，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。
6、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全。
為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7·6”火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。7月10日，我們召開(kāi)緊急會(huì)議，研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。
要求牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認(rèn)真分析、研究、制定出切實(shí)可行的防范措施，防范未然。同時(shí)，狠抓隱患排查和整治。立即開(kāi)展一次安全隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。
20xx年即將走向尾端，先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理手段業(yè)已為傳統(tǒng)的安全管理模式打上了完整的句號(hào)。為適應(yīng)新的管理格局，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)“認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策、部署。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范保障、事故損失控制等重大舉措。形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)各司其職，齊抓共管、標(biāo)本兼治、綜合治理的安全管理格局。安全管理水平明顯提高，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。連續(xù)四年無(wú)特大事故發(fā)生，各項(xiàng)安全指標(biāo)呈逐年下降趨勢(shì)，均低于上級(jí)制訂的安全質(zhì)量目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。切實(shí)增強(qiáng)車(chē)隊(duì)安全責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車(chē)輛的安全管理。
大力支持車(chē)輛安全管理的具體工作。車(chē)輛營(yíng)運(yùn)部現(xiàn)共有車(chē)90余輛。駕駛員60余名20xx年車(chē)輛運(yùn)營(yíng)部全年共安全行駛210萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日，放棄星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂(yōu)，使司機(jī)出車(chē)保持心情愉快，確保行車(chē)平安。為了安全，車(chē)隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，總結(jié)一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。每季度都要車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。
為了安全，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。為了安全狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，大幅安全警示圖象在駕駛員休息室張貼。更開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常的組織駕駛員分析他人事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我隊(duì)年初和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū)，完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)隊(duì)全體駕駛員要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
各部門(mén)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作，營(yíng)造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。
安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通的必要保證。雖然，幾年來(lái)我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，少數(shù)駕駛員依然存在麻痹、僥幸心理，放松安全。要徹底糾正上述現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，還需要我們進(jìn)行艱苦的努力，需要我們?cè)诠芾砩喜粩鄤?chuàng)新。我們將在網(wǎng)公司的指導(dǎo)下，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起，扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理，使我司在改制、搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通而繼續(xù)努力。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇四
開(kāi)展“每人一日義務(wù)安全員”活動(dòng)的體會(huì)為進(jìn)一步激發(fā)、調(diào)動(dòng)公司職工參與安全管理的積極性，營(yíng)造一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍，從根本上消除安全隱患，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，我公司在板紙事業(yè)部開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展了“我當(dāng)一天義務(wù)安全員”活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作極為重視，在列出公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)時(shí)間安排表的同時(shí)，公司總經(jīng)理徐宗明公司親自帶頭，在5月25日佩戴紅袖標(biāo)，對(duì)公司紙成品、廢紙倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查；各分廠單位從一把手開(kāi)始做起，分別制定活動(dòng)計(jì)劃，有的單位還對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)，職工安全思想意識(shí)普遍得到提高，形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好局面。許多員工當(dāng)了一天安全員后，深有感觸地說(shuō)：“過(guò)去我們總是被動(dòng)聽(tīng)別人講安全，都是強(qiáng)調(diào)要我安全，而我當(dāng)安全員變?yōu)槲冶仨氁踩?，深感安全員的責(zé)任重大”；通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工隱患排查整改的積極性，公司全年來(lái)共有1500多人次參加到此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改隱患100多項(xiàng)，確保了公司20xx來(lái)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
由于我們開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間并不是太長(zhǎng)，主要體會(huì)就是要積極引導(dǎo)職工在做好本職工作的前提下，完成“要我安全”到“我要安全”的角色轉(zhuǎn)換。我們首先要求職工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己工作范圍內(nèi)的安全職責(zé)，結(jié)合活動(dòng)中開(kāi)展的安全生產(chǎn)查隱患、反違章活動(dòng)等內(nèi)容，安全管理上以主人翁立場(chǎng)感受身同，深入到生產(chǎn)各崗位個(gè)層次，堵漏洞、查隱患，積極提出安全合理化建議，努力做到做好本職工作的前提下又當(dāng)好一天安全員。讓我們看看一線(xiàn)職工對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的切身感受吧——正如板紙事業(yè)部?？ㄜ?chē)間柯兆平同志在工作日記中所說(shuō)的那樣：今天我來(lái)到樓上干燥部卷取樓面施工現(xiàn)場(chǎng),幾個(gè)工人正在釘母板,我忽然發(fā)現(xiàn)人群中一個(gè)工人光著頭,或許在平時(shí)我根本不會(huì)留意這些,或者即便看到了也不會(huì)在意,但此刻.我不能視而不見(jiàn),也無(wú)法視而不見(jiàn),我跑過(guò)去把他叫到一邊詢(xún)問(wèn):為什么不戴安全帽?他摸著頭笑了笑回答:工作還沒(méi)開(kāi)始呢,戴什么安全帽.我為其解釋到:你這是習(xí)慣性違章啊.他意識(shí)到自己做錯(cuò)了,戴好安全帽投入到工作中去了。沒(méi)想我剛轉(zhuǎn)身迎面走來(lái)幾個(gè)員工,他們把涼鞋當(dāng)拖鞋穿,于是我嚴(yán)厲告誡他們要穿戴好勞動(dòng)用品,才能在工作中保護(hù)好自己的人身安全,對(duì)家庭負(fù)責(zé),他們立馬改正。這一天,我改變了:看到倒在地上的警示牌,我會(huì)重新給扶起來(lái)放好,看到同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)干活的時(shí)候,我會(huì)一遍一遍的跟他們說(shuō)注意安全!往日那些熟悉的場(chǎng)景,此刻換了一個(gè)角度,用另一種身份看之,驚訝發(fā)現(xiàn)工作中有那么多的安全隱患,讓我的神經(jīng)也一直緊繃著,一天下來(lái),雖然沒(méi)干多少活,但是汗卻出了不少,此刻才明白了從事安全工作的壓力原來(lái)是如此的巨大??通過(guò)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們以此活動(dòng)為契機(jī)，宣傳這項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些典型事例、典型人物，全面帶動(dòng)“每人當(dāng)一日義務(wù)安全員”活動(dòng)向縱深發(fā)展；真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位，人人都是安全員，時(shí)時(shí)處處保安全。從某種意義上講，“每人一日義務(wù)安全員”是安全管理一種比較獨(dú)特的方式，是對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理一個(gè)有益的補(bǔ)充，更是強(qiáng)化職工安全責(zé)任心的一種手段。我們將繼續(xù)在20xx年開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)去年工作中出現(xiàn)的不足，力爭(zhēng)此項(xiàng)工作更上一臺(tái)階。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇五
通過(guò)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們以此活動(dòng)為契機(jī)，宣傳這項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些典型事例、典型人物，全面帶動(dòng)“每人當(dāng)一日義務(wù)安全員”活動(dòng)向縱深發(fā)展；真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位，人人都是安全員，時(shí)時(shí)處處保安全。
在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部開(kāi)展了“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，要求每個(gè)崗位的工人都要當(dāng)一天安全員，然后將當(dāng)安全員的感受和體會(huì)寫(xiě)出來(lái)，上報(bào)公司安全部門(mén)。公司在崗職工150人，人人都積極參加活動(dòng)并暢談了感想。機(jī)械設(shè)備修理班工人朱亞?wèn)|：
今天是7月17日，是我履行安全員職責(zé)的一天。一上班，我像往常一樣換上工作服，首先對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)臺(tái)鉆電源線(xiàn)沒(méi)有做接地，臨時(shí)線(xiàn)接線(xiàn)不合規(guī)定，電焊機(jī)二次導(dǎo)線(xiàn)有一處外露，我找到電工對(duì)這些事故隱患和不安全因素一一進(jìn)行整改。在工作中還發(fā)現(xiàn)有的同志勞保用品穿戴不齊，我勸他們馬上回去穿戴整齊再上崗。一天的安全員工作雖然很累，但我認(rèn)識(shí)到了安全員的作用，他隨時(shí)提醒每個(gè)組員在工作中執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全制度，確保安全生產(chǎn)。以前，在安全員講安全注意事項(xiàng)時(shí)，我認(rèn)為他們婆婆媽媽的，讓人很煩。這次當(dāng)安全員，我才真正認(rèn)識(shí)到以前在工作中為了圖省事、怕麻煩、經(jīng)常違章作業(yè)，這是安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有樹(shù)立正確的安全觀念的表現(xiàn)。記得有一次去工地檢查設(shè)備，天氣太熱，我進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有戴安全帽，公司安全員批評(píng)了我，他說(shuō)：“別圖一時(shí)舒服，后悔一輩子，施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，一定要戴好安全帽?！碑?dāng)時(shí)我嫌他多管閑事，很不樂(lè)意，現(xiàn)在想想，真有點(diǎn)后怕。通過(guò)當(dāng)一天安全員活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到無(wú)論工作和生活，我們都離不開(kāi)安全，安全是我們幸福的保障。今后我要協(xié)助班長(zhǎng)和安全員搞好安全生產(chǎn)工作。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇六
xxxx年6月29日，正在安全月熱火朝天的進(jìn)行之時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一鼓作氣，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)察站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對(duì)我感想頗深，影響很大。
在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，安全管理監(jiān)察站的衷同志聯(lián)合詳細(xì)案例，對(duì)安全設(shè)備的部署，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原由等方面進(jìn)行了解析解說(shuō)。對(duì)于此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)以下：
公司成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的事，是每個(gè)員工的事。公司要提升操作人員的安全意識(shí)，一定加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，以達(dá)到要提升安全系數(shù)的'目的。對(duì)于一些發(fā)惹禍故占較高比率的安全隱患要進(jìn)行頻頻教育，比如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
安全部是天，安全部是公司生計(jì)發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工公司一定成立完美的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，一定嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)惹禍故，不是損害就是死亡。任何一同事故對(duì)公司都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是無(wú)法填補(bǔ)的傷痛，其實(shí)公司和個(gè)人同樣，都傷不起。因此安全制度的執(zhí)行務(wù)必徹徹底底。
要確實(shí)做到不損害別人，不損害自己，不被別人損害，安全生產(chǎn)，就一定增強(qiáng)安全監(jiān)察。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會(huì)確實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在平常工作中互相監(jiān)察，查找破綻和單薄環(huán)節(jié)，防備不安全的因素存在，清除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防備事故的發(fā)生。
危險(xiǎn)向來(lái)都在身旁，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清楚可見(jiàn)。我們要時(shí)辰提升警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個(gè)人的事，是大家的事，是我們的事。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇七
從一名電焊工轉(zhuǎn)為總成車(chē)間的一名車(chē)輛鉗工，工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變讓我又認(rèn)識(shí)了一個(gè)新的環(huán)境。下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)：
一、焊接工作環(huán)境的對(duì)比。
從事電焊工專(zhuān)業(yè)存在著兩個(gè)多，一個(gè)是噪音多，另一個(gè)是煙塵多。自然也會(huì)對(duì)健康造成一定的影響。在我從事焊工作業(yè)時(shí)每天要戴兩個(gè)口罩，耳朵里也要塞著耳塞，這是一名電焊工必須做的防護(hù)工作。相對(duì)來(lái)說(shuō)焊接機(jī)械手要強(qiáng)很多，從事焊接機(jī)械手是焊接的一部分。但是在焊接中手工焊接逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械手焊接需要有一個(gè)過(guò)程。在外國(guó)一些國(guó)家焊接機(jī)械手占焊接總量的80%以上，而對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)狀是手工焊接占主導(dǎo)地位。從質(zhì)量和效率來(lái)說(shuō)焊接機(jī)械手比手工焊接質(zhì)量和產(chǎn)量都要高很多。
二、工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在總成車(chē)間實(shí)習(xí)的這幾天里,讓我感受最深的就是智力與體力的結(jié)合作用。人們常說(shuō)“有腦無(wú)智是傻子”。而車(chē)輛鉗工的工作只會(huì)用力氣，不會(huì)用智慧也是一個(gè)傻子。對(duì)于車(chē)輛鉗工來(lái)說(shuō)“工作要講究細(xì)節(jié)與智慧。不去想，而蠻干瞎干，會(huì)起到反面效果?！叭绾尾拍馨压ぷ髯龅轿弧笔紫戎v究如何跟師傅學(xué)，自己在認(rèn)真專(zhuān)研。只有全面掌握工作的方式方法，才能獨(dú)立完成鉗工工作，才能提高工作效率。車(chē)輛鉗工的工作具有由淺入深的一個(gè)過(guò)程，首先應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真學(xué)，細(xì)致記。然后要自己操作，深入摸索工作經(jīng)驗(yàn)，使技能得到全面的提升。
三、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取心。
學(xué)而優(yōu)則存，學(xué)而優(yōu)則進(jìn)，學(xué)而優(yōu)則勝，這是被實(shí)踐證明了的.真理。凡是渴望成才、精神充實(shí)、事業(yè)有成的人，都必須把學(xué)習(xí)作為一種永無(wú)止境的人生追求，一刻也不能放松。前進(jìn)的動(dòng)力要從學(xué)習(xí)中獲得，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新的速度大大的加快，各種新思想、新概念、新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為終生的第一需要，確立學(xué)習(xí)即是生活，生活即是學(xué)習(xí)的新理念。邊學(xué)習(xí)，邊工作，用工作帶學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作，在學(xué)習(xí)中有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，不斷升華自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
20nn年12月29日。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇八
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
預(yù)防為主，令每道工序安全運(yùn)作；
遵章守法，為和諧社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
安全生產(chǎn)工作思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，落實(shí)部門(mén)安全主體責(zé)任，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理，規(guī)范和加強(qiáng)各相關(guān)職能部門(mén)的安全監(jiān)督管理職能和考核力度，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)肅責(zé)任追究，遏制各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
1、死亡事故零目標(biāo)；
2、火災(zāi)事故零目標(biāo)；
3、爆炸事故零目標(biāo)；
4、重大工藝、設(shè)備事故零目標(biāo)；
5、多人中毒事故零目標(biāo)；
6、職業(yè)病事故零目標(biāo)；
7、輕傷事故控制目標(biāo)為主體部門(mén)（包含車(chē)間）總?cè)藬?shù)的`5‰以下；
8、安全隱患整改率達(dá)100%；
9、千元以上損失的火災(zāi)事故零目標(biāo)；
10、千元以上損失的設(shè)備事故零目標(biāo)；
11、特種作業(yè)人員持證（按操作證作業(yè)許可項(xiàng)目）率100%。
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。
2、嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會(huì)；當(dāng)天工作安排；崗位關(guān)鍵點(diǎn)督查巡查；生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡查。每旬必須做的工作：班組長(zhǎng)生產(chǎn)會(huì)議；生產(chǎn)車(chē)間安全環(huán)保檢查；新員工上崗培訓(xùn)；生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單的維護(hù)及保養(yǎng)。每月必須做的工作：產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)；參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查；生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)；參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與銷(xiāo)售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5、切實(shí)抓好安全隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故隱患要按“五落實(shí)”要求采取措施加以整改。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、加強(qiáng)事故和事故未遂事件的管理，發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類(lèi)事故或事故未遂事件必須及時(shí)按《安全事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報(bào)，并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析和責(zé)任認(rèn)定，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)，杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
9、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
10、層層落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)把責(zé)任書(shū)分解落實(shí)到各崗位的責(zé)任人，并做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核；嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。
3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人20xx元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1500元。
5、輕傷負(fù)傷率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人100元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上，并通報(bào)批評(píng)。
8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
1、本責(zé)任書(shū)一式三份，由公司安委會(huì)辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)自xxx年元月一日起執(zhí)行考核。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇九
隨著我國(guó)制造業(yè)的不斷發(fā)展，車(chē)間TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）成為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一。在實(shí)施車(chē)間TPM的過(guò)程中，我們遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但也取得了一些可喜的成績(jī)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)車(chē)間TPM的心得體會(huì)，并探討其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
首先，了解并應(yīng)用TPM的關(guān)鍵原則是成功實(shí)施車(chē)間TPM的基礎(chǔ)。TPM是維護(hù)注重全員參與、全程維護(hù)的一種管理方法。它的核心理念是“總公司員工的徹底參與和共同努力來(lái)保障和改進(jìn)公司的設(shè)備和生產(chǎn)方式”。從根本上說(shuō)，TPM強(qiáng)調(diào)了每一個(gè)車(chē)間員工都是設(shè)備維護(hù)的一部分。只有每個(gè)人都充分理解TPM的目標(biāo)和原則，才能真正實(shí)現(xiàn)TPM的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，設(shè)立有效的維護(hù)體系是車(chē)間TPM的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)較為完善的維護(hù)體系可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。在實(shí)施車(chē)間TPM時(shí)，我們建立了一個(gè)以設(shè)備預(yù)防維護(hù)為主導(dǎo)的系統(tǒng)，讓設(shè)備使用者成為設(shè)備的最佳維護(hù)者。我們還開(kāi)展了培訓(xùn)課程，使員工能夠熟練掌握設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的知識(shí)和技能。通過(guò)這樣的維護(hù)體系，我們確保了設(shè)備的高效運(yùn)行，并減少了停機(jī)時(shí)間和故障率。
第三，車(chē)間TPM的成功實(shí)施離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。每個(gè)車(chē)間中都有不同的崗位和職責(zé)，只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，才能確保TPM的順利實(shí)施。我們建立了一個(gè)跨部門(mén)的TPM團(tuán)隊(duì)，包括車(chē)間員工、設(shè)備管理人員和維修人員。每周定期舉行TPM例會(huì)，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和交流問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善TPM的實(shí)施。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，我們能夠更好地解決問(wèn)題和推動(dòng)車(chē)間的改進(jìn)。
第四，完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制是車(chē)間TPM取得成果的保證。在實(shí)施車(chē)間TPM的過(guò)程中，我們建立了一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，并與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率和質(zhì)量指標(biāo)等方面的評(píng)估，我們可以評(píng)估TPM的實(shí)施效果，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們還設(shè)立了一系列激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等，激勵(lì)員工積極參與TPM活動(dòng)。這些績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了員工的積極性，并推動(dòng)了車(chē)間TPM的持續(xù)改進(jìn)。
最后，車(chē)間TPM對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。通過(guò)實(shí)施TPM，企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和設(shè)備故障率，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，TPM還培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和問(wèn)題解決能力，提高了員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)實(shí)施TPM，企業(yè)能夠形成良好的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，車(chē)間TPM的實(shí)施需要全員參與、持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)建立有效的維護(hù)體系、促進(jìn)協(xié)作和溝通，完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，車(chē)間TPM能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步深化和推進(jìn)車(chē)間TPM，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十
11月3、4日，我參加了由我國(guó)有名的安全專(zhuān)家、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)羅云教授進(jìn)行的安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國(guó)家安全生產(chǎn)法，先進(jìn)的安全管理理念，并列舉了大批國(guó)內(nèi)外安全案例，作為一名安全員遇到很大教育，感覺(jué)很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
經(jīng)過(guò)羅云教授的安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理，防備和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民民眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)恪守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，一直堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo)。
在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中一定恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，成立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完美安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)。獲取安全生產(chǎn)保障的權(quán)益，并應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈巧應(yīng)用安全管理的五種手段;敦促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，實(shí)時(shí)除去生產(chǎn)安全事故隱患;組織擬訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶營(yíng)救方案;實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
對(duì)從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的`安全操作技術(shù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新資料或許使用新設(shè)備，一定認(rèn)識(shí)、掌握其安全技術(shù)特征，采納有效的安全防備舉措，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特意的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對(duì)本單位的特種作業(yè)人員一定依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特意的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)備，一定與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實(shí)見(jiàn)告作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防備舉措以及事故應(yīng)急舉措。
作為安全員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)特色，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查，每日的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立刻辦理;不可以辦理的，應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及辦理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專(zhuān)心理學(xué)，使員工提升安全技能。
新的安全管理理念：羅云教授介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度論述了安全哲學(xué)的觀點(diǎn);系統(tǒng)化安全;實(shí)質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)因素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)解析;事故心理學(xué);事故損失解析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)論等方面的內(nèi)容。
這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為安全員更要快速提升自己的安全技術(shù)，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)質(zhì)工作中進(jìn)行靈巧運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)管理，盡可能地提升實(shí)質(zhì)化安全，提升全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，根絕各樣習(xí)慣性違章行為，除去安全隱患，盡自己最大的努力為員工供給一個(gè)優(yōu)異文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）。
GMP車(chē)間是一個(gè)嚴(yán)格遵循GoodManufacturingPractice（良好生產(chǎn)規(guī)范）的工作環(huán)境。在這個(gè)車(chē)間里，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，所以我想分享一下自己的心得體會(huì)。通過(guò)深入了解和實(shí)踐GMP的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我深刻認(rèn)識(shí)到GMP對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要性，以及對(duì)員工及環(huán)境的保護(hù)。
第二段：合規(guī)意識(shí)的提升（200字）。
在GMP車(chē)間工作的經(jīng)歷中，我逐漸意識(shí)到合規(guī)是每位員工的首要任務(wù)。我們要時(shí)刻牢記自己的行為會(huì)直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。為了確保每一道工序都符合GMP標(biāo)準(zhǔn)，我們必須確保操作規(guī)程的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，并且參與培訓(xùn)和定期的審核。在工作中，我一直努力始終遵循GMP標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做到不出紕漏。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）。
GMP車(chē)間需要密切的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致。在車(chē)間中，我們有一個(gè)相互信任和良好溝通的團(tuán)隊(duì)。我們一起建立了一個(gè)開(kāi)放和平等的工作氛圍，互相幫助共同解決問(wèn)題。每位成員都被賦予特定的任務(wù)和責(zé)任，而我們之間互相支持和信任使得工作高效地進(jìn)行。我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，意識(shí)到每個(gè)人的貢獻(xiàn)都對(duì)整個(gè)車(chē)間的運(yùn)作至關(guān)重要。
第四段：自我管理與責(zé)任感（300字）。
GMP車(chē)間的工作節(jié)奏緊湊，任務(wù)繁重，每個(gè)人都必須有很強(qiáng)的自我管理能力和責(zé)任感。每天的工作安排都是緊湊而有序的，我們必須及時(shí)完成指定的任務(wù)。如果遇到突發(fā)情況或問(wèn)題，我們需要迅速作出反應(yīng)和解決。而在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸提高了自己的工作效率和自我管理能力，始終保持高度的責(zé)任感。無(wú)論面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)，我都會(huì)全力以赴，確保任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和追求卓越（300字）。
GMP車(chē)間的管理一直在不斷地追求卓越，致力于持續(xù)改進(jìn)。我們每個(gè)人都被要求積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，并參與到改善活動(dòng)中。通過(guò)與同事和上級(jí)的交流，我們能夠?qū)W到更多的經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用在日常的工作實(shí)踐中。在工作中，我也深刻體會(huì)到了只有不斷追求卓越和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求和保持企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語(yǔ)（100字）。
參與GMP車(chē)間的工作，讓我受益匪淺。我明白了嚴(yán)格遵守GMP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要性，也懂得了團(tuán)隊(duì)合作與自我管理的重要性。我會(huì)將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)應(yīng)用到未來(lái)的工作和生活中，并繼續(xù)追求卓越，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十二
重要性，為了使安全文化理念深入人心，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，隨著車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織的一系列與安全有關(guān)的活動(dòng)，安全緊急疏散演練、消防演習(xí)，安全生產(chǎn)108條考核、以安全為主的演講辯論賽、等等，這些活動(dòng)在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。近期車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)又組織了“我當(dāng)安全員”的活動(dòng)，下面我就談?wù)剬?duì)這次活動(dòng)的體會(huì)。
平日，安全問(wèn)題是一個(gè)老生常談的的問(wèn)題，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，然而，在事故沒(méi)來(lái)來(lái)臨之前，難免也會(huì)疏忽大意，安全問(wèn)題就就成了大伙的口頭上的承諾，成為的一句口號(hào)，為了讓安全生產(chǎn)落實(shí)在我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà)，我們車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織人人當(dāng)安全員的活動(dòng)，讓每位員工輪流爭(zhēng)當(dāng)安全員，作為一名安全員，要時(shí)刻關(guān)注各種安全隱患，這其中就包括設(shè)備上的隱患，人員上的違規(guī)操作。身為總裝車(chē)間的一名員工，各種安裝設(shè)備都有，人員也是高度的密集，加上車(chē)間物流上的配送，安全問(wèn)題比較突出。
在我當(dāng)安全員的兩天，看著我們車(chē)間這個(gè)機(jī)器在有條不紊的進(jìn)行著，在感到欣慰的同時(shí)，確實(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違規(guī)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。對(duì)此我就這兩天當(dāng)安全員的心得體會(huì)提出自己的意見(jiàn)：
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”
二、是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。
三、是要形成安全工作人人有責(zé)的.觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。這是我們根本的人身生存根本。
安全員個(gè)人心得體會(huì)4今天，我擔(dān)當(dāng)了一天做安全員職責(zé)，雖然我們對(duì)安全重視從不放松，但是作為一名基層的操作工，應(yīng)更加重視我們的安全，因?yàn)榘踩[患就在我們的身邊，一時(shí)的麻痹大意就會(huì)造成我們終身的疼痛。
我作為一名現(xiàn)場(chǎng)操作工肩負(fù)著更多的安全操作，在現(xiàn)場(chǎng)的操作的我們?nèi)绻荒芸焖俚陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可能造成安全事故，另外如果不能?chē)?yán)格要求自己的操作行為違反操作規(guī)程，大的安全事故就會(huì)降臨。因此嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備，迅速處理好異常情況。
今天作為安全員，應(yīng)監(jiān)督好師傅各種不安全的行為與安全隱患，在技改發(fā)生一樓，現(xiàn)場(chǎng)操作人員因清理了地溝卻未及時(shí)地把地溝蓋板蓋上，隨處可見(jiàn)，因?yàn)槲覀兩显绨啵煳戳?，若此時(shí)有人進(jìn)來(lái)，一不小心摔倒，又會(huì)發(fā)生人身傷害事故，發(fā)生一樓田師傅聽(tīng)了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。
到了清凈看見(jiàn)李江山師傅正在給中和塔排堿，瞧他一身全副武裝，膠皮手套防護(hù)眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開(kāi)閥門(mén)時(shí)只見(jiàn)他把手伸向前，身體卻整個(gè)向后仰。馬師傅說(shuō)這是防止堿液從閥門(mén)處噴向人，所以，在在干好工作時(shí)要做好個(gè)人防護(hù)。聽(tīng)后覺(jué)的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的’就是保護(hù)自己。所以，我們要嚴(yán)格控制好工藝指標(biāo)規(guī)范操作戴好防護(hù)用品，就是在為大家創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，不用整天提心掉膽的上班。
安全員個(gè)人心得體會(huì)5“安全”，一個(gè)時(shí)刻引人注意的字眼。每當(dāng)看到“安全”二字，心里不由得想到了生命的珍貴與短暫。
我們總能從報(bào)紙上，新聞中看到和聽(tīng)到某某地方出現(xiàn)這樣或那樣的亡人事故，這其中不乏有些是自身原因造成的，而釀成這些后果的原因就是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)任，對(duì)自己安全方面的要求不夠嚴(yán)格和意識(shí)的嚴(yán)重缺乏。但是，就是這樣一起又一起的慘痛教訓(xùn)仍然沒(méi)有給每個(gè)人敲響警鐘，有人又再一次的卷入與生命的“游戲”中去。
我十分痛恨這樣的人，為什么不能夠愛(ài)惜自己呢，為什么拿自己的生命開(kāi)玩笑呢？安全，只要我們心中時(shí)刻裝上它，牢記它，就不會(huì)存在麻痹大意，不會(huì)存在一不小心。讓我們捫心自問(wèn)一下，自己是否在工作中時(shí)時(shí)刻刻都配戴了勞動(dòng)防護(hù)用品，是否在工作中一刻都沒(méi)有思想開(kāi)過(guò)小差，是否心中還存在僥幸的心理而沾沾自喜。這些不良的思想就是導(dǎo)致嚴(yán)重后果產(chǎn)生的原因。
今天我作為一名安全員，在車(chē)間里巡視，我覺(jué)得車(chē)間設(shè)備之間擁擠、密度大情況值得注意，因?yàn)檐?chē)間半成品種類(lèi)多，擺放空間少，不僅造成了過(guò)道和工作區(qū)擁擠，而且使吊運(yùn)工作和操作難度加大。這就要使每一個(gè)操作者、天車(chē)工工作時(shí)要十分小心，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，才能確保安全生產(chǎn)。另外，我還認(rèn)為需要更換車(chē)間舊的設(shè)備，因?yàn)楝F(xiàn)在的這些設(shè)備多是建廠初期引進(jìn)的，15年來(lái)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械磨損較大，電器設(shè)備絕緣程度下降，都存在著安全隱患，建議企業(yè)能逐步更換新的設(shè)備，保障車(chē)間的安全生產(chǎn)。
當(dāng)一天安全員給我的體會(huì)不僅僅是一位管理安全的人，更是一位站在工人角度上怎樣注意安全、提點(diǎn)他們注意安全的人。我會(huì)繼續(xù)在今后的工作中時(shí)刻教育每一位工人安全的重要性，讓他們把“安全”二字永扎心中。
讓我們大家一同為自己，為父母，為妻兒的快樂(lè)健康生活而奮斗，一同珍惜我們的生命，關(guān)注安全的每一天。
安全員個(gè)人心得體會(huì)6安全員是指企業(yè)中專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。為了工作更好的開(kāi)展，我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn)：
1、在日常的管理工作中，因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍枰?jīng)常需要和其它部門(mén)溝通，因此必須學(xué)會(huì)良好的溝通能力，勢(shì)必達(dá)到事半功倍的效果。
2、當(dāng)與其它人發(fā)生糾紛或者有矛盾時(shí)，應(yīng)克制住自己的情緒，理性的去處理對(duì)待，不要在自己在比較沖動(dòng)和暴躁的情況下作出錯(cuò)誤的決定和決策。有人朝自己發(fā)火時(shí)，尊重他人的情緒，聽(tīng)他宣泄完后再提出矛盾的焦點(diǎn)，找出問(wèn)題的根源所在。對(duì)癥下藥解決問(wèn)題。
3、在與同事朋友、或者上下級(jí)相處時(shí)，當(dāng)彼此的意見(jiàn)不合或者某些習(xí)慣、性格都格格不入時(shí)，不能改變對(duì)方的情況下就是著改變自己，但是要堅(jiān)持原則。在矛盾中尋找共同點(diǎn)，從而使矛盾降低。
4、在日常的生活、工作中應(yīng)該嚴(yán)于律己。對(duì)待別人的錯(cuò)誤應(yīng)該包容。理性的去看待一個(gè)人的錯(cuò)誤切勿懷恨在心，盡量往好處想，也許每個(gè)人犯的錯(cuò)誤都是無(wú)心之過(guò)。
5、在批評(píng)指責(zé)別人的錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)該委婉、婉轉(zhuǎn)的說(shuō)出來(lái)。即達(dá)到目標(biāo)，也不會(huì)讓對(duì)方難堪，給足別人面子的同時(shí)也給足了自己面子，豈不兩全其美。
我個(gè)人認(rèn)為在工作中，處理任何事情都應(yīng)該冷靜，用平和的心態(tài)去看待事情。在處理矛盾糾紛時(shí)，應(yīng)該本著解決問(wèn)題，將大事化小、小事化了的心態(tài)去處理事情，而不是在解決一件糾紛時(shí)，不但沒(méi)有將糾紛圓滿(mǎn)的處理，反而更加激發(fā)了矛盾。在日常的工作中，有時(shí)候一些基層領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)反映這樣的情況，拉上的某某員工和同事發(fā)生了口角，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效不但不聽(tīng)，反而目無(wú)上級(jí)，要我們?nèi)ヌ幚?。這時(shí)將拉長(zhǎng)和員工叫來(lái)，了解一番后才得知，拉長(zhǎng)在處理糾紛時(shí)不問(wèn)青紅皂白先將該員工當(dāng)眾修理一番。此時(shí)你將會(huì)明白為什么會(huì)上演員工不服從管理的后果了。
從中我們可以看出該拉長(zhǎng)犯了這么幾點(diǎn)錯(cuò)誤：
1、處理糾紛時(shí)不問(wèn)原委，快刀斬亂麻隨意批評(píng)員工。
2、在批評(píng)員工時(shí)當(dāng)眾批評(píng)，容易傷自尊，從而使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸心理。
3、該拉長(zhǎng)沒(méi)有換位思考，假設(shè)自己現(xiàn)在是那位員工，現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況時(shí)希望上級(jí)如何處理。
4、該拉長(zhǎng)沒(méi)有明確自己的出發(fā)點(diǎn)，做為拉長(zhǎng)在拉上發(fā)生糾紛時(shí)是去調(diào)解處理糾紛矛盾的，將矛盾化解。而該拉長(zhǎng)不僅沒(méi)有將矛盾化解，反而激化了矛盾使新的矛盾又出現(xiàn)了。
這個(gè)案例告訴我們?cè)谔幚砣魏问虑闀r(shí)都應(yīng)該冷靜地對(duì)待，不能感情用事，憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)處理事情，在和人交往的過(guò)程中應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，在任何場(chǎng)合都不要傷及別人的自尊，抱著一顆樂(lè)觀的心態(tài)去看待問(wèn)題。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十三
自己肩負(fù)的責(zé)任重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。
在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起，我們現(xiàn)在可以把他都?xì)w納為違章作業(yè)，由此可見(jiàn)，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，發(fā)生安全事故，違章作業(yè)占的比例是比較大的，也是我們應(yīng)該警惕的一個(gè)主要防范對(duì)象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見(jiàn)慣，正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修，也就注定我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸?xì)致，要精心，要把安全防護(hù)措施落實(shí)到位，要把本質(zhì)安全堅(jiān)持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中處理故障與問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，可能暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì)少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，也許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘，再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的`開(kāi)停車(chē)過(guò)程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車(chē)等處理問(wèn)題的機(jī)率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急措施？是我們應(yīng)該特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，也是我們應(yīng)該著手解決好的一個(gè)問(wèn)題。
能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識(shí)有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇，無(wú)不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過(guò)，做為一個(gè)化工廠的工人，要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)自己的頭腦，讓自己變的成熟起來(lái)，想的要全面，安排要具體，落實(shí)要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過(guò)硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì)律要嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰要公平，這樣才能管理好一個(gè)工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。
關(guān)于人的不安全隱患，我覺(jué)的比物的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過(guò)不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)，但是對(duì)于一些本來(lái)自律意識(shí)較差，個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是恨鐵不成鋼。你對(duì)他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實(shí)讓人無(wú)奈的很。因此我覺(jué)的，目前公司應(yīng)該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責(zé)任心，操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰，要把金泰變成一個(gè)大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。
的安全防護(hù)措施的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，全面提升個(gè)人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)！
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十四
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、安全事故為“0”。
2、職業(yè)病事故為“0”。
3、傷害事故為“0”。
4、安全隱患的整改率達(dá)100%。
5、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。
6、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車(chē)間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制定車(chē)間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新職工進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。
4、組織全車(chē)間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。
7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、組織本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車(chē)間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十五
車(chē)間TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種以最大程度提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方法。在實(shí)踐中，我參與了車(chē)間TPM的推進(jìn)工作，并深刻體會(huì)到了其重要性和有效性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)車(chē)間TPM的心得體會(huì)，并說(shuō)明它對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的積極影響。
第二段：TPM的理念和目標(biāo)。
TPM的理念是通過(guò)減少設(shè)備故障和提高設(shè)備可靠性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升。它的目標(biāo)是全員參與設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的TPM團(tuán)隊(duì)，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、執(zhí)行定期檢查和維護(hù)，可以預(yù)防故障的發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
第三段：TPM的實(shí)施過(guò)程。
車(chē)間TPM的實(shí)施過(guò)程分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、推進(jìn)階段和鞏固階段。在準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行設(shè)備分類(lèi)、數(shù)據(jù)收集和分析，確定關(guān)鍵設(shè)備和故障模式。在推進(jìn)階段，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)員工和設(shè)備操作者、執(zhí)行定期檢查和維護(hù)等，確保設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。在鞏固階段，通過(guò)評(píng)估和改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化TPM活動(dòng)，并與其他生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方法相結(jié)合，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
第四段：TPM的影響和好處。
車(chē)間TPM的實(shí)施對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著積極的影響和好處。首先，它可以降低設(shè)備故障率，減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。其次，它可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少次品率和質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)的需求。此外，車(chē)間TPM還可以增強(qiáng)員工的參與度和責(zé)任心，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工的工作滿(mǎn)意度和生產(chǎn)效率。
第五段：TPM的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
TPM并不是一項(xiàng)一次性的工作，而是需要持續(xù)不斷地改進(jìn)和發(fā)展。通過(guò)不斷分析數(shù)據(jù)、評(píng)估績(jī)效和改進(jìn)活動(dòng)，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸，并采取措施解決。此外，與其他生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方法相結(jié)合，如精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)?，可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在TPM的實(shí)施過(guò)程中，也要重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，使其真正成為T(mén)PM的主動(dòng)參與者。
總結(jié)：
車(chē)間TPM是一種強(qiáng)調(diào)全員參與設(shè)備維護(hù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的管理方法。通過(guò)準(zhǔn)備、推進(jìn)和鞏固三個(gè)階段的工作，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性的提升。TPM的實(shí)施對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極的影響和好處，還需要不斷改進(jìn)和發(fā)展。我相信，只要全體員工積極參與，TPM一定可以在車(chē)間實(shí)現(xiàn)成功，并帶來(lái)更好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果。
車(chē)間安全員心得體會(huì)篇十六
為加強(qiáng)本廠的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合我廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂20xx年度車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、杜絕因工死亡事故和重大火災(zāi)事故。
2、無(wú)重大交通事故和重大設(shè)備事故。
3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。
4、因工重傷事故為零。
5、職業(yè)病發(fā)生率為零。
6、年百人因工輕傷事故率在2%以?xún)?nèi)。
1、對(duì)于各類(lèi)工傷事故，車(chē)間負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過(guò)，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)肅處理不放過(guò)，本人和員工未受到教育不放過(guò)，未采取措施不放過(guò)）。
2、新進(jìn)員工必須先進(jìn)行“安全教育”車(chē)間教育、班組教育、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種和四新安全教育、特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。
3、事故隱患按期整改率達(dá)100%。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)上報(bào)。
4、堅(jiān)持上下班召開(kāi)安全會(huì)議，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全通道（門(mén)）暢通，標(biāo)志明晰指示清楚。
5、防護(hù)用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為零。各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、各種壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛在安全檢驗(yàn)周期內(nèi)使用率達(dá)100%。防塵、防毒設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率85%。
7、嚴(yán)格執(zhí)行職工傷亡事故管理制度，當(dāng)發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)事故和道路交通事故等，事故車(chē)間必須按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)。
8、外來(lái)實(shí)習(xí)人員及臨時(shí)作業(yè)人員的安全教育、安全監(jiān)管要到位。
9、督導(dǎo)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
10、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。
11、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。
12、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患，安全活動(dòng)記錄。
13、車(chē)間主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)工作情況同時(shí)布置安全工作，并做好記錄。
14、車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理，確保完好率達(dá)100%。
1、安檢科每月考核一次《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》指標(biāo)完成情況，并結(jié)合車(chē)間目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。
2、安檢科定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及對(duì)預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，安檢科對(duì)有以上行為將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
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