財政資金績效評價報告（優(yōu)秀21篇）

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財政資金績效評價報告篇一

開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。

部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

財政資金績效評價報告篇二

介紹項目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進(jìn)行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。

該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。

2、資金使用。截止評價時點(diǎn)項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。

（二）項目財務(wù)管理情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。

（三）項目組織實施情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。

（一）項目完成情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。

（二）項目效益情況。

該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。

（一）存在的問題。

房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。

（二）相關(guān)建議。

建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。

財政資金績效評價報告篇三

根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

（一）機(jī)構(gòu)組成。

市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。

（二）機(jī)構(gòu)職能。

負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價體系并組織實施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

（三）人員編制。

現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。

（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對個人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。

（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。

20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。

（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?？冃繕?biāo)申報經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)有一定差異。

（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)相符。

（二）切實加強(qiáng)財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強(qiáng)與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強(qiáng)項目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。

財政資金績效評價報告篇四

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

1、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。

2、主要職能。

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：

(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施。進(jìn)行行業(yè)管理。

(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理。

(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實施。

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負(fù)責(zé)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。

(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。

(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果。

(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。

(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收。

(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。

(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點(diǎn)項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項目征收補(bǔ)償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實施指導(dǎo)。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。

為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出。

自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項支出。

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運(yùn)行維護(hù)專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費(fèi)639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元，筑博會工作經(jīng)費(fèi)40萬元，施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ椪谓?jīng)費(fèi)10萬元，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項業(yè)務(wù)費(fèi)20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費(fèi)40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實行厲行節(jié)約、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理。其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。

本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費(fèi)。專項資金專款專用。

為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負(fù)責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護(hù)”的原則；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費(fèi)實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外，我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)。

2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。

1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，保基本運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支。

2、差旅費(fèi)開支偏多，20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元。

3、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入，加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

財政資金績效評價報告篇五

2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。

針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點(diǎn)，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實行清單式管理、銷號式落實。

各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。

總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。

特此報告。

財政資金績效評價報告篇六

根據(jù)《關(guān)于開展xx年省級財政資金績效自評工作的通知》（粵財績﹝xx﹞13號）要求，我中心對xx年度省級財政資金決策咨詢專項費(fèi)項目的支出情況進(jìn)行了績效評價?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）項目用款單位簡要情況。

省發(fā)展研究中心是省人民政府直屬決策與政策研究機(jī)構(gòu)。主要職能是：組織和協(xié)調(diào)有關(guān)方面的研究力量，就全省發(fā)展中的重大問題以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，為省委、省政府提供決策咨詢和政策建議；組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面的力量，起草省委、省政府重大決策性文件和其他重要文稿；組織專家學(xué)者和實際工作者，開展對省委、省政府重大決策的咨詢和跟蹤反饋，組織重大決策咨詢研究課題的招標(biāo)管理工作；加強(qiáng)對全省農(nóng)村改革試驗區(qū)試點(diǎn)的研究工作；收集、分析與我省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)的省際、港澳臺和國外有關(guān)的信息資料；承辦省委、省政府交辦的其他事項。

（二）項目實施主要內(nèi)容及實施程序。

項目實施的主要內(nèi)容：一是完成重大決策咨詢課題立項、公開招標(biāo)或委托研究工作；二是組織召開省長與專家座談會，并形成會議綜述材料和專家發(fā)言精要1冊；三是完成省委、省政府交辦的文件起草，領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并通過開展省內(nèi)、省外、出國（境）調(diào)研，撰寫研究成果報告，以《研究報告》和《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等形式呈報省領(lǐng)導(dǎo)參閱；四是組織決策咨詢委員專家調(diào)研、考察、座談會等，形成考察報告及政策建議；五是完成決策咨詢研究成果匯編和發(fā)展研究等內(nèi)刊編輯出版工作。

為確保決策咨詢專項費(fèi)項目保質(zhì)保量地完成，我中心嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤╉椖抗芾怼Ｒ皇窃陧椖繉嵤┣昂蠖啻握匍_黨組會和專題會議，研究項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題與困難，落實措施，提高項目質(zhì)量。二是開展決策研究課題公開招標(biāo)、委托工作，擇優(yōu)選擇課題研究承接單位。三是積極落實項目跟蹤問效。四是加強(qiáng)項目財務(wù)管理，費(fèi)用報銷嚴(yán)格按照省財政廳批復(fù)的費(fèi)用項目預(yù)算金額和用途進(jìn)行審核，確保資金使用規(guī)范。

（三）項目自評結(jié)果。

根據(jù)《xx年省級財政資金績效自評工作方案》規(guī)定，我中心自評認(rèn)為，決策咨詢專項費(fèi)項目績效目標(biāo)設(shè)置完整、科學(xué)、合理，資金管理規(guī)范，實施程序合法合規(guī)，跟蹤監(jiān)管到位，有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，自評總分93分。具體如下：

1、績效目標(biāo)設(shè)置情況。根據(jù)省財政廳有關(guān)編制xx年部門預(yù)算的要求，我們在編制決策咨詢專項費(fèi)項目預(yù)算時，設(shè)置了績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，績效目標(biāo)明確、可量化，得分滿分20分。

2、績效監(jiān)控情況。

（1）資金管理方面：一是根據(jù)省財政廳批復(fù)的中心xx年度部門預(yù)算，決策咨詢專項費(fèi)預(yù)算500萬元，實際撥付到位500萬元，資金到位率100%。xx年實際支出232.38萬元，支出率46.48%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)金額267.62萬元，資金支付情況不理想，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金偏多，扣2分。二是嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算費(fèi)用項目和用途安排支出，年度內(nèi)沒有發(fā)生預(yù)算調(diào)整事項，但存在超范圍列支其他項目費(fèi)用5.8萬元的.問題，扣2分。三是項目實行輔助核算，收支明晰，財務(wù)核算規(guī)范。資金管理自評14分。

（2）事項管理方面：一是修改完善了項目管理制度；二是依法依規(guī)組織實施決策咨詢研究課題公開招標(biāo)、委托工作，實行合同制管理，組織實施程序規(guī)范；三是項目跟蹤管理到位，各處室分工協(xié)作，由業(yè)務(wù)對口研究處負(fù)責(zé)課題進(jìn)度跟蹤，組織專家評審，決策信息處匯總項目相關(guān)資料審核、報批，辦公室審核項目費(fèi)用實際支出金額并辦理經(jīng)費(fèi)撥付手續(xù)。事項管理自評滿分12分。

3、績效結(jié)果情況。一是項目預(yù)算控制得力，不存在超預(yù)算的情況，但是結(jié)余資金較多，項目款項支付進(jìn)度偏慢，扣2分。二是項目完成質(zhì)量、產(chǎn)出數(shù)量都達(dá)到目標(biāo)設(shè)置要求，但是決策研究課題項目執(zhí)行進(jìn)度偏慢，結(jié)題驗收完成率不高，扣1分。三是部分決策咨詢研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)決策，資金使用產(chǎn)生一定的社會經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四是項目后續(xù)管理的人員機(jī)構(gòu)安排、資金安排等已形成制度化，具備可持續(xù)性。績效結(jié)果自評47分。

（一）資金使用績效。

xx年度決策咨詢專項費(fèi)支出232.38萬元，其中：公開招標(biāo)、委托、專項資助委托共23個決策咨詢研究課題（合同金額合計241萬元），實際支付金額52萬元（公開招標(biāo)課題經(jīng)費(fèi)首期40%款項）；召開省長與專家座談會23.13萬元；研究人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、圖書資料費(fèi)等支出29.02萬元；組織決策咨詢顧問委員會專家調(diào)研費(fèi)用1.75萬元；從事項目輔助工作人員支出46.19萬元；專家咨詢費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)等35.76萬元；辦公設(shè)備購置費(fèi)等項目管理費(fèi)支出44.53萬元。

通過開展決策咨詢專項費(fèi)項目，確保中心圓滿完成省委、省政府交辦的各項決策咨詢研究任務(wù)，決策咨詢研究工作取得明顯成效。xx年中心共完成研究成果343份，其中《研究報告》43期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》165期；向省委、省政府專報材料9份；起草省政府文件1份，其他文稿118份（含完成省人大和省政協(xié)提案建議及省直有關(guān)部門各類征求意見函78份）。全年共有67份研究成果獲得省領(lǐng)導(dǎo)104人次重要批示，被省委辦《每日匯報》、《廣東信息》采用稿件51篇，一批高質(zhì)量研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府決策和政策文件，為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和改革穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）存在問題。

項目績效自評中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是項目資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較大，項目預(yù)算支出完成率不高；二是項目支出用途不夠規(guī)范；三是個別決策研究課題進(jìn)度偏慢。

針對項目管理中存在的問題，擬實施的改進(jìn)措施如下：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理意識，切實提高項目預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從源頭上抓好預(yù)算執(zhí)行工作；二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途統(tǒng)籌安排支出，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，控制超支現(xiàn)象的發(fā)生；三是加快推進(jìn)項目實施進(jìn)度，加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。

財政資金績效評價報告篇七

1、立項背景。

根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。

2、主要內(nèi)容及實施情況。

(1)項目主要內(nèi)容。

辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。

(2)項目實施情況。

辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

3、資金投入和使用情況。

根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。

(二)項目績效目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。

辦公租房項目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。

2、階段性目標(biāo)。

20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費(fèi)83萬元，該項目是年初下達(dá)項目資金預(yù)算時同時下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ?。項目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。

2、績效評價的對象和范圍。

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。

整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。

2、評價指標(biāo)體系。

根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。

3、評價方法。

本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

4、評價標(biāo)準(zhǔn)。

采用計劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

(三)績效評價工作過程。

1、前期準(zhǔn)備。

(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。

(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。

各項目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。

項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。

4、整改落實階段。

部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。

根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進(jìn)行了評價:自評得分為97分。

(一)項目決策情況。

1、項目立項分析。

南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ?，本著立項有?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。

2、績效目標(biāo)分析。

該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點(diǎn)。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。

3、資金投入分析。

項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。

(二)項目過程情況。

1、資金管理分析。

(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。

(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到?？顚Ｓ谩?/p>

2、組織實施分析。

建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進(jìn)行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。

(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實支撐。

(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進(jìn)行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。

(三)項目產(chǎn)出情況。

項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。

20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達(dá)到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。

2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。

因?qū)ｍ椊?jīng)費(fèi)項目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。

3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。

按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實際使用率為100%。

(四)項目效益情況。

1、社會效益指標(biāo)情況分析。

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。

2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。

支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。

(一)項目實施經(jīng)驗及做法。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅實的支撐。

2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。

3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

(二)存在的問題及原因分析。

1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。

3、盡管我支隊希望增強(qiáng)項目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運(yùn)行管理。

2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。

3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作;加強(qiáng)落實問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

無其他需要說明的問題。

財政資金績效評價報告篇八

1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。

整改落實情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。

2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。

整改落實情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。

3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。

整改落實情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。

4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。

5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

整改落實情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。

整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。

（二）項目管理方面。

7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。

整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

（三）績效管理方面。

9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。

整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。

10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。

整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。

11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。

整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。

全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。

財政資金績效評價報告篇九

開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。

部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

財政資金績效評價報告篇十

根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關(guān)于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關(guān)于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護(hù)專項資金進(jìn)行了績效評價，針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認(rèn)真分析原因，立即落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

關(guān)于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導(dǎo)致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。

（一）關(guān)于資金分解未下達(dá)正式文件的問題。

主要原因是當(dāng)時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務(wù)申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達(dá)的任務(wù)和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關(guān)任務(wù)、資金進(jìn)行再分解和下達(dá)。整改：一是嚴(yán)格按照文件下達(dá)的計劃任務(wù)和績效目標(biāo)積極組織實施，強(qiáng)化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到專款專用。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關(guān)任務(wù)、績效目標(biāo)和資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行分解落實下達(dá)，明確責(zé)任主體、建設(shè)任務(wù)、資金分配、績效目標(biāo)等。

（二）部分項目未完成的問題。

1.森林公安辦案補(bǔ)助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補(bǔ)助項目已經(jīng)全部支付完成。

2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務(wù)未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標(biāo)從4月份開始，不能如期完成，肥料招標(biāo)共招標(biāo)三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標(biāo)完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓(xùn)已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴(yán)格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進(jìn)度，力爭在2021年4月份完成種植任務(wù)；三是按計劃和時間節(jié)點(diǎn)完成技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

3.林業(yè)貸款貼息績效指標(biāo)問題：原因分析：主要是工作人員認(rèn)識上有偏差，認(rèn)為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴(yán)格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標(biāo)，把握好項目申報關(guān)，對符合條件的項目做到應(yīng)報盡報，確?？冃繕?biāo)按時完成。

（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。

我縣2019年森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金已經(jīng)全部撥付到項目承擔(dān)主體，國有單位的補(bǔ)償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補(bǔ)償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補(bǔ)償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補(bǔ)償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進(jìn)行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進(jìn)行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進(jìn)行了整改和落實。

（四）資金使用不規(guī)范的問題。

關(guān)于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達(dá)項目整改通知書，該企業(yè)將多領(lǐng)取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認(rèn)真分析原因，對相關(guān)責(zé)任人審核不嚴(yán)等情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴(yán)把關(guān)，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（一）海南鳽種群保護(hù)部分項目未完成的問題。

根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護(hù)遺傳學(xué)及適應(yīng)性進(jìn)化研究與保護(hù)項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年。績效評價認(rèn)為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設(shè)備的工作任務(wù)。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經(jīng)過反復(fù)實驗，利用夜間在覓食地鋪設(shè)網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進(jìn)行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當(dāng)年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運(yùn)行狀況良好，已接收到海南鳽有關(guān)活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。

（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。

陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應(yīng)急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護(hù)管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護(hù)監(jiān)測253次，巡護(hù)監(jiān)測時間15346分鐘，巡護(hù)監(jiān)測里程874.17公里，巡護(hù)監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率達(dá)到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨(dú)人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術(shù)人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務(wù)費(fèi)0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)列支。整改：加強(qiáng)項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務(wù)、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護(hù)、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴(yán)格按照項目建設(shè)進(jìn)度支付款項。

（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。

績效評價中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設(shè)項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團(tuán)有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認(rèn)為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴(yán)謹(jǐn)引起的。整改：公司進(jìn)一步規(guī)范了項目招投標(biāo)程序，嚴(yán)格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負(fù)責(zé)種子園的副場長進(jìn)行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認(rèn)真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。

（四）招標(biāo)文件設(shè)置最低限價的問題。

許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標(biāo)方式，招標(biāo)文件補(bǔ)充說明要求“投標(biāo)報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標(biāo)”。主要是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標(biāo)人預(yù)算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土石方等工程項目，采用現(xiàn)場抽簽計分法?，F(xiàn)場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標(biāo)總報價應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的招標(biāo)優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)的投標(biāo)書為廢標(biāo)”，文件規(guī)定《招標(biāo)優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標(biāo)文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》和國家、省、市有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)工作。

針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認(rèn)真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點(diǎn)：

（一）提高認(rèn)識，積極整改，落實責(zé)任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經(jīng)紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴(yán)防再犯，同時進(jìn)一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設(shè)制度，落實建設(shè)項目法人制度，真正做到制度完善、責(zé)任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。

（二）加快推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化對項目建設(shè)過程的監(jiān)管。認(rèn)真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)項目建設(shè)，對因不可抗力導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢的，要積極和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導(dǎo)致的不利因素；對其他原因?qū)е马椖拷ㄔO(shè)進(jìn)度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設(shè)進(jìn)度，及時組織驗收。嚴(yán)格按照文件下達(dá)的建設(shè)任務(wù)實施和履行相應(yīng)的程序，強(qiáng)化建設(shè)過程的監(jiān)督，嚴(yán)格控制建設(shè)內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進(jìn)度較慢的問題落實專人負(fù)責(zé)，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進(jìn)度，使項目盡早發(fā)揮效益。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴(yán)格按照項目建設(shè)要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設(shè)、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負(fù)責(zé)建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)和檔案資料進(jìn)行收集和管理。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范會計核算。加強(qiáng)相關(guān)管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。

財政資金績效評價報告篇十一

根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動各項工作落實?，F(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：

在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項目績效管理存在：

1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。

2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費(fèi)的情況。

針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實整改。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。

（二）完善績效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。

（三）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項目實施進(jìn)度的同時，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實發(fā)揮效益。

（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實基礎(chǔ)。

財政資金績效評價報告篇十二

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程，按照《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（財綜〔20xx〕31號）《財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于分配下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（財綜〔20xx〕37號）和《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會省財政廳關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（云建城〔20xx〕213號）、《昆明市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見》、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》云財績20xx9號文件的要求，開展富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。

2.項目實施情況。

20xx年老舊小區(qū)改造項目按照上級相關(guān)要求在20xx年5月完成招標(biāo)，6月完成公示并跟中標(biāo)單位簽訂工程合同，項目采用epc模式進(jìn)行，由云南鳴世建筑工程有限公司承建和美華建筑設(shè)計有限公司共同承擔(dān)建設(shè)，已于20xx年7月初全面開工建設(shè)，目前除老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造外其它已全部完工。

3.資金來源及使用情況。

20xx年老舊小區(qū)改造項目：20xx年下達(dá)我縣中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金分為三次下達(dá)我縣《昆明市財政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》昆財建〔20xx〕10號，總金額127萬；《昆明市財政局昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》昆財建〔20xx〕53號，金額15萬；《昆明市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程（第三批）中央基建投資預(yù)算（撥款）的通知》昆財建〔20xx〕75號，金額370萬，共計512萬元。

云南省昆明市富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目由富民縣住建局建設(shè)，共收到中央補(bǔ)助資金為512萬元，支出362萬元，分別是支付給云南城源工程建設(shè)有限公司可行性研究報告編制技術(shù)咨詢合同費(fèi)用11萬元；支付云南鳴世建筑工程有限公司工程款342萬元；支付給云南聯(lián)碩工程管理咨詢有限公司造價咨詢費(fèi)5萬元；支付給方象項目管理有限公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)4萬元。

4.組織及管理情況。

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是黨中央、國務(wù)院部署的'重大民生工程，提升城市品質(zhì)，保障改善民生具有重要意義。老舊小區(qū)改造項目由富民縣住建局統(tǒng)籌實施，為認(rèn)真貫徹中央、省、市老舊小區(qū)改造中央文件、會議精神，持續(xù)推進(jìn)20xx年老舊小區(qū)改造工作，根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)，富民縣20xx年老舊小區(qū)改造項目總共對8個老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，計劃投資5465萬元，項目資金按合同約定實行報賬制撥付。

同時我局結(jié)合《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（財綜〔20xx〕31號）的要求，嚴(yán)格資金管理，切實做到資金?？顚Ｓ?。

（二）績效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。

20xx年基本完成全縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。

2.年度目標(biāo)。

（1）產(chǎn)出目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項目：年底前完成8個老舊小區(qū)的改造工作。

（2）效果目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項目：改造工作達(dá)到改造標(biāo)準(zhǔn)，同時完成部分周邊路面修復(fù)工作，西街及永興路改造路面面積:4260.99平方米，西街道路長度:421.25米，瀝青鋪設(shè)厚度是8cm；永興路長度150米，瀝青鋪設(shè)厚度8cm。

（一）闡述的主要內(nèi)容：

項目建設(shè)嚴(yán)格按照政府投資類工程建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，逐項啟動實施，符合財政資金使用管理各項規(guī)定。

（二）績效評價原則、評價方法。

科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)等原則。

指標(biāo)評價、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查。

（一）評價結(jié)果。

該項目自評分99分，評價結(jié)果為優(yōu)秀。

（二）主要績效。

通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。

資金收入和支出嚴(yán)格按照財政資金程序開展，資金管理由縣財政局集中管理，資金全部專項用于老舊小區(qū)改造項目，未出現(xiàn)違規(guī)使用情況。

（一）主要經(jīng)驗及做法；

20xx年老舊小區(qū)改造項目針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、雨污混排、垃圾分類不完整、充電不規(guī)范、供水電力通訊雜亂等的嚴(yán)重現(xiàn)象，通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城改辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，有效推進(jìn)老舊小區(qū)改造項目，資金使用效率高，效益明顯，受到居民的一致好評。

（二）存在的問題；

因老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，原始圖紙資料缺失，小區(qū)整體布局缺陷等因素，造成施工作業(yè)面及改造受限，造成整體工程的難度大。

20xx年老舊小區(qū)改造項目中老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造，需電力改造12戶，因電力改造需要由供電局按計劃統(tǒng)一實施。目前已將2個小區(qū)報供電局納入電力一戶一表計劃，即將實施電力改造。

（三）建議和改進(jìn)措施。

建議縣級財政在允許的條件下，盡可能配套部分資金，共同推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。

下一步，我們將堅持“政府主導(dǎo)、居民參與，因地制宜、分類實施，建管并重、完善功能”的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，發(fā)動小區(qū)居民積極參與，立足實際制定切實可行的實施方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建立老舊小區(qū)長效管理機(jī)制，鞏固改造成果。

財政資金績效評價報告篇十三

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付衛(wèi)生健康項目資金預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益。我中心對20xx年度重大公共衛(wèi)生專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進(jìn)行了綜合評價。現(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：

本次績效評價重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、20xx年上級安排專項經(jīng)費(fèi)共90.74萬元(其中重大疾病與健康危害因素經(jīng)費(fèi)25.5萬元、重點(diǎn)地方病經(jīng)費(fèi)6萬元、艾滋病經(jīng)費(fèi)18.98萬元、免疫規(guī)劃擴(kuò)免9萬元、結(jié)核病經(jīng)費(fèi)21.8萬元、傳染病防治經(jīng)費(fèi)及生態(tài)環(huán)境4.36萬元、精神病及慢性非傳染病防治經(jīng)費(fèi)5.1萬元)。上級經(jīng)費(fèi)支出實行直接支付以支抵收完成上級預(yù)算撥款的100%。

20xx年2月1日，我中心收到通知后中心領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，把各項工作安排到位，以中心主任蘭世燈為組長，舒象偉為副組長，以財務(wù)室為主成立了績效評價工作小組，展開了對中方縣疾病預(yù)防控制中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金項目資金的使用管理情況認(rèn)真進(jìn)行了一次績效評估。評價工作相關(guān)到每一項資金的到賬時間和資金的使用情況。評價工作小組采取：召開了每一項工作，座談會、聽取匯報、核查專項資金使用和管理、財務(wù)賬目等情況，了解資金使用效果及存在的問題。

(一)評價資料準(zhǔn)備充分。

我中心積極準(zhǔn)備各項專項資金績效材料，各個項目工作人員互相協(xié)調(diào)。

各專項資金主管和使用單位均提高了績效評價意識，對于專項資金績效評價常態(tài)化開展從理解、接收到積極配合，有效地促進(jìn)了績效評價工作的開展。

20xx年省衛(wèi)健委公共衛(wèi)生項目專項、治療艾滋病人160余人、免疫規(guī)劃擴(kuò)免適齡兒童接種率99%、治療結(jié)核病人82人、有效控制了重大傳染病流行，精神病及慢性非傳染病防治工作得到了加強(qiáng)，完成了省廳下達(dá)食品安全風(fēng)險檢測任務(wù)，讓老百姓得到了實惠，取得了良好的社會效益，受到廣大人民群眾的好評。

1、網(wǎng)絡(luò)直報工作。

(1)法定傳染病監(jiān)測報告情況：本年度，全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共2340例，死亡10例，報告病例數(shù)較去年同期下降了13.02%，發(fā)病率864.28/10萬，艾滋病死亡率為10例，發(fā)病數(shù)位于前五位的分別是病毒性肝炎(1033例)、梅毒(286例)、手足口病(282例)、感染性腹瀉(227例)、肺結(jié)核(201例)。(2)疫苗針對傳染病(散發(fā)疫情)處置管理：全縣報告感染性服泄25例，已開展流行病學(xué)調(diào)查和處置，未報告百日咳、甲肝、麻疹、afp、風(fēng)疹、病例。(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置：報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件0例。(4)重點(diǎn)傳染病監(jiān)測：20xx年全縣報告手足口病282例，均已開展流行病學(xué)調(diào)查處置并采集標(biāo)本送市疾控中心。

2、免疫規(guī)劃工作開展情況。

(1)、加強(qiáng)afp病例監(jiān)測管理，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。

按照《全國afp病例監(jiān)測方案》，進(jìn)一步明確縣人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療衛(wèi)生單位在afp病例監(jiān)測中的職責(zé)，加強(qiáng)afp病例快速報告和常規(guī)報告特別是“零病例”報告的及時性，減少和杜絕病例漏報現(xiàn)象。全年未報有afp病例。

(2)、加強(qiáng)麻疹監(jiān)測工作，嚴(yán)防麻疹疫情暴發(fā)。20xx年進(jìn)行了麻疹疫苗應(yīng)急接種，有效地控制了麻疹疫情。

(3)、加強(qiáng)疫苗接種，消除免疫空白。

在做好常住兒童常規(guī)免疫工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動兒童和計劃外生育兒童的管理，加強(qiáng)對流動人口聚居地進(jìn)行流動人口兒童的調(diào)查摸底登記，及時建卡、建證，消除了“免疫空白”人群。全縣乙肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為10506人，實種人數(shù)為10506人，接種率為100%;卡介苗應(yīng)種人數(shù)為3367人，實種人數(shù)為3367人，接種率為100%;脊灰疫苗應(yīng)種人數(shù)為14027人，實種人數(shù)為14027人，接種率為100%;百白破疫苗應(yīng)種衛(wèi)生為14571人，實種為14571人，接種率為100%;白破二聯(lián)苗應(yīng)種人數(shù)為3536人，實種為3536人，接種率為100%;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3685人，實種為3685人，接種率為100%;麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實種人數(shù)為3806人，接種率為100%;a群流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7237人，實種人數(shù)為7237人，接種率為100%;a+c流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為6921人，實種人數(shù)為6921人，接種率為100%;乙腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7173人，實種人數(shù)為7173人，接種率為100%;甲肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實種人數(shù)為3806人，接種率為100%。

(4)、積極推廣兒童預(yù)防接種信息化管理。

繼續(xù)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種的規(guī)范化管理,全面完善湖南省兒童免疫接種信息系統(tǒng)建設(shè),對全縣所有接種門診進(jìn)行了金苗助手客戶端現(xiàn)場操作指導(dǎo)，全縣共錄入兒童個案36796人。除銅鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院4月份無掃碼接種外，各接種門診和產(chǎn)科醫(yī)院都實行掃碼接種疫苗和疫苗掃碼出入庫操作，每個接種門診都能熟練操作，并全縣系統(tǒng)運(yùn)行正常。

(5)、生物制品管理和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

疫苗臺賬使用規(guī)范，達(dá)到了賬物相符，做好了生物制品的預(yù)算和分發(fā)工作，每次領(lǐng)取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)疫苗記錄清楚，包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領(lǐng)發(fā)人簽字等并在信息化系統(tǒng)中下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰箱溫度記錄完整，20xx年全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次，冷鏈設(shè)備運(yùn)行正常，保證了疫苗接種質(zhì)量。

(6)、加強(qiáng)了乙腦、流腦及15歲以下乙型肝炎監(jiān)測和個案調(diào)查。全年全縣沒有發(fā)生乙腦和流腦病例。

(7)、加強(qiáng)了aefi監(jiān)測及處置。全年共發(fā)生18例aefi病例，19例為一般反應(yīng)，均按規(guī)定進(jìn)行了處置。

(8)、宣傳培訓(xùn)和督導(dǎo)考核。

20xx年舉辦了全縣免疫規(guī)劃業(yè)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)2期，每期培訓(xùn)都得達(dá)到了預(yù)定目的。開展了“4.25”大型宣傳活動1次，“7.28”宣傳1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳活動共44次。全年對22個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行6次督導(dǎo)，包括工作考核。督導(dǎo)注重了質(zhì)量，收集了督導(dǎo)資料，建立了督導(dǎo)檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，督促落實。

3、結(jié)核病工作完成情況。

本年度共完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)82結(jié)核病人，其中涂陽患者完成27人，成功治療27人，治療率100%，涂陰患者完成55人，成功治療55人，治療率100%。全年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的dots覆蓋率繼續(xù)維持在100%;穩(wěn)步推進(jìn)耐多藥肺結(jié)核規(guī)范化診療工作，加強(qiáng)耐多藥肺結(jié)發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診診療工作，全年完成耐藥結(jié)核病患者2人，完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù)2人的100%。

在“3.24”世界結(jié)核病日，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展了豐富多彩的宣傳活動，制作“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”宣傳橫幅24幅，6月份中心聯(lián)合縣教育局請來懷化市疾控中心專家到中方縣第二中學(xué)進(jìn)行“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”的結(jié)核病防控知識宣傳活動。專家現(xiàn)場宣講了結(jié)核病防控知識，解答了同學(xué)們咨詢的結(jié)核病防治相關(guān)知識。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生衛(wèi)生健康意識，消除了隨地吐痰等陋習(xí)，加強(qiáng)了學(xué)校等重點(diǎn)單位及區(qū)域結(jié)核病防控工作。

加強(qiáng)了網(wǎng)報病人的`追蹤，提高了網(wǎng)報病人到到位率;加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的督導(dǎo)，全年對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共進(jìn)行了4輪88次的現(xiàn)場督導(dǎo)，3輪54次的電話督導(dǎo)，有力的改進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防控工作，就工作中遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)做了解釋和指導(dǎo)，提高了任務(wù)完成質(zhì)量。

4、艾滋病防治工作完成情況。

本年度，全縣累計完成自愿咨詢檢測546人次;完成hiv抗體檢測546人次，完成率100%;新增抗病毒治療人數(shù)32人，完成率100%。既往報告hiv/aids接受結(jié)核病檢查的比例為100%;艾滋病病毒感染者/病人隨訪檢測率為100%;艾滋病病毒感染者/病人的配偶/固定性伴hiv抗體檢測率為100%;暗娼人群hiv抗體檢測比100%;吸毒人群hiv抗體檢測比例87%;無男男性行為者?？共《局委煾采w率100%;為響應(yīng)國家“四免一關(guān)懷”政策要求，我中心堅持“四免一關(guān)懷”政策落實，20xx年我縣對前來進(jìn)行cd4采血的感染者/病人發(fā)放生活慰問品500余份，對其進(jìn)行生活救助。

5、慢性非傳染性疾病管理情況。

(1)、以宣傳為抓手，向群眾普及慢性病、職業(yè)病及地方病防治知識。4月25日在銅灣開展“消除瘧疾”宣傳，4月27日、28日在興隆玻璃廠、工業(yè)園星珍電子廠開展《職業(yè)病防治法》宣傳、5月15日在石寶開展碘缺乏病宣傳，10月日在牌樓開展精神衛(wèi)生日宣傳。各類宣傳活動懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放小冊子，宣傳單。并設(shè)立了咨詢專席，在傳播相關(guān)防病知識的同時給予了群眾耐心答疑。

(2)、抓好地方病監(jiān)測與數(shù)據(jù)報告。4月份完成了轄區(qū)內(nèi)5個村20個組300個居民食用鹽的采樣。經(jīng)實驗室指標(biāo)監(jiān)測均達(dá)標(biāo)，并及時完成數(shù)據(jù)的錄入上報。7月14日、15日邀請市級專家對我縣6個中心衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院檢驗骨干開展了瘧疾鏡檢能力理論與操作培訓(xùn)，經(jīng)現(xiàn)場考核學(xué)員成績均合格。完成了《中方縣消除瘧疾工作自評報告》，通過多年的監(jiān)測，我縣自1988年以來均無瘧疾病例發(fā)生。

(3)、認(rèn)真落實的慢病的督導(dǎo)培訓(xùn)工作。年內(nèi)里組織慢病科工作人員分別與5月、7月、10月開展了三輪以高血壓、糖尿病為主的慢病督導(dǎo)。及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的問題反饋給各醫(yī)院。促進(jìn)了慢病管理率、規(guī)范管理率的提高、減少了失訪患者、真實檔案的比例。并在10月份與衛(wèi)生局對4個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公衛(wèi)人員開展了4天26課時的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果反響良好。

(4)、狠抓了薄弱環(huán)節(jié)的，使精神病管理、死因報告進(jìn)位很快。本年度管理精神病人1155人，新增47人，粗篩率達(dá)4.08‰，首次突破報告率4‰。我縣精神病管理率91.14%、服藥率83.76%。完成了年內(nèi)精神病符合條件的救治救助50例，為民辦實事得到了較好的落實。本年度1-12月共報告死亡962人，死因報告4‰,，死因報告質(zhì)量正在提升。

當(dāng)前正在開展了學(xué)生營養(yǎng)餐體質(zhì)數(shù)據(jù)收集，預(yù)計12月底可以上報10所學(xué)校2245人相關(guān)體質(zhì)數(shù)據(jù)。

6、飲用水水質(zhì)檢驗及實驗室檢驗檢測工作。

(一)、城鎮(zhèn)供水及農(nóng)村飲水水樣的理化檢測和微生物檢測1900余份，覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個行政村，覆蓋率100%。

(二)、(1)完成全縣碘鹽樣品檢測300份;完成餐具消毒效果監(jiān)測、公共場所顧客用品、用具消毒效果監(jiān)測21份;順利完成湖南省實驗室資質(zhì)認(rèn)定的復(fù)檢評審工作。(2)開展艾滋病檢測情況：完成自愿咨詢門診、娛樂場所服務(wù)人員及監(jiān)管場所羈押人員hiv抗體檢測20人，其中初篩陽性1人。(3)開展霍亂外檢索120份標(biāo)本檢測，內(nèi)檢索12份標(biāo)本檢測。

7、麻風(fēng)病防治工作。

20xx年補(bǔ)助麻風(fēng)病人住院醫(yī)療費(fèi)1人。

8、宣傳、培訓(xùn)及督導(dǎo)檢查工作。

為著力提升服務(wù)群眾能力，疾控中心工作人員按照年初制定的業(yè)務(wù)工作計劃，參加上級培訓(xùn)30人次。在提升自身業(yè)務(wù)工作水平的同時，積極利用各種機(jī)會，向基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站舉辦各類培訓(xùn)班22期。向各類人群提供疾病防控相關(guān)知識講座9次，參與各種戶外宣傳活動10次，累計發(fā)放宣傳冊20000余份。各業(yè)務(wù)科室累計下鄉(xiāng)督導(dǎo)達(dá)2輪以上。

1、人員緊缺：縣疾病預(yù)防控制中心屬公益性事業(yè)單位，編制數(shù)為40人，實際工作人員37人。中心各科室人員明顯不足，尤其是檢驗、艾滋病、結(jié)核病、地方病、慢性病等科室，全部不符合國家對人員數(shù)量的要求。人員不足給各項工作都帶來很大影響。急需上級部門給予協(xié)調(diào)解決。

2、經(jīng)費(fèi)不足：隨著國家對基本公共衛(wèi)生工作的重視，各項指標(biāo)不斷加大，同時工作量也急劇上升。僅靠本單位在編人員已無法滿足工作需求，對我縣疾控各項工作帶來很大影響。

3、縣城城區(qū)公共衛(wèi)生面臨嚴(yán)峻形勢：縣城建成區(qū)人口眾多，特別是流動人口頻繁，公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，無專門管理機(jī)構(gòu)和辦事單位，是我縣公共衛(wèi)生工作的薄弱區(qū)域，目前只是委托和安排給中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，而中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)服務(wù)能力、輻射能力有限，公共衛(wèi)生工作無工作主動性和積極性，預(yù)防接種存在很大的隱患，必定會影響全縣的整體公共衛(wèi)生工作。

建議盡快成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有專門負(fù)責(zé)人管理，有專業(yè)人員督查，從根本上解決城區(qū)的問題，保證全縣工作的同步進(jìn)行。

財政資金績效評價報告篇十四

根據(jù)《關(guān)于開展2020年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）文件要求，縣住建委形成自評報告如下：

（一）項目概況。

1.立項背景。

豐都縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主要職能職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展。2.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理。3.負(fù)責(zé)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)規(guī)范建筑市場秩序。4.負(fù)責(zé)勘察設(shè)計行業(yè)的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)規(guī)范勘察設(shè)計市場秩序。5.負(fù)責(zé)住房保障工作。6.統(tǒng)籌推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。7.統(tǒng)籌城市人居環(huán)境改善工作。8.負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)排水與污水處理的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)城市污水處理廠建設(shè)運(yùn)行管理和城市排水（雨水、污水）管網(wǎng)建設(shè)維護(hù)管理。9.指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)。監(jiān)督執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)政策。10.負(fù)責(zé)綠色建筑與建筑節(jié)能管理。11.負(fù)責(zé)建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收相關(guān)工作。12.承擔(dān)人民防空工程建設(shè)管理的責(zé)任。

我委2020年因職能職責(zé)所涉及項目共17個，均為財政資金全額撥付。項目資金總額：15757.05萬元（其中：中市9681.55萬元，縣本級財政配套資金6075.50萬元），項目撥付金額：10890.64萬元（其中：中市5323.36萬元，縣本級財政配套資金5567.28萬元），項目結(jié)余：1305.98萬元（其中：中市797.76萬元，縣本級財政配套資金508.22萬元）。

2.項目實施情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。

具體項目情況如下：

（1）28座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及44個農(nóng)村連片整治站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：2020年3月，根據(jù)縣政府《研究解除桑德合作協(xié)議事宜專題會議紀(jì)要》（〔2020〕第17期）和《研究桑德污水處理廠（站）接管后相關(guān)事宜專題會議紀(jì)要》（〔2020〕第18期）精神，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)對桑德公司運(yùn)營的28座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及44個農(nóng)村環(huán)境連片整治（污水處理）項目進(jìn)行緊急接管。28座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠按照《豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)運(yùn)營一體化項目ppp特許經(jīng)營協(xié)議》13.15條污水處理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.36元/m3、保底水量45%計算運(yùn)營經(jīng)費(fèi)；44個農(nóng)村環(huán)境連片整治（污水處理）項目按照《豐都縣2016年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目（污水處理）ppp項目特許經(jīng)營協(xié)議》第33條、31條污水處理服務(wù)單價1.65元/m3、保底水量75%計算運(yùn)營經(jīng)費(fèi)。該項目根據(jù)《豐都縣2016年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目（污水處理）ppp項目特許經(jīng)營協(xié)議》要求，2020年運(yùn)營經(jīng)費(fèi)為1000萬元，已支付926.32萬元，余73.68萬元未支付。用于28座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營維護(hù)管理，確保正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。

豐都縣城區(qū)雨污管網(wǎng)日常維護(hù)費(fèi)：隨著城區(qū)雨污管道的普及率、城市化進(jìn)程在加快發(fā)展，雨污管網(wǎng)老化、破損現(xiàn)象也將日益增多。為避免雨污管道損壞給居民帶來各種損失和不便，需要日常運(yùn)營維護(hù)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步明確城市市政管理職能職責(zé)的通知》（豐都府辦〔2014〕51號）文件，每年對城區(qū)雨污管網(wǎng)運(yùn)營維護(hù)。確保城區(qū)王家渡組團(tuán)和名山組團(tuán)290多公里雨污管網(wǎng)運(yùn)行正常，損毀堵塞及時整治恢復(fù)率100%，全年巡查維護(hù)5000小時以上，2000人次以上，全年發(fā)生零安全事故，不影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和廣大居民正常出行。

2020年城區(qū)雨污管網(wǎng)日常維護(hù)費(fèi)專項資金430萬元，撥付370萬元，余60萬元。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠（站）整改經(jīng)費(fèi)：20xx年6月x日，在縣政府《研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理專題會議紀(jì)要》（〔20xx〕第51期）會議中明確，由豐都環(huán)衛(wèi)集團(tuán)對管轄的48座污水處理廠（站）和桑德公司28座污水處理廠、42座連片整治污水處理站進(jìn)行了整改?？h環(huán)衛(wèi)集團(tuán)組織南北兩岸兩個整治工作小組，對管轄的48座污水處理廠（站）和桑德公司28座污水處理廠、42座連片整治污水處理站進(jìn)行全方面摸底調(diào)查，排查出各類問題210條，并建立“一廠一冊”基本資料。從6月12日至11月中旬，縣環(huán)衛(wèi)集團(tuán)管轄的48座污水處理廠（站）共計鋪設(shè)人行便道2692米；清理污水調(diào)節(jié)池781平方；管網(wǎng)維修814米；人工濕地翻池9座（汶溪村、荷花村、彈子臺村、石嶺崗村、安寧場村、花園村、三撫村、天水村、紅巖頭加油站片區(qū)污水處理站）；抽取格柵池人工濕地污水1018立方；新建遮雨棚46平米；人工濕地填碎石950噸；清理人工濕地碎石940噸；沖洗污水池1281平方；恢復(fù)人工濕地植物5000盆；清理格柵池雜物201車；清理排水溝污泥211車；打掃廠內(nèi)及周邊清潔衛(wèi)生4000平米；人工濕地、設(shè)備房做防水600平米；掛標(biāo)識標(biāo)牌48個廠（站）等。

桑德公司28座污水處理廠和42座連片整治污水處理站整改硬化龍河鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)、雙路鎮(zhèn)、青龍鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)廠道路約1200米；打掃廠內(nèi)及周邊清潔衛(wèi)生4000平米；人工濕地、設(shè)備房做防水320平米；修復(fù)桑德公司興龍鎮(zhèn)污水處理廠圍墻85米；整修桑德公司樹人、龍河、雙龍污水處理廠管網(wǎng)255米；清除桑德公司武平、社壇、匯南污水處理廠污泥810噸；完成桑德公司42座連片整治污水處理站內(nèi)雜草、枯死樹枝、建筑垃圾清理；對陳家?guī)r污水處理站的廠區(qū)、罐體等進(jìn)行清理，欄桿、電路、設(shè)備、控制柜等更新與修復(fù)，設(shè)備工藝進(jìn)行綜合調(diào)試；完成十直污水處理廠人工濕地清理110平米，管網(wǎng)40米；完成采購20套污水處理廠脫泥設(shè)備等，購置吸污車一輛，并修建脫泥車間，現(xiàn)都已調(diào)試安裝到位。該項目專項資金300萬元，撥付272.24萬元，余27.76萬元。

（4）污水處理公共服務(wù)費(fèi)：20xx年6月x日，根據(jù)縣政府專題會議紀(jì)要《研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理專題會議》（〔20xx〕第51期）中明確，將福豐環(huán)保公司并入重慶豐都環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司，開展49座污水處理廠（站）日常運(yùn)營維護(hù)工作。在日常運(yùn)營維護(hù)工作中，對2座污水處理廠采取“6人輪班制、24小時值守制”全天候?qū)S區(qū)開展日常運(yùn)營維護(hù)工作，確保廠區(qū)正常運(yùn)行，對49座農(nóng)村污水處理站（其中7座因周邊農(nóng)戶少和被其他污水處理設(shè)施所覆蓋導(dǎo)致無污水來源等原因，現(xiàn)已暫停運(yùn)行）采取“日常巡檢制、水質(zhì)周檢制、年終終檢制、站點(diǎn)負(fù)責(zé)制、站點(diǎn)考核制”將每座站點(diǎn)落實到相應(yīng)的責(zé)任人中，做好站點(diǎn)的運(yùn)營維護(hù)工作，確保站點(diǎn)正常運(yùn)行。污水處理公共服務(wù)費(fèi)項目納入2020的財政預(yù)算，共計494.52萬元，用于確保49座污水處理廠(站）正常運(yùn)行，該筆資金已全部用于該項目，無結(jié)余。

（5）包鸞鎮(zhèn)新臺村污水管網(wǎng)改造工程：2018年11月14日，縣長羅成通知帶領(lǐng)縣政府辦等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，就包鸞鎮(zhèn)彈子臺水庫飲用水水源地保護(hù)情況進(jìn)行專題調(diào)研，并召開現(xiàn)場辦公會。11月21日，縣政府辦印發(fā)《調(diào)研包鸞鎮(zhèn)彈子臺水庫、新臺完小、龍河河長制推進(jìn)情況現(xiàn)場會議紀(jì)要》，要求“徹底清除水源地保護(hù)區(qū)周邊污水、垃圾，收影響區(qū)范圍（主要包括齊新村、彈子臺村等區(qū)域及相對聚集居民點(diǎn)）內(nèi)，要進(jìn)一步加強(qiáng)污水處理力度及垃圾管理、清掃保潔何垃圾處置力度；相對散居群眾要按照創(chuàng)建文明家庭、衛(wèi)生家庭要求，對生活垃圾及污水進(jìn)行有效管控”。為認(rèn)真落實羅成縣長調(diào)研指示精神，11月1日，縣政府常務(wù)副縣長向文明同志帶領(lǐng)縣政府辦等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，深入包鸞鎮(zhèn)彈子臺水庫飲用水水源地保護(hù)區(qū)的新臺村和齊新村，實地調(diào)研察看新臺村污水處理站運(yùn)行情況何新臺場鎮(zhèn)及周邊居民生活污水排放情況，明確要求在現(xiàn)有的新臺村污水處理站附近合理選址，采取新建提升泵何管網(wǎng)改造方式，徹底解決新臺村場鎮(zhèn)及周邊居民生活污水收集率低、排放不達(dá)標(biāo)問題，并指定重慶福豐環(huán)保有限公司作為業(yè)主單位，抓緊邀請具備資質(zhì)的環(huán)保工程專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)盡快制定項目初步設(shè)計方案。根據(jù)縣政府出臺專題會議紀(jì)要（〔2018〕第37期）會議中明確，由縣財政在縣環(huán)保年初預(yù)算中統(tǒng)籌解決（包含青苗補(bǔ)償費(fèi)）。后豐都財政投資評審中心委托北京國金匯德工程管理有限公司進(jìn)行預(yù)算審核，審核金額為83.71萬元。

2020年包鸞鎮(zhèn)新臺村污水管網(wǎng)改造工程項目審計結(jié)算金額為79.73萬元，縣財政撥付79.73萬元，該筆資金已全部用于該項目，無結(jié)余。

（6）污泥處置費(fèi)：為改善生態(tài)環(huán)境，污水處理穩(wěn)定持續(xù)達(dá)標(biāo)排放所產(chǎn)生污泥處置費(fèi)；污泥處置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按渝府辦發(fā)〔2016〕208號、縣政府專題會議紀(jì)要（〔2016〕第56期）、縣經(jīng)信委《關(guān)于轉(zhuǎn)報東方希望重水環(huán)保有限公司以193元/噸價格續(xù)簽市政污泥處置合同的請示》執(zhí)行。重慶市豐都縣水資源開發(fā)有限公司、重慶市豐都排水有限責(zé)任公司、重慶重水環(huán)保有限公司、豐都縣甘泰環(huán)保科技有限公司均已簽訂污泥處置合同，污水處理所產(chǎn)生污泥由重慶重水環(huán)保有限公司等協(xié)同焚燒處理。

2020年下達(dá)污泥處置費(fèi)專項資金277萬元（中市資金：147萬元、縣級資金：130萬元），撥付154.54萬元（中市資金：48.55萬元，縣級資金105.99萬元），結(jié)余資金122.46萬元（中市資金：98.45萬元，縣級資金24.01萬元）。

豐都縣保和、虎威、仁沙鎮(zhèn)排水設(shè)施改造項目：為了完善豐都縣保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)排水基礎(chǔ)設(shè)施，提高污水收集率，實現(xiàn)場鎮(zhèn)雨污分流，提升碧溪河流域水質(zhì)。確定實施豐都縣保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)排水設(shè)施改造項目，該項目可行性研究報告于20xx年4月30日經(jīng)豐都縣發(fā)改委批復(fù)（豐都發(fā)改委發(fā)〔20xx〕113號），概算投資3109.77萬元。該項目于20xx年8月開工建設(shè)，當(dāng)前已完工并投入運(yùn)行。該項目計劃建設(shè)污水管網(wǎng)20929米，實際已建成污水管網(wǎng)21274米。20xx年10月11日縣財政局下達(dá)《關(guān)于下達(dá)20xx年中央水污染防治資金通知》（豐財政〔20xx〕76號），金額1270萬元，20xx年撥付545.33萬元，2020年撥付258.06萬元，結(jié)余資金466.61萬元。

（8）豐都縣社壇鎮(zhèn)排水設(shè)施改造項目：為了完善豐都縣社壇鎮(zhèn)排水基礎(chǔ)設(shè)施，提高污水收集率，實現(xiàn)場鎮(zhèn)雨污分流，提升碧溪河流域水質(zhì)。確定實施豐都縣社壇鎮(zhèn)排水設(shè)施改造項目，該項目可行性研究報告于20xx年4月16日經(jīng)豐都縣發(fā)改委批復(fù)（豐都發(fā)改委函〔20xx〕39號），概算投資1654.18萬元。該項目于20xx年8月開工建設(shè)，當(dāng)前已完工并投入運(yùn)行。該項目計劃建設(shè)污水管網(wǎng)11570米，實際已建成污水管網(wǎng)14578米。國家補(bǔ)助資金和縣級財政資金統(tǒng)籌831.5萬元，20xx撥付299.54萬元，2020年撥付285.80萬元，資金結(jié)余246.16萬元。

（9）鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在線監(jiān)測運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)：隨著豐都縣社會和經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，人口增加迅速，生產(chǎn)生活廢水量的迅速增加，不僅污染了豐都縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水環(huán)境，也增加了三峽庫區(qū)入庫的污染物負(fù)荷，還制約了經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。按照國家發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2016年12月31日《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的'通知》（發(fā)改環(huán)資〔2016〕2849號）要求，到2020年，城市污水處理率達(dá)到95%，縣城不低于85%，建制鎮(zhèn)達(dá)到70%，其中中西部地區(qū)力爭達(dá)到50%。同時，根據(jù)《重慶市長江三峽庫區(qū)流域水污染防治條例》等污水集中處理設(shè)施的運(yùn)營單位，必須保持污水處理設(shè)施及監(jiān)控裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證出水水質(zhì)達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，防止造成二次污染的規(guī)定，各污水處理廠應(yīng)嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)管和監(jiān)控。因此，豐都縣政府提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)。根據(jù)《縣政府專題會議紀(jì)要》（2018第23期）和《豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在線監(jiān)測項目ppp模式特許經(jīng)營協(xié)議》，該項目于2018年建成。該項目于2017年10月25日立項，目前該項目已全面完工，目前處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

根據(jù)《豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在線監(jiān)測項目建設(shè)專題會議紀(jì)要》要求，在線監(jiān)測系統(tǒng)ppp項目是污水處理廠的配套設(shè)施，無法單獨(dú)、直接向使用者收費(fèi)，屬于非經(jīng)營性項目，spv項目公司的主要收入來源是“政府付費(fèi)”，即通過縣政府授權(quán)的業(yè)主單位按協(xié)議約定支付相關(guān)費(fèi)用獲得回報。在線監(jiān)測項目2020年服務(wù)費(fèi)總金額為584.5萬元，已支付386.75萬元，余197.75萬元未支付。

（10）農(nóng)村工匠培訓(xùn)：為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村工匠的精神，認(rèn)真落實《重慶市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動計劃》（渝委發(fā)〔2018〕1號）、《重慶市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》（渝委辦發(fā)〔2018〕1號）工作部署，培養(yǎng)和建設(shè)一支農(nóng)村建設(shè)技能人才隊伍、落實農(nóng)村建筑工匠在農(nóng)房建設(shè)、改造和農(nóng)村人居環(huán)境整治等工程項目管理、技術(shù)和質(zhì)量安全方面的責(zé)任、提高農(nóng)房品質(zhì)、改善農(nóng)村人居環(huán)境。20xx年，20xx年11月6日至20xx年11月11日，在縣貴賓樓二樓，培訓(xùn)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建筑工匠84名，現(xiàn)已全部培訓(xùn)完畢，84人培訓(xùn)合格，2020年，2020年10月10日至2020年10月15日，在縣匠成學(xué)校四樓，培訓(xùn)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建筑工匠97名，現(xiàn)已全部培訓(xùn)完畢，97人培訓(xùn)合格。20xx年——2020年豐都縣培訓(xùn)農(nóng)村建筑工匠工匠181人。

經(jīng)費(fèi)下達(dá)時間2020年初，下達(dá)金額：17.7萬元、使用13.76萬元、資金結(jié)余：3.94萬元。

（11）豐都縣綜合交通樞紐站項目配套費(fèi)返還：根據(jù)汽車運(yùn)輸公司與縣政府簽訂的《豐都縣汽車客運(yùn)中心及站點(diǎn)建設(shè)合作協(xié)議》第七條“乙方在建設(shè)過程中涉及的相關(guān)地方性收費(fèi)實行先繳后返用于客運(yùn)中心及換乘站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的約定執(zhí)行，2020年配套費(fèi)返還金額為108.32萬元。

（12）招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)：按照合同約定兌現(xiàn)重慶恒安實業(yè)有限公司2309.17萬元，撥付2309.17萬元；兌現(xiàn)重慶潤凱商業(yè)管理有限公司90.116萬元，撥付90.116萬元。截至目前，資金均已使用完畢，無結(jié)余。

（13）棚戶區(qū)改造項目：以切實保障人民利益為出發(fā)點(diǎn)，以改善北岸城區(qū)面貌、消除危房安全隱患為著力點(diǎn)，以打造國際旅游名城為突破口，豐都縣委縣政府決定對北岸城區(qū)棚戶區(qū)進(jìn)行改造，分別下達(dá)了豐都發(fā)改發(fā)〔2016〕232號、豐都發(fā)改發(fā)〔2017〕304-305號、關(guān)于豐都縣北岸城區(qū)棚戶區(qū)改造項目（一期、a、b區(qū)）可行性研究報告的批復(fù)。2020年豐都縣北岸城區(qū)棚戶區(qū)改造項目資金有三筆：（1.渝財建渝財建〔20xx〕356號（183.75萬元）、2.豐財〔2020〕1400號追加購買服務(wù)資金（1850萬元、3.渝財債〔2020〕5號支1050萬元），共計3083.75萬，截至目前資金已撥付完畢，無結(jié)余。

（14）住房和建設(shè)管理費(fèi)：為促進(jìn)我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)城市建設(shè)配套費(fèi)征收管理，規(guī)范政府收入分配秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，依法征收城市建設(shè)配套費(fèi)。

我委2020年征收城市建設(shè)配套費(fèi)13587.71萬元，縣財政下達(dá)非稅征收工作經(jīng)費(fèi)260萬元，該資金已全部用于非稅工作，無結(jié)余。（在面對經(jīng)濟(jì)不景氣和疫情的困難情況下，我委征收城市建設(shè)配套費(fèi)難度大而工作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，懇求縣財政局增加非稅征收工作經(jīng)費(fèi)）。

（15）人居環(huán)境整治“亮化”項目：根據(jù)《重慶市財政局關(guān)于提前下達(dá)2018年市級農(nóng)業(yè)專項資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（渝財農(nóng)〔2017〕218號）文件要求，為保障三建鄉(xiāng)穩(wěn)定脫貧及完善場鎮(zhèn)基本設(shè)施，由縣政府統(tǒng)籌使用資金，完善相關(guān)建設(shè)推動脫貧。中市資金下達(dá)資金共計：296萬元，已使用281.61萬元，結(jié)余資金14.39萬元。結(jié)余資金為路燈質(zhì)保金，需要在20xx年繼續(xù)撥付。

（16）解決青龍鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)升級改造施工圖設(shè)計審查費(fèi)用：根據(jù)縣委縣政府決定，對青龍鄉(xiāng)、虎威鎮(zhèn)、仙女湖鎮(zhèn)、社壇鎮(zhèn)、南天湖鎮(zhèn)、武平鎮(zhèn)、太平壩鄉(xiāng)、都督鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、暨龍鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)升級改造施工圖設(shè)計審查，為以上10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)升級改造打下基礎(chǔ)。下達(dá)資金共計：19.55萬元，已使用17.595萬元，結(jié)余1.96萬元。

（17）危房改造項目：根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村危房改造中央和市級財政補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（渝財建﹝20xx﹞93號）等文件要求，對“四類人群”房屋進(jìn)行改造，保障住房安全，動態(tài)清零全年的危房。中市資金下達(dá)資金共計：4305.20萬元，20xx撥付2715.56萬元，2020年撥付1498.37萬元，結(jié)余資金91.27萬元。

1.加快城市擴(kuò)容步伐：加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)建設(shè)、城市綜合設(shè)施配套、背街小巷建設(shè)。2.加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理。3.完成中市縣下達(dá)民生實事指標(biāo)任務(wù)。

20xx年1月11日，成立項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員。

組長：付體川。

副組長：趙武、余世平、秦仕軍、陳佳。

成員：郎學(xué)峰、高應(yīng)華、張長江、邱軍、藍(lán)光明、陳恒、曾艷。

辦公室設(shè)在財務(wù)室。

2.工作職責(zé)。

（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年1月13日——20xx年1月15日，考評工作組到各項目點(diǎn)現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。

（一）投入。

2020年項目撥付資金10890.64萬元，其中：中市5323.36萬元，縣本級財政配套資金5567.28萬元，分別投入到17個項目，投入資金10890.64萬元，資金到位率100%。

（二）管理。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，我委先后多次召開專題研究預(yù)算資金績效評價管理工作會議，明確績效管理工作職能小組和職責(zé)分工，確定預(yù)算績效管理工作聯(lián)絡(luò)員，并將其作為部門日常性重要工作來抓。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財政局預(yù)算資金績效評價管理辦法和一系列文件精神，結(jié)合我委實際，細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo)，明確了評價管理考核責(zé)任，使我委的各項工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。

（三）產(chǎn)出。

我委加快城市擴(kuò)容步伐：

1.加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)建設(shè)、城市綜合設(shè)施配套、背街小巷建設(shè)。

2.加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理。

3.住房保證工作。

4.完成中市縣下達(dá)民生實事指標(biāo)任務(wù)。

（四）效果。

1、社會效益：提高人居生活質(zhì)量，改善民居環(huán)境。

2、可持續(xù)發(fā)展：基礎(chǔ)設(shè)施項目等可持續(xù)發(fā)展時限大于等于10年。

3、社會公眾滿意度：居民滿意度100%。

（五）評價結(jié)果和評價結(jié)論。

本項目自評分為93分，評價等級為優(yōu)等級，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

1、逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。

2、加強(qiáng)評價指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個性指標(biāo)匯編成庫；二是建立指標(biāo)更新機(jī)制，將以后年度新制定的指標(biāo)及時納入指標(biāo)庫，做到隨時更新、完善。

3、積極運(yùn)用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會議等方式，加大對參與績效評價的人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充實業(yè)務(wù)知識。

財政資金績效評價報告篇十五

本次評價采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項目立項、預(yù)算執(zhí)行、組織管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出及績效等方面，根據(jù)預(yù)定的評價指標(biāo)體系對民生工程專項進(jìn)行評價，綜合各項目的評價情況得出整體評價結(jié)論。民生工程專項區(qū)級預(yù)算資金600萬元，現(xiàn)場評價資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。

民生工程專項資金主要用于珠暉區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程，受理民生工單、社區(qū)報告案件，對未辦結(jié)的案件進(jìn)行備案登記統(tǒng)籌納入民生工程或社區(qū)改造計劃。項目資金申請文件、主要建設(shè)內(nèi)容及績效目標(biāo)如下：

（一）資金申請文件。

《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)民生工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》。

（二）項目主要內(nèi)容及績效目標(biāo)。

按時、按質(zhì)、按量做好民生工程，對管轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通，修繕背街小巷路面、路燈，維修維護(hù)市政設(shè)施，全力解決群眾訴求，加強(qiáng)主次干道人行道維護(hù)，為老百姓出行帶來便利。以“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”為總抓手，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”。

（一）預(yù)算安排與資金到位情況。

民生工程專項資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價日實際到位600萬元，資金到位率100%。

單位：萬元。

（二）項目資金支出情況。

民生工程專項資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價日實際支出594.93萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.15%，尚未使用的專項資金均留存于區(qū)住建局的賬戶。項目支出情況如下：

單位：萬元。

（三）項目單位資金管理及使用情況。

1．資金管理情況。

區(qū)住建局未制定專項資金管理制度，專項資金參照統(tǒng)一財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，且專項資金未進(jìn)行專項核算。

2．資金使用情況。

區(qū)住建局資金使用基本合規(guī)，項目資金支出基本為直接支出，支出的具體內(nèi)容對象、用途等事項明確、清晰，但存在項目資金審批程序不到位的情況。

截至評價日，專項資金結(jié)余5.07萬元未使用。結(jié)余原因是系部分項目正在進(jìn)行工程結(jié)算，尚有部分尾款暫未結(jié)清。

（一）項目組織情況。

民生工程項目的實施主要是由社區(qū)報告案件、12345政府熱線接收工單、人大政協(xié)提案等方式提交工單交辦函，由區(qū)住建局受理。區(qū)住建局下設(shè)工程部門審核工單交辦函所涉及的工程范圍并組織實施，民生工程項目每年外包給多家工程建設(shè)公司，對珠暉區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、零星工程等進(jìn)行維修維護(hù)。20xx年對廣東路、粵漢、苗圃、東風(fēng)、冶金各街道轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通；20xx年重點(diǎn)對葵花里社區(qū)、鳳凰社區(qū)、粵漢路路面、臨江路社區(qū)、荷花坪等社區(qū)的下水道、路面、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行了疏通及維修改造，維修各社區(qū)太陽能路燈165盞；20xx年重點(diǎn)實施了背街小巷路面、路燈修繕、市政設(shè)施維修維護(hù)、文明創(chuàng)建人行道問題精細(xì)化維修，馬拉松賽道沿線問題整改等一系列工程；20xx年重點(diǎn)實施了背街小巷路面、路燈修繕及市政設(shè)施維修維護(hù)等一系列工程。

（二）項目建設(shè)情況。

20xx-20xx年民生工程具體項目建設(shè)情況如下表：

（一）夯實基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。

20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項民生工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，城市空間不斷優(yōu)化，城市功能日趨完善。

（二）排查安全隱患，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。

區(qū)住建局對區(qū)住建系統(tǒng)的建筑工地、人行道、市政工程管道和井蓋等進(jìn)行不定期巡查，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。高度重視安全生產(chǎn)，成立以局班子為核心的安全生產(chǎn)工作小組，督促各部門切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，堅持以質(zhì)量安全為主線，依法行政規(guī)范管理，努力確保各項民生工程的質(zhì)量和安全。

（三）堅持服務(wù)民生，滿足群眾合理訴求。

一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議。如修繕安居里路和安全里路時，將通往居民家門口的小道一并改造，水泥路面直接鋪到了每戶家門口，方便居民出行。二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要。設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工。如荷花坪下水道改造過程中，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全，在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生。三是盡量滿足群眾配套建設(shè)需求。把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求。四是堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的'原則。既堅持工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求，將民生工程落到實處，為民生工程樹好了口碑。

（一）項目績效管理不到位。

一是績效目標(biāo)不科學(xué)。20xx年至20xx年期間，各年度提交的民生工程項目績效目標(biāo)申報表的績效指標(biāo)內(nèi)容雷同，未分年度合理設(shè)置與項目建設(shè)內(nèi)容相匹配的績效指標(biāo)，如：20xx-20xx年該項目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)內(nèi)容均為“轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件基本改善”，但實際20xx-20xx年該項目的建設(shè)內(nèi)容不盡相同。二是項目績效自評不到位，如專項資金自評報告中介紹項目概況是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性安居工程內(nèi)容，但評價項目組織實施情況卻是針對主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，且項目管理、產(chǎn)出、效益均未進(jìn)行清晰描述。

（二）管理制度不健全。

現(xiàn)場評價發(fā)現(xiàn)，在項目實施期，區(qū)住建局對項目制定了簡易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項目的管理制度和專項資金管理制度。

（三）資金使用不規(guī)范。

一是區(qū)住建局未對專項資金進(jìn)行專項核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》，合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項審批單。

（四）項目管理欠規(guī)范。

一是20xx-20xx年度民生工程項目未通過政府采購流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國聯(lián)建筑有限公司、湖南長恒市政園林有限公司、湖南長坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項目未驗收，20xx-20xx年民生工程項目驗收程序后補(bǔ)，多個工程項目已完工未及時進(jìn)行驗收、結(jié)算。

（五）項目監(jiān)管不到位。

一是項目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項目實施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項目與監(jiān)理單位口頭約定對項目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項目建設(shè)單位未根據(jù)項目實施的進(jìn)度，對工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項目制定具體方案。項目未針對每個工程項目制定具體方案，項目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場勘察后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高?，F(xiàn)場進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會出現(xiàn)積水堵塞的情況。

（六）項目資料管理有待加強(qiáng)。

現(xiàn)場評價發(fā)現(xiàn)，民生工程項目存在項目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對各渠道上報的案件匯總整理、成冊歸檔，不能直觀反應(yīng)民生工程案件處理時間和結(jié)果。

（一）加強(qiáng)績效管理。建議區(qū)住建局按照財政績效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理的責(zé)任意識，確保在申報項目預(yù)算時制定明確、細(xì)化、量化、合理的績效目標(biāo)，在項目結(jié)束后按要求對項目的實際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評，將績效管理貫穿于項目始終。

（二）完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項目管理。加強(qiáng)項目管理、專項資金管理制度建設(shè)，是提高項目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項的特點(diǎn)，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對性地加強(qiáng)對專項資金項目執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用情況的考核，促進(jìn)項目的規(guī)范管理。

（三）提高財務(wù)核算水平，規(guī)范資金使用。建議區(qū)住建局根據(jù)專項資金性質(zhì)和管理要求，進(jìn)行項目專項核算，并遵守專項資金管理制度，規(guī)范會計核算，嚴(yán)格把關(guān)資金審批流程，加強(qiáng)原始憑證審核，對于附件不齊全的應(yīng)要求經(jīng)辦人員補(bǔ)齊相關(guān)附件和資料。

（四）強(qiáng)化工程項目管理及質(zhì)量督察。建議區(qū)住建局加強(qiáng)工程進(jìn)度管理并及時進(jìn)行工程結(jié)算，強(qiáng)化對建設(shè)工程質(zhì)量的驗收及審核程序，嚴(yán)格制定并執(zhí)行項目方案，定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時登記并落實解決，保證項目的實施能得到明確的項目產(chǎn)出。

（五）建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。為了保證項目檔案資料的完整性及規(guī)范性，建議區(qū)住建局根據(jù)項目情況制定相關(guān)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理，保證檔案信息完整及按時歸檔，并建立索引，便于日后查找。

區(qū)住建局積極組織實施了20xx-20xx年民生工程資金專項，規(guī)范了實施程序，對主要項目實施情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也存在項目管理欠規(guī)范、項目監(jiān)管不到位等問題。評價小組從預(yù)算決策與執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)管、項目決策、資金使用、財務(wù)管理、項目管理、項目產(chǎn)出和效益等八方面進(jìn)行總體評價，項目綜合評分75分，評價等級為較差。

財政資金績效評價報告篇十六

根據(jù)財政廳《關(guān)于反饋2019年度省級預(yù)算資金績效評價結(jié)果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級財政專項資金績效評價中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，分析查找原因，并制定切實可行的整改措施，具體情況如下：

2020年省財政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對我廳2019年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進(jìn)行績效評價，得分83.3分，評價等級為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項目單位的整改情況，形成該整改報告。

（一）專項資金撥付和使用時效性不強(qiáng)的問題。

1、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時的問題。

2019年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達(dá)。我們講督促項目單位進(jìn)展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效。

2、資金使用進(jìn)度慢、結(jié)余大的問題。

省文旅廳對相關(guān)項目單位進(jìn)行情況核實，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項目驗收進(jìn)度，對驗收達(dá)標(biāo)的項目支付尾款，對驗收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專項資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項目省級專項補(bǔ)助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。

（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題。

個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬元，占比現(xiàn)場評價金額比例為3.4%。具體情況如下：

1、個別單位滯留財政資金。

省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實景桃花源貸款項目進(jìn)行核查，核實情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng)，進(jìn)一步核實整改。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀(jì)要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時實付10萬元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整。

2、個別項目改變資金用途的問題。

省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動補(bǔ)助項目進(jìn)行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的`審批流程，另，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項為研學(xué)項目，是必要的，只有前期設(shè)計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預(yù)算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進(jìn)。

3、資金支出手續(xù)不完整的問題。

一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項目，完善了原始憑證，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺賬，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料、項目竣工驗收資料。

二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同，對弱電項目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款。

三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。

4、預(yù)算指標(biāo)混用。

省文旅廳對預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查，一是對相關(guān)項目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；二是下一步將通過財務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。

（三）項目管理方面。

1、市、州對旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范。

落實中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)旅游廁所革命實施的項目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動計劃(2018-2020年)》，全省計劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設(shè)項目的績效評價，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況。

2、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題。

一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項目單位進(jìn)行約談，并要求出臺相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對存在違規(guī)的項目進(jìn)行暫停，并收回專項資金，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標(biāo)。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺與自身相適應(yīng)的政府采購政策。

3、個別項目申報績效目標(biāo)不合理的問題。

省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進(jìn)行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實際情況對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進(jìn)度，盡快達(dá)到運(yùn)營條件。

4、個別項目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。

省文旅廳對相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；二是根據(jù)項目具體要求，做好預(yù)算工作，精準(zhǔn)測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。

（一）優(yōu)化預(yù)算管理，強(qiáng)化績效的三個節(jié)點(diǎn)。

一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，在項目申報初評時，加大對預(yù)算績效目標(biāo)的分值評定，對績效目標(biāo)不完善的項目進(jìn)行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。二是強(qiáng)化項目中期績效目標(biāo)考評，對未達(dá)到績效目標(biāo)的項目進(jìn)行約談，對于預(yù)計無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；三是落實結(jié)項績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對項目進(jìn)行績效評價，劃分績效評價檔次，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目，對其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項目申報。

（二）完善專項資金管理辦法。

一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用。二是下一步細(xì)化專項資金的申報審核流程，嚴(yán)格績效目標(biāo)管理，明確資金支出范圍。三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁?、財政局共同組織評價。對違反“?？顚Ｓ谩痹瓌t，擠占、挪用專項資金的，兩年內(nèi)不得申請補(bǔ)助。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補(bǔ)助下一年度項目資金。

（三）加強(qiáng)項目績效管理。

一是在項目實施過程中，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實現(xiàn)狀況，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。二是完善項目績效管理指標(biāo)庫建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補(bǔ)助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區(qū)財政部門分別獲得補(bǔ)助。

財政資金績效評價報告篇十七

（一）項目實施情況。

根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[20xx]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的.通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點(diǎn)有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進(jìn)典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機(jī)制，文明行為宣傳及示范點(diǎn)打造，激勵全社會文明程度的提高，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)。

項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。

項目實施年度為20xx全年。

（二）財政支出情況。

根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運(yùn)營；慰問經(jīng)費(fèi)；道德模范、身邊好人宣傳費(fèi)用；文明示范點(diǎn)建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。

（一）項目效益分析。

項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進(jìn)典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補(bǔ)助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。

產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。

（二）支出效益分析。

20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。

（三）評價分值和等級。

綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。

（一）項目實施存在的問題。無。

（二）財政支出存在的問題。無。

（三）支出政策制定方面存在的問題。無。

四、相關(guān)建議。

進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。

財政資金績效評價報告篇十八

開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26，000，000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25，039，272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。

部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3，022，800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435，300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200，000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的`準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強(qiáng)溝通，確保20xx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

財政資金績效評價報告篇十九

我區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政自建立以來已有二十年歷史。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）（以下簡稱鎮(zhèn)鄉(xiāng)）財政在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮財政職能作用，為確?；鶎诱?quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政經(jīng)濟(jì)實力也顯著增長。“十五”期間，全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入平均每年增長27%，20xx年鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入達(dá)439590萬元，比上年增長33%，占全區(qū)財政收入的比重達(dá)到67.5%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入對全區(qū)起著舉足輕重的作用，已經(jīng)成為我區(qū)財政收入的重要來源。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的快速增長，迫切需要我們理順管理體制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的穩(wěn)定運(yùn)行。

經(jīng)過幾年的實踐與探索，我區(qū)逐漸形成了“劃分收支范圍，核定收支基數(shù)，超收分成，合理補(bǔ)助”的鎮(zhèn)鄉(xiāng)分稅制財政管理體制。20xx年起我區(qū)實行新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制，新體制對鎮(zhèn)鄉(xiāng)類別進(jìn)行了重新分類，調(diào)整了財政收入格局，提高了支出基數(shù)和分成比例，加大了轉(zhuǎn)移支付力度，體現(xiàn)了財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一原則，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織、管理、監(jiān)督財政收入與支出的職能?，F(xiàn)行的財政管理體制再一次明確了收支范圍、收支基數(shù)核定、鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型劃分、財力的具體分配以及轉(zhuǎn)移支付及收支掛鉤的相應(yīng)措施。

（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收入范圍。

按照屬地管理并兼顧行政管理的原則，我區(qū)財政收入按預(yù)算級次作了劃分，其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)級財政收入包括：

（2）鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：城市維護(hù)建設(shè)稅；

（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的支出范圍。

根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府的事權(quán)劃分，相應(yīng)承擔(dān)支出職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政主要承擔(dān)本級政府運(yùn)轉(zhuǎn)所需支出以及本鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展和管理所需的支出。具體所括：政府機(jī)關(guān)行政管理費(fèi)，教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育、農(nóng)林水等部門的行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)，醫(yī)療經(jīng)費(fèi)以及支農(nóng)支出、基本建設(shè)支出，社會穩(wěn)定、社會保障支出，農(nóng)村基層組織建設(shè)和社區(qū)、居委會經(jīng)費(fèi)。

（三）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收支基數(shù)核定。

1.財政收入基數(shù)：以20xx年的財政收入加20xx年1-10月各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的增幅予以確定（剔除房地產(chǎn)二稅）,對減幅較大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)在分析原因的基礎(chǔ)上，剔除不可比因素的前提下予以認(rèn)定。

2.財政支出基。

數(shù)：以20xx年的實有人數(shù)加以核定，其中：行政管理費(fèi)年人均7.5萬元，行政離退休管理費(fèi)年人均3萬元，事業(yè)經(jīng)費(fèi)（包括工辦人員）年人均5.5萬元（衛(wèi)生事業(yè)60%），事業(yè)離退休經(jīng)費(fèi)年人均0.65萬元，鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大樓內(nèi)工作的行政事業(yè)人員的公用經(jīng)費(fèi)年人均1萬元，另加精簡、精減、撫恤、社救、遺屬、代課教師事業(yè)經(jīng)費(fèi)（按編制內(nèi)實有在職代課教師人均2萬元計算）、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、計生協(xié)管員、暫住人口管理人員等經(jīng)費(fèi),并根據(jù)20xx年人員變動作適當(dāng)調(diào)整。

（四）劃分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型。

按基期年地方財政收入占全區(qū)平均數(shù)的比例、人均地方財政收入、地方財政收入占支出基數(shù)的比重，再考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的綜合實力，劃分成三個類別的鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

（五）財力分配方案。

1、區(qū)鎮(zhèn)共享收入分成。

20xx年共享收入超基數(shù)部分，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成50%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成65%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成85%。2007年、2008年共享收入基數(shù)不分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型都比上年遞增12%，超基數(shù)部分分成比例不變。未完成收入基數(shù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，未完成部份按分成比例相應(yīng)扣減其他稅種的分成額。

2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按收入實績留成100%。

3、房地產(chǎn)二稅：營業(yè)稅按經(jīng)營地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%；企業(yè)所得稅按注冊地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%。在新城區(qū)范圍內(nèi)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)所實現(xiàn)的.營業(yè)稅根據(jù)屬地原則一律按實績分成8%；企業(yè)所得稅不參與分成。

（六）轉(zhuǎn)移支付。

區(qū)財政每年安排一定資金用于欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付，彌補(bǔ)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力不足。我區(qū)財政安排轉(zhuǎn)移支付資金以20xx年1500萬元為基數(shù)，以后三年按上年全區(qū)財政可用財力的增幅進(jìn)行安排，即20xx年財政轉(zhuǎn)移支付安排數(shù)為1500萬元x20xx年增幅。

（七）收支掛鉤。

實行分稅制后，增人不增資，減人不減支。三年內(nèi)，經(jīng)人事局、教育局、財政局核定的教師新增人員由區(qū)財政按年人均2萬元進(jìn)行補(bǔ)助。因正常性工資調(diào)整而增加的支出，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)自求平衡，區(qū)財政不作補(bǔ)助。若國家有重大增資政策出臺，嚴(yán)重影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收支平衡的，則由區(qū)財政給予適當(dāng)補(bǔ)助。區(qū)政府出臺的對有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)的獎勵資金，由區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級財政共同負(fù)擔(dān)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政按分成比例進(jìn)行負(fù)擔(dān)，實行先分成、后由鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政安排支出的辦法，差額部分由區(qū)財政負(fù)擔(dān)。

(一)事權(quán)劃分還存在交叉現(xiàn)象，支出責(zé)任還沒有完全明確。現(xiàn)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制雖然基本上明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級的事權(quán)范圍，但少數(shù)事權(quán)仍不完全明確，導(dǎo)致區(qū)、鎮(zhèn)兩級存在相互推諉的現(xiàn)象，一些該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理的事情鎮(zhèn)鄉(xiāng)卻依賴區(qū)級承擔(dān)。如部門在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是為鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)，而經(jīng)費(fèi)由區(qū)財政支付；義務(wù)教育的財權(quán)和事權(quán)雖明確為區(qū)級，但管理工作事務(wù)仍由鎮(zhèn)鄉(xiāng)承擔(dān)。事權(quán)和財權(quán)存在交叉的現(xiàn)象。

(二)收支基數(shù)核定不盡合理，收入范圍和收入基數(shù)增幅有待進(jìn)一步商榷。從體制運(yùn)行情況來看，財政收入總額較大鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入主要來源是工商稅收和房地產(chǎn)稅收，這些稅收大部分是區(qū)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共享收入，而鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入比較小。盡管這部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入增長額較大，但實際鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到的可支配財力較小，在一定程度上挫傷了鎮(zhèn)鄉(xiāng)的積極性；二是在支出基數(shù)核定時，為了全區(qū)的公平和合理，區(qū)級財政主要只考慮保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，事業(yè)發(fā)展支出主要靠鎮(zhèn)鄉(xiāng)努力增收來解決，而我區(qū)區(qū)域范圍較大，特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)稅源單一，增收潛力較小，可控財力有限，制約了鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展。

(三)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府間轉(zhuǎn)移支付制度還不完善。轉(zhuǎn)移支付制度是分稅制鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革的重要組成部分，我區(qū)目前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付還不完善，沒有形成書面的制度與辦法，轉(zhuǎn)移支付沒有具體的可量化指標(biāo)。目前部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)薄弱，各種政策性因素的調(diào)整都會影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收支，加上鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革本身還不完善，如不盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政運(yùn)行將面臨更大的困難。

(四)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能沒有充分發(fā)揮，管理有待加強(qiáng)。長期以來，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政停留在財務(wù)收支與會計核算上，財政管理職能弱化，預(yù)算外資金仍在財政體制外循環(huán)，脫離財政管理監(jiān)督，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合調(diào)控職能沒有發(fā)揮。20xx年財政體制改革后，盡管賦予了鎮(zhèn)鄉(xiāng)一定的財政管理職權(quán)，實行了綜合財政預(yù)算，但是傳統(tǒng)的粗放式財政管理的觀念沒有得到根本改變，財政資金多頭支出的現(xiàn)象仍然存在，造成財政資金的浪費(fèi)。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政審計辦人員較少，素質(zhì)不高，制度不完善，自身管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，更難以對所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)企事業(yè)和村級財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

（五）鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理體制弱化，缺乏有效的約束機(jī)制。由于歷史原因，我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不同程度地存在各類政府性債務(wù)，并且因為缺乏有效的制約機(jī)制，政府性債務(wù)風(fēng)險有增無減。特別是土地預(yù)征形成的政府性債務(wù)，由于現(xiàn)在土地指標(biāo)控制嚴(yán)格，而各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府已支付了青苗賠償費(fèi)、道路建設(shè)費(fèi)等，土地指標(biāo)無法落實就無法收回資金，此類債務(wù)資金成本也越滾越大，目前尚無妥善的化解辦法。

（一）進(jìn)一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的事權(quán)，科學(xué)界定支出范圍。事權(quán)是劃分財權(quán)的基礎(chǔ)，事權(quán)的劃分在很大程度上決定了分稅制財政體制的有效運(yùn)行，只有事權(quán)與財權(quán)相一致、相適應(yīng)，政府履行職能才有物質(zhì)保證。要進(jìn)一步劃分區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級政府間的事權(quán)范圍，明確哪些事該由區(qū)級負(fù)責(zé)，哪些事情該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，哪些事情由兩級政府共同負(fù)責(zé)，并以制度的形式固定下來，使事權(quán)更加明晰，按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，確定各級政府的支出范圍。區(qū)級既不能包攬一切，無限擴(kuò)大支出，也不能將區(qū)級支出項目推給鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理，加大鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政支出負(fù)擔(dān)。同時區(qū)里出臺的政策，要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政配套的，也要視各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力狀況分別對待。

（二）合理劃分收入，適當(dāng)調(diào)整收入基數(shù)的增幅。在收入劃分上，除了要考慮區(qū)級宏觀調(diào)控外，還要考慮滿足鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府行使職能的需要。特別是從20xx年起，福利企業(yè)政策的調(diào)整、農(nóng)村教附費(fèi)的改征，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收入格局發(fā)生了很大變化，因此，應(yīng)在完善現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制的基礎(chǔ)上，合理劃分收入，調(diào)整收入基數(shù)的增幅，在兼顧公平與效率的前提下，進(jìn)一步挖掘鎮(zhèn)鄉(xiāng)增收節(jié)支的積極性。

（三）要盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度。分稅制財政體制自身的不完善必須依靠轉(zhuǎn)移支付制度等形式來彌補(bǔ)，而原有的轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)功能沒有充分發(fā)揮出來，必須進(jìn)行調(diào)整和完善，使轉(zhuǎn)移支付不斷制度化、規(guī)范化，通過規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度，使部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力自身無法解決而又必須的需求得到解決，逐步縮小落后鎮(zhèn)鄉(xiāng)與發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的差距，使各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力相對均衡。在轉(zhuǎn)移支付制度的調(diào)整上，應(yīng)首先安排好困難鎮(zhèn)鄉(xiāng)開門經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付，其次再安排項目性的財政轉(zhuǎn)移支付，實現(xiàn)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政資金的目的。

（四）強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能，加強(qiáng)財政管理。一是完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)決算制度，要按照“一級政府，一級財政”和分稅制財政體制的要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)結(jié)合自身財力和事業(yè)發(fā)展需要，編制本級預(yù)算，經(jīng)本級人民代表大會通過后執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束；二是全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合預(yù)算，按照部門預(yù)算的要求，把鎮(zhèn)鄉(xiāng)的預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入預(yù)算，建立財務(wù)核算中心，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的宏觀調(diào)控能力，規(guī)范并加強(qiáng)支出和資金的監(jiān)督管理；三是區(qū)財政加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算的預(yù)審：鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政將綜合預(yù)算草案，在召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民代表大會前一個月報區(qū)財政進(jìn)行審核，并附書面預(yù)算草案報告、預(yù)算編制項目及定額、以及財政性資金支出項目清單（項目名稱、安排原則、預(yù)算金額等）。區(qū)財政局對上述情況進(jìn)行審查后無異議的，出具書面的核準(zhǔn)意見書，回復(fù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政。區(qū)財政局有異議的，提出修改指導(dǎo)意見，退回鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政進(jìn)行修改后，重新進(jìn)行審核。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政預(yù)算調(diào)整方案也需經(jīng)區(qū)財政審核，審核重點(diǎn)是增量資金安排是否體現(xiàn)在保證剛性支出的前提下、集中財力辦大事的原則。逐步實現(xiàn)一個籠子管收入、一個盤子管預(yù)算、一個口子管支出。

（五）加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理，防范鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政風(fēng)險。一是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要構(gòu)建政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，建立債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系，以可變現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率為管理重點(diǎn)，根據(jù)省政府要求的債務(wù)率、償債率的控制目標(biāo)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政部門要對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估。二是要責(zé)任明確，舉借政府性債務(wù)的部門、單位為最終債務(wù)人，最終債務(wù)人的法定代表人為償債行政責(zé)任人，對償還政府性債務(wù)承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；最終債務(wù)人的主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)人為償債監(jiān)督行政責(zé)任人，承擔(dān)對償債行政責(zé)任人組織償還政府性債務(wù)工作的監(jiān)督責(zé)任。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和所屬部門一律不得新增政府性性債務(wù)，不得新增對外擔(dān)保。三是區(qū)政府對各項債務(wù)指標(biāo)要進(jìn)行考核，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府性債務(wù)要爭取每年有所下降，要以限期清收為重點(diǎn)，劃分債務(wù)類別，制定周密的清收方案，做到有獎有罰，并對壓縮債務(wù)情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的內(nèi)容。四是舉借政府性債務(wù)應(yīng)當(dāng)“計劃報批、落實來源、規(guī)?？刂啤？顚Ｓ谩钡目傮w要求，堅持“權(quán)、責(zé)、利”和“借、用、還”相統(tǒng)一的原則。政府性負(fù)債建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)是公益性領(lǐng)域的項目，主要用于事關(guān)區(qū)域整體發(fā)展所急需建設(shè)但暫時存在資金缺口的基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施項目，不得用于經(jīng)常性支出和競爭性項目建設(shè)。

財政資金績效評價報告篇二十

xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。

為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。

通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。

在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。

總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

財政資金績效評價報告篇二十一

根據(jù)《xx市xx區(qū)人大常委會xx年評議工作實施方案》(x人常綜[]8號)文件精神和要求，我局被確定為xx年區(qū)人大常委會評議工作對象。在區(qū)人大評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，按照統(tǒng)一安排部署，我局高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，層層落實，認(rèn)真開展自查自糾，深入查找和梳理存在的問題，并制定整改措施，務(wù)求評議工作取得實效。現(xiàn)將自查情況報告如下：

我局把評議工作作為一項重要工作來抓，按照評議工作的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，及時召開了局務(wù)會專題研究、部署如何做好評議工作，并召集全局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)評議工作的文件和通知要求。成立了評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，結(jié)合工作實際，制訂了《xx區(qū)安監(jiān)局迎接區(qū)人大常委會xx年工作評議實施方案》，明確各階段目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，確保我局迎評工作扎扎實實、有條不紊開展。

xx年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的有力監(jiān)督下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)部署，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，維護(hù)了省會核心城區(qū)的安定穩(wěn)定。我區(qū)安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，各類事故指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的總控制數(shù)內(nèi)，xx年安全工作績效考核再次獲得全市第一名，責(zé)任制考核獲全市第三名，安全生產(chǎn)工作取得較好成效。

(一)狠抓體制機(jī)制建設(shè)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作有效夯實。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步強(qiáng)化。我局認(rèn)真貫徹落實省、市政府對安全生產(chǎn)工作的意見和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確政府及相關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)各部門建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，督促各街鎮(zhèn)、部門層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保“一級對一級”負(fù)責(zé)，形成了區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)到單位的橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。

二是建立了合理、高效運(yùn)作的安全生產(chǎn)管理體制。結(jié)合我區(qū)實際情況，依托各街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理平臺，以網(wǎng)格為單位，利用網(wǎng)格“三員”的作用，及時收集匯總由各網(wǎng)格上報的檢查情況，有效把握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)，實現(xiàn)了隱患檢查覆蓋面廣、專人跟蹤落實到位、信息上傳下達(dá)及時、工作措施合力有效、隱患處理快捷高效等常態(tài)化監(jiān)管模式。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。xx年我區(qū)調(diào)整了政府安全生產(chǎn)委員會組成人員，由區(qū)長擔(dān)任區(qū)政府安委會主任，強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制，分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長任常務(wù)副主任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督;區(qū)政府其他分管副區(qū)長任副主任，加強(qiáng)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確分管領(lǐng)域安全責(zé)任。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查和考評工作。年中、年底牽頭組成聯(lián)合考核組，邀請人大代表、政協(xié)委員參加，對10個街鎮(zhèn)和11個區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核評比，考評結(jié)果與年度績效考核掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決，促進(jìn)各單位完成安全工作目標(biāo)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。

(二)履行安全監(jiān)管職責(zé)，安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

一是堅持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合，深入開展重點(diǎn)隱患排查治理。深入開展道路交通安全、危險化學(xué)品安全、公眾聚集場所消防安全、舊屋區(qū)防火、建筑施工安全等九個重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專項整治。認(rèn)真督促各責(zé)任單位迅速部署開展專項整治工作，采取有效的應(yīng)急處置措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時整改治理，有效消除了一批事故隱患。在危險化學(xué)品專項整治方面：xx年檢查?；窂臉I(yè)單位103家次，查出隱患41條，全部督辦整改到位;xx年1至6月份，我區(qū)共出動145人次，檢查轄區(qū)危險化學(xué)品從業(yè)單位58家次，查出一般隱患49條，強(qiáng)化了危險化學(xué)品單位的監(jiān)控，加大了對加油站、液氨使用企業(yè)、劇毒化學(xué)品、非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)的檢查力度，約談了區(qū)中石化、中石油的主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)?；奉I(lǐng)域安全監(jiān)管，為安全生產(chǎn)長效管理打下了堅實基礎(chǔ)。

二是部署開展“打非治違”專項行動。以道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防安全、危險化學(xué)品、瓶裝液化氣市場等高危行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、工商等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法工作力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)打擊、講求實效，以有力的措施查處和取締了一部分非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位。

三是全力開展道路交通安全綜合整治大會戰(zhàn)。我區(qū)從xx年8月份開始推進(jìn)交通安全綜合整治“三年行動”，其中xx年8月1日至10月31日開展為期3個月的集中整治大會戰(zhàn)。我局積極配合推進(jìn)道路交通安全綜合整治行動，開展重點(diǎn)部位交通秩序整治、源頭監(jiān)管、道路隱患排查、宣傳教育等四大攻堅戰(zhàn)，從8月1日開展大會戰(zhàn)以來，全區(qū)交通事故死亡人數(shù)同比下降33.3%，查處交通違法總量居全市之首。

四是抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照省、市政府部署，我區(qū)要在xx年底前完成14個行業(yè)及小微企業(yè)和個體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和評定工作，在時間緊、任務(wù)重、壓力大情況下，我局克服困難，認(rèn)真部署，明確分工，落實責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、溝通，推動活動層層開展，在各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門的配合下。xx年，我區(qū)全面完成18320家企事業(yè)單位(其中企業(yè)5870家，個體工商戶12358家，事業(yè)單位92家)的達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作，如期完成市政府要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。xx街道被授予“省級安全社區(qū)”榮譽(yù)稱號，成為我省首批安全社區(qū)。xx年以來，創(chuàng)新工作方法，重點(diǎn)抓好工貿(mào)企業(yè)升級達(dá)標(biāo)工作，積極組織區(qū)直有關(guān)部門、企業(yè)參加市安辦組織的各項培訓(xùn)，確保有10%的規(guī)?；蛳揞~以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)按照國家評定標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

五是全面開展安全生產(chǎn)大檢查暨重點(diǎn)整治百日行動。根據(jù)國務(wù)院和省、市電視電話會議部署，xx年6月10日至9月20日全面開展安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)集中整治百日行動”。我區(qū)突出重點(diǎn)，查找不足，狠下功夫，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)整治百日行動，結(jié)合“打非治違”、“隱患排查治理”及年初制定的“九個專項整治”等安全工作，開展百日行動暨各行業(yè)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查以來，共排查發(fā)現(xiàn)事故隱患6807項，已整改5929項，重大隱患掛牌督辦3項，整改銷案2項。

六是強(qiáng)化宣傳教育。我局十分重視安全宣傳教育培訓(xùn)工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”“11.9”消防宣傳月活動，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳貫徹，通過開展形式各樣的宣傳活動，著力抓好重要行業(yè)(領(lǐng)域)的安全宣傳教育，營造了“平安”的和諧氛圍，提高了群眾安全意識。同時，積極推動開展“安康杯競賽”、“和諧企業(yè)”評選活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，激發(fā)廣大職工關(guān)注安全、參與安全、維護(hù)安全的熱情，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

(三)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)勤政廉政工作。

一是深化理論學(xué)習(xí)教育，局班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高全局干部依法行政、廉潔從政的意識。二是推進(jìn)履職能力建設(shè)，積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍監(jiān)管執(zhí)法水平。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，班子積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、大局意識，要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，落實“敢為、能為、有為”的要求，為推動我區(qū)跨越發(fā)展、安全發(fā)展積極作為，爭先創(chuàng)優(yōu)。三是強(qiáng)化制度建設(shè)促廉政。我局先后制訂了《安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員黨風(fēng)廉政崗位職責(zé)》、《廉政文化六進(jìn)活動方案》、《安監(jiān)局集體議事制度》、《安監(jiān)局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》等制度，加強(qiáng)對“三重一大”和行政審批處罰等權(quán)利運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，同時健全政務(wù)公開制度，推進(jìn)政務(wù)公開工作。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)行政效率得到有效提高，推進(jìn)依法行政工作，塑造了安監(jiān)隊伍勤奮務(wù)實、廉潔高效的良好形象。

(四)自覺接受人大檢查監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大建議和意見。

人大的監(jiān)督和支持是做好安全生產(chǎn)工作的動力和保障，我局自覺把安全生產(chǎn)工作置于人大監(jiān)督之下，加強(qiáng)與人大代表的溝通聯(lián)系，xx年以來，我局每年都邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員參與年終的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，發(fā)揮人大代表對政府安全工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。20xx年，繼續(xù)邀請了10位區(qū)人大代表參與我區(qū)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，開展考核監(jiān)督，推動了我區(qū)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提升。在辦理人大議案上，我局高度重視，xx年，接到區(qū)政府轉(zhuǎn)辦的市人大代表建議1件，由局辦公室專門負(fù)責(zé)落實，對代表在議案中提出的《關(guān)于加快推進(jìn)我市城區(qū)xx區(qū)改造加大老舊城區(qū)公共消防設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度的建議》，積極調(diào)查研究，依照相關(guān)政策法規(guī)，以實事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度，及時向代表作了答復(fù)。同時，結(jié)合本局業(yè)務(wù)實際，將代表的建議、意見作為參考落實到具體工作中。

xx年來，我區(qū)安監(jiān)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。但結(jié)合實際，對照要求，從嚴(yán)自省，感到安全生產(chǎn)工作方面尚存在以下幾個問題：

一是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)監(jiān)管力度要進(jìn)一步加大;二是在新形勢下，對安監(jiān)工作人員的業(yè)務(wù)水平要求更高，需要加強(qiáng)安監(jiān)隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平;三是安全生產(chǎn)宣傳教育工作有待深入，形式有待創(chuàng)新。

針對梳理出的問題，我局結(jié)合實際工作認(rèn)真研究，嚴(yán)格剖析，查找原因，制定整改措施。

(一)進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，進(jìn)一步明確區(qū)直各部門、各街鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的管理考核監(jiān)督機(jī)制。積極督促相關(guān)職能部門履行監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化日常檢查，形成合力，齊抓共管。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查暨“百日行動”、“打非治違”、安全生產(chǎn)九個專項整治等工作力度，加強(qiáng)信息報送，督促隱患整改落實，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。

(二)加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員培訓(xùn)，力爭基層執(zhí)法資格培訓(xùn)及持證上崗率達(dá)到100%。組織開展安監(jiān)工作相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)等知識學(xué)習(xí),積極促進(jìn)干部職工業(yè)務(wù)上與時俱進(jìn)，提高隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)理念，適應(yīng)安監(jiān)工作新形勢新任務(wù)新要求，建立一支勤勉敬業(yè)、高效廉潔的安監(jiān)隊伍。

(三)創(chuàng)新宣傳教育形式，加大宣傳教育力度。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“119”消防周、“平安”、”“平安社區(qū)”和學(xué)?！鞍踩逃槲倚小敝黝}教育等活動，組織開展知識競賽、預(yù)案演練等，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)、用火、用電知識的宣傳教育，促進(jìn)安全宣傳、安全文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，大力拓展宣傳渠道，采取開辟安全專版專欄、政府網(wǎng)專題專欄等多種手段，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)知識。加強(qiáng)典型宣傳，推廣好經(jīng)驗好做法，發(fā)揮典型示范、輻射和引導(dǎo)作用，使我區(qū)安全宣傳在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上取得更好成效。

人大常委會對我局工作的評議是對安全生產(chǎn)工作的檢閱與促進(jìn)，我們將以此次評議為契機(jī)，認(rèn)真按照人大評議工作組提出的意見，認(rèn)識不足，找準(zhǔn)問題，積極整改落實，促進(jìn)我局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，勤政廉政，在保障我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造安全穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境發(fā)揮更大作用。

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