報告能夠清晰地傳達(dá)信息,使讀者快速了解并理解所述內(nèi)容。報告的陳述要明確、準(zhǔn)確,避免夸大或縮小事實,數(shù)據(jù)的引用要準(zhǔn)確、完整。報告寫作也是一種思維訓(xùn)練的方式,可以幫助我們更好地理清思路和組織信息。
職代會工作報告標(biāo)題篇一
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗,這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實,我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊,而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢,從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實力、有信譽(yù)的外委隊伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會帶來運(yùn)營成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預(yù)算體系,不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對我們項目點上的二級單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時時監(jiān)控,真正將降低成本落到實處,落到點上。
通過學(xué)習(xí)職代會精神,讓我對公司前景充滿信心,我們只要堅定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時日將會迎來我們湖北電建二公司的春天。通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署,并對xx的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:
礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情xx》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增色添彩。
職代會工作報告標(biāo)題篇二
各位代表、同志們:
**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會,經(jīng)過一個多月的精心籌備,今天就要正式召開了。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本次會議十分重視,于今年*月就開始了各項籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以**部部長為組長、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第一次會議,對大會籌備工作進(jìn)行了周密部署安排,并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第二次會議,對大會籌備各項工作進(jìn)展進(jìn)行了檢查督促,并進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,詳細(xì)安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第三次會議,對大會籌備各項工作進(jìn)行了階段總結(jié),并再次對會前各項準(zhǔn)備工作的完成情況、各個細(xì)節(jié)的落實情況進(jìn)行了逐一確認(rèn)。在時間緊、任務(wù)重的情況下,工作人員不辭勞苦、加班加點,較好地完成了各項任務(wù),會議的各項工作已籌備就緒?,F(xiàn)將大會籌備工作的主要情況報告如下:
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規(guī)。
定》,公司工會(會員)代表、職工代表屆期已滿,公司按照相關(guān)規(guī)定對公司工會(會員)代表、職工代表進(jìn)行了換屆改選工作,并對公司股東代表進(jìn)行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名,約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%,工會干部代表約占代表總數(shù)的30%,工會積極分子代表約占代表總數(shù)的**%,青年、女職工和先進(jìn)人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序,與會代表達(dá)到了法定人數(shù)。
在公司決定召開二屆一次職工代表大會后,我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報告》等文件,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認(rèn)真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上,起草了行政工作報告初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿,將向大會報告,提請代表們審議。
大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門,由基層工會負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門報送的提案**份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會的提案處理情況報告。
這次大會的主要內(nèi)容是:
1、召開公司工會第二次會員代表大會;
3、聽取和審議提案處理情況的報告;
4、聽取和審議公司**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明;
5、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
6、審議通過各項會議決議。
大會時間安排:預(yù)備會議半天,正式會議一天。整個會議安排*次全體會議,*次主席團(tuán)會議。
會議組成立了大會主席團(tuán),大會的各項工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會會務(wù)組,負(fù)責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們,展望未來,我國仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。**年,公司在國家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績,站到了一個新的、更高的起點上。但是,如果我們今天松懈一小步,明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時,必須眼睛向內(nèi),仔細(xì)查找工作中的不足之處,找到有效的解決辦法和思路;同時要著眼發(fā)展,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,精心策劃,超前部署,為實現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
在這春暖花開,萬物復(fù)蘇的美好季節(jié),各位代表匯集在這里,借剛剛結(jié)束的集團(tuán)“六會”的東風(fēng),一心一意謀大事,群策群力圖發(fā)展,以主人翁的姿態(tài)建言獻(xiàn)策,集思廣益,認(rèn)認(rèn)真真的開好這次大會,將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機(jī)遇,振奮精神,扎實工作,開拓進(jìn)取,以極大的熱情,百倍的信心,十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作中去,克服一切艱難險阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力爭取更大的勝利!
最后,希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽取各項報告,積極參加討論,預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝!
20××年3月3日。
職代會工作報告標(biāo)題篇三
各位代表:
我受江東中心校第一屆工會委員會和大會領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向大會做工會工作報告,請代表們予以審議。
江東中心校工會現(xiàn)有會員274人,其中退休54人。過去的一年里,學(xué)校工會在局教育工會、學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實《工會法》,全面履行各項職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高教職工參與民主管理學(xué)校的意識。
中心校工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī),不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè),真正發(fā)揮了工會作為基層組織的積極作用,有力的推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。
1、**年3月,選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。
一年來,新一屆工會班子大力維護(hù)全鄉(xiāng)廣大教職員工的權(quán)益,想方設(shè)法調(diào)動教職工的積極性。主動配合學(xué)校黨總支、行政、教務(wù)處抓好師德師風(fēng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和課堂教學(xué)競賽等活動,為中心校建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、進(jìn)取的教師隊伍奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、本學(xué)年度發(fā)展新會員148人,進(jìn)一步壯大了會員隊伍,使得參與民主管理學(xué)校的人數(shù)逐步增多。
3、為提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,**年選派工會副主席王永祥老師到西安考察學(xué)習(xí)。
4、黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作,學(xué)校每學(xué)期都召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議,專題研究工會和共青團(tuán)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問題。每年度民主評議各校校長工作,調(diào)動了廣大教職工參政議政的積極性。
(二)堅持民主辦學(xué),切實行使教職工民主權(quán)利。
1、我校堅持和完善教職工代表大會制度,堅持民主辦學(xué),加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的重大決策都由教代會審議并通過相關(guān)決議。如,**年3月召開的教代會審議并通過了《江東中心校教師績效考核實施方案》、《江東中心校假曠制度》、《江東中心校教職工競聘上崗實施方案》等。決議形成后,學(xué)校行政干部都能自覺嚴(yán)格地按照教代會決議開展工作。
2、扎實開展校務(wù)公開工作,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容為年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、績效考核結(jié)果、學(xué)校財務(wù)狀況等。通過校務(wù)公開,把群眾關(guān)心的校務(wù)問題呈現(xiàn)出來,讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
(三)堅持依法維權(quán),切實保障教職工權(quán)益。
學(xué)校堅持依法治校,依法治教,采取切實措施,認(rèn)真落實法律法規(guī)有關(guān)條文,維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。
1、維護(hù)保障勞動權(quán)益。本年度,學(xué)校工會協(xié)助行政認(rèn)真做好工資、人事等方面工作,讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。
2、維護(hù)保障教師的教育權(quán)益。過去一年,學(xué)校努力為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。工會認(rèn)真配合教務(wù)處開展各種教研活動,在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)水平,幫扶青年教師,讓他們“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。
3、努力改善教師住宿條件。**年,為保證教師有良好的居住環(huán)境,學(xué)校新建三幢教職工宿舍樓。目前工程進(jìn)度比較順利。
4、保障廣大婦女的合法權(quán)益。婦女是學(xué)校教育教學(xué)工作的“半邊天”,為充分保障女職工的合法權(quán)益,我校認(rèn)真組織落實“三八節(jié)”慶祝活動。
5、認(rèn)真做好教職工及家屬的慰問工作。一是成功組織了一年一度的“重陽節(jié)”慰問活動;二是及時組織學(xué)校班子看望生病職工。**年,看望生病職工3人;三是悼念職工家屬8次。
(四)經(jīng)費(fèi)收支情況。
1、經(jīng)費(fèi)收入。
**年3月—12月,工會經(jīng)費(fèi)收入:83118.58元,其中:黃國云老師結(jié)轉(zhuǎn):1729.41元;利息收入:184.17元;返回**年經(jīng)費(fèi):69005元;收取會費(fèi):12200元。
2、經(jīng)費(fèi)支出。
**年3月—12月,工會經(jīng)費(fèi)支出:69076元。其中**年三八節(jié)購買床單18000元;業(yè)務(wù)支出(含賬戶維護(hù)、北京考察、干部培訓(xùn)):47534元;維權(quán)支出(看望病人、悼喪):3542.5元。
目前結(jié)余:14042.58元。
二、**年工作要點。
**年的工會工作將以“教師專業(yè)化成長”主題年活動為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展各項工作。
(一)繼續(xù)做好新會員的發(fā)展工作。
(二)按照《江東中心校工會慰問教職工制度》做好各種慰問工作。
(三)抓好教職工醫(yī)療互助活動。
(四)加大校務(wù)公開工作力度,確保各校工作更具有透明度。
(五)協(xié)助學(xué)校行政大力抓好教師的課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項工作,切實提高全鄉(xiāng)教師的專業(yè)化水平。
(六)開展各種文體活動,切實豐富教職工的文化生活。
1、抓好教師才藝展。
2、籌備好慶祝第二**個教師節(jié)文藝演出活動。
3、成立工會小組,在各小組內(nèi)組織一系列文體活動。如棋牌類比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。
(七)開展“教工之家”建設(shè)活動。從本學(xué)期開始,以工會小組為單位,在校內(nèi)開展象棋、書法、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。積極推進(jìn)“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè),擴(kuò)大和提升工會組織的影響。各小組的職工活動必須上報。
活動方案。
經(jīng)學(xué)校工會批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
同志們,我堅信,只要我們以更加飽滿的工作熱情,更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,舉全校之力,同心同德朝著我們共同的目標(biāo)邁進(jìn),我們的學(xué)校必將更加和諧,更加美好。
以上報告如有不當(dāng)之處,敬請同志們批評指正。
謝謝大家!
一、**年完成的重點工作。
過去一年里,學(xué)校常規(guī)工作平穩(wěn)有序開展,在教學(xué)工作、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、師資隊伍、學(xué)生工作、招生就業(yè)、辦學(xué)保障、服務(wù)社會、校警結(jié)合等方面取得了不少成績和進(jìn)展。簡要回顧一下**年開展的10項事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的重要工作:
一是認(rèn)真組織籌備并成功召開了學(xué)校第一屆黨代會。大會提出了今后5年學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)與主要任務(wù),并選舉產(chǎn)生了新一屆中共森林警察學(xué)院委員會和紀(jì)律檢查委員會,進(jìn)一步充實了黨委班子。
二是經(jīng)過精心部署和籌備,在全校上下的共同努力下,學(xué)校順利通過了學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評審,學(xué)校被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位,偵查學(xué)、治安學(xué)、刑事科學(xué)技術(shù)、消防工程(林火管理方向)4個專業(yè)被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)。
三是加快學(xué)科建設(shè)步伐,圍繞公安技術(shù)、公安學(xué)、林學(xué)有序開展了“學(xué)科建設(shè)一期、二期工程”;組織申報了公安情報學(xué)和公安視聽技術(shù)兩個本科專業(yè);公安技術(shù)一級學(xué)科被增列為“十二五”**省重點建設(shè)學(xué)科;與北京林業(yè)大學(xué)簽訂了《碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》,聯(lián)合培養(yǎng)工作已具體推進(jìn)。與林業(yè)大學(xué)、中國人民公安大學(xué)接洽了聯(lián)合培養(yǎng)工作事宜。**年度共11人被聘為北京林業(yè)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生校外輔導(dǎo)師,1人被聘為中國電子科技集團(tuán)公司第三研究所博士后工作站導(dǎo)師。
四是編制嚴(yán)重不足、崗位設(shè)置受限的發(fā)展難題初步解決,在局黨組的關(guān)心和有關(guān)司局的支持下,**年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)增加至515人,**年至20__年,每年增加20人,至20__年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)將增加至635名,有利于學(xué)校更好地優(yōu)化配置人才資源,調(diào)動教職工積極性,促進(jìn)內(nèi)部管理體制改革順利進(jìn)行。
五是隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展。積極安排教師、管理服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全年共選派22人參加公安業(yè)務(wù)實踐;選派干部到國家林業(yè)局黨校、省委黨校等開展各項培訓(xùn)共19人次;選派2名中層領(lǐng)導(dǎo)干部到新疆、西藏掛職鍛煉。全年共23人獲得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,6人取得在職攻讀博士學(xué)位入學(xué)資格;接收高校畢業(yè)生20名,師資隊伍的職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。
六是圓滿組織完成了青奧會、**大屠殺死難者國家公祭日等大型活動的安保工作。在承擔(dān)“青奧”安保任務(wù)中,全校3782名師生奮戰(zhàn)34天,在12個賽會場館相關(guān)崗位共出任務(wù)7.9萬人次,并在開閉幕式上高標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)表演任務(wù),為“平安青奧”、特色青奧作出重要貢獻(xiàn);在**年**大屠殺死難者國家公祭日活動中,我校4300余名師生在侵華日軍**大屠殺遇難同胞紀(jì)念館參與公祭活動,展現(xiàn)了良好的政治素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,得到了國家林業(yè)局黨組、**省委省政府的充分肯定。
七是著力解除學(xué)生進(jìn)入森林公安隊伍的難題,在廣西、內(nèi)蒙等地林業(yè)部門和森林公安機(jī)關(guān)的大力支持下,進(jìn)行了就業(yè)機(jī)制探索和創(chuàng)新,取得了較好的效果,為我校學(xué)生在廣西、內(nèi)蒙等地就業(yè)提供了較為暢通的渠道。
八是校園文化建設(shè)取得新進(jìn)展,被全國公安文聯(lián)命名為“全國公安院校管樂基地”。承辦了第二屆全國公安院校“祖國?夢想?警徽”主題征文頒獎儀式暨校園文化建設(shè)經(jīng)驗交流會;組織學(xué)生參加**省第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演,獲得各類獎項共22個;警樂團(tuán)在“中華杯”中國第八屆非職業(yè)優(yōu)秀(交響)管樂團(tuán)隊展演中榮獲銀獎。組織學(xué)生參加首屆全國警察公共關(guān)系之星大賽,榮獲大賽唯一的特等獎;舉辦第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、“青春志?中國夢”大合唱比賽,這些活動對我校建設(shè)特色鮮明、警味濃厚的校園文化具有重要促進(jìn)作用。
九是根據(jù)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要及**年本科合格評估要求,重點完成了學(xué)生宿舍f組團(tuán)工程、d組團(tuán)公共浴室改造、教學(xué)樓維修改造等重點基建工程;完成學(xué)生公寓a樓南側(cè)和大學(xué)生活動中心入口綠化工程、實驗b樓北側(cè)苗木移植等5個綠化工程;開工建設(shè)實驗c樓建設(shè)工程,進(jìn)一步改善了目前我校教學(xué)行政用房比例不夠合理的現(xiàn)狀。
十是師生國際化培養(yǎng)取得突破,與美國馬里蘭大學(xué)、加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院建立了良好合作關(guān)系。自**年起與加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院開展校際學(xué)生交流。
二、**年重點工作打算。
**年,學(xué)校將重點推進(jìn)以下幾個方面的工作:
一是啟動內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和校系兩級管理改革。從幾年來學(xué)校的實際發(fā)展和教職工反映的意見和建議來看,當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理運(yùn)行中的確存在不盡完善的地方,比如:一些部門之間的職責(zé)交叉重迭,存在多頭管理;一些職責(zé)缺乏對應(yīng)部門,存在管理盲區(qū);一些職能部門工作量大幅度增加,管理服務(wù)力量卻相對薄弱。根據(jù)職能的綜合與分化趨勢進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整與改革,有利于進(jìn)一步理順關(guān)系、整合資源、提高效率、搞好服務(wù)。同時,學(xué)校長期以來主要實行的是以學(xué)校一級管理為主的管理模式,這一管理模式在專科辦學(xué)時期發(fā)揮了積極的、重要的作用。但從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展來看,探索實行符合學(xué)校實際的二級管理,是進(jìn)一步激發(fā)辦學(xué)智慧和辦學(xué)活力的需要,也是推動學(xué)校又好又快發(fā)展的需要。這兩個工作的方案都在制定過程中。
二是編制“十三五”規(guī)劃。“十三五”是學(xué)校建設(shè)特色鮮明的高水平公安院校的關(guān)鍵時期,所以“十三五”規(guī)劃編制工作是事關(guān)學(xué)校未來發(fā)展全局的重要工作。時間緊,任務(wù)重,各參編單位特別是編制專項規(guī)劃的牽頭部門,要高度重視,既要通過“回頭看”,對“十二五”規(guī)劃實施情況進(jìn)行全面評估;又要通過“向前看”,找準(zhǔn)方向;既要“向外看”,密切關(guān)注國家、部委、行業(yè)的規(guī)劃與改革動態(tài)、發(fā)展形勢;又要“向內(nèi)看”,根據(jù)自身特點和需求,結(jié)合學(xué)科發(fā)展前沿,讓規(guī)劃更接地氣、更具可操作性,確保按照時間節(jié)點和任務(wù)進(jìn)度完成有關(guān)編制工作。
三是開展新一輪全員聘任工作。根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,**年將開展新一輪的全員聘任工作,學(xué)校將本著“公平、公正、公開”及“精干高效、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則,根據(jù)運(yùn)行實際和人員變化情況,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),規(guī)范。
崗位職責(zé)。
高效配置人力資源提高學(xué)校的教學(xué)、科研、管理服務(wù)水平和辦學(xué)效益推動學(xué)校各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
四是做好本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作。距離**年接受教育部本科教學(xué)工作水平評估只剩下一年多的時間了。我們還需要做大量的工作,特別是在動員宣傳、材料準(zhǔn)備、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、實驗實訓(xùn)場所建設(shè)、校園環(huán)境美化與治理等方面欠賬較多,必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、細(xì)化分工、保證硬件、強(qiáng)化內(nèi)涵、突出重點、全面建設(shè)”的思路,確保各項準(zhǔn)備工作責(zé)任明確、進(jìn)展有序和措施到位,推動系部和職能部門積極行動起來,盡快進(jìn)入迎評工作狀態(tài)。
五是著力抓好教學(xué)質(zhì)量,以“教學(xué)質(zhì)量提升年”為契機(jī)狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,加大聽課檢查工作力度,持續(xù)開展教學(xué)質(zhì)量評價活動,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真做好教學(xué)督導(dǎo)工作,繼續(xù)完善和優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量保障體系。
六是開展“四有教師”、“五好干部”主題教育活動。深入貫徹習(xí)近平總書記教師節(jié)在北京師范大學(xué)師生代表座談會和在全國組織工作會議上的重要講話精神,積極引導(dǎo)廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的黨和人民滿意的“四有老師”,積極引導(dǎo)黨員干部做信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“五好干部”,持續(xù)開展系列講座、讀書征文、攝影演講等主題教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)教師培訓(xùn)、教師業(yè)務(wù)實踐和掛職鍛練、境外研修訪學(xué)工作,全面提升隊伍的思想、能力、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)我校師德學(xué)風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)能力。
七是落實事業(yè)單位工資調(diào)整工作。根據(jù)國務(wù)院辦公廳〔3〕號文件,**年10月1日起開始調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。組織人事處已就以上兩項調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行了全面核算,核算方案已初步成形。2月4日離退休人員的補(bǔ)發(fā)工資已進(jìn)入補(bǔ)發(fā)程序,2月6日在職人員的補(bǔ)發(fā)工資也已到位。本次崗位工資、薪級工資調(diào)整因涉及扣交養(yǎng)老保險,因養(yǎng)老保險扣交部分不交個人所得稅且政策尚未出臺,因此本次調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)數(shù)暫不扣繳個人所得稅。3月份起工資將按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計發(fā),如何發(fā)放及扣稅待學(xué)校研究后執(zhí)行。
八是引進(jìn)一批高層次人才。為進(jìn)一步加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和學(xué)校核心競爭力,**年學(xué)校將引進(jìn)一批偵查學(xué)、公安視聽技術(shù)、法醫(yī)學(xué)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、情報學(xué)、信息資源管理等方向的高端人才。
此次引進(jìn)人才工作條件和待遇優(yōu)厚,對于符合重點建設(shè)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)100萬元,科研啟動費(fèi)20萬元;對于符合引進(jìn)骨干教師條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)30萬元、科研啟動費(fèi)10萬元。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的引進(jìn)和培養(yǎng),將為學(xué)校提升學(xué)術(shù)層次、提高原始創(chuàng)新能力注入強(qiáng)大活力。
做好以上這些工作,離不開全校教職工的支持和投入。**年學(xué)校建設(shè)發(fā)展任務(wù)非常重要、艱巨、繁重,要牢固樹立全校工作“一盤棋”思想,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài),立足本職,講黨性、顧大局、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng),努力做好各項工作,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
一、一屆三次教代會提案基本情況。
一屆三次教代會后,共征集到各類提案38件,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,提案工作委員會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在收集整理的基礎(chǔ)上,合并立案15件。
二、提案落實辦理情況。
提案一、結(jié)合呂梁地域文化,開展特色專業(yè)建設(shè)。
提案單位:歷史文化系、中文系。
落實情況:我校積極培育和申報,立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目,建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向,分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。
提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提案單位:外語系。
落實情況:
1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口,把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,目前42個本科專業(yè)(方向)中,工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個,占比52.4%,一個以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。
2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化了課程體系,增加了實踐課時,重點突出“實踐教學(xué)、多元考核、勞動教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目,以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實施教學(xué)。
3、實教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實習(xí)、
畢業(yè)論文。
過程管理,開展了實驗教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實驗室,加強(qiáng)了對學(xué)生自主實驗的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn),搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定,與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng),出臺了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
提案單位:外語系、中文系。
落實情況:學(xué)校成立了教師發(fā)展中心,修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》,出臺了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度,建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺”。每年暑期引進(jìn)國內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn),**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。
提案四、提高教職工福利待遇。
提案單位:建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。
落實情況:學(xué)校先后出臺了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度,人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加,崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
提案五、人事代理人員待遇問題。
提案單位:礦業(yè)工程系、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。
落實情況:我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題,學(xué)校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視,正在研究解決辦法。
提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神,發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
提案單位:生命科學(xué)系。
落實情況:學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,先后出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》,成立了學(xué)術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。
提案七、完善學(xué)生隊伍管理制度建設(shè),壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊。
提案單位:數(shù)學(xué)系。
落實情況:
1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”,理順了學(xué)生工作體制。截止目前,我校一線專職學(xué)生管理隊伍已達(dá)40人,大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。
2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實施意見》,涉及專職輔導(dǎo)員崗位職責(zé)、待遇及考核等要求將一并出臺。
3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級學(xué)生工作例會提升輔導(dǎo)員(班主任)意識和能力,使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。
提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。
提案單位:思政系。
落實情況:校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集有關(guān)部門研究討論,**年12月9日,學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會,呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加,目前,正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。
提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動。
提案單位:中文系。
落實情況:學(xué)?!丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺,將廣泛征求師生員工的意見和建議,盡快修改完善,《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè),將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。
職代會工作報告標(biāo)題篇四
今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。
三年來,在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。
三年來,公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的安全隱患已達(dá)300余項。
一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核,對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵,對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算,嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
三年來,公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。
一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個,完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn),城區(qū)新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。
二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。xx年上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn),適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。
三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應(yīng)。
四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
職代會工作報告標(biāo)題篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
今天,我們與職代會同步召開20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,安排部署20xx年工作任務(wù)。下面我對公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡要回顧,并安排部署20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù):
20xx年,公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨的會、省紀(jì)委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署,緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作,按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、懲防并舉、注重預(yù)防的要求,以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險防控為重點,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(一)堅持以強(qiáng)化責(zé)任為重點,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項工作,我們著重抓了三個方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實際情況,及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,其他黨委成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見》,對工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解,落實到每個具體責(zé)任人身上。同時,公司與各分公司、項目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,明確了各分公司、項目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,做到一級抓一級,層層抓落實。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中,與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。
(二)堅持以規(guī)范權(quán)力為核心,扎實開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。
去年,公司把權(quán)力運(yùn)行公開工作作為一項首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措,采取有力措施,扎實推進(jìn)。一是全面清理,讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的,還必須把每一項權(quán)力的運(yùn)行過程搞清楚,為此專門編制了權(quán)力公開透明運(yùn)行流程圖,讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán),真正實現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約,外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險臺帳,讓權(quán)力風(fēng)險明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取自己查找,民主評議、組織審定等三種方式,確定了重大項目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發(fā)放四個權(quán)力風(fēng)險點,制定防控措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開,擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺,隨時公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán),矛盾少了,黨群關(guān)系融洽了。
(三)堅持以隊伍建設(shè)為根本,全面做好干部隊伍整體素質(zhì)的提升。
20xx年,我們根據(jù)公司工程建設(shè)實際情況,加大對公司各紀(jì)檢專(兼)職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平,保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時我們在省局《關(guān)于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發(fā)之后,嚴(yán)格按照省局的要求,成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作職責(zé),制定活動內(nèi)容,隨后對公司所有在建項目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,對每個項目涉及到的建設(shè)程序、項目管理、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等8個方面68項內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫"行為,從檢查結(jié)果來看,全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫的現(xiàn)象,確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們,20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績,但與上級紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比,還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,工作力度還需加大,機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升,反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施,把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。
20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是:全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委七次全會精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署,著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實,加強(qiáng)組織保證,為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想,結(jié)合實際,今年我們要重點加強(qiáng)以下三項工作:
(一)加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,促進(jìn)廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點,在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項制度",切實把作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定落到實處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項廉潔制度,各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的高度,切實承擔(dān)起政治責(zé)任,采取有效措施,抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育,增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,不斷推動廉政文化健康發(fā)展,在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
(二)加強(qiáng)工程項目過程監(jiān)督和結(jié)算審計,完善監(jiān)督制約機(jī)制。
一是強(qiáng)化對項目建設(shè)中行為的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的行使,特別加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和回訪,著重推行公司項目財務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法,對整個項目從開工到結(jié)算的全過程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年,我們將全面實行財務(wù)會計人員委派制,促進(jìn)工程項目日清月結(jié)工作的有效開展,加強(qiáng)項目過程的審計監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式,促進(jìn)"陽光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用,通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議,充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督的整體效能。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實,推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署,積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動。要結(jié)合工作實際,在嚴(yán)格執(zhí)行和落實公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時,進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度,以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點,以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度,逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權(quán)、隊伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約,建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務(wù)",進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度,自覺接受上級單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們,唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水連海平,海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此,江潮連海,月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,要及時了解職工的思想動態(tài)與需求,要大興調(diào)查務(wù)實之風(fēng),要大力開展項目審計調(diào)查、職工訴求調(diào)查等,要經(jīng)常與職工談心,想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難,使他們得到最大限度的滿足,使他們的潛能得到最大限度的挖掘,使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺。為此,我們要不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出,全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務(wù),為實現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展,為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績,干出新輝煌。
職代會工作報告標(biāo)題篇六
各位代表:
我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的。
關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞中心、服務(wù)公司,積極履責(zé),組織和團(tuán)結(jié)動員廣大職工,立足本職、勇于進(jìn)取,全面落實一屆一次職代會的各項部署,為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力,取得了較好的成績。
(一)、落實制度,企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)。
力的機(jī)構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會,進(jìn)行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督,保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認(rèn)真落實、作用得到了有效發(fā)揮,“依靠”方針得到了較好貫徹,廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間,對征集到的提案進(jìn)行了整理,并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度,組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查,有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進(jìn)一步加。
強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實,在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索,使之更具操作性和實效性,有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)圍繞中心,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展,“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展,通過查、看、評,共有26條合理化建議被采納,據(jù)統(tǒng)計,合理化建議活動節(jié)約,對公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽,得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中,將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識送到施工現(xiàn)場、送到班組,做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
(三)維護(hù)權(quán)益,和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認(rèn)真落實集體合同,加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實,保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào),工會組織加大從源頭上參與的力度,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,設(shè)立了專項資金,進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序,推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動,尤其是重大節(jié)日期間,豐富多彩的活動既陶冶了職工情操,又強(qiáng)化了集體主義觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。
各位代表,過去的一年,在大家的共同努力下,我公司職代會工作取得了一定成績。在此,我謹(jǐn)代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們還應(yīng)充分認(rèn)識到,同企業(yè)發(fā)展的要。
求相比、同職代會發(fā)展的要求相比,我們的工作還存在著較大的差距,突出表現(xiàn)在:一是在新形勢下如何充分發(fā)揮職代會在民主管理和民主監(jiān)督方面的作用,創(chuàng)新的工作方式和方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理,代表不能充分反映基層職工的心聲和利益。三是廠務(wù)公開工作需進(jìn)一步深化,個別單位仍然存在著落實職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問題。四是職工代表的提案意識需進(jìn)一步增強(qiáng),提案質(zhì)量需進(jìn)一步提高。這些問題,亟需我們認(rèn)真思考、積極對待,并采取切實有效的措施逐步加以解決。
今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年,在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機(jī)遇,提出了今年的工作思路和具體舉措,指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司,加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求,也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺,全公司各級職代會要緊緊把握工作思路,落實公司各項部署和上級工會的要求,推進(jìn)民主管理工作再上一個新臺階。
面對新的形勢和要求,全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)公司,進(jìn)一步履行職代會職能、履行職代會職能科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)大公司,進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開,不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系,主動、依法、科學(xué)維權(quán),團(tuán)結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
今年,我們的重點工作是:
(一)進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平,進(jìn)一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處,使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求,落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式,代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此,在各單位職代會的換屆中,要尤其重視這一問題,要保證代表的群眾性和廣泛性,保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時,公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn),提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度,提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會)效益的提案。各單位要認(rèn)真對待職工代表的提案,具備條件的要認(rèn)真落實,暫時不能落實的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間,要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度,重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議,并及時將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展,實行廠務(wù)公開,是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此,搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
提高創(chuàng)新活動的知識含量和科技含量,對效益顯著的合理化建議,公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅持依深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
(四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系,主動依法科學(xué)維權(quán)。
構(gòu)建和諧社會,最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強(qiáng)調(diào)要共建和諧企業(yè),但是,共建和諧企業(yè),最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年,我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系,就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障,有組織、有計劃地開展好這項活動。
(五)進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ),提升工作能力和水平。
穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求,認(rèn)真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待,切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作,激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織,確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用,繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程,爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
各位代表,不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán),全公司職工代表和工會組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮,讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司,激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果,用奉獻(xiàn)開拓新的希望,用努力鑄就新的輝煌,為實現(xiàn)我公司年度各項目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
謝謝大家!
職代會工作報告標(biāo)題篇七
各位代表、同志們:
根據(jù)xx公司20xx年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排,我代表xx公司(以下簡稱“xx公司”)工會委員會,向大會作工會工作報告,請予審議。
本次大會的主要任務(wù)是:貫徹落實集團(tuán)公司、xx公司20xx年工作會議精神,全面總結(jié)20xx年工會工作,認(rèn)真分析工會工作面臨的新形勢,提出20xx年工會工作思路,明確20xx年工會重點工作,凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)努力奮斗。
一定的成績,特別是在集團(tuán)公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。
(一)提升民主管理,落實權(quán)益保障。
xx公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會,共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件,經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件,經(jīng)大會主席團(tuán)審核后,按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù),處理率達(dá)到100%。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作,對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定可行性措施,全力推進(jìn)“六最”項目的開展;在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個,制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座,邀請集團(tuán)公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講,參加人員達(dá)115人,有效提高了職工代表參政議政能力。
27.6萬元,比計劃降低92.4萬元,同比降低200.85萬元;職工福利費(fèi)計劃20.47萬元,實際發(fā)生133.09萬元,比計劃上升112.61萬元,同比上升41.42萬元;職工教育經(jīng)費(fèi)計劃25.58萬元,實際發(fā)生12.33萬元,比計劃降低13.25萬元,同比降低7.25萬元。
(二)優(yōu)化“六最”項目,確保民生改善。
按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目,進(jìn)一步豐富和完善“六最”項目,得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù),完成率100%。
業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善;建立了困難職工檔案,對困難職工及家庭進(jìn)行慰問,使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休;舉辦了健康知識講座,堅持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運(yùn)維值班,為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題,實現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。
(三)豐富勞動競賽,提升技能水平。
20xx年緊緊圍繞“1365”行動計劃,積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動,豐富競賽形式,擴(kuò)大專業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽;xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機(jī)技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽,其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用3332.57萬元。xx公司在運(yùn)行五大值間組織開展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動,開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動;xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動;有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流,使員工的技術(shù)技能得到了提升。
名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,余小輝同志獲第十一名,榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成績,得到xx公司黨組的高度贊揚(yáng),在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。
在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,xx公司黨組高度重視,xx公司工會認(rèn)真組織,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,xx公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案,成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案,在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn);xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感,為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中,余小輝取得第一名的好成績,鄒啟明、董澤波取得第三名;在燃料采制化全能項目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化單項比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名;蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號;余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)隆?/p>
職代會工作報告標(biāo)題篇八
根據(jù)《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定,公司職工(會員)代表大會屆期已滿,需要對職工(會員)代表及工會委員會班子進(jìn)行換屆改選。為此,通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動,共推選出第×屆職工(會員)代表名,約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,醞釀產(chǎn)生了工會委員會委員候選人名,主席候選人名;工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員候選人名,主任候選人名;工會女職工委員會委員候選人名,主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生,都做到了發(fā)揚(yáng)民主,尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。
第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序,與會代表達(dá)到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會后,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認(rèn)真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上,組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿,將向大會報告,提請代表們審議。
大會籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門,由基層工會負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門報送的提案份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會的提案解答報告。
這次大會的主要內(nèi)容是:
(1)委局工會主席或鎮(zhèn)(街、區(qū))總工會領(lǐng)導(dǎo)致辭;
(2)廠長(經(jīng)理)做×××公司工作報告;
(3)選舉新一屆工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會;
(4)廠長(經(jīng)理)作提案解答報告;
(5)新當(dāng)選的工會主席做表態(tài)發(fā)言;
(7)審議并通過公司工作報告決議;
(8)市總工會領(lǐng)導(dǎo)講話。
大會時間安排:預(yù)備會議半天,正式會議半天。
會議組成立了大會主席團(tuán),大會的各項工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會會務(wù)組,負(fù)責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
最后,希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽取各項報告,積極參加討論,預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝!
職代會工作報告標(biāo)題篇九
受公司第五屆職代會主席團(tuán)的委托,我向大會作職代會工作報告,請予審議。
xx年,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工會工作目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作,深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動員全體干部職工,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并取得明顯成績,公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽(yù)稱號。
認(rèn)真履行職工代表大會制度。xx年初,公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告,會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間,我們還多次召開職工代表組長會議,討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法,使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實。
職代會提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會前,公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知,公司職工代表結(jié)合工作實際,積極為公司的各項工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理,對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。xx年,公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程,充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式,把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示,廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄,并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進(jìn)行了更新,充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。
xx年,工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動作為工會重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作,努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情,職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動成效顯著。xx年10月,公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動,來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況,公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動,全體參賽隊員奮力拚搏,取得了團(tuán)體第一名,個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中,以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊,技高一籌,取得了團(tuán)體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動,在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍,提高了職工的技能水平。
勞動競賽形式多樣。xx年,公司工會繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個人”勞動競賽活動,并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示,營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動競賽活動以來,得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵效果,廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動競賽,并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了xx年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
強(qiáng)化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求,公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強(qiáng)對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個,市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理,為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持,創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,并在公司工會網(wǎng)頁上進(jìn)行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機(jī)會,對班組建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中,市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。
積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件,提高班組自主管理能力,工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排,根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求,深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作,制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃,并積極爭取行政支持,落實資金到位。投資6萬余元,為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備,全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù),基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。基層班組進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容,少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件,班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫一室進(jìn)一步規(guī)范,投入數(shù)萬元,對基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造,統(tǒng)一了安全工具的品種和存放,做到整齊劃一,規(guī)范管理。
切實履行集體合同。近年來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面,充分聽取了職工代表的意見和建議,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度,根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況,本著優(yōu)化配置原則,合理地聘、調(diào)用職工,穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作,在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中,堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)勞動安全和勞動保護(hù)制度,對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育,不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
不斷加強(qiáng)勞動安全和勞動保護(hù)制度。工會勞動保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一,預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下,積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī),動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此,工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識和能力,創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命,人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全,xx年7月,組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問看望制度。xx年春節(jié)前,工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況,爭取省、市公司的慰問金1萬多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間,工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工,在有限的工會經(jīng)費(fèi)中開支近萬元購買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現(xiàn)場進(jìn)行慰問。
積極開展捐贈活動。xx年6月,工會和共青團(tuán)一起向黃岡市社會福利院獻(xiàn)愛心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月,公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召,開展了愛心助學(xué)活動,公司全體職工捐資1.4萬元,幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。xx年12月,工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動倡議,組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前,工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。
血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環(huán)境,工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位,并抓緊組織落實開工。xx年,堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊,在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
xx年春節(jié)之前,公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩,展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動,并獲得成功。春節(jié)之后,公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動會,公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動,促進(jìn)了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位,舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式,多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
工會還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動,編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目,聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶,讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
為提升女職工整體素質(zhì),積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì),服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動,在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動,公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動,公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用,有3篇推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動,推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前,舉辦了少兒手工制作比賽活動,豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽節(jié),還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動,為老同志提供了一個增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會。
加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理。一年來,工會緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo),圍繞中心工作,立足工會主要任務(wù),在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面,積極創(chuàng)新活動方式,擴(kuò)大活動規(guī)模,提高活動質(zhì)量,工會工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度,及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),是工會獨立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來,公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案,加強(qiáng)工會資產(chǎn)監(jiān)管,及時足額上解工會經(jīng)費(fèi),依法加強(qiáng)工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。
xx年,公司工會工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題:民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范,職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡,活動開展不夠深入扎實,缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
xx年,是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會暨xx年工作會議精神,廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,推動公司又好又快發(fā)展。xx年,公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實黨的xx大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺,實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
xx年的工作目標(biāo)是:圍繞一個中心,即:工會工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個重點:即:班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標(biāo),即:湖北省一級達(dá)標(biāo)工會,湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn),即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo),xx年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好:
黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會,靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)。xx大報告提出的一系列治黨、治國方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認(rèn)識和把握公司加快發(fā)展,對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾,給民主管理和工會工作帶來的新問題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段,增強(qiáng)工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)上有新突破,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標(biāo)和重點任務(wù),以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),以班組創(chuàng)新為支撐,以崗位練兵為基礎(chǔ),組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動,形成良好的競賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式,優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu),擴(kuò)充人才庫儲備,拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面,讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年,按照省、市公司的要求,結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實際情況,積極組織開展線路維護(hù)、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動,注重實用性技術(shù)技能訓(xùn)練,突出崗位技能提升,提高職工的實際操作能力,促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動。xx年,要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動,力爭讓更多人才脫穎而出,進(jìn)入省、市公司人才庫,營造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍,努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍,提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動,以“精細(xì)化管理”為主題,開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè),圍繞推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計獻(xiàn)策,逐步提高科技含量,努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè),著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動,不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。xx年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中,一是要創(chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭”活動,建立動態(tài)考核管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),全面提高班組整體創(chuàng)建水平,嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作,將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來,確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè),進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機(jī)制,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,促進(jìn)工作經(jīng)驗交流,充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用,力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力,有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中,要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理,做到班組活動記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳,努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立完善公司民主決策體系為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實企業(yè)民主管理條例,不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò),落實職代會職權(quán),規(guī)范日常工作程序,不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力,進(jìn)一步規(guī)范職代會流程,推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用,堅持代表組長聯(lián)系會議制度,拓寬民主管理渠道,努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題逐步得到解決,從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系,推行廠務(wù)公開民主管理控制程序,強(qiáng)化過程控制,落實責(zé)任和內(nèi)容,真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體,將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度,推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作,實行集體合同履約動態(tài)管理,把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議,建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向,協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動合同管理,主動做好勞動爭議調(diào)處工作,逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系,規(guī)避用工風(fēng)險,保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任,提高全員安全意識和自我防護(hù)能力,確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程,切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé),深入開展職工生活狀況調(diào)查,完善困難職工檔案,建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措,切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,密切工會與職工群眾的關(guān)系,維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作,努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全,認(rèn)真落實勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,保證職工的生命健康和安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢,推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè),深入一線,關(guān)愛職工,著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境,建立和完善一流班組長、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度,督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實,努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制,切實維護(hù)職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,對公司和諧穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
進(jìn)一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運(yùn)”年,要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動要求,圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求,發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動,活躍職工精神文化生活,保障職工身心健康。制定文體活動實施方案,組織實施迎奧運(yùn)系列活動,大力開展職工思想道德教育,群眾性文化體育活動,提高職工文明素質(zhì),展示公司良好形象,把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來,大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,豐富職工文化生活,引導(dǎo)和激勵職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。
加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè),加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、閱覽室、健身房等建設(shè),為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組,以文體俱樂部、文藝小分隊為主體,促進(jìn)文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性,從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè),努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作,充分發(fā)揮女職工委員會的作用,廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動,繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動,在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn),展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動,提升女職工素質(zhì),展示女職工風(fēng)采,為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè),爭做文明職工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,工會在總結(jié)文明家庭,文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極開展文明庭院,文明樓棟的評選活動,制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,在年終進(jìn)行評比表彰。
努力創(chuàng)建湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng),工會工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度,規(guī)范工會運(yùn)作機(jī)制,使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用,積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動,增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和群眾意識,堅持深入基層、服務(wù)基層,傾心為職工解決實際困難和問題,使工會真正成為職工之家,力爭使公司工會通過湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。
進(jìn)一步加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作,充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,完善工會臺帳計算機(jī)管理和工會網(wǎng)站建設(shè),大力弘揚(yáng)、宣傳報道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果,不斷提高工會工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會財務(wù)管理,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
進(jìn)一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題,我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式,切實做好農(nóng)電工會員管理工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),讓我們在xx大精神的指引下,堅持以人為本,勤奮務(wù)實,銳意創(chuàng)新,為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
職代會工作報告標(biāo)題篇十
銀羊辭歲生瑞氣,金猴迎新駕祥云。在這喜慶、祥和、歡樂的氛圍里,邵陽市電信分公司第一屆四次員工、會員代表大會今天召開了。下面,我受大會委托,向大會做行政工作報告,講兩個方面的內(nèi)容,請各位代表審議。
xx年,我市電信克服地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重吃緊、市場競爭日趨激烈等重重困難,積極探索經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)有效發(fā)展之路,使企業(yè)逐步擺脫了被動,走出了困境,實現(xiàn)了有效、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
xx年,全市共實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入45223萬元,為年計劃的100.01%,較去年同期增幅8.42%。凈增普通電話74998戶,期末用戶數(shù)達(dá)704475戶,完成省公司計劃的110.29%,較去年同期增幅26.80%;凈增寬帶上網(wǎng)14715戶,期末用戶數(shù)達(dá)22809戶,完成省公司計劃的120.61%,較去年同期增幅108.72%;凈增小靈通34913戶,完成計劃任務(wù)的109%;凈增來電顯示37106戶。
年初省公司核定我市電信總的投資規(guī)模為8700萬元,為把有限的資金用到刀刃上,多上項目,我們積極向省公司爭取建設(shè)投資計劃,擴(kuò)大投資規(guī)模,去年共完成工程項目679個,投資13200萬元,超計劃52%。全年實施的線路工程645個,交換、電源、傳輸設(shè)備工程27個,土建工程7個。
通信建設(shè)方面:去年交換設(shè)備共計擴(kuò)容10268門,寬帶設(shè)備共計擴(kuò)容15176線,均已竣工投產(chǎn);phs一、二期工程、第二網(wǎng)間接口局工程等均已竣工通過初驗;線路工程已竣工的547個,在建的98個,今年初均可相繼完工。
土建方面:隆回營業(yè)綜合樓、邵東廉橋電信生產(chǎn)綜合樓等正在進(jìn)行施工;洞口電信綜合樓、新邵大坪生產(chǎn)樓已通過初步設(shè)計會審;綏寧生產(chǎn)樓已竣工初驗;市電信綜合樓已完成換地手續(xù),規(guī)劃設(shè)計方案已初步確定。
此外,對部分新開工的項目,本著實事求是、效益優(yōu)先的原則,組織計劃、設(shè)計、維護(hù)等部門進(jìn)行現(xiàn)場方案會審,在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,確定最佳設(shè)計方案,最大限度地利用現(xiàn)有資源,較大地節(jié)約了建設(shè)成本,全年共為企業(yè)節(jié)約投資金額1026萬元。如去年的交換設(shè)備擴(kuò)容工程,通過充分利用、調(diào)濟(jì)冗余設(shè)備資源,共節(jié)約投資100多萬元;寬帶擴(kuò)容工程,通過設(shè)備談判,節(jié)約投資近20萬元;邵東楊橋線路擴(kuò)容工程,通過現(xiàn)場方案會審,減少投資15萬余元;邵陽縣振羽廣場管道工程,通過嚴(yán)把設(shè)計關(guān),設(shè)計先后共三次發(fā)回重作,節(jié)約投資27萬元。
在財務(wù)費(fèi)用使用方面,成本費(fèi)用支出43256萬元,其中可控成本費(fèi)用支出18226萬元,比上年同期增長47.17%,實現(xiàn)收支差額負(fù)670萬元,負(fù)債總額減少1326萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為97.38%,比年初減少0.23個百分點,完成固定資產(chǎn)投資13098萬元。收支差額虧損主要原因:一是由于xx年沒有進(jìn)行欠費(fèi)等流動資產(chǎn)的報損,在xx年進(jìn)行的清理中報損了用戶欠費(fèi)1354萬元、其他應(yīng)收款756萬元、庫存材料報損120萬元,合計2230萬元。二是縣局xx年一些積壓成本計1056萬元,在xx年列賬也增加了本年成本費(fèi)用。三是省公司補(bǔ)貼以前年度工資850萬元,計入成本費(fèi)用中。剔除以上3因素我公司xx年實際盈利3466萬元。
在福利費(fèi)用使用方面,我公司從努力改善職工福利出發(fā),在規(guī)定的范圍內(nèi),盡量提高職工各方面的福利待遇。去年,我公司共根據(jù)工資總額提取福利費(fèi)488萬元,省公司下?lián)芨@M(fèi)補(bǔ)貼121萬元,上年結(jié)余負(fù)61萬元,xx年共開支福利費(fèi)549萬元,比上年度增長19.09%。
在招待費(fèi)用使用方面,我公司去年各項通信業(yè)務(wù)收入累計完成49970萬元,其中:實業(yè)公司5188萬元,按稅法規(guī)定可開支152.91萬元招待費(fèi),我公司(含實業(yè)公司)去年實際開支招待費(fèi)173.71萬元,其中:主業(yè)163.40萬元、實業(yè)公司10.31萬元,與xx年相比增加了21.71萬元。
一是抓縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備。xx年初,分公司對縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察、考評,將一批思想政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營財務(wù)、工作能力強(qiáng)、具有較好發(fā)展?jié)摿Φ母刹砍鋵嵉搅祟I(lǐng)導(dǎo)班子,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。同時打破論資排輩的陳舊觀念作法,大膽提拔使用一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部,通過考察、調(diào)整有4名同志走上了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,1名同志民主測評“不稱職”票數(shù)超過15%而被末位淘汰。
二是全面推行競爭上崗。去年3月份分公司成立由7名黨委委員和2名職工代表組成的競聘委員會,對參加競聘中層管理崗位人員當(dāng)場打分。這次競聘共有102名同志競聘主、實業(yè)的56個中層管理崗位,有1名原中層管理人員落聘,有5名中層管理人員因年齡偏大退出中層崗位,有6名優(yōu)秀的一般管理或技術(shù)崗位人員競聘到了中層管理崗位。去年10、11月份我公司對邵東、隆回、洞口、城步縣局等5個副局長崗位面向全市電信企業(yè)公開招聘,這次招聘得到了邵陽市人事局的大力支持,共有76人報名,絕大多數(shù)是各單位年富力強(qiáng)、業(yè)績突出的管理、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和后備領(lǐng)導(dǎo)人員,初審合格后,參加筆試、面試,通過層層篩選、民主測評、分公司黨委研究,金曉峰等5名同志脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是強(qiáng)化了績效考核。我公司嚴(yán)格按照省公司的要求,嚴(yán)格績效考核。將“拼搏杯”業(yè)務(wù)競賽和企業(yè)、員工個人的目標(biāo)管理、績效考評緊密結(jié)合起來,加大了考核力度。
職代會工作報告標(biāo)題篇十一
同志們:
進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢發(fā)生較大變化,教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來,全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?,F(xiàn)將工作匯報如下。
這三年,行政會上講得最多的一句話就是:“真正的主人是教職員工,行政要強(qiáng)化報務(wù)意識?!币陨碜鲃t、率先垂范成為行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽取老師們的意見,將改變行政人員工作作風(fēng),明確行政人員工作職責(zé),調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點,具體做了幾件事:
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說,每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年,行政班子實施年度總結(jié)制;20xx年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會上公開匯報工作思路,20xx年期末,將在教師大會上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線,爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級老師3人,哈市級骨干教師1人;有人被評為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時,行政還切實深入課堂聽課、評課,在20xx年年底的督導(dǎo)評估檢查中,有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見,推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級管理,傾聽老師的意見建議,這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見;為了落實課時津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎勵制度,從年級組到老師,交換了多次意見;針對各方面的建議,學(xué)校分三步成功實施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動??梢哉f,我校的每一項制度的出臺,都充分聽取發(fā)老師的意見,我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同時,逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時向老師們通報,自覺接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報銷制度,嚴(yán)禁私請多拿。
近三年,學(xué)校根據(jù)實際,完善和制定了各項制度?!督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實,在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題,學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對全體教職員工實行了聘任制,制訂了各項工作崗位職責(zé),先定崗定編,然后校長聘校級領(lǐng)導(dǎo),校長辦公會議聘各處室負(fù)責(zé)人,學(xué)校行政會議聘班主任、年級組長和學(xué)科組長,班主任、年級組長聘各科教師,層層落實。不搞形式,不搞平均主義,實行結(jié)構(gòu)工資制,獎懲兌現(xiàn)。20xx年8月,學(xué)校就拿出兩個行政崗位,面向全校公開招聘;改革寢室管理制度,讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起,徹底解決管理上存在的漏洞;切實加強(qiáng)學(xué)生管理;將服務(wù)與效益掛勾,制度了后勤獎勵制度。這樣,既增強(qiáng)了緊迫感,又調(diào)動了廣大員工的工作積極性,學(xué)校凝聚力增強(qiáng),各部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍,我們主動邀請教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實行了老教師示范課、新教師匯報課;20xx年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中,高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)??v觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。
學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬多元,對校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場。同時,對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運(yùn)動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。
這幾年,我們在保證常規(guī)教育的情況下,運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢,闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難,采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針,先后十多次召開家長會、個別家長座談會,五次印發(fā)“致家長信”上千封,終于取得了家長的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后,學(xué)生與社會接觸的時間與機(jī)會明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正?;?。
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來,干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。
過去的三年,對學(xué)校來說,是困難重重的三年,是勵精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明,團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚產(chǎn)生希望,只要我們有一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,有一支團(tuán)結(jié)的老師隊伍,我們就一定能讓我校走得更快,走得更遠(yuǎn)。當(dāng)然,現(xiàn)實依然嚴(yán)峻,從大的形勢上分析,外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化,我們的生源會越來越差,生源爭奪將更加激烈。
職代會工作報告標(biāo)題篇十二
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告,請各位代表審議。
20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,通過全段干部職工的共同努力,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo),保持了相對穩(wěn)定,各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
經(jīng)過10個月的探索實踐,我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,現(xiàn)實安全得到有效控制。
一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,結(jié)合我段實際進(jìn)行了細(xì)化,建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強(qiáng)化對車間的考核,制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》,使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治,全年共整治問題182件,保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,實行信息24小時提報制度,從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手,保證信息真實性和實效性。加強(qiáng)對重要信息的通報和跟蹤,逐條落實責(zé)任人和責(zé)任部門,使安全問題件件有回音,件件有著落,為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置,為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī),暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,出動50余次為水害及配合施工照明,受到路局表揚(yáng)。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏,20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件,較20xx年有較大幅度下降,實現(xiàn)了安全年。
按照專項整治要求,針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,我們對重點設(shè)備進(jìn)行了專項整治。一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),對88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修,更換了不良電纜12條,并把高、低壓保險全部進(jìn)行了更換,使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》,將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān),各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源,并對勃利、七臺河站的備用電源進(jìn)行了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。此外,我們還對部分車站的兩路電源進(jìn)行改造,達(dá)到信號機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電,備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進(jìn)行重點整治,砍伐侵限樹木2萬余棵,貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治,對水害重點區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),架空線路改電纜線路1200米,保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”,對一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治,尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,收到了較好的效果。
認(rèn)真落實“信訪工作一把手”工程,重大問題集體決策,一些重點問題得到較好解決。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見》要求,我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,保證了全過程的公開透明。本著“精兵進(jìn)科室,強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則,我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室,把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動力管理,全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作,多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議,對競聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答,對實施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施,班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段,確保了競聘的公開、公平、公正,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程,著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實新的《信訪條例》,注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段,立足當(dāng)前,抓住根本,集中解決積案。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā),經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo),不使矛盾累積和激化,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認(rèn)真落實“實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,努力提高職工生活水平,20xx年,全段職工平均年收入達(dá)到16813元,較上年增長17.7%,是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事,大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助,累計資助金額達(dá)10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),方便了生產(chǎn),提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機(jī)、16臺洗衣機(jī)、2臺消毒柜、2臺冰箱等設(shè)備,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見,關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾,激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動,激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。
這些成績的取得,是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝!
回顧過去一年的工作,雖然我們做了一些工作,但還存在著許多問題,特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在,安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營管理漏洞較大,收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題,干部作風(fēng)不實,表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細(xì),措施不力,現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認(rèn)真加以解決。
20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年,我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作,在路局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力適應(yīng)新的管理體制,帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎(chǔ),專業(yè)管理上水平,經(jīng)營創(chuàng)效有突破,干部隊伍強(qiáng)作風(fēng),教育培訓(xùn)求實效,班組自管嚴(yán)考核,綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效,確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是:消滅行車a類責(zé)任事故,消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,行車b類責(zé)任事故不超標(biāo);信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),我們要做好以下七項工作:
堅持以規(guī)范安全管理為主線,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運(yùn)輸安全工作會議精神,加大規(guī)范安全管理工作力度,健全完善安全管理機(jī)制,堅持每月對車間進(jìn)行安全評估檢查,下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作,提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案,所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加,確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練,提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質(zhì)量,加強(qiáng)對信息的分析和利用,針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預(yù)防措施,對各類安全隱患超前予想予測予控,特別是加強(qiáng)對非正常情況下的安全控制。
落實專業(yè)部門主體責(zé)任,大力開展安全專項整治和重點攻關(guān),確保取得實效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作,堅決做到有章可循、有法可依,本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神,狠抓貫徹實施,下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題,專業(yè)干部切實擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,電力推行集中檢、集中修、集中驗,達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實行重點修和一般修,繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線,重點落在施工現(xiàn)場,強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題,在管理層找原因,嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任,一級保一級,一級為一級負(fù)責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機(jī)制,對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎罰。四是加強(qiáng)專項整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,明確整治目標(biāo)、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用,圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治,切實提高專項整治的質(zhì)量。
20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束,不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴(yán)實施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接,成本計劃分劈要科學(xué)、合理、真實,保證各項預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,各項經(jīng)營活動嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進(jìn)行投入,達(dá)到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu),大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析,抓住控制成本應(yīng)努力的方向,全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力,實行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制,把經(jīng)營指標(biāo)承包到人,嚴(yán)格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策,增強(qiáng)透明度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動,利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施,堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求,積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作,有針對性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計項目,研究獎罰辦法,整頓收費(fèi)秩序,徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動,積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度,加大對拒交拖欠戶的增繳力度,不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”,轉(zhuǎn)變承包思路,創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn),全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應(yīng)新體制要求,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊伍。
一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級負(fù)責(zé)制的原則,解決好每個干部“負(fù)什么責(zé),怎么負(fù)責(zé),負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問題,堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象,通過工作效果來檢驗素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。
二是要對干部的工作實效從嚴(yán)查。堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)考核獎懲,要求干部說實話、辦實事、求實效,抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”,把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實、形象不佳的干部堅決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級負(fù)責(zé)考核力度,明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題,受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛,促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制,以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制,以作風(fēng)建設(shè)為重點的干部動態(tài)考核機(jī)制,徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點,突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位,強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略,建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機(jī)制》,堅持抓好日??己?,讓崗上的人有壓力,崗下的人有希望,做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤,激發(fā)職工內(nèi)在積極性,通過“嚴(yán)肅考風(fēng),以考促學(xué),憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化。以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點,突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性,結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高全員的應(yīng)急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用,加大培訓(xùn)力度,充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時刻收集現(xiàn)實安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時機(jī)可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備,全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況,開展以段四大工種為主的技能競賽活動,選定車間級、段級的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子,在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外,段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持,籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地,研制、開發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件,讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級管理的要求,重點加強(qiáng)對班組的考核,優(yōu)化工班長隊伍,提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認(rèn)識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強(qiáng)安全管理的自覺性和主動性,消除等待和依賴思想,明確每一個崗位的職責(zé),切實解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問題。深入開展好“目標(biāo)自我訂,問題自我糾,矛盾自我化,現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點多線長、班組分散的特點,不斷完善班組管理制度,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),優(yōu)化工班長隊伍,提高工長自身能力,激發(fā)出基層自我管理的活力,從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對車間、車間對班組的考核辦法,精簡班組表簿冊,重點加強(qiáng)對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核,突出與現(xiàn)實安全相關(guān)的重點,以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè),凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點問題,促進(jìn)職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題,事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定,全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研,結(jié)合本部門、車間的特點科學(xué)推行工效掛鉤方案,適當(dāng)提高干部職工收入,激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè),充分尊重職工的主人翁地位,保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用,認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度,增強(qiáng)決策的透明度,把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問題,促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活,集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題,努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”,兌現(xiàn)“三不讓”承諾,主動深入到職工中去,及時掌握弱勢群體的困難,落實保障措施,做好幫助救濟(jì)工作,盡最大努力給予支持和幫助,使他們安心、舒心、順心地工作,充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。
三是要切實加強(qiáng)思想政治工作,促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露,職工思想比較活躍,加強(qiáng)思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定,激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作,大力支持黨支部“安全屏障”工程,注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度,深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例,深入挖掘經(jīng)驗做法,大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型,廣泛宣傳他們的事跡和做法,弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神,形成典型的轟動效益和帶動作用。
各位代表、同志們,新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們一定要認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、堅定信心、乘勢而上,以苦干實干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功,為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職代會工作報告標(biāo)題篇十三
同志們:。
20xx年xx收費(fèi)所工會在上級工會和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神,始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持人本思想,積極探索職工維權(quán)、和諧所站建設(shè)道路新方向,努力為職工豐富業(yè)余文化生活,營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。截止到目前,在收費(fèi)所全體職工的共同努力下,已全面圓滿完成了工會的各項有關(guān)工作任務(wù),為**收費(fèi)所的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,豐富文化內(nèi)涵。
我所工會將培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)意識、鍛煉自學(xué)能力、拓展綜合素質(zhì)、提升文化內(nèi)涵作為一項需要長期、全面堅持的工作和任務(wù),重視職工人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),今年來圍繞收費(fèi)主業(yè),積極開展了形式多樣的活動。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
要求各站負(fù)責(zé)人以身作則,帶領(lǐng)職工鉆研業(yè)務(wù),提高工作的積極性和自覺性;
結(jié)合收費(fèi)所自身實際情況,深入開展理論知識測試、業(yè)務(wù)技能大比武等活動,在全所范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)修養(yǎng)。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
當(dāng)前正面臨高速公路改革重要時期,我所積極拓展職工培訓(xùn)方向,開展形式多樣的技能培訓(xùn),幫助職工掌握新技能、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。20xx年,xx收費(fèi)所先后組織開展了應(yīng)急安全教育、收費(fèi)員文明服務(wù)、稽核業(yè)務(wù)知識、系管機(jī)電知識等專項培訓(xùn),取得了良好的效果。
3.做好普法教育。
全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會重要精神,加強(qiáng)相關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳,多次組織職工開展普法學(xué)習(xí)、法律測試,引導(dǎo)教育職工堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,法制教育與法制實踐相結(jié)合,真正做到知法、懂法、守法、用法。全年,我所通過微信公眾號平臺組織職工參加法律法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)法律測試共計5次,較好的樹立了職工的法制意識,規(guī)范了職工的法制行為。
(二)做到民主集中,保障職工權(quán)益。
1.落實所務(wù)公開。
要求以公開欄的形式將所、站重大問題決策、重要工作信息、人事調(diào)整、所站管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、大額資金使用、大宗物資采購、財務(wù)收支、收費(fèi)管理以及與職工切身利益相關(guān)的事項進(jìn)行每月一次的公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,增加工作的透明度。
2.堅持服務(wù)群眾。
堅持以人為本服務(wù)職工群眾,進(jìn)一步拓寬民主管理渠道,鼓勵一線職工群眾積極參與食堂采購,改善菜譜口味,協(xié)調(diào)好職工食堂眾口難調(diào)的問題。在堅持實施各項民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé),及時了解職工的意愿,積極搜集合理化提案,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(三)開展文明創(chuàng)建,提升品牌形象。
對xx學(xué)校貧困學(xué)生xxx進(jìn)行幫扶,改善其生活條件,鼓勵她好好學(xué)習(xí),將來回報社會;
“六一”兒童節(jié)之際,組織職工群眾為xx學(xué)校捐書兩百余冊,在關(guān)愛學(xué)生奉獻(xiàn)社會的同時,也提升了**高速的形象。
(四)發(fā)揮工會職能,溫暖職工生活。
1.堅持走訪群眾。
堅持黨的群眾路線,培養(yǎng)良好的干群關(guān)系,堅持下基層一線走訪,深入各站關(guān)心職工、征集意見,切實解決職工關(guān)注的重要問題,在過年過節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工福利,職工生日時為其發(fā)放生日蛋糕券和電影卡,在高溫的夏季為職工帶去防暑降溫物品,在寒冷的冬季為職工發(fā)放床上保暖用品,為他們送去組織的關(guān)心和溫暖。
2.慰問特殊職工。
對住院、結(jié)婚、孩子出生等特殊情況的職工進(jìn)行慰問,關(guān)心關(guān)愛職工,使廣大職工能夠充分感受到集體的關(guān)懷。20xx年我所工會共計慰問住院職工x人、結(jié)婚職工x人、孩子出生職工x人,合計發(fā)放慰問金xxx元。
3.重視女工權(quán)益。
建立健全了女職工檔案,關(guān)心女職工生活及身心健康,將一線懷孕女職工借調(diào)至票管、稽核等崗位,降低工作強(qiáng)度,同時對女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益依法進(jìn)行維護(hù),確保女職工充分享受婚假、產(chǎn)假、哺乳假等待遇。
4.醫(yī)保抵抗風(fēng)險。
為使職工具有一定的大病風(fēng)險抵抗能力,xx所積極為職工建立個人檔案,統(tǒng)一購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險,使得突遇重大疾病或意外的職工能夠得到針對性的幫助,減輕其生活壓力。
5.組織集體活動。
充分發(fā)揮工會職能,通過組織集體活動來加強(qiáng)所屬各收費(fèi)站職工相互間的溝通交流,在“三八”婦女節(jié)組織全所女職工前往xx參觀,每季度舉行一次職工生日晚會,集體為過生日的職工慶生。
(五)規(guī)范會費(fèi)管理,維護(hù)職工利益。
20xx年度工會經(jīng)費(fèi)支出主要在以下幾方面:
慰問職工共計xxxx元,開展各類文體活動共計xxxx元,發(fā)放各類職工福利共計xxxx元。
在工會經(jīng)費(fèi)的管理上,財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和中心的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費(fèi)的支出依法合規(guī),正確計提工會經(jīng)費(fèi),在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項目,真正使工會經(jīng)費(fèi)能夠充分發(fā)揮作用。同時加強(qiáng)管理,保證工會經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。
同志們,一年來,在上級組織的關(guān)心下,我所工會工作取得了一定成績,但距離職工期望仍然存在一定的差距,針對存在的不足和差距,所工會將高度重視,在今后的工作中采取有效措施進(jìn)一步完善,切實加以解決。
20xx年,我所工會的主要工作思路是:以黨的十九大、十九屆四中全會、習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo),在上級工會和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工會各項工作的落實,穩(wěn)定發(fā)揮工會的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,團(tuán)結(jié)全體職工,促進(jìn)所站發(fā)展,以情系職工促和諧,貼近員工辦實事為工作總基調(diào),讓我所工會在高速事業(yè)改革發(fā)展的新時期能有新?lián)?dāng)和新作為。
(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平。
三是做好工會經(jīng)費(fèi)使用公開,使工會資金使用公開透明,讓有限的資金得到充分使用,多為職工謀福利,增強(qiáng)凝聚力和向心力。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè),迎接全新挑戰(zhàn)。
四是持續(xù)完善職工活動室和職工書屋的設(shè)施建設(shè),加大硬件投入,不斷更新和充實書籍,豐富職工業(yè)余文化生活。
(三)落實工作職責(zé),保障職工權(quán)益。
三是為職工購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險,提高職工及家庭對突發(fā)意外的應(yīng)對能力;
四是做好特殊情況職工的慰問工作,對住院、結(jié)婚、小孩出生的職工進(jìn)行慰問。
(四)開展文體活動,營造良好氛圍。
積極組織全體職工開展職工運(yùn)動會、詩歌朗誦、征文等內(nèi)容豐富多樣的文體活動,增進(jìn)職工相互了解,加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié),在強(qiáng)健職工體魄,陶冶職工情操的同時,營造出和諧穩(wěn)定的良好生活工作氛圍。
同志們!新形勢、新發(fā)展、新任務(wù)、新要求,我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們在所領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所廣大職工,用飽滿的熱情、優(yōu)良的作風(fēng),勇敢的面對高速改革的新時期,扎實做好本職工作,為全面完成我所各項工作而努力奮斗!
職代會工作報告標(biāo)題篇十四
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
2015年政府工作報告精選50題一、單項選擇題。
c.經(jīng)濟(jì)下行壓力減弱d.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間2.2014年我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn)。下列關(guān)于2014年我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,表述錯誤的是()。
a.中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速快于東部地區(qū)。
b.能耗強(qiáng)度下降4.8%,是近年來最大降幅。
c.農(nóng)村居民人均可支配收入實際增長9.2%,與城鎮(zhèn)居民收入增長持平。
d.國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到63.6萬億元,比上年增長7.4%,在世界主要經(jīng)濟(jì)體中名列前茅3.2014年面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大態(tài)勢,我們繼續(xù)創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,實行(),激活力、補(bǔ)短板、強(qiáng)實體。
a.總量調(diào)控b.定向調(diào)控c.結(jié)構(gòu)調(diào)控d.區(qū)間調(diào)控4.2014年我們向()要動力,向()要助力,向()要潛力,既擴(kuò)大市場需求,又增加有效供給,努力做到結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)而不失速。
a.調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革b.促改革、惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)c.調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生d.促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生5.下列對2014年我國取得的科研成果,表述錯誤的是()。
a.2014年11月,中國探月工程三期再入返回飛行試驗獲得圓滿成功b.分辨率最高的民用光學(xué)衛(wèi)星高分二號成功發(fā)射,標(biāo)志著我國遙感衛(wèi)星進(jìn)入亞米級“高分時代”
7.2015年政府工作的總體要求是要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,把()放到更加重要位置,狠抓改革攻堅,突出(),強(qiáng)化(),加強(qiáng)民生保障,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,全面推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
b.二氧化碳排放強(qiáng)度要降低3.1%以上c.化學(xué)需氧量、氨氮排放都要減少2%左右。
d.二氧化硫、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右。
10.2015年政府工作報告指出,以()支撐宏觀穩(wěn)定,以()帶動需求擴(kuò)大,以()促進(jìn)總量平衡,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。
c.推動經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長中優(yōu)化結(jié)構(gòu)d.增加對新興產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼和支持12.2015年政府工作報告指出,要圍繞()推進(jìn)金融改革。
c.建筑業(yè)和流通業(yè)d.服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)。
c.普遍備案、有限核準(zhǔn)d.有限備案、普遍核準(zhǔn)。
21.2015年政府工作報告指出,要堅持以人為核心,以()為著力點,發(fā)揮好城鎮(zhèn)化對現(xiàn)代化的支撐作用。
c.使用權(quán)性質(zhì)的保障房d.實物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉。
23.2015年政府工作報告指出,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,要建立財政轉(zhuǎn)移支付與()掛鉤機(jī)制,合理分擔(dān)農(nóng)民工市民化成本。
27.李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報告中指出,要以()推動科技創(chuàng)新。a.人才培養(yǎng)b.體制創(chuàng)新c.管理創(chuàng)新d.增加投入28.提高創(chuàng)新效率重在()。
a.轉(zhuǎn)變工作機(jī)制b.優(yōu)化科技資源配置c.提升創(chuàng)新素養(yǎng)d.創(chuàng)新管理模式。
29.要以()為目的,加快發(fā)展社會事業(yè)。a.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長b.增進(jìn)民生福祉。
c.全面建成小康社會d.實現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定30.2015年政府工作報告指出,要加強(qiáng)社會保障和增加居民收入。在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)和()并行制度。
a.職級b.能力c.職責(zé)d.職權(quán)。
32.腐敗現(xiàn)象的一個共同特征就是權(quán)力尋租,要以()瘦身為()強(qiáng)身,緊緊扎住制度圍欄,堅決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。
c.建設(shè)鞏固的國防和強(qiáng)大的軍隊d.國家政治制度和社會大局的穩(wěn)定。
34.2015年政府工作報告指出,要繼續(xù)實行()和普遍性降費(fèi),進(jìn)一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
a.全面減稅b.結(jié)構(gòu)性減稅c.大規(guī)模減稅d.增減適度的稅負(fù)調(diào)整35.2015年政府工作報告指出,要大力發(fā)展(),增設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國家高新區(qū),發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領(lǐng)頭羊作用。
a.科研教育b.眾創(chuàng)空間c.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)d.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)二、多項選擇題。
4.2015年政府工作報告指出,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正處在爬坡過坎的關(guān)口,()是“攔路虎”。
a.腐敗b.環(huán)境問題c.結(jié)構(gòu)性矛盾d.體制機(jī)制弊端。
c.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展。
d.毫不動搖堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實抓好發(fā)展這個執(zhí)政興國第一要務(wù)6.我們要把握好2015政府工作的總體要求,要()。a.著眼于保持中高速增長和邁向中高端水平“雙目標(biāo)”b.堅持穩(wěn)政策穩(wěn)預(yù)期和促改革調(diào)結(jié)構(gòu)“雙結(jié)合”
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。
一輩子活得就是這一顆人心!
但是善良,要有個度,因為總有人利用你的善良傷害你。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報。
為人行善,你把善良給對了人,別人就會對你感恩;
為人行善,你把善良給錯了人,那么別人就會讓你寒心。
真心待人,你把心軟給對了人,別人會感謝你情深意重;
真心待人,你把心軟給錯了人,那就會讓你痛心疾首。
心軟做人,你把寬容給對了人,別人會對你熱忱款待;
心軟做人,你把寬容給錯了人,別人就會讓你窩心難受。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報。
你做人謙讓可以,但要看情況,如果遇到善解人意的人,那么就會各退一步;
如果遇到得寸進(jìn)尺的人,那么就會更近一步。
你待人善良可以,但要看什么樣的人,如果遇到有良心的人,他就會知恩圖報;
如果遇到?jīng)]良心的人,他就會卸磨殺驢。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報。
現(xiàn)實這么的殘酷,別想拿什么裝無辜。
改變不了的事就別太在意,太在意只會讓自己更傷心,留不住的人就試著學(xué)會放棄,強(qiáng)行留下,也是留下人,卻留不住心,受了傷的心就盡力自愈,沒有人會替你治療,活在世上,除了生死,都是小事,別為難自己。
04、淑女就是未進(jìn)化的比卡丘。紳士就是披著羊毛的狼。
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過了。
05、世界上的腦殘這么多,可是你卻成了其中的佼佼者。
06、謝你搶了我對象,讓我知道他是人模狗樣。
07、生下來的人沒有怕死的,怕死的都沒生下來,所以誰都別裝橫!
08、我的心就算是驢肝肺,也足以喂飽一條狗的胃了。
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過了。
09、勃起不是萬能的,但不能勃起卻是萬萬都不能的!
10、過去一直喜歡她的胸懷寬廣,其實那也無非是一片飛機(jī)場!
11、長得真有創(chuàng)意,活得真有勇氣!
12、大哥,把你臉上的分辨率調(diào)低點好嗎?
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過了。
13、誰罵我傻b我跟誰好,我就喜歡和2b交朋友。
14、你若廢我現(xiàn)在,我必廢你將來。
15、承諾,就像放屁,當(dāng)時驚天動地,過后蒼白無力。
排在第一的是工作群,緩存1.1g。
這個群剛組建的時候,大家聊得很熱乎。辦公室里壓抑的焦慮,都在這里得到了釋放。可是自從有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)群后,大家就開始有點忌憚,真正扯閑篇的越來越少。群里的內(nèi)容,要么是組織活動時,大家言不由衷的狂歡;要么是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話的時候,大家無精打采的應(yīng)付。其余時間,冷清僻靜。
群里真正占空間的都是同事們傳的一些共享模板,集體活動照片和公司精神文件。雖然都是一些空而無用的東西,但在需要它們的時候,找起來很頭疼。
思考良久,覺得還是算了,有點危險,這個不能刪。
排在第二的是女朋友,緩存825m。
我是在一次聚會時要到她微信的。剛開始聊天的時候,我們都很謹(jǐn)慎,每一句話都是小心翼翼。由段子和查戶口式的問答組成的聊天內(nèi)容,記錄了我們從開始到熟悉的全過程。從某一句話開始,我們聊得越來越投機(jī),也悄然地走進(jìn)了彼此的內(nèi)心。一個深夜,我向她表白。過了許久,她答應(yīng)了我。我現(xiàn)在還能想起那個激動得睡不著的夜晚。
談戀愛以來,我們幾乎每天都有聊天。剛開始是從早聊到晚,彼此都充滿了新鮮感。我們聊生活,聊工作,談夢想,談人生,憶童年,似乎總有聊不完的話題。后來我們住到了一起,每天都可以見面了,聊的內(nèi)容精簡到“回不回來吃飯”和“你死哪去了”.雖然我們現(xiàn)在聊天的話題越來越少,但是它像一本字典,記錄著我們第一次聊天、第一次約會、第一次表白、第一次見父母、第一次吵架等的時間。哪一天她質(zhì)問我某一個重要的日子,我還有這樣一數(shù)據(jù)庫來備查,不至于會死得太難看。
顯然,這個是救命法寶,千萬不能刪。
再往后的都是好朋友,緩存200~300m不等。
有的是同學(xué),有的是生活中認(rèn)識的。我們無話不談,都是借錢時說一聲,馬上支付寶就能彈出收款信息的朋友。平常相互喊一聲,就可以出來吃肉喝酒。有話我們一般都在夜宵桌上講,很少會在微信上膩歪。
所以,這些都是百寶箱,最好也不刪。
排在第十的老媽,緩存82m。
我完全想不到老媽竟然給我發(fā)過這么多消息,明明我教會她玩微信還不到半年。平常我們基本都不用微信聊天,有事情都是打電話?,F(xiàn)在想想,我們連電話都打得很少,一個月也就那么兩次吧。
可這82m的內(nèi)容究竟是什么呢?它就像一個黑匣子,記著一段故事。而我就像一個失憶者,印象里沒有半點頭緒。
我突然想起三個月前,老媽給我發(fā)過養(yǎng)生文章。一天三四條,內(nèi)容都是《上班族千萬不要吃它,太可怕了!》或者《綠豆才是治脊椎的靈丹妙藥》之類。我覺得這些太幼稚太無聊了,當(dāng)時果斷給她的消息設(shè)置了防干擾,換來了幾個月的清靜。所以,如今讓我去想老媽究竟發(fā)過什么,大腦里是一片空白。
不用想,這82m無非都是一些朋友圈謠言。這個可以刪!
當(dāng)我剛準(zhǔn)備去點的時候,手機(jī)用完最后1%的電,關(guān)機(jī)了。
充了電重新開機(jī)后,微信可以直接打開。反正沒事干,我點開老媽的窗口,往上翻,從第一條消息看起。
半年前,老媽給我發(fā)了第一條微信,只有兩個字,叫的是我小名。那是在過年的時候,我教她玩微信,教她打字,她在窗口折騰了七八分鐘,才打出我的名字。還是我?guī)退c的發(fā)送。
第二條消息是在今年三月份。那時候我已經(jīng)離開家,出來上班了。內(nèi)容依然是我的小名。距離我教她發(fā)第一條消息已經(jīng)過去一個多月了。她竟然沒有打錯,實在難得!當(dāng)時我給她回了一個笑臉。
第三條和第四條發(fā)的都是語音。顯示的狀態(tài)竟然都是紅色的未聽消息,一看時間都是上午的上班時間。怪不得那一陣,老媽打電話問我是不是上班很忙,我說沒有啊。他們不信。原來她是根據(jù)這個推斷的。
后來發(fā)的消息又變成簡短的文字消息了。比如“吃飯沒”,“睡了?”“下班沒?”之類的。文字簡單,是她能夠獨立完成的內(nèi)容,而且又不會吵到我。
但是,我都沒有回復(fù)她!
持續(xù)了好多天后,她開始轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的養(yǎng)生文章給我。各種針對上班族調(diào)養(yǎng)的“神奇秘方”,都是她特地為我搜集的。我也是從那之后,開始設(shè)置她的消息免打擾了。她滿心熱忱地把一些好東西發(fā)給我,而我一條都沒有點開過。
記得那段時間她還打電話問我,她的手機(jī)是不是壞了?
我吧啦吧啦地把常見的幾個問題又向她重申了一遍,卻不知道她這次可能想問我的是:為什么她給我發(fā)消息,總得不到回應(yīng)。
老媽連續(xù)給我發(fā)了兩個月的鏈接后,開始給我發(fā)照片了。最開始拍的是家里的現(xiàn)狀,窗外的街景,后來拍我小時候的相冊,我以前的玩具。我仿佛看到她忙完家務(wù),無聊拿著手機(jī)拍來拍去的情景。她滿心歡喜地把照片發(fā)給我,可是都像發(fā)進(jìn)了一個黑洞,得不到我的一點反饋。
老媽以前不會發(fā)信息,只會跟我打電話,可我每回都跟她講不了幾句。后來她聽說年輕人喜歡聊微信,就叫我教她。我雖然教了她微信,但卻設(shè)置了免打擾,活生生地把微信變成了一個留言箱。
當(dāng)微信存儲空間不足的時候,我第一個想要清除的,就是這個我?guī)讉€月未曾打開過的留言箱。如果不是因為手機(jī)沒電關(guān)機(jī),我可能永遠(yuǎn)都看不到這些內(nèi)容。翻完這半年的聊天記錄后,我已經(jīng)淚流滿面。
我曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個地震幸存者寫的一段話:
我人生的第一個手機(jī)還在,諾基亞1208,里面的倒數(shù)第二條是她發(fā)給我的。接收時間是2008年5月12日12點46分22秒:真希望快點考完,累死了。我回的,“我也是。這邊比北川還要累?!?/p>
最后一條是媽媽發(fā)給我的。接收時間2008年5月12日18點52分07秒:強(qiáng)娃子,你要聽話哈,媽挺不住了。這兩個我生命中最重要的女人,從此再也沒見到過。
我已經(jīng)買了20個全新的諾基亞1208,作為我第一個手機(jī)配件的供應(yīng)。我能把這個手機(jī)拆卸成零件再組裝上去。我要在有生之年都要這個手機(jī)能開機(jī)看到這兩條短信。
當(dāng)時我看了后很感動。災(zāi)難讓他與母親永遠(yuǎn)地告別了,一條短信是他們間唯一的聯(lián)系。他苦苦守護(hù)著今生最貴重的東西。而我,卻差點隨手刪掉了。我曾有很多和老媽聊天的機(jī)會,卻一點都不知道珍惜。
職代會工作報告標(biāo)題篇十五
——在中國共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會上的報告。
各位代表,同志們:
中國共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會,是我縣全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、奮力沖刺全國百強(qiáng)縣的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。大會的主要任務(wù)是總結(jié)過去,謀劃未來,選舉產(chǎn)生新一屆縣委、縣紀(jì)委和出席市黨代會的代表,動員全縣廣大黨員干部群眾,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新而努力奮斗。
現(xiàn)在,我代表中共**縣第十屆委員會向大會作報告,請予審議。
一、過去四年的工作回顧。
縣第十次黨代會以來,我們在省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“跨入全省第一方陣、沖刺全國百強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
——經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)。20xx年完成全縣生產(chǎn)總值105億元,與20xx年相比,年均增長19.5。地方財政收入達(dá)到5.7億元,年均增長30。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到11500元、4515元,年均分別增長9.9、10.8??h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐加快,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,商貿(mào)流通日趨活躍,城市化水平逐年提高。
——城鄉(xiāng)面貌明顯變化。四年累計完成全社會固定資產(chǎn)投資221億元,年均遞增49.5。交通基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,累計完成農(nóng)村公路改造1118公里,在全市率先實現(xiàn)了村村通等級公路。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,以新城區(qū)開發(fā)、城市道路建設(shè)為主的一批基礎(chǔ)設(shè)施項目相繼實施,城區(qū)建成面積由10平方公里增加到21平方公里。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),群眾生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。
——民主法制建設(shè)有序推進(jìn)。充分發(fā)揮人大、政協(xié)的職能作用,民主政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的作用有效發(fā)揮,統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷壯大。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織積極發(fā)揮作用,對臺、民族、宗教、僑務(wù)工作取得新進(jìn)展。依法治縣工作扎實有效,全民法制意識進(jìn)一步增強(qiáng)。黨管武裝又有新進(jìn)展,榮獲全省“雙擁”模范縣三連冠。社會治安綜合治理扎實深入,“平安”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),社會政治保持穩(wěn)定。
——改革開放不斷深化。企業(yè)改革順利推進(jìn),非公有制經(jīng)濟(jì)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重達(dá)到66.5,比20xx年提高22.3個百分點。農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)一步深化,在全市率先全面取消了農(nóng)業(yè)稅,財稅、投資、金融、保險和政府機(jī)構(gòu)、行政審批制度改革等不斷深入。招商引資成效顯著,四年實際利用外資109億元,年均增長56.7。
——社會事業(yè)和諧發(fā)展。成功舉辦了四屆“中國濱州·小戲藝術(shù)暨董永文化旅游節(jié)”,設(shè)立的“獎”被中宣部批準(zhǔn)為全國性獎項?;A(chǔ)教育鞏固提高,職業(yè)教育健康發(fā)展,縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校晉升為市第二高級技校。社會保障體系逐步健全,困難群眾基本生活得到有效保障,榮獲“全國民政工作先進(jìn)縣”稱號。公共衛(wèi)生體系進(jìn)一步完善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率居全市第一位。計劃生育工作強(qiáng)力推進(jìn),已初步遏止住了違法生育高、性別比高的不良態(tài)勢。
——黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動卓有成效,黨員干部的思想政治素質(zhì)明顯提高。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度進(jìn)一步加大,各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動向縱深推進(jìn),企業(yè)、社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作不斷拓展,被命名為“全省首批基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作獲得新進(jìn)展。
四年的歷程極不平凡,取得的成績來之不易。這是在中央和省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆縣委工作的基礎(chǔ)上,全縣各級黨政組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,也是各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體、各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表縣委,向全縣廣大黨員干部群眾,向所有關(guān)心支持建設(shè)、為發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們、朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
四年的實踐極為豐富,積累的經(jīng)驗十分珍貴?;仡櫢母锇l(fā)展的歷程,我們深深體會到:
必須始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握又好又快、更好更快發(fā)展的主題。我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控新形勢,積極應(yīng)對各種新挑戰(zhàn),緊緊抓住不同發(fā)展階段的各種機(jī)遇,提升發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變增長方式,創(chuàng)新發(fā)展路徑,不失時機(jī)推進(jìn)各項戰(zhàn)略舉措和重點工作,使全縣各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度躍升,年年邁上新臺階。
必須始終堅持高舉解放思想的大旗,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。我們始終堅持勇于突破前人、突破常規(guī)、突破自己,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,做到思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實踐上不斷有新創(chuàng)造。堅持把黨的理論、路線、方針、政策與具體實際相結(jié)合,以開放的視野、創(chuàng)新的舉措,確定了符合實際的發(fā)展思路,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)了全縣上下奮發(fā)有為、科學(xué)作為的活力和潛能。
必須始終堅持黨的群眾路線,突出發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民的工作主線。我們牢固確立以人為本的發(fā)展理念,始終把改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可承受的程度統(tǒng)一起來,尊重民意,集中民智,依靠民力,富民強(qiáng)縣,力求讓更多的群眾共享改革開放的成果,實現(xiàn)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)與為民、利民、惠民的高度統(tǒng)一。
必須始終堅持“三個文明”一起抓,確立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的工作原則。我們堅持全面、聯(lián)系、辯證的觀點,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn),用改革和發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,在穩(wěn)定的環(huán)境中促進(jìn)改革發(fā)展,在改革發(fā)展中保持穩(wěn)定,在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中謀劃和諧,促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
必須始終堅持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。我們始終堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,切實加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式,有效實施黨在各個領(lǐng)域內(nèi)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),較好地發(fā)揮了各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
四年的發(fā)展令人矚目,存在的問題更不容忽視。主要是:經(jīng)濟(jì)實力不夠強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理,大企業(yè)大集團(tuán)較少、自主創(chuàng)新能力較差,后發(fā)優(yōu)勢不明顯;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不夠高,服務(wù)業(yè)發(fā)展比較滯后,農(nóng)民收入增長相對遲緩;經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還不夠協(xié)調(diào),環(huán)境保護(hù)壓力比較大,社會不穩(wěn)定因素仍然存在;制約加快發(fā)展的思想、體制性障礙還不同程度地存在,少數(shù)黨員干部的思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式與新形勢的要求還不相適應(yīng),發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化,等等。
各位代表,同志們,成績是繼續(xù)前進(jìn)的基礎(chǔ),差距是加快發(fā)展的潛力。面對周邊地區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,用發(fā)展統(tǒng)一認(rèn)識,用發(fā)展凝聚民心,用發(fā)展激勵斗志,借勢而為、順勢而動、乘勢而上,以更大的決心、更大的魄力,負(fù)重拼搏,干事創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)更加美好的未來。
二、今后五年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。
今后五年,是我縣發(fā)展任務(wù)更加繁重的歷史時期,也是實現(xiàn)乘勢而上、沖刺“百強(qiáng)”的難得機(jī)遇期。可以說,聚焦看,我們有不足,更有發(fā)展;跳出看,我們有差距,更有潛力;放眼未來看,我們有挑戰(zhàn),更應(yīng)有大作為。全縣上下務(wù)必始終保持清醒頭腦,團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、開拓奮進(jìn),在跨越發(fā)展的征程上闊步前進(jìn)。
今后五年我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“跨入全省第一方陣和沖刺全國百強(qiáng)縣”為目標(biāo),集中抓好“四個著力”、“三個協(xié)調(diào)”,突出加強(qiáng)兩區(qū)、三園、六大產(chǎn)業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)工業(yè)新型化、三產(chǎn)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,啟動內(nèi)力,借助外力,凝聚合力,全力建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新。
——民富縣強(qiáng)。全縣生產(chǎn)總值、地方財政收入年均增幅分別保持在20和30以上;到20xx年,全縣經(jīng)濟(jì)綜合實力躋身全省“第一方陣”和全國“百強(qiáng)縣”中游行列。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2萬元,農(nóng)民人均純收入7600元,年均分別增長13和11,力爭達(dá)到全面小康水平。
——和諧文明。到20xx年,社會保險覆蓋面達(dá)到99,新型醫(yī)療保險覆蓋面達(dá)到100,登記失業(yè)率控制在4.0以下,恩格爾系數(shù)29,新農(nóng)村建設(shè)走在全市乃至全省前列,基本實現(xiàn)幼有所教、壯有所用、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所幫。到20xx年,在全市率先建成“全省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)城區(qū)”,爭創(chuàng)“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)城區(qū)”。
——生態(tài)優(yōu)美。以人為本,以文為魂,以水“活”城,以綠“養(yǎng)”城,積極打造“宜人居、宜創(chuàng)業(yè)、宜發(fā)展”的生態(tài)城市。到20xx年,城市化水平超過50,人均公共綠地面積10.5平方米以上,工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率、城市生活垃圾無害化處理率均達(dá)到100;大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境、路域環(huán)境綜合整治和綠化工程,初步建成碧水綠蔭生態(tài)園林型城市和生態(tài)縣。
乘勢而上是今后五年工作的主旋律。就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以更新的觀念、更強(qiáng)的力度、更快的速度推進(jìn)發(fā)展。以改革開放促發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,加快改革,擴(kuò)大開放,從根本上解決制約發(fā)展的突出矛盾和問題。以突破瓶頸促發(fā)展,強(qiáng)化運(yùn)作,合力攻關(guān),多渠道、多途徑解決發(fā)展的瓶頸制約問題。以強(qiáng)化責(zé)任促發(fā)展,充分調(diào)動全縣上上下下、方方面面的積極性和創(chuàng)造熱情,強(qiáng)勢推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項工作,實現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。
沖刺“百強(qiáng)”是今后五年工作的總要求。就是要以沖刺“百強(qiáng)”來吸引人、凝聚人、激發(fā)人,引導(dǎo)全縣各級黨員干部始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的斗志和干勁,圍繞縣委工作大局,以推動趕超發(fā)展為己任,牢固樹立不甘落后、爭先進(jìn)位的意識,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,進(jìn)一步形成工作合力,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力,迎難而上,克難而進(jìn)。
干事創(chuàng)業(yè)是今后五年工作的突破口。就是要真干會干、干實干好,干真事、干大事,突出培育一批創(chuàng)業(yè)有成的能人、企業(yè)家;壯大一批頂天立地的骨干企業(yè);發(fā)展一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群;新上一批帶動力強(qiáng)的大項目、好項目。通過五年的努力,使縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力明顯增強(qiáng),工業(yè)化進(jìn)程明顯加快,城鎮(zhèn)化水平明顯提高,人民生活水平明顯改善。
優(yōu)化環(huán)境是今后五年工作的著力點。就是要把營造良好的發(fā)展軟環(huán)境作為一項長期的工作,齊抓共管,常抓不懈,務(wù)求實效,使在政策上優(yōu)中更優(yōu),在服務(wù)上好上加好,在措施上強(qiáng)中更強(qiáng),把建設(shè)成為全市乃至全省各縣區(qū)中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、最好的縣份。
三、今后五年的主要任務(wù)和工作措施。
實力決定位次,趕超先要自強(qiáng)。建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新,必須突出重點,狠抓關(guān)鍵,全力推進(jìn),攻堅突破。今后五年,我們要集中力量抓好以下幾方面的工作:
(一)著力推進(jìn)新型工業(yè)化,全面提升產(chǎn)業(yè)層次。工業(yè)發(fā)展,決定著經(jīng)濟(jì)實力,事關(guān)發(fā)展未來。我們要把振興工業(yè)作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要、最緊迫、最核心的任務(wù),繼續(xù)堅持年年都是工業(yè)突破年、年年都是項目推進(jìn)年、年年都是招商引資年,逐步將我縣打造成為先進(jìn)加工制造業(yè)基地、電力能源基地和山東半島城市群配套產(chǎn)業(yè)基地。
強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè)。按照新型工業(yè)化的要求,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素投向科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的好項目。以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和資源整合,著力培育、建設(shè)和引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型的大項目;加快粘膠纖維、果葡糖漿等在建項目建設(shè),確保國電電廠、京博100噸延遲焦化等一批重大項目盡快開工建設(shè),挺起工業(yè)發(fā)展的“脊梁”。到20xx年,累計工業(yè)投入要達(dá)到500億元,年銷售收入超億元的大企業(yè)要發(fā)展到53家,其中超10億元的要達(dá)到18家。
培大育強(qiáng)六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持走新型工業(yè)化道路,狠抓高新技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目的建設(shè)和引進(jìn),重點拉長增粗化工、糧油及食品加工、機(jī)械制造、紡織家紡及服裝、造紙及文具、廚具及新型材料六大產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步擴(kuò)大我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模和市場競爭力;積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),衍生一片“鋪天蓋地”成長性好的中小企業(yè)。到20xx年,工業(yè)增加值要達(dá)到280億元。
做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)入園發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng);建立完善促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的長效機(jī)制,不斷提高投資強(qiáng)度,降低投資成本,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)開工率、投產(chǎn)率和財政貢獻(xiàn)率;注重集約發(fā)展,不斷優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),節(jié)約集約利用土地資源。高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè),使之盡快成為全縣對外開放主平臺、經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。突出特色,錯位發(fā)展,切實加大興福民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)、工業(yè)北區(qū)建設(shè)力度,使之成為我縣招商引資的重要載體、新的經(jīng)濟(jì)增長極。
突出提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié)。積極營造良好的自主創(chuàng)新環(huán)境,建立企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制,努力培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位,積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加大科技投入、自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)消化吸收等多種途徑,提高研發(fā)水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力?!啊逼陂g,全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要占到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的15,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55以上。
進(jìn)一步提高招商引資水平。抓住“兩個轉(zhuǎn)移”機(jī)遇,堅持引進(jìn)來、走出去,建立健全新型招商引資工作制度和激勵機(jī)制,逐步實現(xiàn)招商引資從數(shù)量到層次、從規(guī)模到技術(shù)含量的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)招商引資主體由政府為主向企業(yè)為主、中介組織轉(zhuǎn)變;由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商轉(zhuǎn)變,力爭實際利用外資年均增長30以上。積極支持企業(yè)開拓國際市場,加快構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局。
(二)著力推進(jìn)三產(chǎn)現(xiàn)代化,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長板塊。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)生產(chǎn)、拉動消費(fèi)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)的有效途徑。我們要堅持把推進(jìn)三產(chǎn)現(xiàn)代化作為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,以發(fā)展商貿(mào)物流、文化旅游、金融和社會公共服務(wù)業(yè)為重點,堅持一手抓二產(chǎn),一手抓三產(chǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙輪驅(qū)動”。
做大做優(yōu)商貿(mào)流通業(yè)。加快大型商貿(mào)娛樂設(shè)施和特色批發(fā)零售市場建設(shè),加速商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級;搞好小戲藝術(shù)節(jié)、廚具節(jié)、物資交流會,不斷壯大會展經(jīng)濟(jì);推動京博控股公司、香馳豆業(yè)集團(tuán)公司、渤海油脂公司等企業(yè)的倉儲物流中心向第三方物流拓展,搞好興福板材交易中心等項目建設(shè),大力培植新興流通業(yè)態(tài),逐步將我縣建設(shè)成為區(qū)域性購物消費(fèi)、物流交易中心。
做活做強(qiáng)文化旅游業(yè)。按照科學(xué)合理、創(chuàng)新體制、突出特色的要求,從實際出發(fā),大力開發(fā)我縣孝文化、戲文化、水文化、佛文化旅游資源,扶持壯大老粗布等地方特色產(chǎn)品生產(chǎn),努力打造旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點。大力引項目、引資金、引創(chuàng)意,不斷改善旅游業(yè)基礎(chǔ)條件,開發(fā)更多的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)旅游資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。力爭到20xx年旅游業(yè)營業(yè)收入超億元。
穩(wěn)步發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。抓好金融安全區(qū)創(chuàng)建活動,積極吸引金融投資、證券、保險、中介等機(jī)構(gòu)落戶,帶動繁榮服務(wù)業(yè)。搞好資本運(yùn)營,推動上市融資、資產(chǎn)變現(xiàn)和民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)融資方式多元化。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)等居民生活服務(wù)業(yè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。引導(dǎo)和規(guī)范咨詢、代理等中介服務(wù)業(yè)發(fā)展,培育文化、體育等新興服務(wù)業(yè)。
(三)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,切實加快新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央“20字方針”精神,緊緊圍繞工業(yè)主導(dǎo)、商貿(mào)流通、高效農(nóng)業(yè)三種類型,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點突破,因村制宜,分類指導(dǎo),以點帶面,梯次推進(jìn),力爭一年有突破,三年見成效,五年大變樣,到20xx年,全縣50%以上的村建成符合“十化”和“四十條”標(biāo)準(zhǔn)的新農(nóng)村。
大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時,快速膨脹蔬菜、林果、畜牧、淡水養(yǎng)殖四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打優(yōu)勢牌、走特色路,培育產(chǎn)業(yè)特色、區(qū)域特色、產(chǎn)品特色,努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。扶優(yōu)扶強(qiáng)一批競爭力強(qiáng)、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè),拉長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)比較效益。鼓勵企業(yè)以多種利益聯(lián)結(jié)方式,帶動基地和農(nóng)戶發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)民抵御和防范市場風(fēng)險的能力。大力發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,構(gòu)建特色農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),讓農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中持續(xù)增收。
拓寬農(nóng)民增收空間。發(fā)揮工業(yè)對農(nóng)業(yè)、城市對農(nóng)村的帶動作用,引導(dǎo)農(nóng)民走出農(nóng)村,由農(nóng)民變工人;鼓勵有能力、有頭腦的群眾大上經(jīng)營項目,從事商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等,由農(nóng)民變老板;引導(dǎo)有本事、信息靈的群眾組建各類協(xié)會組織,在從事黑白鐵、農(nóng)產(chǎn)品的流通、銷售等環(huán)節(jié)中獲利,確?!啊逼陂g,二三產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入比重的70以上。
穩(wěn)步改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。認(rèn)真落實“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,保證縣、鎮(zhèn)兩級財政預(yù)算每年投入新農(nóng)村建設(shè)的資金增幅高于財政收入增幅,推動社會公共資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋。緊緊抓住國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點向農(nóng)村轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,爭取更多的資金支持,大力實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。以開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)、先進(jìn)村活動以為總抓手,以村容村貌整治為重點,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,建立農(nóng)村垃圾處理長效管理機(jī)制,打造適宜人居環(huán)境。按照農(nóng)戶自愿、規(guī)模適度、合理聚集、梯度縮減和有利于生產(chǎn)生活的原則,逐步撤并小型村,整理空心村,縮減自然村,搬遷偏遠(yuǎn)村,建設(shè)中心村,發(fā)展特色村,做到改出一片新居,改出一批產(chǎn)業(yè),改出一片景觀。堅持政策性保障和救助性保障相結(jié)合,不斷提高農(nóng)村社會保障水平。
不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。積極推進(jìn)文化、科技、衛(wèi)生、法制、體育等下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶,多渠道抓好農(nóng)民的職業(yè)技術(shù)和實用技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放相關(guān)的等級證書,增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)和外出務(wù)工能力。加快縣、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè),逐步做到鎮(zhèn)有文化站、村有文體所,確保群眾活動有場所,娛樂有去處。建立健全紅白理事會等組織,倡導(dǎo)新型婚育文化,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),倡樹誠信、團(tuán)結(jié)、文明的農(nóng)村新風(fēng)尚,營造健康向上的新農(nóng)村文化氛圍。
切實推動農(nóng)村管理民主。全力推行村級規(guī)范化管理,進(jìn)一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制。加快農(nóng)村財務(wù)管理體制改革,完善村帳鎮(zhèn)管機(jī)制,推行農(nóng)村財務(wù)公開制度,由事后公開向全方位、全過程公開過渡。深化“民主議政日”活動,規(guī)范健全議事制度,對事關(guān)發(fā)展和群眾利益的計劃生育政策落實、宅基地審批等事項,通過村民大會或村民代表大會討論決定,尊重群眾的意愿和選擇,充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。
(四)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,不斷拓展發(fā)展空間。城鎮(zhèn)建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐點。要堅持高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理、高效能經(jīng)營,加快城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷拓展發(fā)展空間。
全力加快縣城建設(shè)。北上、東進(jìn)、西拓、南優(yōu),開發(fā)新城區(qū),改造老城區(qū),建優(yōu)工業(yè)區(qū),努力建設(shè)富有地方特色的現(xiàn)代化新城市。不斷創(chuàng)新城市發(fā)展模式,將城市可經(jīng)營項目、可社會化的資產(chǎn)和可資本化的資源推向市場,多渠道籌措資金,重點建設(shè)“一區(qū)、兩環(huán)、五湖”?!耙粎^(qū)”,即:以行政中心、植物園為標(biāo)志的新城區(qū);“兩環(huán)”,即:城區(qū)內(nèi)形成內(nèi)外兩個水系-綠化環(huán);“五湖”,即:仙女湖等五處面積較大的集中水面,增添城市景觀新亮點。加快城中村改造,加強(qiáng)城市管理,推進(jìn)城市建設(shè)管理方式由政府主導(dǎo)型向社會多元化投資和社區(qū)自治管理為主轉(zhuǎn)變,建管并重,提升品位,完善功能,塑造現(xiàn)代化城市新形象。
職代會工作報告標(biāo)題篇十六
幾年來,在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重點,堅持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會、突出特色,全面加強(qiáng)各項工作的落實,開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺階。
我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動,發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動,大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價值達(dá)50000元;技術(shù)革新項目3項,創(chuàng)造價值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價值達(dá)30000元。
2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級工會深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級工會配合有關(guān)科室,累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中,工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來,協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來,公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動保護(hù)方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語,大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動,加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象,有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來,工會探望生病住院員工27人次,送慰問品價值達(dá)1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品,通過對員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來,辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動中,工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請到助學(xué)金9000元。
3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動,保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次,書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報出版了23期,通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。
職代會工作報告標(biāo)題篇十七
各位員工、職工代表同志們:
現(xiàn)在,我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告,請審議。
xx年公司工會以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹全總xx大精神,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會“125”工作計劃為措施,以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權(quán)機(jī)制,職工民主權(quán)利得到有效保障。
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手,切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。
xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會,大會聽取并審議通過了xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對xx年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會,職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見和建議。
(二)融入企業(yè)中心,職工素質(zhì)得到有效提升。
開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動為重點,以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動員全體職工走進(jìn)運(yùn)動場所,參加健身活動,提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有:職工體能達(dá)標(biāo)測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況,廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會對在活動中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎勵。
開展勞動保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點,分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開展合理化建議活動,拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點,開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認(rèn)真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來,大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進(jìn)行,按照合理化建議流程,工會辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往,根據(jù)合理化建議的類別,先由相關(guān)部門會審,提出初步意見,后由公司合理化建議評審委員評審,確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條,其中采納160條,采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議,得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計”檢定裝置,榮獲首屆全國電力職工技術(shù)成果三等獎,這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目,充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。
開展技術(shù)比武競賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動會,公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動,積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。
(三)實施牽手工程,愛心奉獻(xiàn)社會得到有效傳遞。
xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動,組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對祖國未來的關(guān)愛,構(gòu)建和諧社會,在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校,共捐贈金額達(dá)9000元,公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問,發(fā)放了購書卡,勉勵他們健康成長。
(四)關(guān)心愛護(hù)員工,企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸。
在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問金、慰問品合計75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè),“和諧金電”文化得到豐富和充實。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃,根據(jù)公司實際情況,創(chuàng)新活動方式,組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動,活動內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿足職工多樣性的精神文化需求,全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會到,只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本,才能增強(qiáng)工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強(qiáng)工會的號召力。在看到成績的同時,我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實,合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開展特色活動還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項主要工作目標(biāo)和19項重點工作,這些都為我們做好今年的工會工作,全面落實各項工作目標(biāo)和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會肩負(fù)著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
xx年工會工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中國工會xx大任務(wù),在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。
今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作:
(一)大力實施職工素質(zhì)提升工程,組織動員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)。
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進(jìn)步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),是落實工會xx大精神,完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺,努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。
一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動會暨技術(shù)比武的活動成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺,創(chuàng)造條件。
二是積極推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動,融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動的影響力和吸引力,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,爭做知識型員工”活動的深入開展。
三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護(hù)活動。沒有安全,和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽,落實安全措施,消除安全隱患,堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導(dǎo)職工認(rèn)識自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會組織團(tuán)隊優(yōu)勢,多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。
(二)堅持以職工為本,切實履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。
維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),要注意研究工會的新形勢、新特點,積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動,推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強(qiáng)職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量,充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要強(qiáng)化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來抓,不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序,要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點,增強(qiáng)針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。
四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少廠務(wù)公開的“死角”,縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系,實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系,確保公司和諧穩(wěn)定。
一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》,結(jié)合公司實際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。
二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā),堅持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,著力推動解決職工群眾的實際問題能力,千方百計解決職工實際困難。
三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況,當(dāng)好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
四要及時掌握職工關(guān)注的焦點熱點問題,及時做好思想疏導(dǎo),注重解疑釋惑,化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機(jī)制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運(yùn)作的一年,要高度關(guān)注職工思想動態(tài),高度重視職工利益訴求,做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,真心實意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā),抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”,進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力,努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌,大力豐富職工精神文化生活。
一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求,深入開展主題教育活動、形勢任務(wù)教育活動,充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會內(nèi)外宣傳資源,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會的社會影響。
二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動,有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測試,最大限度吸引職工參加全民健身活動,提高職工健康素質(zhì),不斷推動公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會員制”,逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動的管理。
四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用,注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金,發(fā)揮各協(xié)會的積極作用,引導(dǎo)協(xié)會開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動,培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才,為省公司職工文藝人才庫輸送人才。
(六)加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平。
加強(qiáng)工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法,工會工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會工作條例》,不斷健全和完善工會組織建設(shè),對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會考評標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強(qiáng)化工會基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn),不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽職工群眾的意見和建議,使工會工作更有針對性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)工會隊伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會調(diào)研和信息工作。開展工會工作理論研討活動,研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法,以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作,準(zhǔn)確把握工會工作的路數(shù)和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會信息上報工作,及時宣傳報道職工中的好人好事,弘揚(yáng)勞模精神,展示先模風(fēng)采。
各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢而上,共同跨越,以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!
職代會工作報告標(biāo)題篇十八
各位代表、同志們:
我受礦行政委托向大會作工作報告,請予審議。
xx年是很不平凡的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是各項工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來,我們認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的`各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績。“三新”:即企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點;職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化。“四最”:即xx年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營管理效果最好的一年;是獲得上級表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿意的一年?!傲鶆?chuàng)新水平”:一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢頭,繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
簡要回顧今年以來的工作,我們主要抓了以下幾個方面:
(一)以推行精確管理為手段,夯實了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來,我們始終堅持把安全作為全礦重中之重的工作來抓,全方位推行了以“五精五細(xì)”為主要內(nèi)容的精確管理模式,對每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實行精確控制,初步形成以精確化推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓(xùn)精確化。
(二)以提高機(jī)械化裝備水平為重點,突出加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來,面對村莊搬遷工作相對滯后,打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實際,我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷強(qiáng)化措施,在確保安全的前提下,千方百計組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學(xué)組織提效率。三是突出重點保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷,為礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展和采場接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
(三)以實現(xiàn)效益最大化為落腳點,全面強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作。工作中,突出抓了“三個重點”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實施精煤戰(zhàn)略,全力組織精煤洗選加工,與原煤生產(chǎn)一樣管理,一樣調(diào)度,一樣考核,特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動的情況下,認(rèn)真研究、反復(fù)測算,找準(zhǔn)精煤洗選的最佳平衡點,實現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松,實行了全面質(zhì)量化管理和全過程煤質(zhì)監(jiān)控,使煤炭內(nèi)部結(jié)算價格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系,健全完善內(nèi)部管理考核制度,下發(fā)了十余個有關(guān)物資管理考核文件,實行了材料消耗日匯報制度,做到了各項工作計劃從緊、控制從嚴(yán)、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎,使原煤單位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多種經(jīng)營現(xiàn)有項目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級、市場開拓,多經(jīng)系統(tǒng)三項指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,并且保持了各個廠點盈利。
煤礦職代會暨xx年工作會議上的報告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽視覺、親情教育六大體系和安全目標(biāo)遠(yuǎn)景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展力,提升核心競爭力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成,確定了6s管理、文明用語、日常行為、規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)4個方面的行為體系,全面推行了班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理,并結(jié)合職工崗位特點,推行了崗位禮儀和“九個三”文明行為規(guī)范,實現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升,提高了工作的執(zhí)行力,在集團(tuán)公司技能大賽中取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。
五是影響力。以無處不至、無處不新的工作力度,塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達(dá)到了設(shè)施物品的整齊化、全時空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化,彰顯了企業(yè)的外在形象。
回顧一年的工作,主要有以下體會:一是必須牢固樹立“安全第一”的思想不動搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人為本,落實責(zé)任,超前預(yù)警,嚴(yán)格獎懲。實踐證明,全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成,與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢密不可分。
二是必須堅持管理創(chuàng)新,做到“三個用心”。今年以來,我們推行了精確化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落實,進(jìn)一步規(guī)范了管理行為,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必須搞好班子團(tuán)結(jié)。班子之間做到分工明確,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一處想、勁往一處使,充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢。四是必須堅持科技興安,提高礦井裝備水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,通過實施科技進(jìn)步,提高礦井裝備水平,減輕了職工勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中,充分發(fā)揮人的主觀能動性,依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實事、提升素質(zhì)激活力,廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高,自覺顧大局,識大體,講奉獻(xiàn),為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在充分肯定成績的同時,也必須清醒看到工作中的問題和不足。
安全管理還有漏洞,安全基礎(chǔ)不很牢固,動態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,還存有時緊時松的現(xiàn)象,零打碎敲的事故時有發(fā)生,特別7月8日準(zhǔn)備二隊發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們在安全管理中存有薄弱環(huán)節(jié),距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距,安全檢查不到位,安全教育的針對性、實效性還比較差。
總的來說,xx年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件,增強(qiáng)做好工作的信心,又要保持清醒頭腦,積極做好應(yīng)對各種困難和風(fēng)險的準(zhǔn)備;既不能盲目樂觀,又不能悲觀消極;既要看到問題,還要想出辦法;既要抓好決策,更要抓好落實。—切工作都要從實際出發(fā),扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起,把加快發(fā)展的愿望與科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來,堅決克服急功近利的浮躁情緒,堅決反對安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展,心思用于求實效,勁頭用于抓工作,探索發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,解決實際問題,努力把全礦的各項工作不斷推向前進(jìn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導(dǎo)思想是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展為主題,以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以科學(xué)管理自主創(chuàng)新為重點,以實施管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為手段,以提高效益促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),求真務(wù)實,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井,繼續(xù)在全省同類礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標(biāo)是:工作思路:概括起來就是“三個四”,即堅持“四項”保障措施,實施“四化”管理手段,走“四興”發(fā)展之路。堅持四項保障措施:第一,堅持安全第一,啟動本質(zhì)安全型礦井建設(shè),為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二,堅持提高裝備水平,科學(xué)組織生產(chǎn),為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
第三,堅持著眼效益提升,挖掘經(jīng)營潛力,為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)提供保障。第四,堅持強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格過程控制,為實現(xiàn)效益最大化提供保障。實施“四化”管理手段:管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。走“四興”發(fā)展之路:科技興煤、文化強(qiáng)企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們,xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是大有作為、大有希望的一年,也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難,只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松,自主管理,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),就一定能夠圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來臨,借此機(jī)會,祝大家身體健康、節(jié)日快樂、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/9522861.html】