計劃可以幫助我們明確目標，分解任務(wù)，合理安排時間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時，要充分考慮未來可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險，并提前做好應(yīng)對措施。計劃的成功與否取決于執(zhí)行者的責(zé)任心和執(zhí)行力，需要有堅持和持之以恒的精神。
對工作的計劃和建議篇一
13、研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策。積極落實國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、文化部《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及天津市《關(guān)于文化體制改革中進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的實施意見》，配合縣有關(guān)部門，研究制定我縣促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策。
14、引領(lǐng)社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段，大力宣傳文化資源優(yōu)勢，宣傳發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳文化發(fā)展項目，通過多種形式，促進文化招商，吸引社會力量參與我縣文化項目的建設(shè)。
15、推進七大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮文化職能作用，積極推進我縣演藝娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、文化餐飲業(yè)、樂器制造業(yè)、包裝印刷業(yè)、文化產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展，為加快我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。同時，推出一批文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、示范單位和示范點，發(fā)揮典型帶動作用，促進文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。
對工作的計劃和建議篇二
“環(huán)境造就人，小學(xué)班級文化建設(shè)實施方案。”班級文化建設(shè)對學(xué)生的影響和熏陶是潛移默化的，對學(xué)生的成長起著重要的作用。班級文化貫穿于班級教室等各個場合和學(xué)生的言語行動之中。班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng)，一種行為方式，它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個方面中，形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣，潛移默化地影響著學(xué)生的行為。班級作為學(xué)校的基層單位，班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級文化建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。為此，本學(xué)期我校加強班級文化建設(shè)，通過豐富多彩的教育活動，啟迪學(xué)生思想，升華學(xué)生人格，陶冶學(xué)生情操，弘揚學(xué)生道德，使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風(fēng)。
對工作的計劃和建議篇三
我市文聯(lián)下屬書法、美術(shù)、攝影、音樂、舞蹈、曲藝、作家、戲劇、電視、電影、民間文藝等11個協(xié)會，這些協(xié)會是我市各類藝術(shù)人才的精神家園，是聯(lián)系和凝聚文藝工作者發(fā)揮自身特長、創(chuàng)作優(yōu)秀作品的重要組織。長期以來，這些協(xié)會均沒有固定的活動場所，嚴重影響了協(xié)會工作的開展。一些老文藝工作者在退休之后，仍然愿意奉獻自己的力量，為我市文化繁榮作貢獻，因為沒有一個固定的活動場所，使得他們不能充分施展才華，影響了他們發(fā)揮余熱的積極性。因此我建議，市政府能否提供一些可供這些協(xié)會使用的活動場所，讓我們的文藝工作者有一個更好的創(chuàng)作環(huán)境。
對工作的計劃和建議篇四
我市的群藝館、文管會、藝研室現(xiàn)座落于天橋附近，其中文管會、藝研室在群藝館院內(nèi)。這幾個單位均是重要的公益性文化事業(yè)單位，多年來為我市的文化繁榮做出了巨大貢獻。這幾個單位長期存在著設(shè)施不健全、建筑面積狹小、辦公條件差等困難。例如，今年冬天較往年寒冷，而這幾個單位均無暖氣，只能靠自己燒火爐度過嚴冬。文管會負責(zé)全市的文物保護、管理工作，但存放文物的倉庫已年久失修，對所藏的大量珍品的保護存在隱患。
陽泉市新華書店分管全市及晉東地區(qū)的圖書、音像、教材的調(diào)撥、批發(fā)、轉(zhuǎn)運和發(fā)行工作。位于天橋的四大圖書音像營業(yè)場所（綜合、科技、文教、音像）年營業(yè)額達1000萬余元，日接待各類讀者3000人次以上，為我市城鄉(xiāng)的政治、經(jīng)濟、文化和精神文明建設(shè)發(fā)揮著重要作用。
去年9月，根據(jù)全市舊城改造總體規(guī)劃，市國土資源管理局和土地儲備聯(lián)合中心向群藝館和新華書店下發(fā)了拆遷通知。而根據(jù)國家、省、市有關(guān)政策，文化設(shè)施的拆遷必須做到先建后拆或建拆同時進行，要保證重建的文化設(shè)施規(guī)模不低于原有的規(guī)模，同時這些文化設(shè)施要處于良好的地理位置，以便于其更好地發(fā)揮自身的作用。
因此，我認為，由群藝館和新華書店在原址上拆建開發(fā)，就地自籌擴建更為有利。在政府總體改造規(guī)劃的前提下，由市政府執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計意見，在藝術(shù)館、新華書店現(xiàn)址上，按照文化部規(guī)定的地市級群藝館建筑面積不少于3500平米的標準，擴建一座新型的、多功能的、適應(yīng)我市發(fā)展要求的群眾文化標志型建筑——群眾文化活動中心和面積不少于2000平米的新華書店圖書大廈。這樣就可以形成一個文化活動的高度集中區(qū)域，不僅拓展了原有的功能，更可以輻射周邊地區(qū)，帶動我市群眾文化整體繁榮和發(fā)展，并成為陽泉市現(xiàn)代化和城市化的重要窗口，提高城市的文化檔次和整體水平。政府不僅要給資金，更應(yīng)該給政策，讓這兩個單位通過多種渠道融資。
對工作的計劃和建議篇五
一、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于生活健康：
二、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于課業(yè)負擔(dān)：
三、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于家校溝通：
四、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于因材施教、個性培養(yǎng)、教育方法：
因材施教;更多的理解每個孩子;培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈;。
五、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于各科學(xué)習(xí)：
六、家長意見和建議怎么寫之關(guān)于實踐能力培養(yǎng)：
全面落實“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實踐的機會盡量多;。
多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動;多一些與國外孩子交流的機會;增加點勞動;。
讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識;多做一些思想道德教育，培養(yǎng)孩子的互助能力;希望學(xué)校多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動，讓孩子親近自然，接近社會;通過學(xué)校的引導(dǎo)，讓孩子加強獨立生活能力;希望學(xué)校多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書;對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。
七、家長意見和建議怎么寫之其他：
社會實踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實際能力，否則變成家長作業(yè);。
只帶耳朵來聽的家長會就不開為好;恢復(fù)雙休日培訓(xùn)班。
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對工作的計劃和建議篇六
我市現(xiàn)有的展覽館，不僅場地狹小、檔次較低，而且產(chǎn)權(quán)也不屬于展覽館自己。展覽館原產(chǎn)權(quán)屬于市自來水公司，現(xiàn)被自來水公司賣給一個私營企業(yè)。這個企業(yè)已多次要求展覽館搬遷，但我市現(xiàn)在沒有更好的場所可用于舉辦各類展覽。為解決這一問題，我提出以下三條建議：
1、由市政府出面協(xié)調(diào)，讓市展覽館繼續(xù)在現(xiàn)址工作，直至新的展覽館建成。
2、由于市中級人民法院將搬遷至開發(fā)區(qū)，可否在法院搬遷后，通過資產(chǎn)置換或其他方式將法院舊樓改造成一幢文化大樓，供我市部分文化單位使用。這樣可以將展覽館遷入其中，以解燃眉之急。
3、由政府出資建設(shè)一座新的展覽中心。從長遠來看，建設(shè)一座現(xiàn)代化、高檔次的兼具博物館和展覽館功能的會展中心，是我市文化設(shè)施建設(shè)的重中之重。只有這樣，才能徹底解決我市博物館、展覽館的問題，也將使我市的文化品位再提升一個檔次。
對工作的計劃和建議篇七
1、教室后墻黑板南側(cè)：圖書角（圖書架或書櫥、學(xué)生捐書或?qū)W校提供）上寫“圖書角”、“知識就是力量”、“快樂閱讀”、“書香驛站”、“快樂小書蟲”、“且讀且樂”、“書山有路勤為徑、知識無涯苦作舟”等；適當(dāng)擺放一兩盆花草。下面是衛(wèi)生用具的擺放。
2、教室后墻黑板上方：鐘表居中，表兩側(cè)或弧形書寫帶有班級特點的標語（如創(chuàng)最好的班級、做最好的自己；勤學(xué)樂思；樂學(xué)向上、追求卓越等），有班級自行設(shè)計標語，學(xué)校審核，制作。
對工作的計劃和建議篇八
10、完善文化市場監(jiān)管措施。進一步強化服務(wù)意識，提高執(zhí)法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監(jiān)管的具體辦法。加強縣印刷發(fā)行業(yè)、文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會建設(shè)，依法做好文化項目審批，推動文化市場發(fā)展上規(guī)模、上水平。
11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監(jiān)督員，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)營者法律法規(guī)培訓(xùn)，加大日常監(jiān)管和突擊檢查力度，確保我縣文化市場規(guī)范有序經(jīng)營。
12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度，定期督促安全隱患排查，與經(jīng)營場所簽訂安全責(zé)任書，提高經(jīng)營者的安全防范意識，努力使我縣文化市場在有效地監(jiān)管中，健康、有序、繁榮發(fā)展。
對工作的計劃和建議篇九
班級作為學(xué)校的個體單位，班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級文化建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進學(xué)生的身心健康發(fā)展具有極其重要的意義。班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富，是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件，它貫穿于班級的教室等各個場合和學(xué)生的言語行動之中。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐的興趣，更重要的是能使學(xué)生形成良好的品德，塑造積極向上的班級精神，促進學(xué)生健康成長，新課程倡導(dǎo)為學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的情感，態(tài)度，價值觀。我將以精神文化建設(shè)為主要內(nèi)容，營造濃厚的班級人文氣氛，努力創(chuàng)建符合素質(zhì)教育要求的，既能體現(xiàn)時代精神的，又能育新人的班級文化體系，建設(shè)富有特色的和諧班級。
對工作的計劃和建議篇十
群藝館、圖書館、書店、博物館、展覽中心等文化設(shè)施是一個城市塑造城市形象、彰顯城市品位所不可缺少的，是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重點項目。長期以來，我市這些重點文化設(shè)施的建設(shè)處于全省后進行列，群藝館、圖書館、書店、展覽中心的建設(shè)一直落后于其它地市，至今沒有博物館，這與我市日益加快的現(xiàn)代化建設(shè)步伐極不相符。尤其是今年，以上重點文化設(shè)施的建設(shè)又面臨著新的問題，可以說是困難重重，這些問題如不解決，將嚴重阻礙我市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些問題，主要有三：
對工作的計劃和建議篇十一
龍元村龍元一二組規(guī)劃為民族飲食文化科特色村，從____年9月20日時開始建設(shè)得如火如荼，施工隊在放水平線、訂莊、挖基坑，現(xiàn)已開挖完成6戶，待30日驗收。
這幾天以來，我也是在龍元村安居房建設(shè)的五個點上忙來忙去的。
一、早上我工作隊與村委會書記江建華組織老百姓一部分清理安居房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的樹支，一部分開始平整地基，我負責(zé)平整地基，在旁邊指揮時很多百姓都在埋怨著建設(shè)安居房的勞動負荷太大了，七嘴八舌地討論著、訴苦著，我在旁邊聽著真不是滋味啊!建設(shè)剛剛才開始，這樣，我們建設(shè)怎么才能進行下去呢?我在不斷地在心里問著，就到書記那邊和書記剛剛的情況，商量著馬上就在當(dāng)場召集百姓開會，就決定當(dāng)場開會。宣傳了幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求，祥細解釋和說明了在安居房建設(shè)中群眾投工投勞的原因、明確了群眾所需投工投勞的任務(wù)。
二、到東給、白來去了解群眾搬遷舊房子的情況，按照上級規(guī)劃規(guī)定要求農(nóng)戶舊房拆遷已全部完成，工作隊前期工作已完成，只有施工隊前期工作遠遠滯后，工程材料與機械設(shè)備一樣也沒有到位，施工人員沒有到位。
三、到龍仲實地查看安居房建設(shè)推進情況，質(zhì)量方面沒有什么大的問題，最大的問題的工程進度嚴重滯后，截止今日，基礎(chǔ)開挖4戶、澆灌基礎(chǔ)柱2戶、澆灌地圈梁4戶、砌磚4戶、未動5戶。查看施工現(xiàn)場后指出了施工過程中目前存在的問題，同時對施工隊提出了幾點要求：目前施工進度嚴重滯后的原因是一是施工人員嚴重不足;二是磚的供應(yīng)量嚴重不足，這兩在原因?qū)е碌氖┕みM度的嚴重滯后。對施工隊提出了一是在最短時間把施工人員補充上來，二是把趕快組織人員把打磚機子趕快置起來，把磚自己打，不要到處買磚。三是磚供應(yīng)不上前進行搶基礎(chǔ)部分。
二
____年10月12日星期三【睛】。
自從我工作組入駐龍元村開展幫扶工作以來，每天都馬不停蹄地奔波于龍元村每個建設(shè)點之間，國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策的春風(fēng)正繼續(xù)吹遍獨龍江的每個角落，獨龍江的百姓們正熱火朝天地投入到家園的建設(shè)中，這段時間，在家園建設(shè)中百姓的任務(wù)主要有：備砂備料、拆遷舊農(nóng)房、下施工建筑材料、平整地基等。
我們龍元村工作組與村委會干部全力發(fā)動群眾，積極宣傳幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求和國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策，每天在投工投勞現(xiàn)場男女老少都有，每個人都滿頭大汗，雖然是這樣，但他們的臉上充滿了幸福感與滿足感，雖然勞動強度很大，但他們有說有笑。我們工作隊看到他們這樣幸福開心的樣子，雖然再苦再累也無怨無悔。
三
____年10月13日星期四【睛】。
四
____年10月14日星期五【晴】。
龍元工作組的工作人員、監(jiān)理人員、村委會干部、群眾、施工人員每天都在忙于安居房建設(shè)中，早上我、監(jiān)理，施工技術(shù)負責(zé)人在放龍元組江西安置點迪馬公路上的最后三家的線，確定了具體平整地基的位置。
中午肖榮一行從迪政當(dāng)下來，他們是從迪政當(dāng)往下逐個點查看安居建房情況。
通過檢查發(fā)現(xiàn)了許多問題，在龍元民族飲食文化特色村發(fā)現(xiàn)的問題，一是基礎(chǔ)部分存在軸線偏位，沒有按規(guī)定規(guī)范要求施工，基坑超挖或欠挖的情況;二是基礎(chǔ)墩的規(guī)格(高度)沒有未按設(shè)計要求施工;三是存在偷工減料的現(xiàn)象，砼里面投放大量的毛石，不符合設(shè)計要求;四是施工現(xiàn)場未戴安全帽和穿拖鞋現(xiàn)象;五是施工用電架空高度不夠，接線不規(guī)范。要求監(jiān)理馬上下出整改通知。
在白來點存在的問題，一是施工安全警示牌未掛規(guī)范;二是小磚規(guī)格不符合規(guī)范要求，寬度超出1﹒5公分;三是進組衛(wèi)生道未按照設(shè)計圖紙施工，不符合設(shè)計要求。并當(dāng)場提出了整改要求。
龍仲建設(shè)點存在的問題，一是小磚質(zhì)量與規(guī)格都存在很大的問題，須質(zhì)量檢驗合格后方能使用;二是人字屋架木料規(guī)格不符合規(guī)范要求;三是施工安全警示牌懸掛地點不符;四是施工進度嚴重滯后。
五
____年10月15日星期六【雨】。
在國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民強農(nóng)政策的春風(fēng)下，龍元村幫扶工作開展得熱火朝天、如火如荼。工作組、村委會干部、群眾馬不停蹄地忙碌著。
今天從早上八點半開始為了讓摸清與讓施工隊更好地計劃好施工所需建筑木料與板材，重新逐戶核實達到設(shè)計圖紙標準的農(nóng)戶新舊木料與板材，回收清點完成19戶，其中木料方四四根、方三四根，木料共計方;板材厚0.03米×寬0.14米×長2.1米63根、厚0.05米×寬0.14米×長3.3米31根、厚0.03米×寬0.14米×長1.1米12根、厚0.03米×寬0.14米×長1.9米11根。板材共計方。至到晚上六點半才拖著疲憊不堪地身體回去。
六
____年10月16日星期日。
【雨】。
根據(jù)上級指示，我工作組與村委會干部繼續(xù)著農(nóng)戶舊板材及舊木料回收清理工作，因為當(dāng)時蓋房子時，讓農(nóng)戶自己根據(jù)自己意思建蓋，按自己想法把國家給的木料與板材截成不同規(guī)格，現(xiàn)我們只按照符合設(shè)計圖紙標準的木料與板材，有的農(nóng)戶所用木料與板材可以分類為十種不同的規(guī)格，且必須逐戶去回收清理，所以回收清理工作繁瑣，難度較大。
在回收清理過程中我們逐戶交待一定要保管好，拆除完農(nóng)戶一定把新農(nóng)村安居房改造時板材與木料一定把分類整理，一定要保管好，不要放在露天不蓋放著，避免被淋濕而腐爛或丟失。龍元一二組暫時沒有拆房子農(nóng)戶也已清理完畢，到時拆除房子時一定要注意把拆的過程中不要把板材與木料拆爛，拆除時要準備好拆除工具，按照一定的秩序拆好，把這些建筑所用木料交給施工隊，交時進行較對，所交木料與板材是否符合回收清理時數(shù)量，如果拆除過程中爛掉就不夠，那不夠部分自己想法補上。
農(nóng)戶自家的板材與木料到根據(jù)具體情況，現(xiàn)清理木料與板材不夠用進買給施工隊，所以自家的也一定要管理保管好。
七
____年10月21日星期五。
對工作的計劃和建議篇十二
能成為越秀集團大家庭的一員，我感到無比的榮幸。被公司聘為越秀地產(chǎn)營銷總監(jiān)后，在感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對本人高度信任的同時也感受到責(zé)任的重大。
應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及本人對公司的粗淺了解，寫此個人工作計劃與建議，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不當(dāng)之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、公司營銷層面目前亟待所要解決的問題：(一)越秀地產(chǎn)公司組織框架，崗位職責(zé)不夠明確：
隨著集團的高速發(fā)展，越秀地產(chǎn)的不斷壯大，特別是涉足商業(yè)地產(chǎn)之后，競爭日趨激烈，公司必須具備和擁有一個知識專業(yè)化，管理精細化，工作流程化(可復(fù)制)，理念創(chuàng)新化(核心競爭力)的團隊。1、銷售公司、招商運營部對越秀地產(chǎn)總經(jīng)理直接負責(zé)，而地產(chǎn)總經(jīng)理要面對整個公司各個部門的管理，就時間，精力和工作重點而言很難做到集團要求的精細化管理。
2、沒有設(shè)立對項目負責(zé)的營銷策劃部門與人員架構(gòu)。項目的前期，中期，后期都離不開營銷策劃，策劃是營銷的靈魂，項目的營銷成敗與策劃方案的制定與執(zhí)行息息相關(guān)，所以地產(chǎn)企業(yè)必須重視策劃部門的建設(shè)和策劃人才的培養(yǎng)與引進。
工作指令，否則管理將變得非常因難。只有兩種情況可以越級：對上級的投訴以及對上級違規(guī)問題的反映。
(二)部門管理制度欠缺和不夠完善。
集團不但要有總的規(guī)章制度和要求，各部門間也應(yīng)根據(jù)部門的職能和特點設(shè)立各自的規(guī)章制度和長效激勵機制，這樣才能發(fā)揮各部門的職能和績效。但本人詢問這方面的資料時，不知是沒有給本人看還是確實沒有建立此制度體系。
(三)沒有建立完善的，系統(tǒng)的，嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)庫。
項目從始至今，除了必要的紙質(zhì)檔案有專人管理收存外，更應(yīng)建立各種電子檔案和數(shù)據(jù)收集，不應(yīng)因人員的流動而造成數(shù)據(jù)的丟失。比如招商部每天的來人來電表、意向客戶表、成交客戶表、市場調(diào)研表、活動策劃方案等等，這些數(shù)據(jù)、方案都應(yīng)有電子存檔，以便管理、查閱和參考。
(四)沒有建立培訓(xùn)機制。
人的核心況爭力是創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力，但據(jù)本人了解，招商部和銷售部人員很少有專業(yè)知識技能以及項目知識方面的培訓(xùn)，這對團隊的建設(shè)、人員素質(zhì)的提高、項目的銷售和招商都是非常不利的。(五)沒有整體、聯(lián)貫、系統(tǒng)的銷售招商方案與計劃，使團隊缺少方向和目標。
就目前項目實際而言，重在商鋪的銷售和步行街的招商，但團隊的信心，執(zhí)行力，激情明顯不夠，所以制定項目后期的銷售與招商策劃方案，工作目標計劃，個案激勵機制就顯得尤為重要了。
二、就以上問題提出解決思路和工作計劃：
(一)建議越秀地產(chǎn)設(shè)立營銷中心，其組織框架如下：
附：營銷總監(jiān)崗位職責(zé)說明表一份。
營銷總監(jiān)崗位說明書。
(二)在集團領(lǐng)導(dǎo)的認可同意下，對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化組合，并招聘營銷策劃人員一至二名，以完善整個營銷組織體系，整合人力資源，讓招商部與銷售部在統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下更高效的運作，以達到對現(xiàn)項目商鋪存量的去化，完成公司的發(fā)展目標。
(三)制定和完善營銷中心所屬部門間的各項規(guī)章制度和激勵獎懲方案。
(四)逐步完善和建立營銷數(shù)據(jù)庫，切實做好數(shù)據(jù)的錄入、整理和系統(tǒng)化工作，為公司決策提供數(shù)據(jù)信息支持。
(五)根據(jù)項目實際情況，制定銷售與招商的計劃和目標方案以及項目營銷推廣策劃方案，并對各部門人員進行目標和績效考核。(六)針對營銷人員的崗位要求、素質(zhì)要求和專業(yè)要求，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案與考核，對不合格人員重新定崗定位，同時注重培養(yǎng)與引進人才，努力打造一支專業(yè)、創(chuàng)新、進取的營銷團隊，為公司的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
(七)針對美食街進行招商攻堅，根據(jù)既定的業(yè)態(tài)定位組織市場調(diào)研，分析目標市場與客戶定位，進行招商策劃與活動推廣，制定招商政策，進而對目標商家有針對性的招商推廣。
(八)針對下半年的銷售旺季，制定好商鋪營銷方案，爭取在國慶和春節(jié)前后的銷售節(jié)點，對所剩商鋪存量進行去化。
以上是本人對公司的一些粗淺工作計劃以及建議，因為進入公司的時間太短，對公司的了解必然存在事實不清，認識不夠的局限，現(xiàn)提出的建議與計劃必然存在唐突與幼稚之處，為此還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時，本人將隨著對公司的進一步了解，不斷調(diào)整和細化工作計劃與方法，盡快進入工作角色，為公司的發(fā)展貢獻一已之力。
對工作的計劃和建議篇十三
1、嚴格按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》（通合發(fā)[2013]63號）文件要求核銷參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費用，2014年度參合繳費農(nóng)牧民，于2014年1月1日至2014年12月31日享受本年度新農(nóng)合保障待遇。各蘇木鎮(zhèn)場合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)和定點衛(wèi)生室對轄區(qū)參合農(nóng)牧民做好2014年新農(nóng)合政策的宣傳解釋工作。
2、按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療商業(yè)醫(yī)療保險實施方案》要求，做好新農(nóng)合與商業(yè)醫(yī)療保險核銷對接工作，新農(nóng)合補償累計達到8萬元后，其余合規(guī)費用，由商業(yè)保險機構(gòu)按比例支付，商業(yè)醫(yī)療保險最高補償金額12萬元，使整體封頂線達到20萬元，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
3、為保證2014年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌核銷工作正常有序開展，3月份，將對新農(nóng)合定點衛(wèi)生室重新進行考核定點，實行一村一室一人管理。由各衛(wèi)生院院長進行安排選拔，將各嘎查村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作人員人選（每村2人）報到旗合管辦，經(jīng)旗合管辦考核，報旗衛(wèi)生局審批。審批定點后，旗合管辦將組織舉辦新農(nóng)合政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對全旗新農(nóng)合工作人員統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并與定點醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生室簽訂服務(wù)協(xié)議、繳納保證金，對其實行準入退出機制及年檢制度管理。定點衛(wèi)生室工作人員主要負責(zé)本轄區(qū)新農(nóng)合政策宣傳、門診統(tǒng)籌核銷、合作醫(yī)療證管理、協(xié)助籌資等新農(nóng)合方面的具體日常工作。
魯北鎮(zhèn)、魯北街道辦參合人口多，居住分散，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)沒設(shè)新農(nóng)合定點衛(wèi)生室，往年門診統(tǒng)籌核銷都只能到魯北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦理，群眾普遍反應(yīng)核銷不方便。為方便參合農(nóng)牧民門診統(tǒng)籌核銷，經(jīng)旗合管辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究、考核，報旗衛(wèi)生局審批，2014年將在魯北鎮(zhèn)中興村、東興村和振興村各設(shè)立一個新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室。
4、加強新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)和人員隊伍能力建設(shè)，增加衛(wèi)生院監(jiān)管次數(shù)，加強合作醫(yī)療工作人員培訓(xùn)，強化政策學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)行為，要求經(jīng)辦人員嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策、工作職責(zé)和規(guī)章制度，提高服務(wù)能力和水平，嚴格按照新農(nóng)合操作流程工作，重點做好基層衛(wèi)生院和衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管，特別是要加大定點村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。
5、稽查小組通過加大監(jiān)管核查力度，使醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用不合理增長、過度檢查、掛床住院等問題得到有效控制。下一步稽查小組將繼續(xù)加大對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度，增加監(jiān)管次數(shù)，督促定點醫(yī)療機構(gòu)進一步完善診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，抓好定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)行為的規(guī)范管理，加大對違規(guī)違紀行為查處力度，確保規(guī)范運行，讓參合農(nóng)牧民得到質(zhì)優(yōu)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
6、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合資金“三專一封閉”的管理方式，即：專人管理，專帳核算，專戶儲存，封閉運行。按照“以收定支，收支平衡、統(tǒng)籌兼顧，保障適度”的原則，使新農(nóng)合資金安全有效的運行。
旗合管辦領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干對《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》進行了仔細研究討論，針對存在的問題和異議，提出六點意見和建議，請旗衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)審閱，并報市衛(wèi)生局、市合管辦協(xié)調(diào)能否進行調(diào)整。
化、原發(fā)性肝癌等肝病，新農(nóng)合按其合規(guī)醫(yī)藥費用的70%比例進行補償。
2、對“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用去除起付線后的35%給予保底補償”。建議調(diào)整調(diào)整為：“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用的35%給予保底補償”。
3、針對醫(yī)療機構(gòu)住院患者醫(yī)藥費用增長過快，部分醫(yī)療機構(gòu)將不具備住院指證的患者納入住院治療，套取新農(nóng)合資金的問題。建議：各級定點醫(yī)療機構(gòu)加強住院管理，將不具備住院指證的患者進行門診治療，避免新農(nóng)合資金的不合理流失。
4、門診統(tǒng)籌按70%比例進行核銷，個人還需掏一部分錢才能核銷，參合農(nóng)牧民對此不理解，意見非常大。建議：門診統(tǒng)籌核銷能否70%比例核銷后的實際補償金額進行實報實銷。
5、全市新農(nóng)合商業(yè)保險于2013年12月中旬全部啟動，但目前實際工作進行緩慢，還沒進行正常核銷。建議：上級相關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)好新農(nóng)合商業(yè)保險機構(gòu)，使其工作正常開展，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
6、扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院是我旗唯一一家以中蒙醫(yī)治療為主的公立醫(yī)院。建議：對在扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院住院患者醫(yī)藥費用報銷比例在現(xiàn)有的60-80%的基礎(chǔ)上提高10%。
扎魯特旗合管辦。
2014年1月21日。
對工作的計劃和建議篇十四
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期，我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
加強學(xué)習(xí)與時俱進：本學(xué)期我們保健組準備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情，把本職工作做好。重點學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人，細化到每個幼兒。認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作，每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題，讓保育員通過自學(xué)、講座、討論等形式進行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識，指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導(dǎo)自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表，保證檢查次數(shù)，增加檢查形式，加強檢查指導(dǎo)，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒，做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食，本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。
做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理，做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長發(fā)育。
附：每月工作重點：
1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園。
3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重。
4、加強晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病。
1、為大、中班幼兒測查視力。
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
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對工作的計劃和建議篇十五
在充滿挑戰(zhàn)和競爭的20xx年，何不為自己制定一個工作計劃呢?下面是本站小編收集整理的20xx。
歡迎閱讀。
**學(xué)院新一屆團委學(xué)生會體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成，伴隨著新團體的形成，身為部長的我對部門未來的這一學(xué)年的工作作如下計劃：
一、內(nèi)部組織工作。
針對大一新加入的21位新成員，由于缺少學(xué)生會工作經(jīng)驗，我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機會，讓他們在最短的時間內(nèi)熟悉學(xué)生會體育部的工作，重點培養(yǎng)他們的責(zé)任心，增強責(zé)任意識，同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點，充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作，讓每個人發(fā)揮自己所長，從而推動他們更加積極努力地工作，而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。
二、各項體育活動賽事的安排。
我們部門主要負責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展，肩負著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時刻。所以，對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和寫好每一次總結(jié)。針對大一新生，我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學(xué)生隊伍中去，調(diào)查和記錄下各個體育運動項目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才，整理，分析，存檔，為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時，加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流，在擴大人員范圍的同時，獲得更多更好的有利意見?；顒娱_展的同時，我們更要注意細致的分工，明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng)，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉，也能為學(xué)院爭取更多的榮譽。
參照上一年，這一學(xué)年大致將要負責(zé)的重要活動的核心工作計劃：
1.新生田徑運動會：
重點項目，新學(xué)年的第一項重要任務(wù)，由于。
軍訓(xùn)。
和國慶假期的影響，大部分工作需要安排平時的空余時間去準備，我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事，要求在軍訓(xùn)時做好宣傳工作，國慶收假來就迅速投入到招人，選拔，訓(xùn)練的準備工作中。分配分配部門人員，以小組為單位負責(zé)一部分項目和人員。
2.各球隊的招新：
主要起到輔助作用，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。
3.拔河比賽：
上一次我們學(xué)院是冠軍，具體工作依照以前，總結(jié)一點就是，無論男生女生，招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些，集體項目，以防部分人員的因故缺席。
4.各類球賽：
主要是后勤工作，水﹑院牌等，重點訓(xùn)練安排交由各隊隊長。
5.全校運動會：重點項目，提前一個多月開始宣傳招人，重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué)，特別是高年級的，思想工作一定要做到位，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運動會。
6.其余各類活動：重點參照往年的方案，細節(jié)部分多做工作。
7.游泳比賽：
游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末，經(jīng)過一年的鍛煉，部門干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗，這次活動我們會適當(dāng)交由干事們配合去做，幾個部長全程監(jiān)督，確?；顒拥捻樌瓿?。另外，根據(jù)經(jīng)驗，游泳比賽比較缺人，所以宣傳工作的開展也會更加提前，預(yù)計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開始。
三、部門與部門之間的溝通。
學(xué)生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通，團結(jié)一切力量，相互學(xué)習(xí)，相互配合，相互協(xié)持，取長補短，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機械學(xué)院第九屆團委學(xué)生會增光添彩!
四、其余活動的舉辦，激發(fā)體育熱情。
關(guān)于新的學(xué)年的計劃，我們部門還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班，或者各個專業(yè)多多開展體育活動，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好準備，另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，釋放出我們的激情，積極努力地投入到比賽中，展示出我們的青春飛揚!最重要的是，如果這一點做好了，我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會分時段積極策劃，給主席團一些具體可行的方案。
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責(zé)。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位。
責(zé)任書。
讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
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對工作的計劃和建議篇十六
一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說--只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位，銷售總監(jiān)的工作計劃及建議。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作；
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)；
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動；
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放；
四、關(guān)于品牌：“英*”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。
五、渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣，工作計劃《銷售總監(jiān)的工作計劃及建議》。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
對工作的計劃和建議篇十七
經(jīng)過一個多月的電話銷售工作，結(jié)合實際工作中遇到的問題，將一些心得體會總結(jié)如下：
1.2011年股市行情低迷，許多炒股的客戶都被套的很深，讓他們割肉出來，他們很難接受，所以到目前為止，也就來了3個客戶，其中第一個基本沒戲，剩下的兩個春節(jié)以后好好跟一跟。
2.目前登記的能說得上話的客戶前后也有50個左右了(當(dāng)然這50個中有的是可能算客戶的，也有可能是那種逮到誰都能跟你瞎胡聊死活不開戶的那種)，所以年后第一個月的重點就是把登記的50個客戶，重點回訪，梳理出真正有意向的客戶，然后爭取每周約訪1到2個來公司了解。
4.鎮(zhèn)江這邊有的投資公司是好多個平臺，這樣客戶選擇的余地也大，我們公司目前的10萬資金激活賬戶對于鎮(zhèn)江這邊的收入情況，有點難度，因為這樣有可能我們拼命跟蹤的客戶，如果他只有5或者6萬塊錢的，可能會被其他黃金公司一個電話就給拉走，畢竟是第一次合作，一般人的心態(tài)都是先拿點小資金玩玩看，好的話，可以考慮追加資金，所以我覺得公司春節(jié)以后要是有其他平臺的話，在不增加成本的情況下，給客戶多個選擇也是不錯的想法。
5.因為做銷售本身就是要求自信，耐心和恒心，所以我覺得我們每天早上上班以后大家一起唱唱勵志歌曲，喊喊口號，吼一吼，把每天的興奮點和情緒調(diào)動起來，讓大家變動更有激情，更有動力，情緒變得更積極，更樂觀點挺好，再說許多黃金公司也是這么搞的。
6.早上有什么重大財經(jīng)新聞或者影響黃金或者白銀市場的新聞大家都互相分享一下，定期或者不定期的搞點業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)啊等等，每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享，大家共同進步，大家發(fā)財。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，認真的態(tài)度和積極的心態(tài)都很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
對工作的計劃和建議篇十八
當(dāng)再次開始做新項目時，我以為自己會比較輕松上手，但我又發(fā)現(xiàn)了新的不問題。那天突然開始做會澤鑄錢局方案，我發(fā)現(xiàn)以前只是畫圖，現(xiàn)在卻要自己去創(chuàng)新，要有自己的想法，于是新的一輪學(xué)習(xí)有開始了，我不斷的研究那些優(yōu)秀方案，不斷地向老員工請教，最后在劉總一次次的指點和引導(dǎo)下有了新的思路，我發(fā)現(xiàn)其實自己的問題是看的太少，想的太少，我也就在這個方案中又成長了一步。
這次，在九龍湖產(chǎn)業(yè)園的項目中我又學(xué)到了新的東西，我缺少去思考理念的東西，一個旅游規(guī)劃方案如果沒有主題，那做出來的東西只是很平庸的，而我們這個行業(yè)又競爭激烈，隨時都有新的理念出現(xiàn)，我們只有不斷地創(chuàng)新，才能占優(yōu)勢，才能更好的發(fā)展。
這幾天通過對一些優(yōu)秀公司的優(yōu)秀方案的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的方案是因為其創(chuàng)新得到了升華，只有大膽的去想象，做出新的東西，才會吸引住別人的眼球。
我是一個腳踏實地的人，我喜歡去努力學(xué)習(xí)新的東西，平時做事很用心，可能由于是性格的關(guān)系，與人交往的少，是屬于低調(diào)做人也低調(diào)做事的那種人，這點我希望自己慢慢改變。
由于我學(xué)的是城市規(guī)劃專業(yè)，對規(guī)劃方面的知識也了解，所以我希望自己現(xiàn)在多有機會跟著老員工做項目，通過學(xué)習(xí)成長，然后自己負責(zé)做項目，并且我也在閑余時間學(xué)習(xí)su、3d建模，希望自己全面的發(fā)展。同時我也想多與員工交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
真的很感謝劉總給我這次交流的機會，以前跟劉總交流的機會不多，通過最近多次和劉總討論方案，讓我學(xué)到了很多東西，無論是工作還是做人，都讓我受益匪淺。
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