供應(yīng)鏈金融合同大全（23篇）

合同可以確保雙方權(quán)益的平等和保護(hù)。形成合同之前，雙方應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)商和溝通。為了提高簽訂合同的效率和減少法律風(fēng)險(xiǎn)，推薦以下合同范文。

供應(yīng)鏈金融合同篇一

本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,希望大家有幫助!

摘要：以余額寶、理財(cái)通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時(shí)，也在和自身固有的弊端進(jìn)行抗?fàn)?，如安全風(fēng)險(xiǎn)、盈利模式不清晰等。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對(duì)的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長(zhǎng)尾理論;用戶(hù)體驗(yàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況

，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開(kāi)始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個(gè)角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財(cái)、云平臺(tái)等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。

金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對(duì)廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開(kāi)始在探尋金融業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向和下一個(gè)藍(lán)海。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實(shí)質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開(kāi)展金融業(yè)務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國(guó)經(jīng)濟(jì)十余年來(lái)的高速增長(zhǎng)需要龐大的資金進(jìn)行流通和支撐，20中國(guó)gdp達(dá)到56.9萬(wàn)億，相較于的11.7萬(wàn)億增長(zhǎng)了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬(wàn)億猛增至的110.65萬(wàn)億，也增長(zhǎng)了5倍，經(jīng)濟(jì)體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時(shí)，離不開(kāi)金融體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，據(jù)《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》稱(chēng)，年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到6.81億人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務(wù)浪潮帶來(lái)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對(duì)中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對(duì)小眾群體的聚合服務(wù)中開(kāi)始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無(wú)界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個(gè)不錯(cuò)的方案。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點(diǎn)

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式

1、資金融通類(lèi)

資金融通是金融市場(chǎng)最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭(zhēng)相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場(chǎng)上的資金融通類(lèi)業(yè)務(wù)而言，又可以細(xì)分為四種模式，第一種是以眾籌平臺(tái)為主的項(xiàng)目型資金籌集平臺(tái)業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢(mèng)網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個(gè)人對(duì)個(gè)人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過(guò)垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務(wù)的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)或提供金融服務(wù)，像手機(jī)銀行、基金直銷(xiāo)等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應(yīng)鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。

2、第三方支付類(lèi)

第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對(duì)較為完善的金融業(yè)態(tài)，當(dāng)前最知名的第三方支付機(jī)構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來(lái)的，由于消費(fèi)者出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)，便催生出第三方支付這種能夠獨(dú)立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺(tái)的組織，通過(guò)資金延時(shí)給付來(lái)確保交易和信用安全。到后來(lái)，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務(wù)形態(tài)，向著超級(jí)結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。

3、虛擬貨幣類(lèi)

虛擬貨幣，顧名思義，即非真實(shí)的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因?yàn)槠洳⒎莻鹘y(tǒng)的實(shí)物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來(lái)源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當(dāng)交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征

1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的長(zhǎng)尾化

長(zhǎng)尾理論是指當(dāng)銷(xiāo)售的渠道足夠?qū)拸V時(shí)，小客戶(hù)群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶(hù)群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤(rùn)。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪中競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將小微群體整合以提高整體的議價(jià)能力。如余額寶就是通過(guò)將支付寶散戶(hù)的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶(hù)的資金收益。

2、為追求用戶(hù)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究用戶(hù)為王，當(dāng)然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)長(zhǎng)尾化的必定要求。沒(méi)有龐大的用戶(hù)基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶(hù)體驗(yàn)，當(dāng)然也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭(zhēng)奪用戶(hù)經(jīng)常祭出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，基于中國(guó)用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)習(xí)慣，許多企業(yè)甚至采取免費(fèi)策略來(lái)吸引和留住用戶(hù)。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時(shí)期吸引大量用戶(hù)，但由于低價(jià)甚至免費(fèi)策略的實(shí)行帶來(lái)的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤(rùn)空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)界性和低門(mén)檻使得企業(yè)面對(duì)更大范圍的競(jìng)爭(zhēng)，難以保持利潤(rùn)壁壘。2013年，國(guó)內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時(shí)哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)源。

3、金融資本影響下的加速代謝

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代更為迅速，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時(shí)候因?yàn)椴呗缘氖д`而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過(guò)快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過(guò)短的理由是金融資本的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶(hù)從而獲得規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這需要巨額的資本投入，而風(fēng)投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無(wú)法支撐巨大的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬(wàn)美元融資。然而，資本是講究效益的，當(dāng)資本沒(méi)有達(dá)到所要求的收益時(shí)，自然會(huì)離去;而另一方面不同資本的競(jìng)賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴(kuò)張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時(shí)代發(fā)展中所面對(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

(一)安全性挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點(diǎn)，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以低廉的成本和便捷的服務(wù)取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中所必需面對(duì)的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風(fēng)險(xiǎn)隱患，這三個(gè)(安全性、便捷性和低價(jià)性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所必需著力解決的理由。互聯(lián)網(wǎng)金融的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和信息安全風(fēng)險(xiǎn)。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護(hù)，也有非法集資之嫌。而針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風(fēng)險(xiǎn)，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)、利益相關(guān)方和社會(huì)等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加快立法進(jìn)程，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護(hù)和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和過(guò)程監(jiān)督，有條件的還應(yīng)引入實(shí)地勘察環(huán)節(jié)。

(二)便捷性挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

便捷性有兩個(gè)方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶(hù)至上的服務(wù)理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)一如既往的秉承用戶(hù)體驗(yàn)至上的經(jīng)營(yíng)理念，從提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重新審視，改善原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來(lái)提高對(duì)客戶(hù)行為的分析，從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)的精準(zhǔn)投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過(guò)豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶(hù)的黏性和體驗(yàn)，也能夠減少用戶(hù)的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶(hù)服務(wù)中心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)低價(jià)性挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

低價(jià)甚至免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，但同時(shí)也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負(fù)擔(dān)。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價(jià)策略而可能引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)，才能夠在金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實(shí)現(xiàn)收支平衡。誠(chéng)然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該更多的關(guān)注用戶(hù)的體驗(yàn)和規(guī)模增長(zhǎng)，但實(shí)現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)持續(xù)。在這方面，首先要做的是對(duì)自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢(qián)用在刀刃上，而不是過(guò)度燒錢(qián)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)積極利用新型的免費(fèi)宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)在提高品牌知名度的同時(shí)降低營(yíng)銷(xiāo)成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長(zhǎng)，如是否面向接入賣(mài)家收費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)融資，爭(zhēng)取金融資本的支持。

四、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后順時(shí)而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動(dòng)金融行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2014(12).

供應(yīng)鏈金融合同篇二

甲方(托運(yùn)方)：

乙方(承運(yùn)方)：

甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)《^v^合同法》、《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)》(gb11085-89)及有關(guān)運(yùn)輸法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、有償和互利互惠、保質(zhì)保量、安全承運(yùn)的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條合同期限。

第二條承運(yùn)范圍。

1、起運(yùn)地點(diǎn)：甲方指定的油庫(kù)或甲方指定的其他提貨地點(diǎn)。

2、送達(dá)地點(diǎn)：甲方指定的終端用戶(hù)及其他指定地點(diǎn)。

第三條承運(yùn)油品。

柴油。

第四條安全管理。

1、乙方在油品運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理及交通安全管理方面的法律法規(guī)規(guī)定。駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)。做到持證上崗，禁止無(wú)證或不按準(zhǔn)駕車(chē)型資質(zhì)駕駛油罐車(chē)。

2、乙方必須提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛承擔(dān)甲方的油品運(yùn)輸，車(chē)輛實(shí)際載重量與行駛證標(biāo)明的核載量必須相一致，并將車(chē)輛情況報(bào)甲方備案;嚴(yán)禁超載、超速行車(chē)和車(chē)輛帶病上路。

3、乙方必須保證參運(yùn)車(chē)輛處于適合油品運(yùn)輸?shù)牧己脿顟B(tài)，油罐車(chē)內(nèi)無(wú)積水、雜質(zhì)、清洗干凈、無(wú)滴漏，如遇突發(fā)事故、車(chē)輛維修、保養(yǎng)等特殊原因造成運(yùn)力不足，應(yīng)盡力內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，確實(shí)不能內(nèi)部協(xié)調(diào)解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告。

4、乙方所有油罐車(chē)的容積表必須經(jīng)國(guó)家法定的計(jì)量檢測(cè)部門(mén)或甲方中心計(jì)量室測(cè)定且在有效的檢定期限內(nèi)，并經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可投入營(yíng)運(yùn)。

5、乙方在油品接卸過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中石化江西南昌石油分公司油庫(kù)油罐車(chē)裝、卸油hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》相關(guān)規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)乙方作業(yè)人員在卸油時(shí)有先接皮籠，后接導(dǎo)靜電接地線(xiàn)的違章現(xiàn)象，甲方有權(quán)終止乙方的承運(yùn)業(yè)務(wù)。乙方每部承運(yùn)車(chē)輛應(yīng)配置2個(gè)手提式干粉滅火器和設(shè)置專(zhuān)用的靜電接地端子，并在罐車(chē)尾安裝2根導(dǎo)電橡膠拖地帶，保持有效觸地。

6、乙方在運(yùn)輸過(guò)程中造成交通事故和人員傷亡，均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)全部責(zé)任，與甲方無(wú)涉。乙方車(chē)輛在行駛途中發(fā)生交通事故的，應(yīng)第一時(shí)間通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)運(yùn)力。

第五條承運(yùn)責(zé)任。

1、乙方運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的“專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用”制度，不得混裝汽、柴油和承接第三方的配送任務(wù)。在油庫(kù)裝油、在客戶(hù)處卸油前應(yīng)當(dāng)檢查油品品種與罐車(chē)和接收油罐所裝油品是否一致，確保不發(fā)生混油事故。若承運(yùn)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由乙方全額賠償經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)全部責(zé)任，且甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

2、乙方車(chē)輛在運(yùn)輸途中被發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)經(jīng)證實(shí)有偷盜油品行為，乙方須全額賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)決定對(duì)乙方實(shí)行車(chē)輛停運(yùn)，減少運(yùn)輸量直至終止本協(xié)議。若觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

3、甲方根據(jù)配送量的情況，負(fù)責(zé)配送計(jì)劃的調(diào)度，乙方負(fù)責(zé)配送車(chē)輛的安排。

4、不得擅自變更甲方要求的送貨時(shí)間、送貨地點(diǎn)和提貨數(shù)量。

5、若乙方未按照甲方數(shù)質(zhì)量交接要求操作，造成客戶(hù)投訴、拒收等影響配送業(yè)務(wù)開(kāi)展的，乙方將承擔(dān)全部責(zé)任。

6、乙方應(yīng)當(dāng)保證24小時(shí)通訊暢通，配備2輛應(yīng)急車(chē)，以備緊急情況下由甲方調(diào)運(yùn)。

第六條運(yùn)費(fèi)定價(jià)。

1、本價(jià)格包含乙方運(yùn)輸過(guò)程中必須支付的通行費(fèi)等一切與運(yùn)輸相關(guān)的費(fèi)用，甲方不再向乙方支付其他任何費(fèi)用。

2、具體核算標(biāo)準(zhǔn)：

計(jì)算公式：應(yīng)結(jié)運(yùn)費(fèi)=計(jì)費(fèi)單價(jià)×成運(yùn)油品數(shù)量×計(jì)費(fèi)距離;。

第七條權(quán)利義務(wù)。

1、甲方權(quán)義。

(1)要求乙方按照規(guī)定的時(shí)間、趟次、順序、路線(xiàn)、地點(diǎn)把油品運(yùn)送到目的地。運(yùn)輸里程以重載運(yùn)距為準(zhǔn)。即以發(fā)貨點(diǎn)到收貨點(diǎn)正常情況下的重載運(yùn)行距離為準(zhǔn)，一經(jīng)核定，雙方不得隨意修改。

(2)在乙方將油品送到甲方指定的收貨地點(diǎn)前，甲方可以要求乙方中止運(yùn)輸、返還油品或變更送達(dá)地，但應(yīng)按甲、乙雙方認(rèn)可的實(shí)際里程支付運(yùn)費(fèi)。

(3)若乙方將油品錯(cuò)運(yùn)到其他目的地(非甲方指定目的地)，應(yīng)及時(shí)返運(yùn)至甲方原指定目的地，并不得要求甲方支付因錯(cuò)運(yùn)而增加的費(fèi)用。若因此而造成甲方損失的，則扣除此次運(yùn)送的全部運(yùn)費(fèi);若甲方損失大于此次運(yùn)費(fèi)，則按實(shí)際損失賠償。甲方應(yīng)按約定的結(jié)算時(shí)間向乙方支付運(yùn)費(fèi)。

2.乙方權(quán)義。

(1)乙方有權(quán)要求甲方根據(jù)約定的結(jié)算時(shí)間支付運(yùn)費(fèi)。若甲方不按時(shí)支付運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)停止運(yùn)輸。

(2)油品運(yùn)輸送達(dá)加目的地后，乙方知道收貨人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知收貨人，收貨人應(yīng)當(dāng)及時(shí)驗(yàn)收卸油;收貨人不明或收貨人拒絕接卸油品，乙方無(wú)權(quán)自行決定如何處理油品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與甲方聯(lián)系，按甲方指示辦理。

(3)乙方可根據(jù)甲方的運(yùn)送計(jì)劃，合理調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛。

(4)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及中國(guó)石化系統(tǒng)制定的有關(guān)成品油運(yùn)輸規(guī)章制度，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將油品運(yùn)到指定的地點(diǎn)。對(duì)托運(yùn)的油品安全負(fù)責(zé)，保證不發(fā)生安全事故、油品損耗(正常損耗除外)、人為的變質(zhì)。如有上述問(wèn)題，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，造成甲方損失的，承擔(dān)賠償義務(wù)。

(5)未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得擅自向第三方轉(zhuǎn)托甲方的成品油運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

第八條違約責(zé)任。

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽約代表簽字蓋章后生效。雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，任何一方不得違約。若一方違約，則由違約方向另一方承擔(dān)違約責(zé)任和賠償由于違約行為給另一方造成的全部損失。

第九條通知條款。

在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書(shū)面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知并即補(bǔ)書(shū)面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補(bǔ)充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點(diǎn)、方式等)在特殊條款中訂明。未作特殊約定的，通訊地址為本合同首部載明的地址。

第十條爭(zhēng)議解決。

本協(xié)議在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成，則由本協(xié)議簽約地法院裁決。

第十一條其他規(guī)定。

1、本協(xié)議由甲方全權(quán)委托其下屬的中國(guó)石油化工股份有限公司江西南昌石油分公司履行和管理。

2、本協(xié)議簽約地為甲方的住所地。

3、本協(xié)議一式二份。雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

日期：

供應(yīng)鏈金融合同篇三

銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)立體獲取各類(lèi)信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的金融服務(wù)。下面是小編給大家整理的供應(yīng)鏈金融的意義，希望對(duì)大家有所幫助!

一、什么是供應(yīng)鏈金融?

供應(yīng)鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。

指銀行向客戶(hù)(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財(cái)服務(wù),同時(shí)向這些客戶(hù)的供應(yīng)商提供貸款及時(shí)收達(dá)的便利,或者向其分銷(xiāo)商提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù)。(簡(jiǎn)單地說(shuō),就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)

二、供應(yīng)鏈金融的意義?

第一,企業(yè)融資新渠道

供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場(chǎng)不再可望而不可及。對(duì)于很多大型企業(yè)財(cái)務(wù)執(zhí)行官而言,供應(yīng)鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補(bǔ)被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款額度,而且通過(guò)上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動(dòng)資金需求水平持續(xù)下降。

第二,銀行開(kāi)源新通路

供應(yīng)鏈金融提供了一個(gè)切入和穩(wěn)定高端客戶(hù)的新渠道,通過(guò)面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行。

“通過(guò)供應(yīng)鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個(gè)供應(yīng)鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時(shí),銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整體貿(mào)易往來(lái)的評(píng)估會(huì)將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個(gè)企業(yè)達(dá)不到銀行的某些風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn),但只要這個(gè)企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)穩(wěn)定,銀行就可以不只針對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而是對(duì)這筆業(yè)務(wù)進(jìn)行授信,并促成整個(gè)交易的實(shí)現(xiàn)。

第三,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著

供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常突出,借助“團(tuán)購(gòu)”式的開(kāi)發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第四,供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)多流合一

供應(yīng)鏈金融很好的實(shí)現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。

溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應(yīng)鏈金融的意義”的全部詳細(xì)介紹。

最近，《歐洲貨幣》雜志將供應(yīng)鏈金融形容為近年來(lái)“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門(mén)的話(huà)題”。一項(xiàng)調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈融資是國(guó)際性銀行2007年度流動(dòng)資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在肇始于次貸問(wèn)題的金融危機(jī)中，供應(yīng)鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨(dú)秀，高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)依然。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來(lái)越多的銀行將供應(yīng)鏈金融納入自身的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略體系，產(chǎn)品系列、風(fēng)險(xiǎn)控制理念和營(yíng)銷(xiāo)模式也逐漸成形。不僅如此，供應(yīng)鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動(dòng)了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等一系列老問(wèn)題的新思維。

在這個(gè)背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國(guó)際工商學(xué)院“供應(yīng)鏈金融”課題組在廣泛的實(shí)證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個(gè)分維度，對(duì)這一創(chuàng)新進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)梳理和理論建構(gòu)。本書(shū)所論及的一系列實(shí)踐模型及其價(jià)值研析，對(duì)金融同業(yè)、供應(yīng)鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時(shí)，作者所提供的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學(xué)界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進(jìn)一步深化的基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈金融合同篇四

導(dǎo)語(yǔ)：供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場(chǎng)需求，它發(fā)端于20世紀(jì)的80年代，是由世界級(jí)企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務(wù)外包衍生出供應(yīng)鏈管理概念。

全球性外包活動(dòng)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體融資成本問(wèn)題，以及部分節(jié)點(diǎn)資金流瓶頸帶來(lái)的“木桶短板”效應(yīng)，實(shí)際上部分抵消了分工帶來(lái)的效率優(yōu)勢(shì)和接包企業(yè)勞動(dòng)力“成本洼地”所帶來(lái)的最終成本節(jié)約。

因此，供應(yīng)鏈核心企業(yè)開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值發(fā)現(xiàn)過(guò)程，國(guó)際銀行業(yè)也開(kāi)展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以適應(yīng)這一需求。供應(yīng)鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項(xiàng)令人矚目的金融創(chuàng)新。

目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍所指“收購(gòu)”的對(duì)象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過(guò)去完成時(shí)”，則對(duì)象過(guò)于簡(jiǎn)單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開(kāi)展“供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來(lái)完成時(shí)”，對(duì)打開(kāi)不良資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)較為單一的局面和促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。

從中長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結(jié)起來(lái)有如下三種趨勢(shì)：

三是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的供應(yīng)鏈模式發(fā)展趨勢(shì)迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉(zhuǎn)，核心企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值的需求將日益增強(qiáng)，這為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了一個(gè)更加廣闊的空間。

因受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求總體不足。2012年以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為突出，在此背景下，企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長(zhǎng)，應(yīng)收賬款拖欠和壞賬風(fēng)險(xiǎn)明顯加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張狀況進(jìn)一步加劇。據(jù)估計(jì)，截止目前，全國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模約在20萬(wàn)億以上。假如用這些應(yīng)收賬款當(dāng)作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的市場(chǎng)潛力將十分巨大。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)模約為11.97萬(wàn)億元，并且每年約以5%的速度增長(zhǎng)，到2020年，我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)14.98萬(wàn)億元左右。

2011年以來(lái)，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，紛紛通過(guò)承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強(qiáng)企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶(hù)。

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務(wù)，其創(chuàng)新點(diǎn)是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，并且圍繞供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道和回款資金來(lái)源的企業(yè)，為其進(jìn)行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)，金融機(jī)構(gòu)均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為融資對(duì)象。

目前，商業(yè)銀行在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，已紛紛將供應(yīng)鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)和突破口之一。供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤(rùn)源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。

除了以上作用之外，供應(yīng)鏈金融對(duì)商業(yè)銀行的價(jià)值還在于以下幾個(gè)方面：

首先是供應(yīng)鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易融資項(xiàng)下風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重僅為一般信貸業(yè)務(wù)的20%。供應(yīng)鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供較大空間。

其次是供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)銀企互利共贏。在供應(yīng)鏈金融模式下，銀行跳出單個(gè)企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進(jìn)行融資安排，通過(guò)中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來(lái)提供授信。

最后是供應(yīng)鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)更豐厚，而且提供了更多強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系的寶貴機(jī)會(huì)?！巴ㄟ^(guò)供應(yīng)鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個(gè)供應(yīng)鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時(shí)，銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)也少得多。”在供應(yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)考量模式下，由于銀行更關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的'貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整體貿(mào)易往來(lái)的評(píng)估會(huì)將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個(gè)企業(yè)達(dá)不到銀行的某些風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，但只要這個(gè)企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)穩(wěn)定，銀行就可以不只針對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而是對(duì)這筆業(yè)務(wù)進(jìn)行授信，并促成整個(gè)交易的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，積極探索供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)無(wú)疑是傳統(tǒng)債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的一次創(chuàng)新，也是開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最佳切入點(diǎn)，其具有突出的重要意義。

開(kāi)展供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購(gòu)受托經(jīng)營(yíng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)及非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)等其他形式的資產(chǎn)，累計(jì)規(guī)模是非常龐大的。

開(kāi)展供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈融資的目的是為了確保整個(gè)供應(yīng)鏈的流暢性和完整性，而供應(yīng)鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個(gè)方面：確保物流不被中斷及確保資金供應(yīng)不被中斷。

開(kāi)展供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)是市場(chǎng)的趨勢(shì)和需求，也是開(kāi)發(fā)穩(wěn)定高端客戶(hù)的重要渠道。企業(yè)通過(guò)賒賬銷(xiāo)售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷(xiāo)導(dǎo)致的大量應(yīng)收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應(yīng)收賬款，其信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和利用問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢(shì)下，盤(pán)活企業(yè)應(yīng)收賬款成為解決供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。

供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個(gè)切入和穩(wěn)定高端客戶(hù)的新渠道，通過(guò)面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。

供應(yīng)鏈債權(quán)既然也是一種債權(quán)，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開(kāi)展商業(yè)化債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)中的一種債權(quán)，而供應(yīng)鏈債權(quán)與其他普通債權(quán)最大的不同就在于：供應(yīng)鏈債權(quán)將應(yīng)付未付的債權(quán)由“過(guò)去完成時(shí)”，拓展到了“將來(lái)完成時(shí)”，這對(duì)傳統(tǒng)不良債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)確實(shí)是創(chuàng)新之舉。

緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標(biāo)客戶(hù)。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶(hù)儲(chǔ)備庫(kù)，積極拓展一批各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并開(kāi)展與其戰(zhàn)略合作。

把握重點(diǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的探索實(shí)踐，嘗試通過(guò)與供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤(pán)活企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付信用鏈的同時(shí)，精心設(shè)計(jì)交易模式，創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應(yīng)方、維修服務(wù)方等等，其形成的各個(gè)環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，目的就是確保供應(yīng)鏈的資金暢通不斷。同時(shí)，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務(wù)提供方和受讓方共同承擔(dān)償債責(zé)任，這樣將有利于降低供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的償付風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)要非常重視供應(yīng)鏈融資模式下的債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)。不但從思想上提高認(rèn)識(shí)，還應(yīng)從業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立起一支強(qiáng)大的、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的年輕隊(duì)伍。

制度傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)采取一些行之有效的鼓勵(lì)政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度等等。同時(shí)，讓大家均體會(huì)到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對(duì)打開(kāi)不良資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)局面的重要意義，也為今后開(kāi)展債權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的道路指明了大的趨勢(shì)和方向。

供應(yīng)鏈金融合同篇五

供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融基本要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。二級(jí)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了更多的層次，共有的特征是某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對(duì)上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務(wù)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動(dòng)效率的重要方式，而供應(yīng)鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領(lǐng)域必須有更大的優(yōu)勢(shì)才符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。本文歸納梳理了市場(chǎng)目前跨界供應(yīng)鏈金融的幾種模式，也對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了比較。我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融能否成功的條件包括：

1.足夠大的行業(yè)空間;

2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺(tái)地位，對(duì)上下游物流、信息流有一定控制力;

3.足夠低的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應(yīng)鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務(wù)是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對(duì)沖個(gè)別行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務(wù)，會(huì)使得整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來(lái)源，并缺乏貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等專(zhuān)業(yè)技能，容易低估風(fēng)險(xiǎn)。從資金來(lái)源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。

1.供應(yīng)鏈金融的定義

供應(yīng)鏈金融，是指將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)以及與其相關(guān)的上下游企業(yè)看作一個(gè)整體，以核心企業(yè)為依托，以真實(shí)貿(mào)易為前提，運(yùn)用自?xún)斝再Q(mào)易融資的方式，通過(guò)應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán)，對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。

2.供應(yīng)鏈金融的模式

根據(jù)供應(yīng)鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應(yīng)鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的提供主體。但供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導(dǎo)這一種。供應(yīng)鏈金融在國(guó)外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導(dǎo)型、核心企業(yè)主導(dǎo)型以及物流企業(yè)主導(dǎo)型三種。

其中，銀行主導(dǎo)的模式主要是銀行以買(mǎi)賣(mài)交易中買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)貨物后從賣(mài)方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買(mǎi)方辦理承兌匯票，并向賣(mài)方支付貨款，買(mǎi)方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿(mǎn)足買(mǎi)賣(mài)雙方的交易需求，也能緩解買(mǎi)方的資金壓力，同時(shí)還能降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)主導(dǎo)模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設(shè)備提供相應(yīng)的租賃和貨物代持服務(wù)，在為買(mǎi)方提供資金支持的同時(shí)也擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。物流主導(dǎo)模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶(hù)關(guān)系優(yōu)勢(shì)的物流商為交易的賣(mài)方企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)。

如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應(yīng)鏈金融模式可以分為應(yīng)收賬款融資模式、融通倉(cāng)融資模式以及保兌倉(cāng)融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應(yīng)收賬款等應(yīng)收類(lèi)資產(chǎn)、存貨以及預(yù)付賬款等預(yù)付賬款資產(chǎn)。應(yīng)收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)辦理融資的一種融資模式。融通倉(cāng)融資模式是企業(yè)以存貨作為質(zhì)押向金融機(jī)構(gòu)辦理融資業(yè)務(wù)的融資模式，主要包括質(zhì)押擔(dān)保融資模式和信用擔(dān)保融資模式。保兌倉(cāng)融資模式是在供應(yīng)商(賣(mài)方)承諾回購(gòu)的前提下，融資企業(yè)(買(mǎi)方)向銀行申請(qǐng)以賣(mài)方在銀行指定倉(cāng)庫(kù)的既定倉(cāng)單質(zhì)押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權(quán)為條件的融資業(yè)務(wù)，這一模式使用于賣(mài)方回購(gòu)條件下的采購(gòu)。

3.供應(yīng)鏈金融發(fā)展空間

我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)的授信、擔(dān)保品以及抵押物的評(píng)估基本上由銀行或者銀行委托第三方來(lái)進(jìn)行，所以我國(guó)主要的供應(yīng)鏈金融模式是銀行主導(dǎo)模式。我國(guó)最早開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國(guó)內(nèi)推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，2012年推出“供應(yīng)鏈金融2.0”。

供應(yīng)鏈金融在我國(guó)仍然處于初步發(fā)展階段，不過(guò)受益于應(yīng)收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場(chǎng)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融在我國(guó)發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額已由2005年的不到3萬(wàn)億增加到了2014年的10.52萬(wàn)億，十年里增長(zhǎng)了3.55倍，年均復(fù)合增速15%。應(yīng)收賬款融資作為供應(yīng)鏈金融重要的融資模式，應(yīng)收賬款規(guī)模的'不斷增長(zhǎng)為我國(guó)供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會(huì)以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來(lái)保證交易正常進(jìn)行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買(mǎi)方的資金壓力，同時(shí)賣(mài)方擁有商業(yè)匯票，既擁有對(duì)于簽發(fā)方的匯票金額索取權(quán)，也可向商業(yè)銀行作質(zhì)押，獲得流動(dòng)性。商業(yè)匯票質(zhì)押以獲取融資也是供應(yīng)鏈金融的重要形式，我國(guó)商業(yè)匯票發(fā)展與我國(guó)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也是緊密相關(guān)的。如圖2所示，我國(guó)商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬(wàn)億，2015年上半年也已經(jīng)達(dá)到了11萬(wàn)億。

除了應(yīng)收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應(yīng)鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國(guó)融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)億。其中，三種租賃種類(lèi)中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達(dá)到41%。融資租賃的快速發(fā)展對(duì)于需要大規(guī)模專(zhuān)業(yè)設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)十分有利，對(duì)于供應(yīng)鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。

在應(yīng)收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)供應(yīng)鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)14.98萬(wàn)億元左右。

1.互聯(lián)網(wǎng)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供助力

雖然我國(guó)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展時(shí)間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點(diǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國(guó)供應(yīng)鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展模式。

首先，銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對(duì)主體，更多的市場(chǎng)主體參與產(chǎn)品與服務(wù)的提供。以往的供應(yīng)鏈金融主要是銀行玩轉(zhuǎn)的圈子，受制于資金實(shí)力、金融服務(wù)牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢(shì)、交易資源優(yōu)勢(shì)以及客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，紛紛轉(zhuǎn)型成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供主體。

其次，在供應(yīng)鏈金融的鏈條架構(gòu)上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來(lái)的在以往供應(yīng)鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構(gòu)模式來(lái)發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個(gè)企業(yè)，而銀行主要是對(duì)核心企業(yè)進(jìn)行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進(jìn)行接觸，由核心企業(yè)對(duì)上下游融資企業(yè)進(jìn)行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過(guò)外部融資補(bǔ)充資金，這樣就使得鏈條構(gòu)架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。

再次，提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的方式從線(xiàn)下向線(xiàn)上遷徙。以前主要是一種線(xiàn)下的方式來(lái)進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強(qiáng)化，供應(yīng)鏈金融在產(chǎn)品和服務(wù)的提供上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個(gè)供應(yīng)鏈交易的效率。

最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應(yīng)鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)對(duì)象多樣性方面，原來(lái)的供應(yīng)鏈金融只是針對(duì)核心企業(yè)，并通過(guò)核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務(wù)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融能夠很好的將以前供應(yīng)鏈金融無(wú)法覆蓋的企業(yè)涵蓋進(jìn)來(lái)，能夠很好的利用“長(zhǎng)尾效應(yīng)”，擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。可以說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的對(duì)象更加多樣化。

2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融的新模式

受到2014年7月開(kāi)始的這波市場(chǎng)行情的帶動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)之一。同時(shí)上市公司也紛紛利用這一熱點(diǎn)做出轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的機(jī)遇。供應(yīng)鏈金融當(dāng)然也不例外。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時(shí)，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個(gè)發(fā)展特點(diǎn)，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因?yàn)椴煌墓疽圆煌姆绞絽⑴c而彰顯出差異。

2.1、電商平臺(tái)發(fā)展模式

電商平臺(tái)發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶(hù)交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶(hù)的需求為上下游客戶(hù)提供金融產(chǎn)品與服務(wù)。這一模式在a股市場(chǎng)上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶(hù)資源、客戶(hù)信息以及便捷的客戶(hù)服務(wù)與體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過(guò)蘇寧小貸來(lái)實(shí)現(xiàn)為供應(yīng)鏈上下游端客戶(hù)服務(wù)的。

蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶(hù)并且獲得了交易客戶(hù)的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶(hù)提供金融服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會(huì)員總數(shù)達(dá)到1.98億。2014年公司線(xiàn)上業(yè)務(wù)累計(jì)現(xiàn)實(shí)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入225.99億元，線(xiàn)上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)到257.91億元。同時(shí)，為了更好的發(fā)展線(xiàn)上客戶(hù)，積累客戶(hù)資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場(chǎng)機(jī)遇。

蘇寧云商向供應(yīng)商客戶(hù)以及個(gè)人消費(fèi)者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達(dá)到近700萬(wàn)元，按照上半年的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)全年會(huì)實(shí)現(xiàn)1380萬(wàn)元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來(lái)源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對(duì)外發(fā)放的公司類(lèi)貸款及墊款、個(gè)人消費(fèi)貸款等。

2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式

行業(yè)咨詢(xún)公司轉(zhuǎn)型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢(xún)的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢(shì)形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶(hù)認(rèn)可度，通過(guò)之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺(tái)的方式來(lái)為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一模式在a股市場(chǎng)上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。

上海鋼聯(lián)是國(guó)內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關(guān)行業(yè)商業(yè)信息咨詢(xún)以及增資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)綜合運(yùn)營(yíng)商。公司收入主要來(lái)源于會(huì)員信息服務(wù)、網(wǎng)頁(yè)鏈接服務(wù)、會(huì)員培訓(xùn)服務(wù)與咨詢(xún)服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)，公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融，實(shí)現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運(yùn)鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺(tái)就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈金融而設(shè)立的。

上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺(tái)發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是得益于長(zhǎng)時(shí)期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺(tái)交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構(gòu)建以及公司大股東的強(qiáng)力支持。

上海鋼聯(lián)的資金來(lái)源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應(yīng)鏈金融的資金來(lái)源問(wèn)題。目前鋼銀平臺(tái)向客戶(hù)提供融資服務(wù)的資金主要來(lái)源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺(tái)交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長(zhǎng)，所以為了滿(mǎn)足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱(chēng)向控股股東東興投資申請(qǐng)2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請(qǐng)15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔(dān)保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱(chēng)鋼銀電商擬進(jìn)行增資擴(kuò)股，獲得新增資本1.66億元。同時(shí)，上海鋼聯(lián)平價(jià)將復(fù)星持有的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)，也說(shuō)明了大股東對(duì)于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱(chēng)其子公司鋼銀電商擬申請(qǐng)掛牌新三板，如果順利實(shí)現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺(tái)更好的開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

2.3、信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式

信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務(wù)與開(kāi)發(fā)公司通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計(jì)劃敏捷推進(jìn)，人力資源效率化提高的過(guò)程中累計(jì)了大量的企業(yè)客戶(hù)，通過(guò)擁有的客戶(hù)信息優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務(wù)及其他相關(guān)金融服務(wù)。

這類(lèi)模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展過(guò)程中，獨(dú)立研發(fā)了租賃管理平臺(tái)，移動(dòng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)平臺(tái)，精益制造管理系統(tǒng)，費(fèi)控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應(yīng)用產(chǎn)品，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的云端運(yùn)用，為企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和敏捷化運(yùn)作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務(wù)為：高端erp實(shí)施服務(wù)、erp軟件外包服務(wù)、客戶(hù)支持服務(wù)、erp軟件銷(xiāo)售以及bpo服務(wù)(企業(yè)將一些標(biāo)準(zhǔn)化的、非決策性的業(yè)務(wù)流程外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商)。2015年上半年公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5.57億元，其中軟件實(shí)施服務(wù)營(yíng)業(yè)收入為4.16億元。得益于領(lǐng)先的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)以及客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢(shì)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

在供應(yīng)鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來(lái)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)與平安的保理云平臺(tái)相對(duì)接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，平安銀行主要負(fù)責(zé)發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務(wù)。進(jìn)而通過(guò)保理業(yè)務(wù)帶動(dòng)公司供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。

2.4、供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式

供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些供應(yīng)鏈服務(wù)提供商利用在提供采購(gòu)、分銷(xiāo)、物流過(guò)程中累計(jì)的客戶(hù)信息，對(duì)上下游客戶(hù)提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。

怡亞通是一家專(zhuān)業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，主要提供廣度供應(yīng)鏈服務(wù)(生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù))、深度供應(yīng)鏈服務(wù)(流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù))、全球采購(gòu)中心及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

怡亞通發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是通過(guò)o2o金融、供應(yīng)鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實(shí)現(xiàn)，資金來(lái)源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應(yīng)鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費(fèi)供應(yīng)鏈平臺(tái)百萬(wàn)小微終端客戶(hù)為金融服務(wù)對(duì)象，與商業(yè)銀行合作開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)金融需求的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務(wù)。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺(tái)的百萬(wàn)小微零售終端客戶(hù)提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務(wù)，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶(hù)無(wú)需擔(dān)保、無(wú)需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過(guò)24小時(shí)后由怡亞通的合作銀行放款。

2.5、行業(yè)核心公司模式

一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過(guò)供應(yīng)鏈金融積極轉(zhuǎn)型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動(dòng)力不足，于是通過(guò)整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

安源煤業(yè)通過(guò)旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過(guò)收購(gòu)豐匯租賃進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域，道氏技術(shù)通過(guò)成立共贏商電子商務(wù)公司從事陶瓷行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)，傳化股份收購(gòu)大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應(yīng)鏈+金融服務(wù)平臺(tái)，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺(tái)，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺(tái)，并入股北京隨時(shí)融公司來(lái)解決資金來(lái)源問(wèn)題，如此等等，不勝枚舉。

這些公司基本沿襲類(lèi)似的發(fā)展模式：自建或收購(gòu)電商平臺(tái)導(dǎo)入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)，同時(shí)收購(gòu)或參股金融公司提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，并解決資金來(lái)源。

我們認(rèn)為行業(yè)核心公司進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的難度要大于前述的平臺(tái)類(lèi)或信息服務(wù)類(lèi)公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)主體，與同業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉(zhuǎn)移到自身平臺(tái)上是一個(gè)問(wèn)題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時(shí)資金流集中后會(huì)在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)。這種模式的投資標(biāo)的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢(shì)的公司。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的一杯羹，結(jié)合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融還是需要以下幾種因素。

1.積累足夠的信息優(yōu)勢(shì)

從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應(yīng)鏈金融前都掌握了大量的客戶(hù)交易信息，擁有上下游客戶(hù)的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶(hù)的交易習(xí)慣、對(duì)于資金的需求程度奠定了很好的基礎(chǔ)。只有真正的了解客戶(hù)的金融需求，才能依據(jù)客戶(hù)本身出發(fā)設(shè)計(jì)出適合的融資工具并提供恰當(dāng)?shù)木C合性金融服務(wù)。

2.數(shù)據(jù)的整理和分析運(yùn)用能力

在積累足夠的客戶(hù)信息之后，如果不能夠很好的對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi)整理并分析也是無(wú)法有效的開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務(wù)的實(shí)現(xiàn)效率。

3.公司整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建

發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺(tái)搭建起來(lái)，尋找有融資需求的客戶(hù)那么簡(jiǎn)單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來(lái)支撐整個(gè)公司的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的同時(shí)，其他業(yè)務(wù)也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構(gòu)建整個(gè)業(yè)務(wù)體系的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)交易、咨詢(xún)、物流、支付、其他服務(wù)的整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈。構(gòu)造整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶(hù)的同時(shí)又能夠保持客戶(hù)的粘性不會(huì)降低。如果僅僅是依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，而沒(méi)有從實(shí)際業(yè)務(wù)中使客戶(hù)得到便利與認(rèn)可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融即使發(fā)展起來(lái)，也會(huì)是曇花一現(xiàn)。

4.資金端足夠的支撐

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔(dān)，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)必定是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，這在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候更為顯著。通過(guò)以上4家公司業(yè)務(wù)模式分析可以看出，他們并沒(méi)有完全由自身承擔(dān)這部分資金，而是將資金來(lái)源端擴(kuò)展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應(yīng)鏈金融的長(zhǎng)足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過(guò)公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過(guò)自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也能夠賺取足夠的利潤(rùn)。

5.公司戰(zhàn)略的支持

發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實(shí)際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融只是借助這波市場(chǎng)行情炒概念、講故事，公司本身并沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)且完善的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，那么當(dāng)市場(chǎng)行情退去，終究會(huì)被拋棄。

供應(yīng)鏈金融合同篇六

如果深刻理解供應(yīng)鏈金融，它其實(shí)代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。

從企業(yè)本身來(lái)看，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)b2b類(lèi)比b2c網(wǎng)上購(gòu)物，可以直接放購(gòu)物車(chē)、下訂單、在線(xiàn)支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實(shí)就是交易、支付、融資完整融合在了一起?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結(jié)算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來(lái)優(yōu)化整體的運(yùn)營(yíng)效率。

再?gòu)你y行的角度來(lái)看，現(xiàn)在的銀行對(duì)公業(yè)務(wù)，大家普遍強(qiáng)調(diào)和認(rèn)可的趨勢(shì)就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎(chǔ)，它的目標(biāo)是把這兩個(gè)服務(wù)深度融合，同時(shí)和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。

企業(yè)端在推進(jìn)交易、支付結(jié)算、融資這三個(gè)層面當(dāng)中的兩個(gè)服務(wù)空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務(wù)空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑。

所以，供應(yīng)鏈金融幾乎代表了一個(gè)趨勢(shì)和將來(lái)。

金融既要助實(shí)體又要防風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)。

金融科技改變供應(yīng)鏈金融在于3個(gè)本質(zhì)層面：交易征信解決中小企業(yè)評(píng)價(jià)問(wèn)題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開(kāi)放性問(wèn)題;區(qū)塊鏈解決鏈?zhǔn)叫湃侮P(guān)系。

1.交易征信與自動(dòng)貸后解決貿(mào)易真實(shí)性、自?xún)斝院椭行∑髽I(yè)評(píng)價(jià)問(wèn)題。

金融科技對(duì)于供應(yīng)鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動(dòng)貸后，能夠把原來(lái)單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會(huì)人為加工過(guò)的財(cái)報(bào)類(lèi)的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財(cái)報(bào)基本就是平面上的一個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在拿到的則是一個(gè)立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權(quán)、貿(mào)易真實(shí)性和自?xún)斝詥?wèn)題。

通常來(lái)講，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)脫敏的處理，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，在本質(zhì)化效率提升的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，結(jié)合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級(jí)預(yù)警，在這當(dāng)中不止有實(shí)時(shí)監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預(yù)測(cè)性的指標(biāo)，幫助金融機(jī)構(gòu)更早、更及時(shí)性地解決相關(guān)問(wèn)題。

2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開(kāi)放性問(wèn)題。

供應(yīng)鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問(wèn)題，但本質(zhì)上供應(yīng)鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問(wèn)題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴(lài)供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類(lèi)的數(shù)據(jù)如下游預(yù)付渠道融資中的客戶(hù)訂貨數(shù)據(jù)。

新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔(dān)保等問(wèn)題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開(kāi)放的行業(yè)性供應(yīng)鏈金融體系。

3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈?zhǔn)椒切湃侮P(guān)系問(wèn)題。

區(qū)塊鏈所解決的都是一個(gè)核心的.問(wèn)題，即信任問(wèn)題，來(lái)自多方的數(shù)據(jù)，比如供應(yīng)鏈金融的貨押業(yè)務(wù)，就會(huì)涉及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)提供方、倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買(mǎi)方和賣(mài)方，在這當(dāng)中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來(lái)回確認(rèn)相對(duì)會(huì)比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對(duì)賬非常繁瑣。

產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關(guān)系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車(chē)的主機(jī)廠和汽車(chē)零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)上下游，這也會(huì)有相關(guān)的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個(gè)能夠達(dá)成的共識(shí)，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應(yīng)鏈金融在非信任的體制下怎么達(dá)成一個(gè)信任關(guān)系。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融因?yàn)榇嬖谥诵钠髽I(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復(fù)雜等等一系列問(wèn)題，結(jié)果就是花費(fèi)很大精力卻無(wú)法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，不只是簡(jiǎn)單在線(xiàn)化，而是通過(guò)交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)推動(dòng)供應(yīng)鏈金融更加自動(dòng)化和智能化，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

供應(yīng)鏈金融合同篇七

1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴(yán)格按gsp管理的同時(shí)，對(duì)貯、運(yùn)溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)貨配送等操作過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，確保公司經(jīng)營(yíng)冷藏藥品的質(zhì)量。

2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)貨運(yùn)輸整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

２.）配送中心負(fù)責(zé)冷藏藥品接貨、儲(chǔ)存保管、配送；負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)藥品冷鏈環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3.）質(zhì)管中心對(duì)冷藏藥品冷鏈?zhǔn)肇?、貯藏保管養(yǎng)護(hù)配送整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促各經(jīng)營(yíng)流程嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定操作；驗(yàn)收組具體負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)冷藏藥品的到貨常規(guī)驗(yàn)收、測(cè)溫和查看途中溫控記錄。

３.內(nèi)容。

３.１冷藏藥品的采購(gòu)。

3.1.3倉(cāng)庫(kù)對(duì)冷藏藥品的接貨,不管對(duì)方以何種冷鏈方式運(yùn)輸,一概用冷藏車(chē)接貨。到接貨地點(diǎn)冷藏車(chē)廂內(nèi)溫度應(yīng)達(dá)到2-8度。

3.２．冷藏藥品的驗(yàn)收、貯藏保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核配送3.２.1：驗(yàn)收。

倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)在庫(kù)冷藏藥品對(duì)保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉(cāng)庫(kù)人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。

冷藏藥品在庫(kù)房?jī)?nèi)貯存期間，庫(kù)內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫(kù)房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫(kù)房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管，由倉(cāng)庫(kù)主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無(wú)法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫(kù)。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫(kù)房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。

3.２.3.藥品銷(xiāo)售出庫(kù)復(fù)核配送。

倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)目的地負(fù)責(zé)。

a、藥品每次入庫(kù)取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫(kù)復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉(cāng)庫(kù)主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車(chē)上。

b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車(chē)運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。

浙江省內(nèi)或省外量大的客戶(hù)冷藏藥品配送必須采用冷藏車(chē)2-8℃度全程運(yùn)輸，并對(duì)途中溫控自動(dòng)記錄。

倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)在庫(kù)冷藏藥品對(duì)保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉(cāng)庫(kù)人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。

冷藏藥品在庫(kù)房?jī)?nèi)貯存期間，庫(kù)內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫(kù)房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫(kù)房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管，由倉(cāng)庫(kù)主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無(wú)法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫(kù)。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫(kù)房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。

3.２.3.藥品銷(xiāo)售出庫(kù)復(fù)核配送。

倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)目的地負(fù)責(zé)。

a、藥品每次入庫(kù)取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫(kù)復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉(cāng)庫(kù)主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車(chē)上。

b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車(chē)運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。

浙江省內(nèi)或省外量大的客戶(hù)冷藏藥品配送必須采用冷藏車(chē)2-8℃度全程運(yùn)輸，并對(duì)途中溫控自動(dòng)記錄。

24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶(hù)單位。

3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。

冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫(kù)、冷藏車(chē)、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測(cè)設(shè)備和報(bào)警設(shè)備等。

倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時(shí)做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫(kù)、冷藏車(chē)應(yīng)配備有自動(dòng)檢測(cè)、調(diào)控并即時(shí)顯示、記錄溫度狀況和報(bào)警的設(shè)施設(shè)備，自動(dòng)溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉(cāng)庫(kù)主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。

a、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)公司冷藏車(chē)的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車(chē)駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運(yùn)輸溫度運(yùn)輸和做好冷鏈配送記錄。

b、冷藏車(chē)駕駛員應(yīng)相對(duì)固定并對(duì)車(chē)輛正常運(yùn)行、制冷溫控完好狀態(tài)負(fù)責(zé)：

2經(jīng)常保持車(chē)廂內(nèi)整潔，不得有雜物；

3.冷藏車(chē)裝運(yùn)冷藏藥品前應(yīng)事先發(fā)動(dòng)制冷系統(tǒng)使車(chē)廂內(nèi)溫度達(dá)8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車(chē)廂門(mén)。

4.冷藏車(chē)配送藥品整個(gè)運(yùn)輸途中車(chē)載溫度實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應(yīng)設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當(dāng)天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。

5.駕駛員應(yīng)隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開(kāi)冷藏車(chē)箱門(mén)，應(yīng)就近尋找修理，如估計(jì)短時(shí)間內(nèi)（1小時(shí)內(nèi)）不能修好，應(yīng)立即向車(chē)輛調(diào)度主管（倉(cāng)庫(kù)配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車(chē)輛冷鏈配送冷藏藥品。同時(shí)把意外情況記錄在冷藏藥品運(yùn)輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：

a.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時(shí)間的充分。

b.冰袋必須干凈、無(wú)破損，應(yīng)平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應(yīng)有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應(yīng)在正常制冷狀態(tài)下48小時(shí)后方可取用。冰袋的冷凍狀況應(yīng)有明確的標(biāo)志：可使用或冷凍中。

c.冷凍柜的制冷狀況應(yīng)用溫度自動(dòng)記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應(yīng)保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運(yùn)輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。

a、藥品運(yùn)輸包裝必須按客戶(hù)單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運(yùn)輸時(shí)，溫控就低不就高。在運(yùn)輸包裝外面應(yīng)有明顯的收貨單位、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話(huà)等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應(yīng)商的任何運(yùn)輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運(yùn)輸。

b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠(yuǎn)近不同，應(yīng)選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶(hù)手中運(yùn)輸時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)告知收貨方貨運(yùn)信息提醒對(duì)方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫?huà)或傳真方式）。同時(shí)應(yīng)關(guān)注藥品流向及到目的地時(shí)間。

d、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立真實(shí)、完整的冷藏藥品運(yùn)輸記錄，并與冷藏車(chē)的使用配送運(yùn)輸記錄、托運(yùn)記錄相對(duì)應(yīng)，做到每單、每票可查，可追溯。

供應(yīng)鏈金融合同篇八

作為在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢(shì)和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應(yīng)鏈金融越來(lái)越熱。那么餐飲供應(yīng)鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場(chǎng)體量多大、如何控制餐飲供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會(huì)越來(lái)越普遍，推動(dòng)了我國(guó)餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場(chǎng)份額，一些餐飲企業(yè)通過(guò)開(kāi)分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的餐飲供應(yīng)鏈急需協(xié)同發(fā)展。

餐廳與餐廳之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了餐飲供應(yīng)鏈與餐飲供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個(gè)優(yōu)秀的餐飲供應(yīng)鏈作為支撐。餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化即從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應(yīng)鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應(yīng)鏈成本、提供供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。

餐飲供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、最終消費(fèi)者、物流服務(wù)提供商、oem、餐飲供應(yīng)鏈集成商等多個(gè)層級(jí)，每個(gè)層級(jí)又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應(yīng)鏈的普遍問(wèn)題有：食材標(biāo)準(zhǔn)化、需求預(yù)測(cè)、冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)、供應(yīng)鏈成員關(guān)系。

1)食材標(biāo)準(zhǔn)化

餐飲行業(yè)對(duì)食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無(wú)形中增加了餐飲供應(yīng)鏈中的食材種類(lèi)，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程非標(biāo)準(zhǔn)化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。

對(duì)此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，保證標(biāo)準(zhǔn)化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚(yú)等。不過(guò)，自建供應(yīng)鏈成本還是較高，未來(lái)仍會(huì)向著低成本的細(xì)化分工發(fā)展。

2)需求預(yù)測(cè)

需求預(yù)測(cè)可以最大限度利用采購(gòu)食材，提高采購(gòu)效率，減少浪費(fèi)，增加臺(tái)賬。先前餐飲供應(yīng)鏈中存在的需求預(yù)測(cè)偏差過(guò)大的問(wèn)題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。

伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、糾偏，大大降低了需求預(yù)測(cè)的偏差，保證了采購(gòu)物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

大的連鎖餐飲企業(yè)越來(lái)越重視需求預(yù)測(cè)，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購(gòu)和實(shí)際需求誤差較大的問(wèn)題。預(yù)計(jì)今后連鎖餐飲企業(yè)在采購(gòu)預(yù)測(cè)端會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

3)冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)

餐飲食材大多是生鮮類(lèi)產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點(diǎn)，對(duì)于保存具有特殊要求。近年來(lái)，我國(guó)的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應(yīng)該在怎樣的溫度下進(jìn)行保存運(yùn)輸，都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

4)供應(yīng)鏈成員關(guān)系

餐飲供應(yīng)鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策，而沒(méi)有站在整個(gè)供應(yīng)鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致上下游企業(yè)間進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)、互相壓價(jià)，有時(shí)為了競(jìng)爭(zhēng)，也常形成三角賬單或者多角賬單。

分析上面的4個(gè)因素，眾多餐飲企業(yè)都在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購(gòu)，匹配產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;冷鏈運(yùn)輸已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。

傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈的物質(zhì)流動(dòng)關(guān)系是：食材——食材采購(gòu)商——食材加工商——食材分銷(xiāo)商——餐廳——客戶(hù)，資金流動(dòng)關(guān)系則倒推。

客戶(hù)端的普通消費(fèi)者的金額都是分散單次購(gòu)買(mǎi)的，采購(gòu)食材時(shí)都是一次大額采購(gòu)，需要很多資金，回款確實(shí)單次分散、細(xì)水長(zhǎng)流。因此總是會(huì)涉及到賬單拖欠，多方賬單。

表面上看大家生意往來(lái)很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應(yīng)商甚至因?yàn)橘~單問(wèn)題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。

引入金融進(jìn)入餐飲供應(yīng)鏈，打破了原本的餐飲供應(yīng)鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進(jìn)入和流通增加了供應(yīng)鏈整體運(yùn)作的效率，緩和各個(gè)餐飲供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。

將供應(yīng)鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應(yīng)鏈閉環(huán)死循環(huán)的問(wèn)題，但是對(duì)于金融行業(yè)而言，餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶龅膬r(jià)值，做的利潤(rùn)和發(fā)展?jié)摿δ亍?/p>

根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進(jìn)行分析，推測(cè)金融結(jié)合餐飲供應(yīng)鏈的潛力。一般認(rèn)為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強(qiáng)控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)可以與供應(yīng)鏈金融較為完美融合。

大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國(guó)擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟(jì)如何下行，餐飲消費(fèi)都必不可少。

弱上下游是指客戶(hù)端中，至少有一環(huán)較為弱勢(shì)，無(wú)法從銀行獲得廉價(jià)資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購(gòu)加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系，很難從銀行獲得授信。

強(qiáng)控制力是指線(xiàn)上具有真實(shí)交易數(shù)據(jù)和征信、線(xiàn)下?lián)碛形锪鱾}(cāng)儲(chǔ)作后盾，從而控制風(fēng)險(xiǎn)。之前供應(yīng)鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購(gòu)和顧客消費(fèi)端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財(cái)務(wù)混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線(xiàn)支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風(fēng)險(xiǎn)控制。

低成本是指資金的成本低，讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過(guò)度增加融資方負(fù)擔(dān)，高杠桿是一定本金投入能撬動(dòng)較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)從業(yè)老板對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值沒(méi)有太多概念，有時(shí)候賒賬1個(gè)月是原價(jià)，但是現(xiàn)金結(jié)算的話(huà)可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤(rùn)空間，這也是銀行在很早之前就開(kāi)始布局供應(yīng)鏈金融的原因。

標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品(抵押)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，公允價(jià)值明確，市場(chǎng)價(jià)格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認(rèn)為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲(chǔ)存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對(duì)于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長(zhǎng)時(shí)間，在市場(chǎng)中及其搶手，很容易快速出清。

供應(yīng)鏈金融合同篇九

一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運(yùn)和使用過(guò)程中對(duì)疫苗進(jìn)行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。

二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專(zhuān)人管理、建檔建帳、帳物相符、專(zhuān)物專(zhuān)用，不得挪作它用，嚴(yán)禁存放疫苗以外的其它物品。

三、電冰箱應(yīng)擺放在干燥通風(fēng)的房間內(nèi)，避免陽(yáng)光直射，遠(yuǎn)離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專(zhuān)用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無(wú)水）應(yīng)分類(lèi)、集中、固定放置在通風(fēng)良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)異味、無(wú)積水。

四、電冰箱冷藏室中部應(yīng)放置一支溫度計(jì)，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應(yīng)保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過(guò)4毫米時(shí)要及時(shí)除霜；停機(jī)時(shí)要記錄原因和持續(xù)時(shí)間。測(cè)溫記錄、除霜記錄、停機(jī)記錄保存3年。

六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應(yīng)按疫苗品名、批號(hào)、失效期分類(lèi)擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門(mén)內(nèi)擱架不宜放置疫苗。

七、凍制冰排時(shí)，應(yīng)注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時(shí)間不少于24小時(shí)。凍制冰排數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足日常工作需要。

八、運(yùn)送和貯存疫苗時(shí)，應(yīng)在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應(yīng)清洗擦干或在通風(fēng)處吹干，避免陽(yáng)光曝曬。

九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應(yīng)及時(shí)向縣衛(wèi)計(jì)委報(bào)告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計(jì)委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長(zhǎng)期保存。

供應(yīng)鏈金融合同篇十

供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人，法律關(guān)系復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)、分析并且確定具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以提出控制措施，確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2、適用范圍。

3、職責(zé)。

事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。

4.2、核心企業(yè)上游的供應(yīng)商：須滿(mǎn)足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計(jì)劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家鼓勵(lì)的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)。

5、融資申請(qǐng)表初審。

5.1、營(yíng)銷(xiāo)中心部對(duì)融資方提交的融資申請(qǐng)表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實(shí)性、合法性、有效性、完備性進(jìn)行初步審核，并簽署明確的審查意見(jiàn)。

5.2、風(fēng)控中心根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心提交的融資申請(qǐng)表、審查意見(jiàn)及客戶(hù)各項(xiàng)資料進(jìn)行審查，嚴(yán)格審查融資客戶(hù)的所提供資料的真實(shí)性、融資項(xiàng)目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見(jiàn)以及防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。5.3、事業(yè)部負(fù)總裁對(duì)風(fēng)控中心審核通過(guò)的客戶(hù)相關(guān)資料及審核意見(jiàn)或意見(jiàn)進(jìn)行審批是否同意進(jìn)行進(jìn)行盡職調(diào)查。同時(shí)，由事業(yè)部秘書(shū)向董事長(zhǎng)報(bào)備經(jīng)過(guò)事業(yè)部總裁審批的客戶(hù)融資申請(qǐng)事項(xiàng)（無(wú)論審批是否通過(guò)均報(bào)備）。

5.4、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。

6、盡職調(diào)查。

6.1、盡職調(diào)查以營(yíng)銷(xiāo)中心為主導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)事業(yè)部總裁審批同意通過(guò)盡職調(diào)查的客戶(hù)進(jìn)行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見(jiàn)附件1—盡職調(diào)查報(bào)告模板。

6.2、風(fēng)控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。

6.3、融資方與其上下游交易的真實(shí)性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗(yàn)抵押品價(jià)值。

6.5、盡職調(diào)查報(bào)告由營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行撰寫(xiě)，意見(jiàn)明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見(jiàn)分別注明。

6.6、工作時(shí)間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。

7、盡職調(diào)查報(bào)告的提交及匯報(bào)。

8、評(píng)審委員會(huì)會(huì)議。

8.1、評(píng)審委員會(huì)成員由公司董事長(zhǎng)、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理、事業(yè)部秘書(shū)組成，評(píng)審會(huì)由事業(yè)部召集，會(huì)議由事業(yè)部總裁主持召開(kāi)，各參會(huì)成員陳述意見(jiàn)，事業(yè)部秘書(shū)做會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至參會(huì)成員。

8.2、評(píng)審委員會(huì)通過(guò)會(huì)議決議形式對(duì)項(xiàng)目是否通過(guò)進(jìn)行審批。董事長(zhǎng)擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。

9、擬定交易合同。

9.1營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)擬定交易合同，并提交至風(fēng)控中心審核。

10、合同審核。

10.1、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行審核，提處意見(jiàn)或建議。10.2、律師審核。

10.3、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。

11、合同審批。

11.1、事業(yè)部總裁對(duì)是否同意簽署合同進(jìn)行審批，審批通過(guò)之后上報(bào)至公司董事長(zhǎng)處（董事長(zhǎng)秘書(shū)處），11.2、公司董事長(zhǎng)對(duì)是否同意簽署合同進(jìn)行最終審批。

12、簽署合同協(xié)議。

12.1合同審批通過(guò)后由營(yíng)銷(xiāo)管理中心發(fā)起合同用印申請(qǐng)流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶(hù)，一份交由供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷(xiāo)中心，一份交由供應(yīng)鏈金融風(fēng)控中心存檔。

13、資金劃轉(zhuǎn)。

13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶(hù)。

14、貸后監(jiān)管。

14.1、對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及與本次融資資金使用情況進(jìn)行跟蹤了解。

14.2、對(duì)融資方的質(zhì)押物資進(jìn)行庫(kù)存管理（委托供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部進(jìn)行管理），對(duì)融資方進(jìn)行質(zhì)押物的提取情況進(jìn)行跟蹤。

14.3、對(duì)與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷(xiāo)售情況、資金回籠情況進(jìn)行監(jiān)管。

14.4、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

14.5、進(jìn)行定期或不定期的實(shí)地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報(bào)相關(guān)情況。

15、項(xiàng)目退出。

15.1、營(yíng)銷(xiāo)中心主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)空中心配合完成項(xiàng)目退出。

15.2、項(xiàng)目資料交接（與本項(xiàng)目有關(guān)的文檔治療移交至于風(fēng)控中心）15.3、風(fēng)控中心對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行歸檔保存。

16、本制度由供應(yīng)鏈金融事業(yè)部風(fēng)控中心負(fù)責(zé)制定和解釋?zhuān)L(fēng)控中心部根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行檢視修訂。

17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。

供應(yīng)鏈金融合同篇十一

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助于國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以從銀行及時(shí)獲得足額的信貸支持，從而得以擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模，提升在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。下面小編為大家分享國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于兩個(gè)方面，首先是核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)，或者其因信用捆綁而累積的或有債務(wù)超出其承擔(dān)極限，由核心企業(yè)擔(dān)保的整條供應(yīng)鏈的信用基礎(chǔ)將不復(fù)存在。其次是供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對(duì)供應(yīng)鏈中眾多中小企業(yè)進(jìn)行全面的資信調(diào)查，尤其是對(duì)國(guó)外供應(yīng)鏈企業(yè)信用了解和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力更為薄弱。

商業(yè)銀行提供融資服務(wù)由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風(fēng)險(xiǎn)涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務(wù)方案設(shè)計(jì)、融資審批、放款及授信后管理等各個(gè)操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風(fēng)險(xiǎn)很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。

目前中國(guó)的供應(yīng)鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔(dān)保法》和《合同法》等法律進(jìn)行規(guī)范，但針對(duì)供應(yīng)鏈金融相關(guān)的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風(fēng)險(xiǎn)。在不了解對(duì)方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國(guó)際慣例只起到指導(dǎo)作用，當(dāng)和一國(guó)法律沖突時(shí)，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。

供應(yīng)鏈中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，還受?chē)?guó)際市場(chǎng)環(huán)境的影響，尤其是供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)中面對(duì)的政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、外匯管制等都可能是危及國(guó)際貿(mào)易融資安全的.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，而且風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會(huì)使供應(yīng)鏈整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，跨國(guó)投資的供應(yīng)鏈更易受投資當(dāng)?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈及融資企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入評(píng)估，對(duì)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實(shí)，貨物流或應(yīng)收款可控的企業(yè)鏈群提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)。此外，銀行應(yīng)適度控制供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關(guān)系和貿(mào)易直接往來(lái)的上下游企業(yè)進(jìn)行融資，以能更好地控制供應(yīng)鏈間的資金和信息。同時(shí)銀行應(yīng)利用海外機(jī)構(gòu)等各種境外渠道，對(duì)供應(yīng)鏈境外企業(yè)信息進(jìn)行調(diào)查了解，做好供應(yīng)鏈?zhǔn)谛徘百Y信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)銀行的法律部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問(wèn)題，應(yīng)完善和發(fā)展與供應(yīng)鏈金融相配套的業(yè)務(wù)性規(guī)定，包括對(duì)供應(yīng)鏈準(zhǔn)入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務(wù)操作指南等。建立專(zhuān)門(mén)地法律力量應(yīng)對(duì)訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務(wù)，加強(qiáng)對(duì)違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護(hù)銀行的資產(chǎn)不受侵害。

為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融復(fù)雜的授信需要，銀行應(yīng)將目前單一客戶(hù)授信、集團(tuán)授信、金融機(jī)構(gòu)授信、跨國(guó)公司授信等授信要求整合到對(duì)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)谛诺默F(xiàn)狀以及授信中忽視供應(yīng)鏈的實(shí)際交易狀況，以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。

開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)時(shí)，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行只有投入人員和技術(shù)力量，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的研究，尤其是需要對(duì)融資主體涉及國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)狀況進(jìn)行很好的研究與總結(jié)，為業(yè)務(wù)部門(mén)和授信部門(mén)的決策提供資訊參考，以便制定恰當(dāng)?shù)男刨J政策引導(dǎo)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

供應(yīng)鏈金融合同篇十二

供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢(shì)地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理可行性分析，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

1、供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對(duì)象主要是供應(yīng)鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上，不再孤立地評(píng)估單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購(gòu)銷(xiāo)行為引入中小企業(yè)融資，為其增強(qiáng)信用等級(jí)，并將資金有效注入相對(duì)處于弱勢(shì)的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。

2、在供應(yīng)鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴(yán)格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購(gòu)銷(xiāo)貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應(yīng)鏈購(gòu)銷(xiāo)中產(chǎn)生的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保，主要基于商品交易中的預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)進(jìn)行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對(duì)比。

3、強(qiáng)調(diào)授信還款來(lái)源的自?xún)斝?，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)，并把銷(xiāo)售收入直接用于償還授信。另外，供應(yīng)鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。

供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢(shì)地位的核心企業(yè)。

1)金融機(jī)構(gòu)或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過(guò)與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行“量體裁衣”，設(shè)計(jì)相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融模式。金融機(jī)構(gòu)或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的模式，決定了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融資成本和融資期限。

2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，受經(jīng)營(yíng)周期的影響，預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應(yīng)鏈金融模式中，可以通過(guò)貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，將有限的資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。

3)物流企業(yè)是供應(yīng)鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，另一方面為金融機(jī)構(gòu)或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務(wù)，搭建雙方之間合作的橋梁。對(duì)于參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)而言，供應(yīng)鏈金融為其開(kāi)辟了新的增值業(yè)務(wù)，帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為物流企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范與擴(kuò)大帶來(lái)更多的機(jī)遇。

4)核心企業(yè)是在供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，能夠?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應(yīng)鏈作為一個(gè)有機(jī)整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會(huì)給核心企業(yè)造成供應(yīng)或經(jīng)銷(xiāo)渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢(shì)地位和良好信用，通過(guò)擔(dān)保、回購(gòu)和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進(jìn)行融資，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。

業(yè)務(wù)閉合化指的是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中價(jià)值的設(shè)計(jì)、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)。

值得指出的是業(yè)務(wù)閉合不僅指的是作業(yè)活動(dòng)如技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、銷(xiāo)售等作業(yè)活動(dòng)的有效銜接，而且也涵蓋了價(jià)值的完整結(jié)合、循環(huán)流動(dòng)，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值能按照預(yù)先設(shè)定的程度得以實(shí)現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價(jià)值。

這一要求也就意味著在設(shè)計(jì)和運(yùn)作供應(yīng)鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務(wù)閉合的因素。具體講，影響業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈閉合性的因素有來(lái)自宏觀層面的問(wèn)題，這包括宏觀系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)由于宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法律環(huán)境的不確定性導(dǎo)致的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中斷，難以實(shí)現(xiàn)可循環(huán)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。特別是在立足全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上開(kāi)展的金融活動(dòng)，特別容易產(chǎn)生這一問(wèn)題。影響業(yè)務(wù)閉合性的另一類(lèi)因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應(yīng)鏈而開(kāi)展的金融創(chuàng)新活動(dòng)，因此，供應(yīng)鏈服務(wù)的行業(yè)和區(qū)域特征必然對(duì)供應(yīng)鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生作用。

具體講，供應(yīng)鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實(shí)施，對(duì)于限制性的行業(yè)或者夕陽(yáng)型行業(yè)，實(shí)施供應(yīng)鏈金融會(huì)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)樾袠I(yè)走低或者低迷會(huì)直接使供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)遭受損失，進(jìn)而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場(chǎng)透明度、政府服務(wù)水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈本身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個(gè)穩(wěn)定、有效的供應(yīng)鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、組織和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應(yīng)的作用。

供應(yīng)鏈金融活動(dòng)是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應(yīng)鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺(tái)服務(wù)提供者、綜合風(fēng)險(xiǎn)管理者以及流動(dòng)性提供者，如果某一主體缺失，或者沒(méi)有能夠起到預(yù)期的作用，業(yè)務(wù)的閉合性就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。

交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類(lèi)信息，能及時(shí)、有效、完整反映或獲取，并且通過(guò)一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，使金融風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

而今，交易信息化的含義進(jìn)一步得到擴(kuò)展，為了實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)，不僅是能夠獲取和分析供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中直接產(chǎn)生的各類(lèi)信息和數(shù)據(jù)，而且能實(shí)現(xiàn)信息全生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機(jī)會(huì)、規(guī)則和決策權(quán)，以評(píng)價(jià)、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲(chǔ)、運(yùn)用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運(yùn)用這些信息、誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問(wèn)題。

顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應(yīng)鏈金融信息治理，需要解決好幾個(gè)問(wèn)題：

第一，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的真實(shí)性。即所有在供應(yīng)鏈中發(fā)生的業(yè)務(wù)是真實(shí)、可靠的，并且產(chǎn)生的價(jià)值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點(diǎn)，就需要通過(guò)對(duì)交易憑證、單據(jù)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的查驗(yàn)，來(lái)確保交易的真實(shí)。此外，還可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)真實(shí)可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應(yīng)鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時(shí)間、納稅等級(jí)與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)程度。

第二，確保供應(yīng)鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應(yīng)鏈物流服務(wù)過(guò)程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、方向等明確、清晰，例如，物流運(yùn)營(yíng)的能力、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應(yīng)鏈交易或者相應(yīng)主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。

第三，確保供應(yīng)鏈中資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清晰可控。交易信息化管理一個(gè)很重要的方面是能清晰地了解供應(yīng)鏈中資金流和財(cái)務(wù)的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會(huì)直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。

要做到這一點(diǎn)就需要采取各種渠道把握幾個(gè)方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。

收入自?xún)敾侵腹?yīng)鏈金融活動(dòng)中所有可能的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)等能夠以確定的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婊蛘呶磥?lái)收益能覆蓋，否則一旦喪失了自?xún)斣瓌t，就很容易出現(xiàn)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。而決定自?xún)斣瓌t的因素就包括了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中相應(yīng)的貨物、要素的變現(xiàn)能力。

需要指出的是，在供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對(duì)收入自?xún)敭a(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要?jiǎng)討B(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時(shí)間及空間要素。

所謂時(shí)間要素指的是供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中融資借貸的長(zhǎng)短時(shí)間匹配問(wèn)題。融資周期也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，周期時(shí)間越長(zhǎng)，可能的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。具體而言，在供應(yīng)鏈融資過(guò)程中，長(zhǎng)借長(zhǎng)還(即借貸時(shí)間長(zhǎng)，還款時(shí)間長(zhǎng))，甚至長(zhǎng)借短還(即借貸時(shí)間長(zhǎng)，分階段償還)都有可能對(duì)收入自?xún)敭a(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時(shí)間較長(zhǎng)，就有可能因?yàn)橥獠凯h(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務(wù)的波動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國(guó)信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應(yīng)當(dāng)是收入自?xún)敾裱臏?zhǔn)則。

空間因素指的是產(chǎn)生供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴膩?lái)源地。由于不同的國(guó)家、地域因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)等因素的作用，會(huì)有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價(jià)值的變動(dòng)和交易的安全，這些都是收入自?xún)敾瓌t需要關(guān)注的要素。

管理垂直化意味著為了遵循責(zé)任明確、流程可控等目標(biāo)，而對(duì)供應(yīng)鏈活動(dòng)實(shí)施有效的專(zhuān)業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復(fù)或重疊。為了實(shí)現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個(gè)分離”，即業(yè)務(wù)審批與業(yè)務(wù)操作相互制約、彼此分離;交易運(yùn)作和物流監(jiān)管的分離;開(kāi)發(fā)(金融業(yè)務(wù)的開(kāi)拓)、操作(金融業(yè)務(wù)的實(shí)施)、巡查(金融貿(mào)易活動(dòng)的監(jiān)管)分離;經(jīng)營(yíng)單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個(gè)管理垂直化準(zhǔn)則，還有兩個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注：

一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應(yīng)鏈金融的有效運(yùn)行有賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對(duì)接，確切地講，從事供應(yīng)鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計(jì)上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)(即根據(jù)供應(yīng)鏈狀況設(shè)計(jì)相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)(即供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施)、營(yíng)銷(xiāo)(供應(yīng)鏈服務(wù)和金融的推廣，以及客戶(hù)關(guān)系管理)、風(fēng)控(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應(yīng)鏈服務(wù)以及供應(yīng)鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立、信息整合分析、統(tǒng)計(jì))等各個(gè)部門(mén)的責(zé)任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個(gè)職責(zé)弱化，就會(huì)產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。

二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應(yīng)鏈金融中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，往往來(lái)自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說(shuō)由于戰(zhàn)略擴(kuò)張、目標(biāo)畸形化導(dǎo)致管理制度和流程的斷裂。一般在開(kāi)展供應(yīng)鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應(yīng)，形成良好的合作機(jī)制，特別是為了獲得金融機(jī)構(gòu)的信任和支持，供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供者往往會(huì)聚焦其熟知的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)合作企業(yè)的資格審核會(huì)比較嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)控制也相對(duì)完善，金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的結(jié)合也會(huì)較為緊密。

然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場(chǎng)中產(chǎn)生了聲譽(yù)和地位，大量資金進(jìn)入或者投資者參與，為了擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場(chǎng)，就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認(rèn)為其管理體系和業(yè)務(wù)邏輯能適應(yīng)所有的產(chǎn)品市場(chǎng);要么盲目擴(kuò)大客戶(hù)資源，放松了資格審查與準(zhǔn)入條件，一些不太符合供應(yīng)鏈融資要求的客戶(hù)都進(jìn)入到了供應(yīng)鏈體系中。

甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運(yùn)作靠攏，試圖變成一個(gè)純粹的金融公司。所有這些狀況，都會(huì)導(dǎo)致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化指的是在開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的過(guò)程中，能合理地設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在理解風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化的過(guò)程中，同樣有兩點(diǎn)需要考慮：

一是針對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，因應(yīng)和降低風(fēng)險(xiǎn)的手段和途徑是具有差異性的。供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的雙重疊加，具有高度的復(fù)雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。

二是盡管存在著各種化解、分散風(fēng)險(xiǎn)的手段，但是應(yīng)當(dāng)看到不同手段和要素的重要程度和風(fēng)險(xiǎn)分散能力是不盡一致的，也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)手段存在著優(yōu)先級(jí)，例如，在特定的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，保險(xiǎn)可以作為分散風(fēng)險(xiǎn)的手段之一，但是往往不能成為化解風(fēng)險(xiǎn)的最后或唯一方式。甚至作為擔(dān)保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因?yàn)椴煌黧w的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營(yíng)歷史、文化、對(duì)法規(guī)和契約精神的理解都會(huì)影響到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后的應(yīng)對(duì)方式。

在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新中，聲譽(yù)代表了企業(yè)在從事或參與供應(yīng)鏈及其金融活動(dòng)中的能力、正直或責(zé)任。這一狀態(tài)是促進(jìn)金融活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。聲譽(yù)的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)因?yàn)閻阂獾男袨槠茐墓?yīng)鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在聲譽(yù)資產(chǎn)化評(píng)估中需要對(duì)借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽(yù)和信用，這包括對(duì)借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長(zhǎng)能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評(píng)價(jià)。

首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識(shí)，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟(jì)效益。

其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評(píng)價(jià)的首要指標(biāo)。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的高低，又反映企業(yè)利用負(fù)債從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。

第三是運(yùn)營(yíng)能力。營(yíng)運(yùn)能力是指通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)能力的大小對(duì)盈利的持續(xù)增長(zhǎng)與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。

第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務(wù)。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn)。

第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)于形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起到了舉足輕重的作用，尤其對(duì)于科技型的中小企業(yè)尤為重要。

第六是成長(zhǎng)潛力。成長(zhǎng)潛力是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)，改善資信狀況的作用力，只有成長(zhǎng)潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會(huì)好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國(guó)家政策支持;三是企業(yè)自身的成長(zhǎng)能力。

第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時(shí)也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國(guó)的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對(duì)企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，企業(yè)主個(gè)體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)主的個(gè)體行為往往對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接影響，也決定了供應(yīng)鏈金融中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈金融合同篇十三

金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識(shí)和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡(jiǎn)要介紹。

在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運(yùn)作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過(guò)程中，我們采取了案例分析、小組討論和實(shí)際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

第三段：對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我遇到了一些困難，例如對(duì)于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運(yùn)用金融工具來(lái)提高供應(yīng)鏈的效益等問(wèn)題。我通過(guò)與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問(wèn)題是一個(gè)很好的解決問(wèn)題的途徑，同時(shí)也能夠從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動(dòng)地向老師請(qǐng)教也是解決問(wèn)題的一個(gè)重要途徑。

第四段：對(duì)培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)的總結(jié)。

通過(guò)這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識(shí)，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力。在小組討論和實(shí)際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員充分合作，共同解決問(wèn)題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時(shí)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了解決問(wèn)題的能力。這些收獲和體會(huì)對(duì)于我未來(lái)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。

從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來(lái)的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個(gè)人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)，為企業(yè)提供更加全面和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。

綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。我相信，在未來(lái)的工作中，這些收獲和體會(huì)將給我?guī)?lái)巨大的幫助。同時(shí)，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個(gè)人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會(huì)，共同推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。

供應(yīng)鏈金融合同篇十四

金融供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鹑跈C(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，旨在提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應(yīng)鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓(xùn)中，我們了解了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工具和技術(shù)，掌握了提升供應(yīng)鏈管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的方法。下面是我個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和收獲（200字）。

在培訓(xùn)課程中，我們首先學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程。通過(guò)了解供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些供應(yīng)鏈管理的基本原則和方法，例如庫(kù)存管理、訂單處理和供應(yīng)商選擇等。這些知識(shí)讓我們對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。

除了基本概念和流程之外，我們還學(xué)習(xí)了一些金融供應(yīng)鏈的工具和技術(shù)。例如，我們學(xué)習(xí)了如何利用數(shù)字化技術(shù)提高供應(yīng)鏈的可視性和透明度，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，優(yōu)化庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈環(huán)節(jié)。這些技術(shù)的應(yīng)用可以幫助我們更好地管理供應(yīng)鏈，提升效率，降低成本。

第三段：培訓(xùn)中的互動(dòng)和實(shí)踐（200字）。

這次培訓(xùn)非常注重實(shí)踐和互動(dòng)。我們分組進(jìn)行了一系列的模擬演練，通過(guò)模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)實(shí)際的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動(dòng)的培訓(xùn)方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，并幫助我們更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。

第四段：培訓(xùn)的收益和啟發(fā)（200字）。

通過(guò)這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對(duì)金融供應(yīng)鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對(duì)供應(yīng)鏈管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)。其次，我學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，可以幫助我更好地管理供應(yīng)鏈，提高效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是，培訓(xùn)中的實(shí)踐和互動(dòng)鍛煉了我的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，讓我更加具備應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)的能力。

第五段：未來(lái)發(fā)展方向和感想（200字）。

金融供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深入了解這個(gè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并應(yīng)用相關(guān)的知識(shí)和技術(shù)于實(shí)際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應(yīng)鏈管理能力，才能應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我有了一個(gè)全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和探索。

供應(yīng)鏈金融合同篇十五

導(dǎo)語(yǔ)：大數(shù)據(jù)是當(dāng)下最熱的詞匯。在互聯(lián)網(wǎng)條件下，信息量爆炸式增長(zhǎng)，如果我們不能獲取、整理和應(yīng)用這些信息和數(shù)據(jù)，就有可能在很短的時(shí)間內(nèi)落后，甚至被拋棄。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域，更是如此。

供應(yīng)鏈金融是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供金融服務(wù)的活動(dòng)。主要業(yè)務(wù)模式是以核心企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，以真實(shí)的交易為前提，在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)。由于每家企業(yè)都有自己供應(yīng)鏈條，展現(xiàn)出一個(gè)龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。不同的金融企業(yè)把自己的服務(wù)產(chǎn)品化，賦予不同的產(chǎn)品名稱(chēng)。

在過(guò)去的十多年里，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)了許多創(chuàng)新，第一是金融與物流兩業(yè)融合。包括訂單融資、保單融資、電商融資、金融物流、擔(dān)保品管理、保兌倉(cāng)、保理倉(cāng)、貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、預(yù)付賬款質(zhì)押融資、進(jìn)出口項(xiàng)下質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、融資租賃、金融物流、供應(yīng)鏈金融、倉(cāng)單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、互聯(lián)網(wǎng)金融。還有代收代付、結(jié)算、保險(xiǎn)等。物流企業(yè)的作用在于保證貨物存在和交付。

第二個(gè)創(chuàng)新是金融與物流進(jìn)入電子商務(wù)。幾乎所有電子商務(wù)公司在提供交易平臺(tái)的同時(shí)提供融資平臺(tái)，為買(mǎi)、賣(mài)雙方開(kāi)展質(zhì)押貸款。各主要商業(yè)銀行、股份制銀行都推出了針對(duì)電子商務(wù)的融資產(chǎn)品。電子商務(wù)將顛覆傳統(tǒng)的交易方式。一是交易不受時(shí)空限制;二是縮短交易環(huán)節(jié);三是碎片化訂單真實(shí)反映需求;四是快速交易要求快速交付;五是為小企業(yè)提供了銷(xiāo)售市場(chǎng);六是成本和售價(jià)降低。電商新模式是網(wǎng)上交易、網(wǎng)上融資、網(wǎng)下交割。物流業(yè)的業(yè)務(wù)方式也會(huì)改變?？焖夙憫?yīng)、快速分揀、小批量、多批次、可視化、網(wǎng)絡(luò)化等需求，會(huì)影響物流設(shè)施的規(guī)模、布局、構(gòu)造等。

第三個(gè)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成的金融活動(dòng)。它的出現(xiàn)“讓企業(yè)家徹夜難眠”。

供應(yīng)鏈上的企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費(fèi)量的變動(dòng)，必然會(huì)引起上游各環(huán)節(jié)的變動(dòng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)可幫助我們判斷一系列變動(dòng)的規(guī)律。同時(shí)，我們還可以把一定時(shí)期內(nèi)的流通和消費(fèi)看作是一個(gè)常量，而在地區(qū)、方向、渠道、市場(chǎng)的分配作為變量。

利用大數(shù)據(jù)，可以對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、電水消耗、工資水平、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、投資偏好、成敗比例、技術(shù)水平、研發(fā)投入、產(chǎn)品周期、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售分配等進(jìn)行全方位分析，信息透明化，能客觀反映企業(yè)狀況，從而提高資信評(píng)估和放貸速度。只看財(cái)報(bào)和交易數(shù)據(jù)是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榭赡茉旒佟?/p>

大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)是行情分析和價(jià)格波動(dòng)分析，盡早提出預(yù)警。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)衰落，行內(nèi)大多企業(yè)都不景氣。多控制一個(gè)環(huán)節(jié)、早預(yù)見(jiàn)一天，都能有效減少風(fēng)險(xiǎn)。。

要使用大數(shù)據(jù)，就必需保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。當(dāng)前，gdp、吞吐量、貨運(yùn)量、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、投資額、主營(yíng)收入等數(shù)據(jù)都有水分。地方gdp加總超過(guò)國(guó)家gdp，集裝箱重復(fù)裝卸計(jì)算吞吐量，關(guān)聯(lián)企業(yè)互開(kāi)發(fā)票增加銷(xiāo)售額等，致使數(shù)據(jù)失真。因此，改革考核體制、改革統(tǒng)計(jì)體制已是當(dāng)務(wù)之急。

數(shù)據(jù)本身是枯燥的、雜亂的，但形成指標(biāo)后便具有生命?？茖W(xué)地設(shè)定指標(biāo)，確定指標(biāo)間的勾稽關(guān)系，才能準(zhǔn)確地判斷事物發(fā)展的規(guī)律和路徑。先行指標(biāo)有重要指導(dǎo)作用。數(shù)據(jù)的負(fù)面影響是信息污染，影響判斷。

在市場(chǎng)化條件下，數(shù)據(jù)是資源和產(chǎn)品。利益分割使信息孤島現(xiàn)象更為嚴(yán)重，甚至于公共信息都被當(dāng)作部門(mén)利益而壟斷起來(lái)。部門(mén)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、國(guó)際數(shù)據(jù)相互割裂，大數(shù)據(jù)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

在實(shí)際工作中，基礎(chǔ)參數(shù)極為重要，尤其是是臨界參數(shù)。參數(shù)是基準(zhǔn)，木直中繩，參數(shù)就是木工打出的那根基線(xiàn)。在我國(guó)，貨幣發(fā)行量、貨幣流通量、每百平方公里道路里程、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資規(guī)模、物流園區(qū)投資規(guī)模、港口數(shù)量和吞吐規(guī)模、物流強(qiáng)度、投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出比、均缺少基準(zhǔn)，才出現(xiàn)了貨幣超發(fā)行，通貨膨脹，港口過(guò)剩，產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。

如果數(shù)據(jù)是客觀的，使用數(shù)據(jù)的人還要有先進(jìn)的應(yīng)用理念。這與經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、能力有關(guān)。決策，尤其是與企業(yè)命運(yùn)有關(guān)的決策，不能參雜私念和人情因素。如果我們認(rèn)真追究產(chǎn)能過(guò)剩形成的原因、追究投資失誤的原因，都與理念有關(guān)。

任何時(shí)候，實(shí)物擔(dān)保都不可或缺。它是電商融資和銀行融資的安全底線(xiàn)，要保證實(shí)物的真實(shí)性和安全性，需要物流企業(yè)與之配合。

平臺(tái)是大數(shù)據(jù)的匯集者。交易平臺(tái)與物流平臺(tái)集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達(dá)到信息流、資金流、物流、商流的無(wú)縫隙連接;確保交易資源真實(shí)可靠、貿(mào)易行為真實(shí)可靠、擔(dān)保物變現(xiàn)渠道暢通、擔(dān)保物價(jià)格波動(dòng)監(jiān)控實(shí)時(shí)等。

綜上所述，大數(shù)據(jù)正在影響和改變我們的時(shí)代，供應(yīng)鏈金融將是其最大的受益者，它把交易變得更安全、快速、可靠，把供應(yīng)鏈連成網(wǎng)絡(luò)，把經(jīng)濟(jì)引入“計(jì)劃”，金融“潤(rùn)滑”更加有效。

供應(yīng)鏈金融合同篇十六

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)金融體系的支持，它需要借助金融體系對(duì)資源進(jìn)行合理配置，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。同時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式與供應(yīng)鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)即物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中，把傳統(tǒng)的依賴(lài)資源消耗的線(xiàn)性增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—廢棄物排放”的單向流動(dòng)方式進(jìn)行運(yùn)行，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—資源”的方式進(jìn)行運(yùn)行。其次是兩種經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是“三高一低”，即高開(kāi)采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是“三低一高”，即低開(kāi)采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)由于“三高一低”的特點(diǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)“三低一高”的特點(diǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。

我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有現(xiàn)實(shí)必然性。目前，我國(guó)自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)福利提高的限制性因素。對(duì)于不可再生資源而言，隨著過(guò)度的開(kāi)采會(huì)逐漸減少，最終會(huì)枯竭;而對(duì)于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過(guò)了再生的速度，也在不斷減少。而我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會(huì)帶來(lái)巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國(guó)尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則滿(mǎn)足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

供應(yīng)鏈金融的思想最早是從供應(yīng)鏈管理中獲得啟示的。所謂供應(yīng)鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)以及消費(fèi)者等眾多經(jīng)濟(jì)主體共同組成的一個(gè)鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進(jìn)行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動(dòng)的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動(dòng)的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應(yīng)鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的根本保證。而供應(yīng)鏈金融就是對(duì)供應(yīng)鏈上資金流的有效管理。

供應(yīng)鏈金融是指銀行以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務(wù)的金融活動(dòng)。通過(guò)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，銀行可以為企業(yè)提供更及時(shí)的資金支持，特別是對(duì)于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問(wèn)題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價(jià)值。同時(shí)，還能促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，靠單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗來(lái)求得生存越來(lái)越困難，想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更加困難。于是各企業(yè)開(kāi)始尋求抱團(tuán)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈的方式來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈金融便應(yīng)運(yùn)而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國(guó)外，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個(gè)十分重要的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在金融危機(jī)的背景下，供應(yīng)鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，并開(kāi)發(fā)了很多供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，開(kāi)始提供越來(lái)越多的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

供應(yīng)鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預(yù)付款融資模式。它是采購(gòu)商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過(guò)預(yù)付款融資模式，銀行直接為采購(gòu)商提供貸款，緩解了采購(gòu)商的資金壓力。同時(shí)銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風(fēng)險(xiǎn)，這種融資活動(dòng)對(duì)于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營(yíng)融資，是指經(jīng)營(yíng)企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動(dòng)。而應(yīng)收賬款融資是指供貨商將未到期的應(yīng)收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動(dòng)。中小企業(yè)的自有資金實(shí)力有限，并且常常面臨資金短缺問(wèn)題，供應(yīng)鏈金融對(duì)于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。

供應(yīng)鏈金融合同篇十七

在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)即在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力的增強(qiáng)。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識(shí)，歡迎大家閱讀瀏覽。

長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融在風(fēng)險(xiǎn)控制中強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面：

一是核心企業(yè)及擔(dān)保。如供應(yīng)鏈中核心企業(yè)，即制造商實(shí)力不強(qiáng)，銷(xiāo)售或資產(chǎn)規(guī)模不大，財(cái)務(wù)狀況不良好，即使有核心企業(yè)或核心企業(yè)愿意提供擔(dān)保，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方都不會(huì)提供融資。

二是動(dòng)產(chǎn)抵押或應(yīng)收/預(yù)付款質(zhì)押。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融強(qiáng)調(diào)，取得供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)上、下游企業(yè)必須提供傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方接受的倉(cāng)單、存貨、應(yīng)收款或預(yù)付款抵押或質(zhì)押，否則，即使該供應(yīng)鏈的核心企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，在該供應(yīng)鏈中的上、下游企業(yè)都不會(huì)獲得融資。2015年10月8日，華為、中興一級(jí)供應(yīng)商深圳福昌電子因欠款人民幣2.7億元宣布破產(chǎn)即是此情況。

三是物流、資金流與信息流的跟蹤。即使供應(yīng)鏈各企業(yè)采用了erp軟件，但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方管理信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈企業(yè)erp系統(tǒng)及物流公司的管理系統(tǒng)未聯(lián)網(wǎng)，因此，在向供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)提供資金后，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方派人了解與跟蹤該供應(yīng)鏈的物流、資金流與信息流，以確保不出現(xiàn)異常，確保融出的資金安全。

與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融不同，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融須通過(guò)以下方式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控：

首先，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算替代抵押或質(zhì)押。京東為什么能為它的平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者提供貸款(或賒銷(xiāo))，原因就是它的后臺(tái)可統(tǒng)計(jì)、分析該消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣與還款能力。

其次，使用虛擬貨幣。發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)要使用虛擬貨幣，2009年1月誕生的比特幣，使虛擬貨幣得到越來(lái)越多的關(guān)注。提供b2b2c的電子商務(wù)平臺(tái)本身是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，提供了一個(gè)完整的閉循環(huán)，在該閉循環(huán)中使用虛擬貨幣，可防止互聯(lián)網(wǎng)金融的道德風(fēng)險(xiǎn)，減少資金挪用、侵占或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，通過(guò)資本運(yùn)作，將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部風(fēng)險(xiǎn)或化解。當(dāng)接受資金的某供應(yīng)鏈出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)重組，將幾個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行合并，并達(dá)到上市條件，然后通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)上市。供應(yīng)鏈上市后，融資能力加強(qiáng)，還款能力提高或股價(jià)高于貸款或眾籌投資原始投資金額，p2p貸款方可通過(guò)債轉(zhuǎn)股或眾籌投資人通過(guò)溢價(jià)出售股票將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或化解。

金融競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)即在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力的增強(qiáng)。電商類(lèi)核心企業(yè)優(yōu)勢(shì)在于大數(shù)據(jù)下的信用評(píng)估體系，產(chǎn)業(yè)類(lèi)核心企業(yè)優(yōu)勢(shì)在于對(duì)動(dòng)產(chǎn)融資的把控力。

產(chǎn)業(yè)類(lèi)核心企業(yè)風(fēng)控：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+倉(cāng)儲(chǔ)能力。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，價(jià)值評(píng)估越容易，同時(shí)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在資產(chǎn)處置上更容易，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)自建倉(cāng)儲(chǔ)可以有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)，也是產(chǎn)業(yè)類(lèi)核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的最重要因素之一。

平臺(tái)類(lèi)核心企業(yè)風(fēng)控：大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。電商平臺(tái)類(lèi)核心企業(yè)，擁有更高的業(yè)務(wù)頻次，上下游分別為供應(yīng)商和消費(fèi)者，基于應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款貸款以及信用融資是主要形式，風(fēng)險(xiǎn)控制主要依靠平臺(tái)交易往來(lái)所形成的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，比如京東白條的風(fēng)控模式。

隨著市場(chǎng)階段的不斷變化，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，供應(yīng)鏈金融在發(fā)展過(guò)程中也遇到了一定的瓶頸，原因：供應(yīng)鏈上的小企業(yè)在商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模上各有差異，所以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)難以形成，每一筆貸款都意味著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的.審核、融資合同的擬定和確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)估值等繁瑣流程，而這些流程必須由人工來(lái)完成，效率十分低下;同時(shí)，雖然一條供應(yīng)鏈金融上的融資需求體量很大，但是其中每一筆貸款額度都相對(duì)較小，所以整體而言，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)給中小企業(yè)放貸的成本太高，收益太少，從而缺乏為中小企業(yè)提供針對(duì)性金融服務(wù)的積極性。如何推進(jìn)供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展已成為擺在資本市場(chǎng)面前的一個(gè)重要命題。

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起并日趨成熟，供應(yīng)鏈金融與信息技術(shù)結(jié)合日趨緊密。使得機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流閉環(huán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控變?yōu)榭赡埽⒖梢赃M(jìn)一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語(yǔ)言，在極大地提高了風(fēng)控的效率同時(shí)讓風(fēng)險(xiǎn)更為可視、可控。供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化使得中小企業(yè)成了最直接的受益者，這種金融服務(wù)創(chuàng)新將給中小企業(yè)融資難的狀況帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的改變。

無(wú)論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展，其本質(zhì)仍是金融，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力仍是競(jìng)爭(zhēng)的最為核心的內(nèi)容。在與傳統(tǒng)金融的對(duì)比中，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢(shì)是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。

一方面，大數(shù)據(jù)可及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費(fèi)量的變動(dòng)，必然會(huì)引起上游各環(huán)節(jié)的變動(dòng)。大數(shù)據(jù)可判斷一系列變動(dòng)的規(guī)律，可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量等進(jìn)行全方位分析對(duì)比，判斷需求方向和需求量。

另一方面，通過(guò)商貿(mào)、金融和物流三方合作建設(shè)的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)使交易平臺(tái)與物流平臺(tái)集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達(dá)到信息流、資金流、物流、商流的無(wú)縫隙連接。

無(wú)論銀行、互聯(lián)網(wǎng)或者核心企業(yè)，在未來(lái)，供應(yīng)鏈金融乃至整個(gè)金融領(lǐng)域的核心都在于大數(shù)據(jù)，誰(shuí)在大數(shù)據(jù)上占有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)才能走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

而數(shù)據(jù)愈加開(kāi)放的趨勢(shì)使得大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢(shì)愈加明顯。一方面，核心企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，開(kāi)始考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，更有意愿開(kāi)放數(shù)據(jù)。另一方面政策角度也在推行地方政府、部委分層次的開(kāi)放數(shù)據(jù)。據(jù)估算，80%的企業(yè)數(shù)據(jù)在政府手中，目前越來(lái)越多的政府向社會(huì)開(kāi)放企業(yè)支付、稅務(wù)、能耗、社保等方面數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)介入市場(chǎng)后，信用機(jī)構(gòu)對(duì)它們進(jìn)行加工，即形成信用產(chǎn)品。這些公開(kāi)信息加之直接從群體數(shù)據(jù)獲得的行業(yè)數(shù)據(jù)，征信企業(yè)就可以形成對(duì)企業(yè)全方位、立體化的評(píng)價(jià)。

大數(shù)據(jù)突破了金融市場(chǎng)以抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款為主的傳統(tǒng)方式，解決了金融機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)報(bào)信息不充分，信用積累和抵押、擔(dān)保資源不充足的中小微企業(yè)難以進(jìn)行有效的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵問(wèn)題，能夠創(chuàng)建了高效能、全風(fēng)控、低成本的信用評(píng)價(jià)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制模式和信貸管理模式。

以國(guó)內(nèi)第一家大數(shù)據(jù)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)金電聯(lián)行為例，其采用非財(cái)報(bào)的“軟信息”，為中小微企業(yè)提供無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的純信用貸款服務(wù)。迄今已為1000多家中小微企業(yè)提供了總規(guī)模達(dá)60億元的非抵質(zhì)押信用貸款服務(wù)，未發(fā)生過(guò)一筆不良。

交易明細(xì)數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)信用評(píng)價(jià)技術(shù)不依賴(lài)由合計(jì)信息產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)表，而是采用企業(yè)留存在供應(yīng)鏈it系統(tǒng)中電子交易明細(xì)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)訂單、庫(kù)存、下線(xiàn)、結(jié)算、付款等海量明細(xì)記錄的交互驗(yàn)證，識(shí)別數(shù)據(jù)的真?zhèn)危M(jìn)行信用評(píng)價(jià)。信息的可靠性體現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)量巨大，幾乎難以人為作假;能夠反映企業(yè)最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況;3、所有明細(xì)數(shù)據(jù)都是可以互推和計(jì)算的。

從事后風(fēng)險(xiǎn)到事前預(yù)警：傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)中都有違約率、違約概率、風(fēng)險(xiǎn)損失率等統(tǒng)計(jì)概念，而這些所反映的都是事后風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果。大數(shù)據(jù)信用技術(shù)提供依據(jù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)測(cè)，可提前預(yù)警3-6個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生觸發(fā)預(yù)警，便提示銀行進(jìn)行資產(chǎn)保全，從而實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計(jì)中只有風(fēng)險(xiǎn)抑制率的概念。

客觀性、高效率：傳統(tǒng)信用評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險(xiǎn)分析、等級(jí)評(píng)定主要依靠人來(lái)進(jìn)行，主觀性強(qiáng)，人為風(fēng)險(xiǎn)高;大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)安裝在供應(yīng)鏈it終端數(shù)據(jù)挖掘機(jī)器人實(shí)時(shí)采集企業(yè)交易數(shù)據(jù)，云計(jì)算技術(shù)量化信用風(fēng)險(xiǎn)，從數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、評(píng)價(jià)全部通過(guò)計(jì)算機(jī)，全自動(dòng)化完成，能同時(shí)對(duì)上萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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供應(yīng)鏈金融合同篇十八

隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一客戶(hù)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損";與此同時(shí)，由于賒銷(xiāo)已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過(guò)"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么，下面是由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

某動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，核庫(kù)時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)糧食(稻谷)價(jià)值采取辦法是：質(zhì)物(稻谷)價(jià)值=庫(kù)內(nèi)稻谷堆積長(zhǎng)度×庫(kù)內(nèi)稻谷堆積寬度×庫(kù)內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(jià)(銀行確認(rèn))。經(jīng)測(cè)量計(jì)算，該庫(kù)質(zhì)物總價(jià)值為500萬(wàn)元。該項(xiàng)目是輸出動(dòng)態(tài)監(jiān)管，事過(guò)一個(gè)月，企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后，預(yù)出庫(kù)100萬(wàn)元貨值的稻谷，為方便企業(yè)，監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車(chē)出庫(kù)，即鏟車(chē)鏟出稻谷過(guò)磅除皮后計(jì)算稻谷的重量，而后乘以單價(jià)，額度控制在100萬(wàn)元。企業(yè)出夠100萬(wàn)元價(jià)值的稻谷后，監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點(diǎn)了，后經(jīng)丈量計(jì)算，庫(kù)內(nèi)稻谷的價(jià)值只剩下350萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于應(yīng)有的價(jià)值庫(kù)存數(shù)。

1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫(kù)后應(yīng)存質(zhì)物的短少?

2、 應(yīng)采取什么方式出庫(kù)才能避免上述現(xiàn)象?

某糧油公司向銀行申請(qǐng)貸款，擬以自有油罐油品作為質(zhì)押物，銀行委托某第三方監(jiān)管公司進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管前，當(dāng)事三方對(duì)質(zhì)物數(shù)量進(jìn)行了測(cè)量核定，期初核庫(kù)質(zhì)物(食用油)數(shù)量為875噸，最低控貨值650萬(wàn)元，屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久，糧油公司提出其生產(chǎn)的無(wú)處存放，請(qǐng)求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務(wù)企業(yè)、融洽合作關(guān)系的原則，同意了企業(yè)的請(qǐng)求，雙方約定，企業(yè)每次進(jìn)出油品必須交給監(jiān)管公司進(jìn)出貨物單據(jù)，以磅單數(shù)量為準(zhǔn)。然而，隨著油品進(jìn)出的頻繁，監(jiān)管公司在對(duì)油品檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在少進(jìn)多出或虛開(kāi)進(jìn)油數(shù)量的違規(guī)情況，經(jīng)對(duì)罐中庫(kù)存油品測(cè)量，確認(rèn)企業(yè)多出油品50多噸，企業(yè)也予以承認(rèn)。

1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實(shí)的行為發(fā)生?

2、 正確的出入庫(kù)方式應(yīng)該怎么操作?

案例之一

問(wèn)題：

1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫(kù)后應(yīng)存質(zhì)物的短少?

答：原因有三：

3，銀行對(duì)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的不專(zhuān)業(yè)，銀行確認(rèn)質(zhì)物的密度和價(jià)格，尤其是稻谷密度不可靠，當(dāng)監(jiān)管公司找到銀行要相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)(據(jù)我所知，一般知名銀行都有質(zhì)押監(jiān)管中心)。

2、 應(yīng)采取什么方式出庫(kù)才能避免上述現(xiàn)象?

答：決定采取的出入庫(kù)方式的是核庫(kù)的辦法，即采取何種核庫(kù)的方式，就采取何種的出入庫(kù)方式。

第一種方式：如案例所示，核庫(kù)的方式是“質(zhì)物(稻谷)價(jià)值=庫(kù)內(nèi)稻谷堆積長(zhǎng)度×庫(kù)內(nèi)稻谷堆積寬度×庫(kù)內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(jià)(銀行確認(rèn))?！辈扇〉某鋈霂?kù)方式就是用體積出庫(kù)，即用不同比例的規(guī)格容器，通過(guò)計(jì)算容器體積和企業(yè)出庫(kù)的數(shù)量，得出出庫(kù)的數(shù)量。

第二種方式：如案例所示，核庫(kù)的方式是“企業(yè)用鏟車(chē)出庫(kù)，即鏟車(chē)鏟出稻谷過(guò)磅除皮后計(jì)算稻谷的重量”采取的出入庫(kù)方式就是質(zhì)量出庫(kù)，即用過(guò)磅的方式得出質(zhì)物的重量，最后用企業(yè)出庫(kù)的數(shù)量，相減得出出庫(kù)的數(shù)量。

案例之二

問(wèn)題：

1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實(shí)的行為發(fā)生?

答：企業(yè)的出入庫(kù)環(huán)節(jié)，監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié)，即對(duì)企業(yè)的出入庫(kù)的監(jiān)管。

2、 正確的出入庫(kù)方式應(yīng)該怎么操作?

答：正確的出入庫(kù)方式是：“以入定出”，即入庫(kù)多少，就出庫(kù)多少，具體做法是原875噸油忽略不計(jì)，不去動(dòng)它，企業(yè)只有入庫(kù)多少，才能出庫(kù)多少，如果要?jiǎng)釉?75噸油，就要銀行出具提貨通知書(shū)。

當(dāng)然，還要依靠參加企業(yè)的每個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)才能從根本上杜絕企業(yè)虛開(kāi)進(jìn)油單據(jù)的現(xiàn)象，如果企業(yè)有條件必須對(duì)企業(yè)的地磅進(jìn)行設(shè)置，讓其只能按實(shí)際數(shù)據(jù)打出單據(jù)，或者對(duì)油罐出口處安裝一個(gè)儀表，可以讀出數(shù)據(jù)，防止企業(yè)違規(guī)。

供應(yīng)鏈金融合同篇十九

導(dǎo)語(yǔ)：多家機(jī)構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國(guó)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機(jī)構(gòu)參與其中。近年來(lái)，供應(yīng)鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時(shí)也成為銀行服務(wù)實(shí)體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。

近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開(kāi)展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，有效滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。

“供應(yīng)鏈金融通過(guò)整合供應(yīng)鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，可提高服務(wù)實(shí)體的資金效率，對(duì)中小企業(yè)融資較為有利?！眹?guó)際商會(huì)全球理事會(huì)執(zhí)行董事張燕玲表示，實(shí)際上我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。

中小企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張競(jìng)強(qiáng)認(rèn)為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)供應(yīng)鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書(shū)，金融機(jī)構(gòu)難以獲得評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。

為此，不少金融機(jī)構(gòu)正不斷提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書(shū)，對(duì)核心企業(yè)實(shí)施應(yīng)收、應(yīng)付賬款聯(lián)動(dòng)，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。

業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機(jī)構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈條上各類(lèi)信息的獲取，進(jìn)一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

中國(guó)社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，今年以來(lái)，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機(jī)構(gòu)回歸業(yè)務(wù)本源。這意味著，未來(lái)一段時(shí)間銀行對(duì)實(shí)體企業(yè)的支持力度將進(jìn)一步增強(qiáng)，“供應(yīng)鏈金融將成為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要方式，金融機(jī)構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)的場(chǎng)景概念，在供應(yīng)鏈金融交易過(guò)程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、風(fēng)險(xiǎn)控制，在每個(gè)行業(yè)鏈條的各個(gè)交易場(chǎng)景中拓展融資服務(wù)?！?/p>

張競(jìng)強(qiáng)表示，隨著供應(yīng)鏈金融理念和技術(shù)的進(jìn)一步完善，在供應(yīng)鏈金融政策的驅(qū)動(dòng)下，銀行、信托、基金、電商平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方，將利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展合作，產(chǎn)生多樣化的服務(wù)模式，催生區(qū)域性乃至全國(guó)性的供應(yīng)鏈金融交易服務(wù)中心。

供應(yīng)鏈金融合同篇二十

近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場(chǎng)的日益復(fù)雜化，金融供應(yīng)鏈成為了金融領(lǐng)域的新熱點(diǎn)，并受到越來(lái)越多金融從業(yè)者的關(guān)注。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深感受益匪淺，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。

第一段：培訓(xùn)的意義和目標(biāo)。

金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)是為了幫助金融從業(yè)者深入了解金融供應(yīng)鏈管理的理念、方法和工具，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以了解金融供應(yīng)鏈的基本定義和關(guān)鍵要素，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，以及掌握供應(yīng)鏈融資和結(jié)算等具體的操作技巧。培訓(xùn)的目標(biāo)是提高金融從業(yè)者在金融供應(yīng)鏈領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提供更好的金融服務(wù)。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和安排。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和發(fā)展趨勢(shì)，以及各種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和運(yùn)作模式。同時(shí)，我們還進(jìn)行了實(shí)際案例的分析和討論，深入了解了供應(yīng)鏈金融在實(shí)際業(yè)務(wù)中的作用和運(yùn)用。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如專(zhuān)題講座、案例分析、小組討論等，旨在提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)金融供應(yīng)鏈有了更深入的理解。我了解到，金融供應(yīng)鏈不僅僅是一種金融產(chǎn)品，更是一種管理思維和運(yùn)營(yíng)模式。金融供應(yīng)鏈的核心是通過(guò)金融手段和技術(shù)手段，對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何利用金融供應(yīng)鏈工具，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：培訓(xùn)的不足和建議。

盡管這次培訓(xùn)收獲很大，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足之處。首先，培訓(xùn)時(shí)間比較緊湊，無(wú)法對(duì)某些專(zhuān)題進(jìn)行深入講解。其次，培訓(xùn)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)相對(duì)較少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的實(shí)際應(yīng)用能力有待提高。針對(duì)這些不足，我建議在今后的培訓(xùn)中加大對(duì)實(shí)際案例的講解和操作實(shí)踐的比重，幫助學(xué)員更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。

第五段：總結(jié)和展望。

通過(guò)這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到金融供應(yīng)鏈的重要性和發(fā)展前景。金融供應(yīng)鏈不僅可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，還可以促進(jìn)金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我希望將來(lái)能繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐金融供應(yīng)鏈，以此為自己的事業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也期待金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)能有更多的改進(jìn)和優(yōu)化，為更多的金融從業(yè)者提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

供應(yīng)鏈金融合同篇二十一

第一段：引言（100字）。

最近，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座。在這場(chǎng)講座中，專(zhuān)家們對(duì)供應(yīng)鏈金融的基本概念、應(yīng)用及其未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了深入淺出的闡述和講解。通過(guò)聽(tīng)取這些專(zhuān)家的演講，我不僅對(duì)供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，還對(duì)其在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

在講座中，主講人首先介紹了供應(yīng)鏈金融的基本概念。他解釋了供應(yīng)鏈金融是指通過(guò)基于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間交易流程的信息傳遞和融資行為，來(lái)改善供應(yīng)鏈中的融資效率，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各參與方的共同利益。供應(yīng)鏈金融旨在解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的融資問(wèn)題，提供資金支持和風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)。此外，通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)間的信息流、物流和資金流可以更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，加速資金的流動(dòng)和流轉(zhuǎn)。

在講座中，專(zhuān)家還通過(guò)一些實(shí)際案例向我們展示了供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用場(chǎng)景。例如，通過(guò)供應(yīng)鏈金融，某些小微企業(yè)可以通過(guò)賬期融資解決周期結(jié)構(gòu)中的短期流動(dòng)性問(wèn)題，提高資金鏈的穩(wěn)定性；同時(shí)，大型企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)鏈金融幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)融資，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率。還有一些案例是關(guān)于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融解決方案，通過(guò)對(duì)網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供線(xiàn)上融資服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。這些案例真實(shí)生動(dòng)地展示了供應(yīng)鏈金融對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極作用。

講座還特別強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈金融的未來(lái)發(fā)展前景。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，供應(yīng)鏈金融將迎來(lái)更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。例如，通過(guò)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上所有交易的可追溯性和透明度，防止信用風(fēng)險(xiǎn)，提高交易的安全性和效率。此外，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，供應(yīng)鏈金融可以更準(zhǔn)確地評(píng)估和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提供更加個(gè)性化的融資產(chǎn)品和解決方案?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，供應(yīng)鏈金融將成為未來(lái)商業(yè)交易和金融服務(wù)的重要組成部分。

第五段：我的收獲和總結(jié)（200字）。

通過(guò)參加供應(yīng)鏈金融講座，我對(duì)供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到，供應(yīng)鏈金融不僅僅是一種金融服務(wù)模式，更是一種推動(dòng)供應(yīng)鏈整體效率和品質(zhì)提升的新思維。它通過(guò)改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式和金融服務(wù)方式，為企業(yè)提供更加便捷和靈活的融資渠道，并加速了資金的流動(dòng)和流轉(zhuǎn)。同時(shí)，供應(yīng)鏈金融也將隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新和突破，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和商業(yè)合作中發(fā)揮更加重要的作用。我相信，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解供應(yīng)鏈金融，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)商業(yè)和金融的挑戰(zhàn)，并為我所在的組織帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

供應(yīng)鏈金融合同篇二十二

供應(yīng)鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。"供應(yīng)鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務(wù)"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，我國(guó)金融業(yè)綜合實(shí)力和總體服務(wù)能力大大增強(qiáng)，金融服務(wù)的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務(wù)工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及非銀行業(yè)民間金融機(jī)構(gòu)在加快自身業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開(kāi)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈金融理論在我國(guó)的實(shí)踐做出了有益探索。

但是，必須看到，我國(guó)金融服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會(huì)公眾對(duì)金融服務(wù)的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎(chǔ)弱、網(wǎng)點(diǎn)少、成本高，金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率還有待進(jìn)一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題仍然存在;小型社區(qū)類(lèi)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展亟待加快;金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)措施還不夠完善等。

因此，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，對(duì)于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效運(yùn)用金融手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務(wù)更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過(guò)小額融資服務(wù)幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進(jìn)社會(huì)公平正義，推動(dòng)和諧社會(huì)進(jìn)程。

當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，發(fā)展供應(yīng)鏈金融有利于促進(jìn)金融平衡和實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。而發(fā)展供應(yīng)鏈金融，首要一點(diǎn)就是進(jìn)一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務(wù)體系，使金融服務(wù)的提供者從非政府組織、國(guó)有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴(kuò)展到小額貸款公司、信托公司、典當(dāng)行、融資性擔(dān)保公司等，服務(wù)內(nèi)容從常規(guī)資金支持?jǐn)U展到全方位綜合金融服務(wù)，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要適度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，支持小型金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應(yīng)鏈金融的生態(tài)環(huán)境。

長(zhǎng)期以來(lái)，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評(píng)的"嫌貧愛(ài)富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國(guó)新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專(zhuān)利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說(shuō)中小企業(yè)是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要主體，是關(guān)系民生改善和社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問(wèn)題必須予以正視，必須解決嚴(yán)重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問(wèn)題。

1.提高金融服務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，提升為中小微企業(yè)分憂(yōu)解難的責(zé)任意識(shí)，多"雪中送炭"。

2.建立健全供應(yīng)鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，成立專(zhuān)門(mén)面向小微企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)，開(kāi)發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。

3.為供應(yīng)鏈金融的實(shí)施提供政策保證和良好環(huán)境，推進(jìn)金融多樣化改革，消除金融領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)不充分、過(guò)度壟斷等弊端。

供應(yīng)鏈金融不僅是全方位服務(wù)社會(huì)所有階層和群體的金融體系，也是金融機(jī)構(gòu)拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶(hù)和貧困人群等新客戶(hù)群和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新渠道。

1.發(fā)展供應(yīng)鏈金融，構(gòu)建普惠金融體系。目前，供應(yīng)鏈金融在我國(guó)還處于起步階段，如何根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀設(shè)定可操作性的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)可行的指標(biāo)體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本土實(shí)踐探索，這樣才能找到一條符合中國(guó)國(guó)情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。

2.鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領(lǐng)域的信貸投放，推動(dòng)小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務(wù)方式創(chuàng)新;進(jìn)一步促進(jìn)民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴(kuò)大小微企業(yè)融資來(lái)源中的作用。

3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)配套政策，明確對(duì)服務(wù)于小微企業(yè)和個(gè)人的專(zhuān)營(yíng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)政、稅收、監(jiān)管、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)包容度等政策扶持;重點(diǎn)發(fā)展民營(yíng)銀行，有效避免國(guó)有銀行政企不分、股東股權(quán)虛置等問(wèn)題，使其成為責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營(yíng)銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈金融方面具有明顯的服務(wù)草根和市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)，能夠推動(dòng)我國(guó)金融服務(wù)的差異化，形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.大力倡導(dǎo)創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高基礎(chǔ)型金融服務(wù)水平，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等新型支付工具和手段，為客戶(hù)提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融服務(wù)。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來(lái)的信息采集成本和業(yè)務(wù)開(kāi)展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不足問(wèn)題，將不同類(lèi)型的金融產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，以此提供綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。

在黨和國(guó)家政策的積極引導(dǎo)下，中國(guó)的金融改革就是要通過(guò)不斷的金融創(chuàng)新，切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠(yuǎn)投資集團(tuán)將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)，把握合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國(guó)的金融改革和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

供應(yīng)鏈金融合同篇二十三

近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座。在這場(chǎng)講座中，我對(duì)供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，并從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次講座的總結(jié)和感悟。

首先，這次講座給我留下了深刻的印象。在講座中，講師生動(dòng)有趣地介紹了供應(yīng)鏈金融的概念和發(fā)展情況。通過(guò)具體的案例分析，我了解到供應(yīng)鏈金融的重要性和巨大的市場(chǎng)潛力。講師用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言解釋了供應(yīng)鏈金融的原理和運(yùn)作方式，使我對(duì)供應(yīng)鏈金融的整個(gè)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，講師還分享了一些實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，讓我受益匪淺。

其次，我對(duì)供應(yīng)鏈金融的價(jià)值和作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。供應(yīng)鏈金融作為貿(mào)易融資的新模式，不僅可以幫助企業(yè)解決資金困難問(wèn)題，還可以提高供應(yīng)鏈的效率，減少運(yùn)營(yíng)成本。講師通過(guò)一些具體的案例向我們展示了供應(yīng)鏈金融的實(shí)際應(yīng)用和好處。比如，通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整資金使用，降低融資成本；同時(shí)，供應(yīng)鏈金融還可以減少貨物運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間成本，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。這些優(yōu)勢(shì)使我對(duì)供應(yīng)鏈金融的前景充滿(mǎn)了信心，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了期待。

再次，我對(duì)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制有了更深入的了解。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈金融應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。例如，供應(yīng)鏈金融涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)參與方的合作，因此需要加強(qiáng)合作伙伴的管理和監(jiān)督。此外，供應(yīng)鏈金融還可能面臨合同風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)，需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。講師提供了一些實(shí)用的解決方案和案例，讓我對(duì)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制有了更全面的認(rèn)識(shí)。這對(duì)我今后在實(shí)際操作中的決策和管理都具有很大的指導(dǎo)意義。

最后，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和掌握供應(yīng)鏈金融對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)鏈金融作為一種新興的金融模式，將對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為金融從業(yè)者，我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握這一領(lǐng)域的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)這次講座，我深刻認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈金融的重要性和廣闊的市場(chǎng)前景，這將成為我今后個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

總之，這次關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座讓我收獲頗豐。我對(duì)供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，認(rèn)識(shí)到了它的價(jià)值和作用，以及需要注意的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。這次講座使我對(duì)供應(yīng)鏈金融有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了我對(duì)這一領(lǐng)域的興趣和熱情。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠運(yùn)用和發(fā)展這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

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