報告需要根據(jù)不同的受眾和目的進行針對性的調(diào)整和優(yōu)化。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？在撰寫報告之前，我們需要明確目的和受眾，收集和整理相關資料，結(jié)構清晰、邏輯嚴謹，用簡練的語言表達觀點和實證，提供可靠的數(shù)據(jù)和具體的案例支持，還要進行充分的論證和分析，確保報告內(nèi)容真實、準確、完整。請記得在參考這些報告范文時要保持獨立思考和創(chuàng)新，不要簡單復制內(nèi)容或者機械套用結(jié)構。
設計負責人述職報告篇一
各位領導、同志們：
大家好！
現(xiàn)在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況，向各位領導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務科在局黨組的正確領導下，在省局財務裝備處的業(yè)務指導下，按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門財務預算，下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算，在編制預算時，做到數(shù)字測算科學，編制理由充分，數(shù)據(jù)分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管，按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排，3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置，會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件，針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關待處理資產(chǎn)，及時評估上報省局，并按照會計制度規(guī)定處理帳務，做到帳帳相符，帳實相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理，對罰沒收入統(tǒng)一管理，做到罰沒款及時上繳財政國庫，實行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務制度有關規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財務收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶，加強資金管理。
五、對局機關的經(jīng)費開支，嚴格把關，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務管理辦法，不擴大開支范圍和標準，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時給予糾正，堵塞了費用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、積極協(xié)調(diào)地方財政，爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費，及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預算，落實預算資金到位，保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
七、加強對所屬單位財務工作的.監(jiān)督檢查，今年3月，根據(jù)省局的要求，對全省系統(tǒng)財務工作進行內(nèi)部審計，我們及時傳達了省局精神，安排各單位財務人員，對本單位的財務工作進行了一次自查，針對存在的問題，及時進行了整改并上報市局財務科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查，我局七個獨立核算單位全部在檢查之列，通過這次檢查，我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼，個別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制，及時和省局財務裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設調(diào)研工作中，財務科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況，執(zhí)法裝備情況作了認真細致的調(diào)查摸底，實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，提供了保障。
九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中，使之順利地通過了專家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進行中。
十、落實增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時到位，使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務、會計制度規(guī)定，認真進行會計核算，按時編報局機關月度、季度會計報表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表，做到會計數(shù)字真實可靠，上報及時，真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況，為領導決策提供了有效地財務數(shù)據(jù)。
總之，財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財務方面給予資金保障，并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政，爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務會計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查，明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作，規(guī)范財務行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿通過。
六、繼續(xù)做好科室本職工作，繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設計負責人述職報告篇二
全面負責設計部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的、簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表：序號、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、廈門市康樂小學、廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店、方案、跟蹤、方案、跟蹤、方案跟蹤、xxxx、項目名稱、參與情況、獨立一套方案、備注28、29、30、31、32、33、34、35有直接參與的項目大大小小累計有35、個。通過對不同項目的參與，提高了自身、的設計水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)項目的能力，包括與業(yè)主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內(nèi)得以完成，當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。
1、業(yè)務水平
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計。
2、管理水平
因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達10個項目。
這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考，根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然后根據(jù)團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。
也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力實干和人格魅力來管理設計團隊。
3、指導他人完成工作
在工作中，經(jīng)常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業(yè)不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部養(yǎng)護部的工作，幫忙解決一些實際問題。
1、個人專業(yè)水平還需要進一步提高
從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進一步提升
由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設方面努力還不足。
存在著工作不實技術不精質(zhì)量意識薄弱依賴心強時間觀念不強等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變改善和提高。
進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
設計負責人述職報告篇三
各位領導、同志們：
大家下午好!本人趙美清，20xx年參加工作，20xx年底調(diào)入神東設計公司(原神東設計院)工作，現(xiàn)任神東設計公司法人代表、經(jīng)理。一年來，我作為設計公司行政負責人，恪盡職守，勤勉盡責，堅定地貫徹落實上級公司的決策、部署，緊緊圍繞“夯實管理管理基礎、壯大設計隊伍、做好設計專業(yè)化服務”的工作重心，認真履行設計公司經(jīng)理的工作職責，帶領設計公司全體員工圓滿完成了各項任務。
—全年承接設計項目225項，同比20xx年增加119項，承擔設計項目數(shù)量為歷年最高?，F(xiàn)已完成設計項目127項，正在進行的設計項目有98項，其中大型基建項目有7項，專項設計91項。
——全年實現(xiàn)設計收入5296萬元，創(chuàng)利潤3045萬元，收入、利潤雙雙實現(xiàn)千萬元跨越，人均設計收入是國內(nèi)同行業(yè)平均水平3倍以上，可控費用支出實現(xiàn)年初控制目標，雙增雙節(jié)成績顯著。全面完成了公司年初下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
一年來，本人做了以下努力：
——建立健全各項規(guī)章制度，夯實管理基礎，梳理、優(yōu)化各業(yè)務流程，推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變。20xx年底設計公司從原科技中心分離，根據(jù)集團公司對設計公司機構分設后的定位，設計公司及時對相關管理制度進行了修訂、完善和建設，對設計標準、控制程序進行了修訂，梳理優(yōu)化了14項業(yè)務流程，最終形成涵蓋經(jīng)營管理類、綜合辦公類、技術管理類、黨群工作類的《管理制度匯編》、《設計公司設計控制程序及執(zhí)行標準》。
——不斷拓展設計業(yè)務和壯大設計隊伍，全面推進設計專業(yè)化服務。按照年初集團公司領導“要求設計公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設計業(yè)務，在兩到三年內(nèi)實現(xiàn)能夠承擔神東集團大部分土建、洗選、露采設計業(yè)務”的安排部署，設計公司專門成立了洗選室、露采室，及時補充了相關專業(yè)的設計人員、不斷拓展了設計業(yè)務、發(fā)展壯大了設計隊伍。目前設計公司已具備承擔神東集團公司全部礦井(含露天礦)的設計任務，在外聘專家的傳幫帶下，洗煤廠、土建等各項設計業(yè)務相繼順利展開，公司設計專業(yè)化服務水平整體提升。
——深化“五型企業(yè)績效考核”建設，使員工績效評價、薪酬分配更加科學合理。設計公司績效管理工作是整體工作的重中之重。為了更好的推進和深化績效管理，年初針對原來績效考核辦法進行了修訂和完善。并且進一步加大了考核力度，績效考核工資部分占到了工資總額的三分之一。通過績效考核，使薪酬分配更加科學合理，干部提拔任用更加公平、公正，單位和員工的工作業(yè)績評價更加科學。
——強化員工培訓，使新員工盡快走向工作崗位，老員工進一步提高業(yè)務技能。采取日常培訓、分類重點培訓、分專業(yè)輪訓相結(jié)合的方式促進人才成長。年初制定了《2010年大學生畢業(yè)生及新調(diào)入員工培訓計劃》，整個培訓工作劃分為三個階段：生產(chǎn)現(xiàn)場認識培訓(大學畢業(yè)生)、基本辦公技能培訓、以師帶徒實戰(zhàn)培訓。
——洗選甲級資質(zhì)申請、咨詢資質(zhì)申請全面展開，為神東集團公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供資質(zhì)保障，為設計公司的發(fā)展壯大奠定基礎。按照公司"發(fā)揮聚合效應，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式"的戰(zhàn)略部署，設計公司在年初開始了洗選甲級資質(zhì)、咨詢丙級資質(zhì)的申請工作，其中：丙級咨詢資質(zhì)申請所需的注冊咨詢工程師已于10月份完成注冊工作，到2011年4月份可正式上報申請材料。選煤廠甲級資質(zhì)申請已通過內(nèi)蒙古建設廳審查并于2010年12月初報送至建設部。
為加強廉政管理，設計公司支部與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，本人能自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。樹立以人為本的理念，確保政令暢通和各項政策措施的落實，維護好職工的權益，主動傾聽員工的呼聲，解決好職工最關心、最實際、最切身的問題。2010年，設計公司進行了7次中心組學習，本人要求每次學習不離廉潔自律內(nèi)容，對照“52個不準”，能夠認真進行自我解剖，進一步增強了黨員干部的廉潔從業(yè)意識。
在設計公司《2010年黨建創(chuàng)新實施方案》里，本人特別要求要將“四好”領導班子建設作為首要工作，以創(chuàng)建“四好”領導班子為重點，進一步加強領導班子作風建設。從班子建設開始，我們進行了7次中心組學習，班子通過定期召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，互相提醒，相互幫助，改進工作作風。圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的標準和要求，建立了嚴格的《中層管理干部考核管理制度》，創(chuàng)新機制，加強考核，促進了“四好班子”建設，班子的大局意識、責任意識、奉獻意識、執(zhí)行意識明顯增強。
2、執(zhí)行力不足。特別是對上級布置的任務、單位內(nèi)部的規(guī)章制度、流程的執(zhí)行力有待于進一步提高。
雖然公司多次將優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者、優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號給了我，但我知道，這是領導對我的鼓勵和信任。20xx年，對于我來說，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，一方面，我們?nèi)〉昧嗽O計資質(zhì)，公司給我們充實了人員和設備，給我們了很多設計項目，我們要充分把握這次機遇，另一方面，在今后，諸如資質(zhì)升甲、提高設計人員業(yè)務素質(zhì)、完善設計審查制度、深化績效考核等方面工作的還任重而道遠。我堅信在集團公司的帶領下，在設計公司全體干部職工的大力支持和密切配合下，我將帶領設計公司干部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
我的述職完畢，謝謝大家!
設計負責人述職報告篇四
一年即將過去，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作為客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結(jié)束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團隊的凝聚力及團隊協(xié)作能力。
開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內(nèi)場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面:
4、內(nèi)場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;5、危機公關。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過于炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。
當然不可避免的，因為以上兩個危機，有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處;
1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。2、對于當天的炎熱天氣未采取預案，未提前做好充分的準備。3、價格公示板上應該盡量公示折后價格，而不應該公示面價，否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。
活動時間為20xx年10月1-4日，整個設計以河居為理念，體現(xiàn)出公司項目的高品質(zhì)。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。
本次活動時間是20xx年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套此次活動存在的問題：1、本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現(xiàn)場有點混亂。2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區(qū)域。3、房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報人數(shù)，導致禮品及物料準備過多。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結(jié)果還算可以。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：
在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
都說知識學得越多越好，就像x總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
以上報告，請領導、同事們批評指正!
設計負責人述職報告篇五
尊敬的公司領導，您好！
20xx年8月進入優(yōu)越城百貨以來，任職網(wǎng)頁設計。主要負責我公司網(wǎng)站的更新維護，和編程工作，至今已有4個月的時間。初到公司一切都很陌生，我只有努力工作，不斷向身邊同事學習，熟悉業(yè)務，積極參加公司的各項集體活動，希望能夠得到大家的認同，盡快地融入到這個大家庭中來。
作為一個技術人員，我要求自己忠于崗位，服從安排，遇到問題，首先查找自身原因，通過不斷的學習，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)和加強自己的責任感。
現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
我的職務是網(wǎng)站設計，負責網(wǎng)站設計與日常更新工作，我是這樣開展工作的。
(一)網(wǎng)站設計更新，我采取的措施是:
1.平時上網(wǎng)多注意一些好的效果作為參考，增加自己的審美觀，及程序的安全性和執(zhí)行效率，同時加強學習。
2.堅持每次活動都出新的flash動畫廣告
3.積極為網(wǎng)站增加實用性的功能
4.規(guī)范vb類庫，把常用方法寫成函數(shù)封裝，方便調(diào)用。拓展性也更好一些。
5.對數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站文件做到經(jīng)常下載備份，保障數(shù)據(jù)安全。
(二)盡職盡責，做好日常的折扣信息與活動等的更新工作
互聯(lián)網(wǎng)每天都在進步天天都有新的東西誕生，所以必需要緊跟步伐，比如搜索引擎經(jīng)常變更算法，一些好的`js框架等可以為公司網(wǎng)站表現(xiàn)的更加友好，所以我會經(jīng)常到一些技術論壇學習交流。
(三)加強同事間的交流和溝通
(四)以公司為家在做好自己本職工作的同時，公司的其它工作也會積極參與。比如：活動時分店缺少人手會主動要求參加。
近半年來在公司領導和同事們的關心幫助下我已經(jīng)融入到了優(yōu)越城這個集體中，我要求自己做到：
1.按工作守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取做得優(yōu)秀。
2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規(guī)章制度履行職責。
1.在技術上對于cdr軟件使用還不夠熟悉沒有廣告公司工作經(jīng)驗，對平面設計的東西一直是空白，我會努力同我們市場部平面設計加強學習這方面的技術。
2.對賣場裝飾工作缺少經(jīng)驗，只能做一些簡單的工作
設計負責人述職報告篇六
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為xx。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的`支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。
財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。
四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
設計負責人述職報告篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行限制，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。
二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報，匯總銷售量價、成本限制等指標，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標改變，提示關注意點，在月安排會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)限制，提示各部門經(jīng)營效益意識。
1、完善月度預算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理供應預警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預算對比表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應經(jīng)營預料，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預料，為公司經(jīng)營業(yè)績供應預料預警。
2、發(fā)揮預算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20xx年預算初稿編制工作
協(xié)作部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20xx年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領導完成了預算申報和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化，確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。
1、以基礎檢查及兩次盤點狀況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理
每月定期編制財務綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際狀況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責隨意識。
嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。
設計負責人述職報告篇八
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的.水平。
財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終，還想說兩點：一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
設計負責人述職報告篇九
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領導的立即領導干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：
崗位工作職責：
1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔機構擬定綜合型的工作總結(jié)報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉(zhuǎn)辦的相關事宜。
4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構、前期工作。
7、進行公司領導督辦的別的工作中。
崗位職責執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內(nèi)的各類工作規(guī)范，另外還承擔融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
3、加強后勤服務工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務規(guī)章制度和辦公設備領到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發(fā)辦公設備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
4、改進企業(yè)服務辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷，并為主導營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。
5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質(zhì)，對被選用的信息內(nèi)容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
1、提升安全性預防措施，保持穩(wěn)定紀律，保證資金財產(chǎn)安全
一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構建一個安全性舒服的服務項目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法，嚴格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產(chǎn)的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中
一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機構一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設備。
三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領導組。
實踐經(jīng)驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關關鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業(yè)技能和業(yè)務水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優(yōu)化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務項目觀念，為企業(yè)各單位服好務。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況，并立即搞好反饋機制；五是搞好領導干部和各單位臨時性督辦的事項，按領導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
設計負責人述職報告篇十
尊敬的領導，您好！
首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
1.醫(yī)院標志設計。前兩個周我主要負責醫(yī)院的vi設計，主要是標志設計。
2.加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學習熟練掌握設計軟件，加強的審美能力，同時也制作了一部分新的標志設計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務，我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務。
同時我覺得自己應該利用休息時間跑業(yè)務，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
回顧參加來工作的情況，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;
第三.在業(yè)務范圍上還有待于突破;
第四.自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學多看成功的設計作品，增強自己的設計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學習業(yè)務方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改進，我喜愛文學，文字表達能力強，這在設計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學。
總之，在公司一個月的學習和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學習，向領導請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學習，還公司一片精彩!
設計負責人述職報告篇十一
尊敬的領導，您好！
20xx年是收獲經(jīng)驗的一年，同時也是溫暖和諧的一年，我通過工作獲取了很多新知識，通過同事們得到了許多寶貴的意見，順利完成了本職工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
回顧20xx年的工作，我認為自己在工作中得
到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：
首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結(jié)構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
以上是我的述職報告，如有不妥之處，敬請指正。
設計負責人述職報告篇十二
作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟口的部門負責人，20xx年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財為使命，以完成任務為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓住重點企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設立一個辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個領域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結(jié)合，協(xié)助稅務局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系，鎮(zhèn)領導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。”
在開展協(xié)稅護稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結(jié)合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度，在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯(lián)絡感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個經(jīng)濟強村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調(diào)整那段時期，為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題，我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調(diào)動了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個堅強有力的.戰(zhàn)斗堡壘，經(jīng)受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系，有力地促進了機關干部的作風建設，建立了健康有為的機關干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的大力指導與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元；接手后兩個月，全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入；xx年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元，占年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務；占奮斗目標的105，提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64；完成目標90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長190.5；實際利用內(nèi)資23423萬元，超額完成目標22.6，同比增長95.2；完成合同外資1845萬美元，超目標110，同比增長156.3；完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。
20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117；實際利用境內(nèi)資金23400萬元，完成計劃130；完成合同外資1378萬美元，完成計劃102；實際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。
從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮(zhèn)領導的大力支持以及企業(yè)、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念；
2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務機制，實現(xiàn)以商招商，固本增源；
3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進一步協(xié)調(diào)與稅務、財政、招商等相關部門及企業(yè)的各種關系；
5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應收盡收，點點滴滴抓收入；
6、進一步加強招商引資，實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
20xx年10月29日。
設計負責人述職報告篇十三
尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表：
大家上午好！
按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。
下面，就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況，廉潔自律，政務公開，服務地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：
企業(yè)股負責**轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底，**轄區(qū)實有各類市場主體182戶（其中：私營企業(yè)及分支機構154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶）。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本22310萬元，通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶，年檢率為88.5%。
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā)，文明服務，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到，解答問題耐心細致。
近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結(jié)果，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督，促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。
（一）積極開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區(qū)管委會招商局的配合下，創(chuàng)新服務招商引資的方式，不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”，呼市工商局“25條意見”，以及《關于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關登記方面的政策措施，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內(nèi)蒙古）有限公司等**開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。
（二）繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事，不文明辦事，無理拖延辦事的，嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。
（三）充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施，鼓勵高校畢業(yè)生，復轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會，此次洽談會共接待咨詢134人次，幫助企業(yè)達成用工意向57人次。
一是落實各項禁令，推動黨風廉政建設深入開展。工作中，我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。
二是進一步落實黨風廉政建設責任制，完善領導機制和工作機制，加強廉政教育，做好廉政制度建設，加強廉政文化建設，強化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求，設置廉政文化標語警示，我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依，執(zhí)法不嚴，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政，高效準入的工作機制。
過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題：一缺乏創(chuàng)新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式，沒有前瞻性，工作方法尚需不斷改進；二是服務意識、責任意識仍需不斷增強；三、照后服務等方面沒有及時跟上。今后，我一定要努力加強學習，提高認識，進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng)新意識，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領導下，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時俱進，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報，請各位領導和代表評議，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見，并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。
謝謝大家！
設計負責人述職報告篇十四
各位領導、同志們：
我是20xx年10月?lián)螡蟿?chuàng)新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理，在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來，在分局領導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職，請各位領導進行審議。
（一）強化施工現(xiàn)場管理，嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。
與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工，及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度，健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
（二）建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
每周召開項目部生產(chǎn)辦公會，部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工，每季度定期組織對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改，并保留整改記錄存檔。
（三）狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時”工作。
積極落實好項目部安全生產(chǎn)“五同時”工作，安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃，即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。根據(jù)安全生產(chǎn)會議要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項目部自身的實際情況，按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工，并合理布置安全工作計劃。
（四）突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作。
在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會上，按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則，對項目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點部位和存在的危險作業(yè)進行監(jiān)控和防護。扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。強化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，杜絕高危作業(yè)工作，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實行實時監(jiān)控和防護，做危險性分析、制定控制措施。
（五）加強重大風險作業(yè)的管理工作。
每月進行安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全管理部門認可。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強安全知識，掌握了安全技巧，在員工中得到了廣泛認同。
（六）參與專項施工方案的評審，并組織實施。
積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議，深刻領會會議精神，并組織實施到施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)管理工作當中。
（七）開展安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查考核。
在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會議制度，在會議上和與會人員一起學習下達的.安全文件精神，定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
由于施工人員多、流動性強，安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強。要加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時，對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，從思想上重視起安全工作。
以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作，在工作中存在不足之處，懇請領導給與指正批評。在新的一年里，我將正式困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
特此
敬禮
述職人：
20xx年1月3日
設計負責人述職報告篇十五
敬重的行領導：
xx年我在xx分理處擔當副主任主持工作，這一年來，全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)受了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮，同時農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作，xx分理處還經(jīng)受了因合并機構帶來的存款擠兌，經(jīng)過這一年，xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力，升格成為二級支行。
回憶這一年來，我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下，經(jīng)受住了資本市場的沖擊，守住了陣地完成了工作任務，有的方面還表現(xiàn)得相當突出。
到12月末，各項存款x萬元，各項貸款x萬元，超額完本錢利豐銷售x萬元，完成基金銷售x多萬元，完成網(wǎng)銀x戶，短信通x戶，電話銀行2x戶，借記卡x張，貴賓卡x戶，貸記卡x戶，實現(xiàn)代理保險x萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。
總結(jié)全年工作，述職如下：
作為一名治理者，必需加強內(nèi)在修養(yǎng)，精通外部業(yè)務，自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度，學習了新學問，承受了新觀念，專心領悟細節(jié)打算成敗，企業(yè)執(zhí)行力的精華，思索企業(yè)文化建立的長期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
我樂觀參與了銀行業(yè)資格認證考試，并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)根底學問》、《個人理財》科目的考試，參與了市分行第四期網(wǎng)點負責人和支部書記培訓，并在x名學員中以優(yōu)秀學員的身份畢業(yè)。
我在追求自己提高和進步的同時，思考著怎樣把企業(yè)文化建立的理念運用到工作中，我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言，道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格。使員工從根本上樹立一種責任感和使命感，讓職工能自覺加強學習，加強修養(yǎng)。
我致力于把分理處建立成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互敬重、團結(jié)和諧的職工之家，實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同進展，對員工既嚴格治理又關懷愛惜。
分理處xx的公公去世，我處沒有當班的全體員工在x行長和x行長的帶著下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院，我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是安康的樂觀向上的，特殊是效勞態(tài)度得到了許多客戶的好評。
在xx年5月份支行組織的業(yè)務技能競賽中，我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項，分理處的集體榮譽感得到大大的增加，字全體員工心中有著一個樸實的信念：在xx農(nóng)行不給xx分理處抹黑，走出xx不給xx農(nóng)行抹黑，走向社會不給農(nóng)行抹黑，這是我們的責任。
今年的資本市場是瘋狂的，連街上的棒棒和老太婆都知道買股票，買基金，來錢快。一到新基金的'出售，排著長龍到銀行取存款買基金，但是，我們還是改良效勞爭存款，四處查找關系挖存款，走訪低風險客戶要存款。所以，盡管定期儲蓄存款有所下降，但是對公存款上漲了xx多萬，銀行卡存款上漲了xx多萬，低本錢資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。
我們視資產(chǎn)業(yè)務為我們整個業(yè)務的生命線，只有質(zhì)的信貸資產(chǎn)，才可能有我們的效益，否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
無論是市場的開拓，貸款的發(fā)放，貸款的催收，以及各項報表和數(shù)據(jù)的清理，我們分理處的每一個員工都賜予的支持。協(xié)作個貸中心發(fā)放二期xx門市按揭貸款591萬，本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
中間業(yè)務作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有高贏利性。
在施行仁愛思想治理的同時，另一只手不遺忘法律法規(guī)和內(nèi)部各項規(guī)章制度正確執(zhí)行的訓練和學習，對職工進展正確的引導，防止道德風險，仔細執(zhí)行排查制度，鼓舞職工加強學習，提高素養(yǎng)，考取各類證書，在我任期內(nèi)無一例案件和重大過失事故的發(fā)生，在市分行的內(nèi)控檢查過程中受到領導的好評。
綜上所述，我認為我在xx年的各項工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
最終，祝xx分理處升格勝利，并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂!
設計負責人述職報告篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
我將來廠一年的工作情況簡要匯報，不對之處請予批評、指正。
以這樣說，不論iso14000的環(huán)保認證工作的啟動，還是基礎建設，都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用，把相關同志們組織起來進行討論，使方案盡可能優(yōu)化；造價盡可能降低；時間盡可能縮短；效益盡可能最大。堅決按民主、集中，幫忙不添亂，補臺不拆臺的要求盡職工作。
二、堅持黨委領導，積極參與中心組學習，加強自身廉政建設，按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，具有較強的組織觀念和法制觀念，富有強烈的社會責任感和同情心；把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點，把群眾關心的熱點問題，容易產(chǎn)生腐敗的問題，按陽光工程來操作，堅決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標原則，一年來不論上百萬的設備采購，還是幾千元的設備維修，都按合格分承包方評定，允許進入投標后再公開開標，集體討論的程序推薦價廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應商，報廠長批準。這樣既為廠節(jié)約了資金，也實現(xiàn)了黨風廉政建設與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合。
我的工作思路是：圍繞廠長工作目標，堅持iso-9000標準，充分調(diào)動員工的工作積極性，強化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理；全員開展節(jié)能降耗，確保按時按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動效率穩(wěn)步上升，重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會廠長的工作報告要求，我按如下措施組織生產(chǎn)：
1、制訂生產(chǎn)例會制度，除一般的生產(chǎn)碰頭外，一月一次的生產(chǎn)會議雷打不動。會上各車間匯報生產(chǎn)任務執(zhí)行情況，存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜，各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策，在家廠領導需要強調(diào)的問題，也在會上布置，最后形成會議紀要，由生產(chǎn)部負責督辦。執(zhí)行這一制度以來，生產(chǎn)管理，越來越順，扯皮、推諉的事情日漸減少，生產(chǎn)計劃基本按時完成。
2、抓關鍵，帶一般，造出精品。今年先后多項任務，在工程加工前，先組織相關人員對先期加工的工程進行總結(jié)，通過分析存在的問題，報廠長批準成立，以總工為首的三個攻關小組，對三項技術難題進行攻關，先后獲得成功，為某某工程造出精品，起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時，對一般性工作則按iso9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實，不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下，年初組織相關人員分兩次去兄弟單位；工程工地現(xiàn)場學習，找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距，激發(fā)職工比學趕幫超的工作熱情，樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起非常重要的作用。
4、日新日高，完善生產(chǎn)流程。物流管理是當今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)量的關鍵。一年來，先后三次對生產(chǎn)設備進行局部調(diào)整，從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績，為參與市場競爭打下了堅實的基礎。
5、強化現(xiàn)場管理，以文明保安全，以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好，什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進行流動辦公，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，按工完料清，通道暢通，文明整潔的要求，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
6、努力學習，不斷提高，為適應社會對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求，我用業(yè)余時間繼續(xù)參加ba的學習，其中：企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財、生產(chǎn)運作管理等課程對我目前工作很有幫助，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。
三、政治思想學習還應加強，中心組學習雖然時間保證了，但是很多學習內(nèi)容，沒在頭腦中多思考，多體會，沒有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。
總之，成績與過失都成為過去，只有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神，才對得起上級領導的關心和信任，才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督，沒有大家的支持，我將一事無成。
謝謝！
設計負責人述職報告篇十七
尊敬的領導：
您好！
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作，擔任化驗員一職，還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短，但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學校，面對的是單純的學業(yè)課程，扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里，科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關系相處融洽。領導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗員這樣的技術崗位，一定要有扎實的相關專業(yè)基礎知識和開拓技術創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習，我對化驗員這一崗位有了進一步的了解，通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領導能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會，相信并看到我的實力和虔誠，讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領導對我這個員工的栽培和殷切關愛，再次獻上我對公司以及領導同事的深深謝意，預祝我們這個大家庭的明天會更好。
設計負責人述職報告篇十八
一年來，在公司和項目部領導的支持下，我作為安全負責人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，認真履行職責，積極諫言獻策，當好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點，明確了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領導批評指正：
一、學習方面。
從去年，公司全面推行工程項目精細化管理，面對新形勢，我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要，我比較注重學習，從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務入手，只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題，并且把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導和組織協(xié)調(diào)工作的本領，才能成為一名合格的領導干部。首先，我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平，為更好地開展業(yè)務工作奠定堅實的思想理論基礎。認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。
其次，在業(yè)務上，深入細致學習分管工作各項業(yè)務知識及精細化管理方面的知識，及時消化并運用到實際管理工作中去，以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位，自身的實際工作能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二、履職方面。
按照項目部工作部署，我分管安全生產(chǎn)各項工作。安全大于天、安全無小事，在安全負責人這個崗位上，我不敢有絲毫懈怠。去年，項目部在邯長組織兩次封鎖大要點，項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設備施工，我作為安全負責人不等不靠，檢查報備資料，主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題，做好安全預想，并提前做好相應措施，最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中，我主要做好以下幾點：
1、加強基礎管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內(nèi)容。針對新進人員較多、流動性大、生產(chǎn)任務重的實際情況，組織安質(zhì)部及時做好安全培訓工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查。
2、嚴抓制度落實，增加安全檢查頻率。
將制度在高頻次檢查中落實，安全檢查以動態(tài)為主，不分工作時段、地點，實現(xiàn)安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照，督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改，必要的時候可以責令停工。
3、抓好現(xiàn)場管理，形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質(zhì)部門的事，而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產(chǎn)責任制，并著重加強了安全員建設。作為安全負責人，我清晰的意識到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對群安員進行了相關安全培訓，培訓中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓以及觀看視頻，給在場的人員很大的警醒，警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法，達到了預期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治，全員、全過程、全方位抓安全的格局，為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎。
4、一年來，注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領導的工作，虛心聽取大家的意見，并能及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。對所需解決的問題，能夠主動向領導匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關規(guī)章制度，堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管，真正發(fā)揮帶頭人的作用。
總之，在具體工作實踐中，我堅持腳踏實地，知難而上，從不推倭和退縮，這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時，也贏得了廣大干部職工的好評。
三、
廉潔自律方面。
做為項目部領導班子一員，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來，我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設結(jié)合起來，認真做好分管部門廉政建設，利用召開會議和各種機會，向分管部門進行廉政教育，約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則，牢固樹立為民意識，切實做到了群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
四、存在問題及整改措施。
回顧一年來的工作，我還存在一些不足之處，一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面；二是業(yè)務知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高；三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占，但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強，有超標準接待和請吃現(xiàn)象。
但是我會在今后的工作和學習中加倍努力，盡快提高自己的綜合素質(zhì)，適應社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求，更好地完成領導布置的各項任務，我堅信自己一定能做到。
萊鋼管網(wǎng)項目部。
設計負責人述職報告篇十九
時光荏苒，xx年即與大家握手而去。當我們靜下來，細心回顧這一年來的工作中時，內(nèi)心還頗有一些忐忑不安。這一年，我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長，第三季度出任幼稚園副幼兒園園長，擔任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中，不論是教導主任或是副幼兒園園長，很多事兒解決得還不可完善，很多地區(qū)還必須進一步磨煉，為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強，如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總，以積累經(jīng)驗，發(fā)覺不夠，不斷完善，自我完善。
在思想道德層面，我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事，把人搞好了，才可以獲得他人的認同，才可以做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園老師，不論是教導主任或是副幼兒園園長，都務必并且應當有優(yōu)良的師德師風。近年來，社會發(fā)展上有關教師師德缺少的安全事故屢次產(chǎn)生，這種安全事故一直帶來我思索，因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風出色的教師，做一名品行出色的職工。
做為幼稚園的行政部門工作員，我想維持一顆為人民群眾服務項目的心，把自己調(diào)低一點，為他人多投入一點。這一年來的工作中，我一直向著這一方位勤奮著。在工作上，我上半年度出任了大2班的班級管理方法，和副教導主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學層面，大家依照教學工作計劃，根據(jù)五大領域一切正常井然有序地進行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進行了各式各樣的賽事主題活動，班集體內(nèi)部的有：長跑比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫畫比賽，小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有：集體跳繩，拍皮球賽事，扔沙包賽事，親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進行得繪聲繪色，讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。
在六一兒童節(jié)文藝演出上，大家大2班演出的《音樂寶貝》結(jié)合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素，較為有創(chuàng)意，得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中，大家舉辦了幼兒園大班最終一學期的父母會，激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準備工作，讓父母掌握幼小銜接班的工作進展，立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準。根據(jù)讓兒童自己來選小班長，值日組長，試著自主管理，讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們，讓她們?nèi)ブ饾u全新的小學生活。
第三季度，我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中，擔任每一個班的音樂老師，另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園，為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面，每日上2個班的英語課程。英語課堂教學層面，我一直用較為形象化的教學策略去教育小孩，每一次授課都提前準備一些好看的圖片，讓兒童先了解照片，再學好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學的英文單詞和英語童謠。
做為副幼兒園園長，在人事工作層面，我來參與機構了幾回重特大主題活動，談不上考試成績，但也投入過勤奮。
1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構成的優(yōu)秀教師調(diào)研指導工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師，為大家每一個教師課堂教學工作中號脈，優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導了大家每一個教師的課堂教學，對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終，優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論，給了高興幼稚園一個合理的點評，毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值，自然也明確提出了許多的意見與建議，期待大家高興幼稚園能向著更強的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。
2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術專業(yè)素養(yǎng)，大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽題庫，此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準備工作，對手冊擁有很深的感受，都考出了一個十分非常好的考試成績。
3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評，讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學習狀況，大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意，父母會舉辦得很取得成功。
4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務流程素質(zhì)，豐富多彩兒童在健身運動、手機游戲、日常生活、學習活動中的教玩具種類，大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧，每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具，大大的豐富多彩了我園的教玩具資源，合理達到了幼兒活動的要求。
5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中，讓父母也感受一下當教師的艱辛，讓父母們了解小故事針對小孩的必要性，幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終，歷經(jīng)教師評審團和父母評審團的現(xiàn)場得分，評選一等獎一名，二等獎兩位，三等獎三名，參加獎數(shù)名。抽獎活動后，做為副幼兒園園長，我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。
設計負責人述職報告篇二十
尊敬的領導：
您好！
回憶走過的20xx年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了局部成績，但也還存在一定的缺乏。在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升效勞質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的開展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務開展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告：
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：
4、結(jié)合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
盡管我行理財業(yè)務已得到初步開展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務開展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在開展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：會聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質(zhì)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
缺乏處：
2、營銷力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學及參加培訓；進一步提高業(yè)務水平。
3、加大營銷力度推進各工程標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結(jié)合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作，做好20xx年個人工作方案。
此致
敬禮！
設計負責人述職報告篇二十一
各位領導、同志們：
大家好！
現(xiàn)在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況，向各位領導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務科在局黨組的正確領導下，在省局財務裝備處的業(yè)務指導下，按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門財務預算，下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算，在編制預算時，做到數(shù)字測算科學，編制理由充分，數(shù)據(jù)分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管，按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排，3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置，會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件，針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關待處理資產(chǎn)，及時評估上報省局，并按照會計制度規(guī)定處理帳務，做到帳帳相符，帳實相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理，對罰沒收入統(tǒng)一管理，做到罰沒款及時上繳財政國庫，實行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務制度有關規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財務收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶，加強資金管理。
五、對局機關的經(jīng)費開支，嚴格把關，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務管理辦法，不擴大開支范圍和標準，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時給予糾正，堵塞了費用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、積極協(xié)調(diào)地方財政，爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費，及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預算，落實預算資金到位，保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
七、加強對所屬單位財務工作的監(jiān)督檢查，今年3月，根據(jù)省局的要求，對全省系統(tǒng)財務工作進行內(nèi)部審計，我們及時傳達了省局精神，安排各單位財務人員，對本單位的財務工作進行了一次自查，針對存在的問題，及時進行了整改并上報市局財務科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查，我局七個獨立核算單位全部在檢查之列，通過這次檢查，我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼，個別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制，及時和省局財務裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設調(diào)研工作中，財務科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況，執(zhí)法裝備情況作了認真細致的.調(diào)查摸底，實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，提供了保障。
九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中，使之順利地通過了專家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進行中。
十、落實增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時到位，使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務、會計制度規(guī)定，認真進行會計核算，按時編報局機關月度、季度會計報表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表，做到會計數(shù)字真實可靠，上報及時，真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況，為領導決策提供了有效地財務數(shù)據(jù)。
總之，財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財務方面給予資金保障，并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政，爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務會計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查，明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作，規(guī)范財務行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿通過。
六、繼續(xù)做好科室本職工作，繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
設計負責人述職報告篇二十二
近些年，我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領導干部下，在諸位領導干部的關注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下，滿懷對做好本職工作的無盡喜愛，積極主動投身于黨政辦的各項任務，完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標?，F(xiàn)將自身的工作總結(jié)報告以下：
黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務管理的關鍵職責，是溝通交流左右的公路橋梁，聯(lián)絡上下的橋梁，信息傳遞的神經(jīng)中樞，行政部門運行的關鍵，是幫助領導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務管理的手腳，意味著著政府機關的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關各辦所“引領者”，既要管理方法黨務工作、政務服務，又要管理方法事務管理；不僅當好參謀小助手，又要融洽好多方，這就規(guī)定紀檢書記務必具備較高的綜合能力，具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事，我倍感義務的重特大，這就促進我務必開拓創(chuàng)新，進一步學習，提高工作能力。因而，很多年來，我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。
三是緊緊圍繞服務項目全局性進一步學習。根據(jù)各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定，學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署，理清了工作目標，確立了工作方向。
四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能，使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。
在工作上，我自始至終樹牢“三種觀念”，持續(xù)提高思想境界，提高品德修養(yǎng)，加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。
三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上，我積極主動領著公司辦公室朋友搜索難題和不夠，明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定，不斷完善方式方法，改革創(chuàng)新管理機制，簡單化做事程序流程，提升工作效能，使公司辦公室的工作中更為方便快捷，更為融入黨組、政府部門和行政機關運行的規(guī)定。
一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務、保證主動學、積極學、常常學，勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”，推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。
二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調(diào)節(jié)，每一項工作中都確立專職人員承擔，提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務服務確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范，防止了工作中的隨機性和片面性，提高了公司辦公室的總體品牌形象，確保了公司辦公室各項任務的高效率運行。
三是對黨組、政府部門和領導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責，加倍努力工作中有方案，日程有分配，主題活動有計劃方案，處理有應急預案，每時每刻把工作中想細、做細，保證工作中無差錯或者少錯漏，準時、質(zhì)保、保量進行各類工作目標。
任黨政辦主任至今，我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng)，保證防患于未然，維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面：
一是不應該說的話不用說，不應該做的`事不做，違法亂紀的事兒果斷遏制；
三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設的實際規(guī)定，時刻頭腦清醒大腦，嚴格遵守上級領導廉潔從業(yè)的相關要求，保證坦坦蕩蕩為人處事，清清楚楚辦事。
很多年來，我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，獲得了領導干部的認同和同志們的毫無疑問，但另外也存有著一定的不夠：
一是盡管有一定的工作經(jīng)歷，但系統(tǒng)學習的機遇很少，對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。
二是做事有時候不足理智，講話欠缺表現(xiàn)力，不經(jīng)意間中真誠地惹惱了他人。
三是受公司辦公室勞動量的牽制，深層次村社的機遇較為少，對農(nóng)村基層掌握的不足。
將來，我將更為嚴格管理自身，扎扎實實工作中，艱苦奮斗，加倍努力更高的發(fā)展。
一是學習上再提升，持續(xù)提升新專業(yè)知識，把握超級技能。
二是方式方法再自主創(chuàng)新，以改善工作態(tài)度，提升工作效率。
三是抽出來時間下基層，搞好農(nóng)村基層的服務項目和調(diào)研工作，并立即向有地方黨委報告。
我的報告結(jié)束，謝謝你們。
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