通過總結(jié)，我們可以抓住問題的關(guān)鍵，為今后的發(fā)展提供新的思路和方向。通過舉例、引用經(jīng)典案例等方式，可以讓心得體會更具說服力和可讀性。下面是小編為大家整理的一些精選心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇一
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進程。伴隨著時間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識和實踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，談?wù)剬夹g(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會。
第二段：工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國的紡織機械、蒸汽機到美國的機械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會生產(chǎn)效率，推動了資本主義的興起和世界經(jīng)濟的發(fā)展。在人們的技術(shù)實踐中，很少有什么比工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠。從智能家居、智能制造到自動駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動化生產(chǎn)會減少傳統(tǒng)工作機會，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們在欣賞技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，無論是哪個時代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識和實踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動社會的科技進步和發(fā)展。同時，我們也需要認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，每一個時代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會需求。探尋和實踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對未來的固定思維，推動思想變革和社會進步。只有我們在不斷前進的路上腳踏實地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。以下是我的一些心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個很好的鍛煉自己的機會。在這些比賽中，我們有機會與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競爭，這種競爭激發(fā)了我們的斗志和激情。同時，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場景。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識到自己的不足。在比賽中，有時候我們會遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強的獨立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識到自己的優(yōu)點和潛力，并樹立正確的自我評價。比賽的成功，會讓我們有更多的勇氣去面對困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個非常有價值的體驗。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識，還讓我們成長為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會對我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇三
第一段：引入技術(shù)創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時代，技術(shù)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動力源泉。在我國，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重中之重?？萍紕?chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、解決重大社會問題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享（200字）。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程上，我深刻認(rèn)識到強化團隊合作和知識共享的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要多個領(lǐng)域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當(dāng)我們的團隊面對一個技術(shù)難題時，通過共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最終解決問題。此外，通過知識共享，我們能夠快速獲取外部先進技術(shù)，并將其運用到實踐中。團隊合作和知識共享使我們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的道路上越走越遠。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失?。?00字）。
在我參與的技術(shù)創(chuàng)新過程中，我深刻感受到技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗的品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新是一個探索未知的過程，很多時候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項目中，我們曾經(jīng)遇到過失敗和挫折，但正是通過這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并最終找到解決問題的方法。只有勇于冒險和接受失敗，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進展。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步。在快速變革的時代，技術(shù)更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、不斷提升自己的技術(shù)能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術(shù)創(chuàng)新是一個永無止境的過程，只有不斷追求進步，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭力。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步，將成為我在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過參與技術(shù)創(chuàng)新的新征程，我深刻認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對個人和社會的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享，需要勇于冒險和接受失敗，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步。只有通過這些方面的努力，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進展，為社會帶來更大的貢獻。我相信，在未來的技術(shù)創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類社會的進步做出更大的貢獻。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇四
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，而技術(shù)創(chuàng)新管理是確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進行的關(guān)鍵。在長期的技術(shù)創(chuàng)新管理實踐中，我總結(jié)出了一些心得體會。本文將從培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強團隊合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持五個方面闡述我對技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會。
首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識是技術(shù)創(chuàng)新管理的根本。創(chuàng)新意識是指個體對于新事物的認(rèn)識和接受能力，是推動技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。在技術(shù)創(chuàng)新管理中，我們應(yīng)該注重提高員工的創(chuàng)新意識。可以通過組織創(chuàng)新培訓(xùn)、激勵員工提出創(chuàng)新建議等方式來培養(yǎng)創(chuàng)新意識。同時，還要加強創(chuàng)新文化的建設(shè)，營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和寬容失敗的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。
其次，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。創(chuàng)新環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。在物質(zhì)環(huán)境方面，我們應(yīng)該提供先進的研發(fā)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的辦公條件，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)保障；在人文環(huán)境方面，我們要建立開放包容的文化氛圍，鼓勵員工自由思考、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的精神支持。此外，還要加強與外部合作伙伴的溝通與交流，吸收外部創(chuàng)新資源，拓寬技術(shù)創(chuàng)新的思路和渠道。
第三，加強團隊合作是技術(shù)創(chuàng)新管理的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新需要多學(xué)科、跨部門的合作。只有形成團隊合作的良好氛圍，才能充分發(fā)揮各個成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新的最大化。在團隊合作中，我們要注重培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作能力，建立有效的溝通機制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，還要加強團隊的學(xué)習(xí)和成長，不斷提高團隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第四，明確目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新管理要圍繞具體的目標(biāo)展開，明確創(chuàng)新的方向和重點。只有明確目標(biāo)，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源，形成合力。在明確目標(biāo)的過程中，我們要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和市場需求，以及員工的技術(shù)水平和能力特長，制定科學(xué)、合理的目標(biāo)，并進行有效的目標(biāo)分解和任務(wù)分配。
最后，穩(wěn)定政策支持是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要保障。政策的穩(wěn)定性和長期性能夠為技術(shù)創(chuàng)新提供堅實的支持。在制定政策時，我們要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的特點和需求，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的投入和實施，降低創(chuàng)新風(fēng)險，提高創(chuàng)新效率。同時，還要關(guān)注政策的落地與執(zhí)行，確保政策的有效性和可操作性，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項復(fù)雜的工作，需要全面考慮各個因素的相互作用。通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強團隊合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持等手段，我們可以推動技術(shù)創(chuàng)新的順利進行，并取得更好的創(chuàng)新成果。作為技術(shù)創(chuàng)新管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理方法，為科技進步和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇五
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會進步的關(guān)鍵驅(qū)動力。作為新時代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會到了技術(shù)進步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個科研項目，這個項目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項目初期，我們花費大量時間閱讀相關(guān)文獻，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。在這個過程中，我深深體會到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實的基本功。只有在這個基礎(chǔ)上，才能有實踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項目實踐中，我們團隊遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個關(guān)鍵技術(shù)難題，實現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對失敗和困難的堅持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項目中，我們團隊的成員來自不同專業(yè)背景，有機械工程師、電子工程師、計算機科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團隊定期召開討論會，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實驗室，更需要關(guān)注社會需求，真正為社會做貢獻。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進行導(dǎo)航和定位。這次實踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時俱進，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動技術(shù)的發(fā)展。這個過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動科技進步和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇六
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，煤礦作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關(guān)鍵。為了了解煤礦技術(shù)創(chuàng)新的最新動態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動。通過這次觀摩，我深刻體會到了技術(shù)創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，也對煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術(shù)先進的煤礦后，我對技術(shù)創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認(rèn)識。這家煤礦引進了一些先進的采煤設(shè)備和技術(shù)，實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的自動化和智能化，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這讓我深刻認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新可以使煤礦實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效益，確保煤炭資源的有效開發(fā)利用。
其次，我通過觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績。在參觀中，我看到了許多煤礦技術(shù)創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術(shù)創(chuàng)新。過去，瓦斯抽采是煤礦生產(chǎn)過程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費。但是，通過技術(shù)創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進的瓦斯抽采技術(shù)，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護了礦工的生命安全，同時也減少了能源資源的浪費，對于環(huán)境保護有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識。煤礦作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過程中，我看到了許多煤礦針對各種技術(shù)難題進行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術(shù)和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認(rèn)識到，只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，通過這次觀摩，我也對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識。作為一名從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識到了提高自身專業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術(shù)儲備和創(chuàng)新意識，才能在煤礦行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還要積極參加各種煤礦技術(shù)創(chuàng)新活動，與其他從業(yè)人員進行交流和學(xué)習(xí)，共同推動煤礦技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動讓我深刻體會到了技術(shù)創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，并對煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。通過這次觀摩，我也對技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識，并對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識。我相信，在大家的共同努力下，我國的煤礦技術(shù)創(chuàng)新一定會取得更加輝煌的成就。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇七
首先，隨著時代的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動人類前進的重要引擎。我們可以回顧一下人類歷史就會發(fā)現(xiàn)，凡是歷史上重大的技術(shù)革命，幾乎都推動了社會的快速變革。如今我們所處的信息時代，尤其需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能滿足日益增長的需求。
其次，我們需要認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新需要一個相對穩(wěn)定和良好的環(huán)境。政治穩(wěn)定、法律體系的健全、人才培養(yǎng)的持續(xù)提升、以及市場經(jīng)濟機制的良好運轉(zhuǎn)等因素都是支撐技術(shù)創(chuàng)新的重要條件。當(dāng)然，有時也需要一些危機和逆境來促使人們進行更深層次的思考，并催生更加出色的技術(shù)創(chuàng)新。
第三，我們還要回顧歷史，學(xué)習(xí)前人創(chuàng)新的經(jīng)驗，認(rèn)識到在創(chuàng)新的道路上，每一個突破都不是偶然的。從古代文明的發(fā)現(xiàn)、到近年現(xiàn)代科學(xué)的爆發(fā)式增長，無一不是在不斷的嘗試和錯誤中獲得的。如今，在一個人才與資源激烈角逐的時代，我們需要挖掘潛力、發(fā)掘創(chuàng)新，讓新時代的青年發(fā)揚和繼承歷史上優(yōu)秀的技術(shù)遺產(chǎn)。
第四，技術(shù)創(chuàng)新還需要不斷的探索和創(chuàng)新。首先，我們需要探索未知領(lǐng)域，以及迎接技術(shù)新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)；其次，我們需要關(guān)注與本行業(yè)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，及時把握新事物；最后，我們還需要理性思考我們所面臨的問題，結(jié)合實際情況，尋找解決方案。
在未來的實踐中，我們需要保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷追求未知的領(lǐng)域；我們需要關(guān)注市場信息和人民群眾的需求，及時推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，創(chuàng)造更多的商業(yè)和社會價值。我們還需要建立引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的政策機制，鼓勵各個方面的力量積極投入到技術(shù)創(chuàng)新中，共同推動技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，為人類社會創(chuàng)造更加美好的未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇八
作為一名參加過多次技術(shù)創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新大賽對于我們的重要性和意義。經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與實踐，我逐漸理解了前輩們所說的“參與過程，遠比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和感悟。下面將從五個方面，談一談我對于參加技術(shù)創(chuàng)新大賽的心得體會。
首先，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關(guān)注和思考問題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，理解問題，解決問題，并最終在這個過程中，引領(lǐng)和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因為我敢于在常規(guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要注重團隊合作。在參加技術(shù)創(chuàng)新大賽過程中，團隊合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個人的能力始終有限，所以我們需要借助團隊的智慧和力量，共同攻克難關(guān)。在我的經(jīng)驗中，一個優(yōu)秀的團隊需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團隊潛力最大化，奠定勝利的基礎(chǔ)。
再次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時需要保持冷靜。無論是什么比賽，冷靜都很重要。當(dāng)我們參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時，往往會面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗是，當(dāng)團隊面臨困難和挑戰(zhàn)時，不要過度緊張，跟隨團隊成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應(yīng)對困難和壓力的能力。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽需要永遠不達到完成。參與技術(shù)創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標(biāo)。這種追求的精神，應(yīng)該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過程，是未來的超高成功的成分。在我參加過的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅持就是最大的勝利”，所以，只要堅持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，要點在于好奇心、團隊合作、冷靜思考和堅持不懈，這些都是參與技術(shù)創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個過程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇九
近年來，技術(shù)創(chuàng)新成為了推動社會發(fā)展和企業(yè)競爭力提升的重要驅(qū)動力。在我所在的公司，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對技術(shù)創(chuàng)新管理的認(rèn)識和體會，希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
首先，我認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。技術(shù)創(chuàng)新不是無序的創(chuàng)造和試錯，而是需要基于公司的整體戰(zhàn)略來設(shè)計和實施的。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，我們需要考慮市場需求、競爭對手、公司資源等因素，明確創(chuàng)新的方向和重點。只有明確了目標(biāo)，才能聚焦資源、提高效率，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上走得更加穩(wěn)健。
其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個完善的組織架構(gòu)和流程。技術(shù)創(chuàng)新是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個職能部門的密切合作和協(xié)同配合。因此，我們需要建立一個跨部門的創(chuàng)新團隊，由各個領(lǐng)域的專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和執(zhí)行。同時，我們還需要建立一套科學(xué)的創(chuàng)新流程，包括創(chuàng)意激發(fā)、技術(shù)評估、研發(fā)驗證等環(huán)節(jié)，以確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利地從創(chuàng)意到落地。
第三，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重知識管理和人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是知識密集型的工作，需要有一支高素質(zhì)的技術(shù)團隊來支撐。我們需要建立一個有效的知識管理系統(tǒng)，將員工的專業(yè)知識和經(jīng)驗進行整合和沉淀，并將其應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新活動中。同時，我們還要注重人才培養(yǎng)，通過技術(shù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)等方式，提升員工的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力。
第四，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個有效的績效評估機制。技術(shù)創(chuàng)新是需要投入大量資源和時間的工作，而我們需要衡量這些投入是否產(chǎn)生了預(yù)期的回報，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。因此，我們需要建立一個科學(xué)的績效評估體系，對技術(shù)創(chuàng)新的成果進行量化和評價。只有通過績效評估，我們才能判斷技術(shù)創(chuàng)新是否達到了預(yù)期的效果，是否需要調(diào)整創(chuàng)新策略和投入資源。
最后，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一種開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是需要敢于冒險和嘗試的，而一個封閉和保守的企業(yè)文化會扼殺創(chuàng)新的動力。因此，我們需要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，允許失敗和學(xué)習(xí)，為他們提供一個自由和寬松的工作環(huán)境，讓他們敢于提出新的創(chuàng)意和破解技術(shù)難題。只有在開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新才能得到最大程度的激發(fā)和發(fā)展。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項復(fù)雜而重要的工作，需要全面而系統(tǒng)的管理。它需要有一個明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，一個完善的組織架構(gòu)和流程，一個注重知識管理和人才培養(yǎng)，一個有效的績效評估機制，以及一個開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。只有在這些方面得到充分關(guān)注和落實，技術(shù)創(chuàng)新才能夠在公司中發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的支撐。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時代到現(xiàn)在的人工智能時代，每一次技術(shù)革命都意味著社會的巨大變革。在這個信息爆炸的時代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級計算機也已經(jīng)取得了多項世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國政府對技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實際變化。以智能手機為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進入我們的生活，比如語音助手、自動駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會對環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們在追求技術(shù)創(chuàng)新的同時也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護和社會穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十一
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實踐中，我深切體會到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵員工的創(chuàng)新思維。鼓勵員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動技術(shù)進步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速決策和行動，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險和失敗。在進行技術(shù)創(chuàng)新管理時，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時采取一定的風(fēng)險控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團隊。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團隊是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團隊也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場需求，才能獲得商業(yè)價值。因此，企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)該密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識庫和經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識和經(jīng)驗，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗，我提出以下改進建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團隊進行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個項目或一個過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎勵機制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵創(chuàng)新思維、加強跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場的結(jié)合和知識管理等。同時，我們也需要思考如何改進技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十二
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過程中，我們團隊面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。首先是團隊協(xié)作能力得到了提升，團隊成員之間相互配合，互相鼓勵，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問題的時候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實際應(yīng)用的技術(shù)知識，同時也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團隊協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅持下去，不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能夠取得成功。未來，我會繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十三
隨著科技的發(fā)展與日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，我們正走在一條不斷開拓新領(lǐng)域的征程上。在這個無邊界的數(shù)字時代，人們對于技術(shù)創(chuàng)新有著更高的期待和需求。作為一名有幸參與其中的年輕人，我深有感觸地認(rèn)識到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，也體會到了它帶給我們的巨大機遇和挑戰(zhàn)。下面將從個人成長、社會發(fā)展、環(huán)境保護、道德倫理和經(jīng)濟效益等方面，談?wù)勎覍夹g(shù)創(chuàng)新新征程的心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新讓我在個人成長方面受益匪淺。在參與各類技術(shù)創(chuàng)新項目的過程中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和實踐技能，拓寬了自己的視野和思維方式。我學(xué)會了如何分析并解決問題、如何利用技術(shù)手段提高工作效率，這些都為我的個人成長和職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，不斷接觸新領(lǐng)域和新技術(shù)也讓我保持了對學(xué)習(xí)的激情和求知欲望，成為了一名不斷追求進步和創(chuàng)新的人。
其次，技術(shù)創(chuàng)新在社會發(fā)展方面起到了積極的推動作用。隨著科技的進步，一系列新技術(shù)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式和工作方式。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)的應(yīng)用，使得社會管理更加智能化、高效化；無人駕駛、智能家居等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我們的生活更加便利和舒適。技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了社會整體的生產(chǎn)力，還為人們創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點，促進了社會進步和繁榮。
在環(huán)境保護方面，技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)揮了積極的作用。隨著人民對環(huán)境保護意識的增強，各類環(huán)保技術(shù)得到了更多的關(guān)注和應(yīng)用。例如，太陽能、風(fēng)能等可再生能源的開發(fā)利用，有效地減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，降低了對環(huán)境的污染；智能化的垃圾分類系統(tǒng)和廢氣處理技術(shù)，進一步提高了環(huán)境的整體品質(zhì)。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護相結(jié)合，我們可以更好地保護地球家園，為后代留下一個更美好的世界。
然而，技術(shù)創(chuàng)新也帶來了一些道德倫理問題。例如，人臉識別技術(shù)的應(yīng)用引起了隱私保護的爭議；基因編輯技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了人類基因改造的道德邊界問題。我們需要在不斷推進技術(shù)創(chuàng)新的同時，積極引導(dǎo)輿論，制定合理的法律法規(guī)，保障公民的合法權(quán)益，維護社會的公平與正義。
最后，技術(shù)創(chuàng)新也為經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的效益。新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用不僅為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的增長動力，也為國家經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。科技創(chuàng)新引領(lǐng)了經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓我們邁入了更加高質(zhì)量和高效益的發(fā)展階段。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以更好地適應(yīng)全球化、數(shù)字化的時代要求，提升國際競爭力，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和國家的發(fā)展做出更多的貢獻。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新是我們步入新時代的必然要求，也是我們發(fā)展的強大動力。在技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我感受到了個人成長、社會發(fā)展、環(huán)境保護、道德倫理和經(jīng)濟效益等多方面的積極影響。我相信，只要我們堅持創(chuàng)新，勇于追求更高的科技目標(biāo)，就一定能夠開創(chuàng)出更加美好的未來。只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與進步，我們才能更好地滿足人們的需求，為實現(xiàn)社會的繁榮與進步而努力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十四
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期，全球知識與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值所構(gòu)成，這進一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計的重要平臺
要想順利實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實質(zhì)也是經(jīng)驗積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實施、修燈”等過程實質(zhì)為經(jīng)營與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競爭的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進行減重技術(shù)革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應(yīng)變能力。對此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實施階段、復(fù)審階段等全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十五
計算機網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具之一，計算機網(wǎng)絡(luò)管理能夠幫助人們更好的運用計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于現(xiàn)實生活，計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是確保計算機網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運行的重要保障，本文筆者從三個方面進行闡述計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的功能與應(yīng)用，希望能給讀者帶來一定的幫助。
隨著科技的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)稱為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，計算機網(wǎng)絡(luò)平臺是社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)能夠有效將網(wǎng)絡(luò)中不同的信息進行收集與整合;當(dāng)前，對計算機網(wǎng)絡(luò)管理在構(gòu)造上存在一定的差異，無法形成一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)語準(zhǔn)則，但是在現(xiàn)實生活中計算機網(wǎng)絡(luò)管理的有效應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實意義;因此，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理的創(chuàng)新應(yīng)用是擺在我們面前的重要話題;本文筆者試圖對計算機網(wǎng)絡(luò)管理的改進與完善提出幾點想法，希望能夠有助于網(wǎng)絡(luò)管理水平的進一步提升。
計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是基于一定的計算機網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)協(xié)議對計算機網(wǎng)絡(luò)進行的專業(yè)性管理，在整個計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的體系中網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議是最為核心的部分，snmp是整個網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的關(guān)鍵部分，如果想要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的科學(xué)化和合理化就必須在計算機網(wǎng)絡(luò)管理過程中執(zhí)行snmp的協(xié)議內(nèi)容。在網(wǎng)絡(luò)管理中，如果想要管理某個對象，首先需要做的就是給該對象添加必要的軟件和硬件，而這些操作又不會明顯影響原來的對象。snmp的主要的指導(dǎo)思想是以簡單的模式實現(xiàn)管理作用的最大化。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能、檢測分析網(wǎng)絡(luò)差錯等作用是snmp的主要功能。一旦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生故障，snmp可以幫助功能的恢復(fù)。snmp系統(tǒng)的實施需要有一個管理站，也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)控制中心。管理進程和代理進程通過snmp起作用。計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)中的另一個方面是計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的種類多種多樣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)了多樣化，其質(zhì)量變的參差不齊，這就需要一個很專業(yè)的工具來進行管理調(diào)控，從而保障用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是在這個方面很有意義的一個系統(tǒng)。針對網(wǎng)絡(luò)管理，目前有計算機網(wǎng)絡(luò)形成了眾多的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是簡單系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是lan管理系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是企業(yè)的管理系統(tǒng)，無論是何種產(chǎn)品又應(yīng)該遵循計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的規(guī)范，這樣才能夠確保計算機網(wǎng)絡(luò)的有效管理。
1、網(wǎng)絡(luò)故障管理
計算機網(wǎng)絡(luò)管理最主要的功能是對網(wǎng)絡(luò)故障的處理，在網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)故障時，網(wǎng)絡(luò)管理功能主要體現(xiàn)在三個方面：第一，及時確定網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的位置;第二，有效阻止其他因素對網(wǎng)絡(luò)的干擾，第一時間切斷故障網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系;第三，降低因故障造成的影響，及時實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的重新配置，進而將網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)到未出現(xiàn)故障前的狀態(tài);第四，對于一些較為重大的網(wǎng)絡(luò)事故，可以在最早的時間發(fā)出警報，從而更好的提高對故障檢測和排除的速度，以便保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。
2、網(wǎng)絡(luò)配置管理
計算機網(wǎng)絡(luò)配置的管理是實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)，是計算機網(wǎng)絡(luò)管理中不可缺少的一部分，計算機網(wǎng)絡(luò)配置管理能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)持續(xù)的監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的初始化后再配置，有效實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中一些特殊的功能效果。
3、網(wǎng)絡(luò)性能管理
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換在計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)應(yīng)用中占有重要的地位，數(shù)據(jù)交換是一項非常重要的性能，網(wǎng)絡(luò)資源利用效率的最大化是保障網(wǎng)絡(luò)用戶享受穩(wěn)定服務(wù)的基礎(chǔ)，目前網(wǎng)絡(luò)性能管理中對于功能的要求也自動的生成了網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錁?gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)配置，在這樣的情況下，網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能也能夠提高到最大化。
4、網(wǎng)絡(luò)計費管理
現(xiàn)實中，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的一些信息材料的使用并非是免費的，計算機網(wǎng)絡(luò)計費管理是計算機網(wǎng)絡(luò)管理的重要部分，能給記錄且統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)用戶運用網(wǎng)絡(luò)信息資源的狀況，之后再進行計費;網(wǎng)絡(luò)計費管理功能包含了記錄及統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)資源的運用狀況，涉及計量單位、判斷開銷，對用戶收取費用。
5、網(wǎng)絡(luò)安全管理
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的特征能夠判斷網(wǎng)絡(luò)自身安全特有的脆弱性，所以，需要保障網(wǎng)絡(luò)資源不會被非法運用，且加強保障網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)自身不被未授權(quán)的訪問乃至網(wǎng)絡(luò)管理資源的完善性與機密性。網(wǎng)絡(luò)完全管理功能包含了控制對網(wǎng)絡(luò)資源與敏感信息的查詢，包含了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問控制，對設(shè)施方面的各類運用訪問控制乃至對網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的訪問控制。
分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式和基于web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式的重要組成;分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式是一種集中式平臺管理技術(shù)，具有具有組織結(jié)構(gòu)簡單、透明性強、操作方便等優(yōu)點，缺點主要體現(xiàn)在：第一，收集信息的網(wǎng)絡(luò)站點太少;第二，信息傳輸?shù)倪^程中容易發(fā)生丟失或者缺失，信息傳遞的效率低下;第三，程序預(yù)先設(shè)定，缺少擴展的空間;隨著internet 的高速發(fā)展，分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式很難適應(yīng)計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在對計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式進行創(chuàng)新應(yīng)用時必須考慮這樣的問題。基于web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是隨著internet 不斷發(fā)展，取代局域網(wǎng)的一種計算機網(wǎng)絡(luò)管理模式，web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式能夠在很大程度上降低軟件開發(fā)和維護過程中的費用消耗，能夠縮短管理人員的培訓(xùn)時間，其靈活、簡單易操作、高效方便等優(yōu)點使得其運用相對比較廣發(fā)。web 的設(shè)計融合了各個網(wǎng)絡(luò)管理模式的優(yōu)點，其特點是能夠使得用戶隨意的駐留在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和瀏覽器之間，能夠?qū)崿F(xiàn)后臺運行程序，能夠隨意的將snmp 和http 之間的協(xié)議進行轉(zhuǎn)換。
總而言之，計算機網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ钪姓加兄匾牡匚?，加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用有助于計算機網(wǎng)絡(luò)更好的服務(wù)于人類社會，能給讓計算機網(wǎng)絡(luò)管理帶來便利，從而實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)運行的進一步穩(wěn)定。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十六
第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化的專項資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和金融機構(gòu)對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財政部根據(jù)中央財政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會同財政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設(shè)備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓(xùn)費等與技術(shù)創(chuàng)新項目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]355號）和《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學(xué)技術(shù)部報財政部。
第八條 其他費用是指經(jīng)財政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構(gòu)進行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標(biāo)下達到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第十八條 項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第十九條 省級財政部門、科技主管部門應(yīng)加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條 項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證專款專用，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項目承擔(dān)企業(yè)須對項目資金進行單獨核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財務(wù)費用處理。
第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構(gòu)檢查以及社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十七
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對策進行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制等，具體請詳見。
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢，技術(shù)創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，推進中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風(fēng)險。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復(fù)雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)換時間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用，機械化、自動化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進步，整個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時間、準(zhǔn)確的地點，以恰當(dāng)?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術(shù)的廣泛運用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術(shù)層面上都具備了進一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術(shù)保障。
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進步遠遠低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術(shù)進步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計算機和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會科學(xué)文獻出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財貿(mào)經(jīng)濟，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十八
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術(shù)密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進性的改進是遠遠不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險性、收益的非獨占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險性與不確定性，企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎(chǔ)，社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強自身技術(shù)信息資源的貢獻。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對技術(shù)軌道躍遷點的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)成員進行有效協(xié)調(diào)管理，增強各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)軌道躍點選擇作用分析
通過對技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時機。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時，對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對更新后的網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)管理。與此同時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價值信息的獲取，進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時機選擇。技術(shù)軌道躍遷時機選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因為新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時候，盲目地進行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機進入新技術(shù)軌道，是否在這個區(qū)域進行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術(shù)掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握和技術(shù)軌道躍遷時機選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢，確保了對技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險性與不確定性，同時還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十九
興起，對軟件知識也越來越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗，且技術(shù)能力的評價極端復(fù)雜，難以用定量方法表達和計量，很多企業(yè)對其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對其要求就相對低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
技術(shù)知識具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評價是個多維度、多因素的綜合評價。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評價必須從現(xiàn)在價值和潛在價值的協(xié)調(diào)多角度來進行。學(xué)者adler和sbenbar將技術(shù)能力分為四個維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評價技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評價自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計的原理、方法對技術(shù)資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計。
1、技術(shù)資產(chǎn)。
技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類技術(shù)可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計的重點是技術(shù)的審計。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來，對諸如此類的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計并不難，難就難在對技術(shù)本身的審計。技術(shù)本身是一種知識、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計就顯得非常困難，故稱其為動態(tài)技術(shù)產(chǎn)。
2、技術(shù)資產(chǎn)審計。
技術(shù)資產(chǎn)審計是用審計的原理、方法對企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督的一種管理活動?；境绦蚴鞘紫却_定技術(shù)資產(chǎn)的種類，然后清點企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評價技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進行比較，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，采取措施進行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護原因，技術(shù)資產(chǎn)審計一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對技術(shù)預(yù)測的審計，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測與把握，是一項復(fù)雜性的工作，是一種高級活動，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場前景的預(yù)測，企業(yè)僅依靠內(nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時就有必要聘請外部知名專家和學(xué)者進行決策，也可以向他們請教或咨詢。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計取得實效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進，企業(yè)有必要成立審計小組，使這項工作經(jīng)?；?、正?；?、規(guī)范化開展起來[1]。
1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計的內(nèi)容包括：清點企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價值的技術(shù)存儲，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲備同競爭對手之間的差距，也會發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術(shù)存量的清點不是審計的最終目的，最終目的是為未來做準(zhǔn)備，保證未來的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對象對競爭能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對競爭能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對技術(shù)進行分類。
2、技術(shù)類別審計。
企業(yè)的技術(shù)是一個繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競爭中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)?；A(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進入某種經(jīng)營業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)中。此類技術(shù)已被競爭對手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場上會因缺乏特色而不再具有競爭優(yōu)勢，但對于擬進入相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術(shù)是企業(yè)獨家掌握的專有技術(shù)，具有獨占性，能給企業(yè)帶來獨享利潤。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營單位能在一定時間內(nèi)具有最顯著競爭優(yōu)勢的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競爭對手、增強其競爭地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營某種業(yè)務(wù)所必需的。
通過技術(shù)類別審計，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對技術(shù)類型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營部門中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場合下可能是試驗中的技術(shù)。
上述的技術(shù)分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競爭中的作用和影響是隨時間變化而變化的，因此要把時間考慮進去，從更加動態(tài)的角度審計技術(shù)資產(chǎn)。
3、技術(shù)生命周期審計。
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。
技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善，再想獲得重大改進十分困難，到達技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時完成任務(wù)。
（3）趨向于改進工藝而不是改進產(chǎn)品。
（4）競爭對手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。
（5）不同競爭對手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠，但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達到它的極限，這時應(yīng)及時從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進。
由此可見，企業(yè)完全有可能對技術(shù)變革進行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來，管理好技術(shù)的更替并進行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術(shù)投資審計。
技術(shù)投資形式可分為三種：一是購買別人的技術(shù)；二是自己開發(fā)技術(shù)；三是合作開發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對技術(shù)投資時要考慮自身情況，比如企業(yè)實力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟實力時，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗階段的技術(shù)。
5、技術(shù)定位審計。
為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對自身技術(shù)進行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對技術(shù)進行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測是決策的前提，是對未來發(fā)展趨勢的把握，是技術(shù)專家基于技術(shù)的主觀預(yù)測，對技術(shù)發(fā)展態(tài)勢綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測法、因果法、概率法等，對技術(shù)的發(fā)展趨勢作出客觀預(yù)測。在技術(shù)預(yù)測時，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測方法以及在預(yù)測過程中是否考慮了這些問題，在審計時都要進行一一檢查， 以確保審計不走過場，做到審計取得實效[3]。
通過技術(shù)預(yù)測，就可以對關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢有一個明確估計，并以此為指導(dǎo)計劃的制定，以求在未來市場中占得先機。完成了技術(shù)預(yù)測后，就進入技術(shù)定位審計的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場。技術(shù)定位審計完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計。
大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對技術(shù)的審計可轉(zhuǎn)化成對產(chǎn)品的審計，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進并保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品審計要把握兩個維度，一是技術(shù)先進程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長能力，即通過技術(shù)生命周期審計，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競爭性和未來的市場前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。
技術(shù)資產(chǎn)審計的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計評價的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進程度、市場競爭性，對技術(shù)未來發(fā)展趨勢的明確估計。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢與不足的審計結(jié)論，并提出改進意見與措施。通過以上審計工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對未來技術(shù)發(fā)展趨勢準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二十
檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術(shù)進行有效應(yīng)用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)共同進步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進檔案管理工作的社會服務(wù)功能的順利實現(xiàn)，維護社會的穩(wěn)定高效運行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強;檔案部門進步適應(yīng)了社會對檔案信息的需求，社會服務(wù)功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強化檔案信息安全意識的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對檔案信息內(nèi)容進行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內(nèi)容進行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓(xùn)和教育，增強檔案管理相關(guān)人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進工作的意見，促進檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機構(gòu)的資源情況，對各機構(gòu)的實際作業(yè)需求進行系統(tǒng)化分析，進而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構(gòu)現(xiàn)狀進行積極整合，爭取為政府機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應(yīng)用情況來對檔案管理策略進行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二十一
水利的作用在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。水利設(shè)施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術(shù)也需要進行不斷的創(chuàng)新才能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展水平，所以，水利技術(shù)就需要進行創(chuàng)新，來提升水利的管理能力。有關(guān)部門需要不斷的更新關(guān)于水利管理方面的知識，創(chuàng)新水利技術(shù)，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務(wù)于我們的日常生活。水利局應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到水利技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且對水利技術(shù)進行合理的創(chuàng)新，讓水利技術(shù)進行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。
隨著社會的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動力在城市進行工作的時候，沒有很好的保護環(huán)境的概念，導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟的時候，沒有重視水資源的保護，也沒有重視環(huán)境的保護。這就導(dǎo)致了城市在發(fā)展的過程中，嚴(yán)重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟發(fā)展中，本來是很好的環(huán)境，由于政府過度的重視經(jīng)濟的發(fā)展，而沒有看到環(huán)境的污染，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒有出臺合理的政策，讓喀什葛爾河的水質(zhì)得到改善。所以，就需要加強水利技術(shù)的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟的發(fā)展與保護環(huán)境同步。
水利管理的創(chuàng)新直接的關(guān)系著水利管理的技術(shù)質(zhì)量。所以，水利局在進行技術(shù)創(chuàng)新的時候，也需要對水利管理能力進行合理的改善，讓水利技術(shù)在創(chuàng)新中，增強水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運行。因為在城市的不斷發(fā)展中，城市污水自然會越來越多，這就需要將技術(shù)創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導(dǎo)城市污水，防止城市污水進行河流。政府需要加強對于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時何地都得到最有效的利用。并且進行水利技術(shù)的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟效益與河流的環(huán)境效益相結(jié)合，才能夠促進喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護環(huán)境，促進經(jīng)濟的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當(dāng)代社會的發(fā)展要求。
水利信息化在水利技術(shù)中的應(yīng)用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護和最好的利用。但是，當(dāng)前的水利技術(shù)中，沒有很好的利用信息化，并且信息化也沒有影響到有關(guān)部門對于水利技術(shù)的創(chuàng)新。所以，在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術(shù)，建立及時的預(yù)警機制與預(yù)警預(yù)案來更好的管理水資源。喀什葛爾河就需要采用信息化來進行管理，因為喀什葛爾河在當(dāng)前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來進行水利的管理，急需要創(chuàng)新水利管理模式。信息化的應(yīng)用就能夠為水利技術(shù)的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進行決策。利用信息化來管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當(dāng)前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。
在水利管理方面，需要加強水利的組織領(lǐng)導(dǎo)，讓水利局的各個管理部門對水利的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見，為水利技術(shù)的創(chuàng)新貢獻自己的一份力量。水利局還需要在進行創(chuàng)新的時候，將各個人物落實到每個人的身上，讓政府的每個人都重視對于水利技術(shù)的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領(lǐng)導(dǎo)層在進行總結(jié)，總結(jié)出最適合水利技術(shù)創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術(shù)創(chuàng)新計劃，需要符合流域內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r和該區(qū)域內(nèi)的目前發(fā)展?fàn)顩r，讓流域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新符合經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。在水利技術(shù)進行創(chuàng)新的時候，有關(guān)部門還需要加大資金的投入，讓水利技術(shù)的創(chuàng)新有著資金的支持?？κ哺馉柡釉谶M行流域內(nèi)水利技術(shù)創(chuàng)新的時候，新疆政府就進行撥款，支持進行水利技術(shù)的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術(shù)創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進行水利技術(shù)的創(chuàng)新了，自然而言的就會提升喀什葛爾河的水利管理能力。
總而言之，在目前的水利發(fā)展?fàn)顩r下，對水利技術(shù)進行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法?？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要創(chuàng)新水利技術(shù)，來提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二十二
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進行知識管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運用知識管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險等對策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進了經(jīng)濟的增長。
(一)知識管理的概念
關(guān)于知識管理的定義學(xué)界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經(jīng)濟下技術(shù)創(chuàng)新的特點
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉(zhuǎn)向知識含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識，技術(shù)是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識管理
(二)構(gòu)建知識管理平臺
1.構(gòu)建知識共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預(yù)測技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識。技術(shù)創(chuàng)新過程是個新知識和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內(nèi)隱知識。個人內(nèi)隱知識是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構(gòu)成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術(shù)、新知識，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進行預(yù)測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理機制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險識別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風(fēng)險主要有以下幾種風(fēng)險：一是過程風(fēng)險。由于信息不對稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險。二是泄密風(fēng)險。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當(dāng)這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險。四是滯后風(fēng)險。由于知識的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風(fēng)險管理技術(shù)。知識管理為風(fēng)險管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風(fēng)險管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和知識，因此風(fēng)險管理人員能夠及時對潛在的各種風(fēng)險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風(fēng)險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進風(fēng)險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機制，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運作的風(fēng)險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險。其次，合理運用風(fēng)險考量工具系統(tǒng)。針對風(fēng)險的多樣性，需采取不同的工具對其進行考量。通過采用多元化的風(fēng)險考量工具，從而使風(fēng)險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應(yīng)采用風(fēng)險考量工具對新技術(shù)、新知識分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計風(fēng)險分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險分析信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中，在計算機專家和風(fēng)險分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險管理經(jīng)驗，使其內(nèi)隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險管理人員充分共享其信息。
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學(xué)習(xí)知識。[5]首先，構(gòu)建支持知識管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)進行的知識管理活動做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時采取適當(dāng)?shù)募畲胧┱{(diào)動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識管理技術(shù)平臺
知識管理技術(shù)平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術(shù)平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二十三
最近我有幸參加了一場關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的講座，這場講座是由一位經(jīng)驗豐富的企業(yè)創(chuàng)新專家主持的。作為一名對科技進步和創(chuàng)新非常感興趣的人，我非常期待這次講座的收獲。這次講座旨在鼓勵企業(yè)積極探索和應(yīng)用新技術(shù)，提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。在這次講座中，我的心得體會頗多，下面我將從三個方面進行闡述。
第二段：理論指導(dǎo)，講座帶來的啟發(fā)和觸動。
首先，這次講座為我提供了一些關(guān)于創(chuàng)新的理論指導(dǎo)。講座中提到了創(chuàng)新的五個基本要素，分別是市場、技術(shù)、組織、人才和文化。這讓我清晰地認(rèn)識到了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和全面性。只有將這五個要素好好結(jié)合起來，才能迎接未來競爭的挑戰(zhàn)。同時，講座中還強調(diào)了企業(yè)要保持持續(xù)的研發(fā)投入，并通過與高校、科研機構(gòu)的合作來促進技術(shù)創(chuàng)新。這給了我很多啟發(fā)，我意識到創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，更需要與外部環(huán)境相互促進。
第三段：案例分享，創(chuàng)新的關(guān)鍵因素和實踐方法。
此外，講座通過一些具體的案例分享，使我更加深入地了解了創(chuàng)新的關(guān)鍵因素和實踐方法。其中一個案例是某家科技企業(yè)，在面對市場需求變化時，緊緊抓住機遇，進行了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。他們不僅通過引進新技術(shù)來提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還改進了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。這個案例讓我認(rèn)識到創(chuàng)新的核心在于不斷挖掘需求，追求技術(shù)突破和效率提升。同時，這家企業(yè)還重視人才培養(yǎng)和文化建設(shè)，通過組建跨部門的創(chuàng)新團隊，鼓勵員工提出新想法，并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。
第四段：實踐經(jīng)驗，個人技術(shù)創(chuàng)新的思路和方法。
在講座中，我還學(xué)到了一些實踐經(jīng)驗，這對我個人的技術(shù)創(chuàng)新非常有用。首先，我了解到堅持學(xué)習(xí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有不斷提升自己的知識和技能，才能更好地應(yīng)對技術(shù)挑戰(zhàn)。其次，鼓勵嘗試和冒險是創(chuàng)新的關(guān)鍵，不要畏懼失敗，要勇于嘗試新的想法和方法。同時，與他人進行交流和合作也是重要的，通過與他人分享和討論，不僅可以相互啟發(fā)，還可以獲取更多的創(chuàng)新思路和資源。
第五段：總結(jié)和展望。
通過參加講座企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)和交流，我深刻認(rèn)識到了技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性和戰(zhàn)略意義。創(chuàng)新不僅是企業(yè)的生命力，也是推動社會進步的重要動力。我將會將所學(xué)的理論和實踐應(yīng)用到日常工作中，積極學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，增強自己的創(chuàng)新能力。同時，我也希望能與更多志同道合的人進行交流和合作，共同推動技術(shù)進步和創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在創(chuàng)新的道路上，我們一定能夠取得更多的成就和突破！
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