最新董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言(專業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 19:20:16
最新董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-08 19:20:16     小編:雅蕊

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再犯同樣的錯(cuò)誤。如何適應(yīng)日新月異的變化和挑戰(zhàn)?以下是一些自我成長(zhǎng)和發(fā)展的總結(jié)范文,推薦給大家。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇一

大家好!

今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇二

同志們:

一周的春節(jié)長(zhǎng)假完畢了,許多人還沉醉在過(guò)年中的氣氛,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都消失了。盼望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。

春節(jié)期間,許多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們勞碌的身影一刻不挺。這些一般員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。

精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)當(dāng)以這些一般員工為典范,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡快祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快整理心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的'崗位上來(lái)。20xx年水湖制,面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工仔細(xì)負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)治理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們馬上著手,興奮百倍精神快速翻開(kāi)工作局面,投入百倍努力推動(dòng)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶散。

用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)理清思路、盡早準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要仔細(xì)思索、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)連接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推動(dòng)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

新年已經(jīng)過(guò)去了,讓我們每個(gè)人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。

感謝大家!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今日,我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工站在臺(tái)上發(fā)言,我的內(nèi)心特別感動(dòng)!在一年的工作中,我努力工作,不斷提高自己。這不僅得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教導(dǎo),也得益于部門(mén)同事的支持和默契協(xié)作。在這里,我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的栽培以及對(duì)我工作的支持表示深深的感謝。"努力工作,虛心學(xué)習(xí),更好的服務(wù)酒店'是我的工作職責(zé)。因此,作為——酒店員工,我應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

在工作中,我們不應(yīng)當(dāng)遺忘自己的職責(zé),由于沒(méi)有企業(yè)的進(jìn)展,就沒(méi)有小家庭的幸福,沒(méi)有企業(yè)的光榮,就沒(méi)有我們事業(yè)的成就。酒店與我們息息相關(guān),我們聚集在這里,不僅僅是為了謀生,更是懷著一份對(duì)事業(yè)的熱忱去對(duì)待它。

工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從命令,做好本職工作,無(wú)私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在首位是至關(guān)重要的。對(duì)于企業(yè)的栽培,我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記飲水思源的道理,善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店,用一顆感恩的`心去服務(wù)社區(qū)。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我們的工作是平凡的,但有時(shí)宏大在于平凡。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,卻消失了很多動(dòng)人的故事,呈現(xiàn)了——酒店人非凡的青春風(fēng)采。記得一位名人說(shuō)過(guò)這句話,"一個(gè)人的一生只有一次,當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,我不懊悔鋪張了時(shí)間,也不懊悔碌碌無(wú)為和圓滿。'我們不能把自己局限在狹隘的"自我'圈子里,而要把建設(shè)一個(gè)新的、強(qiáng)大的——酒店作為我們的責(zé)任。

這次我的工作得到了大家的認(rèn)可,很榮幸被授予"優(yōu)秀員工'的榮譽(yù)稱號(hào)。但是我知道不應(yīng)當(dāng)為自己的榮譽(yù)而自滿。由于將來(lái)的目標(biāo)還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力,不懈努力,攀登高峰,為酒店的全面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

最終,祝大家工作順當(dāng),身體健康,家庭幸福!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇四

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的行為模式非常重要,如果你能夠始終關(guān)心體諒下屬,你就能強(qiáng)化你和下屬之間同舟共濟(jì)的感覺(jué),如果你只是在乎自己的感覺(jué),就可能會(huì)摧毀你們之間的信任感。

領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)職責(zé)是支持員工,推動(dòng)他們?cè)谟幸饬x的工作中日益取得進(jìn)展。這樣不但能夠改善員工的工作心理,而且能夠提高組織的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。事實(shí)證明,要保持員工的內(nèi)驅(qū)力和幸福感,管理者沒(méi)必要費(fèi)盡心機(jī)地揣測(cè)員工的心理,或者操控各種復(fù)雜的激勵(lì)手段。只要他們能夠向員工表現(xiàn)出基本的尊重和體諒,就可以將注意力放在對(duì)工作本身的支持上。

傾聽(tīng)也很重要。領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn),而且在傾聽(tīng)的時(shí)候注意你的身體語(yǔ)言,因?yàn)閯e人會(huì)觀察你的手在做什么。如果你在和下屬對(duì)話的時(shí)候頻繁地看自己的手表或者手機(jī),那么會(huì)給別人一個(gè)信號(hào):你希望盡快結(jié)束這次談話。在傾聽(tīng)的時(shí)候,注意要收集不同的意見(jiàn),尤其是反對(duì)意見(jiàn)。如果在公開(kāi)會(huì)議上無(wú)法暢所欲言,不妨和下屬多些私底下的溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者往往有很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)找不到解決方案時(shí),會(huì)覺(jué)得缺乏信心,因此他們遇到困難時(shí)急于找到答案。要獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多地將自身視為解決問(wèn)題的催化劑,而不是問(wèn)題的解決者,多說(shuō)諸如“我不太確定答案是什么,找大家來(lái)集思廣益吧”的話。如果決策得不到下屬的贊同,那就不要急著強(qiáng)行做決定,盡可能讓大家都接受你的決策。

領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)職責(zé)是支持員工,推動(dòng)他們?cè)谟幸饬x的工作中日益取得進(jìn)展。這樣不但能夠改善員工的工作心理,而且能夠提高組織的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。事實(shí)證明,要保持員工的內(nèi)驅(qū)力和幸福感,管理者沒(méi)必要費(fèi)盡心機(jī)地揣測(cè)員工的心理,或者操控各種復(fù)雜的激勵(lì)手段。只要他們能夠向員工表現(xiàn)出基本的尊重和體諒,就可以將注意力放在對(duì)工作本身的支持上。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的行為模式非常重要。如果你能夠始終關(guān)心體諒下屬,你就能強(qiáng)化你和下屬之間同舟共濟(jì)的感覺(jué),如果你只是在乎自己的感覺(jué),就可能會(huì)摧毀你們之間的信任感。如果你不再控制下屬,而是讓他們參與,向他們授權(quán),并激勵(lì)他們?yōu)檫_(dá)成共識(shí)貢獻(xiàn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),你就能獲得巨大的回報(bào)。下屬、領(lǐng)導(dǎo),還有公司都將受益于更明智、執(zhí)行效果更佳的決策。

注意事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)者往往有很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)找不到解決方案時(shí),會(huì)覺(jué)得缺乏信心,因此他們遇到困難時(shí)急于找到答案。要獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多地將自身視為解決問(wèn)題的催化劑,而不是問(wèn)題的解決者,多說(shuō)諸如“我不太確定答案是什么,找大家來(lái)集思廣益吧”的話。如果決策得不到下屬的贊同,那就不要急著強(qiáng)行做決定,盡可能讓大家都接受你的決策。

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董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

中國(guó)人是一個(gè)喜歡過(guò)節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機(jī)會(huì)。但借用節(jié)假日去激勵(lì)員工也要講究科學(xué)。

李老板,某公司經(jīng)理,是筆者的一個(gè)客戶,在一起合作的時(shí)候,他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問(wèn)題,特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講,在一個(gè)企業(yè)里,就如一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是你的親人,你要關(guān)心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說(shuō)法,因?yàn)?,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛(ài)心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思,因?yàn)樾б娌诲e(cuò),他一改往年只發(fā)獎(jiǎng)金或?qū)嵨锏淖龇?,增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計(jì)劃100至300元的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走,第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利,按照往年的經(jīng)驗(yàn),實(shí)物發(fā)過(guò)后,獎(jiǎng)金就沒(méi)有了,他卻在春節(jié)前的2天,召開(kāi)了一次表彰座談會(huì),對(duì)辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝,通過(guò)民主評(píng)議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核,評(píng)選出優(yōu)秀員工,進(jìn)行100至300元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎(jiǎng)項(xiàng)名目眾多,覆蓋面達(dá)到80%,即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)。沒(méi)有被評(píng)選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵(lì),員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì),大做思想工作,對(duì)各個(gè)員工一年的工作,都做了輕松的點(diǎn)評(píng),對(duì)做得好的重點(diǎn)鼓勵(lì),即使平時(shí)沒(méi)有好好做的也沒(méi)有批評(píng),只是一帶而過(guò)。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過(guò)這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒(méi)有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護(hù)了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng),起到了只是發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金所得不到的效果。

人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒。當(dāng)靜下心往返首那過(guò)往的心路進(jìn)程。我們不難發(fā)掘。[態(tài)度]這個(gè)被實(shí)在整個(gè)勵(lì)志竹素所尊崇的詞匯。本來(lái)早已成為決定人生代價(jià)左右運(yùn)氣軌跡的風(fēng)向標(biāo)。毋庸質(zhì)疑。我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想。并為之斗爭(zhēng)拼搏過(guò)。誠(chéng)然。這此中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細(xì)數(shù)一下我們?cè)诙窢?zhēng)流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí)。當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭(zhēng)標(biāo)的?然而。[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗。諍友們。我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對(duì)著史無(wú)前例的困難。面臨周圍商圈日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)與舉世金融危急的宏大影響。整個(gè)出賣業(yè)都為之疑惑......

此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚(yú)和水的相關(guān)。魚(yú)由于有水而得以生存。水由于有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

xx年是不平凡的一年。今年,我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但是在座各位的共同努力下,我們公司得以生存。在此,我代表公司向全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝。

xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響中國(guó),這種影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消失。

我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外,同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。

面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你該如何去做呢?

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),大家是最有價(jià)值的資產(chǎn),企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此,企業(yè)就是水與魚(yú)的關(guān)系與你同在。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭變得越來(lái)越好,我們就必須先做好自己的一切,做好工作。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們的共同努力,離不開(kāi)整個(gè)集團(tuán)的努力。只有我們努力工作,企業(yè)才會(huì)有效益,企業(yè)才會(huì)有能力支付我們工資和其他待遇。如果質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的'生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。

我經(jīng)常聽(tīng)到員工抱怨工資太低,盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水,但是我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)發(fā)展必須積累資本,所需的資本需要依靠產(chǎn)品利潤(rùn),而利潤(rùn)需要我們?cè)谧母魑蝗?chuàng)造。

如果我們像一根繩子一樣團(tuán)結(jié)在一起,拋棄一切自私的想法,為了企業(yè)和自己的利益去工作,我們的企業(yè)就能取得很大的進(jìn)步。隨著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和工資的提高,你們不會(huì)再有任何抱怨了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)增長(zhǎng),我們的工資永遠(yuǎn)不會(huì)上漲。

技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔xx,就是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

當(dāng)然,我們企業(yè)還有很多默默無(wú)聞工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的員工,我今天就不一一列出來(lái)了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。

各位同事,xx年是非常不平凡的一年,我們還有很多事情要做,我們要把管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)每一項(xiàng)工作做好。只有認(rèn)真做事,努力奮斗,我們才能有一個(gè)光明的明天。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇七

no.1今天工作不努力,明天努力找工作。

no.2即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

no.3有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

no.4一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

no.5人若有志,萬(wàn)事可為。

no.6追求卓越,挑戰(zhàn)自我。

no.7人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。

no.8團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。

no.9每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。

no.10目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

no.11一步主動(dòng),步步主動(dòng),步步領(lǐng)先,享受光榮。

no.12失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!

no.13一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量,大于個(gè)只有興趣者。

no.14一步被動(dòng),步步被動(dòng),步步落伍,煎熬受窮。

no.15落實(shí)拜訪,本周破零,活動(dòng)管理,行銷真諦。

no.16市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

no.17抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

no.18性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

no.19困難和挫折都不可怕,可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。

no.20行動(dòng)是成功的階梯,行動(dòng)越多,登得越高。

no.21誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

no.22市場(chǎng)練兵;心里有底,團(tuán)結(jié)拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一。

no.23全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。

no.24客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。

no.25多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

no.26沒(méi)有艱辛的汗水,便沒(méi)有成功的'淚水。

no.27機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你,必須亮出你自己。

no.28人之所以有兩只手一張嘴是因?yàn)樽龅囊日f(shuō)的多。

no.29產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。

no.30來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

no.31造物之前,必先造人。

no.32人按素質(zhì)分貴賤,薪以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)。

no.33當(dāng)仁不讓,舍我其誰(shuí)。

no.34工作就是自己的人生舞臺(tái),能不能贏得掌聲在于你自己。

no.35成敗之間僅一步之遙,關(guān)鍵是你是否踏出那一步。

no.36停止拜訪就是停止呼吸,停止增員就是消滅生機(jī)。

no.37你追我趕拼搏爭(zhēng)先,流血流汗不留遺憾。

no.38一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開(kāi)二度,業(yè)績(jī)保底。

no.39一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

no.40失敗鋪墊出來(lái)成功之路!

no.41全員實(shí)動(dòng),開(kāi)張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。

no.42回避現(xiàn)實(shí)的人,未來(lái)將更不理想。

no.43行動(dòng)是治愈恐懼的良藥。

no.44如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。

no.45提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。

no.46如果你只是因工資而工作,你只會(huì)踏步;如果你工作而衡量工資,那么你會(huì)進(jìn)步。

no.47世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

no.48沒(méi)有口水與汗水,就沒(méi)有成功的淚水。

no.49經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。

no.50技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇八

”開(kāi)拓創(chuàng)新“是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情,公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力···密不可分。合而為一的。

”實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)“是的,每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

暢想公司的未來(lái),在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來(lái)會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī),可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!

我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

”xxx(企業(yè))人!站起來(lái)吧!讓手牽著手。肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!“。

”xxx(企業(yè))人!站起來(lái)吧!讓用滿腔的熱情。用無(wú)悔的青春,去譜寫(xiě)新的傳奇!“。

是的,就像董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長(zhǎng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄,讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙!!!

2。文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識(shí)教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。

4。分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

5。的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

6。安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇九

談到鼓勵(lì),利用物質(zhì)和金錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的鼓勵(lì)手段之一,這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的,但卻不是長(zhǎng)期有效的,原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)本錢(qián);再者是人的需求欲望是無(wú)止境的,隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候,新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對(duì)生理、平安和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能根本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí),也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要,這種精神上的鼓勵(lì)甚至比物質(zhì)上的鼓勵(lì)更來(lái)得持久,有效。

“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及,在討論管理問(wèn)題的時(shí)候,就比較鮮見(jiàn)了,更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重,表現(xiàn)為人對(duì)自己行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)成認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個(gè)人對(duì)自己價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括他人的敬重,例如威望、成認(rèn)、承受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人,是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里表達(dá)出尊重的二重性,即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在,因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性,也就是表達(dá)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到開(kāi)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系,例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對(duì)尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值,滿足其“天生我材必有用”的'觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會(huì)的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而到達(dá)鼓勵(lì)的目的。這可是善用資源,提高收益,減低本錢(qián)的鼓勵(lì)法寶。

在管理實(shí)踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的鼓勵(lì)手段,去提升員工的主觀能動(dòng)性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氣氛,也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。

公司開(kāi)展,人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期,劉邦被困巴蜀之時(shí),筑臺(tái)拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個(gè)好的招聘環(huán)境,認(rèn)真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒(méi)有歧視,沒(méi)有質(zhì)問(wèn),給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的認(rèn)識(shí),左右著他們的選擇?;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開(kāi)始的了。如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進(jìn)展任命,那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的成認(rèn),也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào),不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國(guó)時(shí)期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報(bào)劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值表達(dá)需求的尊重,同時(shí)員工也尊重公司使命,為公司奉獻(xiàn)自己的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位,也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)員工自己的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工,要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo),就能吸引、留住人才,并且鼓勵(lì)他們成為最正確員工。為了到達(dá)這樣的目的,公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),那么難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近,曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門(mén)”事件,正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書(shū),導(dǎo)致秘書(shū)的自尊心受到了極大的傷害,作出了過(guò)激的反響,致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作??梢?jiàn),尊重是鼓勵(lì)員工的法寶,而不尊重?走向了另一個(gè)極端。

多數(shù)的美國(guó)公司,崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個(gè)人的奉獻(xiàn),視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字那么平衡著人與人之間的,部門(mén)和部門(mén)之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同,中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,那么員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵(lì)精圖治,塑造一個(gè)以尊重為根底的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)鼓勵(lì)手段,其本錢(qián)之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十

大家好!

因?yàn)楣ぷ髟颍荛L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)跟大家近距離交流了,但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!有在座各位精英加入(x公司xx),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后,我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心,因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來(lái)發(fā)展的基石。

對(duì)所有加入(xxx公司)的員工,我一直心懷感恩。那么如何回報(bào),我覺(jué)得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境!

猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林,對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空,對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!

為此,我將作出最大努力!當(dāng)然,這也離不開(kāi)在座各位的支持,你們?cè)敢庵С治覇?

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的`環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì),也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。

在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過(guò)關(guān),公司的大門(mén)永遠(yuǎn)為你敞開(kāi)。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!從大家來(lái)應(yīng)聘的第一天起,我就問(wèn)過(guò)很多人未來(lái)幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn),給大家提個(gè)建議:

1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會(huì)消失掉。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十一

今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的發(fā)動(dòng)大會(huì)。

“xx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司開(kāi)展做出的奉獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可防止地經(jīng)歷著一個(gè)困難時(shí)期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的2會(huì)中,溫總理的一句感言。另一句“全體都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)根底,對(duì)外,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)展了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)展了必要的.調(diào)整,其目的就一個(gè),打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使xx服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力,使每一個(gè)xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xx”的膽略。讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)開(kāi)展春天,收獲新的“黃金十年”。

20xx,是xx邁入下一個(gè)10年輝煌的前奏!謝謝大家!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十二

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

20x年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這10年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面??!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是年會(huì),更是總結(jié)會(huì)。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!

我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),x興則員工興,x衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

20x年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂(lè),x年大吉!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十三

各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的20xx年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建筑業(yè)獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理,使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故,高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的'表彰嘉獎(jiǎng)。

回顧一年來(lái)的工作,我們有過(guò)艱辛,也有過(guò)坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

在這舉國(guó)歡騰,共迎“春節(jié)”的喜慶時(shí)刻,我們__紙品有限公司迎來(lái)了公司周年慶典,可以說(shuō)是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹(jǐn)代表公司向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過(guò)去的一年,我們感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開(kāi)等種.種困難,企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級(jí)到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬(wàn)到今天的__多萬(wàn),產(chǎn)品從開(kāi)始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來(lái)的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績(jī)有目共睹,收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫(xiě)照,也必將載入__公司發(fā)展的歷史。

面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門(mén)也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策,從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開(kāi)綠燈,及時(shí)提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開(kāi)始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好,業(yè)務(wù)品種越來(lái)越多,合作客戶越來(lái)越廣,市場(chǎng)份額越來(lái)越大,社會(huì)聲譽(yù)也越來(lái)越好。可以說(shuō),我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場(chǎng)開(kāi)拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問(wèn)題,還需要我們?cè)俟梢豢跉?,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

展望公司的未來(lái),我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒(méi)有對(duì)過(guò)去的成績(jī)沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識(shí),始終在反省不足;我們對(duì)服從管理,敬業(yè)愛(ài)崗的人給予充分信任,給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為把__公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過(guò)億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。

最后,預(yù)祝__公司周年慶典取得圓滿成功!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十五

各位同事:

大家上午好!

新春伊始,萬(wàn)象更新。使我們載滿著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面快速增長(zhǎng)的豐碩成果,迎了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我囑代表受表彰的一流企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工則表示衷心的敬意和誠(chéng)摯崇高的敬禮!

陜北礦業(yè)公司具有軍轉(zhuǎn)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。尤其是今年以來(lái),公司“一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展,共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的可喜成果。

受這次大會(huì)表?yè)P(yáng)的韓家灣煤礦、通遼運(yùn)銷公司兩個(gè)先進(jìn)集體和32名一流工作者,就是新時(shí)期全系列公司廣大干部職工的杰出代表和杰出楷模。先進(jìn)典型的精神和業(yè)績(jī),集中體現(xiàn)了新時(shí)期煤炭企業(yè)職工的一流思想和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)貌,就是公司在新形勢(shì)下深化改革、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強(qiáng)悍動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富。

今年年是公司成立20周年,是公司實(shí)施“快速發(fā)展,三年翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)年,是管理質(zhì)量再上新臺(tái)階的提升年,更是公司實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的'黃金機(jī)遇期。當(dāng)前,公司新一輪大發(fā)展序幕已經(jīng)拉開(kāi),面對(duì)新的歷史任務(wù),大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神,充分發(fā)揮先進(jìn)的生產(chǎn)骨干、安全標(biāo)兵、發(fā)展先鋒作用,對(duì)于激勵(lì)和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進(jìn)程中,站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好,無(wú)疑具有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

為進(jìn)一步充分發(fā)揮先進(jìn)典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭促進(jìn)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充份喚起出,立足本職,崗位成才,建功立業(yè)。下面,我代表公司黨政加四點(diǎn)建議:

弘揚(yáng)先進(jìn)精神,必須推進(jìn)思想解放,促進(jìn)公司快速發(fā)展。

從這次受大會(huì)表?yè)P(yáng)的一流群體的特點(diǎn)來(lái)看,先進(jìn)典型不僅就是推動(dòng)公司發(fā)展的帶頭人,勇于創(chuàng)新的先鋒隊(duì),也就是思想解放的先行者,在眾多一流工作者身上整體表現(xiàn)出的就是思想觀念嶄新、思路眼界闊、大局意識(shí)弱,這正是公司轉(zhuǎn)型搞小、快速發(fā)展過(guò)程中所迫切需要的。

從現(xiàn)實(shí)狀況分析,公司與兄弟單位相比,表面上看是規(guī)模和實(shí)力上的差距,但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來(lái)的實(shí)踐表明,發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司的唯一出路,只有堅(jiān)持發(fā)展,公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。弘揚(yáng)先進(jìn)精神,就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界,尤其是在當(dāng)前公司進(jìn)入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項(xiàng)永不竣工的工程,牢記在心,實(shí)踐在手。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十六

各位親愛(ài)的同事們:

下午好!

因?yàn)楣ぷ髟?,很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)跟大家近距離交流了,但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!有在座各位精英加入盛大,是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后,我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心,因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來(lái)發(fā)展的基石。

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的.就業(yè)機(jī)會(huì),也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過(guò)關(guān),公司的大門(mén)永遠(yuǎn)為你敞開(kāi)。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來(lái)應(yīng)聘的第一天起,我就問(wèn)過(guò)很多人未來(lái)幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn),給大家提個(gè)建議:

1—2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會(huì)消失掉。

希望大家在接下來(lái)的培訓(xùn)中,時(shí)刻自己調(diào)整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的相信自己的選擇,共建盛大、共愛(ài)盛大、共享盛大、共贏盛大!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十七

尊敬的同事們、親愛(ài)的xxxx員工們:

大家新年好!

經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后,公司在xx行業(yè)的市場(chǎng)上,也邁出了強(qiáng)健有力的步伐!如今,伴隨著新年的到來(lái),無(wú)論是xxxx公司的新老員工,我們都在此相聚,共同慶祝我們?cè)?0xx年來(lái)的努力和奮斗,為新生的20xx賀彩!

在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各位以及仍堅(jiān)守在崗位上的同時(shí)們說(shuō)上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利,家庭美滿!步步高升!同時(shí)也請(qǐng)各位和我一同祝愿,我們最為親愛(ài)的xxxx公司,能在新的一年里,前程似錦,一帆風(fēng)順!

各位同事們,今天我們相聚于此,共同感受這一年來(lái)的喜樂(lè)與收獲?;仡欉^(guò)往,20xx年對(duì)我們而言,絕不算是一個(gè)順利的日子。甚至,比起過(guò)往,我們的工作要更加的困難和艱辛。這對(duì)我們每個(gè)人而言,都是一樣的。對(duì)于我們xxxx公司來(lái)說(shuō),這一年更是步步為營(yíng)!

但是,俗話說(shuō)得好“時(shí)勢(shì)造英雄”!在艱難和困苦中,我們?cè)趚xxx的團(tuán)隊(duì)中,也不斷的開(kāi)始涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)出色的同時(shí),出色的員工!他們難道不被20xx年的麻煩困擾嗎?不!絕不是,在困難當(dāng)頭,越是往前,他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的`情況下,他們也不曾放棄,不曾退縮!越難越上,越勇!并且,隨著有人帶頭做出改變,在道路上,也有越來(lái)越多的人成為了英雄!不僅僅是某個(gè)人,而是一支團(tuán)隊(duì),一個(gè)集體,一個(gè)家庭!在今年里,我們每個(gè)人都在工作中給公司貢獻(xiàn)了力量,為公司取得了出色的成績(jī)!我們每個(gè)人,都是xxxx公司的一名“英雄”。

如今,我們渡過(guò)了20xx年的艱辛,并在此迎來(lái)了嶄新的20xx年!回首望去,我們竟已經(jīng)寬闊了無(wú)數(shù)的困難和艱辛,才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒(méi)有發(fā)覺(jué),比起過(guò)往,你們已經(jīng)成長(zhǎng)了許多。

但是,正如同時(shí)間不會(huì)停止它的流動(dòng)一樣,xxxx公司也不會(huì)停止前進(jìn)的腳步。在這全新的20xx年里,希望大家能以全新的態(tài)度,全新的要求,努力的去完成工作,為xxxx公司在20xx年的工作,貢獻(xiàn)自己的光和熱!

昨日的歷史已經(jīng)在我們的腳下,現(xiàn)在的我們,要求開(kāi)拓全新的未來(lái)!我相信,我們每個(gè)人,都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為xxxx公司的明天而努力奮斗吧!

最后,祝愿各位新年快樂(lè)!謝謝大家!

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十八

激勵(lì)員工,讓員工更好的為企業(yè)服務(wù),使企業(yè)利益最大化。以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)激勵(lì)員工的。

演講稿。

供大家參考。

人的一生峰回路轉(zhuǎn).曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心來(lái)回首那過(guò)往的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).[態(tài)度]這個(gè)被幾乎所有。

勵(lì)志。

書(shū)籍所推崇的詞匯.其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運(yùn)軌跡的風(fēng)向標(biāo)...毋庸質(zhì)疑.我們每個(gè)人都曾有過(guò)美麗的夢(mèng)想.并為之奮斗拼搏過(guò).誠(chéng)然.這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的.也有尚未成功者.但是.朋友們細(xì)數(shù)一下我們?cè)趭^斗過(guò)程中所采取的態(tài)度吧!當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時(shí).當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時(shí).我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標(biāo)然而.[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗...

積極進(jìn)取的人為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力.一旦制定工作目標(biāo).便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過(guò)為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避徘徊甚至放棄...而當(dāng)后者還在抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì).蒼天不公時(shí).前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚(yáng)鞭.絕塵而去....

其實(shí).人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會(huì)對(duì)著你微笑.用積極樂(lè)觀的態(tài)度微笑著面對(duì)所有困難.你的人生必將出類拔萃...

朋友們.我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著前所未有的困難.面對(duì)周圍商圈日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與全球金融危機(jī)的巨大影響.整個(gè)銷售業(yè)都為之困惑...

此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟.不進(jìn)則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實(shí)自己.永不懈怠.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚(yú)和水的關(guān)系.魚(yú)因?yàn)橛兴靡陨?水因?yàn)橛恤~(yú)而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解..

各位同仁:

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺(jué)到任何辛苦的,只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺(jué)得苦,身體的苦又算得了什么。

好像我們做會(huì)銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái),把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么是精神,精神不可以倒!

20xx年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?;歼^(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差,沒(méi)有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

你不是沒(méi)有機(jī)會(huì),你有的是機(jī)會(huì),并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì),但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢(shì)而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明,她跟我說(shuō),“爸爸,我覺(jué)得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行?!蔽艺f(shuō):“你說(shuō)應(yīng)該怎么樣”她說(shuō):“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂(lè)福一樣,我就覺(jué)得你的公司是最好的了?!彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè)福每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來(lái)干什么呀拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇十九

同志們:

我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真,在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力,我們?cè)谒W(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī),但是也還應(yīng)當(dāng)看到,我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上,還存在著這樣或那樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問(wèn)題。

為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司黨委決定,從9月3日開(kāi)始至12月31日結(jié)束,用這幾個(gè)月的時(shí)間,在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,動(dòng)員全公司各部門(mén)和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

一、統(tǒng)一思想,正視問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重大意義。

工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái),公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?;仡櫧旯景l(fā)展歷程,我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,其中很重要的一條,就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放,不斷強(qiáng)化對(duì)干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,全公司進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,工作效能明顯提高,廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠于職守,奮發(fā)向上,為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定,公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的,工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的,也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱耍靖母锱c發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

但是,我們也要清醒地看到,對(duì)照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求,對(duì)照衡量我們的工作,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比,我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題,有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為,這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折。可是我們?cè)谌粘9ぷ髦?,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,無(wú)所謂,不怎么樣,習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人,思想麻痹,安全意識(shí)差,只會(huì)埋頭干活,不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠,主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢(shì)、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂(lè)觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識(shí)不強(qiáng),政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識(shí)淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考,對(duì)黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠,貫徹不力;對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,熟視無(wú)睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想,內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?;有些員工,對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立,個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對(duì)待工作,因循守舊,不求有功,但求無(wú)過(guò),滿足成績(jī),不善學(xué)習(xí);對(duì)待困難,怨天尤人,被動(dòng)應(yīng)付;經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中沒(méi)有很好地做到精打細(xì)算,使用材料不計(jì)成本核算,在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的對(duì)自己要求不高,對(duì)下級(jí)管理不嚴(yán),雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,監(jiān)督不到位,不敢處理問(wèn)題,不敢頂真碰硬,講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”;工作中愛(ài)做老好人,處理問(wèn)題原則性不強(qiáng),對(duì)部門(mén)和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大,僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒(méi)有徹底根除,甚至失職瀆職,給公司利益造成損失。

四是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風(fēng)浮躁,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對(duì)自己缺乏正確的認(rèn)識(shí),問(wèn)題已客觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。

五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘,工作進(jìn)取精神差,講索取的多,講奉獻(xiàn)的少,對(duì)一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做,自己當(dāng)看客。

六是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感,任務(wù)有布置,無(wú)落實(shí);執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。

七是宗旨意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重,群眾觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶著想,表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈怠;少數(shù)員工霸氣十足,盛氣凌人,工作效率低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。

八是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)個(gè)人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對(duì)策”;個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四,評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,習(xí)慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力,敷衍了事,得過(guò)且過(guò);有的從業(yè)不勤,追求享樂(lè),揮霍浪費(fèi)。

上述問(wèn)題,雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上,但性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣。深刻剖析起來(lái),其核心是制度不健全,管理不嚴(yán)格,監(jiān)督不得力;一些干部和員工放松對(duì)世界觀、人生觀的改造,事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在,致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好,一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決,一些本來(lái)能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生,一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,是加快發(fā)展的“攔路虎”,是前進(jìn)道路上的“絆腳石”,如不迅速改變,就會(huì)嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,就會(huì)損害我們與客戶的關(guān)系,就會(huì)破壞公司的良好形象,就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。

認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源,認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的辦法,正視差距,積蓄動(dòng)力,始終保持不甘落后、奮力爭(zhēng)先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破,走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng),把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好,抓出成效。

這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是:強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律,提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

主要內(nèi)容是:著力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問(wèn)題。同時(shí),還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題,切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦事,提高公司的'社會(huì)影響力。主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變,精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。

這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段是統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí),目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用,真正能夠貫徹到實(shí)際工作中,通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

第二階段是自查自糾,認(rèn)真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施,切實(shí)加以整改。認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患,有針對(duì)性地制定整改措施,確保整改的各項(xiàng)工作到位。

第三階段是檢查驗(yàn)收,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段,主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認(rèn)真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查,切實(shí)做好驗(yàn)收工作,并以此為契機(jī),在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治、重在建設(shè),標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織,狠抓落實(shí),確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)加快發(fā)展,是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的.成效。

開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng),是公司黨支部今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號(hào)召,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

董事長(zhǎng)激勵(lì)員工的發(fā)言篇二十

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的20x年,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20x年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右,公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書(shū)共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利x項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金x萬(wàn)元左右,己經(jīng)到帳資金x萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作,我們有過(guò)艱辛,也有過(guò)坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20x年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

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