心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇一
20xx年8月10日,我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎(chǔ);面向來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力;立足當下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過學習董事長講話精神,深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求,才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談談以下幾點體會:
作為集團的領(lǐng)導干部,通過此次對董事長講話的學習,使我更有緊迫感、使命感?;仡欉^去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序,要加強學習,正如董事長所說,既要培養(yǎng)領(lǐng)導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣,也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式,尤其是主要領(lǐng)導要帶著責任心去學,帶著問題去學,緊貼時代需求去學,要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅實基礎(chǔ),把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結(jié)合起來,努力做到由學習型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學習的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作,針對工作中的難點、疑點,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的前進道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ),為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
董事長在講話中還提到,一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才,體制決定機制,機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團領(lǐng)導,要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機會,使他們積累更多的經(jīng)驗,只有通過各種措施和多方位的引導,激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
今年來,我分管集團紀檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實監(jiān)督主體責任,建立健全監(jiān)督機制,完善監(jiān)督制度,強化各黨總支、支部黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任,嚴明黨的各項紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛問題,加大預防工作力度,加強對領(lǐng)導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治高壓態(tài)勢,加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習,提高履行職責能力,不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設(shè)和反斗爭的新局面。同時,集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作,結(jié)合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要,強化監(jiān)督,提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓學習工作落到實處。
企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注重講團結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實,不懼嚴峻的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇二
黨的以來,發(fā)表了一系列重要講話,提出了許多新思想、新觀點、新論斷。的重要講話,把握時代潮流,立足國情實際,順應人民期待,內(nèi)涵豐富寬廣,思想深邃高遠,文風清新樸實,為社會各項事業(yè)的發(fā)展、加強黨的建設(shè)提供了強大思想武器,是做好新形勢下黨和國家各項工作的重要指針。按照縣委統(tǒng)一安排,我認真學習了習近平總書記的重要講話精神,深刻認識到今后我們要切實增強政治責任感,把深入學習領(lǐng)會講話作為當前和今后一個時期的重要政治任務,切實把思想和行動統(tǒng)一到一系列重要講話精神上來,并把會議精神落實到自己的實際工作中去。
一是進一步堅定了中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。黨的以來,的一系列講話深刻闡述了走中國特色社會主義道路的歷史必然性,旗幟鮮明地回答了堅持和發(fā)展中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿蘸突疽蟮戎卮髥栴},創(chuàng)造性地提出了實現(xiàn)中國夢這一重大戰(zhàn)略思想。我認為的這些講話,開辟了我們黨對中國特色社會主義認識的新境界,豐富了中國特色社會主義的科學內(nèi)涵,為中國特色社會主義事業(yè)指明了前進方向。通過系統(tǒng)學習習總書記的講話精神,更加深刻地認識到,中國特色社會主義道路是發(fā)展中國、穩(wěn)定中國的必由之路,是全黨、全國人民必須高揚的旗幟。正像習講到的那樣,理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。中國夢,我的夢。作為一名組工干部,只有不斷增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信,才能“強筋健骨”,在困難和挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟,才能自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,才能凝聚和調(diào)動各方面的力量,團結(jié)一心、眾志成城,在平時的工作中有新的建樹、新的作為。
二是進一步深化了對做好群眾工作的理解和認識。黨的以來,就密切黨群干群關(guān)系、做好群眾工作作出了一系列重要論述,明確指出“密切黨群、干群關(guān)系,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終是我們黨立于不敗之地的根基”,對組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾提出一系列工作要求,進一步深化了黨的群眾路線的思想內(nèi)涵,明確了新形勢下踐行全心全意為人民服務根本宗旨的努力方向。作為一名組工干部,應深入基層和群眾找問題、解難題、辦實事、做好事,進一步密切與群眾的血肉聯(lián)系。落實習指示要求,必須充分認識到群眾路線是我們黨根本的工作路線,在今后的工作中始終繃緊密切聯(lián)系群眾這根弦,做到在感情上時刻念著群眾,在行動上永遠為了群眾,不斷提高做好新形勢下群眾工作的能力。
三是進一步增強了抓好作風建設(shè)的責任感。黨的以來,中央出臺了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,順應民意,大得人心。在不同場合多次強調(diào)改進工作作風的問題,對加強作風建設(shè)提出了新的更高要求,特別是在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上強調(diào),要將教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風問題”,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的總要求。
這一系列部署體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導集體根治積弊、鏟除沉疴的堅定決心和高度自覺。作為一名組工干部,雖然暫時不處于領(lǐng)導、管理崗位,但“八項規(guī)定”的作風建設(shè)對我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展仍有巨大的指導和示范作用。在今后的工作中,我將從每一件小事做起,根治積弊,全心投入到本職工作中來,踏踏實實為群眾服務。我也深刻認識到,要轉(zhuǎn)變工作作風須建立健全弘揚良好作風的機制,完善相關(guān)工作機制,做到政績考核要有作風標準,干部選拔要有作風導向,真正把作風過硬的干部選拔上來。對違反規(guī)定的人和事,要依法依紀依規(guī)嚴肅處理。作風建設(shè)是一項長期任務,需要常抓不懈、持之以恒,決不能虎頭蛇尾、一陣風。新一屆中央領(lǐng)導集體,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,密切聯(lián)系群眾,為廣大黨員干部作出了表率?;鶎狱h組織和廣大黨員干部要對照中央政治局八項規(guī)定,立即行動起來,從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起,以優(yōu)良的作風取信于民,凝聚力量,攻堅克難,為全面建成小康社會而努力奮斗。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇三
體會領(lǐng)導意圖,貫徹領(lǐng)導講話精神,有如_會:
體會一,學有所獲。通過領(lǐng)導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二,學有所悟。領(lǐng)導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
體會之三,學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結(jié)。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的_:“一滴水怎樣才能不干涸?”_們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?!币虼藢W習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。__同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇四
一篇領(lǐng)導講話,其質(zhì)量高低,直接影響其作用的發(fā)揮,影響工作的開展。你知道企業(yè)領(lǐng)導講話學習
心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導講話學習心得體會,供大家閱讀!在參加完邊車隊組織的學習公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領(lǐng)導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
科室組織學習了張總報告,讓我感受頗深,
工作報告
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得:通過學習,明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務,并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的,集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運輸鞏固提高,四是雙責活動扎實開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學,更是為我們年輕人搭建了學習的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。
報告中還指出過去的一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標,重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務,為了增強服務意識,我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大,我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升,極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務上提了六個指標,在今后的工作中,我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作,調(diào)動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務班的活動,做到以點帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責的態(tài)度,對待工作,回報總站。
20xx年1月26日下午在集團1樓報告廳聽取了董事長關(guān)于“20xx
年度工作總結(jié)
暨表彰大會”的重要發(fā)言,且我中心于20xx年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認真學習。董事長講話主要從經(jīng)營計劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計及成本控制、資本運營和資金計劃、預算管理、運營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團工作指導及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了20xx年度集團所取得的成績,同時也闡述了20xx年度集團管控及發(fā)展的方向與目標。
在學習了“董事長講話”的精神后,我們對自己的工作有了更加深刻的認識。我中心作為一個新成立的部門,雖然懷揣著太多的夢想,但仍需在摸索中逐步成長,不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運行模式,為集團各項目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。
董事長在講話中提到:“由于多方面原因,我們在設(shè)計、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強有力的規(guī)范,沒有很嚴格的流程管理,特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)?!边@正是我中心目前的癥結(jié)所在,然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標,即:第一、制定強有力的規(guī)范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷整合外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計階段的前期介入機制,以產(chǎn)品標準化為中心。第五、對項目設(shè)計階段的成本目標進行事前控制。
通過這次學習,我們還注意到,董事長始終在強調(diào)“管理、運營、監(jiān)督”的機制,只有在有效的管理體制下,公司才能正常運行,才能實現(xiàn)其運營的能力,最后需進一步加強事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度,預防職務犯罪,才能為集團又好又快的發(fā)展保駕護航。因此,我中心在以后的成長中必定會嚴格按董事長的“管理、運營、監(jiān)督”的思路來進行部門建設(shè)。不斷提高項目設(shè)計研發(fā)能力,加強產(chǎn)品標準化建設(shè),切實、有效地實現(xiàn)項目成本事前控制的管理目標。
20xx年將是全面推進集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時也是充滿機遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神,在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展,而且還要把握機遇、審時度勢、團結(jié)一致,為明天更美好而不斷努力奮斗!
學習領(lǐng)導講話心得體會篇五
一是修為的厚度。習近平總書記在“三嚴三實”的要求里有一條,叫做“嚴以修身”?!墩撜Z?雍也》里說:“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬?nèi)在品格,同時又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來,方能成為“君子”。校長是學校師生的標桿,道德上既要引領(lǐng)教師,又要教化學生,所以校長要按“謙謙君子”的標準加強自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質(zhì)的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過則喜的胸懷,貧富不移的堅忍。校外不與人爭名、校內(nèi)不與人爭利,自覺增進容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內(nèi)方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責于人”,能從推己、博愛、無私、達人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會不斷加深。
二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長“用心要專”,這跟習近平總書記“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個品牌,最終成為信息通訊領(lǐng)域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個校長若不能把心安在學校,不能把情用到學生身上,整日朝三暮四,“身在曹營心在漢”,則不僅個人像一葉浮萍,學校也會像一葉孤舟而無所依傍。校長用心之專一體現(xiàn)在:堅定一個立場、明確一個方向、咬定一個目標、建立一套機制、凝聚一群人心、弘揚一種作風,自覺抵制各種外在因素的干擾,以“萬念歸一、心無旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應。一切的心思和精力,都放在謀求學校的發(fā)展方面,放在實現(xiàn)和維護師生的利益方面,做一個心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。
三是鉆研的強度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅持帶頭上課,投入時間研究教學、管理教學……”這話說得夠?qū)I(yè)。如果校長不參與到教學一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊干部,不了解實情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學的一把好手。這就要不斷學習,自覺加強鉆研的強度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學無涯”的緊迫感,努力學習、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。
四是眼界的寬度。上世紀八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠”的勉勵,即是要求校長們自覺堅持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達到“識見遠”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標準謀事、高風格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的引擎,在實現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩藴手\事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質(zhì)量提檔、中心崛起、實干興教”的基本路徑,去制定學校發(fā)展的定位和目標,去探索教育教學改革的新舉措?!案唢L格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認為要達到書記講話的要求,就一定要加強克己的力度,自覺做到慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨就是要加強自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長。”
學習領(lǐng)導講話心得體會篇六
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的_年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一:大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二:定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領(lǐng)導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇七
余姚公安機關(guān)將認真貫徹全市公安局處長會議和黎局長講話精神,牢牢把握推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求,積極探索構(gòu)建以維護穩(wěn)定、服務發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的,具有余姚特色的現(xiàn)代警務模式,認真統(tǒng)籌推進疫情防控和維護穩(wěn)定各項工作,著力創(chuàng)造一流業(yè)績,致力打造過硬隊伍,力爭余姚公安各項業(yè)務工作和隊伍建設(shè)走在寧波大市前列,為余姚高水平推進市域治理現(xiàn)代化,推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇八
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領(lǐng)導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
學習領(lǐng)導講話心得體會篇九
每次學習講話都會有新的心得體會和新的想法,激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話,體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮,努力奮進,開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司,促進我們公司事業(yè)的發(fā)展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在_總正確的領(lǐng)導下,努力工作,積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業(yè),我們的隊伍走向新的希望,變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結(jié)起來,要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說,我們要要求好我們的職工和我們自己,認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘9ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進我們生產(chǎn)的良好運行,促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。
抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,是我們生產(chǎn)一線的勞動者,是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向,并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上,我們要負得起我們的工作責任,擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化,使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,提高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我們工作的熱情和熱愛,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進,使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面,我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學習過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到,我們在工作中,人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培,使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結(jié)在_總和公司的周圍,努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結(jié)在_總和公司周圍,努力工作,積極發(fā)展我們的事業(yè),發(fā)揚我們魯南精神,我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,我們的公司就會走向強大,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng),繼續(xù)緊緊地團結(jié)在我們_總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責任,更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神,要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始,新的號角已經(jīng)吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應該緊緊地團結(jié)在_總周圍。為了使我們魯南更加強大,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
學習領(lǐng)導講話心得體會篇十
20xx上半年優(yōu)異的成績,靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標,是平臺正確的道路指引,是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活,選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土,就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水,才能讓龍江公司一年更比一年好,對于未來的發(fā)展,我們更要持之以恒,相信正確的道路,正確的企業(yè)文化,正確的發(fā)展觀,十年鑄一劍必然會鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要不忘初心,繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長,我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會,每個人待遇也會越來越好,每一個員工都會得到發(fā)展,每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難,但我堅信,中糧強大的實力,讓我們面對困難無所畏懼;各級領(lǐng)導的高屋建瓴,為我們把握正確的航向;每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取,讓我們得以“任憑風吹浪打,勝似閑庭信步”。我堅信,中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
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