最新分校長工作計劃大全(22篇)

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最新分校長工作計劃大全(22篇)
時間:2023-11-08 18:34:21     小編:書香墨

計劃可以幫助我們把握時間,提前做好準備,以應對未來的挑戰(zhàn)和任務。有針對性地分析和評估任務的難易程度,合理安排時間和資源。以下是一些建議和技巧,幫助你制定更有效的計劃。

分校長工作計劃篇一

本學期的一個重要出發(fā)點是組織全體學生開展以“向國旗致敬,為世博增色”為主題的教育活動。以“文明城市,美好生活為愿景”和“小攜手、大攜手、文明攜手”為主題,通過“文明看、文明講、文明走、文明評價”系列活動,讓學生在活動中提高素質,在活動中演繹文明,真正感受“城市,讓生活更美好”和“世博,讓我們與上海、學校、家庭一起成長”

2、加強校本德育,增強德育實效性。

3、深化“兩個計劃”教育。進一步優(yōu)化課內(nèi)外教育活動“兩課”框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強“兩課”在學科教學和過程管理中的滲透。開展第六個上海中小學教育月,弘揚和培育民族精神,有序安排各年級特殊教育,提高特殊教育的針對性和實效性,真正把民族精神教育和生命教育融入學校教育教學的全過程,注重課堂教育、實踐教育、場所教育和教學教育,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的教育目標。

5、完善學校、家庭、社會的共同參與,推進學生全面發(fā)展的教育新機制,推進全員、全過程、全方位教育的新模式,“主體參與、積極發(fā)展”的德育新模式。努力成為本市優(yōu)秀的家長學校。這學期,我們應該關注一年級家長學校和一年級準備期的教育。充分發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉辦首屆“美西班主任論壇”。實施德育制度(常規(guī)),規(guī)范流程管理。規(guī)范、豐富和活躍少先隊員活動。開展德育研究,總結交流“三無”德育新方法。

分校長工作計劃篇二

根據(jù)校黨政20xx年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,貫徹學校黨會和首屆四次教代會的精神,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想。

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路。

突出重點,加強綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協(xié)調(diào)、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。

2、積極開展調(diào)研工作,在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、牽頭并會同有關單位完成事業(yè)法人登記工作。

與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。

2、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任的業(yè)務聯(lián)系,發(fā)動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉運行,實行收發(fā)文電子登記,在收發(fā)文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規(guī)范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執(zhí)行,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進一步提高各單位的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦的基礎上,參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗,編發(fā),定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務,提高工作效率。

立足本職,開展好重要常規(guī)工作。

1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發(fā)展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統(tǒng)計工作。

2、做好20xx年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,盡快完成20xx年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關材料,并總結提煉**年迎評促建經(jīng)驗。

3、綜合服務工作。堅持原則和程序,規(guī)范管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據(jù)學校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協(xié)調(diào)工作。

4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規(guī)范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

把握自身特點,搞好保障服務。

1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關系和有關部門的職責范圍,規(guī)范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

2、網(wǎng)絡中心要樹立校園網(wǎng)絡的總樞紐、支撐點的意識,強化網(wǎng)絡安全監(jiān)管,加大力度、整合力量,保障學校xx區(qū)新建網(wǎng)絡的基礎建設,規(guī)劃實施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡建設,認真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術保障。進一步加強學習、實施相關技術和業(yè)務的培訓,完善規(guī)章制度,優(yōu)化網(wǎng)絡資源。在搞好業(yè)務建設的同時,加強隊伍的思想道德建設、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

3、行政服務中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念,增強三個意識”的要求,做好各項服務工作。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進一步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神,進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規(guī)章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創(chuàng)服務運營新形勢。教學樓管理站、收發(fā)室等要進一步發(fā)揚在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質服務精神,對一些有效做法要常抓不懈,形成長效機制。

三、實施保障機制。

1、加強思想政治工作,牢固樹立以人為本的觀念,強化服務意識、全局意識和創(chuàng)新意識,精誠團結,營造和諧的校辦工作環(huán)境,為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。

2、堅持“二會”和月度信息通報制度,強化工作協(xié)作。

3、圍繞“三服務”,著力加強和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務和工作調(diào)研、參謀助手工作。

4、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協(xié)作。

5、認真開展黨支部工作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,促進行政工作任務的完成。按照上級部署,認真開展好“保持黨員先進性教育”活動,同時做好重點培養(yǎng)對象的教育、考察工作,繼續(xù)實施支部聯(lián)系學生班級活動。

分校長工作計劃篇三

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育為中心,緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念,以”建設和諧校園,爭創(chuàng)優(yōu)質品牌“為總體目標,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識,以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質量”為著力點,促進教師、學生與學校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展,為實現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻。

1、構建平安和諧校園。加強校園及周邊安全,加強校車食堂安全,保持課堂課間活動安全,消滅校內(nèi)外重大安全事故;形成團結的行政班子,打造富有執(zhí)行力的各中心處室,充分發(fā)揮年級組力量,構建和諧師生關系、家校關系。

2、規(guī)范學校各項管理。創(chuàng)新辦學機制,深化各項改革;落實計劃先行,預算在前,落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性。

3、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本,樹立教育理想,培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神;堅持教師準入制度,建立責任追究制度,通過系列培養(yǎng)教育活動,實現(xiàn)**教師“德行教育”。

4、積極構建有效課堂模式。探索和實踐分層教學,實施分層施教和訓練,提高學生課堂學習興趣,解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀,達到大面合格整體優(yōu)化。

培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。

1、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》,結合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、規(guī)范化,尤其是要在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

2、規(guī)范校務公開制度。建立學校行政辦公區(qū)域,增進溝通交流;利用好校園網(wǎng)、qq群、微信等信息平臺,讓教師為學校積極建言獻策;利用好家長委員會,組織好家長會,組織教師、家長義工開展工作。

3、規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表;開齊、開足、上好新課程要求的科目,不隨意增減課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;積極組織學生開展“陽光體育”活動,教工業(yè)余文娛體育活動。

4、規(guī)范后勤服務。規(guī)范發(fā)放各類補貼,規(guī)范學校收、繳、退費工作。加強校產(chǎn)管理,及時采購、檢查和維修設施設備,確保教育教學正常使用。倡導厲行節(jié)約的美德,開源節(jié)流把好辦學每一關。加強對食堂、小賣店、保健室的科學管理,嚴格規(guī)范操作流程,確保師生安全健康。

1、強化德育工作的層次性、針對性、實效性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點(小低、初一年級以習慣養(yǎng)成教育為主;小中、初二年級以理想教育為主,小高、初三年級以感恩教育為主)。最終形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

2、抓好班主任隊伍建設,建立班主任等級評價體系。推行“服務至上”的理念,加強班主任職前培訓,加強班主任工作中的科學研究,提高工作熱情和工作績效。創(chuàng)新年級管理制度,通過榜樣激勵,責任激勵和情感激勵,從而建立一支學習型專業(yè)的班主任隊伍和能團結作戰(zhàn)的年級隊伍。

3、加強中小學gp、ep特色研究建設。推廣小學“四精”、中學“四優(yōu)”的理念,通過課程體系,教師團隊,課外活動,家校配合等方面,通過多種形式的體驗探究,逐步形成**主流研究、特色研究方向,不斷推出更多研究成果,打響**“優(yōu)質教育”品牌。

4、繼續(xù)發(fā)揮“青春護航站”的作用,開展“陽光成長”體驗活動。建立特殊學生成長檔案,為學生配備成長導師,依據(jù)學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為學生身心健康成長提供個性化的服務。

1、重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,做到“三定”、 “二步走”。三定:定時間、定地點、定內(nèi)容?!岸阶摺保簜€人自備、集體復備。主備人提前一周將備課內(nèi)容(包括教案、學案、課件)電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

2、以“主題教研”為載體,深化教改研究,加強校本培訓。本學期以“深化轉變,優(yōu)化課堂”為主題,開展全校性的主題教研活動,引導教師以“學生為本課堂為主”的課改理念,扎實上好每一節(jié)課,通過組織教師專題學習,校際間教研交流,以教學展示、互動聽課、教師論壇等形式,營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進來”形式的培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。

3、精心設計作業(yè),切實減輕學生負擔。遵循“學生個體差異”的原則,根據(jù)學生的實際,體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則,做到難易適度確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業(yè)的質量。

分校長工作計劃篇四

一位好校長就是一所好學校,要想創(chuàng)辦出一所品牌學校,最根本的關鍵在校長。通過前段時間參加濰坊市校長治校育人能力提升工程,在整個學習過程中,跟隨眾多的教育專家、知名校長,聚焦治校和育人兩個重點,通過學習、交流、體驗等活動,進一步提高了自己的思想、牢記使命,明確目標、不忘初心、行動自覺,確保自己在新時代有新氣象、新作為,有一個新的跨越。

1、年輕、工作熱情較高,有較強的責任心,上進心較強。

2、發(fā)自內(nèi)心愛每一個孩子,非常關注每一位孩子的健康成長。特別是從事一線教學多年,深深的感受到每一位教師及家長在孩子成長的過程中點滴的影響對每一位孩子來說,所起到的人格引領的關鍵性。

3、具有一定的教學專業(yè)背景而且還在一線繼續(xù)兼課。

不足之處:

1、學科教學專業(yè)素養(yǎng)不足,還有待自我修養(yǎng)與提高;。

2、理論學習、經(jīng)驗知識比較散化,不系統(tǒng),還不具備形成自己特有經(jīng)驗的能力。

3、目前,學校規(guī)模很小而且處于城鄉(xiāng)結合部,外來務工子女較多,教師成分比較復雜,所以開展教學實驗的活力不足。

4、教學管理工作經(jīng)驗只有5年,相對比較薄弱。

5、先進的教育教學管理理念比較欠缺,教育方面的書籍看得較少,特別是西方教育的案例教育文集。

通過歷時一年半的系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐,提升自己的教育理念,拓展辦學的視野,不斷豐富和優(yōu)化學校管理的策略,增強我的思考力、領導力和創(chuàng)造力,在校長治校育人能力提升培訓班的引領和自身的努力下,逐漸成長為一名素養(yǎng)高、專業(yè)精、能踐行的校長。

專業(yè)發(fā)展目標主要有:

1.教育教學管理水平要有較大提高。在學校日常管理中能夠運用先進的教學管理理念,大力開展創(chuàng)新教育,創(chuàng)新教學方式,創(chuàng)建和落實體現(xiàn)新課程理念的具有本校特色、符合本校實際情況的教學模式,促使每一位教師逐漸形成務本、求實、嚴謹、扎實的教學風格。

2.科研能力有較大提高。在學校管理探索中能夠積極學習先進的理念,不斷提高理論水平,具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領本校教師積極開展各類小課題研究。完成自己參與的國家級課題《四點半學校的建設與實踐》的研究,并在提升工程的引領下,申報新課題立項,每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在省級以上的報刊或雜志上發(fā)表。

3.扎實推進半日教研活動,培養(yǎng)青年教師有較大成效。對本校內(nèi)青年教師,予以重點關心和指導,積極與市直學校聯(lián)系,實行深度聯(lián)建,為青年教師搭建平臺,幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。

(1)加強理論學習,讓自己的書包“活”起來。積極閱讀教育教學專著,力爭每學期讀一本教育教學專著。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文。在提升工程過程中,我打算重點的學習書目:朱永新《新教育文集》、、蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、卡羅爾·西蒙·溫斯坦等著《小學課堂管理》、陳大偉《教育科研與教師成長》、《做一個卓越的校長:陶繼新對話名校長(2)》等。

(2)開展一項課題研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。

(3)在實踐中反思總結。每學期聽不少于40節(jié)各類課型,每學期至少撰寫一篇教育教學論文。

(4)積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成中心校布置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。每周至少聽一節(jié)推門課,參加一次集體備課,積極參加教研室組織的市級半日教研活動和學校的半日教研活動,并對青年教師進行集中指導。

分階段發(fā)展目標:

第一階段:20xx.02——20xx.06。

1.加強理論學習,提升自己專業(yè)知識水平。積極參加各級主管部門的組織學習,開闊知識視野,堅持每天學習理論知識,記好筆記,完善豐富自己知識結構,豐富內(nèi)涵,提升理論修養(yǎng)及專業(yè)知識的水平。

2.組織有效教學活動,提升課堂教學效率。積極組織靈活有效的半日教研、骨干教師示范引領課、青年教師達標匯報課等活動,抓實教學常規(guī)、聽課、評課、反思等有助于提高課堂效益的環(huán)節(jié)及活動,對學校每一位教師的課堂教學實情做到心中有數(shù)。

3.搭建平臺,幫助教師成長。充分利用南湖區(qū)和我校高效課堂的平臺、明誠學校南校區(qū)和校際間互訪給教師搭建多種學xxx臺,通過"請進來,走出去"等方法為教師解疑答難,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。掌握一些有效的教學方法、教學技巧,探索出適合每個教師個人風格的教學模式。

4.認真參訓,努力提高培訓質量。在學校管理中,當培訓與工作發(fā)生沖突時,切實高效完成自己應承擔的工作。通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考,從實際出發(fā),反思并完善好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第二階段:20xx.07.——20xx.06。

1.理論水平提升。通過學習,使自己理論知識得到進一步豐富,知識結構得到進一步完善,形成完整的教育教學知識體系。成果體現(xiàn)(讀書筆記、論文等)。

2.科研能力提升。本人及所帶的教師有課題研究成果。市級課題完成結題任務。

3.教學質量提升。力爭通過一年半的工作,促使我校的教學水平從形式到內(nèi)容上都能過有一個新的臺階,有一些新的認識,有一些新的思考。教師授課受到領導、學生、家長和社會的贊許。

4.做好培訓工作總結。對自己參加治校育人能力提升培訓以來的工作進行認真梳理和總結。使自己無論從工作方法還是管理智慧及學校發(fā)展上確實有一個高度的提升。

總之,珍惜每一次學習的機會,學與思相結合,在工作中能夠結合具體的校情善于發(fā)現(xiàn)問題,探索問題,和同事們一起尋求解決問題的思路,盡職盡責做好自己工作的同時提升自己,使自己向更專業(yè)化優(yōu)秀校長的標準靠攏。

分校長工作計劃篇五

一、指導思想:

以市區(qū)行政及教研、干訓部門會議精神為指導,明確校長“五個一”工程發(fā)展內(nèi)涵,樹立科研及終身學習意識,加強教學管理理論與實踐研究,努力成為專家型校長。

二、發(fā)展目標:

1、以專家型校長為自身努力學習的典型,扎實、創(chuàng)新實踐“五個一”計劃,促進自身專業(yè)素質的發(fā)展。

2、突破制約學校發(fā)展的瓶頸因素,促進學校師生素質持續(xù)發(fā)展,教學質量有新提升。

三、實施策略:

(一)潛讀專著,增深底蘊。

在當今教育空前發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展、素質教育實質性突破這一大環(huán)境中,做為一名教學管理者,只有能夠潛下心來,“好讀書、讀好書”才能切實地與時俱進,才能前瞻思考與科學規(guī)劃教學工作。本人計劃系統(tǒng)閱讀《蘇霍姆林斯基給教師的100條建議》、《魏書生教學工作漫談》、《竇桂梅—做一名有尊嚴的教師》逐條摘抄逐條解讀,有效地結合自身及教師同伴課堂教學進行實踐,不斷增強專業(yè)底蘊。

(二)樂思善寫,關注過程。

“教師的專業(yè)成長=經(jīng)驗+反思”,只有不斷反思自身教學管理實踐中的得失,及時記錄過程中的成功與敗筆之處,才能不斷地走向專家型校長之路。本人將結合自身任教學科教學、組織教師開展特色校本研培、培養(yǎng)指導教師專業(yè)成長、學生能力培養(yǎng)等諸方面以敏銳的視角、真實的筆觸記錄一本高質、借鑒性較強的教育教學隨筆,成為自身教育生涯中有意義的手記。

(三)根植實踐,行動研究。

依據(jù)校情,針對我?!罢n堂教學對學生的學習預設不充分導致失效”這一課堂瓶頸問題,我將引領教師進行《研究學生需要增長教師教學智慧》為小課題的行動研究。擬定通過構建學校特色課堂教學模式流程、研究反饋調(diào)查表、備課方式改革、課例研討、博客論談等過程性引領促進教師研究反思意識的增強,生成細節(jié)指導實踐智慧。

(四)引領科研,實效研培。

目前,新課改不斷深化階段,教師的成長已經(jīng)經(jīng)歷了從單純的理論學習到課堂實踐的探索再到理論提升與實踐創(chuàng)新相結合的歷程。因此,作為業(yè)務校長我將針對學校課堂教學問題主持一次題為《研究學生需要,增長教學實踐智慧》的專題講座,將充分結合《課標》、《義務教育法》等專業(yè)書籍,結合暑期教師專業(yè)測試通過名人教學思想解讀、學生學習需要剖析、教師智慧生成細節(jié)招法、題例、課例等力爭進行一次能夠促進教師研究思想動力生成、能夠有效指導教師課堂實踐的內(nèi)涵豐富的專業(yè)培訓。

(五)撰寫專著,積淀成果。

論文撰寫可以客觀、系統(tǒng)地記錄教學研究者的階段成果,促進自身專業(yè)水平的再提升。學期末,我將結合《中小學校長遠程培訓》、區(qū)校長研修班培訓所得,撰寫由課堂教學實踐生成的有自身獨到見解、有創(chuàng)新價值的論文專著,積累優(yōu)質研究成果。

分校長工作計劃篇六

作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學老師,今年非常有幸成為本次師宗縣教育局組織的城鄉(xiāng)互派掛職副校長或校長助理中的一員,來到師宗縣職業(yè)技術學校這所雖然只有短短三十年辦學歷史,卻取得眾多成果和殊榮的國家級重點職業(yè)技術學校學習鍛煉,我像一個剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學校充滿期望。以前自己一直在中小學任教,所接觸的也就是中小學的一些日常管理和教育教學。這次,得知自己將到師宗職業(yè)技術學校掛職的第一時刻,懷著對師宗縣職業(yè)技術學校的好奇,更懷著對知識的渴求,我將本次掛職的最大任務定位為學習。我掛職的師宗縣職業(yè)技術學校地處位于師宗縣小石山水庫邊,近卅年的辦學歷程,學校英才輩出,桃李布滿天下,為國家輸送數(shù)大量的優(yōu)秀技術人員。目前,學校現(xiàn)代化設施日臻完善,已經(jīng)實現(xiàn)了班班多媒體教學,形成了先進而健全的教育教學管理。這次的校長助理學習給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次為期一年的掛職學習任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統(tǒng)性和有效性。積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!不辜負局領導為我們搭建的發(fā)展平臺,不辜負學校領導對我的栽培,促使自己努力學習,快速成長,現(xiàn)根據(jù)師宗縣教育局的要求和掛職學校的實際情況及安排的工作,特制定此計劃,具體如下:

掛職是一種交流,可以開拓我們的視野;掛職是一種學習,可以找到解決問題的新方法、新思路;掛職是一種鍛煉,可以提高我們的自身素質;掛職是一種校際交流,有利于校際間的促進和提高。我一定珍惜這次機會,真學、誠學、實學、勤學,力爭讓自己前進一步、提高一步。

學習期間我將做到多觀察,多聆聽,多訪談,多學習,多思考,多參與,多記錄,慎重發(fā)表意見。努力完成教育局提出的的學習任務,制定掛職計劃、做好學科教學、抓好班級管理、深讀管理書籍、開展調(diào)查研究、參與實際工作、提出合理建議、寫好調(diào)查報告、記錄工作日志、進行深度交流、開展專題講座、完成掛職總結、做好掛職匯報。

我將把握在師宗職業(yè)技術學校的一個學年的寶貴學習時間,采取"全面了解、有所側重"的辦法開展調(diào)研、交流、學習,學習師宗職業(yè)技術學校先進的辦學理念,辦學思想,全面學習師宗職業(yè)技術學校在德育、教育教學和教育科研等方面的工作經(jīng)驗。重點關注以下幾點:

上好一節(jié)示范課,做好4次專題講座;

深入調(diào)研職業(yè)教育與普通教育的差異和銜接點;

來到新的環(huán)境,歷煉新的崗位,要盡快熟悉掌握情況。通過主動請教、與老師交流、閱讀資料等逐步熟悉師宗職業(yè)技術學校的基本情況:如作息時間安排、例會時間安排、教研活動時間及各種教育教學管理制度,使自己盡快成為其中的一份子。為了融洽與師宗職業(yè)技術學校教師的關系,在適當?shù)姆秶鷥?nèi),協(xié)助政教處的教師做些力所能及的事情,與他們一起深入學生管理,學習他們先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。

作為一線教師,從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論。從事學校管理,更需要先進的管理理念指導工作。平時的課務、管理工作較為繁重,很少有這樣靜下心來讀書、思考的時間,利用這次難得的學習鍛煉的機會,要潛心閱讀一些教育教學管理方面的書籍,重視做好讀書筆記,并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向接受單位的領導請教,不斷提高自身的管理能力。

師宗職業(yè)技術學校作為一所國家級重點職業(yè)技術學校,積累了深厚的教學底蘊,培育了一大批教育教學骨干。作為農(nóng)村中學的老師,我一定珍惜這次機會,深入老師們的課堂,揣摩老師們的教學藝術,虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解,學習老師們對教材的處理,更要學習他們的教學理念??偨Y基于現(xiàn)代媒體,基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式,總結現(xiàn)代教育教學手段下師生之間的互動關系等,使自己的教學理念和水平更上一層樓。本學年每月深入各班隨堂聽課不少于4節(jié)課。多聽一起參與學習的朱俊濤和張定生老師的課,積極參與學校的各種公開研討活動,認真做好聽課筆記,每次聽課后要主動進行請教和交流。

一所名校一定有她獨到的管理經(jīng)驗,有一個強大的管理團隊,在短短的三十年的時間將學校打造成享譽省內(nèi)外的國家級重點職業(yè)技術學??康氖鞘裁?我們此行的最大目標就是學校的管理。我將深入開展調(diào)查訪談,與學校中層管理部門討論科室工作,學習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色;同時,深入到老師們中間,聽聽他們對學??剖夜ぷ鞯目捶ǎ犅犓麄兛谥械某R?guī)工作的開展,形成對師宗職業(yè)技術學校的整體管理的認識。

分校長工作計劃篇七

有人說:“三流學??啃iL,二流學??恐贫?,一流學??课幕??!蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規(guī)范、激勵全校師生,形成一種促進學校發(fā)展的軟實力。為此,我重點談兩點構想。

關于學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學?!按蟊姇h”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉換,變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。

關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,實施優(yōu)質教育,積極開展“文化節(jié)”主題教育活動。三月份(讀書節(jié)),四月份(美德節(jié)),五月份(藝術節(jié)),十月份(體育節(jié)),十一月(科技節(jié)),十二月份(英語節(jié))。尊重個性,多元發(fā)展。

學校各項規(guī)章制度,既要體現(xiàn)共性,又要兼顧個性;既要維護統(tǒng)一意志,又要體現(xiàn)人文關懷。為了使制度操作性更強,應根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學質量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,還專門設置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現(xiàn)人和制度的和諧。

在學校管理中,關注、關心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學經(jīng)驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優(yōu)秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝?!被顒樱徽匍_“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。

精心打造校園環(huán)境,為全體師生提供更專業(yè)的管理、更安全的保障和更貼心的服務。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構,人員和責任的落實,制定突發(fā)地震、火災以及雷雨天放學等內(nèi)容的應急預案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。

總之,作為學校管理者,我將盡力營造良好的.校園文化氛圍,優(yōu)化教師人際關系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾。

分校長工作計劃篇八

以三個代表重要思想為指導,務實創(chuàng)新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,塑造全新的教育形象。

1、強素質,樹形象,促發(fā)展,創(chuàng)省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創(chuàng)新,再創(chuàng)高考輝煌。

3、創(chuàng)特色,樹品牌,提品位,優(yōu)化和諧校園。

4、闖新路,講規(guī)范,人為本,提高教師待遇。

1、加強學校的管理體系。

創(chuàng)立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設備發(fā)揮無限的能量。

3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作。

教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內(nèi)容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質量的主陣地。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

5、樹品牌,發(fā)揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊員的有關工作,繼續(xù)發(fā)揚惠州市體育傳統(tǒng)項目籃球在我校的校的優(yōu)勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省范圍內(nèi)招收美術特長生,把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”。

分校長工作計劃篇九

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

xx省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

分校長工作計劃篇十

國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-2020)》和學校三年發(fā)展規(guī)劃精神,圍繞“還學生一個快樂的童年”為主題,開展“童味教育”探索,培養(yǎng)“快樂學習、健康成長、全面發(fā)展”的一代新人,全面實施素質教育,全面提高教學質量,打造富有童味的幸福學校,把學校建設成為師生向往和留戀的精神家園和幸福樂園,迎接黨的十八大勝利召開。

精細管理,務實求真彰顯人文關懷;鑄造師魂,依法執(zhí)教展現(xiàn)師德高尚;。

狠抓成績,教研結合再創(chuàng)教學佳績;立下行規(guī),規(guī)范行為培育文明學子;。

保障安全,保駕護航構建平安校園;細做服務,立足全局樹立服務意識。

1.探索學校增值管理,培養(yǎng)學校文化軟實力,以績效管理為重點,強化部門職責,加強部門溝通,形成合力,共促提高,把學校進一步做大、做強、做優(yōu),實現(xiàn)學校最優(yōu)化發(fā)展。

2.通過繼續(xù)教育促進教師專業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展,通力打造名師工程。

3.以團隊合作為風格,以教育科研為方法,以教學質量為軸心,致力于教育教學質量提升,特別是畢業(yè)班教學成績有大幅提升。

4.促進思路,開拓思維,多方聯(lián)動,積極推動學校二期工程的啟動。

本學期工作重點是探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學校。

“童味教育”學校的內(nèi)涵是“五生五好”,即:以學生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師;以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望;以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情;以學生身體健康為重,力求人人都有好身體;以學生學習環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境?!拔迳搴谩狈謩e從前提條件、成長基礎、主觀感受和內(nèi)在保障等方面,形成了“童味教育”的基本內(nèi)涵。其中,“五生”是理性的,是學校的追求;“五好”是感性的,是學生和家長的期盼?!拔迳搴谩卑褜W校的追求與學生及家長的期盼有機聯(lián)系在一起,成為學校雙方共同的理想追求。

“童味教育”的四大支柱是:校園文化兒童化;課程設置兒童化;學習方式兒童化;教師心態(tài)兒童化。

一、教師隊伍建設:以學生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師。

1.加強師德師風建設,規(guī)范教師從教行為,倡導“學高為師,德高為范”的教師職業(yè)道德,努力做到“三像”標準:“像關愛自己的孩子一樣關愛自己的學生,像愛護自己的眼睛一樣愛護學校的聲譽,像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè)”,以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護者。

2.創(chuàng)建“童心教師”團隊,讓教師心態(tài)兒童化。教師要有一顆童心,站在兒童的立場,洞察兒童的心理,換位思考,以兒童的心態(tài)和視角去關注生活,蹲下身子靠近兒童,理解兒童,走進兒童,與兒童結伴成長,教學相長,最終成為兒童成長的引路者。

3.打造“名師工程”。在構建學校教師隊伍梯隊的基礎上,對有潛質、有意愿的骨干教師,采取有針對性、計劃性地加強培養(yǎng),成為學校的名師。

4.加強理論學習與班主任隊伍建設,與時俱進,提升教師專業(yè)素養(yǎng),建立“學習型”教師隊伍。完善教師專業(yè)成長評價體系,建立教師“成長檔案袋”。

5.扎實開展好“青藍攜手,教學相長”的青藍結對工程,努力發(fā)揮互幫互帶、教學相長的作用,提高指導老師的指導能力,促進新教師快速成長。

二、支部工作:加強黨風廉政建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

按照“圍繞中心、服務大局、夯實基礎、提升隊伍”的工作思路,著力加強黨的思想建設、組織建設、隊伍建設、精神文明建設和反腐倡廉建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高黨員、干部、教師職業(yè)道德素質,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步推動學校穩(wěn)步、有序、和諧發(fā)展。

1.抓好政治理論學習,強化黨員隊伍建設。通過深化學習內(nèi)容,豐富學習形式、明確學習要求,宣傳黨的路線方針政策,努力提高黨員干部思想素質和政治理論水平。

2.加強黨風廉政建設,推進黨內(nèi)民主建設,狠抓“三會一課”制度建設,強化管理和考評,提高黨員道德修養(yǎng),維護黨員形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.加強和改進黨對工會、共青團等群眾組織的領導,發(fā)揮工會組織參與學校民主管理、維護教職工合法權益、提升教職工素質等方面的積極作用。

4.強化為民服務思想,做好群眾工作,理順關系,破解難題,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作為重點工作,營造和諧的教師群體和校園氛圍。

5.利用思想教育的方式吸引德才兼?zhèn)涞慕處熛螯h組織靠攏,培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,增添新鮮血液,壯大黨的隊伍和力量。

三、德育工作:以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情。

認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,以市、縣德育工作意見和學校新學期工作計劃為指導,以道德行為規(guī)范教育為基礎,以豐富多彩的教育活動為載體,以科學規(guī)范的德育管理為保證,以生為本,以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情,走文化育人的德育之路,追求實效,彰顯特色,促進學校德育工作向縱深發(fā)展。

(一)構建德育管理網(wǎng)絡,保障德育機制運轉。

本學期政教處既要繼續(xù)構筑垂直德育管理網(wǎng)絡,又要形成扁平化管理機制。垂直管理是:校長—德育副校長—政教主任—少先隊總輔導員·安全員—年級組長—班主任—學生干部;扁平化管理是:德育副校長或政教處主任—教師或學生。細化工作職責,明確工作要求。

(二)開展豐富德育活動,培養(yǎng)快樂陽光學生。

1.繼續(xù)強化養(yǎng)成教育,打造“文明校園”。繼續(xù)以《十要十不要》《中小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》等為教育內(nèi)容,強化學生養(yǎng)成教育;繼續(xù)評選“一小之星”,細化評選項目,樹立學生典型,以榜樣的力量帶動學生自覺養(yǎng)成良好的習慣;完善養(yǎng)成教育評價方案,通過專項檢查與考核促進養(yǎng)成教育的實施與深化,并納入“文明班級”考核,打造“文明校園”。

2.深化校園文化建設,營造“溫馨家園”。以學生學習環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境,體現(xiàn)校園文化兒童化。營造豐富多彩、寓教于樂、文明向上、體現(xiàn)童趣、適合兒童健康發(fā)展、滿足兒童發(fā)展需求的富有“童味”的校園文化和班級文化,營造“溫馨家園”,形成"學校是我家、美化靠大家"的共識。

3.豐富校園活動內(nèi)容,打造“成長樂園”。以校訓為導向,通過禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、民族團結教育、廉潔修身教育、崇尚科學反對邪教教育等,從學生實際出發(fā)抓好升旗儀式、班隊活動、班會課、紅領巾廣播等常規(guī)德育陣地建設,與少先隊部、藝術組聯(lián)合開展各類文體活動及有關重大紀念日教育活動,繼續(xù)開展校家工程建設,完善學生“成長”和“家長在線”教育陣地,增進家校合力,充分發(fā)揮家長委員會職能,共同參與學生教育,豐富學生校園生活,打造學生“成長樂園”。

(三)安全工作重如泰山,常抓不懈確保平安。

1.成立安全工作領導小組,落實“一日一小查,一月一大查”的安全制度。對校舍、活動設施、消防安全、飲食衛(wèi)生、用電、危險品、上下學路上狀況等方面的安全進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,落實整改措施,形成書面報告。各班主任負責學生安全教育工作,提高學生安全防范意識,防范事故發(fā)生,提高自身對突發(fā)事件的處理能力。

2.進一步完善學校各項安全制度,促進學校安全工作規(guī)范管理,從制度上加強安全工作,并狠抓落實。

(1)加強師生值周管理。丁字路口、校門口、樓層、樓道、衛(wèi)生間、操場、臨時運動場等都安排值周崗位,嚴格遵守值周職責;在課間增設樓道、臨時運動場的看護人員,維護學生課間紀律和上衛(wèi)生間的秩序。實行“一日安全”負責制。

(2)加強門衛(wèi)管理制度。在校門口設立警示牌,嚴禁攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進入校園,校外任何車輛未經(jīng)允許不得進入校園,實行來客來訪實名登記制度。

(3)“一日安全”常規(guī)教育。各班主任對學生每天上學、放學、課間、午休等教育教學活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求,特別要教育學生嚴禁攀爬欄桿、后窗、旗臺、籃球架、到禁區(qū)玩耍等,防止學生打架斗毆事件發(fā)生。發(fā)生重大事件要追究相關人員的責任。

(4)建章立制,完善管理。一是建立安全教育制度。充分利用大型集會、廣播、宣傳欄、板報、班會、晨會、學科有機滲透的方式,落實晨檢制度,全方位宣傳安全教育知識,對學生進行交通安全、飲食衛(wèi)生及傳染病預防、防火、防觸電、防溺水、校內(nèi)活動安全及生活中各類安全教育等,提高學生安全意識和自我防范、自我救護能力。逐級簽訂《安全工作責任書》,層層落實安全責任人。二是安全事故層級報告制度。上課時間出現(xiàn)安全事故,科任教師要妥善處理并第一時間向校長、分管校長或安全員報告;課余時間出現(xiàn)安全事故應第一時間向行政值周和值周教師與安全員報告;若出現(xiàn)重大安全事故,校長及時向上級主管部門匯報。安全事故報告要貫徹“上報及時、互通信息、快速處理”的原則。三是安全工作考核制度。學校每學期對各位教師進行安全評估、考核,其考核結果記入教師當年檔案。對相關責任人視情節(jié)輕重,追究相關責任。

四、教學工作:以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望。

堅持科學發(fā)展觀和以人為本的理念,全面推進基礎教育課程改革。本學期,教學工作將圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,健全完善教學、教研管理機制,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展為根本,以抓實教研組建設為基點,以深化課程改革為重點,以提高教學質量為目標,全面實施素質教育為宗旨。緊密結合學校教育教學工作實際,以課題為龍頭,以活動為載體,以課堂為核心,深化教育教學研究,堅持教學與科研相結合,引領教師成長,以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望,從而提升學校辦學水平。

(一)嚴格落實課程計劃,全面推進素質教育。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃。首先要確保凡課程計劃規(guī)定的課程必須開足、開齊、上好。嚴格按課程表上課,堅決杜絕擠占課現(xiàn)象,教導處加強檢查力度。

2.加強對音、體、美、科學、信息技術教師的培訓,同時加大對音、體、美、微機、英語學科的調(diào)研與質量監(jiān)測。

3.以學生身體健康為重,力求人人都有好身體。扎實開展陽關體育一小時活動。制定好鍛煉方案,扎扎實實地開展活動,確保學生每天體育鍛煉一小時,有效促進學生的全面發(fā)展。本學期,將在11月份舉行第三屆秋季田徑運動會,各體育教師和班主任要做好安排、訓練、選拔等各項工作。

4.加強綜合實踐課程的開設,充分挖掘地方教材資源,將自編的校本地方教材充實綜合實踐課程。

(二)規(guī)范常規(guī)管理要求,促進課堂教學新效能。

本學期教師教學常規(guī),我們將本著抓過程管理、突出實效的原則,讓多媒體最大限度地輔助好課堂教學。

1.備課:制定學期教學計劃、單元教學計劃和課時教學計劃(編寫教案)。在鉆研課標和教材,研究學生的基礎上,撰寫教案,做到內(nèi)容科學、準確、全面,詳略得當,切實可用;形式規(guī)范、合理、清楚,結構完整;教案應在上課前編寫好,具有創(chuàng)新意識。

2.聽課:落實互相聽課學習制度。領導聽課20節(jié)以上,級、科組長、教師聽課15節(jié)以上。聽課要深入課堂,在互聽互評中學習、反思,致力提高課堂駕馭能力。

3.作業(yè)。各科作業(yè)要求學生解題規(guī)范完整,書寫端正清楚。所有作業(yè)要精心設計,精心批改,及時訂正,必要時進行面批,堅決制止有布置不批改的做法。作業(yè)內(nèi)容提倡多樣性和層次性,嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)評價采用等級制加激勵性語言的評價方式。

4.輔導。認真做好提優(yōu)補差工作,不放棄任何一位學生。特別要抓好學困生的輔導工作,因“困”施教,建立《后進生跟蹤記載本》。

5.考核。各位教師要認真做好對考試的研究,正確把握方向,把好命題關,不斷提升自身的命題能力。年級段之間要時時探討、分析,共享教學資源,共討教學策略,提升考核質量。落實每個備課組每月堅持出一份試卷的制度。備課組和個人要做好各階段的檢測工作,加強學科教學質量的分析、跟蹤,開好成績分析會,寫好分析報告,制定針對性措施。對于薄弱班級、薄弱學科,教導處要進行重點分析解剖,加強監(jiān)控,跟蹤指導。

6.備課組每月檢查一次,教導處將組織教研組通過定期或不定期專項檢查、隨堂聽課、推門聽課的方式進行檢查,采用與學生家長座談、調(diào)查問卷等形式加大力度檢查教師的教學常規(guī),尤其要加強備課的檢查,堅決杜絕不備課上課的現(xiàn)象。時機成熟時我們將組織優(yōu)秀教案展。常規(guī)檢查結果除及時反饋到教師本人外,還將記入教師業(yè)績考核并予通報批評。

7.加強教研組備課組建設,正常開展科組教學研究活動。單周備課組活動,雙周教研組活動,每周活動的開展要有計劃、有主題、有中心發(fā)言人、有研究成果等,做到教學實踐活動與理論學習相結合。備課組的“問題記錄本”對教學中的問題或熱門話題要及時記載。

8.切實做好集體備課工作,真正體現(xiàn)出“教研”的氛圍。要處理好主備教師和成員之間的分工與合作的關系,集體備課內(nèi)容要及時做好記錄,包括課堂教學中積累的成功點滴、失敗環(huán)節(jié)等。

9.抓好學生學習行為規(guī)范的培養(yǎng)。全體教師要認真抓好每個學生(尤其低年級)的學習常規(guī),養(yǎng)成良好的學習習慣,這也是進一步提高教學質量的根本保證。

(三)穩(wěn)步提高教學質量,實現(xiàn)教學質量再次跨越。

堅持以教學為中心,以提高質量為核心,增強質量意識,穩(wěn)步提高教學質量,實現(xiàn)教學質量再次跨越。本學期,在抓好各年級的教學質量的同時,特別加強畢業(yè)班的教學管理,加強對畢業(yè)班學生思想教育,問題學生的幫教,拼搏意識;調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性,開展畢業(yè)班教師經(jīng)驗交流座談會,加強教師之間的溝通,探索提高教學質量的有效途徑;加強畢業(yè)班家長的聯(lián)系工作,形成家校合力,確保畢業(yè)班教育教學質量穩(wěn)步提升。

(四)搭建教研平臺,有效提高課堂教學效益。

1.各教研組要在學期初制定切實可行的教研活動計劃,確立明確的研究方向?;诮逃虒W實踐的各項問題進行研究,倡導形式多樣,具有實效作用,如“專題研討”“集體備課”“課堂觀摩”“教研沙龍”等。

2.充分發(fā)揮學校學科帶頭人、骨干教師的示范輻射作用,積極開展示范課,指導教師各學段教學科研任務,使骨干教師的教研能力得到盡快提高的同時,讓教師盡快成長起來。本學期,學校將安排上一批骨干教師圍繞“動態(tài)課堂”開展觀摩課活動。

3.充分發(fā)揮“走出去,請進來”學習方式的實效。對派出外面學習培訓的教師歸來后要求上匯報課,讓他們將新的理念、新的方法帶進學校,促進學校教研增添新的活力。本學期,將邀請“友好學校”上海海華小學的教師來校開展一次與他們同課同研的活動。

4.積極為青年教師搭建平臺。鼓勵青年教師參加各級各部門開展的各種教育教學活動,精心做好相應的選撥、做課、磨課,充分發(fā)揮教研組團隊的力量,幫助參賽教師提高課堂教學水平,力爭在比賽中獲得好成績。

5.鼓勵教師勤于筆耕,認真總結教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,并參加各類評比活動,努力提高自己的寫作能力和科研能力。

(五)加強課題研究,推動教育科研的發(fā)展。

加強課題實驗的研究是提升學校辦學水平,走內(nèi)涵式發(fā)展的重要途徑。為確保我?!皒x”國家級規(guī)劃課題《課堂生成與現(xiàn)代技藝應用的研究》能取得預期成果,將進一步加強課題的過程管理和資料收集工作,逐步形成“理論學習——實踐研究——問題反思——實踐探索——研究成果”螺旋上升的研究方式。

(六)開展豐富多彩的活動,促進學校、學生發(fā)展。

1.落實“五點鐘工程”,開展好興趣小組活動,發(fā)展學生特長,提高學生素質。

2.積極籌備、開展將在11月份舉行的第三屆秋季田徑運動會。

3.開展學科競賽活動。學科競賽活動為開發(fā)學生的潛能,發(fā)展個性特長提供了廣闊的天地。通過系列的學科比賽,扭轉僵化的教學觀念,引領教師教學的方向,強化教學的關注點,提高學生綜合素質。

五、總務工作:樹立服務意識,達到“三個確?!?、“四個力爭”

后勤工作的目標是“三個確?!薄ⅰ八膫€力爭”。確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。從細節(jié)入手,把小事做細,把平凡事做精致。

1.加強安全防范,增強安全衛(wèi)生意識。經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。加強學前班課間愛心餐的管理與監(jiān)督,確保食品安全衛(wèi)生。

2.加強校產(chǎn)管理,倡導勤儉節(jié)約意識。進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,強化賠償制度,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為,加強易耗品的管理與使用。加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

3.堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律。嚴禁亂收亂付,做到按規(guī)范收費,任何班級、個人不得擅自收費。制定財務預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

4.抓好綠化管理,美化亮化校園。加強對學生的綠化管理認識教育,自覺愛護校園綠化,保持校園整潔美麗。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作,責任到人。加強衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理,做到清潔無異味,為師生創(chuàng)造舒適的工作學習環(huán)境。

六、工會工作:推進學校民主建設,維護教職工合法權益。

以“圍繞教育,服務教師;突出維權,多辦實事;解放思想,開拓創(chuàng)新”為基本思路,維護教職工的合法權益,大力推進學校民主建設、教師隊伍建設和工會自身建設,努力為教職工辦實事、做好事、解難事,調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學校發(fā)展和兩個文明建設作出貢獻。

1.完善教代會制度,積極推進學校民主政治建設。完善教代會制度,審議通過表決制、校務公開向教代會報告制度和民主評議制度,進一步落實好教職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權。采取以會帶訓的形式,促進我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設,切實提高教代會的質量。

2.創(chuàng)建和諧校園,維護教職工合法權益。切實維護教職工的合法權益,特別是維護女教職工的合法權益和特殊利益,促進和諧校園構建。為師生創(chuàng)設安全舒適、整潔美觀、積極向上的物質環(huán)境;建立文明誠信、和諧健康、樂觀團結的精神家園;形成平等對話、民主交流、有效溝通的校園人際關系。

3.開展主題活動,進一步提高教職工整體素質。深入開展主題讀書學習活動,努力營造人人講學習、人人愛讀書的氛圍。特別是大力開展師德主題系列教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)和綜合能力,引導教師不斷增強“當人民滿意教師”的光榮感、責任感和使命感。

4.以工作創(chuàng)新為動力,不斷加強工會自身建設。加強學習,提高能力和水平,增強責任心和使命感。大力加強工會組織建設,不斷推進工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化建設,進一步增強工會組織感召力和影響力。

七、辦公室工作:貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

以學?!叭臧l(fā)展規(guī)劃”和“xx年度學校工作思路”為指導,樹立人本理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設,上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為校長和書記決策提供第一手材料,為學校持續(xù)、健康出謀劃策。

1.常規(guī)工作,確保有序的運轉機制。做好教師出勤考核,及時發(fā)布各項通知,安排節(jié)假日的行政值班工作,做好教師職稱評聘工作。

2.綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。協(xié)助校長、書記督促學校各處室積極做好工作,為學校決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護好學校班子及各處室的團結,提高工作效率。

3.上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道。上情下達、下情上曉要及時、準確;及時收發(fā)文件,并交校長審閱。實事求是,堅持原則,辦事公道,嚴守機密。

4.辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程。負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

5.檔案工作,構建科學的管理模式。促進檔案管理規(guī)范化,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率。

6.教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象。加強與新聞媒體的聯(lián)系,做好校園網(wǎng)的建設,編輯???,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”讓我們積極探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學校,培養(yǎng)“快樂學習,健康成長,全面發(fā)展”的陽光學子,把我校建設成“教師齊心、學生安心、家長放心”的“三心”學校,譜寫更加華麗的教育篇章。

分校長工作計劃篇十一

我校東校區(qū)今年正式啟動,20xx年是我校發(fā)展的教之初一個里程碑,在學校發(fā)展的關鍵階段,信息技術工作要走在各項工作的前面,運用信息技術手段帶動各項工作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有序的發(fā)展。在教育部提出的“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展”思想的指導下,根據(jù)學校制定的三年發(fā)展目標,信息技術組制定本學期具體工作任務及目標如下:

一、按照教學大綱要求開好信息技術課,要讓每位學生順利通過信息技術課會考;要注重培養(yǎng)學生計算機操作能力,讓每位學生都會利用網(wǎng)絡資源進行學習,利用計算機網(wǎng)絡開展研究性學習。

二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要,電教設備的數(shù)量還會增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現(xiàn)故障的設備,要及時維修,盡量不耽誤教學使用。

三、因信息技術工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進里大量的電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進貨質量關,購貨嚴格按照學校制度規(guī)定進行。保管室要做好進貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。

四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,最大限度的提高資源共享,我們將通過自制、下載和購置相結合的多種渠道,為各科教師提供教學資源。待到時機成熟時,我們將對兄弟學校開放我校的資源庫,并收取一定的費用。

五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運用自動組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務。

六、逐步完善校長辦公系統(tǒng)、教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等辦公自動化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動化工作落到實處,運用現(xiàn)代技術和手段,提高工作效率和管理水平。

七、加強校園網(wǎng)建設。鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性,不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容,增強校園網(wǎng)站主頁的`實用性和藝術性,擴大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。

八、確保一年一度的教育教學展示周、筆談會等工作順利進行,為我校教師的評估工作提供一個公平、公正的環(huán)境。

九、協(xié)助教導處、現(xiàn)代教育技術研究會開展工作。繼續(xù)辦好信息技術培訓工作,指定切實可行的考核方案,讓每一位認真學習的老師都學有所用,以提高教育教學質量。

十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學期信息技術組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實實的開展下去,以期在20xx年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊國家級獎項。

十一、配合學校制定相關獎勵政策,調(diào)動全校教師撰寫電教論文、制作課件的積極性,鼓勵全校老師踴躍參加一年一次的電教論文、優(yōu)秀課件評比活動,多拿獎項,并力爭在全國評比中獲獎。

十二、按計劃開展課題研究工作。做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術,優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

分校長工作計劃篇十二

1、以十六大精神為指導,認真貫徹、了解《公民道德建設實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求,使在校學生增強法制觀念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學會用相關法律保護自己。

2、協(xié)助學校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的.規(guī)章制度。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。

1、結合校園秩序,積極協(xié)調(diào)有關部門,開展校園周邊環(huán)境治理,為學校和在校學生創(chuàng)造良好的教學秩序和教學環(huán)境。

2、積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為,確定幫教對象,做好后進生、劣跡生的幫教工作,促進幫教對象的轉化。

3、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學生違法案件,嚴肅查處侵害學生合法權益和滋擾教學秩序案件,維護學校正常教學秩序。

4、分析研究青少年學生違規(guī)、違紀、違法、犯法的心理特征,切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式,強化指導在校學生知法、遵法、守法意識。

5、結合德育處思想教育工作,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,使“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心。

1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式,加強法制教育工作的指導與宣傳。努力營造“守規(guī)范,樹美風”的良好氛圍。

2、結合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動,培養(yǎng)學生遵守社會公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。

3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,創(chuàng)造“人人爭先進、個個當標兵”的積極向上氛圍。

4、開好法制報告大會,提高轟動效應,形成“遵規(guī)守紀光榮、違規(guī)違紀可恥”氛圍。

5、結合普法日、普法征文、演講比賽等活動,強化在校學生知法、懂法、守法意識。

分校長工作計劃篇十三

一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序,教學副校長工作計劃。

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教務處、教研組研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共討論如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。

學期開學,組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a.抓備課。

備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。

b.抓課堂。

如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,工作計劃《教學副校長工作計劃》。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c.抓反饋。

如何檢驗一堂課的教學質量。我將在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,定期召開教學質量分析會。由教研組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。我在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。

a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。

b、抓學習,我校將在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質。

分校長工作計劃篇十四

一、指導思想:。

以黨的十x大精神、鄧小平理論、三個代表的重要思想和xx科學發(fā)展觀為指導,認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質水平,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。

二、工作思路:。

1、確立一種意識:以學生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3、轉變?nèi)齻€觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

三、工作重點和任務目標。

1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。

2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉。

3、對學生進行道德品質教育,禮儀教育和"兩心"教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。

4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境,內(nèi)因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。

5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。

6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。

四、工作措施:。

(一)、認真做好教職工政治思想教育工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試,學習xx大報告、黨章、鄧小平理論、"三個代表"重要思想,人人建立學習筆記,寫出質量較高的心得體會。

2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。

3、組織教職工學習教育理論和先進經(jīng)驗,搞好工作經(jīng)驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質。

4、抓好學校規(guī)章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學習制度》的落實經(jīng)驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質量。

6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。

(二)以道德品質的提高,促行為習慣的規(guī)范。

1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質教育,實施道德品質教育是實行規(guī)范管理的基本前提。

要實施道德品質教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。

2、加強學生的常規(guī)教育。

利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《**學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。

3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。

按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導好學生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。

4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。

學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學生,建立品質轉化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數(shù)有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為"規(guī)范教育月"和"安全教育月",對學生進行集中教育。

5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。

各部門要按照學校的實施方案,按質按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。

6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。

政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成"學生會",下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現(xiàn)學生自主管理。

政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結果一并記入《**市**學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。

繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和班主任的評比活動。

7、搞好校園文化建設。

在顯性文化建設中要做到整體規(guī)劃,注重細節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以"知榮辱,明是非,辯美丑,提品味"為主旨開展活動,最終形成風格獨具的特色。

8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。

2、通過修訂和完善有關制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。

5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。

6、組織好各類活動,提升學生整體素質。

(四)開展多種活動,豐富校園生活。

1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。

2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術節(jié)的系列活動。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和中共中央、國務院關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質,正確使用《健康體質訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質,保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。

2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。

3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。

4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內(nèi)杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。

分校長工作計劃篇十五

為了學校的全面發(fā)展,堅持學?!耙缘掠?,以愛育人,師生校共同發(fā)展”的辦學思想理念,把德育工作、安全工作放在首位,全面深化推進課堂教學改革。在上級教育主管部門和張斌校長的正確領導之下,當好學校校長的參謀助手,特擬定本學期教學工作計劃:

務實自己的分內(nèi)工作,堅持維護學校利益為出發(fā)點,協(xié)助張斌校長把學校人、財、物管理好,積極參與學校重大事務的決策管理,為學校謀發(fā)展,當好校長的參謀和助手,為校長分擔工作任務,幫助校長排憂解難,積極按時完成校長交辦的各項臨時性工作。

學校不安全,何談教育?我校繼續(xù)把安全工作放在首要位置,狠抓教育教學質量。學校安全工作是各項工作的重要保障,因此我校成立以張斌校長為安全第一責任人的領導機制,作為副校長具體分管好安全工作,收集整理好安全工作教育資料。

本學期繼續(xù)做好督導評估迎檢工作,自從負責我校督導評估工作三年以來,在全體教師的大力支持努力之下,我校連續(xù)三年督導評估取得了良好成績。本學期繼續(xù)發(fā)揚全體教師的工作作風,力爭使督導評估成績保良爭優(yōu),通過督導評估工作來提升我校的辦學水平。

本學期協(xié)助好辦公室主任做好辦公室日常工作,召開入學教育學生家長座談會、每周的全體教師會議、學校秋季運動會、本學期藝術節(jié)、學生體質健康測試上報工作、日常性重大活動,指導辦公室做好學校日常工作資料收集,上傳下達各項文件通知,做好學??记诠ぷ鹘y(tǒng)計,編寫好學?;顒雍唸?。

根據(jù)上級部門文件認真落實好我校的關工委工作,做好關工委資料的收集整理,讓全體學生切實體會到學校領導、教師的關愛。

認真貫徹落實好上級普發(fā)文件精神,通過召開主題班會、校園廣播、黑板報、手抄報的形式在全體師生及校園里宣傳普法知識,并把學校普法工作軌跡性資料認真收集整理歸檔。

本學期繼續(xù)協(xié)助禁毒管理員胡小福老師把禁毒工作做好,支持開展學校與禁毒相關的各項活動,督促做好禁毒活動資料的收集、整理、歸檔。

本學期仍然堅持把德育工作放在學校工作的重要位置,督促少先隊認真抓好學生的思想行為習慣養(yǎng)成工作,抓好課間兩操和衛(wèi)生工作。開展好少先隊日常性教育工作,組織好各項重大集體活動、會議,認真出好每一期宣傳板報。

本學期繼續(xù)參與校務會成員認真做好教師績效工資的統(tǒng)籌分配核算工作,通過客觀評價和量化搞好學校評優(yōu)評模工作。

本學期將認真做好自己的語文教育教學工作,認真?zhèn)湔n、備學生、備教材,與學生多交流、溝通,使學生的成績在原來的基礎上有所提高。

本學期是我申報課題立項的第二年,這學期繼續(xù)收集好課題研究的各項資料,組織召開課題組成員認真交流、總結,力爭如期完成好兩個課題的研究結題工作。

總之,一年之計在于春,一個學期的計劃也就在開學前,根據(jù)時間合理安排好各項計劃工作,相信在一個有計劃有步驟的團隊努力之下,學校的各項工作會正常開展好。

xx鎮(zhèn)中心小學施xx。

二〇xx年八月二十八日。

分校長工作計劃篇十六

為了學校的全面發(fā)展,堅持學?!耙缘掠?,以愛育人,師生校共同發(fā)展”的辦學思想理念,把德育工作、安全工作放在首位,全面深化推進課堂教學改革。在上級教育主管部門和張斌校長的正確領導之下,當好學校校長的參謀助手,特擬定本學期教學工作計劃:

務實自己的分內(nèi)工作,堅持維護學校利益為出發(fā)點,協(xié)助校長把學校人、財、物管理好,積極參與學校重大事務的決策管理,為學校謀發(fā)展,當好校長的參謀和助手,為校長分擔工作任務,幫助校長排憂解難,積極按時完成校長交辦的各項臨時性工作。

本學期繼續(xù)做好督導評估迎檢工作,作為剛上任的'我來說,很多地方需要學習,在全體教師的大力支持努力之下,歷年我校督導評估取得了良好成成績,本學期繼續(xù)發(fā)揚全體教師的工作作風,力爭使督導評估成績保良爭優(yōu),通過督導評估工作來提升我校的辦學水平。

本學期協(xié)助好辦公室主任做好辦公室日常工作,召開入學教育學生家長座談會、每周的全體教師會議、學校秋季運動會、日常性重大活動,指導辦公室做好學校日常工作資料收集,上傳下達各項文件通知,做好學??记诠ぷ鹘y(tǒng)計,編寫好學?;顒雍唸蟆?/p>

分校長工作計劃篇十七

本學期教學工作,依據(jù)市教研室的教學工作思路和學校教育教學工作計劃,以提高教學質量為中心,科學地開展教學管理。以中心小學網(wǎng)站和博客聯(lián)盟為服務平臺,開展機愛學研究工作;以個學校教研博客為基地,強化教研組建設;以小課題為載體,深化各級課題研究工作;以質量工程評價為標準,開展課堂教學評比活動,提高課堂教學的實效性。全面提高我校教學質量。

重點工作:

依據(jù)陳袁灘中心小學教師評價方案,結合各學校實際,合理地完善教學管理工作。

以校本教研為載體,以提高教學質量為中心,開展教學研究活動。

強化學科管理,特別市薄弱學科的管理,達到教學均衡發(fā)展。

發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用,促進教師共同提高。

具體工作:

各學校教務處要突出對教學過程的管理,做到常規(guī)工作不放松,特色工作要創(chuàng)新。同時中心小學將加大對教學的監(jiān)管力度,各學校要根據(jù)教足額的常規(guī)工作和特色工作,每月定期向中心小學教務處上報教師月考核量化結果。

以如何提高課堂教學質量實效性為突破口,開展課堂教學評比活動。各學校教研組要深入課堂中切合實際開展教研活動。中心小學將在四月下旬舉行優(yōu)質課評比活動。

以小課題研究為重點,繼續(xù)做好課題研究工作。在已著手研究的幾個不同類別的課題中,要求課題組成員積極參與,定期上報研究成果。已申報批準立項的課題,應迅速投入到研究工作中。

以中心教研組為龍頭,以各學校為教研基地,強化教研組建設。我們將以每所學校為一個教研組,以學科為個體開展活動。中心小學負責協(xié)調(diào)“英語教研組”“遠程教育教研組”的'活動,同時協(xié)調(diào)校際間的交流活動。

合理有效的利用教學資源服務教學工作。充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和博客聯(lián)盟的交流平臺,開展教學研究、信息交流、資源共享等活動。有效的利用遠程教育資源,各學校管理員要在設備維護、資源的下載、有效的利用上下功夫。我校作為“自治區(qū)級現(xiàn)代遠程教育示范?!?,就要充分發(fā)揮示范學校的作用,在先前取得的經(jīng)驗和成果的基礎上,本學期要在資源的“用”字上很下功夫,發(fā)揮遠程資源在學校各方面發(fā)展中的作用,要求全體教師根據(jù)自己的實際情況,針對兩種模式的特點,大力開展資源運用的大練兵活動,本學期:一是將分三個階段對學校和教職工運用遠程教育資源和網(wǎng)上資源進行檢查;二是開展遠程教育資源運用的課題研究的征集和優(yōu)秀論文評選活動;三是在學生中進行有關知識的競賽活動。中心小學將在三月下旬組織網(wǎng)絡教研和遠程教育資源運用觀摩交流評比活動。

校發(fā)展不均衡,各學科教學有差異,一定程度上影響著我校教育教學的發(fā)展。語文學科教學質量不高始終影響著我校的教學質量,本學期將從師資培訓、教學研討、提高學生素養(yǎng)等工作入手。召開“讀課外書、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典詩文”活動。從語文教學的薄弱環(huán)節(jié)切入,夯實各個環(huán)節(jié)。

繼續(xù)鞏固數(shù)學、英語、科學學科的成果,并不斷深化,以此帶動其他學科均衡發(fā)展。開展校際間的教學交流活動,使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

分校長工作計劃篇十八

為進一步加強青少年法制教育,規(guī)范和完善兼職法制副校長職責,推進學校法制教育工作,全面提高我校師生員工的法制觀念,增強法律意識,更好地完成我校制定的法制教育目標任務,特制定法制副校長工作計劃如下:

一、重視法制副校長、法制輔導員作用,健全法制教育組織。

充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員在學校法制教育中的積極作用是搞好學校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長,在法制副校長的指導和配合下,上半年內(nèi)完成對學校法制教育工作領導小組的調(diào)整和加強。在實施法制教育的工作過程中,重點要做到“四個結合”,即領導重視與宣傳發(fā)動相結合;建章立制與依法施教、規(guī)范辦學相結合;學校教育與社會教育相結合,法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結合。

二、突出法制教育重點,發(fā)揮法制副校長特長。

本年度學校要在法制副校長指導和配合下,采取多種形式積極開展法制教育活動。通過課堂教學、報告會、專題講座、宣傳日、圖片展板等,大力加強普法的宣傳教育工作。在新的一年里,學校重點要開展好以下幾項活動:1、認真舉辦好“法制宣傳月”的各項活動。2、認真落實“安全教育日”、“禁毒宣傳日”、“消防安全日”等專項活動的活動內(nèi)容。3、認真落實各種法律法規(guī)的宣傳普法工作。對學生注重法制教育與法制實踐相結合,著重開展“未成年人保護法”的普法教育。組織廣大學生認真學習《公民道德建設實施綱要》,學習《未成年人保護法》等法律文本,不斷提升廣大學生的法制意識,促進學生的健康成長。對教職工組織他們認真學習《學生傷害事故處理辦法》和《公民常用法律手冊》等法律法規(guī),適時組織他們參加各類普法考試,提高他們的法制教育水平。

三、加強教師的普法學習,提高教師的法律素質。

我校要進一步加強教師的普法學習。要針對教師依法施教的需要,有重點地組織教師學習法律法規(guī),明確自身的權利和義務。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規(guī),提高教師指導學生學習法律知識,培養(yǎng)學生法制觀念的意識和水平。每學期安排不少于2次教師學法報告會,法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓。只有讓教師首先成為具有良好法律素質的合格公民,才能讓他們在對學生實施法制教育的過程中發(fā)揮應有的作用。學校擬在今年內(nèi),每季度對廣大教職工的學法用法情況進行考試,年終進行考核、測評。教職工的學法普法考試結果記入本人業(yè)務檔案,并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用。學校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本、教材,認真組織落實好學法、知法、守法、用法考試,對考試結果按學校制定的相關規(guī)定給予獎懲。

四、加強制度建設,使法制教育工作規(guī)范、持久地得到開展。

為了使法制工作持久開展下去,明確規(guī)定班主任是班級法制教育的責任人,政治教師是法制教育的骨干力量,各學科任課教師都要結合課程內(nèi)容不失時機地滲透法制教育,我們要積極營造法制教育齊抓共管,人人上陣,人人參與的良好氛圍,使法制教育在制度、形式、人員等層面得到落實。我校力爭廣大教職工在法制學習教育過程中,實現(xiàn)兩個轉變,即法制教育由“要我學”到“我要學”的轉變,由“被動普法”到“主動普法”的轉變。

五、進一步完善各項制度,整體提升學校法制教育工作水平。

在新的一年里,學校將進一步完善法制副校長制度,充分發(fā)揮和依靠法制副校長作用,妥善安排法制副校長來校給廣大師生授課、講座的時間和內(nèi)容。同時為法制副校長、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環(huán)境,設立法制副校長辦公室,按規(guī)定落實法制副校長待遇,讓法制副校長在處理學校各類法律事務中,特別是解決學校房屋租賃糾紛等具體的法律事務中發(fā)揮積極作用,依法保護學校的合法權益。

為保證學校的法制建設的順利實施,在新的一年里,我校還將加大校務公開、民主監(jiān)督等工作力度,積極營造一個積極向上、奮發(fā)有力的氛圍,進一步加強師德建設,征求、反饋學生對教師和管理部門的意見和建議,發(fā)現(xiàn)教職工違規(guī)違紀現(xiàn)象及時批評教育,嚴肅處理。

六、踏實認真地做好法制教育宣傳,全面完成法制建設工作目標、任務。

我校將在新的一年里,首先要繼續(xù)加大法制建設的工作力度,進一步營造學法、守法、用法的氛圍,使法制觀念深入人心,進而提高廣大師生的法制素質;其次要繼續(xù)加大法制教育工作的投入,在人員安排和經(jīng)費使用等方面提供必要保證;最后要在法制教育工作中注意總結經(jīng)驗,尋找差距,注重開創(chuàng)性地開展工作,踏實認真地全面完成我校法制建設工作的目標、任務。

分校長工作計劃篇十九

面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此,我作如下計劃:

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教導處、教科室研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。

a. 抓備課

備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。

b.抓課堂

契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送猓處熞v究語言藝術,板書規(guī)范工整,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c.抓反饋

如何檢驗一堂課的教學質量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,召開半期教學質量分析會。由教導主任主持會議,公布半期成績橫向與縱向對比情況,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。

a、抓培訓

采取校內(nèi)和校外培訓,對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓。

b、抓學習

學校將在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經(jīng)費的5%進行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。

1、做好課間操,搞好土家文化進校園。

2、上好寫字課,繼續(xù)抓好讀書活動。

3、開設業(yè)余活動,做好“六一”藝術展演。

1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。

2、大隊部開好每月班主任工作會議。

3、開展每月主題班會活動。

分校長工作計劃篇二十

圍繞市局“三保一促”的教育理想,以“成人成才成功”校訓為德育工作育人宗旨,培養(yǎng)“文明、守紀、奮發(fā)、進取的社中人”,創(chuàng)新“自主管理和信心激勵”的德育模式,以班級文化建設、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、學生禮儀教育、安全法制教育、班風學風建設等工作為重點,提高德育工作的針對性、實效性,促進學生健康成長構建平安和諧校園。

二、目標要求。

(一)常規(guī)管理目標:

1.學生違法犯罪率為零;。

2.學生行為規(guī)范、文明進一步提高;。

3.學生學習、活動秩序井然;。

4.校園環(huán)境整潔怡人。

(二)隊伍建設目標:

1.進一步加強班主任的培訓,尤其是對年輕(新)班主任進行有針對性的培訓,通過拜師結對,以老帶新,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、后備力量充足的班主任隊伍。

2.加強學生干部和學生會隊伍建設,培養(yǎng)學生的自信心,提高學生自我教育、自我管理、自我服務的質量和水平。

(三)德育創(chuàng)新目標:

1.打造班級文化建設新特色;。

2.創(chuàng)新德育新角度,創(chuàng)新常規(guī)管理新手段;。

3.學生自我管理,自我教育的能力有新突破。

三、主要工作。

(一)抓好班主任隊伍建設工作,提高班主任工作水平。

1.加快班主任隊伍建設的步伐,下大力氣搞好班主任隊伍的培訓。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會,給班主任搭建相互學校、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓、外出參觀學習、邀請專家來校講座等形式,拓寬班主任的視野,開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進班主任對班級工作的反洗,提高管理水平和處理復雜班務的能力,讓班主任真正成為學生精神生活的引領者。

2.強化對班主任的考核工作。本學期,學校將繼續(xù)完善《**中學班主任考核細則》,以“優(yōu)秀班主任”評選為契機,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領作用,提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經(jīng)常滯后的班主任談話。對經(jīng)常將矛盾上交或存在嚴重問題隱瞞不報,致使事態(tài)擴大的情況進行及時查處,把班主任能否及時發(fā)現(xiàn)問題,善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。

(二)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,發(fā)揮環(huán)境育人功能。

做好教室、保潔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學生“己屋不掃,何以掃天下”的認識。通過每天值日行政、值日教師、文明監(jiān)督崗“三位一體”的檢查網(wǎng)絡加大對班級常規(guī)管理工作的督查、跟蹤的力度,對常規(guī)搞得不到位的班級及時提醒并限時整改,并利用校園網(wǎng)和國旗下講話加大公布的力度,確保校園環(huán)境干干凈凈,讓學生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育,被熏陶。

(三)搞好學生心理咨詢和幫教工作,促進學生身心健康成長。

1.心理咨詢工作制度化、正常化。利用學校心理咨詢室,適時對學生進行心理健康教育,開展心理咨詢業(yè)務。邀請校外專家對不同年級段的學生進行適時的心理輔導,如畢業(yè)班同學的考前減壓心理輔導等。同時,要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓,要讓每一位老師都能科學地解決學生遇到的基本的心理問題。

2.加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要把“三助一”活動落到實處,對行為后進生、學業(yè)后進生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉化與推進工作,建立幫助、跟蹤、談心的檔案。

(四)狠抓常規(guī)管理,加強班風學風建設,落實行為規(guī)范。

1.利用學校現(xiàn)有的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡,加大常規(guī)管理力度,加強對學生日常行為規(guī)范的督查。

2.充分利用校園廣播、櫥窗等渠道,利用班會、國旗下講話等時間段,加強學生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳,引導學生做到:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。

3.把行為規(guī)范教育貫穿在學校德育課程始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理。

(五)培養(yǎng)學生自主管理能力,開展信心激勵教育,打造“成人成才成功”德育特色。

1.學校和班級要圍繞德育目標,根據(jù)學生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動,鼓勵學生參與到班級和學校的管理中,充分發(fā)揮學生共同“參政”,當家作主的自主意識,從而實現(xiàn)每一位學生是自己的主人,是班級的主人,是學校的主人。

2.重視對學生的信心激勵教育。

一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學校的德育特色,圍繞德育目標,我們開展了豐富多彩的德育活動,我們充分利用這些活動開展課題研究,引入激勵要素,如:利用班務招標活動最大限度的在班級中鼓勵和培養(yǎng)學生進行自主性管理,激勵學生自主性管理和培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性能力。

二是在總結已有成功經(jīng)驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優(yōu)秀教師早已在激勵學生學習興趣,轉變困難學生等方面取得了成績與經(jīng)驗,對這些經(jīng)驗的總結提煉或從中尋找新的生長點,既是引導教師開展研究的思路,也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。

三是在先進理論指導下尋找“信心激勵”創(chuàng)新生長點。

課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結合自己的教育工作,在教學過程中融入激勵教育,激發(fā)學生興趣,提高學生學習的主動性,激發(fā)同學的內(nèi)在潛力。

(六)德育專題教育形成序列,發(fā)揮強大德育功能。

開展豐富多彩的德育活動,提高學生的整體素質。通過主題班會、專家講座、重大節(jié)日、校園文化藝術節(jié)等活動,開展形式多樣有積極意義的文體活動,讓學生展示特長,張揚個性。

(1)增強道德教育的計劃性。本學期的德育工作重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚個性。同時以“成人成才成功”的育人目標貫徹始終,一個年級段突出一個重點,一個時間段突出一個主題,例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動,形成強大的德育氛圍。

(2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衛(wèi)生等知識的宣傳,擴大同學們的知識面,提高同學們的綜合素養(yǎng)。

(3)開展校園文體藝術節(jié)活動,讓更多的學生有參與和成功的機會。

分校長工作計劃篇二十一

青少年法制教育是我國社會主義法制建設的重要內(nèi)容,是實施依法治國和以德治國方略的重要基礎。當前,青少年違法犯罪問題較為突出,校園暴力事件屢見報端,因此加強青少年法制教育對維護社會穩(wěn)定,具有十分重要的作用,必須引起學校和全社會的共同關注。

根據(jù)教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央聯(lián)合下發(fā)的《關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》以及縣有關文件精神,結合我鄉(xiāng)教育的實際情況,對本年度青少年法制教育課程安排如下:

一、各學校要結合“弘揚和培育民族精神宣傳教育月”、“公民道德建設宣傳日”和“全國法制教育宣傳月”活動,采取多種形式,在社會和學生中大力宣傳《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,把誠信教育、遵紀守法教育作為當前和今后一段時間法制教育的重要內(nèi)容,在學生中形成知法、懂法、守法和誠信做人的良好氛圍。要堅持法制教育與思想政治教育、道德紀律教育、科技文化教育、社會實踐教育相結合。要充分發(fā)揮學校教育主陣地、課堂學科教學主渠道作用,提高法制教育的實效性。學校要通過《品德與生活》、《品德與社會》、《自然》、《社會》等相關學科進行法律常識的啟蒙教育。運用生動、形象的教育方式,對學生普及有關法律知職,培養(yǎng)學生的愛國意識、自我保護意識和分辨是非的能力。養(yǎng)成遵紀守法的良好品德。并通過法律知識競賽、讀書實踐活動、參觀訪問等生動形象、形式多樣的法制實踐活動,增強在校學生的法律意識、依法辦事意識,從而提高明辨是非、自我約束、自我保護的能力,培養(yǎng)和提高青少年學生的法律素質,防和減少違法犯罪行為的發(fā)生。要加強學生良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育。要認真貫徹落實教育部新頒布的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣,為中小學生形成遵紀守法的意識打好基礎。學校領導、教師要和村、學生家庭經(jīng)常取得聯(lián)系,對重點問題學生要進行專門的研究,建立學校、社會、家庭相互配合,重點幫教,尤其要加強學生非在校時間段的跟蹤管理。要主動與有關部門配合,加強校內(nèi)外治安環(huán)境的治理。

二、各法制副校長教學時間和分工安排:

各法制副校長分成兩組:第一組由盧老師、王老師組成,主要負責鄉(xiāng)學校和小學。第二組由劉老師、李老師組成,主要負責鄉(xiāng)青山學校和煙竹坪小學。上學期主要講解《未成年保護法》和《中小學生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容,在3月底完成可是計劃。下學期主要講解《預防青少年犯罪》和《未成年人思想道德教育》等內(nèi)容。在教學過程中實行“四結合”:即法制教育與德育工作相結合,法制教育與教學工作相結合,校內(nèi)教育與校外教育相結合,學法與守法用法相結合,把知識的傳授與法紀教育融為一體,積極創(chuàng)建“依法治校先進學校”。

青少年是國家的未來和希望,他們的自身素質特別是法律素質如何,直接影響著我國依法治國、建設社會主義法治國家的進程,我們要加大對青少年法制教育工作的力度,圍繞增強法制教育的針對性和實效性,以培養(yǎng)青少年法制觀念,提高青少年法律素質為目標,積極探索青少年法制教育的有效途徑,不斷提高青少年法制教育的成效,為推進依法治國、建設社會主義法治國家的進程,實現(xiàn)中華民族的偉大復興作出積極貢獻!

分校長工作計劃篇二十二

以科學發(fā)展觀為指導,堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務。以素質教育為統(tǒng)領,創(chuàng)新德育工作模式。創(chuàng)新德育工作載體,以“三愛”、“三心”為主線,推進“五個校園”建設,把德育融入學校工作的各個環(huán)節(jié);創(chuàng)新德育工作途徑,開展校園文化創(chuàng)建活動。為進一步深化推進素質教育,全面提高育人質量,形成系統(tǒng)化、科學化的德育工作機制,努力構建具有本校特色的德育工作新體系。

二、工作要點

(一)創(chuàng)新德育工作模式,加強德育隊伍建設

1、加強班主任隊伍建設。強化新班主任的上崗培訓工作,學校要開展“師徒結對”系列活動,積極推動學校形成班主任的校本化培訓機制,有效提升班主任隊伍的業(yè)務素養(yǎng),建立和完善班主任評優(yōu)激勵機制。加強對班主任應該具有的專業(yè)道德和專業(yè)能力的培養(yǎng),在年內(nèi)將舉辦一次班主任基本功單項比賽,努力為班主任的快速健康成長搭建平臺。

2、建立行政人員幫教制度。學校要將班主任對班級的全面管理與行政人員對被幫教學生的個別教育有機整合,使兩者相輔相成、相得益彰,發(fā)揮教育的整合效應。同時,要配套建立被幫教學生成長檔案制度、定期談心與交流制度、工作例會制度、家校聯(lián)系制度等,使工作有章可循,管理規(guī)范。

3、開展中隊管理文化建設。以爭當“四好少年”活動為載體,探索中隊形象大使推介制度。采取以年級為主、學校為系統(tǒng)的形式開展,主要將傳統(tǒng)班級管理中的一般獎勵評比、批評檢查、制度規(guī)范、班級活動轉變?yōu)橐环N班級管理文化創(chuàng)建,大力開展以中隊為主體的班級形象大使推介、主題班會創(chuàng)意競賽等新穎的校本化活動形式,夯實班級管理文化建設與制度建設。

4、強化青少年法制教育。增強青少年學法、知法、守法、護法意識,有機結合青少年心理健康教育和青少年社會綜合實踐,在繼續(xù)采用法制教育報告講座等傳統(tǒng)模式的基礎上,創(chuàng)新開展法制教育基地參觀訪問、學生申訴制度建立、聽證會探索等工作,鮮活青少年法制教育的內(nèi)容,建立健全法制教育個人和集體相關檔案。

5、重視家?;?。通過家長學校、家長委員會、家長會、家訪、校園開放日、優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式,加強對家長培訓,努力提高家長的家庭教育水平,使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中,促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合。逐步建立網(wǎng)上家長學校,創(chuàng)造有利的教育氛圍。完善家長學校的管理,做到組織落實、時間落實、講課人員落實、家長聽課落實。

(二)創(chuàng)新德育工作載體,推進校園文化建設

1、平安校園建設。制定與完善學校安保應急等相關制度,成立護校隊,強化管理人員和全體教職員工“人人都是德育工作者”、“教育無小事”等觀念,營建全員育人氛圍,真正體現(xiàn)全體教職員工對學生道德教育的責任感和主動性。

2、人文校園建設。創(chuàng)建人文校園,注重精神文化建設。結合學校特色建設,以“梅蘭竹菊”以及唐詩宋持等精神文化為引領,通過“讀、誦、講、唱”,豐富師生精神生活;通過開展溫馨、關心、尊重等“三愛、三新”等主題活動,體現(xiàn)學校人文關懷;通過“為他人著想,為團隊著想”的教育,體現(xiàn)教育的人文價值,通過“快樂自己、負責他人”主題活動的參與性體驗,體現(xiàn)教育的人文意義。

3、健康校園建設。結合“陽光體育大聯(lián)賽”,大力開展健康校園、陽光心理主題活動,通過大課間、體藝活動、經(jīng)典誦讀、心理健康教育等活動的開展,使師生身心得到浸潤,精神得到呵護,思想得到升華。

4、數(shù)字校園建設。創(chuàng)建數(shù)字校園,立足為師生提供思想交流平臺。逐步利用網(wǎng)絡平臺開展論壇、博客、qq、飛信、msn等進行師生學習、生活、思想的交流與問題討論活動,提倡開設與學校、家庭的校外網(wǎng)絡交流服務建設,通過數(shù)字校園建設,為學校德育工作現(xiàn)代化、信息化和導向性開拓新的方法與途徑。

5、綠色校園建設。創(chuàng)建綠色校園,遵循以師生為本的理念,學校要為老師創(chuàng)設和諧、關懷、理解、專業(yè)發(fā)展支持平臺,開展溫馨辦公室、溫馨教室、文化教室創(chuàng)建活動。在綠色校園建設過程中,要注重以學生發(fā)展為本,開展以環(huán)境保護為主題的學生社團活動,開展生命教育,為學生的發(fā)展和成長負責。通過綠色校園的人文關懷,開辟師生“訴求”通道,可嘗試每月開展1~2次“無批評日”活動,讓師生在綠色校園建設中真正體會到生命成長的快樂。

(三)深化主題教育活動,增強德育工作的實效性

把主題教育活動貫穿于各月份,做到主題明確,形式多樣,過程豐富,效果明顯。結合實例,搞好個案收集,及時宣傳報道。

九月份:規(guī)范行為習慣月。抓好一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的紀律習慣、禮儀習慣、勞動習慣和安全習慣,規(guī)范班級管理,確立良好的班風。

十月份:弘揚民族精神月。充分利用社會實踐基地開展生動活潑的教育實踐體驗活動。

十一月份:家庭教育指導月。通過各類家長活動的開展,幫助家長樹立先進的教育理念,廣泛普及家庭教育知識,推廣先進的家庭教育經(jīng)驗,增強家長與學校、家長與孩子之間的溝通,為學生健康成長營造良好的家庭教育氛圍。

一月份:爭先創(chuàng)優(yōu)風采月,充分發(fā)揮正面的激勵導向作用,全面推進素質教育,健全和完善育人機制。

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