2023年下月安全工作計(jì)劃大全(16篇)

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2023年下月安全工作計(jì)劃大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-08 18:33:10     小編:文鋒

好的計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái),避免遺漏和混亂。制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮自己的能力和資源,合理安排時(shí)間和任務(wù)的分配。計(jì)劃制定是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的任務(wù),以下是一些成功人士的范文分享。

下月安全工作計(jì)劃篇一

圍繞一個(gè)主線、樹(shù)立二種意識(shí)、把好三道關(guān)口、落實(shí)四級(jí)控制、突出五個(gè)重點(diǎn),抓好六項(xiàng)工作,全面提升安全生產(chǎn)能力建設(shè)。

樹(shù)立二種意識(shí),就是要全員樹(shù)立規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)范管理意識(shí)。要通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)程,提高操作技能;通過(guò)管理規(guī)范,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

把好三道關(guān)口,就是要把好事前防范、過(guò)程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口,全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求。

落實(shí)四級(jí)控制,就是公司控制重傷和事故;生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙;基層班組控制未遂和異常;每位員工控制各種違章行為。

突出五個(gè)重點(diǎn),就是要突出各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);突出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及工作現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查工作;突出“兩票三制”的執(zhí)行力度;突出安措和反措計(jì)劃的實(shí)施;突出員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

抓好六項(xiàng)工作,即:

1、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng),大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化,全面提高員工的安全責(zé)任。做到在安全生產(chǎn)過(guò)程中,不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。

2、認(rèn)真抓好技術(shù)監(jiān)督工作。重點(diǎn)是電壓質(zhì)量;110千伏及以上電氣設(shè)備性能及運(yùn)行參數(shù);變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析;繼電保護(hù)與控制系統(tǒng);自動(dòng)化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術(shù)監(jiān)督工作。

下月安全工作計(jì)劃篇二

:xx年xx月xx日(星期五)。

:總工會(huì)議室。

綜合辦內(nèi)部工作問(wèn)題。

:總經(jīng)理。

xx年xx月xx日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由總經(jīng)理主持。會(huì)議中,各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行了發(fā)言,然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見(jiàn),最后由總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要:

(1)存在的問(wèn)題:車輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格;辦借款困難,維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問(wèn)題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。

(2)人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。

(3)總經(jīng)理總結(jié):1個(gè)月之內(nèi),選定一家修理廠,選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

(4)限辦事情:一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

(1)存在的問(wèn)題:關(guān)于登記問(wèn)題,現(xiàn)在來(lái)人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問(wèn)題;傳達(dá)室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

(2)人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;。

下月安全工作計(jì)劃篇三

緊緊圍繞建設(shè)“平安常熟”奮斗目標(biāo)、“虞山鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬學(xué)校安全檢查細(xì)則”,充分發(fā)揮學(xué)校、社會(huì)、家庭積極性,大力加強(qiáng)學(xué)校安全工作,切實(shí)加強(qiáng)管理,把學(xué)校安全工作做細(xì)做實(shí),防止各類事故發(fā)生,切實(shí)保障學(xué)校全體師生的安全與健康,努力創(chuàng)造良好穩(wěn)定的教育環(huán)境。

1、把安全工作列入學(xué)校重要議事日程。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、精神;總結(jié)階段性安全工作成效和存在問(wèn)題,部署下階段安全工作。

“食堂管理制度”、“飲食衛(wèi)生制度”、“門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度”等,使安全工作制度化。

3、采取校內(nèi)外相結(jié)合的方式對(duì)師生進(jìn)行交通安全、校舍安全、用電安全、設(shè)施安全、網(wǎng)絡(luò)安全、飲水、飲食安全、人身安全等教育。在校內(nèi)主要結(jié)合課堂教學(xué)、黑板報(bào)、畫(huà)廊、“紅領(lǐng)巾廣播”、課外活動(dòng)和日常的思想教育進(jìn)行安全教育;在校外通過(guò)家庭教育和社會(huì)教育進(jìn)行安全教育。在學(xué)校的日常思想教育中,通過(guò)升國(guó)旗儀式、專題性的教育講座或報(bào)告以及小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、基礎(chǔ)文明教育、法律常識(shí)和遵紀(jì)守法教育,促進(jìn)小學(xué)生樹(shù)立法律意識(shí)。要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》、《江蘇省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校法制工作的意見(jiàn)》、《蘇州市中小學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等法律、法規(guī),使學(xué)生了解我國(guó)已步入法制化軌道,自覺(jué)地用法律法規(guī)來(lái)約束自己,用法律法規(guī)來(lái)保護(hù)自己。

4、經(jīng)常進(jìn)行校舍安全自查并作好記錄,發(fā)現(xiàn)校舍有滲漏、開(kāi)裂等情況馬上向校長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員檢查、鑒定,及時(shí)維修;對(duì)鑒定危險(xiǎn)的房屋設(shè)施立即停用,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。

5、每月進(jìn)行一次校園安全文明檢查,保證學(xué)校消防設(shè)施、水電、活動(dòng)場(chǎng)所、周邊環(huán)境、體育設(shè)施、大型玩具等沒(méi)有安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

6、發(fā)動(dòng)全校師生注意校舍、設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)查看,如確有問(wèn)題應(yīng)立即采取措施,確保安全。

7、制訂“火災(zāi)、特發(fā)傷害、歹徒襲擊、觸電、食物中毒”等應(yīng)急預(yù)案。若遇事故發(fā)生,在第一時(shí)間里向校長(zhǎng)報(bào)告,向上級(jí)部門報(bào)告,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力應(yīng)急,將事故控制在最小范圍內(nèi)。

8、經(jīng)常檢查ck報(bào)警器是否正常、有效工作,如發(fā)現(xiàn)異常即報(bào)告110及時(shí)維修。

9、堅(jiān)持教師值班護(hù)導(dǎo)制度,值日教師要經(jīng)常巡視校園,寫(xiě)好值班記載,堅(jiān)決制止破壞校舍、設(shè)施、綠化等現(xiàn)象。中午放學(xué)過(guò)馬路的學(xué)生要排隊(duì)由護(hù)導(dǎo)教師護(hù)送過(guò)馬路。

10、特別重視食堂、食品衛(wèi)生安全,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故發(fā)生。

下月安全工作計(jì)劃篇四

xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室。

3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議,會(huì)議記錄與傳達(dá)如下:

一。會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開(kāi)展自查自糾工作,排除安全隱患:

下月安全工作計(jì)劃篇五

20__年酒店上半年預(yù)算收入萬(wàn)元,上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,較預(yù)算減少萬(wàn)元,完成預(yù)算收入的。20__年下半年預(yù)算收入萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,完成預(yù)算收入的。20__年全年預(yù)算收入萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較全年預(yù)算減少萬(wàn)元,完成全年收入的。

在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,針對(duì)目前酒店現(xiàn)狀,我們要努力開(kāi)拓酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù),降低成本,樹(shù)立和推廣酒店形象,完成酒店預(yù)計(jì)收益。首先要對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,確定目標(biāo)營(yíng)銷市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)需求,提請(qǐng)酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品,并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道,制定銷售目標(biāo)、階段性銷售計(jì)劃和富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,追求最高利潤(rùn),在工作中逐步實(shí)施,使酒店獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合酒店實(shí)際,力爭(zhēng)在下半年提高營(yíng)業(yè)收入,努力做好下半年的工作,具體分析如下:

一、酒店態(tài)勢(shì)分析。

優(yōu)勢(shì):

四星級(jí)酒店價(jià)值體現(xiàn),客房、會(huì)議場(chǎng)地依然是客戶首選。

綜合配套基本齊全,價(jià)格能被市場(chǎng)接受。

高新區(qū)的高端酒店,地理位置好。

劣勢(shì):

餐飲沒(méi)有大的宴會(huì)廳,大型團(tuán)隊(duì)用餐受限。

5年運(yùn)轉(zhuǎn),存在硬件設(shè)施陳舊和老化。

員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),管理層執(zhí)行力的提升。

市場(chǎng)定位。

作為市內(nèi)高端酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)高、中層次消費(fèi)群體:

(1)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。

(2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。

(3)高、中檔的商務(wù)散客。

(4)各類型會(huì)議。

二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)。

1、員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力成為智能型員工。

2、組織紀(jì)律要常抓不懈,員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)檔案管理,建立檔案管理制度,對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。

4、根據(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和下達(dá)的銷售任務(wù),制定相應(yīng)的中短期銷售目標(biāo)、市場(chǎng)策略和具體實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施,使酒店獲得良好的綜合效益。

5、對(duì)酒店的地理位置、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目與質(zhì)量進(jìn)行合理組合,使推廣工作更具針對(duì)性,最大限度地提高酒店的平均房?jī)r(jià)與營(yíng)業(yè)收入。

6、對(duì)酒店的客房、餐飲、會(huì)議室的出租運(yùn)用各種營(yíng)銷手段進(jìn)行推廣,確保價(jià)值得到充分、合理的實(shí)現(xiàn),同時(shí)提高酒店的知名度。

三、市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā)。

1、加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開(kāi)發(fā)新客戶,本地市場(chǎng)客戶要逐一登門拜訪。

2、針對(duì)散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時(shí)在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠。

3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐(打包價(jià)),含客房、餐飲。

4、大力發(fā)展長(zhǎng)住客戶,制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎(jiǎng)勵(lì)制度與政策。

5、與天津、北京機(jī)場(chǎng)出租司機(jī)的互動(dòng),對(duì)出租車司機(jī)的促銷。

下月安全工作計(jì)劃篇六

今年以來(lái),在白城市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大安市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),抓依法行政,加大執(zhí)法力度。抓“雙基”,強(qiáng)化主體,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,抓機(jī)構(gòu)建設(shè),完善主體,加強(qiáng)源頭管理。努力杜絕重大事故,減少一般事故,各類事故不突破白城市下達(dá)的指標(biāo),保持了全市安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。20xx年上半年全市共發(fā)生各類事故183起。其中:

1、生產(chǎn)傷亡事故。無(wú)傷亡事故。

3、道路交通事故。共發(fā)生9起,死亡8人,受傷13人,經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元,與去年同比事故起數(shù)下降、死亡人數(shù)上升60%、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失分別下降、。發(fā)生一起死亡3人以上的特大交通事故,死亡4人,傷7人。回顧半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作,主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

(一)明確職責(zé),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

1、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為全面貫徹落實(shí)《吉林省重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》、《大安市安全行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任暫行規(guī)定》,各部門相應(yīng)的制定了本部門,本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,把安全生產(chǎn)工作擺到了重要議事日程,作為重要的工作來(lái)抓,真正負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。按照市政府與白城市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀的要求,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)一步完善了20xx年大安市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及考核內(nèi)容。在3月15日召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,市政府與22個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、12個(gè)場(chǎng)(站)、5個(gè)街道辦事處、24個(gè)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,明確了本年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理指標(biāo),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),全面落實(shí)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

3、召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《吉林省重大安全大事故責(zé)任追究辦法》,市政府認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)事故防范工作。按照每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議的要求,市政府根據(jù)我市安全生產(chǎn)的形勢(shì)和任務(wù),適時(shí)組織召開(kāi)了全市安全生產(chǎn)專題會(huì)議。20xx年上半年,市政府先后于1月10日、3月15日和5月20日召開(kāi)3次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,常務(wù)副市長(zhǎng)主持1次,主管市長(zhǎng)主持2次,安排部署全市安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)前段工作,安排部署下步安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,使各階段工作重點(diǎn)突出,任務(wù)明確,保證了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

(二)落實(shí)責(zé)任,深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

按照省、白城市的統(tǒng)一部署,6月12日--6月30日在全市集中組織開(kāi)展了“集中開(kāi)展消除重大安全隱患強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”市政府召開(kāi)了會(huì)議,下發(fā)了《大安市集中開(kāi)展消除重大安全隱患強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》對(duì)整治行動(dòng)進(jìn)行了全面部署。在整治行動(dòng)中,本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治牽頭部門,根據(jù)各自的職責(zé),制定了專項(xiàng)整治方案,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),加大了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,并開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查。在今年“兩節(jié)”和五.一期間市政府常務(wù)副市長(zhǎng)孟兆臣、副市長(zhǎng)陳家彬等市領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)市直有關(guān)部門,對(duì)我市的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并幫助企業(yè)落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度。

1、建筑施工整治。市建設(shè)局針對(duì)建筑施工旺季,各種隱患增多的實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展在建工地的腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電、“三寶”“四口”防護(hù)、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項(xiàng)目等建筑安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行檢查和治理。嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗。加強(qiáng)了對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安、拆的監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢測(cè)合格的不準(zhǔn)使用。嚴(yán)厲查處了沒(méi)有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程。整治期間,檢查建筑工地7戶,發(fā)現(xiàn)安全隱患23處,下發(fā)整改通知書(shū)5份,限期整改,并進(jìn)行了復(fù)查,使安全隱患得到及時(shí)處理。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。市安監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,認(rèn)真查處非法危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,對(duì)47戶危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,關(guān)閉2戶,停業(yè)整改2戶,4戶改建、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了申報(bào)。認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”清理整頓工作。

3、消防安全整治。市公安消防大隊(duì),在鞏固火災(zāi)隱患大排查、大整改、保安全活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè),提高防御火災(zāi)能力,把商場(chǎng)、賓館、飯店、集體宿舍、影劇院、醫(yī)院、洗浴等人員密集場(chǎng)所的消防安全疏散通道、安全出口、應(yīng)急照明、防火設(shè)備、設(shè)施作為檢查排查的重點(diǎn)。對(duì)不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的單位,堅(jiān)決進(jìn)行整改。對(duì)整改措施不落實(shí)的單位,堅(jiān)決依法予以停產(chǎn)、停業(yè)。整治期間,檢查各類場(chǎng)所78家。提出整改意見(jiàn)93條,發(fā)現(xiàn)隱患58處,限期整改35處,查封5家。

4、交通安全整治。市公安交警大隊(duì)以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故、事故多發(fā)點(diǎn)段排查整改、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理、非法運(yùn)輸為重點(diǎn),嚴(yán)肅查糾帶病車輛上路、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、農(nóng)用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無(wú)證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為。糾正違章車輛2697臺(tái),暫扣機(jī)動(dòng)車駕駛證78個(gè),記分112人次,暫扣違章車輛19臺(tái),暫扣報(bào)廢車輛6臺(tái)。

5、非煤礦山安全整治。市安監(jiān)局加強(qiáng)了對(duì)制磚企業(yè)的安全檢查,結(jié)合非煤礦山企業(yè)安全評(píng)價(jià),加強(qiáng)了對(duì)制磚企業(yè)安全隱患的集中治理,落實(shí)安全隱患整改措施。堅(jiān)決打擊非法開(kāi)采、越界開(kāi)采等違法違規(guī)行為。整治期間,檢查磚廠11戶,對(duì)企業(yè)存在的各項(xiàng)安全管理制度不健全、安全管理人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗等問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn)。

6、煙花爆竹安全整治。市安監(jiān)局、市供銷總公司加強(qiáng)了對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強(qiáng)防火、防盜、防靜電、防雷擊和防爆工作。嚴(yán)格成品的出入庫(kù)和流向登記制度,嚴(yán)禁庫(kù)房超儲(chǔ)。重點(diǎn)對(duì)大安、安廣兩戶批發(fā)儲(chǔ)存企業(yè)安全評(píng)價(jià)提出的整改意見(jiàn),跟蹤進(jìn)行了監(jiān)督整改。

7、特種設(shè)備壓力容器專項(xiàng)整治。市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,依法加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管力度,整治期間,檢查鍋爐78臺(tái)、液化氣站4戶、電梯2部??蹓撼跉馄?7個(gè),扣壓高壓氣瓶8個(gè);端掉液化氣充裝點(diǎn)5戶、停業(yè)整改2戶。對(duì)6臺(tái)存在隱患的鍋爐下發(fā)了立即停止使用通知書(shū),現(xiàn)場(chǎng)拆除土鍋爐2臺(tái),對(duì)一戶私自安裝行為進(jìn)行了處罰。

(三)、強(qiáng)化措施,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

1、根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》和《重大事故隱患管理規(guī)定》,市安監(jiān)局對(duì)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面普查,對(duì)24處重大危險(xiǎn)源建立了監(jiān)控檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任單位及責(zé)任人。

2、加強(qiáng)演練,進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

為了預(yù)防特大事故的發(fā)生,把損失減少到最低程度,市政府按照《大安市特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置預(yù)案》要求。為檢驗(yàn)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急處置應(yīng)對(duì)重特大事故的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力,及時(shí)有效地處置突發(fā)事故,最大限度的降低人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。市政府于6月27日,在大賚油庫(kù)舉行了大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),制定了演練方案、程序,嚴(yán)格按演練程序有條不紊的進(jìn)行。市政府副市長(zhǎng)陳家彬參加了演練活動(dòng)并講話。市安監(jiān)局、市公安消防大隊(duì)、市石油公司、市公安交警大隊(duì)、市醫(yī)院等單位聯(lián)合舉辦了這次演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),演練取得了實(shí)效,演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案將進(jìn)一步進(jìn)行完善。市石油公司系統(tǒng)各加油站(庫(kù))站長(zhǎng),安全員和有關(guān)部門重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人70余人觀摩了防火演練。市糧食系統(tǒng)于6月22日至26日,利用5天時(shí)間在全系統(tǒng)12個(gè)糧庫(kù)全部開(kāi)展了防火演練活動(dòng),通過(guò)演練廣大干部職工的防火意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

(四)強(qiáng)化宣傳教育,扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市政府非常重視,精心部署,認(rèn)真落實(shí)。為使活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,5月20日,市政府召開(kāi)“安會(huì)生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組成員專題會(huì)議,對(duì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我市主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

1、5月19日,市委宣傳部、市安委會(huì)辦公室、市總工會(huì)、市廣播電視局、團(tuán)市委下發(fā)了大安監(jiān)管辦聯(lián)字[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,發(fā)至市直各部門、各企業(yè)事業(yè)單位。

2、5月20日,市政府召開(kāi)部署“安全生產(chǎn)月”專題會(huì)議,對(duì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。市政府副市長(zhǎng)陳家彬出席會(huì)議并講話。

3、5月31日,市長(zhǎng)高新文同志就全市安全生產(chǎn)工作在大安電視臺(tái)發(fā)表了電視講話。

4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日上午,市政府在人民路開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。市政府副市長(zhǎng)陳家彬、市委宣傳部、市安監(jiān)局、市總工會(huì)、市廣播電視局、團(tuán)市委、市質(zhì)監(jiān)局、市交警大隊(duì)、市消防大隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。市政府副市長(zhǎng)陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)向過(guò)往的市民群眾發(fā)放了宣傳單,宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),解答群眾疑問(wèn)。并開(kāi)展以下活動(dòng):

(1)設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺(tái)。設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺(tái)3處,解答群眾疑問(wèn)13人次。

(2)發(fā)放宣傳單。市政府副市長(zhǎng)陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳單5000份。

(3)市安全生產(chǎn)監(jiān)管理局局長(zhǎng)申樂(lè)連接受了大安電視臺(tái)的專訪。

(4)利用宣傳畫(huà),事故圖片等形式,開(kāi)展安全宣傳教育,在人民路,懸掛宣傳圖56張,事故圖片板12塊。張貼安全標(biāo)語(yǔ)22條,懸掛過(guò)街橫幅6條。

5、在大安電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)警示用語(yǔ)?!鞍踩a(chǎn)月”期間,在大安電視臺(tái)黃金時(shí)段播放了安全生產(chǎn)警示用語(yǔ),大安通迅刊登了安全生產(chǎn)警示用語(yǔ)。

6、組織“領(lǐng)導(dǎo)干部訪談”活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)月”期間,大安電視臺(tái)對(duì)市直有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專訪。

7、開(kāi)展學(xué)校安全知識(shí)教育。市教育局在中、小學(xué)校集中開(kāi)展“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的安全知識(shí)教育,還開(kāi)展了上一節(jié)安全知識(shí)課、開(kāi)一次以安全教育為主要內(nèi)容的主題班會(huì)、寫(xiě)一篇以安全為內(nèi)容的`作文等形式,普及安全知識(shí)。市公安消防大隊(duì)、市教育局在實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臨江二小學(xué)開(kāi)展了逃生自救演練,使中小學(xué)生增強(qiáng)了安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。使廣大中、小學(xué)學(xué)生掌握基本的安全知識(shí)和保護(hù)自身安全的技能。

8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑暮汀扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”等活動(dòng)。團(tuán)市委、市安監(jiān)局組織各部門、各單位極積參與,按白城市的要求,積極向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)、推薦。

9、營(yíng)造輿論紛圍,加大宣傳力度。6月23日,市公安消防大隊(duì)組織了專場(chǎng)消防安全文藝演出,市直各部門、各企事業(yè)單位400余人觀看演出。“安全生產(chǎn)月”期間,市_還開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),普及了安全知識(shí),強(qiáng)化了安全教育。市廣播電視局、大安新聞中心等新聞媒體對(duì)高新文市長(zhǎng)講話、申樂(lè)連局長(zhǎng)訪談,安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)、部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談、大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及安全生產(chǎn)月的宣傳進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo),基本達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知,加大了宣傳報(bào)導(dǎo)力度。促進(jìn)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。

(五)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

幾年來(lái),市政府對(duì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)非常重視,20xx年安委會(huì)辦公室由勞動(dòng)部門轉(zhuǎn)到經(jīng)貿(mào)局后,局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,選派局骨干力量充實(shí)到安委會(huì)辦公室,一把手局長(zhǎng)親自抓,并指派一名副局長(zhǎng)具體抓安全生產(chǎn)工作。按照省、白城市的要求,市政府組建了大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,20xx年7月15日市編委下發(fā)了《關(guān)于組建大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局撤銷大安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局的通知》。市政府在財(cái)力緊張的情況下,撥付經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,購(gòu)買車輛。通過(guò)下發(fā)文件,充實(shí)安委會(huì)工作人員,加大了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,取得了較好的效果。雖然我市的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但是,按照國(guó)家、省、白城市關(guān)于規(guī)范設(shè)置,提高權(quán)威,理順關(guān)系的要求,還有一定差距,主要是市安監(jiān)局還沒(méi)有形成完全獨(dú)立部門,經(jīng)貿(mào)局的職能安監(jiān)局仍然兼管,人員編制還沒(méi)有落實(shí)到位。

20xx年上半年,我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別單位部門沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置,重效益,輕安全;二是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理制度不健全,有的單位雖然有安全管理制度,但執(zhí)行的不好。三是安全投入不到位。有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)整改,缺少必要的安全投入。四是教育培訓(xùn)不到位。個(gè)別單位的從業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗,違章作業(yè)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。五是安全監(jiān)管不到位。隨著企業(yè)改革的深入,企業(yè)“雙退”增加,對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管還存在死角。對(duì)存在的上述問(wèn)題,要強(qiáng)化措施,加以解決。

1、認(rèn)真抓好安全生責(zé)任責(zé)的落實(shí)。按照年初市政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、場(chǎng)(站)、街道辦事處、市直有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容,制定考核標(biāo)準(zhǔn),做好年中、年末安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的考核工作,對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)肅責(zé)任追究。

2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,以實(shí)施《吉林省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)公眾聚集場(chǎng)所,危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹、壓力容器、非煤礦山等方面的專項(xiàng)整治,確保取得實(shí)效。

3、強(qiáng)化措施,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患的監(jiān)控整治。把重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的整治監(jiān)控與企業(yè)安全評(píng)價(jià)、評(píng)估工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建沒(méi)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查、沒(méi)有履行安全設(shè)施“三同時(shí)”程序的,一律責(zé)令建設(shè)單位限期補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),凡是沒(méi)有通過(guò)安全評(píng)價(jià)、評(píng)估的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和非煤礦山企業(yè)將依法予以關(guān)閉。對(duì)己取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不再具備條件的依法查處和取締。

4、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育工作。安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,是營(yíng)造全社會(huì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性工作,要充分利用宣傳媒介,宣傳報(bào)道法律法規(guī)、安全監(jiān)管、隱患整改、事故救援等典型案例,做到家喻戶曉,人人皆知;要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種和新上崗人員的法律、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),要嚴(yán)格考核考試,取得資質(zhì)證書(shū),方可上崗。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)管行政執(zhí)法能力,組織監(jiān)管人員認(rèn)真抓好《吉林省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳,要增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí),做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開(kāi)展好企業(yè)安全評(píng)估,加強(qiáng)監(jiān)管;對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰力度;要認(rèn)真查處各類事故案件,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,法規(guī)應(yīng)用規(guī)范,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng),程序合法。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

下月安全工作計(jì)劃篇七

以區(qū)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》和《教育局安全管理百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件精神精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、壓事故、保安全”為主題,唱響“平安校園”主旋律,促進(jìn)我校安全管理水平的提高,防控我校發(fā)生重特大事故,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展和構(gòu)建平安校園工程的順利實(shí)施,。

以預(yù)防重特大事故為重心,以學(xué)校校園為重點(diǎn),進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況,不斷加大對(duì)事故隱患的整改力度,采取有效措施,徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

1.治理隱患,防范事故,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格按照區(qū)教育局規(guī)定的“安全工作25條”開(kāi)展工作。

2.緊緊圍繞“環(huán)境建設(shè)年”安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)校安全管理責(zé)任制,全面落實(shí)隱患排查治理措施,切實(shí)保障學(xué)校師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

活動(dòng)期間,各班主任圍繞“綜合治理,保障平安”為主題,結(jié)合班級(jí)實(shí)際開(kāi)展一次安全主題隊(duì)會(huì)、出一期安全教育板報(bào)。安全組制定出具體實(shí)施方案、大隊(duì)部充分利用黑板報(bào)、掛圖、知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行宣傳。后勤組掛好安全生產(chǎn)月的橫幅、收集一批安全教育的展版對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。教導(dǎo)處組織全校師生觀看一次安全教育錄象。學(xué)校集中組織師生重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通安全、夏季防溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、摔傷、防地震、防雷擊等安全教育??傊_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),讓學(xué)生知道安全的重要性,在學(xué)校形成一種安全教育的氛圍,使學(xué)校的安全教育工作落到實(shí)處。

1、健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全工作、安全教育制度。

2、召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神,制訂學(xué)校“安全教育月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,布置安全教育任務(wù),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、在廣大師生中開(kāi)展廣泛的宣傳教育活動(dòng),利用黑板報(bào)、廣播站、宣傳窗、安全標(biāo)語(yǔ)等形式,營(yíng)造良好的校園氛圍。

4、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,規(guī)范課間活動(dòng)紀(jì)律,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展健康、文明、安全的游戲活動(dòng)。

5、教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),樹(shù)立“學(xué)生安全第一”的意識(shí),老師不得讓學(xué)生提前到?;驕蠓艑W(xué)時(shí)間。特殊情況須與家長(zhǎng)聯(lián)系。

6、對(duì)校園的各項(xiàng)設(shè)施、學(xué)生自行車進(jìn)行一次集中檢查,在規(guī)定年齡內(nèi)、住址與學(xué)校較遠(yuǎn)、家長(zhǎng)同意的前提條件下允許學(xué)生騎車,一般情況下不主張學(xué)生騎車,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患。

7、密切學(xué)校、社會(huì)、家庭聯(lián)系,建立三位一體的多元性安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

8、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,禁止不明身份的外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校,有事電話聯(lián)系或門口接待。

9、特別注重飲食衛(wèi)生安全,教育學(xué)生不食校外無(wú)食品經(jīng)營(yíng)執(zhí)照攤點(diǎn)的食物。教育學(xué)生不吃零食,減少和消除安全隱患。

10、以值周、值日教師為基礎(chǔ)組建安全督查隊(duì),利用課余時(shí)間在校園內(nèi)、各樓層巡邏。及時(shí)消除有礙學(xué)校周邊環(huán)境秩序和學(xué)生安全的各類隱患,在上學(xué)放學(xué)的重點(diǎn)路段巡護(hù)。

11、開(kāi)設(shè)心理健康教育課和輔導(dǎo)講座,并設(shè)立心理咨詢信箱,經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的教育,有效地預(yù)防和消釋學(xué)生不安全心理因素。

下月安全工作計(jì)劃篇八

學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,“安全第一,預(yù)防為主”是我們一貫的安全工作方針,也是學(xué)校正常工作開(kāi)展的保障。為認(rèn)真貫徹_領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作的一系列重要指示精神和全國(guó)中小學(xué)安全和管理工作電視電話會(huì)議要求,牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命,安全第一”的意識(shí),堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全教育,努力提高全體師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,強(qiáng)化日常管理,狠抓各項(xiàng)科學(xué)的預(yù)防措施的.落實(shí),結(jié)合本校實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

全面落實(shí)《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》,積極開(kāi)展“安全文明校園”的創(chuàng)建工作,不斷提高我校安全工作管理水平,做到無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、重大交通安全、溺水事故、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學(xué)校安全事故。

1、加強(qiáng)安全教育和宣傳,努力提高師生安全意識(shí)和自我防范能力。

深入開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育,讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人身安全。在每年的安全教育宣傳日,要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳教育,主題定為“珍愛(ài)生命,安全第一”。各班要圍繞主題,組織學(xué)生深入開(kāi)展“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“中國(guó)少年兒童平安行動(dòng)”等活動(dòng),使學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力。學(xué)校要通過(guò)舉辦專題講座、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全資料、制作宣傳板報(bào)等多種形式,生動(dòng)形象地對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、擁擠踩踏、交通、溺水等事故的教育。經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見(jiàn)事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)教職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開(kāi)展一次地震安全緊急疏散演練、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學(xué)校安全工作管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

牢固確立校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí),把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢(shì),及時(shí)處理安全工作中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施,逐級(jí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

3、制定和完善各種安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問(wèn)題報(bào)告制度”和責(zé)任追究制度,及時(shí)上報(bào)并協(xié)助查處各類事故,認(rèn)真做好事故善后處理工作。對(duì)每一起事故,都要按照“四不放過(guò)”(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的要求處理。

4、經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和隱患排查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開(kāi)學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時(shí)消除各類不安全因素,全面排查重大危險(xiǎn)源,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià),制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,消除各類安全隱患。

5、注重設(shè)施設(shè)備的投入,特別是更換滅火器,確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位.在注意教育性投入的同時(shí)要注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi),完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。學(xué)校重點(diǎn)單位,如實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、電腦教室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1、全體教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在公路上行走的安全教育,注意了解學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)情況,教育、勸阻學(xué)生不玩有不健康的游戲、活動(dòng)。

2、健全規(guī)章制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組織相關(guān)人員參加有關(guān)培訓(xùn),持證上崗。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識(shí)。

3、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理。

4、經(jīng)常開(kāi)展各類安全教育活動(dòng),使師生增強(qiáng)安全工作觀念,經(jīng)常利用電視、廣播對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、加強(qiáng)教師護(hù)導(dǎo)管理,經(jīng)常檢查、督促要求提高工作責(zé)任心。

6、經(jīng)常檢查電器電路,杜絕火災(zāi)隱患。防止觸電、火災(zāi)等事故。

7、進(jìn)一步配備消防設(shè)備,加強(qiáng)硬件建設(shè)。

8、加強(qiáng)飲用奶和飲水衛(wèi)生,經(jīng)常督促自來(lái)水公司對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒,教育學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。

9、高溫季節(jié),防止師生中暑;冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故。

安全工作重于泰山,對(duì)安全工作我們決不能含糊,只有安全工作做到了,工作才能順利;做事才能井井有條,工作才能有績(jī)效,切實(shí)把無(wú)安全事故作為衡量一個(gè)班級(jí)、教研組或個(gè)人工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),把安全工作納入到教育教學(xué)工作考核中去,實(shí)行安全事故一票否決制,對(duì)年內(nèi)發(fā)生過(guò)安全事故的班級(jí)、教研組及個(gè)人,不得評(píng)為先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人。

下月安全工作計(jì)劃篇九

對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

下月安全工作計(jì)劃篇十

在這個(gè)月內(nèi)由主任的帶領(lǐng)下,我們完成了各項(xiàng)試驗(yàn)工作。具體內(nèi)容由以下幾個(gè)方面。

1、我們對(duì)年前資料的整理與完善。

2、對(duì)路面試驗(yàn)室的建設(shè),以及試驗(yàn)儀器的采購(gòu),安裝,調(diào)試,標(biāo)定等工作。

3.對(duì)試驗(yàn)室的規(guī)章制度的上墻,人員的申報(bào)。儀器操作規(guī)程的上墻等

4、在我所管理的標(biāo)段,對(duì)去年實(shí)體的回彈。原材料的抽檢,以及督促施工單位對(duì)原材的外委。

5.按照總監(jiān)辦下發(fā)的文件開(kāi)展了一些工作,在拌合站查看打印記錄,投料的偏差。澆筑混凝土?xí)r的水溫,預(yù)制t梁是否有水洗料。

6.為了迎接省站的驗(yàn)收,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際能力的操作。

7、試驗(yàn)員考試的報(bào)名

對(duì)下個(gè)月具體工作重點(diǎn)還是抓原材料。對(duì)原材主要做到多看,多做試驗(yàn),讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。拌合站的打印記錄,按要求做到今天開(kāi)盤,看昨天的打印記錄,特別是投料偏差是不是在范圍之內(nèi)。還有拌合站電腦上的數(shù)據(jù)要與開(kāi)盤通知單一致。外委試驗(yàn)的見(jiàn)證和送檢親自與施工單位送到檢測(cè)地點(diǎn)。看預(yù)制梁場(chǎng)同條件養(yǎng)生的試塊,是否有過(guò)期。按時(shí)壓混凝土試塊。及時(shí)填寫(xiě)儀器運(yùn)行記錄。對(duì)于隧道定期檢測(cè)錨桿拉拔力是否滿足設(shè)計(jì)要求。及時(shí)完善試驗(yàn)報(bào)告。

20xx年3月31日

下月安全工作計(jì)劃篇十一

1、在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì)努力配合新廚師長(zhǎng)的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合力推出新穎菜品。

3、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

4、在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

6、在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊(duì)伍。

7、8月份的學(xué)習(xí)計(jì)劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),學(xué)習(xí)新廚師長(zhǎng)的工作方針。

在下個(gè)月里,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。

下月安全工作計(jì)劃篇十二

1、安排“海享大舞臺(tái),周末喜相逢”活動(dòng)4場(chǎng)。

2、共有10個(gè)代表團(tuán)準(zhǔn)備分2場(chǎng)舉辦北侖區(qū)第十七屆群眾文藝調(diào)演。

3、檢查落實(shí)“千場(chǎng)電影、百場(chǎng)戲劇進(jìn)農(nóng)村”任務(wù)完成情況。

4、對(duì)申報(bào)的“文化陽(yáng)光工程”升級(jí)村進(jìn)行驗(yàn)收和補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。

5、組織人員對(duì)申報(bào)的優(yōu)秀業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、協(xié)助做好全國(guó)清風(fēng)廉香廣播劇獲獎(jiǎng)作品頒獎(jiǎng)晚會(huì)有關(guān)工作。

7、聯(lián)合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區(qū)少兒藝術(shù)團(tuán)慶祝新中國(guó)成立60周年匯報(bào)演出活動(dòng)。

二、做好雙節(jié)期間的市場(chǎng)安全工作。國(guó)慶、中秋期間,我區(qū)文化市場(chǎng)消費(fèi)活躍。為確保全區(qū)文化市場(chǎng)安全和諧,嚴(yán)防各類安全事故和惡性違法案件發(fā)生,大隊(duì)重抓經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范線、場(chǎng)所安全責(zé)任線、無(wú)證動(dòng)態(tài)清零線這“三線”管理,全面部署“十一”文化市場(chǎng)節(jié)日監(jiān)管工作,高度重視國(guó)慶安保工作,嚴(yán)格堅(jiān)持節(jié)日值班制度,突出重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)間落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)市場(chǎng)執(zhí)法檢查。

三、部署第四季度文化市場(chǎng)管理工作。國(guó)慶后,大隊(duì)召開(kāi)了安排部署第四季度文化市場(chǎng)管理工作例會(huì),認(rèn)真總結(jié)前期工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在不足,對(duì)加強(qiáng)第四季度全區(qū)文化市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了部署。要求全體執(zhí)法同志應(yīng)以繁榮規(guī)范、安全穩(wěn)定為工作的重中之重,從加強(qiáng)文化市場(chǎng)消防安全督查工作、加強(qiáng)網(wǎng)吧市場(chǎng)的監(jiān)管、開(kāi)展出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治、推進(jìn)“街道文化市場(chǎng)監(jiān)管工作”試點(diǎn)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面,查遺補(bǔ)漏,切實(shí)抓好第四季度文化市場(chǎng)管理工作,全力以赴完成全年文化市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)。

四、建立文化經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)一戶一檔制。為把安全工作做得更實(shí)更細(xì),近日,大隊(duì)對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧和娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)行一戶一檔制,全面掌握文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情況,便于對(duì)場(chǎng)所全年安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步管理。實(shí)行一戶一檔制,便于對(duì)各場(chǎng)所的安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,便于對(duì)各場(chǎng)所的執(zhí)法力量實(shí)行合理分配,便于定期回訪和跟蹤服務(wù),確保安全檢查不漏一戶。

五、組織隊(duì)員參加了在杭州市舉行的全國(guó)文化市場(chǎng)會(huì)議的接待服務(wù)工作。

行政執(zhí)法大隊(duì)11月份工作安排

一、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和規(guī)范經(jīng)營(yíng)檢查,加大辦案力度;

二、開(kāi)展文物執(zhí)法檢查;

三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)管工作示范街道(小港)的工作指導(dǎo)和檢查;

四、開(kāi)展20xx年度執(zhí)法案卷自評(píng)工作,并完成案卷選送工作;

五、完成開(kāi)展“掃黃打非”第三階段集中行動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作;

六、完成上報(bào)20xx年度文化市場(chǎng)行政執(zhí)法理論研討論文;

七、整理20xx年度文化市場(chǎng)行政執(zhí)法工作的臺(tái)賬資料,迎接年終考核。

下月安全工作計(jì)劃篇十三

辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

2、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類。

5、做好接聽(tīng)電話傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,

6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

7、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)。

9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司。

10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

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201x年6月30日。

下月安全工作計(jì)劃篇十四

在過(guò)去的日子里,對(duì)剛成立二年多的xxxx有限公司xx分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

下月安全工作計(jì)劃篇十五

人力資源部是與公司同時(shí)成立的,在這一個(gè)月的時(shí)間里人力資源團(tuán)隊(duì)得到了很大的進(jìn)步與提高,同時(shí)也見(jiàn)證了企業(yè)的成長(zhǎng)與同事的提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開(kāi)的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,成為企業(yè)忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴,藉此,未來(lái)我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。

人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!

現(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個(gè)規(guī)劃:

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,在公司成立初期也提出了這個(gè)工作,但是并沒(méi)能落實(shí)到位,一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作:

1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。

2)對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工的整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。近期完成。

3)對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出下一步整體規(guī)劃圖。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項(xiàng)工作呢?我們需要從以下幾方面改進(jìn):

1、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,所以在下一階段,人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。

2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。

3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,廣泛引起重視,在下兩個(gè)月年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、引入新的測(cè)評(píng)軟件,加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。

5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強(qiáng)招聘的合作性,提高招聘效率。

擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等。

初步制定我公司下一步的培訓(xùn)分幾個(gè)方向走:

1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。

2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。

3、培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。

4、培訓(xùn)階梯化。

首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣,是全員參與式的,與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。

其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從公司成立起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行:

1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。

2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題,但激勵(lì)作用并不明顯,其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。

3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。

4)長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。

5)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。

6)預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。

再次談培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行,更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。

課程安排的原則是:副經(jīng)理級(jí)每年不少于1-2次外訓(xùn),經(jīng)理級(jí)不少于5次外訓(xùn)每年。內(nèi)訓(xùn)不限次,根據(jù)需要及整體安排進(jìn)行。

我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運(yùn)行,但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),運(yùn)行還是比較滿意的,大部分,運(yùn)行狀況也比較平穩(wěn)。說(shuō)明在薪資體系設(shè)計(jì)上并沒(méi)有太大的漏洞,但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有:

(一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻(xiàn)年份工資”,這樣就避免了與國(guó)家相關(guān)規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢(shì)。

位的需求上能夠得到70分評(píng)分的人,甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長(zhǎng),會(huì)有更好的忠誠(chéng)度,隨著企業(yè)的壯大,這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上,我們更偏重的不是招聘高端的人才,而應(yīng)該是招聘具有潛力的,可挖掘潛能的,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人,以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊(duì)。

所以在20xx年的薪酬策略上,建議公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基礎(chǔ)上提升核心員工的福利水平。例如,股份范圍擴(kuò)大到主管級(jí),因?yàn)橹鞴芗?jí)以上員工、技術(shù)員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工,這些人對(duì)公司的忠誠(chéng)度如何,其向心力如何直接影響到公司的長(zhǎng)期發(fā)展。而在未來(lái)的人員梯隊(duì)的形成上,部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊(duì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

績(jī)效管理體系包括8個(gè)模塊,也是八個(gè)步驟,實(shí)施前準(zhǔn)備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計(jì)劃預(yù)算、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效控制、績(jī)效考核、績(jī)效溝通、考核結(jié)果運(yùn)用,這期間的每一個(gè)步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容。而對(duì)于績(jī)效管理來(lái)說(shuō),每一年的工作企業(yè)都要重復(fù)走完這八個(gè)步驟,才可能稱得上績(jī)效管理,我們目前的工作涉及到了每一個(gè)模塊,也在每一個(gè)模塊都做了應(yīng)用,人力資源部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在績(jī)效管理工作上也逐步上了軌道,目前我們的主要工作是將績(jī)效管理工作進(jìn)一步落實(shí)到細(xì)節(jié),將績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用豐富化,使績(jī)效管理真正的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)起到輔助作用,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。出于這些方面的考慮,下一步的主要工作應(yīng)該從以下幾方面來(lái)著手:

1、繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效控制。績(jī)效控制的工作現(xiàn)在主要有績(jī)效考核分?jǐn)?shù)記載存檔,了解績(jī)效考核結(jié)果???jī)效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的`進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。下一步,為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位,人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和交流,教會(huì)并監(jiān)督各考核人對(duì)考核的實(shí)施,預(yù)防考核流于形式。

2、繼續(xù)加強(qiáng)考核溝通???jī)效溝通工作在今年下半年總經(jīng)理的督促下得到了長(zhǎng)足的改善,下一步人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持績(jī)效溝通到位、細(xì)致的理念并落實(shí)到位。

員工關(guān)系主要包括:

1)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道

2)開(kāi)展員工活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作

3)管理企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料

4)處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭(zhēng)議和糾紛

5)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策

下一步人力資源部將繼續(xù)在建立企業(yè)與員工良好溝通渠道上作出以下努力:

1)定時(shí)、不定時(shí)溝通交流,創(chuàng)造機(jī)會(huì)與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,做好老板的參謀,掌握員工信息、動(dòng)向,為企業(yè)決策提供參考。

2)創(chuàng)建知心話保密渠道并與20xx年3月份開(kāi)始實(shí)施。

3)增加詳細(xì)專業(yè)的背景調(diào)查資料并入新員工檔案。從20xx年1月份開(kāi)始實(shí)施。

4)解決好員工矛盾,處理并預(yù)防糾紛。

以上就是我們部門這一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),我們的總體業(yè)績(jī)不錯(cuò),但還有待完善,希望我們?nèi)肆Y源部在以后的工作中做的更好!

下月安全工作計(jì)劃篇十六

x月份完成項(xiàng)目工作:

1、完成原材料供應(yīng)商的詢價(jià)工作4次。

2、去武漢購(gòu)買廚房雜件二次,采購(gòu)會(huì)議急需的布菲爐,

餐具等物品。

3、購(gòu)買消毒柜四臺(tái)、冷藏柜一臺(tái)。

4、完成裝飾畫(huà)100幅,滅蚊器200個(gè)。

5、完善凱賓斯國(guó)際酒店采購(gòu)部原材料驗(yàn)收值班表和驗(yàn)收規(guī)章制度。

1、完成酒店各部門夏裝的制作;。

2、廚房點(diǎn)心房空調(diào)的安裝;。

3、完成原材料供應(yīng)商的詢價(jià)工作不少于4次;。

4、完成酒店滅蟲(chóng)滅鼠公司的合同簽定;。

5、采購(gòu)部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。

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