計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟或行動方案。制定計劃時,要注重細(xì)節(jié)和可行性,將計劃劃分為小目標(biāo)和具體行動步驟。以下是一些計劃制定中常見的問題和解決方法,希望能幫到你。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇一
所謂煤礦工程項(xiàng)目的前期策劃,是指按照項(xiàng)目功能的總體要求和相關(guān)目標(biāo),進(jìn)行有針對性的設(shè)計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證,形成項(xiàng)目的總體規(guī)劃。對于煤礦工程項(xiàng)目,一般要經(jīng)過前期的可行性評估、征地工作、立項(xiàng)審批等策劃工作,才能形成針對性強(qiáng)的項(xiàng)目總體規(guī)劃。
2煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究。
煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是指在項(xiàng)目確定之前,詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項(xiàng)目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況,對將要實(shí)施的方案進(jìn)行可行性論證,對建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行合理的預(yù)測評估??梢哉f,煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
3煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計管理。
煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計管理內(nèi)容主要包括設(shè)計任務(wù)書的編制以及對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。設(shè)計任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計方的界限與功能配合,定期檢查設(shè)計的進(jìn)度能否滿足項(xiàng)目進(jìn)程的要求,檢查設(shè)計的質(zhì)量能否滿足項(xiàng)目功能的要求。同時,作為設(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要注重做好項(xiàng)目設(shè)計階段的價值分析設(shè)計。可以說,影響工程項(xiàng)目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計階段,只有很好地完成設(shè)計管理,才能真正發(fā)揮項(xiàng)目的效益。而目前的設(shè)計合同在某種程度上來講,大多項(xiàng)目都普遍缺乏對設(shè)計方進(jìn)度控制的約束,所以應(yīng)該在設(shè)計合同中明確表示出項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。
4煤礦工程項(xiàng)目的安全管理。
4.1煤礦安全生產(chǎn)中存在問題。
縱觀煤礦企業(yè)的事故其原因不外乎兩類,一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術(shù)工種比較多,而工作的人員有限,“一人多技”、“一崗多能”的要求相對較高,同時煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來越高,需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護(hù)、維修水平,而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣,煤塵及各種有害氣體對人的傷害很大,而且工人的勞動時間比較長,勞動強(qiáng)度也比較大,這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患;另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員,因?yàn)槠渥陨淼陌踩庾R淡薄,因?yàn)橐粫r的麻痹大意,一時的疏忽造成的事故占事故比例很大,而安全管理不到位,安全監(jiān)督不到位,也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此,《^v^礦山安全法》明確規(guī)定:礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)礦山安全管理工作。比如,近兩年來“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下井”便是其中一項(xiàng)保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。
4.2建立科學(xué)的安全管理模式。
為了做好煤礦的安全工作,優(yōu)化煤礦的安全管理,我們有必要在項(xiàng)目管理下創(chuàng)新安全管理模式,將項(xiàng)目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,制定科學(xué)而切合實(shí)際的年、月、周安全目標(biāo),并根據(jù)安全目標(biāo)進(jìn)一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計劃,并對工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估,根據(jù)預(yù)測評估結(jié)果制定出預(yù)防措施,制定預(yù)防方案,然后再按方案去執(zhí)行,按預(yù)防措施去實(shí)施。通過檢查和監(jiān)督機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當(dāng)一個小目標(biāo)達(dá)成后,再重新制定新的目標(biāo),使新一輪的工作開始再循環(huán)進(jìn)行,使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢。簡單地說,就是建立一個動態(tài)的循環(huán)往復(fù)的管理過程框架。以風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)控為動力,循環(huán)往復(fù)地運(yùn)行,并在運(yùn)行過程中不斷地進(jìn)行改善,使其不斷提升的安全管理模式。
5煤礦工程項(xiàng)目的環(huán)境管理。
環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)就是要控制好源頭,從而減少對生態(tài)環(huán)境的破壞和造成環(huán)境污染。我國煤炭企業(yè)存在著諸多的缺陷,使環(huán)境問題得不到很好的解決,近年來有了許多的進(jìn)展,但仍不盡如人意。尤其是煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的回收再利用以及水資源的保護(hù)問題十分嚴(yán)峻。許多煤礦企業(yè)沒有搞好煤矸石的綜合利用工作,導(dǎo)致大量的煤矸石堆積,給環(huán)境造成了很大的影響。解決的策略有很多,在資源條件相對比較好、地形比較簡單的平原地區(qū)或草原地帶,可以考慮搞煤電一體化,利用煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中的廢棄物——煤矸石進(jìn)行發(fā)電,建也可以搞矸石磚廠和其它的延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。而在資源條件相對比較差、交通又不發(fā)達(dá)而水資源相對比較豐富的區(qū)域,還可以考慮利用它生產(chǎn)建筑材料,同時也可以從煤矸石中回收有益的礦產(chǎn)品而開發(fā)利用,還可以將它制取成化工產(chǎn)品,利用它改良土壤,制造出生產(chǎn)專用肥料,作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的開采工作必然會引發(fā)的地下水問題的產(chǎn)生,比如,平原區(qū)采煤后會使大面積地表積水功能喪失,農(nóng)田無法耕種:而在華北區(qū)域,基巖巖溶突水則會導(dǎo)致地下水位急劇下降,甚至造成河水?dāng)嗔鳌6短斓V的疏干水對水資源循環(huán)以及濕地等生態(tài)環(huán)境的影響也十分驚人。解決這些問題的策略是,像井工礦這類的煤礦企業(yè)可以考慮采取限制開采量,改進(jìn)開采方法,采取保水棄煤或保水采煤的一系列措施來保證水資源;像露天礦這樣的煤礦企業(yè),則可以考慮通過工作面阻水以及生態(tài)補(bǔ)水等方法使問題得到有效解決。當(dāng)前,我國煤礦關(guān)于地下水環(huán)境影響評價也存在著許多的問題。評價方法和手段極其簡單、粗糙,重視導(dǎo)水裂隙帶的計算,而忽視了地表沉陷時對井田內(nèi)外的地下水進(jìn)行補(bǔ)、遷、排條件影響大小的計算等問題的存在,都不利于有關(guān)部門對煤田開采后將對井田周圍的地下水造成什么樣的影響進(jìn)行正確的判斷。除此之外,在前期的地質(zhì)勘探過程中,由于利益的趨動,往往是勘探煤炭資源的多少,而對采區(qū)的水文地質(zhì)條件卻不重視,甚至不做勘查。解決這些問題的策略是,改進(jìn)獲取水文地質(zhì)資料的傳統(tǒng)方法,對采區(qū)的水文地質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)精度的勘查,并根據(jù)煤炭開采對該區(qū)域的地下水的影響情況,對地下水環(huán)境的評價范圍進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)大處理,以便更好地滿足環(huán)境影響評價的相關(guān)需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇二
xx縣是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū),地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),為了抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,按照省、市、縣人民政府及上級主管部門的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》(^v^院第394號令)、《^v^辦公廳印發(fā)貫徹落實(shí)^v^關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作決定重點(diǎn)工作分工方案的通知》(國辦發(fā)[xx]94號)和《xx省地質(zhì)災(zāi)害防治管理暫行辦法》(xx省人民政府第33號令),切實(shí)抓好地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作,結(jié)合我局實(shí)際,特制定地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作責(zé)任制度。
1、實(shí)行全年值班制度。
值班人員按值班規(guī)定要求,實(shí)行24小時開機(jī),確保通訊暢通、填寫值班記錄表、及時報告和處置地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。對災(zāi)情實(shí)行速報制度和月報制度。
2、組織編制地質(zhì)災(zāi)害防治方案和應(yīng)急預(yù)案。
局礦權(quán)環(huán)境管理股擬訂全縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定后報縣人民政府審批,由縣人民政府批轉(zhuǎn)各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直相關(guān)部門執(zhí)行。
3、組織開展地質(zhì)災(zāi)害防治科學(xué)知識宣傳。
由局辦公室負(fù)責(zé)牽頭,各相關(guān)股室配合,利用“”世界地球日、“”防災(zāi)減災(zāi)日、“”土地日等,開展宣傳咨詢活動。普及地質(zhì)災(zāi)害防治科學(xué)知識,增強(qiáng)各級政府、部門、企業(yè)和廣大人民群眾的防災(zāi)意識。
4、切實(shí)做好搶險救災(zāi)工作。
地質(zhì)災(zāi)害值班人員,一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害,值班領(lǐng)導(dǎo)及人員應(yīng)按分級管理原則及時趕赴現(xiàn)場(必要時還要請專業(yè)技術(shù)隊伍參加),做好應(yīng)急調(diào)查,控制災(zāi)情,積極配合協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脫岆U救災(zāi)工作,最大限度減少因地質(zhì)災(zāi)害造成對國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
5、開展地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情和危險性、危害性巡查。
局機(jī)關(guān)將組織相關(guān)股室至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展地質(zhì)災(zāi)害汛前排查,汛中巡查,汛后復(fù)查,并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所開展地質(zhì)災(zāi)害汛前排查,汛中巡查,汛后復(fù)查,并做好地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作。
6、建立地質(zhì)災(zāi)害群測群防監(jiān)測預(yù)警體系和建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級群測群防監(jiān)測預(yù)警體系,落實(shí)隱患點(diǎn)監(jiān)測人員;開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報,有效減少和避免災(zāi)情事故的發(fā)生。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇三
尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來,經(jīng)過五天的餐飲市場調(diào)查、高檔餐飲市場的初步開發(fā),現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下,目的在于吸取教訓(xùn),提高團(tuán)隊工作效率,以至于把工作做的更好,大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。
一、本周工作總結(jié)。
在這一周的時間中,我們嚴(yán)格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面,無人遲到和早退的現(xiàn)象,每一位員工都積極的投入到每天的工作當(dāng)中。每天我們堅持二會,早會詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計劃,下午對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié),對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享,想辦法、找點(diǎn)子去解決。
我們通過不斷對客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對餐飲市場有了一個相對比較全面的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我們逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一周的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及產(chǎn)品的信任。
本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達(dá)成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。
二、存在的缺點(diǎn):
前期對于市場了解的還不夠深入,大部份餐飲存在酒水買斷的情況。一些餐飲對我們產(chǎn)品比較感興趣,但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商,他們沒有上貨,要么酒水供貨商在賣其它飲料,我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不對于這類問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在一個星期的工作中,經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),但在市場開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。對于下周工作我們計劃如下:
1、強(qiáng)化銷售團(tuán)隊,形成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定有實(shí)戰(zhàn)能力的的銷售隊伍。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
2、完善銷售制度,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的.主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績考核落實(shí)到每個人。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周,每天,每人來完成各個時間段的銷售。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓,對于提升我們團(tuán)隊每個人自己的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項(xiàng)目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇四
各村、街道直屬有關(guān)單位:
為加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的防治工作,減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,切實(shí)保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《__省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》的規(guī)定,依據(jù)《__市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》,結(jié)合我辦實(shí)際情況,制定本工作計劃。
我辦地質(zhì)災(zāi)害主要發(fā)生在道路沿線和切坡建房處,主要分布在姚高村、古林村、殷白村、汪溪村其成因?yàn)榈刭|(zhì)環(huán)境條件、氣象水高外,還與人類工程活動有關(guān),在降雨集中時期,雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲,易誘發(fā)各種地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。
道路沿線山體崩塌,切坡建房等災(zāi)害點(diǎn),是我辦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的重點(diǎn),重點(diǎn)防范責(zé)任單位為各村委會。
具體職責(zé)分工:
1、河堤塌岸、管涌、水塘重點(diǎn)防范單位責(zé)任為街道水利站、各村委會。
2、道路建設(shè)切坡造成的崩塌、滑坡等重點(diǎn)防范責(zé)任單位為公路部門、經(jīng)發(fā)辦。
3、農(nóng)戶切坡建房,防范責(zé)任單位為各村委會。
以上責(zé)任單位在汛前要對上述防范重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密巡查,發(fā)現(xiàn)險情及隱患要及時排除,確保安全度汛。
(一)各村委會要按照辦事處的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》,加強(qiáng)對防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo),堅持以人為本,確保人民生命財產(chǎn)安全,最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的'領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立了地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組,成員如下:
組長:__。
副組長:__、__、__、__、__。
__、__。
成員:__*、__、__、__、__*。
______。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急辦公室,主任由__兼任,辦公室設(shè)在街道統(tǒng)籌辦公室。
(二)要認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治知識的科普、宣傳,提高大眾的防災(zāi)意識,特別是地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)受威脅的人群要強(qiáng)化宣傳,大力普及如何鑒別地質(zhì)災(zāi)害及其發(fā)生的前兆,預(yù)報和避讓地質(zhì)災(zāi)害,減少和防止其危害知識,促進(jìn)廣大群眾對地質(zhì)災(zāi)害的了解的認(rèn)識。
(四)加強(qiáng)對汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測,預(yù)報工作,堅持群防群測,群專結(jié)合,落實(shí)有關(guān)村、組的責(zé)任,完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
各責(zé)任單位要在危險區(qū)段設(shè)立警示牌,對處在活性滑坡體的居民,要動員其避讓。堅持汛期值班制度,加強(qiáng)險情的巡查制度,特別是已知的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),同時要注意發(fā)現(xiàn)危害大的新的發(fā)災(zāi)地和險情地。對隱患點(diǎn)尚未形成災(zāi)害的初期,防災(zāi)人員要進(jìn)入臨災(zāi)應(yīng)急工作狀態(tài),當(dāng)災(zāi)情發(fā)展到警戒值,防災(zāi)人員應(yīng)立即救災(zāi)、搶險,確保人民生命安全。
各村委會和街道直屬有關(guān)部門是所轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任單位,不僅要認(rèn)真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作,而且要做好防災(zāi)的工作總結(jié),掌握地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生規(guī)律,總結(jié)推廣在防災(zāi)減災(zāi)中所采取的行之有效的措施,搜集整理有關(guān)材料,為今后防災(zāi)工作打下基礎(chǔ)。
辦事處值班電話:______。
__市國土資源局值班電話:____*。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇五
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),20xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),及格率達(dá)100%。
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風(fēng)險打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制,嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶,全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點(diǎn)軌制,而且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢,搜檢籠蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級打點(diǎn),實(shí)時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作,每個礦井每年實(shí)時由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時改削和填補(bǔ),并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級打點(diǎn)人員帶班下井,深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊和班組。
我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗(yàn)與做法,連系自身現(xiàn)實(shí)情形查找差距和不足,進(jìn)一步完美激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,實(shí)施了分類指導(dǎo),增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事,嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制,成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次,并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn),完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn),強(qiáng)化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始,裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備,提高采掘機(jī)械化水平,晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng),充實(shí)操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策,普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
(三)公司經(jīng)營打點(diǎn)工作。
1、強(qiáng)化財政監(jiān)管,嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn),面臨公司原煤出產(chǎn)投入高,產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況,增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手,嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)增強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn),禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)增強(qiáng)對公務(wù)車及差盤費(fèi)的打點(diǎn),杜絕統(tǒng)一標(biāo)的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費(fèi)的打點(diǎn)實(shí)施事前申報、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。
(5)增強(qiáng)對出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn),使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本節(jié)制中做了點(diǎn)工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動全體職工實(shí)施全員發(fā)賣,同時狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質(zhì)量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,對產(chǎn)物深加工,實(shí)施分級分類打點(diǎn),經(jīng)由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年,公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實(shí)處,著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本,以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn),以完美各級黨組織培植為中心,全力提高黨建工作水平,增強(qiáng)黨建工作活力,為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅實(shí)的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中,把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng),經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式,當(dāng)真進(jìn)修了黨的路線方針政策和國家法令律例,進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識,不竭完美常識結(jié)構(gòu),擴(kuò)年夜常識面,并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制,全力形成進(jìn)修長效機(jī)制。
2、深化干部人事軌制更始,經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí),成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍,環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),增強(qiáng)對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育,周全增強(qiáng)對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),共累計捐錢2116、5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng),并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經(jīng)由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負(fù),輕裝上陣。
(五)工會工作。
1、今年工會也積極為員工辦實(shí)事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關(guān),(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險,使部門人員已獲得了實(shí)惠、(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng),勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,也充實(shí)調(diào)動了職工的積極性,為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
(一)存在的問題。
20xx年,我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當(dāng)真盤問題,找差距,解決問題,更正錯誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位,尤其是原材料打點(diǎn),井下的設(shè)備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn),力爭人盡其才,物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機(jī)緣,而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn),這就要引起我們的正視。
3、還有井下設(shè)備的打點(diǎn),因沒有進(jìn)行實(shí)時的調(diào)養(yǎng),以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成就再上一個新臺階。
(二)新一年的工作思緒。
1、公司以重要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安成長、科學(xué)成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念,始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫,增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修,提高打點(diǎn)水平,成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平。
3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,確保平安出產(chǎn)無事情。
4、加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭獲取最年夜的收益。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動,每季度舉辦一次。通過開展安全活動進(jìn)一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動。
1、活動時間:20xx年3月15日—3月20日。
2、活動目的:通過以“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全知識普及活動,激勵職工積極主動學(xué)好安全知識,提高職工安全意識和技能,使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
(1)3月15日由各隊負(fù)責(zé)人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進(jìn)行學(xué),《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
(2)由技術(shù)科制作安全知識宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識。
(3)組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。(4)通過為期一周的安全知識普及,于3月20日由技術(shù)科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進(jìn)行安全知識考試。
組織安全知識學(xué)考試負(fù)責(zé)人:趙鵬、楊景峰。
評分組成員:張強(qiáng)、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁。
考試成績第一名:800元。
第二名:500元。
第三名:300元。
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇七
“學(xué)好安全知識,共建美好家園”
1、活動時間:20xx年12月10日。
3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場,中途不得退場。
b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾。
4、活動流程:
12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓(xùn)《職工安全手冊》,并以此作為本次比賽的參考資料,于12月15日進(jìn)行正式比賽。
(1)安全知識接力賽。
比賽規(guī)則:
a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)牎⒈脐?,每組30名參賽成員,每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1—30,安全接力試題共60道,比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
c、每人限答兩道,可以不按試題的順序答題,答過的試題不允許隊友更改答案。
d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規(guī)則:
a、安全知識接力試題每題1分,共60分。附加:接力試題第一時間到達(dá)30號隊員的加10分,第二加5分,第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
礦屬各單位、科室:
為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高我礦職工的.安全意識、安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)抗災(zāi)避險能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(xx字?20xx?1號)文的要求,特制定本安全教育培訓(xùn)計劃,具體如下:
一、培訓(xùn)對象及目標(biāo)要求。
(一)培訓(xùn)對象:
1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外,還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。
3、外委施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員,除參加本礦崗前三級安全教育培訓(xùn)外,也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。
(二)目標(biāo)要求:
1、特種作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。
2、新入礦員工(包括新入礦的外委施工單位人員)都必須接受“三級安全教育”,包括礦、部門和班組級安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
3、首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上(含1年)重新上崗前,應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn);經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式。
安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際,對不同班次、不同培訓(xùn)對象,制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
三、時間安排。
1、本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,培訓(xùn)與生產(chǎn)有機(jī)協(xié)調(diào)合理安排,做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。
2、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時組織人員參加。
四、組織實(shí)施。
安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負(fù)責(zé),安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織,與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。
20xx年1月20日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇八
摘要:礦山安全管理工作一定要自始至終的堅持統(tǒng)一的方針和原則,即“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”和“裝備、管理、培訓(xùn)并重”,從而真正落實(shí)好礦山安全工作。除此之外,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理和實(shí)施,來對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真嚴(yán)格的落實(shí),確保能夠更加順利的開展各項(xiàng)生產(chǎn),從而將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來。
關(guān)鍵詞:礦山安全;管理措施;開采制度。
礦山的類型主要有煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學(xué)礦等,礦山通常包括一個或多個采礦車間,或者是稱之為礦井、坑口和露天采場等,還包括一些輔助車間。礦山開采有露天開采和地下開采兩種方式之分。露天開采針對的是與地表靠近以及埋藏很淺的部分,較深的部分則采用地下開采。要想保證礦山能夠正常開采運(yùn)營最關(guān)鍵的就是要搞好安全管理工作,一定要將“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的總方針堅持到底,將安全管理工作視為最為重要的事情來做。對于一些安全隱患要進(jìn)一步加強(qiáng)排查和整改的力度,將各項(xiàng)礦山管理制度進(jìn)行不斷完善,將安全管理責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到各環(huán)節(jié)的施工中來,本文著重介紹露天礦山。
1嚴(yán)格遵守開采制度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
露天礦山開采用到的是深孔爆破技術(shù),堅持“采剝并舉、剝離先行”[1]。開采按照分臺階的方式來進(jìn)行,根據(jù)開采方案,自上而下的進(jìn)行。如今考慮到目前我國這方面的現(xiàn)狀,確實(shí)加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理是很有必要的。現(xiàn)場管理是礦山安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)入開采工作區(qū)的現(xiàn)場工作人員一定要將安全防護(hù)措施做好。進(jìn)入采區(qū)的工作人員禁入危險區(qū),諸如懸空和危石作業(yè)等。要于坡地將相關(guān)標(biāo)示標(biāo)清楚,嚴(yán)禁任何人停留于此。與此同時,為免坡面出現(xiàn)落石,在進(jìn)行爆破作業(yè)或裝運(yùn)作業(yè)的時候,應(yīng)該配備專人來監(jiān)護(hù)開采現(xiàn)場。堅決杜絕“掏底開采,一面坡”開采形式。
2規(guī)范爆炸物品管理,完善安全管理設(shè)施。
將《民用爆炸物品領(lǐng)用、退庫管理制度》、《爆破安全規(guī)程》[2]等制度規(guī)定嚴(yán)格、認(rèn)真落實(shí)。對于爆破器材丟失、爆破作業(yè)等可能發(fā)生的事故要進(jìn)行專項(xiàng)治理。對于領(lǐng)取、存儲和清退爆炸物品的相關(guān)程序都要堅持嚴(yán)格的檢查和登記。庫房不允許一人單獨(dú)進(jìn)入,必須雙人雙鎖。庫房實(shí)物數(shù)量和賬單、票據(jù)等臺賬信息都要保持一致。爆破作業(yè)人員應(yīng)持有專業(yè)培訓(xùn)合格的爆破員證才能作業(yè)。小型的露天礦開采爆破則可以外包專業(yè)民爆隊進(jìn)行填藥爆破,礦山應(yīng)有專人監(jiān)督、監(jiān)護(hù)爆破作業(yè)。
3加大安全隱患排查力度。
為盡可能排除安全生產(chǎn)中存在的各種隱患,應(yīng)該將整改工作和考核工作認(rèn)真貫徹下來,就需要進(jìn)行安全礦長和專職安全員的設(shè)立。在健全組織形式的同時,不斷完善制度,同時對于安全責(zé)任隱患排查要逐層簽訂責(zé)任書,認(rèn)真履行各自的職責(zé),對于牽涉到安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作都要落實(shí)好。對于現(xiàn)場存在的安全隱患要進(jìn)行及時查處,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,將潛在的危險因素和安全隱患檢查出來,從而做好及時的預(yù)防。針對事故發(fā)生單位和個人,應(yīng)堅持“四不放過”,針對排查出來的安全隱患,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)整改措施,還要將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)工作做好。
4認(rèn)真落實(shí)安全制度,強(qiáng)化車間內(nèi)部管理。
對于礦山車間的相關(guān)安全管理規(guī)定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好,將正確的安全理念樹立起來,積極融入安全管理。在生產(chǎn)過程中,促使車間內(nèi)部管理水平的不斷加強(qiáng)。第一,堅持三級安全責(zé)任制,個人要對班組負(fù)責(zé),班組要對車間負(fù)責(zé),車間又要要對個人負(fù)責(zé)。與《礦山車間安全管理制度》結(jié)合將三級安全責(zé)任制和聯(lián)保制度落實(shí)下來。第二,對車間設(shè)備管理臺賬進(jìn)行不斷修訂,規(guī)范管理;第三,針對礦點(diǎn)安全加強(qiáng)跟蹤管理;第四,針對安全制度要進(jìn)一步深入落實(shí),針對車間和班組的職工,還需要持續(xù)的加強(qiáng)和改進(jìn)其安全培訓(xùn)工作和教育工作,從而促使將正確的安全意識真正樹立起來,安全防范水平也不斷增強(qiáng);第五,安全工作的責(zé)任應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人;第六,車間班組的核算工作中也要涵蓋安全管理內(nèi)容,并積極開展車間、班組安全活動,做好安全防范教育工作。
5強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì)。
將有關(guān)安全的培訓(xùn)工作做好,這樣員工安全意識才能進(jìn)一步加強(qiáng),對于提升隊伍整體素質(zhì)而言,實(shí)踐證明這是一條有效的途徑。對于員工培訓(xùn)工作,管理層務(wù)必要給予應(yīng)有的重視,堅持“管理、裝備和培訓(xùn)”并重的原則[3]。培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),開展針對性的安全教育,加強(qiáng)安全培訓(xùn),將這項(xiàng)內(nèi)容歸入工作計劃。以計劃安排為依據(jù),在“送進(jìn)來”的同時堅持“走出去”,兩條腿同時走路。對于新員工更要進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,上崗人員無上崗證堅決不準(zhǔn)上崗。對于相關(guān)的作業(yè)規(guī)程,礦山要科學(xué)制定,并積極采取嚴(yán)密的安全措施,而新員工對此務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)部門也要加強(qiáng)考試檢查力度,對于考試沒有及格的新員工一定要重新學(xué)習(xí),等到真正合格了才可以正式上崗。
6結(jié)束語。
總而言之,安全管理工作需要長期重視,一定要堅持齊抓共管,強(qiáng)化認(rèn)識,要層層落實(shí)好安全責(zé)任制,進(jìn)行持續(xù)性的安全管理,嚴(yán)格操作,堅決將人員、設(shè)備事故發(fā)生的可能性杜絕掉。將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來,打好基礎(chǔ),促進(jìn)礦山的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]郭愛洪,劉靈靈,鄧少旭.安全檢查表在安全評價中的地位,作用及應(yīng)用[j].石油化工安全技術(shù),2006.
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇九
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):
1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測量隊,設(shè)隊長一名,技術(shù)員2名,測量人員15名,地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測量專業(yè)知識的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責(zé)。
煤礦的地質(zhì)測量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu),主要履行以下職責(zé):
(一)依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測量等工作;
(二)對煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理;
(四)負(fù)責(zé)煤炭資源開發(fā)利用年度報告工作;
(六)負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃,制定治理方案,報市縣^v^門審批。
(七)對發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
3、測量儀器配備。
為滿足礦山測量要求,煤炭煤礦配備的測量儀器和設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有:
(一)常規(guī)測量儀器,如羅盤、測桿、測繩、鋼尺等工具齊全;
(二)防爆型全站儀;
(三)繪圖儀;
(四)微機(jī)等配套設(shè)備。
二、地測資料技術(shù)報告等審批制度。
1、測量成果必須有兩人以上計算、校對、保證資料準(zhǔn)確無誤。
2、地測資料提供完畢后,必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測部門提交本礦使用的圖紙、資料,必須經(jīng)地測負(fù)責(zé)人審核同意,礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
4、地測圖紙資料必須設(shè)專人保管,建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺賬。
5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對后方可使用。
6、凡上報的地測資料,包括:圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后,報礦總工程師批準(zhǔn)方可報出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件,需以舊換新,不交舊的,停發(fā)新的,特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放,為防止圖紙外流,對丟失圖紙者追究責(zé)任。
1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險邊界掘進(jìn)時,必須在巖巷剩下15-20m時,煤巷剩下20-30m時,綜掘剩下50m時,測量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門發(fā)出貫通通知單,并在現(xiàn)場標(biāo)出透點(diǎn)位置,以便采取安全措施。
2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險區(qū)的上下方,其間距小于25m時,測量部門應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。(附平面,剖面圖尺寸)。
3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時,必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時,地測部門必須下達(dá)通知書,余20m時地測下停頭通知書,施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個工作面向前貫通。
4、石門穿層巷道要揭煤時,地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時,必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況,根據(jù)鉆探成果整理,繪制平面圖,剖面圖紙,提供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向,變坡,地質(zhì)構(gòu)造變化,突水預(yù)兆,瓦斯變化等特殊情況時,地測人員除及時深入現(xiàn)場掌握第一手資料外,應(yīng)三班向施工煤礦了解情況,以便及時做好服務(wù)。
6、及時按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報上圖,定期交換。
四、地測工作質(zhì)量及事故分析制度。
1、地質(zhì)、測量、繪圖、三量、儲量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作,每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量,地測部門每月必須對地測工作進(jìn)行一次全面檢查,對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理或限期落實(shí)整改措施。
3、對檢查出的質(zhì)量問題,除立即反工外,要組織有關(guān)人員討論分析,找出原因,接受教訓(xùn)。地測人員必須按時、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報,采掘工作面情況預(yù)報及透巷通知單,一旦誤揭煤層,找錯層位,突水誤透等重大責(zé)任事故,地測部門必須嚴(yán)肅處理,落實(shí)責(zé)任者。
五、地測管理制度。
(一)、地測部門的地質(zhì)人員應(yīng)隨時收集井下巷道的相關(guān)資料并及時上圖,在每月5日前對井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。
(二)、對生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時收集、分析、提出方案和建議,發(fā)現(xiàn)一次不及時收集資料上圖、分析、預(yù)報的給予50元罰款,若出現(xiàn)兩次類似情況時,處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺帳、上表造冊,每月5日前完成上月資料的存檔,否則,處責(zé)任煤礦100元的罰款。
(四)、測量人員對各測量內(nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測、復(fù)算、校對填圖。
(五)、測量人員對當(dāng)日測量資料進(jìn)行記錄、整理、計算、對算和精度評定,必須當(dāng)日完成,特殊情況不超過次日并將測算資料上圖,檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時進(jìn)行對算、上圖的予以批評教育,若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
(六)、對月統(tǒng)計資料必須及時上表、建帳,次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對其負(fù)責(zé)人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對井下構(gòu)造情況要及時收集現(xiàn)場資料進(jìn)行分析,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(八)、測量井下中腰線要及時標(biāo)定,并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m,否則每次對地測部門罰款100元。
(九)、對各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時標(biāo)定與提供。否則,給予200元/次的處罰。對造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰,同時將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
1、地質(zhì)測量圖紙資料必須設(shè)有專人管理,負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料,必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字,報礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時索取地測資料或數(shù)據(jù),須經(jīng)地質(zhì)或測量負(fù)責(zé)人審查允許,個人不得隨意提供。
3、凡上報的地測資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報出.其數(shù)據(jù)必須以地測部門提供的為準(zhǔn),其它部門不得任意提供。
4、外煤礦借閱,索取地測資料時,必須持有煤礦介紹信,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙,均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測圖紙資料時,必須列出清單,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),方能提供,并收取書本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料,都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期,其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
6、向國外提供地測資料圖紙,要按國家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目,嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時要嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定,經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn),上報主管部門。
7、地測人員自己使用的地測圖紙資料,必須愛護(hù)好,注意保密,不得損壞、丟失,否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
8、所有地測資料〈包括數(shù)據(jù)、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門別類,查找方便,有目錄、索引。
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度。
1、地測儀器、工具必須妥善保管,建立技術(shù)檔案,檔案中應(yīng)填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來及時間等,要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄,使用等級的說明等。
2、地測儀器工具必須有專人保管,定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校,并填寫記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑,并有專人定期檢查,發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象,需查明原因立即處理。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十
今年以來,特別是在辦事處召開安全會議以后,按照辦事處的部署,根據(jù)擬定的工作職責(zé),結(jié)合實(shí)際情況,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,協(xié)同等相關(guān)部門積極開展了轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)將近期工作簡要匯報。
一、根據(jù)會議精神,周密安排部署。111工作人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、任務(wù),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,會同辦事處安辦等相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)原廢棄的風(fēng)沙井認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行隱患排查,逐一確定、登記每眼風(fēng)沙井的位置,同時詳細(xì)記錄其安全情況,至今沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二、繼續(xù)開展打擊露頭煤有獎舉報制度。分局在去年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對盜采露頭煤違法行為采取高壓態(tài)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)巡查,每周巡查不低于兩次,實(shí)行不定期的夜查,與此同時通過提高獎勵金額,公布舉報電話等措施繼續(xù)加大打擊露頭煤有獎舉報的力度,充分調(diào)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性。通過近一段時間的工作,至今在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)盜采露頭煤行為。
三、嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)對非煤礦山的管理。一是對轄區(qū)內(nèi)111111進(jìn)行定期的安全檢查,該采石場由于經(jīng)營等方面的原因,今年以來沒有生產(chǎn)。二是對轄區(qū)內(nèi)南部山區(qū)進(jìn)行定期巡查,每周巡查不低于兩次,堅決杜絕非法采石的違法行為。
四、加強(qiáng)對礦產(chǎn)品依法流通的管理,堅決杜絕非法洗選鐵礦砂的違法行為,轄區(qū)內(nèi)沒有鐵礦資源,但交通便利、在廢棄閑置的廠房內(nèi)容易發(fā)生非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為,分局人員進(jìn)一步加強(qiáng)巡查,對轄區(qū)內(nèi)特別是沿111河兩側(cè)廢棄閑置的廠區(qū)內(nèi),做為重點(diǎn)巡查區(qū)域,實(shí)行每周定期巡查,至今沒有發(fā)現(xiàn)有非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為。
針對轄區(qū)內(nèi)安全工作實(shí)際,在辦事處及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,11111將進(jìn)一步加大工作力度,采取有力措施,盡職盡責(zé),繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為辦事處安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2012年4月16日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十一
從20xx年至今的3年連旱,導(dǎo)致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減,城鄉(xiāng)供水面臨嚴(yán)峻的形勢。去年7月下旬至今,昆明因旱造成萬人、萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。
昆明市水務(wù)局表示,根據(jù)當(dāng)前的水資源緊缺情況,到今年雨季來臨前,全市將節(jié)水三成左右,必要時采取強(qiáng)制措施,充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。
結(jié)合當(dāng)下的旱情,在保證供水的情況下我們更應(yīng)該積極的加入節(jié)水的行列,努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計劃如下:
一、宣傳發(fā)動。
二、強(qiáng)化管理。
制定全校用水計劃,并加強(qiáng)落實(shí)。學(xué)校浴室、開水供應(yīng)、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓用水管理。對學(xué)生宿舍可采取定時供應(yīng)等手段。
1、制定包干責(zé)任制度:將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責(zé)任。
2、檢查制度:在檢查宿舍衛(wèi)生時加強(qiáng)對宿舍用水進(jìn)行檢查。對于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
3、維修制度:在第一時間將漏水設(shè)備維修好,防止跑冒滴漏、長流水。
4、考核獎懲制度:每個月對節(jié)水工作,做出成績的,要大力表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費(fèi)能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、強(qiáng)化教育,開展多樣活動,努力培育節(jié)水意識。
1、開展節(jié)水主題活動。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容,提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識,增強(qiáng)節(jié)水的緊迫感和責(zé)任感。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十二
新的一年到來了,面對新的一年,感觸頗深?;厥淄?,在過去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術(shù)人員,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),業(yè)余時間用書夲武裝自己??梢哉f過去的20xx年過得充實(shí)而有意義,值得回味。新的一年,將安于夲職工作,在努力干好業(yè)務(wù)的同時,業(yè)余時間繼續(xù)暢游書海,繼續(xù)書寫人生的體驗(yàn)。
在此記錄下20xx年留下的點(diǎn)點(diǎn)印記,權(quán)作懷念,以便不斷地改進(jìn)和提高。
一、物質(zhì)文明建設(shè)(地質(zhì)工作)。
1.地質(zhì)報告情況:
主編地質(zhì)報告5份,其中省級審查報告2份,地級審查報告1份,縣級審查報告2份;。
2.取得成績:
獲省廳優(yōu)秀級別報告1個(分,主編);。
獲省廳良好級別報告1個(83分,主編)。
獲省廳科技進(jìn)步二等獎1個。
二、精神文明建設(shè)(黨建、讀書、寫作)。
1.黨員管理正常化:
2.讀書:
在完成地質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;。
3.寫作:
分別為:
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十三
在大隊兩委和大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各部門的通力配合下,我部緊緊圍繞地質(zhì)技術(shù)服務(wù)中心工作,積極探索工作思路,科學(xué)制訂工作舉措,全面推進(jìn)我部地質(zhì)工作的有序開展,并取得一定成績。現(xiàn)將我部20__工作情況總結(jié)如下:
(一)完成目標(biāo)任務(wù)情況。
1、截止20__年12月1日完成產(chǎn)值369萬元,收入345萬元。其中已收工程款200萬元,回款率58%。
2、地質(zhì)技術(shù)項(xiàng)目合格率100%,未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報告180個,歸檔115個。
(二)積極完成地方國土部門交辦的任務(wù)。
我部共派出13人,歷時1個月,參與__市因“__×”洪災(zāi)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害及其隱患點(diǎn)的巡查排查工作,確定了14處需要治理的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。
共完成__市國土局下達(dá)的11個礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。
(三)規(guī)范管理制度。
為規(guī)范我部管理,提升管理者水平,明確每位員工的權(quán)、責(zé)、利。我部制定和貫徹含項(xiàng)目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》,使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化邁進(jìn)。
(三)選拔重用年輕技術(shù)骨干。
我部非常重視人才的培養(yǎng),為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、測量,共4個項(xiàng)目部,選拔任用的4名項(xiàng)目部長及1名制圖中心負(fù)責(zé)人,其平均年齡26歲,最小年齡23歲,大專以上。其中跨專業(yè)人員2名,他們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),管理能力不斷提升。
(四)抓好員工思想政治工作。
我部緊抓員工思想政治工作不松懈,按大隊黨委、團(tuán)委要求適時開展好各項(xiàng)組織活動。年初組織團(tuán)員一起過元旦,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式,組織大家觀看____×,緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家為黨和人民無私奉獻(xiàn)的一生,在感恩的同時,加強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任心。通過以上活動,樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團(tuán)隊歸屬感。
(五)存在的問題:
1、項(xiàng)目款回款率不高。
由于大多數(shù)項(xiàng)目由國土部門為之引薦的,雖然項(xiàng)目已完成,報告已提交給業(yè)主,但項(xiàng)目余款或預(yù)付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因:一方面,我部報告編制人員收款的意識不強(qiáng);另一方面,管理層沒有做好督促相關(guān)人員及時進(jìn)行項(xiàng)目款的回收工作?,F(xiàn)正在催促各項(xiàng)目經(jīng)辦人,抓好項(xiàng)目款回籠工作。
2、地災(zāi)治理項(xiàng)目發(fā)展緩慢。
因缺乏地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目領(lǐng)軍人物及相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)人員。目前,本部地災(zāi)治理項(xiàng)目一般由幾位返聘老同志承擔(dān)報告的編制,年輕人還不能勇挑重?fù)?dān),故今年項(xiàng)目少。今后要注重技術(shù)人員的培養(yǎng),使地災(zāi)治理項(xiàng)目逐步走上正軌。
3、整體技術(shù)能力進(jìn)步緩慢。
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項(xiàng)目,而要鍛煉年輕地質(zhì)人員,只有在野外實(shí)踐中才能提升其專業(yè)能力和技術(shù)水平。
20__年工作重點(diǎn)。
1、積極開拓市場和加大項(xiàng)目款的回收力度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),特別是地災(zāi)設(shè)計、地災(zāi)治理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
3、進(jìn)一步完善以工作績效實(shí)行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用,發(fā)揮黨、團(tuán)員在各項(xiàng)工作中的骨干作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行力,努力提高管理能力適應(yīng)本部快速發(fā)展需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十四
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過去了,2014是實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時度勢,統(tǒng)攬全局,堅持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。
完成產(chǎn)值:萬元;。
完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;。
勘探進(jìn)尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;。
開展質(zhì)災(zāi)害評估、勘察、設(shè)計等項(xiàng)目個;。
工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率,顧客滿意率;。
安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績。
今年因?yàn)閲H金融危機(jī)的影響,我國各行各業(yè)都不同程度受到影響,國家在基本建設(shè)上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場競爭的加劇,如何應(yīng)對這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對每個勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。
二是對施工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊伍穩(wěn)定。
通過勘查,項(xiàng)目組對地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計提供了必要的設(shè)計參數(shù)和基礎(chǔ)資料。
三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競爭能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場上把握主動,抓住機(jī)遇,贏得競爭,為公司的發(fā)展注入源泉。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十五
嚴(yán)格按照國家、省、市各級醫(yī)改工作部署,持續(xù)推進(jìn)保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制,扎實(shí)推動醫(yī)改工作有力有序進(jìn)行。組建了由十七冶醫(yī)院牽頭、x余家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加的區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,各成員機(jī)構(gòu)分別簽訂協(xié)議書,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過雙向轉(zhuǎn)診及上級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源縱向下沉,xx區(qū)分層級、分階段、“預(yù)防、治療、康復(fù)”相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)體系已逐步構(gòu)建。
(二)重大疾病防治保障機(jī)制不斷完善,疾病預(yù)防控制服務(wù)水平持續(xù)提升。
堅持關(guān)口前移,以預(yù)警分析、監(jiān)測指導(dǎo)、健康教育為基礎(chǔ),做好應(yīng)急物資儲備,做實(shí)應(yīng)急演練,著力提升應(yīng)急處置能力。新冠肺炎疫情發(fā)生后,我區(qū)快速反應(yīng),科學(xué)應(yīng)對,嚴(yán)把疫情輸入關(guān)、擴(kuò)散關(guān)、病例管理關(guān),創(chuàng)新處置措施,受到市疫情防控指揮部的充分肯定。積極爭取地方政府專項(xiàng)債、抗疫特別國債支持醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè),啟動“新建xx區(qū)人民醫(yī)院及公共衛(wèi)生中心建設(shè)項(xiàng)目”和“xx區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升建設(shè)項(xiàng)目”。建成xx區(qū)疾控中心新冠肺炎病毒核酸檢測實(shí)驗(yàn)室,提升區(qū)級疾控檢測能力。
(四)突出健康融入,加快健康xx建設(shè)步伐。
以省級健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建為抓手,改建完善健康主題公園、健康步道、健康促進(jìn)場所。推進(jìn)健康素養(yǎng)促進(jìn)行動項(xiàng)目,將健康融入所有政策、融入所有工作,完成“將健康融入所有政策”專題全覆蓋巡講,設(shè)計“健康新xx+融媒體+x”特色宣教方案,推出“健康有一套”、“xx話健康”等欄目。抓好老齡健康政策施行,積極推廣銀齡安康老年意外險,完成基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)。精心打造“十五分鐘”就醫(yī)圈,探索實(shí)踐“整體照料”“聯(lián)合運(yùn)行”“支撐輻射”三種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,已創(chuàng)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范中心x家、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目x家。
(五)發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),在技術(shù)推廣中鍵動傳承創(chuàng)新。
積極拓展中醫(yī)藥服務(wù)功能,向社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能逐步轉(zhuǎn)變,提高中醫(yī)藥服務(wù)可及性。將中醫(yī)藥融入到基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療之中,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推進(jìn)長三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略,突出中醫(yī)藥健康服務(wù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中的重要地位,搭建中醫(yī)特色項(xiàng)目組織管理平臺,成立xx中醫(yī)館。20xx年x月,我區(qū)被國家中醫(yī)藥管理局命名為全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位。
(六)扎實(shí)開展計劃生育服務(wù),圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),完善相關(guān)配套措施,推動全面兩孩政策在我區(qū)穩(wěn)妥有序?qū)嵤?。截?020年全區(qū)出生人口總性別比x,二多孩性別比x;全區(qū)育齡婦女綜合避孕節(jié)育措施落實(shí)率x%。2020年x月,我區(qū)在全市率先啟動公辦民營性質(zhì)的3歲以下嬰幼兒托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)。2020年榮獲國家、省“2018-2020年全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
(七)強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè),完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管。
不斷強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)意識,嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度,支持鼓勵社會辦醫(yī),將社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療質(zhì)量管理體系,定期進(jìn)行質(zhì)控管理。截至2020年底全區(qū)共有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家,衛(wèi)生技術(shù)人員x人,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位x張。規(guī)范監(jiān)管秩序,切實(shí)提高綜合監(jiān)管效能,針對學(xué)校衛(wèi)生、公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生等開展專項(xiàng)整治,依法查處違法行為。累計立案x起,其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)x起、公共場所x起、打擊非法行醫(yī)x起。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“證照分離”的改革措施,優(yōu)化審批時限和流程,累計發(fā)放衛(wèi)生許可證x戶。
(八)2021年工作開展情況。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十六
2008年,森調(diào)大隊在林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹^v^會議精神,圍繞大隊黨總支的工作思路,狠抓精神文明建設(shè),有力地調(diào)動了職工干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高干部職工素質(zhì)。
我們堅持在干部職工中學(xué)習(xí)宣傳^v^理論、“三個代表”重要思想,^v^精神和黨的基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論,深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,用科學(xué)發(fā)展觀、黨的大好方針和政策理論武裝全體員工,把握時代脈搏,更新知識層次、干部職工的整體素質(zhì)得到提高。
度,每季度下發(fā)理論學(xué)習(xí)安排,領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部、基層單位職工各有側(cè)重,大隊黨總支定期檢查學(xué)習(xí)情況,保障了理論學(xué)習(xí)經(jīng)?;⒅贫然鸵?guī)范化。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升精神文明建設(shè)水平。
1、構(gòu)建文化新理念。我們把科學(xué)的經(jīng)營管理思想、規(guī)范的管理制度、有效的行為運(yùn)行機(jī)制上升到企業(yè)文化的高度加以規(guī)范,培育企業(yè)核心價值觀,不斷豐富企業(yè)精神內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)文化力。
2、強(qiáng)化育人功能。以建局五十周年慶?;顒雍陀訆W運(yùn)會為契機(jī),研究、策劃、設(shè)計文化系列活動,積極組織職工參加了林業(yè)局“和諧金河”“喜迎奧運(yùn)”和慶祝建局五十周年系列文化活動,推動了企業(yè)文化建設(shè)。
三、強(qiáng)化反腐倡廉教育,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真組織并嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到講黨性、重品行、作表率,樹立黨員干部的良好形象。
四、積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
1、積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等活動,今年以來,大隊黨總支先后舉辦了森調(diào)崗位技能技術(shù)比武和知識競賽,激發(fā)了全隊職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情,在全隊上下營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
2、積極開展文明單位、文明股室、文明職工、文明家庭創(chuàng)建活動,推動了創(chuàng)建活動的深入開展。
3、深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)對職工進(jìn)行社會公德、職工道德、家庭美德和個人思想品德教育,大力開展道德實(shí)踐活動,全隊職工的道德素質(zhì)有了明顯提高。
五、健全創(chuàng)建機(jī)制、助推精神文明建設(shè)。
1、規(guī)范行為機(jī)制。今年先后出臺了《機(jī)制文明建設(shè)公約》、《崗位責(zé)任制》、《職工道德規(guī)范》,從各個方面規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了工作人員行為,從而進(jìn)一步把我隊的各項(xiàng)工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道。
2、檢查監(jiān)督機(jī)制,精神文明建設(shè)工作做到了“五有”即有計劃、有安排、有落實(shí)、有督導(dǎo)、有檢查,保證精神文明監(jiān)督工作有序推進(jìn)。
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