2023年圖書室建設(shè)實(shí)施方案大全(20篇)

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2023年圖書室建設(shè)實(shí)施方案大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-08 18:29:19     小編:筆硯

方案的制定需要考慮到各種因素,包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。制定方案的步驟多種多樣,但總體上包括問題分析、目標(biāo)設(shè)定、資源評(píng)估、計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估等階段。一個(gè)完美的方案需要考慮各種因素,如時(shí)間、人力、物力等,并確定最合理的方案內(nèi)容和實(shí)施方式。在制定方案的過程中,我們還需要考慮可行性、風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)案制定,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的情況。讓我們一起來學(xué)習(xí)如何制定一個(gè)較為完美的方案吧。方案的實(shí)施過程中應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)做出調(diào)整。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實(shí)際,把握重點(diǎn),周密部署,常抓不懈,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):劉松林。

副組長(zhǎng):李頂龍蔡文增高杰金海。

成員:各科室、各單位負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

辦公室主任:蔡文增(兼)。

辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。

聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機(jī):)。

電子郵箱:

三、活動(dòng)內(nèi)容。

結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神,我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范:

(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求,明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡(jiǎn)明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行分類編冊(cè),利用多種形式向社會(huì)公開不涉密內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠(chéng)信的要求,制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠(chéng)信教育,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求,加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報(bào)情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動(dòng)溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳,實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

四、時(shí)間安排。

我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,做到“八個(gè)有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。

2、開展宣傳教育,動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。

切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)。

對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查,對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。

四、工作要求。

效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際,研究制定方案,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí),提高廣大干部的積極性,樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí),加強(qiáng)相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調(diào)查研究,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)管理,堵塞漏洞,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出特點(diǎn)和重點(diǎn),認(rèn)真查處影響效能的問題。

(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇二

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“我是法制小主人”為主題,以“12·4”全國(guó)法制教育日為契機(jī),深入開展校園法律文化節(jié)活動(dòng)。增強(qiáng)師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺性,積極營(yíng)造濃厚的法制教育氛圍。

二、活動(dòng)主題。

我是法制小主人。

三、活動(dòng)時(shí)間。

__年__月__日。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1、完善校外法制教育體系:

法制副校長(zhǎng):

法制輔導(dǎo)員:

2、各班上好法制教育課。

3、中高年級(jí)安排一次模擬法庭活動(dòng)。

4、組織年級(jí)家長(zhǎng)法制教育報(bào)告會(huì)。

5、展示法制教育成果圖片。

6、各班組織學(xué)生觀看法制專題片。

7、年級(jí)間開展法律知識(shí)答題活動(dòng)。

8、各班開展“我是法制小主人”主題活動(dòng)。

9、給全校學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)一封有關(guān)法制宣傳的信。

五、活動(dòng)形式。

各班自主靈活利用班會(huì)、活動(dòng)課等時(shí)間,通過組織開展專題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試問答、現(xiàn)場(chǎng)演示、法制宣傳等各種形式,認(rèn)真落實(shí)法制教育活動(dòng):

1、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。

2、各班在板報(bào)合適的地方,布置一塊法制教育的專題知識(shí)宣傳欄目。

3、每班上一節(jié)法制教育活動(dòng)課。(低年級(jí)可以組織以生動(dòng)形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動(dòng),中高年級(jí)可以開展以案例剖析、壞習(xí)慣與違法行為的關(guān)系探討等為形式的教育活動(dòng)。)。

4、學(xué)校請(qǐng)法制副校長(zhǎng)做一場(chǎng)法制教育專題報(bào)告。

5、組織學(xué)生開展“我是法制小主人”活動(dòng),人人爭(zhēng)做小小法制宣傳員。

6、組織中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)知識(shí)競(jìng)賽。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇三

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)建“重法制,講信譽(yù),高效率,優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造全社會(huì)和全鎮(zhèn)人民“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則。

(一)解放思想,形成共識(shí)。圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識(shí)問題入手,牢固樹立中心意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。

(二)齊抓共管,各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部門主抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),明確分工,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。

(三)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門實(shí)際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局,以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。

(四)標(biāo)本兼治,注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。

二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn):

(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對(duì)策,不顧大局,各行其是,部門和小團(tuán)體利益至上,政令不暢等問題,達(dá)到政通人和的良好局面。

(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳,作風(fēng)松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下,服務(wù)不優(yōu)等問題。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。

(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào),以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。

(五)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠(chéng)信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。

(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義,搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。

(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。

(八)推進(jìn)政務(wù)公開。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。

三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會(huì)各界調(diào)研,廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。

(二)宣傳動(dòng)員階段。

召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動(dòng)員大會(huì),部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。

(三)整治問題階段。

各單位要對(duì)照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問題嚴(yán)格整治,采取有力措施,確保整改效果。

1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,及時(shí)研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,主動(dòng)配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長(zhǎng)期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心,設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問題。

2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實(shí)可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,狠抓跟蹤落實(shí),確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。

3、全面實(shí)行政務(wù)公開。切實(shí)按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開,提高政務(wù)公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理,一站式服務(wù)。

4、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭(zhēng),重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動(dòng)。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。

5、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,營(yíng)造最佳軟環(huán)境”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

(四)檢查總結(jié)階段。

1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項(xiàng)檢查組,分別對(duì)政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。

2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報(bào)會(huì),對(duì)通報(bào)存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。

3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)下步工作做出部署,確定工作重點(diǎn),推動(dòng)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇四

企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。

二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。

1、以人為本的原則。

有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。

2、講求實(shí)效的原則。

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌,要求精求好,做到重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。

要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。

企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。

5、突出特色的原則。

企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性,培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

6、追求卓越的原則。

建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來,使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅(jiān)持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時(shí)俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

(一)、精神文化建設(shè):主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。

1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長(zhǎng)壽。

2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。

3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>

4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。

5、營(yíng)銷理念:客戶至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏共榮。

6、團(tuán)隊(duì)精神:和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。

7、安全理念:安全無小事。細(xì)節(jié)決定成敗。

(二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。

制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。

(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。

員工行為規(guī)范:

著裝整齊儀容整潔。

遵章守紀(jì)規(guī)范作息。

愛崗敬業(yè)忠于職守。

寬容大度互幫互助。

舉止雅正行為得體。

禮貌友善言談謙誠(chéng)。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。

講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。

尊重上級(jí)團(tuán)結(jié)同事。

(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè),營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。

公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。

標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。

標(biāo)語設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實(shí)用新穎。

標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫。

5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。

車輛擺放要井然有序。

衛(wèi)生要干凈整潔。

房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。

1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。

企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案,狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。

2、員工全員參與。

公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮,樹立先進(jìn)的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)。

公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。

4、加強(qiáng)考核。

在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇五

認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”文件精神,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會(huì)主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺(tái)子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會(huì)義新農(nóng)村。

二、工作措施。

(一)、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。

北臺(tái)子村為擴(kuò)大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴(kuò)大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時(shí)多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。

(二)、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

錯(cuò)落有致、美觀大方;四是加強(qiáng)水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一年多時(shí)間建設(shè),北臺(tái)子村建設(shè)基本完成驗(yàn)收,村容、村貌大改善,一個(gè)暫新的北臺(tái)子村展現(xiàn)在人們面前。

(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

北臺(tái)子村通過發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對(duì)這一情況,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺(tái)子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機(jī)構(gòu),主抓北臺(tái)子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺(tái)子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會(huì)主義先時(shí)思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場(chǎng)。

三、加強(qiáng)督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

北臺(tái)子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書為組長(zhǎng),副書記為副組長(zhǎng),村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實(shí)施方案的各項(xiàng)內(nèi)容抓好落實(shí),文明村創(chuàng)建工作順利開展。

北臺(tái)子村民委員會(huì)。

20xx年2月**月。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇六

為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)“暢通工程”深入開展,進(jìn)一步改善城市交通,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號(hào))精神,制定方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“以人為本”的原則,通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營(yíng)管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng),營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)、公安局常務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建單位),負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件),落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。

二、創(chuàng)建工作任務(wù)。

創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目,共66個(gè)指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:

(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分配考核指標(biāo),明確各部門職責(zé)分工,制定活動(dòng)決策程序,建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。

(二)根據(jù)我市實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對(duì)策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染和噪音污染的措施等。

(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對(duì)我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實(shí)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對(duì)照“綠色交通示范城市”評(píng)價(jià)指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、創(chuàng)建工作安排。

(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。

(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。

(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。

(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。

(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。

(七)20xx年12月底,專家組對(duì)申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,并出具考核報(bào)告。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇七

為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí),現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見,以“構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,有計(jì)劃、有組織地開展自查自糾和接受社會(huì)各界監(jiān)督公開評(píng)議,使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會(huì)評(píng)價(jià),推動(dòng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”,讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”,使行政效能成為我辦的亮點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

三、工作重點(diǎn)。

1、開展公開承諾、踐行活動(dòng)。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會(huì)明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對(duì)照,年底開展踐行承諾情況評(píng)點(diǎn)、評(píng)議。

2、減少服務(wù)流程,提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序,在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限,減少環(huán)節(jié)。

3、開展評(píng)議活動(dòng)。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評(píng)議工作,重點(diǎn)評(píng)議老干部服務(wù)工作人員,評(píng)議前認(rèn)真搜集服務(wù)對(duì)象的意見和建議,提高評(píng)議的準(zhǔn)確性,提倡進(jìn)行個(gè)性化評(píng)議。凡在測(cè)評(píng)中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動(dòng)了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。

四、主要措施。

承諾。

2、繼續(xù)深入開展述廉、評(píng)廉、考廉和自查自糾活動(dòng)。制定整改措施,努力查找問題。對(duì)照上級(jí)要求和效能建設(shè)實(shí)施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,抓住涉及社會(huì)和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真剖析,有針對(duì)性地開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)和自查自糾,并主動(dòng)征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核,問題嚴(yán)重的人和事,將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。

3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則,通過評(píng)選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實(shí)事,多做貢獻(xiàn)。

目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢(shì)、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會(huì)各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。

5、認(rèn)真落實(shí)信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng),架設(shè)干群連心橋,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系,切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極化解矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇八

一、指導(dǎo)思想:

高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn),緊緊圍繞和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實(shí)際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。

二、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)法制教育。

1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),每學(xué)期請(qǐng)派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制,預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。

2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課,為扎實(shí)有效的開展法制教育,學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃,采取具體的教育措施,對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對(duì)留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題,學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施,對(duì)每個(gè)留守學(xué)生造冊(cè)登記,建立檔案;要求每個(gè)班級(jí)教師要分工有序、責(zé)任到人,實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。

三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè),進(jìn)一步完善治安防控體系。

按照上級(jí)關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神,建立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“平安。

校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展“平安校園”建設(shè),認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作,把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來,在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大綜合治理面,有效的控制校園各類案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面,建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。

四、建立健全各項(xiàng)組織制度,軟硬件設(shè)施齊全。

創(chuàng)建平安校園,必須做到有專人負(fù)責(zé),全員具體抓落實(shí),要建立健全各項(xiàng)制度,要做到軟硬件設(shè)施齊全,學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計(jì)資料,工作記錄整齊入檔。

五、嚴(yán)格檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合。

克服麻痹思想,模糊認(rèn)識(shí),不要以只抓教育教學(xué),而忽視綜合治理工作,學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀,年終檢查逐項(xiàng)評(píng)比,工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)成績(jī)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇九

機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位:

現(xiàn)將《關(guān)于“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

20xx年5月8日。

“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的工作部署,結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點(diǎn),特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作原則。

(一)指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神和全國(guó)質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”工作思路,以建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量工作,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信自律意識(shí),維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。

(二)工作原則。

1.堅(jiān)持典型示范,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。

2.堅(jiān)持政府引導(dǎo),社會(huì)監(jiān)督的原則;。

3.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者自愿參與,自我承諾的原則。

二、主要目標(biāo)和工作范圍。

(一)主要目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)有較大提高,誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范得到較好遵守,強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計(jì)量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到98%以上,眼鏡制配場(chǎng)所、加油站、在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠(chéng)信計(jì)量經(jīng)營(yíng)單位。

(二)工作范圍。

集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、餐飲店、商場(chǎng)(超市)、眼鏡制配場(chǎng)所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。

三、主要任務(wù)和工作措施。

(一)開展三項(xiàng)活動(dòng),豐富誠(chéng)信計(jì)量工作載體。

一是開展誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。全縣推選2家誠(chéng)信計(jì)量示范單位??蓮妮爡^(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、餐飲店、商場(chǎng)(超市)等5類單位中遴選出2個(gè)單位參與誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。

一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實(shí)”(先行確認(rèn)要落實(shí)、登記備案要落實(shí)、編號(hào)管理要落實(shí)、申請(qǐng)檢定要落實(shí))情況和檢定公示情況等誠(chéng)信計(jì)量工作內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。從今年5月起至年底,爭(zhēng)取完成對(duì)本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場(chǎng)的檢查驗(yàn)收。

三是開展免費(fèi)檢定。分期分批實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場(chǎng)和醫(yī)療計(jì)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。

(二)推行四項(xiàng)制度,探索誠(chéng)信計(jì)量長(zhǎng)效機(jī)制。

一是示范推行集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)作為示范點(diǎn)推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項(xiàng)制度積累經(jīng)驗(yàn)并起示范作用。

要督促市場(chǎng)主辦者對(duì)市場(chǎng)在用衡器實(shí)現(xiàn)“四落實(shí)”,主辦者要對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自備衡器是否符合計(jì)量法制要求先行確認(rèn),并進(jìn)行登記備案,實(shí)施編號(hào)管理,統(tǒng)一進(jìn)行周期檢定。

二是推行計(jì)量保證體系確認(rèn)制度。今年各地要重點(diǎn)在加油站和醫(yī)院開展計(jì)量保證能力確認(rèn)活動(dòng),提高計(jì)量保證能力,推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營(yíng)者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場(chǎng)、眼鏡店、加油站全面推行計(jì)量器具檢定合格公示制度,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯部位統(tǒng)一公示強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自我承諾,自覺遵守計(jì)量法律法規(guī),同時(shí)公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場(chǎng)和加油站配備公平秤、計(jì)量罐,加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的自校管理,保證計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。

(三)強(qiáng)化五項(xiàng)措施,夯實(shí)誠(chéng)信計(jì)量保障機(jī)制。

一是強(qiáng)化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造誠(chéng)信計(jì)量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)和法制觀念,牢固樹立誠(chéng)信計(jì)量信譽(yù)意識(shí),提高誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性。

二是強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》的要求,積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全各項(xiàng)誠(chéng)信計(jì)量管理制度、落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量承諾以及計(jì)量糾紛投訴處理措施,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信計(jì)量信用記錄、監(jiān)督、分類管理,建立誠(chéng)信計(jì)量信用分類檔案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量違法行為要加大曝光力度。

三是強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化誠(chéng)信計(jì)量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計(jì)價(jià)秤、計(jì)重收費(fèi)設(shè)備等計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊利用計(jì)量器具作弊等計(jì)量違法行為;要重點(diǎn)加強(qiáng)涉及民生的強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)管,加油機(jī)、地磅等強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率要達(dá)到100%;要加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具的核查和普查建檔,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管;開展對(duì)食品、飲料等10類定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查,同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),鼓勵(lì)有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)“c”標(biāo)志確認(rèn)。

四是強(qiáng)化計(jì)量惠民服務(wù)。免費(fèi)開展血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn),免費(fèi)開展眼鏡的計(jì)量檢測(cè)等服務(wù),讓百姓和企業(yè)切實(shí)感受到“計(jì)量每一天,關(guān)愛每個(gè)人”的溫暖,形成全社會(huì)關(guān)心、各方面支持計(jì)量事業(yè)的良好氛圍。

五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要做好免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民措施的技術(shù)支持工作。

四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。

制定實(shí)施方案,開展以“推行誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動(dòng)工作。

(二)組織實(shí)施階段(6月-11月)。

(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。

召開大會(huì),表彰誠(chéng)信計(jì)量示范單位。

五、工作要求。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的一項(xiàng)重要措施,各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視,結(jié)合本地實(shí)際,精心組織,周密部署,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實(shí)。

要制定工作責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)??山Y(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)量工作的深入開展。

(三)爭(zhēng)取支持,強(qiáng)化合力。

爭(zhēng)取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關(guān)部門配合、經(jīng)營(yíng)者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機(jī)制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難,要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合,要發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自律;要暢通投訴渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

(四)暢通信息,及時(shí)總結(jié)。

設(shè)立“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息報(bào)道專欄,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作?;顒?dòng)開展過程中如碰到問題或提出有關(guān)建議要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組書面反饋。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠(chéng)信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機(jī)關(guān)”,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實(shí)加強(qiáng)我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達(dá)到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動(dòng)上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時(shí)時(shí)注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。

2、深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個(gè)一活動(dòng),促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;M(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動(dòng),在全辦現(xiàn)有三個(gè)處室中積極培育和選樹先進(jìn)典型;二是利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人、典型做法,大力弘揚(yáng)正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績(jī);四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對(duì)反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對(duì)性開展專項(xiàng)治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對(duì)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會(huì)各界人士作為社會(huì)監(jiān)督員,開展社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺(tái),積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng),進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實(shí)做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點(diǎn),加大懲處力度,維護(hù)全辦良好的對(duì)外形象。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個(gè)最”即辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡(jiǎn)化,辦事時(shí)間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動(dòng);二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng),著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊(duì)伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實(shí)效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會(huì),分析情況、研究問題、制定對(duì)策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。

2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項(xiàng)工作不走過場(chǎng),各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實(shí)工作,要設(shè)計(jì)采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施,確保方案的落實(shí)不走樣,進(jìn)度不落后,工作不放松;辦要加大對(duì)損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

3、注重宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。為保證此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動(dòng)態(tài),把握進(jìn)度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)園地等載體,及時(shí)把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識(shí)和自覺行動(dòng)。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十一

根據(jù)新一輪學(xué)校德育工作規(guī)劃,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際管理需要,以班級(jí)文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),提升班主任班級(jí)管理效能。發(fā)揮班級(jí)文化建設(shè)的育人功能,使學(xué)生在班級(jí)文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

以班級(jí)文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為學(xué)生營(yíng)造和諧、進(jìn)取的班級(jí)成長(zhǎng)氛圍;建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級(jí)文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵(lì)性的班級(jí)文化。創(chuàng)新班級(jí)文化建設(shè)的途徑和方法,豐富班級(jí)文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級(jí)文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。

(狠抓班級(jí)建設(shè))

1、重溫班規(guī)制度30條,學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行民主選舉,把那些表現(xiàn)好,愿意為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的優(yōu)秀學(xué)生選任為班干部。每周召開一次干部會(huì)議,對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和教育,鼓勵(lì)他們大膽工作,嚴(yán)格要求自己,以身作則,在工作中取得成績(jī)時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、本期繼續(xù)實(shí)行班主任為主班干部為輔制。班級(jí)事情在班主任的指導(dǎo)下由干部負(fù)主要責(zé)任,帶動(dòng)其他班委搞好班級(jí)管理。每周星期一班會(huì)課,班主任做好上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃,全班學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議。其目的是為了實(shí)施班級(jí)“自治”,通過自我總結(jié)、自我反思、自我批評(píng),提高自己當(dāng)家作主的管理水平,達(dá)到自己的班級(jí)自己建,自己的班級(jí)自己管。

4、創(chuàng)建特色班級(jí)。每位學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,都有自己的擅長(zhǎng)與喜好。本學(xué)期在班主任的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生發(fā)揮本身具有的內(nèi)在潛能,讓每一位學(xué)生找到自己的榮耀和自豪。班里每周通過不同形式的活動(dòng)讓學(xué)生在感到新鮮的同時(shí)學(xué)習(xí)一些技能、藝術(shù)知識(shí),讓學(xué)生在快樂的心情、環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。校要有校紀(jì),班要有班規(guī)。為激勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中懂得規(guī)矩與秩序,也為了確保班級(jí)的整體學(xué)習(xí)質(zhì)量,特訂以下班級(jí)管理制度:

增分制度

1 學(xué)習(xí)努力,上課認(rèn)真聽講、發(fā)言積極,受老師表?yè)P(yáng)者。(每次加2——5分)

2. 平時(shí)能做到提前進(jìn)班學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)者。(每次加3分)

3. 好人好事。(每次加2——10分)

4. 作業(yè)認(rèn)真,質(zhì)量高,受老師表?yè)P(yáng)者。(每次加3分)

5. 平時(shí)能主動(dòng)替老師、班級(jí)分憂解愁者(每次加5分)

6. 除了老師布置的作業(yè)認(rèn)真完成外能主動(dòng)自學(xué)者。(每次加5分)

7. 對(duì)于老師布置的任務(wù)完成較好,受老師表?yè)P(yáng)者。(每次加5分)

8. 每周作業(yè)都能按時(shí)、保質(zhì)保量完成者。(每次加5分)

9.主動(dòng)背誦一篇作文加10分,主動(dòng)背誦一首古詩(shī)加5分。在課外刊物上做一道數(shù)學(xué)題,研究一個(gè)有意義的問題加5分。

10.主動(dòng)寫一篇作文加10分,經(jīng)過自己努力所寫作文得到學(xué)校認(rèn)表?yè)P(yáng)或被發(fā)布網(wǎng)上加20分,如被報(bào)刊發(fā)表者,一篇加30分,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

11.每次考試進(jìn)步一個(gè)名次加2分,依此類推。

12.鼓勵(lì)學(xué)生勤動(dòng)腦、多思考,一個(gè)好的創(chuàng)意或一副好的作品加10分。

扣分制度

1.每位學(xué)生必須做到不遲到、不曠課、不早退,做到有事請(qǐng)假。

(違者扣5——10分)

2.學(xué)習(xí)與生活中必須聽從老師的安排,不頂撞老師,不敷衍老師,做到用心配合老師搞好自己的學(xué)習(xí)。(違者扣5——10分)

3.認(rèn)真上好每一節(jié)課,保質(zhì)保量完成每一科作業(yè),做到按時(shí)交送作業(yè)。(違者扣2——5分)

4.做到提前10分鐘進(jìn)班,任何時(shí)候嚴(yán)禁在校園、教室追逐打鬧,大聲喧嘩,影響別人學(xué)習(xí)。(違者扣2——10分)

5.在沒有老師的情況下一切聽從班干部安排,保證班內(nèi)安靜,有良好的學(xué)習(xí)氛圍。(違者扣2——5分)

6.每天必須保證自己座位及教室的衛(wèi)生,不吃零食,不亂扔果皮、紙屑等。(違者扣2——10分)

7.值日生必須聽從班干部的安排按時(shí)、認(rèn)真做好值日,有事需請(qǐng)假自行找人代替,不能影響值日。(違者扣5——10分)

8.不能破壞公共財(cái)物。(違者扣5——15分,并照價(jià)賠償)

9.團(tuán)結(jié)同學(xué),對(duì)人有禮貌,不罵人,杜絕打架斗毆的現(xiàn)象。(違者扣3——20分,并通知家長(zhǎng))

10.杜絕吸煙、喝酒、打牌、上網(wǎng)等學(xué)校禁止的一切行為。(違者扣5——20分)

11.努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)每次考試不退步,每退步一個(gè)名次扣2分,依此類推。

備注

(1)每人都有基分100分,在基分的基礎(chǔ)上增扣分,每周匯總一次,對(duì)于每大組第一名者給予獎(jiǎng)勵(lì),最后一名者做相應(yīng)處罰。若連續(xù)三次最后一名者,將通知家長(zhǎng)。

(2)每周對(duì)表現(xiàn)較好、進(jìn)步較大的學(xué)生給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)每周對(duì)表現(xiàn)突出的班干部進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)每次考試對(duì)各科前五名和進(jìn)步較大者進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)對(duì)于對(duì)班級(jí)做出較大貢獻(xiàn)的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)對(duì)班干部和各科課代表及大小組長(zhǎng)、小老師定期在物質(zhì)上給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)以激發(fā)他們的工作積極性。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十二

為進(jìn)一步強(qiáng)化地區(qū)××局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),依據(jù)地委、行署《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的實(shí)施意見》(討論稿)的精神和要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)原則。

(一)總體要求:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升,切實(shí)增強(qiáng)民政系統(tǒng)干部職工工作的責(zé)任感、使命感,提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務(wù)的能力,不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)提高民政行政能力和服務(wù)水平,為地區(qū)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

(二)目標(biāo)任務(wù):通過全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),切實(shí)解決民政工作作風(fēng)中存在的問題,使全局干部職工在服務(wù)大局上有新突破、在自身素質(zhì)上有新提升、在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、在工作效能上有新提高、在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步,進(jìn)一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的民政形象,為建設(shè)富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻(xiàn)。

(三)基本原則:堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則;堅(jiān)持抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破的原則;堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范運(yùn)行的原則;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效便民的原則。

二、方法和步驟。

此項(xiàng)工作共分為動(dòng)員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個(gè)階段。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(3月)。本階段主要任務(wù)是成立機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)組織實(shí)施機(jī)構(gòu);制定實(shí)施意見和配套措施;明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、方法、步驟和工作重點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性和必要性。

(二)邊查邊改階段(4月-10月)。本階段任務(wù)是結(jié)合我局實(shí)際,開展自我評(píng)查、社會(huì)評(píng)議、察訪核驗(yàn)、整改落實(shí),通過“自身找、群眾提”,存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的問題。

1、辦事難。要針對(duì)我局個(gè)別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象,突出解決“辦事難”的問題。

2、行為不規(guī)范。針對(duì)工作人員職責(zé)不清,工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,辦事原則性不強(qiáng),突出解決“行為不規(guī)范”問題。

3、素質(zhì)不高。針對(duì)我局個(gè)別工作人員存在的思想保守,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不思進(jìn)取,知識(shí)儲(chǔ)備不足,執(zhí)政能力不強(qiáng),大事干不了、小事又不做,不求有功、但求無過等問題,突出解決“素質(zhì)不高”問題。

4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)個(gè)別工作人員作風(fēng)渙散、消極懶散、紀(jì)律不嚴(yán)、遲到早退等現(xiàn)象,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問題。

5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩?、遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。(三)建章立制階段(11月)。本階段主要任務(wù)是針對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理,特別是針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,該建立的建立,該完善的完善,并形成制度建設(shè)匯編。重點(diǎn)健全和完善崗位責(zé)任制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、糾錯(cuò)追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制,以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)、以承諾服務(wù)制度來明確為民服務(wù)內(nèi)容、以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開、以民主決策制度來強(qiáng)化群眾監(jiān)督、以績(jī)效考核制度來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)、以糾錯(cuò)追究制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,更好地做到用制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀(jì)律散漫、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)、暗箱操作、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事,確保局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)、取到實(shí)效。

機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),工作涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)要求高,要周密安排,精心組織,務(wù)求實(shí)效,保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為促進(jìn)地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長(zhǎng),局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科(室)及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施和督促檢查,真正把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)明確責(zé)任,落實(shí)到人。嚴(yán)格按照實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際,詳細(xì)制定工作措施和辦法;嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,各科(室)、各下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

(三)突出重點(diǎn),講求實(shí)效。認(rèn)真找準(zhǔn)、著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。要把效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,建設(shè)“四型民政”,即:培育遵紀(jì)守法、依法行政的作風(fēng),建設(shè)法治型民政;培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型民政;培育孜孜以求、奮發(fā)學(xué)習(xí)的作風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型民政;培育清正廉潔、嚴(yán)格自律的作風(fēng),建設(shè)清廉型民政,讓群眾和社會(huì)滿意度來檢驗(yàn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果。(四)深化民主評(píng)議。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為民主評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行安排,充分發(fā)揮民主評(píng)議代表的作用,定期聽取他們對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面的意見和建議。要把民主評(píng)議活動(dòng)作為局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的載體,把民主評(píng)議群眾滿意度作為民主評(píng)議的重要依據(jù),制定配套規(guī)定和辦法,不斷完善民主評(píng)議機(jī)制,保證評(píng)議效果。

(五)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推進(jìn)工作深入開展。一是要注意對(duì)重點(diǎn)崗位制度建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行檢查;二是圍繞局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各個(gè)階段的任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;三是正確對(duì)待地區(qū)集中考評(píng)階段的各項(xiàng)綜合檢查。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十三

圍繞學(xué)校責(zé)任教育的總體目標(biāo),通過個(gè)性化的班級(jí)文化建設(shè),即個(gè)性化的班級(jí)建設(shè)目標(biāo)的提出以及相應(yīng)的班級(jí)物質(zhì)文化的創(chuàng)建,班級(jí)個(gè)性化管理制度的擬定,以及富有特色的班級(jí)活動(dòng)的開展,形成生機(jī)勃勃、靈活且具有創(chuàng)造精神的不同的班級(jí)風(fēng)格和良好的班風(fēng),使學(xué)生的個(gè)性與潛能在和諧的班級(jí)文化中獲得充分發(fā)展,使校訓(xùn)“負(fù)責(zé)”為核心學(xué)校文化得到廣大師生的認(rèn)同并落實(shí)在具體行動(dòng)之中。

1、營(yíng)造個(gè)性化的班級(jí)環(huán)境文化。

每個(gè)班級(jí)的教室布置必須體現(xiàn)本班個(gè)性特色,主題突出,個(gè)性鮮明,布局合理,創(chuàng)意新穎,要求各班的環(huán)境文化建設(shè)重視學(xué)生自主動(dòng)手能力的培養(yǎng),突出了學(xué)生共同參與的特點(diǎn),使班級(jí)環(huán)境成為建設(shè)個(gè)性化班級(jí)文化的無聲力量。

2、打造個(gè)性化的班級(jí)管理文化。

班級(jí)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度具有重要的價(jià)值導(dǎo)向作用,直接關(guān)系到班級(jí)能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。各班結(jié)合本班特色,制定一系列體現(xiàn)學(xué)生自主管理的班級(jí)制度。

3、創(chuàng)設(shè)個(gè)性化的班級(jí)活動(dòng)文化。

圍繞班級(jí)文化特色分階段開展班級(jí)特色活動(dòng)是班級(jí)文化特色創(chuàng)建的關(guān)鍵。班級(jí)文化特色的創(chuàng)建過程中,針對(duì)階段性目標(biāo),設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,使班級(jí)特色深入人心。

1、班級(jí)文化(特色)的確定。以“責(zé)任教育”為核心,各班結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況及教師自身的個(gè)性特點(diǎn),在全面分析、集體討論和征求意見的基礎(chǔ)上確定本班申報(bào)的特色班級(jí)的各稱。班級(jí)特色的名稱不宜太長(zhǎng),簡(jiǎn)明、扼要、易記。

2、在學(xué)校德育的生活化、體驗(yàn)化、參與化等基礎(chǔ)上,借鑒學(xué)科教育之長(zhǎng)――有序性、有效性、可檢測(cè)性的特色,兩“長(zhǎng)”并舉,將班級(jí)文化建設(shè)作為一種德育課程,以德育課程化的形式來推動(dòng)特色班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),按課程的要素進(jìn)行班級(jí)文化特色的方案申報(bào)。

班級(jí)文化特色的由來即產(chǎn)生的背景及情況介紹。

課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程實(shí)施方法、課程內(nèi)容、課程時(shí)間和課程評(píng)價(jià)。(具體內(nèi)容詳見范例)。

1、一月中旬前,高一年級(jí)完成班級(jí)文化特色的申報(bào)工作,制定班級(jí)文化特色創(chuàng)建方案。高二年級(jí)教師,按要求重新修改班級(jí)文化特色的創(chuàng)建方案。

2、一月下旬,進(jìn)行班級(jí)文化特色創(chuàng)建方案的交流活動(dòng),再次修改方案。

3、2月份開學(xué)初,進(jìn)行班級(jí)環(huán)境建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。以班級(jí)環(huán)境建設(shè)介紹材料和現(xiàn)場(chǎng)觀摩兩部分結(jié)合,由教師與學(xué)生代表所組成的評(píng)委團(tuán)評(píng)出相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)優(yōu)秀的班級(jí)給予表?yè)P(yáng),并組織班主任學(xué)習(xí)參觀。

4、下學(xué)期舉行班級(jí)特色主題展示(觀摩)活動(dòng)。各班就展示的時(shí)間、地點(diǎn)、形式進(jìn)行自主申報(bào),以此來展示各班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)的階段性成果,交流班級(jí)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)班主任工作資源共享。

5、各班班級(jí)文化特色成果交流。利用年級(jí)櫥窗,采用小報(bào)等形式定期交流各班特色活動(dòng)開展情況。

6、一學(xué)年結(jié)束時(shí),進(jìn)行“洋涇中學(xué)教育改革百花獎(jiǎng)”的申報(bào)。學(xué)校評(píng)審小組進(jìn)行考評(píng),包括查看資料、班級(jí)特色認(rèn)可度和知名度的調(diào)查等。

7、申報(bào)“洋涇中學(xué)教育改革百花獎(jiǎng)”之“班級(jí)文化特色建設(shè)獎(jiǎng)”所需材料包括創(chuàng)建方案、創(chuàng)建過程相關(guān)材料(如活動(dòng)方案、實(shí)錄,活動(dòng)感受,觀摩評(píng)價(jià)等,圖片和文字形式)、總結(jié)報(bào)告。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十四

實(shí)

為深入貫徹落實(shí)《蘭州市教育規(guī)劃綱要》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師教育教學(xué)行為,不斷提高教師師德水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,根據(jù)榆教發(fā)【2011】312號(hào)文件精神,我們決定在中小學(xué)開展“新起點(diǎn)〃新理念〃新發(fā)展”師德建設(shè)大討論活動(dòng),實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省、全市、全縣教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》,堅(jiān)持育人目標(biāo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以師德建設(shè)大討論活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化師德教育、嚴(yán)格師德規(guī)范、解決突出問題為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)和科研誠(chéng)信建設(shè)。

1上下功夫,努力打造師德建設(shè)的特色和亮點(diǎn),讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意。

二、活動(dòng)步驟和主要任務(wù)。

中小學(xué)師德建設(shè)大討論活動(dòng),從11月20日開始到12月31日結(jié)束,分為宣傳啟動(dòng)、開展討論、總結(jié)提高三個(gè)階段:

(一)營(yíng)造氛圍,宣傳啟動(dòng)階段(11月20日到11月30日)。

營(yíng)造氛圍,全面部署,動(dòng)員全體教師積極參加師德建設(shè)大討論活動(dòng)。

召開師德建設(shè)工作會(huì)議,正式啟動(dòng)師德建設(shè)大討論活動(dòng)。通過宣傳欄、橫幅等營(yíng)造師德建設(shè)大討論活動(dòng)的良好氛圍,提高教師對(duì)開展師德建設(shè)大討論活動(dòng)緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)。

(二)抓好學(xué)習(xí),開展討論(11月30日到12月20日)。

將教師職業(yè)道德行為規(guī)范作為教師崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容,組織教師邊學(xué)習(xí),邊反思,增強(qiáng)自我約束意識(shí)。

2師行為十要十不準(zhǔn)》及全國(guó)教育戰(zhàn)線先進(jìn)事跡,將“十要十不準(zhǔn)”的內(nèi)容發(fā)放到每位教師手中,并在辦公室張貼上墻,督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶,做到“十要十不準(zhǔn)”入腦、入心,努力使每位教師都能全面理解教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,統(tǒng)一思想,規(guī)范職業(yè)行為。

2、啟動(dòng)教師讀書活動(dòng)。組織全體教師以學(xué)習(xí)《教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑》、《今天怎樣做教師》和《陶行知教育文集》。引導(dǎo)教師多讀書,讀好書,在讀書中開闊視野,豐富知識(shí),增長(zhǎng)智慧,修煉人格,提升精神境界和生活品質(zhì),為追求事業(yè)成功和生活幸福奠定基礎(chǔ)。

3、以撰寫師德論文、交流為主要形式。查找剖析問題。邊學(xué)習(xí),邊反思,開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)照“十不準(zhǔn)”,反思職業(yè)道德行為,肯定優(yōu)點(diǎn),查找問題,分析原因,撰寫自我剖析材料。學(xué)校校委會(huì)成員、教研組組長(zhǎng)要認(rèn)真總結(jié)師德建設(shè)工作,查找在師德建設(shè)中思想認(rèn)識(shí)、組織管理、制度落實(shí)等方面存在的問題。

4、通過召開座談會(huì)、發(fā)放社會(huì)問卷、走訪家長(zhǎng)等形式,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見和建議。

3提出了哪些新要求”、“新時(shí)期師德規(guī)范應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容”、“怎樣才能把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合起來”、“怎樣體現(xiàn)以學(xué)生為本的教育理念”、“怎樣才能做到教書與育人緊密結(jié)合”、“怎樣建立新型的師生關(guān)系”、“怎樣像全國(guó)教育戰(zhàn)線先進(jìn)典型孟二冬教授、方永剛教授等先進(jìn)典型為人為學(xué)為師,做一名新時(shí)期師德高尚的人民教師”、“如何當(dāng)好一名教師”等內(nèi)容深入開展師德建設(shè)大討論,我校教職工要結(jié)合“十查”活動(dòng),深入開展剖析,提高認(rèn)識(shí),明確整改目標(biāo)。

(三)總結(jié)提高階段(12月20日到12月31日)。

對(duì)中小學(xué)師德建設(shè)階段性工作進(jìn)行總結(jié),建立和完善教師職業(yè)道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、通過“師德建設(shè)大討論”活動(dòng),完善教師職業(yè)道德建設(shè)的相關(guān)制度,積極探索新形勢(shì)下教師職業(yè)道德建設(shè)的新起點(diǎn)、新理念、新發(fā)展,增強(qiáng)時(shí)代感,加強(qiáng)針對(duì)性,突出實(shí)效性,使教師職業(yè)道德建設(shè)工作步入規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

2、對(duì)在“師德建設(shè)大討論”活動(dòng)中作出突出成績(jī)的教師進(jìn)行表彰并納入大討論度考核。

三、組織保障。

4德建設(shè)在中小學(xué)扎實(shí)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員教師、骨干教師要在活動(dòng)中率先垂范,充分發(fā)揮帶頭作用。

2、加強(qiáng)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查。對(duì)工作敷衍塞責(zé)、活動(dòng)走過場(chǎng)的通報(bào)批評(píng),對(duì)階段任務(wù)完成不好的,缺什么,補(bǔ)什么,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

3、做好師德建設(shè)大討論宣傳工作。充分運(yùn)用學(xué)校校園櫥窗、板報(bào)、墻壁等陣地宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)典型案件予以曝光,加強(qiáng)警示教育力度。要千方百計(jì)地為教師辦實(shí)事、辦好事,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會(huì)環(huán)境。

附:榆中縣新營(yíng)學(xué)區(qū)師德建設(shè)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

2011年11月。

5榆中縣新營(yíng)學(xué)區(qū)師德建設(shè)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

組長(zhǎng):何清元(學(xué)區(qū)校長(zhǎng))副組長(zhǎng):楊善時(shí)(學(xué)區(qū)支部書記)組員:毛玉銀(黃坪小學(xué)校長(zhǎng))。

漢維強(qiáng)(新營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng))張維策(沿川小學(xué)校長(zhǎng))田育南(八門寺小學(xué)校長(zhǎng))王貴祖(清水溝小學(xué)校長(zhǎng))王建兵(紅土坡小學(xué)校長(zhǎng))周宗輝(新營(yíng)中學(xué)校長(zhǎng))漆生寶(樺嶺教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng))宋應(yīng)剛(楊家營(yíng)教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng))丁永兵(金城希望教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng))李世龍(劉家灣教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng))。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十五

為進(jìn)一步推進(jìn)我院文化建設(shè),在全體職工中形成濃厚的文化底蘊(yùn),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的生命力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力,為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證,根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,2014年作為醫(yī)院“文化建設(shè)推進(jìn)年”,特制定如下實(shí)施方案:

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心。在醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年中逐漸導(dǎo)入醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)(his),創(chuàng)造有序、獨(dú)特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化,不斷推進(jìn)醫(yī)院文化創(chuàng)新,提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力、吸引力、發(fā)展力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、成立醫(yī)院文化推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,主任由xxx同志兼任,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施工作。

三、

(一)加強(qiáng)醫(yī)院精神文化建設(shè),提煉核心理念。

訓(xùn)、精神、服務(wù)理念等核心理念的有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),通過以科室為單位,組織臨床、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論,廣泛征集員工意見,尋求共識(shí)理念,提煉匯總,并上報(bào)醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會(huì)上討論,對(duì)上報(bào)的每一條理念進(jìn)行討論,最終在院周會(huì)上一致通過,形成全院共識(shí)、凸顯醫(yī)院個(gè)性、簡(jiǎn)潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強(qiáng)對(duì)核心理念的宣傳和教育,使醫(yī)院核心理念深入人心。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院行為文化建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院行為文化包括行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境營(yíng)造等,是對(duì)內(nèi)對(duì)外規(guī)范全體員工的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象。一是醫(yī)院將開展服務(wù)理念及禮儀培訓(xùn),積極組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從服務(wù)理念、溝通交流技巧、個(gè)人形象、基本禮儀行為、文明用語等多個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),使全院職工掌握基本禮儀及技巧,打造良好的精神風(fēng)貌。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護(hù)理三基理論和操作技能考試,使廣大醫(yī)護(hù)人員具備良好的素質(zhì)、熟練的技能。三是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境營(yíng)造,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩、廣告宣傳及員工著裝,突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識(shí)別性,打造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境,以此能調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積積性,給病人留下美好的印象,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務(wù)水平、調(diào)整門診與服務(wù)窗口作息時(shí)間,以適應(yīng)病人就診規(guī)律,并加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口工作人員的培訓(xùn),提高門診掛號(hào)、收費(fèi)、結(jié)算、醫(yī)保、檢驗(yàn)、影像等窗口服務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度,提升醫(yī)院服務(wù)形象。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè),提高管理水平。

加強(qiáng)醫(yī)院建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工。

作,建立和完善各種規(guī)章制度。根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院將對(duì)原制度進(jìn)行梳理、修訂、補(bǔ)充和完善,將在5月份形成一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng),具有較強(qiáng)實(shí)用性的管理制度匯編。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步明確各部門各項(xiàng)工作制度,履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),規(guī)范日常工作與行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)化管理水平,實(shí)現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教學(xué)。

管理衛(wèi)生改革和精神文明建設(shè),同時(shí)配合醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心進(jìn)行引導(dǎo)性宣傳,架起醫(yī)院與員工醫(yī)院與患者醫(yī)院與社會(huì)的溝通橋梁,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外信息交流,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力;對(duì)外展示醫(yī)院綜合實(shí)力,樹立醫(yī)院品牌形象。醫(yī)院將在4月份開始啟動(dòng)醫(yī)院院報(bào)建設(shè),出臺(tái)《醫(yī)院院報(bào)建設(shè)方案》,在各科室設(shè)立通訊員,及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉醫(yī)院的新聞信息,力爭(zhēng)在7月份出版第一期院報(bào)。

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證。根據(jù)《xxxxzzz文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的主要精神,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,以“群眾滿意”為追求,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)作風(fēng),塑造、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為推動(dòng)xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、總體思路。

起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現(xiàn)xxxx特色的文化體系,實(shí)現(xiàn)政治思想工作的新突破,實(shí)現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與個(gè)體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,形成具有鮮明特色的xxxx文化。

三、主要內(nèi)容。

xxxx文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個(gè)方面。(一)精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心,是醫(yī)院獨(dú)具特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念,包括醫(yī)院精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等。這是醫(yī)院工作人員價(jià)值觀、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動(dòng)等也是精神文化建設(shè)的范疇,如優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、委屈獎(jiǎng)的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設(shè)的內(nèi)容,主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念,用先進(jìn)的文化理念激勵(lì)人、鼓舞人,凝聚人心。

(二)行為文化。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設(shè)的內(nèi)容,主要是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)一流等系列活動(dòng),開展豐富多彩活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、活動(dòng)方法、活動(dòng)內(nèi)容,使全院干部職工廣泛參與到文化建設(shè)中來,在實(shí)踐中認(rèn)同和發(fā)展醫(yī)院文化。

(三)制度文化。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設(shè)的內(nèi)容,主要是建立健全醫(yī)院文化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,提高管理效能,提升醫(yī)院文化建設(shè)整體水平。

(四)物質(zhì)文化。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài),是精神文化的載體。醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容,主要是構(gòu)建和豐富文化載體,營(yíng)造文化氛圍,使之成為醫(yī)院的外在標(biāo)志,營(yíng)造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境,擴(kuò)大醫(yī)院文化影響,彰顯醫(yī)院文化輻射力。

四、2011年“文化建設(shè)基礎(chǔ)年”活動(dòng)安排2011年的重點(diǎn)是培植醫(yī)院文化理念,構(gòu)建文化載體,筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ),使全院職工在文化建設(shè)中接受教育、提升素質(zhì)、陶冶情操、錘煉作風(fēng)、升華境界,成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實(shí)踐者、受益者。

(一)圍繞精神文化建設(shè),培育醫(yī)院文化核心理念。1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由醫(yī)院醫(yī)教科負(fù)責(zé),通過開展專題討論,集中講座等形式對(duì)全院職工進(jìn)行職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育。在多方征求意見,時(shí)機(jī)成熟之時(shí),在全院有針對(duì)性的開展對(duì)中層干部的培訓(xùn)工作,提高中層干部的管理能力與水平,以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。同時(shí),要結(jié)合“六五”普法工作,開展相應(yīng)的法律知識(shí)培訓(xùn)。2、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設(shè)工作,醫(yī)院將組織一部分干部職工,到國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先的兄弟單位參觀交流,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)文化理念。3、開展讀書活動(dòng)。在全院職工中開展讀書活動(dòng),要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),特別是醫(yī)院的中層干部,在積極參與讀書活動(dòng)的過程中要完成不少于4萬字的讀書筆記。

4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色,開展時(shí)間活動(dòng)。醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)行的開展幫困扶貧工作。同時(shí),利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日,大力開展精神衛(wèi)生知識(shí)宣傳及健康宣教工作。5、以病人為中心開展人性化服務(wù)。醫(yī)院各科室,特別是臨床業(yè)務(wù)科室,要結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)工作,在病區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的主題活動(dòng),通過活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作,提高患者的滿意度。

(二)圍繞行為文化建設(shè),開展豐富多彩的活動(dòng)。1、以中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年為契機(jī),開展主題活動(dòng),在全院范圍內(nèi)形成“知黨、愛黨、頌黨”的良好氛圍。2、在全院職工中,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選工作,修改、完善原有的評(píng)選辦法,進(jìn)一步將評(píng)選指標(biāo)向臨床一線工作人員傾斜。3、在醫(yī)院文化建設(shè)過程中,在不同時(shí)期,結(jié)合工作重點(diǎn)的不同,由工會(huì)負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的主題活動(dòng),豐富職工的生活,提高職工技能。4、結(jié)合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日,并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動(dòng),增加醫(yī)患之間的溝通與交流。

5、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識(shí)講座與消防演練,提高全員職工的安全意識(shí)。

(三)圍繞制度文化建設(shè),完善管理制度。1、完善五項(xiàng)考核制度,建立健全院科兩級(jí)考核體系,在《xxxx制度管理匯編》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加部分新的管理制度。2、各職能科室組織相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則》,規(guī)范服務(wù)流程,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。3、組織全院共產(chǎn)黨員及中層以上干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,加強(qiáng)廉政教育。

(四)圍繞醫(yī)院文化建設(shè),搭建文化載體和平臺(tái)1、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學(xué)通訊》、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。由各主辦科室(部門)負(fù)責(zé)。2、按照職責(zé)分工建立黨員活動(dòng)室,完善住院患者室外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所,擴(kuò)大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。

3、在醫(yī)院完成基礎(chǔ)建設(shè)后,在全院范圍內(nèi)集思廣益,逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標(biāo)識(shí)。

五、保障措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障到位。成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的具體工作,由兼任辦公室主任,為辦公室成員。

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案及具體措施為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位,我院決定從現(xiàn)在開始,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設(shè)”,特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照“因地制宜,整體推進(jìn),突出特色,注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,全面落實(shí)硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項(xiàng)任務(wù),提升醫(yī)院形象,提高醫(yī)院品位,努力為全市人民提供一個(gè)優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內(nèi)容。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對(duì)單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化,硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。2、做好建筑殘土治理工作。對(duì)新大樓建設(shè)工地,加強(qiáng)對(duì)建筑工地、殘土清運(yùn)車輛的管理,建筑工地要嚴(yán)格實(shí)施封閉管理,工地地面全面實(shí)施硬化,垃圾清運(yùn)車輛必須封閉運(yùn)輸,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強(qiáng)原有綠化的管理,及時(shí)補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積(達(dá)到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎(chǔ)上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計(jì),與主體工程建設(shè)同步實(shí)施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),及時(shí)進(jìn)行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識(shí)牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格,彰顯品牌服務(wù)理念。2、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識(shí)別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實(shí)。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置,內(nèi)容及時(shí)更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù),規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置,定期擦拭設(shè)備,對(duì)出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號(hào)、藥房、候診、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù)。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實(shí)用、和諧典雅”的要求,對(duì)大門、大廳、樓頂、院落等實(shí)施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風(fēng)格各異、層次分明、動(dòng)靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的夜間景觀。2、重點(diǎn)做好醫(yī)院標(biāo)志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)、文化標(biāo)語等部位的亮化工作。

3、加強(qiáng)亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng),及時(shí)開啟亮化設(shè)施,樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

(五)凈化。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實(shí)行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,保持潔凈。堅(jiān)持定期消毒,建有焚燒爐,對(duì)廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理。

2、堅(jiān)持開展除四害活動(dòng),定期對(duì)廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會(huì)議室、樓梯、走廊、儲(chǔ)藏室、宿舍等,經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個(gè)部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對(duì)單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化,硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強(qiáng)原有綠化的管理,及時(shí)補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積(達(dá)到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎(chǔ)上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計(jì),與主體工程建設(shè)同步實(shí)施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),及時(shí)進(jìn)行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

基本要求:院容整潔,秩序井然。1、色彩是一種會(huì)說話的視覺風(fēng)景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào),遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識(shí)牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格,彰顯品牌服務(wù)理念。2、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識(shí)別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實(shí)。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置,內(nèi)容及時(shí)更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù),規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置,定期擦拭設(shè)備,對(duì)出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號(hào)、藥房、候診、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù)。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實(shí)用、和諧典雅”的要求,對(duì)大門、大廳、樓頂、院落等實(shí)施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風(fēng)格各異、層次分明、動(dòng)靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的夜間景觀。2、重點(diǎn)做好醫(yī)院標(biāo)志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)、文化標(biāo)語等部位的亮化工作。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實(shí)行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,保持潔凈。堅(jiān)持定期消毒,建有焚燒爐,對(duì)廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理。2、堅(jiān)持開展除四害活動(dòng),定期對(duì)廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會(huì)議室、樓梯、走廊、儲(chǔ)藏室、宿舍等,經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個(gè)部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

從工作流程、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀。2).業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建議。

根據(jù)各子系統(tǒng)的特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)關(guān)系,制定詳細(xì)的投運(yùn)計(jì)劃。4).各種應(yīng)對(duì)措施。

信息系統(tǒng)投運(yùn)有一個(gè)重要的任務(wù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。為了新系統(tǒng)能正常運(yùn)行,有兩大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須初始化進(jìn)入信息系統(tǒng),一類是各種醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等;另一類是投運(yùn)前正在處理的信息,如目前在院病人的費(fèi)用信息、藥品庫(kù)存信息等。

需求,提供給客戶一個(gè)完整的解決方案,定義出項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo);并取得客。

階段三:系統(tǒng)建立與測(cè)試,本階段的目標(biāo)是通過一個(gè)迭代的過程,完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與代碼建置工作;本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),編碼與單元測(cè)試工作。

階段四:集成與接受性測(cè)試,本階段的目標(biāo)在于建立一個(gè)軟件運(yùn)行環(huán)境,進(jìn)。

行接受性測(cè)試;本階段將對(duì)測(cè)試中所有出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行跟蹤,同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)。?階段五:客戶環(huán)境配置與上線,本階段的工作目標(biāo)在于將經(jīng)過接受性測(cè)試的軟件安裝在客戶的所有站點(diǎn)上。本階段將完成需求文檔,數(shù)據(jù)字典,概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)的最后修訂工作。

階段六:系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持,本階段的工作目標(biāo)在于解決軟件在使用中出。

客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關(guān)系;負(fù)責(zé)定期向客戶匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)度;協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作。

質(zhì)量經(jīng)理:負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,收集并組織評(píng)審各階段提交的文檔。

統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)建置,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試工程師進(jìn)行測(cè)試,負(fù)責(zé)軟件的布署與實(shí)施。

軟件開發(fā)工程師:負(fù)責(zé)按系統(tǒng)分析工程師的需求,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建置與單元。

測(cè)試。?測(cè)試工程師:負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進(jìn)行測(cè)試。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,切實(shí)解決當(dāng)前我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,加快推進(jìn)xx鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程,鄉(xiāng)黨委決定從今年11月開始,結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),用兩個(gè)月左右的時(shí)間,在全鄉(xiāng)組織開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)省、州和縣委的決策部署,深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會(huì)精神和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、州第八次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)、鄉(xiāng)第八次黨代會(huì)精神,著力解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,建設(shè)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好的干部隊(duì)伍,努力形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

二、基本原則。

開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭(zhēng)。

優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),要堅(jiān)持以下四個(gè)原則:

(一)堅(jiān)持正面教育。堅(jiān)持正面教育為主,把學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)工作貫穿于干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)全過程,增強(qiáng)干部自我教育、自我整改、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力,確保廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、為民意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,虛心聽取群眾的意見和建議,把干部作風(fēng)整頓和建設(shè)的監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)交給群眾,真誠(chéng)接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議,以有力的監(jiān)督和廣泛的評(píng)議,推動(dòng)作風(fēng)問題的解決,增強(qiáng)干部的服務(wù)理念,最終以群眾的滿意程度和工作落實(shí)來檢驗(yàn)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)的成效。

(二)堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際。一切從實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合我鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,把解決作風(fēng)問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,與推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧結(jié)合起來,與各站所工作結(jié)合起來,達(dá)到兩促進(jìn)、兩不誤,奮力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),謀劃好明年工作。

風(fēng),推動(dòng)作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)深入開展,保證干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三、

范圍對(duì)象。

此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、村黨總支、村委會(huì)中全面開展。參與人員主要為鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工,村?兩委?班子成員和村民小組黨支部書記、村民小組長(zhǎng)。

四、目標(biāo)要求。

要緊緊圍繞?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展?的主題,在開展好縣委?五抓五創(chuàng)五提升?活動(dòng)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際,我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)活動(dòng)要緊緊抓住一條主線:即推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧;突出兩個(gè)重點(diǎn):即鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所黨員干部和村兩委主要成員;圍繞三個(gè)保障:即保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定;克服四種現(xiàn)象:即不盡職責(zé)服務(wù)差、不講標(biāo)準(zhǔn)效率低、不守紀(jì)律亂作為、不講原則講私情;著力解決五個(gè)問題:即學(xué)風(fēng)不濃、狀態(tài)不佳、落實(shí)不力、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律不嚴(yán)。抓實(shí)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

(一)抓住五個(gè)工作重點(diǎn)。

1.狠抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。重點(diǎn)解決好以下三個(gè)方面的問題:一是部分鄉(xiāng)村干部理論學(xué)習(xí)不夠,缺乏學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,對(duì)理論政策學(xué)習(xí)不深、把握不準(zhǔn)、運(yùn)用不當(dāng),不能融會(huì)貫通,理論和實(shí)際結(jié)合不夠等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解、似懂非懂、懂而不精、精而不強(qiáng),難于勝任工作,難于推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)干部深入村組實(shí)踐、鍛煉不夠,了解掌握情況不全面,經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境和復(fù)雜問題的考驗(yàn)不夠,工作經(jīng)驗(yàn)不足,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧能力不強(qiáng)等問題。

2.匡正風(fēng)氣提精神。著力強(qiáng)化宗旨意識(shí),匡正良好風(fēng)氣,提振進(jìn)取精神。重點(diǎn)解決好以下三個(gè)方面的問題:一是少數(shù)鄉(xiāng)村干部精神消極懈怠,工作缺乏激情,怕挑重?fù)?dān)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部思想保守僵化,工作因循守舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、工作應(yīng)付了事等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部工作不在狀態(tài),吃苦奉獻(xiàn)精神不足,艱苦奮斗意識(shí)不強(qiáng)等問題。

工作經(jīng)驗(yàn)和能力素質(zhì)不適應(yīng),找不到抓落實(shí)的好思路、好辦法、好措施,抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面,盲目工作、事倍功半、事與愿違等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部抓落實(shí)的勁頭不足、力度不夠,甚至是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話,落實(shí)不到位、成效不明顯等問題。

4.注重協(xié)作增合力。著力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),完善協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化溝通交流,增強(qiáng)整體合力,重點(diǎn)解決好以下三個(gè)方面的問題:一是少數(shù)站所大局意識(shí)不強(qiáng),過分強(qiáng)調(diào)本站所局部工作的重要性,對(duì)同事、對(duì)其它站所的工作支持不夠,協(xié)作不好。二是少數(shù)干部職工團(tuán)結(jié)氛圍不濃,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),甚至矛盾突出的問題。三是少數(shù)村、站所民主集中制原則落實(shí)不到位,領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間定期溝通交流的制度不健全,抓落實(shí)有差距等問題。

職守,隨意脫崗串崗,上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事等問題。三是個(gè)別黨員干部相互攀比、貪圖享樂,艱苦奮斗的作風(fēng)堅(jiān)持不好。

(二)積極創(chuàng)建五型團(tuán)隊(duì)。

1.積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。以營(yíng)造勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),大力弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,健全學(xué)習(xí)制度,完善學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,探索學(xué)用結(jié)合的新抓手,建立考試促學(xué)的新機(jī)制,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

2.積極創(chuàng)建服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。以培育親民、愛民、為民的良好風(fēng)氣為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)崗位承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、末位問責(zé)等制度措施,完善服務(wù)機(jī)制,落實(shí)服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)載體,全面加強(qiáng)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,積極創(chuàng)建服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

3.積極創(chuàng)建效能型團(tuán)隊(duì)。以樹立創(chuàng)新實(shí)干、務(wù)實(shí)高效的良好作風(fēng)為重點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新推動(dòng)工作的方式方法,認(rèn)真落實(shí)督促檢查的制度措施,結(jié)合各單位、各部門各個(gè)時(shí)期的中心工作、重點(diǎn)任務(wù),狠抓工作落實(shí),努力打造效能型團(tuán)隊(duì)。

積極搭建定期交心談心等溝通交流平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)關(guān)心愛護(hù)干部的相關(guān)措施,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),積極創(chuàng)建和諧型團(tuán)隊(duì)。

5.積極創(chuàng)建廉潔型團(tuán)隊(duì)。以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃。強(qiáng)化教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線;健全制度,用制度管權(quán)、管人、管事;強(qiáng)化監(jiān)督,確保反腐倡廉各項(xiàng)法規(guī)、辦法措施得到全面遵守、執(zhí)行和貫徹落實(shí)。加強(qiáng)黨組織和群眾的監(jiān)督,變事后懲處為事前監(jiān)督,從源頭上防治腐敗,積極打造廉潔型團(tuán)隊(duì)。

(三)努力提升五種能力。

1.努力提升學(xué)習(xí)力。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念牢固樹立,主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣全面養(yǎng)成,勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍普遍形成,領(lǐng)導(dǎo)幫學(xué)、定期督學(xué)、考試促學(xué)、群眾評(píng)學(xué)等制度健全完善,學(xué)用結(jié)合得到有效落實(shí),真正做到真學(xué)、真懂、真用。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,立足崗位做好工作、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的能力明顯增強(qiáng)。

問題得到有效化解,黨群干群關(guān)系明顯改善,機(jī)關(guān)干部的群眾滿意度明顯提高。

3.努力提升執(zhí)行力。干部的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),主動(dòng)謀事、踏實(shí)做事、創(chuàng)新干事的熱情明顯提升,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作全面推進(jìn),年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

4.努力提升凝聚力。干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng),團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍全面形成,民主議事規(guī)則健全完善,定期開展交心談心和批評(píng)與自我批評(píng),真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。

5.努力提升?免疫力?。機(jī)關(guān)干部的廉潔勤政意識(shí)明顯增強(qiáng),遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣全面養(yǎng)成,違紀(jì)違法的不良現(xiàn)象有效遏制,風(fēng)清氣正的良好氛圍普遍形成,依法行政、民主執(zhí)政的能力明顯提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)章制度健全完善、落到實(shí)處。

(四)著力解決五個(gè)問題。

取群眾智慧與個(gè)人思考探索相結(jié)合,著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效。村、各站所每年度集體學(xué)習(xí)研討時(shí)間不得少于12天,每季度不少于1次。自覺養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與建設(shè)學(xué)習(xí)型集體、學(xué)習(xí)型個(gè)人結(jié)合起來,以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。

2、解決狀態(tài)不佳問題。在鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人中開展以?我為xx發(fā)展獻(xiàn)一策?活動(dòng),組織全體干部職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際,結(jié)合每個(gè)人的思想工作實(shí)際,剖析鄉(xiāng)情,剖析個(gè)人思想和工作情況,討論影響本鄉(xiāng)發(fā)展的問題所在。自己的精力和心思是否全部用在了工作上?本職及所負(fù)責(zé)的部門工作如何?存在的問題如何解決?通過討論,真正找到鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和制度障礙,找到單位和個(gè)人的壓力和動(dòng)力,以此解決在領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的精神不振和動(dòng)力不足問題,激發(fā)干事業(yè)的熱情。

是稱職,怎么做是失職,失職會(huì)承擔(dān)什么責(zé)任,出現(xiàn)問題和后果應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。讓?履職必盡責(zé),失職必?fù)?dān)責(zé)?的意識(shí)深入人心。

4、解決服務(wù)不優(yōu)問題。一是在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識(shí),公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式;二是規(guī)范流程,減少環(huán)節(jié)。著力解決辦事找不到人、辦理時(shí)間過長(zhǎng)等問題,最大化的減少工作運(yùn)行環(huán)節(jié)。

5、解決自律不嚴(yán)問題。干部職工要帶頭遵守?廉政準(zhǔn)則?自覺維護(hù)自身形象和干部隊(duì)伍形象。一是除了必要的公務(wù)接待外,嚴(yán)禁公款自吃自喝,站所之間互相宴請(qǐng);二是狠剎以賭娛樂風(fēng)。嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部利用工作時(shí)間打麻將或從事其它娛樂活動(dòng),嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部參與賭博活動(dòng)。

五、方法步驟。

此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)從2011年11月初開始至2011年12月底告一段落,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問題、整改落實(shí)、鞏固提高四個(gè)階段進(jìn)行,具體安排如下:

會(huì)?為主要內(nèi)容的?五個(gè)一?活動(dòng),為干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

1.組織一次作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。集中時(shí)間,采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、分組討論、交流發(fā)言、理論研討等方式,重點(diǎn)抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、胡錦濤總書記在建黨90周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神、黨的十七屆六中全會(huì)和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、州、縣、鄉(xiāng)黨代會(huì)精神等專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.進(jìn)行一次作風(fēng)建設(shè)典型教育。通過開設(shè)黨員干部廉政黨課、組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、典型案例教育等形式,認(rèn)真組織開展警示教育活動(dòng)。

3.開展一次?駐村進(jìn)組?活動(dòng)。結(jié)合全縣開展的?千名干部進(jìn)千村入萬戶?活動(dòng),抓實(shí)機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?五聯(lián)系五幫助?活動(dòng)。在活動(dòng)中,要記好一本民情日記、寫好一篇調(diào)研報(bào)告、辦好一件實(shí)事、解決1—2個(gè)突出問題。

4.開展一次?三比三賽三看?活動(dòng)。村?兩委?之間比工作、賽業(yè)績(jī),看誰重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作進(jìn)度快,誰的工作在縣鄉(xiāng)名列前茅;站所之間比服務(wù)、賽形象,看誰的服務(wù)態(tài)度好、辦事效率高;干部職工之間比紀(jì)律、賽作風(fēng),看誰能令行禁止、積極工作、認(rèn)真履職。

策?活動(dòng)情況,每個(gè)學(xué)習(xí)教育對(duì)象結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,認(rèn)真撰寫一篇不少于2000字的心得體會(huì)文章。

第二階段:查找問題(2011年11月19日—11月30日)開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),關(guān)鍵要找出問題、找準(zhǔn)問題、找足問題。各村黨總支、村委會(huì)、各站所要按照作風(fēng)整頓建設(shè)的目標(biāo)要求,采取多種措施,深入查找剖析干部職工存在的突出問題。在查找問題的過程中要堅(jiān)持舉一反三,既要從縣鄉(xiāng)現(xiàn)有的案例中深入發(fā)現(xiàn)問題,深挖根源,得到教訓(xùn)和啟示,又要主動(dòng)排查其它工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,創(chuàng)新措施,超前應(yīng)對(duì),主動(dòng)整改,防患于未然。在這一階段主要開展好以?暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)渠道、開展一次公開征求意見工作、開展一次廣泛的談心談話活動(dòng)、召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)、撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料?為主要內(nèi)容的?五個(gè)一?活動(dòng):

1.暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)渠道。通過設(shè)立舉報(bào)箱、公開監(jiān)督舉報(bào)電話、暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)渠道,方便群眾反映干部作風(fēng)方面存在的問題。

2.開展一次公開征求意見工作。采取個(gè)人找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和上門收集意見、座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式,征求各方面的意見。

措施。各主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找班子成員談心,班子成員應(yīng)找分管站所干部職工談心,談心談話活動(dòng)要作好記錄。

4.召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。結(jié)合2011年度?堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)?為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),為其他干部職工深入查擺問題作好表率。

5.撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。結(jié)合學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問題的情況和思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。各干部職工的自查剖析材料于11月25日前報(bào)鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段:整改落實(shí)(2011年12月1日—12月15日)主要是針對(duì)查找出的問題,制定整改方案和整改措施,集中進(jìn)行整改。這個(gè)階段主要開展好以?進(jìn)行一次集中整改落實(shí)、進(jìn)行一次制度集中清理、樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型、開展一次?千人評(píng)機(jī)關(guān)、百人評(píng)村委?活動(dòng)、開展一次作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)?為主要內(nèi)容的?五個(gè)一?活動(dòng)。

1.進(jìn)行一次集中整改落實(shí)。對(duì)第二階段查找出來的問題,逐個(gè)認(rèn)真分析研究,制定相應(yīng)的整改方案和整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,限期進(jìn)行整改,整改方案和整改措施要采取適當(dāng)方式在一定范圍公開,接受各方面的監(jiān)督。對(duì)提出的合理要求,一時(shí)解決不了的,要認(rèn)真梳理,采取措施逐步解決,并說明情況,做到原因不清的不放過、整改不落實(shí)的不放過,確保整改到位。各村、各站所的整改方案和干部職工個(gè)人整改措施應(yīng)于12月5日前報(bào)鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.進(jìn)行一次制度集中清理。對(duì)已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理,對(duì)屬于制度不完善、落實(shí)不到位的,進(jìn)一步健全制度,加大抓落實(shí)的力度;對(duì)缺乏制度約束規(guī)范的,本著簡(jiǎn)便、易行、管用的原則,抓緊制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度;在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識(shí),公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式。形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。

3.樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型。加強(qiáng)新聞媒體的輿論監(jiān)督,充分反映群眾意見,集中宣傳一批先進(jìn)典型,曝光一批反面典型,擴(kuò)大干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)效果。

4.開展一次?千人評(píng)機(jī)關(guān)?和?百人評(píng)村委?活動(dòng)。采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等方式,組織廣大群眾對(duì)全鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位和?村兩委?作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。

5.開展一次作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,組織開展一次作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng),實(shí)行班子成員互評(píng)、干部職工測(cè)評(píng)、主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),指出活動(dòng)對(duì)象在作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中的做法、成績(jī)、不足等,促進(jìn)整改落實(shí)。

第四階段:鞏固提高(2011年12月16日—12月31日)主要是。

總結(jié)。

干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作,擴(kuò)大整頓和建設(shè)成果,形成一套適合xx鄉(xiāng)實(shí)際,科學(xué)、規(guī)范、管用的工作制度和長(zhǎng)效機(jī)制。這一階段要開展好以?開展一次回訪復(fù)查活動(dòng)、建立一批作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、進(jìn)行一次全面系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)、開展一次集中檢查驗(yàn)收、召開一次總結(jié)會(huì)議?為主要內(nèi)容的?五個(gè)一?活動(dòng)。

1.開展一次回訪復(fù)查活動(dòng)。回訪復(fù)查采取自下而上的方式進(jìn)行,對(duì)每一個(gè)村、每個(gè)站所、每一名干部的整改落實(shí)情況進(jìn)行逐一排查,全面掌握真實(shí)情況,分類建立回訪復(fù)查工作臺(tái)賬。對(duì)暫時(shí)解決不了的問題,由相關(guān)責(zé)任人提出整改承諾,落實(shí)專人督促繼續(xù)整改。

2.建立一批作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)?學(xué)習(xí)、風(fēng)氣、紀(jì)律、落實(shí)?四個(gè)方面查找出的突出問題,深入查找根源,認(rèn)真分析研究對(duì)策,按照?制度管權(quán)、制度管事、制度管人?的原則,進(jìn)一步完善各部門、各單位管理制度和目標(biāo)管理考核辦法,建立健全機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,使作風(fēng)建設(shè)成為全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。

3.進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)活動(dòng)。由各村、各站所、各單位對(duì)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),向全體干部職工進(jìn)行通報(bào),于12月25日前向鄉(xiāng)黨委寫出專題報(bào)告。

4.開展一次集中檢查驗(yàn)收。鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各鄉(xiāng)村、各站所開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行檢查考評(píng)。重點(diǎn)檢查各鄉(xiāng)村、各站所對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署的落實(shí)情況;重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況;為老百姓解難題、辦實(shí)事情況;查找出的突出問題的整改落實(shí)情況等,考核結(jié)果作為年度目標(biāo)考核和鄉(xiāng)、村干部年度考核的重要依據(jù)。

5.召開一次總結(jié)會(huì)議。干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)告一段落后,各村、各站所要召開一次總結(jié)會(huì)議,全面總結(jié)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)開展情況,鞏固和擴(kuò)大整頓建設(shè)成果。

六、有關(guān)要求。

體活動(dòng),認(rèn)真做好這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)順利推進(jìn)。對(duì)思想不重視、措施不得力、效果不明顯的單位和個(gè)人,要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)在干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)期間發(fā)生的違紀(jì)行為,要從重從快、嚴(yán)肅查處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各村黨總支書記和各站所負(fù)責(zé)人是干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)的第一責(zé)任人,既是集中整頓對(duì)象,又是活動(dòng)的組織者、帶頭人,要堅(jiān)持親自抓、帶頭管、負(fù)總責(zé),切實(shí)負(fù)起本村、本站所的干部職工作風(fēng)整頓和建設(shè)責(zé)任。為確保此次集中整頓和建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效,鄉(xiāng)成立了全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。各村要盡快建立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成齊抓共管、全社會(huì)廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)好掛點(diǎn)聯(lián)系村的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作,鄉(xiāng)督察室要督促好所聯(lián)系部門的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作。鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人,黨組織書記在作風(fēng)建設(shè)上要帶好頭、作好表率,帶頭查找問題,帶頭遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,要求別人做的自己先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)本村、本站所形成良好風(fēng)氣。

(三)精心組織,務(wù)求實(shí)效。各村、各站所要高度重。

視這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng),統(tǒng)籌安排,周密部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)整頓工作。要把作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)融入日常工作,與學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會(huì)精神和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、州第八次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神、鄉(xiāng)第八次黨代會(huì)相結(jié)合,與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)楊善洲活動(dòng)相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,妥善處理好干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)與中心工作的關(guān)系,與部門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,做到?兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)?,努力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)注重宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用報(bào)刊、廣播、黑板報(bào)等新聞媒體和采取編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)信息、張貼標(biāo)語、出板報(bào)等形式,對(duì)開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行廣泛深入的宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大群眾的積極參與和支持,努力為活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。各村、各站所要認(rèn)真總結(jié)本單位的先進(jìn)典型和好的做法,及時(shí)將開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動(dòng)情況上報(bào)鄉(xiāng)黨委。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十七

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)《xx縣20xx年效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,突出思想教育,注重建章立制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)效能,努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制,全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)。

進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),提高對(duì)決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力,樹立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)從嚴(yán)治政,樹立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為,注重建章立制,樹立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。

三、工作內(nèi)容。

1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題,圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,開展調(diào)查研究活動(dòng)。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí),要根據(jù)各線工作實(shí)際,重點(diǎn)開展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出解決問題的方法和建議,努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上,放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開展督查活動(dòng)的同時(shí),加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度,查明實(shí)情,推動(dòng)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。

3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制,明確責(zé)任,權(quán)責(zé)一致,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會(huì)實(shí)效。嚴(yán)格把好會(huì)議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān),制定好會(huì)議后勤保障方案,提高效率,減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外。注重聽取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見,注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位,使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣,力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍,落實(shí)監(jiān)督職能,切實(shí)抓好督查整改,加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,實(shí)行行政效能與工作人員年終考評(píng)掛鉤的績(jī)效管理辦法。

四、方法步驟。

事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年,分三個(gè)階段進(jìn)行。

1.動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,黨的十七屆全會(huì)決定、胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性。

2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問題,認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),設(shè)立投訴電話,明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍;開展調(diào)查研究,通過個(gè)別談話、座談會(huì)和上門征求意見等形式,找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問題,研究具體措施,切實(shí)加以整改。

3.考核考評(píng)階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織考核考評(píng)。對(duì)效能建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長(zhǎng)效機(jī)制。搞好各科室評(píng)議和干部績(jī)效考核;做好總結(jié)工作,樹立先進(jìn)典型,年底召開事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議,對(duì)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見。

五、工作措施。

1.建立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由事務(wù)局局長(zhǎng)馬永生任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由劉秀杰任辦公室主任,張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。

2.營(yíng)造輿論氛圍,做到“四個(gè)結(jié)合”。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是―項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),要堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來,與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來,與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來,與年終考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來。喊響“向我看齊”的口號(hào),人人參與,全面推進(jìn),求真務(wù)實(shí),務(wù)求實(shí)效,形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍,切實(shí)做到“忠于崇高事業(yè),甘當(dāng)人民公仆,節(jié)制非份之欲,永懷正義之心”。

3.全面組織實(shí)施,突出工作重點(diǎn)。把機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)工作和實(shí)事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作、生活密切相關(guān)的事作為重點(diǎn)來抓,著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題,防止工作中“缺位、錯(cuò)位、越位”現(xiàn)象,解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。

4.建立考評(píng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立切實(shí)可行、操作方便、全面客觀的效能考評(píng)制度,定期進(jìn)行考評(píng)。工作人員考評(píng)內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作能力、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、辦事效率、群眾投訴等方面??荚u(píng)采取內(nèi)部考評(píng)和外部評(píng)議、自我評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)效能監(jiān)察,寓監(jiān)察于教育之中,寓監(jiān)督于提高之中。

為貫徹落實(shí)省局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立新時(shí)代公仆形象,進(jìn)一步加強(qiáng)全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)。

成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考評(píng)工作,保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。

二、總體要求和目標(biāo)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從講政治的高度,按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)的要求,深刻認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化我校干部職工的主體意識(shí),在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法行政、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立健全辦事高效、動(dòng)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系,達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格管理。要搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),首先應(yīng)從制度建設(shè)入手,必須嚴(yán)格內(nèi)部管理,根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng),訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,制定依法辦事的規(guī)則,建立健全《崗位責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務(wù)公開制》、《效能考評(píng)制》、等8項(xiàng)制度,經(jīng)全體會(huì)議通過后上報(bào)公示,逐步形成比較完善的制度體系,實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴(yán)格按制度辦事,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時(shí)限,提高工作效率。

(二)依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策、決定和命令,執(zhí)行省市局黨組的決定,保證政令暢通。堅(jiān)決制止和糾正“上有政策,下有對(duì)策”的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾?,不濫用行政職權(quán),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度,作為管理監(jiān)督的依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范行為,提高依法行政水平,避免憑個(gè)人關(guān)系定奪,辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)政務(wù)公開。堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制,對(duì)直接涉及全局職工切身利益的事情實(shí)行公開辦理制度。要把經(jīng)費(fèi)收入、開支作為政務(wù)公開的重點(diǎn),堅(jiān)持公平、公正,增強(qiáng)工作透明度,便于群眾監(jiān)督;同時(shí),將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開,拒絕“暗箱操作”,強(qiáng)化行政、社會(huì)和專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

(四)提高效率。全校工作人員要增強(qiáng)效率觀念,認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度,促進(jìn)工作效能,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意。

(五)改進(jìn)作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設(shè)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高服務(wù)水平,扎實(shí)做好本職工作。

(六)建立效能考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)措施是否落實(shí),是否真正體現(xiàn)在成效上,應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。我校對(duì)全體人員將實(shí)行“季小評(píng),年總評(píng)”措施,考評(píng)主要進(jìn)行民主評(píng)議,采取自評(píng)與被評(píng)相結(jié)合的辦法。同時(shí),將效能績(jī)效同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來,通過落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的措施,使我校干部職工都高度重視個(gè)人和單位整體效能的提高。

地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》(〔20xx〕5號(hào))文件要求及地區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神,為扎實(shí)推進(jìn)地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè),結(jié)合實(shí)際,提出如下實(shí)施方案:。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo),著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問題,著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實(shí)干求突破,努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力,為推動(dòng)地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

二、主要目標(biāo)。

以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容,圍繞“建設(shè)企業(yè)之家,服務(wù)跨越發(fā)展”的主題,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,推動(dòng)地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,在服務(wù)對(duì)象對(duì)經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)。

三、工作內(nèi)容。

(一)提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心,要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的全過程,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè),著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會(huì)主義法治理念教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到對(duì)群眾有感情、對(duì)工作有熱情,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。有步驟、有地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為適應(yīng)人民群眾對(duì)經(jīng)信委工作的新期待新要求,地區(qū)經(jīng)信委將對(duì)已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會(huì)公開作出的服務(wù)承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項(xiàng)制度,用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、一次性告知、首問責(zé)任制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況,制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實(shí)施辦法》,定期對(duì)全體工作人員實(shí)施量化考核,把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性和實(shí)效性,加強(qiáng)機(jī)關(guān)評(píng)議和機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核,使整個(gè)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。

(三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制,特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題。同時(shí),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解,對(duì)存在的問題及時(shí)給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無法協(xié)調(diào)解決的,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)推進(jìn)政務(wù)公開。

地區(qū)經(jīng)信委將堅(jiān)持公開、公平、公正、便民、高效、誠(chéng)信的原則,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進(jìn)政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時(shí),根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,從實(shí)際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度,增強(qiáng)工作的透明度,誠(chéng)心誠(chéng)意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進(jìn)工作。

(五)提高服務(wù)質(zhì)量。

按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項(xiàng),嚴(yán)格依法辦事,推行限時(shí)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律,對(duì)辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務(wù)對(duì)象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“首辦責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”制度。同時(shí),要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報(bào)一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。

(六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制,按照為民、便民、利民的服務(wù)理念,要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評(píng)、行政過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立服務(wù)觀念,提高為人民服務(wù)的水平。同時(shí),加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為,嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,使廣大干部職工牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),自覺遵守工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,增強(qiáng)行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。

(七)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

深入開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴(yán)厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其人員組成如下:組長(zhǎng)由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作,辦公室主任閔洪民(兼),辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室,辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。

各科室、下屬事業(yè)單位要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一件大事,列入重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好,深入開展自查自糾,切實(shí)找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問題,采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。

(二)加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。

為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度,成立地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組,組長(zhǎng)由張紅光同志擔(dān)任,成員由紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員組成,由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班,負(fù)責(zé)組織實(shí)施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查。督查人員要切實(shí)履行好職責(zé),充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查作用,扎實(shí)有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動(dòng),為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出積極的貢獻(xiàn)。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十八

2012年汛期即將來臨,為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作,防患于未然,提高綜合抗災(zāi)能力,確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序,本著“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則,現(xiàn)對(duì)今年我礦雨季“三防”工作安排如下,望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、完善機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職守,確保汛期安全信息渠道暢通。

副組長(zhǎng):劉東峰琚學(xué)良郭晉生張永政馬進(jìn)軍梁振宏。

宋鵬何偉東席坤善張文淵車冬梅富陽杰。

劉偉峰裴斌芳曹利虎趙樹宏吳秦蔚舒定清。

雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,辦公室主任由調(diào)度室主任張國(guó)應(yīng)(兼)擔(dān)任,辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。

雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作,要切實(shí)加強(qiáng)汛期期間值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報(bào)告制度,及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間,主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出,要把主要精力放在安全生產(chǎn)上,一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情,必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作。

二、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,高度重視雨季“三防”工作。

目前,我礦正處在基建準(zhǔn)備期,各科室還未健全,所以我礦雨季“三防”工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻,我們務(wù)必保持清醒頭腦,牢固樹立超前預(yù)防意識(shí),做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化防范措施,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,立足于大雨不淹井,洪災(zāi)不傷人,確保我礦安全度汛。

三、工作重點(diǎn)。

1、隱患整改:四月中旬以前,礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦組織一次全面大檢查,不留死角,對(duì)檢查出的問題要落實(shí)責(zé)任人,于四月二十五日前全部整改完畢,以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查,排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,確保萬無一失。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):琚學(xué)良責(zé)任科室:調(diào)度室安全科責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)宋鵬。

2、礦區(qū)水害:必須切實(shí)摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙,以及可能影響礦井安全的水庫(kù)、河流等重點(diǎn)部位,并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開采范圍,積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郭晉生梁振宏責(zé)任科室:地測(cè)科責(zé)任人:王李軍。

靠,防止雷電擊壞各種設(shè)施,工作人員必須規(guī)范操作,并配戴必要的防護(hù)工具。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張永政責(zé)任科室:機(jī)電科責(zé)任人:何偉東劉廷亮。

5、通訊系統(tǒng):我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中,由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作,必須在訊期到來前安裝到位,保證通訊暢通。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉東峰責(zé)任科室:調(diào)度室責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)崔中建。

6、探放水管理:礦建工程開工后必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則,對(duì)采掘工作面附近的廢棄水倉(cāng)、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域,地測(cè)部門必須事先編制專門的探放水設(shè)計(jì)、措施。如有透水預(yù)兆,必須停止作業(yè),采取措施,立即匯報(bào),杜絕透水事故的發(fā)生。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):梁振宏責(zé)任科室:地測(cè)科責(zé)任人:王李軍。

7、水文地質(zhì)工作:雨季期間,要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作,經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量,認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料,每次大雨前后,要定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況,發(fā)現(xiàn)異常涌水,必須查明原因,并做好原始記錄。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):梁振宏責(zé)任科室:地測(cè)科責(zé)任人:王李軍。

倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí),要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉東峰責(zé)任科室:調(diào)度室責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)崔中建。

9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理:要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作,并及時(shí)采取有效措施;對(duì)危房督促進(jìn)行搬遷,預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)造成影響。對(duì)居住區(qū)各排水溝、涵洞,要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理,確保暢通。

10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理:雨季期間,由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測(cè)人員,觀測(cè)人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào),加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系,及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息,建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度,確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣,必須立即執(zhí)行停產(chǎn)(停工)撤人制度,并及時(shí)報(bào)告煤業(yè)公司。降雨時(shí),要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況,遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險(xiǎn)情,立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時(shí)落實(shí)好雨天巡回檢查和記錄,雨季期間必須將每日天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)在井口電子屏公示。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉東峰責(zé)任科室:調(diào)度室基建科責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)原強(qiáng)國(guó)崔中建。

11、重點(diǎn)場(chǎng)所管理:要加強(qiáng)“三防”檢查,特別是對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫(kù)等要害地點(diǎn)不定期進(jìn)行巡視,配齊值班人員,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施,每次檢查必須有專項(xiàng)記錄、檢查人員簽字、隱患問題三定及整改落實(shí)報(bào)告,由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉東峰責(zé)任科室:調(diào)度室安全科責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)宋鵬。

12、搶險(xiǎn)、救災(zāi):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織、培訓(xùn)工作,在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后,要立即組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員,有預(yù)案、有計(jì)劃、有安排的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

13、應(yīng)急值班管理:加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班,嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度,嚴(yán)禁空崗。雨季期間,堅(jiān)持班報(bào)制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)制度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉東峰責(zé)任科室:調(diào)度室責(zé)任人:張國(guó)應(yīng)。

14、工作督導(dǎo)檢查:負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方,要立即責(zé)令有關(guān)單位整改;發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位,有權(quán)立即對(duì)責(zé)任人作出處理。

四、工作要求。

1、工期落實(shí):礦井建設(shè)開工期間,凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期,施工程序進(jìn)行施工,由基建科把關(guān),嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計(jì)劃,造成雨季“三防”工程滯后。

2、責(zé)任落實(shí):由安全科按照文件涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查,對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問題進(jìn)行三定,并進(jìn)行處罰。

3、預(yù)案貫徹:由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案,使其更具有針對(duì)性和可操作性,并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),做好貫徹記錄。

4、日匯報(bào)制度:調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程,每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對(duì)我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查,并上報(bào)自查情況,雷雨天氣,雨情發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。

5、工程管理:加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工程的管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計(jì)劃立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收制度,認(rèn)真按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)。

次雨季“三防”檢查,特別是“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展及隱患整改情況。

7、應(yīng)急演練:在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動(dòng),提高實(shí)戰(zhàn)水平。演練計(jì)劃提前書面報(bào)告煤業(yè)公司,演練時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào),演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),將書面材料于演練后24小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)。

8、防汛指令:調(diào)度室及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門防汛指令,堅(jiān)決做到有令必行,有禁必止。

9、宣傳教育:要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識(shí)的培訓(xùn)教育,著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人,促進(jìn)各基層單位安全意識(shí)的提高和安全隱患的整治,提高職工的自?;ケR庾R(shí)。

五、考核辦法。

為使雨季“三防”工作落到實(shí)處,我礦將對(duì)在雨季“三防”工作中做出顯著成績(jī)的部門及相關(guān)人員將給予表彰,對(duì)雨季“三防”工作落實(shí)不到位、隱患排查不徹底的部門及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),造成嚴(yán)重后果的,要進(jìn)行責(zé)任追究。

六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時(shí)通知。

二〇一三年四月七日。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇十九

依據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國(guó)家教育部,財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20__]4號(hào)文件,關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國(guó)培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施通知精神,和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國(guó)家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),了解掌握“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長(zhǎng)期研修做好準(zhǔn)備。

3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):

心理健康班副組長(zhǎng):

成員:

學(xué)生安全班副組長(zhǎng):。

成員:

三、具體要求。

1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時(shí)間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學(xué)?!皣?guó)培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時(shí)完成作業(yè),和班級(jí)成員一起互相交流。

3、副組長(zhǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。

4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時(shí)間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時(shí),按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其按時(shí)整改與完善。

6、無故不參加學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格的教師在評(píng)職晉級(jí)、評(píng)聘等方面出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

7、教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)成績(jī),作為考核教師的重要依據(jù)。

四、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個(gè)月,起止時(shí)間:20__年2月25日——20__年3月25日。

圖書室建設(shè)實(shí)施方案篇二十

各市、縣人民政府,省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào))和《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)省政府同意,現(xiàn)提出以下實(shí)施意見:

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的總體部署,堅(jiān)持?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制,健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(二)主要目標(biāo)。到20xx年,確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷,50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格,鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理,執(zhí)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,合理待遇得到切實(shí)保障,基本建成一支素質(zhì)較高、適應(yīng)農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立,更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)任務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,下同)主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),并承擔(dān)衛(wèi)生計(jì)生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理?xiàng)l件等因素,合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生,原則上按照每千服務(wù)人口1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生,每個(gè)村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室,由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務(wù),或引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實(shí)有人員超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的,原則上不得新進(jìn)人員。

(五)嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入??h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核,加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員必須具備相應(yīng)的資格并按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員,必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護(hù)理、藥事及醫(yī)技工作的人員,必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核??h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則,完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦法,統(tǒng)一組織開展考核??己藘?nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度,執(zhí)行基本藥物制度,遵守基本醫(yī)保規(guī)定,學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況??己私Y(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)和財(cái)政補(bǔ)助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān),原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機(jī)制,收入分配向業(yè)務(wù)骨干傾斜。

(七)強(qiáng)化執(zhí)業(yè)服務(wù)監(jiān)管。縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,促進(jìn)合理用藥,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村一體化管理,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室。從嚴(yán)打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購(gòu)銷藥品、誘導(dǎo)服務(wù)和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀(jì)退出機(jī)制。對(duì)村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果,作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù),考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對(duì)嚴(yán)重違法犯罪或出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生,吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格,并責(zé)令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法,積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機(jī)制。

(九)加強(qiáng)學(xué)歷教育。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照《全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(20xx―20xx年)》要求,制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵(lì)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,提高整體學(xué)歷層次。對(duì)于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生,政府對(duì)其學(xué)費(fèi)可予以適當(dāng)補(bǔ)助。

(十)實(shí)施訂單定向培養(yǎng)。加強(qiáng)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作,重點(diǎn)實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年制大學(xué)??泼赓M(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。免費(fèi)醫(yī)學(xué)生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的免費(fèi)醫(yī)學(xué)生可安排到村衛(wèi)生室工作,村衛(wèi)生室工作時(shí)間計(jì)入?yún)f(xié)議規(guī)定服務(wù)期,縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進(jìn)修培訓(xùn)、職稱評(píng)定等方面予以傾斜。

(十一)規(guī)范開展崗位培訓(xùn)。各地要依托縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或有條件的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生每年接受免費(fèi)培訓(xùn)不少于2次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于2周。鼓勵(lì)各地利用信息化手段,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展網(wǎng)上在線培訓(xùn)。各地可選派具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生到省、市級(jí)醫(yī)院接受免費(fèi)培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生每3―5年免費(fèi)到縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或有條件的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院脫產(chǎn)進(jìn)修,進(jìn)修時(shí)間原則上不少于1個(gè)月。鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí),運(yùn)用中醫(yī)藥技能防治疾病。

(十二)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生后備力量建設(shè)。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才庫(kù)。各地要制定優(yōu)惠政策,吸引城市退休醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。通過“三支一扶”等渠道公開招錄高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校畢業(yè)生補(bǔ)充鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,享受“三支一扶”計(jì)劃相關(guān)政策待遇?!叭б环觥逼跐M考核合格后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可按規(guī)定在編制內(nèi)辦理招聘手續(xù),繼續(xù)用于鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位,實(shí)行“院派院管”。

(十三)開展契約式服務(wù)。各地要結(jié)合實(shí)際,探索開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村居民的簽約服務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干(含全科醫(yī)生)和鄉(xiāng)村醫(yī)生組成團(tuán)隊(duì)與農(nóng)村居民簽訂一定期限的服務(wù)協(xié)議,建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,提供約定的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并按規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)。服務(wù)費(fèi)由醫(yī)?;稹⒒竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)和簽約居民分擔(dān),具體標(biāo)準(zhǔn)和保障范圍由各地根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、簽約人群結(jié)構(gòu)以及醫(yī)保基金和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)承受能力等因素確定。鄉(xiāng)村醫(yī)生提供簽約服務(wù),除按規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)外,不得另行收取其他費(fèi)用。未開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村居民簽約服務(wù)的地方,對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù)成本,要通過收取一般診療費(fèi)等措施,由醫(yī)?;鸷蛡€(gè)人分擔(dān)。各縣(市)至少選擇1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大覆蓋范圍。加大適宜技術(shù)的推廣力度,鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供個(gè)性化的健康服務(wù),并按有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用。

(十四)建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。在現(xiàn)行的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試中增設(shè)鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試。鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試按國(guó)家醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考試合格的發(fā)放鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書,限定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。取得鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人員可以按規(guī)定參加醫(yī)師資格考試。

(十五)切實(shí)保障鄉(xiāng)村醫(yī)生合理收入。通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式,全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)助、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等補(bǔ)償政策。動(dòng)態(tài)調(diào)整鄉(xiāng)村醫(yī)生各渠道補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),逐步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇水平。在20xx、將農(nóng)村地區(qū)新增的人均5元基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)上,未來新增基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金繼續(xù)重點(diǎn)向鄉(xiāng)村醫(yī)生傾斜,用于加強(qiáng)村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和連片特困地區(qū)服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,各地要適當(dāng)增加補(bǔ)助。各地要將符合條件的村衛(wèi)生室和個(gè)體診所等納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。

(十六)規(guī)范經(jīng)費(fèi)撥付方式和監(jiān)管。規(guī)范村衛(wèi)生室賬戶開設(shè)和核算運(yùn)行,加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和醫(yī)保補(bǔ)償資金的使用監(jiān)管。基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、藥品零差率補(bǔ)助、村衛(wèi)生室運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”,由縣級(jí)財(cái)政部門直接撥付到村衛(wèi)生室賬戶。一般診療費(fèi)醫(yī)保報(bào)銷部分,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按季撥付到村衛(wèi)生室賬戶,年終結(jié)算?;竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、藥品零差率補(bǔ)助、一般診療費(fèi)由村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)際工作完成情況進(jìn)行分配,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管。

(十七)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。完善老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活保障機(jī)制,在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)比照村干部政策執(zhí)行。各地要支持和引導(dǎo)符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生按規(guī)定參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資質(zhì)、從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作10年以上、到齡從村衛(wèi)生室退出的鄉(xiāng)村醫(yī)生,落實(shí)每月不低于300元的生活補(bǔ)助,補(bǔ)助資金由市、縣(市、區(qū))政府統(tǒng)籌解決。對(duì)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限或退出年齡達(dá)不到上述條件的,可由各地根據(jù)財(cái)力情況,制定具體辦法,適當(dāng)給予補(bǔ)助,補(bǔ)助水平不得超過符合條件到齡退出的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(十八)改善鄉(xiāng)村醫(yī)生工作條件。采取公建民營(yíng)、政府補(bǔ)助等方式,支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)。加快信息化建設(shè),運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立以農(nóng)村居民健康檔案和基本診療為核心的信息系統(tǒng)并延伸至村衛(wèi)生室,支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療即時(shí)結(jié)算管理、健康檔案和基本診療信息聯(lián)動(dòng)、績(jī)效考核以及遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。

(十九)拓展鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)前景。在同等條件下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,進(jìn)一步吸引執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。

(二十)完善執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制。建立健全覆蓋村衛(wèi)生室的醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置體系。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,按照村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入的適當(dāng)比例提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,縣級(jí)財(cái)政可給予適當(dāng)補(bǔ)助。

(二十一)制定實(shí)施方案。各地、各有關(guān)部門要將加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革中統(tǒng)籌考慮。各市要在5月底前制訂出臺(tái)具體實(shí)施方案,并報(bào)省醫(yī)改辦、省衛(wèi)生計(jì)生委、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳備案。

(二十二)落實(shí)資金投入??h級(jí)人民政府要將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。省對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)予以支持,進(jìn)一步加大對(duì)困難地區(qū)的補(bǔ)助力度。各級(jí)財(cái)政要及時(shí)足額下?lián)茑l(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi),確保??顚S茫坏媒亓?、挪用、擠占。

(二十三)加強(qiáng)督查指導(dǎo)。各地要切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益,嚴(yán)禁以任何名義向鄉(xiāng)村醫(yī)生收取、攤派國(guó)家規(guī)定之外的費(fèi)用。對(duì)在農(nóng)村預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和突發(fā)事件應(yīng)急處理工作中作出突出成績(jī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,可按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定給予表彰。各地、各有關(guān)部門要建立督查和通報(bào)機(jī)制,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策得到落實(shí)。

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