計劃是一個有組織、有目標的行動方案，它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標。制定計劃時，我們要考慮到可能出現(xiàn)的風險和困難，并制定相應(yīng)的對策。1一個成功的計劃需要明確目標，全面考慮，充分準備，我相信你可以做到。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇一
素拓部。
方案時光飛逝，歲月匆匆?；厥浊娜欢诺?0xx上學年，我門都是以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情奮斗在系部學生工作領(lǐng)域的第一戰(zhàn)線。雖然道路坎坷崎嶇、挫折屢見不鮮，我們始終抬頭挺胸、勇往直前。
時光可以沖走一切，包括喜悅和憂傷；時光也可以沖淡一切，卻沖淡不了我們對工作的熱情。新的學期，意味著新的開始，不論昨日的是非，因為我們對未來充滿著信心和希望。
相約20xx，在我系積極發(fā)展、穩(wěn)步前進的道路上，我們作為一個普通的學生群體，要做的事還有很多。以下是我部本學期制定的相關(guān)工作計劃，具體活動日后再做詳細的安排。
1.我部始終圍繞團委的工作目標，完善“學生綜合素質(zhì)考核體系”以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為主線，引導(dǎo)各班素拓委員從思想道德文化素質(zhì)、綜合閱歷等方面開展工作。
2.堅決服從上級組織的安排，認真完成院團委及系團總支安排的各項工作。
3.高舉科學的旗幟，倡導(dǎo)科學與民主開展科技創(chuàng)新餓活動工作做的有特色。
1.組織策劃“首屆素質(zhì)拓展知識競賽”活動。
2.組織06級同學進行模擬認證。
3.完善素質(zhì)拓展認證體系。
1.協(xié)同組織部組織我系06級各班開展。
“三月雷鋒行”活動。
2.協(xié)同宣傳部、組織部抓好各班宣傳委員、組織委員的各項工作。
3.協(xié)同組織部做好每兩周一次的團日活動。
以上是我部在本學期初制定的一些主要活動工作，我們將盡最大努力做得更好，同時我們也將不斷吸取他人的寶貴意見和建議，逐步完善我們的制度體系，虛心學習、認真工作，共同把我們部門各項工作開展的更出色！
“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人。”相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的學生工作會做的更好。
（一）部門招新：配合我院學生會，根據(jù)部門工作特點及需求，挑選合適的同學加入我部，組建一支有活力的部門，更好的為同學們服務(wù)。
（二）干事培養(yǎng)：根據(jù)干事的性格特點，對他們進行不同方向的培養(yǎng)與工作安排，使得每名干事都有發(fā)揮的機會。
（三）內(nèi)部管理：明確部門的工作制度和對干事的考核制度，認真落實《安全工程學院團總支學生分會素拓部。
規(guī)章制度。
》。
（四）對外交流：加強我部與學院各班的聯(lián)系，了解其他學院素拓部的工作，促進與校學生會的交流，增進協(xié)作。
（五）自我完善：分析各項活動的開展，找出失敗與不足，并對成功的經(jīng)驗進行匯總、收集、吸收。
（一）素拓認證：加強對素拓本的管理，并做好素拓本的交接工作。對于為切身參加活動及素拓本信息不完整者，一律不予以認證。
（二）迎新晚會：在迎新晚會前期，大力宣傳，鼓動學生們積極參加。同時協(xié)助學生會，為迎新晚會準備高質(zhì)量的節(jié)目。
（三）籌集資金：在課余時間積極外出拉贊助，為學院的各項活動爭取經(jīng)費。
（四）常規(guī)活動：認真完成院、校下達的工作任務(wù)，努力辦“好綠色。
校園行”等活動。
（五）結(jié)合班級：以班會為渠道，在廣大同學中開展信息調(diào)研工作，普及素拓知識。班委帶領(lǐng)同學們進行素拓游戲，在游戲中鍛煉自我，體現(xiàn)團隊精神，同時對同學們在此過程中提出的問題進行整理并給予正確的解答。
（六）愛心活動：以班級為單位，班長、生活委員每兩周到班級各寢室對廢紙、塑料瓶等進行回收，也可收集零錢，然后匯總上交，支持學院的公益活動。
新的學期，素拓部的工作也剛剛起步，部門工作的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心，及廣大同學的支持、配合。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善?；谝陨嫌媱?，我們會以飽滿的熱情，克服重重困難，迎接大學生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn)，為大學生素質(zhì)拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力！
20xx年8月30日。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇二
成為一名剛進入素拓部的新干事，我感到非常的激動與榮幸。同時，我也感受到了一份責任感與壓力。在還沒有進入素拓部前就聽說過素拓部是個很鍛煉人的部門，進去之后，終于明白了素拓部確實很牛，學長學姐們都是猛將！在他們的帶領(lǐng)下，素拓部內(nèi)部積極活躍，工作效率高。為了不給素拓部掉鏈子，為了將素拓部的優(yōu)良傳統(tǒng)更好地發(fā)揚下去，也為了自身更好的發(fā)展。我認為有必要展望一下新學期的未來，做好計劃迎接一切嶄新的挑戰(zhàn)。
1．國慶回來后，干部層將進行換屆選舉。我們干事所需做的便是做好自己的本職工作，好好學習策劃能力，并且在此過程自己的性格沉穩(wěn)下來，不斷提升自己的修養(yǎng)，與新的干部領(lǐng)導(dǎo)磨合。盡我自己最大的努力配合干部的工作，讓干部能放心地將事情下放給我們。
2．即將開展的校運會。這是我們新生參加的第一次校運會。所以同學們對此熱情都蠻高。并且我們工商管理系作為擁有九連冠的大贏家，對此更是要重視。所以，我們一定要拿出100%的精神與努力備戰(zhàn)此次校運會。我們素拓部應(yīng)積極與其他部門一起，維護好秩序，規(guī)范好比賽內(nèi)容，策劃好比賽流程，及時對其中的一些突發(fā)事故做好應(yīng)急準備。
3．模擬招聘會。作為我們工商管理系的王牌活動，具有品牌效應(yīng)。我們新干事，一定要認真學習，仔細觀察整個活動的流程，向老干事，干部咨詢，積累經(jīng)驗。爭取下次能獨立組織類似的大型活動。
4．經(jīng)濟管理規(guī)劃大賽。這是本學期非常重要的一次活動，我們新干事有機會親自參與大賽的策劃與組織。所以，我們必須以高度的注意力投入此次活動，充分發(fā)揮主觀能動性。同時，學習配合別的功能是及別的部門的工作。
為了迎接這些新的挑戰(zhàn)，我決心從一下幾個方面去努力。
夠端正自己的態(tài)度，以一種比較成熟的心態(tài)來面對素拓部。在未來的一個學期里，要不斷沉住自己的性子，高調(diào)做事，低調(diào)做人，踏踏實實的做好自己應(yīng)該做的事。
2．工作效率。并且也沒有有效的利用時間，導(dǎo)致工作效率不夠高。因此，必須提高工作的時效性，用盡量少的時間完成上面所下達的任務(wù)，做到事倍功半！對此，我一定堅決改正我之前存在的拖延癥，果斷完成一切任務(wù)。
3．工作方法。作為一名新干事，不懂的'事情有很多。所以，要不斷請教學姐學長，積累工作經(jīng)驗，加強自我素質(zhì)建設(shè)，高標準嚴要求。我們現(xiàn)在最需要的是衷心的建議，所以要學會多多聆聽別人的想法，虛心接受別人好的意見。
4．工作關(guān)系。學生會是半個小社會，處于其中必須學會處理好各類關(guān)系。部門內(nèi)部的關(guān)系，與其他部門的關(guān)系……這個我認為以一顆真誠的心去和其他人都交流，相互學習，相互借鑒，相互欣賞。盡自己最大的能力去幫助他人，傾聽他人的意見和建議。
這就是我這一學期的工作計劃，我一定堅決執(zhí)行并且接受上級的監(jiān)督！
計劃人：蔣玲婭
2011．9.28
院團學聯(lián)字第〔2015〕05號
2015年-2015年度第一學期素拓部工作計劃 大學生素質(zhì)拓展計劃是新時期為加強和改進高校德育工作，全面推進素質(zhì)教育，促進大學生全面發(fā)展的一項措施。而新的學期正是一個新的開始，我們美術(shù)學院素質(zhì)拓展部在新的學期里制訂了新的計劃，希望在本學期里能夠取得新的好成績，努力把工作做好。
一、指導(dǎo)思想
“大學生素質(zhì)拓展計劃”以培養(yǎng)大學生的思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精 神和實踐能力為重點，普遍提高大學生的人文素養(yǎng)和科學素質(zhì)，并以此作為學校教學計劃之外的必要補充和整體人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程的重要組成部分。有利于引導(dǎo)大學生自覺參與素質(zhì)教育，增強自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力。整體規(guī)劃本系大學生素質(zhì)拓展活動的開展，組織、發(fā)放大學生素質(zhì)拓展證并指導(dǎo)各班開展大學生素質(zhì)拓展證書的記錄、認證核實和管理工作。我部將本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務(wù)為目的，以全心全意為全院學生服務(wù)為目標。積極投入我部參與的各項活動中去。
二、工作目標
認真開展我院學生素質(zhì)拓展工作，大力加強對我院學生的素質(zhì)提高活動，及時并出色的完成我院12級、13級學生素質(zhì)拓展學分認證，爭當我院學生會中的優(yōu)秀部門，并積極配合其他部門的各項工作。
三、日常工作及相關(guān)活動
1、納新：10月中旬已經(jīng)結(jié)束的納新工作是我部新的開始的第一步。我們本
著嚴謹、嚴肅、客觀、 認真、公正的原則對欲加入我部的13屆新生進行面試、審核，依據(jù)面試結(jié)果民主評測招錄了一批能力強、有責任心、吃苦耐勞、適合我們部工作的新生，他們將做為我部今年參加各項活動的主要力量，保證我部在本學期的工作順利進行。
2、加強我院素質(zhì)拓展部隊伍的建設(shè)，加強對干事的培訓，明確學生會各部的工作任務(wù)。我部仍會開展素質(zhì)拓展宣傳活動，讓13級新生能較早、較好的了解素質(zhì)拓展的重要性。在活動中注意培養(yǎng)本部門各個干事的各項能力，在學生會和部長的指導(dǎo)下讓其發(fā)揮自身特長，在時間空閑時組織本部人員開展一系列趣味活動，增加各干事的感情，加強團結(jié)，提高凝聚力，并發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)其中的優(yōu)秀人員，為下屆換屆做好準備。同時與其他各部門加強聯(lián)系合作，團結(jié)起來為我院美好的明天多做工作，爭當校優(yōu)秀學生會分會！
3、認證工作是素拓部的日常工作也是重要工作，我們將會做好這一學年的素拓認證工作，同時還要給13級新生普及素質(zhì)拓展學分，發(fā)放大學生素質(zhì)拓展認證學分評定細則。繼續(xù)建立和完成我院素質(zhì)拓展項目的管理工作，繼續(xù)申報和認證工作。積極和校素質(zhì)拓展部聯(lián)系。積極配合校素質(zhì)拓展部把我院認證和立項申請及時完成，主動向校素質(zhì)拓展部學習相關(guān)知識。繼續(xù)加強我院學生對素質(zhì)拓展含義的理解，對班級素質(zhì)拓展工作的及時跟蹤以確保更加公平公正，如實地對大學生素質(zhì)拓展的認證。
4、我部將在12月份配合學習部宣傳并舉辦巢湖學院第一屆模擬商務(wù)談判。安排人員到位，具體工作分配到個人，實行工作責任制。
四、素拓部工作要求
1．要認真，仔細，積極。
2．活動要有創(chuàng)新，有意義，目的性、針對性要強，要從完整到完美，要賦有想象力。
3．要敢作敢當，敢于犯錯勇敢改錯。
4．做事要注意效率和及時，決不能只喊口號不做實事。
5. 嚴格要求自己，提高自身綜合素質(zhì)。
五、計劃小結(jié)
新的學期，素拓部的工作也剛剛起步，部門工作的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)、老師的
關(guān)心，及廣大同學的支持、配合。為了使我們的工作能夠圓滿 完成，部門內(nèi)各個成員必須相互團結(jié)，相互協(xié)作，以及積極地與各部門進行協(xié)調(diào)。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善?；谝陨嫌媱潱覀儠燥枬M的熱情，克服重重困難，迎接大學生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn)，為大學生素質(zhì)拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力！
經(jīng)濟管理與法學學院素質(zhì)拓展部
2015年9月27日
xx部2012/2015學年第一學期工作計劃 2012年一個新的學期已經(jīng)開始，新學年，新氣象，伴隨著開學的鐘聲，我們來到了學校。我們將繼續(xù)在學院團委、系團委以及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，盡心盡責，銳意進取，開拓創(chuàng)新，樹立良好形象，為展現(xiàn)素拓部最佳的精神面貌而努力。為此，素拓部在2012 — 2015 學年度第一學期的工作安排： 其中我部的工作是：
一、本學期的工作方面
1、部內(nèi)將進行一些調(diào)整，從而進一步加強內(nèi)部交流，工作分配明確，讓每個人各任其職、各做其事，并且每個成員緊緊相連不可分離，以便有利于今后工作的管理和活動的開展。
2、新生們的到來，將使部內(nèi)增加一股新的氣息和力量，當然對于每個新來的同學來說都是缺乏知識和經(jīng)驗，對于日常開展工作會有不力，我們將對他們進行培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)好的苗子會進行提拔，這樣子他們不但得到了鍛煉，更能提高了他們的整體素質(zhì)和對部內(nèi)的近一步了解，素拓部未來的發(fā)展才有希望。
3、往年的經(jīng)驗告訴我們，在本學期我們將更注重干事的培養(yǎng)，為部內(nèi)造就源源不段的新的血液和活力，傳承部內(nèi)人文和諧的精神，打響最后的戰(zhàn)役!
4、有句話說“得民心者得天下”，建立屬于部內(nèi)的專屬郵箱，讓普通同學也可以參與到素拓部中，使素拓部逐步轉(zhuǎn)變成為民主的工作團體，真正達到服務(wù)同學的目標。
5、我們繼往以前的工作，做好會議記錄，并向部內(nèi)人員和同學們傳達上級的會議內(nèi)容，同時也要加強部內(nèi)人員自身的獨立性、自主性，改變以往過多依賴于團委和老師，缺乏獨立開創(chuàng)性的弊病。
二、干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
（1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有發(fā)言權(quán)，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）輪流安排部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)，并對素拓部提出建議要求。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求相關(guān)人員必須工作到位。
（4）關(guān)心干事的學習與生活,緊密與干事之間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
（5）制訂完整的計劃讓素拓部成員知道本學期活動的總的方向
三、活動方面
活動是每個部門生存的資本，我相信素拓部的每個人員都能拿出自己最大的熱情，投到屬于自己的部內(nèi)事業(yè)中，創(chuàng)造更多輝煌和奇跡！
1. 一起來猜——成語
我們一起來猜——成語。今年的舉辦將要改變往年的風格，去掉你來比劃我來猜的形式，更改為個人游戲，利用圖片讓他們猜想是哪個成語（比如：雪中送炭?？梢园选把?字按照上下結(jié)構(gòu)拆開，然后中間夾個“炭”字）。
1. 我們一起來吹氣球
屬于團體賽（3人組合），手、嘴、屁股各一人，游戲流程：有三個標簽讓三個人進行抽簽(三張標簽內(nèi)容有: 手、嘴、屁股各一份)，抽到”手”的人要把氣球拿到抽到”嘴”標簽人的嘴巴上吹氣球，然后送到抽到”屁股”標簽人的凳子上，讓抽到屁股標簽的人把氣球坐破，然后以氣球坐破的時間為準，時間最短者為贏家。
3、 手抄報——祖國在我心中
每年手抄報活動的開展不單單帶來了許多宣傳效益，更能提高大家的動手能力。在10.1這個特別的節(jié)日里我們可以通過手抄報來達到我們想要的結(jié)果，因為這種最直接的方式容易讓同學了解部內(nèi)所辦活動的文化和涵義，直接展現(xiàn)了我們所要傳達的精神。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇三
秋收季節(jié)，正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結(jié)束，青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員，需要磨合和成長，發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設(shè)有幫助，希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時校園里，集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分，同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。
合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖，占地400畝的烈士陵園，面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊，及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下，蜀山顯得愈加嫵媚，分外妖嬈，春日的景色尤其迷人。登臨山巔，極目遠眺，煙波浩渺，水天一色，霧靄繚繞，漁帆隱約;漫步山麓林園，桃紅柳綠，蝶舞蜂喧，花團錦簇，竹影扶疏，令人心曠神怡。
合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè)，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
從學校北門合肥學院站牌處，乘坐118路公交，到蜀山森林公園站車，集體步行到大蜀山。
合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。
20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變，時間另行通知)。
大學，一個充滿青春與活力的激情世界，旅游既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的`情操。
秋天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動，進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識，加強同學之間的交流和溝通，促進集體的團結(jié)協(xié)作，增強青志聯(lián)的集體榮譽感，同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。
1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
2.紙牌四副，三國殺一副。供娛樂使用。
3.筆記本4個，筆20支。獎品。
1、早上8：40在北門集合，首先強調(diào)安全問題，統(tǒng)一號令，青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊，9:00準時出發(fā)，大概9：50左右到達。到達目的地，再次強調(diào)安全第一。
2、爬山，青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線，大家跟著主席向山頂進發(fā)，上山時不用太快，安全第一，大家可以隨意拍照留念。
3、到達山頂后，大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時，大家吃點東西，聊聊天，談?wù)勆洗髮W以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
4、自由活動，大家可以自由組隊，看看大蜀山美麗的秋色，感受大自然的氣息，放松心情。
6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊，規(guī)則自定。
7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。
8、到達蜀山森林公園站牌處，集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
1.在活動前加強對學生的安全教育，告訴學生一切行動聽從組織者指揮，不準隨意離開隊伍單獨行動。
2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排，游玩時注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進，同學間做到互相照應(yīng)。
3.在購買食品時一定要注意看食品信息，確保食品安全。
4.審查學生的身體狀況，對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
5.文明行事，不得隨意破壞公共設(shè)施;保護環(huán)境，嚴禁學生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
6.帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。
7.定點返回，離開時必須集合人員，組長一定要清點人數(shù)，確保大家都安全后坐車返回。
合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè)，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
6、紙牌四副共10元。
車票每人兩元共34元。
筆記本四個共20元。
簽字筆二十支共20元。
食物和水共100元。
總計：184元。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇四
充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學校教育教學工作中心，充分調(diào)動各方面的積極性，穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍，為確保學校各項工作任務(wù)的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅強的組織保證
（一）以高標準做好黨建工作。
1、規(guī)范組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織作用。
據(jù)組織建設(shè)要求，本學年度，要在局黨委的指導(dǎo)下，完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求，做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊伍管理要下沉，管理體制要有突破。
2、認真做好組織發(fā)展工作，增強黨組織的凝聚力。
繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作，注意加強積極分子學習和參與組織活動，發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
3、嚴格組織生活制度。
加強組織紀律和黨員活動考勤，保證“三會一課”正常進行并收到實效。
4、加強校內(nèi)外的宣傳工作。
充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳，做到信息容量大、交互性強、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接，進一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上，注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳，強化學校教育教學活動報道，加強校園文化建設(shè)。
5、加強黨風廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系。
6、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
本年度完善七項制度：一是每兩周一次的中心組學習制度；二是每年一次民主生活會制度；三是校領(lǐng)導(dǎo)下年級的制度；四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領(lǐng)導(dǎo)述職測評制度；六是與民主黨派協(xié)商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關(guān)系：一是領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數(shù)服從多數(shù)的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。
（二）加強思想政治工作力度，搞好主題教育，
1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務(wù)，以加強學校黨員干部能力建設(shè)為重點，立足強化干部隊伍建設(shè)為目標，集中精力開展學習活動，努力形成思想教育的新格局。
2、結(jié)合學校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?；顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
3、認真做好黨員民主評議工作，真正發(fā)揮民主評議的作用。
（三）抓好師德師風建設(shè)，優(yōu)化教職工隊伍素質(zhì)。
1、堅持學習，努力提高理論思想素養(yǎng)，
計劃。
支部將堅持政治學習制度，繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學習，以保證教職工更新教育教學觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
2、加強干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中，切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學校發(fā)展的新特點，認清學校面臨的形勢，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時，要在學習先進學校管理經(jīng)驗的同時，逐步完善學校的管理模式。
3、加強師德師風建設(shè)，樹立師表形象。
教師隊伍是學校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風是學校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程，放大名師效應(yīng)，鼓勵教職工爭當名優(yōu)教師；鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識，開展創(chuàng)造性工作；鼓勵教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵教職工加大投入，全面提高教育教學質(zhì)量。
4、加強班主任隊伍建設(shè)。
一方面，認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責，提高班主任的工作責任心。另一方面，通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進良好班風校風的形成。
5、加強青年教師隊伍建設(shè)，
首先，從青年教師師德建設(shè)入手，加強為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導(dǎo)師帶徒的工作，激勵青年教師工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。再次，正確引導(dǎo)，激發(fā)青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準，繼續(xù)辦好微機培訓班，提高教師現(xiàn)代媒體學習使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導(dǎo)。
1、圍繞學校各項工作中心，抓住熱點、焦點，認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作，要教育教職工從大局出發(fā)，從長遠著想，以最大限度地發(fā)揮積極因素，減少消極影響。
2、重視學校職代會的作用，積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動，關(guān)心職工身心健康。
3、加強對政教處、共青團工作的指導(dǎo)。政教處要利用各種途徑，充分發(fā)揮學習的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心，嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設(shè)，發(fā)揮好先鋒組織作用，發(fā)揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設(shè)上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型，加強學生自我教育，也通過學生參與學校管理，提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導(dǎo)青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作，支持幫助民進支部加強自身建設(shè)。就學校有關(guān)重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商，發(fā)揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化，為學校排憂解難，多辦實事的積極作用。
5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師，關(guān)心他們，改善福利，組織集體活動，堅持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作，聽取意見。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇五
在我看來，素質(zhì)拓展工作要為同學們的成長提供一個良好的xxx社會環(huán)境xxx，就必須在眾多方面引導(dǎo)和幫助同學們完善自我。為了更好的承擔起這一份重任，將工作開展的有聲有色，我特此做了一份新學年工作計劃，希望把自己在素拓上的激情和構(gòu)想展現(xiàn)出來。
1。明確重要內(nèi)涵：大學生素質(zhì)拓展計劃以培養(yǎng)大學生的思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，以普遍提高科學素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的，按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)的思想和理念，為大學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進行科學的規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)。其基本內(nèi)容是以開發(fā)大學人力資源為著眼點，進一部整合深化教學主渠道外有助于學生提高綜合素質(zhì)的各種活動和工作項目，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會實踐與志愿服務(wù)、科學技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培訓與其他等六個方面引導(dǎo)和幫助廣大學生完善智能結(jié)構(gòu)，全面成才成長。
2。明確我的主要職能：我班學生素質(zhì)拓展的管理，包括素質(zhì)拓展宣傳、素質(zhì)拓展認證、素質(zhì)拓展登記、素質(zhì)拓展證書的填寫。每環(huán)相扣，不容忽視。
3。堅決服從上級組織安排，認真完成團委及系團組織安排的各項工作。
4。積極融入班團組織，與團支部成員保持密切聯(lián)系，共同建設(shè)優(yōu)秀團組織。
1。使全班同學對xxx大學生素質(zhì)拓展xxx有一定的了解，認真并耐心回答同學關(guān)于素質(zhì)拓展方面的任何疑問。
2。及時將學校的各項活動與訊息反饋于同學，并鼓勵同學積極參加學校各項活動，記錄好同學參加的.活動項目。定時下寢，對同學生活學習各個方面給予幫助，增強聯(lián)系。
3。策劃組織班級素拓活動，做好活動記錄，收集好同學關(guān)于素拓活動的建議與感受，為同學創(chuàng)建*臺，以提供班團組織與同學交流的重要渠道。
4。認真組織好同學們參加素質(zhì)拓展交流會等系部活動，按時參加素拓會議，投入團日活動的開展中。
5。積極配合班團委的各項工作，比如，校園文化藝術(shù)節(jié)，利用這些活動來提高同學們的班級榮譽感和責任心，以及培養(yǎng)同學們互幫互助的團結(jié)意識，融洽同學們的關(guān)系。我會以最飽滿的熱情，嚴謹?shù)淖黠L，服務(wù)的態(tài)度投身工作，不斷進取，不斷聽取寶貴的意見，虛心學習，扎實工作，為班級貢獻自己的一份力量。
教育科學系人文7班。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇六
(1)在工作中必須遵循服從的原則，如有疑問在班余時間向上一級管理人員反映或投訴，不得在當班時間影響工作。
(2)工作中必須面帶微笑，微笑要求自然，得體，發(fā)自內(nèi)心，使客人感到賓至如歸，溫馨和諧，輕松愉快。
(3)禮貌待客，迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯要有致謙聲。
(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù)，如有疑難要請顧客稍等，查明情況后，立即答復(fù)客人，實在無法答復(fù)的'應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系，并給予電話號碼。(5)當在傳菜途中如遇客人，應(yīng)向顧客問好，并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
在服務(wù)中必須做到：
一笑：微笑始終如一。
二不：不怠慢客人，不得罪客人。
三輕：說話輕，走路輕，操作輕。
四勤：眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
五聲：客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。
五不：數(shù)量不足不取，溫度不適不取，顏色不正不取，配料、調(diào)料不全不取，器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。
六知：知臺數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標準、知開餐時間、知菜式品種。
三了解：了解風俗習慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。
二檢查：開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生，傳菜用具的清潔衛(wèi)生?？妥吆髾z查有無遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓，要及時。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇七
xx部20xx/20xx學年第一學期工作計劃20xx年一個新的學期已經(jīng)開始，新學年，新氣象，伴隨著開學的鐘聲，我們來到了學校。我們將繼續(xù)在學院團委、系團委以及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，盡心盡責，銳意進取，開拓創(chuàng)新，樹立良好形象，為展現(xiàn)素拓部最佳的精神面貌而努力。為此，素拓部在20xx—20xx學年度第一學期的工作安排：
一、本學期的工作方面。
1、部內(nèi)將進行一些調(diào)整，從而進一步加強內(nèi)部交流，工作分配明確，讓每個人各任其職、各做其事，并且每個成員緊緊相連不可分離，以便有利于今后工作的管理和活動的開展。
2、新生們的到來，將使部內(nèi)增加一股新的氣息和力量，當然對于每個新來的同學來說都是缺乏知識和經(jīng)驗，對于日常開展工作會有不力，我們將對他們進行培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)好的苗子會進行提拔，這樣子他們不但得到了鍛煉，更能提高了他們的整體素質(zhì)和對部內(nèi)的近一步了解，素拓部未來的發(fā)展才有希望。
3、往年的經(jīng)驗告訴我們，在本學期我們將更注重干事的培養(yǎng)，為部內(nèi)造就源源不段的新的血液和活力，傳承部內(nèi)人文和諧的精神，打響最后的戰(zhàn)役!
4、有句話說“得民心者得天下”，建立屬于部內(nèi)的專屬郵箱，讓普通同學也可以參與到素拓部中，使素拓部逐步轉(zhuǎn)變成為民主的工作團體，真正達到服務(wù)同學的目標。
5、我們繼往以前的工作，做好會議記錄，并向部內(nèi)人員和同學們傳達上級的會議內(nèi)容，同時也要加強部內(nèi)人員自身的獨立性、自主性，改變以往過多依賴于團委和老師，缺乏獨立開創(chuàng)性的弊病。
二、干事培養(yǎng)管理計劃。
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
（1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有發(fā)言權(quán)，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）輪流安排部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)，并對素拓部提出建議要求。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求相關(guān)人員必須工作到位。
（4）關(guān)心干事的學習與生活,緊密與干事之間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
（5）制訂完整的計劃讓素拓部成員知道本學期活動的'總的方向。
三、活動方面。
活動是每個部門生存的資本，我相信素拓部的每個人員都能拿出自己最大的熱情，投到屬于自己的部內(nèi)事業(yè)中，創(chuàng)造更多輝煌和奇跡！
1.一起來猜——成語。
我們一起來猜——成語。今年的舉辦將要改變往年的風格，去掉你來比劃我來猜的形式，更改為個人游戲，利用圖片讓他們猜想是哪個成語（比如：雪中送炭。可以把“雪”字按照上下結(jié)構(gòu)拆開，然后中間夾個“炭”字）。
2.我們一起來吹氣球。
屬于團體賽（3人組合），手、嘴、屁股各一人，游戲流程：有三個標簽讓三個人進行抽簽(三張標簽內(nèi)容有:手、嘴、屁股各一份)，抽到”手”的人要把氣球拿到抽到”嘴”標簽人的嘴巴上吹氣球，然后送到抽到”屁股”標簽人的凳子上，讓抽到屁股標簽的人把氣球坐破，然后以氣球坐破的時間為準，時間最短者為贏家。
3、手抄報——祖國在我心中。
每年手抄報活動的開展不單單帶來了許多宣傳效益，更能提高大家的動手能力。在10.1這個特別的節(jié)日里我們可以通過手抄報來達到我們想要的結(jié)果，因為這種最直接的方式容易讓同學了解部內(nèi)所辦活動的文化和涵義，直接展現(xiàn)了我們所要傳達的精神。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇八
通過這樣做，您將這些主題與流行的短尾關(guān)鍵字相關(guān)聯(lián)，但您不會將個別博客文章專門用于這些關(guān)鍵字。讓我們使用下圖查看此過程的示例。
您確定的每個關(guān)鍵字都稱為支柱，它們是更大的長尾關(guān)鍵字集群的主要支持，我們將在下面討論。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇九
為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計劃與實施措施：
一、指導(dǎo)思想。
在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強化hse職責的落實，提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標。
（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標。
1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生；
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；
3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪；
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；
5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪；
6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪；
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標識設(shè)置率和防護知識培訓率達。
到100﹪。
（二）、安全生產(chǎn)目標。
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；
2、建立大井控意識，認真落實工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責；
3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負同等及以上次要責。
4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；
5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公。
司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。
6、按規(guī)定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
（三）、環(huán)境保護目標。
1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；
2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達指標，杜絕外排；
3、危險物品妥善處置率100﹪；
4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標范圍內(nèi)；
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標范圍內(nèi)。
三、落實措施。
（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。
2、繼續(xù)實行風險抵押承包，根據(jù)崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據(jù)hse工作效果，每半年進行考核兌現(xiàn)。
3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。
（二）加強hse培訓與宣傳。
1、嚴格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進一步強化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。
3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。
4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等。
（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權(quán)利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。
（四）加強關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告，加強監(jiān)督考核，切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度和考核細則，強化領(lǐng)導(dǎo)職責，與風險抵押承包掛鉤考核。
3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》，加強化學品使用、儲。
存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
（五）全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng)，實施危害識別和風險評估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。
2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經(jīng)?；?、制度化。
3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
4、搞好hse內(nèi)審和管理評審，持續(xù)改進，創(chuàng)良好的hse業(yè)績。
（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse年度目標的順利實現(xiàn)。
1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。
2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。
3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。
（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己恕?/p>
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十
1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。
2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。
3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。
4、設(shè)計印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺賬，并整理20xx年記錄。
5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標準增修訂事項（包括樣品提供、資料申請和部門接觸）。
6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報事項（包括人員外出培訓）。
7、美國客戶提出不合格項整改事項，并監(jiān)督其執(zhí)行。
8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項。
9、理順所有文件并做好修訂和完善發(fā)放登記。
10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號和設(shè)計印發(fā)。
11、做好準備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場監(jiān)督檢查（包括記錄、車間現(xiàn)場、倉庫、供應(yīng)商審計材料）。
12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。
13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗證。
14、gmp軟件資料（包括法律法規(guī)、崗位職責、管理制度等）的培訓學習和完善。
15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。
16、其他相關(guān)的臨時性工作安排。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十一
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編收集整理的學校素拓部年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時光飛逝，歲月匆匆。回首悄然而逝的20xx上學年，我門以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情奮斗在系部學生工作領(lǐng)域的第一戰(zhàn)線。雖然道路坎坷崎嶇、挫折屢見不鮮，我們始終抬頭挺胸、勇往直前。
時光可以沖走一切，包括喜悅和憂傷；時光也可以沖淡一切，卻沖淡不了我們對工作的熱情。新的學期，意味著新的開始，不論昨日的是非，因為我們對未來充滿著信心和希望。
2、堅決服從上級組織的安排，認真完成院團委及系團總支安排的各項工作。
3、高舉科學的旗幟，倡導(dǎo)科學與民主開展科技創(chuàng)新餓活動工作做的有特色。
1、組織策劃“首屆素質(zhì)拓展知識競賽”活動。
2、組織20xx級同學進行模擬認證。
3、完善素質(zhì)拓展認證體系。
1、協(xié)同組織部組織我系06級各班開展“三月雷鋒行”活動。
2、協(xié)同宣傳部、組織部抓好各班宣傳委員、組織委員的各項工作。
3、協(xié)同組織部做好每兩周一次的團日活動。
以上是我部在本學期初制定的一些主要活動工作，我們將盡最大努力做得更好，同時我們也將不斷吸取他人的寶貴意見和建議，逐步完善我們的制度體系，虛心學習、認真工作，共同把我們部門各項工作開展的更出色！
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十二
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?，外部則包括社會、經(jīng)濟、技術(shù)、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本，結(jié)果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥?，聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內(nèi)容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了ceo的四個基本職責。
2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價又下跌了11%。那個夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領(lǐng)導(dǎo)開始推諉責任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。
雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。
2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時他已經(jīng)在ceo這個崗位上做了四年多了。回想起自己擔任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么？”
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?，外部則包括社會、經(jīng)濟、技術(shù)、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本，結(jié)果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥?，聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內(nèi)容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了ceo的四個基本職責。
職責一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關(guān)者最為重要？哪些結(jié)果對公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因為只有ceo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產(chǎn)品走進消費者的生活，改善他們的生活品質(zhì)，所以雷富禮認為，消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言，有意義的結(jié)果來自兩個關(guān)鍵時刻：一是消費者在選擇寶潔產(chǎn)品的時候；一是消費者在使用寶潔產(chǎn)品的時候。雖然其他外部利益相關(guān)者的需求也很重要，但如果出現(xiàn)沖突，寶潔還是會先考慮消費者的利益。
職責二：時常反思兩個重要問題——從事什么業(yè)務(wù)？不從事什么業(yè)務(wù)？這樣的決策很難做，需要進行全面評估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應(yīng)該首先關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產(chǎn)品和洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品。寶潔在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者，而且這些業(yè)務(wù)也符合它的核心優(yōu)勢。此外，ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領(lǐng)域，削減業(yè)務(wù)與收購?fù)戎匾译y度更大，必須忍痛割愛。
職責三：平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標，短期目標定得“足夠好”很關(guān)鍵，因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外，ceo親自參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，將對公司的未來產(chǎn)生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后，調(diào)低了公司的財務(wù)目標，使它們變得更加切合實際，并符合公司的長遠利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職責四：建立價值觀和標準。如果公司想勝出，其價值觀必須與外部保持聯(lián)結(jié)，而且要與現(xiàn)實和未來相符。在確立標準時，有兩個問題必須要問：我們是否贏得了消費者？我們是否戰(zhàn)勝了最強的對手？由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經(jīng)漸漸變得以內(nèi)部為重，雷富禮認為應(yīng)從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障，現(xiàn)在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準，寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度，還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關(guān)者——消費者。
現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)！
在未來競爭激烈的社會里，對職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì)：
一、影響力：
我們認為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力，而要達到這點，必須是以德為先、以德為本，注重個人的品德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動都要從大局、整體的利益出發(fā)，不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴于律己，起到表率作用。在多年的工作體會中，我們要始終堅持這樣一個準則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動和共同努力的結(jié)果，但是，如果是單位或部門工作出差錯、有失誤，則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔責任，并善于從中吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事件或錯誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯了，一般應(yīng)私下單個找他談話，指出錯誤，正確引導(dǎo)他今后如何處理類似的問題及注意事項，避免再犯同樣的錯誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正，人品要好，涵養(yǎng)要深，觀念要新，眼光要明，服務(wù)意識要強，懂得自尊、自重、自強和自愛，是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個重要組成部分，能增強自己的影響力、感染力和號召力。
二、創(chuàng)造力：
職業(yè)經(jīng)理人要有較強的創(chuàng)造力，要勇于引進新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場拓展、品牌經(jīng)營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策，從基礎(chǔ)工作做起，扎扎實實、一步一個腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢的發(fā)展變化，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整創(chuàng)新，以適應(yīng)市場競爭的需要，跟上時代前進的步伐。如果一個職業(yè)經(jīng)理人沒有創(chuàng)造力、開拓力，不進行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識、閱歷和素質(zhì)的綜合積累，沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊伍建設(shè)和開發(fā)對國內(nèi)企業(yè)來說，是一個嶄新的課題，對我們大家都是新的挑戰(zhàn)！這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強、觀念意識新，敢于面對困難、正視現(xiàn)實，知難而進，知險而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創(chuàng)新的動力源泉，能居安思危、銳意改革。
三、親和力：
做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提，這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實想法，切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經(jīng)過歸納、整理，把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者，讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時隨地掌握基層一線的動態(tài)，也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下，統(tǒng)籌為大家辦實事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來。職業(yè)經(jīng)理人運用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動權(quán)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源，正確調(diào)配使用，科學有效激勵，最大限度地發(fā)揮每個人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智?，F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風與方法，改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業(yè)的發(fā)展營造一個和諧的環(huán)境。
四、穿透力：
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo)，說服領(lǐng)導(dǎo)，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時，職業(yè)經(jīng)理在負責本部門的運作過程中，也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創(chuàng)新，向下灌輸改革舉措、工作目標及發(fā)展設(shè)想，著重強調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了，有了良好的效益，大家的利益才會有根本的保障。如果企業(yè)不進行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進，就會在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強的管理穿透力，說服、影響和調(diào)動廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。
五、執(zhí)行力：
職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者，也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進者，肩負重任。因此，必須要有較強的執(zhí)行力，否則，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文，毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新，成長壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強的推進力、執(zhí)行力。因為企業(yè)的變革，或多或少會觸及某些人的切身利益，同時也會打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善，從而才能促進公司的穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
六、學習力：
在知識經(jīng)濟時代，知識的更新比以往任何時候都要快，如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，我們認為必須使自己成為一個“充電能手”，不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平，真正成為一個實力派。眾所周知：當代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進則退。正因如此，職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業(yè)知識學深、學透、學精、用活、用好、用足，而且還應(yīng)加強對最新的管理學科，例：《如何打造精英團隊》、《創(chuàng)建學習型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學習，尤其注重理論與實踐的結(jié)合，其目的是造就自己成為一個多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會說這對職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過、我們認為不算過高，只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學習，就能掌握更多更全面的知識，更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發(fā)展。
七、企劃力：
隨著競爭的空前加劇，人才的作用會越來越重要，正如美的集團公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個優(yōu)秀的人才?！爆F(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業(yè)經(jīng)理人如何面對知識經(jīng)濟時代的到來，主動出擊，迎來挑戰(zhàn)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團和參謀。我們想應(yīng)該具備較強的企劃力，能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識，成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
八、控制力：
職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力，能面對各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理，并能有效控制整個局面，防止事態(tài)的擴大，注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力，萬一發(fā)生意外事故，當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介，一旦發(fā)生上述情形，或多或少都會給公司形象造成不良影響，這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機事件的能力和手段，況且這樣的危機事件處理本身就是對職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗，能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對于這些類似問題的處理一定要及時，萬不可隨意把問題上交了事，當然、對于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問題就要請示匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問題，實質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業(yè)經(jīng)理必須隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、反饋和請示，以聽取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。
ceo應(yīng)具備的九力。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十三
2011兔子跑的快回顧2010年，有成功也有不足，到年底，由原先5人，現(xiàn)在變成10人，而且他們的業(yè)務(wù)實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距，究其原因，在于個人在引導(dǎo)員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調(diào)動他們的工作積極性?；竟]有抓緊，在訓練方面，沒有實行嚴格，系統(tǒng)的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。
從今年開始，自己首先要從細出著手，制定嚴謹?shù)呐嘤柡蜋z查計劃，要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟，做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管，為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工，不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績，必須從細處著手，兔年更是如此，兔子是一個精細化的動物，和老虎不一樣，老虎是粗線條的。另外，從精細化的管理中，可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。
今年也是讓員工掌握方法的一年，要為成功找方法，不為失敗找理由！要為快樂找方法，不為郁悶找理由！讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓，那就是一手抓方法，一手抓行動。員工歲數(shù)小，他們需要方法，需要的是自強不息，優(yōu)勢是能行動。這里要強調(diào)一點，那就是自己必須身先士卒，不然的話，這些都是空談。
陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化，當每個員工定完目標后，我必須要求要用這種方法。目標不光要喊，而且要貼在自己的廁所里。門上，天花板上。每天晚上回家睡覺前，要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查，不然白寫)為什么要用，陳老師呢，因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍，原因很簡單，因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子，因為孩子簡單！
要求主管必須要有日記本，養(yǎng)成寫日記的習慣，找我聊，先把問題寫出來，培養(yǎng)細致的作風。
這樣慢慢復(fù)制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的，萬事開頭來，這個一定要求，而且要檢查，不然的話，白做。)很多人，在寫日記的時候，他的方法越來越多，他的話術(shù)也越來越好，他的情緒也越來越好，寫日記是總結(jié)，而且也是提升內(nèi)省智能的一種有效方法。
這個社會，越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。
不要讓員工亂學，主管的選材是最重要的，(成龍，看曾仕強，就像王楠看圍棋根本啥也不懂，自我感覺良好，裝蒜！)不要讓員工亂吃飯，生理病是吃出來的，那么心理病是學出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面，讓同仁，簡單，快樂，就可以了！
2011年是引導(dǎo)員工大膽講外語的時候，什么行為都是做了就正常了，之所以不敢，是因為自己不敢持續(xù)的做，做到自己敢為止。我們的具體方案是，檢查，首先自己以身作則，敢于講，這樣的才行。(有些男人，不敢碰女人，怎么辦呢?強制他碰，不斷的和各種女人碰，找到感覺后，不用你強制他，他自己就越來越愛碰女人)引導(dǎo)員工學英語的唯一方法就是強制，強制后，慢慢就有興趣了。
在一些開會的過程中，隨時抽查員工的專業(yè)知識，這樣可以鍛煉他的發(fā)應(yīng)能力，另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。
當員工反映慢，或者是簽單不及時的時候，一定是我們的主管有問題，永遠堅信一點，員工有問題我們主管身上一定責任，因為他們的行為，是我們引導(dǎo)的真實寫照。
對員工要求要非常嚴格，約客戶的時間必須長，客戶的標注必須細。
原來老階梯的培訓話術(shù)，包括十大成交法則，(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學)，要讓員工不斷演練，公司最大的資產(chǎn)就是：沒有培訓過的同仁，(這方面資料我們要找一下)，因為我們原來買的是高價位，就得用陳安之。
通過一些方法來訓練員工的語氣語調(diào)，比如，換氣，斷句，親臨意境，(用心靈來進行溝通)。
具體的方法讓員工多參與，運用分組式學習，來進行訓練，甚至讓員工多參與，這樣效果會更好，要為員工成長，找更好的方法。讓他們運用方法，并且檢查他們，運用的情況。要讓員工成長找更好，及更多的方法。
另外，讓員工了解，所有改變，都是在改變潛意識。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十四
（1）工法安全：
-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行，工藝文件中需包括必要的計算報告；
-確保工法室和車間工藝有效溝通，無縫銜接，避免信息不對稱造成是事故事件；
-加強工藝紀律執(zhí)行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現(xiàn)場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經(jīng)驗主義。
（2）設(shè)備安全：深刻吸取“”事故教訓，舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢；凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識，在設(shè)備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識，同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
（3）防臺技術(shù)：2018年，臺風對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強，先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結(jié)合臺風預(yù)報的強度，及時采取必要的措施。
（5）強化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個，啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個，啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個，整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因，使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
2019年，要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設(shè)，運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭，時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
素拓部工作計劃優(yōu)選篇十五
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素拓部工作計劃優(yōu)選篇十六
2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
具體體現(xiàn)在：
一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則，同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
三、加大市場開發(fā)力度，擴大品牌影響力，構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺，精準服務(wù)一批高端客戶，積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
2、積極開展與金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的廣泛合作；
4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度，積極引進一批優(yōu)秀人才，加大培訓力度，提高服務(wù)水平。
1、引進一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊伍；
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結(jié)合，走出去、請進來相結(jié)合，積極參加律協(xié)培訓、社會培訓和高校培訓相結(jié)合，全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
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素拓部工作計劃優(yōu)選篇十七
通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。
我很感謝能通過學校的社會實踐活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經(jīng)歷。在這次拓展中,安排的訓練注重團隊項目,它的最大特點就是群策群力，團隊的集體智慧的體現(xiàn)和團隊的創(chuàng)造力。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最應(yīng)該注意的是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好;個體對團隊的關(guān)注應(yīng)該遠遠超過了其自身!
笑翻天樂園拓展訓練心得體會：從來沒有想到，一次拓展訓練給了我這么多的感受和收獲，在生活中，我們往往要做出很多抉擇，有些抉擇需要的是勇氣。在事業(yè)上，我們往往去面對很多機遇，把握機遇需要的是決心。越出窘迫后的海闊天空是令人向往的，但是否有勇氣和決心邁出至關(guān)重要的一步也是很重要的。經(jīng)歷這一切之后，你會發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是很巨大的。拓展是什么?拓展是石，可以敲出星星之火;拓展是火，可以點燃希望之燈!拓展是燈，可以照亮前進之路;拓展是路，伴隨您走向成功!
[素拓心得體會個人總結(jié)]。
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