最新s店工作計劃和總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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最新s店工作計劃和總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-08 18:15:10     小編:ZS文王

制定計劃可以幫助我們合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級。在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn),并設(shè)定相應(yīng)的對策。在這里,我們分享了一些寫計劃的技巧和方法,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

s店工作計劃和總結(jié)篇一

繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻*藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、“三好、一滿意”等相關(guān)法律法規(guī)的學習,強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

20xx年度將繼續(xù)對科室內(nèi)成員進行西藥藥理學,抗生素使用等知識培訓(xùn),從而增強自身專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴格按照《麻*藥品管理辦法》中的五專“專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻*藥品和一類精神*品。專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴格執(zhí)行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對于麻藥品處方和一類精神*品處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻*藥品和一類精神*品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效。加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效,加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

s店工作計劃和總結(jié)篇二

八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務(wù)。

卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101%。

專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次?;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售。

八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務(wù),我局(營銷部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

(二)明確任務(wù),突出重點,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作。

為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門,而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。

始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。

(三)明確責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處。

為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓(xùn)學習,為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識。

在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

堅持領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。

八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務(wù)銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點,疏導(dǎo)零售戶,為卷煙銷售保駕護航。

一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。

二是加強宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務(wù),分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度??蛻艚?jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣。

“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故。

后幾個月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務(wù)不動搖。

我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎(chǔ),以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進銷售。

一、卷煙銷售工作。

繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

繼續(xù)扎實做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

二、專賣管理工作。

繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進銷售”為指導(dǎo)思想。

加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務(wù)力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。

其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。

其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。

四、機關(guān)要加強學習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務(wù)。每個機關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,為領(lǐng)導(dǎo),為基層提供良好周到的服務(wù)。

五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。

襄城煙草專賣局。

xx年八月三十日。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)本站合六篇。

培訓(xùn)學習總結(jié)本站合六篇。

s店工作計劃和總結(jié)篇三

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。

7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。

8、做好財務(wù)核算工作,嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。

10、做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻計獻策。

s店工作計劃和總結(jié)篇四

我是20xx年9月份才加入cen大家庭的,當時曹老師通知錄用我做兼職編輯的時候,我心里的激動之情難以言表。我本科時候的經(jīng)濟學啟蒙很大程度上是來自中國經(jīng)濟學教育科研網(wǎng)的。還記得,當在cen上看到那些讓我嘆為觀止的文章,找到我所四處尋覓的資料,還有泡在論壇上跟網(wǎng)友交流問題,那時候,就被這些東西所深深吸引。每一點,每一滴,現(xiàn)在想來,雖年少輕狂,卻都讓人回味良久。而今,終于有這么一個機會為“中國經(jīng)濟學教育科研網(wǎng)”服務(wù),為經(jīng)濟學思想的傳播和交流做一點自己的貢獻,因此覺得彌足珍貴。

我現(xiàn)在主要負責的是“經(jīng)濟學文章選讀”、“留學之路”、“討論稿”以及“網(wǎng)友來稿”這四部分?!拔恼逻x讀”這部分是發(fā)布一些著名經(jīng)濟學家的論文,這還包括在國內(nèi)學界已嶄露頭角的青年經(jīng)濟學者。前端時間,我剛向主編建議增加了一些經(jīng)濟學家的名單。我覺得這部分還是非常有意義的,我覺得最理想的狀況是,當有人想查找這些經(jīng)濟學家的文章時,可以直接上cen來找。所以我們做這個版塊,注重論文的全面是所必須的。而且,很多學者不僅發(fā)表中文文章,還會發(fā)表一些英文的論文,我們應(yīng)該全部都包括進來。假以時日,如果我們這個版塊的論文很全了,會越來越有影響力。但是,在這個過程中,我們做大版塊后可能涉及到論文的的經(jīng)濟學的workingpaper,很多論文在正式發(fā)表以前的版本都會可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發(fā)表通常需要很長一段時間,而如果能在論文剛形成時就能為大家所了解和吸收,這將有利于新的思想的及時傳播和交流。事實上,很多論文在正式發(fā)表以前,都以workingpaper的形式被廣泛引用。雖然在中國做這項工作可能遭遇知識產(chǎn)權(quán)保護不力的問題,但是我覺得都還是可以克服的。我們現(xiàn)在面臨的主要問題是文章非常稀少,我覺得這個還需要更進一步地推廣和宣傳,并把這部分放在更重要的地方。“網(wǎng)友來稿”部分則刊登的都是網(wǎng)友投來的一些通俗性的文章,文章質(zhì)量良莠不齊,所以被我砍掉的也占相當比例。我覺得這部分必須要控制質(zhì)量,畢竟“網(wǎng)友來稿”并不是論壇版面,大家可以隨意地自由討論。

以上是我對自己負責的幾個版塊的工作總結(jié)和建議,在20xx年里,我將和cen的各位同事一起為繁榮中國經(jīng)濟學教育科研網(wǎng)而努力。

s店工作計劃和總結(jié)篇五

xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié),認為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學習與實踐等等。

“凡事預(yù)則立”,xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標,根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標,提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。

認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。

加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟財務(wù)工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務(wù)管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。

我們是新設(shè)項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風險。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度;加強對項目建設(shè)投資和財務(wù)風險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強財務(wù)管理,按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了一定的努力。

今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系,嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風險。

當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草先行”。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。

一)合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進一步加強,在今后的工作中,要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強全過程控制和動態(tài)管理,加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標,建立經(jīng)營責任考核制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。

除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的作用。

同時按照公司制定的《xxxxxx預(yù)算管理辦法(試行)和》《xxxxxx預(yù)算管理實施細則(試行)》的有關(guān)規(guī)定,加強預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順利完成。

二)嚴肅財務(wù)紀律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,為加強財務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,財務(wù)部組織全部同志認真學習國家的財經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴”,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx、資金辦法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、》《xxxxxx工作標準》xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》xxxxxx建設(shè)資金管理辦法、《、《(試行)》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設(shè)資金的管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的專款專用。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的推動作用。

三)加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

四)嚴格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支出,以資金管理為重點加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用和融資成本。嚴格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管理,加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項目建設(shè)成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無論是重點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程建設(shè)成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行到期貸款xxxx億元,新增銀行貸款xxxx億元,辦理銀行承兌匯票xxxxx億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。

財務(wù)部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強與金融機構(gòu)的合作,建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構(gòu)的合作,發(fā)揮各方面的積極性,積極探索新的金融產(chǎn)品,多渠道、多方式融通資金。

加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx條件的落實和貸款合同的落實。加強財務(wù)管理和資金管理,合理安排資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的成效。

在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收),促進了工程建設(shè)項目的推進;取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來,我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對內(nèi),加強了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進方面財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的'一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng)財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工作應(yīng)在強化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,進一步建立完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的財務(wù)管理體制和機制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一、增強公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完整,維護公司的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、幫助下,爭取好的融資環(huán)境,力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更多的資金。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動公司財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準繩,切實加強預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻我們的力量。

s店工作計劃和總結(jié)篇六

xxxx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議內(nèi)容如下:

一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強大局觀念,認真服務(wù)交易項目,特別是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓(xùn),建立每周學習法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。

5、河南市政管理處的姚科長;。

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。

為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。

2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇。

1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

s店工作計劃和總結(jié)篇七

今年以來,統(tǒng)計站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署,力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。

(一)加強學習,提高素質(zhì),增強新形勢下做好統(tǒng)計工作的責任感。一是抓政治理論學習,提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學習,提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會知識的學習,融身于社會建設(shè)的大舞臺。

(二)突出重點,狠抓落實,高標準地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。一是今年上半年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計可實現(xiàn)17.58億元,同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順利開展,完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓(xùn),在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實產(chǎn)上報工作,得到了上級部門的核產(chǎn)認定,是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時、準確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務(wù)外,每位同志還出色完成了所包村的計劃生育和三夏安全防火工作。

一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報工作,協(xié)調(diào)好名次,確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%,力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作,確保交一份合格答卷。三是加強學習、提高素質(zhì),全面做好20__年下半年的統(tǒng)計工作。四是積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析,為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準確、及時、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。

s店工作計劃和總結(jié)篇八

下逐漸竣工,并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務(wù)繁重,團結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

1、健全了班組隊:根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風科安全生產(chǎn)責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》,《通風科、隊各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

級鑒定,通風能力核定,綜合防治瓦斯達標建設(shè)方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

5、通風方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,從通風系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實踐工作,進行了通風系統(tǒng)的改造,通風設(shè)施完全改新,經(jīng)過合理風量的計算,我礦通風系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。

6、加強局部通風管理:在局部通風方面,井下所有風機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗,并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠,杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。

7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面:我礦編制了周密的防治計劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施,每七天進行一次全面的檢查,并有記錄。

8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計劃,實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。

具體完成工作如下:

1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個,抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組,壓風供水施救34組,

6、全斷面風流凈化水幕46道。

7、測風站13個。

8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。

9、建立消防材料庫1個。

10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風機16臺次,拆除10臺次,延結(jié)風筒3886米,拆除風筒3000米,保證了掘進工作面風量供給。

在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時為一線區(qū)隊服務(wù)好,為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵,瓦斯管理環(huán)境。

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。

2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理,全新整動完善制度,安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。

5、防治瓦斯方面:加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,確保鉆孔嚴密不漏風,根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計劃安裝3000米。

6、加強井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴過細,強化監(jiān)督,安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作,對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施,防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

1、拆除4道液壓風門,6道臨時風門,安裝兩道液壓風門。

2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。

4、消防栓安裝20組,壓風、供水施救40組。

5、全斷面風流凈化水幕50道。

6、建立永久測風站3個,臨時測風站6個。

7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。

這些只是大概的總結(jié)與計劃,我們會在實踐中一絲不茍,不放過每一點問題,都會深思熟慮認真對待每一點問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級標準型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日。

通風科。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司。

20xx年11月10日。

關(guān)于年度教學總結(jié)范文合集五篇。

關(guān)于客服年度總結(jié)范文合集七篇。

關(guān)于總結(jié)實習報告范文合集七篇。

s店工作計劃和總結(jié)篇九

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢,拿到了年檢證;。

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,并通過工傷機構(gòu)認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn)。

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實用,提高了工作效率。

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告,而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜、交接。

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂、完善。

招聘、離職:落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤:下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對措施,設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

部門職責、崗位說明書、工作流程圖:部門職責由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進行初審,人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審,上交集團審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

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s店工作計劃和總結(jié)篇十

作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

一、全年外科完成手術(shù)2053例。

二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平,學習了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源。

三、為骨科手術(shù)引進了c型臂設(shè)備。

四、專科向高精尖發(fā)展,積極引進和運用新技術(shù)、新項目,20--年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用,全年完成手術(shù)22例。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

二、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學習,加強病例討論,是以后要注意抓的問題。

三、人才的培養(yǎng)情況:20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學習,同時努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn)。

四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用。

s店工作計劃和總結(jié)篇十一

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

6、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

7、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

8、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

【精華】總結(jié)實習報告模板錦集九篇。

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s店工作計劃和總結(jié)篇十二

中心小學是一所山區(qū)農(nóng)村寄宿制學校,近年來隨著打工經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村空巢孩子增多,學校留守孩子數(shù)量逐年增加。為此,學校除了增強教育教學功能外,為學生生活成長的服務(wù)功能就顯得尤為重要。

為了解決學校寄宿制發(fā)展過程中所面臨的問題,校委會一班人,堅持圍繞“服務(wù)、安全,持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展思路,著力夯實學校后勤服務(wù),創(chuàng)建“學生滿意食堂”,規(guī)范操作把“六”關(guān),具體做到了:一是嚴把進貨關(guān):采購食品,一定要符合“新鮮、衛(wèi)生”要求,嚴禁采購“三無”產(chǎn)品,并制訂切實可行的管理制度,把責任落實到人,做到劣質(zhì)食品、商品采購人員不進,保管人員拒收,廚師及服務(wù)員不用、不賣。堅決落實大宗食品、商品索證制度,購入、支出登記制度,安全事故責任問責制度,從源頭上杜絕偽劣產(chǎn)品進入校園;二是嚴把購物索證關(guān)。對所進貨物必須堅持索證登記,從進貨渠道、來源、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、品名、商標、衛(wèi)生許可證等相關(guān)項目索證,確保食品、商品安全衛(wèi)生;三是嚴把食品儲藏關(guān)。對生、熟、冷、熱食品分類存放,以防止串味及二次污染,超市商品做到少進,勤進,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;大米、面粉、蔬菜、飯盤、饅頭盤、水桶、菜桶都有各自的貨臺,不允許食品或容器存放在地面,不允許亂堆亂擺,確保安全、衛(wèi)生;四是嚴把食品配制關(guān)。在制作加工食品及菜肴時,務(wù)必考慮“色、香、味”、營養(yǎng)和衛(wèi)生安全要求,同時還應(yīng)該注意每餐供應(yīng)的食品菜肴品種,要求花多樣,質(zhì)量好,口感新。經(jīng)常征求師生的意見,不斷調(diào)整食品蔬菜的品種色樣,完善食堂工作。做到菜料新鮮,葷素搭配,營養(yǎng)合理;五是嚴把食品、商品銷售關(guān)。食品在出售前,對衛(wèi)生、品質(zhì)、生熟情況進行嚴格檢查,確保安全的情況下方可出售,對剩飯剩菜、隔夜食品,超市過期或變質(zhì)商品一律不準出售;六是嚴把衛(wèi)生、防疫關(guān)。學校確立了“防塵、防蠅、防鼠”的三防重點,食品衛(wèi)生間、學生超市全部裝上護窗、護網(wǎng),定期殺鼠、滅蠅,確保安全;同時要求相關(guān)責任人,負責管理監(jiān)督學生食堂、超市、教室及學生寢室衛(wèi)生和消毒工作,確保學校安全衛(wèi)生。這一舉措,深受當?shù)厝嗣袢罕妼W校后勤服務(wù)高度評價。

s店工作計劃和總結(jié)篇十三

20xx年,醫(yī)療服務(wù)管理辦公室在積極做好婦幼衛(wèi)生公共項目早期啟動、手足口和甲流感防治、平安醫(yī)院建設(shè)、預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護理示范工程創(chuàng)建、醫(yī)院感染控制以及鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試、學生和征兵體檢、醫(yī)師節(jié)系列知識競賽等工作的同時,重點推進衛(wèi)生室標準化建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明和鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)等工作,總結(jié)如下。

1、全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

20xx年5月,投資8000余萬元的區(qū)人民醫(yī)院建成投入使用,是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。從根本上解決了我區(qū)二級醫(yī)院基礎(chǔ)差,服務(wù)能力不強的現(xiàn)狀,實現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合。積極爭取擴大內(nèi)需項目,重點抓好桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、北莊鎮(zhèn)精神病醫(yī)院的遷址新建和店子鎮(zhèn)、水泉鎮(zhèn)、馮卯鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建工程,基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立,山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和梅花園、櫻花園兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能得到加強,六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面開展。

全區(qū)村級衛(wèi)生室標準化建設(shè)順利通過省市檢查組考核驗收。20xx年以來,我區(qū)投入資金1450余萬元,其中爭取省市上級資金816萬元,新建改造了208處村級村衛(wèi)生室,建設(shè)面積25500平方米,配備了標準的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備,全部達到了標準化建設(shè)、規(guī)范化設(shè)置要求。同時,運行了網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)管的“三位一體”的藥品保障體系。20xx年10月,順利通過了省、市檢查組的考核驗收。衛(wèi)生室標準化建設(shè)從根本上改變了我區(qū)村級衛(wèi)生室臟、亂、差的落后局面,實現(xiàn)了村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的整體改貌,全面夯實了農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底。村衛(wèi)生室已成為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一道亮麗的風景線,為今后發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)、全面提高農(nóng)民群眾健康水平奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、積極開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作。

為提高全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高治病防病能力,我區(qū)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作,投資20余萬元,建立了10處教學點,配備了教學多媒體影像設(shè)備,利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)形式,開展對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療、預(yù)防、保健、傳染病防治等系統(tǒng)強化培訓(xùn),截止目前,已累計培訓(xùn)人次2600余人次,收到了良好的效果。

為提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,20xx年,我區(qū)積極開展城市醫(yī)生下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院活動,同時,積極聯(lián)系市級醫(yī)療機構(gòu)下派我區(qū)醫(yī)院坐診和開展教學等幫扶工作。16名市級醫(yī)院醫(yī)療專家每周定期到我區(qū)新建的區(qū)人民醫(yī)院蹲點。區(qū)人民醫(yī)院充分借助全省實施“衛(wèi)生強基”工程,由青島大學附屬學院派駐管理人員和醫(yī)療專家,給予設(shè)備等物資技術(shù)支持援助,引入了先進的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,核心競爭力和人員凝聚力得到加強。

4、全面實施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明工程。

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s店工作計劃和總結(jié)篇十四

xx年郡琳酒店在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標,堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)營業(yè)收入:.。。。萬元(含1-9月份物業(yè)收入。。。。萬);經(jīng)營利潤:。。。萬元(含物業(yè)公司1-9月份。。萬,全年酒店大型投資。。。萬);全面實現(xiàn)了年初集團公司下達的各項目標任務(wù)。隨著市場競爭的加劇,不斷有新酒店的開業(yè),我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路,力爭做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)xx工作的成敗,為xx年經(jīng)營和管理打好堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過三年多的運作,郡琳酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。全年酒店以文明規(guī)范活動為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”“安全才是酒店的最終效益”為切入口,先后采取“請進來,走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準,根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)95%以上,使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

為從長遠出發(fā),酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。并做好以下幾方面工作:

酒店根據(jù)每月銷售報表的排行,設(shè)計了客戶回訪表,有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動了銷售業(yè)績的提升。

實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強化服務(wù)意識,進一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹立酒店意識、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們工作的標準。我們從樹立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風;為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們在抓好標準化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時,進一步體現(xiàn)服務(wù)的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前,善于通過觀察把握最佳服務(wù)時機,了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。例如:每當客人到店時,我們的服務(wù)員主動熱情地與客人交流,以掌握更為詳細的資料,便于向客人提供有針對性的服務(wù)。當有懷抱嬰兒的客人入住時,無論總臺還是樓層服務(wù)員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。入住客人過生日時,服務(wù)員就會主動送上一份水果,一份衷心祝福。有的長住客人每次入住后,服務(wù)員都會記住他的生活習慣,及時為他提供服務(wù)。正是有了這些細致而又充滿人性化、個性化的服務(wù),卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。

xx年酒店根據(jù)實際情況,制定出臺了《酒店管理實務(wù)》,充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過客史檔案,加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚企業(yè)文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運”為主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結(jié)表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。安全是確保服務(wù)過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防范責任書》,相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織,成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負責,權(quán)責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。同時,嚴格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數(shù)、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經(jīng)縣消防大隊考評,酒店被評為xx年度消防先進單位,治安先進單位。實現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標。

我們在抓好員工素質(zhì)的同時,十分重視干部隊伍的建設(shè):加強酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學習、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務(wù)公開、源頭治理為重點,充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項工作有序開展。

回顧酒店xx年的工作,我們還有非常多的不足,在以前的工作中對總公司和各兄弟分公司沒有做好后勤服務(wù)和相關(guān)配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說聲對不起。希望在來年的工作中能夠做的更好!

【精華】小學教導(dǎo)工作計劃范文合集六篇。

【精華】教師學習總結(jié)合集八篇。

【精華】教師學習總結(jié)合集五篇。

【精華】總結(jié)實習報告合集八篇。

s店工作計劃和總結(jié)篇十五

各位財務(wù)同仁:

依據(jù)集團財務(wù)年度財務(wù)工作計劃,現(xiàn)就20xx年年終結(jié)賬工作安排如下:

一、費用報銷、付款、結(jié)賬時間安排。

12月22日前各區(qū)域合并報表、各平臺合并報表完成;

12月25日前集團整體合并報表初步完成;

12月31日形成集團整體合并報表最終數(shù)據(jù)。

二、關(guān)聯(lián)方往來清理。

12月22日前,總賬根據(jù)nc系統(tǒng)統(tǒng)計關(guān)聯(lián)方往來數(shù)據(jù)結(jié)果(除委托貸款外),并考慮各部12月關(guān)聯(lián)方開票情況,財務(wù)部溝通資金部依據(jù)資金情況,調(diào)撥資金清理往來掛賬。

三、個人大額借款的清理。

按個人借款管理的相關(guān)要求,對所有個人借款進行清理。對超過2萬元的個人借款發(fā)送催繳郵件,大額個人借款要求在12月20日前辦理報銷、還款手續(xù),特殊情況需要說明是非個人原因造成的,各平臺的個人借款清理情況于12月22日前報集團財務(wù)管理部總賬會計處。

四、設(shè)備發(fā)票開票申請、分包驗工計價單的提交。

12月18日之前,各區(qū)域所有的設(shè)備發(fā)票開票申請?zhí)峤坏郊瘓F財務(wù)部稅務(wù)組,所有的分包驗工計價、開箱驗收單提交給各區(qū)域財務(wù),此事由博天工程財務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部完成。

五、工程項目核算的復(fù)核工作。

請博天工程財務(wù)總監(jiān)牽頭組織各區(qū)域中心、協(xié)調(diào)項目部和經(jīng)營管理部等部門,完成對epc工程項目核算的復(fù)核,該部分完成情況請于12月20日前報集團財務(wù)部谷靜芳包括:

2、應(yīng)做未做工程施工轉(zhuǎn)工程結(jié)算的項目;

六、資產(chǎn)盤點工作。

1、12月5日各平臺啟動資產(chǎn)盤點確認工作,由各平臺財務(wù)總監(jiān)牽頭負責各自板塊,要求于12月20日前完成初步核對,并確認盤點結(jié)果與賬面數(shù)據(jù)差異,編制資產(chǎn)盤點差異表,并于12月31日報送集團財務(wù)部總賬。

2、12月31日為審計確認的資產(chǎn)盤點日,各平臺應(yīng)根據(jù)12月結(jié)賬后賬面數(shù)據(jù)編制資產(chǎn)明細表,并簽字確認,于1月5日前發(fā)集團財務(wù)部總賬會計。

七、供應(yīng)商、客戶的對賬工作。

12月5日各平臺開始啟動外部客商往來對賬摸底工作,對截止11月哪些往來可以核對相符,哪些需要與往來對方提前溝通?由各平臺公司財務(wù)總監(jiān)負責協(xié)調(diào)各部采購、商務(wù)、項目部等部門完成,并于12月20日前完成摸底,并將對賬結(jié)果上報至集團,為ipo函證工作提供參考,epc部分往來客商的摸底表由集團財務(wù)部12月4日下發(fā)。

八、折舊攤銷核對。

各項折舊、攤銷賬務(wù)數(shù)據(jù)(截止11月)應(yīng)與臺賬核對相符,并于12月10日前上報集團財務(wù)總賬會計。

集團財務(wù)管理部。

20xx年12月02日。

s店工作計劃和總結(jié)篇十六

現(xiàn)將《國家稅務(wù)總局關(guān)于進一步做好小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策貫徹落實工作的通知》(稅總發(fā)〔20xx〕35 號)文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并結(jié)合工作實際,提出如下意見,請認真貫徹落實。

各單位要充分認識全面落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的重要意義,要把落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策作為一把手工程抓實抓好,要將落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策作為一項長期重要工作來抓,分管局長要靠上抓,責任分工要明確細致,法規(guī)稅政、征管、納稅服務(wù)、信息化等部門要群策群力,各司其職,形成合力,要采取有效措施,送稅收優(yōu)惠政策上門,確保稅收政策落實到位。

一是各單位、各部門要通過網(wǎng)站、局長在線訪談、報刊、廣播電臺《地稅之聲》、短信、微信、稅企連線、辦稅服務(wù)廳、納稅服務(wù)中心、12366 熱線、稅收大講堂、送稅收政策上門等多渠道持續(xù)進行廣泛宣傳。市局在網(wǎng)站開辟“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠”專欄,編制和發(fā)布小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策目錄,自動鏈接并及時維護,確保小微企業(yè)更方便快捷地了解政策、熟悉政策,進而用足用好稅收優(yōu)惠政策。二是要開展“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳周”活動,結(jié)合稅法宣傳月和開展的“便民辦稅春風行動”,今年3月底至4月上旬,通過多種形式,加大小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策專題宣傳力度。市局編印小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳手冊,免費送達每一戶小微企業(yè)。三是為了加強對內(nèi)、對外宣傳,市局對內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于落實小型微利企業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)問題的通知》(青地稅函〔20xx〕33號),對外通過地稅網(wǎng)站向納稅人發(fā)布了《關(guān)于落實小型微利企業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)事項的操作須知》,對政策內(nèi)容、適用范圍、減免申報流程、申報要求、管理方式、辦稅程序等問題進行詳細說明,便于納稅人掌握享受優(yōu)惠政策具體操作。

在營業(yè)稅方面,為落實月營業(yè)額2 萬元至3 萬元的營業(yè)稅納稅人(包含企業(yè)、非企業(yè)性單位、個體工商戶和個人)免征營業(yè)稅需要,對符合上述優(yōu)惠政策規(guī)定的企業(yè)、非企業(yè)性單位、查賬征收的個體工商戶以及個人,由市局做好營業(yè)稅納稅申報系統(tǒng)的升級完善,納稅人在納稅申報時直接填報享受營業(yè)稅稅收優(yōu)惠,營業(yè)稅納稅申報系統(tǒng)自動判斷、計算當月應(yīng)納營業(yè)稅稅額為零,納稅人無需事前向主管地稅機關(guān)提請免稅備案;對符合上述優(yōu)惠政策規(guī)定實行定期定額征收的個體工商戶,由市局做好個體工商戶定稅軟件的調(diào)整工作,確保納稅人能夠享受到營業(yè)稅優(yōu)惠政策。

在企業(yè)所得稅方面,市局進一步優(yōu)化小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠管理方式。自20xx 年1 月1 日起,凡符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè)(包括采取查賬征收和核定征收方式的企業(yè)),均可按照規(guī)定享受小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè),在預(yù)繳和年度匯算清繳企業(yè)所得稅時,可以按照規(guī)定自行享受小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,無需稅務(wù)機關(guān)審核批準。同時,市局上線運行了20xx 年版預(yù)繳申報表系統(tǒng)及20xx 年版年度申報表業(yè)務(wù)的軟件管理系統(tǒng),一是在內(nèi)、外網(wǎng)申報系統(tǒng)中,對所有納稅人填寫企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳納稅申報表時,提前彈出溫馨提示提醒服務(wù)(溫馨提示:如貴單位符合小型微利企業(yè)減征企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策條件,在企業(yè)所得稅(月)季度預(yù)繳申報時,請及時享受稅收政策優(yōu)惠)。二是申報系統(tǒng)根據(jù)納稅人企業(yè)所得稅(月)季度預(yù)繳和年度匯繳申報數(shù)據(jù),自動判定納稅人是否符合小型微利企業(yè)的條件。對上述稅收優(yōu)惠數(shù)額納稅人不必自己填寫,申報系統(tǒng)自動計算,但可修改。這樣,對符合條件的納稅人均可及時享受到稅收優(yōu)惠。三是對納稅人年度匯繳申報數(shù)據(jù)不符合小型微利企業(yè)條件的納稅人以及當年新開業(yè)的納稅人,在進行企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳申報時,凡符合小型微利企業(yè)條件的,仍可以按照規(guī)定自行填寫相關(guān)數(shù)據(jù),及時享受到稅收優(yōu)惠。四是年度申報時,納稅人按照匯算清繳有關(guān)要求,按規(guī)定填寫相關(guān)數(shù)據(jù),對符合小型微利企業(yè)條件的,申報系統(tǒng)自動計算出稅收優(yōu)惠數(shù)額;對不符合小型微利企業(yè)條件的,按規(guī)定補繳稅款,保證稅收優(yōu)惠政策的正確貫徹落實。五是市局把預(yù)繳納稅申報盈利30 萬元以下已享受小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的納稅人名單、預(yù)繳納稅申報盈利30 萬元以下但未享受小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的納稅人名單查詢放在行政辦公系統(tǒng)中,便于各單位及時關(guān)注跟進落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。對應(yīng)享受稅收優(yōu)惠未享受的納稅人,各單位要及時采取電話、上門溫馨提示等跟蹤服務(wù),下發(fā)《稅務(wù)事項告知書》,告知企業(yè)在以后申報期間抵頂稅款,實行點對點服務(wù),確保稅收優(yōu)惠政策的落實到位。

在印花稅方面,自20xx年11月1日至20xx年12月31日,對金融機構(gòu)與小型、微型企業(yè)簽訂的借款合同免征印花稅。符合免稅條件的納稅人需到辦稅服務(wù)廳進行備案。市局對網(wǎng)上申報系統(tǒng)進行了修改并印制了《減免稅分類及代碼表手冊》。申報系統(tǒng)對已做減免稅備案的納稅人,在每月進行網(wǎng)上申報時,自動進行減免稅申報提醒。納稅人在辦稅服務(wù)廳進行備案和申報時,可對照《減免稅分類及代碼表手冊》,進行便捷填報。

在政府性基金方面,對按月納稅的月營業(yè)額不超過3萬元(含3萬元),以及按季納稅的季度營業(yè)額不超過9萬元(含9萬元)的繳納義務(wù)人,系統(tǒng)自動判斷教育費附加、地方教育附加、水利建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費金額為零。對安排殘疾人就業(yè)未達到規(guī)定比例、在職職工總數(shù)20人以下(含20人)的小微企業(yè),到所屬地殘疾人就業(yè)服務(wù)機構(gòu)申請辦理免征手續(xù)后,無需再到稅務(wù)機關(guān)進行繳費申報。

落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策是今年市局“一號督查”事項和績效考評事項。各單位、各部門要加強工作督導(dǎo)和績效考核手段,增強落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行力,要進一步采取有效措施,解決政策執(zhí)行“最后一公里”問題,確保小微企業(yè)稅收優(yōu)惠受惠面達到100%。市局在12366 服務(wù)熱線設(shè)置小微企業(yè)優(yōu)惠落實投訴專席,接受納稅人投訴,并在接到納稅人反映的問題后,接收當日轉(zhuǎn)辦,各單位要專人全程負責,在3個工作日內(nèi)調(diào)查核實,予以落實解決,確保稅收優(yōu)惠政策落實到位。

各單位要做好小微企業(yè)稅收優(yōu)惠情況的統(tǒng)計分析工作,建立典型企業(yè)調(diào)查制度,開展優(yōu)惠政策的效應(yīng)分析,查找問題及差距,及時反映政策落實情況及建議。各單位應(yīng)通過稅收政策執(zhí)行情況反饋報告制度、稅收分析機制、減免稅典型案例等形式,及時向市局相關(guān)部門報送。

s店工作計劃和總結(jié)篇十七

已能自由行動,3歲的孩子會跑會跳。也能使用言語表達自己的意見、愿望、情感,并和人交談。無論從生理上還是心理上,都具備了參加集體生活、進行各種活動的條件。3歲是孩子進入幼兒園的最佳年齡,父母應(yīng)及時送孩子進幼兒園,使他過集體生活,接受初步的全面發(fā)展教育。

一、班級基本情況分析。

1.孩子參加學前教育的一個起點,幼兒入園是幼兒集體生活的開端。孩子生活上的一個轉(zhuǎn)折點,孩子產(chǎn)生不適應(yīng)是可能的本學期由于本園開設(shè)了一星期的新生適應(yīng)班,使幼兒對幼兒園、班級環(huán)境、教師有所認識、熟悉。開學時大多數(shù)幼兒入園后能很快適應(yīng)幼兒園生活,只有個別幼兒出現(xiàn)依戀親人,不愿入園,情緒不穩(wěn),哭泣不止;任性專橫,強占霸道,行為散慢,不會學習,生活不習慣等現(xiàn)象。

2.在觀察活動中,他們持續(xù)觀察時間很短,只有4分鐘"5分鐘,甚至有的幼兒更短,觀察的事物,常常是零星的,還會概括和聯(lián)系起來觀察某一事物。

3.有意注意正在逐步增加。幼兒有意注意的水平仍然很低,注意發(fā)展。小班幼兒仍以無意注意為主。一般只能維持3分鐘"5分鐘。小班幼兒的注意轉(zhuǎn)移、分配能力都很差,做律動時,只能聽琴聲兩手上下?lián)]動或雙腳小跑步,而不能將身體各部分的運動有機地結(jié)合起來。

4.想象的發(fā)展。主題也不穩(wěn)定。幼兒常以想象過程為滿足,小班幼兒的想象是沒有預(yù)定的目的受當時事物的影響比較大。想象比較被動。而不去考慮想象的目的小班幼兒還喜歡夸大想象,把沒有的事說得活龍活現(xiàn)。由于幼兒知識經(jīng)驗比較少,受情緒影響大,對自己喜愛的事物常常想象得無限好,而對自己不喜歡的事物就感到一無是處。

5.語言的發(fā)展。小班幼兒都已學會了講話,但不能正確地發(fā)出全部語音,因為他們的發(fā)音器官和聽覺發(fā)育并不十分完善,還不能辨別差別較小的音,不善于協(xié)調(diào)使用發(fā)音方法,所以存在發(fā)音不清楚的情況。如以“d”代替“g”,分不清“zh、ch、sh”與“z、c、s”,將“老師”說成“老西”或“老基”,將“吃飯”說成“刺換”等等。

二、幼兒本學期發(fā)展目標。

我們在制定教學工作計劃的時候,遵循“觀察在前,目標在后的原則,于開學初先觀察評估本班幼兒的發(fā)展狀況,然后參照幼兒園教育目標,確定本班本學期的目標:

(一)身體的發(fā)展:

1.動作協(xié)調(diào)地走、跑、跳、正面鉆,愛參加活動,做模仿操。

2.練習顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料,制作簡單作品。

3.自己洗手、吃飯、穿衣服、漱口等,不灑飯。

4.懂得不遠離成人,不跟生人走。

5.鼓勵幼兒遵守成從提出的安全要求。

6.散步時在老師的帶領(lǐng)下,一個跟著一個有秩序地散步。

7.桌椅輕拿、輕放、輕抬、不拖桌椅。

8.學習一些良好的姿勢,如坐姿、用餐姿勢等。

(二)語言和認知發(fā)展。

1.感知周圍事物的顏色、味道、聲響、軟硬等差別。

2.喜歡接觸自然,關(guān)心和愛護身邊的支植物,觀察明顯的特征。

3.一一對應(yīng)地比較多少、長短、高矮、大小,區(qū)分前后里外。

4.聽懂言語,按指示動作。理解簡單故事情節(jié)。

5.認識自己的座位、座位,認識自己的茶杯、毛巾、抽屜上的標記。

6.學會動手、動腦、大膽地用普通話回問題。愿意用言語表達自己的意思,敢在集體面前講話,能保持穩(wěn)定注意時間5"10分鐘。

(三)社會性發(fā)展。

1.會說“請、謝謝、好、早、再見、對不起、沒關(guān)系”等禮貌用語。

2.喜歡上幼兒園,習慣集體生活,愛老師、小朋友和親人。

3.喜歡與大家玩玩具,在提醒下會交流、等待,遵守簡單規(guī)則。

4.不糾纏成人,獨立游戲,不發(fā)脾氣。

5.培養(yǎng)幼兒初步的自我服務(wù)能力,能參加簡單的勞動,做自己能做的事。

6.鼓勵幼兒樂意與同伴效,并能友好相處。

三、具體措施。

1.創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)、心理環(huán)境。

開學初,室內(nèi)多準備一些玩具,可操作性的材料,如積木、體操墊、搖馬、滑滑梯(小型)、大滾球等。

2.進行大帶小活動。

請中、大班幼兒和小班幼兒一起活動,減少入學初的哭鬧情緒。

3.幼兒剛?cè)雸@時,教師要以極大的耐心、責任心去摟抱、親近每一個幼兒,讓他們感到教師是喜歡和關(guān)心他們的,同時用新穎多樣的玩具吸引幼兒的注意力,并組織一些集體游戲活動。

4.運用示范、模仿法。

采用有趣的教育方法,讓幼兒在看看做做中主動、自覺地學習,然后再請幼兒來練習。

如對幼兒進行禮貌教育時,可請大班的哥哥姐姐參與,讓他們表演早晨入園和下午離園時如何有禮貌地和教師打招呼。

5.注重個別教育。

幼兒年齡小,性格不一,教師根據(jù)幼兒的實際情況對幼兒進行教育,促使幼兒盡快適應(yīng)集體生活,養(yǎng)成良好的生活和學習習慣,學會與同伴相處。

6.文學作口的妙用。

用兒歌的形式對獐進行生活常規(guī)教育。如,在洗手時,我們教幼兒一邊洗一邊念兒歌。小朋友哭鼻子,想家時,我們帶小朋友一起念兒歌等等。

7.隨機教育。

小班幼兒的注意力容易轉(zhuǎn)移,經(jīng)常會發(fā)生一些意外反應(yīng)與偶然事件,其性質(zhì)是隨意、機動的,這時教師的教育計劃要隨幼兒興趣及瓜來調(diào)整。

8.紅五星的作用。

為了提高幼兒的自信心和學習的興趣。九月底在班內(nèi)開辟“寶寶學會了”專欄。

9.給予贊賞和鼓勵。

當幼兒完成某一項目時,教師要給他們及時的贊賞和鼓勵,以激發(fā)他們持久實踐的意志,積極每日開展評比欄。

10.以身作則,以自己積極有趣的態(tài)度感染幼兒。

11.十月份開展國慶活動、組織小班幼兒進行自我服務(wù)能力比賽。

12.十二月份開展冬季鍛煉,召開冬季運動會。

四、游戲活動目標。

1.組織幼兒參加角色游戲。

在游戲中充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性、主動性、積極性。

教師為幼兒游戲提供場地和時間,豐富幼兒的知識經(jīng)驗和生活印象,提供玩具和游戲材料。在游戲的指導(dǎo)中,教師在游戲中擔任主要角色,以角色身份和游戲口吻參加游戲,組織幼兒友好地共同游戲。

2.建構(gòu)游戲。

培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性、發(fā)展其動手能力,學會整理物品。

教師設(shè)立積木角后,提供材料及輔助玩具,教師在保證幼兒發(fā)揮主動性的前提下進行指導(dǎo),確保幼兒在游戲中的主體地位,盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣,并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)。

五、家長工作。

1.入園前,教師走訪每位幼兒的家庭,師生互相認識,教師初步了解幼兒在家中的生活習慣、興趣愛好、身體狀況、個性特征等。

2.十月份召開家長會。

3.十一月份開展社會實踐活動活動。

4.設(shè)置家教宣傳欄,根據(jù)家長的需要,有針對性地選擇宣傳欄的內(nèi)容。每月月底往返《家園聯(lián)系手冊》,并及時進行分析、總結(jié)、反省。

5.每周三下午向家長開放,請家長來觀摩幼兒的半日活動,使家長了解幼兒園的教育內(nèi)容、方法、活動特點。

6.根據(jù)幼兒自我服務(wù)能力的發(fā)展狀況,不定期的開展親子游戲活動。

s店工作計劃和總結(jié)篇十八

1、完成了20xx年新增研究生指導(dǎo)教師遴選相關(guān)工作。共遴選xx等40位同志為新增博士生導(dǎo)師,xx等86位同志為新增全日制學術(shù)型碩士研究生導(dǎo)師、xx等72位同志為全日制專業(yè)學位碩士研究生校內(nèi)導(dǎo)師,xx等32位同志為全日制專業(yè)學位碩士研究生校外導(dǎo)師。

2、完成了20xx年度校級重點(建設(shè))學科建設(shè)經(jīng)費年度使用計劃及儀器設(shè)備購置計劃審核及匯總。

3、完成了15個省級“十二五”重點學科驗收的各項檢查材料的提交。

4、完成了20xx年部分全日制研究生指導(dǎo)教師的聘期考核材料的收集、匯總和審核。

5、完成了目錄外自主設(shè)置二級學科“畜產(chǎn)品加工與營養(yǎng)”、“農(nóng)業(yè)生態(tài)學”、“生態(tài)經(jīng)濟與管理”“環(huán)境生態(tài)學”等4個學位點的審定和備案工作。

1、完成了20xx年碩士生招生現(xiàn)場確認及預(yù)報名補確認工作,上報了報名數(shù)據(jù),其中考點報名人數(shù)2429人(比去年增長6.58%),招生單位報名人數(shù)1633人(比去年增長7.86%)。20xx年我校共有99個碩士生招生學科(領(lǐng)域)。

2、完成了20xx年碩士生招生考試初試考生數(shù)據(jù)的匯總、核實、上傳以及下載等工作。

3、完成了20xx年碩士生招生考試初試自命題工作以及部分考務(wù)準備工作。

4、完成了20xx年推免生錄取數(shù)據(jù)的上報工作。

5、完成了20xx年碩博連讀的學??己撕蛿M錄名單公示。

6、完成了保密室設(shè)備的維護。

7、完成了獸醫(yī)教指委的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

8、完成了20xx年博士生招生專業(yè)目錄采集。

(三)培養(yǎng)工作。

1、完成了部分研究生學位英語補考工作。

2、完成了xx省研究生數(shù)學建模大賽、英語翻譯大賽以及mba企業(yè)案例大賽的組織工作,其中數(shù)學建模大賽獲三等獎3項,英語翻譯大賽獲優(yōu)秀組織獎,mba企業(yè)案例大賽獲三等獎1項。

3、完成了21名研究生轉(zhuǎn)專業(yè)(導(dǎo)師)工作。

4、完成了20xx級全日制專業(yè)學位研究生實踐情況的調(diào)查了解。

5、啟動了20xx年校級研究生課程建設(shè)、教改課題的申報,已立項項目的中期檢查、結(jié)題驗收工作。

6、完成了研究生網(wǎng)上評課系統(tǒng)的開發(fā)與測試。

7、完成了中期考核資格審查、督查以及材料匯總工作。

(四)學位工作。

2、完成了我校20xx年省級優(yōu)秀碩士學位論文評選材料的報送工作。

3、完成了317篇在職人員攻讀碩士學位研究生學位論文形式審查,其中6篇論文形式審查結(jié)果為“不合格”,193篇論文形式審查結(jié)果為“合格”,118篇論文形式審查結(jié)果為“基本合格”。

5、完成了省級優(yōu)秀博士學位論文培育基金項目的評選工作。經(jīng)個人申請、各相關(guān)學院推薦、研究生院組織專家評審等程序,確定了5個項目為20xx年度xx農(nóng)業(yè)大學優(yōu)秀博士學位論文培育基金項目。

6、完成了20xx年全日制學術(shù)型研究生學位論文中期檢查工作的部署。

(五)學生工作。

1、完成了第二十七屆研究生院團委、校研究生會的換屆,并邀請了校團委書記覃紅燕副教授為全體研究生團學干部開展了一次禮儀培訓(xùn)。

2、完成了20xx級研究生班主任聘任工作。

3、完成了各學院研究生寢室安全檢查表的收集和整理裝訂成冊;確定研究生宿舍樓層安全信息員名單、制定研究生宿舍樓層安全信息員工作制度、召開研究生宿舍樓層安全信息員工作會議,部署了研究生宿舍樓層安全信息員的相關(guān)工作。

4、完成了第十四屆研究生學術(shù)活動節(jié)和20xx年研究生科研成就獎學金各種評選材料的收集整理。

5、完成了20xx級碩士研究生優(yōu)秀生源獎獎金的發(fā)放。

6、完成了20xx年xx省研究生科研創(chuàng)新項目的中期檢查。

7、協(xié)助完成了xx省第八屆研究生創(chuàng)新論壇“語言服務(wù)與文化傳承”分論壇;組織了60名研究生到國防科學技術(shù)大學參加xx省第八屆研究生創(chuàng)新論壇開幕式和主題報告會。

8、完成了20xx年研究生院男子、女子籃球聯(lián)賽的相關(guān)工作。

9、完成了20xx年研究生學業(yè)獎學金、農(nóng)科類專項獎學金、優(yōu)秀研究生干部獎學金、經(jīng)濟貧困研究生助學金、“關(guān)工委”獎學金等獎助學金評審的相關(guān)工作。

10、完成了20xx屆畢業(yè)研究生圖像信息采集的相關(guān)工作;做好了我校20xx屆畢業(yè)研究生就業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作。

11、召開了研究生院團委、校研究生會工作例會,總結(jié)十月份工作,評選月度先進個人。

12、完成了20xx年xx省研究生思想政治教育年會的“先進集體”、“先進個人”和“工作案例”等評優(yōu)材料的報送工作。

13、完成了《關(guān)于請求維修xx公寓研究生樓(xx18棟)的報告》的撰寫和上報。

14、完成了20xx屆畢業(yè)研究生就業(yè)質(zhì)量問卷調(diào)查工作,同時做好了面向重點用人單位開展20xx屆畢業(yè)生就業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作,收集了十余家用人單位的問卷調(diào)查。

15、完成了20xx級新生的火車票優(yōu)惠卡及20xx年秋季學期學費發(fā)票的發(fā)放工作。

16、完成了日常就業(yè)信息的發(fā)布工作。

(六)院務(wù)工作。

1、完成了“三嚴三實”專題教育活動建議和意見的收集。

2、完成了20xx年資產(chǎn)的報廢、報失、清理調(diào)整工作。

3、啟動了目標考核數(shù)據(jù)前期準備工作。

4、完成了20xx年黨報黨刊的征訂工作。

5、完成了我校和中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院合作事宜的請示審批工作。

1、做好20xx年全日制研究生指導(dǎo)教師聘期考核材料的復(fù)審及情況匯總。召開校學位委員會評定會議,審定20xx年全日制研究生指導(dǎo)教師聘期考核結(jié)果。完成導(dǎo)師考核辦法和指標體系的修改。

2、做好學位點領(lǐng)銜人聘期考核及選聘辦法的修改,啟動20xx年學位點領(lǐng)銜人聘期考核及選聘工作。

3、做好省級“十二五”重點學科驗收檢查的跟蹤工作。

4、做好20xx年非全日制專業(yè)學位研究生校外聯(lián)合培養(yǎng)指導(dǎo)教師的選聘的相關(guān)工作。

5、做好20xx年度我校所有學科的招生數(shù)、在校學生數(shù)、授予學位數(shù)和畢業(yè)生就業(yè)率等基本數(shù)據(jù)在教育部“二級學科自主設(shè)置信息平臺”的備案工作。

6、做好20xx年領(lǐng)銜人及助手津貼的審核工作。

1、做好20xx年碩士研究生招生考試初試各項準備工作(安全檢查、協(xié)調(diào)會、考場檢查、監(jiān)控設(shè)備檢查等)。

2、做好20xx年碩士研究生招生考試初試各項考務(wù)工作(考場安排、考務(wù)人員選聘、組考、考試材料的準備、自命題制卷以及寄送與接收等)。

3、啟動20xx年博士生的網(wǎng)報工作。

4、做好20xx年在職碩士指標分配辦法以及錄取方案。

(三)培養(yǎng)工作。

1、做好20xx版全日制研究生培養(yǎng)方案及教學大綱最終審定及編印工作。

2、做好20xx級全日制專業(yè)學位研究生實踐的實地檢查工作。

3、做好20xx年秋季研究生中期考核審定工作。

4、做好研究生網(wǎng)上評課的組織工作。

5、做好校級研究生課程建設(shè)、教育教改項目的評審工作。

6、做好20xx年秋季研究生課程考試的各項工作。

7、做好課程改革項目的年度總結(jié)。

(四)學位工作。

1、做好研究生畢業(yè)答辯的相關(guān)工作。

2、做好校學位評定委員會學位審定會議相關(guān)材料的準備工作。

3、做好研究生學位授予標準的審定和編印工作。

4、做好年度總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)整理工作。

(五)學生工作。

1、做好20xx年xx省研究生科研創(chuàng)新項目配套經(jīng)費的下?lián)堋?/p>

2、做好20xx年全日制研究生國家獎學金、學業(yè)獎學金、農(nóng)科類獎學金、優(yōu)秀研究生干部獎學金、“關(guān)工委”獎學金、經(jīng)濟貧困研究生助學金等獎助學金的發(fā)放。

3、做好第十四屆研究生學術(shù)活動節(jié)學術(shù)講座和20xx年研究生科研成就獎學金的申報材料整理、評審、公示和獎金發(fā)放等工作。

4、做好第十四屆“求真杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽研究生的參賽工作。

5、做好研究生“名企行”、研究生女性健康知識講座和研究生干部“雙旦”聯(lián)誼晚會等活動。

6、完成20xx屆畢業(yè)研究生就業(yè)質(zhì)量報告的撰寫。

7、做好20xx屆畢業(yè)生資格審查和畢業(yè)生年終就業(yè)率的統(tǒng)計與上報工作。

8、做好20xx年研究生班主任、輔導(dǎo)員年度考核。

(六)院務(wù)工作。

1、做好20xx年度校院二級管理目標考核數(shù)據(jù)的整理和核對工作。

2、做好研究生院20xx年不在崗人員的清查工作。

3、做好20xx年年度收入預(yù)算和支出預(yù)算上報。

4、做好教代會部分提案的回復(fù)工作。

5、做好參加20xx年xx省學位與研究生教育學術(shù)年會的各項工作。

6、做好年度工作總結(jié)和教職工年度考核工作。

研究生院。

20xx年11月30日。

s店工作計劃和總結(jié)篇十九

工作總結(jié):

各科室繼續(xù)整理市規(guī)范化學校復(fù)驗材料。

教科室:

2、領(lǐng)取10個投影筆,加上原來的3個,共13個,發(fā)放給每個班,班主任領(lǐng)取;。

3教師硬筆書法報名,許老師下發(fā)書法專用紙,設(shè)計書法作品標簽,共收取14份作品,匯總上交。

政教處:

組建了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗并正式開始檢查。

體衛(wèi)藝:

2、繼續(xù)訓(xùn)練小學生足球隊。

其它:

1、按上級要求,通知老師申報小學學科專家團隊成員,共4名老師申報;。

3、分配相關(guān)老師制訂五年級各學科任務(wù)單;。

4、帶回今學期試卷并及時下發(fā);。

5、通知各學科老師下周一去中心小學聽課;。

6、安排好學生書法大賽活動。

計劃:

1、繼續(xù)訓(xùn)練小學生足球隊;。

2、督促美術(shù)教師提高課堂教學效果。

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