通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，進(jìn)而改進(jìn)和完善自己的學(xué)習(xí)和工作方式。注意心得體會(huì)的整體結(jié)構(gòu)，要有引言、主體和結(jié)論，層次清晰。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇一
此次為期兩天的軍訓(xùn)，我分在一班，即民兵班，雖然訓(xùn)前從公司領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo)員、班長(zhǎng)均對(duì)我們寄予厚望，希望我們?cè)跁?huì)操中拿到第一名的成績(jī)，但結(jié)果卻大跌眼鏡，排名第三，得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于得第一名的四班。只為成功找理由，不為失敗找借口?，F(xiàn)分析如下：
1、年齡構(gòu)成：平均年齡我這里沒(méi)有資料，無(wú)法驗(yàn)證平均年齡越大，相同時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練越不容易出成績(jī)的假想。
2、思想松懈：以為本班無(wú)論是訓(xùn)前預(yù)定還是訓(xùn)中反饋，都是穩(wěn)拿第一。
3、標(biāo)桿定位：雖然班長(zhǎng)在第二天下午及時(shí)更換了排頭，并發(fā)現(xiàn)換后訓(xùn)練效果明顯提升，但已經(jīng)換不回失去的時(shí)間。
4、紀(jì)律執(zhí)行：訓(xùn)前明確發(fā)文不要佩戴手表等物品，本班一直存在帶手表情況。管中窺豹，在紀(jì)律的執(zhí)行方面我班班長(zhǎng)可能存在和得第一的四班班長(zhǎng)的差距。
5、會(huì)操發(fā)揮：我班班長(zhǎng)在會(huì)操時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)失誤：一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)轉(zhuǎn)圈行進(jìn)太多，隊(duì)伍出現(xiàn)散亂，二是發(fā)錯(cuò)口令，稍息的狀態(tài)下命令齊步走。
當(dāng)然可能還存在其他的差距，但結(jié)果都是一個(gè)：我們班沒(méi)有完成教官拿第一名的要求，也就是沒(méi)有執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。此中反映的執(zhí)行力問(wèn)題，正是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰倪M(jìn)、提高的地方：
1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建：很多人都認(rèn)同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團(tuán)隊(duì)，那么團(tuán)隊(duì)如何組建呢?個(gè)人認(rèn)為其中一個(gè)因素是新中老搭配，即老人的經(jīng)驗(yàn)、中人的磨合、新人的沖勁。擴(kuò)大到公司，就是整個(gè)公司的平均人員年齡，高層平均年齡，中層平均年齡，下層平均年齡，到一個(gè)部門的平均年齡。另一個(gè)更重要的是平均工齡(分兩種：一個(gè)是從剛參加工作到現(xiàn)在的總工齡，一個(gè)是從入職本公司到現(xiàn)在的工齡)。(通過(guò)這次軍訓(xùn)，我很想通過(guò)統(tǒng)計(jì)的各班的平均年齡、平均工齡，看這些數(shù)據(jù)和通過(guò)軍訓(xùn)產(chǎn)生的(會(huì)操)執(zhí)行力排名的關(guān)系。)比如一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必定非常辛苦，因?yàn)榧纫才殴ぷ?，還要手把手交下屬如何工作，那該單位的執(zhí)行力估計(jì)也高不到那里去。
2、思想教育：思想的松懈可謂是我班會(huì)操失利的最大原因。米盧說(shuō)態(tài)度決定一切。思想上提高一個(gè)是靠利益驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是靠危機(jī)意識(shí)。利益驅(qū)動(dòng)在銷售部門和業(yè)績(jī)考核方面體現(xiàn)明顯，總結(jié)一句話就是：給他一個(gè)“跳起來(lái)能夠摘得到的桃子”。危機(jī)意識(shí)的殘酷版是“今天工作不努力，明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚效應(yīng)”;公司內(nèi)有專職找毛病挑漏洞的部門或人員;精裝版是隔離沙箱，就是個(gè)別部門內(nèi)的不及格人員單獨(dú)放入某個(gè)作為隔離沙箱的部門，進(jìn)行教育與培訓(xùn)，達(dá)到要求后再下到原部門;簡(jiǎn)裝版是業(yè)績(jī)考核和工資掛鉤。
3、標(biāo)桿價(jià)值：正如本次軍訓(xùn)的排頭，是班長(zhǎng)命令的第一執(zhí)行人和其他隊(duì)員的行動(dòng)標(biāo)桿。公司執(zhí)行力主要看中層，作為上層意志和下層操作的中樞機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)的力度和深度直接影響到執(zhí)行力的完成。中層的why(自己要達(dá)到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么時(shí)間開始做、什么時(shí)間做完、什么時(shí)間匯報(bào)進(jìn)度)、how(做到什么樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執(zhí)行力度。中層就是整個(gè)隊(duì)伍的標(biāo)桿，如果一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好，他的部門人員執(zhí)行力肯定好，如果一個(gè)部門某個(gè)人執(zhí)行力不好，他的部門領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的，同理，羊也不可能長(zhǎng)期生活在狼群中。
4、紀(jì)律執(zhí)行：軍隊(duì)的最大亮點(diǎn)就是紀(jì)律。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板，而不是最長(zhǎng)的那塊。經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)原理是劣幣淘汰良幣(古時(shí)的錢幣是以含銅量定價(jià)的，相同面值的錢幣，如果出現(xiàn)含銅量低的貨幣，那用不了多久，這種劣幣會(huì)因?yàn)槿藗兇罅渴褂煤椭圃於絹?lái)越多，最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理，一項(xiàng)紀(jì)律的實(shí)行中，如果出現(xiàn)一個(gè)違反的案例，相繼會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的違反的案例，最終此項(xiàng)紀(jì)律名存實(shí)亡。比如吃飯時(shí)排隊(duì)，只要有一個(gè)人插隊(duì)，那后來(lái)插隊(duì)的人會(huì)越來(lái)越多。
5、資源利用：本次軍訓(xùn)中我班既有退伍軍人又有多次參加過(guò)軍訓(xùn)的人員，但是卻沒(méi)有體現(xiàn)出更優(yōu)勢(shì)的價(jià)值，從側(cè)面反映出班長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)資源利用最大化和合理化問(wèn)題。涉及到公司，關(guān)系到每個(gè)人是否實(shí)現(xiàn)自身崗位的最大資源利用，包括自身資源、同事資源、上下游部門資源。自身資源如自身優(yōu)勢(shì)、自身“江湖地位”的樹立等，同事資源如本部門同事的相互學(xué)習(xí)、幫助，上下游部門資源如上有部門決策參與、下游部門進(jìn)度跟蹤等。比如計(jì)劃部的圖紙發(fā)放，自身資源利用就是電腦記錄、
日記。
本記錄、復(fù)制留存，同事資源利用就是erp的數(shù)據(jù)錄入，上游部門資源就是技術(shù)部的電子存檔，下游部門資源就是車間、質(zhì)檢的圖紙存檔，這樣即使任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤也可以從其他環(huán)節(jié)找回來(lái)。
6、執(zhí)行過(guò)程：通過(guò)我班會(huì)操中的失誤可以看出執(zhí)行過(guò)程的一個(gè)小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務(wù)的成敗。避免過(guò)程中出現(xiàn)失誤需要從源頭加以控制，即在下決策時(shí)明確告訴下屬想要達(dá)到什么目的，鼓勵(lì)下屬提出建議，鼓勵(lì)下屬多問(wèn)問(wèn)題，因?yàn)槎鄦?wèn)問(wèn)題了才能說(shuō)明該人員把此項(xiàng)任務(wù)想的很細(xì)很精確。上層在執(zhí)行中要多了解進(jìn)行的情況，根據(jù)反饋和建議考慮加以修正，因?yàn)槿蝿?wù)計(jì)劃都趕不上變化。任務(wù)執(zhí)行完畢后，上下層共同總結(jié)，成功與失敗的亮點(diǎn)和原因在哪里，如何加以提高和改進(jìn)。
7、游戲規(guī)則：即績(jī)效考核。本次會(huì)操中指導(dǎo)員指出：考核內(nèi)容中只考核一次胯立，而4個(gè)班均做了兩次胯立，結(jié)果只將最差的一次計(jì)入考核。作為執(zhí)行力考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)都是上下層最關(guān)心的問(wèn)題?？?jī)效考核一般都是由人力資源部門要求被考核部門報(bào)部門職責(zé)、
崗位職責(zé)。
再結(jié)合相關(guān)公司規(guī)定制定績(jī)效考核。這樣被考核部門和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn)使得有些條款成為必得分項(xiàng)而真正提高部門職能的條項(xiàng)邊緣化、模糊化最終績(jī)效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話是對(duì)的能否通過(guò)下游部門向上游部門提要求人力資源加以分類和加工這樣下游部門和人力資源是規(guī)則制定者上游部門是被考核者跳出了既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的怪圈。
烈日映射迷彩光，軍風(fēng)助力。巾幗須眉齊奮進(jìn)，劈浪揚(yáng)帆更輝煌。
在軍訓(xùn)的兩天中我們經(jīng)受住了烈日的煎熬、軍姿的酸痛、訓(xùn)練的枯燥、會(huì)操的喜悲，個(gè)人意志、團(tuán)隊(duì)觀念、拼搏精神得到很大的提高。軍訓(xùn)的結(jié)束只是又一天的開始，拍拍身上的塵土，活動(dòng)身上的肌肉，踏著自己的汗水，我們還要繼續(xù)趕路。
計(jì)劃部既是公司計(jì)劃的制定者，又是計(jì)劃執(zhí)行的救火隊(duì)，成績(jī)?cè)谟诮Y(jié)果，成敗在于過(guò)程。在此后的工作中，我要將本次軍訓(xùn)的思想加強(qiáng)、目標(biāo)明確、提高自律、嚴(yán)格執(zhí)行、過(guò)程反饋、結(jié)果總結(jié)等所得應(yīng)用到工作中：
1、提高憂患意識(shí)。
積極、主動(dòng)工作。往外推的工作越多，離打包回家的距離越近。
計(jì)劃趕不上變化，但做計(jì)劃前要盡可能考慮可能出現(xiàn)的情況?？梢栽试S出現(xiàn)變化，但不能變化時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)。
2、明確計(jì)劃目標(biāo)。
平時(shí)明確交貨時(shí)間、進(jìn)度。綜合考慮研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)貨制定時(shí)間表。抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤。
關(guān)注每周、每月、每季度的發(fā)貨要求達(dá)成度(。
合同。
要求和業(yè)務(wù)要求)。記錄并分析未達(dá)成的原因和改進(jìn)方向。
3、時(shí)刻加強(qiáng)自律。
急的項(xiàng)目要跟緊，不急的項(xiàng)目也要兼顧，不然不急的也會(huì)變成急的。不能業(yè)務(wù)沒(méi)有催就不管不問(wèn)了。
平時(shí)對(duì)公司制度的自律執(zhí)行。
4、任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。
臨時(shí)性任務(wù)的及時(shí)完成。
計(jì)劃任務(wù)的全力完成。
5、過(guò)程積極反饋。
每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況的及時(shí)反饋。
每個(gè)項(xiàng)目提前和延誤的可能性反饋。
6、結(jié)果及時(shí)總結(jié)。
項(xiàng)目提前或延誤的原因總結(jié)。
出現(xiàn)延誤的原因的改正建議。
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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇二
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條適用范圍。
本制度適用于公司所有員工。
第三條責(zé)任與權(quán)限。
1、對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
2、此制度的解釋權(quán)歸公司。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。
2、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。
3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門)也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條處罰。
對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。
(2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款30元。
(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過(guò)5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭(zhēng)執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見(jiàn)《員工考勤管理制度》。
第七條處分違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第八條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jī)效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇三
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)管理的發(fā)展，員工獎(jiǎng)罰制度逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。這種制度不僅可以激勵(lì)員工的積極性，也提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中深切體會(huì)到了員工獎(jiǎng)罰制度的重要性和作用，通過(guò)這篇文章，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰制度的心得體會(huì)。
首先，員工獎(jiǎng)罰制度可以激發(fā)員工的積極性和工作熱情。在一個(gè)有獎(jiǎng)罰制度的企業(yè)中，員工不僅明確了自己的工作目標(biāo)和要求，還能在達(dá)到這些目標(biāo)后得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，例如薪酬提升、晉升機(jī)會(huì)或者其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅能增加員工的收入，更重要的是能給予員工相應(yīng)的認(rèn)可和肯定感。這種肯定感能夠激發(fā)員工更加努力地工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于那些沒(méi)有達(dá)到工作目標(biāo)的員工，獎(jiǎng)罰制度也能作為一種警示和約束，提醒他們加強(qiáng)自身能力和工作態(tài)度。因此，獎(jiǎng)罰制度不僅能夠激發(fā)員工的積極性，也提高了企業(yè)的整體效益。
其次，員工獎(jiǎng)罰制度能夠促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。在獎(jiǎng)罰制度的激勵(lì)下，員工會(huì)追求更高的工作目標(biāo)和更好的工作表現(xiàn)。為了獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升技能和掌握先進(jìn)的工作方法。這種自主學(xué)習(xí)和自我提升的過(guò)程對(duì)員工個(gè)人能力的發(fā)展是非常有益的。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)更加重視員工的個(gè)人發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道。通過(guò)員工獎(jiǎng)罰制度，員工可以獲得更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
另外，員工獎(jiǎng)罰制度對(duì)于營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境也起到了重要作用。在一個(gè)沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度的企業(yè)中，往往容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派等不正當(dāng)行為，從而影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。而有了獎(jiǎng)罰制度，每個(gè)員工都會(huì)按照既定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作評(píng)估、薪酬分配等，不讓私人恩怨左右公正公平的待遇。這種制度的存在和執(zhí)行，能夠有效地遏制不良行為的發(fā)生，維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
然而，員工獎(jiǎng)罰制度也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的制定需要公平合理。如果獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀或不公正，就會(huì)影響員工的工作積極性和信心。因此，企業(yè)在制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該考慮到員工的實(shí)際情況和工作表現(xiàn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和科學(xué)性。其次，獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行需要嚴(yán)格公正。如果獎(jiǎng)罰制度只是一個(gè)名義上的存在，沒(méi)有真正得到貫徹和執(zhí)行，那么它就無(wú)法發(fā)揮作用。因此，企業(yè)需要建立完善的獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行機(jī)制，確保獎(jiǎng)罰能夠及時(shí)、公正地給予員工。最后，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與其他激勵(lì)措施相結(jié)合。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅依靠懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，還需要結(jié)合培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等多種形式的激勵(lì)，以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
總之，員工獎(jiǎng)罰制度對(duì)于企業(yè)管理的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)非常重要。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作熱情，促進(jìn)員工個(gè)人能力的提升，營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境。然而，在實(shí)施過(guò)程中也需要注意標(biāo)準(zhǔn)的公正合理、執(zhí)行的嚴(yán)格性和與其他激勵(lì)措施的結(jié)合。只有做到這些，才能真正發(fā)揮員工獎(jiǎng)罰制度的作用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的工作滿意度。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇四
(一)部門嘉獎(jiǎng)：
1.拾金不昧者。
2.受客表?yè)P(yáng)者。
3.各班每月工作評(píng)出優(yōu)秀者(每周評(píng)一次，月底總評(píng)優(yōu)秀者)。
4.為部門提出合理化建議得到接受者。
5.善于發(fā)現(xiàn)本部門工作中存在的問(wèn)題和安全隱患者。
6.工作中能盡職盡責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)查處員工違紀(jì)行為者。
7.工作執(zhí)行力度強(qiáng)，能按原則辦事，受部門領(lǐng)導(dǎo)肯定者。
8.工作中能按保安工作“十要十不要”處理問(wèn)題。
9.能在部門中起模范帶頭作用，個(gè)人業(yè)務(wù)能力突出者。
10.為客服務(wù)主動(dòng)意思強(qiáng)，服務(wù)到位，顧客滿意著。
(二)受酒店領(lǐng)導(dǎo)表彰者。
二、懲處細(xì)則：
(一)丙類過(guò)失：
1.不按時(shí)到指定地點(diǎn)列隊(duì)集合，參加班前班后會(huì)的。
2.上班時(shí)不按規(guī)定著裝、佩戴銘牌，及儀表不整者。
3.當(dāng)值期間玩手機(jī)，或未經(jīng)主管批準(zhǔn)打私人電話者。
4.不按規(guī)定交接班或交接班不清者。
5.在值班記錄本上及其它設(shè)施物品上亂寫亂劃的;或亂撕記錄本頁(yè)數(shù)。
6.不按規(guī)定換崗位、拖延時(shí)間或超時(shí)用餐者。
7.對(duì)酒店顧客、領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)禮貌未按部門要求執(zhí)行者。
8.當(dāng)值班期間崗位形象不佳，或不按規(guī)定位置當(dāng)值者。
9.崗位異常事項(xiàng)未及時(shí)上報(bào)，未造成影響者。
10.對(duì)交辦事項(xiàng)或物品未做好記錄及傳達(dá)。
11.當(dāng)值時(shí)未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)器材、設(shè)施運(yùn)行性能異常，或亂調(diào)試者。
12.對(duì)崗位及周圍衛(wèi)生監(jiān)管不到位，衛(wèi)生較差而無(wú)動(dòng)于衷者。
13.上下班或值班時(shí)做不雅之舉有損部門形象者。
14.未及時(shí)跟蹤上一班遺留事項(xiàng)而延誤工作者。
15.使用對(duì)講機(jī)、電話時(shí)不按照規(guī)范者。
16.對(duì)例會(huì)內(nèi)容及臨時(shí)性指令執(zhí)行不到位或有誤者。
17.不注意個(gè)人形象，在崗位上隨地吐痰者。
18.對(duì)外出送貨車輛貨員工下班未進(jìn)行檢查。
19.不按規(guī)定程序請(qǐng)假者。
20.值班記錄書寫潦草，版面不潔，記錄不清楚，經(jīng)指正未改善。
21.對(duì)放行單據(jù)未按要求執(zhí)行者。
(二)乙類過(guò)失：
1.再次犯丙類過(guò)失者。
2.對(duì)員工及同事出言不遜，有不禮貌言行，或有刁難行為者。
3.對(duì)值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)處理或知情不報(bào)者，未造成影響。
4.利用工作之便故意對(duì)進(jìn)出物品不檢查、不登記而放行者。
5.對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的問(wèn)題、隱患未能仔細(xì)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。
6.明知要上班還在當(dāng)值前喝酒影響工作者。
7.當(dāng)值期間崗位警惕性不高。
8.客人泊車時(shí)或出車時(shí)，指揮不到位或靈活性欠妥，致使車輛撞傷或擦傷。
9.跨部門加班期間作有損部門形象之言行。
10.團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作配合方面欠妥者。
11.下班后穿制服或便裝無(wú)故逗留于酒店?duì)I業(yè)區(qū)域者。
12.敷衍上級(jí)交辦事項(xiàng)。
13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。
14.無(wú)故集合遲到或早退者。
15.明知當(dāng)值為站崗，自己偷懶私自坐崗者。
16.不按規(guī)定到各區(qū)巡查簽到，亂打或漏打巡更卡點(diǎn)者。
17.在無(wú)特殊事宜時(shí)未完成巡更。
18.在業(yè)務(wù)不忙時(shí)未按部門要求為客人提供必要幫助。
19.未完成上級(jí)交辦任務(wù)或事項(xiàng)，未造成后果者。
(三)甲類過(guò)失：
1.再次犯乙類過(guò)失者。
2.日常工作不積極主動(dòng)、消極上班者。
3.有問(wèn)題不按程序反映者。
4.崗位物品損壞、遺失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。
5.欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作假記錄，假報(bào)告者。
6.未經(jīng)許可私自不加班。
7.當(dāng)值班精神狀態(tài)較差者。
8.做不利于部門團(tuán)結(jié)或有損部門穩(wěn)定言行者。
9.不虛心接受批評(píng)者。
10.同一細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤屢教不改者。
11.無(wú)故不參加部門月度防火安全檢查和日常訓(xùn)練者。
12.有犯錯(cuò)事實(shí)，不愿在處罰單上簽名的。
13.無(wú)放行單，對(duì)員工行李私自放行者。
14.有不服從管理現(xiàn)象者。
15.未經(jīng)允許私自使用客用設(shè)施者。
16.拉幫結(jié)派，不利于團(tuán)結(jié)而影響工作者。
17.當(dāng)值時(shí)因行為不檢或工作失職被其他部門投訴屬實(shí)者。
18.當(dāng)值時(shí)做一些與工作無(wú)關(guān)的事(吃零食、看書報(bào)等)。
19.無(wú)故不參加班務(wù)會(huì)以及酒店或部門的培訓(xùn)者。
20.與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，未按部門規(guī)定程序去反映問(wèn)題者。
備注：
1以上懲處細(xì)則如與酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定有出入，則以酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定為處罰標(biāo)準(zhǔn)，不再按本細(xì)則再次評(píng)分。
2如遇以上未述之處且未達(dá)到簽獎(jiǎng)懲單的事宜，由酒店管理規(guī)定處罰。
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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇五
公司組織了為期三天的員工集體軍訓(xùn)，在本次的軍營(yíng)生活中我感受很多。軍訓(xùn)中說(shuō)不苦不累是不現(xiàn)實(shí)的也是不真實(shí)的，住的是集體宿舍，吃的是大鍋菜也就是部隊(duì)里常說(shuō)的“四菜一湯”，這種條件能說(shuō)不苦不累嗎?可我，還是感覺(jué)了到軍訓(xùn)的樂(lè)趣和意義，因?yàn)橹挥性谶@樣的環(huán)境下才能真正的磨練意志、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神，盡而提高效率。并要求在訓(xùn)練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風(fēng)行，令行禁止?？此坪?jiǎn)單的要求卻在一次次的轉(zhuǎn)體間，一次次的行進(jìn)與停止間，一次次的集合與拉練間，使我清楚的認(rèn)識(shí)到自身的差距與不足，但在精神力量的鼓舞與教官的鞭策下，為集體的聲譽(yù)還是盡力做好每一個(gè)動(dòng)作，完成每一個(gè)訓(xùn)練科目?？此贫虝旱能娪?xùn)，而它意義之大，影響深淵。
軍隊(duì)里有這么一句話：“流血、流汗、不流淚;掉皮、掉肉、不掉隊(duì)。男子漢，有什么不能承受的?”部隊(duì)的首長(zhǎng)在軍訓(xùn)中多次提到，無(wú)形中成了我的榜樣而銘記在心，始終激勵(lì)著我，鼓舞著我，從而使得我在3000米長(zhǎng)跑和60公里拉練中沒(méi)有掉隊(duì)。只因?yàn)橛羞@樣的訓(xùn)練效果，就是有不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的軍人精神之所在。
軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。有一分耕耘，就有一分收獲，的確如此呀，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲。端正態(tài)度，擺正位置，做好一個(gè)兵是我的最大心得體會(huì)。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無(wú)窮的毅力。練轉(zhuǎn)體，體現(xiàn)了敏捷的思維，更體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。不積滴水，無(wú)以成江海。沒(méi)有我們每個(gè)人的不懈努力，就不可能有一個(gè)完整的，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)科目，都讓我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的精神，合作的力量尤其重要。特別是拉練中兩個(gè)排在山上沖刺的比賽，那是更加精彩，男的拉著女的，力氣大的拉著力氣小的，雖然大家都已筋疲力盡，但沒(méi)有讓一個(gè)人掉隊(duì)，還是配合的那么完美，那么的慷慨激昂。當(dāng)然比賽只是手段會(huì)有輸贏，可是在比賽的背后卻隱藏著一股巨大的力量，一種團(tuán)結(jié)的精神。就如歌里唱那樣：“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。向著法西斯帝開火，讓一切不民主的制度死亡。向著太陽(yáng)，向著自由，向著新中國(guó)發(fā)出萬(wàn)丈光芒……”嘹亮的歌聲直沖云霄，響徹整個(gè)演練場(chǎng)地。短暫的軍訓(xùn)生活就在豪情壯志的歌聲中落下了帷幕。這必將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我的人生。
軍訓(xùn)短暫而難以割舍，工作漫長(zhǎng)而持之以恒。部隊(duì)里的團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神都應(yīng)該有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的融入到現(xiàn)實(shí)的工作中去，從而提高工作辦事的效率，只有這樣我們才能給自己的軍營(yíng)生活交上一份滿意的答卷。我深信，它將使我終身受益，無(wú)論是在哪個(gè)崗位上。
短短的三天軍訓(xùn)很快就要過(guò)去，我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。
我們每天的訓(xùn)練內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，不過(guò)是原地轉(zhuǎn)法、跨立、立正之類的動(dòng)作。但我卻從中體會(huì)到很多有益的東西。就拿第一天的訓(xùn)練來(lái)說(shuō)，每個(gè)動(dòng)作看似簡(jiǎn)單，一開始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復(fù)督促下才能做出個(gè)型來(lái)。由于我們長(zhǎng)期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來(lái)就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多動(dòng)作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊(duì)伍里還時(shí)不時(shí)傳來(lái)說(shuō)笑的聲音，我們就像一盤散沙，各自訓(xùn)練各自的，毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個(gè)集體呢?照這樣下去，肯定達(dá)不到理想的效果的。由此，我開始對(duì)“團(tuán)結(jié)”兩個(gè)字有了深刻的理解。為了一個(gè)整齊劃一的目標(biāo)，大家只有聽從指揮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，否則，所有的努力和汗水都會(huì)付諸東流的。
第二天，整體訓(xùn)練情況有所好轉(zhuǎn)，加上老天幫忙，天氣一直比較涼爽，大家也漸漸地習(xí)慣了軍訓(xùn)生活，齊步走、正步、跑步都有了很大進(jìn)步。這些成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果。首先是每個(gè)人端正了態(tài)度，能夠認(rèn)真投入進(jìn)去，因而收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中，每個(gè)人在處理個(gè)人利益和集體利益時(shí)，一定要把集體利益放在首位，充分信任團(tuán)隊(duì)并能超越自己，才可能達(dá)到成功的彼岸。其次，這些進(jìn)步和教官的辛勤指導(dǎo)是分不開的。一個(gè)人自身的素質(zhì)固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位，才可以事半功倍，否則就會(huì)事倍功半了。
盡管這軍訓(xùn)只有短短的幾天時(shí)間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓(xùn)練中去，感受到超越自己的快樂(lè)。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的品格，也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣，使我們懂得了責(zé)任感的重要，更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對(duì)待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺。
苦啊!我雖出身農(nóng)村，也曾在比今天熱的天空下勞動(dòng)過(guò)，卻沒(méi)有這種感覺(jué)。特別是最后30分鐘，更讓我領(lǐng)教了烈日的可怕和林教官的嚴(yán)厲。他讓我們從陰涼處出來(lái)站在太陽(yáng)下，并說(shuō)“動(dòng)一動(dòng)，加站5分鐘”，我嚇壞了，站在太陽(yáng)下，任由汗水似一條蚯蚓一樣慢慢地從濃密的發(fā)沿下緩緩地爬行，那滋味怎一個(gè)“爽”字說(shuō)的了呀!還有那火辣辣的太陽(yáng)，放肆地發(fā)出蝕人的火焰、肆無(wú)忌憚地在我們頭上“光芒普照”，好似要我們好好記著它的“關(guān)懷”。我只知道我的腳像放在一塊下面燒著火的鐵板上一樣，慢慢地感覺(jué)到我的腳開始發(fā)疼，開始麻木，開始感覺(jué)不到存在……忽然，哨聲響了，謝天謝地。教官說(shuō)：“你們還可以，耐力不錯(cuò)，都堅(jiān)持下來(lái)了。”其實(shí)，他在站時(shí)經(jīng)常說(shuō)“堅(jiān)持一下，堅(jiān)持到底就是勝利。”等充滿軍營(yíng)味道的鼓勵(lì)的話，正是這些話使我們?nèi)鄨?jiān)持下來(lái)，并且沒(méi)有一個(gè)人動(dòng)一動(dòng)和倒下，謝謝教官!
軍訓(xùn)有苦也有樂(lè)，當(dāng)我們沉浸在學(xué)軍歌的樂(lè)趣中時(shí)，我們忘記了在太陽(yáng)底下的汗流浹背，忘記了似火的驕陽(yáng)，烤麻了腳板的滋味，全心熱情地投入。
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！边@句話用到哪里都不錯(cuò)，無(wú)論哪一家企業(yè)單位都應(yīng)有一個(gè)。
規(guī)章制度。
使員工能自律，使領(lǐng)導(dǎo)省心，使顧客放心。雖然我沒(méi)參過(guò)軍，也從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)軍訓(xùn)，但是經(jīng)過(guò)今天的軍訓(xùn)后，我明白要磨練一個(gè)人的意志，陶冶一個(gè)人的情操，規(guī)范一個(gè)人的紀(jì)律，還應(yīng)該是軍營(yíng)。我想通過(guò)以后幾天的軍訓(xùn)，我會(huì)有一個(gè)質(zhì)的改變，并在以后工作的日子里加強(qiáng)自我克制意識(shí)，保持學(xué)到的好的一方面，使自己這幾天的苦沒(méi)白吃，也不會(huì)讓公司抹黑!
七天的時(shí)光很快就過(guò)去了，短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓(xùn)，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個(gè)人·公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì)。
對(duì)自己來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么，應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)七天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來(lái)越好。
我認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，這七天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多營(yíng)銷方面的知識(shí)，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感?！吧离娋W(wǎng)”.“信任背摔”.“雷區(qū)取水”.“畢業(yè)墻”這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為公司一名實(shí)習(xí)生，我覺(jué)得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。老員工會(huì)耐心并且毫無(wú)保留的解答我們提出的問(wèn)題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會(huì)上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會(huì)到了前所未有的一種感覺(jué)!經(jīng)過(guò)與同事七天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)友誼”，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心，依托普萊柯強(qiáng)大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利，普萊柯也一定會(huì)在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破!
軍訓(xùn)，站出的是挺拔腰桿，煉出的是昂揚(yáng)之氣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的就是堅(jiān)韌的氣質(zhì)，積極的風(fēng)貌，這也正是軍訓(xùn)帶給我們的寶貴財(cái)富。軍訓(xùn)，讓我們感受到了許多，也讓我更加的領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)的重要性，無(wú)論個(gè)人表現(xiàn)怎么優(yōu)秀，如果沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)配合，那么始終無(wú)法獲得最后的成功。這次公司舉行的軍訓(xùn)，四天時(shí)間不算長(zhǎng)，但是每一個(gè)瞬間都深深印在我們腦海，這將會(huì)成為我們生命中珍貴的經(jīng)歷。
軍訓(xùn)讓我們更加能知難而進(jìn)，也鍛煉了我們不拋棄不放棄的精神。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不撥之志?！边@句話意思是成功的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，甚至可以說(shuō)是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開，都說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，“吃的苦中苦，方為人上人”。是軍訓(xùn)，讓我們擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣;是軍訓(xùn)，讓我們懂得團(tuán)結(jié)互助;是軍訓(xùn)，讓我們?cè)谖磥?lái)拼搏的道路中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。軍訓(xùn)，將我們擰成一股繩。
在此，我真心的感謝公司組織的這次軍訓(xùn)，也感謝我們的隊(duì)友，給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們的公司明天更輝煌，更美好!
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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇六
第一段：引言（200字）。
員工獎(jiǎng)罰制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要手段，其目的是通過(guò)激勵(lì)和懲罰來(lái)鼓勵(lì)員工更好地完成工作任務(wù)，提高績(jī)效。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了員工獎(jiǎng)罰制度的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰制度的一些心得體會(huì)。
第二段：正文1-激勵(lì)（400字）。
首先談到員工獎(jiǎng)勵(lì)，我相信激勵(lì)是員工獎(jiǎng)罰制度中至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)一個(gè)員工在工作中表現(xiàn)出色，取得了優(yōu)異的成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)是非常必要的。例如，我曾在上一家公司獲得了月度最佳員工的榮譽(yù)，這不僅讓我獲得了一定的獎(jiǎng)金，還增加了我的自信心和工作動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)除了可以直接體現(xiàn)在物質(zhì)上，也可以通過(guò)提升職位、增加權(quán)益等形式來(lái)激勵(lì)員工。這種公平的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三段：正文2-懲罰（400字）。
然而，所謂“有獎(jiǎng)必有罰”，員工獎(jiǎng)罰制度也需要合理而公正的懲罰機(jī)制。當(dāng)員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、失職、不良行為等問(wèn)題時(shí)，適當(dāng)?shù)膽土P則必不可少。一方面，懲罰可以起到警示作用，提醒員工謹(jǐn)慎行事，遵守規(guī)章制度。另一方面，懲罰也可以排除失誤、低效和不誠(chéng)信等不利因素，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，懲罰也需要遵循一定的原則，即依法依規(guī)、公正合理、適度適當(dāng)。如果懲罰制度不公平或?yàn)E用，可能引發(fā)員工的不滿和抵制情緒，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
第四段：正文3-改進(jìn)（300字）。
在實(shí)踐中，員工獎(jiǎng)罰制度的不斷改進(jìn)也是十分重要的。一個(gè)好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)是科學(xué)而靈活的，能夠根據(jù)不同的工作情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整。首先，制定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰細(xì)則是改進(jìn)獎(jiǎng)罰制度的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和指導(dǎo)性，避免主觀評(píng)價(jià)的隨意性。其次，領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則，避免人情主義和隨意性。另外，員工也應(yīng)參與獎(jiǎng)罰制度的完善，提供寶貴的意見(jiàn)和建議。只有不斷完善和改進(jìn)員工獎(jiǎng)罰制度，才能夠更好地發(fā)揮其激勵(lì)和約束作用。
第五段：總結(jié)（200字）。
在我與員工獎(jiǎng)罰制度打交道的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了激勵(lì)和懲罰的重要性以及改進(jìn)的必要性。激勵(lì)能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；懲罰能夠警示員工，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，員工獎(jiǎng)罰制度需要科學(xué)、靈活，依法依規(guī)、公正合理；同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確執(zhí)行和員工的參與。只有這樣，員工獎(jiǎng)罰制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇七
段落一：引言（150字）。
電力公司作為現(xiàn)代化社會(huì)中不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)之一，在為社會(huì)提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)的同時(shí)，也為員工帶來(lái)了各種各樣的感悟、心得和體會(huì)。作為一名電力公司的員工，我也體會(huì)到了電力公司工作的獨(dú)特魅力和挑戰(zhàn)。以下將結(jié)合自身經(jīng)歷和思考，就電力公司員工的感悟和體會(huì)進(jìn)行探討。
段落二：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（300字）。
電力公司員工在日常工作中肩負(fù)著重要的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他們需要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種線路故障，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。尤其是在惡劣的天氣條件下，電力維修員身穿厚重的防護(hù)服，冒著風(fēng)雨冰雪奮戰(zhàn)在高空電線桿上。他們的辛勤付出，不僅僅是為了給用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，更是為了保障社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電力公司員工通過(guò)自己的努力與擔(dān)當(dāng)，詮釋了對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)和追求，同時(shí)也深深感受到了自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
段落三：合作與協(xié)作（300字）。
電力公司工作中，合作和協(xié)作是非常重要的環(huán)節(jié)。各部門之間的緊密合作，以及員工之間的默契配合，是保障電力供應(yīng)順暢進(jìn)行的基礎(chǔ)。工作中，在解決各種問(wèn)題和緊急情況時(shí)，員工需要快速形成工作小組，協(xié)同解決。同時(shí)，員工還需要與政府部門、供應(yīng)商和用戶等不同利益相關(guān)方進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。只有在團(tuán)隊(duì)的支持與協(xié)助下，才能迅速、高效地完成工作任務(wù)。電力公司員工通過(guò)與他人的合作和協(xié)作，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力。
段落四：技能與專業(yè)（300字）。
電力公司員工需要具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。無(wú)論是在日常巡檢工作中，還是在電力設(shè)備故障排除中，員工需要憑借自身的專業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)行分析和解決。在維修電力設(shè)備時(shí)，他們需要熟悉各種設(shè)備的運(yùn)行原理和操作方法，靈活運(yùn)用自身的技能進(jìn)行維修。而且，由于電力行業(yè)與科技、工程等領(lǐng)域的緊密聯(lián)系，員工還需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，跟上行業(yè)的發(fā)展和變化。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，電力公司員工提升了自己的技能和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
段落五：成長(zhǎng)與收獲（250字）。
在電力公司工作期間，員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和努力，獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了各種技能。同時(shí)，他們還通過(guò)與同事、領(lǐng)導(dǎo)和用戶的交流和合作，提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，不僅僅幫助他們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮自己的作用，同時(shí)也讓他們?cè)趥€(gè)人生活中有更多的成長(zhǎng)和收獲。電力公司員工從工作中獲得的成功和驕傲感，更激勵(lì)著他們不斷前行，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
總結(jié)（100字）。
電力公司員工在工作中感悟頗多，他們肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，通過(guò)合作與協(xié)作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷提升技能與專業(yè)水平，在成長(zhǎng)與收獲中不斷進(jìn)化。電力公司員工的感悟和心得不僅僅是個(gè)人的修煉和積累，更是為公司提供可靠電力供應(yīng)、服務(wù)社會(huì)的基石。因此，我們應(yīng)當(dāng)傾聽電力公司員工的聲音，更加關(guān)注他們的工作和生活，為他們提供更好的支持和幫助。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇八
二、公司倡導(dǎo)樹立統(tǒng)一意識(shí)思想，禁止任何部門和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。
三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、需要鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇九
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：
1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
5、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
7、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。
8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。
二、服務(wù)規(guī)范。
2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。
三、業(yè)務(wù)管理制度。
1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔。
3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理;屬急件的，由公司其他員工在接件后即時(shí)報(bào)送。
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。
5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
10、每周一中午開例會(huì)，11點(diǎn)開始;例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表。
12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)(方式待定)。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。
四、考勤制度。
1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。
4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。
五、保密制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：
a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)。
b、人事決策中的秘密事項(xiàng)。
c、專有技術(shù)。
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)。
e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶賬號(hào)。
f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。
5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。
6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。
六、差旅費(fèi)管理制度。
1、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向。
2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。
3、若未能準(zhǔn)時(shí)返回須及時(shí)以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意，并由主管代辦外出延長(zhǎng)申請(qǐng)手續(xù)。
4、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。
5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。
6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
7、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)。
8、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
9、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。
10、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明。
11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
12、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)報(bào)銷。
13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。
七、薪金制度。
1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行賬戶形式領(lǐng)取。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
八、福利制度。
1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日。
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)。
4、男員工護(hù)理假7天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。
九、附則。
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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十
為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實(shí)施細(xì)則：
1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室（特殊情況必須說(shuō)明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。
3、有特殊情況請(qǐng)假，批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。
4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。
5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對(duì)待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對(duì)客戶所提的問(wèn)題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。
8、員工應(yīng)該熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時(shí)趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準(zhǔn)備。
11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開始實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。
對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十一
20xx年x月x日至x月xx日，通過(guò)學(xué)院委派，我有幸參加了由中國(guó)人壽集團(tuán)公司組織的集團(tuán)第二期企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環(huán)宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。
企業(yè)培訓(xùn)師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。企業(yè)培訓(xùn)師的重要職業(yè)能力特征包括突出的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、研究開發(fā)能力、寫作能力、成本核算能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。
由人力資源和社會(huì)保障部和中國(guó)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)舉辦的企業(yè)培訓(xùn)師資格體系共設(shè)三個(gè)等級(jí)，分別為：助理企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）職業(yè)資格鑒定方式分為理論知識(shí)考試和專業(yè)技能考核，理論知識(shí)考試采取閉卷筆試，專業(yè)技能考核采取現(xiàn)場(chǎng)模擬方式。企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師還須進(jìn)行綜合評(píng)審。鑒定合格者按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一核發(fā)相應(yīng)等級(jí)的中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書。
此次為期將近十天的培訓(xùn)安排得十分緊湊，培訓(xùn)內(nèi)容包括：如何制定培訓(xùn)總體規(guī)劃；如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、課程與教材；如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目與衡量教師授課質(zhì)量；如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理；講授現(xiàn)代的培訓(xùn)技術(shù)與手段，提高教學(xué)組織與實(shí)施的管理水平。以上內(nèi)容分別以培訓(xùn)原理、培訓(xùn)行政管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)課程主持、培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展六大模塊來(lái)闡述。
通過(guò)這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，極大地豐富了我培訓(xùn)教育的理論知識(shí)，也提高了相應(yīng)的實(shí)務(wù)操作能力。我懂得了企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子，動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十二
(二)認(rèn)同超市企業(yè)文化。
(三)良好的推銷技能。
(四)很強(qiáng)的溝通能力。
(五)具有團(tuán)隊(duì)精神。
1、維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;。
2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工;。
3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語(yǔ)，按要求佩戴工牌和著裝;。
5、服從主管人員的指示或命令;。
6、員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì);。
7、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;。
8、禮貌的對(duì)待客戶和同事，不得怠慢顧客，不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，不打罵、誹謗同事;。
10、不聚眾賭博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀(jì)的事;。
11、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位;。
12、不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和材料;。
13、不陽(yáng)奉陰違，不消極怠工;。
14、不營(yíng)私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;。
15、不隨意拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品;。
16、珍惜、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn);。
17、誠(chéng)實(shí)可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批評(píng);。
18、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團(tuán)隊(duì);。
19、保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密;。
20、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向顧客推銷產(chǎn)品，保證顧客的滿意;。
21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;。
22、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄;。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長(zhǎng)決定對(duì)促銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由公司支付。
1、凡受顧客口頭表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5元;書面表?yè)P(yáng)一次10元;錦旗或新聞媒體表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎(jiǎng)勵(lì)20元。
3、思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主動(dòng)上交獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4、提出各類合理化建議，并經(jīng)采納取得成效獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
5、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類安全隱患為公司挽回重大損失獎(jiǎng)勵(lì)50元至100元。
6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng)，或在保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)中有功績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
8、在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位，為顧客提供一流服務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。
10、舉報(bào)或提供偷盜線索一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
11、增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
對(duì)違紀(jì)員工的處罰由店長(zhǎng)決定，通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰方式進(jìn)行，其所處罰金額由被處罰員工到樂(lè)美家超市財(cái)務(wù)室交納。
1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語(yǔ)言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
2、上班一周后，不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等處罰20元。
3、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。
4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。
6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。
7、對(duì)顧客咨詢不理不問(wèn)發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
8、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰10元至500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
9、對(duì)顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次處罰10元至50元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。
10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。
12、聚眾賭博，打架斗毆一次處罰20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理，公司保時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的完好無(wú)損，為客戶創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，特制定本管理規(guī)定：
店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。
(2)宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;。
(3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅，應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。
1、維護(hù)店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾;。
3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)清理;。
4、物品擺放要整齊、美觀。
1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);。
2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等，以免電器短路引起火災(zāi);。
3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;。
4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗，條件允許的情況下留值班人員。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十三
不同的公司會(huì)有不同的一套考勤獎(jiǎng)懲制度，但設(shè)定這個(gè)制度都是為了提高員工的到崗積極性。下面小編為大家整理了有關(guān)公司考勤獎(jiǎng)罰制度通知的范文，希望對(duì)大家有幫助。
一、 總則
第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。
第四條 各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
二、 打卡制度
公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。 打卡次數(shù)：一日四次，即上午上班、下班，下午上班、下班。
備注：因公外出不能打卡事后應(yīng)及時(shí)告知考勤負(fù)責(zé)人，并填寫外出《因公外出申請(qǐng)單》否則按曠工處理。因停電未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處按正常上班點(diǎn)報(bào)道。
(一)遲到、早退及曠工 遲到定義
遲到：?jiǎn)T工在上班時(shí)間開始后至20分鐘以內(nèi)到崗者為遲到。
1.遲到一次繳納水果基金10元，員工當(dāng)月累計(jì)遲到三次者，按半天事假計(jì)算;累計(jì)遲到五次者，按一天事假計(jì)算;累計(jì)遲到六次者，按一天曠工計(jì)算。
2. 一次遲到20分鐘以上兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)按曠工半天計(jì)算，遲到兩個(gè)小時(shí)以上按照曠工一天計(jì)算，一個(gè)月遲到累計(jì)超過(guò)七次(含)者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
3.由于天氣原因或其他不可抗拒的因素影響而遲到的，情況屬實(shí)者可不記遲到。
早退定義
早退：?jiǎn)T工在工作時(shí)間終了前20分鐘內(nèi)下班者視為早退。
員工當(dāng)月累計(jì)三次早退者，按一天曠工計(jì)算;一個(gè)月早退累計(jì)超過(guò)五次(含)者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。一次早退超過(guò)60分鐘，按曠工半天計(jì)算。
曠工定義
曠工(缺勤)：如有下列情形之一，均按曠工處理。
1.未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者。
2.用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請(qǐng)假證明。
3.工作調(diào)派中，在規(guī)定的時(shí)間未到崗。
4.被公安部門拘留，或因打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息。
5.擅自離開工作崗位超過(guò)30分鐘的。
(二)加班和值班
公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《員工加班申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司總經(jīng)理(河北某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理高亞麗)批準(zhǔn)方可加班。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
加班定義
加班補(bǔ)償規(guī)則：
雙倍底薪：?jiǎn)T工加班時(shí)間滿七小時(shí)，按照員工當(dāng)天底薪的雙倍以工資的形式補(bǔ)償至員工薪資內(nèi)。不足七小時(shí)的'按照員工一個(gè)工作日的底薪折合到每個(gè)小時(shí)，以實(shí)際工作小時(shí)乘以單位小時(shí)底薪的雙倍折合薪資。
值班定義
值班：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，除工作日即周一至周六外，每周日9:00—12:00 14:00-17:00需要公司兩名員工在公司值班，以備接待到訪公司客人。
值班補(bǔ)償規(guī)定：?jiǎn)T工在休息日即每周日值班一天，可以在工作日即周一至周六期間有需要時(shí)調(diào)休一天。(注調(diào)休盡可能安排在周六)調(diào)休需按照請(qǐng)假流程執(zhí)行，注明調(diào)休即可。
(三)因公外出
員工因公司正常工作需要外出辦理事情的，應(yīng)到行政人事部門提出申請(qǐng)，申請(qǐng)之后填寫《因公外出申請(qǐng)單》注明因公外出事由即可。
注：新入司員工工作未達(dá)到出勤24個(gè)工作日離職的，工資按基本工資除當(dāng)月天數(shù)乘實(shí)際出勤天數(shù)核算。期間不享受任何形式補(bǔ)貼、津貼。例：**員工2015年6月1日入職公司，2015年6月22日下午辦理離職手續(xù)，7日、14日、21日為周日公休日，即實(shí)際出勤日為22-3天。
原則規(guī)定：法定工作日打卡兩次，時(shí)間為上午9：00前和下午17:30后。
具體細(xì)則如下：
(1) 全勤獎(jiǎng)：全月除因公出差或加班原因?qū)е碌娜鼻谕猓瑹o(wú)其他 缺勤者獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(2) 請(qǐng)假與核銷：因公外出或個(gè)人原因缺勤者，須提前請(qǐng)假或事 后核銷，考勤專員須如實(shí)登記。
(3) 遲到早退與曠工處理：如無(wú)請(qǐng)假或核銷而且缺打卡考勤記錄 者，按曠工計(jì)，半天扣款30元(缺一次打卡記錄)，全天扣款50元(缺二次打卡記錄)。遲到、早退一個(gè)小時(shí)內(nèi)，扣款10元。超過(guò)一個(gè)小時(shí)，按曠工半天計(jì)。
(4) 會(huì)議缺勤：提前已經(jīng)通知到位的須參加的各類會(huì)議，如不能 參加須提前填寫請(qǐng)假單或直接向會(huì)議發(fā)起人電話說(shuō)明。如無(wú)特殊原因且無(wú)請(qǐng)假者，按曠工半天計(jì)。
(5) 晚上加班，請(qǐng)?jiān)诖蚩C(jī)上留記錄。如加班至晚上21：00以 后，第二天可推遲至10:30打卡;加班至晚上12:00，第二天可推遲至13:00打卡。
(6) 如一段時(shí)間高頻率加班或節(jié)假日因公出差，可申請(qǐng)補(bǔ)休，具體補(bǔ)休時(shí)間直接與王老師協(xié)商后填報(bào)補(bǔ)休申請(qǐng)單。并應(yīng)保證通信暢通，緊急事務(wù)，便于聯(lián)系。
(7) 如個(gè)人確有困難，可申請(qǐng)錯(cuò)峰上班，經(jīng)王老師同意后報(bào)考勤 專員備案。但須保證上班時(shí)間不少于八個(gè)半小時(shí)。
(8) 如個(gè)人確有特殊情況，一段時(shí)間不能按時(shí)考勤，經(jīng)王老師同 意后報(bào)考勤專員備案。并應(yīng)保證通信暢通，緊急事務(wù)，便于聯(lián)系。
(9) 每月4日公布本月考勤及扣款情況，全勤獎(jiǎng)及扣款直接從月 工資中結(jié)算?？芍量记趯T處查詢，如經(jīng)證實(shí)確為忘記打卡，可填報(bào)申請(qǐng)單取消該次扣款。如4日為節(jié)假日，公布時(shí)間順延。
(10) 本組考勤專員為辦公室陳姐和熊姐。
(11) 本規(guī)定從2014-9-1開始實(shí)施，前二天為試行期。二天內(nèi)， 請(qǐng)聯(lián)系熊姐落實(shí)個(gè)人指紋信息錄入。對(duì)考勤細(xì)則如有建議， 均可在試行期間反映至夏敏處(qq：1196305729)。
9月3日起，正式實(shí)施。
(12) 以上細(xì)則如有修改，再另行通知。
考勤獎(jiǎng)罰1.遲到：上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次)，給于通報(bào)批評(píng)1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。2.早退：下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次)，給予通報(bào)批評(píng)一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。
3.曠工：未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，無(wú)故不上班或私自離開工作崗位者，事后無(wú)正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說(shuō)明的，均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì)，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資，并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者，予以解雇處理，一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。
相關(guān)假期1.事假
員工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者，應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》，事假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);事假每月不得超過(guò)三天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)18天。事假期間不計(jì)薪酬。
2.病假
病假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);病假超過(guò)1日者在銷假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院(含市級(jí)以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù)，無(wú)證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過(guò)5天，一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)30天;超過(guò)30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。
3.工傷假
工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資;如屬違章操作，責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來(lái)應(yīng)得之福利。
4.婚假
按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期?；榧侔偃占胺ǘ伲倩榈目上硎芊ǘɑ榧?，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發(fā)，以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。
5.喪假
員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過(guò)世，可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計(jì)算單位，區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假，2天路程假)，區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請(qǐng)假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計(jì)算單位，假期為90天，難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天，多胞胎生育者每多生育一個(gè)，增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定，且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策者，方可申請(qǐng)。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十四
第1條（目的）。
根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的。勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第2條（適用范圍）。
本細(xì)則適用于公司所有正式員工。
第3條（責(zé)任與權(quán)限）。
3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違。
反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。
3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。
第4條（獎(jiǎng)勵(lì)）。
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。
4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：
等級(jí)獎(jiǎng)金額。
一等1500元－3000元。
二等800元－1500元。
三等300元－800元。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十五
第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定）。
第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位（包括承包經(jīng)營(yíng)者）。
第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位（原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，均采用競(jìng)聘上崗。
第五條公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競(jìng)聘者報(bào)名，凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。
第六條在接受報(bào)名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。
第七條凡參加競(jìng)聘的人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報(bào)名，參加初選。
第八條 公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑，凡評(píng)議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競(jìng)聘者，將被取消競(jìng)聘資格。
第九條 初選合格的競(jìng)聘者，將參加筆試和競(jìng)聘演說(shuō)后，由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名投票，并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競(jìng)聘者參加復(fù)試。
第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)（或委托人事部門）對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動(dòng)接替，前者解聘。
第三章管理管理人員的考評(píng)
第十一條管理人員在任職期間，應(yīng)接受每年一次的民主評(píng)議。每年的民主評(píng)議工作，一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。
第十二條管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主要集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。
第十三條 每年的民主評(píng)議工作，由人事部門負(fù)責(zé)組織安排，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門通過(guò)民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。
第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對(duì)管理人員的意見(jiàn)后，再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評(píng)的程序：
1、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職，和簡(jiǎn)要陳述新一年工作的計(jì)劃安排；
2、回答評(píng)議人員的詢問(wèn)；
4、對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票；
5、公布評(píng)分結(jié)果，向被考評(píng)管理人員反饋意見(jiàn)。
第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的一半以上，為評(píng)議合格；信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者，為評(píng)議不合格。
第十八條 對(duì)評(píng)議合格的管理人員，在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱職（80-89 分）和基本稱職（60-79 分）三種；在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí)，采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。
第十九條對(duì)評(píng)議不合格的管理人員，其職務(wù)自動(dòng)解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。
第二十條 對(duì)需要整改的管理人員，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改，如在限期內(nèi)未達(dá)到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務(wù)自動(dòng)解聘：
1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后，不再續(xù)簽的；
2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；
3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；
4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個(gè)月內(nèi)）不能履行其職務(wù)，并由他人接替其崗位的；
5、民主評(píng)議不合格的；
6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的；
7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。
第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；
2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘；
3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作；
4、有權(quán)選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
1、自覺(jué)遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；
2、自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；
3、努力完成公司交給的任務(wù)；
4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；
5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎(jiǎng)罰
第二十五條被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè)月的工資收入（按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算）作為獎(jiǎng)金。
第二十六條連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng)勵(lì)外，按同崗位上調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資（或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的，按標(biāo) 。準(zhǔn)一的 85發(fā)放）
第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對(duì)犯有下列行為者，可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘：
1、不執(zhí)行公司決定的；
2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的；
3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；
4、工作中搞不好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強(qiáng)烈的；
5、不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
為強(qiáng)化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。
本制度主要包括員工獎(jiǎng)勵(lì)、員工處罰、獎(jiǎng)懲權(quán)限等內(nèi)容。
1 職責(zé)分工
1.1 公司人力資源部
（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎(jiǎng)懲管理制度。
（2）負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)罰等相關(guān)事宜。
（3）負(fù)責(zé)依據(jù)獎(jiǎng)懲權(quán)限對(duì)公司員工獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。
對(duì)在工作中貢獻(xiàn)卓著，在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽(yù)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2.1獎(jiǎng)勵(lì)種類
公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，兩者可以兼得。
精神鼓勵(lì)：表彰、記功、晉職、授予優(yōu)秀管理工作者、十佳項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是指發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
2.2 獎(jiǎng)勵(lì)范圍
員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）在完成本職工作（生產(chǎn)）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)約企業(yè)資財(cái)?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽?jī)并為企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)者。
（2）圓滿完成本單位《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造卓著信譽(yù)和明顯效益的。
（3）在生產(chǎn)、科研、管理等方面有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績(jī)者。
（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使企業(yè)利益免受重大損失的。
（7）見(jiàn)義勇為、敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護(hù)社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者。
（8）一貫忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。
（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng)。
2.3 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算
由人力資源部按《公司預(yù)算管理制度》上報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)，經(jīng)審批后列入年度預(yù)算。
2.4 檔案管理
公司對(duì)獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)的員工，將頒發(fā)相應(yīng)證書，并記入本人檔案。
3員工處罰
3.1 處罰范圍
2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機(jī)關(guān)處理；
3.2處罰原則
實(shí)事求是、客觀公正，注重情節(jié)。教育與懲戒相結(jié)合、處罰程度與員工所造成的損失及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)。
3.3處罰的種類
分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
凡因員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，先責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。凡拒絕賠償?shù)?，將加重處罰（必要時(shí)公司可予以起訴追繳）。
1、經(jīng)濟(jì)處罰
情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬(wàn)元以上的，處以200000元以上罰款。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰， 罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、行政處罰
視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關(guān)法律程序辦理。各單位根據(jù)本制度規(guī)定，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出處罰意見(jiàn)，報(bào)人力資源部審批后實(shí)施。
3、對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重和情節(jié)惡劣的，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，其它可只給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執(zhí)行相關(guān)職位禁入的規(guī)定：
（2）凡從事政工、行政、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律、市場(chǎng)、商務(wù)、工程、物流、技術(shù)等單位的員工，因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定，受到記大過(guò)或降級(jí)處罰的，應(yīng)調(diào)離原崗位，且三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得從事原任工作。
5、處罰決定作出后，員工所在單位應(yīng)在一周內(nèi)向受處罰人員本人宣布；對(duì)于受到降級(jí)以上處罰的，人力資源、財(cái)務(wù)等部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理員工職務(wù)、工資等相應(yīng)變更手續(xù)。
6、相關(guān)單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)，將處罰決定的執(zhí)行情況以書面形式向人力資源部報(bào)告。
3.4違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的行為
3.4.1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，有下列行為之一：
4、違反工程預(yù)結(jié)算管理的有關(guān)規(guī)定，工作失職，或弄虛作假，導(dǎo)致公司利益受損的；
5、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；
6、工作不負(fù)責(zé)任，管理松懈，致使項(xiàng)目或者單位形成經(jīng)營(yíng)性虧損的；
7、其他違反公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定行為，造成公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.2在簽訂、履行合同過(guò)程中，有下列行為之一：
1、違反合同管理法規(guī)、法規(guī)，受到行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；
2、與對(duì)方當(dāng)事人惡意串通，為牟取個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而損害公司利益的；
3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的；
4、未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對(duì)外訂立合同
或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。
6、故意隱瞞真實(shí)情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；
11、 其他違反合同管理法律、法規(guī)和公司有關(guān)合同管理規(guī)定行為，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.3在物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)和管理活動(dòng)中，有下列行為之一：
7、對(duì)機(jī)械設(shè)備管理混亂，操作管理不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失，
造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；
8、其他違反物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定行為，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.4在統(tǒng)計(jì)工作中，有下列行為之一：
1、拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的'；
2、工作不負(fù)責(zé)任，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，造成嚴(yán)重后果的；
4、其他違反統(tǒng)計(jì)工作法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5違反財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為
3.5.1在會(huì)計(jì)工作中，有下列行為之一：
1、 不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿的；
2、不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；
3、不按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，或會(huì)計(jì)核算混亂，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真或形成壞賬損失的；
4、 不按規(guī)定編制或編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的；
5、 隨意變更會(huì)計(jì)處理方法的；
6、 任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》的；
10、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；
11、其他違反會(huì)計(jì)工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：
1、違反規(guī)定對(duì)外投資、融資、借款的；
2、違反規(guī)定對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；
3、違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款，或者委托其他單位或個(gè)人理財(cái)?shù)模?/p>
4、違反公司規(guī)定在非銀行金融機(jī)構(gòu)存款或變相存款的；
5、違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或?yàn)樗舜_信用證的；
6、違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴(yán)重后果的；
7、違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；
8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；
9、違反規(guī)定，使用公款進(jìn)行股票交易的；
10、違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；
11、以個(gè)人名義存儲(chǔ)公款或長(zhǎng)期將公款存儲(chǔ)個(gè)人名下進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的；
12、違反法律法規(guī)和公司制度，設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項(xiàng)提高福利標(biāo)準(zhǔn)和范圍，濫發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)物或超標(biāo)準(zhǔn)支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財(cái)物私分給單位職工的，按照侵占論處。
對(duì)設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項(xiàng)的行為，如情節(jié)較輕，且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節(jié)較重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可減輕處罰；情節(jié)嚴(yán)重，但能按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以從輕處罰。
13、其他違反資金管理規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.3 違反國(guó)家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一：
1、偽造、變?cè)炱睋?jù)，或者故意使用偽造、變?cè)炱睋?jù)的；
2、簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；
3、簽發(fā)無(wú)真實(shí)交易或無(wú)可靠資金來(lái)源的匯票、本票或其他票證，騙取財(cái)物的；
4、冒用他人票據(jù)，或者故意使用過(guò)期、作廢票據(jù)，騙取財(cái)物的；
5、使用與實(shí)際工作時(shí)間、內(nèi)容、開支數(shù)額不符的票據(jù)列銷支出的；
6、其他違反票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一：
1、擅自將公司無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈(zèng)與他人或以其他方式供他人使用的；
2、隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；
4、違反管理規(guī)定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，給公司造成損失的；
8、其他違反公司資產(chǎn)管理規(guī)定，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.5.5 在公司權(quán)益管理過(guò)程中，有下列行為之一：
1、違規(guī)收支，逃避公司財(cái)務(wù)監(jiān)控的；
2、采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤(rùn)的；
3、以合資聯(lián)營(yíng)、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的；
4、虛報(bào)冒領(lǐng)，騙取專項(xiàng)撥款或補(bǔ)貼的；
5、違規(guī)進(jìn)行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；
6、違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；
7、其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.6違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為
3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：
4、作為出資者代表，對(duì)其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發(fā)現(xiàn)后不及時(shí)反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使公司權(quán)益受到損害的。
3.6.2違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一：
1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失的；
2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的；
4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動(dòng)提供場(chǎng)所等便利條件從中
牟利的，加重處罰。凡領(lǐng)導(dǎo)人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。
5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團(tuán)財(cái)物的；
7、違法組織集體上訪、聚眾鬧-事，影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；
8、其他違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律行為，造成公司損失或不良影響的。
3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：
1、對(duì)在職務(wù)活動(dòng)中形成的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；
3、損毀、丟公司具有保存價(jià)值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的；
4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；
5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。
6、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；
8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規(guī)定，給公司造成損失或不良影響的。
3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：
1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；
2、泄露領(lǐng)導(dǎo)班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；
3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真-相的；
5、違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；
6、違反薪酬和激勵(lì)方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎(jiǎng)金的；
8、其他違反法律法規(guī)和公司人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。
3.6.5在審計(jì)（含各項(xiàng)檢查，下同）工作中，有下列行為之一：
1、拒絕或拖延提供與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的資料，或者拒絕解答審計(jì)提問(wèn)和說(shuō)明審計(jì)事項(xiàng)的；
3、拒不執(zhí)行審計(jì)決定，或者無(wú)正當(dāng)理由拒不采納審計(jì)建議的；
4、有其他干擾、阻礙審計(jì)工作行為的；
5、審計(jì)人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；
6、其他違反審計(jì)法規(guī)制度行為，給公司造成損失或不良影響的。
4對(duì)違反項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定、違反項(xiàng)目勞務(wù)管理規(guī)定的行為處罰，按公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《勞務(wù)管理手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5員工獎(jiǎng)懲的權(quán)限
5.1員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限
2、對(duì)公司范圍內(nèi)評(píng)選的各類優(yōu)秀員工，由相關(guān)部門提出評(píng)審方案、獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，人力資源部會(huì)簽。需進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，填報(bào)《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，由相關(guān)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2員工處罰的權(quán)限
（1）由公司人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)材料和調(diào)查結(jié)果，結(jié)合員工的過(guò)失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實(shí)際情況，提出處罰意見(jiàn)，填報(bào)員工處罰審批表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
（2）對(duì)員工實(shí)施行政處分（處理）和經(jīng)濟(jì)處罰，必須征求公司工會(huì)意見(jiàn)，并允許受處分員工進(jìn)行申辯。凡對(duì)員工給予開除處分的，還需提前報(bào)勞動(dòng)部門備案。
6 其他
（1）公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的審理時(shí)間，原則上應(yīng)在收到材料起5個(gè)工作日內(nèi)完成。
（2）公司對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)懲結(jié)果，應(yīng)書面通知本人，相關(guān)材料應(yīng)存入本人檔案。
（3）員工對(duì)處罰決定有爭(zhēng)議的，可在接到通知5日內(nèi)向公司工會(huì)、人力資源部提出申訴和調(diào)解請(qǐng)求，調(diào)解不成的，可按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例規(guī)定的程序辦理。
（4）本制度與國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十六
這次培訓(xùn)的時(shí)間還是感覺(jué)非常的有意義的，我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到了很多的鍛煉，這是我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的，也在這樣的環(huán)境下面得到了很大的提高，作為一名xx的員工，我也認(rèn)識(shí)到了自身各方面的能力，對(duì)此我也是感觸良多，在這樣的環(huán)境下面我也確實(shí)是感觸良多，對(duì)于近期的工作也是有一番心得。
在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我也認(rèn)識(shí)到了自身所做出的成績(jī)，我也在這樣的環(huán)境下面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是在這段時(shí)間當(dāng)中，我卻得到了很大的提高，所以我覺(jué)得非常的有意義，是我應(yīng)該要堅(jiān)持去完善好，對(duì)于這一點(diǎn)我還是感覺(jué)很有意義，這是我應(yīng)該要堅(jiān)持徐下去做好的，這次培訓(xùn)期間我也得到了很多的進(jìn)步，我愿意去做好自己分內(nèi)的事情，通過(guò)對(duì)自身能力的提高，去接觸更多的東西，這是我應(yīng)該要去維持下去的態(tài)度，培訓(xùn)的時(shí)間比較短暫，可是我覺(jué)得還是很有意義的。
這次培訓(xùn)期間，我也認(rèn)識(shí)到了了這一點(diǎn)，現(xiàn)在也應(yīng)該要認(rèn)清楚自己方向，我需要合理的去安排好自己的事情，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，也需要不斷的調(diào)整好心態(tài)，我和公司的同事也相處的很好的，很感激能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)，這對(duì)我而言也是一個(gè)很大的提高，我相信這是我應(yīng)該要進(jìn)一步去落實(shí)好的，我希望能夠做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我應(yīng)該要合理去安排好的，通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)我我也得到了非常多的認(rèn)可，我也需要對(duì)自己要有好的態(tài)度，這方面我也應(yīng)該要堅(jiān)定好的自己的態(tài)度，也做出相關(guān)的準(zhǔn)備，接觸這份工作到現(xiàn)在我也落實(shí)好了相關(guān)的職責(zé)，我相信未來(lái)可以做出更好的成績(jī)來(lái)，不辜負(fù)了學(xué)校的期望。
作為一名xx員工，我還是感觸良多的，我也必然會(huì)用這樣的方式去做出相關(guān)的調(diào)整，在這樣的環(huán)境下面我也需要合理去規(guī)劃好自己的本職工作，用實(shí)際行動(dòng)去證明自己各方面能力，我也一定會(huì)認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé)，思考清楚自身的能力，外出培訓(xùn)我也是落實(shí)好了相關(guān)的職責(zé)，我愿意合理去做好相關(guān)的職責(zé)，在這一點(diǎn)上面，我也愿意去落實(shí)好這些細(xì)節(jié)，我也一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)，只有認(rèn)真的搞好自己的本職工作，這樣在接下來(lái)的工作當(dāng)中才能夠做的更加努力。
公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)及感悟篇十七
3.1獎(jiǎng)勵(lì)：是對(duì)員工工作成績(jī)、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎(jiǎng)勵(lì)分為：
（1）書面表?yè)P(yáng)。
（2）授予獎(jiǎng)品。
（3）授予獎(jiǎng)金。
（4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。
（5）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（6）晉級(jí)。
以上方式能夠同時(shí)獲得。
3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評(píng)勸告、書面批評(píng)勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級(jí)處分、解除合同。
3.3考核工資：依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定，員工崗位工資的50％為考核工資。
4.1人力資源部。
4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎(jiǎng)懲制度》的制訂與修編。
4.1.2根據(jù)黨群辦對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，執(zhí)行對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。
4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證制度的有效運(yùn)行。
4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，負(fù)責(zé)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
4.3品質(zhì)管理部。
4.3.1根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的'獎(jiǎng)懲制度，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或違規(guī)違紀(jì)情景，按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》處理。
4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，督促各單位對(duì)制度的落實(shí)，行使對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲職權(quán)。
4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，按要求進(jìn)行審批。
5.1獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（5）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)治安，有顯著功績(jī)；
（6）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
（7）一貫忠于職守，進(jìn)取負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；
（9）維護(hù)公司規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)；
（10）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為；
（11）品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)；
（12）樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率；
（13）兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實(shí)工作，在本職崗位做出表率作用；
（14）忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員；
（15）公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。
5.1.2團(tuán)體表彰。
屬于以下各款之一時(shí)，經(jīng)審查后隨時(shí)給予團(tuán)體表彰：
（1）團(tuán)體工作成績(jī)優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的；
（3）有其他模范行為或功勞，公司認(rèn)為值得表彰時(shí)。
5.1.3表彰的程序。
（1）員工推薦、本人自薦或單位提名。
（2）主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
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