“心得體會是在個人經(jīng)歷或感悟的基礎上對某一事物、事件進行思考、總結(jié)的一種文字表達方式。通過寫心得體會，我們可以加深對事物的理解，發(fā)現(xiàn)其中的價值和意義?！薄ⅰ靶牡皿w會是對自己在學習、工作或生活中的感悟和領悟的總結(jié)，是一種寶貴的經(jīng)驗積累。”、“在面對困惑、疑惑和挑戰(zhàn)時，寫下心得體會可以幫助我們理清思緒，找到解決問題的方向?！?、“心得體會是學習和工作過程中一種重要的思考方式，通過總結(jié)和反思，可以不斷提升自己的能力和水平?！薄ⅰ巴ㄟ^寫心得體會，我們可以將碎片化的知識和經(jīng)驗整合起來，形成系統(tǒng)性的思考和認識?！?、“心得體會不僅是對自己的思考總結(jié)，更是對他人的經(jīng)驗分享，可以為他人提供借鑒和啟發(fā)?！?、“寫心得體會可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘自己的潛力，提升自我認知和自我管理的能力?！?、“通過書寫心得體會，我們可以記錄下自己的成長軌跡，留下寶貴的思想財富?！薄ⅰ靶牡皿w會的寫作既是一種反思過程，也是一種思考深度的展示。”、“寫心得體會可以幫助我們更好地理解自己的價值觀和人生觀，促使我們成為更好的自己。”心得體會的寫作應該注重語言的生動形象，使讀者產(chǎn)生共鳴，能夠有所啟發(fā)和反思。心得體會范文的風格和結(jié)構(gòu)各異，我們可以根據(jù)自己的需求進行選擇與參考。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇一
作為一名高中生，最近我參加了學校舉辦的技術創(chuàng)新大賽。在這個比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，從中感受到了技術創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準備過程中，我們團隊面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進行不斷地推敲和修改。另外，在技術實現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。首先是團隊協(xié)作能力得到了提升，團隊成員之間相互配合，互相鼓勵，共同完成了任務。其次是技術實現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術和工具。最后是應變能力的提升，當遇到問題的時候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個比賽，我不僅僅學習到了實際應用的技術知識，同時也學習到了技術創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術創(chuàng)新是一個不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學習和思考，錘煉自己的溝通、團隊協(xié)作、應變能力等方面的技能。
誠然，技術創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅持下去，不斷學習和實踐，才能夠取得成功。未來，我會繼續(xù)錘煉自己的技術能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇二
回首歷史，人類在不斷探索技術創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時代到現(xiàn)在的人工智能時代，每一次技術革命都意味著社會的巨大變革。在這個信息爆炸的時代，技術創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術已經(jīng)取得全球領先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級計算機也已經(jīng)取得了多項世界紀錄。這些成果的取得離不開我國政府對技術創(chuàng)新的支持和各個領域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個普通高中生，我更應該看到的是技術創(chuàng)新帶給我們的實際變化。以智能手機為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機上完成許多以前需要電腦才能完成的任務，比如購物、學習、社交等等。而且，隨著技術創(chuàng)新的不斷推進，我們也可以看到越來越多的人工智能應用進入我們的生活，比如語音助手、自動駕駛等等。這些新技術的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會導致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術的出現(xiàn)可能會對環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們在追求技術創(chuàng)新的同時也要注意平衡技術發(fā)展和人類需求之間的關系。發(fā)展新技術必須兼顧環(huán)境保護和社會穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠發(fā)展于不顧。
總的來說，技術創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應該在享受技術帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時，保持理性和警醒，注意技術發(fā)展與社會可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇三
技術創(chuàng)新是推動社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進程。伴隨著時間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對技術創(chuàng)新的認識和實踐也在不斷深化。本文將從技術創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時間里人類的技術創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個人學習和工作經(jīng)驗，談談對技術創(chuàng)新的一些感想和心得體會。
第二段：工業(yè)革命時期的技術創(chuàng)新。
從英國的紡織機械、蒸汽機到美國的機械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時期的技術創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術大大提高了社會生產(chǎn)效率，推動了資本主義的興起和世界經(jīng)濟的發(fā)展。在人們的技術實踐中，很少有什么比工業(yè)革命時期的技術創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術創(chuàng)新的意義，不僅在于實現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的技術創(chuàng)新。
21世紀以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術創(chuàng)新對人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠。從智能家居、智能制造到自動駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術創(chuàng)新的進程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔心全自動化生產(chǎn)會減少傳統(tǒng)工作機會，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們在欣賞技術創(chuàng)新帶來的便利的同時，也需要深入思考技術創(chuàng)新對我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對技術創(chuàng)新的理解和應用。
從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，無論是哪個時代的技術創(chuàng)新，都需要技術開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對于技術人員來說，掌握科學知識和技術技能是至關重要的，但更重要的是獨立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識和實踐不僅能夠提升技術人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動社會的科技進步和發(fā)展。同時，我們也需要認識到技術創(chuàng)新并不是只屬于技術領域，而是需要各個領域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術的實際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術創(chuàng)新是推動社會不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，每一個時代的技術創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會需求。探尋和實踐技術創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對未來的固定思維，推動思想變革和社會進步。只有我們在不斷前進的路上腳踏實地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇四
作為一名高中生，我參加過許多技術創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學到了很多新知識，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。以下是我的一些心得體會。
首先，技術創(chuàng)新大賽是一個很好的鍛煉自己的機會。在這些比賽中，我們有機會與來自不同地區(qū)、不同學校的同學競爭，這種競爭激發(fā)了我們的斗志和激情。同時，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術和新的應用場景。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認識到自己的不足。在比賽中，有時候我們會遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應。當我們遇到這些情況時，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術細節(jié)，更強的獨立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認識到自己的優(yōu)點和潛力，并樹立正確的自我評價。比賽的成功，會讓我們有更多的勇氣去面對困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術創(chuàng)新大賽是一個非常有價值的體驗。它不僅幫助我們學到了很多新知識，還讓我們成長為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學習和生活中，這些經(jīng)歷一定會對我們產(chǎn)生積極的影響。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇五
技術創(chuàng)新是推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，而技術創(chuàng)新管理是確保技術創(chuàng)新能夠順利進行的關鍵。在長期的技術創(chuàng)新管理實踐中，我總結(jié)出了一些心得體會。本文將從培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強團隊合作、明確目標和穩(wěn)定政策支持五個方面闡述我對技術創(chuàng)新管理的心得體會。
首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識是技術創(chuàng)新管理的根本。創(chuàng)新意識是指個體對于新事物的認識和接受能力，是推動技術創(chuàng)新的內(nèi)在動力。在技術創(chuàng)新管理中，我們應該注重提高員工的創(chuàng)新意識?？梢酝ㄟ^組織創(chuàng)新培訓、激勵員工提出創(chuàng)新建議等方式來培養(yǎng)創(chuàng)新意識。同時，還要加強創(chuàng)新文化的建設，營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和寬容失敗的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。
其次，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境是技術創(chuàng)新管理的關鍵。創(chuàng)新環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。在物質(zhì)環(huán)境方面，我們應該提供先進的研發(fā)設施和優(yōu)質(zhì)的辦公條件，為技術創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)保障；在人文環(huán)境方面，我們要建立開放包容的文化氛圍，鼓勵員工自由思考、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為技術創(chuàng)新提供良好的精神支持。此外，還要加強與外部合作伙伴的溝通與交流，吸收外部創(chuàng)新資源，拓寬技術創(chuàng)新的思路和渠道。
第三，加強團隊合作是技術創(chuàng)新管理的必然選擇。技術創(chuàng)新需要多學科、跨部門的合作。只有形成團隊合作的良好氛圍，才能充分發(fā)揮各個成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新的最大化。在團隊合作中，我們要注重培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作能力，建立有效的溝通機制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，還要加強團隊的學習和成長，不斷提高團隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第四，明確目標是技術創(chuàng)新管理的重要基礎。技術創(chuàng)新管理要圍繞具體的目標展開，明確創(chuàng)新的方向和重點。只有明確目標，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源，形成合力。在明確目標的過程中，我們要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和市場需求，以及員工的技術水平和能力特長，制定科學、合理的目標，并進行有效的目標分解和任務分配。
最后，穩(wěn)定政策支持是技術創(chuàng)新管理的重要保障。政策的穩(wěn)定性和長期性能夠為技術創(chuàng)新提供堅實的支持。在制定政策時，我們要充分考慮技術創(chuàng)新的特點和需求，鼓勵技術創(chuàng)新的投入和實施，降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新效率。同時，還要關注政策的落地與執(zhí)行，確保政策的有效性和可操作性，為技術創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。
總之，技術創(chuàng)新管理是一項復雜的工作，需要全面考慮各個因素的相互作用。通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強團隊合作、明確目標和穩(wěn)定政策支持等手段，我們可以推動技術創(chuàng)新的順利進行，并取得更好的創(chuàng)新成果。作為技術創(chuàng)新管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理方法，為科技進步和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇六
近年來，技術創(chuàng)新成為了推動社會發(fā)展和企業(yè)競爭力提升的重要驅(qū)動力。在我所在的公司，我有幸參與了技術創(chuàng)新管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對技術創(chuàng)新管理的認識和體會，希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
首先，我認為技術創(chuàng)新管理需要有一個明確的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。技術創(chuàng)新不是無序的創(chuàng)造和試錯，而是需要基于公司的整體戰(zhàn)略來設計和實施的。在制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略時，我們需要考慮市場需求、競爭對手、公司資源等因素，明確創(chuàng)新的方向和重點。只有明確了目標，才能聚焦資源、提高效率，在技術創(chuàng)新的道路上走得更加穩(wěn)健。
其次，技術創(chuàng)新管理需要有一個完善的組織架構(gòu)和流程。技術創(chuàng)新是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個職能部門的密切合作和協(xié)同配合。因此，我們需要建立一個跨部門的創(chuàng)新團隊，由各個領域的專家組成，負責技術創(chuàng)新的規(guī)劃和執(zhí)行。同時，我們還需要建立一套科學的創(chuàng)新流程，包括創(chuàng)意激發(fā)、技術評估、研發(fā)驗證等環(huán)節(jié)，以確保技術創(chuàng)新能夠順利地從創(chuàng)意到落地。
第三，技術創(chuàng)新管理需要注重知識管理和人才培養(yǎng)。技術創(chuàng)新是知識密集型的工作，需要有一支高素質(zhì)的技術團隊來支撐。我們需要建立一個有效的知識管理系統(tǒng)，將員工的專業(yè)知識和經(jīng)驗進行整合和沉淀，并將其應用于技術創(chuàng)新活動中。同時，我們還要注重人才培養(yǎng)，通過技術培訓和交流學習等方式，提升員工的技術能力和創(chuàng)新意識，為技術創(chuàng)新提供源源不斷的動力。
第四，技術創(chuàng)新管理需要有一個有效的績效評估機制。技術創(chuàng)新是需要投入大量資源和時間的工作，而我們需要衡量這些投入是否產(chǎn)生了預期的回報，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。因此，我們需要建立一個科學的績效評估體系，對技術創(chuàng)新的成果進行量化和評價。只有通過績效評估，我們才能判斷技術創(chuàng)新是否達到了預期的效果，是否需要調(diào)整創(chuàng)新策略和投入資源。
最后，技術創(chuàng)新管理需要有一種開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。技術創(chuàng)新是需要敢于冒險和嘗試的，而一個封閉和保守的企業(yè)文化會扼殺創(chuàng)新的動力。因此，我們需要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，允許失敗和學習，為他們提供一個自由和寬松的工作環(huán)境，讓他們敢于提出新的創(chuàng)意和破解技術難題。只有在開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境中，技術創(chuàng)新才能得到最大程度的激發(fā)和發(fā)展。
總之，技術創(chuàng)新管理是一項復雜而重要的工作，需要全面而系統(tǒng)的管理。它需要有一個明確的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，一個完善的組織架構(gòu)和流程，一個注重知識管理和人才培養(yǎng)，一個有效的績效評估機制，以及一個開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。只有在這些方面得到充分關注和落實，技術創(chuàng)新才能夠在公司中發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的支撐。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇七
作為一名參加過多次技術創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認識到，技術創(chuàng)新大賽對于我們的重要性和意義。經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與實踐，我逐漸理解了前輩們所說的“參與過程，遠比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和感悟。下面將從五個方面，談一談我對于參加技術創(chuàng)新大賽的心得體會。
首先，參加技術創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關注和思考問題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，理解問題，解決問題，并最終在這個過程中，引領和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因為我敢于在常規(guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術創(chuàng)新大賽要注重團隊合作。在參加技術創(chuàng)新大賽過程中，團隊合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個人的能力始終有限，所以我們需要借助團隊的智慧和力量，共同攻克難關。在我的經(jīng)驗中，一個優(yōu)秀的團隊需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團隊潛力最大化，奠定勝利的基礎。
再次，參加技術創(chuàng)新大賽時需要保持冷靜。無論是什么比賽，冷靜都很重要。當我們參加技術創(chuàng)新大賽時，往往會面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗是，當團隊面臨困難和挑戰(zhàn)時，不要過度緊張，跟隨團隊成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應對困難和壓力的能力。
最后，參加技術創(chuàng)新大賽需要永遠不達到完成。參與技術創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標。這種追求的精神，應該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過程，是未來的超高成功的成分。在我參加過的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅持就是最大的勝利”，所以，只要堅持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術創(chuàng)新大賽，要點在于好奇心、團隊合作、冷靜思考和堅持不懈，這些都是參與技術創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個過程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇八
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，煤礦作為國家經(jīng)濟建設的重要支柱產(chǎn)業(yè)，技術創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關鍵。為了了解煤礦技術創(chuàng)新的最新動態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術創(chuàng)新的活動。通過這次觀摩，我深刻體會到了技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，也對煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術先進的煤礦后，我對技術創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認識。這家煤礦引進了一些先進的采煤設備和技術，實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的自動化和智能化，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這讓我深刻認識到，技術創(chuàng)新可以使煤礦實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效益，確保煤炭資源的有效開發(fā)利用。
其次，我通過觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績。在參觀中，我看到了許多煤礦技術創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術創(chuàng)新。過去，瓦斯抽采是煤礦生產(chǎn)過程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費。但是，通過技術創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進的瓦斯抽采技術，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護了礦工的生命安全，同時也減少了能源資源的浪費，對于環(huán)境保護有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對技術創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認識。煤礦作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過技術創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過程中，我看到了許多煤礦針對各種技術難題進行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認識到，只有不斷進行技術創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，通過這次觀摩，我也對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認識。作為一名從業(yè)人員，我深刻認識到了提高自身專業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術儲備和創(chuàng)新意識，才能在煤礦行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學習和實踐，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還要積極參加各種煤礦技術創(chuàng)新活動，與其他從業(yè)人員進行交流和學習，共同推動煤礦技術創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術創(chuàng)新的活動讓我深刻體會到了技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，并對煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。通過這次觀摩，我也對技術創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認識，并對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認識。我相信，在大家的共同努力下，我國的煤礦技術創(chuàng)新一定會取得更加輝煌的成就。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇九
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術的飛速發(fā)展，技術創(chuàng)新已經(jīng)成為引領社會進步的關鍵驅(qū)動力。作為新時代的青年，在參與技術創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會到了技術進步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術創(chuàng)新新征程中的心得體會。
首先，技術創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術的發(fā)展離不開基礎研究的探索和積累。我曾參與過一個科研項目，這個項目的目標是開發(fā)出一種全新的機器人導航系統(tǒng)。在項目初期，我們花費大量時間閱讀相關文獻，學習前人的研究成果，以及掌握相關的基礎理論知識。在這個過程中，我深深體會到技術創(chuàng)新離不開扎實的基本功。只有在這個基礎上，才能有實踐的可能性。
其次，技術創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項目實踐中，我們團隊遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個關鍵技術難題，實現(xiàn)了導航系統(tǒng)的基本功能。這個過程讓我懂得了技術創(chuàng)新的重要性，以及對失敗和困難的堅持和勇氣。
第三，技術創(chuàng)新需要合作共享。技術創(chuàng)新往往需要跨學科的合作和交流。在我們項目中，我們團隊的成員來自不同專業(yè)背景，有機械工程師、電子工程師、計算機科學家等。大家擁有不同的技術知識和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團隊定期召開討論會，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領悟到了合作的重要性。
第四，技術創(chuàng)新需要關注社會需求。技術創(chuàng)新不能只停留在理論和實驗室，更需要關注社會需求，真正為社會做貢獻。在我們的導航系統(tǒng)項目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗。最終，我們的導航系統(tǒng)成功應用在某個醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進行導航和定位。這次實踐讓我明白，技術的發(fā)展必須與社會需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價值。
最后，技術創(chuàng)新需要持續(xù)學習和迭代更新。技術變革的速度之快，讓我深感只有不斷學習和更新才能不被時代拋棄。在參與技術創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學習新的知識，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時俱進，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動技術的發(fā)展。這個過程需要我們保持學習的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術創(chuàng)新的新征程中，我學到了很多。這些心得體會不僅在技術創(chuàng)新領域有所幫助，也對我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術創(chuàng)新的步伐，為推動科技進步和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，技術創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實踐中，我深切體會到了技術創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術創(chuàng)新管理方面的心得體會。具體地說，我將首先闡述技術創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術創(chuàng)新管理策略，并提出改進建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵員工的創(chuàng)新思維。鼓勵員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動技術進步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速決策和行動，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術創(chuàng)新的不確定性使管理變得復雜。技術創(chuàng)新往往伴隨著風險和失敗。在進行技術創(chuàng)新管理時，我們必須承認并接受失敗的可能性，同時采取一定的風險控制措施。其次，技術創(chuàng)新需要大量的投入，對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術創(chuàng)新需要具備相應的人才和團隊。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團隊是技術創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團隊也是技術創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個完善的技術創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標、責任和評估體系，可以提高技術創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術創(chuàng)新與市場需求的結(jié)合。技術創(chuàng)新只有符合市場需求，才能獲得商業(yè)價值。因此，企業(yè)在進行技術創(chuàng)新時，應該密切關注市場動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化技術創(chuàng)新方向。此外，技術創(chuàng)新管理還需要注重知識管理和學習。通過建立知識庫和經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術創(chuàng)新的知識和經(jīng)驗，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實踐中，我也遇到了一些技術創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗，我提出以下改進建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團隊進行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個項目或一個過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。最后，要注重技術創(chuàng)新的文化建設。技術創(chuàng)新需要創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎勵機制、組織創(chuàng)新培訓等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵創(chuàng)新思維、加強跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術與市場的結(jié)合和知識管理等。同時，我們也需要思考如何改進技術創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實踐，我們相信技術創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十一
第一段：引入技術創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術創(chuàng)新是推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時代，技術創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動力源泉。在我國，發(fā)展技術創(chuàng)新已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重中之重?？萍紕?chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、解決重大社會問題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會。
第二段：技術創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享（200字）。
在技術創(chuàng)新的新征程上，我深刻認識到強化團隊合作和知識共享的重要性。技術創(chuàng)新需要多個領域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當我們的團隊面對一個技術難題時，通過共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最終解決問題。此外，通過知識共享，我們能夠快速獲取外部先進技術，并將其運用到實踐中。團隊合作和知識共享使我們能夠在技術創(chuàng)新的道路上越走越遠。
第三段：技術創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失?。?00字）。
在我參與的技術創(chuàng)新過程中，我深刻感受到技術創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗的品質(zhì)。技術創(chuàng)新是一個探索未知的過程，很多時候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項目中，我們曾經(jīng)遇到過失敗和挫折，但正是通過這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題所在，并最終找到解決問題的方法。只有勇于冒險和接受失敗，我們才能在技術創(chuàng)新的道路上取得突破性的進展。
第四段：技術創(chuàng)新需要持續(xù)學習和不斷追求進步（200字）。
技術創(chuàng)新需要持續(xù)學習和不斷追求進步。在快速變革的時代，技術更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學習新知識、不斷提升自己的技術能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術創(chuàng)新是一個永無止境的過程，只有不斷追求進步，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭力。我相信持續(xù)學習和不斷追求進步，將成為我在技術創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過參與技術創(chuàng)新的新征程，我深刻認識到技術創(chuàng)新對個人和社會的重要性。技術創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享，需要勇于冒險和接受失敗，需要持續(xù)學習和不斷追求進步。只有通過這些方面的努力，我們才能在技術創(chuàng)新的道路上取得突破性的進展，為社會帶來更大的貢獻。我相信，在未來的技術創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類社會的進步做出更大的貢獻。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十二
編者按：本文主要從技術創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進流通領域技術創(chuàng)新的相關對策進行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制等，具體請詳見。
內(nèi)容摘要：技術創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關鍵詞：技術創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術所具有的滲透性和技術創(chuàng)新的加速趨勢，技術創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，推進中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術革命發(fā)生前的相當長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風險。第一次技術革命爆發(fā)后，由技術創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領域出現(xiàn)的技術變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領域的技術創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化。可以說，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡進行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡并建立起長期的合作關系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。
（四）技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)換時間更快，商品流通企業(yè)的風險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進的技術手段的普遍應用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術的普遍應用，機械化、自動化技術為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)提供了技術支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關、為流通產(chǎn)業(yè)服務的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術進步，整個現(xiàn)代服務業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當屬沃爾瑪。
20世紀90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容，這就是供應鏈技術。實施供應鏈管理就是以電子商務技術為基礎，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準確的時間、準確的地點，以恰當?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權。供應鏈技術將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關鍵是信息技術從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務技術把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術的廣泛運用，電子商務、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標志著流通產(chǎn)業(yè)技術密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術層面上都具備了進一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。
我國流通領域的技術創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術進步遠遠低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關的對策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術創(chuàng)新的靈魂，是技術創(chuàng)新的關鍵推動力量。因此，應采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領域技術創(chuàng)新的進程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領域技術創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術創(chuàng)新的.示范和引導，在商業(yè)信息化、流通標準化、現(xiàn)代物流建設中的共性技術等方面國家應給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術進步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制
政府應當拓寬教育和培訓渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領域計算機和信息技術的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓機制，并將參加職業(yè)培訓及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會科學文獻出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財貿(mào)經(jīng)濟，20xx（10）
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十三
企業(yè)技術創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應用的過程。本文運用企業(yè)技術創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術創(chuàng)新的特點及兩者間的關系，闡述了企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中如何有效進行知識管理，提出如何以技術創(chuàng)新為導向構(gòu)建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運用知識管理的各種方法來降低技術創(chuàng)新的風險等對策。
企業(yè);技術創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學技術。技術已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關鍵因素。而隨著科學技術的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進了經(jīng)濟的增長。
(一)知識管理的概念
關于知識管理的定義學界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經(jīng)濟下技術創(chuàng)新的特點
1.技術創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的關系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學技術與信息技術迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。
2.隨著技術創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉(zhuǎn)向知識含量與技術含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風險較大。技術創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風險。技術創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術創(chuàng)新的關系1.知識管理有助于技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新來源于知識，技術是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應用，就可以獲得技術創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術創(chuàng)新標志著企業(yè)適應外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術創(chuàng)新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進?？梢姡夹g創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術創(chuàng)新中導入知識管理
(二)構(gòu)建知識管理平臺
1.構(gòu)建知識共享及技術創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新必須順應科學技術的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術創(chuàng)新任務的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中使用這類技術時，要注意選擇與企業(yè)技術創(chuàng)新過程相適應的技術平臺，尤其是各類網(wǎng)絡技術的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術提供的相應功能。
2.建立技術創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術創(chuàng)新過程中的應用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預測技術創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識。技術創(chuàng)新過程是個新知識和新技術不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內(nèi)隱知識。個人內(nèi)隱知識是在技術創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構(gòu)成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當企業(yè)在技術創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術與互聯(lián)網(wǎng)技術分享這些文件檔案，從而擴充技術創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術創(chuàng)新風險控制。在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術、新知識，生產(chǎn)高技術、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進行預測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術創(chuàng)新過程中合理地導入知識管理并且取得成效，需要制定相應的風險管理程序。
第一，企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的風險管理程序。風險管理機制建立的基礎和前提就是風險識別，包括詳細調(diào)查風險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風險主要有以下幾種風險：一是過程風險。由于信息不對稱導致企業(yè)在技術創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風險。二是泄密風險。由于在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風險。四是滯后風險。由于知識的不斷更新和技術的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術的日新月異的變化，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術，導致技術創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風險。因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風險管理技術。知識管理為風險管理人員提供各種信息技術，風險管理人員可通過相關的信息技術隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風險管理人員本身還擁有豐富的風險管理經(jīng)驗和知識，因此風險管理人員能夠及時對潛在的各種風險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術創(chuàng)新過程的各種信息技術工具，為風險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進風險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風險管理技術，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。
第三，技術創(chuàng)新風險的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機制，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程進行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運作的風險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風險。其次，合理運用風險考量工具系統(tǒng)。針對風險的多樣性，需采取不同的工具對其進行考量。通過采用多元化的風險考量工具，從而使風險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應采用風險考量工具對新技術、新知識分別加以考量，并做相應的處理。最后，設計風險分析信息系統(tǒng)。
在風險分析信息系統(tǒng)的設計過程中，在計算機專家和風險分析專家的參與及指導下，充分利用他們的風險管理經(jīng)驗，使其內(nèi)隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風險管理人員充分共享其信息。
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學習的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學習，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學習知識。[5]首先，構(gòu)建支持知識管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負責領導，對企業(yè)進行的知識管理活動做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術小組，確保知識管理相關任務的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關鍵因素是打造相關的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導下，知識共享才能成為員工的行為習慣，同時采取適當?shù)募畲胧┱{(diào)動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識管理技術平臺
知識管理技術平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡技術及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十四
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關注“漸進性的改進是遠遠不夠的”，不連續(xù)性技術創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)技術跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術創(chuàng)新具有不確定性、高風險性、收益的非獨占性，加之不連續(xù)技術產(chǎn)品生命周期短、技術復雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風險性與不確定性，企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應有的關注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網(wǎng)絡視角，即其基本假設于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。事實上，企業(yè)與外部組織間的關系已從單一的二元關系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關聯(lián)的網(wǎng)絡關系，與這種網(wǎng)絡關系高度相關的企業(yè)網(wǎng)絡能力對企業(yè)的資源基礎與優(yōu)勢來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎觀引入企業(yè)網(wǎng)絡能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新提供新的理論補充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎觀在技術創(chuàng)新領域的拓展應用提供新的視角。
基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認為，企業(yè)網(wǎng)絡能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡能力應包含以下六個方面：戰(zhàn)略關系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡能力對技術掃描作用分析
不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術掃描獲得的有關新技術信息。
企業(yè)社會資本存量決定了技術掃描的信息價值。技術掃描的準確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關技術信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關的技術信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎，社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關系構(gòu)建能力，識別外部網(wǎng)絡中的潛在的合作伙伴，并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當?shù)木W(wǎng)絡模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎上通過獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，從網(wǎng)絡中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關不連續(xù)技術信息；最后通過關系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡成員和新加入成員，通過關系的管理，可以增進各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關系的基礎上更愿意增強自身技術信息資源的貢獻。
2.企業(yè)網(wǎng)絡能力對新技術和能力獲取作用分析
當企業(yè)完成了對技術軌道躍遷點的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術的時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進行新技術或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應對外部環(huán)境的變化。與新技術和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術創(chuàng)新所需的新技術和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場的不確定性，降低了技術創(chuàng)新風險。
企業(yè)網(wǎng)絡能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網(wǎng)絡中的潛在合作伙伴，并以適當?shù)木W(wǎng)絡模式與之建立戰(zhàn)略關系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關系，并在互信的基礎上通過獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，從網(wǎng)絡成員那里獲取到相關資源和能力；關系管理能力可以幫助企業(yè)對網(wǎng)絡成員進行有效協(xié)調(diào)管理，增強各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡能力對技術軌道躍點選擇作用分析
通過對技術發(fā)展的跟蹤掃描，當新技術的威脅被確認后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術軌道躍遷空間與躍遷時機。
企業(yè)網(wǎng)絡能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度，并最終影響技術軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡，同時，對現(xiàn)有的網(wǎng)絡成員進行調(diào)整，剔除已傷失技術創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡資源能力、關系管理能力，對更新后的網(wǎng)絡進行協(xié)調(diào)管理。與此同時，企業(yè)網(wǎng)絡能力通過作用于技術掃描來影響技術環(huán)境中的高價值信息的獲取，進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度。不連續(xù)性技術創(chuàng)新技術軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡能力通過作用于技術掃描的新舊技術性能與技術效率信息獲取的精準程度來影響技術軌道躍遷時機選擇。技術軌道躍遷時機選擇在很大程度上依賴于通過技術掃描獲得的新舊技術性能與技術效率信息，當新技術性能低于現(xiàn)有技術性能，而且新技術效率也低于現(xiàn)有技術效率時，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因為新技術和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風險性，而當新技術還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g效率的時候，盲目地進行技術躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風險；當新技術在技術性能還沒有超越現(xiàn)有技術的時候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術效率，企業(yè)應該在對技術性能和技術效率綜合考慮的基礎上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機進入新技術軌道，是否在這個區(qū)域進行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡能力在不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握和技術軌道躍遷時機選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢，確保了對技術軌道躍遷空間的準確把握，有效降低了風險性與不確定性，同時還使得企業(yè)在新技術和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡能力，定性地探究了其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡能力終究擴充了企業(yè)的資源基礎，為不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十五
企業(yè)知識管理是企業(yè)對于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應用各種知識資源的行動進行管理的流動,它包含對于企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉(zhuǎn)化進程的管理。其管理思想主要以日本學者野中郁次郎等提出的知識交換轉(zhuǎn)化seci模式為理論基礎。該理論認為企業(yè)明言知識、緘默知識是兩個開放的知識體系,這兩個知識體系通過社會化、外化、聯(lián)合化、內(nèi)化四個進程組成企業(yè)知識創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進企業(yè)知識以及能力不斷晉升。
企業(yè)技術立異能力是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中開發(fā)、引入以及應用先進合用技術以創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益的能力,它包含技術立異投入能力、技術立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營銷能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術立異。而開拓新的市場,履行新的企業(yè)組織情勢分別屬于企業(yè)市場立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對于應于企業(yè)技術能力、市場能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結(jié)果。
下面分別就企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉(zhuǎn)化管理與企業(yè)技術立異能力的關聯(lián)進行闡述。
二.一 明言知識及其管理的含意、目標、工具
明言知識亦稱顯性知識。是指企業(yè)可以獲取的內(nèi)外部公然的經(jīng)濟、技術、經(jīng)營、管理等各方面知識,它通過語言文字等符號系統(tǒng)表述。以圖書文獻、文章、講演、文件、圖表、技術資料等信息情勢存在。
明言知識管理主要是對于企業(yè)獲取、開發(fā)以及應用內(nèi)外部公然知識資源進行的管理,其目標在于蘊蓄獲取、分類梳理企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部各種知識信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應的人員那里,由他們分別了解、熟識、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識交換轉(zhuǎn)化seci模式中。c,即combination聯(lián)合化。專指明言知識單元、明言知識體系之間的互相轉(zhuǎn)換、組合、收拾。這1進程依賴以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號系統(tǒng),并以之為工具進行思考、認知、想象、記錄、表達的才能。
明言知識管理工擁有企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內(nèi)部明言知識的共建同享。
二.二 明言知識管理與企業(yè)技術立異能力
企業(yè)對于外部明言知識認知、獲取、吸收、轉(zhuǎn)化、應用的行動,嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識同享以及互動流動中,形成企業(yè)部份的技術獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國內(nèi)外相干行業(yè)領域全面準確先進別致的知識技術信息,增進企業(yè)技術立異能力的初步累積。對于于新成立企業(yè)、進入新產(chǎn)品新技術領域的企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領域已經(jīng)有知識,才能保證企業(yè)市場定位、技術定位相符行業(yè)技術發(fā)展趨勢以及市場需求。對于于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),也要通過樹立廣泛的信息渠道,及時獲取產(chǎn)業(yè)技術領域的最新知識信息,洞察市場競爭態(tài)勢,研判技術發(fā)展趨勢,激起技術立異思路。
企業(yè)內(nèi)部明言知識的共建同享,有益于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成共同的知識環(huán)境,增進企業(yè)內(nèi)部知識交換學習,保存企業(yè)知識資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識技巧。降低企業(yè)調(diào)和管理本錢。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識技術信息,有益于維護企業(yè)知識產(chǎn)權。增進社會公家以及市場用戶了解本身技術產(chǎn)品特質(zhì),增進企業(yè)以及社會溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務形象,建立企業(yè)品牌信用。
1般地,外部明言知識的獲取對于技術落后企業(yè)更加首要,內(nèi)部明言知識的管理對于技術先進企業(yè)更加首要。在二0世紀后半期的五0年里,我國企業(yè)的技術能力很大程度上處于跟蹤、引進、模仿西方國家產(chǎn)業(yè)技術的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國家引進硬件、成套裝備。一九七八年后開始由企業(yè)采取進口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營等方式引進技術改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開始加強市場作用,激勵企業(yè)引進癥結(jié)技術以及高技術。推動企業(yè)技術立異。這類跟蹤引進模仿式的技術立異能力主要通過裝備及技術資料等明言知識的外部獲取以及內(nèi)部學習而構(gòu)成,因此屬于技術立異能力建設的低級階段以及基礎層次。而技術立異能力強的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識轉(zhuǎn)化為專利、技術標準、商標、公然出版物等專屬、壟斷性資源.會給自己帶來更大經(jīng)濟社會效益,顯然屬于技術立異能力建設的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術立異能力成長的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十六
檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應當不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術進行有效應用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)共同進步。由此可知，檔案管理技術創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進檔案管理工作的社會服務功能的順利實現(xiàn)，維護社會的穩(wěn)定高效運行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力
近午來，檔案工作的基礎設施和條件得到了極大的改善，檔案基礎業(yè)務和檔案信息資源建設得到加強;檔案部門進步適應了社會對檔案信息的需求，社會服務功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進一步提高檔案信息的安全性，應當積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關人員在強化檔案信息安全意識的基礎上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務器中，也可以刻錄成光盤進行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應當以殺毒軟件進行重復殺毒后方可以電子郵件形式進行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應當以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應當對檔案信息內(nèi)容進行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內(nèi)容進行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進行準確且詳細的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強檔案管理人員的培訓與教育
在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復雜性和特殊性，加強檔案管理技術創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應當對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓和教育，增強檔案管理相關人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進工作的意見，促進檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機構(gòu)之間的合作伙伴關系
新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術、網(wǎng)絡化技術進行有效應用的基礎上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術緊密相關。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應當充分結(jié)合政府各機構(gòu)的資源情況，對各機構(gòu)的實際作業(yè)需求進行系統(tǒng)化分析，進而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構(gòu)現(xiàn)狀進行積極整合，爭取為政府機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應用情況來對檔案管理策略進行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，其檔案管理技術創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應當積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務，推進檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務,20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務,20xx(05).
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十七
隨著科技的發(fā)展與日新月異的技術創(chuàng)新，我們正走在一條不斷開拓新領域的征程上。在這個無邊界的數(shù)字時代，人們對于技術創(chuàng)新有著更高的期待和需求。作為一名有幸參與其中的年輕人，我深有感觸地認識到了技術創(chuàng)新的重要性，也體會到了它帶給我們的巨大機遇和挑戰(zhàn)。下面將從個人成長、社會發(fā)展、環(huán)境保護、道德倫理和經(jīng)濟效益等方面，談談我對技術創(chuàng)新新征程的心得體會。
首先，技術創(chuàng)新讓我在個人成長方面受益匪淺。在參與各類技術創(chuàng)新項目的過程中，我學到了很多專業(yè)知識和實踐技能，拓寬了自己的視野和思維方式。我學會了如何分析并解決問題、如何利用技術手段提高工作效率，這些都為我的個人成長和職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，不斷接觸新領域和新技術也讓我保持了對學習的激情和求知欲望，成為了一名不斷追求進步和創(chuàng)新的人。
其次，技術創(chuàng)新在社會發(fā)展方面起到了積極的推動作用。隨著科技的進步，一系列新技術的出現(xiàn)改變了我們的生活方式和工作方式。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術的應用，使得社會管理更加智能化、高效化；無人駕駛、智能家居等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我們的生活更加便利和舒適。技術創(chuàng)新不僅提升了社會整體的生產(chǎn)力，還為人們創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點，促進了社會進步和繁榮。
在環(huán)境保護方面，技術創(chuàng)新也發(fā)揮了積極的作用。隨著人民對環(huán)境保護意識的增強，各類環(huán)保技術得到了更多的關注和應用。例如，太陽能、風能等可再生能源的開發(fā)利用，有效地減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，降低了對環(huán)境的污染；智能化的垃圾分類系統(tǒng)和廢氣處理技術，進一步提高了環(huán)境的整體品質(zhì)。通過不斷的技術創(chuàng)新與環(huán)境保護相結(jié)合，我們可以更好地保護地球家園，為后代留下一個更美好的世界。
然而，技術創(chuàng)新也帶來了一些道德倫理問題。例如，人臉識別技術的應用引起了隱私保護的爭議；基因編輯技術的出現(xiàn)引發(fā)了人類基因改造的道德邊界問題。我們需要在不斷推進技術創(chuàng)新的同時，積極引導輿論，制定合理的法律法規(guī)，保障公民的合法權益，維護社會的公平與正義。
最后，技術創(chuàng)新也為經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的效益。新技術的研發(fā)和應用不僅為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的增長動力，也為國家經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。科技創(chuàng)新引領了經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓我們邁入了更加高質(zhì)量和高效益的發(fā)展階段。通過技術創(chuàng)新，我們可以更好地適應全球化、數(shù)字化的時代要求，提升國際競爭力，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和國家的發(fā)展做出更多的貢獻。
綜上所述，技術創(chuàng)新是我們步入新時代的必然要求，也是我們發(fā)展的強大動力。在技術創(chuàng)新的征程中，我感受到了個人成長、社會發(fā)展、環(huán)境保護、道德倫理和經(jīng)濟效益等多方面的積極影響。我相信，只要我們堅持創(chuàng)新，勇于追求更高的科技目標，就一定能夠開創(chuàng)出更加美好的未來。只有通過不斷的技術創(chuàng)新與進步，我們才能更好地滿足人們的需求，為實現(xiàn)社會的繁榮與進步而努力。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十八
最近我有幸參加了一場關于企業(yè)技術創(chuàng)新的講座，這場講座是由一位經(jīng)驗豐富的企業(yè)創(chuàng)新專家主持的。作為一名對科技進步和創(chuàng)新非常感興趣的人，我非常期待這次講座的收獲。這次講座旨在鼓勵企業(yè)積極探索和應用新技術，提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。在這次講座中，我的心得體會頗多，下面我將從三個方面進行闡述。
第二段：理論指導，講座帶來的啟發(fā)和觸動。
首先，這次講座為我提供了一些關于創(chuàng)新的理論指導。講座中提到了創(chuàng)新的五個基本要素，分別是市場、技術、組織、人才和文化。這讓我清晰地認識到了企業(yè)技術創(chuàng)新的復雜性和全面性。只有將這五個要素好好結(jié)合起來，才能迎接未來競爭的挑戰(zhàn)。同時，講座中還強調(diào)了企業(yè)要保持持續(xù)的研發(fā)投入，并通過與高校、科研機構(gòu)的合作來促進技術創(chuàng)新。這給了我很多啟發(fā)，我意識到創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，更需要與外部環(huán)境相互促進。
第三段：案例分享，創(chuàng)新的關鍵因素和實踐方法。
此外，講座通過一些具體的案例分享，使我更加深入地了解了創(chuàng)新的關鍵因素和實踐方法。其中一個案例是某家科技企業(yè)，在面對市場需求變化時，緊緊抓住機遇，進行了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。他們不僅通過引進新技術來提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還改進了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。這個案例讓我認識到創(chuàng)新的核心在于不斷挖掘需求，追求技術突破和效率提升。同時，這家企業(yè)還重視人才培養(yǎng)和文化建設，通過組建跨部門的創(chuàng)新團隊，鼓勵員工提出新想法，并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。
第四段：實踐經(jīng)驗，個人技術創(chuàng)新的思路和方法。
在講座中，我還學到了一些實踐經(jīng)驗，這對我個人的技術創(chuàng)新非常有用。首先，我了解到堅持學習是技術創(chuàng)新的基礎，只有不斷提升自己的知識和技能，才能更好地應對技術挑戰(zhàn)。其次，鼓勵嘗試和冒險是創(chuàng)新的關鍵，不要畏懼失敗，要勇于嘗試新的想法和方法。同時，與他人進行交流和合作也是重要的，通過與他人分享和討論，不僅可以相互啟發(fā)，還可以獲取更多的創(chuàng)新思路和資源。
第五段：總結(jié)和展望。
通過參加講座企業(yè)技術創(chuàng)新的學習和交流，我深刻認識到了技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性和戰(zhàn)略意義。創(chuàng)新不僅是企業(yè)的生命力，也是推動社會進步的重要動力。我將會將所學的理論和實踐應用到日常工作中，積極學習和探索新的技術，增強自己的創(chuàng)新能力。同時，我也希望能與更多志同道合的人進行交流和合作，共同推動技術進步和創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在創(chuàng)新的道路上，我們一定能夠取得更多的成就和突破！
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十九
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標準化，且提出了標準化才是企業(yè)累計技術、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標準的重要作用。
關鍵詞：創(chuàng)新科技；標準化；企業(yè)
當今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關鍵時期，全球知識與科技技術的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內(nèi)大多高技術企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值所構(gòu)成，這進一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標準化是技術累計的重要平臺
要想順利實現(xiàn)標準化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標準化的過程，其實質(zhì)也是經(jīng)驗積累的過程，而標準化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標準修訂，又被納入新的標準中，繼而形成了技術的在積累，因此，實質(zhì)可將標準化中“制定-實施、修燈”等過程實質(zhì)為經(jīng)營與技術的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標準化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術經(jīng)驗與秘密，而標準化的工作便是要將這些技術經(jīng)驗與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標準，讓設計人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結(jié)合標準化，還能進一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標準化作為企業(yè)競爭的技術基礎，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標準化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。
二、標準化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負的關鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應積極借鑒標準化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標準件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標準件上進行減重技術革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應變能力。對此，作為企業(yè)應作答如下幾點：首先，需圍繞標準化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標準化為基礎，實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標準化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標準化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達成標準并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應用，尤其是針對重大技術公關，唯有廣泛運用才能受到應有的效益，如此才算真正達成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標準化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標準化已得到社會各界的廣泛認可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標準，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術，只要形成標準化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內(nèi)許多企業(yè)都設有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標準化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權力體系跪拜，而不是流程和標準。
當前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標準、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標準化全面引領企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準階段、實施階段、復審階段等全面實行標準化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標準化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇二十
水利屬于社會基礎產(chǎn)業(yè)，進一步加強水利工程的建設，可以確保人們的用水質(zhì)量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個水利管理水平。現(xiàn)階段屬于信息時代，必須積極引進比較先進的水利技術，對技術進行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質(zhì)量以及管理效率。同時，我國生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強水利管理工作力度。
改革開放后，我國社會經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，城市化進程也在不斷推進，我國經(jīng)濟發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟效益而缺乏環(huán)境保護意識，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的污染現(xiàn)象具有污染源復雜、點多以及面廣等特點，創(chuàng)新水利科技對解決上述問題非常有利，不僅可以對農(nóng)村水環(huán)境進行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護意識，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫的污染程度越來越高。針對以上問題水利管理部門應該采取積極態(tài)度，爭取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進行有效的法制管理，結(jié)合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營，從而提升所獲得的經(jīng)濟效益。同時，還必須堅持以水為本，使水利經(jīng)濟發(fā)展以及保護環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進水利管理能力的進一步提升[1]。
我國水利事業(yè)目前正處在快速進步階段，而該成果和水利技術與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關系。所以要想促進我國水利事業(yè)得到進一步發(fā)展，就應該加大水利技術發(fā)展力度，同時有效結(jié)合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術能夠把各項復雜工作串聯(lián)在一起，通過優(yōu)質(zhì)科學技術，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項工作順利進行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時水利技術的發(fā)展能夠促進水利事業(yè)的進一步發(fā)展。
通過水利信息化技術，可以為水利管理人員提供防汛預案，對水利管理非常有利[3]?，F(xiàn)階段，水利信息化技術的不足在于不能給行政領導提供行政決策服務。為彌補這一不足之處，就應該把防汛預案放進水利信息化系統(tǒng)里面，同時提供洪水預警服務。在實際應用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預警級別時，提供預警方案，相關行政管理人員能夠按照該預警方案及時做出調(diào)度決策。該系統(tǒng)還可以進行放洪量，同時模擬其對下游造成的影響，給行政領導決策提供參考。應用該系統(tǒng)時，能夠通過掌上gis資訊系統(tǒng)滿足智能手機的運行需求，這樣就可以利用手機電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上gis資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實時信息等[4]。gis資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時和詳細的水利信息，對及時準確處理問題十分有利。
所謂rtk，就是實時動態(tài)測量，在水利工程中應用這種技術，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實現(xiàn)快速靜態(tài)測量以及動態(tài)測量，同時事后解算力可以達到厘米級精度。該技術可以在野外實中得到厘米級定位以及測量精度，主要采用了載波相位具體動態(tài)實時差分法。rtk技術具有的優(yōu)勢非常明顯，其是以載波相位觀測值為基礎而進行動態(tài)技術定位的，可以實時知道測站點在相應坐標系里面的詳細三維定位結(jié)果，同時精度能夠達到厘米級[4]。采用rtk作業(yè)模式的時候，基準站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測值以及測站坐標信息及時傳至流動站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準站數(shù)據(jù)，并且采集gs具體觀測數(shù)據(jù)，同時在系統(tǒng)里面形成了差分觀測值，對其進行實時處理，定位結(jié)果精度也是厘米級，前后花費時間不到1s。那么水利工程是怎樣利用rtk技術的？傳統(tǒng)工程進行控制測量以及大地測量的時候，使用的方法主要為導線網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費的時間非常長，同時需要點間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測設不能實時明確詳細定位精度，若內(nèi)業(yè)處理的過程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標準要求，就必須返測，同時工作量非常大?？墒抢胷tk進行控制測量，可以實時掌握定位精度以及觀測質(zhì)量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測圖工作中也可以應用這種rtk技術，傳統(tǒng)地形圖測量必須于測區(qū)設置相應的圖根控制點，同時在各個控制點架設全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時在拼圖過程中若精度不符合相關要求，就一定要返測。而如果采用的是rtk技術，就僅僅需要安排一個工作人員背著儀器在測量點停留大約2s就可以了，并且輸入相應的特征編碼，之后利用手簿對點位精度進行實時職校。等到整個區(qū)域的測量工作都結(jié)束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應的地形圖傳送至rtk，僅僅需要一人進行操作，也不用點間通視，實際工作效率非常高，同時天氣、地形等條件都不會影響到測量過程，斷面測量非常簡單，顯著減少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會對工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進而影響到國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。所以，在進行水利管理額時候，必須積極采用各種技術創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關管理人員的管理能力，不僅可以促進我國水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時還可以為國家?guī)矸浅４蟮纳鐣约敖?jīng)濟效益。
作者:陳月娥 單位:清遠市水利水電建筑工程有限公司
[1]徐樹銓.深化水利技術創(chuàng)新提高水利管理能力[j].水利水電技術，20xx（12）：20~21.
[2]李曉南.水利技術創(chuàng)新與水利管理能力提升淺議[j].河南水利與南水北調(diào)，20xx（12）：26~27.
[3]張銳.淺談以水利技術創(chuàng)新提高水利管理能力[j].江西建材，20xx（16）：103.
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[5]李宗亮.利用水利技術的創(chuàng)新提高水利管理能力分析[j].科技致富向?qū)В?0xx（08）：373.
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇二十一
根據(jù)管理會計的目標、職能、內(nèi)容和方法等方面對其可以概括為:管理會計對現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟活動，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會計，其職能是實現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會計主要包括預測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預算、標準成本系統(tǒng)以及責任會計。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會計從單一的價值增長逐步向企業(yè)對外部環(huán)境的適應上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會計包含了新的內(nèi)容:目標成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動因素之一就是技術創(chuàng)新。
1．2技術創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗，再結(jié)合我國國情，對技術創(chuàng)新作如下定義:技術創(chuàng)新是企業(yè)利用市場的存在潛在贏利機會，以獲得商業(yè)利益為目標，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。技術創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風險性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術創(chuàng)新與管理會計的關系
技術創(chuàng)新與管理會計之間存在作用與反作用的關系:技術創(chuàng)新促進了社會的發(fā)展，增強企業(yè)間的競爭，技術創(chuàng)新的特點決定了技術創(chuàng)新能夠推動管理會計隨之創(chuàng)新;管理會計為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強的需要，在企業(yè)經(jīng)驗管理過程中必然對技術進步起推動作用。它們還有共同點的目標，即都是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計的預測、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會為技術創(chuàng)新進行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設計帶來了相應的風險，因此對產(chǎn)品的成本管理也應有成本控制轉(zhuǎn)向成本計劃，及預算管理，從而在管理會計中成本預算和管理者的預測、決策也受到制衡。需要將技術創(chuàng)新與管理會計結(jié)合起來，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭實力的目的。
2．1技術創(chuàng)新推動的預算管理
關于技術創(chuàng)新推動下，預算管理也在不斷發(fā)展，目前，預算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領域，主要包含兩個方面:第一，一個企業(yè)或一個行業(yè)采用何種預算方法進行技術創(chuàng)新投入;第二，對每個項目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀80年代以來，傳統(tǒng)的預算管理模式和財務控制機制的劣勢越發(fā)明顯，因為隨著知識和創(chuàng)新在推動經(jīng)濟增長和促進社會進步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術的飛速發(fā)展，使得過去的預算管理既不能滿足企業(yè)利益相關者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價值。從整個社會范圍看，對預算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預算管理思想的“超越預算”，以及美國和英國相關人員提出的“改進預算”。“改進預算”又分為作業(yè)預算和改良預算兩種模式。作業(yè)預算將戰(zhàn)略管理融入預算管理，是一種“從下而上”預算編制流程的改進。改良預算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標結(jié)合，是一種“從上而下”預算編制方法。
2．2技術創(chuàng)新推動的成本管理
20世紀70年代以來，隨著技術經(jīng)濟環(huán)境的變化和管理科學的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計算，而是逐漸擴展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導向，取而代之的是市場導向。3、成本管理的范疇也在不斷擴到，不只是對單純的生產(chǎn)制造進行成本的核算和管理，還包括社會產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術創(chuàng)新推動的業(yè)績評價
業(yè)績評價就是評價主體運用特定的指標、標準和方法，對某一時期內(nèi)組織或個人預期目標的實現(xiàn)情況所進行的價值判斷。對于企業(yè)而言主要可以分為個人業(yè)績評價和綜合業(yè)績評價。業(yè)績評價經(jīng)歷了簡單的業(yè)績評價、單一的財務指標的評價，隨著技術創(chuàng)新的推進，經(jīng)濟增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運用平衡記分卡來進行業(yè)績評價。創(chuàng)新的評價體系具有多元性、綜合性等特點，更為適合企業(yè)的整體評價及管理。綜上所述，近20年來，在技術經(jīng)濟環(huán)境變化的同時，管理會計中預算管理、成本管理、業(yè)績評價等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實踐的指導方法，也使理論與現(xiàn)實之間的距離大大減小。
管理會計越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會計在我國企業(yè)中的應用正在不斷發(fā)展和改進，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應用情況如下:第一，隨著我國將管理會計思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴大，先進的、創(chuàng)新的管理會計方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進管理會計方法的思想，引入先進的管理會計方法的同時，但應用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計算、和責任會計等傳統(tǒng)的管理會計，仍在普遍使用。第二，從我國管理會計的應用范圍以及應用效果分析，經(jīng)濟越發(fā)達、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應用管理會計過程中遇到的問題可能相對越少，可見，管理會計的應用與多種因素相關。第三，目前，企業(yè)實踐管理會計方法時，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實現(xiàn)企業(yè)目標，獲取更大的經(jīng)濟利益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。因此基本以成本控制為主導，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進管理會計模式的要求，要向得到更好的管理會計應用效果，則對企業(yè)的組織機構(gòu)、文化制度建設、會計信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對我國管理會計應用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術創(chuàng)新推動了社會、企業(yè)的發(fā)展，進而促進管理會計的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運用管理會計過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會計向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國也應不斷提高管理會計規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強管理會計的運用。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇二十二
第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務制度的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務院批準設立的支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化的專項資金。國家設立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和金融機構(gòu)對科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的機制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預算撥款。創(chuàng)新基金的年度預算安排由財政部根據(jù)中央財政預算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W技術部會同財政部向國務院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學技術部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓費等與技術創(chuàng)新項目直接相關的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費是指用于科學技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預算管理辦法》（財預[20xx]355號）和《中央本級項目支出預算管理辦法》（財預[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預決算管理。管理中心年度管理費預算通過科學技術部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學技術部報財政部。
第八條 其他費用是指經(jīng)財政部批準開支的與創(chuàng)新基金有關的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負責項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構(gòu)進行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學技術部、財政部審批。經(jīng)科學技術部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標下達到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級科技主管部門負責當?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責對當?shù)貏?chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負責制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第十八條 項目承擔企業(yè)應按要求定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學技術部、財政部。
第十九條 省級財政部門、科技主管部門應加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條 項目承擔企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)、財務規(guī)章制度，認真履行合同，科學、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ茫瑖澜亓簟⑴灿?。
第二十一條 項目承擔企業(yè)須對項目資金進行單獨核算，并接受有關部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當期財務費用處理。
第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學技術部采取委托有關監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構(gòu)檢查以及社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負責監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關管理辦法及國家財經(jīng)紀律、財務制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
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