2023年煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 10:51:49
2023年煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-30 10:51:49     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)篇一

能夠通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。

科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)篇二

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2021年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。

2021年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。就項目部2021年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場工程已完工,目前正在與甲方辦理工程量確認(rèn)以及配合經(jīng)營對分包辦理結(jié)算等工作;

唐山灣基坑支護(hù)出國留學(xué)網(wǎng)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進(jìn)行會所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,完成產(chǎn)值4000余萬元。

本年度上報的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批,已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證,目前未審批)

上述工程由于工期較短、工程量較小,產(chǎn)值價低,可優(yōu)化的空間不大,上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作,而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況,及時溝通甲方聯(lián)系設(shè)計對設(shè)計樁長進(jìn)行了變更,由原來的1 7m調(diào)整到14m。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對外合同目前還未簽,分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由a50mm管調(diào)整a25mm外,其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動辦公檢查,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營等方面的問題,針對技術(shù)方面提出的問題,項目部及時進(jìn)行了整改。

下半年土木集團(tuán)于2021年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進(jìn)行整改。

通州核心區(qū)試樁工程,設(shè)計增加了工程量,經(jīng)過與甲方協(xié)商,甲方要求設(shè)計進(jìn)行出變更,按設(shè)計變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有:地鐵r1線北側(cè)修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

(1)質(zhì)量問題

在華業(yè)試樁施工時,出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導(dǎo)管被卡的情況,m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬余元(將在分包結(jié)算中扣除),經(jīng)過變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問題得到了杜絕。

由于施工現(xiàn)場砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強度偏低,經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗室能出具合格報告。

(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。

(3)隱患通知和罰款情況

全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,質(zhì)量罰款近20000元。

針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:

(1)各項目部都存在缺人現(xiàn)象,公司應(yīng)考慮后備力量并經(jīng)過相應(yīng)崗位培訓(xùn),以免上崗后無人帶自己又不懂,影響工作,或因個人突然離職,工作無人接手。人員銜接是個重點問題;

(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員,增強項目的技術(shù)力量,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗,不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。

(3)項目部的試驗和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)篇三

20xx年x月,我作為xx二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作;20xx年x月,經(jīng)過半年的實習(xí)生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機電技術(shù)知識,并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。

與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。

完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。

加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。

1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。20xx年上半年,我隊施工項目復(fù)雜,各項工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組,每個崗位的每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:

1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。

3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。

煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)篇四

在xx煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

在室內(nèi),對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

1、生產(chǎn)通風(fēng):過去的半年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了kysc-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。

從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

②、通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

在xx煤業(yè)工作的半年里,我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

通過總結(jié)半年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

煤礦開采技術(shù)員工作總結(jié)篇五

一、嚴(yán)細(xì)管理

多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

專家點拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

礦千方百計搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。

礦培訓(xùn)員工達(dá)xx余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于xx科技大學(xué)、xx煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種xx多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實落實責(zé)任制,加大平安投入,加強平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。

里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、xx首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

一年來我經(jīng)受了種種考驗,剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年。克服了重重困難走出了xx事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。

根據(jù)礦井基建階段的工作特點,完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗,充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。

努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,進(jìn)一步強化隊伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/938971.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔