露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 15:50:14
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-08 15:50:14     小編:琴心月

在規(guī)劃好的計(jì)劃下,我們能夠更有目標(biāo)地奮斗,避免盲目和無(wú)效的努力。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備詳細(xì)和具體的行動(dòng)步驟,以及明確的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)安排。合理利用時(shí)間,制定高效的計(jì)劃,是提高工作效率和個(gè)人效能的重要途徑。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇一

“學(xué)好安全知識(shí),共建美好家園”

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月10日。

3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場(chǎng),中途不得退場(chǎng)。

b、賽程內(nèi)所有人員遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾。

4、活動(dòng)流程:

12月10日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)《職工安全手冊(cè)》,并以此作為本次比賽的參考資料,于12月15日進(jìn)行正式比賽。

(1)安全知識(shí)接力賽。

比賽規(guī)則:

a、比賽隊(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì)、爆破隊(duì),每組30名參賽成員,每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動(dòng)。b、每組隊(duì)員分別編號(hào)1—30,安全接力試題共60道,比賽開始后由1號(hào)隊(duì)員開始依次作答。

c、每人限答兩道,可以不按試題的順序答題,答過的試題不允許隊(duì)友更改答案。

d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。

評(píng)分規(guī)則:

a、安全知識(shí)接力試題每題1分,共60分。附加:接力試題第一時(shí)間到達(dá)30號(hào)隊(duì)員的加10分,第二加5分,第三不加分。b、每組隊(duì)伍比賽時(shí)間限定在30分鐘內(nèi)。

礦屬各單位、科室:

為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高我礦職工的.安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)抗災(zāi)避險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(xx字?20xx?1號(hào))文的要求,特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象及目標(biāo)要求。

(一)培訓(xùn)對(duì)象:

1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外,還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。

3、外委施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員,除參加本礦崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)外,也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。

(二)目標(biāo)要求:

1、特種作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。

2、新入礦員工(包括新入礦的外委施工單位人員)都必須接受“三級(jí)安全教育”,包括礦、部門和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

3、首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上(含1年)重新上崗前,應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn);經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式。

安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)不同班次、不同培訓(xùn)對(duì)象,制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

三、時(shí)間安排。

1、本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,培訓(xùn)與生產(chǎn)有機(jī)協(xié)調(diào)合理安排,做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。

2、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時(shí)組織人員參加。

四、組織實(shí)施。

安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負(fù)責(zé),安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織,與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。

20xx年1月20日。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng),每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。

第一季度舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)。

“關(guān)注安全,平安是?!?/p>

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月15日—3月20日。

2、活動(dòng)目的:通過以“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全知識(shí)普及活動(dòng),激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)好安全知識(shí),提高職工安全意識(shí)和技能,使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

(1)3月15日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊(cè)》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué),《職工安全手冊(cè)》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。

(2)由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。

(3)組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。(4)通過為期一周的安全知識(shí)普及,于3月20日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。

組織安全知識(shí)學(xué)考試負(fù)責(zé)人:xxx。

評(píng)分組成員:xxx。

考試成績(jī)第一名:800元。

第二名:500元。

第三名:300元。

第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇三

[摘要]堅(jiān)持團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合,堅(jiān)持團(tuán)的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合,創(chuàng)新團(tuán)的工作方法,確保有青年的地方就有團(tuán)組織,有青年的地方就能深度開展團(tuán)的工作,培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位,把團(tuán)員青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

[關(guān)鍵詞]黨建帶團(tuán)建黨管安全動(dòng)態(tài)信息崗位達(dá)標(biāo)。

一、“黨建帶團(tuán)建”工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。

指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),不斷優(yōu)化團(tuán)組織的工作條件,不斷提高各級(jí)團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、戰(zhàn)斗能力,把團(tuán)員青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

目標(biāo)任務(wù):建立完善“黨建帶團(tuán)建”工作機(jī)制,力爭(zhēng)用一年左右時(shí)間,使礦團(tuán)委、各團(tuán)支部有一個(gè)好班子特別是有一個(gè)好的帶頭人、有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍、有圍繞黨的中心工作并適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的好活動(dòng)、有健全規(guī)范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經(jīng)費(fèi)和陣地。

按照礦黨委的要求,堅(jiān)持團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合,堅(jiān)持團(tuán)的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合,創(chuàng)新團(tuán)的工作方法,確保有青年的地方就有團(tuán)組織,有青年的地方就能深度開展團(tuán)的工作,培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位。

二、安家?guī)X礦團(tuán)建現(xiàn)狀。

安家?guī)X團(tuán)委35歲(含35歲)以下青年237人,其中團(tuán)114人,團(tuán)外青123人,設(shè)有11個(gè)團(tuán)支部。生產(chǎn)一隊(duì)以班別分別設(shè)四個(gè)團(tuán)支部、生產(chǎn)二隊(duì)別分別設(shè)立4個(gè)團(tuán)支部、整備團(tuán)支部,穿爆班團(tuán)支部,其余職能部門設(shè)立一個(gè)團(tuán)支部。共計(jì)11個(gè)團(tuán)支部。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)章》和《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定,按照公司團(tuán)委要求于準(zhǔn)備在2014年第二季度召開中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)安家?guī)X露天礦第三次團(tuán)員代表大會(huì)。安家?guī)X團(tuán)委現(xiàn)有兼職團(tuán)干2人,其中團(tuán)委書記、副書記各1名,團(tuán)支部書記11名。

本次大會(huì)的主要任務(wù)是:建立健全團(tuán)的組織,合理設(shè)置團(tuán)組織工作機(jī)。召開團(tuán)員代表大會(huì),對(duì)近幾年共青團(tuán)工作進(jìn)行梳理和總結(jié),合理規(guī)劃下一步工作計(jì)劃,并選舉產(chǎn)生團(tuán)委委員會(huì),完善共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)合理調(diào)整團(tuán)的基層組織設(shè)置,推行團(tuán)委和團(tuán)支部?jī)杉?jí)團(tuán)組織按期集中統(tǒng)一換屆工作。討論和決定安家?guī)X露天礦今后共青團(tuán)的工作方針和任務(wù),團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體團(tuán)員青年為完成中心“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn),為開創(chuàng)中心共青團(tuán)工作新局面而奮斗。

三、完善團(tuán)組織管理考核制度。

礦團(tuán)委將根據(jù)已有工作制度和管理流程,結(jié)合黨委工作考核思路,對(duì)團(tuán)委工作的各項(xiàng)規(guī)章制度重新進(jìn)行進(jìn)一步梳理,補(bǔ)充和修訂公司團(tuán)委和基層團(tuán)組織工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、考核細(xì)則,2014年重點(diǎn)完善、制定的制度有:《青年安全示范崗創(chuàng)建管理辦法》、《青年文明號(hào)創(chuàng)建管理辦法》、《優(yōu)秀青年礦工》、《在崗優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)選管理辦法》、推優(yōu)入黨以及各項(xiàng)會(huì)議制度,并依據(jù)管理制度,定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)比,作為各團(tuán)支部全年工作考核的重要依據(jù)。

四、落實(shí)黨管安全責(zé)任,發(fā)揮青年安全保障作用。

(一)開展青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。

繼續(xù)深入開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),總結(jié)一年來(lái)“青安崗”工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步修訂完善青安崗管理和考核辦法。同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí),推行精細(xì)化管理模式,提高安全生產(chǎn)技能,投身安全生產(chǎn)管理,為企業(yè)安全生產(chǎn)公司做貢獻(xiàn),安家?guī)X礦團(tuán)委將嚴(yán)格抓青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)。通過活動(dòng),在青工安全生產(chǎn)領(lǐng)域中強(qiáng)化“抓班組、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓演練”工作,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。

(二)開展青年崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青^v^聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》要求,在全礦范圍內(nèi)開展青年崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng),以各支部操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高青年職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,為安家?guī)X礦創(chuàng)建安保型企業(yè)達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)團(tuán)員動(dòng)態(tài)信息庫(kù)管理。

礦團(tuán)委將繼續(xù)規(guī)范團(tuán)員動(dòng)態(tài)信息庫(kù)的管理,每季度對(duì)各團(tuán)支部組織的組織機(jī)構(gòu)情況、團(tuán)青、青安崗、青年志愿者的情況進(jìn)行更新,實(shí)施團(tuán)青動(dòng)態(tài)化管理。

(一)開展團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

開展團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)項(xiàng)目,以強(qiáng)化各基層團(tuán)支部建設(shè)工作為目標(biāo),進(jìn)一步健全體系,完善制度,落實(shí)責(zé)任,固化流程,實(shí)現(xiàn)“四化管理”,即組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化,在團(tuán)組織建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),不斷提升礦黨建工作的質(zhì)量和水平。

(二)加大團(tuán)干部管理和培訓(xùn)力度。

為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,全面增強(qiáng)團(tuán)干服務(wù)意識(shí),提高團(tuán)干的政治理論修養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)能力,明確團(tuán)干的服務(wù)宗旨和理念,使其在共青團(tuán)工作中發(fā)揮更大作用,并幫助其樹立起“全心全意為廣大青年服務(wù)”的理念,礦團(tuán)委加大團(tuán)干部的培養(yǎng)和鍛煉力度,根據(jù)青年干部成長(zhǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,通過講座授課等方式舉辦團(tuán)支部書記培訓(xùn)班為安家?guī)X露天礦發(fā)展需要發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才和青年技術(shù)骨干。

(三)開展青年安全競(jìng)賽活動(dòng)。

利用安全月、百日安全等安全主題活動(dòng),積極開展青年安全競(jìng)賽活動(dòng),如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文,繼續(xù)組織開展“我來(lái)露一手”青年安全競(jìng)賽活動(dòng),收集廣大青年職工在安全管理和實(shí)際生產(chǎn)過程中積累和提煉出的各種好思路、好方法。

(四)開展安全文化宣貫活動(dòng)。

通過企業(yè)安全文化建設(shè),采取多舉措開展企業(yè)安全文化宣貫工作,增強(qiáng)青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí),使青年職工想安全、會(huì)安全、能安全。通過組織召開動(dòng)員大會(huì)、制作宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅、征集活動(dòng)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)、致全體員工家屬們一封信等活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn),制定完善企業(yè)安全文化培訓(xùn)計(jì)劃,利用青安崗員培訓(xùn)、團(tuán)干部培訓(xùn)等機(jī)會(huì),有針對(duì)性地開展各個(gè)層次人員安全知識(shí)和文化方面的培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)及理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),并掌握日常安全工作操作方法。

六、弘揚(yáng)集團(tuán)“和”文化,提高團(tuán)組織的凝聚力。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇四

所謂煤礦工程項(xiàng)目的前期策劃,是指按照項(xiàng)目功能的總體要求和相關(guān)目標(biāo),進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證,形成項(xiàng)目的總體規(guī)劃。對(duì)于煤礦工程項(xiàng)目,一般要經(jīng)過前期的可行性評(píng)估、征地工作、立項(xiàng)審批等策劃工作,才能形成針對(duì)性強(qiáng)的項(xiàng)目總體規(guī)劃。

2煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究。

煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是指在項(xiàng)目確定之前,詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項(xiàng)目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況,對(duì)將要實(shí)施的方案進(jìn)行可行性論證,對(duì)建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)評(píng)估??梢哉f(shuō),煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

3煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理。

煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計(jì)方的界限與功能配合,定期檢查設(shè)計(jì)的進(jìn)度能否滿足項(xiàng)目進(jìn)程的要求,檢查設(shè)計(jì)的質(zhì)量能否滿足項(xiàng)目功能的要求。同時(shí),作為設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要注重做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的價(jià)值分析設(shè)計(jì)??梢哉f(shuō),影響工程項(xiàng)目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計(jì)階段,只有很好地完成設(shè)計(jì)管理,才能真正發(fā)揮項(xiàng)目的效益。而目前的設(shè)計(jì)合同在某種程度上來(lái)講,大多項(xiàng)目都普遍缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的約束,所以應(yīng)該在設(shè)計(jì)合同中明確表示出項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。

4煤礦工程項(xiàng)目的安全管理。

4.1煤礦安全生產(chǎn)中存在問題。

縱觀煤礦企業(yè)的事故其原因不外乎兩類,一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術(shù)工種比較多,而工作的人員有限,“一人多技”、“一崗多能”的要求相對(duì)較高,同時(shí)煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來(lái)越高,需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護(hù)、維修水平,而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣,煤塵及各種有害氣體對(duì)人的傷害很大,而且工人的勞動(dòng)時(shí)間比較長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大,這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患;另一類是人的原因造成的。從來(lái)煤炭開采工作的人員,因?yàn)槠渥陨淼陌踩庾R(shí)淡薄,因?yàn)橐粫r(shí)的麻痹大意,一時(shí)的疏忽造成的事故占事故比例很大,而安全管理不到位,安全監(jiān)督不到位,也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此,《^v^礦山安全法》明確規(guī)定:礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)礦山安全管理工作。比如,近兩年來(lái)“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下井”便是其中一項(xiàng)保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。

4.2建立科學(xué)的安全管理模式。

為了做好煤礦的安全工作,優(yōu)化煤礦的安全管理,我們有必要在項(xiàng)目管理下創(chuàng)新安全管理模式,將項(xiàng)目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,制定科學(xué)而切合實(shí)際的年、月、周安全目標(biāo),并根據(jù)安全目標(biāo)進(jìn)一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計(jì)劃,并對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,根據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)估結(jié)果制定出預(yù)防措施,制定預(yù)防方案,然后再按方案去執(zhí)行,按預(yù)防措施去實(shí)施。通過檢查和監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當(dāng)一個(gè)小目標(biāo)達(dá)成后,再重新制定新的目標(biāo),使新一輪的工作開始再循環(huán)進(jìn)行,使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢(shì)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)往復(fù)的管理過程框架。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為動(dòng)力,循環(huán)往復(fù)地運(yùn)行,并在運(yùn)行過程中不斷地進(jìn)行改善,使其不斷提升的安全管理模式。

5煤礦工程項(xiàng)目的環(huán)境管理。

環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)就是要控制好源頭,從而減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和造成環(huán)境污染。我國(guó)煤炭企業(yè)存在著諸多的缺陷,使環(huán)境問題得不到很好的解決,近年來(lái)有了許多的進(jìn)展,但仍不盡如人意。尤其是煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的回收再利用以及水資源的保護(hù)問題十分嚴(yán)峻。許多煤礦企業(yè)沒有搞好煤矸石的綜合利用工作,導(dǎo)致大量的煤矸石堆積,給環(huán)境造成了很大的影響。解決的策略有很多,在資源條件相對(duì)比較好、地形比較簡(jiǎn)單的平原地區(qū)或草原地帶,可以考慮搞煤電一體化,利用煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中的廢棄物——煤矸石進(jìn)行發(fā)電,建也可以搞矸石磚廠和其它的延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。而在資源條件相對(duì)比較差、交通又不發(fā)達(dá)而水資源相對(duì)比較豐富的區(qū)域,還可以考慮利用它生產(chǎn)建筑材料,同時(shí)也可以從煤矸石中回收有益的礦產(chǎn)品而開發(fā)利用,還可以將它制取成化工產(chǎn)品,利用它改良土壤,制造出生產(chǎn)專用肥料,作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的開采工作必然會(huì)引發(fā)的地下水問題的產(chǎn)生,比如,平原區(qū)采煤后會(huì)使大面積地表積水功能喪失,農(nóng)田無(wú)法耕種:而在華北區(qū)域,基巖巖溶突水則會(huì)導(dǎo)致地下水位急劇下降,甚至造成河水?dāng)嗔?。而露天礦的疏干水對(duì)水資源循環(huán)以及濕地等生態(tài)環(huán)境的影響也十分驚人。解決這些問題的策略是,像井工礦這類的煤礦企業(yè)可以考慮采取限制開采量,改進(jìn)開采方法,采取保水棄煤或保水采煤的一系列措施來(lái)保證水資源;像露天礦這樣的煤礦企業(yè),則可以考慮通過工作面阻水以及生態(tài)補(bǔ)水等方法使問題得到有效解決。當(dāng)前,我國(guó)煤礦關(guān)于地下水環(huán)境影響評(píng)價(jià)也存在著許多的問題。評(píng)價(jià)方法和手段極其簡(jiǎn)單、粗糙,重視導(dǎo)水裂隙帶的計(jì)算,而忽視了地表沉陷時(shí)對(duì)井田內(nèi)外的地下水進(jìn)行補(bǔ)、遷、排條件影響大小的計(jì)算等問題的存在,都不利于有關(guān)部門對(duì)煤田開采后將對(duì)井田周圍的地下水造成什么樣的影響進(jìn)行正確的判斷。除此之外,在前期的地質(zhì)勘探過程中,由于利益的趨動(dòng),往往是勘探煤炭資源的多少,而對(duì)采區(qū)的水文地質(zhì)條件卻不重視,甚至不做勘查。解決這些問題的策略是,改進(jìn)獲取水文地質(zhì)資料的傳統(tǒng)方法,對(duì)采區(qū)的水文地質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)精度的勘查,并根據(jù)煤炭開采對(duì)該區(qū)域的地下水的影響情況,對(duì)地下水環(huán)境的評(píng)價(jià)范圍進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)大處理,以便更好地滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)的相關(guān)需要。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇五

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),20xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),及格率達(dá)100%。

“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制,嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶,全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。

一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場(chǎng)平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制,而且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長(zhǎng)組織一次平安出產(chǎn)搜檢,搜檢籠蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)打點(diǎn),實(shí)時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作,每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ),并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井,深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗(yàn)與做法,連系自身現(xiàn)實(shí)情形查找差距和不足,進(jìn)一步完美激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,實(shí)施了分類指導(dǎo),增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事,嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。

一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制,成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn),完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn),強(qiáng)化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始,裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備,提高采掘機(jī)械化水平,晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng),充實(shí)操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策,普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí),強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。

(三)公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作。

1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn),面臨公司原煤出產(chǎn)投入高,產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況,增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

(1)節(jié)制材料入手,嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。

(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn),禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)增強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差盤費(fèi)的打點(diǎn),杜絕統(tǒng)一標(biāo)的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對(duì)差盤費(fèi)的打點(diǎn)實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。

(5)增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn),使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn),使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之,我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。

2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣,同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質(zhì)量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,對(duì)產(chǎn)物深加工,實(shí)施分級(jí)分類打點(diǎn),經(jīng)由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。

(四)積極抓好公司黨建工作。

今年,公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處,著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本,以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn),以完美各級(jí)黨組織培植為中心,全力提高黨建工作水平,增強(qiáng)黨建工作活力,為敦促xxx煤礦公司加速成長(zhǎng)供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級(jí)黨組織培植成為成長(zhǎng)前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中,把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng),經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式,當(dāng)真進(jìn)修了黨的路線方針政策和國(guó)家法令律例,進(jìn)修現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí),不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)年夜常識(shí)面,并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制,全力形成進(jìn)修長(zhǎng)效機(jī)制。

2、深化干部人事軌制更始,經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí),成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍,環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。

3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會(huì),中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育,周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),共累計(jì)捐錢2116、5元。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長(zhǎng)不美觀”等勾當(dāng),并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經(jīng)由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負(fù),輕裝上陣。

(五)工會(huì)工作。

1、今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關(guān),(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn),使部門人員已獲得了實(shí)惠、(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng),勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,為平安出產(chǎn)起到了精采的場(chǎng)所排場(chǎng)。

(一)存在的問題。

20xx年,我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤,前人云:成就不說(shuō)沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當(dāng)真盤問題,找差距,解決問題,更正錯(cuò)誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。

1、09年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位,尤其是原材料打點(diǎn),井下的設(shè)備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn),力爭(zhēng)人盡其才,物盡其用。

2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機(jī)緣,而我們卻長(zhǎng)時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn),這就要引起我們的正視。

3、還有井下設(shè)備的打點(diǎn),因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng),以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。

(二)新一年的工作思緒。

1、公司以重要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹立平安成長(zhǎng)、科學(xué)成長(zhǎng)、協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫,增強(qiáng)政治及營(yíng)業(yè)進(jìn)修,提高打點(diǎn)水平,成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)人員的水平。

3、堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,確保平安出產(chǎn)無(wú)事情。

4、加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭(zhēng)獲取最年夜的收益。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇六

為切實(shí)做好20xx年度三湖鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度的避免和減輕地質(zhì)災(zāi)害的損失,根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治方案條例》,《湖南省地質(zhì)災(zāi)害保護(hù)條例》和《衡陽(yáng)縣20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,特制定本方案。

(一)、地質(zhì)災(zāi)害威脅對(duì)象。

1、存在地質(zhì)災(zāi)害的村組主要有南北村勝利組、甘泉村千步組、丫木組、西村村周山組、塘灣組、下皂組、新建村六平組,這些村組自然因素和人為工程活動(dòng)及降雨等因素影響,發(fā)生滑坡、崩塌地質(zhì)災(zāi)害可能性很大。

2、存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的交通路線。

三湖鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)地區(qū),境內(nèi)有甘泉村至南北村公路、鼓峰村至中合村公路,文光村公路,管橋村易發(fā)生崩塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害可能性較大。由于公路建設(shè)具有深挖、高填、切坡的特點(diǎn),且部分建設(shè)項(xiàng)目位于地質(zhì)災(zāi)害容易發(fā)區(qū),工程建設(shè)對(duì)地表破壞嚴(yán)重,導(dǎo)致發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性很大。

(二)地質(zhì)災(zāi)害威脅范圍。

1.突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)域。

20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)是:西村村塘灣組、周山組、下皂組,南北村勝利組、甘泉村千步組、丫木組,新建村六平組。

2.重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。

我鎮(zhèn)范圍內(nèi)有7個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)(見表1)。

(一)地質(zhì)災(zāi)害趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)受到地質(zhì)條件、氣候變化、人為活動(dòng)強(qiáng)度和方式等因素影響,以及我鎮(zhèn)村組道路建設(shè)應(yīng)高度注意防止人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。

(二)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范時(shí)期。

(三)重點(diǎn)防范區(qū)域。

近年來(lái),由于鄉(xiāng)村公路建設(shè)增加,甘泉片責(zé)任區(qū)和西村村、文光村、永安村、新陽(yáng)村地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),這些區(qū)域地質(zhì)疏松,而且夾雜石塊,一遇到暴雨、雨水沿裂縫侵入土體,導(dǎo)致滑坡和小型泥石流。需加大這些地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)防范。

(一)、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查。

我鎮(zhèn)24個(gè)村、1個(gè)居委會(huì),451個(gè)小組,地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃野外工作已經(jīng)全部完成,為防災(zāi)工作提供了科學(xué)依據(jù)。今年,我們要進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查,查清地質(zhì)災(zāi)害發(fā)育及分布規(guī)律,完成《三湖鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》,為鎮(zhèn)預(yù)警預(yù)報(bào)、群測(cè)群防系統(tǒng)建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)工作提供科學(xué)依據(jù)。2——3月,對(duì)全鎮(zhèn)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和巡邏。

(二)、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)。

本方案附表中所列的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)作為本鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)給于重點(diǎn)監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要包括隱患變形情況,地下水變化情況等。要采取汛期巡查和監(jiān)測(cè)結(jié)合、并且單位監(jiān)測(cè)和群眾監(jiān)測(cè)相結(jié)合、定期監(jiān)測(cè)和連續(xù)降雨時(shí)加密監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(三)組織機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)人民政府成立地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指揮全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

(四)明確相關(guān)單位防治責(zé)任。

1.黨政辦公室:負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害重大事件的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急管理指導(dǎo)工作。

2.各村委會(huì)及居委會(huì):書記、主任要對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作負(fù)總責(zé),在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作,具體承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害全面巡查,開展隱患點(diǎn)日常監(jiān)測(cè),落實(shí)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人及警示標(biāo)志,組建應(yīng)急隊(duì)伍,開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳教育工作,負(fù)責(zé)搬遷避讓措施,接到或發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情報(bào)告時(shí),要及時(shí)組織人員及財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全地帶,情況緊急時(shí)可以強(qiáng)行組織避災(zāi)疏散,及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)國(guó)土資源所,采取有效措施做好地質(zhì)災(zāi)害的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,安排災(zāi)區(qū)重建和治理工作,積極配合鎮(zhèn)政府發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)工作明白卡。

3.國(guó)土資源所:具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;組織開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)工作;擬訂年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案及應(yīng)急預(yù)案,報(bào)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后公布;對(duì)基層上報(bào)的地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情,會(huì)同有關(guān)部門盡快到現(xiàn)場(chǎng)勘察,提出應(yīng)急處理措施,向上級(jí)國(guó)土部門和鎮(zhèn)政府報(bào)告;不得隱瞞、謊報(bào)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。

4.安監(jiān)站:要對(duì)非煤礦山、工業(yè)企業(yè)、各類選廠、尾礦庫(kù)地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查處理,及時(shí)采取有效防治措施。

5.鎮(zhèn)衛(wèi)生院:組織本單位人員趕赴災(zāi)區(qū)搶救傷員,負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)防病治病和衛(wèi)生防疫工作及藥品供應(yīng)。

6.水管站:要對(duì)全鎮(zhèn)河道周邊地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查處理,及時(shí)預(yù)報(bào)降雨強(qiáng)度及分布范圍,特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)天氣的研究,會(huì)同國(guó)土部門及時(shí)發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。

7.路政中隊(duì):要對(duì)公路沿線的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查處理;加強(qiáng)交通線路的邊坡防護(hù);加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)路段的巡查,危險(xiǎn)及潛在隱患地段應(yīng)加以治理;同時(shí)對(duì)擬建和在建交通工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,通過合理選線、科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范施工,減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,及時(shí)治理施工中發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害。

8.民政辦:在地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警期內(nèi)要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備,籌措資金和救災(zāi)物資;災(zāi)情發(fā)生后應(yīng)及時(shí)做好優(yōu)撫工作;組織核查災(zāi)情及上報(bào)。申請(qǐng)、管理、分配救災(zāi)款物,組織指導(dǎo)救災(zāi)捐贈(zèng)、組織轉(zhuǎn)移、安置受災(zāi)人員及災(zāi)民生活,負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的組織和供應(yīng)工作,組織指導(dǎo)災(zāi)民倒塌房屋的恢復(fù)與重建。

9.財(cái)政所:保障地質(zhì)災(zāi)害防治資金及時(shí)到位。

10.派出所:負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)維護(hù)災(zāi)區(qū)社會(huì)治安,參與搶險(xiǎn)救災(zāi),預(yù)防和妥善處置群體性治安事件,做好災(zāi)區(qū)道路的交通的疏導(dǎo)工作。

11.住建站:要對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)中存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理;在進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分考慮遭受或引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性和危害性,合理規(guī)劃布局;配合有關(guān)部門做好城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工程地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

12.中心學(xué)校:對(duì)各校區(qū)周邊存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查處理;根據(jù)實(shí)際情況做好各學(xué)校周邊地質(zhì)災(zāi)害防治工作、開展學(xué)生防災(zāi)知識(shí)教育工作;負(fù)責(zé)組織、轉(zhuǎn)移受災(zāi)學(xué)校師生員工,做好災(zāi)后學(xué)校教育、教學(xué)組織工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好災(zāi)后校舍的恢復(fù)、重建工作。

13.環(huán)保站:負(fù)責(zé)災(zāi)害影響的環(huán)境評(píng)估;負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害可能造成次生突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急監(jiān)測(cè),采取有效措施防止和減輕環(huán)境污染危害。

14.武裝部:組織民兵預(yù)備役人員投入搶險(xiǎn)救災(zāi),偵查災(zāi)情,開展國(guó)防后備力量應(yīng)急動(dòng)員,重點(diǎn)是搶救被埋人員,救扶受災(zāi)群眾、工程搶險(xiǎn)、處置次生災(zāi)害。

15.鎮(zhèn)紀(jì)委:負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員在地質(zhì)災(zāi)害防治工作中履行職責(zé)實(shí)施監(jiān)督;對(duì)國(guó)家工作人員和村組干部及隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員因工作失職、瀆職造成重大損失的行為進(jìn)行查處。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)。

各村要把人民群眾生命安全放在首位,堅(jiān)持預(yù)防為主,避讓與治理相結(jié)合和全面規(guī)劃突出重點(diǎn)的原則,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作認(rèn)真部署和落實(shí),保證領(lǐng)導(dǎo)到位,人員到位,措施到位,資金到位。各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮人員要落實(shí)到責(zé)任制,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,將地質(zhì)災(zāi)害危害隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)防任務(wù)落實(shí)到具體單位,明確責(zé)任人、做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)組織好監(jiān)測(cè)、預(yù)防、預(yù)報(bào)預(yù)警、群測(cè)群防,治理及突出地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作。

(二)制定方案,落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制。

鎮(zhèn)國(guó)土資源所應(yīng)在總結(jié)往年度地質(zhì)災(zāi)害防治的工作基礎(chǔ)上,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的分布、類型、規(guī)模、危害性等實(shí)際情況,認(rèn)真組織編制和落實(shí)到本轄區(qū)內(nèi)《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,提出本地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)的具體防災(zāi)措施,落實(shí)監(jiān)測(cè)主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)各村委會(huì)確定避災(zāi)方案和緊急疏散路線。編制的地質(zhì)災(zāi)害防治方案應(yīng)及時(shí)報(bào)同級(jí)人民政府批示后公布,并上報(bào)國(guó)土資源局備案。對(duì)違反規(guī)定不落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治方案,造成地質(zhì)災(zāi)害重大傷亡和事故的,按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定,追究直接責(zé)任人的法律責(zé)任。

(三)完善制度,提高地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇七

尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來(lái),經(jīng)過五天的餐飲市場(chǎng)調(diào)查、高檔餐飲市場(chǎng)的初步開發(fā),現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下,目的在于吸取教訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)工作效率,以至于把工作做的更好,大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。

一、本周工作總結(jié)。

在這一周的時(shí)間中,我們嚴(yán)格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面,無(wú)人遲到和早退的現(xiàn)象,每一位員工都積極的投入到每天的工作當(dāng)中。每天我們堅(jiān)持二會(huì),早會(huì)詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃,下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)市場(chǎng)遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享,想辦法、找點(diǎn)子去解決。

我們通過不斷對(duì)客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)餐飲市場(chǎng)有了一個(gè)相對(duì)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我們逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一周的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對(duì)我們公司以及產(chǎn)品的信任。

本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達(dá)成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。

二、存在的缺點(diǎn):

前期對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,大部份餐飲存在酒水買斷的情況。一些餐飲對(duì)我們產(chǎn)品比較感興趣,但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商,他們沒有上貨,要么酒水供貨商在賣其它飲料,我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不對(duì)于這類問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。

在一個(gè)星期的工作中,經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),但在市場(chǎng)開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。對(duì)于下周工作我們計(jì)劃如下:

1、強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì),形成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定有實(shí)戰(zhàn)能力的的銷售隊(duì)伍。一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

2、完善銷售制度,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的.主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績(jī)考核落實(shí)到每個(gè)人。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周,每天,每人來(lái)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售。

我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓,對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)水平都會(huì)有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng),每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。

第一季度舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)。

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月15日—3月20日。

2、活動(dòng)目的:通過以“關(guān)注安全,平安是福”為主題的安全知識(shí)普及活動(dòng),激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)好安全知識(shí),提高職工安全意識(shí)和技能,使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

(1)3月15日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊(cè)》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué),《職工安全手冊(cè)》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。

(2)由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。

(3)組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。(4)通過為期一周的安全知識(shí)普及,于3月20日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。

組織安全知識(shí)學(xué)考試負(fù)責(zé)人:趙鵬、楊景峰。

評(píng)分組成員:張強(qiáng)、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁。

考試成績(jī)第一名:800元。

第二名:500元。

第三名:300元。

第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇九

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著^v^在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒^v^的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水*,與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)。組織召開調(diào)度會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點(diǎn)支持,全面調(diào)度。具體完成了以下工作:

1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份,加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議,并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水*,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

5、6月份,由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生^v^5·6^v^提升運(yùn)輸事故,根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神、分公司專題會(huì)議要求以及地方各級(jí)*停產(chǎn)指令,我礦于5月7日下午停工,開始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí),調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),*時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水*,為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時(shí),有時(shí)意識(shí)模糊,開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水*有待于進(jìn)一步提高。

下半年,我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅絕v^收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段^v^,確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為^v^和諧文明、安全高效^v^的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測(cè)量隊(duì),設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,技術(shù)員2名,測(cè)量人員15名,地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測(cè)量專業(yè)知識(shí)的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。

2、主要職責(zé)。

煤礦的地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu),主要履行以下職責(zé):

(一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量等工作;

(二)對(duì)煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理;

(四)負(fù)責(zé)煤炭資源開發(fā)利用年度報(bào)告工作;

(六)負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃,制定治理方案,報(bào)市縣^v^門審批。

(七)對(duì)發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。

3、測(cè)量?jī)x器配備。

為滿足礦山測(cè)量要求,煤炭煤礦配備的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有:

(一)常規(guī)測(cè)量?jī)x器,如羅盤、測(cè)桿、測(cè)繩、鋼尺等工具齊全;

(二)防爆型全站儀;

(三)繪圖儀;

(四)微機(jī)等配套設(shè)備。

二、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審批制度。

1、測(cè)量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對(duì)、保證資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、地測(cè)資料提供完畢后,必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。

3、凡地測(cè)部門提交本礦使用的圖紙、資料,必須經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人審核同意,礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。

4、地測(cè)圖紙資料必須設(shè)專人保管,建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺(tái)賬。

5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對(duì)后方可使用。

6、凡上報(bào)的地測(cè)資料,包括:圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。

7、凡屬交換性質(zhì)的圖件,需以舊換新,不交舊的,停發(fā)新的,特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放,為防止圖紙外流,對(duì)丟失圖紙者追究責(zé)任。

1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí),必須在巖巷剩下15-20m時(shí),煤巷剩下20-30m時(shí),綜掘剩下50m時(shí),測(cè)量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門發(fā)出貫通通知單,并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置,以便采取安全措施。

2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方,其間距小于25m時(shí),測(cè)量部門應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。(附平面,剖面圖尺寸)。

3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí),必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí),地測(cè)部門必須下達(dá)通知書,余20m時(shí)地測(cè)下停頭通知書,施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前貫通。

4、石門穿層巷道要揭煤時(shí),地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí),必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況,根據(jù)鉆探成果整理,繪制平面圖,剖面圖紙,提供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。

5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向,變坡,地質(zhì)構(gòu)造變化,突水預(yù)兆,瓦斯變化等特殊情況時(shí),地測(cè)人員除及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料外,應(yīng)三班向施工煤礦了解情況,以便及時(shí)做好服務(wù)。

6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖,定期交換。

四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度。

1、地質(zhì)、測(cè)量、繪圖、三量、儲(chǔ)量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作,每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量,地測(cè)部門每月必須對(duì)地測(cè)工作進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。

2、各組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。

3、對(duì)檢查出的質(zhì)量問題,除立即反工外,要組織有關(guān)人員討論分析,找出原因,接受教訓(xùn)。地測(cè)人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào),采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單,一旦誤揭煤層,找錯(cuò)層位,突水誤透等重大責(zé)任事故,地測(cè)部門必須嚴(yán)肅處理,落實(shí)責(zé)任者。

五、地測(cè)管理制度。

(一)、地測(cè)部門的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖,在每月5日前對(duì)井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。

(二)、對(duì)生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議,發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款,若出現(xiàn)兩次類似情況時(shí),處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。

(三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺(tái)帳、上表造冊(cè),每月5日前完成上月資料的存檔,否則,處責(zé)任煤礦100元的罰款。

(四)、測(cè)量人員對(duì)各測(cè)量?jī)?nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)算、校對(duì)填圖。

(五)、測(cè)量人員對(duì)當(dāng)日測(cè)量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對(duì)算和精度評(píng)定,必須當(dāng)日完成,特殊情況不超過次日并將測(cè)算資料上圖,檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對(duì)算、上圖的予以批評(píng)教育,若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。

(六)、對(duì)月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳,次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元。

(七)、地質(zhì)人員對(duì)井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行分析,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(八)、測(cè)量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定,并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m,否則每次對(duì)地測(cè)部門罰款100元。

(九)、對(duì)各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則,給予200元/次的處罰。對(duì)造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰,同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須設(shè)有專人管理,負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。

2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料,必須經(jīng)過地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測(cè)資料或數(shù)據(jù),須經(jīng)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審查允許,個(gè)人不得隨意提供。

3、凡上報(bào)的地測(cè)資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測(cè)部門提供的為準(zhǔn),其它部門不得任意提供。

4、外煤礦借閱,索取地測(cè)資料時(shí),必須持有煤礦介紹信,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙,均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。

5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測(cè)圖紙資料時(shí),必須列出清單,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),方能提供,并收取書本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料,都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期,其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。

6、向國(guó)外提供地測(cè)資料圖紙,要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目,嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家保密規(guī)定,經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn),上報(bào)主管部門。

7、地測(cè)人員自己使用的地測(cè)圖紙資料,必須愛護(hù)好,注意保密,不得損壞、丟失,否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。

8、所有地測(cè)資料〈包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門別類,查找方便,有目錄、索引。

七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度。

1、地測(cè)儀器、工具必須妥善保管,建立技術(shù)檔案,檔案中應(yīng)填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、由來(lái)及時(shí)間等,要有歷次檢查、校對(duì)、損壞和修理的記錄,使用等級(jí)的說(shuō)明等。

2、地測(cè)儀器工具必須有專人保管,定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校,并填寫記錄卡片。

3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑,并有專人定期檢查,發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象,需查明原因立即處理。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十一

1、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地測(cè)部的全面組織管理工作。

2、組織本公司測(cè)量人員進(jìn)行施工前全線的控制測(cè)量,滿足全線測(cè)量控制的要求和進(jìn)度,并進(jìn)行開工前的必要的測(cè)量調(diào)查工作。

3、從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程實(shí)測(cè)時(shí),必須嚴(yán)格要求執(zhí)行《測(cè)量技術(shù)管理規(guī)范》、《煤炭測(cè)量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)全公司井上下的測(cè)量工作和測(cè)量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)礦井主要工程貫通測(cè)量方案的制定和井巷工程的實(shí)測(cè)、復(fù)測(cè)、復(fù)算。正確及時(shí)全面反映井下采掘動(dòng)態(tài),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

6、及時(shí)對(duì)采掘工程的測(cè)量資料的收集與保管,組織建立健全測(cè)量各種配套圖樣和各種測(cè)量資料,并使之系統(tǒng)化、檔案化。

7、工程實(shí)測(cè)要及時(shí),精度要高,成圖速度要快,提供各種設(shè)計(jì)所需的圖紙及數(shù)據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求放線,要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量人員的管理工作,協(xié)調(diào)安排測(cè)量任務(wù),解決測(cè)量過程中遇到的測(cè)量問題,9、組織本公司測(cè)量人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考評(píng),有針對(duì)性的指導(dǎo)測(cè)量人員學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí),不斷提到技術(shù)水平。

10、加強(qiáng)對(duì)實(shí)測(cè)方法的研究,減少誤差,提高測(cè)量精度。學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

12、負(fù)責(zé)落實(shí)測(cè)量設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)、維修、送檢、填寫臺(tái)賬及按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。

13、負(fù)責(zé)本公司測(cè)量工作總結(jié)、測(cè)量設(shè)備管理和測(cè)量資料呈報(bào)工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

1、地測(cè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,按時(shí)完成測(cè)量任務(wù)。

2、地測(cè)人員必須對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行計(jì)算并換手復(fù)核后交測(cè)量負(fù)責(zé)人審核,方可使用。

3、測(cè)量人員在施工過程中不的無(wú)故刁難施工單位,必須無(wú)條件的為施工單位做好服務(wù)工作。

4、地測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守《測(cè)量技術(shù)管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《煤炭測(cè)量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,避免測(cè)量事故的發(fā)生。

5、地測(cè)人員在施工放樣過程中必須對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)加強(qiáng)復(fù)核工作,保證測(cè)量數(shù)據(jù)的正確性,同時(shí)必須做好測(cè)量記錄,保證實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)相符合,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

6、地測(cè)人員必須做好測(cè)量記錄的保管工作,每份測(cè)量記錄要以日期為順序排列,已被日后查閱。

7、地測(cè)人員的測(cè)量成果經(jīng)復(fù)核、簽字后,必須要以技術(shù)交底書的形式交付施工,同時(shí)留底備案。

8、地測(cè)人員要做好公司范圍內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作,對(duì)破壞測(cè)量控制點(diǎn)的單位及個(gè)人以報(bào)告形式交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以處罰。

9、地測(cè)人員擔(dān)任測(cè)量?jī)x器、工具的使用,保管和日常養(yǎng)護(hù)工作。確保儀器工具的精度和經(jīng)常使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

測(cè)量?jī)x器的設(shè)備的保管和使用。

一、測(cè)量?jī)x器的保管和保養(yǎng)。

1、嚴(yán)禁手摸儀器望遠(yuǎn)鏡的物鏡和目鏡,表明若有灰塵和異物時(shí),必須用鏡頭紙擦拭。

2、儀器箱內(nèi)必須放干燥劑,應(yīng)將儀器箱放于干燥的木架上或木板上。

3、卷尺、皮尺等工具每天用后及時(shí)擦拭干凈。

二、定期檢驗(yàn)、校正、查點(diǎn)、保養(yǎng)制度。

1、對(duì)儀器的常規(guī)檢驗(yàn)一般用前必須檢測(cè)無(wú)誤后,方可使用。對(duì)于非常規(guī)檢校指標(biāo),應(yīng)定期送檢。

2、地測(cè)人員必須每半年對(duì)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、保養(yǎng)一次,并將所清楚的情況登記造冊(cè)。

三、測(cè)量?jī)x器在使用過程中,儀器必須由專人按規(guī)范操作使用、看護(hù),嚴(yán)禁非測(cè)量人員靠近、擺弄儀器。

四、腳架必須牢固、架穩(wěn)。三腳架螺旋不要擰的過緊,以防滑絲,各個(gè)螺旋部件能夠從外部上油的要及時(shí)上油。儀器的各微動(dòng)螺旋和基座的安平螺旋均應(yīng)避免轉(zhuǎn)動(dòng)到極限位置,并在使用后及時(shí)歸位后,方能按順序收下儀器,放入儀器箱內(nèi)。

五、儀器在人工運(yùn)送中,不得背著儀器跳躍和跑步,乘車時(shí)需將儀器背在身上或懷中。測(cè)量?jī)x器及工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得外借或他用。更不能將儀器及工具留在工地過夜。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十二

xx地測(cè)科。

二〇一三年十二月九日。

一、簡(jiǎn)述地測(cè)科20xx年主要工作及成績(jī)。

(一)工作完成情況。

1、日常工作方面。

在生產(chǎn)過程中,完成了井巷測(cè)量標(biāo)定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測(cè)、層位控制、儲(chǔ)量管理等工作,及時(shí)填繪各種礦用圖件,驗(yàn)收掘進(jìn)進(jìn)尺,上報(bào)給有關(guān)部門。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點(diǎn),充分結(jié)合本科室實(shí)際,制定切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法。實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管、件件有落實(shí)。分工明確、責(zé)任清楚。以制度管理人、紀(jì)律約束人,使地測(cè)科的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、迎接省、市、縣多次檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查榮獲“一級(jí)”。地測(cè)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、注重程序、注重細(xì)節(jié)。在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收工程中,嚴(yán)格以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化管理,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向深層次發(fā)展,使地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)工作進(jìn)展情況。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十三

風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過去了,2014是實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場(chǎng);經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績(jī);現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):

一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

完成產(chǎn)值:萬(wàn)元;。

完成利潤(rùn):萬(wàn)元;上繳利稅萬(wàn)元;。

勘探進(jìn)尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;。

開展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目個(gè);。

工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率,顧客滿意率;。

安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績(jī)。

今年因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)各行各業(yè)都不同程度受到影響,國(guó)家在基本建設(shè)上收縮資金,對(duì)我們勘探單位來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何應(yīng)對(duì)這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。

二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位??碧铰毠らL(zhǎng)年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

通過勘查,項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。

三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng),抓住機(jī)遇,贏得競(jìng)爭(zhēng),為公司的發(fā)展注入源泉。

露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十四

第一章總則第一條為保證和提高露天煤礦工程的建設(shè)質(zhì)量,確保施工安全,提高勞動(dòng)效率,加快建設(shè)速度,降低工程造價(jià)制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施......

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一、實(shí)習(xí)的目地與任務(wù)(一)、實(shí)習(xí)的目地本次實(shí)習(xí)是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排,在學(xué)生學(xué)習(xí)了礦山測(cè)量、礦山機(jī)械、爆破工程、地質(zhì)等有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課和露天礦認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)后,進(jìn)行的一次露天......

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