總結(jié)的過程中，我們可以反思自己的努力是否得到有效的回報(bào)。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的感受和體驗(yàn)，增加個(gè)人的觀點(diǎn)和思考。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以收集到一些建議和經(jīng)驗(yàn)，用于我們自己的寫作實(shí)踐中。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇一
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項(xiàng)民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實(shí)施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時(shí)間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有四項(xiàng)落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時(shí)的電力，平均每個(gè)國民可分享130度。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時(shí)搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn)，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時(shí)期，多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進(jìn)風(fēng)，很多早已成為危房、險(xiǎn)房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的有221萬平方米，占全省計(jì)劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實(shí)有面積和列入省棚戶區(qū)改造計(jì)劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達(dá)75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價(jià)值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價(jià)值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財(cái)政靠補(bǔ)貼過日子的城市，2006年全市財(cái)政收入億元，僅占全省財(cái)政收入億元的％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實(shí)施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進(jìn)了“三個(gè)和諧”，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
第一，促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進(jìn)一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“振興工程”，它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由平方米增加到平方米，接近全市人均建筑面積平方米的水平。棚戶區(qū)居民個(gè)人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn)，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時(shí)也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
第三，促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計(jì)地為困難群眾辦實(shí)事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實(shí)踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實(shí)際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻(xiàn)愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實(shí)際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“魚水工程”，它使黨群、干群關(guān)系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇二
近期，市^v^會副主任付偉率隊(duì)對我市棚戶區(qū)改造工作開展了調(diào)研。調(diào)研組先后深入xx棚戶區(qū)、xx棚戶區(qū)、xx棚戶區(qū)等項(xiàng)目部，實(shí)地查看各棚戶區(qū)改造工作進(jìn)展情況，召開由市住建局、發(fā)改委、財(cái)政局、經(jīng)開區(qū)等10多個(gè)部門和單位負(fù)責(zé)人參加的座談會聽取意見和建議，并赴阜陽界首市考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將調(diào)研報(bào)告匯報(bào)如下：
一、基本情況。
近年來，市委、市政府把棚戶區(qū)改造作為重大民生工程和為民措辦的實(shí)事，強(qiáng)力推進(jìn)，棚戶區(qū)改造工作取得了顯著成效。20xx—20xx年，共開工改造項(xiàng)目46個(gè)，共計(jì)建設(shè)棚戶區(qū)改造安置房19180套，其中：新建16130套，建筑面積萬平方米；貨幣化安置1096套。20xx年度我市棚改任務(wù)新開工7243套，基本建成2331套。1至6月份，全市棚戶區(qū)改造新開工5589套，完成年度任務(wù)的77%；基本建成2765套，完成年度任務(wù)的118%。其主要做法如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力。成立棚戶區(qū)改造工作指揮部，實(shí)行“季、月、周、日”工作法。原則上書記、市長每季度主持召開指揮部指揮長會議，常務(wù)副市長每月主持召開指揮部會議，分管市長“不定期調(diào)度”研究具體問題，副指揮長坐陣辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，督促落實(shí)會議議定事項(xiàng)。
（二）政策支持給力?？茖W(xué)編制土地供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先安排棚戶區(qū)改造年度計(jì)劃項(xiàng)目。按照“四個(gè)重點(diǎn)”“七個(gè)嚴(yán)禁”“三不”原則界定城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造范圍，由棚戶區(qū)居民自愿選擇原地安置或異地安置。各街道、開發(fā)區(qū)和市直相關(guān)部門積極配合、同心協(xié)力，細(xì)化棚改實(shí)施方案，明確職責(zé)和時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。
（三）資金籌措得力。截止6月份，共爭取棚改資金億元，已爭取到位棚改資金合計(jì)億元。其中：棚改專項(xiàng)債券資金億元，棚改中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金7522萬元，棚改基礎(chǔ)設(shè)施配套專項(xiàng)資金5900萬元。今年申報(bào)棚改第二批債券資金，已獲批額度4億元。
（四）創(chuàng)新模式聚力。實(shí)行工程epc總承包模式，即采用設(shè)計(jì)采購施工一體化，通過深度融合項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)割裂的設(shè)計(jì)、采購、施工等外部管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)平行推進(jìn)，大幅減少招標(biāo)采購次數(shù)，節(jié)約時(shí)間與招標(biāo)資金成本。
二、他山之石。
此次赴界首市學(xué)習(xí)受益匪淺，他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。
（一）創(chuàng)新融資模式。成立綜合型融資平臺（界首市城鄉(xiāng)建設(shè)有限公司），通過發(fā)行企業(yè)債券，開發(fā)性政策貸款及商業(yè)銀行貸款進(jìn)行多渠道融資，籌措資金力度大、數(shù)量多，有力地保證了棚改工程項(xiàng)目資金需求。創(chuàng)新“定房價(jià)競地價(jià)”的政府回購模式引進(jìn)民間資本，規(guī)避了“政府不能購買服務(wù)”的政策風(fēng)險(xiǎn)。該平臺通過招標(biāo)讓具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工實(shí)力的大企業(yè)承建安置房，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到小區(qū)的水、電、氣綜合配套，直至物業(yè)查驗(yàn)交鑰匙，加快了各種手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作時(shí)間，提升了項(xiàng)目品質(zhì)，縮短了建設(shè)工期。
（二）改變房屋補(bǔ)償安置方式。選擇最好的地塊，建設(shè)集商業(yè)、辦公、居住、旅店、餐飲、會議功能為一體商業(yè)綜合體，統(tǒng)一發(fā)放征遷戶國有土地證，取消原集體土地使用證持有者門面房安置（每戶約40平方米左右），讓原持有集體土地證征遷戶每個(gè)成年人按照6平方米商鋪分紅，此種方式極大地提高了安置土地使用經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)減少了矛盾和糾紛。
（三）營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。優(yōu)化整合服務(wù)大廳“一站式”功能，實(shí)現(xiàn)從“多頭找部門”、“多次辦理”變“一個(gè)窗口、“一次辦成”；抽調(diào)項(xiàng)目工作能手，工作在現(xiàn)場、在一線，“一對一”分配項(xiàng)目、“一對一”全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各類問題，為項(xiàng)目手續(xù)辦理及項(xiàng)目建設(shè)工程推進(jìn)開辟“綠色通道”。
三、存在問題。
（一）拆遷安置難度大。一是房屋征收難度大。部分改造戶害怕補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一、早簽合同吃虧，有等待觀望思想，部分群眾對征收補(bǔ)償漫天要價(jià)阻礙征收。二是居民安置進(jìn)程慢。一方面存在“重拆輕建”現(xiàn)象，一些項(xiàng)目受選址、規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度影響，竣工時(shí)間長；另一方面現(xiàn)有安置房尚有剩余，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有安置房總套數(shù)13902套，未安置套數(shù)2338套；門面總套數(shù)6524套，未安置套數(shù)1591套。
（二）后期建設(shè)資金缺口多。一是資金需求量大。20xx年度我市新開工任務(wù)7243套，總投資39億元。20xx年度棚改資金需求20億元，目前共爭取棚改資金億元，基本滿足現(xiàn)階段的投資需求，但是后續(xù)棚改項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較多，大概還需要10億元左右。二是融資渠道狹窄。我市缺乏綜合性融資平臺，緊靠單一性的棚改專項(xiàng)債券融資，嚴(yán)重影響到了棚改工作進(jìn)度。
（三）老城區(qū)部分棚戶區(qū)征收進(jìn)度遲緩。一是部分城區(qū)老舊住宅區(qū)為上世紀(jì)六、七十年代建筑，基礎(chǔ)設(shè)施配套不全，環(huán)境臟、亂、差，嚴(yán)重影響居民生產(chǎn)生活，沒有啟動房屋征收工作。例如，xx街道橡膠廠宿舍、棉布廠宿舍為d級危房，兩處宿舍樓共80戶，居民要求棚改的意愿十分強(qiáng)烈，多次到街道辦事處訴求并通過“973陽光熱線”等渠道反映。二是因歷史文化名城規(guī)劃與棚戶區(qū)改造規(guī)劃相沖突，導(dǎo)致部分房屋征收工作停滯。如xx社區(qū)棚戶區(qū)1-4號地塊，集體證121戶，國有證81戶，2013年已被列入棚戶區(qū)改造范圍，目前止步于區(qū)域內(nèi)房屋丈量評估階段。
（四）安置房居住品質(zhì)不高。我市部分棚改安置房僅重視住宅建設(shè)量的需求，忽視了小區(qū)環(huán)境營造，容積率過大，沒有同步建設(shè)市政設(shè)施和配套公共服務(wù)設(shè)施，教育、醫(yī)療、文化、體育等配套設(shè)施嚴(yán)重不足。
四、意見和建議。
（一）高起點(diǎn)規(guī)劃，不斷提升建設(shè)品質(zhì)。
一是強(qiáng)化整體規(guī)劃。結(jié)合歷史文化名城規(guī)劃對老城區(qū)的危房、老舊小區(qū)合理規(guī)劃，集中拆遷，成片改造，同時(shí)合理管控規(guī)劃容積率、綠地率和建筑密度指標(biāo)，注重城市開放空間綠地系統(tǒng)景觀打造，切實(shí)提升城市品質(zhì)。二是優(yōu)化補(bǔ)償安置規(guī)劃。建議政府及相關(guān)部門，優(yōu)先考慮安置住房土地供應(yīng)計(jì)劃，將優(yōu)越的地理位置留給安置居民，學(xué)習(xí)界首模式，建立商業(yè)綜合體安置區(qū)，提升老百姓幸福感、獲得感、安全感。三是強(qiáng)化配套設(shè)施規(guī)劃。新建安置小區(qū)要規(guī)劃好水、電、氣、訊和污水垃圾處理等市政設(shè)施，規(guī)劃好商業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)保、停車場等公共服務(wù)設(shè)施。通過提升拆遷戶的居住品質(zhì)，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的政策紅利，主動配合拆遷，從而減少“釘子戶”現(xiàn)象。
（二）多渠道融資，全力做好資金保障。
一是積極向上爭取資金。主動向上級發(fā)改委對接，謀劃項(xiàng)目提前掛號，提前啟動擬申報(bào)資金項(xiàng)目前期辦理手續(xù)，確保申報(bào)工作開始前完成立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、施工許可等前期手續(xù)。積極匯報(bào)銜接棚改資金缺口，加快申貸工作進(jìn)度，積極爭取中央預(yù)算內(nèi)無償資金和省專項(xiàng)補(bǔ)助撥付資金，減輕自籌壓力。二是打造綜合型融資平臺。創(chuàng)新安置區(qū)建設(shè)新模式，多渠道籌措項(xiàng)目資金，通過謀劃發(fā)行企業(yè)債券，爭取開發(fā)性金融貸款、商業(yè)銀行信貸，引導(dǎo)民間資本參與。
（三）全過程監(jiān)管，著力打造民心工程。
一要強(qiáng)化源頭管理。不斷完善質(zhì)量通病統(tǒng)計(jì)分析制度，對工程建設(shè)中易出現(xiàn)的、同質(zhì)同類的問題進(jìn)行歸納梳理，提出相應(yīng)的防治措施，向施工單位做好技術(shù)交底工作。二要強(qiáng)化過程監(jiān)管。制訂專門質(zhì)量監(jiān)督方案，對房屋建筑質(zhì)量、施工安全實(shí)施跟進(jìn)式監(jiān)管、全方位服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制；加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，一方面財(cái)政部門要嚴(yán)格資金撥付管理，申請資金單位須相應(yīng)提供中標(biāo)通知書、合同、監(jiān)理支付證書、發(fā)票、竣工驗(yàn)收報(bào)告、決算審計(jì)報(bào)告等佐證資料。另一方面審計(jì)部門要開展全過程跟蹤審計(jì)，用“火眼金睛”重點(diǎn)關(guān)注資金籌集、資金管理和使用、征收補(bǔ)償情況等。三要堅(jiān)持定期回訪。對已入住棚改安置住房進(jìn)行定期安全質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是建成入住時(shí)間較長的棚改安置住房，對有安全隱患的要督促整改、消除隱患，確保居住安全。
（四）高效率推進(jìn)，確保居民如期入住。
一是加快征收進(jìn)程。堅(jiān)持“一個(gè)政策講到底，一把尺子量到底”，不讓先拆的吃虧，不讓“老實(shí)人”吃虧，不讓后拆的占“便宜”，對有拆遷顧慮的，攻心為上，以法明之、以理服之、以情動之、以友處之，打消顧慮，嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷公示、咨詢，妥善處理拆遷中的矛盾，實(shí)現(xiàn)陽光拆遷、文明拆遷、和諧拆遷。二是提高項(xiàng)目審批效率，按照“特事特辦、急事急辦”的原則，在安置房審批、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)提供“綠色通道”服務(wù)，對相關(guān)審批項(xiàng)目實(shí)行集中辦理、聯(lián)合審批、專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，縮短建設(shè)工期。三是通盤考慮全市安置存量房資源，針對現(xiàn)有存量房，開展專項(xiàng)審查，清算未安置套數(shù)，提高使用率。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇三
剛剛過去的20xx年，是我們愛濤物業(yè)與園區(qū)業(yè)主平等相待，熱情服務(wù)的一年;是物業(yè)與業(yè)委會緊密聯(lián)系，為業(yè)主造福的一年;是物業(yè)與某某置業(yè)坦誠相見，誠摯合作的.一年;是物業(yè)管理工作不斷改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)全面提升的一年。一年來，我們分分秒秒牽掛著業(yè)主的利益，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著業(yè)主的訴求，日日夜夜守護(hù)著業(yè)主的安寧，得到了業(yè)主的廣泛理解，得到了業(yè)委會的切實(shí)幫助，得到了某某地產(chǎn)的深度支持!為此，我僅代表蘇州物業(yè)江寧分公司全體員工，向某某園區(qū)全體業(yè)主、業(yè)主委員會全體成員、某某地產(chǎn)全體人員表示崇高的敬意和衷心地感謝!
下面，請?jiān)试S我將物業(yè)公司一年來的管理與服務(wù)情況向各位做簡要匯報(bào)。
20xx年度，我們緊緊圍繞物業(yè)合同的相關(guān)規(guī)定和業(yè)主需要，認(rèn)真研究落實(shí)第四次業(yè)主代表大會提出整改意見，在強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理上付出了巨大的努力，取得了業(yè)委會、開發(fā)商和絕大部分業(yè)主的廣泛理解與認(rèn)同。
一是為強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理，我們從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，抓住人員管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理三個(gè)重點(diǎn)，分別這對工程部、保安部、綠化部、保潔部制定并實(shí)施《工程部優(yōu)秀員工獎勵(lì)辦法》《秩序管理目標(biāo)考核責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核責(zé)任制》、《衛(wèi)生保潔目標(biāo)考核責(zé)任制》、《售樓處客服服務(wù)管理考核細(xì)則》等，分別與相關(guān)主管、班組長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書和崗位責(zé)任制。同時(shí)，工程部實(shí)行每月工作考評，公司對安保、綠化、保潔、售樓處客服采取百分制考核打分，與工資掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。大大提高了各部門的工作責(zé)任心和任務(wù)執(zhí)行力。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升管理水平。為實(shí)現(xiàn)行政管理規(guī)范化，辦公室就行政管理工作，分別制定了《行政人秘管理規(guī)定》、《物資雙人采購規(guī)定》、《物品進(jìn)出庫登記制度》、《食堂和就餐管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》等，并建立啟用相應(yīng)的檢查表、登記簿等，對上述文印、文具、電話、用電、用水、文明就餐、安全住宿等進(jìn)行有效控制。制度的確立與落實(shí)，促進(jìn)了規(guī)范、節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成，對于開源節(jié)流起到了很好的推進(jìn)作用。
三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在外部，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)公示要求，全年兩次向業(yè)主公示公攤費(fèi)用和公共事業(yè)收入情況，供業(yè)主查閱。在內(nèi)部，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，監(jiān)督執(zhí)行物資采購審批制，監(jiān)督雙人采購和進(jìn)出庫管理;嚴(yán)密執(zhí)行物業(yè)收費(fèi)、停車收費(fèi)、廣告收費(fèi)、商業(yè)街?jǐn)偽皇召M(fèi)入賬管理，要求手續(xù)齊全、入賬及時(shí)、入庫無漏;嚴(yán)格財(cái)務(wù)記賬和出納制度，確保賬務(wù)完整準(zhǔn)確記載，出納安全無差錯(cuò)。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)。我們針對物業(yè)公司人員流動性大，基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化人員崗位培訓(xùn)，提高人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。分公司全年共招錄辦理入職277人次。同時(shí)辦理各類離職145人次，員工內(nèi)部調(diào)動8人次。根據(jù)人員變動情況，我們對每一位應(yīng)聘人員，都詳盡介紹公司規(guī)章制度、工資、休假、待遇、員工手冊主要內(nèi)容。利用采集指紋機(jī)會和各部、組班前會機(jī)會，進(jìn)行崗前紀(jì)律、禮儀、執(zhí)勤規(guī)范培訓(xùn)。使得每位員工都能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，發(fā)揮工作效率。定期深入各部門，對思想波動個(gè)人進(jìn)行耐心細(xì)致的思想交流，交接員工思想動態(tài)，解決員工的思想問題，先后交流、交心員工80人次，穩(wěn)定了隊(duì)伍，調(diào)動了積極性。及時(shí)掌握員工工作動態(tài)，認(rèn)真考察考評員工表現(xiàn)，先后提拔獎勵(lì)優(yōu)秀員工26人次，批評辭退不合格員工17人次。保證的隊(duì)伍始終積極向上，正氣抬頭，歪風(fēng)剎住。
(二)物管客服積極樹立服務(wù)意識，使得一切為了業(yè)主的理念深入人心。在開展為業(yè)主服務(wù)過程中，我們的五大組團(tuán)客服部根據(jù)分公司年度總體工作要求，制定了以業(yè)主為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向，以業(yè)主滿意為目的客服工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。
一方面認(rèn)真履行客服職能，熱心接待業(yè)主訪問，虛心接受業(yè)主投訴，真心解決業(yè)主困難。全年共接待業(yè)主衛(wèi)生、噪音、照明、失竊、車位、違章等各種訴求859起，客服在合同承擔(dān)義務(wù)范圍內(nèi)事項(xiàng)，回復(fù)解決業(yè)主訴求570余起;對依法不承擔(dān)義務(wù)的財(cái)物失竊、車輛被損、業(yè)主斗毆等事件，積極協(xié)助報(bào)警100多次。同時(shí)，我們還設(shè)立免費(fèi)打氣、雨傘、急救箱、針線、小推車等便民點(diǎn)五個(gè)，義務(wù)幫助業(yè)主提供包裹接收、扶送老弱病殘、歸還業(yè)主失物等便民服務(wù)1000多起;懸掛防偷防盜、禁止種菜、養(yǎng)雞雪天防滑等提示橫幅120多條，張貼通知、傳單、貼士15000多次。年內(nèi)收到業(yè)主贈送錦旗4面。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇四
根據(jù)上級下發(fā)的棚戶區(qū)改造文件精神，我縣對20xx-20xx年棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將我縣棚戶區(qū)改造工作中的政策落實(shí)的情況、項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況，以及面臨的困難作如下匯報(bào)：
1、20xx年縣城城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為南岸棚改項(xiàng)目：安置地點(diǎn)在南岸東段，建設(shè)面積為27500平方米，改造戶數(shù)250戶，改造資金約2200萬元，目前工程量已完成60%左右。
2、20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目分三塊：
（1）村城中村改造項(xiàng)目安置地點(diǎn)在縣城安下圓盤，改造面積約16444平方米，項(xiàng)目總投資約2137萬元。
（2）*城中村改造項(xiàng)目安置地點(diǎn)在縣城朝陽路含安下改造面積約6000平方米，項(xiàng)目總投資約780萬元。
（3）城中村改造項(xiàng)目安置地點(diǎn)在縣城東皋村，改造面積約13564平方米，項(xiàng)目總投資約1763萬元，總安置戶數(shù)為184戶。
棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已辦理了審批、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，目前已基本完成房屋征收工作，現(xiàn)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。
二、精心組織編制我縣棚戶區(qū)改造建設(shè)規(guī)劃。
今年9月以*牽頭組織相關(guān)部門對我縣棚戶區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底，并制訂了可行方案，按照前期調(diào)研、專題研究、文本編制、征求意見、規(guī)劃*五個(gè)步驟進(jìn)行。在縣城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，抓住國家和省扶持棚戶區(qū)改造的良好機(jī)遇，堅(jiān)持“三種結(jié)合”，用科學(xué)發(fā)展觀全面謀劃我縣棚戶區(qū)改造工作，以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃編制棚戶區(qū)改造繪編。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高位推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在我縣棚改工作中，成立了*主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副縣長為副組長，各相關(guān)單位為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高位推進(jìn)，形成了強(qiáng)有利的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
在棚改工作過程中，縣委縣*黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開現(xiàn)場辦公會，就棚改工作中遇到的各種問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場辦公會上，現(xiàn)場能解決的問題就當(dāng)場拍板解決，現(xiàn)場不能解決的問題，責(zé)成相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位限時(shí)辦結(jié)，起到了很大的推動作用。
2、廣泛宣傳、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇五
對照永清縣2011年《政府工作報(bào)告》目標(biāo)責(zé)任分解表，街道辦事處承擔(dān)的工作任務(wù)為：加快農(nóng)業(yè)局、商業(yè)局、印刷廠、經(jīng)編廠等8個(gè)平房宿舍片區(qū)改造，建設(shè)回遷樓4萬平方米，完成拆遷萬平方米以上，謀劃啟動五宿舍片區(qū)整體開發(fā)改造工程，建設(shè)時(shí)尚商業(yè)步行街。街道辦事處按照縣政府確定的工作任務(wù)，認(rèn)真謀劃、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。截止目前，8個(gè)宿舍片區(qū)的改造工作有序進(jìn)行；一針?biāo)奚崞瑓^(qū)回遷樓正在緊張建設(shè)中，有望年底前竣工；商品房和幸福道南側(cè)兩個(gè)宿舍片區(qū)拆遷協(xié)議簽訂工作已接近尾聲，下半年將組織居民搬遷；五宿舍片區(qū)改造已啟動拆遷協(xié)議簽訂工作，具體進(jìn)展情況如下。
一、加快推進(jìn)8個(gè)宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
1、二針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造進(jìn)展情況。
二針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造涉及拆遷面積萬平米，拆遷戶數(shù)175戶，安置房建設(shè)6棟，建筑面積60092平米?？偼顿Y20000萬元。目前，6棟回遷樓主體建設(shè)已完工。一期二針、農(nóng)機(jī)宿舍52戶居民中24戶已回遷，其他戶正在辦理回遷手續(xù)。
2、一針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造進(jìn)展情況。
一針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造涉及拆遷面積萬平米，拆遷戶數(shù)114戶，安置房建設(shè)3棟，建筑面積20680平米?？偼顿Y5170萬元。該宿舍改造已于2010年9月中旬啟動回遷樓建設(shè)，目前回遷樓建設(shè)正在施工中，有望年底前竣工。
3、農(nóng)業(yè)局宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
農(nóng)業(yè)局宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積萬平米，拆遷戶數(shù)37戶，安置房建設(shè)1棟，建筑面積8500平米。該項(xiàng)目于2010年底拆遷完畢，目前已完成土地招、拍、掛手續(xù)，正在做施工前的準(zhǔn)備工作。
4、建行印刷廠宿舍區(qū)改造進(jìn)展情況。
建行印刷廠宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積萬平米，拆遷戶數(shù)17戶，安置房建設(shè)1棟，建筑面積6896平米。該項(xiàng)目于2010年底拆遷完畢，目前正在做施工前的準(zhǔn)備工作。
5、經(jīng)編廠宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積3萬平米、拆遷戶數(shù)120戶?；剡w樓建設(shè)3棟。該項(xiàng)目2010年底完成拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作，目前正在實(shí)施拆遷。
6、商業(yè)局宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積23700平米，拆遷戶數(shù)153戶，安置房建設(shè)4棟，建筑面積29253平米。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施拆遷。
7、商品房宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積平米，拆遷戶數(shù)177戶，安置房建設(shè)5棟，建筑面積33823平米。截止目前，該宿舍片區(qū)已完成簽訂協(xié)議106戶。
8、幸福道南側(cè)宿舍片區(qū)改造。
拆遷改造面積萬平米、拆遷戶數(shù)75戶?；剡w樓建設(shè)1棟。截止目前，該宿舍片區(qū)一期工程37戶的拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂已完成，正在組織居民搬遷。
二、謀劃起動宿舍片區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況五宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
五宿舍片區(qū)改造涉及拆遷改造面積萬平米、拆遷戶數(shù)55戶?；剡w樓建設(shè)2棟。截止目前，該項(xiàng)目舊城改造申報(bào)審批和規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在開展拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂，已簽訂協(xié)議7戶。
下一步工作安排。
一是進(jìn)一步做好已拆遷片區(qū)的后續(xù)工作。重點(diǎn)包括御景灣項(xiàng)目（二針?biāo)奚崞瑓^(qū)）的175戶居民的回遷工作，在完成前期52戶居民的回遷入住的基礎(chǔ)上，年底前完成其余123戶居民的回遷；同時(shí)，加快一針片區(qū)回遷樓的建設(shè)進(jìn)程，確保年底前完工。
二是做好協(xié)議簽訂完成片區(qū)的拆遷改造。重點(diǎn)包括農(nóng)業(yè)局宿舍、建行印刷廠宿舍、商業(yè)局宿舍、經(jīng)編廠宿舍4個(gè)片區(qū)的地上物拆除和回遷樓建設(shè)。
三是做好已啟動片區(qū)的協(xié)議簽訂工作。重點(diǎn)包括商品房宿舍、幸福道南側(cè)宿舍、五宿舍3個(gè)片區(qū)的協(xié)議簽訂工作，爭取早日完成拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂。
2011年3月30日。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇六
a：2016的陽光中，我會為你祝福;。
b：2016的月光下，我會為你祈禱;。
a：2016的細(xì)雨中，必定有你的收獲;。
b：2016的柔風(fēng)中，必將傳你的捷報(bào)。
合：2016弘基的航船已經(jīng)揚(yáng)帆，2016弘基的事業(yè)定會再攀高峰。
a：讓我們弘基人豪情壯志，編織青春歲月;。
b：讓我們弘基人不滅的信念，燃燒璀燦年華;。
a：讓我們弘基所有的精英們。
合：承前啟后、繼往開來、再創(chuàng)輝煌。
公司年會主持結(jié)束語范文二。
a：今夜，我們相聚一堂，共話春天篇章;。
b：今夜，我們歡歌笑語，同慶成功喜悅。
c：年會將近尾聲;。
d：感謝全體演職人員的辛勤付出;。
合：我們用最熱烈的掌聲衷心感謝他們!
a：年會到此結(jié)束，祝***——蒸蒸日上，領(lǐng)跑行業(yè)!
b：祝全體同事——美滿幸福，財(cái)源滾滾!
公司年會主持結(jié)束語范文三。
甲：雖然我們無法阻攔時(shí)間的流逝，但是我們可以主宰自己的心情。
乙：溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活。
甲：愿你以微笑迎接青春的歲月和火一般的年華。
乙：愿人世間夢幻般的鮮花與綠葉永遠(yuǎn)陪伴你溫馨的回憶。
甲：愿我的祝福如朵朵小花開放在溫馨的季節(jié)里為你點(diǎn)綴歡樂四溢的佳節(jié)。
乙：今天的聯(lián)歡會更加體現(xiàn)出我們是一個(gè)充滿活力，面向未來的集體。
甲：在這里，有默默耕耘的辛勤領(lǐng)導(dǎo)，有孜孜以求的同事。
乙：在這里，跳動著青春的脈搏。
甲：在這里，有我們對生活的激情，更有我們對未來的渴望。
合：因?yàn)?，我們始終相信：明天會更好。
a：多么動人的夜晚，多么難忘的時(shí)光。
b：是啊!雖然我們無法阻攔時(shí)間的流逝，但是我們卻可以主宰自己的心情。
合：工作順利，家庭幸福。
公司年會主持結(jié)束語范文五。
男：快樂的時(shí)光總是那么短暫，女：團(tuán)聚的日子特別讓人感動，男：今天我們歡歌笑語，我們暢想未來，女：讓我們記住今天，讓我們期待明天。
男：現(xiàn)在我宣布：
合：______________________迎新聯(lián)歡晚會到此結(jié)束。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇七
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于7月初進(jìn)入，進(jìn)入時(shí)還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報(bào)市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時(shí)回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí)，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個(gè)衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí)，已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
四、下步工作打算。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇八
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長的美好生活需要，根據(jù)x市人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、*主導(dǎo)，多方參與。區(qū)*成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn)，鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財(cái)政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運(yùn)作、財(cái)政獎補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點(diǎn)推動等工作；根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍。
重點(diǎn)改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計(jì)劃、擬通過拆除新建實(shí)施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。
三、改造內(nèi)容。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。
（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。
（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。
四、實(shí)施步驟。
（一）調(diào)查摸底。
各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺賬。
（二）制定年度計(jì)劃。
區(qū)*根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計(jì)劃和改造任務(wù)。結(jié)合財(cái)政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。
（三）組織實(shí)施。
1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見。
2、審批改造方案。區(qū)*組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價(jià)格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。
3、依法招標(biāo)采購。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或*采購手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項(xiàng)改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項(xiàng)工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項(xiàng)改造工程的工序和工期。
（四）竣工驗(yàn)收。
老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)*組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（五）物業(yè)移交接管。
老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來源。
區(qū)*負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實(shí)際，充分運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過*、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財(cái)政給予的資金獎補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運(yùn)營單位本系統(tǒng)工程改造計(jì)劃，按市*有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項(xiàng)資金。居民出資部分可通過住宅專項(xiàng)維修資金、公共收益、金融消費(fèi)升級信貸等渠道落實(shí)，鼓勵(lì)居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項(xiàng)目可調(diào)動社會的積極性，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會資本參與老舊小區(qū)改造。
符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目積極申請中央補(bǔ)助支持資金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組*員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
*xx分局分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場*、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局：會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn)；制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局：會同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作；負(fù)責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補(bǔ)助。
區(qū)財(cái)政局：會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法，做好各項(xiàng)獎補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
區(qū)市場*：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
*分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
七、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開展工作，落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認(rèn)同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）健全工作機(jī)制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)*結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。
（三）保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨(dú)核算、專款專用，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門要跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財(cái)務(wù)透明，陽光操作。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際，落實(shí)整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細(xì)化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水*。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇九
一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展為契機(jī)，不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和謀劃發(fā)展、行政決策執(zhí)行能力。在扎扎實(shí)實(shí)完成好“規(guī)定動作”的同時(shí)，創(chuàng)造性地開展具有自己特色的教育實(shí)踐活動“自選動作”，我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細(xì)心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項(xiàng)工作中去，以工作深入開展為載體，錘煉黨員干部，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部破解難題的能力。二是結(jié)合教育實(shí)踐活動的開展，對大于莊、小于莊班子進(jìn)行整頓。經(jīng)過多次走訪黨員干部，小于莊村選舉產(chǎn)生了支部班子，大于莊村市選派后備干部任職，有效增強(qiáng)了兩個(gè)后進(jìn)村班子戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。三是堅(jiān)持落實(shí)“三議四辦”工作機(jī)制，保障村務(wù)運(yùn)行和村務(wù)公開透明;實(shí)行雙向承諾制度，年初由村兩委結(jié)合各村實(shí)際，確定承辦項(xiàng)目，并在承辦項(xiàng)目書上簽字。四是在xx村建立黨員聯(lián)系戶制度。xx村黨員作出“一句話”承諾，以此履職踐諾，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，確保黨員先進(jìn)性。以xx村為示范帶動，在全處逐步推行。
在今后城市發(fā)展和建設(shè)中，xx路辦事處承接著xx新區(qū)、xx新城、八條框架路建設(shè)項(xiàng)目，以及辦事處十二個(gè)村都將先后進(jìn)行城中村改造。我意識到，xx路辦事處，正處于城市建設(shè)主戰(zhàn)場的位置。
(一)力促市政工程建設(shè)。
路改造提升。按規(guī)定時(shí)間完成違建拆除及有證戶協(xié)議簽署，涉及拆遷戶xc戶，商戶xx戶，拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎(chǔ)上，完成兩側(cè)200米的摸底，確定項(xiàng)目，投資10億元的古文化市場、投資億元的民族會館、投資億元的金融寫字樓等三個(gè)項(xiàng)目，正在落實(shí)配合完成入戶評估，以及土地組卷工作。
高速南引線征地拆遷。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，成為打贏這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵。目前，對涉及我處xx三個(gè)村xx畝(xx戶)土地、青苗及地上物補(bǔ)償款已發(fā)放到位，拆除地上建筑物總面積17200平方米，其中違建4620平方米，征地拆遷工作圓滿結(jié)束。
水廠征地項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及xx路xx村xx畝地，xx戶，xx村兩委全面研究政策，征集村民意見，召開代表會議，通過村廣播和入戶宣傳，得到了xx村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持，7天時(shí)間順利完成征地任務(wù)，地上物補(bǔ)償款及地款100%發(fā)放到位。
路西伸工程。截止到xx年3月21日，涉及xx路辦事處xx3戶，全部簽訂協(xié)議，拆遷面積xx平方米，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，當(dāng)前，該項(xiàng)目已順利入場。
路繞城線項(xiàng)目。按指揮部要求，完成xx路繞城線xx畝征地范圍內(nèi)的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據(jù)放線情況，對涉及我處xx村的土地進(jìn)行逐戶丈量。
(二)農(nóng)村面貌改造提升和舊城改造。
1.農(nóng)村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運(yùn)長效機(jī)制，在狠抓長效機(jī)制的同時(shí)，切實(shí)抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉(xiāng)、連村道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。抓住春季綠化時(shí)機(jī)，開展植樹造林行動。截至目前，在國省干道兩側(cè)及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
2.積極推進(jìn)城中村改造。切合xx路改造工程，對南五里鋪城中村改造進(jìn)行調(diào)整，對一期工程進(jìn)行招牌掛。xx村正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，對舊改區(qū)片范圍內(nèi)住戶意見進(jìn)行征集，留取影像資料;根據(jù)《xx市舊城改造房屋征收補(bǔ)償辦法》，辦事處舊改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺項(xiàng)目的.實(shí)施方案和補(bǔ)償辦法，進(jìn)入征求意見階段，根據(jù)意見進(jìn)行修改。
(三)新城建設(shè)。
1.推進(jìn)xx新城和項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷。根據(jù)xx新城建設(shè)座標(biāo)，已進(jìn)行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項(xiàng)目建設(shè)450畝地區(qū)域內(nèi)地上物已清除80%以上，7月份要完成南引線以北、xx路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
2.完成遷墳任務(wù)。抓住清明節(jié)前夕的遷墳有利時(shí)機(jī)，僅用8天時(shí)間，對涉及我處xx路西伸、xx水廠、高速南引線、xx路繞城線、新城建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、游園等城市建設(shè)項(xiàng)目，共計(jì)墳頭1633個(gè)，全部遷完。
3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家，目前12家已簽訂協(xié)議，地上物全部拆除并已補(bǔ)償?shù)轿?。所?戶，已有4戶同意，剩余1戶正在入戶開展工作。
4.積極協(xié)調(diào)游園建設(shè)。已完成兩村兩個(gè)游園畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
(四)積極推進(jìn)“雙百”工程。
xx年擬入統(tǒng)企業(yè)3家，分別是：xx汽車部件有限公司、xx塑業(yè)有限公司、xx防腐材料有限公司。成長型企業(yè)3家，分別是：萬通橡膠制品有限公司、銀豐機(jī)械制造有限公司、xx助劑有限公司。
1.扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，深入群眾，了解情況，避免矛盾糾紛升級，化解信訪積案，努力解決后院問題，營造良好、穩(wěn)定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片，把信訪工作人員綜合分為四組進(jìn)行摸底排查，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，從源頭上預(yù)防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案，逐一進(jìn)行梳理，安排專人千方百計(jì)調(diào)控化解，對一時(shí)難以化解的信訪案件，實(shí)現(xiàn)由管控到關(guān)心和疏導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。三是抓接訪落實(shí)責(zé)任。辦事處每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)群眾信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保信息暢通，案件處理及時(shí)準(zhǔn)確。截至目前，重點(diǎn)接訪辦事處xx村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產(chǎn)繼承等案件。通過市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門以及辦事處的努力，使案件解決得到有力推進(jìn)。
2.成立辦事處現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心。通過調(diào)研，剩余勞動力12800人，6300余人沒有工作，結(jié)合xx新城和xx新區(qū)建設(shè)中急需大量勞動力的狀況，我們成立了現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心，通過培訓(xùn)，使我處剩余勞動力，掌握一項(xiàng)技能，使他們持證上崗，在解決他們就業(yè)、增加收入的同時(shí)，為項(xiàng)目的入駐儲備所需人才。3月11日上午，xx路辦事處成功舉辦第一期職業(yè)技能(家政服務(wù)員)培訓(xùn)班，86人參加，經(jīng)一個(gè)月的培訓(xùn)，其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當(dāng)前，第二期物業(yè)技能培訓(xùn)正在報(bào)名之中。
3.成立物業(yè)公司和綠化公司。高度配合xx新區(qū)和xx新城建設(shè)，以現(xiàn)代培訓(xùn)中心為基礎(chǔ)，吸納剩余勞動力，為兩個(gè)公司輸送人才，滿足將來用人需要，全力增加剩余勞動力就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
在“xx活動”工作任務(wù)的開展中，我進(jìn)了辦公室是黨委書記，出了辦公室的門，是包村干部，在一線和同志們共同推動工作的時(shí)候多，在辦公室的時(shí)候少，同時(shí)，注重凝聚領(lǐng)子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量，深入推動工作開展。一是我認(rèn)識到黨的群眾路線教育實(shí)踐第二階段活動的開展，時(shí)間上與我市xx活動的開展相契和，我們以各項(xiàng)工作的開展作為平臺，使黨員和干部走深走實(shí)群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域，作為黨委書記，我始終站在全局角度思考和認(rèn)識問題，雖然身在一線，身在現(xiàn)場，精力聚焦某項(xiàng)重點(diǎn)工程，但頭腦里裝著方方面面的工作，根據(jù)進(jìn)度不同，做好擺布。三是注重輕重緩急，對于各項(xiàng)任務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)，從人與事、從人與人、事與事，力求順暢，不能撞車。特別是重點(diǎn)解決人力不足的問題，充分挖掘班子和個(gè)人潛力，逼著基層黨組織發(fā)力，逼著領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部素質(zhì)提升，從不行到行，從順利上手到行家里手，迅速適應(yīng)形式，迅速轉(zhuǎn)變。四是注重強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍。針對于xx前期班子不夠強(qiáng)，隊(duì)伍作風(fēng)不夠硬的形勢，我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”，以此貫穿各項(xiàng)工作的始終，以各項(xiàng)工作開展為載體，或是激勵(lì)，或是督促，或是振奮，或是提升，起到了非常好的效果。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十
今年以來，我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，重點(diǎn)突破，使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果，現(xiàn)危房改造工作進(jìn)展情況和下步打算匯報(bào)如下：
一、精心組織，搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況，鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組，分赴全鄉(xiāng)9個(gè)村逐村調(diào)查，村里由支部書記牽頭，認(rèn)真核實(shí)，實(shí)地察看，并全部登記造冊，做到一戶一檔，通過調(diào)查匯總，2008年初統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶，為實(shí)施危房改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計(jì)劃2011年度的目標(biāo)任務(wù)537戶，并確定了2011年度危房改造計(jì)劃和改造時(shí)序。
三、突出重點(diǎn)，加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐。
下一步工作打算：我鄉(xiāng)的危房改造工作進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進(jìn)行。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)實(shí)行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實(shí)、辦成；二是多方籌措資金，確保建設(shè)資金需求；三是加強(qiáng)監(jiān)督督導(dǎo)力度，加快危改工程建設(shè)進(jìn)度，采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，力爭2011年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)，努力推動我鄉(xiāng)危房改造工作實(shí)現(xiàn)更大突破。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報(bào)如下：
我校的工作目標(biāo)是：規(guī)范和完善學(xué)校管理，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來樹學(xué)校形象，來促進(jìn)我校教育的興旺。
具體工作中突顯一個(gè)“實(shí)”字，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。
在平時(shí)的管理過程中，主要從如下四個(gè)方面入手。一、強(qiáng)化德育管理，育人為先。
1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為，把班規(guī)作為評定學(xué)生的必要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生會和團(tuán)委牽頭，做到月月有評比，表彰先進(jìn)班級，督促后進(jìn)班級，確保校園內(nèi)聽不到一句罵聲，看不到一件打架斗毆事件，全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上，活潑文明的氛圍。
2、嘗試文化引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育。堅(jiān)持升降旗制度和國旗下的講話制度，堅(jiān)持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》?？?，每周一期黑板報(bào)，內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，學(xué)生上課、進(jìn)餐、就寢從制度落實(shí)到行為。校園文化氛圍濃，師生關(guān)系和諧，我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上。
3、堅(jiān)持活動熏陶，提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書法、朗讀、聽寫大賽活動，學(xué)生辦小報(bào)、二萬五千里長跑、拔河比賽活動，“大家唱，大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動、課間操比賽活動、兩課兩操、勵(lì)志感恩教育、教師訪萬家、學(xué)生家長會等等，這些形式多樣化活動的開展，增強(qiáng)學(xué)生尊師愛校的情感，也加強(qiáng)了家長與學(xué)校的聯(lián)系，我們的教育得到了社會的認(rèn)可，更讓學(xué)生在活動中體驗(yàn)了快樂，提升學(xué)生道德情感，收獲了成長。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了制度落實(shí)，計(jì)劃合理科學(xué)，考評客觀公正。
1、提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)“教師達(dá)標(biāo)工程”建設(shè)，組織教師政治學(xué)習(xí)，教師人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有聽課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺上公開課，認(rèn)真組織集體備課，切實(shí)落實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，教師做到不歧視差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)困生，學(xué)生的成績普遍提高。
2、每月堅(jiān)持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查，檢查結(jié)果在每月的教師大會上如實(shí)通報(bào)，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，做到措施得力，整改及時(shí)。
3、堅(jiān)持每學(xué)期兩次月考制度，月考后教師認(rèn)真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，各年級組召開有家長參與的質(zhì)量分析會，并制定工作措施。
4、堅(jiān)持隨堂聽課，組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動，積極開展校際交流，本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進(jìn)行了交流活動，在活動中找準(zhǔn)自己的位置，做到取長補(bǔ)短，提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。
5、全員參與信息化提升工程，年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù)，做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。
三、強(qiáng)化過程管理，提升教師形象，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、我校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開一次例會，制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會，小結(jié)工作，傳達(dá)精神，查漏補(bǔ)缺，以會代訓(xùn)，使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來。
2、減負(fù)落實(shí)到位，“三亂”紅線沒人敢闖，家養(yǎng)家教一治到位，全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外，其余148名全部住校，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強(qiáng)食堂、“洗浴工程”管理，大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件，使全體寄宿生樂居樂學(xué)。
4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈，對寄宿生的住宿實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣教育，清潔區(qū)劃分到班到人，堅(jiān)持每天三次檢查記分，每月一次總評，對好的班級授予“流動紅旗”，對好的班級的班主任采用積分制，并納入績效考核。對落后班級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實(shí)措施，形成了班級之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面，帶動教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。
四、強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全管理。
1、堅(jiān)持了警校聯(lián)系，治理外部環(huán)境，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度，巡崗查班制度，強(qiáng)化雙崗雙責(zé)制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，責(zé)任到人。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十二
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時(shí)還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報(bào)市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時(shí)回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí)，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個(gè)衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí)，已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十三
在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項(xiàng)工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程，最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?，F(xiàn)將點(diǎn)滴做法作以匯報(bào)。
一、強(qiáng)化認(rèn)識，形成推進(jìn)“棚改”的態(tài)勢。
我們***經(jīng)營所是全局建所較早的山上場所，也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的，其中有12戶是64年建所前建的，有60余戶是70年代建的，多數(shù)住房已成危房?？梢哉f職工的住房條件，在全局山上單位是最差的。
今年5月份，我們貫徹落實(shí)局黨委、林業(yè)局在山上單位實(shí)施棚改的重大決策，也拉開了著力改善職工生活居住條件的序幕。回顧在“棚改”之初，我們認(rèn)為：要想讓全所職工群眾最大化的參與，第一要務(wù)是，要在全所上下樹立正確認(rèn)識，于是我們分層次展開了宣傳攻勢：
首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識。召開支委擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署，每個(gè)成員談?wù)J識，表決心。所長蘇立國同志首先發(fā)言：他說，我過去曾經(jīng)在2個(gè)山上林場所工作過多年，但沒有一個(gè)單位職工群眾的居住條件這么差，我們應(yīng)該抓住這一契機(jī)，按照局黨委、林業(yè)局的要求，把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話，讓全體班子成員堅(jiān)定了信心。
其次是統(tǒng)^v^員的認(rèn)識。在黨小組會、黨員大會上，支委成員一方面宣傳棚改政策，一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心，黨員紛紛表示：這是改變單位面貌千載難逢的機(jī)遇，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，我們就鐵了心。
再次是抓普通群眾的認(rèn)識。以支部牽頭，組成有工會、團(tuán)支部、婦女組織參與的宣傳小組，及黨員義務(wù)宣傳小組，走家竄戶搞宣傳，重點(diǎn)答疑解惑，向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策，宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心，收到了讓多數(shù)職工安安心心參與，明明白白建房的效果。
二、精心運(yùn)作，把握實(shí)施“棚改”的環(huán)節(jié)。
通過以上的工作，多數(shù)居民住戶都表示，積極響應(yīng)林業(yè)局號召，參與單位的“棚改”。為實(shí)施“棚改”營造了氛圍，在實(shí)際運(yùn)作中，我們重點(diǎn)把握好以下環(huán)節(jié)：
一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規(guī)劃帶來了一定難度。為此，我們班子多次實(shí)地察看，組織人員測量，反復(fù)測算，幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國主任為規(guī)劃，多次到現(xiàn)地征求意見，一位職工群眾曾感動的說，主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視，單位很快就會大變樣了。
二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中，我們形成了文字書面拆遷協(xié)議，履行必要手續(xù)，力爭做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸，也為單位穩(wěn)定推進(jìn)棚改提供了必要的法律文書。
三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié)，加之拆除舊房有一定的危險(xiǎn)性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊(duì)，下設(shè)拆除組，協(xié)調(diào)組，后勤組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。
四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事，也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素。基于這一認(rèn)識，在所長蘇立國的提議下，經(jīng)班子研究決定：專門成立了由書記掛帥，外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組，并在他們當(dāng)中進(jìn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，安門窗、上彩鋼瓦，到接上下水，盤爐子，搭火炕，打內(nèi)間等，對建房過程中各道生產(chǎn)工序進(jìn)行全方位監(jiān)督，力爭使質(zhì)量上乘。
五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中，根據(jù)實(shí)際情況，對全所新建住房進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。過去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個(gè)敏感點(diǎn)，必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求，我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，形成了分配辦法，并召開了建住房分配大會，嚴(yán)格按照分配辦法運(yùn)行，體現(xiàn)了分配的公平，公正、公開性，較好地解決了住房的分配問題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障“棚改”的實(shí)施。
如何有效地解決“棚改”中遇到的問題，我們主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)破解瓶頸問題，打造實(shí)施棚改的綠色通道。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們成立了以所長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所長主持領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部，由黨支部書記和一名副主任負(fù)責(zé)處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜。
二是建立了決策機(jī)制。對一些實(shí)際問題，及時(shí)研究對策。從考慮職工的經(jīng)濟(jì)承受能力出發(fā)，我們一項(xiàng)一項(xiàng)測算新建房和改建房的所需費(fèi)用，最后向開發(fā)商商談承包價(jià)位時(shí)，被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認(rèn)可。面對個(gè)別建房戶，因經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難，一時(shí)無法交齊全部建房款，我們制定了先預(yù)交，再補(bǔ)交的交款辦法，及兼建50和25平米大小兩種戶型，較好地解決了個(gè)別戶的資金短缺問題。在施工過程中，從兼顧房屋的審美觀出發(fā)，我們還對瓷磚，涂料質(zhì)地及顏色的搭配進(jìn)行選材定色。
三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現(xiàn)場監(jiān)督員，單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工進(jìn)度和質(zhì)量，當(dāng)看到施工方采購的小紅磚質(zhì)量欠佳時(shí)，當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家，很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進(jìn)入了工地，再一次讓職工見證了單位的重視，切實(shí)在為林業(yè)局嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題，我們例會研究后，以文字書面或會議等形式告知，僅在建房過程中，張貼的有關(guān)通知就達(dá)20余份。對單位自身難解決的問題，我們積極向林業(yè)局進(jìn)行反映，針對個(gè)別困難戶，確實(shí)無能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況，趙局長、李書記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，現(xiàn)場解決相關(guān)問題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對這些弱勢群體的關(guān)心厚愛，又較好地解決了棘手的難題。
五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題，我們首先本著動之以情，曉之以理，同時(shí)還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，集體研究找對策。一位老職工在自家原來的院落附近，私自挖一魚池，這次棚改后被占用，要求給予適當(dāng)補(bǔ)償，我們通過查資料，研討后，向其宣傳國家在土地占用方面的規(guī)定，使其收回了個(gè)人的無理要求。
通過以上粗淺做法，我單位的危房基本全部拆除，職工自愿不要企業(yè)的補(bǔ)償、企業(yè)真心實(shí)意為職工著想。既解決了職工的住房的問題，又改變了單位的面貌。一個(gè)暫新的林場所呈現(xiàn)在人們的眼前。
但我們清醒地認(rèn)識到棚戶區(qū)改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次會議東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，加以整改，不辜負(fù)局黨委、林業(yè)局寄予的厚望，和職工群眾的期待。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十四
幾年來，道外區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門，在對工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)防工作中，創(chuàng)新了“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析方法、“權(quán)力分割問責(zé)”制等有效方法。運(yùn)用該方法對大頂子山航電工程、哈爾濱體育館工程以及道外區(qū)城鄉(xiāng)路工程等建設(shè)項(xiàng)目職務(wù)犯罪預(yù)防中，在實(shí)踐應(yīng)用中取得了很好的成績。近兩年，哈爾濱市道外區(qū)面臨著城區(qū)改造，拆遷面積大，涉及面廣，情況復(fù)雜。我們道外區(qū)人民檢察院依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府指示，先后派出10多名干警參與到跨江橋工程和危房改造大拆遷工作之中，貫徹以預(yù)防為主的理念，對“危險(xiǎn)點(diǎn)”部位采取事前分析，制定防范措施，工作中監(jiān)督、監(jiān)控，跟進(jìn)警示和誡免，拆遷后回訪調(diào)查，初步取得了好成效，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、我區(qū)近年來拆遷工作概況。
2008年至2010年三年時(shí)間，總計(jì)完成21片區(qū)域，拆遷面積202萬平方米，拆遷戶數(shù)萬戶的棚戶區(qū)改造目標(biāo)。在綜合考慮了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等多方面因素的基礎(chǔ)上，將濱江、仁里、哈東、電纜廠4片小區(qū)列入2008年至2009年初棚改計(jì)劃，拆遷總面積萬平方米、居民6393戶、公企單位280戶，約占全市今年拆遷總?cè)蝿?wù)量的三分之一。
截至目前，以區(qū)政府為改造主體的濱江、仁里、哈東等三片小區(qū)已經(jīng)全面進(jìn)入建設(shè)階段，按照市政府要求，年底基礎(chǔ)施工將達(dá)到正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)。以企業(yè)為改造主體，拆遷的電纜廠小區(qū)正在進(jìn)行拆遷。此外，擬列入2009年棚戶區(qū)改造計(jì)劃的四海項(xiàng)目也提前啟動，目前已進(jìn)入拆遷階段。
二、對我院辦理的張永勝受賄案件的剖析。
拆遷工作是易發(fā)職務(wù)犯罪的高危行業(yè)，由此也是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)部位。近幾年，我區(qū)的大拆遷工作，區(qū)委職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和我院黨組對此項(xiàng)工作高度重視，并組成調(diào)研小組對全國拆遷行業(yè)發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進(jìn)行分類研究分析，特別是對我院2008年辦理的香坊區(qū)拆遷辦主任張永勝受賄案件進(jìn)行了個(gè)案分析。認(rèn)為引發(fā)張永勝拆遷中職務(wù)犯罪的主要原因有主觀的也有客觀的。主觀原因：一是執(zhí)法干部法制觀念淡薄。在社會不正之風(fēng)影響下，私欲膨脹，認(rèn)為拆遷工作是階段性的工1作，抱著“有權(quán)不用，過期作廢”的心理，能貪就貪，能占就占不計(jì)后果。二是對征地拆遷責(zé)任心不強(qiáng)。存在“短期行為”思想，對自己負(fù)責(zé)的拆遷工作情況不了解、不掌握，對拆遷材料的審核大部分停留在紙面上，很少到實(shí)地復(fù)核；即使到實(shí)地，也僅僅是走走看看，并沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)的復(fù)核，對拆遷工作暴露的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向上級匯報(bào)?？陀^原因：一是權(quán)力過于集中，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。征地拆遷安置過程中，相關(guān)部門往往為了方便起見，將一些決定性環(huán)節(jié)交由一個(gè)組織來負(fù)責(zé)，而且往往忽略了對這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這樣給這個(gè)負(fù)責(zé)組織形成權(quán)力獨(dú)占的局面，最終產(chǎn)生了腐敗。二是征地拆遷工作制度不夠完善，拆遷工作透明度不夠。比如征地拆遷的有關(guān)政策規(guī)定不細(xì)，漏洞比較多，為個(gè)別人提供了鉆空子的機(jī)會和依據(jù)。對拆遷補(bǔ)償認(rèn)證、核價(jià)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力。對大量復(fù)核數(shù)據(jù)、資料的真實(shí)性缺乏審查監(jiān)督措施，也缺乏具體的審核人員，這就使在認(rèn)證、復(fù)核計(jì)價(jià)時(shí)有較大的人為操作空間，往往是由經(jīng)辦人說了算。為謀取非法利益，甚至出現(xiàn)經(jīng)辦人與中間人串通，造成隨意發(fā)給拆遷補(bǔ)償費(fèi)等現(xiàn)象。在拆遷中沒有及時(shí)固定被拆遷房屋的原貌的工作程序。在第一次實(shí)地丈量被拆遷的房屋調(diào)查時(shí)，沒有用拍照等方式固定被拆遷房屋的外觀、室內(nèi)整修和附屬建筑等原貌。張永勝受賄案件，雖然是個(gè)案，但也暴露出拆遷領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、對我區(qū)拆遷工作中存在職務(wù)犯罪危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
通過對拆遷工作中的職務(wù)犯罪的客觀致罪因素的分析，發(fā)現(xiàn)在拆遷中有很多易發(fā)犯罪的“危險(xiǎn)點(diǎn)”沒有被高度重視，沒有從源頭上采取相應(yīng)預(yù)防措施。有很多易發(fā)犯罪環(huán)節(jié)通過采取監(jiān)督控制手段和措施是完全可以遏制的。因此，在我區(qū)棚戶改造工作中，我院受區(qū)委、區(qū)政府委托派出11名干警參加到我區(qū)大拆遷職務(wù)犯罪預(yù)防之中。我們協(xié)同區(qū)棚戶改造辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門召開座談會，認(rèn)真分析我區(qū)拆遷工作中的“危險(xiǎn)點(diǎn)”，只有找準(zhǔn)“危險(xiǎn)點(diǎn)”，針對“危險(xiǎn)點(diǎn)”，提出防范措施，才能把拆遷中遇到的“苗頭”問題消滅在萌芽之中，從源頭上杜絕或避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。我們認(rèn)為我區(qū)的拆遷工作也存在如下“危險(xiǎn)點(diǎn)”：一是交易型職務(wù)犯罪的預(yù)防。收受賄賂內(nèi)外勾結(jié)，多算人口，多測量米數(shù)，虛擬證件實(shí)數(shù)為動遷戶謀得補(bǔ)償；二是直接占有型職務(wù)犯罪的預(yù)防。無中2生有，冒名頂替直接獲利；三是瀆職型職務(wù)犯罪的預(yù)防。不認(rèn)真履行職責(zé)，該調(diào)查的不調(diào)查，有問題的不上報(bào)，造成嚴(yán)重后果的。這些環(huán)節(jié)都存在著危險(xiǎn)點(diǎn)，具體危險(xiǎn)部位：
（一）公企拆遷問題。我區(qū)土地情況比較復(fù)雜，除了省直、市直外，還有國有資產(chǎn)、鐵路資產(chǎn)和集體土地達(dá)300余戶。拆遷執(zhí)法人員直接面對的是拆遷戶將得到大額補(bǔ)償，而隨時(shí)隨地面對直接、大膽行賄的挑戰(zhàn)，這是每時(shí)每刻面臨的考驗(yàn)。而行賄者大多存在著證件不符，私建濫建，測量多數(shù)不規(guī)范，各種證照手續(xù)不全，不該認(rèn)定的要求認(rèn)定，不該補(bǔ)償?shù)囊笱a(bǔ)償?shù)葐栴}。
（二）假證認(rèn)定。負(fù)責(zé)拆遷的執(zhí)法人員隨時(shí)會遇到“假證件”的認(rèn)定和“待查”情況。而這之中就會有逃避“待查而行賄的“危險(xiǎn)點(diǎn)”。而這個(gè)“危險(xiǎn)點(diǎn)”就是不法分子的“暴利”點(diǎn)，“假證件”得手的話，其中個(gè)人獲得的肯定是“暴利”，其行賄數(shù)額也一定是“暴額”。另外，如果對此認(rèn)定和待查不及時(shí)事必影響貨幣補(bǔ)償和選號工作，影響工程項(xiàng)目進(jìn)展。
（三）特困群體認(rèn)定問題。我們區(qū)特點(diǎn)是地處老城區(qū)下崗特困群體多，老年人多，下崗工人多，情況復(fù)雜。在特困人群認(rèn)定上，是否依法進(jìn)行，該認(rèn)定能否無條件的去認(rèn)定，而不該認(rèn)定的是否通過行賄而認(rèn)定。
四、預(yù)防和打擊大拆遷安置中的職務(wù)犯罪防范措施。
拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為不僅嚴(yán)重地?fù)p害了黨和政府的廉政形象，還造成國有資產(chǎn)的大量流失，同時(shí)也會侵害大多數(shù)被拆遷群眾的合法權(quán)益，干擾拆遷安置工作的順利進(jìn)行，成為影響社會穩(wěn)定的隱患。為保證國家資金的使用安全和“民生工程”的順利實(shí)施，避免在拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為，我們道外檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科依據(jù)以上“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析制定了如下七項(xiàng)防范措施。
(一)深入推行政務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家的拆遷政策、法規(guī)，對被拆遷人的具體拆遷事項(xiàng)及補(bǔ)償安置方案應(yīng)張榜公布，避免“暗箱操作”。對于規(guī)定不明確或者沒有政策依據(jù)的情況，應(yīng)及時(shí)與上級部門溝通，研究解決，使拆遷安置工作走上依法、規(guī)范的軌道。推動建設(shè)單位重大決策失誤責(zé)任追究、財(cái)務(wù)審批、物資競價(jià)采購、招投標(biāo)等制度的建立和完善，并幫助落實(shí)。
3(二)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，合理設(shè)置和劃分部門職能。動遷安置部門的關(guān)鍵崗位應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行權(quán)力分解和制約，對面積測量、用途調(diào)查、金額核算、手續(xù)審批、款項(xiàng)發(fā)放等工作環(huán)節(jié)要責(zé)任到人。對報(bào)批、討論的安置補(bǔ)償方案要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)核。房屋的拆遷、復(fù)修工程也應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的招投標(biāo)制。成立專門的稽查小組，對已完成的工作隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查處；認(rèn)真受理被拆遷群眾的投訴申告，調(diào)查和處理每個(gè)問題，并將結(jié)果及時(shí)向群眾反饋；向被拆遷人發(fā)放監(jiān)督卡，接受社會各方的監(jiān)督。
(三)實(shí)行專項(xiàng)預(yù)防監(jiān)督員制度。對棚戶區(qū)改造等投入大額資金的工程要設(shè)立專門的預(yù)防監(jiān)督員，由區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)預(yù)防方案的實(shí)施，并會同建設(shè)單位的監(jiān)察審計(jì)部門對工程進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)防，自始至終實(shí)行全面跟進(jìn)監(jiān)督。預(yù)防監(jiān)督員本著參與不干預(yù)、服務(wù)不越權(quán)的原則開展工作，力爭把預(yù)防工作做準(zhǔn)、做深、做實(shí)。
(四)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動。要采取舉辦法制講座，在建設(shè)工地設(shè)置預(yù)防廣告宣傳欄、舉報(bào)箱，發(fā)放宣傳材料，組織職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法等靈活多樣的形式開展宣傳教育和相關(guān)法律咨詢活動。
(五)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。要對工程項(xiàng)目的勘查設(shè)計(jì)、土地征用、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付與使用、工程驗(yàn)收等易發(fā)職務(wù)犯罪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)職務(wù)犯罪預(yù)防。
(六)及時(shí)查辦發(fā)生在使用資金項(xiàng)目中的貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件。檢察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加大法律監(jiān)督的力度，對發(fā)現(xiàn)的職務(wù)犯罪線索，積極調(diào)查取證，依法快偵快辦，以打擊促預(yù)防，發(fā)揮警示威懾作用。
(七)共同推進(jìn)檢察建議的落實(shí)，健全內(nèi)控機(jī)制。檢察機(jī)關(guān)要結(jié)合查辦發(fā)生在上述部門、環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪案件，深入研究犯罪心理形成的軌跡和發(fā)案原因、癥結(jié)，有針對性地提出檢察建議，并積極協(xié)助發(fā)案單位進(jìn)行整改，健全內(nèi)容機(jī)制，做好對檢察建議落實(shí)的回訪，督促發(fā)案單位建章立制，堵塞漏洞。發(fā)案單位要認(rèn)真落實(shí)檢察建議。
4道外區(qū)棚改辦采納了區(qū)檢察院檢察建議，七項(xiàng)措施行之有效，有效遏制和預(yù)防了城區(qū)在拆遷及棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中職務(wù)犯罪的發(fā)生，保證了國家資金的安全使用和“民生工程”和諧為民。由于“危險(xiǎn)點(diǎn)”找的準(zhǔn)，工作措施得當(dāng)，雖然拆遷面廣，難度大，情況復(fù)雜，但近幾年該項(xiàng)工作無違法無違紀(jì)。杜宇新書記、張效廉市長多次對我區(qū)的棚改拆遷工作給予充分肯定，王世華副市長表示要授予我區(qū)“棚改工作第一區(qū)”的光榮稱號；市棚改辦邀請省、市八家新聞媒體對我區(qū)棚改工作階段性成果進(jìn)行了集中采訪，并組織了其他六區(qū)到我區(qū)交流棚改目標(biāo)責(zé)任制管理經(jīng)驗(yàn)；市維穩(wěn)辦在我區(qū)召開全市棚戶區(qū)改造維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估現(xiàn)場會，中央電視臺、xxx內(nèi)參等國家級媒體專題進(jìn)行了報(bào)道并給予高度評價(jià)。找準(zhǔn)“危險(xiǎn)點(diǎn)”把預(yù)防“關(guān)口”提前，促進(jìn)了大拆遷“陽光操作”，從而保證了拆遷工作和諧、穩(wěn)定進(jìn)行。取得了拆遷工作質(zhì)量優(yōu)異，干部優(yōu)秀，群眾滿意，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好成績。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十五
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成xxx棚戶改造區(qū)公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的`方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅(jiān)決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊(duì)，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工，既是xxx棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志，同時(shí)又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項(xiàng)目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個(gè)匯報(bào)。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時(shí)，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機(jī)制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺xx鎮(zhèn)“美城行動”、“八個(gè)一”試點(diǎn)工作方案，并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)工作組，建立多方聯(lián)動機(jī)制，全面落實(shí)美城行動各項(xiàng)工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，計(jì)劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計(jì)辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)或問責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十七
作為重大“民生工程”，危房改造實(shí)施3年來，青海省已有超過43萬農(nóng)牧民告別危舊房，喜遷新居，探索出農(nóng)牧區(qū)綠色發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的新路徑。
“節(jié)能炕，封廊窗，住進(jìn)新房喜洋洋”
寒風(fēng)蕭瑟，朔雪飄零，青海黃南藏族自治州夜晚氣溫已達(dá)零下10攝氏度，而這個(gè)州同仁縣加吾鄉(xiāng)吉倉村藏族牧民華青加家的新房內(nèi)卻熱乎乎的。這源于政府在危改房里推行的一項(xiàng)新型節(jié)能技術(shù)。
“過去我們住的是土坯房，夏天漏雨，冬天漏風(fēng)。政府補(bǔ)助近兩萬元幫忙蓋的3間新房，對我們來說，就是‘暖心房’‘幸福房’，住著舒服，大冬天也不怕著涼?！?5歲的華青加滿心歡喜地說。
華青加領(lǐng)著記者參觀了新居里的“節(jié)能炕”。這種炕距離地面8至10公分，可防止熱量散發(fā)，節(jié)省了燃料，提高了取暖溫度，而煙霧通過煙囪排放出去，可有效避免往常暖炕易發(fā)的空氣污染。
助土族自治縣的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，把借鑒其他省區(qū)的節(jié)能熱炕和太陽能暖廊技術(shù)引入危房改造工程建設(shè)中，努力達(dá)到“安全、節(jié)能、環(huán)保、實(shí)用”的目標(biāo)。
特別是今年以來，青海省西寧市和海東地區(qū)制訂出臺政策，要求每個(gè)危改戶必須推廣使用兩項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的一或兩項(xiàng)。其他地區(qū)借鑒西寧市和海東地區(qū)的做法，加大對兩項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，尤其是太陽能暖廊技術(shù)的推廣應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年青海危房改造戶中采取上述節(jié)能技術(shù)的共有4．3萬余戶，占到了總戶數(shù)的75％。群眾自編歌謠贊道：“節(jié)能炕，封廊窗，住進(jìn)新房喜洋洋……”
“授人魚”還要“授人以漁”
有了安全實(shí)用的新家后，如果后續(xù)產(chǎn)業(yè)跟不上，守著新房也是窮。為此，青海部分地區(qū)大膽創(chuàng)新工作思路，在農(nóng)牧區(qū)危房改造工程建設(shè)中，更多地注入了“授人魚不如授人以漁”的思維，幫助困難群眾脫貧致富，安居樂業(yè)。
青海海南藏族自治州貴德縣尕讓鄉(xiāng)是省定貧困鄉(xiāng)，也是省會西寧通往海南州南部三縣和青南地區(qū)的咽喉要道。過去，西久公路（西寧－久治）湟貴段沿線尕讓鄉(xiāng)蓆芨灘等村的群眾想在自家門前的公路邊蓋房經(jīng)商，但苦于缺乏資金難以施行。自去年開始，貴德縣相關(guān)部門對尕讓鄉(xiāng)困難群眾除實(shí)施危房改造外，還給予其他惠農(nóng)項(xiàng)目和資金，并按照群眾個(gè)人意愿，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們在公路邊蓋商用房，經(jīng)營蘆葦花枕頭、花椒殼枕頭、無公害辣椒等特色產(chǎn)品。
“在政府的大力幫扶下，我家在靠近黃河濕地的公路旁建造7。
間新房經(jīng)營蘆花枕頭，去年憑這一項(xiàng)創(chuàng)收1萬6千元，今年發(fā)展勢頭更好。”尕讓鄉(xiāng)蓆芨灘村50歲的村民卜有芬說。
尕讓鄉(xiāng)鄉(xiāng)長許建昌介紹說，在享受危房改造等惠民政策后，不少困難群眾開始著手操辦“農(nóng)家樂”等后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，還把子女送到西寧、蘭州等地學(xué)習(xí)烹飪技能，現(xiàn)在這已成為他們脫貧致富的新門道。
“我縣按照整村推進(jìn)的要求實(shí)施危房改造工程，集中精力把西久公路貴德段建造成為展示民俗生態(tài)的‘風(fēng)情線’，助推旅游發(fā)展的‘景觀線’，帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的‘動力線’，以及造福沿線群眾的‘富民線’。”貴德縣副縣長才讓說。
破解“只見新房、不見新村”怪圈。
2011年以來，青海各地結(jié)合自身實(shí)際，將危房改造納入“千村建設(shè)、百村示范”工程中，并與游牧民定居工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、農(nóng)村獎勵(lì)性住房等項(xiàng)目統(tǒng)籌結(jié)合，系統(tǒng)實(shí)施，真正解決了“只見新房、不見新村”的問題。
青海海南藏族自治州共和縣龍羊峽鄉(xiāng)把危房改造與庫區(qū)移民搬遷項(xiàng)目緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施，最高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到5．5萬元，一步到位建成了一批移民新村。
產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前集生產(chǎn)、生活、休閑為一體的新型農(nóng)村雛形已基本形成。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年青海累計(jì)落實(shí)危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金11．1億元，帶動社會和農(nóng)牧民僅用于建房方面的直接投資就達(dá)到17．8億元，對擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了積極作用。
青海省民政廳廳長更陽告訴記者，兩年多來，青海邊摸索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，不斷完善和豐富危房改造的政策和內(nèi)涵，有力支撐社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會綠色發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展。
根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，“十二五”期間，青海將完成55萬戶農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)任務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，該省將進(jìn)一步加大危房改造工程建設(shè)力度，從明年開始，根據(jù)國家下達(dá)任務(wù)，結(jié)合農(nóng)牧區(qū)實(shí)際情況，每年將按4．5萬至5萬戶的規(guī)模安排危房改造項(xiàng)目。
去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，重點(diǎn)突出“兩個(gè)傾斜”，嚴(yán)格把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)抓好“四項(xiàng)管理”，堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)原則”，堅(jiān)決狠抓“六個(gè)到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137．05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935．7萬元，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政配套資金78．4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下：
一、緊扣“一個(gè)目標(biāo)”
我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，2013年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機(jī)遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時(shí)向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達(dá)了計(jì)劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府“兩個(gè)一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二、突出“兩個(gè)傾斜”
按照“最困難群眾，最危險(xiǎn)房屋”的改造原則，我縣2013年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū)，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價(jià)值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實(shí)為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時(shí)增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實(shí)的信心。
三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”
（一）加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。
（二）合理確定補(bǔ)助對象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會在確定對象時(shí)，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個(gè)程序進(jìn)行，堅(jiān)持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進(jìn)行公示，我縣同時(shí)在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補(bǔ)助2萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1．5萬元；危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補(bǔ)助1．3萬元，困難殘疾戶補(bǔ)助1．8萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1．1萬元；維修加固補(bǔ)助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個(gè)月時(shí)間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工序，強(qiáng)力推進(jìn)。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報(bào)，對工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。
四、抓好“四項(xiàng)管理“。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計(jì)方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財(cái)政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財(cái)政、審計(jì)、xxx門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財(cái)政社會保障基金專戶”，實(shí)行分戶專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ?，實(shí)行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項(xiàng)目動工時(shí)先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金，工程驗(yàn)收合格后，一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價(jià)部門配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行建材市場價(jià)格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價(jià)，投機(jī)倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”
（一）堅(jiān)持因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造。
后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實(shí)事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞“形象工程”、“政績工程”。
（二）堅(jiān)持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在組織實(shí)施過程中，堅(jiān)持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實(shí)行陽光操作，接受監(jiān)督。
（三）堅(jiān)持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅(jiān)持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。
（四）堅(jiān)持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。
（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項(xiàng)目資金有機(jī)整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。
六、確?！傲鶄€(gè)到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)直接責(zé)任，村級負(fù)具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人工作有安排。
二是機(jī)構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣級。
機(jī)構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。
三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財(cái)政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的開展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。
四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是措施到位。除制訂了各項(xiàng)管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度，每個(gè)成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實(shí)履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，2013年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22．5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟(jì)原因停建，堅(jiān)決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。
工作取得了顯著成效，切實(shí)解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護(hù)農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。
過去的成績成為今天動力，在“十二五”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實(shí)。
工作領(lǐng)導(dǎo)組》，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級對農(nóng)村困難群眾中的住房困難戶進(jìn)行調(diào)查、摸底、公示、審查，嚴(yán)格程序，公平、公開、公正的確定危房改造對象，精心組織施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)檔案管理，確保一戶一檔，檔案資料全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。農(nóng)村危房改造驗(yàn)收工作中，我們要求嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，杜絕空戶、漏戶現(xiàn)象發(fā)生，確保把這一民生工程辦好、辦實(shí)，讓居住在危房中或無房的困難群眾享受到黨和政府的陽光溫暖。目前，我縣的700戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，體現(xiàn)了黨和政府關(guān)注弱勢群體、關(guān)愛貧困家庭、關(guān)心困難群眾的真情厚愛，彰顯了社會主義制度的優(yōu)越性。
一、基本情況與成效。
近年來，我縣共完成800戶農(nóng)村危房改造工程，完成投資2725萬元，這是堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的一項(xiàng)重大舉措，凝聚了干群關(guān)系，拉近了干部與群眾的距離，黨和政府在老百姓心中的威望提高了，更加促進(jìn)了危房改造工作的開展。
二、做法和經(jīng)驗(yàn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
我縣成立了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，城建、民政、殘聯(lián)、財(cái)政、國土以及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組建立定期協(xié)調(diào)會議制度，具體對農(nóng)村危房改造工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局，主任由住建局長兼任，負(fù)責(zé)危房改造工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織等相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)確定住房困難戶以及危房改造的具體組織實(shí)施工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作。
（二）深入調(diào)研，摸清底子，制定危房改造計(jì)劃。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真搞好調(diào)查研究，摸清住房困難情況，按照家庭住房困難程度排出危房改造先后順序，扎實(shí)做好前期工作，住建局在全面、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村困難群眾住房情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“分期分批推進(jìn)、分戶分類實(shí)施”的原則，依據(jù)農(nóng)村困難群眾“安全、適用、經(jīng)濟(jì)”的居住標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，因地制宜地制訂危房改造工作的總體規(guī)劃及年度計(jì)劃。
（三）嚴(yán)格程序，認(rèn)真審查，公平、公開、公正的確定危房改造對象。
房改造政策落實(shí)到最困難的群眾中，使全縣廣大困難戶都能享受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
（四）精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，確保進(jìn)度。
委政府當(dāng)即決定將杜海東作為今年危房改造對象進(jìn)行補(bǔ)助，杜海東表示一定盡快開展生產(chǎn)自救，及時(shí)拆除舊房，并在驗(yàn)收前及時(shí)完工，現(xiàn)其新修房屋已竣工。董旭光縣長在檢查危房改造工作時(shí)，結(jié)合存在的問題明確表示，對于個(gè)別特困戶除組織親朋和各級幫助外，縣財(cái)政再拿出?？钣枰苑龀郑瑥氐捉鉀Q好危房問題，促進(jìn)了這一工作的順利開展。
（五）加強(qiáng)農(nóng)戶檔案管理。
我們嚴(yán)格按照上級文件精神要求，及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地做好農(nóng)戶檔案的信息采集、錄入上報(bào)及紙質(zhì)檔案的管理工作，縣財(cái)政專門撥付10萬元工作經(jīng)費(fèi)，用于危房改造的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、照片的采集錄入工作。分管縣長張自剛在聽取危房改造工作匯報(bào)時(shí)也多次提到：一定要加強(qiáng)危房改造的檔案管理，確保實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，分戶歸檔，規(guī)范有關(guān)信息管理。
（六）嚴(yán)把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織驗(yàn)收，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，同時(shí)將驗(yàn)收合格的危房改造戶的惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印件（惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印到同一張a4紙上）一并交回縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，確保惠農(nóng)卡姓名、危房改造戶姓名及身份證姓名一致，避免危房改造補(bǔ)貼發(fā)放中出現(xiàn)不必要的麻煩。
（七）資金發(fā)放。
房改造戶的惠農(nóng)卡中，增加了危房改造補(bǔ)貼資金的透明度，保證了專項(xiàng)資金的專項(xiàng)使用。受益的困難群眾深受感動，發(fā)自內(nèi)心感激黨和政府以及全社會的關(guān)心和幫助，采取各種方式表達(dá)感恩之情。南衛(wèi)鄉(xiāng)山底村村民吳敏強(qiáng)家新房上梁時(shí)，在噼里啪啦的鞭炮聲中，一家人喜氣洋洋地把上聯(lián)“xxx為人民著想”，下聯(lián)“新社會享幸福生活”，橫批“和諧社會”的對聯(lián)帖在新房門上。
三、存在不足。
個(gè)別農(nóng)戶危房改造有超面積現(xiàn)象。個(gè)別農(nóng)戶危房改造時(shí)，親戚朋友幫忙，有子女即將結(jié)婚及家中三代人等不同原因，面積超大到80—90平方米，驗(yàn)收過程中，定為不合格將會引起上訪事件，定為合格將與政策有偏差。
四、下一步工作措施。
1、廣泛宣傳，引導(dǎo)困難群眾建設(shè)“安全、適用、經(jīng)濟(jì)”住房。
2、強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村職能，加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)編制危房改造規(guī)劃，加大地方財(cái)政投入，動員全社會力量，確?！笆濉逼陂g完成全縣農(nóng)村危房改造工作，讓我縣困難群眾徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。
一、基本情況。
紫溪鄉(xiāng)地處川陜結(jié)合部，轄5個(gè)行政村，21個(gè)村民小組。2013年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)553戶，總?cè)丝?241人，總面積39。6平方公里，有耕地面積2715畝，主產(chǎn)水稻、玉米等糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物以核桃、板栗為主。境內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。群眾居住環(huán)境惡劣，生存條件極差，自然災(zāi)害頻繁。
二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況。
市政府下達(dá)紫溪鄉(xiāng)2012年第五批農(nóng)村危房改造任務(wù)7戶，2013年危房改造任務(wù)13戶，全部為其它貧困戶，通過村民一事一議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。在危房改造中，上級補(bǔ)助資金15萬元，群眾自籌79。56萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪鄉(xiāng)還有危房戶25戶，總?cè)丝?02人，危房72間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶3人；農(nóng)村低保戶11戶45人；一般困難戶11戶54人。
三、主要做法和措施。
責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了20戶危房改造對象參加的會議，并且將建房標(biāo)準(zhǔn)給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)貸款27。53萬元，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實(shí)行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作。
為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn)，要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，紫溪鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅(jiān)持5—10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題。
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造指標(biāo)少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
紫溪鄉(xiāng)2013年度危房改造工作已按照上級要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成，但紫溪鄉(xiāng)屬典型高寒偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，群眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難群眾居住在危房中，嚴(yán)重威脅著困難群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，紫溪鄉(xiāng)下一步將進(jìn)一步加大危房改造力度，改善群眾居住條件，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十八
營田鎮(zhèn)危房改造工作匯報(bào)2011年，我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造工作在區(qū)管委的關(guān)心、支持和區(qū)房改辦的精心指導(dǎo)下，精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，盡管沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒，仍順利完成了全年度危房改造工作。
2011年區(qū)房改辦分配到我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造任務(wù)為624。
戶，實(shí)際竣工782戶，其中，房屋改造戶686戶，拆舊建新戶96戶，超過任務(wù)數(shù)的，全部通過了區(qū)房改辦的驗(yàn)收，房改戶在年底全部順利領(lǐng)到了國家的補(bǔ)助資金。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。
2011年是危房改造的第一年，因此，營田鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立營田鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長徐榮新任組長，財(cái)政、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室同時(shí)召開了由各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的全鎮(zhèn)危房改造會議。會上對如何做好2011年農(nóng)村危房改造工作提出了明確要求，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部入戶宣傳督促。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出特色。
屋1800戶，余下1904戶，另加超過30年房齡的樓房需要改造的，將全部在2013年至2015年期間完成。
2012年，我鎮(zhèn)在整體房改工作的開展中，強(qiáng)調(diào)突出特色，2011年，以寶塔村、推山咀社區(qū)的整體房屋改造為典型，今年繼續(xù)學(xué)習(xí)去年的經(jīng)驗(yàn)，并加以改進(jìn)，推薦寶塔村等四個(gè)單位進(jìn)行整體全面改造，其中寶塔村對原機(jī)務(wù)隊(duì)219戶進(jìn)行整體改造，義南村144戶，推山咀社區(qū)400戶，虎形山社區(qū)水泥廠片區(qū)200戶，由鎮(zhèn)房改辦牽頭指導(dǎo)、監(jiān)督，力求打造成全區(qū)危房改造典范和亮點(diǎn)，整項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在11月上旬全部完工。
三、分析問題，吸取教訓(xùn)。
2011年是房改工作的第一年，沒有以往工作經(jīng)驗(yàn)的借。
鑒，因此在工作中出現(xiàn)了一些問題，首先是民眾對于國家這一政策持觀望態(tài)度，積極性不高，致使房改工作滯后，造成被動局面；其次，改造后房屋的驗(yàn)收、補(bǔ)貼資金的發(fā)放以及檔案資料的收集和整理，多次重復(fù)做了同樣的工作，既增加了工作量，又浪費(fèi)了工作時(shí)間，影響工作效率等。
2012年的房改工作，吸取去年的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)不足，對于去年出現(xiàn)的問題加以剖析，簡化工作流程，積極宣傳房改優(yōu)惠政策和取得的成效，發(fā)動2011年的房改戶進(jìn)行宣講，提高民眾參與房改的積極性，對房改戶提出的要求，采取公平公正對待，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、資金關(guān)，所有檔案資料要求一次性到位，對于在今年未能納入房改計(jì)劃，又符合房改條件，且正在進(jìn)行房改的，支持其進(jìn)行房改，并納入下一年房改計(jì)劃，最大限度的保證人民群眾的利益。
四、實(shí)際困難。
2、特困戶參與危房改造難度大，基本上都是土坯房，國家的9500元的補(bǔ)助資金太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐房屋重建，若只進(jìn)行改造，則只能是治標(biāo)不治本，房屋仍存在居住的安全隱患，此類問題若處理不好，特困戶的房屋可能只會是舊貌。
全鎮(zhèn)危房改造工作正如火如荼進(jìn)行，我鎮(zhèn)將在區(qū)區(qū)委、區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在區(qū)房改辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真查找差距和不足，認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決，進(jìn)一步增強(qiáng)做好我鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)危房改造工作的責(zé)任感和使命感，全力做好全年危房改造工作。
全面推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程努力改善職工群眾的居住生活條件在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項(xiàng)工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全......
二、關(guān)于棚戶區(qū)改造工作。2009年，我市計(jì)劃拆遷面積160萬平方米（省核定指標(biāo)為萬平方米，市區(qū)60萬平方米），拆遷戶數(shù)萬戶（市區(qū)萬戶），低保、低收入家庭戶數(shù)分別為1700戶和700......
第1篇：棚戶改造繪新圖中國^v^建黨90周年有感詩二首南湖浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。^v^首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。井崗山春雷霹靂震天響，^v^會師在井崗。星......
一、首先要明確幾個(gè)概念什么是危房，即危險(xiǎn)房屋。據(jù)《城市危險(xiǎn)房屋管理規(guī)定》，危險(xiǎn)房屋是指，“結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重?fù)p壞或承重構(gòu)件已屬危險(xiǎn)構(gòu)件，隨時(shí)有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載能力，不能保......
同志們：大家好！為完成省委、省政府確定的“兩到三年基本完成全省800萬平方米城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)”，根據(jù)全省棚戶區(qū)的現(xiàn)狀、居民經(jīng)濟(jì)狀況、各市財(cái)政狀況的實(shí)際，政府制訂......
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十九
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，朱毛會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首。
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)?，車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù)，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首。
踏青。
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨__檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀了__公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項(xiàng)目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表__鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個(gè)匯報(bào)。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時(shí)，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機(jī)制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺__鎮(zhèn)“美城行動”、“八個(gè)一”試點(diǎn)工作方案，并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)工作組，建立多方聯(lián)動機(jī)制，全面落實(shí)美城行動各項(xiàng)工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，計(jì)劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計(jì)辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)或問責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)工作總結(jié)篇二十一
自棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實(shí)施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時(shí)間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意。“一五”期間，全國156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有四項(xiàng)落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時(shí)的電力，平均每個(gè)國民可分享130度。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時(shí)搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn)，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時(shí)期，多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進(jìn)風(fēng)，很多早已成為危房、險(xiǎn)房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的有221萬平方米，占全省計(jì)劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實(shí)有面積和列入省棚戶區(qū)改造計(jì)劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達(dá)75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價(jià)值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價(jià)值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財(cái)政靠補(bǔ)貼過日子的城市，全市財(cái)政收入8.96億元，僅占全省財(cái)政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實(shí)施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進(jìn)了“三個(gè)和諧”，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
第一，促進(jìn)了城市的.和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進(jìn)一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“振興工程”，它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個(gè)人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn)，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時(shí)也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
第三，促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計(jì)地為困難群眾辦實(shí)事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實(shí)踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實(shí)際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻(xiàn)愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民。
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