總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式，為自己的發(fā)展方向提供指引。如何寫(xiě)一篇完美的總結(jié)？首先要明確總結(jié)的目的和范圍。這些總結(jié)范文給我們提供了一個(gè)全新的思考角度和寫(xiě)作思路。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇一
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。
20xx年7月14日上午9：00。
公司會(huì)議室。
公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇二
委、
黨
總支、直屬。
黨
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開(kāi)xx學(xué)院20xx年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書(shū)館二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
校級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會(huì)人員請(qǐng)于2月22日下午14:30前簽到入場(chǎng)完畢。
2.請(qǐng)各單位認(rèn)真組織與會(huì)人員參會(huì)并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請(qǐng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好會(huì)議記錄。
4.原則上不允許請(qǐng)假，若有特殊情況不能參會(huì)，需按要求履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。
黨
委辦公室。
院長(zhǎng)辦公室。
20xx年2月20日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇三
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號(hào)樓306會(huì)議室，召開(kāi)市機(jī)關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會(huì)。
請(qǐng)管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
無(wú)錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇四
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類(lèi)25個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專(zhuān)門(mén)成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專(zhuān)門(mén)成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門(mén)和各二級(jí)單位辦理對(duì)外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購(gòu)管理、招投標(biāo)審查會(huì)簽與審批，以及對(duì)外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會(huì)簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門(mén)對(duì)重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來(lái)分散在各部門(mén)的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過(guò)去需要多個(gè)部門(mén)來(lái)回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來(lái)分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門(mén)整合為一個(gè)部門(mén);并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營(yíng)管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類(lèi)別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營(yíng)很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，主動(dòng)作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動(dòng)與主管部門(mén)和轄區(qū)政府對(duì)接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安排專(zhuān)人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無(wú)縫對(duì)接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇五
地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)，各縣(市)國(guó)土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開(kāi)展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開(kāi)xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
xxxx年8月3日上午10:00(北京時(shí)間)。
二、會(huì)議地點(diǎn)
地區(qū)國(guó)土資源局4樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員
地區(qū)國(guó)土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國(guó)土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請(qǐng)各縣(市)國(guó)土資源局、紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院做好匯報(bào)上半年工作的準(zhǔn)備，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時(shí)間控制在6分鐘以?xún)?nèi)。
(三)需要聯(lián)系住宿的'縣(市)局參會(huì)人員請(qǐng)與地區(qū)國(guó)土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付xx(xxxxxxxxxxxxxxx)
阿克蘇地區(qū)國(guó)土資源局
xxxx年八月一日
上半年總結(jié)會(huì)議通知范文2
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇六
6月7日，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)召開(kāi)區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進(jìn)、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報(bào)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。望城區(qū)委書(shū)記孔玉成，望城區(qū)委副書(shū)記、區(qū)人民政府黨組書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會(huì)議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅(jiān)持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，努力實(shí)現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對(duì)合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，今年是換屆之年，要認(rèn)真落實(shí)好黨管干部和黨管人才原則，強(qiáng)化黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進(jìn)一批緊缺急需人才，采取公開(kāi)選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺(tái)公司引進(jìn)稀缺人才、鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機(jī)制改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來(lái)，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效，創(chuàng)新科研方式方法，堅(jiān)持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)望城人才和干部隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。下階段，區(qū)委黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻(xiàn)。
針對(duì)人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善人才工作，完善政府部門(mén)和事業(yè)單位人事管理，逐步實(shí)現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過(guò)渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實(shí)行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會(huì)互動(dòng)的用人模式，建立人才相互合作機(jī)制，積極支持人才來(lái)望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇七
為了迎接20xx年春節(jié)的到來(lái)，在xx大家庭里提供一個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái)?，F(xiàn)面向全體員工征集年會(huì)節(jié)目。
一、年會(huì)時(shí)間：20xx年1月29日(星期五，臘月二十)，16:00開(kāi)始
二、活動(dòng)地點(diǎn)：物流中心b庫(kù)發(fā)貨區(qū)
三、節(jié)目形式和要求：
1.所有作品思想內(nèi)容必需具有健康向上的精神風(fēng)貌，豐富的精神生活，高雅的審美情趣，體現(xiàn)時(shí)代性，富于創(chuàng)造性、表達(dá)性，有一定的思想性、藝術(shù)性和觀賞性，能反映員工生活，能調(diào)動(dòng)觀眾觀看熱情。
2.節(jié)目形式：歌曲(包括獨(dú)唱、聯(lián)唱、重唱、大小合唱等)、器樂(lè)(二胡、鋼琴、古箏、小提琴、口琴等);舞蹈(民族、現(xiàn)代、古典、街舞、拉丁舞等)、小品、相聲、生活劇、雙簧、戲曲、雜技、魔術(shù)、t臺(tái)秀、詩(shī)詞朗誦等。
3.各部門(mén)上報(bào)節(jié)目形式不限。節(jié)目征集完成后公司將適時(shí)組織一次節(jié)目評(píng)選，擇優(yōu)選用。
四、節(jié)目報(bào)名方式
1.節(jié)目報(bào)名時(shí)間：20xx/1/19—20xx/1/21
2.報(bào)名方式：六安工業(yè)園微信平臺(tái)
在對(duì)話框中輸入：我要報(bào)名!姓名+工號(hào)+部門(mén)+節(jié)目名稱(chēng)(如：歌曲名、原演唱者)
希望大家踴躍報(bào)名，以高質(zhì)量的精彩節(jié)目，讓我們共同度過(guò)一個(gè)溫暖的節(jié)日!同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)報(bào)節(jié)目的時(shí)候不要報(bào)同一類(lèi)型，以免和其他部門(mén)相沖突，不能彰顯本部門(mén)特色。歡迎大家積極上報(bào)!謝謝!
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)，街道各科室(部門(mén))，直屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作，查找差距，落實(shí)措施，在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)中再立新功，確保20xx年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，決定召開(kāi)河海街道20xx年半年度工作會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
街道501會(huì)議室;。
請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作，提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并按席卡就座。
因特殊情況不能參加會(huì)議須履行請(qǐng)假手續(xù)。
20xx年7月23日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇九
xxxx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門(mén)的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門(mén)各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門(mén)本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇十
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書(shū)記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
一、會(huì)議地址：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
xx年6月9日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇十一
x年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成x年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)富有實(shí)業(yè)總公司x年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門(mén)的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)x年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司x年工作計(jì)劃要求，各部門(mén)各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門(mén)本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定x年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
富有實(shí)業(yè)總公司。
x年六月二十日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇十二
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的'不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專(zhuān)家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇十三
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五(全天)
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專(zhuān)家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。
(名單附后)
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
請(qǐng)接到參會(huì)通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院
?xx年x月x日
關(guān)于召開(kāi) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議的通知各部、室，志捷公司
為及時(shí)總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做 好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)， 2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào); 3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量， 請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提 前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇xx月九日
半年度總結(jié)會(huì)議通知篇十四
一、會(huì)議內(nèi)容：
xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：
公司一樓大廳
四、會(huì)議主持：
公司質(zhì)量總監(jiān)xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會(huì)議要求：
1、此次會(huì)議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。
2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會(huì)議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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