成功人士的演講稿（實(shí)用22篇）

演講稿通常包括開場(chǎng)白、主體內(nèi)容和結(jié)尾等部分，每一部分都需要精心設(shè)計(jì)。演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了，用詞精準(zhǔn)，讓聽眾一聽就明白。以下是小編為大家收集的演講稿范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題，包括教育、工作、生活等多個(gè)方面。希望通過(guò)閱讀這些范文，大家可以更好地理解和掌握寫作演講稿的技巧和方法，從而提高自己的演講能力。祝愿大家在未來(lái)的演講中取得成功，感謝大家的聆聽！

成功人士的演講稿篇一

過(guò)去一年里，我已經(jīng)從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人變成一個(gè)自行車行業(yè)的人，我所參加的大會(huì)都是自行車行業(yè)的大會(huì)。我的同事已經(jīng)不允許我參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)了，所以這是我新年里面參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)為數(shù)不多的一次。

跟大家聊些什么?一個(gè)跑龍?zhí)椎难輪T也要讀一下《演員的自我修養(yǎng)》，一個(gè)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)人在做傳統(tǒng)行業(yè)時(shí)候要做一些反思。我沒(méi)有什么能力做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，所以今天在這里講的是700bike在這個(gè)行業(yè)里做的創(chuàng)新、試錯(cuò)、反思，希望這點(diǎn)小小的教訓(xùn)能夠給大家?guī)椭?/p>

第一個(gè)就是不要試圖用一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新去顛覆行業(yè)。

而是用全面的理解和學(xué)習(xí)去重塑市場(chǎng)、推動(dòng)行業(yè)。

當(dāng)我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候經(jīng)常說(shuō)“顛覆”、“革命”，當(dāng)我進(jìn)入自行車行業(yè)時(shí)，仍然為這個(gè)行業(yè)在過(guò)去將近2個(gè)世紀(jì)的積累感到驚訝，我覺(jué)得這些積累不是一個(gè)短時(shí)間靠一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新就可以顛覆的。相反，我們要做的是去學(xué)習(xí)、去理解、去尊重它。

去年智能硬件很火，很多人把700bike歸為智能自行車公司，我們絕不承認(rèn)自己是個(gè)智能硬件公司。智能只是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)小小點(diǎn)，我們?cè)诎l(fā)布產(chǎn)品時(shí)把它作為最后一個(gè)功能介紹，但仍然受到很多關(guān)注。

但這個(gè)小產(chǎn)品就可以改變行業(yè)嗎?那真的太小看這個(gè)行業(yè)了。這也是我們?yōu)槭裁床粩鄰?qiáng)化700bike的創(chuàng)新不在于產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，而在于我們是新一代城市自行車的創(chuàng)新。

因?yàn)槲覀冞M(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是認(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)缺乏一個(gè)跟產(chǎn)品、市場(chǎng)對(duì)接的機(jī)會(huì)，我們認(rèn)為城市自行車在市場(chǎng)里是空缺的產(chǎn)品，這是我們的機(jī)會(huì)。我們也認(rèn)為自行車這個(gè)行業(yè)欠缺對(duì)于模式的創(chuàng)新，但這并不意味著一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創(chuàng)新，而不是智能硬件的創(chuàng)新。

第二個(gè)否定是，我們認(rèn)為不是所有的行業(yè)都存在單品爆款。

小米是這個(gè)行業(yè)非常有成就的公司，我也非常尊重它們。但并不是所有行業(yè)都讓你有機(jī)會(huì)抓住產(chǎn)品做出爆款，起碼自行車行業(yè)不是這樣。硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相比成本很高。

前一段時(shí)間和一個(gè)vc的朋友聊天，說(shuō)如果給互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)團(tuán)隊(duì)500萬(wàn)美金，它可以試錯(cuò)兩三次，而且每次隨時(shí)可以轉(zhuǎn)型。硬件沒(méi)那么容易，它的成本很高，因?yàn)槟阋a(chǎn)，所以你的周期會(huì)變得越來(lái)越長(zhǎng)，可能1000萬(wàn)美金只夠你活18個(gè)月。單品爆款如果賭對(duì)了，那就和最大的彩票贏家這種機(jī)會(huì)是一樣的。

尤其對(duì)于自行車行業(yè)來(lái)講，它的產(chǎn)品需要針對(duì)不同類型的人，差別會(huì)很大，這就是為什么700bike在一口氣推出4個(gè)系列。如果我們想拿一個(gè)單品推出的話，應(yīng)該早在去年3月份就可以完成這個(gè)事。但如果那個(gè)時(shí)候真這么做，今天極客大會(huì)應(yīng)該不會(huì)邀請(qǐng)我來(lái)演講，因?yàn)槲覀円呀?jīng)死掉了。

我們的產(chǎn)品系列包括后街系列，后來(lái)還發(fā)了后街mini系列、優(yōu)雅的女士系列和男士系列，還有折疊。你要抓的是行業(yè)特征，自行車行業(yè)里每一個(gè)在市場(chǎng)占到份額的公司品類都達(dá)到上百款以上，怎么可能利用一個(gè)爆款單品占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)?一個(gè)存在單品爆款的市場(chǎng)用什么標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)?只有一個(gè)，就是你的產(chǎn)品是不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，起碼在自行車行業(yè)我們得到的答案是“no”。

700bike的第三個(gè)否定是什么?

不是所有的硬件的使用場(chǎng)景存在一個(gè)app的成功可能。

我相信在很多智能硬件商業(yè)計(jì)劃書上都寫著這樣的話，我們通過(guò)一個(gè)聯(lián)網(wǎng)硬件能讓更多用戶聯(lián)上網(wǎng)，然后這個(gè)app就會(huì)有多少萬(wàn)用戶，有了這樣一些用戶，我們就可以圍繞這些用戶做互聯(lián)網(wǎng)其他的增值服務(wù)等等。

這恐怕是一個(gè)幻想。自行車行業(yè)里面一個(gè)app成功的可能性幾乎為零。700bike有自己的app，我們的app協(xié)助產(chǎn)品跟手機(jī)聯(lián)接，但只是起到防盜和分享朋友圈的作用，它能成為百萬(wàn)用戶的app嗎?我認(rèn)為不可能。在千萬(wàn)級(jí)別用戶基礎(chǔ)上才有可能商業(yè)價(jià)值的app，但是自行車會(huì)嗎?或者其他的智能硬件會(huì)嗎?我認(rèn)為可能性真的很小。

還否定了自己什么?告別個(gè)人英雄主義。

我們?cè)谌ツ?月份啟動(dòng)了盲訂活動(dòng)，確實(shí)得到很多人支持。但我現(xiàn)在明白了，那不僅僅是對(duì)我的支持，那是對(duì)自行車的支持，因?yàn)槿藗冎雷孕熊囆袠I(yè)需要新的力量去推動(dòng)，需要讓自行車在城市有更多人來(lái)騎，讓交通更有效率，讓我們身體更健康，讓我們生活更有樂(lè)趣。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)然是需要團(tuán)隊(duì)，可是那個(gè)人至關(guān)重要。但在傳統(tǒng)行業(yè)，在硬件行業(yè)，絕不是一個(gè)人就可以做成一個(gè)事情。我成立團(tuán)隊(duì)時(shí)候，精英團(tuán)隊(duì)來(lái)自于方方面面，在質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等方面有10年以上的累積我才有膽量做這個(gè)事情。

說(shuō)自我否定是不是有點(diǎn)悲觀?其實(shí)不是的。

不斷的自我否定其實(shí)就是成長(zhǎng)。

肯定在，一個(gè)人應(yīng)該做他自己喜歡的事情。

2007年的時(shí)候，我第一次騎自行車，在一個(gè)很美的城市給自己一個(gè)小小規(guī)劃，說(shuō)我要去全世界最美的地方騎車，那時(shí)候我只想找到最美的旅行方式，但沒(méi)想到當(dāng)我騎過(guò)這幾個(gè)國(guó)家之后，我愛(ài)上自行車了。直到前年時(shí)候決定離開我工作十多年的互聯(lián)網(wǎng)，來(lái)做自行車，當(dāng)時(shí)是非常冒險(xiǎn)的，但是到今天我越來(lái)越開心，每天我都和自行車打交道，把才華和精力貢獻(xiàn)給我自己喜歡的行業(yè)。

成功人士的演講稿篇二

大家晚上好，首先感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。

首先，我講的不一定是對(duì)的，但是我希望我講的能給大家一點(diǎn)思考，我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓(xùn)，我自己覺(jué)得自己更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下來(lái)我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。

“我從沒(méi)有想過(guò)自己有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說(shuō)我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。大家聽了將近兩個(gè)小時(shí)，沒(méi)有人聽懂我說(shuō)什么，最后投票表決，23個(gè)人反對(duì)，只有1個(gè)人說(shuō)你去試試看。當(dāng)然我不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)了。

大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過(guò)1分，不覺(jué)得丟人，我覺(jué)得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數(shù)學(xué)考過(guò)1分，大學(xué)考過(guò)3次，初中考重點(diǎn)中學(xué)考過(guò)3次，也沒(méi)考上。我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校，我考進(jìn)大學(xué)，杭州師范大學(xué)，是杭州第四流大學(xué)，盡管我覺(jué)得他比哈佛重要。所有這些看來(lái)我都不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，但是很奇怪，有時(shí)候讀書不好反而可以創(chuàng)業(yè)。

所以在人們看來(lái)幾乎沒(méi)有可能成功的事，我們走了15年。走到今天，當(dāng)然除了阿里巴巴的15年，我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè)，到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月，打零工。

在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟18個(gè)創(chuàng)始人，包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn)，如果我們這些人能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都能夠成功，因?yàn)闆](méi)有人給我們一分錢，也沒(méi)有給我們有權(quán)力和地位，我們什么資源都沒(méi)有。

我們18個(gè)人湊了50萬(wàn)人民幣，我們決定這50萬(wàn)人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。如果能夠融到錢，繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒(méi)有錢了，而且沒(méi)有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了，沒(méi)有人覺(jué)得能成功，只有我們自己覺(jué)得能成功。我到現(xiàn)在為止不寫計(jì)劃書，其中一個(gè)原因是我寫的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。

不是計(jì)劃很重要，而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。阿里走到現(xiàn)在，很多人說(shuō)夢(mèng)想、理想、幻想是有很大差異的。夢(mèng)想，每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過(guò)，我記得有一些父母跟我講過(guò)，我這個(gè)孩子三天兩頭換夢(mèng)想，今天想這個(gè)，明天想那個(gè)，我說(shuō)這很正常，總比沒(méi)有夢(mèng)想好。

我想過(guò)當(dāng)解放軍、我想過(guò)當(dāng)警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個(gè)錄取了，就我沒(méi)有錄取。當(dāng)警察，5個(gè)人去，4個(gè)人錄取，我沒(méi)有錄取。所以夢(mèng)想有也挺好，但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情，并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。

如果你有一個(gè)理想，你是不是一批人一起去做。如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。所以我今天很幸運(yùn)，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年半到三年，到國(guó)家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月，全失敗了，沒(méi)有人看到這些失敗。

從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了15年，我們很幸運(yùn)，我們成功了。但是絕大部分人沒(méi)有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功，成功有很多原因的。

我今天這樣覺(jué)得，阿里巴巴很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實(shí)我們這些人都不怎么能干。說(shuō)心里話，我是肯定不能干。

我們18個(gè)人也不那么能干，如果能干，他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng)，找不到工作才到這里。然后也沒(méi)有人請(qǐng)我們，我們只能自己安慰自己走下來(lái)。這是現(xiàn)實(shí)。但是我們不斷堅(jiān)持、思考，并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。

所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司，我其實(shí)很擔(dān)心，我們?nèi)哪昵?，大家都認(rèn)為阿里巴巴很糟糕，商業(yè)模式(businessmodel)不行，技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行，還有很多假貨，反正看來(lái)都不行。

我跟同事講，我們其實(shí)比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起，中國(guó)的驕傲，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，電子商務(wù)做的那么好，其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功并不意味著你未來(lái)會(huì)成功。

我們?cè)谧銮叭藳](méi)有做過(guò)的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說(shuō)你好的時(shí)候你要知道你沒(méi)有那么好。別人說(shuō)你壞的時(shí)候，你也要想想其實(shí)我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。

第二，我們沒(méi)有想到我們能走到今天，說(shuō)心里話，我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會(huì)走到今天。時(shí)代不一樣了。

“15年前走到現(xiàn)在，我根本沒(méi)有想到有這么艱難、有這么多麻煩、有這么多痛苦，我真的跟自己不止一次講過(guò)，如果重新再來(lái)，我愿不愿意?”

馬云，有一天你會(huì)這么成功，但是你要付出這么多代價(jià)，你愿不愿意?我說(shuō)心里話，我不愿意，這也是實(shí)話，我今天來(lái)就是跟大家講實(shí)話，講真話。人家說(shuō)我寧可付出代價(jià)做到你這么好。其實(shí)不是那么回事。

大家看到今天成功的時(shí)候，但是沒(méi)有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候，同事鬧矛盾的時(shí)候，政府找麻煩的時(shí)候。沒(méi)有錢的時(shí)候，發(fā)不出工資的時(shí)候，客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。

其實(shí)無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價(jià)是非常大的，犯的錯(cuò)誤是無(wú)數(shù)的。全世界企業(yè)家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時(shí)候，但是你一定沒(méi)有看到他背后付出的代價(jià)。

我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢?我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開塊錢工資或者500塊錢工資的時(shí)候，別人到你們公司搶員工出5000元的時(shí)候你該怎么辦?其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什么事都不干，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒(méi)有麻煩。

現(xiàn)在明白了企業(yè)越大，麻煩越多，責(zé)任越大，真還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。但是今天另外來(lái)講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能做這樣的事情，是一種福報(bào)，是修來(lái)的。別人想干還干不來(lái)，既然做了，就做下去。

所以全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng)，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態(tài)，因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖?。所以我想?shí)話說(shuō)這15年超過(guò)大家的想象。

有人講馬云你很智慧啊，哪來(lái)的智慧，智慧的人肯定都是很倒霉過(guò)來(lái)的人。所有智慧者都是吃過(guò)巨大的生理、心理痛苦才走過(guò)來(lái)。只有知識(shí)很好的人，智商很高的人未必吃過(guò)苦，情商很高的人一定吃過(guò)苦。

“我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì)，但最后發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的”

我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larryellison把機(jī)會(huì)全拿走了，要想做軟件，出了一個(gè)微軟，做硬件，ibm。要做商場(chǎng)，有一個(gè)沃爾瑪，都比你大。所以沒(méi)有意思了。

但是細(xì)想一下，我為什么跟李嘉誠(chéng)比、為什么跟比爾-蓋茨比，人家吃過(guò)很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。

想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。交流過(guò)發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂(lè)觀地看待未來(lái)。第二，他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問(wèn)題。第三，他們有超越常人的堅(jiān)持。

沒(méi)有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。你首先要相信樂(lè)觀，不樂(lè)觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺(jué)得，我算是一個(gè)樂(lè)觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂(lè)觀，永遠(yuǎn)相信未來(lái)比今天好。

其實(shí)人類社會(huì)碰到的麻煩，每1、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。所以金融危機(jī)起來(lái)的時(shí)候，我跟很多同事講，我說(shuō)這是機(jī)會(huì)啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。

其實(shí)大家去思考一下，很多時(shí)候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)的一定比今天多，人類總能解決問(wèn)題。

第二，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己，我這個(gè)沒(méi)有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個(gè)不對(duì)。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。

第三個(gè)，少抱怨。要聽別人抱怨，你應(yīng)該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時(shí)候讀書讀不好一個(gè)最大問(wèn)題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績(jī)很好的人天天在外面玩，我說(shuō)怎么每天玩，他說(shuō)讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。

別人抱怨，機(jī)會(huì)就在抱怨之中。其實(shí)說(shuō)阿里巴巴最早就是來(lái)自于聽見很多人說(shuō)中國(guó)出口太難，所有出口的人都必須到廣交會(huì)去，如果我們?cè)谙攵家V交會(huì)，連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個(gè)想法(idea)就出來(lái)了。然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止。

所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨、為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實(shí)地地去做。今天人家說(shuō)阿里巴巴很了不起，其實(shí)這15年我們有1萬(wàn)次想過(guò)放棄、別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時(shí)觀點(diǎn)就變了。人要走沒(méi)很容易，跑到高樓往前跨一步就沒(méi)了，但是回去很難。

我的堅(jiān)持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時(shí)候我睡一覺(jué)，明天早上想一想。堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡(jiǎn)單，因?yàn)橛械臅r(shí)候沖動(dòng)的時(shí)候，邊上人一講你腦子一沖動(dòng)，這個(gè)時(shí)候離開一下。

大家都說(shuō)放棄的時(shí)候花兩分鐘想一想，大家都說(shuō)堅(jiān)持的時(shí)候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的，只是你有沒(méi)有看到，然后你又是怎么做的。

成功人士的演講稿篇三

我認(rèn)為，從獲得成功這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，成功有兩種：一種是通過(guò)不懈努力，拼搏與奮斗，名至實(shí)歸的成功；一種是偶然的，碰巧抓住一個(gè)機(jī)遇就成功了。這兩種成功效果是一樣的，但有一個(gè)奇怪的想象，就是絕大多數(shù)人愿意給予前一種成功者掌聲，，但卻并沒(méi)有那么多的人為后一種成功者鼓掌。因?yàn)槿藗冇X(jué)得通過(guò)努力奮斗而成功的人付出了很多，大家對(duì)他服氣，換句話說(shuō)就是對(duì)這個(gè)成功心理平衡。可對(duì)于偶然抓住機(jī)遇成功的人，人們認(rèn)為他取巧，算不得英雄好漢。很多人都會(huì)想，換了自己，如果抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，也是一樣的成功。所以對(duì)這個(gè)成功心理不平衡。以至于，很多人，尤其是有一定實(shí)力的人不為這種成功者鼓掌。

那么我要問(wèn)一下這些不鼓掌的人，為什么別人抓住了機(jī)會(huì)而你沒(méi)有抓住呢？我知道你會(huì)說(shuō)：“老天眷顧他嘛，機(jī)會(huì)又不是每個(gè)人都有的?！钡阆脒^(guò)沒(méi)有，他如果沒(méi)有實(shí)力，抓住機(jī)會(huì)又能成功嗎？單憑這一點(diǎn)，就不能抹煞了他的成功。況且，機(jī)遇為什么光顧了他而不降臨在你面前呢？偶然也是有必然性的，也許是因?yàn)樗綍r(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，在也許是因?yàn)樗綍r(shí)給人的印象，機(jī)遇就這么給了他機(jī)會(huì)。

既然他成功了，那就一定有他的道理，一定有他的獨(dú)到之處?？赡芩?jīng)]你高，但想想看，水平不高還成功，水平不是更高了嗎？亦或許他在獲得他那個(gè)機(jī)遇，他那個(gè)成功方面比你有優(yōu)勢(shì)，而你的機(jī)遇，可能還沒(méi)有來(lái)或是你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。所以，我們不應(yīng)該心理失衡。可我們?nèi)颂嗔烁?jìng)爭(zhēng)太激烈了。從小學(xué)、初中、一直升到高中，又面臨著高考，十來(lái)年的教育告訴我們：勝者威望，敗者為寇。所以一些人便有了這種不太健康的，潛在的心理問(wèn)題。而我認(rèn)為，作為一個(gè)高中生，是有能力控制這些情緒的。我們應(yīng)該去接受別人的成功、欣賞別人的成功、為別人的成功鼓掌。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都是會(huì)有成功的。

好了，如果我在這里的演講還算比較成功的話，那么為我鼓掌的都是健康的。

成功人士的演講稿篇四

展望未來(lái)堅(jiān)守本心揚(yáng)帆起航。

20xx全球裂變，

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代征程開啟!

我曾許諾，

要帶你們?nèi)e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方，

如今船已鳴笛起航，

愿你在途中看到不一樣的風(fēng)景。

這是年會(huì)前，寫給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時(shí)候也很感動(dòng)。

尤其看到獵豹那支年會(huì)開場(chǎng)短片時(shí)，我突然意識(shí)到：獵豹真的不是當(dāng)年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。

它有了很多人們對(duì)它的一種熱愛(ài)，才會(huì)有如此精心的細(xì)節(jié)。不是因?yàn)槲沂抢习?，大家是員工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因?yàn)椤覀冋娴目梢园衙總€(gè)人的夢(mèng)想連接起來(lái)。

雖然今天獵豹還有很多問(wèn)題。但我依然堅(jiān)信，這家公司已經(jīng)開始了它與眾不同的“起航”之旅。

中層總結(jié)會(huì)時(shí)，我說(shuō)，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風(fēng)景。

我忘了是在哪次會(huì)議上，我隨口說(shuō)了一句：一起去看最美的風(fēng)景。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。

我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會(huì)自己生根發(fā)芽。人生看風(fēng)景是多么重要。而在工作中，還能看風(fēng)景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣。

當(dāng)然，也有很多人問(wèn)我，“誰(shuí)想出郵輪開年會(huì)這個(gè)主意?”

我只好厚著臉皮說(shuō)，作為一個(gè)重視用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)超級(jí)愛(ài)玩的學(xué)渣，當(dāng)然是我想出來(lái)的。

做這個(gè)決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個(gè)道理說(shuō)服了自己：這個(gè)體驗(yàn)前所未有，以后也很難再有。

因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓大家體會(huì)到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動(dòng)重視什么。雖然花了比別人年會(huì)貴幾倍的錢，但這筆錢不會(huì)從年終獎(jiǎng)克扣。今年我們給大家的年終獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是歷年最好的。

但是，這些都不夠。

我一直在想我奮斗的原因和目的是什么?我為什么會(huì)這么努力?因?yàn)橐灿腥瞬煌８艺f(shuō)，傅總你好有精力，你怎么不睡覺(jué)，你滑雪為什么那么好。

我看上去是一個(gè)很努力的人。包括學(xué)英語(yǔ)，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。

昨天大家在交流青少年時(shí)代，我覺(jué)得我在青少年時(shí)代是一個(gè)特別愛(ài)哭，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)跟家人鬧意見的人。有一段。

時(shí)間。

我都覺(jué)得自己好像性格太柔軟了。

大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個(gè)詞兒來(lái)形容了。

回顧自己很多成長(zhǎng)歷程，我一直問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說(shuō)，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。

可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?

我想講講，關(guān)于我努力的三個(gè)故事：

故事一：恐懼。

我經(jīng)常說(shuō)，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過(guò)：一個(gè)人說(shuō)戰(zhàn)勝恐懼的時(shí)候，其實(shí)是因?yàn)樗娴目謶?。恐懼到什么程度?就是恐懼到，你不知道自己的未來(lái)在哪里。

我記得，剛來(lái)北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實(shí)經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時(shí)候必須手術(shù)，進(jìn)行器官移植，費(fèi)用高達(dá)40萬(wàn)。

中國(guó)的醫(yī)保制度是進(jìn)入器官移植流程后，所有都不報(bào)銷。大多數(shù)人買的醫(yī)保，對(duì)于這種大病，都不報(bào)銷的。

他是一個(gè)北京工薪階層的人。最后，找來(lái)所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個(gè)借款協(xié)議。大意是：萬(wàn)一爸爸去世了，兒子長(zhǎng)大把這筆錢還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。

過(guò)了一個(gè)禮拜，他又回來(lái)了。我說(shuō)，老哥，你為什么不做了?他說(shuō)，我才知道手術(shù)費(fèi)用是40萬(wàn)，但終身抗排異還要40萬(wàn)。他說(shuō)，我做不起了。作為這樣一個(gè)病人來(lái)說(shuō)，就是等死了。

其實(shí)我自己的身體倒沒(méi)什么。但我看著他，就好像看到我的未來(lái)一樣。我當(dāng)時(shí)就很擔(dān)心家人怎么辦。我得幫他們準(zhǔn)備足夠的錢。

出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對(duì)這樣的災(zāi)難。

這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺(jué)得，這就是我工作的全部原動(dòng)力。所以，有的時(shí)候，我看到一些不好的事情，就會(huì)說(shuō)：總會(huì)過(guò)去，你要堅(jiān)強(qiáng)。有人就說(shuō)，你怎么總那么冷冰冰。

我說(shuō)——因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)。

今天你們覺(jué)得好多東西怎么樣，其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我還真沒(méi)覺(jué)得有多可怕。我就覺(jué)得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會(huì)陷入到跟這種情緒的對(duì)抗之中。

我在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候，為了一個(gè)產(chǎn)品，拿著一萬(wàn)塊錢的工資，天天沒(méi)有看過(guò)太陽(yáng)下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找?？吹礁鞣N安全會(huì)議，只能拼命發(fā)名片。

有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說(shuō)太累了，萬(wàn)一掛了怎么辦呢?我突然說(shuō)，那就只好掛了吧。

為什么我會(huì)說(shuō)出這句話呢?因?yàn)樽≡哼@件事，給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒(méi)有用的。我曾經(jīng)有一段時(shí)間，天天擔(dān)心。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，根本不行。

我在那種醫(yī)院，待了兩個(gè)月，每個(gè)月花好幾千塊，當(dāng)時(shí)不就是為了擺脫嗎?后來(lái)我覺(jué)得：擺脫不了，那就忘掉它。

終于有一天，當(dāng)我擺脫心魔的時(shí)候，我就覺(jué)得，恐懼這件事情，對(duì)我沒(méi)那么重要了。

故事二：委屈。

從小到大，雖然我總是以學(xué)渣自稱，但事實(shí)上，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還是可以的。我就是高考沒(méi)考好。我不是一個(gè)生來(lái)就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。

而我不是那樣的人。

我高中那兩年，每天就跟我媽搞對(duì)抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書，所有的書都看，反正就。

堅(jiān)持。

不學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持了兩年半后，一次考試測(cè)驗(yàn)，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會(huì)做?；瘜W(xué)150分，只考了20分，英語(yǔ)閱讀理解，看完第一篇，就沒(méi)時(shí)間了。

我想說(shuō)的是，其實(shí)我從小都生活在一個(gè)挺順的環(huán)境中，即使高考沒(méi)考好，我在大學(xué)也辦了第一個(gè)協(xié)會(huì)，也獲了省市三好學(xué)生。

這個(gè)世界，就像過(guò)去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個(gè)世界的嘉獎(jiǎng);只要你善良，所有人就都會(huì)對(duì)你善良。

但離開最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界，完全變了。

最關(guān)鍵的還是沒(méi)有人理解你。

你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過(guò)的人，卻用很低劣的語(yǔ)言攻擊你。后來(lái)有個(gè)前同事出來(lái)后找投資，還給我打電話，說(shuō)傅盛你幫我介紹一下。我說(shuō)，你當(dāng)年在網(wǎng)上罵過(guò)我。他說(shuō)，都是老板指令，身不由己。

我在一家公司幫他從0做到一個(gè)產(chǎn)品，做到全中國(guó)pc覆蓋率超過(guò)50%，顛覆了整個(gè)安全格局。我從那里離開后，卻偷偷往我賬戶打了一塊錢，把我的所有股份，強(qiáng)制回收，還告我剽竊產(chǎn)權(quán)，吃里扒外等等。反而是當(dāng)年我開掉的員工，在聲援我。

我覺(jué)得這個(gè)世界真的變了。

那時(shí)候，我的合伙人都覺(jué)得，傅盛撐不下來(lái)，因?yàn)樗麤](méi)受過(guò)這么大的委屈。

那個(gè)時(shí)候，公關(guān)部也不讓我在微博上說(shuō)話。說(shuō)你不能去顯得自己那么能吵架。不過(guò)，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰(shuí)在微博上罵我，我就說(shuō)——你懂個(gè)屁。

我覺(jué)得，做這樣的人，也挺好的。

我是什么時(shí)候開始想通呢?

看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來(lái)跟炎魔一起掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級(jí)成了白袍巫師。他說(shuō)，因?yàn)槲业暨M(jìn)過(guò)萬(wàn)丈深淵。

也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。

所以，上市那天，有的記者問(wèn)我，上市對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么。我說(shuō)，上市對(duì)我來(lái)說(shuō)，很激動(dòng)，但也讓我覺(jué)得這個(gè)世界好奇怪——我其實(shí)跟上市前沒(méi)什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開始說(shuō)傅盛怎么怎么樣。

后來(lái)我想，我需要你說(shuō)嗎?

其實(shí)，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因?yàn)檫@些恐懼、委屈，讓我終于開始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。

故事三：攀比。

上市以后對(duì)我最大的挑戰(zhàn)是什么?

他說(shuō)，你看，誰(shuí)誰(shuí)在國(guó)外有已經(jīng)有類似的公司，市場(chǎng)達(dá)百億美金。他們被人證明過(guò)。

他們有過(guò)這樣的模式，而我們沒(méi)有。

沒(méi)有人相信一家中國(guó)公司，真的可以把國(guó)際化做起來(lái)。一開始問(wèn)，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來(lái)又問(wèn)，你們能做營(yíng)收嗎?做完?duì)I收以后，又說(shuō)，做完這輪營(yíng)收，是不是下一輪營(yíng)收做不起來(lái)。

我們發(fā)布了四次財(cái)報(bào)。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財(cái)報(bào)當(dāng)天都跌。就像一個(gè)孩子，他把答案認(rèn)真地寫上去了，卻給你打了個(gè)零分。

好不公平。

我就覺(jué)得，這到底是怎么了。后來(lái)，我終于知道了，那是因?yàn)椤阆肱时?。你想要變得不一樣，然后你要找一個(gè)尺度。

但是，這個(gè)尺度是真的對(duì)嗎?

最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒(méi)有之一。

首先股價(jià)低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時(shí)的幾倍。用戶量是那時(shí)的兩倍。

其次，我們的股價(jià)和當(dāng)初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會(huì)暴漲。就是因?yàn)樗慕灰琢糠浅Ｉ?。流通股非常少，很多大基金，買不了我們。

此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅(jiān)定地覺(jué)得我們被低估了。所以，沒(méi)有人愿意賣股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買回來(lái)。360為了私有化，花了90億美金。

后來(lái)，銀行跟我討論，他說(shuō)，你看看誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這次回來(lái)掙了好幾倍，誰(shuí)誰(shuí)又掙了幾倍。

我說(shuō)，這個(gè)事情不值得我尊敬。

因?yàn)槲矣X(jué)得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動(dòng)行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。

我也跟董事會(huì)說(shuō)了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個(gè)好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專注做產(chǎn)品。如果這個(gè)符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會(huì)回來(lái)的。

去年我去西雅圖，和劉強(qiáng)東同坐一個(gè)飛機(jī)。我不能想象，他在十幾年前只是一個(gè)小賣部的店主。他說(shuō)，我就是覺(jué)得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物大大提升。只要這個(gè)行業(yè)在增長(zhǎng)，我們就可以增長(zhǎng)。其他事情我也不想做。

聽完這句話，我就覺(jué)得，他是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人。后來(lái)，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。

我今天終于開始理解，為什么有的企業(yè)家說(shuō)上市太早，我也是這么想的。

今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強(qiáng)的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。

我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。

這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。

有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會(huì)門票。坐在臺(tái)下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺(jué)得快樂(lè)的事情，才是最重要的事情。

讓自己保持孩子一般的初心。

一個(gè)孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒(méi)有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會(huì)長(zhǎng)期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。

可能最快樂(lè)的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對(duì)所有的事情保持孩子般的好奇。面對(duì)未來(lái)的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。

這可能是我人生到今天，覺(jué)得能夠看到的一個(gè)自己最大的一個(gè)財(cái)富——就是我終于越過(guò)了恐懼，越過(guò)了委屈，越過(guò)了攀比。

生活給我最大的回報(bào)，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。

回到開篇，為什么我要不顧一切的努力?

因?yàn)槲医K于知道所有的努力，都是讓你知道這個(gè)世界本來(lái)的樣子。你只有真正努力過(guò)，你才知道這個(gè)世界長(zhǎng)什么樣。你才知道這個(gè)世界是怎樣真實(shí)的存在。

我讀《。

喬布斯。

傳》，讓我最感動(dòng)的一個(gè)事情，就是當(dāng)他生命快結(jié)束的時(shí)候，他還在堅(jiān)持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)世界上，他還希望更好地了解這個(gè)世界。

航海不就是一個(gè)在探知世界的過(guò)程嗎?我們的人生不也是在體會(huì)這個(gè)世界的過(guò)程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會(huì)終于發(fā)現(xiàn)——這個(gè)世界不完美，但很美好。

《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來(lái)去了煤礦，每天都特別努力。后來(lái)村里的老頭就來(lái)找他說(shuō)，不要這樣了，回村吧，娶個(gè)老婆，生個(gè)孩子，蓋個(gè)房子，挺好的。他說(shuō)了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時(shí)候能多吃幾碗飯。因?yàn)樗麄冎挥羞@些可以去回憶了。

當(dāng)我真正想清楚這些點(diǎn)的時(shí)候，我才知道，雖然我們有過(guò)恐懼，我們有過(guò)委屈，我說(shuō)，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯(cuò)的。

直到今天，對(duì)錯(cuò)都不重要了。因?yàn)樗麄兏业氖澜缫呀?jīng)離得越來(lái)越遠(yuǎn)了。雖然一度在上市這一年里，我覺(jué)得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么?？墒欠催^(guò)來(lái)，這些東西卻在督促著我的努力。

后來(lái)我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因?yàn)?，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當(dāng)中的那些美好的東西。

最后想講一個(gè)關(guān)于鳴哥哥的段子，不準(zhǔn)瞎聯(lián)想：)。

有一天我跟鳴哥哥喝多了，大醉之前，他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：傅盛，你說(shuō)什么是愛(ài)?

我也喝多了，沒(méi)多想，突然蹦出來(lái)一句話——愛(ài)就是不顧一切。

鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……。

也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?

因?yàn)椤覑?ài)這個(gè)世界，

因?yàn)椤娴暮苊篮茫?/p>

因?yàn)椤铱梢院湍銈円黄鹑タ醋蠲赖娘L(fēng)景。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第。

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成功人士的演講稿篇五

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程，其中并沒(méi)有什么秘密，但要真正做到中國(guó)古老的。

格言。

所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時(shí)機(jī)。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于成功人士的創(chuàng)業(yè)。

演講稿。

歡迎閱讀!

稻盛和夫。

中歐演講稿：敬天愛(ài)人，利他之心。

一般認(rèn)為，決定企業(yè)盛衰的是眼睛看得見的、有形的要素，比如資金能力、技術(shù)能力以及經(jīng)營(yíng)者制定的企業(yè)戰(zhàn)略等等。但是我認(rèn)為，這些因素固然重要，然而比這些更重要的是，眼睛看不見的、無(wú)形的因素，就是員工的意識(shí)，以及作為這種意識(shí)的集合體的組織的風(fēng)氣，或者說(shuō)企業(yè)的文化。

就是說(shuō)，在企業(yè)里，每一位員工對(duì)自己的公司抱有自豪感，從內(nèi)心祈愿公司成長(zhǎng)發(fā)展，并為此竭盡努力。還是企業(yè)里充滿不平不滿，到處怨聲載道，員工們都像批評(píng)家一樣批判自己的企業(yè)。這兩種情況下，企業(yè)的業(yè)績(jī)就會(huì)迥然不同。

在日本已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，盡管利用了“破產(chǎn)重建法”，但真正重建成功的概率極低，這是現(xiàn)實(shí)。原因在于，按照“重建法”，雖然大幅度的免除債務(wù)、削弱成本等等眼睛看得見的改善可以實(shí)現(xiàn)，但是，產(chǎn)生的副作用是，眼睛看不見的人心渙散了、消沉了。就是說(shuō)，員工們喪失了積極向前的意識(shí)，不能由衷配合公司重建，不能把自己持有的力量最大限度地發(fā)揮出來(lái)，這就是重建之所以失敗的要因。

日航在開始重建時(shí)也一樣。公司破產(chǎn)了，職場(chǎng)里許多同事辭職了，獎(jiǎng)金取消了，工資大幅下降，退休金削減了，作為航空企業(yè)生命線的航線被大幅削減，許多飛機(jī)賣掉了。因此，員工們意氣消沉，失去了自豪自信，職場(chǎng)的氛圍暗淡而壓抑。

但是，我就任日航會(huì)長(zhǎng)以后，正如上面所述，我全身心投入日航重建的姿態(tài)，點(diǎn)燃了精神萎靡的員工們的心。員工們的心中都萌生了使命感：“既然是我們自己的公司，無(wú)論如何必須由我們自己的雙手來(lái)重建”。同時(shí)全體員工就是一個(gè)命運(yùn)共同體，這種“一體感”也釀成了。

就是這樣，每位員工的心變了，意識(shí)變了，作為這種意識(shí)或者說(shuō)心的集合體的組織風(fēng)氣也發(fā)生了變化，日航的業(yè)績(jī)因此戲劇性地向上攀升。

是什么成就了日航的復(fù)興?

日航重建成功，我的任務(wù)完成，20xx年3月，我退出了日航董事會(huì)。夜晚，在上床入睡之前，我常?；仡櫲蘸街亟ㄟ^(guò)程的日日夜夜，“究竟為什么日航重建能夠獲得如此奇跡般的成功?”我進(jìn)行了深入的思考。

前面已經(jīng)講到，為了重建日本經(jīng)濟(jì)，為了保住留任日航員工的就業(yè)崗位，為了日本國(guó)民，我鞭策這把老骨頭，不拿一分錢報(bào)酬，全力以赴，投入了日航的重建。同時(shí)，員工們也抱著同我一樣的想法，為了重建日航而拼命工作。

看到我們抱著純粹的“利他之心”，奮不顧身、持續(xù)拼命努力的樣子，“上天”因可憐我們而向我們伸出了援助之手。我不得不這樣去想。我覺(jué)得，如果沒(méi)有這種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們自身力量的宇宙、自然在背后推動(dòng)，日航如此奇跡般的回升是不可能的。

這層意思，或許還可以用“自力”和“他力”的概念來(lái)表達(dá)?！袄摹蹦軌騿緛?lái)超越自力的所謂“他力之風(fēng)”來(lái)幫助自己。

不妨把我們的人生比喻為在大海中航行。為了度過(guò)一個(gè)理想的人生，我們必須用盡自己的力量，拼命劃船。但是，僅僅依靠自身的力量不可能到達(dá)遙遠(yuǎn)的彼岸。必須做好準(zhǔn)備，在航船前進(jìn)的方向上，接受他力之風(fēng)的推助。所謂準(zhǔn)備，就是揚(yáng)起接受他力之風(fēng)的結(jié)實(shí)而美妙的風(fēng)帆。

在這個(gè)宇宙間，常吹著一股“他力之風(fēng)”，它推動(dòng)森羅萬(wàn)象、一切事物不斷向著好的方向、更好的方向前進(jìn)。然而，如果一味地強(qiáng)調(diào)“我呀我的”，在用“利己之心”揚(yáng)起的風(fēng)帆上，因?yàn)椴紳M了孔洞，任憑“他力之風(fēng)”如何吹刮，那風(fēng)都從孔洞中穿過(guò)，無(wú)論風(fēng)帆升得多高，航船也不會(huì)前行。與此相反，如果用“利他之心”揚(yáng)起風(fēng)帆，就能飽受他力之風(fēng)的恩惠，一帆風(fēng)順，在茫茫大海中破浪疾馳。我認(rèn)為，日航重建的奇跡般的成功就證明了這個(gè)道理。

我講這一番話，說(shuō)明了在日航重建之際，“為社會(huì)為世人”這種純粹的動(dòng)機(jī)，也就是所謂“利他之心”就是成功的原動(dòng)力。

靠利他之心真的能夠經(jīng)營(yíng)好企業(yè)嗎?

經(jīng)常有人這么說(shuō)：“靠利他之心真的能夠經(jīng)營(yíng)好企業(yè)嗎?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn)不就是利己的欲望嗎?”

確實(shí)，“想要賺更多的錢”、“要想過(guò)更富裕的生活”，這一類利己的欲望在開展事業(yè)的時(shí)候，可以起到發(fā)動(dòng)機(jī)那種巨大的作用，特別是新興的風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)利己欲望的熱情和愿望往往成為開展事業(yè)的起點(diǎn)。而且在這種熱情和愿望的驅(qū)使下構(gòu)筑的高超的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，實(shí)際上把事業(yè)引向了成功，這也是事實(shí)。

然而，僅僅依靠利己欲望經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人，他們的成功決不可能長(zhǎng)期持續(xù)。因?yàn)槿绻磺胁呗缘哪康娜技性跐M足自己的欲望這一點(diǎn)上，那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)只考慮自己的利益，以牙還牙，采取針鋒相對(duì)的措施。結(jié)果必將發(fā)生摩擦和爭(zhēng)斗。

還有，在將利己的欲望作為發(fā)動(dòng)機(jī)使事業(yè)獲得成功的時(shí)候，這種成功越大，經(jīng)營(yíng)者自己就會(huì)變得越來(lái)越傲慢不遜。他們會(huì)忽視在公司發(fā)展過(guò)程中忘我奉獻(xiàn)的員工，不把員工的努力和貢獻(xiàn)放在眼里。經(jīng)營(yíng)者忘記了謙虛，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的聲音，最后甚至?xí)⑵髽I(yè)引向破滅。

從利己的欲望出發(fā)，具備舉世罕見的才華，這樣的企業(yè)家經(jīng)歷艱辛，創(chuàng)建了出類拔萃的公司，但過(guò)了不久，他自己的心態(tài)出了問(wèn)題，致使企業(yè)衰落，也玷污了自己的晚節(jié)。這樣的事例，無(wú)論東西，不勝枚舉。

另一方面，在做生意的時(shí)候，加入體諒他人的、利他的思想，讓對(duì)方、讓周圍的人都覺(jué)得“這個(gè)買賣做得好!”對(duì)方也會(huì)好意相報(bào)，結(jié)果雙方得利，皆大歡喜。這樣的事我想大家也都經(jīng)歷過(guò)吧。由于我畢生努力貫徹這種精神，結(jié)果不止一次獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象的卓越的成果。當(dāng)然，我所說(shuō)的“利他”，并不是損己利他，并不是要通過(guò)損害自己來(lái)讓對(duì)方獲利，決不是這個(gè)意思。恰恰相反，正因?yàn)樽约骸跋胍辉！?，就?yīng)該體會(huì)到對(duì)方和周圍的人同自己一樣，“也想富?！薄Ｈ送诵?，因此要考慮如何讓對(duì)方同自己一樣，也能高興歡喜。就是說(shuō)，不是“只要自己好就行”，不可一味地自私自利，必須投入同情、體諒、慈愛(ài)的“利他之心”，決不可以過(guò)度地去滿足自己利己的欲望。

在佛教里，用“自利?利他”來(lái)表達(dá)這層意思。所謂“自利”就是自己的利益，所謂“利他”，就是他人的利益。所謂“自利?利他”，就是為了自己獲利而采取的行動(dòng)，必須同時(shí)讓他人、讓對(duì)方也獲利。自己賺錢，對(duì)方也賺錢。我認(rèn)為，這才是真正的經(jīng)商，才是健康的商業(yè)社會(huì)的基本原理。

超越時(shí)代和國(guó)界，所謂經(jīng)營(yíng)，所謂商業(yè)，必須基于“自利?利他”這種思維方式。

今天我講了關(guān)于利他之心為本的經(jīng)營(yíng)。就是揭示崇高的理想，提升員工的覺(jué)悟，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，并且獲得上天的力量，從而促使企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。這種以利他之心為本的經(jīng)營(yíng)，在京瓷和kddi的發(fā)展過(guò)程中，以及在日航的重建中都發(fā)揮了巨大的作用。

努力以這種利他之心去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就一定能夠引導(dǎo)企業(yè)不斷成長(zhǎng)發(fā)展。這是超越行業(yè)、超越國(guó)界的“真理”。對(duì)于這一點(diǎn)我深信不疑。

王健林牛津大學(xué)演講稿和視頻：萬(wàn)達(dá)國(guó)際化。

非常榮幸有機(jī)會(huì)在牛津大學(xué)公開課上談萬(wàn)達(dá)國(guó)際化的體會(huì)，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我先做一個(gè)簡(jiǎn)短演講，剩下時(shí)間歡迎大家提問(wèn)。我演講的題目是《萬(wàn)達(dá)國(guó)際化》，講四點(diǎn)：

國(guó)際化理由。

一是做大企業(yè)規(guī)模。有些產(chǎn)業(yè)要做大規(guī)模，必須國(guó)際投資，特別是在娛樂(lè)、體育這些行業(yè)，國(guó)外市場(chǎng)比中國(guó)發(fā)達(dá)，這是萬(wàn)達(dá)國(guó)際化的重要原因。

二是成為國(guó)際企業(yè)。20xx年有篇最牛辭職信紅遍中國(guó)，一位教師在辭職信中說(shuō)：“世界那么大，我想去看看”。我想借用這句話來(lái)說(shuō)萬(wàn)達(dá)，“世界這么大，我想去闖闖”。

萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化核心一直是8個(gè)字。88年創(chuàng)立公司時(shí)，我提出企業(yè)文化核心是“老實(shí)做人，精明做事”。那時(shí)中國(guó)剛改革開放，做生意騙子很多。我們就講誠(chéng)信，提倡“老實(shí)做人”;同時(shí)還要“精明做事”，別人騙我一次是他的錯(cuò)，但騙我兩次就是我的錯(cuò)。發(fā)展幾年，企業(yè)有了一定財(cái)富積累，企業(yè)文化核心又改成“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”，提倡大家共同創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)。20xx年，萬(wàn)達(dá)對(duì)企業(yè)文化做了一次全面提升，梳理總結(jié)萬(wàn)達(dá)的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展宗旨、經(jīng)營(yíng)原則等，提出“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”。當(dāng)時(shí)知道“百年企業(yè)”是做長(zhǎng)久的企業(yè)，但“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”究竟是什么還不太清楚，所以這個(gè)。

口號(hào)。

提出后，國(guó)際化并沒(méi)有馬上實(shí)施，直到20xx年萬(wàn)達(dá)才真正開始國(guó)際化，但這說(shuō)明萬(wàn)達(dá)很早就有國(guó)際化志向。

說(shuō)起萬(wàn)達(dá)國(guó)際化還有一個(gè)故事，好像是天意。萬(wàn)達(dá)最早的名字叫西崗開發(fā)公司，主要做房地產(chǎn)開發(fā)，92年企業(yè)搞股份制改造，覺(jué)得這個(gè)名字太土，決定改一個(gè)名。當(dāng)時(shí)搞了一次企業(yè)名字有獎(jiǎng)?wù)骷?0xx塊錢在報(bào)紙上打了征名廣告，大概兩百人投稿，從中選出十來(lái)個(gè)，一個(gè)個(gè)介紹他們起的名字和標(biāo)識(shí)，大概是第3、4位入選者提出的方案被我們采用。這就是現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)標(biāo)識(shí)，深藍(lán)色，由萬(wàn)達(dá)的拼音字母wanda變形為海浪和航船。為什么用藍(lán)色呢因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是海邊誕生的企業(yè)。為什么外面要畫一個(gè)圓圈呢設(shè)計(jì)者說(shuō)是走向世界。我們覺(jué)得這個(gè)寓意好，就采用了，那時(shí)萬(wàn)達(dá)還沒(méi)走遍中國(guó)呢。所以萬(wàn)達(dá)剛開始就有志于成為國(guó)際企業(yè)，沒(méi)有這種志向和目標(biāo)是不可能走到今天這一步。

三是規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。有句俗話講，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，企業(yè)跨國(guó)發(fā)展意味著減小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)國(guó)家發(fā)展得再好，經(jīng)濟(jì)也有調(diào)整時(shí)期，但全世界經(jīng)濟(jì)同時(shí)出現(xiàn)大調(diào)整、大蕭條，這種幾率是極低的。而且中國(guó)政府也鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)全球配置資源，利用全球市場(chǎng)。所以從規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)角度，我們也應(yīng)該走全球化道路。

國(guó)際化戰(zhàn)略。

1、并購(gòu)為主。

2、相互關(guān)聯(lián)。

有些人講中國(guó)企業(yè)是不買對(duì)的、只買貴的。但萬(wàn)達(dá)國(guó)際化重點(diǎn)在于買得對(duì)，什么叫買得對(duì)我們有兩條標(biāo)準(zhǔn)，一是與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)。萬(wàn)達(dá)國(guó)際化進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)都是萬(wàn)達(dá)已經(jīng)在干的，不管是不動(dòng)產(chǎn)，還是文化、體育、旅游，都是萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在正在從事的產(chǎn)業(yè)。這樣做的好處是我們有一定的知識(shí)積累和人才儲(chǔ)備，了解行業(yè)是怎么回事。二是萬(wàn)達(dá)不管跨國(guó)并購(gòu)還是投資項(xiàng)目，都要求這些業(yè)務(wù)能移植到中國(guó)，能在中國(guó)獲得更快發(fā)展。舉一個(gè)體育公司并購(gòu)例子，萬(wàn)達(dá)20xx年并購(gòu)了世界最大的鐵人三項(xiàng)公司——美國(guó)wtc，并購(gòu)公司不到半年，我們就把鐵人三項(xiàng)比賽在中國(guó)廈門、合肥落地了。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)過(guò)去在中國(guó)是一個(gè)盲區(qū)，我們推廣后，大眾才知道鐵人三項(xiàng)到底是什么。目前中國(guó)在這方面運(yùn)動(dòng)人數(shù)也少得可憐，13億多人口中只有200多人從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。我們?cè)谥袊?guó)推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，至少可以做到幾十萬(wàn)人參與。因?yàn)橹袊?guó)正進(jìn)入健康時(shí)代、全民跑步時(shí)代，擁有巨大的發(fā)展空間。wtc在國(guó)外很難做到快速增長(zhǎng)，一般有百分之幾的增長(zhǎng)就不錯(cuò)了，只有在中國(guó)才能獲得更多增長(zhǎng)點(diǎn)、更快增長(zhǎng)速度。

3、本土人才。

萬(wàn)達(dá)國(guó)際化強(qiáng)調(diào)使用本土人才。萬(wàn)達(dá)20xx年并購(gòu)美國(guó)amc公司時(shí)，因?yàn)樗请娪敖K端渠道，美國(guó)政府對(duì)這種類型公司的并購(gòu)有一定限制。我去找美國(guó)駐華大使駱家輝先生，請(qǐng)他為我們寫一封推薦信，向美國(guó)政府推薦。他首先就問(wèn)，萬(wàn)達(dá)買amc，是不是準(zhǔn)備把大批中國(guó)電影賣到美國(guó)去我說(shuō)這不太可能，就算我想把中國(guó)電影賣到美國(guó)，也要看是不是有那么多人來(lái)看，電影不好觀眾是用腳來(lái)投票的。然后他又問(wèn)，萬(wàn)達(dá)是不是打算派中國(guó)人到美國(guó)去管理我說(shuō)這不會(huì)，并購(gòu)后公司管理層全走了，其實(shí)意味著并購(gòu)失敗。駱先生挺高興，給我們寫了推薦信，再加上其它因素，最終萬(wàn)達(dá)并購(gòu)amc獲得了美國(guó)政府批準(zhǔn)。

萬(wàn)達(dá)并購(gòu)amc后，只派了一個(gè)聯(lián)絡(luò)員。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，我們并購(gòu)的對(duì)象原來(lái)的股東都是大型跨國(guó)企業(yè)，別人搞不好，萬(wàn)達(dá)來(lái)了憑什么就能搞好呢我們發(fā)現(xiàn)，并購(gòu)企業(yè)最好的管理辦法是留住原來(lái)的管理層，使之更好地工作。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)美國(guó)amc已被哈佛大學(xué)商學(xué)院作為教學(xué)案例，做這個(gè)案例的教授到我們公司調(diào)研，說(shuō)了兩句話，非常經(jīng)典。

首先，一切都沒(méi)變。還是amc這家公司，名字沒(méi)變，管理層沒(méi)變，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)也沒(méi)變;其次，一切都變了，公司發(fā)生了深刻改變。不愧是搞研究的教授，總結(jié)得不錯(cuò)。我說(shuō)，過(guò)去中國(guó)企業(yè)那點(diǎn)管理學(xué)思想，基本都是從西方學(xué)來(lái)的，但我們?cè)趹?yīng)用層面有自己的優(yōu)勢(shì)。管理最基本的是“制度設(shè)計(jì)”，其中最核心的是調(diào)動(dòng)人的積極性，而不是把制度設(shè)計(jì)成對(duì)待管理層就像防賊。當(dāng)然前提是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)并購(gòu)后使amc有了真正的主人。

之前持有amc的摩根斯坦利、凱雷、黑石等在美國(guó)也都是赫赫有名的優(yōu)秀企業(yè)，但是幾家公司共同持股，股份都差不多，誰(shuí)也做不了主，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)說(shuō)了算。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)amc時(shí)，全球金融危機(jī)影響還在，工作崗位不像現(xiàn)在這么穩(wěn)定，我們就跟管理層簽訂五年工作。

合同。

而且規(guī)定對(duì)于超出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的利潤(rùn)管理層和萬(wàn)達(dá)一九分成一下就把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)使公司一年就發(fā)生變化第二年就實(shí)現(xiàn)上市。從中我也悟出一條到世界上任何一個(gè)國(guó)家去并購(gòu)和投資都是要盡可能留住原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)使用本土人才想辦法調(diào)動(dòng)他們的積極性不要想著走哪都派中國(guó)人過(guò)去。

國(guó)際化進(jìn)展。

萬(wàn)達(dá)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的代表，從20xx年到現(xiàn)在三年多時(shí)間，在全球十多個(gè)國(guó)家投資，投資額超過(guò)150億美元，其中在美國(guó)一個(gè)國(guó)家就投了100億美元，所以我在美國(guó)是很受歡迎的。萬(wàn)達(dá)20xx年并購(gòu)amc時(shí)，我承諾十年之內(nèi)至少在美國(guó)投資100億美元，第二天一家美國(guó)媒體刊登了一篇文章，標(biāo)題是“王先生，希望你遵守承諾”。我的話說(shuō)完三年，20xx年萬(wàn)達(dá)已在美投了100億美元。我讓我的助手去跟他們說(shuō)，希望再登一篇文章，“王先生提前兌現(xiàn)承諾”。萬(wàn)達(dá)在英國(guó)投資12億英鎊，有2600多名員工。昨天在《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》英文版全球發(fā)布儀式上，我們和英國(guó)政府還洽談了一個(gè)大的投資項(xiàng)目，希望能盡快落實(shí)。

萬(wàn)達(dá)國(guó)際化雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但步伐蠻猛，而且進(jìn)展比較順利，但是我已從辯證法角度來(lái)看待萬(wàn)達(dá)跨國(guó)發(fā)展：沒(méi)有失敗就意味著離失敗越近，萬(wàn)達(dá)在今后的國(guó)際化進(jìn)程中不排除摔跟頭，但是我們有一個(gè)原則，只要不發(fā)生顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，就要去做這件事。其實(shí)勇敢邁出這一步才覺(jué)得，國(guó)際化也沒(méi)什么了不起。

國(guó)際化目標(biāo)。

一是海外收入大幅增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)在去年提出未來(lái)五年新的戰(zhàn)略目標(biāo)，即到20xx年實(shí)現(xiàn)“2211”目標(biāo)，就是到20xx年，企業(yè)資產(chǎn)超過(guò)20xx億美元，企業(yè)市值超過(guò)20xx億美元，收入超過(guò)1000億美元，凈利潤(rùn)超過(guò)100億美元，其中30%以上收入來(lái)自海外。衡量一家企業(yè)是不是跨國(guó)企業(yè)，一項(xiàng)核心指標(biāo)是海外收入有沒(méi)有超過(guò)30%。有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)，一種是在本國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，然后賣到世界各地，這只能算產(chǎn)品國(guó)際化;一種是在一兩個(gè)國(guó)家有投資，但是占全部業(yè)務(wù)比重小，管理方式、人才結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都沒(méi)達(dá)到跨國(guó)企業(yè)水平。所以，真正的跨國(guó)企業(yè)不僅要求企業(yè)規(guī)模足夠大，至少數(shù)百億美元，而且企業(yè)收入至少30%來(lái)自海外。今年萬(wàn)達(dá)海外收入將達(dá)到100億美元左右，距離20xx年目標(biāo)還有不小差距，還需要持續(xù)努力才能實(shí)現(xiàn)。

二是成為一流跨國(guó)企業(yè)。萬(wàn)達(dá)不僅要成為一流企業(yè)，而且加了一個(gè)限制詞，要成為一流的跨國(guó)企業(yè)。萬(wàn)達(dá)如果實(shí)現(xiàn)“2211”目標(biāo)，企業(yè)資產(chǎn)、收入、凈利潤(rùn)排名，一定能排在世界前幾十名。這個(gè)目標(biāo)也在激勵(lì)我們公司，也激勵(lì)我個(gè)人持續(xù)努力。有人形容我是中國(guó)最成功的企業(yè)家，很多人問(wèn)我為什么成功，我講了很多原因，其實(shí)最核心的一點(diǎn)是勤奮，所謂天道酬勤，如果不勤奮，所有的條件都不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。正因?yàn)槿f(wàn)達(dá)有遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景，所以現(xiàn)在還持續(xù)保持著快速增長(zhǎng)，20xx年實(shí)現(xiàn)收入、資產(chǎn)、利潤(rùn)同比20xx年增長(zhǎng)20%。大家覺(jué)得增長(zhǎng)速度很快，但對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)講，這是多年來(lái)增速第一次掉到30%以下。在此之前，我們每一年都保持30%以上的增長(zhǎng)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的重大調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)放緩，我們的發(fā)展速度也降了一點(diǎn)，但依然保持較快速度增長(zhǎng)，這也是萬(wàn)達(dá)最終成為一流跨國(guó)企業(yè)的保證。

謝謝大家!

王凱歆神奇百貨年會(huì)演講稿：我們?nèi)绾乌A得這個(gè)時(shí)代。

每個(gè)時(shí)代都有一批野蠻人，他們是大眾嘴里的“風(fēng)口之上的豬”也是暢銷書上說(shuō)的“少數(shù)人”，他們通過(guò)自己的智慧和勤奮抓住機(jī)遇，把握時(shí)代的脈搏。

那在座的我們這些普普通通的人該如何邁向成功呢?我們?cè)撊绾乌A得屬于我們的時(shí)代?

首先我認(rèn)為，成功一定具備相對(duì)的方法論，成功有“窄門“可走。

一、首先你需要鍛煉自己具有成功的思維方式。

求本思維。

凡事刨根問(wèn)底，力求發(fā)現(xiàn)事物的真正本質(zhì)，從錯(cuò)綜復(fù)雜的淺層表象里洞察到真正影響事物發(fā)展的關(guān)鍵性因素。研究事物完整的發(fā)展周期，能做到從事物的結(jié)果推測(cè)事物的起因，從事物的起因預(yù)測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展結(jié)果。

逆向思維。

敢于“反其道而思之”，人們習(xí)慣于沿著事物發(fā)展的正方向去思考問(wèn)題并尋求解決辦法。其實(shí)，對(duì)于某些問(wèn)題，尤其是一些特殊問(wèn)題，從結(jié)論往回推，倒過(guò)來(lái)思考，從求解回到已知條件，反過(guò)去想或許會(huì)使問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

讓思維向?qū)α⒚娴姆较虬l(fā)展，從問(wèn)題的相反面深入地進(jìn)行探索，樹立新思想，創(chuàng)立新形象。當(dāng)大家都朝著一個(gè)固定的思維方向思考問(wèn)題時(shí)，而你卻獨(dú)自朝相反的方向思索。

創(chuàng)造性思維。

創(chuàng)造性思維就是發(fā)散性思維，這種思維方式，遇到問(wèn)題時(shí)，能從多角度、多側(cè)面、多層次、多結(jié)構(gòu)去思考，去尋找答案，既不受現(xiàn)有知識(shí)的限制，也不受傳統(tǒng)方法的束縛。其思維路線是開放性、擴(kuò)散性的。它解決問(wèn)題的方法更不是單一的，而是在多種方案、多種途徑中去探索。

二、你需要比你身邊的普通人具有更遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。

孫正義曾說(shuō)過(guò)“一切的成功都是緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信”!

孫正義剛開始創(chuàng)辦公司的時(shí)候，公司成員除了他自己之外，只有兩名打工的職員。公司正式成立那天，孫正義帶著一個(gè)蘋果箱到辦公室。他站到蘋果箱上，面對(duì)兩名職員，激情地說(shuō)出他的“人生50年計(jì)劃”，并指出“未來(lái)公司的營(yíng)業(yè)額將高達(dá)1兆日元!”“每天我拼命地將理想說(shuō)給他們聽，最后這兩名員工卻一起辭職。”毫無(wú)疑問(wèn)，職工當(dāng)他是瘋子。

現(xiàn)在孫正義成為日本第一首富，身價(jià)超580億美元，也是日本乃至亞洲最富盛名的“互聯(lián)網(wǎng)大帝”

三、你需要具有超強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神和超越常人的持之以恒。

就拿我自己舉例吧，去年春節(jié)，我打算來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)，結(jié)果遭遇了父母的各種阻撓和施壓，也被沒(méi)收了所有做生意賺來(lái)的啟動(dòng)資金。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得完蛋了，我的一切美好設(shè)想都要破滅了。此時(shí)此刻我又在想“如果我不去嘗試，可能我這輩子就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?！薄拔疫€年輕，我即使失敗了也可以重新爬起來(lái)”“相比較而言，那些不敢去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人他們才更可憐吧”

于是我千方百計(jì)的尋求各種幫助，最終通過(guò)朋友的幫助孤身一人來(lái)到深圳。如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有如此的決絕，如此的奮不顧身，估計(jì)也不會(huì)有現(xiàn)在的我，現(xiàn)在的王凱歆。

論超越常人的持之以恒。

創(chuàng)業(yè)之初我經(jīng)歷了大大小小的挫折不下百次，也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的悲歡離合，也眼睜睜地看到過(guò)最信任的合伙人因?yàn)榉N種不理解和矛盾而離開。每一次挫折時(shí)跌倒，每一次得不到認(rèn)同和理解，每一次孤獨(dú)的時(shí)候暗自落淚，每一次看鏡子的時(shí)候，我都不敢想象自己只有17歲。我知道我只有咬牙堅(jiān)持走下去，超越常人的持之以恒，我才能獲得超越常人的成功。大多數(shù)人其實(shí)只是在距離成功的最后一刻放棄了，其實(shí)只要再多堅(jiān)持幾分鐘，上帝一定會(huì)為你打開另一扇窗。

講了這么多，最終總結(jié)下來(lái)就是這幾點(diǎn)，成功的思維方式，更遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，超強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神和超越常人的持之以恒。

神奇百貨發(fā)展至今，產(chǎn)品累計(jì)用戶數(shù)在短短的三個(gè)月之內(nèi)突破30萬(wàn)，累計(jì)訂單也高達(dá)十幾萬(wàn)單，累計(jì)銷售額接近一千萬(wàn)，我們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跑出來(lái)的一匹新黑馬，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)界的冉冉新星。

我們的成功來(lái)自于我們忠實(shí)的粉絲和用戶，是他們無(wú)時(shí)無(wú)刻在為我們創(chuàng)造銷售增長(zhǎng)，創(chuàng)造gmv，創(chuàng)造銷售額。所以，首先我們要感謝的是我們神奇百貨的所有消費(fèi)者，是他們締造我們的成功。第二我們要感謝的是我們神奇百貨的投資人，是他們給予我們公司無(wú)條件的信任，給我們投資并且給我們很多資源上的幫助。他們指點(diǎn)我們迷津，從行業(yè)的角度幫助我們提升我們的戰(zhàn)略高度和格局。

第三，我們要感謝的是我們神奇百貨所有的小伙伴，是你們每天每夜堅(jiān)守在創(chuàng)業(yè)的第一線，鞠躬盡瘁，才得以換來(lái)神奇百貨現(xiàn)在的輝煌。

未來(lái)我們的發(fā)展速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越現(xiàn)在，但是我們永遠(yuǎn)不變的是我們的初心，我們神奇百貨最終要做的事是“改變世界”改變未來(lái)的購(gòu)物方式，改變未來(lái)的消費(fèi)品，為未來(lái)的新的世界創(chuàng)造新的價(jià)值。

讓我們一起為我們共同的夢(mèng)想努力吧!

成功人士的演講稿篇六

所謂成功就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)。

總之，我們每個(gè)人對(duì)于成功的定義是各不相同的。

而到達(dá)成功的方法只有一個(gè)，那就是先得學(xué)會(huì)付出常人所不能付出的東西。

我認(rèn)為我身邊的成功人士是一個(gè)我很熟悉，很喜歡的一個(gè)人。

那就是——我的姐姐，我的姐姐的她是我很崇拜的一個(gè)人，也是我在學(xué)習(xí)上的榜樣，她同樣也是我最喜歡的姐姐，她學(xué)習(xí)很好，從小學(xué)到高中，她一直都是全班的前三名，在高中她也從來(lái)都是在級(jí)部里前六名。

姐姐的寫作非常的好，所以她的文章經(jīng)常能夠上文刊。

就光這一點(diǎn)，我就非常的佩服我的姐姐，而她今年也實(shí)現(xiàn)了自己一個(gè)最大的愿望，她一直都有一個(gè)愿望，那就是上北京師范大學(xué)，去聽自己喜歡的于丹老師給她講課。

而今年她的愿望實(shí)現(xiàn)了，姐姐考上了北京師范大學(xué)，當(dāng)她得到錄取通知書時(shí)，姐姐說(shuō)她都激動(dòng)的哭了，當(dāng)我知道這個(gè)消息時(shí)，我的內(nèi)心也非常激動(dòng)為她高興著呢。

說(shuō)到我身邊的成功人士，我覺(jué)得我身邊的姐姐就是我的榜樣，我覺(jué)得我的姐姐就是我身邊的一位成功人士，她經(jīng)過(guò)了自己的不懈努力，最終到到了回報(bào)。

他們說(shuō)，到達(dá)成功的方法只有一個(gè)，那就是先得學(xué)會(huì)付出常人所不能付出的東西。

這句話一直激勵(lì)著我，同時(shí)也讓我的姐姐如此的成功。

我身邊的成功人士就是我的姐姐—。

成功人士的演講稿篇七

親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！今天，我要演講的是關(guān)于奮斗的演講稿，首先，請(qǐng)?jiān)试S我給大家講一個(gè)哲理故事。

從前，有四個(gè)非常瘦弱的男子，他們走進(jìn)了非洲的一片茂密的叢林中，他們一起扛著一只非常沉重的大箱子，在叢林中艱難的一步步往前行走，他們此行的目的是為了跟隨隊(duì)長(zhǎng)探險(xiǎn)，他們對(duì)大箱子里面的東西也并不知道，他們只有一個(gè)目的，就是要走出叢林，將箱子交給隊(duì)長(zhǎng)的一個(gè)朋友。在路途中，因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)突然患疾病，卻因?yàn)闆](méi)有醫(yī)生救治，不幸長(zhǎng)眠于叢林中了。在彌留之際，他意味深長(zhǎng)的對(duì)同行的三位伙伴說(shuō)演講稿：“這是我親手做的箱子，我現(xiàn)在沒(méi)法行走了，只能拜托你們把它交給我的朋友手里，到達(dá)之后，你們會(huì)得到比金子還貴重的東西。”

說(shuō)完之后，隊(duì)長(zhǎng)就去世了，他們?cè)诼裨崃岁?duì)長(zhǎng)之后，就扛著箱子繼續(xù)趕路。隨著時(shí)間的推移，他們的體力越來(lái)越耗盡，糧食也越來(lái)越少，當(dāng)然，道路也越來(lái)越難走了。但是，他們總是在困難的時(shí)刻，想起隊(duì)長(zhǎng)的囑咐，他們最終還是鼓起勇氣，繼續(xù)艱難的往前行走。

終于，皇天不負(fù)有心人，他們最終還是戰(zhàn)勝了困難，走出了叢林，將箱子交給了隊(duì)長(zhǎng)的朋友?？墒?，隊(duì)長(zhǎng)的那個(gè)朋友對(duì)他們的突然到訪感到很驚訝，原來(lái)，他根本就不知道隊(duì)長(zhǎng)會(huì)給他送去東西。于是，他們一起打開箱子一看，箱子里面裝的居然是一堆無(wú)用的木頭！

故事講完了，同志們，聽到這個(gè)故事，您有什么感觸呢？故事的表面看起來(lái)，隊(duì)長(zhǎng)給他們的只是一箱無(wú)用的木頭。其實(shí)，他卻給了他們行動(dòng)的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”。

成功人士的演講稿篇八

他用自己年輕時(shí)想見阿拉法特、想橫穿撒哈拉沙漠和91年去歐洲旅行，在巴黎花120萬(wàn)元買boss西裝的三件事例來(lái)向年輕人說(shuō)明要追求和努力去實(shí)現(xiàn)眼下的幸福的道理。

年輕人要明白的第一件事是：自己的欲望自己做主;要和自己一對(duì)一。

第二件事是：應(yīng)該問(wèn)自己：什么事情能讓我興奮，讓自己幸福?

第三件事是：弄明白自己的欲望之后，最好的方法是：別廢話了，開始先去做了。不要還沒(méi)做就說(shuō)：那事情多難呀，然后自己被自己勸服而放棄。

某一刻的幸福會(huì)在那一刻永遠(yuǎn)失去，所以，我們必須要立刻幸福。

概括起來(lái)講，我們一定要思考我們什么時(shí)候是最幸福的，自己的欲望是什么，并且自己去面對(duì)。想要的東西要主動(dòng)去尋找，不要去理睬他人的眼色，只管自己去做。但這并不代表一定會(huì)成功，也可能失敗，也可能只收獲小小的成功。不過(guò)，現(xiàn)在必須要付出行動(dòng)。幸福，不像儲(chǔ)蓄，日后可以支取。為什么不努力讓現(xiàn)在幸福，而非要留到以后呢?過(guò)得好的人都是牛逼的人，但牛逼的人不一定過(guò)得好。

一項(xiàng)對(duì)40多歲的成功人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)其成功的共同點(diǎn)是：他們都不是從年輕時(shí)起就做一件事然后堅(jiān)持到40歲才成功的，而是在年輕時(shí)毫無(wú)目的地做了很多無(wú)關(guān)的事，在35歲左右發(fā)現(xiàn)了自己最擅長(zhǎng)的事，再用的時(shí)間專注做那件事，結(jié)果終于成功了。假如世上有神存在，會(huì)覺(jué)得人最可笑的就是做計(jì)劃了。別做夢(mèng)了吧。請(qǐng)活出當(dāng)下的幸福。

我年輕時(shí)，去歐洲背包旅行，在巴黎街頭看到一個(gè)西裝店，就跟穿自個(gè)兒衣服似的，我瞅準(zhǔn)一西裝就往身上套，連襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋也統(tǒng)統(tǒng)拿下來(lái)穿上了。所有的一切，就發(fā)生在30秒以內(nèi)，就跟來(lái)取衣服似的，一氣呵成。

回頭一看鏡子，真尼瑪帥!然后我才看的價(jià)錢，折合韓幣大概是12萬(wàn)左右。當(dāng)時(shí)我身上一共有120多萬(wàn)。當(dāng)時(shí)就想直接買了，不過(guò)仔細(xì)一看，原來(lái)后面多個(gè)0，是120萬(wàn)……我平生買的所有衣服加起來(lái)，還tm沒(méi)這貴。

但我實(shí)在沒(méi)法兒脫下來(lái)，鏡子里那小伙簡(jiǎn)直帥的掉渣，于是，我陷入苦惱，原本計(jì)劃的行程還有2個(gè)月。每天省吃儉用，只花2萬(wàn)塊錢，剩下的2個(gè)月我就不會(huì)餓肚子，還會(huì)有地兒住，先算上這60天分量的安全感。

這60天的安全感給我?guī)?lái)的幸福，能比現(xiàn)在把這件衣服買到手的幸福大嗎?仔細(xì)一想，應(yīng)該不會(huì)。1、算了，走吧。2、等哥到了30歲，再回到這里，買件最稱心的西裝吧。3、等等，后面的2個(gè)月，不是還沒(méi)到嗎?去你妹，當(dāng)我想到第三項(xiàng)，就果斷買下了那件西裝，然后去公園露宿。后來(lái)才知道，那件西裝的牌子叫做boss。

第二天早上一醒，我就開始發(fā)愁了，現(xiàn)在身上只有5萬(wàn)，咋整?我拿著這5萬(wàn)，去找了一個(gè)賓館住了一晚，第二天早上，我邊結(jié)賬邊說(shuō)：老板，我去火車站拉過(guò)來(lái)3個(gè)客人，你就讓我在這多住一晚吧。還有，如果我能拉過(guò)來(lái)5個(gè)人以上，就按人頭給我提成吧，他說(shuō)行。

當(dāng)時(shí)在東歐國(guó)家，比較缺提供住宿的地方。我就去捷克，花了50萬(wàn)租了一套房子。然后直接去了火車站，我心想這次不要光做亞洲人的生意。我一把拉過(guò)來(lái)剛下火車的一個(gè)帥小伙，說(shuō)：給你包吃住，跟我干吧!沒(méi)理由不干吧?哥穿著“boss”呢!丫是個(gè)英國(guó)小子，真tm能干，生意直接爆棚了。接下來(lái)我又多雇了幾個(gè)帥哥美女來(lái)拉客，生意越來(lái)越好。我在那當(dāng)了一個(gè)月的皮包老板，吃得好，睡得香。然后，當(dāng)我離開捷克的時(shí)候，兜里一共揣著1000多萬(wàn)。

這一切，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)買了boss西裝才有可能發(fā)生的。自那以后，我就有了一個(gè)一直遵守到現(xiàn)在的原則:“現(xiàn)在就要幸福!”人們通常認(rèn)為，幸福像存款一樣，可以日后拿出來(lái)用。但實(shí)際上，那是不可能的。

日后再幸福吧?扯談!人生的每一個(gè)瞬間，只要過(guò)了那一刻就會(huì)永遠(yuǎn)消失。所以，現(xiàn)在就要幸福起來(lái)。世界上也沒(méi)有什么比“計(jì)劃”更可笑更坑爹的了。凡事絕對(duì)不可能按你的“計(jì)劃”發(fā)展。

隨心、隨欲、隨性，享受“現(xiàn)在”的幸福吧!人生太尼瑪短暫了。

成功人士的演講稿篇九

——王石中國(guó)管理論壇演講稿：改變自己，沒(méi)那么難!

節(jié)制，如戒酒，不是目的。

我的身材是保持得不錯(cuò)的，很重要的一個(gè)原因是鍛煉，再一個(gè)就是在“吃”上要節(jié)制。但今天晚上不是講如何健身，如何來(lái)保持身材，我們來(lái)講講“節(jié)制”。

在中國(guó)，就免不了吃喝，吃喝沒(méi)酒沒(méi)肉就不成宴席，我原來(lái)也喝些酒但酒量不大，身體多少還有些過(guò)敏，所以對(duì)酒不是特別喜歡。其實(shí)，喝酒這種狀態(tài)我是喜歡的，但更多場(chǎng)合是身不由己，最后結(jié)果是傷身體。這種情況持續(xù)到，那一年，整個(gè)我都在掙扎要不要喝酒。

20玄奘之路，從西安開車到印度，走了一個(gè)月。玄奘之路，就是要犧牲個(gè)人的享受、犧牲個(gè)人的生活，去追求一種理想的境界，需要戒掉很多東西。我當(dāng)時(shí)選擇戒了酒，這個(gè)比較容易。一個(gè)月后回到北京，我又告訴自己再戒半年。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，在第二個(gè)月非常非常難。為什么第一個(gè)月沒(méi)有感覺(jué)就過(guò)去了呢?因?yàn)榉諊Ｖ袊?guó)和印度之間，巴基斯坦、吉爾吉斯、烏茲別克，從西安出發(fā)一直到印度，我們遇到的基本都是伊斯蘭文化，伊斯蘭文化本身就是忌酒的，所以，在那種場(chǎng)合不喝酒是比較容易的，盡管賓館都有提供酒精飲料。

在亞布力論壇我有一個(gè)“老冤家”復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌先生，我倆一見就爭(zhēng)論。一些企業(yè)家都知道，我代表專業(yè)化派，廣昌代表多元化派。有一次我倆又免不了爭(zhēng)論了起來(lái)，當(dāng)然是非常友好的談?wù)撈髽I(yè)管理方式，這時(shí)他來(lái)敬酒說(shuō)，“你不用喝，我把我敬你的那杯酒替你喝了”。因?yàn)樗牢医淞司?。我知道中?guó)人的人情世故，我說(shuō)不用我來(lái)喝，拿起來(lái)我就喝了。這里我想說(shuō)的是，戒酒不是目的，這種場(chǎng)合牽扯到禮節(jié)，禮節(jié)不能破壞了。

改變，沒(méi)那么困難，但別太功利。

這里，我想說(shuō)一個(gè)更不容易的：如何改變中國(guó)人的飲食習(xí)慣。我就談?wù)勔粋€(gè)我吃西餐的“好處”。

我以前一直強(qiáng)迫自己吃西餐，慢慢就習(xí)慣了，但有什么好處呢?我不知道，一直到了劍橋。和牛津一樣，劍橋各個(gè)學(xué)院的食堂都非常講究，鼓勵(lì)你到食堂吃飯。我就經(jīng)常去吃當(dāng)?shù)夭停茏匀?，非常好。兩個(gè)月之后的圣誕節(jié)，學(xué)院的院士和訪問(wèn)學(xué)者在一塊聚會(huì)，其中有一個(gè)很成功的院士是華人，他的母校就是這個(gè)學(xué)院。在這樣的場(chǎng)合我們倆一塊各種應(yīng)酬，我們這位院士就非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，我所熟悉的人比他還多，而且互相都感覺(jué)不是第一次見面。他在英國(guó)十幾年了，院士當(dāng)了兩年，又是這個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，他就很納悶，“你怎么可能認(rèn)識(shí)的人比我還多?”但我心里非常明白，因?yàn)槲业竭@兒就在這兒吃飯，中午在這兒吃晚上也在這兒吃。

英國(guó)人吃飯尤其是晚餐都非常講究，餐前有餐前酒，餐有餐后酒，關(guān)鍵不在這個(gè)酒字，而在于聊天。而吃飯時(shí)間最多也就45分鐘時(shí)間，但餐后餐后酒一個(gè)半小時(shí)算時(shí)間短的，大家都在干嘛呢?就是在聊天。我中午在這兒吃飯晚上在這兒吃，吃完了就是聊，兩個(gè)月后我可不是和他們熟了。而這位華人院士拒絕吃當(dāng)?shù)夭?，只在必須?yīng)酬時(shí)他才出現(xiàn)。

我沒(méi)有什么特別的交友技巧，也沒(méi)有什么特別的感染力，我的英文到今天還是結(jié)結(jié)巴巴，這里就帶來(lái)了一個(gè)話題：我們?nèi)绾胃淖冏约?有時(shí)候我們覺(jué)得非常非常難，但你真的做一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)：它未必就是這么難。再一個(gè)就是，你不要太功利，如果就是為了打交道、混個(gè)臉熟去吃當(dāng)?shù)夭?，估?jì)成功不了。你不要太功利性，你應(yīng)該去感受更多深層的問(wèn)題，應(yīng)該去嘗試。

聽從內(nèi)心的召喚，做你想做的事情。

我辭去了(萬(wàn)科)總經(jīng)理職務(wù)開始和公司保持距離來(lái)進(jìn)行戶外的探險(xiǎn)活動(dòng)。今天站在大家面前我自身還保有兩項(xiàng)全國(guó)的運(yùn)動(dòng)記錄一項(xiàng)是大家都知道的我是中國(guó)年紀(jì)最大的登珠峰的人我預(yù)計(jì)不過(guò)幾年這個(gè)記錄會(huì)被破掉但我還想去。第二項(xiàng)記錄是飛滑翔傘的彈高記錄我是創(chuàng)造的現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了這個(gè)記錄我還是保持住了而且預(yù)計(jì)十年之后還是這個(gè)。

說(shuō)到這兒是有點(diǎn)得意的，你得讓我解釋一下。飛滑翔傘，是非常小眾的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，滑翔傘主要借助熱空氣上升，就像滑翔機(jī)，借助熱氣流往上升。我是開始飛滑翔傘，也是這一年開始登雪山，在我之前滑翔傘彈高記錄是4700米，創(chuàng)造地點(diǎn)是河南的徽縣太行山，那里有比較好的起飛場(chǎng)，陡峭的山崖形成一個(gè)陰風(fēng)坡，那里的氣侯溫差非常適合熱上升氣流的形成，比如嘉峪關(guān)和函谷關(guān)都比較適合飛滑翔傘。我的創(chuàng)造記錄是6100米，你們算一下拔高了多少?河南的起飛場(chǎng)高度是900米，從900米起飛盤旋到4700米。而我是在西藏創(chuàng)造的這個(gè)記錄。

西藏本身就很高，我的起飛高度是4500米，已經(jīng)接近破傘記錄，我只要能起飛一定是把這個(gè)記錄破了的。因?yàn)闆](méi)有適合的起飛場(chǎng)地，我第三次起飛才成功，開始往上盤，盤著盤著覺(jué)得不對(duì)，腿上有塊高度表，數(shù)碼顯示多高多高，同時(shí)有個(gè)聲音提示你，你飛的時(shí)候如果傘是在下降他會(huì)發(fā)生漫長(zhǎng)的低沉的聲音，通過(guò)這個(gè)聲音你就知道這個(gè)高度是在下降，尖銳的叫聲就是上升速度非?？?，這時(shí)候恐慌了，因?yàn)檠杆偕仙龝?huì)缺氧昏過(guò)去，這時(shí)候不是怎么往上上升，而想辦法逃出這個(gè)熱氣流。我逃出熱氣流之前的高度就是6100米，這不是我想辦法盤上去的高度，是我在逃出熱氣流時(shí)無(wú)形當(dāng)中創(chuàng)造的一個(gè)記錄。

因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?，我起飛高度就4500米。可能有人會(huì)說(shuō)那還不容易，帶著氧氣去西藏破紀(jì)錄豈不是很容易。事實(shí)上，讓一個(gè)飛行運(yùn)動(dòng)員背著20公斤的包登山，到了拉薩怕是要進(jìn)醫(yī)院了。有一個(gè)現(xiàn)象要說(shuō)一下，基本上喜歡飛滑翔傘的都不會(huì)到高海拔地方登山，反過(guò)來(lái)喜歡登雪山的圈子里很少有人喜歡飛滑翔傘，而我恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡。如果說(shuō)有誰(shuí)恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡，在這個(gè)前提下還可能打破我創(chuàng)造的這個(gè)記錄。要知道，在河南林縣那些地方，因?yàn)闊釟饬鞯膯?wèn)題，5000米是非常難的一個(gè)高度。所以我相信，這個(gè)記錄十年之后依然沒(méi)人破。

故事講到這里想說(shuō)明什么呢?還是像剛才說(shuō)的“吃飯”那樣，功利性不要特別強(qiáng)，你要聽從你內(nèi)心的召喚，做你想做的事情，最后你會(huì)得到很多意外驚喜。

不要僅僅“彰顯英雄主義”

談到運(yùn)動(dòng)精神和企業(yè)家之間的關(guān)系，就不得不說(shuō)我現(xiàn)在到劍橋之后所經(jīng)歷的一些事情。

因?yàn)橐恍┛陀^原因，到了學(xué)校之后不得不進(jìn)行選擇，你不可能在學(xué)?；ê荛L(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)，還有足夠的精力去做喜歡的戶外運(yùn)動(dòng)(比如登山、飛滑翔機(jī))，所以戶外運(yùn)動(dòng)我基本全放棄了，只有一項(xiàng)沒(méi)放棄，就是劃賽艇。

通過(guò)賽艇運(yùn)動(dòng)，讓我對(duì)于過(guò)去探險(xiǎn)活動(dòng)中的角色又有了重新的認(rèn)識(shí)。比如剛才講的兩項(xiàng)記錄，我慢慢發(fā)現(xiàn)：之前，我更多的角色是在彰顯個(gè)人主義，彰顯英雄主義。每一個(gè)民族都有英雄主義情節(jié)，彰顯英雄主義本身是沒(méi)有錯(cuò)的，但作為一個(gè)企業(yè)家，僅僅停留在彰顯英雄主義層面上，這個(gè)高度顯然是不夠的。

企業(yè)家更多的應(yīng)該是一種社會(huì)(動(dòng)員力量)、一種組織動(dòng)員力量，動(dòng)員各種資源，包括英雄主義的因素，綜合在一塊往前推進(jìn)。很顯然，賽艇這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是和企業(yè)家的這種身份是非常吻合的。當(dāng)然，賽艇有個(gè)人、雙人、四人、八人，但我們看到，劍橋和牛津在每年舉行這種比賽的時(shí)候，最精彩的是八人組，加上舵手是九人。這就把一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代文明、現(xiàn)代企業(yè)管理等元素、精神都意義體現(xiàn)了。

實(shí)際上，劃賽艇更多的是需要腰部的律動(dòng)，八個(gè)人在一塊要配合力量，恰恰好像現(xiàn)在所提倡的集體之間的相互配合，而配合則要求動(dòng)作和心靈之間的協(xié)同。所以，我就找到了一種“如何和現(xiàn)代企業(yè)管理，如何和西方文明結(jié)合起來(lái)”的運(yùn)動(dòng)，那就是賽艇。

成功人士的演講稿篇十

在去年秋季新學(xué)期開學(xué)典禮上，我曾以“天生我材必有用”為題給大家作了一個(gè)講話，號(hào)召大家以此作為校訓(xùn)，共樹信心，共同奮進(jìn)，共創(chuàng)成功，共奔美好前程！一年來(lái)，全校教職員工以“多元化發(fā)展，全方位提升”為辦學(xué)目標(biāo)，以“立足學(xué)業(yè)，著眼就業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)”為辦學(xué)思路，奮力拼搏，取得了可圈可點(diǎn)的辦學(xué)成果，歸納起來(lái)有“兩個(gè)質(zhì)量突破”、“三個(gè)成功創(chuàng)建”、“四個(gè)比賽獲獎(jiǎng)”。

“兩個(gè)質(zhì)量突破”是——1。對(duì)口單招本科達(dá)線21人，?？七_(dá)線192人，高校錄取率93。7%;2。學(xué)校成功舉辦_年校園招聘會(huì)，70多家單位來(lái)校招聘，場(chǎng)面火爆，畢業(yè)生供不應(yīng)求；08幼教成功進(jìn)行畢業(yè)匯報(bào)演出，32所幼兒園爭(zhēng)相招聘28名畢業(yè)生，就業(yè)率達(dá)97%。

“三個(gè)成功創(chuàng)建”是——1。成功創(chuàng)建五年制高職辦學(xué)點(diǎn)；2。成功創(chuàng)建為省級(jí)電子專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地；3。學(xué)校成功創(chuàng)建“零犯罪學(xué)校”，榮立市教育系統(tǒng)安全三等功。

“四個(gè)比賽獲獎(jiǎng)”是——1。學(xué)校創(chuàng)新大賽榮獲“省最佳組織學(xué)?！狈Q號(hào)；2。學(xué)校健美操隊(duì)獲得省健美操團(tuán)體二等獎(jiǎng)、啦啦操一等獎(jiǎng)第一名；3。學(xué)校合唱隊(duì)獲區(qū)青春紅歌比賽一等獎(jiǎng)；4。學(xué)校在省第二屆“文明風(fēng)采”競(jìng)賽中獲4個(gè)一等獎(jiǎng)，6個(gè)二等獎(jiǎng)，30個(gè)三等獎(jiǎng)。

老師們，同學(xué)們，一學(xué)年來(lái)的成就告訴我們，只有充滿信心，努力進(jìn)取，積極行動(dòng)，我們就有收獲，就有回報(bào)，就有成功！在新的一個(gè)學(xué)年中，我們將攜過(guò)去一學(xué)年成功之手，趁過(guò)去一學(xué)年輝煌之熱，鼓足干勁，乘勢(shì)而上！

新的一學(xué)年，發(fā)展是根本。學(xué)校將從三個(gè)方面體現(xiàn)發(fā)展，一是學(xué)校發(fā)展，以創(chuàng)建為契機(jī)成就名校，我們將努力創(chuàng)建國(guó)家職業(yè)教育改革發(fā)展示范性學(xué)校；創(chuàng)建省市級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地；創(chuàng)建省級(jí)品牌專業(yè)和特色專業(yè)；創(chuàng)建_市平安校園。二是隊(duì)伍發(fā)展，以培植為抓手成就名師，采取切實(shí)可行的辦法打造管理隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍、青年隊(duì)伍、雙師隊(duì)伍。三是特色發(fā)展，以創(chuàng)新為平臺(tái)成就特色，創(chuàng)新課程建設(shè)模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)新合作辦學(xué)模式。

新的'一學(xué)年，質(zhì)量是關(guān)鍵。希望大家齊心協(xié)力，努力促進(jìn)四項(xiàng)質(zhì)量提升。一是育人質(zhì)量，我們要進(jìn)一步樹立成功教育的理念，強(qiáng)化全員管理，強(qiáng)化班級(jí)管理，強(qiáng)化課堂管理，四是強(qiáng)化自主管理，努力實(shí)現(xiàn)“成長(zhǎng)、成人、成功、成才”的育人目標(biāo)。二是大賽質(zhì)量，本著普及與提高并重的原則，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，努力在在大賽中沖金奪銀。三是單招質(zhì)量，在今年奮起趕上的勢(shì)頭上，再接再厲，力爭(zhēng)再創(chuàng)輝煌；四是就業(yè)質(zhì)量，積極利用區(qū)內(nèi)園區(qū)的優(yōu)厚企業(yè)資源，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，提升學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)水平。

新的一學(xué)年，安全是保障。教育的發(fā)展離不開安全保障，需要安全保駕護(hù)航，否則將會(huì)“一失萬(wàn)無(wú)”。全校上下要形成“安全意識(shí)是靈魂，安全防范是核心，安全措施是保障，零安全事故是底線”的安全保衛(wèi)工作理念。全校上下要抓好“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、飲食安全、交通安全、實(shí)訓(xùn)安全”等六項(xiàng)安全工作，明確安全職責(zé)，明確安全措施，明確應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

成功人士的演講稿篇十一

孤獨(dú)，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。

做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候，很難向他去解釋，公司可能只有三個(gè)月發(fā)工資的錢，甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢從哪里來(lái)，我都不知道。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。你同時(shí)還得和他們講，你在干一件非常偉大的事情。而事實(shí)上，你連明天干什么都不知道。

第二，你也無(wú)法和你的投資人去分享這件事。因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人，都有勇氣去聽到真實(shí)的現(xiàn)狀。你也無(wú)法站在聚光燈下，向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗，而事實(shí)上，你的壓力無(wú)法得到分擔(dān)。

這種孤獨(dú)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者，在工作上孤獨(dú)感更大。為什么?如果你不成功，你可能失敗了以后換一個(gè)辦公室，兩年時(shí)間干一番新的事業(yè)。如果你成功了，你被成功所累，你有了光環(huán)。人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。

所以投資人的認(rèn)同，以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱，是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。其實(shí)投資者給你投一檔錢，這不重要。投一檔錢真的是因?yàn)楦阃毒?，是?duì)你的認(rèn)同。

只是投資者把這種認(rèn)同，用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的，三個(gè)月之后要發(fā)的工資這筆賬送給他們。因此，你看那些真的很優(yōu)秀的投資者，他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的。

他們從內(nèi)心深處明白，他們之間的位置，不是一個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度，他們是平等的，甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此，你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人，而不應(yīng)該是一張支票。我是一個(gè)什么都不是的人，但是我熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，這是真正的財(cái)富。這是主流社會(huì)真正價(jià)值的所在。所以，認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。

天道不一定酬勤—我為何投資小米。

這件體悟，也許我可以和大家分享另外一個(gè)有趣故事，是一本書。這本書豆瓣上可以找得到，叫《異類》。在豆瓣的書評(píng)里，有這樣一段介紹：在《異類》一書中，作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析，讓讀者看到了一連串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著名律師事務(wù)所的開創(chuàng)者竟然都是猶太人后裔，并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生。

為什么會(huì)有這些奇怪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果?

我可以給大家再提供幾個(gè)例子。我昨天上網(wǎng)又查了幾個(gè)：富豪榜里有幾個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，我給大家報(bào)一報(bào)年齡啊。李彥宏1968年11月出生，雷軍1969年12月出生，周鴻?1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，馬化騰1971年10月出生的。稍微不一樣點(diǎn)，馬云1964年10月出生。

我再給大家一個(gè)例子，我是中歐98級(jí)的。98級(jí)中歐的畢業(yè)生很有意思。我回中歐的時(shí)候，聽到這樣一個(gè)笑話。很多同學(xué)和老師說(shuō)，你們98級(jí)的畢業(yè)生，是不是有什么特殊的基因。你看，你們班上做風(fēng)險(xiǎn)投資的特別多，比如劉芹，比如石建明，比如紅杉資本的計(jì)越，cdh的陳文江，還在中國(guó)文化創(chuàng)業(yè)基金的陳杭。比我們?cè)俑咭患?jí)是97級(jí)的也有幾位。

為什么都是97或者98級(jí)的呢?是我們的基因有什么特殊之處嗎?我想和大家分享的最重要的一點(diǎn)是，其實(shí)有時(shí)候光有勤奮是不靠譜的。機(jī)遇很重要。但是作為創(chuàng)業(yè)者，機(jī)遇是很難捕捉的，重要的是你要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)遇。

其實(shí)喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因，在他們大學(xué)畢業(yè)和輟業(yè)的時(shí)候，pc行業(yè)剛剛開始。為什么pc互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者1969年，1970年，1971年這個(gè)年齡群最多，是因?yàn)閯偤没ヂ?lián)網(wǎng)熱潮，是他們剛好那一年參加工作兩年到三年。你太早畢業(yè)了，像雷軍是軟件的這一代，他已經(jīng)被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生，你還在大學(xué)里面，你根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去思考創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

我從中歐畢業(yè)，緊接著剛好互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆出。不是因?yàn)槲叶嗝绰斆?，不是因?yàn)槲叶嗲趭^，因此機(jī)遇更重要。但是機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來(lái)。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。這是我和大家分享的另外一個(gè)觀點(diǎn)“天道不一定酬勤!深度思考比勤奮工作更重要!”

偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)。

在座的各位，可能聽過(guò)我在其他地方的演講。我曾經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，要回答三個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問(wèn)題?！拔沂钦l(shuí)?我從哪里來(lái)?我向哪里去?”

但是我想今天我不展開講其他問(wèn)題。今天我想專攻一點(diǎn)，這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)一點(diǎn)都不虛一點(diǎn)都不空一點(diǎn)都不大。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問(wèn)題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來(lái)的。所以要小中見大。

我給大家分享一兩個(gè)例子。在決定投資ucweb，很多人不理解你為什么要投資ucweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器。因?yàn)樗袃r(jià)值。它在瀏覽器上面放了一個(gè)所謂的分類導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。

這就存在一個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說(shuō)明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民，是不知道怎么用拼音的，不知道怎么用鍵盤的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單，而中國(guó)用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。

這說(shuō)明，第一，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心;第二，流量的實(shí)現(xiàn)不一定純粹是中國(guó)照搬美國(guó)。

沒(méi)有安卓沒(méi)有iphone。20是塞班的時(shí)代。塞班的特點(diǎn)是用手機(jī)鍵盤輸入漢字更加痛苦。用手機(jī)鍵盤要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單ucweb在2007年塞班的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心。

這就是我們2007年投資ucweb最核心的一個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn)，來(lái)自于我們對(duì)hao123一個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考。所以我想在這里講到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié)。小中見大。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)，一些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力。

洞見力是你有一個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn)。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是周鴻?，雷軍，馬化騰，他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來(lái)源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。

三人行，必有我?guī)?，更重要的是與誰(shuí)行?

“三人行，必有我?guī)?。”其?shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰(shuí)在一起往前走。

我為什么想提這一點(diǎn)?因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說(shuō)，我們多看看你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的重要。

到底怎么來(lái)判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)?有很多人都在問(wèn)我，我曾經(jīng)和有的朋友談過(guò)。我說(shuō)：“我看你娶什么樣的老婆，我看你找什么樣的女朋友?！逼鋵?shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往，決定了你的優(yōu)秀程度。

什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴，決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。“三人行，必有我?guī)??！蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。

我是如何判斷與何人在一起。

在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，你們都非常有創(chuàng)造力，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。

他把市場(chǎng)上所有資源，想辦法提供給用戶，最好的價(jià)值，最好的性價(jià)比，最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。

劉芹簡(jiǎn)介：

自年至今，morningside(晨興)合伙人劉芹主投的yy、迅雷、uc等公司先后上市或被巨資收購(gòu)。他4年前a輪進(jìn)入的小米，現(xiàn)在傳聞估值已由最初的2億美元升至400億美元。

成功人士的演講稿篇十二

成功不是偶然，成功來(lái)源一次次的付出。遇到挫折,要有勇往直前的信念,馬上行動(dòng),堅(jiān)持到底,決不放棄,成功者絕不放棄,放棄者絕不會(huì)成功。下面是小編帶給大家的企業(yè)成功人士。

希望對(duì)大家有所幫助。

老師們，同學(xué)們：

大家好!

在人生道上是那么的路崎嶇不平，前面每段路都是一個(gè)不能預(yù)知的危險(xiǎn)，也總會(huì)有荊棘密布、暗礁叢生。于是，就有的人成功了，也有的人失敗了。但是每個(gè)人的過(guò)去都不盡相同。無(wú)論你是輝煌的昨天還是不堪回首的過(guò)去，那也只能代表你昨天的奮斗、昨天的足跡、昨天的你。所以說(shuō)在今天的征途上，每個(gè)人都站在同一起跑線上。

有的人總是追悔過(guò)去，每天都在痛苦與自責(zé)中熬過(guò)。他們總嘆息：“哎，我那時(shí)……就好了!”他們今天在追悔，明天在追悔，后天還是在追悔。他們的未來(lái)都消耗在自怨自艾中，卻從不能從過(guò)去的失敗中汲取教訓(xùn)，重整旗鼓，在人生的沙場(chǎng)上再征戰(zhàn)一番;不把昨天深深埋在心底，把過(guò)去交給死神，也不去迎接明天，面對(duì)嶄新的未來(lái)。這樣，他們就失去了未來(lái)。

但是與前者相反，也有這樣一些人，他們成功了，于是，在鮮花和笑臉面前有幾分陶然，他們總是把榮譽(yù)寫在臉上，掛在嘴上。他們?cè)O(shè)想自己的未來(lái)也一定是花團(tuán)錦簇，一帆風(fēng)順的。殊不知命運(yùn)對(duì)你微笑時(shí)就是你最危險(xiǎn)的時(shí)候。于是，一場(chǎng)人與人的“龜兔賽跑”也就發(fā)生了，結(jié)果是他們的未來(lái)陷入了甜言蜜語(yǔ)與沾沾自喜所編織的羅網(wǎng)里。前者的錯(cuò)誤是把過(guò)去當(dāng)做未來(lái)，后者的錯(cuò)誤是以未來(lái)作為過(guò)去。他們都注定要失敗。

在俄國(guó)有一人大文豪列夫，托爾斯泰青年時(shí)在喀山大學(xué)讀書，因成績(jī)不佳而退學(xué)。經(jīng)過(guò)一番沉痛的思考，他終于醒悟了，他把自己的缺點(diǎn)寫在。

日記。

上：1.缺乏毅力。2.自己欺騙自己。3.……8.無(wú)自省。如果托翁青年時(shí)沒(méi)有翻然醒悟，沒(méi)有與昨天決裂，如今人類也許不會(huì)有諸如《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、安娜·卡列尼娜》、《復(fù)活》等大批精神財(cái)富吧!

當(dāng)然，并不意味著要忘記過(guò)去，“忘記過(guò)去意味著背叛”，它只是讓你把過(guò)去的成功與失敗、歡樂(lè)與淚水都融進(jìn)今天的奮斗中?！霸倩厥住笔潜匾模匾氖腔剡^(guò)頭來(lái)，瀟灑地迎接一個(gè)嶄新的太陽(yáng)。那樣，你才會(huì)有屬于自己的未來(lái)，才會(huì)堅(jiān)定而自信地說(shuō)：“我的未來(lái)不是夢(mèng)!”

其實(shí)，人生是由無(wú)數(shù)個(gè)昨天、今天和明天組成的。昨天永遠(yuǎn)是昨天，今天終究也要成為昨天，明天也要變成今天，但是抓住了今天，你就抓住了明天，抓住了未來(lái)。如果總是哭泣過(guò)去，那么失去的不僅僅是昨天。只要摔倒了，就要有毅力再爬起來(lái)，人生不就是這樣一次次艱辛的跋涉，一次次壯麗的出海嗎?努力下去，前面就是“柳暗花明又一村”;成功了，把它忘在腦后，明天還是要從零開始。

同學(xué)們，可以忘記過(guò)去，但不能忘記那只屬于經(jīng)驗(yàn)過(guò)去，用堅(jiān)強(qiáng)的毅力去去擁抱明天的太陽(yáng)，去創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)吧!

謝謝大家!

各位老師、各位同學(xué)：

大家好!很榮幸能在這里和大家一起探討“立志成才”的問(wèn)題。今天，我演講的題目是《追逐夢(mèng)想，青春飛揚(yáng)》。

我不禁困惑：難道遠(yuǎn)去了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年，國(guó)將不國(guó)的年代，我們當(dāng)代大學(xué)生就不再有追逐夢(mèng)想，報(bào)效祖國(guó)的激情了嗎?難道在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中夢(mèng)想就不再有存在的意義了嗎我想答案一定是否定的。

我們常說(shuō)，一切因夢(mèng)想而偉大。石頭想飛，魚兒想走，才演化出生生不息的人類社會(huì);凡人有偉人的夢(mèng)想，平民賴斯才會(huì)成為美國(guó)的國(guó)務(wù)卿，鯉魚有成龍的夢(mèng)想，于世宏才從一打工妹一躍而變成今天的ceo。托爾斯泰說(shuō)，理想是指路明燈。沒(méi)有理想就沒(méi)有堅(jiān)定的方向，沒(méi)有方向就沒(méi)有生活。大仲馬說(shuō)，生活沒(méi)有目標(biāo)就像航海沒(méi)有指南針。夢(mèng)想的重要性由此而可見一斑。

然而，不要以為有了夢(mèng)想就有了一切，就一定會(huì)成功。事實(shí)上，不知有多少人華麗的夢(mèng)想讓位給了卑微不堪的現(xiàn)實(shí)。很多時(shí)候，我們寧愿選擇簡(jiǎn)單的盲從，卻連一句小小的反對(duì)都要硬生生的吞回肚子里。這就是為什么們看到永遠(yuǎn)是有那么一小批人，帶領(lǐng)著一大批人向前跑;或者總有那么一小批人，在大多數(shù)人王某方向奔波的情況下，氣定神閑的自我?guī)h然不動(dòng)----有勇氣追逐自己的夢(mèng)想，有勇氣捍衛(wèi)自己的夢(mèng)想。

凡事都不吭一帆風(fēng)順，追逐夢(mèng)想也不吭一蹴而就。時(shí)尚的天才不過(guò)一個(gè)愛(ài)因斯坦，更多的人是通過(guò)一李華平單位神奇的。從微軟中國(guó)總代理張亞勤到騰訊的創(chuàng)始人馬化騰，從法國(guó)總統(tǒng)薩科奇到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，這些成功人士無(wú)一不是通過(guò)自己的努力和堅(jiān)持才獲得成功的。

其實(shí)，夢(mèng)想存在的意義并不在于它的大小，或者能否實(shí)現(xiàn)，而在于能否讓我們獲得動(dòng)力和激情去追逐夢(mèng)想，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。正所謂：天行健，君子以自強(qiáng)不息。

所以，同學(xué)們是該清醒的時(shí)候了：不要以為考上了大學(xué)就等于靜入了天堂，不要在物質(zhì)而膚淺的活下去了。天下興亡，匹夫有責(zé)!作為當(dāng)代大學(xué)生，我們肩負(fù)的不知是父母的期望·個(gè)人的輝煌，更重要的還是家家過(guò)的興旺。正果梁?jiǎn)⒊f(shuō)：少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步國(guó)過(guò)進(jìn)步，少年雄與地球則國(guó)雄與地球。

朋友們，拿出我們的勇氣與激情，拿出我們的毅力與堅(jiān)定，追逐夢(mèng)想讓我們的青春在火中燃燒，在風(fēng)中飛揚(yáng)吧!

成功人士的演講稿篇十三

20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上有馬云，也有蘋果公司的高級(jí)副總裁，主持人拋出了一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)雷軍你說(shuō)你有一個(gè)目標(biāo)，要用5到20xx年的時(shí)間做智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭，我的確說(shuō)過(guò)，他問(wèn)蘋果公司高管，說(shuō)你怎么看?這個(gè)高管也很厲害，他說(shuō)“easytosay，hardtodo”，我英文很差，正好我聽懂了。

主持人說(shuō)雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說(shuō)馬云在阿里巴巴上市的那一刻說(shuō)過(guò)一句話，“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說(shuō)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)辦法跟馬云相比，馬云的號(hào)召力和演說(shuō)水平，我是望塵莫及。

尤其是我聽說(shuō)馬云還講過(guò)，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國(guó)人都可以成功，聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰，他說(shuō)我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學(xué)，還找不到工作。

馬云今天有資格講這個(gè)話，講得也特別震撼，每一個(gè)，尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。

講完馬云這句名言以后，我又補(bǔ)了一段話，我說(shuō)4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來(lái)個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī)，有誰(shuí)相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī)，就覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時(shí)間，誰(shuí)又想過(guò)這十來(lái)個(gè)人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場(chǎng)里面，殺到了全中國(guó)第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績(jī)，有這樣的起跑線，我覺(jué)得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想，用5到20xx年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢(mèng)想還是要有的。

其實(shí)，辦小米對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難很難的事情，為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長(zhǎng)和大股東，而且我還有幸的辦過(guò)一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來(lái)說(shuō)我的人生也足夠了。

在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，絕對(duì)能進(jìn)入中國(guó)天使投資界的第一排系列，肯定沒(méi)問(wèn)題。

是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情?

我猶豫了半年，最后夢(mèng)想激勵(lì)我一定要去賭一把，我說(shuō)只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當(dāng)我老了的時(shí)候，我還可以很自豪的說(shuō)，我曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想，我曾經(jīng)去試過(guò)，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認(rèn)為我100%會(huì)輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個(gè)令我自己都無(wú)法相信的結(jié)果。

我為什么會(huì)有這樣的夢(mèng)想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無(wú)意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學(xué)一年級(jí)第一個(gè)學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說(shuō)喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國(guó)式的創(chuàng)業(yè)。

看了這本書激動(dòng)的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個(gè)通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國(guó)這個(gè)土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺(jué)得只有這樣你才無(wú)愧于你的人生，才會(huì)使你自己覺(jué)得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。

當(dāng)我有這樣的夢(mèng)想以后，我認(rèn)為放到語(yǔ)言上是沒(méi)有用的，怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃，在26、20xx年前，2年修完大學(xué)所有過(guò)程。

我用2年時(shí)間修完了成績(jī)，在我們同學(xué)里面排到第六，我們?nèi)昙?jí)100多人。我認(rèn)為，要有基本功的沉淀，有了第一個(gè)基本功的沉淀，我們又給出了第二個(gè)目標(biāo)，大家說(shuō)你沒(méi)有本事在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間，在我大二的時(shí)候，在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。

有夢(mèng)想是件簡(jiǎn)單的事情，關(guān)鍵是有了夢(mèng)想以后，你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐，你怎么去實(shí)踐，怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然，還需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。

我經(jīng)常跟年輕人交流夢(mèng)想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢(mèng)想而偉大”。

我們每一個(gè)人，只要你有了夢(mèng)想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢(mèng)想，有了夢(mèng)想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢(mèng)想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

那么談到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，豬都會(huì)飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思，第一，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基本功，沒(méi)有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺(tái)風(fēng)口，把握大的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，你才有機(jī)會(huì)成功。

小米把握的是什么機(jī)會(huì)?其實(shí)，小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn)，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來(lái)，小米應(yīng)運(yùn)而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時(shí)間里面成了中國(guó)第一。其實(shí)整個(gè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超想象，3年下來(lái)，今年大概銷售6500萬(wàn)只手機(jī)，營(yíng)業(yè)額大概會(huì)在700-800億，這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。

這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對(duì)時(shí)機(jī)的把握我自己工作了20多年，我對(duì)各位同學(xué)們的建議就是，我覺(jué)得第一，要有夢(mèng)想;第二，要設(shè)定stepbystep的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急;第三，要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺(jué)得聰明加勤奮天下無(wú)敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，我覺(jué)得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。

互動(dòng)環(huán)節(jié)：

問(wèn)：我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達(dá)到了自己的目標(biāo)，但我們?cè)旱哪切┐笊駛冞€是存在很大的差別，難免會(huì)有一些失落。

雷軍：這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問(wèn)題，一個(gè)學(xué)生的崛起，就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺(jué)得考試不是最重要的，這次我有幸在大學(xué)一年級(jí)上學(xué)的第一天，我去聽了一個(gè)老教授的一堂課，叫“怎么上好大學(xué)”，我今天都受益終生。他講，上大學(xué)的目的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)，不在于你學(xué)的東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分，一定要考到全年級(jí)第一才叫成功，我覺(jué)得最最重要的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)。

我比大家早畢業(yè)20xx年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過(guò)很多的崗位，我早期做wps，后來(lái)做金山毒霸，再后來(lái)做電子商務(wù)，之后做投資、做手機(jī)，它的跨度是極大的。

我覺(jué)得核心問(wèn)題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后，可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙?，畢業(yè)以后，80%人都不會(huì)干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機(jī)遇?所以，大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí)，上研究生是學(xué)如何工作，所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后，可能比大學(xué)里考不考第一更重要。

雷軍：我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力，知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都是小學(xué)生，怎么學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會(huì)管公司，最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。

第二，學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí)，如果愿意，有一種極為簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)方法，就是你遇到了困難、問(wèn)題，99%的問(wèn)題和困難別人都知道，你只要去問(wèn)一下就行了，你不需要自己琢磨。

極少有人是天才，去琢磨一個(gè)別人沒(méi)有琢磨過(guò)的問(wèn)題。你不需要花很多時(shí)間琢磨，也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y，你只要去問(wèn)一問(wèn)，敞開你的心扉去問(wèn)問(wèn)別人，去看看書、去找一找，很多問(wèn)題都已經(jīng)有答案了，沒(méi)有答案的問(wèn)題，其實(shí)不多。

當(dāng)年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過(guò)，我知道他們遇到這樣問(wèn)題的時(shí)候，他們?cè)趺聪氲?、怎么解決的，所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。

雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實(shí)過(guò)去我講遭遇挫折，怎么渡過(guò)挫折，我講得非常的多。我覺(jué)得，幫你渡過(guò)挫折和坎坷，第一肯定是夢(mèng)想和信念，因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西，才是你真正內(nèi)心無(wú)敵的東西。

因?yàn)槟憧释晒Γ释龀蛇@件事情，它比什么都重要。此外，我覺(jué)得還要有熱愛(ài)，你喜歡這件事情，你愛(ài)這件事情，你把這件事情變成愛(ài)好，你做這件事情就不會(huì)覺(jué)得累，也不會(huì)有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī)，就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我喜歡這個(gè)，我每天都琢磨，我不覺(jué)得累，我也不覺(jué)得這是工作，它就是你的愛(ài)好。

如果大家未來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺(jué)得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺(jué)得這樣更容易成功。

問(wèn)：在小米或者是之前的金山，你背后有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的?

雷軍：我覺(jué)得跟人合作挺容易的。第一，合作的過(guò)程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時(shí)候，能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢，誰(shuí)都愿意跟你合作?？偨Y(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會(huì)喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)，你就要愿意吃虧，多干點(diǎn)活，榮譽(yù)的時(shí)候往后站。)每個(gè)人，包括我在內(nèi)，都會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)的夸大自己的能力、貢獻(xiàn)，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。

你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，你就平衡了，你就覺(jué)得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。

雷軍：我上學(xué)的時(shí)候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么?？赡苴ぺぶ刑熳⒍?，怎么尋找臺(tái)風(fēng)口，其實(shí)有規(guī)律。

我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè)，你們的學(xué)長(zhǎng)畢業(yè)5年他們?cè)诟蓡?，大概就是你未?lái)五年的走向，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。

5年以上是極容易預(yù)測(cè)的，有了5年這個(gè)指南以后，你想未來(lái)3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。

當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學(xué)四年級(jí)的，跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來(lái)，挨個(gè)去問(wèn)系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn)，都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析，然后有針對(duì)性。

方法論很重要，你考慮問(wèn)題的時(shí)候，先想方法論，怎么用一個(gè)捷徑對(duì)待這件事情，我說(shuō)得基本不是捷徑，就是考慮問(wèn)題的思想方法。

你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。

我自己在20xx年、20xx年，成功的遇見了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從20xx年就開始在臺(tái)風(fēng)口那兒等著，投了一堆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國(guó)內(nèi)甚至全球最早預(yù)見到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對(duì)了，如果你沒(méi)有這種預(yù)見性，你會(huì)想到去做小米嗎?你不會(huì)。

一聽到，你頭就大了，這么多公司，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，你怎么贏?根本就沒(méi)法干。所以核心問(wèn)題就是你要有5到20xx年的預(yù)見能力，預(yù)見能力的方法，去問(wèn)比你畢業(yè)五年的學(xué)長(zhǎng)，去找比中國(guó)市場(chǎng)早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。

你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對(duì)付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，事半功倍，勢(shì)如破竹，你要有好的方法。

成功人士的演講稿篇十四

成功的人擁有良好的心態(tài)，永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅，也不指望一開始就成功，成功從來(lái)都不是一步而成，而是經(jīng)過(guò)不斷的努力奮斗才能取得成效。

是的，一個(gè)成功的人士，不是與生俱來(lái)的，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身….所以他們是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，才會(huì)成為人上人的，因此他們具備了常人不能樂(lè)觀向上的心態(tài)。

他們拼命努力工作，總是起早貪黑。為了市民有一個(gè)好環(huán)境的家園他們?cè)敢飧冻鋈魏未鷥r(jià)。所以他們總是能完成一些其他人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)。

我們明白了：一個(gè)人只要堅(jiān)持自己正確的想法，并以持之以恒的精神去完成那么，他一定能夠取得成功!不一定要多么棒的職業(yè)，只要為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，能腳踏實(shí)地做好每一件事，就像黃叔叔那樣，雖然只是一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人，但能養(yǎng)家糊口，他就是一位最成功的人!

成功人士的演講稿篇十五

雖然有人常說(shuō)：“性格決定命運(yùn)?！钡珜?shí)際上對(duì)于這樣的說(shuō)法，我個(gè)人并不認(rèn)同。我覺(jué)得無(wú)論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請(qǐng)一些大型跨國(guó)公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請(qǐng)去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說(shuō)：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說(shuō)企業(yè)家很不一樣，因?yàn)槟愕男愿窈苋岷?，沒(méi)有那么強(qiáng)硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來(lái)會(huì)更加成功?！?/p>

作為高盛的總裁，他幾乎見過(guò)當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對(duì)我的評(píng)價(jià)來(lái)看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過(guò)是看你有沒(méi)有利用自己的性格優(yōu)勢(shì)來(lái)做事情。

比如說(shuō)，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長(zhǎng)的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來(lái)就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會(huì)取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個(gè)技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計(jì)算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實(shí)際情況來(lái)做一個(gè)判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會(huì)打開另一扇窗，每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長(zhǎng)做的事情，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠堅(jiān)持下去，你才能夠在遇到困難的時(shí)候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點(diǎn)，成功就會(huì)離你不遠(yuǎn)了，你的命運(yùn)也會(huì)因此與眾不同。

成功人士的演講稿篇十六

柳傳志：我今年70歲，1949年解放至今65年，所以我經(jīng)歷過(guò)中國(guó)在這65年之中的每一段經(jīng)歷。人講自己經(jīng)歷和歷史的時(shí)候應(yīng)該有資格，但我其實(shí)沒(méi)有這個(gè)資格，為什么呢?62年之前我是一個(gè)學(xué)生，那年我大學(xué)畢業(yè)，就像瞎子摸象一樣，摸著是一個(gè)象尾巴。我在想，我們生活的這個(gè)時(shí)代，有可能成為中國(guó)歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時(shí)代。我是摸過(guò)象的人，我會(huì)盡量客觀的回顧過(guò)去，無(wú)非是想讓后來(lái)人從各個(gè)角度能看到中國(guó)當(dāng)年真實(shí)的歷史。我講歷史，希望后人以史為鑒、以史為記，也想讓他們知道我們的希望是什么，這就是我講這段話的目的。

我先說(shuō)說(shuō)我的履歷，我44年出生上海，祖籍是江蘇鎮(zhèn)江;因?yàn)槲业母赣H，49年我們舉家搬遷到北京，我在北京上小學(xué)和中學(xué);62年在西安上大學(xué)，現(xiàn)在叫西安電子科技大學(xué);66年大學(xué)畢業(yè);后來(lái)“”，我被分配到成都國(guó)防科工委十所，就是茶店子那里;68年秋，當(dāng)年分配的大學(xué)畢業(yè)生全都分配到廣東珠海農(nóng)場(chǎng)接受解放軍的再教育，到那里勞動(dòng);71年的時(shí)候重新分配到北京，在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所工作;76年文化革命結(jié)束;78年改革開放開始，84年底的時(shí)候我和我的同事創(chuàng)辦了聯(lián)想的前身。

我今天談的內(nèi)容分四個(gè)階段。

第一個(gè)階段是49年到66年，文化革命以前。第二個(gè)階段是66年到78年，文化革命開始到改革開放開始。第三個(gè)階段是78到改革開放這一段。第四就是現(xiàn)在狀況的看法，對(duì)未來(lái)的猜想。

第一個(gè)階段，這是我當(dāng)時(shí)讀書的照片。為什么要這樣講呢?因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間我是小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生，個(gè)人的感覺(jué)跟真實(shí)的歷史的感覺(jué)可能不一樣，所以我先談?wù)勎易约寒?dāng)時(shí)個(gè)人的感覺(jué)。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是66年以前幾乎完全就是這樣，天天向上，充滿朝氣，理想堅(jiān)定，堅(jiān)決聽黨的話聽毛主席的話，這是完全真實(shí)的想法。我只講當(dāng)時(shí)的情況，我對(duì)情況具體是什么我并不多加評(píng)論。

第一件事情是世界分為兩大陣營(yíng)，中國(guó)堅(jiān)決是屬于社會(huì)主義陣營(yíng)，典型的例子大家都知道，就是像抗美援朝，抗美援越，等等。中國(guó)在那時(shí)候，世界明顯的分為兩大陣營(yíng)，站在哪個(gè)陣營(yíng)和中國(guó)走什么道路都對(duì)中國(guó)的影響巨大。第二點(diǎn)，我自己的感覺(jué)，當(dāng)時(shí)是在用均貧富的方式以求社會(huì)的公平。49年之前的階段，我們國(guó)家打敗蔣介石的舊政權(quán)，然后實(shí)行土地改革，為農(nóng)民分得土地。53年開始逐漸辦合作社，一直到人民公社，最后土地又收歸國(guó)有。56年進(jìn)行公私合營(yíng)。

第二個(gè)階段，1966年至1978年，文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡(jiǎn)單給大家介紹一下。文化革命開始，實(shí)際是有預(yù)熱的，65年后，有一個(gè)歷史劇叫《海瑞罷官》，66年5月16日軍隊(duì)表態(tài)參加文化革命。真的文化革命到來(lái)是66年6月3日，炮打司令部，由此“”正式起動(dòng)，從教育系統(tǒng)開始向牛鬼蛇神，打倒師道尊嚴(yán)，在紅衛(wèi)兵殺向社會(huì)，爆發(fā)猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛(wèi)兵，連續(xù)接見八次，紅衛(wèi)兵開始在全國(guó)搭串聯(lián)，免費(fèi)乘車和食宿，后來(lái)又號(hào)召大家用長(zhǎng)征進(jìn)行串聯(lián)。

66年8月的時(shí)候，中央正式召開八大。67年1月份的時(shí)候上海造反派打倒上海政府，建立革命委員會(huì)。特黨內(nèi)矛盾計(jì)劃，用特殊的方式進(jìn)行斗爭(zhēng)，這大概就是特殊手段打倒政府。各地的?；逝杀粡氐状虻挂院螅旆磁芍饾u分成兩派，稱為文攻武衛(wèi)。67年中開始，中央宣布中央部委、地方政權(quán)，還有學(xué)校等等，全部都進(jìn)行軍管，軍隊(duì)進(jìn)去管理，這樣中學(xué)生全都上山下鄉(xiāng)，這樣之后整個(gè)社會(huì)平靜了很多。71年到76年，這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運(yùn)動(dòng)。到1975年左右，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰，這時(shí)候在周恩來(lái)的提議下，重新起用了鄧小平，那時(shí)候立竿見影，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)建好，當(dāng)時(shí)人們勤奮到了極點(diǎn)。后來(lái)周恩來(lái)逝世，長(zhǎng)安街送葬。9月份毛主席逝世，10月份，_被瓦解。

我的個(gè)人表現(xiàn)，文化革命開始是積極響應(yīng)，66年10月開始受到多方面影響，比較懷疑和迷茫，我比較特殊，大多數(shù)人那時(shí)候比較堅(jiān)定，很快有一個(gè)迷茫，覺(jué)得可能有很多歷史遺留的矛盾通過(guò)文化革命爆發(fā)，很快有了自己的想法，心如死灰，自從鄧小平出來(lái)以后又開始心中活躍，批鄧開始以后悲哀轉(zhuǎn)為了憤怒。

個(gè)人體會(huì)有這么幾點(diǎn)，第一點(diǎn)體會(huì)就是無(wú)政府主義是很可怕的。第二點(diǎn)體會(huì)，個(gè)人崇拜，外人覺(jué)得好笑，當(dāng)事人是迷在其中的。我們當(dāng)時(shí)每天要早請(qǐng)示晚匯報(bào)，這是每天都必須進(jìn)行的。第三，人性有善的一面有惡的一面，人與人又有不同。一個(gè)民族沒(méi)有信念，沒(méi)有敬畏，非?？膳?。比如現(xiàn)在婦產(chǎn)科大夫竟然能把小孩賣了，非?？膳?，農(nóng)民竟然不吃自己種的菜，賣給別人，吃自己另外種的菜，執(zhí)法的人釣魚執(zhí)法，讓其他的人被釣魚執(zhí)法。這是什么心情，一個(gè)老人自己故意摔倒，然后好心人扶他起來(lái)，他會(huì)說(shuō)是故意撞他，大家聽了之后難道不覺(jué)得非?？膳聠?所以國(guó)家再富，也難以以利于世界民族之林。

第三階段，78年到20改革開放的進(jìn)程中，把階級(jí)斗爭(zhēng)為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，中國(guó)逐漸走上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。鄧小平同志等領(lǐng)導(dǎo)人以真心為了中國(guó)人民好的態(tài)度，用極大的勇氣和智慧爭(zhēng)取來(lái)了改革開放大環(huán)境，環(huán)境好到是我們這代人作夢(mèng)也想不到的。如果說(shuō)歷史有拐點(diǎn)，把階級(jí)斗爭(zhēng)為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這就非常了不起。改革開放的環(huán)境，我特別的珍惜，特別的重視。

第二，中國(guó)人其實(shí)有充分的智慧，勤勞肯干，把中國(guó)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。

第三，特別感謝改革開放的大環(huán)境，使我自己的中國(guó)夢(mèng)超出了預(yù)期。當(dāng)改革開放開始的時(shí)候，我辦聯(lián)想，當(dāng)時(shí)沒(méi)有更高的追求，我只是想體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我覺(jué)得我能干點(diǎn)事。誰(shuí)知道后來(lái)做了以后，我又提了更高的目標(biāo)，就是想創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)品牌的電腦，做到跟外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，竟然能成為排在世界前列的品牌，這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我原來(lái)的預(yù)期。我新的預(yù)期，是希望培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人物，能在若干年后有幾個(gè)聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，這個(gè)夢(mèng)想也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我自己的預(yù)期。

第四，最近十年，由于貪腐現(xiàn)象，執(zhí)法不公的出現(xiàn)，引起社會(huì)的諸多問(wèn)題，很多矛盾當(dāng)中共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨能真正執(zhí)政為民是關(guān)鍵。

對(duì)于現(xiàn)在的狀況，十八屆三中卻會(huì)的公報(bào)和決定讓我們企業(yè)界很受鼓舞，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了在全國(guó)的兩個(gè)講話，一個(gè)是11月的講話，一個(gè)是12月的講話，我自己的體會(huì)，在經(jīng)濟(jì)政策上，國(guó)家深化改革力度空前。比如說(shuō)資源支配上，讓市場(chǎng)起決定作用，制訂規(guī)則，讓大家賽跑。還有國(guó)企民企一起干，不僅讓民企有了很好的發(fā)展，同時(shí)國(guó)企會(huì)受到巨大的壓力，國(guó)企就會(huì)有更大的改變。像反腐敗，反奢靡之風(fēng)說(shuō)到做到，年下來(lái)反貪腐之風(fēng)非常激烈，特別是反奢靡之風(fēng)更加堅(jiān)定。

習(xí)在講話中說(shuō)就全會(huì)的思想他說(shuō)了幾點(diǎn)要求。第一句話是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為全面深化改革的總目標(biāo)。再就是強(qiáng)調(diào)解放思想和生產(chǎn)力，在我們國(guó)家發(fā)展把餅作大是最重要的，首先把餅作大，解放思想和生產(chǎn)力。再下邊一句，強(qiáng)調(diào)改革的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，取決怎么做。把餅作大用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法做，還是用政府為主導(dǎo)的方式來(lái)做。再后邊是促進(jìn)社會(huì)公平和正義，一是法治社會(huì)。法治社會(huì)，公平公正公開執(zhí)法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進(jìn)。先解決做餅的問(wèn)題，再解決分餅的問(wèn)題，分餅的時(shí)候就是通過(guò)改革紅利的釋放等等。還講到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再就是講凝聚改革共識(shí)。我們覺(jué)得上面只要認(rèn)真做，我們覺(jué)得是能做好的，比如要改革紅利的問(wèn)題，嚴(yán)格依法治國(guó)。

支持者是誰(shuí)呢?應(yīng)該講是絕大多數(shù)人，要求穩(wěn)定發(fā)展，希望生活改善，這些都是支持者。

這個(gè)就是我對(duì)現(xiàn)在的看法。

對(duì)待未來(lái)，如果按照十八屆三中全會(huì)的方向走下去，我覺(jué)得中國(guó)會(huì)有十年的大好光景，如果治理結(jié)構(gòu)能夠現(xiàn)代化，有合理的體制機(jī)制，那中國(guó)不但會(huì)有、30年，還會(huì)有非常長(zhǎng)時(shí)間的光景，真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業(yè)界的朋友，我接觸的很多企業(yè)界的朋友對(duì)這點(diǎn)都是一致認(rèn)同的，我覺(jué)得我自己要明白我是誰(shuí)，我覺(jué)得也要讓朋友們明白我們是誰(shuí)，我們是要在中國(guó)長(zhǎng)期生存和發(fā)展，希望穩(wěn)定發(fā)展的人群，在這個(gè)過(guò)程中我們應(yīng)該怎么部署自己的企業(yè)戰(zhàn)略，在這個(gè)過(guò)程中弱勢(shì)群體得到實(shí)惠。我覺(jué)得只要把共產(chǎn)黨執(zhí)政為民真正做好，把經(jīng)濟(jì)政策、政治政策做好的話，我覺(jué)得像霧霾、環(huán)保、生產(chǎn)力過(guò)剩等等都不是什么大問(wèn)題。我們做企業(yè)的考慮，未來(lái)的十年，中產(chǎn)階級(jí)的大量增加會(huì)使內(nèi)需消費(fèi)拉動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。以前老百姓沒(méi)錢怎么拉動(dòng)內(nèi)需，根本不可能，如果今天有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后，真的能夠做到讓社會(huì)公平正義，這時(shí)候15億人口中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)良性循環(huán)，有了錢，有社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，國(guó)家一定會(huì)持續(xù)強(qiáng)大，而且每個(gè)人的夢(mèng)和中國(guó)夢(mèng)就會(huì)連在一起，變成深層的追求，有強(qiáng)大的軍事實(shí)力再配上相應(yīng)的外交政策，中國(guó)的國(guó)際地位也會(huì)提高，社會(huì)好了，政府公信力必然會(huì)提高，中國(guó)會(huì)更加繁榮，中國(guó)夢(mèng)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)?？萍紝用孢€有很多可發(fā)展的空間。

最后的結(jié)束語(yǔ)，我自己覺(jué)得我這輩子就是太值，我經(jīng)歷過(guò)現(xiàn)在的年輕人無(wú)法想象的困難，我承受住了我年輕的時(shí)候做夢(mèng)也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經(jīng)夢(mèng)想老了以后能不能買輛三輪，我拉著你去旅游，我當(dāng)時(shí)的最高儲(chǔ)蓄才80塊錢，但是今天已經(jīng)是承受住了比當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)高得多的富裕生活，戰(zhàn)勝了不計(jì)其數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，我生活在中國(guó)歷史時(shí)代的拐點(diǎn)上，希望有可能看到中國(guó)在全方位成為世界上最受尊重的國(guó)家，這是我衷心的希望，希望我能夠活著看到中國(guó)全方位成為世界上最受尊重的國(guó)家。

我自己不畏懼死亡，因?yàn)槲乙呀?jīng)很值了，但是我很注重健康，我希望在聯(lián)想需要我的時(shí)候我能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來(lái)歡樂(lè)，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒(méi)空看的書、電影、電視劇，我還想學(xué)太極拳，再有時(shí)間我還想學(xué)唱歌。為什么呢?我覺(jué)得憑什么我能抑揚(yáng)頓挫，但是一唱歌就像年景。

最后，衷心祝愿年輕的朋友們，未來(lái)的20年，中國(guó)所有的人生活會(huì)越來(lái)越美好，謝謝。

【柳傳志成都公益演講提問(wèn)環(huán)節(jié)】。

主持人：感謝柳傳志先生的精彩演講，也感謝現(xiàn)場(chǎng)所有朋友們帶來(lái)的祝福。柳總今年70歲，一站就是2小時(shí)，我們還是有必要把沙發(fā)抬上來(lái)讓柳總坐一下。

在我們這次的活動(dòng)之前，我們也征集了很多的問(wèn)題，確實(shí)有很多朋友有問(wèn)題想要問(wèn)柳總，我們成都商報(bào)有一個(gè)小記者俱樂(lè)部，這些記者有一些問(wèn)題想請(qǐng)教柳總，今天我們請(qǐng)其中的一個(gè)孩子上來(lái)。

提問(wèn)：我想問(wèn)柳爺爺，你小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績(jī)好嗎?小學(xué)時(shí)代對(duì)您的成功是否有影響?

柳傳志：小學(xué)時(shí)候的成績(jī)不好，不好的原因也很特殊，因?yàn)槲夷顣容^早，我5歲就開始念書。但是由于剛解放，我們家搬到北京來(lái)的時(shí)候，耽誤了時(shí)間，所以等于我一開始念書，我7歲就念三年級(jí)，沒(méi)有什么基礎(chǔ)就念三年級(jí)，而且是住校，住校的時(shí)候就跟最大比我大8歲的同學(xué)分在宿舍，最大的麻煩就是第二天早上七八個(gè)人要倒尿桶，經(jīng)常受他們欺負(fù)，小時(shí)候基本對(duì)念書的印象完全沒(méi)有，跟人反抗，跟人打架，受欺負(fù)的印象比較深刻。

主持人：那對(duì)您以后的成功有沒(méi)有影響?

柳傳志：有影響，怎么反抗別人的欺負(fù)，還是有很大的幫助。小時(shí)候還是應(yīng)該好好念書，小時(shí)候假如我書念得好，可能聯(lián)想今天做得更大，就是因?yàn)闀鴽](méi)有念好，所以今天聯(lián)想沒(méi)有做得更大。

主持人：我們有很多讀者朋友都有征集一些問(wèn)題，我們把一些問(wèn)題篩選了一些在這里，這里我們隨機(jī)抽取問(wèn)題回答。

提問(wèn)：人們常說(shuō)不要跟朋友合伙做生意，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?

柳傳志：我的朋友很多，有的朋友就是專門打高爾夫球，有的朋友能夠合伙做生意，合伙做生意的朋友，就是要把這個(gè)誠(chéng)信放在突出的位置上，在做生意的時(shí)候確實(shí)要實(shí)現(xiàn)共贏，我這邊有好處的時(shí)候，對(duì)方也有好處，這樣他替你想你也替他想，這樣結(jié)果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯(lián)系做生意，最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的，長(zhǎng)期在一起互相很了解，真正運(yùn)行的時(shí)候，減少了很多交易性成本，把朋友信譽(yù)看得比錢重，這事情反而很好做。

提問(wèn)：您最無(wú)助的時(shí)候是什么激勵(lì)著你前行，你有沒(méi)有覺(jué)得很疲憊的時(shí)候?

柳傳志：中間有一些困難，大家努力積累的資金，只要我站在那兒，大家一塊努力，一定會(huì)成功，我覺(jué)得肩上的責(zé)任是極為重要的。今天我也覺(jué)得，男人的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺(jué)得可能一個(gè)人敢負(fù)責(zé)任，這個(gè)事情能力有大小，但是你答應(yīng)，你承諾，你要把責(zé)任挑起來(lái)，我覺(jué)得這是作為一個(gè)男人標(biāo)準(zhǔn)的最重要的東西。

提問(wèn)：您最崇拜的人是誰(shuí)?

柳傳志：這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我當(dāng)然最崇拜鄧小平，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)各位很難想象，我原來(lái)崇拜周恩來(lái)，在1976年周恩來(lái)逝世，一直到5月份那么長(zhǎng)時(shí)間，只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚，覺(jué)得他實(shí)在是在非屈的情況下，在承受著中國(guó)的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是后來(lái)鄧小平的出現(xiàn)，讓我有了新的感覺(jué)，就是要敢于突破。因?yàn)檫@里邊還有很多歷史故事，鄧小平確實(shí)是把中國(guó)帶到了新的高度，不然假定沒(méi)有那場(chǎng)驚天動(dòng)地的變革，中國(guó)也可能就如北朝鮮，大家可能在那里喊著什么，完全有可能的，所以確實(shí)需要一個(gè)偉人突破，突破以后環(huán)境發(fā)生變化。

柳傳志：今天我跟成都婦女服務(wù)中心的主任在一起吃飯，他這個(gè)婦女服務(wù)中心就是辦了一個(gè)保姆公司，他們的保姆推薦到北京，因?yàn)槲壹依镂液臀业暮⒆樱值芙忝脗冏≡谝粋€(gè)社區(qū)里邊，加在一起大概家政服務(wù)人員有七八個(gè)，他們還有各自的司機(jī)什么的，人挺多的，怎么能夠很好的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度?讓這些保姆自己覺(jué)得是一個(gè)社會(huì)上真正的工作人員，不要有保姆的感覺(jué)，所以后來(lái)我們研究，決定讓司機(jī)在家里開了一次很認(rèn)真的會(huì)，由(任鮮知)介紹聯(lián)想的歷史，制訂了一些具體的制度，獎(jiǎng)懲等等，也有考核標(biāo)準(zhǔn)，用這樣的方式。另外，我們不能直接給保姆獎(jiǎng)勵(lì)，都要通過(guò)(任鮮知)，提高(任鮮知)的權(quán)威。保姆表現(xiàn)如何，從我們這兒了解情況，他也組織保姆的升職會(huì)，聚餐，等等。這樣使保姆的個(gè)人精神上得到更好的感覺(jué)，物質(zhì)上也能夠高于別人。這也起到了一些作用，有次北京下大雨，就是出事那天，那天晚上，我弟弟正好在我們家玩，突然下大雨，他回去的時(shí)候車一開，他開的是一個(gè)寶馬的車，一把就開到了水里出不來(lái)了，這時(shí)候(任鮮知)起了重要作用，立刻叫了一個(gè)司機(jī)把他替出來(lái)，于是我弟弟可以按時(shí)回家，第二天上班，那司機(jī)第二天得到很好的獎(jiǎng)勵(lì)，大家都很高興，要不是這種制度就沒(méi)法辦。(任鮮知)有這個(gè)責(zé)任，不能一會(huì)兒作為雇主，一會(huì)兒你直接插手指揮，一會(huì)兒又叫(任鮮知)負(fù)責(zé)。要像管理公司一樣，既然叫(任鮮知)負(fù)責(zé)，就讓他全部負(fù)責(zé)，這樣家里人不習(xí)慣，但是我說(shuō)服家里人一定要服從這個(gè)。

提問(wèn)：會(huì)不會(huì)少一點(diǎn)人情味?

柳傳志：這很有人情味啊，保姆在一起大家互相聊聊，互相溝通，互相還有一件，當(dāng)面溝通，這很好的。如果保姆在一起，如果沒(méi)有這樣的話，一個(gè)家里，我的女兒有三個(gè)孩子，她有一對(duì)雙胞胎，如果她自己管，保姆矛盾會(huì)很大，會(huì)影響她個(gè)人進(jìn)步和孩子的管理，所以她就把這個(gè)交給(任鮮知)，(任鮮知)就在保姆里邊選一個(gè)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)有津貼。這也不影響我和我太太的感情，有什么影響，我就跟太太說(shuō)你不能親自插手，她老想插手。

第一就是投資商有沒(méi)有實(shí)力能夠不急于賺錢，長(zhǎng)期堅(jiān)定不移投下去，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，你制定戰(zhàn)略的時(shí)候，你要制定一個(gè)品牌，這個(gè)品牌本身能夠立得住，你要選什么行業(yè)和什么類別能做，是不是很正確。第三，跟農(nóng)民打交道的每個(gè)環(huán)節(jié)有沒(méi)有好的企業(yè)文化，做什么事，把農(nóng)業(yè)的東西當(dāng)作工業(yè)的態(tài)度來(lái)做，而且一直堅(jiān)持下來(lái)，這種企業(yè)文化存在，這些事情就能做得下去。我們?cè)诔啥计呀幸粋€(gè)獼猴桃種植基地，我們將會(huì)在四川不斷做投入，四川種藍(lán)莓也很合適，除了種植業(yè)以外，還要做一個(gè)冷鏈庫(kù)的標(biāo)桿和運(yùn)輸?shù)臉?biāo)桿，因?yàn)榘艳r(nóng)業(yè)要做好，不僅是從種植，每個(gè)環(huán)節(jié)都要控制到，比如做完了以后你怎么保管，怎么運(yùn)輸，怎么賣，等等每個(gè)環(huán)節(jié)，這些東西是我們所擅長(zhǎng)的，就是把環(huán)節(jié)考慮清楚，這方面我們有這個(gè)耐心，也準(zhǔn)備了資金。

主持人：萬(wàn)達(dá)為什么投入文化產(chǎn)業(yè)，他們也是這樣的過(guò)程，也許很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收益，但是必須要持久的投入。

柳傳志：我為什么講十八屆三中全會(huì)，如果政府的改革開放的政策是穩(wěn)定的，依法治國(guó)是穩(wěn)定的，未來(lái)中國(guó)的消費(fèi)人群和中產(chǎn)階級(jí)會(huì)更多，這樣我們做農(nóng)業(yè)就敢投入，如果不是基于這個(gè)大環(huán)境，我們也不敢投入。

主持人：我們很多人到現(xiàn)場(chǎng)本來(lái)想聽柳總介紹聯(lián)想，介紹未來(lái)的發(fā)展方向，結(jié)果我們柳總花很長(zhǎng)時(shí)間回顧過(guò)去幾十年的發(fā)展，以及自己的個(gè)人感悟?，F(xiàn)場(chǎng)一個(gè)80后給我發(fā)微信說(shuō)想聽聽柳總怎么運(yùn)籌帷幄聯(lián)想，結(jié)果聽了一場(chǎng)政治課。

柳傳志：我這個(gè)政治課真的不是給諸位上的，首先是給我們公司的高管，他們定位企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候容易忽視大的形勢(shì)的影響，其實(shí)你必須得把大形勢(shì)看明白，你怎么能夠一眼看到底，能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個(gè)好處是對(duì)我們做企業(yè)的人制定企業(yè)方向，對(duì)普通人，哪怕能活明白，也有好處，我覺(jué)得運(yùn)用這次機(jī)會(huì)也幫我徹底做了思想上的梳理，到底什么情況下應(yīng)該怎么做。我講的句句都是真情實(shí)話，我既不敢說(shuō)不利于自己企業(yè)的話，但是我也不說(shuō)違心話。

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成功人士的演講稿篇十七

首先聲明：我的職業(yè)不是，是，但是我的女友是做保險(xiǎn)的，包括這個(gè)網(wǎng)站，是為她而做的，我當(dāng)時(shí)只是想幫助她來(lái)展業(yè)，幫助更多走在艱辛的保險(xiǎn)路上的們。

作為一個(gè)非專業(yè)人士，我想站在客戶的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)說(shuō)保險(xiǎn)：我也和很多約見過(guò)，其實(shí)很多代理人一上來(lái)寒暄幾句就直奔主題，開始講產(chǎn)品。

其實(shí)我很厭煩這種方式，產(chǎn)品各家的都差不多，為什么要買你的。

而且如果講完一個(gè)產(chǎn)品看我沒(méi)有多大反應(yīng)就實(shí)施降價(jià)策略，講價(jià)格更低的產(chǎn)品，那樣更糟糕。

為什么。

因?yàn)?克黃金比100元更有價(jià)值。

做為一個(gè)保險(xiǎn)代理人，你沒(méi)必要在客戶面前低聲下氣，要記住你的職責(zé)是保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃，你是專業(yè)人士，并且要記住做保險(xiǎn)不是別人眼中的“傳銷者”，你也不是菜市場(chǎng)上的大媽。

你要有自信，說(shuō)話清楚、態(tài)度堅(jiān)決，要是你都沒(méi)有自信在客戶面前思路清晰的做調(diào)查或講計(jì)劃，那么建議你先去建立自信。

客戶覺(jué)的你首先交談的自信都沒(méi)有，我憑什么敢把錢交給你。

所以，堅(jiān)持每天多見客戶，并且培養(yǎng)自己的自信，一定要有自己的態(tài)度和原則，并且思路清晰，口齒伶俐。

成功人士的演講稿篇十八

我和梅琳達(dá)懷著激動(dòng)的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學(xué)學(xué)位授予典禮上做演講是一件讓人激動(dòng)的事，對(duì)我們而言，這尤為榮幸。斯坦福大學(xué)正日漸成為我們家庭成員最喜愛(ài)的大學(xué)。而長(zhǎng)久以來(lái)，斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)最喜愛(ài)的一所大學(xué)?！?/p>

我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問(wèn)題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來(lái)自于斯坦福校園。

如今，我們?cè)谶@里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想要通過(guò)對(duì)免疫系統(tǒng)的研究來(lái)尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當(dāng)我們需要通過(guò)對(duì)美國(guó)高等教育的研究來(lái)幫助低收入學(xué)生上大學(xué)時(shí)，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。

在這里，有著靈活的思維，對(duì)于改變的開放態(tài)度以及對(duì)新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂(lè)享這份經(jīng)歷。

梅琳達(dá)·蓋茨：當(dāng)下，一些人用書呆子這樣詞語(yǔ)稱呼你們，而我們聽說(shuō)你們正為這個(gè)稱呼而倍感驕傲。

比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。

比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒(méi)多大差異嘛。

在這所校園中，每時(shí)每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達(dá)用一個(gè)詞來(lái)表達(dá)對(duì)斯坦福的摯愛(ài)，那便是“樂(lè)觀”。這是一種極富感染力的樂(lè)觀精神，那便是，所有的問(wèn)題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學(xué)，并永遠(yuǎn)輟學(xué)的一個(gè)動(dòng)力。

當(dāng)時(shí)的我相信計(jì)算機(jī)和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個(gè)世界變得更加美好。

據(jù)那時(shí)算起，已有40年之久，我和梅琳達(dá)喜結(jié)連理也有之遠(yuǎn)了。這些年間，我們都比過(guò)去更為樂(lè)觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂(lè)觀也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化。

我們今天很想與大家分享我們所學(xué)到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂(lè)觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當(dāng)初和保羅創(chuàng)立微軟之時(shí)，我們的目標(biāo)是把計(jì)算機(jī)和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當(dāng)時(shí)的說(shuō)法。在早期的一本書上的封面有一個(gè)上揚(yáng)的拳頭，他們稱之為《計(jì)算機(jī)解放》。

在那個(gè)時(shí)候，只有大企業(yè)才能購(gòu)置計(jì)算機(jī)。我們想讓這種計(jì)算機(jī)設(shè)備普及到社會(huì)大眾并讓計(jì)算機(jī)民主化。

在上個(gè)世紀(jì)90年代，我們目睹了個(gè)人電腦對(duì)人們的巨大效用，但是這種成功同時(shí)造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計(jì)算機(jī)而窮人的孩子卻不能時(shí)，這種科技會(huì)加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。

科技應(yīng)當(dāng)惠及萬(wàn)眾。

因此我們應(yīng)當(dāng)努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達(dá)在建立基金會(huì)之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻(xiàn)個(gè)人電腦從而確保人人都能有機(jī)會(huì)使用。

當(dāng)我在首次出訪南非時(shí)，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時(shí)間都花費(fèi)在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會(huì)中。當(dāng)時(shí)我住在南非最富裕的一戶家庭中。

那時(shí)距離尼爾森·曼德拉上臺(tái)，并結(jié)束種族隔離只有3年。當(dāng)我同主人共進(jìn)晚餐時(shí)，他們使用鈴鐺來(lái)使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當(dāng)時(shí)我想，幸好我讀過(guò)簡(jiǎn)·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。

但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個(gè)貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長(zhǎng)，但從進(jìn)入索韋托的那一刻起，一切都令人無(wú)比震驚。

我覺(jué)得我來(lái)到了一個(gè)和我所來(lái)自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識(shí)到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個(gè)社區(qū)中心捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和軟件。和我們?cè)诿绹?guó)所做的一切相同。

但是我很快明白了，這里并不是美國(guó)。

我曾經(jīng)閱覽過(guò)有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過(guò)貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡(jiǎn)陋棚戶里，沒(méi)有電，沒(méi)有自來(lái)水，也沒(méi)有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走?；蛘呖梢哉f(shuō)根本沒(méi)有街道，只是一些坑洼的泥土路。

由于社區(qū)中心沒(méi)有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長(zhǎng)線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機(jī)上。看過(guò)了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機(jī)將會(huì)被運(yùn)用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會(huì)因此而離開，為電腦所不能解決的問(wèn)題而擔(dān)憂。

當(dāng)我向媒體道出已準(zhǔn)備好的發(fā)言時(shí)，我談到索韋托的經(jīng)歷對(duì)我而言是一個(gè)里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會(huì)讓發(fā)展中國(guó)家落后。這也便是要縮小差距。

但當(dāng)我說(shuō)出這些詞時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒(méi)有說(shuō)的是，“順便說(shuō)一下，我們并沒(méi)有注意到這個(gè)大洲上每年都會(huì)有50萬(wàn)人死于瘧疾的事實(shí)。”但我們還是萬(wàn)分確信我們會(huì)為他們帶來(lái)計(jì)算機(jī)。

在我去索韋托之前，我認(rèn)為自己很理解這個(gè)世界存在的問(wèn)題，可那時(shí)我才明白我忽視了最重要的問(wèn)題，我不停問(wèn)自己‘你還認(rèn)為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問(wèn)題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會(huì)找到更多讓人們貧窮的原因。

數(shù)年來(lái)，我和梅琳達(dá)確實(shí)發(fā)現(xiàn)了窮人們的當(dāng)務(wù)之需。

在后來(lái)一次到南非的時(shí)候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個(gè)充滿絕望的地方。

在一個(gè)巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動(dòng)著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學(xué)校，但是大多數(shù)孩子都無(wú)法戰(zhàn)勝病魔踏入學(xué)堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學(xué)校。

我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因?yàn)榭人远〉?。她看了醫(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來(lái)也被診斷患有艾滋。她活不了過(guò)久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個(gè)有很多候場(chǎng)病人的地獄。

但是目睹了這個(gè)地域并不能減少我的樂(lè)觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂(lè)觀的前行。在我們離開時(shí)，我在車?yán)锔c我們同行的醫(yī)生說(shuō)，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實(shí)事。實(shí)際上，在今年，我們進(jìn)入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對(duì)于那些病人而言，他們不再需為18個(gè)月50%的治愈率而花費(fèi)美元，我們的新藥物花費(fèi)不超100美元便能在6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)80%的治愈率。

樂(lè)觀常被視為錯(cuò)誤的希望。但是錯(cuò)誤的無(wú)望也存在于世，那就是我們無(wú)法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。

在比爾去過(guò)結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因?yàn)?慣例上當(dāng)我們其中一個(gè)出國(guó)的話，我們都會(huì)聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^(guò)的地方。但是這番電話有些特別。

比爾說(shuō)，梅琳達(dá)，我(今天)去了一個(gè)我之前從未去過(guò)的地方。然后他哽咽地說(shuō)不出話了。他最后只是說(shuō)，等我回來(lái)了再詳細(xì)告訴你。(其實(shí))我知道他經(jīng)歷了什么，因?yàn)楫?dāng)你看到瀕臨絕望的人們，他會(huì)讓你十分悲痛。

但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過(guò)那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進(jìn)行了交談，我希望跟她們講她們所面對(duì)得艾滋病的風(fēng)險(xiǎn)，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。

這當(dāng)中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們?cè)谏鐣?huì)的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察強(qiáng)奸，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒(méi)有人會(huì)在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過(guò)這種身體上的觸碰證明了她們存在的價(jià)值。所以當(dāng)我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。

之后在那天，我去了印度的一個(gè)彌留者的家中。我走進(jìn)大廳，我看見一排排的床，除了遠(yuǎn)在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過(guò)去看看。

這位病人是一個(gè)30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當(dāng)時(shí)的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個(gè)盤子，然后在床的底部開了個(gè)洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個(gè)盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨(dú)自在這個(gè)角落中看出來(lái)。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對(duì)女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當(dāng)我走進(jìn)她床邊時(shí)，我突然感覺(jué)徹底的無(wú)力和無(wú)助感。我無(wú)能為力實(shí)施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨(dú)自一人(死去)。所以我跪下來(lái)然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會(huì)說(shuō)她們的語(yǔ)言而且我也不知道我能對(duì)她說(shuō)什么。最后我只是對(duì)她說(shuō)，一切都會(huì)好起來(lái)的。一切都會(huì)好起來(lái)的。這不是你的錯(cuò)。

在我陪著她待了一會(huì)之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時(shí)房子里的工作人員非常忙碌，然后我對(duì)他們說(shuō)，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問(wèn)了另外的工作人員，他們說(shuō)不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。

她不過(guò)是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個(gè)在微風(fēng)的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個(gè)毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會(huì)在日落以后把她帶下來(lái)。而不久后我就要離開。

但是她從未離開過(guò)我。我感到徹底的無(wú)力去面對(duì)這位婦女的死亡。但是有時(shí)，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵(lì)。

我知道早上我碰到的那些性工作者將來(lái)可能就會(huì)是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個(gè)方法來(lái)對(duì)抗這個(gè)羈絆她們一生的恥辱。

過(guò)去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因?yàn)樾苑?wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒(méi)有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個(gè)重要原因。

如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會(huì)發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)任何事互相協(xié)助的平臺(tái)。警察和其他任何強(qiáng)奸或者搶劫她們的人都不可能無(wú)法無(wú)天。婦女們組建起了互相鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲(chǔ)蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會(huì)上被視作底層中的最下等人做的事情。對(duì)我而言，樂(lè)觀并非消極地期待事情會(huì)變好而是一種相信事情會(huì)做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒(méi)有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。

比爾蓋茨：我和梅琳達(dá)描述了幾個(gè)最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強(qiáng)調(diào)樂(lè)觀的力量。即使是在絕境之中，樂(lè)觀也會(huì)加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過(guò)那些痛苦折磨著的人時(shí)，你的樂(lè)觀也將無(wú)能為力。你也將不會(huì)改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個(gè)悖論。

現(xiàn)代社會(huì)擁有無(wú)與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學(xué)校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無(wú)論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家，還是在深溝中了解社會(huì)最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。

同時(shí)，如果你問(wèn)全美國(guó)的人——未來(lái)回避過(guò)去更好嗎?大部分人會(huì)說(shuō)不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認(rèn)為創(chuàng)新不會(huì)讓自己或孩子的世界更好。

在我看來(lái)，悲觀者是錯(cuò)誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴(yán)重。我們不會(huì)改善公立學(xué)校，我們不會(huì)治愈瘧疾，更不會(huì)終止貧窮。我們不會(huì)研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。

如果我們的樂(lè)觀無(wú)法用來(lái)解決那些影響許許多多同胞的問(wèn)題，那么這種樂(lè)觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂(lè)觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問(wèn)題。我們會(huì)以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。

在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會(huì)決定解決哪些問(wèn)題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來(lái)。如果你的世界很狹隘，就會(huì)造出悲觀者恐懼的未來(lái)。

正如我在索維托所學(xué)到的，如果我們要讓自己的樂(lè)觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂(lè)觀沒(méi)有融入同情，那么我們掌握多少科學(xué)秘密也沒(méi)有任何用處。

我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當(dāng)時(shí)的我視野更寬廣。你們會(huì)比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖?，你們便能震驚那些悲觀者。我們對(duì)之迫不及待。

梅琳達(dá)·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會(huì)改變你們處理樂(lè)觀的方式。

在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來(lái)乞求我讓我把這兩個(gè)孩子帶走。當(dāng)我祈求她原諒時(shí)，她說(shuō)，那好吧，請(qǐng)至少帶走一個(gè)也可以吧。

在另一個(gè)去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來(lái)自貧困社區(qū)的學(xué)生。一個(gè)年輕女孩對(duì)我說(shuō)，你是不是覺(jué)得我們就是那群父母逃避責(zé)任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。

而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當(dāng)我對(duì)自己承認(rèn)，我也可能會(huì)是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒(méi)有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。

那么差距何在呢?我和比爾曾就此問(wèn)題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，為成功做出不少犧牲。但是還有一個(gè)成功的重要因素，那便是運(yùn)氣。完完全全的運(yùn)氣。你出生何處?你的父母是誰(shuí)?你在哪里成長(zhǎng)?沒(méi)有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。

所以當(dāng)我們剝?nèi)ミ\(yùn)氣和優(yōu)待，并思考沒(méi)有他們我們會(huì)將如何時(shí)，這個(gè)人就更容易看到那些貧困者，并說(shuō)，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂(lè)觀敞開新的大門。

所以這就是我們對(duì)你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂(lè)觀以及同情心，改變這個(gè)世界，讓數(shù)百萬(wàn)人為之樂(lè)觀起來(lái)。你無(wú)須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣?，F(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計(jì)劃過(guò)，你會(huì)目睹那些讓你心碎的苦楚。當(dāng)這些痛苦發(fā)生時(shí)，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。

成功人士的演講稿篇十九

各位同事，新年好!

首先分享一個(gè)好消息，過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧俗阋宰屛覀凃湴恋某煽?jī)：銷售手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái)，較增長(zhǎng)227%;含稅銷售額743億元，較20增長(zhǎng)135%。在智能手機(jī)行業(yè)里，我們已經(jīng)成功登頂中國(guó)市場(chǎng)份額第一!

正因?yàn)槊恳晃煌碌娜橥度耄∶撞奴@得了這樣輝煌的業(yè)績(jī)，也得到了資本市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。我們剛剛完成了新一輪融資，450億美元的估值，已經(jīng)讓小米成為了目前全球價(jià)值最高的未上市科技公司。

20，勢(shì)必成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑：我們從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)追趕的對(duì)象。甚至在年末，我們還遭遇了國(guó)際巨頭的專利訴訟，迎來(lái)了小米的成人禮。

目前，同行們對(duì)小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已達(dá)到“像素級(jí)”。，智能設(shè)備領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年，尤其在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)收窄時(shí)，同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。

所以，從20開始，我們決心以歸零的心態(tài)，重新出發(fā)，繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心，迎接屬于每一個(gè)小米人的美好未來(lái)：

1.回歸初心。我們要始終如一重視產(chǎn)品創(chuàng)新;始終如一的堅(jiān)持和用戶交朋友;始終如一的堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品。1月4日，我們將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日，我們將舉辦重量級(jí)旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，揭開年的序幕。

2.完善布局。兩年前我們開始布局生態(tài)鏈，到今天已經(jīng)取得一定進(jìn)展。我們要和更多合作伙伴緊密協(xié)作，打造更加完善的生態(tài)鏈體系，給小米的用戶帶來(lái)更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信，生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要競(jìng)爭(zhēng)力。

3.心懷夢(mèng)想，向世界進(jìn)發(fā)。我們已經(jīng)走出國(guó)門，進(jìn)入了境外7個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在當(dāng)?shù)卮螳@成功。我們?cè)谟《仁袌?chǎng)已經(jīng)售出超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)。今年我們會(huì)進(jìn)入更多的海外市場(chǎng)，國(guó)際化我們將面臨更多新的挑戰(zhàn)。成功的路上從來(lái)沒(méi)有坦途，我們將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，把來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽(yáng)光能照耀到的地方。我們要讓全球所有人都能享受科技的樂(lè)趣!

4月創(chuàng)業(yè)至今，我們從零開始，以產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，短短幾年里，創(chuàng)造了前無(wú)古人的奇跡。小米已從miuirom開發(fā)者、智能手機(jī)制造商，走向了消費(fèi)電子國(guó)民品牌，智能家庭生態(tài)的建立者，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。這是全球科技行業(yè)從未有過(guò)的公司形態(tài)，小米已經(jīng)來(lái)到了行業(yè)發(fā)展的最前列。從現(xiàn)在起，我們向前的每一步都在書寫行業(yè)新的歷史!

在新的一年里，請(qǐng)大家和我一起，繼續(xù)保持真誠(chéng)、保持熱愛(ài)、保持謙遜，更加敏銳、更加投入、全力進(jìn)取，用我們每一個(gè)人的腳步探索行業(yè)每一點(diǎn)新的可能，向著星辰大海的征途，去到那別人連夢(mèng)想都未曾抵達(dá)的地方!

成功人士的演講稿篇二十

“你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望，它使我的人生與眾不同?！?/p>

很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮，斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一，而我從來(lái)沒(méi)拿過(guò)大學(xué)畢業(yè)證。說(shuō)實(shí)話，在我的生命中，今天也許是我距離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事，不是什么大不了的事，只是三個(gè)故事而已。

第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)滴串連起來(lái)。

故事得從我出生時(shí)講起。我的生母是一個(gè)年輕的、未婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我，她非常希望我被受過(guò)高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候，她已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備工作，使我得以被一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是，當(dāng)我出生之后，律師夫婦突然決定生個(gè)女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個(gè)電話：“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來(lái)的男嬰，你們想要嗎?”他們回答道：“當(dāng)然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來(lái)沒(méi)有上過(guò)大學(xué)，我的養(yǎng)父甚至沒(méi)讀過(guò)高中。她拒絕簽收養(yǎng)合同。直到幾個(gè)月以后，我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會(huì)讓我上大學(xué)，她才同意。

在十七歲那年，我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢地選擇了一個(gè)幾乎和斯坦福大學(xué)一樣昂貴的學(xué)校，我的養(yǎng)父母是工人，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上。六個(gè)月后，我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我想做什么，也不知道大學(xué)能幫我找到怎樣的答案，而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學(xué)，我覺(jué)得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常害怕，但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學(xué)的那一刻，我終于可以不必去讀那些毫無(wú)興趣的課程了，可以去學(xué)那些看起來(lái)有點(diǎn)意思的課程。

但這并不怎么浪漫。由于沒(méi)有宿舍可住，我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子，我去撿5美分的可樂(lè)瓶子來(lái)賣;在星期天的晚上，我要走七英里的路，穿過(guò)這個(gè)城市到harekrishna教堂，只是為了能吃上飯——這個(gè)星期唯一一頓好點(diǎn)的飯。但我喜歡這樣，我跟隨好奇心和直覺(jué)所做的事，后來(lái)被證明基本都是極其珍貴的經(jīng)驗(yàn)。我舉幾個(gè)例子：

那時(shí)候，里德大學(xué)提供了全美國(guó)最好的書法教育。整個(gè)校園里的每一張海報(bào)、每一個(gè)抽屜上的標(biāo)簽，都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學(xué)，不用再去上那些常規(guī)的課程，于是我選擇了一個(gè)書法班，想學(xué)學(xué)怎么寫出一手漂亮字。在這個(gè)班上，我學(xué)習(xí)了各種襯線和無(wú)襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學(xué)永遠(yuǎn)無(wú)法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙，我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。

當(dāng)時(shí)，我壓根兒沒(méi)想到這些知識(shí)會(huì)在我的生命中有什么實(shí)際運(yùn)用價(jià)值;但是8年之后，當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)第一款macintosh電腦的時(shí)候，這些東西全派上了用場(chǎng)。我把它們?nèi)吭O(shè)計(jì)進(jìn)了mac，這是第一臺(tái)可以排出好看版式的電腦。如果當(dāng)時(shí)我在大學(xué)里沒(méi)有旁聽這門課程的話，mac就不會(huì)提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了mac以后，所有的個(gè)人電腦都有了這些東西。如果我沒(méi)有退學(xué)，我就不會(huì)去書法班旁聽，而今天的個(gè)人電腦大概也就不會(huì)有出色的版式功能。當(dāng)然，在我念大學(xué)那會(huì)兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都串起來(lái);但之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。

再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，你不可能充滿預(yù)見地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來(lái)。只有在你回頭看的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。你不得不相信某些東西，你的直覺(jué)、命運(yùn)、生活、因緣際會(huì)……正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。

“偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前，不要停下尋覓的腳步。”

我的第二個(gè)故事是關(guān)于愛(ài)與失去。

我是幸運(yùn)的，在年輕時(shí)就知道了自己愛(ài)做什么。在我20歲的時(shí)候，就和沃茲在我父母的車庫(kù)里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了10年的時(shí)間，最初只有一個(gè)車庫(kù)和兩個(gè)小伙子的蘋果公司，已經(jīng)擴(kuò)展成擁有4000名員工、價(jià)值達(dá)到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年，我們推出了我們最好的產(chǎn)品macintosh電腦，當(dāng)時(shí)我剛過(guò)而立之年。然后，我就被炒了魷魚。一個(gè)人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因?yàn)?，隨著蘋果的成長(zhǎng)，我們請(qǐng)了一個(gè)原以為很能干的家伙和我一起管理公司，在頭一年左右，他干得還不錯(cuò)，但后來(lái)，我們對(duì)公司未來(lái)的前景出現(xiàn)了分歧，于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會(huì)站在他那一邊，所以我被踢出了局，那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個(gè)成年生活的重心，這種打擊是毀滅性的。

在接下來(lái)的幾個(gè)月，我真不知道該做些什么。我覺(jué)得我讓企業(yè)界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注：戴維·帕卡德，普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注：鮑勃·諾伊斯，英特爾創(chuàng)辦人之一)，我向他們道歉，因?yàn)槲野咽虑楦阍伊恕Ｎ页闪巳巳私灾氖≌?，我甚至想過(guò)逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過(guò)的事情，于是決定重新開始。

事實(shí)證明，被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過(guò)的最棒的事，盡管當(dāng)時(shí)的我并未意識(shí)到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替，我以自由之軀進(jìn)入了生命中最富創(chuàng)新力的時(shí)期。

在接下來(lái)的5年里，我開創(chuàng)了一家叫做next的公司，接著是一家名叫pixar的公司，并認(rèn)識(shí)了后來(lái)成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》，現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動(dòng)畫制作公司之一。后來(lái)經(jīng)歷一系列的事件，蘋果買下了next，于是我又回到了蘋果，我們?cè)趎ext研發(fā)出的技術(shù)在推動(dòng)蘋果復(fù)興的核心動(dòng)力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

我非?？隙?，如果沒(méi)有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發(fā)生。對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，良藥總是苦口。生活有時(shí)候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛(ài)我所從事的工作，是一直支持我不斷前進(jìn)的惟一理由。你得找出你的最愛(ài)，對(duì)工作如此，對(duì)愛(ài)人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分，從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作，方能給你帶來(lái)真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛(ài)這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒(méi)有找到這樣一份工作，那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀，當(dāng)萬(wàn)事了于心的時(shí)候，你就會(huì)知道何時(shí)能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣，偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

三、關(guān)于抉擇：堅(jiān)定。

“財(cái)富名利生不帶來(lái)，死不帶去，要遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)，不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時(shí)的首選工具?！?/p>

我的第三個(gè)故事是關(guān)于死亡。

在17歲的時(shí)候，我讀過(guò)一句格言，好像是：“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)，原來(lái)一切皆在掌握之中?！边@句話從我讀到之日起，就對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過(guò)去的33年里，我每天早晨都對(duì)著鏡子問(wèn)自己：“如果今天是我生命中的末日，我還愿意做我今天本來(lái)應(yīng)該做的事情嗎?”當(dāng)一連好多天答案都否定的時(shí)候，我就知道做出改變的時(shí)候到了。

提醒自己行將入土，這是我在面臨人生中的重大抉擇時(shí)最為重要的工具。

因?yàn)樗械氖虑?-榮譽(yù)、聲望、對(duì)尷尬和失敗的懼怕——在面對(duì)死亡的時(shí)候都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來(lái)去無(wú)牽掛，沒(méi)有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。

大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7：30我做了一個(gè)檢查，掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個(gè)腫瘤。我當(dāng)時(shí)甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個(gè)月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當(dāng)，這是醫(yī)生對(duì)臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。這意味著你得把你今后10年要對(duì)你的子女說(shuō)的話用幾個(gè)月的時(shí)間說(shuō)完;這意味著你得把一切都安排妥當(dāng)，盡可能減少你的家人在你身后的負(fù)擔(dān);這意味著向眾人告別的時(shí)間到了。

我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個(gè)切片檢查，醫(yī)生把一個(gè)內(nèi)診鏡從我的喉管伸進(jìn)去，穿過(guò)我的胃進(jìn)入腸道，將探針伸進(jìn)胰臟，從腫瘤上取出了幾個(gè)細(xì)胞。我打了鎮(zhèn)靜劑，我的太太當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，她后來(lái)告訴我說(shuō)，當(dāng)大夫們從顯微鏡下觀察了細(xì)胞組織后尖叫起來(lái)，因?yàn)槟鞘欠浅：币姷?、但可以通過(guò)手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。

這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的幾十年里，都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過(guò)的經(jīng)歷后，死亡對(duì)我來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)有用但純粹是知識(shí)上的概念，我可以更肯定地告訴你們：沒(méi)人想死;即使想去天堂的人，也是希望能活著進(jìn)去。死亡是每個(gè)人的人生終點(diǎn)站，沒(méi)人能夠例外。生命就是如此，因?yàn)樗劳龊芸赡苁巧詈玫脑煳?，它是生命更迭的媒介，送走老者，給新生代讓路?，F(xiàn)在你們還是新生代，但不久的將來(lái)你們也將逐漸老去，被送出人生的舞臺(tái)。很抱歉說(shuō)得這么富有戲劇性，但生命就是如此。

你們的時(shí)間有限，所以不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點(diǎn)所發(fā)出的噪音淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)的勇氣，它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人。其他事物都是次要的。

在我年輕的時(shí)候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(thewholeearthcatalog)，它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個(gè)叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，他住在menlopark，離這兒不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿詩(shī)意。那是在60年代末期，個(gè)人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)，所以出版工具只有打字機(jī)、剪刀和寶麗來(lái)相機(jī)。這本雜志有點(diǎn)像印在紙上的google，但那是在google出現(xiàn)的35年前。它充滿了理想色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。

斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)做了幾期《全球目錄》，快無(wú)疾而終的時(shí)候，他們出版了最后一期。那是在70年代中期，我當(dāng)時(shí)處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險(xiǎn)旅行的話，經(jīng)常會(huì)碰到的那種小路。在照片下面有一排字：好學(xué)若饑，謙卑若愚(stayhungry，stayfoolish)。這是他們?？母鎰e留言，此后的日子里，我總是用這句話來(lái)勉勵(lì)自己。

現(xiàn)在，在你們畢業(yè)、即將開始新生活的時(shí)候，我用這句話與你們共勉：好學(xué)若饑，謙卑若愚。

成功人士的演講稿篇二十一

薩曼莎，斯蒂法妮，克里斯，所有的高級(jí)軍官以及所有的學(xué)生發(fā)言者，非常感謝你們!謝謝你們演講中帶來(lái)的揶揄和笑話!你們可知道，當(dāng)我受邀到這里來(lái)演講的時(shí)候，我有些受寵若驚!他們邀請(qǐng)比爾.蓋茨在畢業(yè)典禮上做主題演講。他的錢比我多[笑聲]而且他上過(guò)哈佛。我在這帶來(lái)了我的朋友格倫·哈欽斯，這是他第30回重聚此地，他負(fù)責(zé)捐贈(zèng)的相關(guān)事情而且他跟我解釋說(shuō)，比爾.蓋茨真的真的很富有，我僅僅是算得上富有而已[笑聲]。之后我想，這樣也好，學(xué)生們之前也問(wèn)過(guò)我，此外，我不必穿禮服。

但是我不明白為什么這樣一個(gè)喜慶非正式的日子會(huì)邀請(qǐng)我來(lái)，你們應(yīng)該邀請(qǐng)一個(gè)60歲白發(fā)蒼蒼的老人來(lái)演講。

沿襲艾爾'弗蘭肯、威爾'法瑞爾[笑聲]、勃瑞特、阿里.g或者任何和電視劇搞怪一家人中科南·奧布賴恩同時(shí)代人的優(yōu)良傳統(tǒng)，多么好的一個(gè)傳統(tǒng)!所以我確實(shí)喜歡《塔拉迪加之夜》。然而,當(dāng)我閱讀著所有我能找出的關(guān)于畢業(yè)班的東西,我認(rèn)為我想得好，但他們今天確實(shí)沒(méi)有什么樂(lè)趣。他們已經(jīng)享受了這樣的樂(lè)趣。他們?cè)诳荚嚺R近時(shí)參加這場(chǎng)班級(jí)范圍的冒險(xiǎn)比賽[笑聲].而且當(dāng)我聽到各位的講話，我能理解,我能理解你們?yōu)槭裁聪硎苓^(guò)這種樂(lè)趣。現(xiàn)在你們?nèi)慷寄芨?jìng)選總統(tǒng)。你們經(jīng)歷過(guò)冒險(xiǎn).這是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)8年的冒險(xiǎn)比賽。我原以為是好的.或許是因?yàn)槟銈儗⒁蚊黡rewfaust為你們的下一屆總統(tǒng)，我認(rèn)為婦女現(xiàn)在應(yīng)該競(jìng)選所有東西[笑聲].然后我估計(jì)可能是僅僅因?yàn)榱_賓·威廉斯和比利.克里斯拒絕了你們[笑聲].但是無(wú)論出于什么原因，我們來(lái)到了這里，我確實(shí)很開心。[笑聲].

我認(rèn)為今天你們已經(jīng)聽到大多數(shù)你們需要聽到的東西。但是此刻我仍想要你們聚精會(huì)神的關(guān)注這樣一個(gè)事實(shí)，這些畢業(yè)班自1968已經(jīng)邀請(qǐng)了一些非喜劇演員來(lái)參加典禮。首先是很久前在4月被殺殺的馬丁路德·金[掌聲]。那年我在喬治城上大四，所以記憶猶新。在他能受邀來(lái)這演講之前，他已經(jīng)在四月遇害了?？评姿?lái)到這代替他做了演講。你們信奉特蕾薩(修女)，你們也崇拜波諾(搖滾歌手)。他們有什么共性?他們是我們普通人性的象征，他們是甚至對(duì)幽默大師犬儒主義都給以譴責(zé)的代表?；緛?lái)說(shuō)，馬丁路德·金按他選擇的方式來(lái)做，因?yàn)槲覀兌枷菰谝粋€(gè)我們稱之為不可逃脫的相互關(guān)系網(wǎng)中。納爾遜·曼德拉，世界上最好的活生生的例子，我確信他來(lái)自南非的一個(gè)科薩人稱之為特南斯凱部落。使用英語(yǔ),你們用，我們也用。所以來(lái)自阿爾巴尼亞的特蕾薩修女和地球上來(lái)自加爾各答市最貧窮的人生活一起。所以波諾離開了他的搖滾樂(lè)舞臺(tái)開始擔(dān)心那些死于愛(ài)滋病的無(wú)辜的嬰兒和那些思想明智但從未得到機(jī)會(huì)去追尋他們的夢(mèng)想的不幸的人。因此，作為一個(gè)大四畢業(yè)生，你們的時(shí)光是多么的美好!我看著你們所有人，多么期盼我能重新開始。我想如果你們能讓我重回21歲，我愿意讓你們來(lái)當(dāng)總統(tǒng)[笑聲].

如果我能重新開始做每一件事，我愿意冒險(xiǎn)將它們都做成功。但是我在想，僅僅想一下這個(gè)振奮人心的年代!這個(gè)知識(shí)爆炸的年代!就在我來(lái)這里之前幾周，我了解到多虧人類有了基因組排序，正在進(jìn)行的研究才已經(jīng)鑒定出了預(yù)示糖尿病發(fā)病的兩個(gè)高發(fā)信號(hào)，正如你們所知的一樣，這對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在預(yù)知，在未來(lái)十年里，每3個(gè)美國(guó)出生的孩子中會(huì)有1個(gè)將患上糖尿病。我們竟冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)撫育一代比自身父母命短的孩子們。這不是因?yàn)槲覀兪莛I，而是因?yàn)槲覀兂藻e(cuò)了東西，我們不鍛煉。但是這是一件大事。在這之后，我還了解到，透過(guò)強(qiáng)大的望遠(yuǎn)鏡，我們已經(jīng)觀測(cè)到有顆行星繞最接近于太陽(yáng)系的100顆星其中的一顆星的軌道運(yùn)行，看起來(lái)那里的大氣狀況如此的類似于我們地球的大氣狀況以致于那里出現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的生命。哎，單就這個(gè)大宇宙而言，它是接近我們的，但是它仍然離我們有萬(wàn)光年的距離。任何年輕人用一生的時(shí)間都無(wú)法到達(dá)。因此,除非這班上有一名嶄露頭角的天文物理學(xué)家想要匆忙結(jié)婚，并且將事情接著交付于下3代人，然后和另一對(duì)夫婦一起去那里，否則我們將必須等他們來(lái)到我們的地球。多么激動(dòng)人心的時(shí)刻!

同樣令我們振奮的是我們民族的多樣性。如果你看看周圍的觀眾，我正在想，如果30年前有一個(gè)象我一樣的人在這做演講，這群人會(huì)有多么的不同!如果針對(duì)我們所有的人，這種翻天覆地的變化就更加有趣了!

那是個(gè)另人泄氣的年代,所有的機(jī)會(huì)都存在著不公平性。那里充滿了不安全性,不穩(wěn)定性。世界一半的人仍然過(guò)著每天不到兩美金的生活。十億人每天收入還不到一美金。十億人每晚餓著肚子睡覺(jué).還有十億人在現(xiàn)在或他有生之年都喝不到一瓶干凈的水。而今年死亡人數(shù)中將有四分之一的人是死于肺結(jié)核、瘧疾及由飲用臟水引起的傳染病。

在美國(guó)是沒(méi)有人死于這些疾病的,除非是有些人的愛(ài)滋病藥品不再有效或他們拒絕遵守政權(quán)規(guī)定.在美國(guó)過(guò)去的十年里,我們經(jīng)歷了六年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,尤其是股票交易市場(chǎng)達(dá)到40年來(lái)創(chuàng)公司利潤(rùn)的頂盛時(shí)期。工人每年都提升了生產(chǎn)力,但中等階層的工資卻不見漲。實(shí)際上所有的這些就是所謂的恢復(fù)四個(gè)百分點(diǎn)來(lái)補(bǔ)助在貧困線以下的全職業(yè)工人,四個(gè)百分點(diǎn)保障沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)的工人家庭。那是個(gè)不平等,動(dòng)蕩,危險(xiǎn)時(shí)期,因?yàn)槲覀円资芸植朗录?要面對(duì)大規(guī)模毀滅性武器和類似禽流感一樣的全球流行病。

一直以來(lái)我們都在取笑現(xiàn)代媒介和文化，我認(rèn)為很有趣當(dāng)我在我chappaqua的小房子里,獨(dú)自為總統(tǒng)候選人加油[笑聲],在最后幾個(gè)月看晚間新聞時(shí),更覺(jué)得這很諷刺。不知為什么,當(dāng)我們正在討論如何對(duì)附近街區(qū)最新犯罪活動(dòng)進(jìn)行抓撲和猜疑布蘭妮'斯皮爾斯的頭發(fā)是否已經(jīng)長(zhǎng)出，我已經(jīng)得知羅馬尼亞,印度和印度尼西亞每3平方英里內(nèi)的雞都被確診為禽流感,這些不幸的消息都被掩埋了。在晚上的新聞里,把禽流感事件與布蘭妮和罪犯的消息做賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。為什么呢?我覺(jué)得這是件好事,因?yàn)樗屛覀児蚕淼搅瞬话踩?。你們這周所見的所有故事報(bào)道都是有關(guān)恐怖分子的攻擊活動(dòng)在肯尼迪飛機(jī)場(chǎng)受阻事件。

記得幾個(gè)月以前,據(jù)我所知每個(gè)人聽到這個(gè)消息的時(shí)候都不由得直搖頭,我們發(fā)現(xiàn)在倫敦有一個(gè)密謀事件,恐怖分子試圖把易爆化學(xué)制品放進(jìn)嬰兒瓶子逃避飛機(jī)場(chǎng)人員檢查。每次我問(wèn)他們,你是否感覺(jué)得到一股寒意穿透了你的脊骨，他們說(shuō)是的，對(duì)他們來(lái)講的確是這樣的。因?yàn)樗麄兡芟胂蟪龀孙w機(jī)的情形，或者以我為例，我能想象我的女兒為了她的工作而不得不經(jīng)常乘飛機(jī)旅行。這就是在這我想告訴你們的.不公平是存在的,不安全性是可以掌控的.我們必須要在21世紀(jì)好好努力解決像20世紀(jì)一樣發(fā)生的帶走許多無(wú)辜生命的政治暴力事件。

記住發(fā)生了些什么,在第一次世界大戰(zhàn)中有1200萬(wàn)人喪身，第二次世界大戰(zhàn)光某一處就有1500-2000萬(wàn)人喪身,600萬(wàn)人死于大屠殺，600萬(wàn)個(gè)猶太人被殺,其與國(guó)籍喪身300萬(wàn)人。在與前蘇聯(lián)的兩次世界大戰(zhàn)間和之后的政治大清洗中有2000萬(wàn)人喪身。200萬(wàn)死于與柬埔寨獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中,上百萬(wàn)士兵死于非洲部落戰(zhàn)爭(zhēng)中,還有中國(guó)“”時(shí)的大批未知死亡人數(shù)。我的意思是，我們真的要好好想想這個(gè)問(wèn)題，除非你期望你們這一代人像20世紀(jì)帶走許多無(wú)辜生命一樣的政治暴力事件再次發(fā)生。差別是這次你認(rèn)為無(wú)辜受傷的人可能是你。因?yàn)槭澜缡窍嗷ヒ来娴?所以要真是這樣的化，那么,盡管世界存在著不安全性但還是可以掌控的。

你們的精神也感染了我今天的情緒,在坐的各位擁有著哈佛學(xué)位,聰明的才智,這些實(shí)際上都給了你們無(wú)限的潛能。你們必須好好考慮所有的這些事情并就你這一生中該做什么做切實(shí)的深思。我希望你們能分享馬丁路德'金的夢(mèng)想，擁互曼德拉和解精神，支持波諾關(guān)心窮人問(wèn)題,并且跟隨特蕾薩修女的一生做一些積極的公益事業(yè)。與以往任何時(shí)候相比,現(xiàn)在的普通群眾在做公益事情上享有了更多的權(quán)力,這都是因?yàn)榉钦M織能力的提升,全球媒體文化的宣傳，計(jì)算器網(wǎng)絡(luò)通路的傳播，所有的這些都給了大家適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮權(quán)利的方式,如果全民齊心，那就可以改變世界了。當(dāng)前總統(tǒng)布什和我被邀請(qǐng)?zhí)幚砗[事務(wù)時(shí)，在我們處理卡特里娜海嘯工作之前,許多美國(guó)人在地圖上都不能找到馬爾地夫群島或斯里蘭卡半島，最后我們把12億美元捐助到海嘯救援工作上去了。30%的美國(guó)家庭參與了捐助活動(dòng)。他們當(dāng)中的一半是通過(guò)網(wǎng)上捐助的,這就是說(shuō)如果有足夠多的人都來(lái)支持你,那你甚至不需要太富有就可以改變這個(gè)世界了。我們必須要這樣做,為公民服務(wù)在我們國(guó)家是一種傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)和哈佛大學(xué)一樣古老,當(dāng)然也要比我們的政府古老得多。

早在憲法生效前40年，本杰明·富蘭克林就在費(fèi)城組織了第一個(gè)志愿消防隊(duì)。當(dāng)托克維爾(法國(guó)人)1835年來(lái)這里時(shí)，他在討論其它事情過(guò)程中流露讓他感到驚奇的是，美國(guó)人總是愿意自己加快步伐去做事，而不是等其它人去做它?，F(xiàn)在在美國(guó)我們有1，010，000個(gè)非政府組織。不計(jì)那355，000個(gè)宗教團(tuán)體，這些組織中的大部分人都從事某種程度上幫助他人的工作。印度有注冊(cè)了100萬(wàn)個(gè)這種組織，其中有50萬(wàn)個(gè)正在積極地投入工作。中國(guó)注冊(cè)了280，000個(gè)這種組織，數(shù)目是其兩倍的組織沒(méi)有注冊(cè)是應(yīng)為他們工作不想受限制。俄羅斯有400，000這種組織，數(shù)目是如此之多以致于普京總統(tǒng)試圖要限制它們的數(shù)量。我希望他不會(huì)那樣，但這確實(shí)是一個(gè)高級(jí)難題。在我1993年當(dāng)選為總統(tǒng)時(shí)，俄羅斯或者是中國(guó)都沒(méi)有非政府組織。全世界人們都知道他們能做一些事情去改變世界。但是再次，我想對(duì)你們所有人重申，如果我們沒(méi)有挑戰(zhàn)去面臨，在未來(lái)的50年也沒(méi)有什么東西去妨礙你們的子孫來(lái)到這個(gè)美麗的地球，這種情況比持續(xù)貶低我們共有生活的意義并且削弱我們解決我們共有問(wèn)題能力的意識(shí)和情感上的分歧造成的影響要嚴(yán)重得多。因?yàn)樵谶@兒達(dá)成的簡(jiǎn)單的共識(shí)是,我們的差異比我們的共性重要。

現(xiàn)下我們覺(jué)得這很好笑吧﹗下個(gè)月我就要進(jìn)行每年艱辛的長(zhǎng)途旅行了﹐去非洲看看艾滋病項(xiàng)目進(jìn)行得如何，并且與尼爾森'曼德拉慶祝他89歲生日﹐不知道他還有多少日子。想到我可能99.9%與他相同時(shí)，我甚至無(wú)法想象。因此我問(wèn)你們，我們有諸如此類的其它問(wèn)題嗎?darfur地區(qū)發(fā)生的是一場(chǎng)悲劇嗎?我希望美國(guó)采用明智的氣候變化制度嗎?我憎惡政府的理論家修改科學(xué)報(bào)告嗎?我不贊成正在進(jìn)行的上千件事情嗎?絕對(duì)是的。所有這些都源于我們能違反獲悉的知識(shí)﹑理智﹑甚至人性基本素養(yǎng)﹐因?yàn)槿伺c人之間的差異更關(guān)鍵﹐這也決定了大家崇拜權(quán)力高于理想。人與人之間的差異更關(guān)鍵。近幾年最重要的事就是與前布什總統(tǒng)一起做這項(xiàng)工作。大家知道，我應(yīng)該做這事。我身體健康﹐思想還跟得上時(shí)代。老布什都82歲了，仍然坐飛機(jī)飛來(lái)飛去做著同樣的事情﹐我喜歡這小伙。抱歉觀眾里有頑固的民主黨人﹐真的抱歉。[笑聲]生命就是每天遇見新鮮的事。接下來(lái)，具體講兩個(gè)故事結(jié)束這次演講，故事一個(gè)發(fā)生在亞洲﹐一個(gè)發(fā)生在非洲。

喬治'布什和我經(jīng)歷海嘯之后，我們進(jìn)行了救災(zāi)工作。地震過(guò)后﹐科菲'安南邀請(qǐng)布什督導(dǎo)聯(lián)合國(guó)在巴基斯坦的救援活動(dòng)，這項(xiàng)工作現(xiàn)在得到了大家的認(rèn)同，并邀請(qǐng)我擔(dān)任海嘯救援活動(dòng)的協(xié)調(diào)者﹐繼續(xù)待兩年。因此我的倒數(shù)第二次旅行去了印度尼西亞亞齊﹐亞齊是目前為止受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)，25萬(wàn)人遇難。我去了一所難民營(yíng)﹐那兒非常酷熱，但幾千人仍生活在帳篷里﹐非常的不舒服。而我的工作就是去那兒﹐聽他們抱怨﹐然后想出解決辦法，怎樣更迅速地使他們離開那。因此這些救災(zāi)營(yíng)每個(gè)都選舉了一位首領(lǐng)。到達(dá)時(shí)，我?guī)?lái)的年輕的翻譯，一名年輕的印度尼西亞婦女把我介紹給首領(lǐng)﹑他的妻子和兒子。他們笑著向我問(wèn)好，我低頭看著這個(gè)小男孩，非常驚訝﹐幾乎無(wú)法呼吸﹐我認(rèn)為他是我所見過(guò)的最漂亮的小孩﹐我告訴了翻譯，翻譯說(shuō)是的﹐但在海嘯前他有9個(gè)漂亮的兄弟姐妹﹐現(xiàn)在全部沒(méi)了。

故事就說(shuō)到這﹐大家好好想想。1968年馬丁路德'金被邀請(qǐng)到這里時(shí)，整個(gè)國(guó)家仍籠罩著種族歧視。十年后又籠罩著性別歧視，之后又是恐同性戀癥。偶爾這些丑陋的東西又會(huì)重新流行起來(lái)，但總的說(shuō)來(lái)，在場(chǎng)的沒(méi)人準(zhǔn)備一生被這些東西束縛著﹐但也沒(méi)人能幸免，我們都面臨著誘惑。你們面臨的最大誘惑是相信自己是與眾不同的﹐相信與眾不同使自己來(lái)到這兒﹐能給自己帶來(lái)巨大的財(cái)富或滿足任何需求﹐而且認(rèn)為這百分之一中的十分之一的差別是你們的全部﹐自己應(yīng)該有好的機(jī)遇，別人應(yīng)該有差的遭遇。你們一定不要落入這個(gè)陷阱。沃倫'巴菲特計(jì)劃捐出99%的財(cái)富，因?yàn)樗f(shuō)他賺的錢大多數(shù)是因?yàn)樗某錾睾统錾鷷r(shí)間﹐是一場(chǎng)幸運(yùn)的意外。而且在這個(gè)時(shí)代這個(gè)地方﹐他的工作甚至比教師﹑警察﹑護(hù)士﹑醫(yī)生和關(guān)心了應(yīng)該受到人們關(guān)心的人的人們的工作更加受到我們的贊賞。巴菲特計(jì)劃捐出99%的財(cái)富﹐而剩下不到1%的財(cái)富他這輩子都花不完﹐因?yàn)樗庾R(shí)到他的財(cái)富不全源自于這百分之一中的十分之一的差別﹐是人性讓他捐出99%的財(cái)富給那些更需要錢的人。

成功人士的演講稿篇二十二

尊敬的各位老師：

大家好!

我是昌樂(lè)育才雙語(yǔ)學(xué)校四年級(jí)三班的秦晗羽，今天我演講的題目是《恒心+毅力=成功》。

近段時(shí)間，我讀了主題學(xué)習(xí)叢書《歷史的天空》，印象最深的一篇文章是《鐵杵磨成針》。這篇文章寫的是唐代大詩(shī)人李白小時(shí)候的故事：李白從小很貪玩，一天他出去玩時(shí)，看見一位老婆婆在磨鐵棒，便問(wèn)道“婆婆，您在干什么呀?”，老婆婆邊磨邊說(shuō)“我在用鐵棒磨繡花針呢!”李白聽了很驚訝“鐵棒也能磨成繡花針嗎?”老婆婆繼續(xù)說(shuō)“能，只要天天磨，肯下功夫，鐵棒也能磨成繡花針”。

李白深受啟發(fā)，從此以后他讀書非常用功，終于成為一名偉大的詩(shī)人。

同學(xué)們，這個(gè)故事告訴我們，不管是學(xué)習(xí)還是生活中，肯定會(huì)有困難擋住我們前進(jìn)的道路，但是，只要我們有恒心、有毅力、不放棄，就會(huì)有取得成功的一天。

恒心+毅力=成功，同學(xué)們，拿出我們的恒心，拿出我們的毅力，相信我們一定會(huì)取得成功!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

追逐夢(mèng)想，青春飛揚(yáng)。

各位老師、各位同學(xué)：

大家好!很榮幸能在這里和大家一起探討“立志成才”的問(wèn)題。今天，我演講的題目是《追逐夢(mèng)想，青春飛揚(yáng)》。

我不禁困惑：難道遠(yuǎn)去了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年，國(guó)將不國(guó)的年代，我們當(dāng)代大學(xué)生就不再有追逐夢(mèng)想，報(bào)效祖國(guó)的激情了嗎?難道在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中夢(mèng)想就不再有存在的意義了嗎我想答案一定是否定的。

我們常說(shuō)，一切因夢(mèng)想而偉大。石頭想飛，魚兒想走，才演化出生生不息的人類社會(huì);凡人有偉人的夢(mèng)想，平民賴斯才會(huì)成為美國(guó)的國(guó)務(wù)卿，鯉魚有成龍的夢(mèng)想，于世宏才從一打工妹一躍而變成今天的ceo。托爾斯泰說(shuō)，理想是指路明燈。沒(méi)有理想就沒(méi)有堅(jiān)定的方向，沒(méi)有方向就沒(méi)有生活。大仲馬說(shuō)，生活沒(méi)有目標(biāo)就像航海沒(méi)有指南針。夢(mèng)想的重要性由此而可見一斑。

然而，不要以為有了夢(mèng)想就有了一切，就一定會(huì)成功。事實(shí)上，不知有多少人華麗的夢(mèng)想讓位給了卑微不堪的現(xiàn)實(shí)。很多時(shí)候，我們寧愿選擇簡(jiǎn)單的盲從，卻連一句小小的反對(duì)都要硬生生的吞回肚子里。這就是為什么們看到永遠(yuǎn)是有那么一小批人，帶領(lǐng)著一大批人向前跑;或者總有那么一小批人，在大多數(shù)人王某方向奔波的情況下，氣定神閑的自我?guī)h然不動(dòng)----有勇氣追逐自己的夢(mèng)想，有勇氣捍衛(wèi)自己的夢(mèng)想。

凡事都不吭一帆風(fēng)順，追逐夢(mèng)想也不吭一蹴而就。時(shí)尚的天才不過(guò)一個(gè)愛(ài)因斯坦，更多的人是通過(guò)一李華平單位神奇的。從微軟中國(guó)總代理張亞勤到騰訊的創(chuàng)始人馬化騰，從法國(guó)總統(tǒng)薩科奇到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，這些成功人士無(wú)一不是通過(guò)自己的努力和堅(jiān)持才獲得成功的。

其實(shí)，夢(mèng)想存在的意義并不在于它的大小，或者能否實(shí)現(xiàn)，而在于能否讓我們獲得動(dòng)力和激情去追逐夢(mèng)想，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。正所謂：天行健，君子以自強(qiáng)不息。

所以，同學(xué)們是該清醒的時(shí)候了：不要以為考上了大學(xué)就等于靜入了天堂，不要在物質(zhì)而膚淺的活下去了。天下興亡，匹夫有責(zé)!作為當(dāng)代大學(xué)生，我們肩負(fù)的不知是父母的期望·個(gè)人的輝煌，更重要的還是家家過(guò)的興旺。正果梁?jiǎn)⒊f(shuō)：少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步國(guó)過(guò)進(jìn)步，少年雄與地球則國(guó)雄與地球。

朋友們，拿出我們的勇氣與激情，拿出我們的毅力與堅(jiān)定，追逐夢(mèng)想讓我們的青春在火中燃燒，在風(fēng)中飛揚(yáng)吧!

我和梅琳達(dá)懷著激動(dòng)的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學(xué)學(xué)位授予典禮上做演講是一件讓人激動(dòng)的事，對(duì)我們而言，這尤為榮幸。斯坦福大學(xué)正日漸成為我們家庭成員最喜愛(ài)的大學(xué)。而長(zhǎng)久以來(lái)，斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)最喜愛(ài)的一所大學(xué)?！?/p>

我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問(wèn)題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來(lái)自于斯坦福校園。

如今，我們?cè)谶@里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想要通過(guò)對(duì)免疫系統(tǒng)的研究來(lái)尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當(dāng)我們需要通過(guò)對(duì)美國(guó)高等教育的研究來(lái)幫助低收入學(xué)生上大學(xué)時(shí)，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。

在這里，有著靈活的思維，對(duì)于改變的開放態(tài)度以及對(duì)新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂(lè)享這份經(jīng)歷。

梅琳達(dá)·蓋茨：當(dāng)下，一些人用書呆子這樣詞語(yǔ)稱呼你們，而我們聽說(shuō)你們正為這個(gè)稱呼而倍感驕傲。

比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。

比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒(méi)多大差異嘛。

在這所校園中，每時(shí)每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達(dá)用一個(gè)詞來(lái)表達(dá)對(duì)斯坦福的摯愛(ài)，那便是“樂(lè)觀”。這是一種極富感染力的樂(lè)觀精神，那便是，所有的問(wèn)題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學(xué)，并永遠(yuǎn)輟學(xué)的一個(gè)動(dòng)力。

當(dāng)時(shí)的我相信計(jì)算機(jī)和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個(gè)世界變得更加美好。

據(jù)那時(shí)算起，已有40年之久，我和梅琳達(dá)喜結(jié)連理也有20xx年之遠(yuǎn)了。這些年間，我們都比過(guò)去更為樂(lè)觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂(lè)觀也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化。

我們今天很想與大家分享我們所學(xué)到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂(lè)觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當(dāng)初和保羅創(chuàng)立微軟之時(shí)，我們的目標(biāo)是把計(jì)算機(jī)和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當(dāng)時(shí)的說(shuō)法。在早期的一本書上的封面有一個(gè)上揚(yáng)的拳頭，他們稱之為《計(jì)算機(jī)解放》。

在那個(gè)時(shí)候，只有大企業(yè)才能購(gòu)置計(jì)算機(jī)。我們想讓這種計(jì)算機(jī)設(shè)備普及到社會(huì)大眾并讓計(jì)算機(jī)民主化。

在上個(gè)世紀(jì)90年代，我們目睹了個(gè)人電腦對(duì)人們的巨大效用，但是這種成功同時(shí)造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計(jì)算機(jī)而窮人的孩子卻不能時(shí)，這種科技會(huì)加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。

科技應(yīng)當(dāng)惠及萬(wàn)眾。

因此我們應(yīng)當(dāng)努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達(dá)在建立基金會(huì)之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻(xiàn)個(gè)人電腦從而確保人人都能有機(jī)會(huì)使用。

當(dāng)我在首次出訪南非時(shí)，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時(shí)間都花費(fèi)在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會(huì)中。當(dāng)時(shí)我住在南非最富裕的一戶家庭中。

那時(shí)距離尼爾森·曼德拉上臺(tái)，并結(jié)束種族隔離只有3年。當(dāng)我同主人共進(jìn)晚餐時(shí)，他們使用鈴鐺來(lái)使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當(dāng)時(shí)我想，幸好我讀過(guò)簡(jiǎn)·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。

但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個(gè)貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長(zhǎng)，但從進(jìn)入索韋托的那一刻起，一切都令人無(wú)比震驚。

我覺(jué)得我來(lái)到了一個(gè)和我所來(lái)自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識(shí)到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個(gè)社區(qū)中心捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和軟件。和我們?cè)诿绹?guó)所做的一切相同。

但是我很快明白了，這里并不是美國(guó)。

我曾經(jīng)閱覽過(guò)有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過(guò)貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡(jiǎn)陋棚戶里，沒(méi)有電，沒(méi)有自來(lái)水，也沒(méi)有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走?；蛘呖梢哉f(shuō)根本沒(méi)有街道，只是一些坑洼的泥土路。

由于社區(qū)中心沒(méi)有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長(zhǎng)線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機(jī)上?？催^(guò)了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機(jī)將會(huì)被運(yùn)用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會(huì)因此而離開，為電腦所不能解決的問(wèn)題而擔(dān)憂。

當(dāng)我向媒體道出已準(zhǔn)備好的發(fā)言時(shí)，我談到索韋托的經(jīng)歷對(duì)我而言是一個(gè)里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會(huì)讓發(fā)展中國(guó)家落后。這也便是要縮小差距。

但當(dāng)我說(shuō)出這些詞時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒(méi)有說(shuō)的是，“順便說(shuō)一下，我們并沒(méi)有注意到這個(gè)大洲上每年都會(huì)有50萬(wàn)人死于瘧疾的事實(shí)?！钡覀冞€是萬(wàn)分確信我們會(huì)為他們帶來(lái)計(jì)算機(jī)。

在我去索韋托之前，我認(rèn)為自己很理解這個(gè)世界存在的問(wèn)題，可那時(shí)我才明白我忽視了最重要的問(wèn)題，我不停問(wèn)自己‘你還認(rèn)為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問(wèn)題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會(huì)找到更多讓人們貧窮的原因。

數(shù)年來(lái)，我和梅琳達(dá)確實(shí)發(fā)現(xiàn)了窮人們的當(dāng)務(wù)之需。

在后來(lái)一次到南非的時(shí)候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個(gè)充滿絕望的地方。

在一個(gè)巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動(dòng)著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學(xué)校，但是大多數(shù)孩子都無(wú)法戰(zhàn)勝病魔踏入學(xué)堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學(xué)校。

我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因?yàn)榭人远〉?。她看了醫(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來(lái)也被診斷患有艾滋。她活不了過(guò)久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個(gè)有很多候場(chǎng)病人的地獄。

但是目睹了這個(gè)地域并不能減少我的樂(lè)觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂(lè)觀的前行。在我們離開時(shí)，我在車?yán)锔c我們同行的醫(yī)生說(shuō)，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實(shí)事。實(shí)際上，在今年，我們進(jìn)入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對(duì)于那些病人而言，他們不再需為18個(gè)月50%的治愈率而花費(fèi)20xx美元，我們的新藥物花費(fèi)不超100美元便能在6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)80%的治愈率。

樂(lè)觀常被視為錯(cuò)誤的希望。但是錯(cuò)誤的無(wú)望也存在于世，那就是我們無(wú)法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。

在比爾去過(guò)結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因?yàn)?慣例上當(dāng)我們其中一個(gè)出國(guó)的話，我們都會(huì)聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^(guò)的地方。但是這番電話有些特別。

比爾說(shuō)，梅琳達(dá)，我(今天)去了一個(gè)我之前從未去過(guò)的地方。然后他哽咽地說(shuō)不出話了。他最后只是說(shuō)，等我回來(lái)了再詳細(xì)告訴你。(其實(shí))我知道他經(jīng)歷了什么，因?yàn)楫?dāng)你看到瀕臨絕望的人們，他會(huì)讓你十分悲痛。

但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過(guò)那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進(jìn)行了交談，我希望跟她們講她們所面對(duì)得艾滋病的風(fēng)險(xiǎn)，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。

這當(dāng)中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們?cè)谏鐣?huì)的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒(méi)有人會(huì)在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過(guò)這種身體上的觸碰證明了她們存在的價(jià)值。所以當(dāng)我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。

之后在那天，我去了印度的一個(gè)彌留者的家中。我走進(jìn)大廳，我看見一排排的床，除了遠(yuǎn)在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過(guò)去看看。

這位病人是一個(gè)30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當(dāng)時(shí)的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個(gè)盤子，然后在床的底部開了個(gè)洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個(gè)盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨(dú)自在這個(gè)角落中看出來(lái)。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對(duì)女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當(dāng)我走進(jìn)她床邊時(shí)，我突然感覺(jué)徹底的無(wú)力和無(wú)助感。我無(wú)能為力實(shí)施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨(dú)自一人(死去)。所以我跪下來(lái)然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會(huì)說(shuō)她們的語(yǔ)言而且我也不知道我能對(duì)她說(shuō)什么。最后我只是對(duì)她說(shuō)，一切都會(huì)好起來(lái)的。一切都會(huì)好起來(lái)的。這不是你的錯(cuò)。

在我陪著她待了一會(huì)之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時(shí)房子里的工作人員非常忙碌，然后我對(duì)他們說(shuō)，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問(wèn)了另外的工作人員，他們說(shuō)不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。

她不過(guò)是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個(gè)在微風(fēng)的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個(gè)毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會(huì)在日落以后把她帶下來(lái)。而不久后我就要離開。

但是她從未離開過(guò)我。我感到徹底的無(wú)力去面對(duì)這位婦女的死亡。但是有時(shí)，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵(lì)。

我知道早上我碰到的那些性工作者將來(lái)可能就會(huì)是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個(gè)方法來(lái)對(duì)抗這個(gè)羈絆她們一生的恥辱。

過(guò)去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因?yàn)樾苑?wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒(méi)有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個(gè)重要原因。

如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會(huì)發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)任何事互相協(xié)助的平臺(tái)。警察和其他任何或者搶劫她們的人都不可能無(wú)法無(wú)天。婦女們組建起了互相鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲(chǔ)蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會(huì)上被視作底層中的最下等人做的事情。對(duì)我而言，樂(lè)觀并非消極地期待事情會(huì)變好而是一種相信事情會(huì)做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒(méi)有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。

比爾蓋茨：我和梅琳達(dá)描述了幾個(gè)最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強(qiáng)調(diào)樂(lè)觀的力量。即使是在絕境之中，樂(lè)觀也會(huì)加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過(guò)那些痛苦折磨著的人時(shí)，你的樂(lè)觀也將無(wú)能為力。你也將不會(huì)改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個(gè)悖論。

現(xiàn)代社會(huì)擁有無(wú)與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學(xué)校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無(wú)論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家，還是在深溝中了解社會(huì)最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。

同時(shí)，如果你問(wèn)全美國(guó)的人——未來(lái)回避過(guò)去更好嗎?大部分人會(huì)說(shuō)不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認(rèn)為創(chuàng)新不會(huì)讓自己或孩子的世界更好。

在我看來(lái)，悲觀者是錯(cuò)誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴(yán)重。我們不會(huì)改善公立學(xué)校，我們不會(huì)治愈瘧疾，更不會(huì)終止貧窮。我們不會(huì)研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。

如果我們的樂(lè)觀無(wú)法用來(lái)解決那些影響許許多多同胞的問(wèn)題，那么這種樂(lè)觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂(lè)觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問(wèn)題。我們會(huì)以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。

在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會(huì)決定解決哪些問(wèn)題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來(lái)。如果你的世界很狹隘，就會(huì)造出悲觀者恐懼的未來(lái)。

正如我在索維托所學(xué)到的，如果我們要讓自己的樂(lè)觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂(lè)觀沒(méi)有融入同情，那么我們掌握多少科學(xué)秘密也沒(méi)有任何用處。

我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當(dāng)時(shí)的我視野更寬廣。你們會(huì)比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖?，你們便能震驚那些悲觀者。我們對(duì)之迫不及待。

梅琳達(dá)·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會(huì)改變你們處理樂(lè)觀的方式。

在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來(lái)乞求我讓我把這兩個(gè)孩子帶走。當(dāng)我祈求她原諒時(shí)，她說(shuō)，那好吧，請(qǐng)至少帶走一個(gè)也可以吧。

在另一個(gè)去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來(lái)自貧困社區(qū)的學(xué)生。一個(gè)年輕女孩對(duì)我說(shuō)，你是不是覺(jué)得我們就是那群父母逃避責(zé)任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。

而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當(dāng)我對(duì)自己承認(rèn)，我也可能會(huì)是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒(méi)有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。

那么差距何在呢?我和比爾曾就此問(wèn)題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，為成功做出不少犧牲。但是還有一個(gè)成功的重要因素，那便是運(yùn)氣。完完全全的運(yùn)氣。你出生何處?你的父母是誰(shuí)?你在哪里成長(zhǎng)?沒(méi)有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。

所以當(dāng)我們剝?nèi)ミ\(yùn)氣和優(yōu)待，并思考沒(méi)有他們我們會(huì)將如何時(shí)，這個(gè)人就更容易看到那些貧困者，并說(shuō)，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂(lè)觀敞開新的大門。

所以這就是我們對(duì)你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂(lè)觀以及同情心，改變這個(gè)世界，讓數(shù)百萬(wàn)人為之樂(lè)觀起來(lái)。你無(wú)須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣?，F(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計(jì)劃過(guò)，你會(huì)目睹那些讓你心碎的苦楚。當(dāng)這些痛苦發(fā)生時(shí)，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。

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