通過撰寫報(bào)告，我們可以將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)化、邏輯清晰地呈現(xiàn)給讀者，提高信息的可理解性和可信度。最后，我們要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審校和修改，確保語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和完整性，使報(bào)告更具專業(yè)性和精細(xì)度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇一
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
一、日常主要工作內(nèi)容：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì)；
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb 圖；
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作；
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件；
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
二、交接項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料；
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作；
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行；
工作交接報(bào)告
一、 日常事務(wù)
1、企業(yè)客戶部報(bào)價(jià)模式（附件二）
2、每月平均折扣表（附件一）
3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績(jī)達(dá)成率分析（附件三）
以上表格都有現(xiàn)成格式，在sal-cn05項(xiàng)目客戶管理中，企業(yè)客
戶內(nèi)部資料。
二、 客戶管理
1、企業(yè)客戶資料（附件四：客戶名錄）
2、客戶分配表（附件五）
2、企業(yè)客戶情況（附件六：客戶跟進(jìn)表）
3、客戶對(duì)帳資料（sal-cn/05項(xiàng)目客戶管理）
4、合約客戶（芳華、京潤(rùn)、大商、西巖）
5、承銷客戶（中金、愛迪爾、鑽之韻）
6、客戶操作流程（附件七）
三、 待跟進(jìn)事項(xiàng)
1、osm em品牌的臘辦及下單。
2、愛迪爾暫寄42件貨品對(duì)帳，約客戶4月30日前到香港選貨。
3、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。
4、真諦5個(gè)系列設(shè)計(jì)圖及辦的跟進(jìn)。
5、其它跟進(jìn)事項(xiàng)詳見附件五：客戶跟進(jìn)表。
四、 文具
1、筆記本電腦一臺(tái)
2、計(jì)算器一個(gè)（劉林薇處）
3、筆筒一個(gè)
4、文件架一個(gè)
5、文件本一個(gè)（劉林薇處）
6、宿舍鑰匙一把（劉林薇處）
7、電話卡（譚敏珊處）
以上，因時(shí)間關(guān)系只能做簡(jiǎn)單交接，日後如有工作不明之處，可電話咨詢王穎15986637728,謝謝！
交接人：王穎（annie） 日期：2011.4.20
有限公司工作交接書
由于 離職；公司已決定將其工作移交 負(fù)責(zé)；請(qǐng) 二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)，交接后產(chǎn)生的一切責(zé)任后果由承接人負(fù)責(zé)，請(qǐng)認(rèn)真交接！
目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。
六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
失。
八、移交人對(duì)所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。
即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會(huì)計(jì)資料在合法性、真實(shí)性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé)，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責(zé)任；如果所發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔(dān)責(zé)任，接管人員承擔(dān)責(zé)任。
假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
（1） 未了事項(xiàng)和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部)：（可附件說明）
移交人簽字： 接管人簽字：
（2） 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
移交人簽字： 接管人簽字：
（3） 財(cái)務(wù)交接（財(cái)務(wù)部）：
移交人簽字： 接管人簽字：
（3） 公司認(rèn)為其它需要交接的手續(xù)（人事部）
工作截止日期：
考勤記錄：
移交人簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字：
尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)：
我系貴公司前任職員，由于種種原因現(xiàn)已提請(qǐng)辭職。因此，為明晰公司與我個(gè)人的權(quán)責(zé)，確保公司與我個(gè)人的利益，延續(xù)公司與我個(gè)人的友好關(guān)系，現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下：
一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司，原則上從事文字方面的編寫工作?，F(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)（截至過年放假，工程師用的那臺(tái)新的），原題應(yīng)為《小燕文檔》，包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個(gè)人的詩(shī)、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊(cè)制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩(shī)歌眾多。很多都是本人傾心之作（特別是《意現(xiàn)宣言》），但愿沒有因?yàn)槿藶榛蛞馔獾能浻布收?、技術(shù)操作或其它原因而丟失，若真如此，我的原手寫稿還在，應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才，沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用，但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧，沒有絲毫保留。
二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因，我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭，銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎，從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價(jià)值。但也許力不從心，也許因年輕理解不到位，體會(huì)不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，認(rèn)識(shí)不到自己的全部職責(zé)，做得還不夠完美，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。
我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題，我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法，建立在這個(gè)前提下，我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。
三、如還有其它紕漏，懇請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會(huì)與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或?yàn)槟凇?/p>
最后，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)！對(duì)我的年少輕狂予以寬容和理解！對(duì)我人生真正意義上的起點(diǎn)給予引導(dǎo)和幫持！我相信永靖科技將會(huì)在我心中留下永久的記憶！并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高！祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成！祝福于姐青春常駐、生活幸福！祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌！
程小燕
2015年4月14日
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇二
一、日常主要工作資料：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);。
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);。
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;。
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);。
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;。
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
二、交接項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;。
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;。
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;。
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
交接人：xxx。
日期：xxx
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇三
移交人吳xx因工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)廠財(cái)務(wù)科決定，將其擔(dān)任的存貨核算會(huì)計(jì)崗位工作移交給武xx接替?，F(xiàn)按《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：
(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證，已由移交人填制完畢。
(二)截至交接之日，凡應(yīng)登記的`賬簿，業(yè)已登記完了，并在明細(xì)賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)尚未處理材料核算往來賬，已開列出應(yīng)付購(gòu)貨款明細(xì)表和包裝物租金明細(xì)表，并寫出長(zhǎng)期掛賬的情景說明。
(四)對(duì)采購(gòu)材料經(jīng)濟(jì)合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購(gòu)合同的印花稅，也已全部交納。
(五)保管期內(nèi)材料采購(gòu)人庫(kù)單和出庫(kù)單的存根，已裝訂成冊(cè)，編號(hào)為材字第x冊(cè)至第x冊(cè)，共xx冊(cè)(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點(diǎn)收無誤。
(六)本月末各種材料明細(xì)賬記載的庫(kù)存數(shù)量、金額，經(jīng)與總賬、倉(cāng)庫(kù)保管賬核對(duì)，都完全相符。
(七)印鑒農(nóng)牧機(jī)械制造廠材料采購(gòu)合同專用章一枚，經(jīng)點(diǎn)交無誤。
(九)移交人對(duì)會(huì)計(jì)核算程序、工作中應(yīng)注意的問題、材料價(jià)格分析計(jì)算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細(xì)介紹。
(十)交接日期：20xx年x月x日
(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中有違反財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題，仍由移交人負(fù)責(zé)。
(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇四
由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請(qǐng)xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)，交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé)，請(qǐng)認(rèn)真交接!
目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。
五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、對(duì)交接中出現(xiàn)與事實(shí)不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。
七、移交人對(duì)所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。
八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的，應(yīng)對(duì)這些資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實(shí)性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé)，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔(dān)職責(zé)，接管人員承擔(dān)職責(zé)。
九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。
(1)未了事項(xiàng)和遺留問題說明：(可附件說明)。
移交人簽字：xx接管人簽字：xx。
(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。
移交人簽字：xx接管人簽字：xx。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇五
1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。
2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財(cái)務(wù)資料。
3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購(gòu)買的資產(chǎn)。
4.文件資料交接。主要包括上級(jí)文件，本部門的資料(含影像資料)。
5.印章戳記交接。
二、移交工作的具體要求。
1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時(shí)移交的`，需報(bào)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。
2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求，認(rèn)真填寫《xx生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁上下載，可另附頁)。
3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作，移交工作完成后，交接各方應(yīng)在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇六
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇七
9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后，xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對(duì)接，工作上無縫對(duì)接，行動(dòng)上快速對(duì)接，于9月 18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)后按移交方案，迅速成立兩個(gè)移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。
2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備，新購(gòu)置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。
3.建立了基本臺(tái)賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行了梳理。
4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5.促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間，xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。
1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點(diǎn)多線長(zhǎng)，需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對(duì)建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求，做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動(dòng)，全力攻堅(jiān)。
2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動(dòng)。
3.加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財(cái)力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證需要。
4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng)，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。
1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓xx鎮(zhèn)參與核實(shí)，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí)，xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。
2.實(shí)行遺留問題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實(shí)行?？顚Ｓ谩x鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。
3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的，由xx鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報(bào)告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。
4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由xx鎮(zhèn)組織實(shí)施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。
5.積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí)，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇八
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);。
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);。
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;。
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研。
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;。
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);。
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;。
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;。
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;。
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;。
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
交接人：工作接手人：日期：日期：
2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇九
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行；
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì)；
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖；
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件；
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料；
生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作；2、
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
交接人：
日期：
日期：
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十
您好！
年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實(shí)際時(shí)間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
四川一汽豐田汽車有限公司
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十一
由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十二
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);。
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;。
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;。
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;。
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;。
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;。
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;。
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
交接人：工作接手人：日期：日期：
2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十三
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);。
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;。
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;。
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;。
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;。
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;。
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;。
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
交接人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
日期：20xx年xx月xx日
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十四
今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu))，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗，完成采購(gòu)預(yù)算497、55萬元，實(shí)際采購(gòu)金額490、35萬元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7、2萬元，節(jié)約率為1、44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購(gòu)過程公正、公開。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
今年以來，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)，但是也會(huì)存在諸多的困難與問題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。
一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;。
二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);。
三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);。
四是采購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化;。
五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。
這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
xx年，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購(gòu)工作做到最好。
在xx年中，我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在xx年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持xx年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購(gòu)中心也是這樣，我們將會(huì)花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。xx年我們?cè)谄诖?
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十五
深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);。
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;。
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;。
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;。
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;。
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;。
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
交接人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十六
由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的'各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
交接人簽字：xxx。
接收人簽字：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十七
20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：
在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度，并且參與編寫了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。
認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受公司監(jiān)督。
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。
對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近，努力做一名合格的采購(gòu)員。
總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)員 侯飛雄
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：
1. 擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)
2. 完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生
產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3. 采購(gòu)過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持"價(jià)比三家、質(zhì)比三家、
服務(wù)比三家"，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。
4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商
資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
5. 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低
公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。
對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終"。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇十九
xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。
在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度，并且參與編寫了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。
二、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，在材料采購(gòu)過程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的.而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本控制。
以源頭采購(gòu)為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強(qiáng)采購(gòu)工作透明度，使采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受公司監(jiān)督。
二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。
四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近,努力做一名合格的采購(gòu)員。
總之，xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇二十
20xx年，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了2今年的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一年以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門。酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
其次是住房部沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。
2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
4、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
20xx年，應(yīng)主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
采購(gòu)工作交接報(bào)告篇二十一
一轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:。
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
3、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).
2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.
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