要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院開會演講稿篇一
屬深山區(qū)，年平均氣溫零下×.×攝氏度，一進入十月份便風雪交加。這里常年吃水困難，尤其到了冬天，就連洗臉都成了非常奢侈的事。就在這個每平方公里只有十余人的環(huán)境惡劣的大山里，他一干就是××年。無論是晴朗的白天，還是如墨的夜晚，無論是大雨傾盆，還是風雪交加，他始終如一的行進在坎坷的深谷。××年他走了二十余萬公里，同志們，這相當于繞地球轉了×個圈啊!說到這里，大家可能要問我了：作為一名醫(yī)生，只要坐在門診病房里等患者上門不就得了嗎?干嗎還得走那么多的路?可是請大家不要忘了，這是在交通極為不便的深山里，%的病人都得需要醫(yī)生親自上門去診斷。山區(qū)衛(wèi)生院沒有嚴格的科室劃分，做一名群眾信賴的醫(yī)生必須十八般武藝樣樣精通。一輩子沒有進過大學堂，但為了盡可能的滿足山區(qū)人民的需要，他不斷的提高自己的業(yè)務能力，在枯燥的山區(qū)活動中，他的業(yè)余時間全部用來讀書。幾十年來，他通讀了幾百本、幾千萬字的醫(yī)學著作。不管是中西醫(yī)還是內外科，山區(qū)群眾頭疼腦熱找他，婦女分娩找他，摔傷磕破找他，中毒洗胃還是找他。
××年來，他為下肢被石頭砸壞的民工輸過血;為便秘幾經輸導無效的老人親手掏過糞便;為救誤食農藥中毒的小女孩，她七天七夜沒睡覺……?？刹徽撌裁蠢щy，他都憑借著對山區(qū)人民的熱愛，憑借著共產黨員的信念一次又一次扛了過來。
一年臘月的一天，忍著關節(jié)炎的劇痛和大便帶血的痛苦，帶病出診。整整勞累一天后，晚上剛睡在鄉(xiāng)親們?yōu)樗麩臒峥簧?，就聽見窗外有人喊，原來是×公里外的××村女人上消化道出血，危在旦夕。救人要緊，他二話沒說，穿上衣服，提起拐棍上路了，他在風雨彌漫的崎嶇山路上整整滾爬了一夜，天快亮的時候才到達病人家中，經過緊張的搶救治療，患者終于脫離了危險?；颊呒覍偻钕莸难鄹C，疲憊的面容久久說不出話來。
嶺村小學教師患膿毒性敗血癥，驟然惡化，生命垂危。電話*了衛(wèi)生院，指名讓醫(yī)生出診。當時膽結石和關節(jié)炎正在發(fā)作，院領導正要派別的醫(yī)生時，已從床上爬了起來，拄著拐棍，背起藥箱出發(fā)了。××村離衛(wèi)生院不足十公里，可他整整在山道上爬行了×個小時，深夜兩點才趕到。他的衣服全濕透了，手上腳上都打了血泡，就連他那根最堅實的拐棍也戳成了兩截。而醫(yī)生吞下幾粒藥片后，馬上為患者實施了救治，經過兩天兩夜的搶救、護理，終于把從死神手里奪了回來。
扎根山區(qū)，三十年來，他對山區(qū)的家家戶戶都非常熟悉。哪家種了幾畝莜麥，哪家養(yǎng)了幾只山羊，哪家的孩子最聰明，都能夠一一道來。群眾們也同樣把看做了自己的貼心人。誰家做了好飯，就非常自然的把醫(yī)生喊到家里。而只要有空，往往是有叫必到。他曾經和我們開玩笑說，“就是把俺調到某省的大醫(yī)院俺也不去，在這里工作每年的飯錢都要省不少哩!”
同志們，大家可能從來沒有進入過向這樣的深山，所以大家想象不到在生活條件那么艱苦的地方，村民們因為他們擁有這樣的一位醫(yī)生是如何的感到滿足啊!由于工作關系，我經常去那里下鄉(xiāng)，但我很少見著醫(yī)生，因為他整天都在出診。只是村民們聽說縣上來人了，經常特意趕來一大堆一大堆的念叨著醫(yī)生的好處。一位老大娘曾經拉著我的手說，醫(yī)生是我們山里人的活菩薩啊!
山區(qū)條件艱苦，局領導想讓年老多病的下山工作，他卻搖著頭說，“領導的心意俺領了，可俺習慣了在山里生活，俺是離不開山里的老百姓啊!”
用自己半生的辛勞換來了山區(qū)人民千家萬戶的歡樂，他是當之無愧的共產黨員。
醫(yī)院開會演講稿篇二
同志們：
今天我們在這里召開 年醫(yī)院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結了我們 年所取得的成績，明確了醫(yī)院 年的工作目標和任務，對今后一段時間的工作進行了很全面的部署，達到了總結經驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現了科學發(fā)展觀的要求，符合我院當前的實際。此外，大會還進行了總結表彰，各科主任向院長遞交了目標責任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見：
一、進一步勤奮學習，苦練內功，不斷提高自身綜合素質
這個話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進步，就是效果不顯著。關鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要性，更沒有意識到不學習的危害性，學習可以長知識長見識，學習可以強內功強素質，如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰，那么團隊綜合素質的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學無術，素質低下的人，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質的群體，一個學習型的團隊，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長治久安，繁榮富強。建議同志們有時間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書，記住保爾?柯察金的話“當我們回首往事時，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來，讀幾本好書，做一點學問，給自己多一些積累和內涵，給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，“學習，學習，再學習”，“對自己學而不厭”。
二、進一步解放思想，更新理念，不斷強化跨越爭先意識
面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數同志感到很滿足，很了不起，有點安于現狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說，決不是否認我們已經取得的成績，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢，我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇，但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托，優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現。正所謂：“機不可失，時不再來”，能否抓住機遇，就看誰的思想更解放，行動更迅速，作風更頑強，措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取，反受其殃，時至不迎，反遭其累”，就是這個道理。因此，在今后的各項工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識，勇于向強者亮-劍，與高手過招，自強不息，敢為人先。
三、進一步求真務實，真抓實干，不斷鞏固責任落實機制
要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風是關鍵，我們必須大興求真務實之風,“重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干，力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上，停留在會議、文件的原則要求和一般號召上，不認真深入研究如何操作落實，拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談，對院黨委確定的各項工作，都要一抓到底，見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務，各科室要結合各自實際，認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次，明確工作責任，形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責，及時組織力量，定期進行督查，嚴格考核獎罰，確保責任落實。要強化責任追究，對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位，未能及時完成目標任務，或對醫(yī)院的重大決策無動于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團體利益，造成不良影響和不應有損失的，要追究有關領導和直接責任人員的責任。三要團結協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。對于工作中出現的相互扯皮、相互推諉，嚴重影響工作任務的完成和工作質量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建“和-諧醫(yī)院”和“和-諧科室”為已任，影響和帶動廣大職工，實現科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團結，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結和-諧的人脈關系，使同志們在一個和-諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們全院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實上，把全部的本領用在發(fā)展上，少說多干，不做評論員，爭當實干家，進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施，大力弘揚正氣，弘揚團隊精神，把醫(yī)院建設得更好，樹立我們良好的社會形象。
四、進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷增強核心競爭能力
醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務工作量不斷增加，醫(yī)院核心競爭能力不斷增強，職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經濟時代實現可持續(xù)發(fā)展，就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題，否則，醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊，無源之水，被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化“以發(fā)展定進退，憑實績用干部”的用人導向，對有突出貢獻的同志實行重獎，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜茫瑢Σ皇聫垞P、不圖名利、不計得失的同志多加關心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者，使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據，以向臨床一線和技術、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度，充分體現激勵和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外，我們還要不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務內涵，創(chuàng)新診療技術，創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長久不衰，充滿生機的競爭能力，在市場經濟大潮中立于不敗之地，
五、進一步加強黨建，端正行風，不斷促進又好又快發(fā)展
實現醫(yī)院又好又快發(fā)展，關鍵在于以xx大精神為指針，全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。
一是加強黨風廉政建設。胡-錦-濤在xx大講話中提出，在堅決懲治腐-敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》要求，堅持懲防并舉，強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新，要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用，結合工作實際，進一步建立完善內部管理制度，加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
二是加強行風建設。行風是院風的具體表現，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手，切實加強行風建設，建立長效管理機制，常抓不懈。今年結合局黨委關于開展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務品牌活動的要求，我院將開展“”、“”、“”等活動，從我做起，從身邊的點滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質的服務。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現出來的先進典型，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿-論引導人，以高尚的精神塑造人，努力在院內營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍，切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中，自覺接受社會和公眾的監(jiān)督，增強服務規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。
三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習，不斷更新知識，提高實際工作能力，把自己鍛煉成為高素質的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調、調查研究、開拓創(chuàng)新的能力，只有這樣，才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng)，真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務人員中有針對性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨擋一面，在社會上有一定影響力的學科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。
同志們：新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時不我待，醫(yī)院建設事業(yè)工作任重道遠，讓我們在黨的xx大精神的指引下，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，解放思想，銳意進取，務求實效，以飽滿的熱情和堅定的信心，圓滿完成 年的工作任務和“ ”發(fā)展規(guī)劃，共同為推進醫(yī)院的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!
醫(yī)院開會演講稿篇三
同志們：
今天二附院在這里召開20xx年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了20xx年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標，分解工作任務，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在20xx年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點已經出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局
科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現規(guī)律，總結規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平
加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質;要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民-主集中制，加強團結，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現狀進行一次認真細致的摸底調查，總結經驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(來源： )黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設要圍繞中心(三甲)，服務大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三、要緊密結合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
20xx年是“”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院是新醫(yī)院，應根據公立醫(yī)院改革方案，結合現代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學校與臺北醫(yī)學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，為己所用。要有專門的機構和人員動態(tài)掌握引進萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā)現問題及時調整，以事實為依據，以數據來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優(yōu)質服務、績效考核等做得更細、更加完善，實現以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標桿醫(yī)院。
四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們去創(chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數量的人才。處理好現有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結和-諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內涵建設
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制;各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才
作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現學校躋身a類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。
同志們，20xx年是二附院發(fā)展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結奮進，再接再厲，以20xx年工作目標為藍圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強內涵管理，內強素質，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現，二附院的宏偉藍圖就一定能實現!
謝謝!
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