每天早上制定一份計(jì)劃,可以幫助我們更好地規(guī)劃一天的工作和學(xué)習(xí)。制定計(jì)劃時(shí),我們需要明確自己的動(dòng)機(jī)和目的,以激發(fā)自己的積極性和動(dòng)力。不同類型的計(jì)劃范文,可供不同領(lǐng)域的人們參考和借鑒。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇一
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存占有較大的份額,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監(jiān)督降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨風(fēng)險(xiǎn)。
2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管。
(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總裁。
(2)對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。
(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門(mén)對(duì)債權(quán)的清理工作,加速資金回?cái)n,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清錢(qián)、物、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢(qián)、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。
3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇二
2
一、加強(qiáng)業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20__年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
4、在20__年6月之前完成__營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入____萬(wàn)元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20__年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20__年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20__年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇三
5
__年,__公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)__年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,__公司在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
4、在__年6月之前完成__營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。
根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入____萬(wàn)元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20__年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。__年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,__年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇四
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:
一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20_年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我們公司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20_年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)20_年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù),公司計(jì)劃20_年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。
3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20_年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20_年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上,工資及福利待遇在20_年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為20_年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20_年是全新的一年,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇五
伴隨著雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福,我們走過(guò)20xx,回眸展望走過(guò)的365個(gè)日日夜夜,感觸頗深,工作總結(jié)暨工作計(jì)劃。新年工作的第一天,給過(guò)去的一年做個(gè)小小的總結(jié),給新的一年制定新的奮斗目標(biāo)與計(jì)劃。
在過(guò)去的一年里,逐步熟悉了現(xiàn)在工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
在過(guò)去的一年里,自己的政治面貌得以從一名共青團(tuán)員提升到一名共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。
在過(guò)去的一年里,攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過(guò)去的一年里,順利的通過(guò)了全國(guó)成人高考的入學(xué)考試并入學(xué)。
在過(guò)去的一年里,艱難的攻克了b2駕照的理論、樁、場(chǎng)地的科目一至科目六考試。
在過(guò)去的一年里,符合國(guó)標(biāo)的體重由130斤增長(zhǎng)到175斤,超過(guò)了股票的漲幅指數(shù)。
在過(guò)去的一年里......
過(guò)去的一年里發(fā)生的故事與變化太多,留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風(fēng)貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。時(shí)刻保持頭腦清醒,思維清晰。遇事沉著冷靜,保持一顆平常心。20xx年大致工作計(jì)劃及奮斗目標(biāo)具體如下:
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,努力提高自己的工作效率,縮短做計(jì)劃時(shí)間,以應(yīng)對(duì)銷售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業(yè)余時(shí)間,爭(zhēng)取上半年將技師職稱拿下。
3.為了健康的下一代,堅(jiān)決執(zhí)行自己戀戀不舍做出的決定:與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身,合理控制飲食,加強(qiáng)體育鍛煉,多散步,向國(guó)標(biāo)體重靠攏。
5.再接再厲,爭(zhēng)取順利通過(guò)b2駕照路考,拿到駕照。
6.生活樸素節(jié)儉,為買(mǎi)轎車省下每一兩銀子。
20xx新的一年,我將繼續(xù)保持不斷追求,不斷上進(jìn),不斷進(jìn)取,不斷拼搏的雄心!
20xx新的一年,我將用我永不磨滅的意志創(chuàng)造新的輝煌!
20xx新的一年,我將會(huì)用我的雙手將我的愛(ài)巢筑就的更加美麗!
20xx新的一年,我將會(huì)用認(rèn)真的去迎接你每一次嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。
只要我敢于接受挑戰(zhàn),勝利決定會(huì)傾向于我!
新年新面貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇六
夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級(jí)城市建筑節(jié)能市場(chǎng)興起的機(jī)遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。
(一)、20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,利潤(rùn)500萬(wàn)元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上??蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)95%以上。
6、組建5個(gè)以上二級(jí)城市代理機(jī)構(gòu)。
7、全年無(wú)重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,明確部門(mén)崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。
20xx年上半年要完成調(diào)整各部門(mén)的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是今年科技公司納入績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績(jī)效考核暫行管理制度》,結(jié)合各部門(mén)定崗定編定責(zé)工作的進(jìn)行,今年上半年要基本完成對(duì)公司薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性。同時(shí)力爭(zhēng)在上半年建立起辦公及生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)/營(yíng)銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
四、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。根據(jù)市場(chǎng)的需求,提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開(kāi)展,按期保質(zhì)保量完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域,不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計(jì)劃通過(guò)2—3個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過(guò)工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)。
建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶,尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。
1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力。
對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員,專業(yè)知識(shí)非常重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將責(zé)成技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品,以及通過(guò)討論會(huì)來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方法。
2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
良好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多交流,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。
3、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)上,根據(jù)去年一年的摸索,我覺(jué)得今年的新客戶開(kāi)發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來(lái)突破。
(1)、尋找兼職銷售人員或代理商計(jì)劃。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(例如阿里旺旺群,網(wǎng)店,qq群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站),電話拜訪的方法來(lái)進(jìn)行兼職銷售人員的拓展,兼職銷售人員可以是各城市建材市場(chǎng)做防水材料的經(jīng)銷商,他們有固定的材料銷售店面,有一定的施工隊(duì)伍和施工能力,并具有潛在的建筑行業(yè)客戶,如果能與他們達(dá)成合作,將對(duì)我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過(guò)去年的經(jīng)驗(yàn),我們已達(dá)成2-3個(gè)有意向合作的代理商和經(jīng)銷點(diǎn)。如果今年我們?cè)诖嘶A(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細(xì)致,合作模式更清晰一些,那么今年的目標(biāo)是再發(fā)展10個(gè)代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會(huì)對(duì)我公司的銷售工作起到很大的促進(jìn)作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃。
a、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò),采用軟文營(yíng)銷,論壇推廣,博客宣傳,email群發(fā),等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,擴(kuò)大公司的知名度,利用公司網(wǎng)站,各大門(mén)戶網(wǎng)站,專業(yè)網(wǎng)站,搜索引擎對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。大力挖掘主動(dòng)咨詢的客戶,通過(guò)電話時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,與他們進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通,使他們對(duì)我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標(biāo)客戶,轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進(jìn)行實(shí)際跟蹤,讓目標(biāo)客戶最終使用我們的產(chǎn)品,從而成為公司客戶。
b、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息,并了解工程進(jìn)度,業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料,電話營(yíng)銷,以及實(shí)地走訪的模式開(kāi)發(fā)這些有實(shí)力的,能長(zhǎng)期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的材料采購(gòu)部等作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象。20xx年市場(chǎng)部努力挖掘這類潛在客戶50家,轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶20家,最終簽約客戶爭(zhēng)取達(dá)成12家,平均每月至少達(dá)成一家這種客戶。
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗(yàn),尋求掛靠聯(lián)營(yíng)也是一條快捷的銷售模式,現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊(duì),他們有著一定的社會(huì)資源和業(yè)務(wù)量,他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)及技術(shù)。只要我們根據(jù)實(shí)際情況制定完善的合作模式,規(guī)避一些不必要的合作風(fēng)險(xiǎn),然后尋求與他們的合作,將是一個(gè)事半功倍的營(yíng)銷模式。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇七
__年是“__”規(guī)劃的最后一年,也是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為“__”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。__年測(cè)繪工作的總體思路是:全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央國(guó)務(wù)院的總體部署,緊緊圍繞“五個(gè)更加注重”的總體要求,繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國(guó)、豐富地理信息,搭建共享平臺(tái)、保障社會(huì)需求,完善體制機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān)管,創(chuàng)建和諧測(cè)繪、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”上下功夫,推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:
一、切實(shí)加快數(shù)中國(guó)建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度,擇優(yōu)推廣約50個(gè)數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路,整合系統(tǒng)內(nèi)外力量,加快數(shù)中國(guó)建設(shè),開(kāi)展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè),開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。
3.抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島(礁)測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用,加快推進(jìn)__國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。
4.支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作,提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。
二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定,大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作,規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理,聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制,逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度,大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議,推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度,完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實(shí)提高測(cè)繪依法行政水平
8.落實(shí)測(cè)繪管理職責(zé)。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,全面履行政府職能,把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路,結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際,積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化市(州)、縣(市)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。
9.加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作,爭(zhēng)取__年出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作,積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
10.維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作,并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作,完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作,總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查,力爭(zhēng)世博會(huì)期間不出現(xiàn)“問(wèn)題地圖”。
11.加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管,組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè),組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)管理的范圍和方式,完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè),建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái),凝聚行業(yè)共識(shí),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開(kāi)展測(cè)繪系統(tǒng)依法行政考核工作,總結(jié)__—__年依法行政五年規(guī)劃貫徹實(shí)施情況,表彰先進(jìn),啟動(dòng)__—__年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革,規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機(jī)制,嚴(yán)格把好審核關(guān)。開(kāi)展“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法規(guī)劃制訂工作。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇八
20xx年,園區(qū)將堅(jiān)持以招商為關(guān)鍵、以項(xiàng)目為核心、以服務(wù)為根本,統(tǒng)籌利用各項(xiàng)資源,進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng),加快打造集約化、規(guī)?;?、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資。
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),主動(dòng)適應(yīng)大環(huán)境、大形勢(shì),深入挖掘信息資源,及時(shí)轉(zhuǎn)變招商思維,創(chuàng)新招商方式,推動(dòng)招商工作再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)園區(qū)宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、新聞媒體等方式,利用文字、圖像、影音等形式,多角度、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣傳,進(jìn)一步提高園區(qū)的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng)新思路,采取多種辦法進(jìn)行招商引資,盤(pán)活一切資源,動(dòng)用一切能夠動(dòng)用的關(guān)系,按照“日出區(qū)、周出市、月出省”的工作要求,主動(dòng)走出去,大力開(kāi)展重點(diǎn)招商、以商招商、協(xié)會(huì)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力做好招商引資。建立招商資源庫(kù),不斷充實(shí)項(xiàng)目資源,篩選適合的項(xiàng)目,安排專人盯緊靠上,定期對(duì)接,實(shí)行重點(diǎn)突破。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格項(xiàng)目前期考察論證和會(huì)審程序,對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量、投資強(qiáng)度、用地規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響等各項(xiàng)指標(biāo)要進(jìn)行綜合評(píng)估,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),全力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,確保引進(jìn)10個(gè)以上項(xiàng)目。
二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
落實(shí)項(xiàng)目包靠責(zé)任制,將入園項(xiàng)目落實(shí)到人,經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況,定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議,及時(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類困難和問(wèn)題,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。一是督促幫助企業(yè)辦理各類建設(shè)施工手續(xù),特別是盡快完善已開(kāi)工企業(yè)的手續(xù)。二是督促共達(dá)電聲、翔云動(dòng)力、智新電子等項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)能。三是推動(dòng)在建項(xiàng)目加快進(jìn)度,力爭(zhēng)上半年金融服務(wù)交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備(原三美新能源電動(dòng)叉車項(xiàng)目)等項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(tǒng)(原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園)等項(xiàng)目建成。
三、抓好地理信息小鎮(zhèn)打造。
制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院對(duì)接,從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng)意”等方面進(jìn)行主題提煉和科學(xué)定位,力爭(zhēng)把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū)。充分利用xx測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運(yùn)營(yíng)平臺(tái),搞好小鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資、項(xiàng)目服務(wù)等工作,全力建好特色小鎮(zhèn)。
四、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。
加快恒信·陽(yáng)光新城項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年底前6萬(wàn)平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用,積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區(qū)。加強(qiáng)道路、路燈、綠化的管理維護(hù),加快購(gòu)物、金融、娛樂(lè)、安保等設(shè)施服務(wù)配套,進(jìn)一步提升園區(qū)配套服務(wù)水平,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
五、提升管理服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,大力倡樹(shù)“精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí),實(shí)施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù),全力推動(dòng)園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。
二是加強(qiáng)園區(qū)管理。借鑒同類園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善管理體制,建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)的管理,督促各企業(yè)定期上報(bào)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,各企業(yè)包靠責(zé)任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,健全完善各項(xiàng)制度,提高工作效率。三是加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平、強(qiáng)化服務(wù)手段、深化服務(wù)內(nèi)涵,提供精細(xì)化、高端化服務(wù)。組建專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記、開(kāi)工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù)。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積極探索建立訂單式培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、請(qǐng)專家授課、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓(xùn)各類管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報(bào)爭(zhēng)取國(guó)家和省市扶持項(xiàng)目,組織銀企對(duì)接,推動(dòng)企業(yè)上市,拓寬企業(yè)融資渠道,協(xié)助項(xiàng)目通過(guò)投標(biāo)等方式承擔(dān)省、市、區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)外科技合作與交流,積極推動(dòng)校企合作,用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái),組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇九
20__年我們要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》為主題,以“規(guī)范中求發(fā)展”為工作理念,以“對(duì)標(biāo)先進(jìn),全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),整體推動(dòng)全縣政府采購(gòu)工作為重點(diǎn),緊緊圍繞全縣財(cái)政中心工作,在政府采購(gòu)方面抓落實(shí)、抓規(guī)范、抓培訓(xùn)。20__年全縣政府采購(gòu)的主要工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)規(guī)范管理,認(rèn)真抓好《政府采購(gòu)法》的貫徹落實(shí),一是充分利用有效的宣傳工具,認(rèn)真廣泛地宣傳貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,使廣大群眾了解頒布實(shí)施《政府采購(gòu)法》的重大意義,做到知法、懂法、守法,增進(jìn)全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度和采購(gòu)人的理解和支持。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)各項(xiàng)政府采購(gòu)制度,確保各項(xiàng)政府采購(gòu)制度落到實(shí)處。三是把政府采購(gòu)制度體系建設(shè)放在突出位置,繼續(xù)完善縣級(jí)政府采購(gòu)制度體系的建立和落實(shí)。
2、積極開(kāi)展工作、擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。
首先,根據(jù)_、省政府的指示精神,結(jié)合我縣目前的政府采購(gòu)工作現(xiàn)狀,根據(jù)《政府采購(gòu)法》的規(guī)定和財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的要求,加強(qiáng)以集中采購(gòu)目錄為基礎(chǔ)的政府采購(gòu)預(yù)算的精細(xì)化和科學(xué)化編制,督促各單位及時(shí)認(rèn)真編制本單位年度政府采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購(gòu)預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行。為20__年更好地開(kāi)展政府采購(gòu)工作打下基礎(chǔ)。對(duì)采購(gòu)單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)程序?qū)嵤┑牟少?gòu)項(xiàng)目,均按違規(guī)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
其次,20__年在繼續(xù)管理好車輛保險(xiǎn)、會(huì)議等定點(diǎn)采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展工作,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,開(kāi)展特色工作,政府采購(gòu)金額在20__年的基礎(chǔ)上有更大突破。第三,圍繞縣級(jí)實(shí)情,抓重點(diǎn),把服務(wù)類政府采購(gòu)工作當(dāng)作日常工作常抓不懈。第四,抓難點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目,在統(tǒng)一執(zhí)行政府采購(gòu)目錄的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策涉及的采購(gòu)、節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新政策涉及的采購(gòu)、廣播電視、教育文化、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生、交通建設(shè)等涉及民生的采購(gòu)項(xiàng)目管理工作。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
建立政府采購(gòu)制度,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,在采購(gòu)活動(dòng)中廣泛接受財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督。一是要加大源頭控制力度。從資金、采購(gòu)預(yù)算上進(jìn)行源頭控制;二是依法辦事、公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu);三是在采購(gòu)活動(dòng)中,接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的事前、事中、事后監(jiān)督;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)采購(gòu)單位和定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管理專項(xiàng)檢查。20__年與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)緊密配合,加強(qiáng)對(duì)全縣各行政事業(yè)單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理,進(jìn)一步規(guī)范我縣政府采購(gòu)秩序。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。
為了提高政府采購(gòu)人員及采購(gòu)單位、供應(yīng)商及相關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、自律意識(shí)、自強(qiáng)意識(shí),在適當(dāng)時(shí)期組織一次大范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)教育、法制教育、廉政教育和技能培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律知識(shí)和有關(guān)政府采購(gòu)的制度辦法;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、變外行為內(nèi)行;三是進(jìn)行廉政建設(shè)教育,防微杜漸;四是深入開(kāi)展調(diào)查研究,就政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,以推動(dòng)全縣政府采購(gòu)工作的深入開(kāi)展。
5、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)協(xié)議供貨定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)管,采取定期與不定期,全面檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合等方式對(duì)政府采購(gòu)協(xié)議供貨定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行有效考核。
6、完善基礎(chǔ)管理工作,做好信息報(bào)表的上報(bào)工作。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十
隨著公司上市的趨勢(shì),對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求,來(lái)2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn):
對(duì)各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)(包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等)的存儲(chǔ)、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理,并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。
1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門(mén)的使用,bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。
2.繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購(gòu),包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。
1.對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。
2.利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源,將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。
3.建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái),記錄日常發(fā)生的各種開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議,一方面促進(jìn)碰到類似問(wèn)題的處理把飯,另一方面提升其他人處理此類問(wèn)題的效率,也可促進(jìn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí),避免信息孤島。
4.趨于5g發(fā)展技術(shù),充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù),更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公,提高工作效率。
1.加強(qiáng)信息部門(mén)涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。
2.強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。
1.編寫(xiě)服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè),對(duì)新購(gòu)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,做到有據(jù)可查。
2.建設(shè)公司內(nèi)部私有云,逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。
3.搭建雙機(jī)熱備機(jī)制,一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障,另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用,無(wú)縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)障礙,數(shù)據(jù)安全又保障。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十一
xxxx年學(xué)校后勤工作要實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)范化和電子化管理,具體工作如下:
根據(jù)教育、教學(xué)工作的需求,學(xué)期初對(duì)所需物品做好統(tǒng)計(jì),及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,購(gòu)物貨比三家,購(gòu)物美價(jià)廉的物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓,抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。
(1)期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂責(zé)任書(shū)。
(2)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)施電子化動(dòng)態(tài)管理,提高管理效率。
(3)學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;
(5)做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是教學(xué)樓的防水維修。爭(zhēng)取在5月上旬完成;
對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十二
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司某某年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘;強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
1、準(zhǔn)備到某某公司市北分局開(kāi)通免費(fèi)電話,年前已經(jīng)交過(guò)訂金某某元(商客部某某代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。
6、與某某經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
3、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):某某縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十三
回首20年,感慨萬(wàn)千。對(duì)于國(guó)家,大喜大悲。對(duì)于公司及個(gè)人,零八年絕對(duì)是比較艱難的一年,原材料的成本成倍的增長(zhǎng),人民幣處于不斷的升值途中,下半年突然降臨的金融危機(jī),總成本的居高不下,對(duì)公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對(duì)原材料一天一個(gè)價(jià),供應(yīng)商天天上門(mén)來(lái)要求漲價(jià),這樣的情況持續(xù)對(duì)任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動(dòng)去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商,將公司未來(lái)的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽(yù)來(lái)穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)心態(tài),在如此的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史,公司的需求與付款他們也確實(shí)無(wú)法可說(shuō)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)兩年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認(rèn),小批量采購(gòu)以致批量供貨,入庫(kù)后及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的部分及批量不合格,只要產(chǎn)品沒(méi)有最終出廠,我們都全程跟蹤參與,將風(fēng)險(xiǎn)置于供方處,努力采購(gòu)符合公司需要的零部件。
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝采購(gòu)負(fù)經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,在他的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標(biāo)積極的按最佳的運(yùn)作方向發(fā)展。
兩年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十四
如何學(xué),學(xué)習(xí)要掌握方法,作為辦公司的新人,想要做好工作,就必須要學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)不是一件簡(jiǎn)單的事情,想要做好工作就必須要把自己的學(xué)習(xí)提升上來(lái),讓能力與崗位想當(dāng)。
1、對(duì)于辦公司的工作主要是有一些資料錄入,和整理,這需要非常高的辦公軟件技能,能夠段時(shí)間的處理好工作任務(wù),為此,我利用下班時(shí)間去提升自己的office技能。
2、在網(wǎng)上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程,在工作中邊做邊總結(jié)出為題所在,把自己的問(wèn)題總結(jié)出來(lái)為自己學(xué)習(xí)提供方便,讓自己有個(gè)方向,其實(shí)在辦工過(guò)程中一些常用的技能都是常見(jiàn)的,也都不算太難。
3、練習(xí)熟練度,雖然學(xué)會(huì)了辦公軟件的一些功能還要練習(xí),把它熟練掌握成為自己必備的一項(xiàng)技能。
4、遇到工作難題自己也解決不了就會(huì)及時(shí)向旁邊的同事請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的工作能力,滿足自己的工作需要。
5、勤奮工作,花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),做更多的努力去拼搏,讓自己有更好的成長(zhǎng)空間。
在我們辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)分配一些任務(wù),讓我們?nèi)ネ瓿?,比如統(tǒng)計(jì)今年年公司的發(fā)展情況,一些公司的詳細(xì)數(shù)據(jù)成交金額等。
1、只要領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),會(huì)把這次的任務(wù)第一時(shí)間做好,及時(shí)完成自己的工作,不拖延,盡量高質(zhì)量完成。
2、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好一些簡(jiǎn)單的任務(wù)傳達(dá),和文件發(fā)放,對(duì)一些部門(mén)內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,把任務(wù)傳達(dá)到每一個(gè)人身上。
3、在各個(gè)部門(mén)之間了解具體情況更具各部門(mén)反饋?zhàn)龊糜涗浖皶r(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
4、接待一些人員時(shí)也會(huì)更具領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間做好預(yù)約話交流開(kāi)會(huì)時(shí)間,給領(lǐng)導(dǎo)做好一些瑣碎之事。
5、在公司中有時(shí)候我們辦公室人員也兼職一文案的撰寫(xiě),完成部門(mén)的要求。
不管工作有多難,我總是給自己下定目標(biāo),給自己設(shè)定方向,讓我知道今年的任務(wù)期限而不是隨意的犯下錯(cuò)誤,保證自己有足夠的能力去做好。
1、在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)找出自己的問(wèn)題所在,及時(shí)糾正,并給自己設(shè)定更高的目標(biāo),同時(shí)也要給自己做好當(dāng)前的方案,每天都要去完成每日的工作要求。
2、與同事友好相處,盡量少發(fā)生矛盾,少產(chǎn)生糾紛,這樣提高工作效率。
3、避免自己因?yàn)楣ぷ髯鐾隉o(wú)事可做,方亮眼睛,只要看到有需要的就及時(shí)做好工作安排,把工作做出更多的努力和提升,完成每日的自己定下的要求。
公司未來(lái)一年工作計(jì)劃篇十五
是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。測(cè)繪工作的總體思路是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央國(guó)務(wù)院的總體部署,緊緊圍繞“五個(gè)更加注重”的總體要求,繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國(guó)、豐富地理信息,搭建共享平臺(tái)、保障社會(huì)需求,完善體制機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān)管,創(chuàng)建和諧測(cè)繪、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”上下功夫,推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:
一、切實(shí)加快數(shù)中國(guó)建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度,擇優(yōu)推廣約50個(gè)數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路,整合系統(tǒng)內(nèi)外力量,加快數(shù)中國(guó)建設(shè),開(kāi)展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè),開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。
3.抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島(礁)測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用,加快推進(jìn)__國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。
4.支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作,提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。
二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定,大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作,規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理,聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制,逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度,大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議,推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度,完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實(shí)提高測(cè)繪依法行政水平
8.落實(shí)測(cè)繪管理職責(zé)。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,全面履行政府職能,把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路,結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際,積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化市(州)、縣(市)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。
9.加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作,爭(zhēng)取出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作,積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
10.維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作,并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作,完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作,總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查,力爭(zhēng)世博會(huì)期間不出現(xiàn)“問(wèn)題地圖”。
11.加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管,組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè),組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)管理的范圍和方式,完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè),建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái),凝聚行業(yè)共識(shí),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開(kāi)展測(cè)繪系統(tǒng)依法行政考核工作,總結(jié)__—依法行政五年規(guī)劃貫徹實(shí)施情況,表彰先進(jìn),啟動(dòng)—依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革,規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機(jī)制,嚴(yán)格把好審核關(guān)。開(kāi)展“五五”普法總結(jié)表彰和“六五”普法規(guī)劃制訂工作。
14.加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督和考核。加強(qiáng)上一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)對(duì)下一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)的指導(dǎo)和考核。全面實(shí)施《全國(guó)省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀年度測(cè)繪工作考評(píng)辦法》。
四、切實(shí)提高測(cè)繪服務(wù)保障水平
15.主動(dòng)為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)提高管理決策水平服務(wù),繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用圖編制工作,主動(dòng)為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
16.大力為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的測(cè)繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開(kāi)發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國(guó)土資源工作服務(wù)。
17.積極為夯實(shí)“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測(cè)圖”等新農(nóng)村測(cè)繪保障工程,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測(cè)繪,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)做好服務(wù)。
18.著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進(jìn)一步完善國(guó)家測(cè)繪應(yīng)急保障預(yù)案,理順應(yīng)急測(cè)繪有關(guān)工作機(jī)制,做好日常測(cè)繪應(yīng)急保障工作,探索將地理信息企業(yè)納入測(cè)繪應(yīng)急保障體系。扎實(shí)做好汶川地震災(zāi)后重建和對(duì)口支援測(cè)繪保障工作。
19.積極為社會(huì)公眾服務(wù)。加強(qiáng)權(quán)威地圖編制,做好世博會(huì)、大運(yùn)河保護(hù)和申遺等方面的測(cè)繪保障,修訂完善1:400萬(wàn)等國(guó)界線標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法樣圖,更新國(guó)家測(cè)繪局網(wǎng)站登載的網(wǎng)絡(luò)版中國(guó)和世界地圖。加強(qiáng)公益性地圖網(wǎng)站建設(shè)和資源整合。加快開(kāi)發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產(chǎn)品。推廣應(yīng)用1:25萬(wàn)公眾版地圖。
五、切實(shí)改善測(cè)繪技術(shù)裝備條件
20.積極爭(zhēng)取重大裝備專項(xiàng)。根據(jù)測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路,抓緊開(kāi)展相關(guān)測(cè)繪重大項(xiàng)目的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)取“現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項(xiàng)目立項(xiàng),通過(guò)中央財(cái)政專項(xiàng)投入,帶動(dòng)地方對(duì)測(cè)繪技術(shù)裝備的新一輪投入,顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
21.大力推廣無(wú)人機(jī)航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金,盡快將國(guó)產(chǎn)無(wú)人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級(jí)基礎(chǔ)測(cè)繪單位,保證每省有1~2個(gè)系統(tǒng),有條件的省區(qū)推廣到城市,盡快在全國(guó)測(cè)繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力,大幅度提高基礎(chǔ)地理信息快速獲取能力和測(cè)繪應(yīng)急保障能力。
22.加強(qiáng)測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目3個(gè)國(guó)家級(jí)分中心和15個(gè)省級(jí)館建設(shè),提高測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強(qiáng)測(cè)量標(biāo)志保護(hù)管理工作,逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理機(jī)制。
六、切實(shí)加強(qiáng)科技自主創(chuàng)新力度
23.完善測(cè)繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國(guó)家測(cè)繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺(tái)的作用,更加注重發(fā)揮測(cè)繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動(dòng)測(cè)繪科技自主創(chuàng)新,開(kāi)展信息化測(cè)繪基地遴選和建設(shè)工作,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,整合科研力量,加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
24.加強(qiáng)測(cè)繪科技攻關(guān)。圍繞國(guó)家加強(qiáng)對(duì)地觀測(cè)、導(dǎo)航和資源開(kāi)發(fā)等方面的重大任務(wù),做好信息化測(cè)繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)國(guó)家重大科研計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)代大地測(cè)量、數(shù)線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)合成孔徑雷達(dá)測(cè)圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國(guó)產(chǎn)高分辨率立體測(cè)圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項(xiàng)目的帶動(dòng)作用,促進(jìn)系列測(cè)繪衛(wèi)星研制,推進(jìn)資源三號(hào)衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25.提高測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測(cè)繪和重大測(cè)繪工程需求,著力加強(qiáng)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂,加強(qiáng)地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實(shí)施力度,開(kāi)展強(qiáng)制性、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查?;I備舉辦測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)和需求,開(kāi)展“十二五”測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、國(guó)家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)。
26.推進(jìn)測(cè)繪國(guó)際合作與交流。大力推動(dòng)和實(shí)施測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,在有關(guān)國(guó)際測(cè)繪會(huì)展期間舉辦中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品服務(wù)日,組織我國(guó)測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測(cè)繪合作座談會(huì),爭(zhēng)取簽訂一批測(cè)繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會(huì)主席國(guó)職責(zé)和國(guó)際攝影測(cè)量與遙感學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)國(guó)職責(zé),努力在國(guó)際測(cè)繪組織中發(fā)揮更大作用。
七、切實(shí)謀劃好“十二五”測(cè)繪工作
27.完成測(cè)繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動(dòng)測(cè)繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實(shí)施,確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪規(guī)劃、計(jì)劃的制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)劃、計(jì)劃的管理功能。
28.開(kāi)展測(cè)繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國(guó)土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排,繼續(xù)推進(jìn)測(cè)繪發(fā)展戰(zhàn)略研究,研究提出未來(lái)測(cè)繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開(kāi)展國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測(cè)繪項(xiàng)目的前期研究和論證。
29.編制測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家編制“十二五”規(guī)劃總體要求,研究制定國(guó)家測(cè)繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國(guó)基礎(chǔ)測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測(cè)繪行政主管部門(mén)開(kāi)展規(guī)劃編制工作,增強(qiáng)各級(jí)測(cè)繪規(guī)劃的一致性。積極參與國(guó)家信息化試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取將地理信息資源開(kāi)發(fā)利用納入國(guó)家信息化試點(diǎn)予以支持。
八、切實(shí)強(qiáng)化測(cè)繪人才隊(duì)伍建設(shè)
30.提高理論武裝水平。認(rèn)真貫徹《中共國(guó)家測(cè)繪局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的意見(jiàn)》,推動(dòng)黨建工作上水平。繼續(xù)通過(guò)多種渠道,采取多種形式,加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)測(cè)繪精神。加強(qiáng)黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
31.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神,推動(dòng)重大決策部署的貫徹落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強(qiáng)巡視工作。
32.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央《—深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能為目標(biāo),研究制定國(guó)家測(cè)繪局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度,擴(kuò)大選人視野,拓寬用人渠道,不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國(guó)家測(cè)繪局各司(室)編制。
33.大力開(kāi)展教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加大各類人才培訓(xùn)力度,著力提高測(cè)繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求,抓好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測(cè)繪管理干部培訓(xùn)、測(cè)繪企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn),繼續(xù)做好市長(zhǎng)班、局長(zhǎng)班等重點(diǎn)班次的爭(zhēng)取和組織實(shí)施工作。
34.著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度,完善人才工作機(jī)制,謀劃好“十二五”測(cè)繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度,啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪局科技領(lǐng)軍人才工程,繼續(xù)推進(jìn)新世紀(jì)人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35.積極推進(jìn)測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度,研究注冊(cè)測(cè)繪師注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊(cè)測(cè)繪師考試的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作。進(jìn)一步加強(qiáng)職稱改革的研究,組織開(kāi)展第二批成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審。
36.推進(jìn)測(cè)繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革,強(qiáng)化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革,繼續(xù)開(kāi)展提高測(cè)繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)取工作。全面推進(jìn)地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測(cè)繪學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的作用。
37.加強(qiáng)測(cè)繪文化建設(shè)。深入開(kāi)展測(cè)繪文化建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索,努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,以測(cè)繪精神為核心,具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的測(cè)繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動(dòng)為載體,繼續(xù)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)在文化建設(shè)中的作用。
38.加大測(cè)繪宣傳力度。進(jìn)一步拓寬宣傳途徑,大力宣傳測(cè)繪的作用、測(cè)繪應(yīng)用的實(shí)效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景,為事業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。
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