品牌建設(shè)計(jì)劃方案（優(yōu)秀18篇）

一個(gè)好的方案能夠解決問(wèn)題并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。那么，如何制定一個(gè)有效的方案呢？首先，明確目標(biāo)和需求，確定問(wèn)題的核心。其次，收集必要的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評(píng)估。然后，制定多種備選方案，并進(jìn)行比較和權(quán)衡。在選擇最佳方案時(shí)，需考慮資源的可行性和實(shí)施的可行性。最后，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保方案的順利執(zhí)行。以下是一些經(jīng)典方案的范文，供你參考和借鑒。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇一

為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合，加快實(shí)現(xiàn)品牌富農(nóng)、品牌興企、品牌強(qiáng)縣，促使我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階，2020年我縣編制了《定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)規(guī)劃》（2020-2030年），按照總體規(guī)劃2021年我縣繼續(xù)實(shí)施定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)項(xiàng)目，具體方案如下：

一、總體要求。

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，踐行新發(fā)展理念，引入市場(chǎng)化思維，依托定邊本地特色農(nóng)業(yè)資源、歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以富民強(qiáng)縣壯企為目標(biāo)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育與推廣機(jī)制，全面提升基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工質(zhì)量水平，加快定邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)定邊從農(nóng)業(yè)大縣到品牌強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。

二、工作原則。

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。適應(yīng)城鄉(xiāng)居民多樣化、健康化、高端化的市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求，有效定位農(nóng)業(yè)品牌，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)傳播手段，塑造和傳播良好的農(nóng)業(yè)品牌形象，培育和發(fā)展具有定邊特色的農(nóng)業(yè)品牌。

堅(jiān)持企業(yè)主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)是品牌建設(shè)的主體，承擔(dān)品牌創(chuàng)建與培育、質(zhì)量控制、營(yíng)銷推廣以及自我管理的責(zé)任。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體強(qiáng)化品牌意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以品牌引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)企目標(biāo)。

堅(jiān)持政府推動(dòng)。強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)政策體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的金融和財(cái)政扶持政策，依法依規(guī)進(jìn)行品牌監(jiān)督管理，大力開(kāi)展品牌推介與宣傳，為品牌發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

三、

目標(biāo)任務(wù)。

建立完善的品牌培育、發(fā)展、激勵(lì)、保護(hù)的政府工作機(jī)制，借鑒創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式，培育一批品牌經(jīng)營(yíng)主體，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，培養(yǎng)一批品牌建設(shè)人才隊(duì)伍，形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的農(nóng)業(yè)品牌，政府和經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)用、保護(hù)和宣傳推介品牌的能力顯著提升，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。2021年重點(diǎn)開(kāi)展“定農(nóng)有品”農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象創(chuàng)建，圍繞馬鈴薯、瓜菜、玉米、蕎麥、油料、肉蛋奶、爐饃麻花等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品為基礎(chǔ)區(qū)域公用品牌，深化企業(yè)產(chǎn)品品牌塑造，構(gòu)建以企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為主體，以“定邊馬鈴薯”、“定邊紅花蕎麥”、“定邊羊肉”等國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品為支撐的定邊農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為龍頭的定邊農(nóng)業(yè)品牌體系，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護(hù)機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。

四、投資規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。

2021年定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)計(jì)劃投資120萬(wàn)元，其中縣級(jí)財(cái)政投資60萬(wàn)元，申請(qǐng)市財(cái)政配套資金60萬(wàn)元，主要開(kāi)展以下創(chuàng)建內(nèi)容：

（一）定邊火車站廣告宣傳。繼續(xù)租賃展位28處，其中站前廣場(chǎng)展位2處（38m*5m），候車室6處（12m*6m），通道20處（3.8m*2.6m），更換更新廣告畫(huà)面，投資39.5萬(wàn)元。

（二）展會(huì)推薦及展銷宣傳。安排經(jīng)費(fèi)10.5萬(wàn)元，推廣“定農(nóng)有品”公用品牌，給予企業(yè)包裝印制補(bǔ)助，投資5.5萬(wàn)元；組織企業(yè)參加知名展會(huì)，投資5萬(wàn)元。

（三）農(nóng)民豐收節(jié)活動(dòng)。投資10萬(wàn)元，配合開(kāi)展包括農(nóng)民豐收節(jié)、紅花蕎麥節(jié)及消費(fèi)扶貧等主題活動(dòng)，制作展板畫(huà)面，推薦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

（四）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。投資60萬(wàn)元，按照《榆林市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策（試行）的通知》（榆政辦發(fā)〔2018〕84號(hào)）精神，落實(shí)域外定邊特色農(nóng)產(chǎn)品銷售專館補(bǔ)助政策，每館補(bǔ)助20萬(wàn)元。

五、、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立相應(yīng)的品牌建設(shè)組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)，確定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施工作，協(xié)調(diào)政策落實(shí)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）重視宣傳造勢(shì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動(dòng)地開(kāi)展政策宣傳，讓實(shí)施主體了解我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的項(xiàng)目要求和內(nèi)容，動(dòng)員全社會(huì)參與共建。

（三）加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序使用與管理補(bǔ)貼資金，?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占和挪用，不得抵頂其他任何款項(xiàng)。堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)不實(shí)、白條入賬、虛假立項(xiàng)、騙取套取補(bǔ)助資金等違紀(jì)違法行為。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核。嚴(yán)格執(zhí)行資金支持方向和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，縣財(cái)政、業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)項(xiàng)目檢查，督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位規(guī)范資金核算，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

定邊縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2021年3月20日。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇二

為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，特制定本計(jì)劃。

立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。

——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。

——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。

——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。

1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。

2．鼓勵(lì)各類經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。

引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。

2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。

加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。

1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。

由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。

2．加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷體系建設(shè)。

搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開(kāi)展各類宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。

1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購(gòu)買服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng)，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展品牌查詢、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。

2．加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。

從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。

1．對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

2．對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元；對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

3．對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。

4．對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。

將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

范文時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整......

時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整......

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇三

2020年4月19日。

xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10總則。

第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。

第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。

第x條本方案經(jīng)過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。

第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志，對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō)，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：

屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。

利益：“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿足。

2020年4月19日。

客戶：xx建設(shè)的品牌，對(duì)客戶需求來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。

第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。

第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改，其它部門不得擅自更改。

（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價(jià)值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運(yùn)行，并逐步。

總結(jié)。

提高。

4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識(shí)，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊(cè)》。

2020年4月19日。

下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強(qiáng)知名度。

要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象，公司大門要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn)，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。

6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。

2020年4月19日。

上。（此項(xiàng)工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。

7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。

8、在每年度年終會(huì)議召開(kāi)前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題，以吹響軍號(hào)方式開(kāi)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái)）。

七、保證措施。

2020年4月19日。

項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

（二）完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位（部門）要。

關(guān)于公司實(shí)施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。

2020年4月19日。

社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳，使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請(qǐng)客戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。

（二）包裝（標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一）。

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。

1.售前，要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量，及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。

2020年4月19日。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。

品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。

二、誠(chéng)信建設(shè)。

誠(chéng)信，不但是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。

2020年4月19日。

業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。

（一）開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案，加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。

（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時(shí)做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

2020年4月19日。

自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

（七）加強(qiáng)信用宣傳，開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高信用管理水平。

三、

企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。

2020年4月19日。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強(qiáng)化。

首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

2020年4月19日。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇四

為增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特對(duì)莊合的品牌建設(shè)進(jìn)行了梳理。

一、指導(dǎo)思想。

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，提升公司的品牌形象。經(jīng)過(guò)品牌創(chuàng)立的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織機(jī)構(gòu)。

三、目標(biāo)與定位。

（一）品牌目標(biāo)。

1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開(kāi)放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。

2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”，即社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

四、品牌項(xiàng)目。

（一）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)1、網(wǎng)站構(gòu)架。

（1）功能：樹(shù)立企業(yè)的品牌形象；實(shí)現(xiàn)線上交流的功能；展示產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商城和在線支付功能。

（2）內(nèi)容：?首頁(yè)：

導(dǎo)航（首頁(yè)、產(chǎn)品導(dǎo)航、新聞公告、關(guān)于莊合、成功案例、互動(dòng)交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語(yǔ)、產(chǎn)品廣告語(yǔ)、產(chǎn)品展示、重大活動(dòng)等）。

新聞公告、產(chǎn)品展示、聯(lián)系方式?二級(jí)頁(yè)面：

產(chǎn)品導(dǎo)航（智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機(jī)組）。

新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動(dòng)新聞）。

關(guān)于莊合（企業(yè)介紹、組織機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng)）。

成功案例（合作伙伴、產(chǎn)品運(yùn)用）。

互動(dòng)交流（交流社區(qū)、貼吧）。

加入我們（經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)、莊合招聘）。

三級(jí)頁(yè)面：主要是在版面的設(shè)置和產(chǎn)品的內(nèi)容上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，圖文并茂、信息全。

面便于用戶對(duì)產(chǎn)品的了解，充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設(shè)。

（1）技術(shù)維護(hù)：由北京公司做相關(guān)技術(shù)上的支持和協(xié)助，包括服務(wù)器、頁(yè)面制作、后臺(tái)管理等，網(wǎng)站視覺(jué)效果。

（2）內(nèi)容維護(hù)（圖片+文字）。

管理權(quán)限（1人）內(nèi)容權(quán)限（2~3人）。

原有素材和案例的整理（資質(zhì)、榮譽(yù)、案例）。

（1）百度競(jìng)價(jià)。

開(kāi)通百度賬號(hào)，在市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、效果分析的基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)調(diào)整競(jìng)價(jià)方案，提升產(chǎn)品的有效咨詢率和轉(zhuǎn)換率。

（2）百度、谷歌廣告聯(lián)盟。

（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動(dòng)百科、博客等網(wǎng)絡(luò)手段，共享企業(yè)。

動(dòng)態(tài)，包括照片、話題、觀點(diǎn)等。

（二）品牌傳播。

1.統(tǒng)一的對(duì)外形象建立。

項(xiàng)目手冊(cè)、產(chǎn)品項(xiàng)目手冊(cè)等；

建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。

性化；

高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過(guò)程服務(wù)管理體系，妥善處理。

好客戶投訴問(wèn)題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹(shù)立精誠(chéng)服務(wù)的形象。2.互動(dòng)平臺(tái)推廣?官方微博。

1)提升官方微博自身的品牌形象；

2)全體人員進(jìn)行微博營(yíng)銷培訓(xùn)，并進(jìn)行加v認(rèn)證，確立統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。例如。

“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。

3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內(nèi)容，而且由公司全體人員參。

與并邀請(qǐng)周邊的人群進(jìn)入到互動(dòng)人群當(dāng)中；

4)在官方微博發(fā)布信息內(nèi)容的基礎(chǔ)上實(shí)行全員微博營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略，由公司領(lǐng)導(dǎo)影。

響和帶領(lǐng)公司內(nèi)容人員、合作伙伴、經(jīng)銷商企業(yè)進(jìn)行大勢(shì)傳播和互動(dòng)關(guān)系的建。

立。

5)建立一個(gè)有效的微博運(yùn)營(yíng)機(jī)制，包括員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的獎(jiǎng)罰制度。

微信運(yùn)營(yíng)。

全面開(kāi)展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁(yè)面上大勢(shì)推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進(jìn)公司和產(chǎn)品的品牌。

董事長(zhǎng)微博運(yùn)營(yíng)。

1)日常產(chǎn)品類新聞：產(chǎn)品差異化新聞，找準(zhǔn)切入點(diǎn)持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。

2)案例新聞：產(chǎn)品運(yùn)用效果新聞，經(jīng)過(guò)第三方評(píng)價(jià)突出品牌特征。

3)活動(dòng)新聞：公司內(nèi)外活動(dòng)新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結(jié)。

合自身產(chǎn)品進(jìn)行宣傳報(bào)道。

4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系，根據(jù)信息指出企業(yè)和產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)。

4.輔助性宣傳工具。

企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。

（三）活動(dòng)策劃。

前期策劃——方案落實(shí)——前期推廣——活動(dòng)實(shí)施——材料收集——二次傳播。

2.經(jīng)過(guò)線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時(shí)溝通交流。

暖通空調(diào)行業(yè)圈、房地產(chǎn)行業(yè)圈、專家學(xué)者圈、經(jīng)銷商圈。

（四）公共關(guān)系建立。

1.媒體關(guān)系。

全國(guó)性門戶網(wǎng)站的建立。

地方媒體關(guān)系的建立2.行業(yè)關(guān)系3.危機(jī)公關(guān)。

（五）廣告的策劃和投放。

（六）電商平臺(tái)。

尋找行業(yè)電商平臺(tái)，并進(jìn)行渠道的拓展。

關(guān)于公司實(shí)施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議公司領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。

當(dāng)今社會(huì)，產(chǎn)品更新快、推廣快，無(wú)論新品牌的建立、老品牌的維護(hù)，都需要面對(duì)風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)變化。品牌的建設(shè)與推廣是在企業(yè)、社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳，使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請(qǐng)客戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。

（二）包裝（標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一）。

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。

1.售前，要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量，及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。

品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。

二、誠(chéng)信建設(shè)。

誠(chéng)信，不但是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。

在全公司內(nèi)開(kāi)展誠(chéng)信活動(dòng)，使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德水準(zhǔn)、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣，推行企業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。

（一）開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。

納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。

（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時(shí)做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

（七）加強(qiáng)信用宣傳，開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高信用管理水平。

三、企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強(qiáng)化。

首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

湖南富櫳新材料有限公司。

品

牌

建

設(shè)

方

案

概述。

品牌的價(jià)值來(lái)自客戶，產(chǎn)品的功能、質(zhì)量最好，不一定賣得好，但產(chǎn)品的品牌好，就一定賣得好。

作為企業(yè)，“品牌”是一種無(wú)形資產(chǎn)。樹(shù)立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而企業(yè)品牌的建設(shè)，首先要以誠(chéng)信為先，沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，“品牌”就無(wú)從談起。其次，企業(yè)品牌的建設(shè)，要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育出客戶的信譽(yù)認(rèn)知度，產(chǎn)品才有市場(chǎng)占有率。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張幾個(gè)步驟。

因此公司的品牌建設(shè)要圍繞提升公司產(chǎn)品在客戶心目中的地位來(lái)做，從增強(qiáng)客戶心目中的誠(chéng)信、對(duì)質(zhì)量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題能力等方面著手開(kāi)始。

1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生自豪感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，使之愿意留在這個(gè)企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。

2.增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價(jià)值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴(kuò)散力。

3.提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的一種文化力。這種文化力是一種無(wú)形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上，而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個(gè)好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這種提高不是來(lái)自人力、物力、財(cái)力的投入，而是靠“品牌”這種無(wú)形的文化力。

4.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場(chǎng)上“推銷”。在市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境下，成就自我。

要建設(shè)一個(gè)成功的品牌，必須經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：1.規(guī)劃階段。

2.全面建設(shè)品牌階段。

這個(gè)階段很重要。其中最重要的一點(diǎn)，就是確立品牌的價(jià)值觀。確立什么樣的價(jià)值觀，決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，建立企業(yè)價(jià)值觀時(shí)切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對(duì)人類的關(guān)懷和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們制定的品牌價(jià)值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價(jià)值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。

3.形成品牌影響力的階段。

行品牌授權(quán)，真正形成一種資產(chǎn)。這三個(gè)階段，都不是靠投機(jī)和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。

1.明確產(chǎn)品理念和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

4.制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷計(jì)劃、階段性的目標(biāo)。

5.在企業(yè)實(shí)行營(yíng)銷策略的同時(shí)，配合進(jìn)行廣告宣傳策略，制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃，配合營(yíng)銷工作擴(kuò)大企業(yè)的影響力。6.要時(shí)刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來(lái)發(fā)展設(shè)定好道路。能夠考慮擴(kuò)大品牌涉及的行業(yè)領(lǐng)域(例如：應(yīng)用粉未做表面涂層處理、開(kāi)發(fā)超低溫填充燒結(jié))，延伸、擴(kuò)展品牌的文化內(nèi)涵。最重要的是產(chǎn)品一定要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需求，永遠(yuǎn)不變的就是市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)在變。

7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產(chǎn)品不斷推陳出新的過(guò)程中，一定要保持原有產(chǎn)品的理念和風(fēng)格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)??在企業(yè)運(yùn)做的過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護(hù)品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。

8.最后一點(diǎn)，一個(gè)好的品牌一定要具有公眾性，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)品牌過(guò)程中，圍繞客戶需求開(kāi)發(fā)，而非主觀意識(shí)上的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，就能創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值，或者成為行業(yè)的棟梁。

品牌建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵1.品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。

在品牌成長(zhǎng)里程中，能夠成為國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格起家的，單純依靠宣傳手段成長(zhǎng)起來(lái)的“知了”型企業(yè)，事實(shí)上卻活不了多久。展會(huì)、媒體、活動(dòng)等只是企業(yè)展示自己的平臺(tái)，猶如一個(gè)武功高手，不一定需要時(shí)時(shí)去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇五

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書(shū)法，繪畫(huà)，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來(lái)打造特色文化社區(qū)，同時(shí)開(kāi)展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

小區(qū)的京劇社、舞蹈隊(duì)、歌唱隊(duì)、模特隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健身操隊(duì)等文體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動(dòng)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，突出攝影，書(shū)法、繪畫(huà)，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。

1、一進(jìn)小區(qū)就是書(shū)畫(huà)大道迎面而來(lái)的書(shū)香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書(shū)畫(huà)大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯(cuò)落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書(shū)畫(huà)魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時(shí)代美感。走過(guò)書(shū)畫(huà)大道，猶如走過(guò)中國(guó)書(shū)畫(huà)的歷史脈絡(luò)，從文字的符號(hào)到甲骨文、大篆、小篆、隸書(shū)、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書(shū)畫(huà)名作，一條書(shū)畫(huà)大道，每一筆都是時(shí)光雕刻的書(shū)畫(huà)歷史。2、以戲劇社傳播國(guó)粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。

文化生活水平，增強(qiáng)居民的民主自豪感和愛(ài)國(guó)之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢(shì)，因地制宜地開(kāi)展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國(guó)粹勵(lì)人”文藝表演活動(dòng)，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動(dòng)工作中，以特色激發(fā)活力，以活動(dòng)凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。

統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機(jī)、辦公桌椅20。

套（計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、老齡、關(guān)工、移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。

2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無(wú)線麥、dvd、小茶幾20套）。

克風(fēng)）。

5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書(shū)室：至少電腦20臺(tái)以。

上、桌椅、）（圖書(shū)室須購(gòu)圖書(shū)6400冊(cè)：配備圖書(shū)架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。

6、書(shū)畫(huà)室：（配備長(zhǎng)條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。

7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。

8、孕育康樂(lè)園：（液晶電視一臺(tái)、dvd一臺(tái)、地毯、飲水。

機(jī)、各種兒童玩具）。

9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。

發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報(bào)刊架）。

11、會(huì)議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。

晶電視1臺(tái)、dvd一臺(tái)、投影儀1套要求電動(dòng)幕布、音響、功放、話筒）。

12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。

13、殘疾人康復(fù)室：

14、廉政文化教育中心：

17、社區(qū)書(shū)記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。

腦一臺(tái)）。

18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺(tái)）。

19、黨員遠(yuǎn)程教育室：（液晶電視1臺(tái)、機(jī)頂盒、桌椅20。

套）。

20、室外健身點(diǎn)（活動(dòng)器材達(dá)到10組以上）。

五、具體步驟。

活動(dòng)從2012年3月份開(kāi)始，2012年8月見(jiàn)成效，2012年12月全面深化完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

社區(qū)陸續(xù)召開(kāi)特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會(huì)和動(dòng)員大會(huì)，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定詳細(xì)的創(chuàng)建實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)通過(guò)板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹(shù)品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。

為加大“特色文化”社區(qū)的樹(shù)創(chuàng)力度，以攝影，書(shū)法、繪畫(huà)，戲劇等國(guó)粹文化來(lái)提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開(kāi)始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。

1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”。

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來(lái)打造老年文化特色社區(qū)，同時(shí)開(kāi)展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。

廳、飲水機(jī)、辦公桌椅。

2、宣傳欄：板報(bào)欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。

4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書(shū)架、沙發(fā)）5、愛(ài)心超市五、具體步驟。

活動(dòng)從2012年3月份開(kāi)始，2012年8月見(jiàn)成效，努力在2012年12月全面深化完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹(shù)品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹(shù)創(chuàng)力度，以老年合唱隊(duì)、踢踏舞隊(duì)的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會(huì)等文藝活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”。

2.活動(dòng)具體時(shí)間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、等各支文體隊(duì)伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會(huì)。

（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過(guò)圖片展覽、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和做法，并進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

xx社區(qū)團(tuán)支部。

為了凝聚社區(qū)青年，團(tuán)結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對(duì)于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團(tuán)支部把團(tuán)建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點(diǎn)，推出“青年志愿服務(wù)隊(duì)”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。

成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，社區(qū)團(tuán)支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將社區(qū)團(tuán)員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動(dòng)的青年，列為重點(diǎn)招募對(duì)象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊(duì)伍。

三、創(chuàng)建主要措施。

者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。

2、結(jié)合寒暑假開(kāi)展特色志愿活動(dòng)。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會(huì)到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動(dòng)，影響和帶動(dòng)周邊的他人的快樂(lè)，在青少年的心中播撒下志愿奉獻(xiàn)的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動(dòng)手能力強(qiáng)的特點(diǎn)，開(kāi)展特色公益宣傳活動(dòng)，以組織大家設(shè)計(jì)海報(bào)、手抄報(bào)的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動(dòng)結(jié)束后在社區(qū)會(huì)議室、社區(qū)櫥窗進(jìn)行集中展示，使得青少年在動(dòng)手參與的過(guò)程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。

3、整合周邊社會(huì)資源，形成定期培訓(xùn)機(jī)制。與北亞骨科醫(yī)院開(kāi)展共建活動(dòng)，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進(jìn)行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點(diǎn)和老年護(hù)理知識(shí)。同時(shí)針對(duì)黨員志愿者醫(yī)療實(shí)操能力薄弱的問(wèn)題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進(jìn)空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，傳授志愿者測(cè)量血壓等方法，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識(shí)，提升了志愿者的服務(wù)技能。

四、創(chuàng)建預(yù)期效果。

愛(ài)老、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，力爭(zhēng)做到讓志愿服務(wù)活動(dòng)成為社區(qū)青年所喜愛(ài)的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時(shí)尚。通過(guò)志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進(jìn)社區(qū)團(tuán)支部工作建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)公益事業(yè)的建設(shè)。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇六

團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種意識(shí)文化，團(tuán)隊(duì)文化的核心是強(qiáng)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè)，從而才能實(shí)現(xiàn)和滿足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求，然而有效的團(tuán)隊(duì)文化是組織獲得成功的切實(shí)保障。“共同的目標(biāo)”是團(tuán)隊(duì)的凝聚力，“相互的信任”是團(tuán)隊(duì)的基石，“積極性”是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量源泉。

公司現(xiàn)狀分析

在各位領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)室的帶領(lǐng)下，公司現(xiàn)已邁進(jìn)一個(gè)全盛的時(shí)期?！袄硐朊贰倍陂_(kāi)盤已圓滿落下帷幕，銷售工作正如火如荼開(kāi)展著，而且業(yè)績(jī)顯赫；各部門工作計(jì)劃到位，全方位發(fā)展，都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作計(jì)劃；公司制度完善，而且執(zhí)行情況很好。這正是我們公司全體成員努力的結(jié)果，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?？吹絻?yōu)點(diǎn)的同時(shí)我們還應(yīng)該看到不足之處，根據(jù)員工滿意度調(diào)查情況來(lái)看，公司還存在著許多的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在公司員工缺乏凝聚力、團(tuán)結(jié)性不強(qiáng)、合作程度不高；各部門間工作協(xié)調(diào)不流暢，影響部分工作的辦事效率；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)幾乎沒(méi)有，整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠等，這些看似小事情卻影響著我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展。

目標(biāo)

根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)及工作計(jì)劃，公司將以全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、互動(dòng)型”團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開(kāi)闊視野，調(diào)整思維方式和工作模式，營(yíng)造和諧、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

具體方案

1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，相互配合

如果說(shuō)企業(yè)是一盤棋，那么每個(gè)部門便是棋盤上縱橫結(jié)合的一個(gè)個(gè)小格子，而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個(gè)人或者某一個(gè)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭(zhēng)，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語(yǔ)，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭(zhēng)執(zhí)，多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

2、建立無(wú)間隙的溝通方式

溝通是信息傳達(dá)的基本方式，團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中信息的傳達(dá)、反饋與互享是進(jìn)行管理決策實(shí)施有效管理的依據(jù)和保障， 溝通渠道應(yīng)該是立體的無(wú)間隙的。溝通能帶給人們快樂(lè)，而快樂(lè)帶給了人們激情，也帶給了人們力量！進(jìn)行無(wú)間隙的溝通是高效團(tuán)隊(duì)的靈魂。

因此，可以常召開(kāi)一些座談會(huì)，同事間面對(duì)面的溝通，這是最有效的溝通方式，因?yàn)殡p方不僅能了解言語(yǔ)的意思，而且能夠了解肢體語(yǔ)言的含義，比如手勢(shì)和面部表情；舉辦一些戶外活動(dòng)和比賽能更進(jìn)一步增進(jìn)同事間的交流。

3、留意每個(gè)節(jié)日與員工的生日

節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對(duì)員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。這一項(xiàng)公司正在執(zhí)行，不過(guò)還可以從更多方面進(jìn)一步的實(shí)行，如春節(jié)的大紅包；中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒；還有兒童節(jié)送小孩禮物；父、母親節(jié)對(duì)員工的父母表示祝福等，將關(guān)懷一點(diǎn)一滴的送出。

4、不要忘了員工的家屬

對(duì)員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因?yàn)樵诠镜姆N種表現(xiàn)讓員工在家庭面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問(wèn)題。例如：?jiǎn)T工的家庭成員生病，公司可以派代表予以探望；員工的婚姻大事更希望得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當(dāng)作一次聚會(huì)的契機(jī)；員工的子女升學(xué)成功考取名校也可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；定期邀請(qǐng)員工家屬參加公司舉辦的活動(dòng)，感謝他們對(duì)員工工作的支持等等。

5、彼此間互相尊重

一是部門內(nèi)部的每個(gè)成員間能夠相互尊重、彼此理解，否則，一個(gè)團(tuán)隊(duì)將無(wú)法運(yùn)行而走向解散；二是部門之間要相互尊重，對(duì)其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的全部貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能比這些人單獨(dú)工作更有效率。

6、充分挖掘員工的潛力

從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)思考和處理問(wèn)題，是每個(gè)員工必須具備的基本責(zé)任和意識(shí)，而團(tuán)隊(duì)意識(shí)和技能是可以通過(guò)培訓(xùn)予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識(shí)的載體，所有的知識(shí)對(duì)組織的奉獻(xiàn)程度將決定組織在市場(chǎng)中的命運(yùn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成固然有賴于員工個(gè)人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻永遠(yuǎn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的集體智慧的共同努力。有人做過(guò)這方面的研究，每個(gè)人在日常工作中只運(yùn)用了20%的能力，還有80%的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預(yù)料的，所以，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是一種重要的管理手段，同時(shí)也是企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的推動(dòng)器，它能使員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)有深刻的體會(huì)和理解，能培養(yǎng)和增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，通過(guò)培訓(xùn)提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，從而達(dá)到任職資格要求，使企業(yè)和個(gè)人雙方受益。培訓(xùn)形式有多種多樣，可以通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)、向外聘請(qǐng)培訓(xùn)講師、為員工提供脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以及對(duì)員工因自費(fèi)而取得的勞動(dòng)資格證給予一定的補(bǔ)貼等。

8、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境

杯相慶，敗則拼死相救”的團(tuán)隊(duì)精神。以和諧的工作環(huán)境使每個(gè)員工在企業(yè)中不但干得好，還干得開(kāi)心，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種意識(shí)文化，團(tuán)隊(duì)文化的核心是強(qiáng)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作成就共同事業(yè)，實(shí)現(xiàn)和滿足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求，更是組織獲得成功的切實(shí)保障?！肮餐哪繕?biāo)”是團(tuán)隊(duì)的凝聚力，“相互的信任”是團(tuán)隊(duì)的基石，“積極性”是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量源泉。

公司現(xiàn)狀

在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作已逐步步入正規(guī)。各部門協(xié)調(diào)有序，保質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃，這是全體成員共同努力的結(jié)果。但有優(yōu)點(diǎn)也有不足之處，依據(jù)員工表現(xiàn)及目前情況來(lái)看，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還存在著諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工缺乏凝聚力、團(tuán)結(jié)性不強(qiáng)、合作程度不高；溝通、協(xié)調(diào)不夠流暢，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的缺乏等，導(dǎo)致整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠，嚴(yán)重影響著大家的辦事效率，以及日常工作的正常開(kāi)展。

目標(biāo)

依據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，調(diào)整思維方式和工作模式，拓寬視野，打造和諧、朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

具體方案

（一）、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到：

1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

某一個(gè)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā)，全體部門及同仁共同努力，緊密的協(xié)作與配合，才能做到寸土必爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)。假若部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語(yǔ)，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭(zhēng)執(zhí)，多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作，少一些本位文義，多一些理解和尊重；這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

2、建立無(wú)間隙的'溝通方式

溝通是建立在平等、互相尊重的基礎(chǔ)之上的，沒(méi)有尊重的平臺(tái)，就不會(huì)有溝通開(kāi)展的渠道。溝通渠道應(yīng)該是開(kāi)放的立體的無(wú)間隙的，更應(yīng)該以增進(jìn)了解，帶給大家快樂(lè)為方向，因?yàn)榭鞓?lè)帶來(lái)激情和力量！溝通是情緒的轉(zhuǎn)移，是信息的傳遞，溝通最忌諱一臉?biāo)老?，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中信息傳遞與互享是進(jìn)行管理決策并實(shí)施有效管理的依據(jù)和保障，無(wú)間隙的溝通是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的靈魂。

因此，可以常召開(kāi)一些座談會(huì)，開(kāi)展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，同事間面對(duì)面的溝通，是最有效的溝通方式，雙方不僅能了解言語(yǔ)的意思，而且能夠了解肢體語(yǔ)言的含義，進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)隊(duì)同事間的交流與認(rèn)知。

3、團(tuán)隊(duì)要注重分享

零售巨頭沃爾瑪最注重的是團(tuán)隊(duì)分享，適當(dāng)安排專門的分享聚會(huì)，

提倡各種分享方式，并且激勵(lì)主動(dòng)分享的成員。一個(gè)擁有分享文化的團(tuán)隊(duì)，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能和緊密性，促使團(tuán)隊(duì)成為和諧、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。假如你有五個(gè)蘋(píng)果，若自己一個(gè)人吃，只能品嘗到蘋(píng)果一種的味道，而你若與別人分享其他四個(gè)，那你就會(huì)收獲友誼還有可能品嘗到不同水果的味道！

4、關(guān)注節(jié)日價(jià)值與員工生日

節(jié)日慶典與生日party不僅僅是對(duì)員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。雖然公司各項(xiàng)工作正在籌備與完善中，但公司要打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、體現(xiàn)管理文化、籠絡(luò)人心，一定要明白細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)，工作中公司一點(diǎn)一滴的關(guān)懷，不僅會(huì)讓大家感到家的溫暖，使工作更加簡(jiǎn)單有效，而且會(huì)達(dá)到事半功倍的效果！

5、員工家屬很重要

對(duì)員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因?yàn)楣镜募?xì)微關(guān)懷更能讓員工在家庭面前有成就感。要知道每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有一定的社會(huì)關(guān)系，這也正是決定成員對(duì)待工作態(tài)度的重要因素。可以通過(guò)舉行家庭日活動(dòng)，定期邀請(qǐng)員工家屬參加公司舉辦的活動(dòng)，感謝他們對(duì)員工工作的支持，讓團(tuán)隊(duì)成員的家屬更加關(guān)心和支持成員的工作，也讓成員對(duì)團(tuán)隊(duì)更加感激與忠誠(chéng)。

麥當(dāng)勞家庭日活動(dòng)，其中有一項(xiàng)就是：?jiǎn)T工以及家屬生日時(shí)在所屬餐廳可享受麥當(dāng)勞免費(fèi)提供的一份超值套餐外加生日驚喜禮品，雖是點(diǎn)滴溫暖卻能送出餐廳的一份關(guān)懷，贏得員工的心及家屬的支持！

6、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)互相尊重

二是部門之間要相互尊重，對(duì)其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能比單獨(dú)工作更有效率。

7、充分挖掘員工潛力

從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)，思考和處理問(wèn)題，是每個(gè)員工必須具備的基本責(zé)任和意識(shí)，而團(tuán)隊(duì)意識(shí)和技能是可以通過(guò)培訓(xùn)予以培養(yǎng)的。員工作為知識(shí)的載體，對(duì)組織的奉獻(xiàn)程度將決定組織在市場(chǎng)中的命運(yùn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，雖有賴于員工個(gè)人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻永遠(yuǎn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)集體智慧的共同努力。研究表明，每個(gè)人在日常工作中只運(yùn)用了20%的能力，80%的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，要是將這一部分的能力充分發(fā)揮并利用的話那效果將是不可預(yù)料的，所以，要懂得如何授權(quán)和委派，讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)

培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是一項(xiàng)重要的管理手段，能使員工對(duì)企業(yè)文化有更深刻的體會(huì)和理解，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)和個(gè)人雙方受益。培訓(xùn)形式有多種多樣，可以通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)、向外聘請(qǐng)培訓(xùn)講師、為員工提供脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以及對(duì)員工因自費(fèi)而取得的勞動(dòng)資格證給予一定的補(bǔ)貼等。

9、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境

是不是stanford，不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 企業(yè)文化建設(shè)就好比在一片沙灘上建造大廈，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)就好比大廈的地基工作，我們每個(gè)人就是建地基用的一粒粒沙：一沙一世界，而作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理層，就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化劑：水泥。可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成敗，管理層的領(lǐng)導(dǎo)才能至關(guān)重要。 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖加導(dǎo)師，“你要做教練而非監(jiān)工，要做領(lǐng)頭羊而非趕羊人！”，作為領(lǐng)導(dǎo)者若自身的修養(yǎng)不夠，那給你一個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)禍國(guó)殖民；給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)不好何談企業(yè)文化建設(shè)，故領(lǐng)導(dǎo)或管理者必先認(rèn)識(shí)自己才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，自知者明，知人者智，已所不欲，勿施于人！

（二）、領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做到：

1.解決問(wèn)題還是責(zé)備員工

很多領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，先責(zé)備員工，再解決問(wèn)題。雖然領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人不滿情緒得到了發(fā)泄，但這樣的情況卻帶來(lái)極大的弊端。更有甚者，有些領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)生問(wèn)題時(shí)直接在顧客面前嚴(yán)厲責(zé)罵員工，自認(rèn)為讓顧客看到了作為領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)格和權(quán)威，實(shí)則讓顧客因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)的不專業(yè)更加失去信心和好感。

長(zhǎng)此以往整個(gè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)陷入極力掩蓋錯(cuò)誤，相互推脫責(zé)任的惡性循環(huán)。嚴(yán)重破壞了團(tuán)隊(duì)成員的相互信任的協(xié)作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)因害怕受到責(zé)罵而不敢提出合理建議和創(chuàng)意見(jiàn)解。這就給團(tuán)隊(duì)績(jī)效埋下了極大的隱患。

2.用人之長(zhǎng)，必容人所短

團(tuán)隊(duì)成員中各自擁有著各自擅長(zhǎng)的知識(shí)和專業(yè)技能，相對(duì)的，每個(gè)成員也都有自身的缺點(diǎn)和弱項(xiàng)。作為配臵資源的團(tuán)隊(duì)管理者，必須清楚認(rèn)識(shí)到每個(gè)成員的長(zhǎng)短處都是客觀存在的。它們不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的需要就增長(zhǎng)或消失，但它們可以得到優(yōu)化地配臵，讓每個(gè)成員都揚(yáng)長(zhǎng)避短。

3.求同存異，適當(dāng)寬松

古有“水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒”的名言，水過(guò)于清澈，魚(yú)反而難以生存；現(xiàn)實(shí)社會(huì)，過(guò)分苛察他人的過(guò)錯(cuò)或性格上的差異，就會(huì)失去伙伴朋友，這也正是管理禁忌：寬於律己，苛以待人。

求同存異——團(tuán)隊(duì)成員除了各有各的長(zhǎng)短處，還有各自不同的習(xí)慣、性格、價(jià)值觀等等。人總是千差萬(wàn)別的，其中的困難就是如何理解別人、接納別人。人總是缺點(diǎn)與才能并存的，沒(méi)有人是完美無(wú)缺的。尊重個(gè)人的差別和異己觀點(diǎn)，可以引導(dǎo)成員欣賞背景和觀點(diǎn)多樣化帶來(lái)的益處。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須求同存異，才真正有益于團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

適當(dāng)寬松——有些團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)規(guī)范時(shí)錙珠必較、毫不留情面，在可寬松而且不違反規(guī)范的情況下，卻選擇嚴(yán)罰團(tuán)隊(duì)成員。

4.保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員

層和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系，這種做法破壞力極大，關(guān)系幾乎沒(méi)有再修復(fù)的可能。整個(gè)團(tuán)隊(duì)離心力渙散，不可能再做出較高的績(jī)效。

5.善待錯(cuò)誤，寬容失敗

任何的成功都必然包括多次錯(cuò)誤和失敗。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路上，也必然會(huì)出現(xiàn)各種不同的錯(cuò)誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關(guān)鍵是如何面對(duì)并轉(zhuǎn)化它們。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者需要認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無(wú)一利，相反，它很可能就是成功的前兆。善待錯(cuò)誤就是善待成功的可能性。

領(lǐng)導(dǎo)者善待錯(cuò)誤、寬容失敗會(huì)形成較為和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)自主地珍惜這種和諧，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作，敢于提出各種創(chuàng)想并付諸嘗試，最終轉(zhuǎn)敗為勝。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇七

管委會(huì)社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書(shū)法，繪畫(huà)，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來(lái)打造特色文化社區(qū)，同時(shí)開(kāi)展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

小區(qū)的京劇社、舞蹈隊(duì)、歌唱隊(duì)、模特隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健身操隊(duì)等文體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動(dòng)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，突出攝影，書(shū)法、繪畫(huà)，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。

1、一進(jìn)小區(qū)就是書(shū)畫(huà)大道迎面而來(lái)的書(shū)香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書(shū)畫(huà)大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯(cuò)落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書(shū)畫(huà)魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時(shí)代美感。走過(guò)書(shū)畫(huà)大道，猶如走過(guò)中國(guó)書(shū)畫(huà)的歷史脈絡(luò)，從文字的符號(hào)到甲骨文、大篆、小篆、隸書(shū)、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書(shū)畫(huà)名作，一條書(shū)畫(huà)大道，每一筆都是時(shí)光雕刻的書(shū)畫(huà)歷史。

2、以戲劇社傳播國(guó)粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。

文化生活水平，增強(qiáng)居民的民主自豪感和愛(ài)國(guó)之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢(shì)，因地制宜地開(kāi)展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國(guó)粹勵(lì)人”文藝表演活動(dòng)，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動(dòng)工作中，以特色激發(fā)活力，以活動(dòng)凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。

統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機(jī)、辦公桌椅20。

套（計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、老齡、關(guān)工、移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。

2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。

3、戲曲室：（音箱、無(wú)線麥、dvd、小茶幾20套）。

克風(fēng)）。

5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書(shū)室：至少電腦20臺(tái)以。

上、桌椅、）（圖書(shū)室須購(gòu)圖書(shū)6400冊(cè)：配備圖書(shū)架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。

6、書(shū)畫(huà)室：（配備長(zhǎng)條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。

7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。

8、孕育康樂(lè)園：（液晶電視一臺(tái)、dvd一臺(tái)、地毯、飲水。

機(jī)、各種兒童玩具）。

9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。

發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。

10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報(bào)刊架）。

11、會(huì)議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。

晶電視1臺(tái)、dvd一臺(tái)、投影儀1套要求電動(dòng)幕布、音響、功放、話筒）。

12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。

13、殘疾人康復(fù)室：14、廉政文化教育中心：

17、社區(qū)書(shū)記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。

腦一臺(tái)）。

18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺(tái)）19、黨員遠(yuǎn)程教育室：（液晶電視1臺(tái)、機(jī)頂盒、桌椅20套）。

20、室外健身點(diǎn)（活動(dòng)器材達(dá)到10組以上）。

五、具體步驟。

活動(dòng)從3月份開(kāi)始，8月見(jiàn)成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

社區(qū)陸續(xù)召開(kāi)特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會(huì)和動(dòng)員大會(huì)，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定詳細(xì)的創(chuàng)立實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)經(jīng)過(guò)板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹(shù)品牌階段（5月1日—9月30日）。

為加大“特色文化”社區(qū)的樹(shù)創(chuàng)力度，以攝影，書(shū)法、繪畫(huà)，戲劇等國(guó)粹文化來(lái)提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開(kāi)始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。

1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”。

***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實(shí)施方案。

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來(lái)打造老年文化特色社區(qū)，同時(shí)開(kāi)展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。

廳、飲水機(jī)、辦公桌椅。

2、宣傳欄：板報(bào)欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。

4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書(shū)架、沙發(fā)）5、愛(ài)心超市。

五、具體步驟。

活動(dòng)從3月份開(kāi)始，8月見(jiàn)成效，努力在12月全面深化完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹(shù)品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹(shù)創(chuàng)力度，以老年合唱隊(duì)、踢踏舞隊(duì)的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會(huì)等文藝活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。

1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”。

2.活動(dòng)具體時(shí)間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、等各支文體隊(duì)伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會(huì)。

（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過(guò)圖片展覽、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗(yàn)和做法，并進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

xx社區(qū)團(tuán)支部。

“青年志愿服務(wù)隊(duì)”品牌創(chuàng)立工作方案。

為了凝聚社區(qū)青年，團(tuán)結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對(duì)于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團(tuán)支部把團(tuán)建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點(diǎn)，推出“青年志愿服務(wù)隊(duì)”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。

成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，社區(qū)團(tuán)支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將社區(qū)團(tuán)員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動(dòng)的青年，列為重點(diǎn)招募對(duì)象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊(duì)伍。

三、創(chuàng)立主要措施。

者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開(kāi)展特色志愿活動(dòng)。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會(huì)到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動(dòng)，影響和帶動(dòng)周邊的她人的快樂(lè)，在青少年的心中播撒下志愿奉獻(xiàn)的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動(dòng)手能力強(qiáng)的特點(diǎn)，開(kāi)展特色公益宣傳活動(dòng)，以組織大家設(shè)計(jì)海報(bào)、手抄報(bào)的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動(dòng)結(jié)束后在社區(qū)會(huì)議室、社區(qū)櫥窗進(jìn)行集中展示，使得青少年在動(dòng)手參與的過(guò)程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。

3、整合周邊社會(huì)資源，形成定期培訓(xùn)機(jī)制。與北亞骨科醫(yī)院開(kāi)展共建活動(dòng)，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進(jìn)行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點(diǎn)和老年護(hù)理知識(shí)。同時(shí)針對(duì)黨員志愿者醫(yī)療實(shí)操能力薄弱的問(wèn)題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進(jìn)空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，傳授志愿者測(cè)量血壓等方法，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識(shí)，提升了志愿者的服務(wù)技能。

四、創(chuàng)立預(yù)期效果。

愛(ài)老、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，力爭(zhēng)做到讓志愿服務(wù)活動(dòng)成為社區(qū)青年所喜愛(ài)的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時(shí)尚。經(jīng)過(guò)志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進(jìn)社區(qū)團(tuán)支部工作建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)公益事業(yè)的建設(shè)。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇八

詳細(xì)的調(diào)查與分析市場(chǎng)，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見(jiàn)度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無(wú)居民樓、寫(xiě)字樓、大型廠家以及所針對(duì)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、規(guī)模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營(yíng)業(yè)面積為500平方米，必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

選好店址的同時(shí)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)查，確定消費(fèi)定位。人均50元――-60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營(yíng)養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問(wèn)候。建立一個(gè)良好的客戶群體。投訴意見(jiàn)處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見(jiàn)經(jīng)客戶一個(gè)滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見(jiàn)。

完善各項(xiàng)表格與制度，員工手冊(cè)，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊(cè)，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫(kù)存報(bào)表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會(huì)員卡，員工意見(jiàn)箱。

前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會(huì)招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊(cè)與各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個(gè)習(xí)慣：

1、知道餐廳目標(biāo)價(jià)值觀，工作范圍。

2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見(jiàn)客人需求財(cái)?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

3、任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇九

1、試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。

2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。

3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。

5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。

6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時(shí)了解試用期員工在工作及生活中存在的問(wèn)題并幫助其解決。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十

養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心，為了使我校養(yǎng)成教育工作符合具體化，規(guī)范化和制度化的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)和良好舉止，形成良好的校紀(jì)校風(fēng)和班級(jí)班風(fēng)，現(xiàn)結(jié)合我校工作實(shí)際，根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，文明行為習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)為目的，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，開(kāi)創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面。其指導(dǎo)思想為：以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《中學(xué)德育大綱》、《^v^中央^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》和《^v^中央關(guān)于改革和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的通知》精神，以促進(jìn)全體學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范文明的言行習(xí)慣為目標(biāo)，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本落實(shí)內(nèi)容，引領(lǐng)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面全面健康和諧發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的21世紀(jì)社會(huì)主義的新型建設(shè)者和接班人。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、基本內(nèi)容及工作目標(biāo)。

1、基本內(nèi)容。

1)使學(xué)生養(yǎng)成自尊自愛(ài)，注重儀表的良好習(xí)慣。

2)使學(xué)生養(yǎng)成城市守信，禮貌待人的良好習(xí)慣。

3)使學(xué)生養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

4)使學(xué)生養(yǎng)成勤勞儉樸，孝敬父母的良好習(xí)慣。

2、工作目標(biāo)。

1)通過(guò)“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬長(zhǎng)輩，禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì)，提高分清是非，美丑、善惡、真假的能力。

2)通過(guò)“生活習(xí)慣”教育，使學(xué)生養(yǎng)成講秩序，講公德，有理智的良好習(xí)慣，提高學(xué)生的生活能力。

3)通過(guò)“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，教會(huì)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。

4)通過(guò)“節(jié)約習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識(shí)的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。

四、教育內(nèi)容及基本規(guī)范。

以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn)，歸納學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為，從禮儀、學(xué)習(xí)、生活和節(jié)儉四個(gè)方面，正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

1、禮儀習(xí)慣：

1)尊重長(zhǎng)輩，聽(tīng)父母教導(dǎo)，不頂嘴，講話態(tài)度誠(chéng)懇。

2)上學(xué)或外出回家見(jiàn)到父母、長(zhǎng)輩有禮貌地問(wèn)候，外出時(shí)向父母道別，說(shuō)明去向。(在校須外出時(shí)，要請(qǐng)假，并跟班主任說(shuō)明去向)。

3)進(jìn)校第一次見(jiàn)到老師要主動(dòng)向老師問(wèn)好，進(jìn)出校門、上下樓梯遇見(jiàn)老師讓老師先行。

4)上課回答問(wèn)題先舉手，跟老師說(shuō)話要起立，進(jìn)辦公室前喊“報(bào)告”。

5)同學(xué)之間要互幫互助，不強(qiáng)欺弱，不叫同學(xué)綽號(hào)。

6)參加升降國(guó)旗，要嚴(yán)肅、莊重、衣著整潔。

7)講話文明，不說(shuō)臟話。

2、學(xué)習(xí)習(xí)慣：

1)課前要預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)帶著問(wèn)題聽(tīng)課。

2)課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，靜等老師上課。

3)上課專心聽(tīng)講，不亂說(shuō)亂動(dòng)，勇于提問(wèn)，積極回答，積極思考。

4)按時(shí)完成作業(yè)，做到獨(dú)立、耐心、細(xì)致。

3、生活習(xí)慣：

1)按時(shí)就寢，按時(shí)起床，尊重他人，不在寢室里講小話，更不能大聲喧嘩。

2)按時(shí)起床，不睡懶覺(jué)。起床、穿衣、洗漱、整理床鋪行動(dòng)快速、做事利索。

3)值日生要準(zhǔn)時(shí)打掃及整理寢室，確保寢室整潔、干凈。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十一

1、開(kāi)展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、文化修養(yǎng)等，通過(guò)更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的要求。

2、組織高管人員國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求，分期分批組織中、高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。

3、開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場(chǎng)上市新品種和市場(chǎng)發(fā)展變化的需要，有選擇地對(duì)研發(fā)、財(cái)務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展。

4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的.人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對(duì)考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問(wèn)題。

5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過(guò)率，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。

6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢(shì)分析。對(duì)即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項(xiàng)，為期貨機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營(yíng)提供方便;對(duì)已上市的品種積極配合交易所開(kāi)展行情分析研討，為活躍市場(chǎng)及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

7、組織“20××中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)的基礎(chǔ)上舉辦20××中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇。力爭(zhēng)辦成國(guó)際性的年度會(huì)議。

8、舉辦第九屆期貨高管年會(huì)，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場(chǎng)的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。

10、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約》的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、到開(kāi)發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約，嚴(yán)格賞罰制度，維護(hù)北京期貨市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧發(fā)展的良好秩序。

11、積極開(kāi)展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。股指期貨推出后，商會(huì)將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明活動(dòng)，推動(dòng)期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹(shù)立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。

12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

13、開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)短信平臺(tái)。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

14、開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺(tái)。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí)，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件。

15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭(zhēng)更多的會(huì)員，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。

16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。

17、探討建立中、高管人員的管理平臺(tái)，對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。

18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開(kāi)展座談交流游覽等活動(dòng)。

19、探討建立高管俱樂(lè)部(期貨商俱樂(lè)部、聯(lián)誼會(huì))。

20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十二

給你一篇的寫(xiě)作范例，你可以參考它的格式與寫(xiě)法，進(jìn)行適當(dāng)修改。

以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，探索出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、營(yíng)銷富農(nóng)的發(fā)展之路。

到20xx年，每個(gè)縣區(qū)培育1—2個(gè)有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達(dá)5—10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，2—3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過(guò)億元的省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品；全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級(jí)名牌，地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個(gè)以上；新增“三品”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、）標(biāo)識(shí)產(chǎn)品230個(gè)以上，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上；鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊(cè)商標(biāo)，每縣區(qū)培育1個(gè)以上出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

（一）科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展

1、制定品牌發(fā)展規(guī)劃。

各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣等三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

2、整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。

各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源，以“三名商標(biāo)”（知名、著名、馳名）、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn)，聚力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。對(duì)已具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴(kuò)大基地規(guī)模，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng)；對(duì)同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，要進(jìn)行整合規(guī)范，切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識(shí)，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1—2個(gè)品牌，改變小、散、雜的現(xiàn)狀，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；要強(qiáng)化地域觀念，增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，把品牌和地域緊密結(jié)合，積極開(kāi)展地域標(biāo)識(shí)商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)工作。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化主體培育

3、大力扶持龍頭企業(yè)。

要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強(qiáng)做大；對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點(diǎn)引導(dǎo)，扶持做大做強(qiáng)。沭陽(yáng)縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽(yáng)縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè)；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開(kāi)展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌推介。同時(shí)，要依托資源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)國(guó)家和省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來(lái)宿投資，為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭(zhēng)通過(guò)三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。

4、積極培育合作組織和協(xié)會(huì)。

圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚(yáng)青蝦、戴場(chǎng)島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽(yáng)鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽(yáng)楊樹(shù)、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)的申報(bào)。到20xx年，每個(gè)縣區(qū)要支持2—3個(gè)合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)成功申報(bào)2—3個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和國(guó)家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。

（三）狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

5、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。

市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶推廣市場(chǎng)認(rèn)知度強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導(dǎo)新品種的’推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策，提高種植戶的積極性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在品種的推廣過(guò)程中，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，制定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。

在加快無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時(shí)，要根據(jù)國(guó)內(nèi)外通行規(guī)則和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20xx年底前，各縣區(qū)要全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設(shè)，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個(gè)。

（四）做強(qiáng)營(yíng)銷，提高品牌市場(chǎng)影響力

7、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)。

強(qiáng)化與上海、南京、蘇州等大中城市對(duì)接，設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店，在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷點(diǎn)，在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜，加強(qiáng)與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)大戶對(duì)接，拓寬銷售渠道，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪，到20xx年，各縣區(qū)在國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個(gè)以上；大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以全市職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接；加強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度，支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會(huì)展活動(dòng)，在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點(diǎn)在國(guó)家、省級(jí)報(bào)刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。充分依托省、市主流媒體，制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

8、拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)。

重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進(jìn)一步加強(qiáng)臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè)，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時(shí)要積極把握國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。

市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳工作，獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。

1、鼓勵(lì)品牌認(rèn)證。

對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

2、鼓勵(lì)“三品”認(rèn)證。

對(duì)新獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，分別給予1萬(wàn)元、2萬(wàn)元和3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。

對(duì)在境外新成功注冊(cè)商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的50%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

4、鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷。

對(duì)在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的，按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)”執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年銷售收入（農(nóng)副產(chǎn)品）首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)），一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

以上獎(jiǎng)勵(lì)不累加重復(fù)，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。所涉獎(jiǎng)補(bǔ)資金，市財(cái)政承擔(dān)50%、縣區(qū)財(cái)政承擔(dān)50%。各地要制定出臺(tái)相應(yīng)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對(duì)各地年度目標(biāo)考核，定期督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任體系，共同推動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證與誠(chéng)信體系建設(shè)，強(qiáng)化工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)和監(jiān)管。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各地按照優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計(jì)劃，制定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，分解落實(shí)工作責(zé)任。市各有關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

各地要細(xì)化工作措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十三

(一)指導(dǎo)思想

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓”的方針，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級(jí)法院的工作部署和工作任務(wù)，鞏固提高精神文明單位成效。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)，結(jié)合審判執(zhí)行工作，積極改革創(chuàng)新審判管理體制，推進(jìn)司法規(guī)范化建設(shè)和司法能力建設(shè)，不斷提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“為大局服務(wù)，為人民司法”的法院工作主題，樹(shù)立法院廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象。

(二)奮斗目標(biāo)

堅(jiān)持以服務(wù)鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標(biāo)，把精神文明建設(shè)貫徹到日常工作并列入目標(biāo)管理之中，實(shí)現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設(shè)為重點(diǎn)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實(shí)現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務(wù)狀況為標(biāo)志的法院工作的明顯改進(jìn);實(shí)現(xiàn)以全心全意為人民服務(wù)、勤政廉政為主要要求的作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，不斷弘揚(yáng)法院文化，不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果，保持自治區(qū)級(jí)精神文明單位稱號(hào)，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)精神文明單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

具體目標(biāo)：一是鞏固和保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、綜合治理等各項(xiàng)工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位，文明創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立良好形象。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅(jiān)持民主集中原則，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活上身先士卒，爭(zhēng)當(dāng)表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全院銳意改革、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，樹(shù)立集體權(quán)威，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高法院干警隊(duì)伍素質(zhì)。

1、強(qiáng)化政治理論教育，不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計(jì)劃，每月組織一次政治理論學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、有組織地抓好_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時(shí)事政策學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警不斷提高政治理論水平;引導(dǎo)干警讀好書(shū)、用好書(shū)，形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍;對(duì)黨員、干警進(jìn)行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線的教育，通過(guò)艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責(zé)任制，加強(qiáng)思想政治工作的分析和研究，增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性和有效性，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展。

2、抓好思想道德建設(shè)，提高干警的道德修養(yǎng)，營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚。根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》要求，有計(jì)劃地對(duì)干警進(jìn)行道德教育，結(jié)合法院系統(tǒng)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地強(qiáng)化思想道德建設(shè)。經(jīng)常進(jìn)行遵守文明市民公約和遵守公共場(chǎng)所守則教育，提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我院計(jì)劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學(xué)、文明、向上的家風(fēng)和生活方式，增強(qiáng)干警的家庭責(zé)任感。

3、加強(qiáng)審判執(zhí)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展法律知識(shí)、審判方法的學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵(lì)干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組，采取培訓(xùn)、自學(xué)、輔導(dǎo)與討論相結(jié)合的方法，有計(jì)劃地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情;組織人員參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(三)以開(kāi)展審判執(zhí)行工作為載體，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。

開(kāi)展審判執(zhí)行工作，是化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的有效途徑，是推進(jìn)法院精神文明建設(shè)的重要載體。把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中，緊密結(jié)合法院工作的實(shí)際，大力強(qiáng)化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化審判流程管理。突出以人為本的司法理念，堅(jiān)持以提高辦案效率、強(qiáng)化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知等做法。把信訪工作納入流程管理，強(qiáng)化對(duì)審判執(zhí)行工作的信息化管理，使各項(xiàng)工作更加便民、利民，加強(qiáng)窗口單位的行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位，把文明司法和實(shí)踐“公正與效率”司法主題緊密結(jié)合，按照法律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)案件的結(jié)案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標(biāo)準(zhǔn)，修訂《案件質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)一步完善對(duì)各業(yè)務(wù)庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評(píng)價(jià)體系。推行人大代表旁聽(tīng)庭審制度，及時(shí)實(shí)行人民陪審員制度，強(qiáng)化人大代表和社會(huì)各界對(duì)審判工作的監(jiān)督。通過(guò)一系列有效的方法和措施，進(jìn)一步規(guī)范司法行為，提高了案件的質(zhì)量和效率，提升辦案的整體效果。

3、進(jìn)一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴(kuò)大使用簡(jiǎn)易程序?qū)徖戆讣淖龇?，有效地保障?jiǎn)易程序既公平公正又真正簡(jiǎn)易的效果。按照“能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”的要求，不斷加大調(diào)解力度，盡最大努力使當(dāng)事人無(wú)論輸贏都清清楚楚、明明白白，努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。通過(guò)公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件，有效地懲治犯罪，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，為推進(jìn)全縣精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹(shù)立法院公正執(zhí)法的良好形象。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點(diǎn)，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進(jìn)行一次有針對(duì)性的教育，使黨員警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。

2、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，每半年組織一次講評(píng)。要以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體黨員，努力營(yíng)造和保持全院的良好風(fēng)氣。

3、開(kāi)展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督意識(shí)，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。

4、全面落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴(yán)于律已，加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問(wèn)題的產(chǎn)生。

5、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全面推行政務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)人員配卡上崗，設(shè)立監(jiān)督電話，增加工作透明度;深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)制度全面落實(shí);扎實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(五)深入開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。

1、認(rèn)真抓好綜合治理和平安建設(shè)工作。成立綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《綜合治理和平安建設(shè)實(shí)施方案》，堅(jiān)持預(yù)防為主、懲防并舉的方針，積極有效地開(kāi)展綜合治理工作，“防盜、防火、防群訪”，加強(qiáng)本單位的安全防范工作。落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理和“一票否決”制，嚴(yán)格值班紀(jì)律，杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用，耐心細(xì)致地解決好涉訴信訪案件，將社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為鄯善縣的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的司法保障。

2、做好“法制六進(jìn)”工作。深入開(kāi)展普法工作，努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合法律宣傳月、法制宣傳日活動(dòng)，積極開(kāi)展各種專題宣傳教育和咨詢活動(dòng)，提高公民的法律意識(shí)。通過(guò)公正審判、公開(kāi)審判、文明審判，發(fā)揮審判工作職能，妥善化解民事糾紛，及時(shí)處置突發(fā)事件，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(六)積極開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)，推進(jìn)精神文明工作的順利開(kāi)展。

1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展干警業(yè)余文化體育活動(dòng)，并積極參加縣直舉辦的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀向上、銳意進(jìn)取精神，激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。每年至少開(kāi)展全院性文化體育活動(dòng)三次。

2、加大文化體育建設(shè)投入，健全健身活動(dòng)硬件設(shè)施，豐富干警文化生活。加大業(yè)務(wù)圖書(shū)資料特別是民語(yǔ)系業(yè)務(wù)圖書(shū)資料投入，提高圖書(shū)資料利用率，為廣大法官業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供良好的平臺(tái)。

3、開(kāi)展集中軍訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法院警容風(fēng)紀(jì)，培養(yǎng)干警嚴(yán)明的紀(jì)律和作風(fēng)，增強(qiáng)干警集體榮譽(yù)感和凝聚力。

4、開(kāi)展干警專項(xiàng)體檢，建立干警健康檔案，掌握干警身體健康情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識(shí)，促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習(xí)慣，提高干警防病意識(shí)。

(七)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育，維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一，反對(duì)_

加大民族團(tuán)結(jié)教育力度，結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育，積極開(kāi)展互“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作，切實(shí)解決一、二個(gè)群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持開(kāi)展擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民活動(dòng)，建立軍民魚(yú)水深情。在元旦、春節(jié)、庫(kù)爾邦節(jié)對(duì)我院的退休人員、聯(lián)系點(diǎn)貧困戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)。

(八)全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)制度化，創(chuàng)造優(yōu)美工作學(xué)習(xí)環(huán)境

1、深入開(kāi)展全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和全民健康運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展綠化祖國(guó)、美化家園的宣傳教育活動(dòng)，改變不文明、不衛(wèi)生的行為，提高全體干警的衛(wèi)生健康意識(shí)，培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習(xí)慣。堅(jiān)持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)，建立計(jì)劃生育責(zé)任制，廣泛開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)措施，確保計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。

三、保證措施

(一)加強(qiáng)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入開(kāi)展各種宣傳、教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干警立足本職崗位，依法審判，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十四

市婦幼保健院委員會(huì)創(chuàng)建“黨建品牌”活動(dòng)方案為鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育成果，加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象，全面提升醫(yī)院黨建工作水平。結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。

一、品牌名稱。

健康宣教先鋒。

二、創(chuàng)建“黨建品牌”的意義。

通過(guò)“黨建品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、推動(dòng)中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí)，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“動(dòng)力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。繼續(xù)推進(jìn)x學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，把各支部建設(shè)成為凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，具體負(fù)責(zé)品牌創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等；保健部負(fù)責(zé)健康教育宣講團(tuán)的管理和健康宣教的工作。

四、主要工作。

（一）院內(nèi)的健康宣教工作。

1.發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的健康宣教作用。一是在病患及家屬到醫(yī)院就診時(shí)，接診護(hù)士進(jìn)行健康教育，介紹醫(yī)院相關(guān)情況和就診流程，使病人在享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)增長(zhǎng)相應(yīng)的健康知識(shí)；接診醫(yī)生針對(duì)病情指導(dǎo)患者檢查、用藥治療注意事項(xiàng)以及復(fù)診等健康指導(dǎo)。二是充分發(fā)揮孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校的健康宣教作用，免費(fèi)傳授孕產(chǎn)期保健、孕期營(yíng)養(yǎng)、分娩指導(dǎo)、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護(hù)理等知識(shí)，定期開(kāi)展準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸“沙龍”活動(dòng)。三是關(guān)注產(chǎn)后康復(fù)，定期開(kāi)展“漂亮媽咪”活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)。四是開(kāi)展優(yōu)生遺傳知識(shí)講座，讓更多的人了解胎兒發(fā)育缺陷，著力做好預(yù)防出生缺陷的工作，進(jìn)一步提高出生人口素質(zhì)。

2.開(kāi)展“流產(chǎn)后關(guān)愛(ài)服務(wù)”活動(dòng)。開(kāi)展人工流產(chǎn)健康宣教及流產(chǎn)后的避孕指導(dǎo)，使患者知曉人工流產(chǎn)前后需要注意的事項(xiàng)及如何采取避孕措施，關(guān)注女性健康，關(guān)注生殖健康。

3.開(kāi)設(shè)宣傳專欄。在院內(nèi)公開(kāi)場(chǎng)所開(kāi)設(shè)宣傳專欄，專欄主要圍繞健康的生活理念宣傳，預(yù)防保健知識(shí)普及，拓寬健康宣教的覆蓋面，使人民群眾能夠更深入的了解健康知識(shí)。

4.印發(fā)健康處方和宣傳資料。在門診和住院科室設(shè)置資料架，放置健康教育資料和健康處方供就診患者及家屬免費(fèi)取閱，讓病人及家屬的憂慮問(wèn)題基本上可以在健康教育資料或健康處方上找到滿意的答案。

5.跟蹤隨訪服務(wù)。外聯(lián)部對(duì)出院患者跟蹤回訪，及時(shí)了解患者出院后的康復(fù)情況，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)，對(duì)高危人群進(jìn)行跟蹤隨訪，指導(dǎo)就診。同時(shí)，收集病患和家屬對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)和建議。

（二）院外的健康宣教工作。

1.開(kāi)展健康教育宣講團(tuán)“五進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)和黨員志愿者活動(dòng)。一是健康教育宣講團(tuán)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)和舉辦健康教育講座，倡導(dǎo)健康生活，提高廣大群眾保健知識(shí)水平。二是組織黨員志愿者開(kāi)展義診活動(dòng)，發(fā)放健康教育宣傳資料，普及衛(wèi)生保健知識(shí)。

2.開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農(nóng)村兒童健康大行動(dòng)”。組織黨員志愿者和醫(yī)務(wù)人員上門為農(nóng)村小學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)體格檢查，關(guān)注學(xué)校衛(wèi)生，關(guān)注農(nóng)村小學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育情況和用眼衛(wèi)生及口腔衛(wèi)生，讓更多的關(guān)愛(ài)向農(nóng)村學(xué)校延伸。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十五

1、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設(shè);深入開(kāi)展教研組建設(shè)，整合教研組力量，激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規(guī)范人，實(shí)干的精神帶動(dòng)人。通過(guò)班子例會(huì)、談話交流、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤：勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤反思、勤指導(dǎo)、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會(huì)制度，做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè)。重視教師校本培訓(xùn)，分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;開(kāi)展“青秧杯”教學(xué)大比武活動(dòng)，提高教師育人的能力與水平。

3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導(dǎo)師制”和各項(xiàng)主題活動(dòng)為抓手，做到具體生動(dòng)，有形有核，貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī)，落實(shí)細(xì)節(jié)，重視過(guò)程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平，“三區(qū)五?！甭?lián)考爭(zhēng)進(jìn)步;生活管理——重視榜樣示范，體驗(yàn)實(shí)踐，交流感化。抓好七年級(jí)新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級(jí)的質(zhì)量提升。

4、抓制度完善：建立健全相應(yīng)的管理制度，繼續(xù)完善績(jī)效工資實(shí)施后的相應(yīng)制度，制定責(zé)任分解落實(shí)制度。增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。

二、具體工作。

(一)德育工作。

學(xué)生方面：

1、抓內(nèi)容落實(shí)：要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動(dòng)上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長(zhǎng)期而艱巨的，必須從小處著手，抓實(shí)抓活。倡導(dǎo)“五有”“五無(wú)”，即：課堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛(ài)好;地上無(wú)紙屑，墻上無(wú)污漬，桌面無(wú)劃痕，課桌無(wú)雜物，櫥窗無(wú)破損。重視對(duì)學(xué)生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學(xué)生成長(zhǎng)中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

2、抓活動(dòng)開(kāi)展：要以豐富、活潑的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行賦有時(shí)代感和富有實(shí)效的思想道德教育。充分利用晨會(huì)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等有效途徑，開(kāi)展教育活動(dòng)，重點(diǎn)以開(kāi)展各類讀書(shū)活動(dòng)為依托，增加讀書(shū)機(jī)會(huì)，激發(fā)讀書(shū)興趣，進(jìn)而開(kāi)闊學(xué)生眼界，增強(qiáng)文明素養(yǎng)，提高審美能力。利用學(xué)校閱覽室和班級(jí)圖書(shū)角，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)利用課余時(shí)間多讀書(shū)，學(xué)會(huì)利用閱讀課多交流，學(xué)會(huì)利用閱讀活動(dòng)多展示，閱讀的實(shí)踐能力在學(xué)生文化的交流中豐富提高。

團(tuán)委要用心組織開(kāi)展“紅五月”、“元旦”系列活動(dòng)并細(xì)化落實(shí)。如：開(kāi)展講故事活動(dòng)、演講比賽、進(jìn)社區(qū)開(kāi)展護(hù)綠植綠活動(dòng)、在校園開(kāi)展幫扶弱者活動(dòng)等。讓學(xué)生感悟道德就在每一件具體的小事中，領(lǐng)悟道德就是寬容、有愛(ài)心、有恒心、有誠(chéng)信……交接七年級(jí)大隊(duì)部的工作，讓八年級(jí)同學(xué)指導(dǎo)七年級(jí)同學(xué)過(guò)好最后一個(gè)兒童節(jié)，最大程度地發(fā)揮校內(nèi)德育資源。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十六

1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)(詳見(jiàn)“六、申請(qǐng)表格”)填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，提供通過(guò)該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書(shū)紙質(zhì)文件原件。

2.統(tǒng)一社會(huì)信用代碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3.法定代表人身份證復(fù)印件(無(wú)須驗(yàn)原件)、項(xiàng)目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書(shū)等。

4.高新區(qū)品牌活動(dòng)或項(xiàng)目的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5.相關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(包括活動(dòng)基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動(dòng)主要內(nèi)容、成效等,并附活動(dòng)方案、活動(dòng)議程、簽到表、活動(dòng)照片等佐證材料)或相關(guān)事項(xiàng)情況報(bào)告。

6.活動(dòng)或事項(xiàng)實(shí)際支出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(需提交經(jīng)深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)備案的含有防偽標(biāo)識(shí)封面的審計(jì)報(bào)告)。

7.申請(qǐng)單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。

8.科研誠(chéng)信承諾書(shū)。

六、申請(qǐng)表格。

本指南規(guī)定提交的表格，申請(qǐng)單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)在線填報(bào)，具體如下：

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十七

指導(dǎo)思想：

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx發(fā)展觀，以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，發(fā)展，創(chuàng)建書(shū)香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會(huì)滿意的學(xué)校。

工作目標(biāo)：

2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法。

3、注重德育實(shí)效性的研究，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo)，開(kāi)展集體備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

工作任務(wù)和措施：

一、著眼學(xué)校發(fā)展，完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定。”，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書(shū)、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng)，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國(guó)慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng)，精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái)，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)，形成序列。在教育訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜”德育管理模式。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，可以這么說(shuō)，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。

3、做好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。

一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。

二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo)。

三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。

三、緊抓教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1、堅(jiān)持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛(ài)崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。

全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻，牢固樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛(ài)護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會(huì)稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。

品牌建設(shè)計(jì)劃方案篇十八

20xx年我局精神文明建設(shè)工作以_理論和重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞2019年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營(yíng)造和諧的輿論氛圍。

(一)貫穿一條主線，堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，扎實(shí)有效的開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。不斷探索新形勢(shì)下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推出新成果。

(二)緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，就是地稅事業(yè)發(fā)展這個(gè)目標(biāo)，通過(guò)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高稅收征管水平，提升地稅形象。全面推進(jìn)干部素質(zhì)工程，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評(píng)比表彰活動(dòng)。

(三)牢牢把握一個(gè)基調(diào)，努力為我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。把握“一個(gè)基調(diào)”，就是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，以目標(biāo)激勵(lì)人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進(jìn)典型振奮人心，用扎實(shí)工作穩(wěn)定人心，努力為全局各項(xiàng)工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建立健全干部職工理論學(xué)習(xí)制度，以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點(diǎn)，以掌握理論的科學(xué)體系、基本原理和馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，并用以指導(dǎo)工作為基本要求，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的管理，把理論學(xué)習(xí)納入中心工作總體規(guī)劃，重點(diǎn)安排，抓好落實(shí)。2、加強(qiáng)形勢(shì)政策教育。廣泛開(kāi)展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的社情教育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，進(jìn)行“三義”(愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動(dòng)全局齊心協(xié)力共同建設(shè)精神文明。3、加強(qiáng)道德建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹《_中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神，堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義為基本要求,積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺(jué)悟，培育愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)勤業(yè)精業(yè)意識(shí);注意自我人格完善，樹(shù)立和維護(hù)良好地稅形象;大力弘揚(yáng)講正氣、伸正義，敢于向歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的精神。把道德建設(shè)與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),把道德要求滲透在機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中，使全局的各項(xiàng)風(fēng)氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面加大力度，努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實(shí)踐重要思想。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律、來(lái)信來(lái)訪、節(jié)日值班等工作的落實(shí)。進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)法為民、行政為民的服務(wù)水平,自覺(jué)履行公仆職責(zé)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力活躍職工的文化生活。

利用“七一”建黨節(jié)和“十一”國(guó)慶節(jié)，組織一至二次干部、職工文體活動(dòng)。

(三)繼續(xù)深入地開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)。

1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展扶貧幫扶活動(dòng),切實(shí)為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事。2、是積極組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，特別要做好各種扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。關(guān)愛(ài)社會(huì)弱勢(shì)群眾，為困難職工、困難學(xué)生以及社區(qū)困難群眾進(jìn)行幫扶送溫暖。二是搞好局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務(wù)理念，健全服務(wù)體系，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。

首先，確立“以服務(wù)促管理”的觀念，確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次，建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，本著“以人為本、依法服務(wù)、精細(xì)管理、公正透明、注重實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)”的原則，把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)貫穿于稅收工作的全過(guò)程;第三，建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識(shí)，配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報(bào)表表樣及填表說(shuō)明等，方便納稅人辦稅，及時(shí)修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升服務(wù)層次。

(五)抓住重點(diǎn)，著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問(wèn)題。

結(jié)合我局實(shí)際，抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)做文章,切實(shí)抓出實(shí)效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會(huì)”的服務(wù)理念，努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”，對(duì)稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，要求干部“美文明之容，言文明之語(yǔ)、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務(wù)“內(nèi)功”。2是追求“四零”，要求在服務(wù)過(guò)程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在執(zhí)法過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實(shí)“五制”，在為納稅人服務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。四是全面實(shí)行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)，實(shí)行“辦稅八公開(kāi)”，切實(shí)提高辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所需。

(六)健全機(jī)制，鞏固文明創(chuàng)建工作的成果。

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