生活是一面鏡子，總結(jié)是我們認清自己不足并改進的利器。總結(jié)要體現(xiàn)個人的思考和成長，不要簡單羅列事件或事實?？偨Y(jié)范文可以幫助我們學習和借鑒優(yōu)秀的寫作思路和表達技巧，提高自己的寫作水平。
物資管理論文題目篇一
3、基于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究。
7、企業(yè)財務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造。
8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財務(wù)管理。
9、多行業(yè)集團公司財務(wù)信息化管理體系研究。
10、國有企業(yè)財務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。
11、我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理模式形成機理研究。
13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題的研究。
16、erp環(huán)境下a公司財務(wù)管理系統(tǒng)研究。
18、e時代高校財務(wù)管理新模式探索——高校財務(wù)管理一體化。
19、新《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》視角下的高校財務(wù)管理研究。
20、壽險公司財務(wù)集中管理優(yōu)化研究。
21、北京市高校經(jīng)濟管理類教師勝任力模型研究。
23、《管子》經(jīng)濟管理倫理思想研究。
24、呼和浩特市政府對民營經(jīng)濟管理問題及對策研究。
25、四川師范大學經(jīng)濟管理類本科生培養(yǎng)問題分析及對策研究。
26、云南民辦高校外籍教師管理研究。
27、中國林業(yè)經(jīng)濟管理教育發(fā)展及其特征研究。
28、經(jīng)濟法行為的規(guī)范分析。
29、圖書館經(jīng)濟管理的理論模式與框架。
30、農(nóng)林院校經(jīng)濟管理類碩士研究生就業(yè)問題研究。
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟管理中的制度建構(gòu)研究。
32、廣西經(jīng)濟管理干部學院教師教學質(zhì)量評價系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)。
33、中等職業(yè)學校工學結(jié)合模式有效性探析。
34、長春某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟管理與規(guī)劃。
35、論信息型文本英譯中的準確性原則。
36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟管理體系研究。
37、湖南經(jīng)濟管理干部學院教師績效考核體系研究。
38、中國公共經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型對民辦教育影響研究。
39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟管理自治權(quán)行使中的問題與對策研究。
40、現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類識別方法研究。
41、不確定性數(shù)學方法研究及其在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用。
42、地方高校經(jīng)管類本科生專業(yè)實踐能力提升途徑研究。
43、公私合營模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析。
44、區(qū)級政府經(jīng)濟管理職能探討。
45、高職院校準幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題及對策研究。
46、行業(yè)協(xié)會之經(jīng)濟管理主體資格建構(gòu)。
47、中國石油大學（華東）經(jīng)濟管理學院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究。
48、經(jīng)濟管理類課程cai系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
49、icd的軟件開發(fā)與工程經(jīng)濟管理分析。
50、湖南經(jīng)濟管理職業(yè)學院發(fā)展戰(zhàn)略研究。
51、云南經(jīng)濟管理職業(yè)學院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計。
52、遼寧經(jīng)濟管理干部學院繼續(xù)教育績效評價及提升策略研究。
53、高職高專院校中外合作辦學應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究。
54、citistate理論在中國區(qū)域經(jīng)濟管理體制中的運用。
55、輻射加工類企業(yè)若干經(jīng)濟管理問題的研究。
56、安徽經(jīng)濟管理學院財務(wù)管理若干問題與對策研究。
57、論中國古代宏觀經(jīng)濟管理思想中的國家干涉主義。
58、“行動導向教學”在中職學校計算機應(yīng)用專業(yè)中的應(yīng)用探索。
59、港口設(shè)備經(jīng)濟管理。
60、關(guān)于會計教育改革的'探討。
61、論會計文化。
62、對會計委派制的幾點思考。
63、上市公司會計信息失真問題的探討。
64、會計人員能力框架問題研究。
65、關(guān)于《會計法》若干問題的理性分析和深層思考。
66、淺析合理避稅。
67、會計風險研究。
68、論會計處理方法的選擇在納稅籌劃中的運用。
69、環(huán)境會計信息質(zhì)量特征研究。
70、環(huán)境會計對象、要素研究。
71、環(huán)境會計制度設(shè)計。
72、環(huán)境會計報告模式評析。
73、環(huán)境會計主要障礙分析及其對策研究。
74、環(huán)境污染會計研究。
75、我國綠色會計研究。
76、權(quán)責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制在銀行業(yè)運用探討。
77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問。
78、論事業(yè)單位會計目標的定位。
79、構(gòu)建我國非營利組織會計準則框架。
80、事業(yè)單位會計準則研究。
81、事業(yè)單位成本核算與會計報表體系改革研究。
82、事業(yè)單位會計制度與財政總預(yù)算會計制度研究。
83、注冊會計師行業(yè)自律運行機制研究。
84、大型企業(yè)并購中的資產(chǎn)評估問題研究。
85、中國注冊會計師行業(yè)走向國際發(fā)展戰(zhàn)略研究。
86、風險導向?qū)徲嫷募夹g(shù)和方法研究。
87、八項資產(chǎn)減值準備的會計審計評估問題研究。
88、證券市場與注冊會計師制度。
89、論注冊會計師的職業(yè)謹慎原則。
90、關(guān)于市場價值與非市場價值有關(guān)問題的研究。
91、注冊資產(chǎn)評估師知識結(jié)構(gòu)和能力框架研究。
92、會計師事務(wù)所發(fā)展模式研究。
93、關(guān)于會計年度與“年報高壓”問題的研究。
94、無形資產(chǎn)評估標準化及前沿問題研究。
95、注冊會計師事務(wù)所監(jiān)管的評價指標體系研。
96、論注冊會計師的法律責任。
97、對無形資產(chǎn)評估價值決定理論的認識。
98、債權(quán)性資產(chǎn)的評估方法研究。
99、資產(chǎn)評估中的風險防范探討。
100、我國資產(chǎn)評估業(yè)存在的問題分析及對策研究。
101、企業(yè)整體資產(chǎn)價值評估的探討。
102、關(guān)于制定我國資產(chǎn)評估準則的思考。
103、銀行業(yè)會計信息質(zhì)量特征探討。
104、會計誠信體系構(gòu)建。
105、試論建立會計信用體系。
106、試論會計人員的職業(yè)道德。
107、關(guān)于會計人員素質(zhì)的探討。
108、會計人員管理體制的探討。
物資管理論文題目篇二
3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷。
4.國有企業(yè)會計監(jiān)督機制研究。
5.財務(wù)分析方法及其運用。
6.企業(yè)管理中的學習型會計行為。
7.上市公司財務(wù)報告及其規(guī)范。
8.公允價值會計審計問題研究。
9.我國財務(wù)會計概念框架與會計準則體系研究。
10.會計準則國際比較研究。
11.中西方會計理論比較研究。
12.我國上市公司會計資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究。
14.實證會計理論與規(guī)范會計理論的比較研究。
15.環(huán)境會計若干問題研究。
16.上市公司財務(wù)報告法律責任的研究。
17.資本成本會計若干理論問題研究。
18.有效市場假說與我國上市公司財務(wù)資訊披露差異分析。
20.我國企業(yè)資本運營的理論與實務(wù)研究。
21.我國會計資訊化問題研究。
22.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計有關(guān)問題研究。
23.企業(yè)融投資中問題研究。
24.企業(yè)會計監(jiān)督相關(guān)問題研究。
25.會計主體行為與會計資訊質(zhì)量關(guān)系問題研究。
26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會計稅務(wù)問題研究。
27.新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)與會計變革。
28.公司治理與會計資訊價值的實證研究。
29.資本市場背景下獨立審計相關(guān)問題的實證研究。
30.我國上市公司財務(wù)資訊質(zhì)量研究。
31.公司治理結(jié)構(gòu)與會計模式。
32.防范企業(yè)會計資訊舞弊的綜合對策研究。
33.會計職業(yè)判斷與會計政策選擇問題研究。
34.財務(wù)報告體系研究。
35.標桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討。
37.股利理論與股利政策研究。
38.全面預(yù)算管理研究。
39.面向價值最大化的'成本管理體系。
40.企業(yè)財務(wù)風險控制研究。
41.企業(yè)經(jīng)營風險控制研究。
42.基于價值管理的成本控制方法研究。
43.股票期權(quán)激勵制度研究。
44.財務(wù)報表分析若干問題探究。
45.法務(wù)會計研究綜述。
46.eva激勵報酬體系研究。
47.制造業(yè)成本管理國際比較與創(chuàng)新。
48.上市公司財務(wù)報告的粉飾及其應(yīng)對措施。
49.事項會計研究。
50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究。
51.公司治理對公司績效影響機制。
52.現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬔芯俊?/p>
53.現(xiàn)代風險導向?qū)徲嫷慕?jīng)濟學分析。
54.企業(yè)集團預(yù)算控制模式研究。
55.反傾銷會計研究。
56.嵌入衍生金融工具的會計處理。
57.基于企業(yè)流程的會計控制存在的問題分析。
58.對我國固定資產(chǎn)折舊政策的再思考。
59.新形勢下管理會計框架重建的思考。
60.資產(chǎn)減值會計計量問題的思考。
61.《小企業(yè)會計制度》與《企業(yè)會計制度》的比較研究。
62.我國發(fā)票市場若干問題研究。
64.淺議商業(yè)倫理與會計缺信。
65.防范會計資訊舞弊的對策研究。
66.電子商務(wù)會計研究。
67.知識經(jīng)濟下的若干會計問題研究。
68.內(nèi)部會計控制與會計資訊質(zhì)量研究。
69.企業(yè)環(huán)境會計研究。
70.證券市場會計監(jiān)管問題研究。
71.證券市場資訊不對稱研究。
72.國有股流通問題研究。
73.上市公司盈余管理與會計準則制定研究。
74.所得稅會計問題研究。
75.審計與經(jīng)濟安全研究。
76.折舊會計問題研究。
77.中外xx財務(wù)報告的比較研究。
78.宗教組織會計研究。
79.會計政策及其選擇研究。
80.中外租賃會計的比較研究。
81.基金會計研究。
82.上市公司會計資訊的披露。
83.關(guān)于會計職業(yè)判斷的探討。
84.綠色會計的確認計量和報告問題。
85.會計倫理的初步研究。
86.關(guān)于會計職業(yè)道德的研究。
87.會計資訊特點及其完善。
88.會計政策及其選擇研究。
89.降低企業(yè)成本途徑的探討。
90.關(guān)于我國財務(wù)會計概念框架的研究。
91.關(guān)于無形資產(chǎn)的研究。
92.論會計準則制定導向的選擇。
93.論我國會計準則國際化。
94.我國會計準則評價機制構(gòu)建初探。
95.會計準則執(zhí)行框架構(gòu)建。
96.中外會計準則比較研究。
97.試論我國內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展。
98.內(nèi)部控制與會計資訊質(zhì)量控制。
99.內(nèi)部控制若干問題探討。
100.論會計資訊市場及其監(jiān)督機制的構(gòu)建與完善。
101.公允價值會計-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實選擇。
102.對會計計量模式革新的探討。
103.企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)委派制研究。
104.企業(yè)并構(gòu)的財務(wù)問題研究。
105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析。
106.企業(yè)/企業(yè)集團存量資產(chǎn)重組研究。
107.企業(yè)配股財務(wù)標準研究。
108.關(guān)于借款費用資本化的探討。
109.上市公司股利政策研究。
110.論審計風險及其防范。
111.審計獨立性的現(xiàn)狀及解決對策。
112.加強網(wǎng)路會計的舞弊防治。
113.注冊會計師如何防范財務(wù)報告審計中的舞弊風險。
114.論會計與審計的關(guān)系。
115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對審計的影響。
116.當前會計師事務(wù)所審計質(zhì)量低下的原因及對策。
117.審計人員行為的經(jīng)濟分析。
118.如何加強企業(yè)會計電算化的內(nèi)部控制。
物資管理論文題目篇三
[3]淺議人工智能時代中小企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
[4]關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的融合研究。
[5]管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合途徑。
[6]新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。
[7]管理會計的應(yīng)用研究。
[10]財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的'問題及對策研究。
[11]現(xiàn)代財務(wù)會計核算體系分析。
[12]管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用分析。
[13]新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合思考與分析。
[14]論新形勢下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
[15]管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)管理中的實踐融合。
[16]略論如何促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。
[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略。
[18]企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考。
[19]新時期企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合思考。
[20]試論新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合。
[21]淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
[23]管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用研究。
[24]大數(shù)據(jù)視域下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
[25]新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。
[26]大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探究。
[27]關(guān)于稅務(wù)會計與財務(wù)會計的應(yīng)用比較。
[28]新財務(wù)會計制度對醫(yī)院會計核算的影響。
[29]大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探討。
[30]財務(wù)會計與管理會計融合的問題與舉措探析。
[31]“大智移云”時代下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究——基于財務(wù)共享視角。
[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)會計發(fā)展策略研究。
[33]財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用分析。
[34]關(guān)于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考與對策。
[35]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型芻議。
物資管理論文題目篇四
［摘要］大力推進現(xiàn)代電力企業(yè)物資管理模式，實現(xiàn)物資管理的專業(yè)化、標準化、制度化、精細化、科學化，對進一步深化電力體制改革和加強社會主義市場經(jīng)濟體制有著非常重要的意義，本文對此進行了探討和分析。
［關(guān)鍵詞］電力企業(yè)；物資管理；采購。
眾所周知，物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的非常重要的內(nèi)容，是通過訂購、運輸、儲備等方式對企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中，所需用到的各種各樣的物資進行有計劃的控制與組織。良好的物資管理，不僅有利于企業(yè)合理使用物資，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，也可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，加快資金的回流與周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)盈利。
電力企業(yè)的物資費用主要用在兩個部分，一個是電力生產(chǎn)成本，一個是基本建設(shè)工程。同時，電力生產(chǎn)又具有高度的連續(xù)性，生產(chǎn)和消費同步，所以供電安全與供電質(zhì)量對整個社會的正常運行，具有十分重要的意義。所以對電力企業(yè)的物資管理要求及對各項物資的選用都要比一般的工業(yè)企業(yè)有著更高的水平。加強電力企業(yè)的物資管理，逐步提高物資管理水準，對電力生產(chǎn)的安全運行，有著非常重大的意義。
目前，國內(nèi)的電力企業(yè)物資管理層面已經(jīng)基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)計劃和采購的分離、采購物資和保管物資的分離、采購金額和付款對帳的分離，這些明確的制度在物資管理中起到了有效的牽制與制約作用。
1、物資采購運作機制欠缺。
(1)價格供應(yīng)商管理尚不規(guī)范。
目前，電力企業(yè)的物資采購部門對產(chǎn)品供應(yīng)商的管理和監(jiān)督普遍比較薄弱，沒有對供應(yīng)商實行分類分級的管理方法，與價格供應(yīng)商的合作關(guān)系一直處于時好時壞，并不穩(wěn)定。后勤財務(wù)部主要職責就是監(jiān)督物資管理的采購，但是無法承擔價格供方的相應(yīng)的管理職能，所以很難實現(xiàn)對物資采購的真正有效的監(jiān)督管理。
（2)采購尋價機制運作不完善。
在物資管理中，產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇是物資采購過程中的重要環(huán)節(jié)之一。按照通常的規(guī)定，重要物資的采購應(yīng)當選擇三個以上的供應(yīng)商進行質(zhì)量、價格的比較，然后再擇優(yōu)采購。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)很多電力企業(yè)出于種種原因，產(chǎn)品采購部門在詢價過程中，不按規(guī)定向三家供應(yīng)商同時進行詢價，而是直接向一家產(chǎn)品供應(yīng)商詢價后就發(fā)出產(chǎn)品訂單，未經(jīng)選擇。
2、物資采購管理體制不夠健全。
(1)詢價以及產(chǎn)品供應(yīng)商選擇缺乏有力監(jiān)督。
目前，電力企業(yè)物資管理的采購從咨詢價格到初步確定物資供應(yīng)商和物資價格都放在采購部門的內(nèi)部進行。在詢價單對外發(fā)出的過程中，向哪些產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)出詢價則是由采購部門最終決定，在整個詢價過程中，缺乏外部的監(jiān)督與管理。
(2)采購價格缺乏有效的制約。
現(xiàn)在很多電力企業(yè)物資管理部門并沒有對物資的采購制定一系列的價格標準體制，大部分企業(yè)的采購計劃，都有類似的情況，就是計劃中提供采購價格是歷史采購價格的加權(quán)平均價格，這些數(shù)據(jù)并不具備足夠的約束力，很難說會出現(xiàn)虛報價格的情況。
1、電力企業(yè)物資集中化管理。
推行物資集中管理，能夠有效提高企業(yè)的資金利用效率，節(jié)省不必要的開支。實行物資集中化的管理，有利化企業(yè)物資管理部門對物資進行保管，方便管理部門及時發(fā)現(xiàn)物資的缺失、采購、驗收，實現(xiàn)物資的計劃使用、精確使用，同時有利于物資的回收與管理，整合物資的采購渠道，強化物資管理部門的管理職能，及時為企業(yè)決策層提供有效、確實、精確的物資消耗分析，便于電力企業(yè)決策者隨時掌握各類電力物資的損耗規(guī)律和宏觀控制財務(wù)成本，從而制定出更加合理的消耗定額與企業(yè)預(yù)算，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟、物資、人力資源的最大優(yōu)化配置，把企業(yè)運作的注意力投放在資金與產(chǎn)品的“投入產(chǎn)出比”，也就是如何用較少的資金投入換來較大的產(chǎn)品產(chǎn)出，怎樣才能更快更好的提高資產(chǎn)的運作效果。
同時推行物資集中化管理，也方便監(jiān)督、敦促物資管理工作人員與基層單位工作人員多接觸、多溝通，鼓勵他們積極主動的下基層，去了解、掌握物資的成本、損耗的實際情況，熟悉電力專業(yè)知識，明確和規(guī)范電力物資管理的重要責任，提高管理人員的工作責任心和工作服務(wù)意識，保證電力企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)與需求。
根據(jù)電力企業(yè)年度的生產(chǎn)建設(shè)投資總量，計算物資材料的消耗與利用率，強化物資需求的控制，制定行之有效的物資管理計劃，并把計劃貫穿于整個物資的采購、發(fā)放、使用、消耗、破損、儲備的過程中，并且管理部門應(yīng)當突出計劃的嚴肅性、條例性和實效性。物資的采購也必須按照計劃運行，實行預(yù)算的定額控制。
隨著計算機通訊技術(shù)越來越深入的進入到每一個行業(yè)，電力企業(yè)也必須緊跟其后，物資管理部門應(yīng)當率先做到管理系統(tǒng)化、管理規(guī)范化、工作網(wǎng)絡(luò)化、物資信息化，必須采用信息化的現(xiàn)代方法，把物資的計劃、采購、倉儲、發(fā)放，產(chǎn)品供應(yīng)商的管理納入到整個網(wǎng)絡(luò)管理之中，加強的物資信息的準確性與即時性，靈活地運用網(wǎng)絡(luò)共享信息資源，逐步改善企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。
隨著時代的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也應(yīng)當活學活用，充分發(fā)揮天時、地利、人和，強化物資管理優(yōu)勢，有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。在日常管理，加強物資保管，提高物質(zhì)的利用率，大力減少物資和電力能源的消耗，同時降低企業(yè)儲備資金的占用率，充分利用現(xiàn)有的企業(yè)資源，從而開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。而企業(yè)本身，也應(yīng)當加強企業(yè)制度的完善，在真正意義實現(xiàn)電力企業(yè)物資管理的制度化、規(guī)范化，繼而不斷的提升電力企業(yè)物資管理力度，使得電力企業(yè)物資管理工作向更好的未來發(fā)展。
參考文獻。
[1]楊林：芻議電力企業(yè)物資管理。科技創(chuàng)新導報[j].20xx（4）.
[2]張文蕾：現(xiàn)代電力企業(yè)物資管理問題初探。商場現(xiàn)代化[j].20xx（11）。
[3]于淦昌：淺談現(xiàn)代電力企業(yè)物資管理。管理與財富[j].20xx（10）。
[4]劉盛：淺論電力企業(yè)物資管理工作。電力技術(shù)經(jīng)濟[j].20xx（3）。
物資管理論文題目篇五
1.會計政策的選擇對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。
2.關(guān)于資產(chǎn)減值對企業(yè)財務(wù)報告的影響的分析。
3.企業(yè)會計行為對會計信息質(zhì)量影響的思考。
4.存貨核算中若干問題的研究。
5.新會計準則若干新規(guī)定對企業(yè)利潤的影響。
6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考。
7.新舊會計準則債務(wù)重組的會計處理比較。
8.新會計準則下資產(chǎn)減值準備相關(guān)問題的探討。
9.公允價值在會計實務(wù)中行的運用。
10.執(zhí)行新會計準則對上市公司盈余質(zhì)量的影響。
11.新會計準則體系公允價值觀及其納稅影響。
12.預(yù)計負債的會計處理及納稅調(diào)整。
13.如何看待市場經(jīng)濟條件下的會計監(jiān)督。
14.會計信息失真現(xiàn)象分析及對策研究。
15.加強企業(yè)信用管理，保證會計信息質(zhì)量。
16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問題的探討。
17.會計信息的質(zhì)量特征。
18.非營利組織會計問題研究。
19.債務(wù)重組對企業(yè)的財務(wù)影響及其啟示。
集團現(xiàn)金流量的控制的研究。
21.關(guān)于第xx號具體會計準則的研究。
22.經(jīng)濟環(huán)境與會計計量模式的選擇。
23.對會計職業(yè)判斷若干問題的思考。
24.上市公司會計政策選擇問題的探討。
25.淺談穩(wěn)健性原則在我國財務(wù)會計中的應(yīng)用。
26.所得稅會計幾個問題探討。
27.中小企業(yè)會計制度設(shè)計案例分析。
28.非貨幣性交易會計準則若干問題探討。
29.會計誠信建設(shè)問題。
30.會計職業(yè)道德建設(shè)問題。
31.小企業(yè)會計制度問題探討。
32.研究與開發(fā)費用會計問題探討。
33.對我國固定資產(chǎn)折舊方法的探討。
34.論會計信息的相關(guān)性與可信性。
35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問題。
36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運用。
37.理智成本計量模式與公允價值計量模式比較研究。
38.衍生金融工具會計問題的思考。
三，成本會計與管理會計。
1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用。
2.作業(yè)成本法（abc）在某企業(yè)中的應(yīng)用。
3.作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算之比較。
4.標準成本制度與定額成本控制的比較研究。
企業(yè)成本控制問題分析。
6.標準成本法在成本管理中的應(yīng)用。
7.質(zhì)量成本有關(guān)問題的探討。
8.加強會計管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的研究。
9.施工企業(yè)加強工程項目成本預(yù)算控制管理的思考。
10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究。
11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點及解決方案。
12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理。
13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理。
14.管理會計在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。
15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用。
16.推行全面預(yù)算管理，建立新型財務(wù)管理體系。
17.機會成本及其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。
18.建立以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理模式。
4.企業(yè)財務(wù)管理中運用稅收籌劃的探討。
5.如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理。
6.公司投資決策中的非理性行為及其影響。
7.非財務(wù)分析法與財務(wù)分析法結(jié)合有效性研究。
8.村級債務(wù)成因及化解研究。
9.規(guī)范民營企業(yè)集團財務(wù)管理體制探討。
10.企業(yè)營運資金管理存在的問題及對策。
11.規(guī)范財務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力。
12.以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理模式探討。
14.固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究。
15.企業(yè)籌資效益的研究。
16.論杜邦財務(wù)分析體系在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。
17.企業(yè)償債能力分析指標存在的問題與改進政策。
18.論資金時間價值在現(xiàn)代企業(yè)理財中的運用。
19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題及對策研究。
20.完善中小企業(yè)財務(wù)管理對策研究。
21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究。
22.企業(yè)會計中的稅收籌劃及其應(yīng)用。
23.論企業(yè)負債經(jīng)營的風險預(yù)警。
24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財中的作用。
25.企業(yè)投資過程中的納稅籌劃問題研究。
上升公司鼓勵政策研究。
企業(yè)資產(chǎn)運用的效益分析。
工業(yè)企業(yè)建立財務(wù)成本管理模式的研究。
公司存貨管理中存在的問題及其對策。
項目財務(wù)評價。
公司應(yīng)收賬款控制策略。
33.應(yīng)收賬款風險的衡量與防范。
企業(yè)應(yīng)收賬款風險的衡量與規(guī)范。
3企業(yè)籌資風險分析及其對策。
企業(yè)財務(wù)風險分析。
企業(yè)營運自己管理分析。
38.樹立全新理財觀念加強企業(yè)財務(wù)管理。
39.論負債融資的財務(wù)效應(yīng)。
40.股利分配政策對企業(yè)籌資的影響。
41.企業(yè)資金短缺的原因及對策研究。
42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
44.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財務(wù)管理中應(yīng)用評價。
45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討。
46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析。
47.融資租賃在中小企業(yè)中的運用問題研究。
地區(qū)中小企業(yè)的信用擔保體系問題研究。
四，審計學。
9.現(xiàn)代風險導向?qū)徲嫵绦蚣捌涮攸c探討。
10.審計抽樣方法研究。
11.審計風險評估方法研究。
12.構(gòu)建內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮財務(wù)管理作用。
13.上市公司盈余管理與審計案例分析。
14.企業(yè)內(nèi)部效益審計研究。
15.風險管理審計模式研究。
16.談內(nèi)部審計在公司治理中的作用。
17.注冊會計師民事責任研究。
18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究。
19.公司收入作假手段的甄別及審計對策。
20.獨立審計準則在審計責任確定中的作用分析。
五，會計電算化。
1.企業(yè)會計電算化存在問題與對策。
2.會計電算化對審計工作的影響及對策研究。
3.會計電算化存在的問題及控制。
4.手工會計到電算化會計轉(zhuǎn)換過程中內(nèi)部控制的演變與完善。
5.影響會計電算化深入開展的諸因素分析。
6.調(diào)查分析xx企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用情況。
7.中小企業(yè)會計電算化的現(xiàn)狀與對策。
8.論購銷存業(yè)務(wù)與會計核算一體化解決方案。
9.論erp環(huán)境下的會計信息系統(tǒng)。
10.網(wǎng)絡(luò)會計的優(yōu)勢，弊端及對策。
六，農(nóng)業(yè)財務(wù)會計。
1.農(nóng)村財務(wù)會計面臨的問題及解決對策。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題研究。
3.《村集體經(jīng)濟組織會計制度》試試情況調(diào)查研究。
4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計量問題探討。
5.生物資產(chǎn)凈值準備及其會計實務(wù)。
6.對農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認與計量的思考。
7.對畜牧企業(yè)會計核算問題的探討。
8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問題的探討。
9.林木資產(chǎn)會計核算問題探討。
10.農(nóng)民專業(yè)合作社會計相關(guān)問題探討。
11.農(nóng)民專業(yè)合作社會計相關(guān)機制的探討。
12.農(nóng)民專業(yè)合作社會計支付執(zhí)行情況研究。
14.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)治理探討。
15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運行機制。
16.農(nóng)民專業(yè)合作會計賬務(wù)處理問題。
17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計價問題研究。
物資管理論文題目篇六
3會計造假與倫理道德建設(shè)。
4會計政策選擇的風險與防范。
5會計政策選擇對會計信息的影響。
6會計信息失真的經(jīng)濟學透視。
7會計信息在公司治理中的作用。
8會計信息質(zhì)量特征的中外比較。
9會計信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)問題研究。
10會計信息質(zhì)量與資本市場發(fā)展。
11會計方法選擇對會計信息披露的影響。
12會計監(jiān)管存在的問題及改進措施。
13會計監(jiān)管與審計的關(guān)系。
14會計謹慎性原則在實際中的應(yīng)用分析。
15會計舞弊的識別與治理。
16會計職業(yè)判斷與風險控制。
17會計職業(yè)判斷與會計政策選擇問題研究。
18會計制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調(diào)。
19會計準則的國際化及其對中國的影響。
20會計準則對成本核算的規(guī)范作用。
21會計準則國際協(xié)調(diào)與趨同。
22會計準則與會計信息質(zhì)量。
23建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會計管理模式。
24謹慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進。
25會計信息質(zhì)量與資本市場發(fā)展。
26企業(yè)管理創(chuàng)新的會計學分析。
27企業(yè)會計與非營利組織會計的比較研究。
28企業(yè)會計政策選擇行為研究。
29企業(yè)目標、會計目標與內(nèi)部會計控制。
30企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)。
31企業(yè)信用缺失的治理。
32權(quán)責發(fā)生制在我國政府會計中的運用。
33上市公司會計信息供給與需求問題研究。
34上市公司會計信息披露的誠信問題分析。
35上市公司會計信息披露問題與對策研究。
36社會經(jīng)濟環(huán)境變遷對會計學科體系的影響分析。
37社會經(jīng)濟環(huán)境對會計理論與方法的影響。
38試論會計信息的預(yù)測價值。
39試論我國會計信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建?
40試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計改革問題?
41試論中國會計的國際協(xié)調(diào)?
54現(xiàn)代會計發(fā)展與經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系。
55現(xiàn)代會計在經(jīng)濟資源配置過程中的功能分析。
56現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計監(jiān)督。
57消費稅稅務(wù)籌劃理論與應(yīng)用研究。
58小企業(yè)會計制度實施問題研究。
59新會計準則的國際趨同。
60新會計準則對不確定性問題的`會計處理。
61新會計準則對會計信息可靠性與相關(guān)性的權(quán)衡。
62新會計準則對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持。
63新會計準則下的會計監(jiān)管問題研究。
64新會計準則下的資產(chǎn)減值準備。
65衍生金融工具會計理論與方法研究。
66養(yǎng)老金制度與養(yǎng)老金會計問題研究。
67政府補助的效益評估問題研究。
68政府采購制度對預(yù)算會計的影響。
69知識經(jīng)濟背景下的會計理論創(chuàng)新。
綠色gdp和綠色會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析。
77轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時期會計的特征分析。
78資產(chǎn)的定義及其特征研究。
79資產(chǎn)減值會計計量問題研究。
80公允價值計量屬性的經(jīng)濟后果分析。
物資管理論文題目篇七
3）基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財務(wù)風險判別研究。
4）企業(yè)財務(wù)績效綜合評價體系研究。
5）高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析。
6）淺析企業(yè)財務(wù)管理目標與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
7）淺談“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)的影響與對策。
8）企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會責任與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系研究。
9）企業(yè)財務(wù)報表分析的局限性。
10）淺析民營企業(yè)財務(wù)風險成因及防范。
11）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風險分析與防范。
12）“營改增”對電信業(yè)財務(wù)影響分析——以中國聯(lián)通為例。
13）營改增對醫(yī)院財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略——以三甲醫(yī)院為例。
14）營改增對高校稅負及財務(wù)管理影響的探討。
15）大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心績效管理。
16）基于層次分析法的醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系研究。
17）企業(yè)資源對供應(yīng)商整合及財務(wù)績效的影響。
18）企業(yè)財務(wù)風險成因及防范措施。
19）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)風險分析及防范措施。
20）上市公司財務(wù)危機預(yù)警問題及對策。
21）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。
22）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式探析。
23）企業(yè)財務(wù)風險的形成原因及其防范。
24）如何審核分析中小企業(yè)財務(wù)報表。
25）現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財務(wù)管理中的價值探討。
26）上市公司財務(wù)指標分析問題研究。
27）新常態(tài)下交通運輸投資企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)的探討。
28）公立醫(yī)院財務(wù)信息公開制度設(shè)計研究。
29）財務(wù)信息公開對公立醫(yī)院的影響研究。
30）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險問題及對策研究。
31）大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建。
32）現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策研究。
33）政府綜合財務(wù)報告試編階段問題研究。
34）試論高校財務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢。
35）會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策分析。
36）淺談公司內(nèi)部的財務(wù)風險控制與防范。
38）關(guān)于企業(yè)財務(wù)與銷售關(guān)系的探討。
39）財務(wù)數(shù)據(jù)共享對企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用。
40）企業(yè)財務(wù)風險分析。
41）集團財務(wù)公司對成員企業(yè)投資價值的影響。
42）限購背景下的房地產(chǎn)財務(wù)風險分析。
43）關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)成本管理的分析與研究。
44）互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考。
45）輕資產(chǎn)運營模式下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機為例。
46）基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)報表分析——以格力電器為例。
47）企業(yè)并購中的財務(wù)風險問題研究。
48）電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化建設(shè)的研究。
49）對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的幾點思考。
50）供給側(cè)改革背景下財務(wù)會計策略研究。
51）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)信息系統(tǒng)安全問題分析及防范。
52）內(nèi)部控制視角下的高校財務(wù)風險預(yù)警指標體系構(gòu)建及完善策略。
53）基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財務(wù)績效評價研究。
54）跨國集團服務(wù)共享下財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討。
55）農(nóng)村財務(wù)管理的困境及其化解路徑。
56）基于現(xiàn)金流量的復合型財務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究。
57）我國企業(yè)集團財務(wù)共享中的問題及對策研究。
58）試論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策。
59）經(jīng)濟新常態(tài)下我國商業(yè)銀行財務(wù)風險研究。
60）淺析管理會計與財務(wù)會計的融合。
62）淺議財務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計的影響。
63）“營改增”對建筑企業(yè)財務(wù)的影響及應(yīng)對分析。
64）基于現(xiàn)金流的高校財務(wù)風險評價體系構(gòu)建——以云南省高校為例。
65）關(guān)于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對策。
67）中小企業(yè)財務(wù)風險探析。
68）秦代縣級財務(wù)監(jiān)督機制與日常運作。
69）行政事業(yè)單位財務(wù)風險防范策略探討。
70）我國上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財務(wù)績效關(guān)聯(lián)性研究。
71）基于財務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費治理研究。
73）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)報告質(zhì)量提升路徑探析——基于會計流程再造。
74）上市公司內(nèi)部控制審計對財務(wù)報表審計質(zhì)量影響研究。
75）基于交易與整合的企業(yè)并購財務(wù)風險控制。
76）論企業(yè)財務(wù)風險成因及防范策略。
79）民營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究。
80）淺談財務(wù)人員如何進行財務(wù)分析。
81）淺議企業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題及對策。
82）淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響。
83）上市公司財務(wù)分析及對策研究——以上海家化為例。
84）高校財務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角。
85）基于現(xiàn)金流的企業(yè)財務(wù)風險管理初探。
87）關(guān)于施工企業(yè)集團財務(wù)共享中心建設(shè)探討。
88）企業(yè)財務(wù)危機與預(yù)警對策。
89）傳統(tǒng)財務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析。
90）淺析工程企業(yè)公司治理和財務(wù)管理的關(guān)系問題。
91）基于醫(yī)院核心財務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析。
92）會計信息化背景下企業(yè)如何進行財務(wù)管理。
93）新形勢下創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的思路。
94）企業(yè)財務(wù)風險成因及其防范。
95）中小型企業(yè)財務(wù)風險管理研究。
96）中小企業(yè)財務(wù)危機的`成因與對策分析。
98）淺談企業(yè)財務(wù)風險的識別與內(nèi)部控制對策。
99）企業(yè)并購中的財務(wù)風險分析。
100）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討。
101）企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
102）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。
103）上海汽車集團股份有限公司財務(wù)報表分析。
104）林業(yè)上市企業(yè)財務(wù)風險評價研究——基于因子分析法和聚類分析法。
105）節(jié)能環(huán)保上市公司財務(wù)績效與變動趨勢研究。
106）淺談通過財務(wù)共享中心提升財務(wù)管理水平。
107）淺析中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進。
108）房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題及解決對策。
109）輝騰線纜有限公司財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及對策。
111）知識經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)會計面臨的挑戰(zhàn)及對策。
112）會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策。
113）營改增對房開企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討。
114）物流企業(yè)財務(wù)共享中心的財務(wù)管理問題研究。
115）淺析如何利用財務(wù)與會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理。
116）創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)績效評價研究。
117）管理會計與財務(wù)會計的融合探討。
118）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享對跨國企業(yè)集團業(yè)績的影響。
119）建筑工程造價的財務(wù)風險控制體系探討。
120）淺析中國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險成因及控制策略。
121）新農(nóng)村建設(shè)中村級財務(wù)管理的問題與對策分析。
122）山東省中小企業(yè)財務(wù)管理問題的研究——基于幾個重點城市的調(diào)查數(shù)據(jù)。
123）宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會資本與財務(wù)彈性儲備決策。
124）營改增對建筑企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)實影響及解決途徑。
125）可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標研究。
126）淺談中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)存問題及解決措施。
127）新時期醫(yī)院加強內(nèi)部財務(wù)審計的方法。
128）淺析事業(yè)單位財務(wù)會計的內(nèi)部控制。
129）淺談企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險控制及防范措施。
130）財務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運用分析。
物資管理論文題目篇八
3.本量利分析應(yīng)用問題的研究。
4.變動成本法的應(yīng)用研究。
5.財務(wù)報表比率分析法的局限性及解決思路。
6.財務(wù)報表附注問題研究。
7.財務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
8.財務(wù)比率在內(nèi)部控制中的運用。
9.財務(wù)風險的控制與防范。
10.財務(wù)風險評價體系研究。
13.財務(wù)欺詐的防范與治理。
14.財務(wù)舞弊案件分析及其啟示。
16.從現(xiàn)金流量分析企業(yè)的償債能力。
17.電子商務(wù)會計研究。
18.對某公司財務(wù)信息分析發(fā)現(xiàn)的問題及對策。
19.對某企業(yè)財務(wù)報告的分析與探討。
20.對某企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題的研究。
21.對某企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計研究。
22.對某企業(yè)人力資源會計的研究。
23.對稅收籌劃的認識與思考。
24.對完善某企業(yè)內(nèi)部控制的思考。
25.對我國具體會計準則的思考。
26.非貨幣交易會計研究。
27.分析性復核在會計報表審計中的應(yīng)用。
28.負債經(jīng)營對公司價值的影響問題分析。
29.高校財務(wù)風險防范探析。
30.個人所得稅的稅收籌劃。
31.個人所得稅流失問題的探討。
32.公司業(yè)績評價指標體系的研究。
33.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機制的思考。
34.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的信息披露問題探討。
35.關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析指標體系的思考。
36.關(guān)于會計信息真實性的思考。
37.關(guān)于會計政策選擇的'探討。
38.關(guān)于企業(yè)利潤質(zhì)量問題的探討。
39.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度有效性的探討。
40.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計量問題探討。
41.管理會計的控制理論與方法探討。
42.管理會計在我國實際應(yīng)用中的問題及對策。
43.會計報表勾稽關(guān)系的研究。
44.會計變更對利潤表影響分析。
45.會計變更對資產(chǎn)負債表影響分析。
46.會計電算化操作管理分析。
47.會計電算化對會計制度的影響研究。
48.會計電算化對審計的影響。
49.會計電算化崗位責任制研究。
50.會計電算化內(nèi)部控制制度的探討。
51.會計人員職業(yè)判斷對會計信息質(zhì)量影響的研究。
52.會計舞弊的審計方法分析。
53.會計信息失真形成的原因及應(yīng)對措施。
54.或有負債及其審計。
55.機會成本及其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。
57.加強民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的思考。
58.家庭理財投資策略的問題研究。
59.借款利息處理的理論與方法探討。
60.金融危機下某企業(yè)成本對策探討。
61.居民投資方式的研究。
62.論邊際成本在企業(yè)理財中的運用。
64.論財務(wù)管理在企業(yè)運營中的作用與意義。
65.論財務(wù)指標在財務(wù)分析中的缺陷及改善方法。
68.論管理會計與財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系。
69.論會計處理方法的選擇在稅務(wù)籌劃中的運用。
70.論會計信息失真對中國注冊會計師審計的影響。
71.論某企業(yè)財務(wù)會計制度設(shè)計。
72.論某企業(yè)資本運營管理。
74.論企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理體系的建立。
75.論企業(yè)的稅收籌劃。
76.論企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。
77.論企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的分析方法及應(yīng)用。
78.論審計風險及其防范。
79.論審計重要性水平。
80.論現(xiàn)代管理會計理論體系。
81.面向中小型企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
83.某地區(qū)民營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析。
85.某企業(yè)(或公司)稅收籌劃探討。
86.某企業(yè)/企業(yè)集團財務(wù)控制體系。
物資管理論文題目篇九
摘要隨著我國社會的不斷發(fā)展，當前全軍部隊已經(jīng)按照全新的軍事變革對后勤工作提出了更嚴格高標準的新要求，同時也加快了后勤改革的步伐，有效的解決后勤管理工作中的科學運用及組織籌劃等問題，擺在部隊后勤管理工作者面前的重要問題就是，提高后勤建設(shè)的質(zhì)量，推進后勤轉(zhuǎn)型的進程。
關(guān)鍵詞部隊后勤后勤管理集成。
中圖分類號：g47文獻標識碼：a。
部隊后勤集成的管理工作將會是集網(wǎng)絡(luò)化、信息化、可視化于一體的新模式。本文重點從四個方面提出了優(yōu)化部隊后勤集成管理的對策，即做好頂層的集成設(shè)計、強化集成管理的意識、凸顯集成管理的實效、優(yōu)化集成管理的環(huán)境。
一、堅持科學謀劃，做好頂層集成設(shè)計。
(一)樹立科學觀念。
樹立科學的謀劃觀念是后勤集成管理工作的最重要任務(wù)。陳舊的觀念缺乏科學的改革創(chuàng)新精神，同時也阻礙著新的管理模式的發(fā)展。因此，要適應(yīng)集成管理模式要求，樹立科學的軍事效益觀和結(jié)構(gòu)功能觀，確立科學的集成管理。強化保障意識，科學集成后勤的資源，有效的發(fā)揮保障效能，實現(xiàn)精確管理，加強質(zhì)量效益的意識，努力做到高效準確的保障。
(二)頂層集成設(shè)計。
部隊要做到科學實行后勤的集成管理，就需要加大對頂層設(shè)計的力度，立足于信息技術(shù)飛速發(fā)展的前沿及部隊后勤保障的需求，做出科學的規(guī)劃和論證。依據(jù)后勤發(fā)展中的最基本規(guī)律，制定出一套科學的整體規(guī)劃，規(guī)劃出建設(shè)的目標及標準，使部隊后勤集成管理可以在一個有規(guī)劃有統(tǒng)一的標準下展開。因為后勤的管理對象是比較復雜的。決策的影響因素在不斷的增多，所以對調(diào)研設(shè)計及人員配備要求的更加專業(yè)。首先對調(diào)研的準備工作必須要細化，要詳細的分析清楚針對性和必然性及可行性，杜絕目標不明確的調(diào)研活動；對于調(diào)研的程序要求規(guī)范簡化，同時需要避免形式主義的產(chǎn)生；調(diào)研活動采用的方式要多樣靈活，可以適應(yīng)調(diào)研對象的自身特點，我們可以采取信息系統(tǒng)提高官兵所作問卷的效率；調(diào)研活動產(chǎn)生的結(jié)論及相應(yīng)的處理方法必須要及時的通報到相關(guān)部門，有效的發(fā)揮借鑒效用。通過廣泛的調(diào)研活動后，要進行科學合理的論證。
二、倡導理念創(chuàng)新，強化管理意識。
(一)加強集成管理理論的認識程度。
部隊實現(xiàn)后勤集成管理的首要要求，就是在部隊倡導集成的理念。因此，必須采取多用方式的手段和方法，營造出后勤集成管理的氛圍，提高部隊后勤工作人員對集成管理理念的認可，最終實現(xiàn)部隊后勤集成管理的實現(xiàn)。集成管理通常包括兩個方面，即認識集成發(fā)展的趨勢和集成發(fā)展的現(xiàn)狀。
從目前的發(fā)展情況出發(fā)，集成管理的認識包括：一是集成的認知程度。作為新生事物的集成管理，對后勤管理人員而言是陌生的；后勤集成管理的投入是很大的，而在短期內(nèi)的成效又不明顯，使后勤的管理者產(chǎn)生懷疑其具有巨大的效益。二是信息共享持有的態(tài)度。后勤集成的管理關(guān)鍵就是實現(xiàn)信息資源共享，信息資源共享是需要一個開放的交流環(huán)境。而后勤管理者會擔心如果把自己的知識分享給別人后，自己的位置將會被替代。三是集成管理實施方法的把握程度，后勤集成管理的實施需要所有人員的積極參與，同時這也是集成管理的要求，如果對后勤集成管理的方法和程序不清楚，就會產(chǎn)生混亂的局面，就會阻礙集成管理的實施。從整體的趨勢上來看，對于集成管理的認識主要表現(xiàn)在管理上的未來發(fā)展。實際上，集成管理從辦公室的自動化到管理信息系統(tǒng)，再到網(wǎng)絡(luò)化管理、信息化，都是一直處在發(fā)展變化中的。
三、全程監(jiān)督管理，凸顯管理實效。
(一)建立監(jiān)督體系。
后勤的集成管理首先要提高對全程的監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督的機制，做到科學、民主、依法的決策。建立科學的監(jiān)督體質(zhì)，需要通過經(jīng)濟、法律、行政手段的運用，有效結(jié)合各項監(jiān)督，形成對渠道、高效能的監(jiān)督體系。部隊后勤的各部門要把優(yōu)化全程監(jiān)督放在管理工作中的首要位置，職權(quán)的區(qū)分要明確到各個部門所要承擔的和監(jiān)督的權(quán)力和責任，積極的調(diào)動起各個方面的監(jiān)督。
(二)全程過程監(jiān)督。
從監(jiān)督內(nèi)容的角度出發(fā)，要時刻盯緊后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)，最重要的是加強對過程、成果、決策的監(jiān)督，使監(jiān)督工作貫穿到管理工作的全程。特別要加大對工程招標、經(jīng)費分配、物資采購等方面的監(jiān)督，杜絕違規(guī)操作。在監(jiān)督方法上要緊密結(jié)合事前、事中、事后的監(jiān)督。建立職能部門和審計部門間的聯(lián)批、聯(lián)審及重要位置管理者的分段負責、崗位輪換制度，通過采取有效的措施，把監(jiān)督貫穿于管理的全過程，杜絕監(jiān)督死角，進而提高后勤集成管理的效率，凸顯出后勤集成管理的實效。
四、標準化建設(shè)，優(yōu)化集成管理環(huán)境。
(一)提高后勤標準化建設(shè)。
部隊后勤集成管理是需要一個統(tǒng)一、完整的體系和制度框架。要實現(xiàn)科學的部隊后勤集成管理就需要制定統(tǒng)一的規(guī)章和條例，進而促進后勤集成管理工作的發(fā)展。建立科學及完善的后勤集成管理的體系和評估標準，在制定的過程中應(yīng)堅持三個原則。一是彈性原則。對于后勤集成管理的有關(guān)制度不可以太細、太多，需要保留讓所有人員選擇的行為余地，太過于精細化的制度會束縛住人的思想。二是開放性原則。制度的本身一定是開放的，隨著外部環(huán)境交換渠道的暢通，部分制度同時也需要做出相應(yīng)的變更和調(diào)整，這樣才能更好的實現(xiàn)與上級政策的鏈接。合理的制度必須具有自我改進、完善的開放性。三是重點性原則。只關(guān)注結(jié)果是遠遠不夠的更需要關(guān)注每個環(huán)節(jié)的管理，把握后勤資源是如何分配的、使用的情況、監(jiān)督、反饋等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(二)優(yōu)化后勤集成管理的環(huán)節(jié)。
部隊中各級后勤中的管理者都需要根據(jù)后勤發(fā)展的具體現(xiàn)狀，結(jié)合部隊發(fā)展的需求，有計劃、有目標的利用多方面的有利因素，營造出積極、協(xié)調(diào)、健康的管理環(huán)境。一是要搞好工作中技術(shù)方面的支撐。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具有信息共享性、方式互動性等特點，進而創(chuàng)建部隊后勤管理工作的資源共享平臺，有效的促進資源內(nèi)涵的發(fā)展，推動集成管理技術(shù)的實現(xiàn)。二是建立激勵機制。后勤集成管理是需要以“貢獻”為核心的激勵制度。同時，通過對部隊后勤集成管理實行效益評估，展現(xiàn)出部隊后勤集成管理帶來的效益，同時也可以形成有效的激勵機制。
五、總結(jié)。
綜上所述，部隊的后勤管理工作是當前全軍部隊軍事變革后的新要求，所以我們必須要加快后勤的改革和建設(shè)，提高后勤建設(shè)工作的質(zhì)量，最終實現(xiàn)科學合理的后勤集成管理工作。
(作者單位：中國人民武裝警察部隊學院)。
參考文獻：
[1]任洪偉。淺議市場經(jīng)濟環(huán)境下的部隊后勤管理。經(jīng)營管理者，2012，18：72.
[3]丁偉?，F(xiàn)代物流聯(lián)合運輸區(qū)域協(xié)調(diào)管理及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究。中南大學，2012.
物資管理論文題目篇十
隨著市場經(jīng)濟形勢的的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著嚴峻的生存與發(fā)展問題，電力行業(yè)同樣面l病著嚴峻的生存問題，想要在當今的市場經(jīng)濟體系中占有一席之地，必須要有強有力的競爭力。
我們電力行業(yè)在當前形勢下既要降低成本，又要加強企業(yè)的內(nèi)部管理。物資管理作為內(nèi)部管理不可缺少的一部分，電子商務(wù)引領(lǐng)了我們這個時代的物質(zhì)管理。本文對于電子商務(wù)在物流管理的意義以及應(yīng)用進行了簡明的闡述。
市場經(jīng)濟競爭日益激烈，帶給我們電力物資管理方面嚴峻的考驗，同時也是新的機遇。我們?nèi)绾伟烟魬?zhàn)轉(zhuǎn)變成機遇，是我們需要去做的?？茖W領(lǐng)域取得日新月異變化的同時，我們步入了電子商務(wù)時代。電子商務(wù)在今后的很長時期都會引領(lǐng)企業(yè)管理的方方面面。因此，只有在電力管理方面大膽的應(yīng)用電子商務(wù)管理，讓電子商務(wù)成為物資管理重要的方式。我相信這將是未來的發(fā)展趨勢。
一、當代電子商務(wù)的重要意義長期以來人們采用傳統(tǒng)的管理模式，當涉及審計、審批、監(jiān)察及供應(yīng)等方方面面工作極其繁瑣，在采購等各個環(huán)節(jié)當中會無形中增加企業(yè)的成本，造成企業(yè)的經(jīng)濟負擔。然而采用了電子商務(wù)的物資管理形式，實際上就是通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，通過網(wǎng)絡(luò)能夠獲取大量的市場信息資源，從而根據(jù)市場信息的動態(tài)變化形式，做出準確的判斷，最終實現(xiàn)優(yōu)化的資源配置。這種形勢下的資源配置能夠為企業(yè)節(jié)約大量的經(jīng)濟成本，它的主要優(yōu)勢還在于能夠打破固有的時間和空間的局限性，不同地域的電力企業(yè)與用戶之間，能夠進行信息溝通，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)不同時間內(nèi)的資源配置，這樣就可以實現(xiàn)跨區(qū)域的電力能源調(diào)動，更好的保證電力能源運行的穩(wěn)定性，使電力用戶對電力企業(yè)更加的信任。所以，運用電子商務(wù)的模式對電力物資進行管理是未來電力發(fā)展的一種必然趨勢，能夠更好的促進企業(yè)的效益的增加。
二、電子商務(wù)應(yīng)用于電力物資管理信息資源網(wǎng)絡(luò)化是當今管理模式的必然趨勢，只有企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)化才會有競爭力，公司從方方面面向電子商務(wù)化看齊，從公司的管理方式，對外的交流途徑，公司的企業(yè)文化等等，把公司的整體帶入電子商務(wù)時代。
(一)生產(chǎn)與管理之中的體現(xiàn)。
電力物資企業(yè)的管理工作復雜凌亂，采用傳統(tǒng)的管理模式在計劃、倉儲、采購以及配送等信息資源的采集管理方面十分容易出現(xiàn)錯誤。在信息的更新的角度做不到及時有效的處理。
此外對于生產(chǎn)過程之中遇到了問題或生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了波動，不能及時有效的體現(xiàn)出來。當采用了電子商務(wù)，會及時的體現(xiàn)出來，生動形象的對其狀態(tài)進行描述，第一時間反饋給有關(guān)部「l,對其波動可以產(chǎn)生預(yù)測避免此類事件的再發(fā)生。
(二)不同企業(yè)間開展業(yè)務(wù)的應(yīng)用。
就電力企業(yè)而言，從發(fā)電開始一直到將電送到千家萬戶，將不同的單位聯(lián)系到一起，構(gòu)建成一條供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，既相互聯(lián)系又相互獨立，我們需要用電子商務(wù)將它們緊密的聯(lián)系在一起。對于電力生產(chǎn)企業(yè)而言，主要工作任務(wù)要實現(xiàn)電力上網(wǎng)，也只有在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下才能夠?qū)崿F(xiàn)這種競爭模式。對于輸電配電以及供電過程中，都需要科學調(diào)度、故障排查等，自然也不能夠脫離地理信息的支持，自然也要應(yīng)用電子商務(wù)。在電費的充值，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計統(tǒng)計之中，數(shù)據(jù)量很大，工作量很繁重，通過電子商務(wù)進行管理，大大的提高了工作效率，減少了錯誤率，尖山了大量的人力資源的成本。
(三)有助于各個單位通力合作。
任何企業(yè)都不是單一的個體存在的，就拿我們電力部門來說吧，會有原材料供應(yīng)商，發(fā)電設(shè)備的供應(yīng)商，原材料的運輸有可能需要汽車或火車，資金流動時需要銀行等等，一個企業(yè)要和很多企業(yè)構(gòu)成合作伙伴關(guān)系，我們可以采用電子商務(wù)實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化，簡便化。
(四)應(yīng)用于產(chǎn)品。
電力行業(yè)的產(chǎn)品就是電，作為一種與眾不同的產(chǎn)品。它的銷售方式也是不同的?，F(xiàn)在人們通過網(wǎng)絡(luò)購買電，對于一種無形的產(chǎn)品進行交易。隨著社會的發(fā)展購買的方式越來越智能化，可以通過小小的磁卡進行信息記憶。對于客戶的管理通過電子商務(wù)更加的完整，更有條理，容易查找。面對這人們對于供電市場的需求我們還要進一步改革，不斷完善電子商務(wù)的方方面面。
(五)物資采購中強大的作用。
在物資采購方面創(chuàng)建一個完整的信息體系，對于我們這個特殊的行業(yè)，能夠及時有效的將公司的各個部門聯(lián)系在一起。
有助于各個部門之間的協(xié)調(diào)，信息的透明化，尤其對于采購前期的計劃、采購、到貨，過程起到了全程跟蹤的效果。采用電子商務(wù)不斷完善采購過程中的弊端。
三、結(jié)語。
綜上所述，電子商務(wù)在當今的電力物資企業(yè)應(yīng)用十分廣泛，與此同時也有一些弊端，如面臨一些虛假的信息，面臨的攻擊等等。通過實踐電子商務(wù)一步步的走上成熟，各種安全設(shè)施的應(yīng)用有效的避免這類事件的發(fā)生。對于電子商務(wù)我們一定要進行資源的合理配置，充分發(fā)揮它的作用，如電子采購，信息的發(fā)布，信息的采集等等，降低了大量的成本。我們不斷地優(yōu)化電子商務(wù)的管理模式，增強其管理水準，電力企業(yè)的管理在電子商務(wù)的推動下一定會取得很大的發(fā)展。
【1]吳志威。電力物資管理工作中存在的問題及其對策【」〕.中國高新技術(shù)企業(yè)。20xx(06)。
【2]楊鵬緒。小議市場經(jīng)濟條件下電力企業(yè)物資管理創(chuàng)新[j].科技資訊。20xx(33)。
物資管理論文題目篇十一
2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績效應(yīng):一項結(jié)構(gòu)方程模型研究。
3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析。
4.加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的若干思考。
7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進實證研究。
9.質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效關(guān)系模型研究——擴展知識路徑的研究視角。
10.中國高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐。
11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀質(zhì)量管理新思路。
12.品管圈管理在門診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
13.一個新的學科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述。
14.基于流程化視角的建筑工程項目質(zhì)量管理研究。
16.從新的醫(yī)院評審標準看現(xiàn)代護理質(zhì)量管理理念。
17.建立和實施質(zhì)量管理體系有效性評價探索與實踐。
18.本地化項目的分層質(zhì)量管理。
19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營運績效的實證分析。
20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究。
22.美國高等教育質(zhì)量管理及其借鑒。
24.德國高等學校的質(zhì)量管理。
25.個性化質(zhì)量管理在picc置管患者中的應(yīng)用效果。
26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理。
27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評價。
28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實踐與績效關(guān)系的實證研究。
29.加強環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理全面提升環(huán)境監(jiān)測水平。
30.質(zhì)量管理的核心活動與基礎(chǔ)活動——重慶制造業(yè)的實證研究。
31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢及我國的選擇。
32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計過程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用。
34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績效的關(guān)系——以我國制造類企業(yè)為例的實證研究。
35.關(guān)系質(zhì)量對質(zhì)量管理實踐和績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運用的必要性及特點。
37.質(zhì)量生態(tài)學研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化。
38.加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)的思考。
39.品管圈在持續(xù)改進護理質(zhì)量管理中的實踐與探索。
41.美國政府質(zhì)量管理體制及借鑒。
42.從復制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向。
44.基于jci標準的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)。
45.淺談強化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)。
46.航天工程精細化質(zhì)量管理。
47.質(zhì)量管理—企業(yè)績效關(guān)系模型研究述評與展望。
48.面向過程的產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量管理。
49.以醫(yī)院評審為契機構(gòu)建基于pdca循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系。
50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認證的有效性研究綜述。
52.不同類型的質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效影響機制的實證研究。
54.我國制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動的量表開發(fā)研究。
55.全日制專業(yè)學位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評價的思考。
57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。
58.基于bim實施的工程質(zhì)量管理。
59.質(zhì)量管理體系運行有效性綜合評價。
60.手術(shù)室三級無縫隙質(zhì)量管理的落實及效果分析。
61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評價中的應(yīng)用。
62.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究。
63.不同情景下質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效模型的實證研究。
64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機理研究。
65.對中國制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究。
66.基于spc的車間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究。
68.淺談環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作。
69.質(zhì)量管理實踐對企業(yè)績效影響機制的實證研究。
70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析。
71.我國醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研。
73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理。
74.大學內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學質(zhì)量管理探究。
75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本。
76.基于pdca的高校學報質(zhì)量管理流程分析。
78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型。
80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。
82.護理質(zhì)量委員會在護理質(zhì)量管理中的作用。
83.中國石油a1a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實踐。
86.實施全面質(zhì)量管理(tqc)提高醫(yī)院護理管理質(zhì)量。
9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究。
9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運用。
90.英國高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協(xié)調(diào)。
91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用。
94.我國高校教學質(zhì)量管理與提升研究述評——基于到國內(nèi)11種教育類期刊的分析。
95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)。
96.三級聯(lián)動專項質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用。
97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理。
99.從質(zhì)量管理角度看臨床研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
物資管理論文題目篇十二
2、濃霧下高速公路追尾事故風險管理研究。
3、我國地方政府性債務(wù)管理：融資模式、風險管控和信息披露。
4、國際油價與我國能源公司股價的相關(guān)性測度及其在風險管理中的應(yīng)用。
5、城市供水管網(wǎng)鐵釋放特性及其風險管理。
6、電力通信網(wǎng)風險管理關(guān)鍵技術(shù)的研究。
7、電機企業(yè)投資風險管理研究。
8、大型項目群風險管理研究。
9、開放條件下原油期貨市場的風險管理與監(jiān)管研究。
10、我國田徑專業(yè)競技訓練風險管理研究。
11、設(shè)計項目風險管理研究。
12、基于風險預(yù)算理論的保險資產(chǎn)管理路徑研究。
13、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風險管理及控制研究。
14、信息安全風險多維動態(tài)管理模型及相關(guān)評估方法研究。
15、免疫視角下企業(yè)風險管理要素與風險管理績效關(guān)系研究。
16、基于資本約束的商業(yè)銀行資本配置對風險管理影響研究。
17、大型建筑企業(yè)工程投標風險管理研究。
18、電網(wǎng)主型設(shè)備全生命周期風險管理模型及信息系統(tǒng)研究。
19、電網(wǎng)基建項目全面風險管理及其信息系統(tǒng)研究。
20、epc模式下的能效電廠項目風險管理模型及決策支持系統(tǒng)。
21、內(nèi)部審計參與風險管理中的職責和作用。
22、淺論企業(yè)外匯債務(wù)風險管理。
24、淺談加強中國海外政治風險管理。
25、從聲譽風險視角看企業(yè)風險管理。
26、淺談現(xiàn)代企業(yè)風險管理。
27、論物流企業(yè)風險防范。
28、關(guān)于礦業(yè)企業(yè)風險管理。
29、關(guān)于旅行社的風險管理。
30、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理。
31、信息服務(wù)企業(yè)的風險管理。
32、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的風險管理。
33、鐵路行車安全風險管理。
34、高技術(shù)產(chǎn)品的市場風險分析。
35、淺談建設(shè)工程項目風險管理。
36、我國國際工程項目風險管理。
37、建設(shè)工程項目業(yè)主的風險管理。
38、工程項目造價風險管理。
39、監(jiān)理工程師的責任風險防范機制與補救。
40、教育行業(yè)風險管理體系的建立。
41、大學生體育意外傷害的防范與處理。
42、高校突發(fā)事件與風險管理。
43、高校發(fā)展的風險評估基本框架。
44、淺談農(nóng)業(yè)風險的識別及控制。
45、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)風險管理研究。
46、轉(zhuǎn)基因生物的風險分析。
47、醫(yī)療風險管理淺析。
48、基于風險管理視角的農(nóng)民工醫(yī)療保障制度研究。
49、我國社會醫(yī)療保險基金風險管理。
50、中國社會轉(zhuǎn)型期的社會風險及其防范。
51、淺談社會公共風險管理。
52、論網(wǎng)絡(luò)會計的風險管理。
53、信息系統(tǒng)的`風險管理。
54、軟件開發(fā)項目的風險管理。
55、對電子軟件相關(guān)風險的認識與應(yīng)對。
56、中國農(nóng)業(yè)風險管理研究。
57、中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略風險管理理論與實證研究。
58、全面風險管理在企業(yè)的應(yīng)用研究。
59、我國大企業(yè)稅務(wù)風險管理研究。
60、固定資產(chǎn)風險管理審計研究。
61、企業(yè)風險管理審計研究。
62、企業(yè)信息化項目風險管理研究。
63、全面風險管理理念與模式。
64、基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制重構(gòu)研究。
65、全面風險管理。
66、我國財產(chǎn)保險公司的風險管理模型研究。
67、我國汽車制造企業(yè)稅務(wù)風險管理體系研究。
68、基于風險管理的內(nèi)部控制研究。
69、我國證券公司全面風險管理體系建設(shè)問題探討。
70、安徽省進出口企業(yè)外匯風險管理研究。
71、信貸資產(chǎn)證券化風險管理的相關(guān)研究。
72、我國地方政府債務(wù)風險管理研究。
73、我國商業(yè)銀行信貸風險管理研究。
74、基于coso框架的企業(yè)全面風險管理對策探析。
75、證券信用交易風險管理研究。
76、試論個人住房貸款風險防范。
77、消費信貸風險分析。
78、關(guān)于信用擔保機構(gòu)的風險問題。
79、信用卡風險分析。
80、助學貸款中的信用風險及其防范。
81、建立我國個人信用體系的思考。
82、風險測度和管理的var方法及其優(yōu)缺點探析。
83、保險業(yè)風險及其防范。
84、我國保險資金運用的風險管理。
85、我國財產(chǎn)保險公司面臨的風險探析。
86、我國風險投資的風險管理研究。
87、淺談創(chuàng)業(yè)投資的風險管理。
88、論國際商務(wù)中外匯經(jīng)營風險的防范與管理。
89、企業(yè)風險管理對策研究。
90、淺談我國企業(yè)全面風險管理。
91、企業(yè)財務(wù)風險的成因及防范。
92、我國企業(yè)海外直接投資的風險及其防范。
93、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險管理對策探析。
94、企業(yè)應(yīng)收賬款的風險分析及控制。
95、企業(yè)信用風險管理淺析。
96、企業(yè)人力資源風險管理。
97、企業(yè)信息系統(tǒng)選擇風險。
98、初創(chuàng)企業(yè)信息化管理風險分析。
99、外貿(mào)企業(yè)信用風險管理。
100、企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的風險與管理對策。
物資管理論文題目篇十三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
住宅小區(qū)業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的困境研究。
信息技術(shù)與物業(yè)管理專業(yè)課程整合之實踐研究。
長沙達通房地產(chǎn)中介公司營銷策略研究。
長沙興隆物業(yè)管理公司激勵機制研究。
基于空間可視化技術(shù)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
基于服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)webgis研究與實現(xiàn)。
創(chuàng)遠第三城房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃研究。
現(xiàn)實視域下的安全保障義務(wù)。
scs體育館管理創(chuàng)新研究。
cx物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國物業(yè)服務(wù)法律問題的若干思考。
物資管理論文題目篇十四
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
實施綠色營銷的意義與對策。
試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化。
企業(yè)電子商務(wù)盈利策略探析。
論關(guān)系營銷在我國企業(yè)中的應(yīng)用。
企業(yè)內(nèi)部營銷及其實施策略探討。
淺論企業(yè)顧客關(guān)系管理的核心——忠誠度。
用服務(wù)“粘住”你的顧客——略論企業(yè)的服務(wù)營銷。
淺談產(chǎn)品直銷的利與弊。
淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力。
淺談品牌延伸戰(zhàn)略。
物資管理論文題目篇十五
物資供應(yīng)是企業(yè)物資供應(yīng)部門滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等需求的關(guān)鍵，而這一活動結(jié)果的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)完成的速度及其質(zhì)量。因此，如何提高企業(yè)物資供應(yīng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平變的尤為重要。本文結(jié)合實際，就企業(yè)物資供應(yīng)過程中的質(zhì)量管理問題，以及如何加強質(zhì)量管理的措施談幾點看法。
(一)物資質(zhì)量管理在采購過程中存在的問題。
物資供應(yīng)的源頭在于采購，采購過程中對于供貨單位的選擇，以及對于物資質(zhì)量和價格的把控可以說是決定物資供應(yīng)好壞的關(guān)鍵性因素，但是往往物資采購的過程中產(chǎn)生的問題是最多的，主要的有以下幾點：
1、權(quán)錢交易。采購部門的相關(guān)領(lǐng)導對于物資采購的決定權(quán)很大，有些與供貨商之間進行私下的金錢交易，出賣手中的權(quán)利為供貨商最后的中標提供便利，這樣導致的結(jié)果是供貨商為了賺取更多的利潤，往往對物資在材料上偷工減料，對物資的品質(zhì)上放松要求，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，給企業(yè)造成損失，甚至在消費者使用產(chǎn)品過程中造成安全事故。
2、親情關(guān)系。中國是一個講人情的傳統(tǒng)國家，每個社會人都會有各種親情，朋友，同學的關(guān)系，如果有心人利用這種關(guān)系來進行攻關(guān)，會使得采購變的很被動，造成的后果是企業(yè)可能進了不需要的貨或者進了不滿足要求的貨。
3、采購各部門職能分配不清。整個采購的過程應(yīng)該有三個部門協(xié)調(diào)工作，分別是物資采購計劃部門、質(zhì)量管理部門和物資采購執(zhí)行部門，這個三個部門在進行物資時，缺少充分的聯(lián)系和制約，一旦采購出現(xiàn)問題很容易發(fā)生互相推卸責任的情況。
(二)物資質(zhì)量管理在庫存控制中存在的問題。
庫存管理沒有系統(tǒng)性。雖然隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的完善和細化，物資的庫存管理也越來越具有系統(tǒng)性和科學性，但是還是存在著庫存管理主觀性強的問題，沒有綜合考慮企業(yè)對物資的需求，造成的后果是不能物盡其用，沒有充分利用好物資，進而影響企業(yè)的資金的有效流動，給企業(yè)造成一定的隱形的損失。
(三)物資質(zhì)量管理在供應(yīng)使用中存在的問題。
1、缺少物資情況反饋機制?，F(xiàn)在的大型企業(yè)物資的使用面很廣，不同的部門和機構(gòu)對同樣一種物資都有需求，但是使用的量往往是不同的，采購部門如果不能及時從各個部門獲得物資使用情況的話，可能會造成不同部門之間一種物資的缺少和富余同時存在，使得物資不能得到有效配置。
2、物資供應(yīng)相關(guān)部門缺少調(diào)研。各個部門之間不能及時反饋使用情況是一方面，另外一個方面是作為物資供應(yīng)的相關(guān)部門，缺少及時的跟蹤調(diào)查，對每一個部門對物資的使用情況進行及時的記錄，收集和整理部門對物資使用的意見和建議，不斷完善物資供應(yīng)的質(zhì)量。
(四)物資質(zhì)量管理在約束考核機制中存在的問題。
1、物資供應(yīng)各部門職權(quán)不清。物資供應(yīng)系統(tǒng)由多個部門構(gòu)成，包括物資采購計劃部門、質(zhì)量管理部門和物資采購執(zhí)行部門和倉庫保管部門，各個部門在進行物資采購供應(yīng)的過程中會存在職權(quán)不清的情況，往往各個部門會相互推諉，給企業(yè)的工作效率造成影響。
2、不能從企業(yè)整體效益考慮資源供應(yīng)。物資供應(yīng)部門沒有從企業(yè)整體效益的角度出發(fā)考慮物資供應(yīng)情況，不能使各個部門物資使用效率最大化，從而減少企業(yè)在物資投入上的庫存成本，從而增大企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、物資供應(yīng)部門不能充分發(fā)揮自身職能作用。物資供應(yīng)部門的存在一方面是為企業(yè)采購物資滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動，另外一方面也是統(tǒng)籌企業(yè)物資，合理有效分配物資，為企業(yè)高效運作提供重要作用的部門，但是其往往把重心放在了采購儲存物資這一作用上，第二個更加重要的作用沒有體現(xiàn)，他們認為只需要保證企業(yè)的物資不缺乏就算完成自己的工作，所以他們一般都會購買很多的物資，一方面企業(yè)不會因為缺少物資而問責物資部門，另外對自身而言也省了很多的功夫。對于這種情況企業(yè)沒有有效的機制來約束和考核。
(一)加強對物資采購計劃的質(zhì)量管理。
物資采購的第一個環(huán)節(jié)即是制定物資采購計劃，計劃的制定決定了后期采購物資的多少和要求，以前的計劃都是臨時性的計劃形式，也就是部門需要哪個物資了，進行報批，審核，通過后，再由物資采購部門采購，這其中有很多的問題，比如說沒有計劃性，造成物資的嚴重浪費，等等。
所以物資的采購需要有計劃性，企業(yè)的各個部門應(yīng)該按照自己部門一個階段或者一個季度實際的工作量，根據(jù)以往的真實物資消耗在一個階段開始之前就有針對性的制定好物資使用計劃，按照這個計劃來采購，在此期間除非特殊情況不能再有其他的物資申請，這樣做以后能夠讓部門員工在使用物資的時，有安排的使用，而不是隨意使用造成物資的浪費。
(二)加強對物資采購過程的質(zhì)量管理。
采購過程的管理應(yīng)該規(guī)范化、制度化和公開化，而不能由部門領(lǐng)導或者個別人來決定?，F(xiàn)在實行的比較多的也比較成功的是招投標制度，這種制度下面，對物資的采購要求都以書面的形式規(guī)定下來，后通過各家企業(yè)在價格，質(zhì)量等方面的競爭，綜合條件滿足要求的企業(yè)中標。通過這樣的形式可以使權(quán)錢交易和人情交易得到最大化的限制。
同時要加強監(jiān)督，對于政府企業(yè)的招投標有專門的機構(gòu)進行，對于私人企業(yè)而言也需要有專門的部門來做好監(jiān)督工作。
物資采購完畢對物資進行倉儲管理，需要從以下幾個方面人手：第一，制定倉庫儲存保管制度，對倉庫物資的出入進行及時準確的登記和驗收，對不滿足質(zhì)量要求的物資堅決不能入庫，物資入庫后需要進行分類管理，經(jīng)常進行清點，實時了解倉儲物資情況，及時對消耗大的物資進行補充，對庫存多的物資進行處理，從而最大化的減少倉儲的成本，增大企業(yè)的經(jīng)濟效益。在出庫和裝卸過程中，也要嚴格按照規(guī)范來操作，保證進入產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個物資都滿足質(zhì)量要求。
在物資供應(yīng)中，質(zhì)量管理對物資的有效使用，對減小企業(yè)物資使用成本起著尤為重要的作用。只有我們制定好物資采購的計劃，把握好物資采購的過程，控制好物資倉儲過程中的檢查和驗收，從公司制度層面設(shè)計物資使用的反饋和考核制度，物資供應(yīng)的質(zhì)量保證就能得到充分實現(xiàn)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/9146244.html】
