總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學(xué)習(xí)其中的寫(xiě)作技巧。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇一
根據(jù)校黨委、行政年度工作要點(diǎn)部署和分管校領(lǐng)導(dǎo)的要求，2007年，我單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以摸清全校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)家底、積極促進(jìn)校辦企業(yè)改革改制為主線，克服各種困難，認(rèn)真開(kāi)展工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將近一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，完成了全校統(tǒng)一要求的任務(wù)。
我們組織本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神，學(xué)習(xí)教育部、省教育廳關(guān)于高校產(chǎn)業(yè)改革改制規(guī)范化建設(shè)的文件以及學(xué)校黨委[2006]54號(hào)文和[2007]4號(hào)文件。針對(duì)本單位面臨的全新工作任務(wù)，還專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)了《公司法》、《合同法》等關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的法律法規(guī)。
二、克服困難，開(kāi)展對(duì)全校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的清理和校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改革改制工作。
根據(jù)教育部、省教育廳和學(xué)校黨委關(guān)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)清理改制的工作部署，今年3月開(kāi)始，我們著手對(duì)全校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了摸底排隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了清產(chǎn)核資。主要做了以下工作：
1實(shí)施方案》的工作意見(jiàn)，明確了這次清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作主要內(nèi)容和任務(wù)、方法及階段、具體實(shí)施步驟、具體工作要求，使這項(xiàng)工作的開(kāi)展有規(guī)可循。召開(kāi)了全校校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改制工作會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校資產(chǎn)管理委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。對(duì)全校各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了清產(chǎn)核資改制工作的動(dòng)員，講清講透這項(xiàng)工作的意義與責(zé)任。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)門(mén)談話，打消他們的顧慮，使他們積極投入到清產(chǎn)核資和改革改制工作中來(lái)。
2、深入調(diào)查研究、注重實(shí)效，力求全面、真實(shí)地摸清家底。高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的清理和校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改革改制工作，對(duì)于我們單位而言，是一項(xiàng)全新的工作，無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。為了克服這一困難，我們采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法，組織大家專(zhuān)程走訪了四川省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)教高校清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的具體政策要求、請(qǐng)他們介紹正在進(jìn)行這項(xiàng)工作和工作做得較好的高校的做法和經(jīng)驗(yàn)。走訪了西南交通大學(xué)、西南石油大學(xué)、成都理工大學(xué)等近十所兄弟院校，詳細(xì)聽(tīng)取學(xué)習(xí)他們的具體做法、取得的成效以及存在的問(wèn)題與困難。為了掌握學(xué)校企業(yè)的實(shí)際情況，我們多次赴大邑、簡(jiǎn)陽(yáng)、綿陽(yáng)、理縣古爾溝等地，實(shí)地調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況，并與有關(guān)專(zhuān)家一道反復(fù)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，摸清學(xué)校股權(quán)的變更軌跡，研究論證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景，摸清情況，和一些企業(yè)人員溝通思想解除顧慮，推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。
2清理工作。自6月份正式開(kāi)展清理工作以來(lái)，得到了校辦.財(cái)務(wù)處.國(guó)資處.后管處.后勤集團(tuán)等部門(mén)多方面的支持，借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)表示衷心的感謝。
4、在學(xué)校委托法定機(jī)構(gòu)清理的范圍之外，我們本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)將來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度，自行清理了其它15家以學(xué)校名義成立的公司工商注冊(cè)情況、經(jīng)營(yíng)狀況、與學(xué)校的投資和借貸關(guān)系.債權(quán)債務(wù)等情況，提出了善后處置辦法。
5、開(kāi)展了校辦企業(yè)及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)檔案建設(shè)。由于歷史原因，校辦企業(yè)檔案不全、不齊甚至根本沒(méi)有的情況大量存在，檔案收集登記清理難度較大。作為新建單位，一開(kāi)始我們就重視檔案建設(shè)，確定了專(zhuān)門(mén)的兼職檔案人員，要求確保檔案的完整性、原始性。同時(shí)，積極想辦，法建立健全制度，加強(qiáng)管理，積極建設(shè)和健全校辦企業(yè)及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的完整檔案。
3成了清理和改制前期籌備工作。五是學(xué)校在一些企業(yè)的股權(quán)多次變更，線索迷亂，為摸清家底增添很多困難。六是一些企業(yè)門(mén)難進(jìn)，人難見(jiàn)，多次登門(mén)找不到人，幾十個(gè)電話不被理睬，即使見(jiàn)到了人，也是冷眼冷臉，或者根本見(jiàn)不到完整的賬目。我們知難而上，克服了重重困難，基本完成了本次清查。
三、工作取得明顯成效。
1.在社會(huì)法定中介機(jī)構(gòu)的參與下，摸清了時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)二十幾年的校辦企業(yè)的工商狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)狀況、股權(quán)流變情況；梳理了以學(xué)校名義開(kāi)辦企業(yè)的30多家；對(duì)其中15家學(xué)校投資或以學(xué)校名義開(kāi)辦的校辦企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估，審計(jì)了仍在經(jīng)營(yíng)的校辦企業(yè)的股權(quán)歸屬、股份比例、資產(chǎn)狀況、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、經(jīng)營(yíng)狀況、存在風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；評(píng)估了這些企業(yè)的資產(chǎn)總額。摸清楚了經(jīng)營(yíng)性單位的基本情況。
2.清理出帳外資金63萬(wàn)余元，挽回了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的損失。3.基本完成了校辦企業(yè)改革改制的前期工作.。通過(guò)調(diào)研，反復(fù)修改、幾易其稿，形成了《貫徹落實(shí)西南民族大學(xué)校辦企業(yè)改革實(shí)施方案的工作報(bào)告》、《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司組建實(shí)施方案》以及《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司章程》等文件草案，為申報(bào)、注冊(cè)公司奠定了要基礎(chǔ)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部、省教育廳有關(guān)高校產(chǎn)業(yè)工作文件.精神準(zhǔn)確、及時(shí)向上級(jí)報(bào)送了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。依照上級(jí)下達(dá)的關(guān)于校辦產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)文件，從各校辦企業(yè)中收集、匯總相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
4四.加強(qiáng)了與企業(yè)人員的聯(lián)系。
單位組建以后，我們與校辦企業(yè)人員隨時(shí)溝通，了解情況，及時(shí)作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時(shí)對(duì)他們的實(shí)際問(wèn)題積極反應(yīng)，能解決的及時(shí)幫助解。
綜上所述，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)決議方面，在加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)關(guān)系方面，在用創(chuàng)新的思路解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題方面，在求真務(wù)實(shí).力求實(shí)效方面，做了一些工作，取得了一定成效。但是在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、開(kāi)拓創(chuàng)新、提高效率方面還存在不足，需要我們?cè)谙乱浑A段的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，正式組建注冊(cè)公司的條件還不完善，尚需努力爭(zhēng)取。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇二
進(jìn)公司一年以來(lái)，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。
（一）正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
（二）一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作。
一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫忙與支持下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，異常是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了必須的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了必須的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、為使自我的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自我積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自我的不足，使自我的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向堅(jiān)持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自我是一名黨員。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工進(jìn)取上交入黨申請(qǐng)書(shū)，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工構(gòu)成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自我能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、提議和要求，團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把進(jìn)取抓好職工的安全思想教育，也作為自我的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自我總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情景，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情景及潤(rùn)滑情景。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。經(jīng)過(guò)我們的努力，煉焦車(chē)間09年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車(chē)間簽訂全年安全職責(zé)書(shū)，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全職責(zé)書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全職責(zé)書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全職責(zé)書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自我的'父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
13、認(rèn)真吸取了xx事故，經(jīng)過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
14、20xx年，公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)儉一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車(chē)間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車(chē)間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和提議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
一年來(lái)，自我在工作中雖然取得了必須的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，可是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇四
根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年度工作目標(biāo)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：
隨著今年國(guó)家金融調(diào)控政策和穩(wěn)健貨幣政策的出臺(tái)，特別是銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范與清查地方平臺(tái)公司貸款的政策法規(guī)，給我集團(tuán)公司的融資工作帶來(lái)極大困難。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的要求，凡列入地方政府投融資平臺(tái)名單的公司，在貸款變性工作未完成之前，不得發(fā)放新增貸款。我集團(tuán)公司作為地方投融資平臺(tái)公司被列入了廣西銀監(jiān)局的平臺(tái)清單，在平臺(tái)貸款未劃轉(zhuǎn)為一般公司類(lèi)貸款之前，任何銀行均不得向我集團(tuán)公司發(fā)放新增貸款，這給集團(tuán)公司的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的外部融資形勢(shì)以及公司自有資金嚴(yán)重不足、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與抵押物的實(shí)際情況，我們主要主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
屆人民政府第90次常務(wù)會(huì)議同意從2011年自治區(qū)本級(jí)新增財(cái)力中安排3億元作為資本金注入我集團(tuán)公司，并同意安排3億元財(cái)政臨時(shí)借款，借期4個(gè)月。目前所有資金均已到位。
（1）根據(jù)國(guó)家審計(jì)署哈爾濱特派辦對(duì)廣西自治區(qū)本級(jí)政府性債務(wù)的審計(jì)意見(jiàn)，認(rèn)為我公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)的5億元貸款為政府違規(guī)擔(dān)保。受此影響，農(nóng)發(fā)行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶(hù)上的1.5億元資金，并暫停發(fā)放剩余的2億元貸款資金。針對(duì)這一問(wèn)題，我們積極向自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了匯報(bào)，并多次與國(guó)家審計(jì)署哈爾濱特派辦的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系爭(zhēng)取其理解與支持。此外，專(zhuān)題向自治區(qū)人民政府行文請(qǐng)示，請(qǐng)求自治區(qū)政府給予支持。通過(guò)不懈努力，最終農(nóng)發(fā)行同意我公司使用1.5億元貸款資金，并新提取貸款資金1億元用于征地工作。
（2）為了滿(mǎn)足貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的資金需求，我們積極與北部灣銀行、廣西農(nóng)村信用社進(jìn)行聯(lián)系與溝通，獲得上述兩家銀行1.1億元的流動(dòng)資金貸款支持。
局進(jìn)行重點(diǎn)管控，因此貸款未能獲得批準(zhǔn)。
（4）其他融資。為了籌措項(xiàng)目建設(shè)與開(kāi)發(fā)資金，我集團(tuán)公司與國(guó)開(kāi)金融公司（國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的全資子公司）、廣西開(kāi)元投資公司就合作開(kāi)發(fā)五象新區(qū)核心區(qū)自治區(qū)重大公益性項(xiàng)目片區(qū)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性談判，并形成了三方合作開(kāi)發(fā)的操作模式。廣西開(kāi)元公司已就該項(xiàng)目編寫(xiě)了項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告上報(bào)至國(guó)開(kāi)金融公司總部待批。
根據(jù)自治區(qū)國(guó)資委下達(dá)的年度目標(biāo)，今年我集團(tuán)公司需完成固定資產(chǎn)投資7.8億元。今年1-10月份，共完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，占年度投資計(jì)劃的95%，其中：“三館”共完成投資3.5億元；統(tǒng)征地完成投資3.4億元；規(guī)劃館配套道路完成投資4000萬(wàn)元；自治區(qū)老年大學(xué)與老年活動(dòng)中心完成投資1000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到今年底，可完成固定資產(chǎn)投資約8.5億元。
與自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取大板二區(qū)危舊房改造項(xiàng)目，并已委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
按照自治區(qū)人民政府的批復(fù)精神，我們與自治區(qū)住建廳、區(qū)直房改辦進(jìn)行了聯(lián)系，將該項(xiàng)目列入2012年政府性投資的保障性住房項(xiàng)目。目前正在委托有關(guān)設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目建議書(shū)，待自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后即可辦理土地劃撥手續(xù)。
現(xiàn)已辦理完成工商注冊(cè)登記手續(xù)，正在申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理及園林綠化相關(guān)的資質(zhì)手續(xù)。
二o一一年十一月十七日。
（備注:2012投融資工作要根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，目前只是初步估算）。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇五
光陰任苒，緊張忙碌的2011年即將結(jié)束?；仡?011年度的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
只有明確好職責(zé)分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買(mǎi)賣(mài)、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門(mén)員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯(cuò)漏，更便于管理。
基礎(chǔ)。
市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機(jī)也稍縱即逝，要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來(lái)收集房屋出租的信息，了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，每個(gè)員工分工合作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門(mén)同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。
訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，對(duì)合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請(qǐng)教律師，確保沒(méi)有任何漏洞可鉆，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無(wú)誤。
當(dāng)客戶(hù)簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開(kāi)始，了解客戶(hù)的需求，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。客戶(hù)有任何困難，我們都盡可能地提供幫助，希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶(hù)保持聯(lián)系，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。
檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇六
公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同要如何寫(xiě)，以下由文書(shū)幫小編推薦這編公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同參考。
一、目標(biāo)公司資產(chǎn)的詳細(xì)陳述
1.資產(chǎn)范圍(附清單);
2.資產(chǎn)有無(wú)設(shè)定抵押、擔(dān)保情形;
3.如系國(guó)有資產(chǎn)，有無(wú)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件;
二、目標(biāo)公司的有關(guān)公司文件、財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)業(yè)與資產(chǎn)狀況的報(bào)表(尤其是公司負(fù)債情況，對(duì)第三人所負(fù)的債務(wù)，開(kāi)列詳細(xì)清單)。
三、保證條款：保證上述條款及文件的真實(shí)性，如有錯(cuò)誤和不實(shí)之處，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、過(guò)渡期條款
2.賣(mài)方承諾在此過(guò)渡期內(nèi)妥善保存管理目標(biāo)公司的一切資產(chǎn);
4.雙方對(duì)于收購(gòu)合同所提供的一切資料，均負(fù)有保密義務(wù)，以免節(jié)外生枝。
五、雙方權(quán)利義務(wù)
1.賣(mài)方：a，辦理有關(guān)產(chǎn)權(quán)證照轉(zhuǎn)戶(hù)手續(xù);
b.資產(chǎn)移交期限;
c.分批移交，移交時(shí)間表。
2.買(mǎi)方：a，付款日期;
b.付款方式;
c.機(jī)關(guān)日期和方法。
六、現(xiàn)有職工安置問(wèn)題
_________________________________
七、違約責(zé)任
________________________________
八、生效條件
_________________________________
收購(gòu)方：______________________
被收購(gòu)方：____________________
________年________月________日
附件(略)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇七
(一)行業(yè)建模工作取得成效1、根據(jù)禹城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我們先后對(duì)設(shè)備制造、功能糖行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)納稅評(píng)估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)和評(píng)估模型，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅源進(jìn)行了有效監(jiān)控。
2、年我們對(duì)羊絨行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，針對(duì)羊絨紡織行業(yè)特點(diǎn)，除建立稅收貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息指標(biāo)外，重點(diǎn)建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。
3、主要成效：通過(guò)行業(yè)評(píng)估和監(jiān)控，2012年1-6月份設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)(制造業(yè))實(shí)現(xiàn)地方稅收10686萬(wàn)元，同比增收36%。
(二)充分利用預(yù)警和評(píng)估兩個(gè)工具監(jiān)控好稅源。
1、按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估的理念，重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)納稅評(píng)估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時(shí)，轉(zhuǎn)人工選案為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估，同一稅種超過(guò)3次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負(fù)50%的，均可直接列為評(píng)估對(duì)象。通知自評(píng)后，企業(yè)拒絕自評(píng)或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對(duì)稅收預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實(shí)評(píng)估，確保應(yīng)收盡收。
3、主要成效：一是上半年開(kāi)展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評(píng)估，制造業(yè)評(píng)估補(bǔ)稅戶(hù)數(shù)13戶(hù)，評(píng)估入庫(kù)稅款132萬(wàn)元。
金融業(yè)評(píng)估2戶(hù)，評(píng)估稅款56萬(wàn)元。二是3月份新軟件上線后，共對(duì)136戶(hù)次預(yù)警信息進(jìn)行了分析和分配核實(shí)，核實(shí)需補(bǔ)稅戶(hù)項(xiàng)目66戶(hù)項(xiàng)，查補(bǔ)稅款358萬(wàn)元。
二、下半年工作打算。
(一)結(jié)合稅源管理專(zhuān)業(yè)化模式，積極調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點(diǎn)是按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，開(kāi)展分層次納稅評(píng)估，保障組織收入。同時(shí)做好內(nèi)外結(jié)合，共同做好評(píng)估工作。
1、科室配合，深化查、評(píng)、管互動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展納稅評(píng)估，注重強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)稅反饋不需要補(bǔ)稅的，負(fù)責(zé)一抓到底。
重點(diǎn)加強(qiáng)與稽查部門(mén)的合作，促進(jìn)雙方信息交互，為稽查部門(mén)提供有價(jià)值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序;加強(qiáng)與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開(kāi)展，針對(duì)匯繳中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行納稅評(píng)估;加強(qiáng)與計(jì)統(tǒng)部門(mén)的合作，探討將全省重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評(píng)估;加強(qiáng)與法規(guī)部門(mén)的合作，強(qiáng)化預(yù)警、評(píng)估工作復(fù)核監(jiān)控和問(wèn)題整改力度;2、適時(shí)聘請(qǐng)稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)人員，借助中介機(jī)構(gòu)的力量加強(qiáng)評(píng)查力度，提高管戶(hù)質(zhì)量。
3、探索國(guó)稅代征一稅兩費(fèi)，探索與國(guó)稅部門(mén)合作，雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開(kāi)展納稅評(píng)估、交流評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和共享評(píng)估信息。
(二)加大稅種監(jiān)控力度。突出加強(qiáng)房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對(duì)重大疑點(diǎn)稅源管理科直接核實(shí)。對(duì)反饋無(wú)問(wèn)題的反饋檢察室，要追究責(zé)任。
(三)探索適用本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)評(píng)估辦法或者其他稅種的評(píng)估，進(jìn)一步挖潛稅源。開(kāi)展中小企業(yè)或稅種的綜合評(píng)估(如資源稅調(diào)研)調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強(qiáng)評(píng)估，(如物流行業(yè)調(diào)研)，實(shí)現(xiàn)增收。
(四)加強(qiáng)預(yù)警工作考核，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)疑點(diǎn)納稅人直接約談核實(shí)，不定期對(duì)預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核。
(五)業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評(píng)估第一環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題涉及征管、申報(bào)、發(fā)票繳銷(xiāo)、開(kāi)票、納稅服務(wù)等等，需要雙向把關(guān)。一方面需要加強(qiáng)考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照信息采集要求認(rèn)真錄入或?qū)徍?，同時(shí)還需要稅管員在日常管理中對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，減少不必要的預(yù)警反饋，同時(shí)給評(píng)估工作提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。
重點(diǎn)與征管科聯(lián)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)辦證、財(cái)務(wù)報(bào)表錄入、報(bào)送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評(píng)估提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源，保障納稅評(píng)估的有效實(shí)施。
(六)做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。
納稅評(píng)估與稅收分析、票稅比對(duì)、匯算清繳、信用等級(jí)評(píng)定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關(guān)。在納稅評(píng)估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題。
比如從計(jì)統(tǒng)、征管、稅政各個(gè)流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)，或從稅負(fù)分析、行業(yè)分析、戶(hù)籍分析中，確定異常指標(biāo)，進(jìn)而查找問(wèn)題企業(yè)。確定被評(píng)估對(duì)象。
三、其他相關(guān)工作。
1、組織及時(shí)學(xué)習(xí)新政策，比如：在所得稅申報(bào)的問(wèn)題上，如何填報(bào)減免、如何填報(bào)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)利潤(rùn)等等經(jīng)常發(fā)生變化，這些問(wèn)題我們得不到及時(shí)學(xué)習(xí)，如何幫納稅人正確填報(bào)。這雖然不是我們稅源管理部門(mén)分管的事，但會(huì)直接影響到我們預(yù)警和評(píng)估工作的質(zhì)量。
2、結(jié)合下半年稅源專(zhuān)業(yè)化工作，理順崗責(zé)體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問(wèn)題，尤其是不需補(bǔ)稅的登記錯(cuò)誤或申報(bào)存在問(wèn)題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報(bào)征收崗。經(jīng)評(píng)估存在問(wèn)題的，是否作為(或影響)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、信用評(píng)級(jí)、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。
3、探索改善評(píng)估軟件，借鑒稽查軟件進(jìn)行評(píng)估。
4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實(shí)時(shí)記錄監(jiān)控。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，維護(hù)站始終把用心服務(wù)放在重要位置，努力在提高維護(hù)綜合素質(zhì)。確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司和項(xiàng)目部的要求，結(jié)合自身實(shí)際，維護(hù)站確立了以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的基站維護(hù)工作思路，確保了項(xiàng)目部提出的基站“三無(wú)”及無(wú)vip退服、無(wú)超長(zhǎng)退服、無(wú)批量退服。嚴(yán)格執(zhí)行省公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和認(rèn)務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到公司要求和項(xiàng)目部制定的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)：
1、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到挑戰(zhàn)值
在建維部人員維護(hù)人員和代維人員共同努力下，基站、管線、集團(tuán)等各項(xiàng)維護(hù)工作均取得一定成績(jī)。1月到9月gsm小區(qū)完好率、td小區(qū)完好率指標(biāo)、彩信接通率、設(shè)備告警解決率、投訴處理解決率、重要環(huán)境告警響應(yīng)及時(shí)率、動(dòng)環(huán)監(jiān)控完好率等各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到了挑戰(zhàn)值。
2、加強(qiáng)代維的精細(xì)管理，提升代維公司的維護(hù)水平
（1）、建維部圍繞一個(gè)核心（以“科學(xué)管理”為核心），繼續(xù)提升三項(xiàng)能力（代維公司的自主維護(hù)能力、精細(xì)管理能力、應(yīng)急保障能力），狠抓四個(gè)質(zhì)量（巡檢完成質(zhì)量、故障處理質(zhì)量、數(shù)據(jù)報(bào)表質(zhì)量和貫徹執(zhí)行質(zhì)量），全面提升代維管理工作，提升代維公司的維護(hù)質(zhì)量，確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和暢通。1月份到9月份共計(jì)處理基站故障350余次，投訴處理1000余次，巡檢基站600余站次，應(yīng)急發(fā)電160余次，累計(jì)發(fā)電時(shí)長(zhǎng)700余小時(shí)。
（2）、加強(qiáng)代維基站的檢查力度，重點(diǎn)排查基站的安全隱患。對(duì)線路維護(hù)站的包線員提出了勤走、勤看、勤宣傳的護(hù)線基本原則和獎(jiǎng)勤罰懶的管理目標(biāo)。加強(qiáng)代維發(fā)電管理工作，通過(guò)各種手段避免虛報(bào)油料、假發(fā)電等情況的發(fā)生，要求代維人員了解所有基站蓄電池的放電能力，合理安排發(fā)電路線，。
（3）、加強(qiáng)基站耗電量管控度，降低基站單載頻耗電量
建立和完善基站電費(fèi)臺(tái)賬，每月電業(yè)局發(fā)行電量，按用戶(hù)號(hào)錄入基站電費(fèi)臺(tái)賬系統(tǒng)，通過(guò)基站配置情況、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字電表、每月用電量信息來(lái)對(duì)比，找出電量存在異常的基站，再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)加裝室內(nèi)電表等措施來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，如確實(shí)是電業(yè)計(jì)量表存在問(wèn)題，再找電業(yè)部門(mén)更換。
(二)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)：
1、基站建設(shè)
完成td6期4個(gè)新建宏基站、9個(gè)共址宏基站、4個(gè)新建微基站和gsmxx.2期2個(gè)新建基站的建設(shè)施工工作，目前基站已全部開(kāi)通。
2、集團(tuán)專(zhuān)線
截止到20xx年10月，共下發(fā)專(zhuān)線圖紙34條，目前已開(kāi)通19條，具備開(kāi)通條件的共11條。
3、工程驗(yàn)收
完成td6期、xx.2期、lte、全業(yè)務(wù)二期、集團(tuán)專(zhuān)線共計(jì)11.7余公里管道和80余公里直埋光纜。
1、在學(xué)習(xí)方面仍然存在短板，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中深感不斷汲取各方面知識(shí)的重要性，因此下一步仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)工程施工管理、傳輸設(shè)備理論、交換機(jī)數(shù)據(jù)配置、wlan數(shù)據(jù)配置等知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。
2、目前基站選址難度較大，尤其是新建小區(qū)等熱點(diǎn)區(qū)域，下一步需要加快選址進(jìn)度，對(duì)已達(dá)成意向協(xié)議的簽訂合同，力爭(zhēng)年底完成10個(gè)基站的合同簽訂工作。
(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)工作，加強(qiáng)各代維公司的管理力度，全力完成網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo)，力爭(zhēng)全部kpi指標(biāo)達(dá)到市公司規(guī)定的挑戰(zhàn)值，同時(shí)根據(jù)富裕工作情況，努力創(chuàng)新，挖掘工作中的亮點(diǎn)，在完成維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)有加分項(xiàng)，為縣公司圓滿(mǎn)完成今年kpi指標(biāo)做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)基站電量管理工作，每月對(duì)基站用電情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)用電異常的基站及時(shí)進(jìn)行整改，力爭(zhēng)年底基站單載頻用電量達(dá)到公司考核要求。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)投訴的跟蹤及分析，同時(shí)對(duì)富?？h城內(nèi)進(jìn)行信號(hào)普查，力爭(zhēng)掌握富?？h內(nèi)弱覆蓋等相關(guān)情況，為基站建設(shè)和室分建設(shè)提供可靠數(shù)據(jù)。
(二)工程建設(shè)：
1、對(duì)集團(tuán)專(zhuān)線建設(shè)任務(wù)重點(diǎn)跟蹤，通過(guò)合理安排施工計(jì)劃，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、力爭(zhēng)按時(shí)完成集團(tuán)專(zhuān)線建設(shè)任務(wù)，為集團(tuán)收入達(dá)到公司指標(biāo)提供有力保證。
2、加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把工程建設(shè)安全管理工作放在重要位置，確保工程施工安全。
3、根據(jù)縣城內(nèi)基站整體規(guī)劃，今年底明年初完成19個(gè)lte宏基站的選址工作，同時(shí)提前做好管線預(yù)埋、配套施工等工作，為公司td-lte建設(shè)打下牢固的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇九
1、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類(lèi)固資管理體系，監(jiān)督各項(xiàng)目部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立各層次機(jī)械管理體系，制定和落實(shí)各級(jí)機(jī)械管理責(zé)任制，完善起重機(jī)管理制度和記錄資料。
2、固定資產(chǎn)購(gòu)置：
嚴(yán)格按照年前審批的《2015年生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)購(gòu)置的資產(chǎn)進(jìn)行審核，明確出計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外，對(duì)于計(jì)劃外購(gòu)置必須說(shuō)明采購(gòu)的原因、方案及使用計(jì)劃；工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購(gòu)，要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對(duì)設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容；起重機(jī)械的采購(gòu)要詳細(xì)編制《對(duì)比分析報(bào)告》，明確采購(gòu)候選廠家分析、機(jī)械規(guī)格型號(hào)對(duì)比、機(jī)械性能對(duì)比分析等內(nèi)容。不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品，或老舊、過(guò)時(shí)產(chǎn)品。
3、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收時(shí)，所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)有待完善。2015年期間需要重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收單的填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保上報(bào)信息的完整。
4、固定資產(chǎn)采購(gòu)入賬：專(zhuān)業(yè)公司在資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間，有的專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)過(guò)半年才上報(bào)公司入賬。在2015年之中，要嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的期限要求專(zhuān)業(yè)公司上報(bào)入賬，超過(guò)期限未入賬的要對(duì)專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)肅考核。
5、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在入場(chǎng)時(shí)都需要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，2015年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)留存的資料，嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。以及機(jī)械、設(shè)備的使用臺(tái)帳。
6、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調(diào)撥時(shí)，必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的注意事項(xiàng)。
7、機(jī)械租賃：嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息，對(duì)租入機(jī)械的性能、資質(zhì)、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān)。對(duì)租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報(bào)工程管理部的臺(tái)帳中進(jìn)行明確。
8、修理：按照手冊(cè)中對(duì)大修理、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。
9、每月固定資產(chǎn)報(bào)表：各專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械管理專(zhuān)員像工程管理部上報(bào)的報(bào)表中，很多上報(bào)條目重復(fù)。在2015年上半年，將專(zhuān)業(yè)公司報(bào)表進(jìn)行重新梳理，按照集團(tuán)公司要求對(duì)條目進(jìn)行梳理，明確上報(bào)數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺(tái)帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效。要求專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部每個(gè)月按手冊(cè)上要求的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過(guò)程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在2015年，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。
11、報(bào)廢、處置與銷(xiāo)賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時(shí)對(duì)公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理。在2015年，要對(duì)公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討，確定一個(gè)合理的處理方案。
12、檢查：在2015年期間，要增加對(duì)項(xiàng)目部抽查的頻次，確?，F(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、中小型工機(jī)具的使用安全。
工程管理部。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi)，減小了損失。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的`供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十一
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司新的一年的工作，必將以黨的“*”精神為指南，積極爭(zhēng)取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤(pán)。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系及職工勞動(dòng)合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來(lái)信來(lái)訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。
一、企業(yè)改制工作。
xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽(yáng)兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測(cè)明年海壽、長(zhǎng)*的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專(zhuān)人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)*街工委、辦事處對(duì)加速企業(yè)改制的意見(jiàn)，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。
準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過(guò)程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。
爭(zhēng)取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。
二、建立健全*機(jī)制，保持穩(wěn)定。
各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年*資料統(tǒng)計(jì)，*問(wèn)題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問(wèn)題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問(wèn)題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門(mén)的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì)與我們一起，共同為扶助弱勢(shì)群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立*社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。
三、社保工作。
明年社保工作的重點(diǎn)：1、大齡職工漏保的復(fù)核報(bào)批。大齡職工漏保是指年齡過(guò)限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過(guò)失，也有個(gè)人因素。目前企業(yè)對(duì)漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報(bào)批，市社保提出只給我們一次機(jī)會(huì)，如繼續(xù)漏保，矛盾將會(huì)給辦事處帶來(lái)不利因素。面對(duì)這一難題，我們將組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，制定原則條款，并以文書(shū)形式明確責(zé)任界限，誰(shuí)過(guò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為職工辦好事。2、對(duì)改制完成的企業(yè)以及社保掛戶(hù)實(shí)行脫戶(hù)分離。首先清理帳戶(hù)，對(duì)較為*的又有能力補(bǔ)足欠保費(fèi)的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國(guó)等已改制完畢的企業(yè)，申請(qǐng)分戶(hù)，對(duì)剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費(fèi)，逐個(gè)分離，減輕綜合帳戶(hù)欠費(fèi)負(fù)擔(dān)。
具體計(jì)劃如下：
1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。
2、今年下半年完成朝陽(yáng)電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專(zhuān)人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。
4、“三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。（共600余人）。
5、兩名*干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園*干待遇的申報(bào)。
6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。
7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。
8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來(lái)信來(lái)訪。
9、日常工作及一般*接待。
總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個(gè)重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十二
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，維護(hù)公司利益，特制定本辦法。
一、本辦法所指資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍是公司擁有的所有權(quán)或使用權(quán)，是經(jīng)公司法人或授權(quán)委托人委托租賃有效的資產(chǎn)和資源。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括資產(chǎn)出租和收費(fèi)，水、電資源使用和收費(fèi)，設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)等。
（一）資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的管理。
1資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)流程
（1）資產(chǎn)租賃價(jià)格的確定
資產(chǎn)租賃價(jià)格由公司根據(jù)租賃資產(chǎn)所處地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格和公司資產(chǎn)狀況確定租賃底價(jià)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理在不低于底價(jià)前提下，可根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和部門(mén)任務(wù)情況向上浮動(dòng)。
（1）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司可供租賃資源的供求情況，公司確定的最低出租價(jià)格，定期公開(kāi)發(fā)布租賃信息。
（2）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)接待承租意向人，進(jìn)行商務(wù)洽談，并作接待登記和近期回訪。
（3）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在商務(wù)洽談中，注意對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信評(píng)
定，并填寫(xiě)《客戶(hù)資信評(píng)定表》對(duì)承租方資信情況進(jìn)行登記評(píng)定。
（4）根據(jù)雙方租賃意向和資信評(píng)定結(jié)果，填寫(xiě)租賃合同審批表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
（5）由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的代理人簽訂租賃合同。并同時(shí)簽訂《安全協(xié)議》。
（6）租賃合同簽訂后，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部依據(jù)合同填寫(xiě)《交款通知單》，并陪同承租方到財(cái)務(wù)部交定金、首付款或租金等，由財(cái)務(wù)部直接開(kāi)三聯(lián)單或發(fā)票。
（7）綜合管理部憑租賃合同，交款通知單及三聯(lián)單或發(fā)票加蓋合同章，且需加蓋騎縫章。用印后，綜合管理部將其中一份合同，《物業(yè)租賃合同審批表》及《交款通知單》存檔，并同時(shí)給財(cái)務(wù)留存合同一份。
（二）承租方的身份認(rèn)定。
1承租方為單位的，承租方需出具《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本及法定代表人或負(fù)責(zé)人（非法人機(jī)構(gòu)）的身份證原件，公司留存復(fù)印件。
2承租人為個(gè)人的，承租方應(yīng)出具本人身份證和戶(hù)口簿原件，公司留存復(fù)印件。
3承租方非承租人本人、單位法定代表人或者負(fù)責(zé)人簽訂合同，需提供《委托書(shū)》和簽約人身份證原件、復(fù)印件（加蓋公章）。
（三）辦理交房流程。
1在承租方完全履行合同約定義務(wù)，具備入住資格后，雙方填寫(xiě)《物業(yè)租賃交接清單》，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理物業(yè)交接手續(xù)。
2合同止租前1—2個(gè)月，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部與承租方洽談合同期滿(mǎn)相關(guān)事宜。對(duì)于續(xù)租的，立即按照規(guī)定簽訂續(xù)約合同；對(duì)于不再續(xù)約的，在止租前一周，通知承租方騰空租賃物業(yè)。
3具體經(jīng)辦人、物業(yè)維修人員會(huì)同承租方在止租日前對(duì)租賃物業(yè)進(jìn)行接收驗(yàn)收，并簽署《收房驗(yàn)房書(shū)》。
4按照合同以及《收房驗(yàn)房書(shū)》等要求，確定拖欠租金、違約金、滯納金、設(shè)備設(shè)施損壞賠償?shù)冉痤~后，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體經(jīng)辦人陪同承租方到財(cái)務(wù)部結(jié)算。按《租賃合同》約定租戶(hù)需承擔(dān)損壞物業(yè)、丟失物品等行為的責(zé)任。
（四）物業(yè)接收流程
1資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)于不再續(xù)租或提前解約的承租人，在止租日或搬離前一周，通知騰空租賃物業(yè)，并告知物業(yè)維修人員具體收房驗(yàn)房日期。
2收房驗(yàn)房日，物業(yè)維修人員在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)取該物業(yè)《收房驗(yàn)房書(shū)》，會(huì)同資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體經(jīng)辦人、承租人按清單所列項(xiàng)目填寫(xiě)，并請(qǐng)承租方簽署相關(guān)交房意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。
3資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部按合同以及《收房驗(yàn)房書(shū)》各項(xiàng)條款的要求，
在確定無(wú)拖欠租金、違約金、滯納金、水電費(fèi)、并支付設(shè)施設(shè)備損壞賠償?shù)冉痤~后，方可允許承租方撤出。
4《收房驗(yàn)房書(shū)》與原租賃合同一同留存在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。 5物業(yè)維修人員將接收之物業(yè)進(jìn)行整理，達(dá)到出租標(biāo)準(zhǔn)。
（五）物業(yè)維護(hù)巡視規(guī)定
1巡視人員及負(fù)責(zé)范圍
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理、經(jīng)理助理、倉(cāng)庫(kù)管-理-員。
副經(jīng)理重點(diǎn)負(fù)責(zé)巡視滑翔辦公區(qū)辦公樓、出租房屋和公司院內(nèi)等；經(jīng)理助理重點(diǎn)巡視和平家屬區(qū)出租房屋、鍋爐房、二次加壓泵房等，倉(cāng)庫(kù)管-理-員重點(diǎn)巡視倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、變電所等。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)以及本部門(mén)的其他人員有對(duì)物業(yè)出現(xiàn)的維修問(wèn)題有提醒的義務(wù)。
2巡視頻率（周期）
每日至少一次（重點(diǎn)時(shí)期每日至少兩次），同時(shí)在接到領(lǐng)導(dǎo)維修指令后馬上組織維修。
另外，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理每周檢查一次。
3、巡視內(nèi)容要求
樓外
大門(mén)：無(wú)松動(dòng)、損壞、脫落。
樓外面：石材和墻磚無(wú)松動(dòng)、損壞、脫落，墻面涂料無(wú)
大面積脫落、嚴(yán)重污色，墻體各類(lèi)廣告無(wú)松動(dòng)，損壞，脫落。
臺(tái)階：石材無(wú)松動(dòng)、損壞、脫落。
樓內(nèi)
棚面、墻面：平整，大白無(wú)起層、龜裂、脫落，無(wú)污色，無(wú)劃痕。
地面平整，無(wú)損壞，牙石無(wú)損壞、脫落。
樓梯：踏步無(wú)松動(dòng)、損壞，扶手無(wú)松動(dòng)、損壞。
照明設(shè)施：開(kāi)關(guān)功能正常、照明燈頭功能正常。
門(mén)窗：開(kāi)關(guān)自如，鎖具功能完整，把手無(wú)松動(dòng)，無(wú)損壞。 室內(nèi)：房屋不漏雨水，電纜溝無(wú)進(jìn)水，暖氣裝置無(wú)漏水、暖氣現(xiàn)象（采暖季）。門(mén)窗完整，密封正常，開(kāi)閉靈活，鎖具功能完整。無(wú)堆放易燃、易爆物品及其他雜物。溫濕度事宜。普通和事故照明完整齊全。
設(shè)備：導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)、接觸器、斷電器線圈、接線端子無(wú)過(guò)熱及打火現(xiàn)象。電器設(shè)備的工作聲音無(wú)明顯增加和無(wú)異常音響。無(wú)超載運(yùn)行。
工具：日常以及應(yīng)急用器材和備品齊全。消防器材有效。 衛(wèi)生間：
隔斷：堅(jiān)固無(wú)損，門(mén)扇開(kāi)閉順暢，門(mén)鎖功能正常。 水件：開(kāi)閉靈活，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。
排水：順暢。
衛(wèi)生是否打掃徹底，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
配電室、二次加壓泵房、鍋爐房：
設(shè)備運(yùn)行是否正常，無(wú)缺水分壓情況，無(wú)小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等。
（4）巡視記錄
每天在巡視后，填寫(xiě)《巡視記錄》，詳細(xì)記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決方法、處理意見(jiàn)；其他巡視人員應(yīng)及時(shí)將巡視情況通報(bào)，由經(jīng)理安排組織維修人員實(shí)施具體維護(hù)?！堆惨曈涗洝沸柩b訂成冊(cè)，以備檢查。
三.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用收支管理
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用收支管理堅(jiān)持收支分開(kāi)原則
（一）收費(fèi)管理
1物業(yè)租金收費(fèi)管理
（1）首次簽訂租賃合同的承租人，簽約后由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員帶領(lǐng)承租人到財(cái)務(wù)部繳納首次租金。
（2）正常履行的租賃合同，在合同約定的交費(fèi)時(shí)限前向承租人下達(dá)交費(fèi)通知書(shū)，按時(shí)收繳。
2電費(fèi)收取管理
（1）對(duì)有單獨(dú)電表的承租人，公司接到電業(yè)局電費(fèi)通知后，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)人員立即與承租人查表確認(rèn)用電數(shù)量和交費(fèi)金額，收取電費(fèi)。
（2）對(duì)沒(méi)有單獨(dú)電表的承租人，按照約定的電費(fèi)，按月及時(shí)收取。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部報(bào)銷(xiāo)公司電費(fèi)時(shí)，要將應(yīng)及時(shí)足額收取的電費(fèi)一并交到財(cái)務(wù)部。
3叉車(chē)和搬運(yùn)費(fèi)的收取管理
（1）商貿(mào)部進(jìn)出貨物需要使用叉車(chē)時(shí)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部保管員負(fù)責(zé)記錄噸位，商貿(mào)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)核定，月末進(jìn)行內(nèi)部費(fèi)用劃轉(zhuǎn)，不得使用現(xiàn)金。
（2）商貿(mào)部進(jìn)出貨物需要雇用搬運(yùn)工時(shí)，由商貿(mào)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)聯(lián)系和結(jié)算，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部只負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量，如遇商貿(mào)部?jī)?nèi)勤不能現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算時(shí)，可委托倉(cāng)庫(kù)管-理-員進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算。
４資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部費(fèi)用支出管理
費(fèi)用支出實(shí)行事先申請(qǐng)報(bào)告辦法。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要支出費(fèi)用時(shí)，事先填寫(xiě)計(jì)劃單或請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，數(shù)額較大的費(fèi)用項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)。沒(méi)經(jīng)事先請(qǐng)示支出的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
中國(guó)電子物資東北公司
二〇一〇年三月十八日
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范信用增級(jí)活動(dòng)，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，引導(dǎo)、促進(jìn)征信業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，制定本條例。
第二條 在中國(guó)境內(nèi)從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動(dòng)，適用本條例。
本條例所稱(chēng)征信業(yè)務(wù)，是指對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位等組織（以下統(tǒng)稱(chēng)企業(yè)）的信用信息進(jìn)行采集、整理、保存、加工，并向信息使用者提供的活動(dòng)。國(guó)家設(shè)立的金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息的采集、整理、保存、加工和提供。國(guó)家機(jī)關(guān)以及法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院的規(guī)定，為履行職責(zé)進(jìn)行的企業(yè)和個(gè)人信息的采集、整理、保存、加工和公布，不適用本條例。
第三條 從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信，不得危害國(guó)家秘密，不得侵犯商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。
第四條 中國(guó)人民銀行（以下稱(chēng)國(guó)務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)）及其派出機(jī)構(gòu)依法對(duì)征信業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
縣級(jí)以上地方人民政府和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)依法推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)的社會(huì)信用體系建設(shè)，培育征信市場(chǎng)，推動(dòng)征信業(yè)發(fā)展。
第五條 金融企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善公司治理和內(nèi)控制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，建立損失補(bǔ)償機(jī)制，及時(shí)提足相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。
第六條 金融企業(yè)應(yīng)對(duì)批量處置的不良資產(chǎn)及時(shí)認(rèn)定責(zé)任人，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將處理情況報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)。
第七條 不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅(jiān)持依法合規(guī)、公開(kāi)透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、價(jià)值最大化原則。
第二章 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立 第八條 建立專(zhuān)業(yè)管理體制，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的子公司或者事業(yè)部。子公司應(yīng)當(dāng)具有健全的公司治理、完善的制度體系、有效的決策機(jī)制、規(guī)范的操作流程，并設(shè)置項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、投資審查、投資管理、信用評(píng)級(jí)、運(yùn)營(yíng)保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律咨詢(xún)等職能部門(mén)。事業(yè)部至少具有子公司的專(zhuān)職崗位。
第九條 信用評(píng)級(jí)部門(mén)或者崗位設(shè)置、評(píng)級(jí)系統(tǒng)、評(píng)級(jí)能力等達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 建立科學(xué)完善的制度體系，至少包括下列內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。明確入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；
（五）投資問(wèn)責(zé)制度。建立 “失職問(wèn)責(zé)、盡職免責(zé)、獨(dú)立問(wèn)責(zé)”的機(jī)制，所有項(xiàng)目參與人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第十一條 法律合規(guī)、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員不少于20人。其中，具有3年以上項(xiàng)目投資、信貸管理經(jīng)驗(yàn)的人員不少于8人；具有5年以上項(xiàng)目投資、信貸管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的中級(jí)以上管理人員不少于4人；具有5年以上信用評(píng)級(jí)經(jīng)驗(yàn)y的人員不少于3人；債權(quán)投資計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理人員不少于3人。
第十二條 建立相互制衡的運(yùn)作機(jī)制，并符合下列要求：
（一）評(píng)審、決策、投資與監(jiān)督相互分離；
（一）業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目審批流程；負(fù)責(zé)開(kāi)拓和維護(hù)銀行、信托、基金渠道，負(fù)責(zé)本部門(mén)已實(shí)施信用增級(jí)項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)審查委員會(huì)批準(zhǔn)的信用增級(jí)方案；負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)檔案的整理及歸檔；負(fù)責(zé)開(kāi)拓和維護(hù)本部門(mén)的客戶(hù)；負(fù)責(zé)公司安排的重點(diǎn)工作；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
集風(fēng)險(xiǎn)提示(半年、年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告)；負(fù)責(zé)公司法律文書(shū)的起草，各類(lèi)對(duì)外簽署的法律合同、協(xié)議等文本的法律合規(guī)性審查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目上業(yè)務(wù)審查委員會(huì)前的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)審查；聯(lián)系公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)；代表公司處理各類(lèi)訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)的建立、動(dòng)態(tài)管理，中介機(jī)構(gòu)（法律和評(píng)估，審計(jì)）選聘及考核工作；負(fù)責(zé)評(píng)估機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及評(píng)估報(bào)告的審查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等會(huì)計(jì)制度，建立會(huì)計(jì)核算體系；負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、納稅申報(bào)、報(bào)銷(xiāo)、薪酬發(fā)放、收益支付等日常工作；負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，警示相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)費(fèi)用控制及資金使用管理；負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)決算及利潤(rùn)分配方案；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理及歸檔；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三章 業(yè)務(wù)范圍及基本條件
第十四條 業(yè)務(wù)范圍
1、根據(jù)市場(chǎng)原則，商業(yè)化收購(gòu)、管理和處置境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)；
2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用增級(jí)；
第十五條 基本條件
1、經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)（或主管機(jī)關(guān)）核準(zhǔn)登記，具備擔(dān)任融資和償債主體的法定資質(zhì)；
2、具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和良好發(fā)展前景，具有穩(wěn)定可靠的收入和現(xiàn)金流，財(cái)務(wù)狀況良好；
3、信用狀況良好，無(wú)違約等不良記錄；
4、還款來(lái)源明確、真實(shí)可靠，能夠覆蓋債權(quán)投資計(jì)劃的本金和預(yù)期收益；
5、項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等履行法定程序；
7、一組項(xiàng)目的子項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分別開(kāi)立財(cái)務(wù)賬戶(hù)，確定對(duì)應(yīng)資產(chǎn)，不得相互占用資金。
第四章 業(yè)務(wù)操作流程
第十六條 信用增級(jí)項(xiàng)目審查的基本原則：
據(jù)中科控股業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做出以下信用增級(jí)項(xiàng)目審查的基本原則：，
1、抵押物是純土地或在建工程的，對(duì)抵押物的審查需
中科房地產(chǎn)板塊專(zhuān)業(yè)人員參與，并出具書(shū)面意見(jiàn)，作為今后收購(gòu)資產(chǎn)的處置預(yù)案。評(píng)估機(jī)構(gòu)為土地和在建工程價(jià)值的確定提供參考。
2、抵押物為房產(chǎn)的，由資產(chǎn)公司自審。評(píng)估機(jī)構(gòu)參與，為抵押物價(jià)值的確定提供參考。
3、抵押物價(jià)值的確定要能覆蓋本、金利息，罰金、資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)和法律訴訟等費(fèi)用。房產(chǎn)的租金收入要能夠覆蓋再融資時(shí)的利息支出。
第十七條 處理不良資產(chǎn)的基本流程
1、確定擬處理標(biāo)的、處置公示；
2、進(jìn)行盡職調(diào)查；
3、談判(評(píng)估結(jié)果是債權(quán)定價(jià)的重要參考依據(jù))；
5、拍賣(mài)；
6、簽約付款；
7、債權(quán)交接、債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告（付清款項(xiàng)后，資產(chǎn)管理公司將移交借款合同、催收通知、抵押權(quán)證的資料，并通知債務(wù)人、擔(dān)保人債權(quán)已轉(zhuǎn)讓?zhuān)寕鶆?wù)人、擔(dān)保人向購(gòu)買(mǎi)方履行還款義務(wù)）。
第十八條 業(yè)務(wù)收費(fèi)
增信費(fèi)用根據(jù)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)確定，原則上按增信額的3%收取。 第十九條 審查要點(diǎn)
1、實(shí)物資產(chǎn)抵押--權(quán)屬證明（土地證、房產(chǎn)證）；
2、股權(quán)質(zhì)押--（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程、股東會(huì)決議），在工商查詢(xún)其是否已出質(zhì)。
3、實(shí)際控制人連帶責(zé)任保證擔(dān)保，第三方連帶責(zé)任保證擔(dān)保（相關(guān)企業(yè)股東會(huì)決議）；
4、資產(chǎn)對(duì)外出租的要提供租賃合同，審查合同的真實(shí)性；租金收入要能覆蓋貸款利息；
5、融資主體的基本資料（銀行留存件全套加蓋企業(yè)公章）；銀行查詢(xún)的《人行征信報(bào)告》
第二十條 相關(guān)的法律文件
貸款抵合同、抵押合同；
股權(quán)質(zhì)押合同、擔(dān)保合同；
監(jiān)管協(xié)議、企業(yè)股東的回購(gòu)承諾；
工程優(yōu)先受償權(quán)放棄承諾；
資產(chǎn)出租，租賃方放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)租賃物的承諾；
股東會(huì)決議；資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議，不可撤銷(xiāo)委托書(shū)；財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議；預(yù)增信函；增信擔(dān)保函。
第二十一條 在被執(zhí)行人網(wǎng)站上查詢(xún)?nèi)谫Y主體和相關(guān)抵押擔(dān)保方有無(wú)涉訴案件。
第二十二條 報(bào)告要點(diǎn)：
1、融資企業(yè)基本情況簡(jiǎn)述；
2、融資主體財(cái)務(wù)狀況；
3、抵押物權(quán)人及抵押資產(chǎn)描述；
4、擔(dān)保人情況描述；
5、貸款的用途和還款來(lái)源描述；
6、風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
7、抵押物，質(zhì)押權(quán)理處置預(yù)案；
（1）對(duì)外處置：處置收入要能覆蓋本金、利息、罰金、過(guò)戶(hù)稅費(fèi)、訴訟費(fèi)等費(fèi)用；
（2）土地交中科系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)發(fā)要能保持本金、利息收回和我們的合理利潤(rùn)；
（3）自持對(duì)外出租其租金收入要能覆蓋融資的利息支出；
8、項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目信用增級(jí)的意見(jiàn)。
第五章 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范
第二十三條 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、設(shè)立資金監(jiān)管賬戶(hù)；
2、控制企業(yè)網(wǎng)銀；
3、監(jiān)管發(fā)票；
4、銷(xiāo)售合同等；
第二十四條 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展債權(quán)投資計(jì)劃業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，覆蓋項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、信用評(píng)級(jí)、項(xiàng)目評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （一）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定債權(quán)投資計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理，組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、后續(xù)管理、資金回收等并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
的分析方法，提出投資意見(jiàn)，持續(xù)評(píng)估償債主體資質(zhì)狀況，還款來(lái)源穩(wěn)定性、可靠性、充足性及增信安排的效力。專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部信用評(píng)級(jí)，減少對(duì)外部信用評(píng)級(jí)的依賴(lài)，通過(guò)內(nèi)部信用評(píng)級(jí)印證外部評(píng)估結(jié)論，實(shí)質(zhì)性判斷風(fēng)險(xiǎn)程度和信用質(zhì)量的變化。
（三）項(xiàng)目評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)綜合項(xiàng)目經(jīng)理提交的立項(xiàng)申請(qǐng)和投資建議、中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)論、信用評(píng)級(jí)人員的評(píng)級(jí)結(jié)論等，對(duì)項(xiàng)目的合法合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)效益、資金落實(shí)、還款資金來(lái)源和增信安排等進(jìn)行評(píng)估和審核，充分揭示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，形成評(píng)審結(jié)論，并向項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)提出明確的評(píng)審意見(jiàn)。
（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立債權(quán)投資計(jì)劃總責(zé)任人和各環(huán)節(jié)責(zé)任人機(jī)制；風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人，全程監(jiān)督債權(quán)投資計(jì)劃運(yùn)作，加強(qiáng)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警，做好跟蹤檢查、監(jiān)測(cè)，評(píng)估相關(guān)責(zé)任人的履職情況，及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)，提出整改建議。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)履職應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性，不受投資管理及投資評(píng)審決策部門(mén)干預(yù)。
第六章 附則
第二十五條 本辦法的制定為內(nèi)部控制管理，應(yīng)向同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。
第二十六條 本辦法由中科金財(cái)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系，規(guī)范、完善資產(chǎn)運(yùn)作程序，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《湖南省人民政府關(guān)于省屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處臵有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《湖南省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、長(zhǎng)期投資管理、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)處臵管理等。
第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的價(jià)值管理，經(jīng)營(yíng)（使用）單位負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理安全性的監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司總部、全資及控股子、分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬企業(yè)），集團(tuán)公司參股企業(yè)可比照?qǐng)?zhí)行。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及本制度的規(guī)定，規(guī)范對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，制定本企業(yè)的資產(chǎn)管理制度，上報(bào)集團(tuán)公司備案。
第二章 固定資產(chǎn)管理
第五條 集團(tuán)公司對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄和分類(lèi)折舊率依照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
第六條 固定資產(chǎn)購(gòu)建、技術(shù)改造與修理和改擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)工程投資計(jì)劃執(zhí)行。
固定資產(chǎn)零星購(gòu)臵和技術(shù)改造與修理，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司審定的預(yù)算執(zhí)行，不得突破預(yù)算。確因特殊原因需追加預(yù)算，須報(bào)集團(tuán)公司審批。 各單位固定資產(chǎn)購(gòu)建、技改、修理應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司招標(biāo)管理程序，對(duì)限額以上的項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)。
基建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目、技改工程應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，增加固定資產(chǎn)。
第七條 各單位應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤(pán)虧及待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因并申請(qǐng)?zhí)幣Z。
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資產(chǎn)管理制度
第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第八條 流動(dòng)資產(chǎn)管理：包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和其他各種債權(quán)、存貨等。
(一)貨幣資產(chǎn)管理應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度和集團(tuán)公司有關(guān)資金管理的辦法執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)金保管制度，嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶(hù)。
(二)交易性金融資產(chǎn)主要是指各種有價(jià)證券。交易性金融資產(chǎn)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，所屬企業(yè)購(gòu)買(mǎi)和處臵交易性金融資產(chǎn)應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審查同意后方可執(zhí)行。
(三)所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)收票據(jù)管理辦法，加強(qiáng)應(yīng)收票據(jù)的收、付、承兌和貼現(xiàn)管理。
(四)所屬企業(yè)要對(duì)應(yīng)收賬款等各種債權(quán)形成建立嚴(yán)格的批準(zhǔn)程序和債權(quán)管理制度。加大應(yīng)收賬款的回收力度，并建立債權(quán)清理制度和賬齡分析監(jiān)督制度，按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定計(jì)提壞帳準(zhǔn)備、上報(bào)和核銷(xiāo)壞賬損失，防范和降低呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
(五)所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨的計(jì)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收保管和定額管理。存貨庫(kù)存必須合理、適度，存貨保管部門(mén)和財(cái)務(wù)等部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期稽核和盤(pán)點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符。
(六)所屬企業(yè)原則上不得將資產(chǎn)進(jìn)行抵押，確需抵押須經(jīng)集團(tuán)公司審批。
第四章 長(zhǎng)期投資管理
第九條 長(zhǎng)期投資管理包括長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資的管理。
第十條 集團(tuán)公司統(tǒng)一制定投資管理辦法，規(guī)范投資行為、加強(qiáng)投資管理、提高投資效果。項(xiàng)目投資實(shí)行統(tǒng)一決策、分級(jí)管理，即集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集中決策，所屬企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方可履行對(duì)外投資職能。
第十一條 所屬企業(yè)投資必須嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司投資管理辦法的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策立項(xiàng)、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處臵和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。對(duì)外投資涉及到實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，履行好相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第十二條 所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足或者財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債的，不得對(duì)外開(kāi)展投資活動(dòng)。
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資產(chǎn)管理制度
第十三條 集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理，投資管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等部門(mén)要及時(shí)做好投資項(xiàng)目的效益測(cè)算和分析評(píng)價(jià)工作，定期對(duì)投資項(xiàng)目開(kāi)展價(jià)值測(cè)試和分析，并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)投資進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、收益實(shí)現(xiàn)等情況，對(duì)投資造成重大損失的，要及時(shí)查明原因、分清責(zé)任，提出處理或處臵建議。
第十四條 所屬企業(yè)的合并、分立、兼并、重組、重大資產(chǎn)臵換、租賃等業(yè)務(wù)，應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司審批。
第五章 無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)管理
第十五條 無(wú)形資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)各單位根據(jù)生產(chǎn)需要購(gòu)臵無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)納入預(yù)算管理。
(二)接受投資、聯(lián)營(yíng)投入的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)將評(píng)估價(jià)值或合同價(jià)格等資料上報(bào)集團(tuán)公司審查。
(三)用無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。
第十六條 遞延資產(chǎn)（或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)列入遞延資產(chǎn)（或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）的開(kāi)辦費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性租入固定資產(chǎn)的改良支出，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。列入遞延資產(chǎn)（或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）的其他支出應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。
(二)所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理，不得隨意掛賬。
第六章 資產(chǎn)評(píng)估管理
第十七條 所屬企業(yè)在發(fā)生體制改革、對(duì)外投資、合并分立、清算、股權(quán)比例變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣(mài)、租賃、資產(chǎn)涉訟及其他影響國(guó)有權(quán)益等行為時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
第十八條 所屬企業(yè)需進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)由資產(chǎn)占有或產(chǎn)權(quán)持有單位提出立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司審批。辦理資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)需報(bào)送的材料包括：資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件、產(chǎn)權(quán)登記證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)負(fù)債表、擬聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)的'相關(guān)情況等資料。
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資產(chǎn)管理制度
第十九條 所屬企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)后聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。收到評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告后，對(duì)評(píng)估報(bào)告無(wú)異議的，應(yīng)將有關(guān)材料逐級(jí)報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理備案手續(xù)。
辦理備案應(yīng)提供的資料包括：資產(chǎn)占有單位填報(bào)的《資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案表》、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告及其他有關(guān)材料。
第七章 資產(chǎn)處臵管理
第二十條 資產(chǎn)處臵是指集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)將其占有、使用的本辦法第二十二條規(guī)定的各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織的行為。
第二十一條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)按照公開(kāi)、公平、公正和依法依規(guī)依程序的原則進(jìn)行，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處臵。
第二十二條 資產(chǎn)處臵范圍包括：
1、以出讓等有償方式取得且可以依法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有土地使用權(quán)、探礦權(quán)和采礦權(quán)；
2、地面建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施；
3、各類(lèi)設(shè)備設(shè)施；
4、機(jī)動(dòng)車(chē)及其他交通運(yùn)輸工具；
5、報(bào)廢與核銷(xiāo)資產(chǎn)；
6、存貨；
7、債權(quán)資產(chǎn)；
8、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
9、其它依法可以轉(zhuǎn)讓的實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)。
上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)外銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
第二十三條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)處臵的審核、上報(bào)及監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、工程管理部門(mén)、銷(xiāo)售和物資供應(yīng)管理部門(mén)等職能部門(mén)參與配合，審計(jì)部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，可定期或不定期對(duì)各單位資產(chǎn)處臵情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和檢查。
第二十四條 資產(chǎn)處臵方式
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資產(chǎn)管理制度
1、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將所屬的房屋及建筑物、土地、探礦權(quán)、采礦權(quán)、機(jī)動(dòng)車(chē)、特種車(chē)輛、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)按照《省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)進(jìn)行。
2、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將評(píng)估值100萬(wàn)元人民幣以上（含100萬(wàn)元）的機(jī)器設(shè)備、物品進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)按照《省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)進(jìn)行；將評(píng)估值100萬(wàn)元人民幣以下的機(jī)器設(shè)備、物品進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)赊D(zhuǎn)讓方根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)的實(shí)際情況，采用拍賣(mài)、競(jìng)投等公開(kāi)競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行，確需采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓等其他處臵方式的，必須按程序報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。
3、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)部有償調(diào)配的，可以采取協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)為集團(tuán)公司或所屬全資、絕對(duì)控股企業(yè)。集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施有償調(diào)配，轉(zhuǎn)讓方和受讓方均為集團(tuán)公司及集團(tuán)公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價(jià)格可以資產(chǎn)評(píng)估或?qū)徲?jì)報(bào)告確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值為基準(zhǔn)確定；轉(zhuǎn)讓方或受讓方不屬于集團(tuán)公司及集團(tuán)公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價(jià)格須以資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值為基準(zhǔn)確定。
第二十五條 資產(chǎn)處臵審批權(quán)限
處臵資產(chǎn)按申報(bào)當(dāng)期處臵金額（指評(píng)估價(jià)）計(jì)算，金額100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以下的，由申報(bào)企業(yè)自行審批，報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案；100萬(wàn)元以上的由各單位向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、工程管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、銷(xiāo)售及供應(yīng)管理等部門(mén)審核、報(bào)總會(huì)計(jì)師審查后，對(duì)于100萬(wàn)元- 500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）以?xún)?nèi)的，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；500萬(wàn)元- 1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）以?xún)?nèi)的，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000萬(wàn)元- 2000萬(wàn)元（含2000萬(wàn)元）以?xún)?nèi)的，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；超過(guò)2000萬(wàn)元的須報(bào)省國(guó)資委批準(zhǔn)。
第二十六條 資產(chǎn)處臵程序
1、申報(bào)和內(nèi)部決策審議。由所屬企業(yè)的資產(chǎn)使用部門(mén)提出處臵意見(jiàn)和可
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行性研究報(bào)告，資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、工程管理部門(mén)、銷(xiāo)售和供應(yīng)部門(mén)、監(jiān)察審計(jì)等部門(mén)審核鑒定，按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議，并形成書(shū)面決議。
2、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)需要進(jìn)行評(píng)估的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《省國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)選聘及委托服務(wù)管理暫行辦法》和《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司聘用中介機(jī)構(gòu)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定選聘委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，評(píng)估報(bào)告經(jīng)核準(zhǔn)或報(bào)省國(guó)資委備案后，作為確定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的參考依據(jù)。
3、制定資產(chǎn)處臵方案。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照處臵資產(chǎn)的實(shí)際情況，制定資產(chǎn)處臵方案，并按照本制度的規(guī)定確定資產(chǎn)處臵方式，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，不得對(duì)受讓方資格設(shè)臵不合理的限制性條件等。
4、集團(tuán)公司和省國(guó)資委審批。對(duì)需要報(bào)集團(tuán)公司審批的，所屬企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)公司提交資產(chǎn)處臵申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料，集團(tuán)公司收到資產(chǎn)處臵申請(qǐng)報(bào)告后，由財(cái)務(wù)部門(mén)組織對(duì)處臵申報(bào)材料進(jìn)行審核，其中：生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)參與各類(lèi)機(jī)器設(shè)備及探礦權(quán)、采礦權(quán)等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見(jiàn)；工程管理部門(mén)應(yīng)參與土地資源、房屋建筑物等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見(jiàn)；銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)參與應(yīng)收賬款的鑒定工作，并出具具體意見(jiàn)；物資供應(yīng)部門(mén)應(yīng)參與材料等存貨資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見(jiàn)；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)參與機(jī)動(dòng)車(chē)、其他應(yīng)收款等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見(jiàn)。審核鑒定完成后報(bào)集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師審查，并按照本辦法規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)同意后，由財(cái)務(wù)部門(mén)出具集團(tuán)公司批復(fù)文件予以批復(fù)處臵。需要報(bào)省國(guó)資委批準(zhǔn)的，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。
5、結(jié)算交易資金。所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照省國(guó)資委或集團(tuán)公司審批確定的處臵方式進(jìn)行資產(chǎn)處臵，確定受讓方后應(yīng)組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同，并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內(nèi)完成資金結(jié)算和資產(chǎn)移交工作。
第二十七條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)申報(bào)資產(chǎn)處臵事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)處臵的不同標(biāo)的和方式提供包括但不限以下材料：
(一)權(quán)屬各單位書(shū)面請(qǐng)示；
1.申請(qǐng)：資產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，向本單位資產(chǎn)管理部門(mén)提交處臵資產(chǎn)申請(qǐng)；
2.技術(shù)鑒定：資產(chǎn)管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)待處臵資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，在“申請(qǐng)單”上簽署意見(jiàn)，并報(bào)本單位負(fù)責(zé)人同意。
3.權(quán)屬單位持簽署意見(jiàn)的申請(qǐng)單行文報(bào)集團(tuán)公司審批。
4.權(quán)屬單位應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的批復(fù)進(jìn)行資產(chǎn)處臵，并報(bào)集團(tuán)公司備案。
(二)資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表
3.申請(qǐng)?zhí)幣Z流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、文物和其他固定資產(chǎn)時(shí)，填寫(xiě)《湖南省煤業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表（其他類(lèi)）》。
(三)資產(chǎn)原值憑證
資產(chǎn)原值憑證可以提供購(gòu)貨單（發(fā)票、收據(jù)等）、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等的復(fù)印件，但須經(jīng)本單位審核，并簽署審核意見(jiàn)。
(四)資產(chǎn)現(xiàn)值估價(jià)材料
2.未經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估的，應(yīng)由本單位自行組織技術(shù)鑒定，并提交《技術(shù)鑒定報(bào)告》?！都夹g(shù)鑒定報(bào)告》應(yīng)由鑒定小組全體成員簽字并加蓋所屬單位公章。
(五)其他資料
1.申請(qǐng)?zhí)幣Z房屋建筑物，必須提交《房屋所有權(quán)證》復(fù)印件；
6.申請(qǐng)以“無(wú)償調(diào)撥”方式處臵資產(chǎn)，必須提交接收資產(chǎn)單位的接收函。
(六)特殊情況的說(shuō)明
上述材料如有缺失，應(yīng)逐一詳細(xì)說(shuō)明原因，經(jīng)所屬單位審核并加蓋公章后，以《情況說(shuō)明》的形式與上述文件一并報(bào)送。
第二十八條 集團(tuán)公司及權(quán)屬各單位資產(chǎn)處臵申請(qǐng)備案時(shí)，應(yīng)向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)提交以下材料：
(一)權(quán)屬各單位請(qǐng)示備案的文件；
(二)《湖南省煤業(yè)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表》；
(三)權(quán)屬各單位批準(zhǔn)處臵資產(chǎn)的批復(fù)文件。
第二十九條 資產(chǎn)處臵收入、費(fèi)用與收益
（一）資產(chǎn)處臵收入是指對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處臵變現(xiàn)的收入，包括實(shí)物處臵收入、債權(quán)回收收入、無(wú)形資產(chǎn)處臵收入、股權(quán)及其他權(quán)益處臵收入等。
處臵費(fèi)用是指在處臵資產(chǎn)（含不良資產(chǎn)）過(guò)程中所發(fā)生的差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、審計(jì)和評(píng)估等費(fèi)用。
（二） 資產(chǎn)處臵收入與處臵費(fèi)用，必須配比。資產(chǎn)處臵機(jī)構(gòu)處臵收入必須納入集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。處臵費(fèi)用報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，按集團(tuán)公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，可采取收支掛鉤、據(jù)實(shí)列支、總額包干等方式，從處臵收入專(zhuān)戶(hù)中撥付。
（三） 停產(chǎn)、托管企業(yè)應(yīng)將處臵收益納入企業(yè)財(cái)務(wù)核算，實(shí)行統(tǒng)一管理，主要用于職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
（四） 鑒于有償轉(zhuǎn)讓、報(bào)損報(bào)廢的資產(chǎn)屬?lài)?guó)家所有，資產(chǎn)處臵收益按下列情況辦理：
1、因企業(yè)改制處臵資產(chǎn)收益，納入企業(yè)改制專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、因企業(yè)再生產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)收益，歸企業(yè)使用，主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、其他資產(chǎn)處臵收益按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十條 資產(chǎn)處臵完成后，企業(yè)根據(jù)不同的處臵方式憑“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)批文”、“產(chǎn)權(quán)交易憑證”、“資產(chǎn)處臵申報(bào)表”等文件調(diào)整相關(guān)賬目或辦理產(chǎn)權(quán)變更、注銷(xiāo)手續(xù)。
第三十一條 集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立臺(tái)賬，妥善保管資產(chǎn)處臵工作檔案，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)，按規(guī)定期限保存。
第三十二條 所屬各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年二月底前將上年度本企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓整體情況逐級(jí)匯總上報(bào)至集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部匯總報(bào)告集團(tuán)公司董事會(huì)和省國(guó)資委。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：上年度企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批情況、資產(chǎn)價(jià)值、交易方式、交易價(jià)格、監(jiān)督檢查等。
第三十三條 集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)獨(dú)資或者控股的境外企業(yè)在境外的資產(chǎn)處臵，應(yīng)當(dāng)參照《省國(guó)資委省屬企業(yè)境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 監(jiān)督、檢查與獎(jiǎng)懲
第三十四條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度，對(duì)所屬企業(yè)資產(chǎn)管理進(jìn)行定期和不定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括是否建立資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)購(gòu)臵及處臵是否按照集團(tuán)公司有關(guān)制度執(zhí)行。在資產(chǎn)管理過(guò)程中突出加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大決策和重要流程的內(nèi)部控制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，強(qiáng)化監(jiān)管，逐步建立健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。對(duì)違反本制度并造成經(jīng)濟(jì)損失的，集團(tuán)公司將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第三十五條 對(duì)資產(chǎn)處臵中不良資產(chǎn)的核銷(xiāo)實(shí)行主要決策人問(wèn)責(zé)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。集團(tuán)公司在查明不良資產(chǎn)形成原因和主要責(zé)任的前提下，根據(jù)“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)決策失誤者，視問(wèn)題的輕重程度給予責(zé)任追究，輕則將給予行政或紀(jì)律處分，重則將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第三十六條 集團(tuán)公司任何單位或個(gè)人無(wú)權(quán)隨意處臵國(guó)有資產(chǎn)。對(duì)發(fā)生以下行為，造成國(guó)有資產(chǎn)損失的，集團(tuán)公司將對(duì)相關(guān)人員依法依規(guī)進(jìn)行處理；構(gòu)成違紀(jì)的，移送紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)處理；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任：
(一)未按規(guī)定在省聯(lián)交所進(jìn)行公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的；
(二)不履行相應(yīng)的內(nèi)部決策程序、批準(zhǔn)程序或者超越權(quán)限、擅自轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)的；
(四)轉(zhuǎn)讓方與受讓方串通，低價(jià)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的；
(五)隱瞞或截留處臵資產(chǎn)和處臵收入；
(六)其他違法違規(guī)行為。
第九章 附則
第三十七條 本制度由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。
第三十八條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。
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05-f04-b030 投資管理制度
第一章 目的
加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)、使用、保管和報(bào)廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購(gòu)、使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
第二章 范圍
適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三章 定義
根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類(lèi)。
1.固定資產(chǎn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值2000元以上（含2000元），或使用年限超過(guò)1年以上的有形資產(chǎn)。
2.低值易耗品：?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元以下（含2000元）的各種用具物品（如勞動(dòng)保護(hù)用具等）和辦公用品（如紙筆本夾等），并且使用期限1年以下。
第四章 公司資產(chǎn)管理細(xì)則
行盤(pán)點(diǎn)。 （一）購(gòu)置
1.固定資產(chǎn)的購(gòu)置：各部門(mén)提出采購(gòu)要求，報(bào)綜合辦審核，綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，判斷是否同意購(gòu)置或直接從其它部門(mén)調(diào)撥。如需采購(gòu)，由綜合辦報(bào)總經(jīng)理審批后，由負(fù)責(zé)人員采購(gòu)。
2.低值易耗品的購(gòu)置：各部門(mén)根據(jù)工作需要，上報(bào)次月所需辦公物品（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等），經(jīng)綜合辦審核、匯總后，由負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。
__________部____月物品采購(gòu)/申領(lǐng)明細(xì)表
總經(jīng)理簽字： 備注：此表每月25日前上報(bào)綜合辦
（二）驗(yàn)收
1.固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：采購(gòu)的資產(chǎn)由綜合辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購(gòu)要求不符，或者物品質(zhì)量存在明顯問(wèn)題，須立即請(qǐng)示綜合辦主任，并進(jìn)行物品調(diào)換，否則不予入庫(kù)。
2.低值易耗品的驗(yàn)收：由綜合辦依據(jù)《物品采購(gòu)/領(lǐng)用明細(xì)表》進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細(xì)檢查商品質(zhì)量，對(duì)驗(yàn)收合格的物品填寫(xiě)《入庫(kù)單》，記入庫(kù)存；對(duì)驗(yàn)收不合格的物品須進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。
（三）發(fā)放
1.固定資產(chǎn)的發(fā)放：綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí)，領(lǐng)用人須分別在《出庫(kù)單》和《物品采購(gòu)/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。使用過(guò)程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，使用人須按規(guī)定賠償。
2.低值易耗品的發(fā)放：綜合辦發(fā)放低值易耗品時(shí)，領(lǐng)用人須分別在《出庫(kù)單》和《物品采購(gòu)/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。
3.辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí)，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。
（四）登記與轉(zhuǎn)移
1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合辦負(fù)責(zé)查核、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》，明確部門(mén)看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的，須到綜合辦公室備案，及時(shí)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》；固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，須經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門(mén)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。
2.綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時(shí)更
改資產(chǎn)管理臺(tái)帳記錄，并備案至財(cái)務(wù)部。
3.低值易耗品的登記：依據(jù)《物品采購(gòu)/領(lǐng)用明細(xì)表》，分設(shè)部門(mén)臺(tái)帳及個(gè)人臺(tái)帳。
固定資產(chǎn)登記表
部門(mén)：
填表說(shuō)明：如該物品遺失或損毀，應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期，在“歸還原因”中注明原因，在“備注”中注明賠償金額及費(fèi)用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向，在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因，經(jīng)辦人簽字。
（五）報(bào)廢
1.固定資產(chǎn)的報(bào)廢：資產(chǎn)經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士確認(rèn)已無(wú)法維修或維修費(fèi)用超過(guò)資產(chǎn)原值時(shí)，需申請(qǐng)報(bào)廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。
2.低值易耗品的報(bào)廢：經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，綜合辦審批后報(bào)廢。
固定資產(chǎn)報(bào)廢／報(bào)損申請(qǐng)表
（六）盤(pán)點(diǎn)、檢查
1.部門(mén)資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤(pán)點(diǎn),并做出本部門(mén)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)情況報(bào)綜合辦。
2.綜合辦負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況。
將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。
資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)情況表
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間： 年 月
（七）交接
1.資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí)，須保證賬目與實(shí)物相符，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2.部門(mén)負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對(duì)到崗部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。
太原市晉源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
2015年9月7日
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十三
2011年，在湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，湖南高新縱橫資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司正式成立。2011年，是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。這一年，公司構(gòu)建起了完整的公司架構(gòu)，明確了工作宗旨，完善了公司制度，規(guī)范了工作流程，吸納了新鮮血液，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集財(cái)富管理和特色實(shí)體經(jīng)營(yíng)于一體的優(yōu)秀資產(chǎn)管理公司的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2012年，則是我們揚(yáng)帆起航的一年。公司將繼續(xù)圍繞“以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為中心，完善公司管理，加強(qiáng)員工思想道德和專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)”的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作方針，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，提高公司的增值服務(wù)能力，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，促使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性，培養(yǎng)員工分析能力，增強(qiáng)市場(chǎng)判斷力，在規(guī)范完整的公司制度指導(dǎo)下又快又好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想。
秉承集團(tuán)“服務(wù)科技，發(fā)展高新，促進(jìn)新型工業(yè)化”的企業(yè)宗旨，繼承集團(tuán)“寬容兼容、誠(chéng)實(shí)求誠(chéng)、清新創(chuàng)新”的企業(yè)文化，結(jié)合本公司的具體實(shí)際情況，提出了“以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為中心，完善公司管理，加強(qiáng)員工思想道德和專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)”的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作方針。
二、工作目標(biāo)。
一個(gè)中心：
1、一方面經(jīng)營(yíng)好集團(tuán)公司劃撥到經(jīng)營(yíng)公司的股權(quán)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值；另一方面重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理好公司旗下的債權(quán)資產(chǎn)，保障投資企業(yè)的健康發(fā)展。
兩個(gè)基本點(diǎn)：
2、不斷健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范化管理，提高工作效率。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力和效力。
其他：
4、完成集團(tuán)公司交辦的其他任務(wù)。
三、具體工作。
截至到2012年5月，公司已開(kāi)展的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：
（一）以“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)”為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。
創(chuàng)業(yè)投資在創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項(xiàng)目中所占股份比例一般都小于30%，所沉淀的資產(chǎn)管理不同于一般的“資產(chǎn)管理”，目前，創(chuàng)業(yè)投資的資產(chǎn)管理在行業(yè)內(nèi)還難以找到一個(gè)成熟可行模式。如何走出一條有特色、有價(jià)值、有錢(qián)途的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路一直是我們不斷追求的目標(biāo)。目標(biāo)是清晰的，而道路卻是曲折的。創(chuàng)業(yè)投資的資產(chǎn)管理其實(shí)是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的過(guò)程，是需要“慢工出細(xì)活”的過(guò)程，更需要我們經(jīng)常與企業(yè)高管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要幫助企業(yè)高管在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、融資計(jì)劃、內(nèi)部管理等方面提供增值服務(wù)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)發(fā)展了，效益上去了，我們的資產(chǎn)就增值了。
在對(duì)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的漢升機(jī)器、超氏信息、源科高新三個(gè)股權(quán)投資項(xiàng)目和瀏陽(yáng)福星一個(gè)債券投資項(xiàng)目中，公司始終致力于通過(guò)構(gòu)建完善高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，多渠道、多方式幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，以戰(zhàn)略投資者（而不是財(cái)務(wù)投資者）的角色，向企業(yè)提供增值服務(wù)。
1、超氏信息增資擴(kuò)股成功，股權(quán)資產(chǎn)增值。
2、24倍。
2012年3月29日，在河西時(shí)代帝景大酒店，超氏與湖南高新縱橫資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、江蘇華控投資公司、江蘇為民投資合伙企業(yè)、長(zhǎng)沙方誠(chéng)投資合伙企業(yè)四家戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議。作為啟動(dòng)上市的第二年，此次戰(zhàn)略投資簽約儀式的成功舉辦，使超氏在融資道路上跨出了強(qiáng)而有力的一步，對(duì)超氏的擴(kuò)張發(fā)展以及上市準(zhǔn)備工作給予了一定的資金支持。同時(shí)，我公司有望在此次投資到位后收回500萬(wàn)元債權(quán)及利息。
3、36元/股，與我公司的初始投資成本。
1、5元/股相比，股權(quán)資產(chǎn)增值。
2、24倍。
2、漢升公司銷(xiāo)路拓寬，今年有望銷(xiāo)售4000多萬(wàn)元。
漢升始終致力于產(chǎn)品研發(fā)與制造，這不可避免的造成了銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的忽視，“銷(xiāo)售難”的問(wèn)題也制約了漢升進(jìn)一步的發(fā)展擴(kuò)張。我們?cè)谠搯?wèn)題上與漢升進(jìn)行深入溝通探討，共同尋求解決的途徑和辦法。2012年3月，湖南漢才設(shè)備銷(xiāo)售有限公司成立，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售“漢升hs系列”商業(yè)卷筒紙膠印機(jī)產(chǎn)品。這標(biāo)志著漢升開(kāi)始將資源投入銷(xiāo)售市場(chǎng)，在“研、產(chǎn)、銷(xiāo)”分離的發(fā)展戰(zhàn)略邁出了重要一步。未來(lái)，漢升計(jì)劃建立研究院，而這一切的措施都源于漢升研發(fā)、制造、銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的發(fā)展思路。
此外，漢升公司產(chǎn)品進(jìn)入了政府采購(gòu)目錄，申請(qǐng)國(guó)家工信部項(xiàng)目扶持資金500萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目答辯，今年有望銷(xiāo)售2臺(tái)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000多萬(wàn)元。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十四
根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責(zé)，特制定本年度的工作計(jì)劃。
一、招標(biāo)采購(gòu)工作(負(fù)責(zé)科室：采購(gòu)辦)。
1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學(xué)政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首大學(xué)采購(gòu)合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購(gòu)管理辦法》的修訂。
2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及其招標(biāo)采購(gòu)工作。
3、邀請(qǐng)政府采購(gòu)處專(zhuān)家來(lái)我校舉辦政府采購(gòu)相關(guān)法規(guī)講座。
4、完成學(xué)校其它項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及招標(biāo)采購(gòu)工作。
二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科)。
1、完成各項(xiàng)常規(guī)工作。
2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(zhǎng)沙辦事處、圖書(shū)館密集書(shū)架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購(gòu)置與安裝。
3、完成201-年中財(cái)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及驗(yàn)收工作。
4、完成《吉首大學(xué)人員、機(jī)構(gòu)異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗(yàn)收操作規(guī)程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢操作規(guī)程》的`修訂。
5、完成學(xué)校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校區(qū)倉(cāng)庫(kù)的清理及報(bào)廢資產(chǎn)的申報(bào)及處置工作。
三、房地產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室：房地產(chǎn)管理科)。
1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶(hù)住房辦證工作;。
2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)名資格審查、公示和分期交款工作;。
3、做好中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室用房安排工作;。
4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;。
5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;。
6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;。
7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;。
8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、辦公室工作(負(fù)責(zé)科室：辦公室)。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中度過(guò)了一年。回首這一年，很高興能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)?；仡櫧衲甑墓ぷ?，我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。一年來(lái)，我心中最大的感受是：做一名合格的出納簡(jiǎn)單，但做一名優(yōu)秀的出納就不簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為一名好的出納不僅要為人正直、謙和，對(duì)工作認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，且在思想政治上、工作業(yè)務(wù)能力上更要鉆研。需要學(xué)習(xí)的東西很多。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
我作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在今年的工作中不斷學(xué)習(xí)工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
（2）及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
（3）根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
（4）堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
（1）對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
作為一名出納員要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備出納員的素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。在這一年中，我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句老話兒說(shuō)只要功夫深，鐵棒磨成針。是的，作為一名出納員，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周，顯得毛毛躁躁，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕，而是以更高的'要求來(lái)要求自己，努力告誡自己，換個(gè)角度盡心、仔細(xì)想想，如何能更好一些。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，做到一絲不茍，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
學(xué)習(xí)方面，素質(zhì)的提升。在實(shí)踐中，人人都是我的師長(zhǎng)?？沼鄷r(shí)間會(huì)閱讀《如何做一名優(yōu)秀的出納》等相關(guān)出納崗的書(shū)籍，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
工作內(nèi)容方面，自身做到認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍的處理工作問(wèn)題。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力鼓勵(lì)和支持下，將工作做到更好。
總而言之，做一行，愛(ài)一行。作為出納，我明白身上的責(zé)任。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。在今年的工作中，我用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)，我很幸運(yùn)的學(xué)到不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了不少成績(jī)，對(duì)出納這個(gè)崗位的工作有了比較深刻的理解，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。我將在20xx年多學(xué)、多思考、多努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)篇十六
現(xiàn)將自己20xx年1月—7月初的工作總結(jié)如下：
去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭，對(duì)x超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。之后我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認(rèn)可。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的超市主管。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性，再經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，x超市經(jīng)過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，經(jīng)過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的提議。
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。經(jīng)過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
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