通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的學(xué)習(xí)和工作方法，進(jìn)而提升個人素質(zhì)?？偨Y(jié)需要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)和寫作規(guī)范。供參考的優(yōu)秀范例。
輔警隊伍管理心得篇一
作為一名輔警，安全管理是我們工作中最重要的方面之一。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，安全問題日益突出。為了更好地保護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全，我們必須加強自身的安全意識，不斷總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享自己對輔警隊伍安全管理的心得體會。
首先，我們要牢固樹立安全意識。作為輔警，我們要時刻意識到自身工作中的安全風(fēng)險，并做好防范措施。在工作中，我們常常面臨各種各樣的危險情況，比如處理突發(fā)事件時可能會遇到的暴力威脅，或者是執(zhí)勤巡邏時可能會遇到的交通事故等等。因此，我們要時刻保持高度的警惕，充分意識到工作中存在的潛在危險，并主動采取措施來降低風(fēng)險。
其次，我們要加強安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我們才能掌握更多的安全知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。訓(xùn)練中，我們要學(xué)習(xí)安全防范的基本知識、操作技巧以及規(guī)范操作流程等等。通過實際操作和模擬場景演練，我們能夠更好地掌握應(yīng)對突發(fā)事件的方法和技巧，提高自己在緊急情況下的反應(yīng)能力。
此外，我們還要注重搭建良好的工作保障體系。安全管理不僅僅是每個輔警一人之責(zé)，還需要整個隊伍共同努力，形成一種有效的工作保障機制。我們要加強與其他公安部門的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和共享。同時，要與群眾建立良好的溝通渠道，及時了解社區(qū)的安全隱患和問題，并積極采取措施予以解決。只有通過各方力量的共同努力，才能更好地保障輔警隊伍的安全。
最后，我們要加強安全意識和技能的日常鞏固。這需要我們輔警隊伍成員自覺加強自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的能力水平。我們可以通過定期的安全知識考核、案例學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等方式，持續(xù)提高自己的安全意識和技能素質(zhì)。同時，我們還要加強對工作中的問題和隱患的梳理和總結(jié)，通過不斷反思和改進(jìn)，進(jìn)一步提高工作的安全性和效率。
總之，作為一名輔警，安全管理意識的重要性不容忽視。我們要牢固樹立安全意識，加強安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，搭建良好的工作保障體系，日常鞏固安全意識和技能。只有這樣，我們才能更好地保障群眾的安全，為社會的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。希望每個輔警都能時刻保持高度的警惕，不斷提高自身的安全管理能力，為社會的安寧和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
輔警隊伍管理心得篇二
輔警隊伍作為維護(hù)社會治安的一支重要力量，承擔(dān)著維護(hù)秩序、保障人民安全的重要責(zé)任。然而，由于輔警隊伍在實際工作中常常處于危險環(huán)境中，安全管理問題成為需要重視和解決的一項重要內(nèi)容。本文將從對輔警隊伍的安全意識的培養(yǎng)、裝備與技能的提高、培訓(xùn)和演練的重要性、應(yīng)急預(yù)案的制定和完善以及社會的關(guān)注和支持五個方面談?wù)勢o警隊伍安全管理的一些心得體會。
第二段：培養(yǎng)安全意識。
要提高輔警隊伍的安全管理水平，首先要加強對輔警的安全意識的培養(yǎng)。輔警隊員要明確自己的身份和使命，始終保持高度的警覺，時刻提醒自己可能出現(xiàn)的危險。同時，警方也應(yīng)該加強安全教育的力度，通過定期組織安全培訓(xùn)和講座，增強輔警隊員對安全問題的認(rèn)識和預(yù)警能力。只有將安全意識深入每一個輔警隊員的心中，才能更好地管理和應(yīng)對突發(fā)情況。
第三段：提高裝備與技能。
輔警隊伍的安全管理還需關(guān)注裝備與技能的提高。一方面，應(yīng)加大投入，為輔警隊伍提供先進(jìn)的裝備和工具，如防護(hù)服、警用工具等。另一方面，通過多種渠道，加強輔警隊伍的技能培訓(xùn)。例如，可以邀請專業(yè)講師開展防身術(shù)和應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高輔警隊員的自我保護(hù)和危機處理能力。只有通過裝備與技能的提高，輔警隊伍才能更好地應(yīng)對各種安全風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
第四段：重視培訓(xùn)和演練。
培訓(xùn)和演練是提高輔警隊伍安全管理能力的重要手段。通過定期組織實戰(zhàn)演練和模擬訓(xùn)練，可以使輔警隊員熟練掌握應(yīng)對各種突發(fā)情況的技巧和方法。同時，演練中還可以暴露問題和不足，及時改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。只有經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練和演練，輔警隊伍才能在關(guān)鍵時刻做出正確的判斷和決策，保證任務(wù)的圓滿完成。
第五段：加強社會支持與關(guān)注。
輔警隊伍的安全管理還需要得到社會各界的關(guān)注和支持。政府應(yīng)加大對輔警隊伍的關(guān)心力度，提供必要的保障和支持，如購買保險、提供福利等。同時，加強與社會各界的交流互動，提高輔警隊伍在社會中的形象和地位。只有擁有廣泛而強大的社會支持，輔警隊伍才能更好地履行職責(zé)，保障人民的平安和安全。
結(jié)尾段：總結(jié)。
輔警隊伍的安全管理是一項復(fù)雜而重要的工作，需要從多個方面進(jìn)行努力。通過培養(yǎng)安全意識、提高裝備與技能、重視培訓(xùn)和演練、制定與完善應(yīng)急預(yù)案以及加強社會支持與關(guān)注，輔警隊伍的安全管理能力將得到全面提升。相信在各方的共同努力下，輔警隊伍能夠更好地履行職責(zé)，為社會的和諧穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
輔警隊伍管理心得篇三
第一段：引言（150字）
管理輔警是社會治安維護(hù)的守護(hù)者和秩序的維護(hù)者，作為一名管理輔警，我自豪地承擔(dān)著這份責(zé)任。在多年的實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊精神（250字）
作為一名管理輔警，團(tuán)隊精神是至關(guān)重要的。我們要培養(yǎng)團(tuán)隊精神，互相支持，共同合作。在工作中，我們經(jīng)常面對各種復(fù)雜的情況，不能只憑個人能力解決問題。只有團(tuán)結(jié)一心，緊密合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們應(yīng)該主動地幫助同事，相互學(xué)習(xí)，相互交流，不斷提升整個團(tuán)隊的能力和綜合素質(zhì)。
第三段：保持冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況（250字）
管理輔警的工作往往處于社會矛盾和矛盾之間，我們需要面對各種問題和局面。在處理各種復(fù)雜情況時，我們應(yīng)該保持冷靜的頭腦。冷靜不僅可以讓我們更好地判斷情況和做出正確的決策，而且可以將不良情緒和壓力控制在合理范圍內(nèi)。在處理一些緊急事件時，我們應(yīng)該冷靜應(yīng)對，穩(wěn)定大局，保證社會的正常秩序。
第四段：加強自身專業(yè)素養(yǎng)（250字）
作為一名管理輔警，我們應(yīng)該不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)。首先，我們應(yīng)該熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握執(zhí)法技巧和處理突發(fā)事件的能力。其次，我們要廣泛學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識，提高綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。同時，我們還要時刻注重自身修煉，塑造良好的形象和素質(zhì)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：持之以恒，走向成功（300字）
作為一名管理輔警，我們要做到持之以恒，不斷進(jìn)取。在工作中，我們經(jīng)常面臨諸多壓力和困難，但我們不能放棄，要堅持不懈，勇往直前。同時，我們要積極與上級溝通，反饋工作中遇到的問題和困難，尋求解決辦法和指導(dǎo)。只有不斷錘煉和完善自己，我們才能在工作中取得更好的成績，實現(xiàn)自己的價值。因此，我們要時刻牢記自己的使命和責(zé)任，努力奮斗，向成功邁進(jìn)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名管理輔警，我深深體會到團(tuán)隊精神、冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況、加強自身專業(yè)素養(yǎng)以及持之以恒的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會提供更好的服務(wù)，為社會穩(wěn)定和諧做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家能夠共同加強團(tuán)隊合作，共同進(jìn)步，為構(gòu)建和諧社會而不懈努力。
輔警隊伍管理心得篇四
今年，根據(jù)《中共某區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控管理工作專項檢查的通知》的總體要求，按照區(qū)局《關(guān)于做好《服務(wù)基層年、項目落地年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年》活動相關(guān)工作的通知》，結(jié)合正在開展的作風(fēng)教育整頓活動查擺剖析階段的工作，警務(wù)保障處認(rèn)真落實各級關(guān)于改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)要求，我局對局機關(guān)廉政風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行了檢查總結(jié)，認(rèn)真對照崗位職責(zé)、工作職責(zé)，經(jīng)過自我找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、組織審等多種方式，從業(yè)務(wù)工作流程逐一排查廉政風(fēng)險重點環(huán)節(jié)，從思想道德、崗位引發(fā)、外部環(huán)境潛在影響三個方面，查找風(fēng)險資料、表現(xiàn)形式，認(rèn)真制定風(fēng)險防范措施，向組織作出嚴(yán)格防控廉政風(fēng)險的承諾。結(jié)合學(xué)習(xí)查擺，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識和思考，有如下心得體會：
結(jié)合當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識黨的十八大后，新一屆黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭上升到關(guān)系黨和國家生死存亡的高度來認(rèn)識和推進(jìn)，掀起了一場反腐風(fēng)暴，大力整治腐敗問題。在十八屆中紀(jì)委二次全會上，***總書記作了重要講話，強調(diào)要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堅持“老虎”、“蒼蠅”一齊打，充分體現(xiàn)了新一屆黨中央愈憂黨的歷史擔(dān)當(dāng)，讓我們深切感受到黨中央對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、強化反腐敗斗爭的堅定決心和信念。最近，國務(wù)院召開第一次廉政建設(shè)電視電話會議，李克強總理部署了加強政府廉政建設(shè)的六項措施，強調(diào)要給權(quán)力涂上防腐劑、戴上緊箍咒，充分證明新一屆中央人民政府對樹立清正廉潔作風(fēng)，打造清廉政府的決心和態(tài)度。以及各級厲行勤儉節(jié)儉反對鋪張浪費的要求，增強抓作風(fēng)建設(shè)的自覺性、主動性。
區(qū)局黨委委員、紀(jì)委書記趙某某代表區(qū)局黨委作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，報告回顧總結(jié)了過去一年來全區(qū)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情景，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的突出問題，對2013年全區(qū)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作進(jìn)行部署：(一)以強化紀(jì)律建設(shè)為核心，著力推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(二)以規(guī)范權(quán)力運行的機制體制建設(shè)為重點，著力加強監(jiān)督.(三)以查辦違法違紀(jì)案件為手段，著力發(fā)揮以懲促防的治本功能。(四)以整合力量提高本事為切入點，著力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督部門自身建設(shè)。
區(qū)人民政府副區(qū)長、區(qū)局黨委書記、局長陳某某在會上作重要講話，局長語重心長地闡釋了當(dāng)前開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，要求全區(qū)機關(guān)：一是要充分認(rèn)識開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性。二是要以作風(fēng)建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)與紀(jì)律作風(fēng)整頓和作風(fēng)建設(shè)年緊密結(jié)合起來，以“庸、懶、散、漫、玩、浮”為重點，認(rèn)真開展自查自糾，提升機關(guān)的形象和戰(zhàn)斗力;三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中解決民警身上存在的痼疾頑癥，進(jìn)一步加強警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理隊伍建設(shè)，不斷提升民警、職工學(xué)法紀(jì)、用法紀(jì)、守法紀(jì)的實踐本事，使警令條規(guī)入體、入耳、入心、入腦。
到區(qū)警示教育基地進(jìn)行拒腐防變警示教育，加強自身修養(yǎng)，指導(dǎo)各警務(wù)保障處、各部門結(jié)合實際開展具有地方特色、民族特點的豐富多彩、生動活潑的廉政文化活動。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)所隊、進(jìn)家庭的“清風(fēng)行動”，進(jìn)取鼓勵、倡導(dǎo)區(qū)、縣(市)機關(guān)和一線科所隊因地制宜開展廉政文藝節(jié)目創(chuàng)作活動，開展正面典型教育，大力宣傳勤政廉政先進(jìn)典型。
參觀警示教育基地(區(qū)某某監(jiān)獄)，職務(wù)犯罪庭審、組織職務(wù)犯罪**人員“現(xiàn)身說法”等形式，對全體民警開展警示教育，以案說紀(jì)，以案明法;堅持防范在先，一幅幅圖片、一幕幕場景，觸目驚心，使全體民警在思想深處受到了極大的震憾和深刻的洗禮，同時更加清醒地認(rèn)識到開展集中警示教育活動的重要意義。紛紛表示，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，堅定夢想信念，不斷強化自律意識、廉潔意識，堅守道德防線，把握紀(jì)律底線，遠(yuǎn)離法律的高壓線，自覺維護(hù)人民警察的良好形象。堅持防范在先，及時“拉袖子”、敲警鐘，做到警鐘長鳴，驚醒世上名利客，喚起人間睡夢人，及時誡勉警示有違法違紀(jì)苗頭的民警。在**監(jiān)獄展廳講解員的引領(lǐng)下，區(qū)局民警一齊走進(jìn)展廳，參觀了通報典型案例、警示教育基地職務(wù)犯罪庭審、職務(wù)犯罪**人員“現(xiàn)身說法”等展板，講解員的解說及展板的圖文，再現(xiàn)了一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因沒能把握住自我，以權(quán)謀私、以權(quán)謀利、權(quán)錢交易，最終身陷囹圄，鋃鐺入獄的過程，深刻剖析了由于權(quán)力與私欲的膨脹，人生觀、價值觀扭曲，以身試法，最終從國家高級干部脫變?yōu)閲抑x，淪為階下囚，給社會、家庭、親人帶來的難以挽回的損失和慘痛教訓(xùn)。
最終，在警示教育基地觀看了警示教育影片《一個土皇帝的覆滅—北京市門頭溝區(qū)原副區(qū)長閆永喜案警示錄》。影片經(jīng)過對很多腐敗分子的深刻剖析，從政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、友情賬、健康賬、**賬等七個方面進(jìn)行了有力闡釋，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要堅持黨性原則，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，另一面要算清人生七筆賬，走好人生路，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，清正廉潔，遵紀(jì)守法。堅決整治執(zhí)法過程中存在的亂辦取保候?qū)徥掷m(xù)、保而不偵以及保證金管理混亂等問題。大力整治參與經(jīng)營娛樂場所、為“黃、賭、毒”活動供給保護(hù)，以及辦人情案、關(guān)系案、金錢案等群眾反映強烈的突出問題，嚴(yán)肅查處“害群之馬”，還世間一個朗朗乾坤。
區(qū)局機關(guān)事管理針對工作、學(xué)習(xí)、生活中普遍存在的易發(fā)問題：駕駛警車不著警服、非警務(wù)人員駕駛警車、轉(zhuǎn)借警車、警車私用和亂停亂放、筏作需要將警車停放在酒店、賓館、歌舞廳門前等違反警車管理規(guī)定的問題;應(yīng)當(dāng)著警服而不著警服，應(yīng)當(dāng)著某一式樣警服而著其他式樣警服，著裝五花八門等違反著裝管理規(guī)定的問題;在儀容儀表、語言行為、標(biāo)識規(guī)范等方面違反《云南省行政人員規(guī)范化服務(wù)守則》規(guī)定的問題;上班遲到早退、值班脫崗漏崗，出工不出力的問題;參加會議遲到早退、請人抵會、不按會議通知著裝、入座不整齊、精力不集中等會風(fēng)不正的問題;在電梯間等禁煙場所抽煙，亂扔煙頭，環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題。警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理將在工作中進(jìn)一步加強對公務(wù)用車、民警著裝、考勤、會議的日常管理，加強教育養(yǎng)成，整治環(huán)境衛(wèi)生，從點滴和細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，樹立機關(guān)和裝財民警的良好形象。提高個人修養(yǎng)是十分重要的。修養(yǎng)和文化體此刻人的行為、習(xí)慣、語言等方方面面，一個人有沒有修養(yǎng)、有沒有文化，經(jīng)過接觸、握手、打招呼、說話都能感覺到。過去的老領(lǐng)導(dǎo)常說，作為黨員干部，我們要不斷加強自身修養(yǎng)，做到活到老學(xué)到老，任何時候都不能放松學(xué)習(xí)。要時時刻刻反省、提醒自我。
有的人可能前期十分輝煌，到了后期就會發(fā)生“五十歲”河?xùn)|現(xiàn)象、“六十歲”河西現(xiàn)象。這方面的例子實在太多了，我們要時時刻刻的自警自律，加強個人修養(yǎng)，提高拒腐防變本事，樹立高尚的風(fēng)范，廉潔的形象。
客觀上講，由于上級機關(guān)部署的工作任務(wù)較重，部門警力不足等客觀原因，民警創(chuàng)新思維不足、工作方法簡單等主觀原因，導(dǎo)致警務(wù)保障處領(lǐng)導(dǎo)和民警深入基層調(diào)研不多、對基層工作指導(dǎo)不夠。“一崗雙責(zé)”沒有切實履行好的問題;自身表率作用發(fā)揮不好，或是礙于情面，因而不敢大膽管理，對隊伍管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散，隊伍管理上失之于寬、失之于軟的問題;對隊伍管理方法簡單，流于形式，敷衍應(yīng)付，對隊伍中存在的問題視而不見、失察失管，有規(guī)章制度不執(zhí)行，執(zhí)行力差的問題;安排部署工作較多，跟蹤落實情景不到位，監(jiān)督檢查工作普遍薄弱的問題。警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理將進(jìn)一步加強和改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，嚴(yán)于律己，率先垂范，做到敢抓敢管，動真碰硬，鐵面無私的國家公務(wù)員人民警察隊伍。
四、按照政治部的部署、紀(jì)委的指示精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高“服務(wù)基層、群眾滿意、目標(biāo)落實、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、做出成績”
就目前來說，局機關(guān)事物管理工作作風(fēng)、隊伍建設(shè)管理方面，不一樣程度存在著“庸、賴、散、慢、玩、浮”的精神狀態(tài)，日常養(yǎng)成、法紀(jì)意識、領(lǐng)導(dǎo)管理需要進(jìn)一步加強。缺乏團(tuán)隊精神和團(tuán)體榮譽感，奉獻(xiàn)和犧牲精神不足，干工作講條件、講價錢，斤斤計較、患得患失;工作職責(zé)心、事業(yè)感不強，不重視學(xué)習(xí)和自我提高，無視自身存在的不足，自律意識差;部門抓業(yè)務(wù)工作多，抓隊伍管理少，安排部署工作較多，跟蹤落實情景不到位，對隊伍管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散，隊伍管理上失之于寬、失之于軟等原因?qū)е戮瘎?wù)保障處民警職工不一樣程度存在著“庸、賴、散、慢、玩、浮”等有待解決的問題。
紀(jì)委經(jīng)常提到的：工作時間飲酒、酒后駕車、參與賭博等違反“五條禁令”等禁令警規(guī)的問題;涉黃涉賭涉毒、吃拿卡要、權(quán)錢交易等廉潔自律方面存在的問題;違反辦事程序規(guī)定、違反涉案財物管理規(guī)定和失職瀆職、徇私枉法等執(zhí)法方面存在的問題;利用職務(wù)影響投資入股或從事其他營利性經(jīng)營活動，插手經(jīng)濟糾紛、謀取不正當(dāng)利益的問題;社會交往復(fù)雜，道德敗壞，言行舉止有損人民警察形象的問題;違反中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和區(qū)委改善作風(fēng)的規(guī)定，“庸、懶、散、慢、奢、玩、浮”以及大吃大喝等鋪張浪費等明顯問題。
警務(wù)保障工作中對輔警人員管理松懈、輔警人員與民警職責(zé)混淆、民警隨意指派輔警人員從事與執(zhí)法主體身份不相貼合的工作任務(wù)問題。警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理將根據(jù)實際情景制定相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范局機關(guān)保安人員、環(huán)衛(wèi)工人等輔警人員的使用管理，消除不安全隱患和漏洞。警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理將在工作中加強部門內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項禁令警規(guī)、財務(wù)管理制度和接待工作規(guī)定，確保民警遵紀(jì)守法，做到令行禁止、違紀(jì)必究。
真心真情對待民警和老百姓，老百姓心中有桿秤，天地之間有桿秤，坐江山執(zhí)政的什產(chǎn)黨，拿秤砣的是俺們中國的老百姓，真心真情深入到基層、深入到老百姓當(dāng)中，從拒腐防變和黨風(fēng)廉政的角度來講，內(nèi)因是主要的，外因只是條件。迅速開展作風(fēng)教育整頓活動資料，學(xué)習(xí)相關(guān)文件材料，進(jìn)取探討“遵守警紀(jì)警規(guī)從我做起”專題學(xué)習(xí)討論活動，把工作、學(xué)習(xí)、生活中的思想認(rèn)識迅速統(tǒng)一到局黨委重大決策上來。搞好思想品德教育工作，進(jìn)一步深刻理解局黨委開展集中教育整頓活動的堅定決心和良苦用心，深刻認(rèn)識隊伍突出問題對執(zhí)法公信力和隊伍戰(zhàn)斗力的嚴(yán)重危害，經(jīng)過深入細(xì)致的思想教育，使國家公務(wù)員人民警察自覺筑牢執(zhí)法為民、廉潔從警的思想防線，主動與違法違紀(jì)違規(guī)行為徹底劃清界線，始終堅持人民警察和警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理隊伍的良好形象。
采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事提、互相幫的方法，對照相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定和上級要求，認(rèn)真查擺問題和剖析問題的癥結(jié)所在，及時撰寫個人查擺剖析材料提高認(rèn)識體會，進(jìn)行對照檢查，對自我的思想認(rèn)識心得體會的剖析材料進(jìn)行審議估評，進(jìn)一步找準(zhǔn)、找全問題，做到問題不講清不放過，原因不查明不放過。在思想上、行動上，自覺的進(jìn)行查擺剖析，在思想紀(jì)律作風(fēng)整頓個人查擺剖析中，應(yīng)本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認(rèn)真聽取批評意見，理解群眾的監(jiān)督，理解在教育。對存在一般苗頭性問題，及時淵崖勒馬，督促落實整改;對待自我約束不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)松懈，大錯不犯、小錯不斷的事情，要認(rèn)真悔改，理解嚴(yán)管嚴(yán)教，理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙教育，理解處領(lǐng)導(dǎo)要與分管業(yè)務(wù)工作的民警進(jìn)行多次以上巴心巴肝的交談，及時把握思想狀況，改正錯誤。在加強警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理和檢查監(jiān)督工作的同時，進(jìn)取配合督察支隊和紀(jì)委加大明察暗訪力度，及時發(fā)現(xiàn)通報一批問題，嚴(yán)厲查處一批頂風(fēng)違紀(jì)的案件，人人有責(zé)，大力弘揚正氣，曝光問突出題，營造守紀(jì)光榮、違紀(jì)可恥的良好的輿論氛圍，做到“部門興衰，職工有責(zé)”。
作風(fēng)教育整頓活動已經(jīng)納入2013年度區(qū)局對各縣市局、局直各部門的綜合考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核資料，警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理要認(rèn)真做好作風(fēng)教育整頓活動，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的教訓(xùn)，要從細(xì)節(jié)小節(jié)處注意起，任何時候都要嚴(yán)格操守，不以惡小而為之，不以善小而不為。這些先賢古話講的多了，但要真正體會、融會，再貫通到我們的生活和工作之中。我們坐在這個位置上，要對事業(yè)負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)，不是來耍威風(fēng)、享清福的，遇到事情必須得沖上去。在下步工作中，警務(wù)保障處將進(jìn)一步加強民警職工日常教育管理，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力改善會風(fēng)、文風(fēng)，弘揚謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗作風(fēng)，結(jié)合實際，從嚴(yán)整治隊伍中存在的“庸、懶、散、慢、奢、玩、浮”等一系列問題，我們要對組織負(fù)責(zé)，這也是對自我負(fù)責(zé)，堅持從嚴(yán)治警方針，“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀，促進(jìn)警務(wù)保障處機關(guān)事務(wù)管理工作效率，進(jìn)一步提高、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，按時按質(zhì)完成各項工作中的揮動任務(wù)，確保年終驗收合格。
務(wù)高低都是人民的公仆，手中的權(quán)力是人民賦予的，必須正確的對待和運用，要做到一切從黨和國家、人民的利益出發(fā)，時時刻刻把黨和國家、人民的利益放在高于一切的位置，為人民的利益“鞠躬盡瘁，死而后已”。切記!牢記黨的宗旨，一聲廉潔一聲心;舍下對親人、對故鄉(xiāng)的牽掛，舍下對名利、對迷茫的執(zhí)著;千錘百煉出深山，烈火焚燒莫等閑，粉身碎骨都無怨，留得清白在人間。
輔警隊伍管理工作總結(jié)
輔警隊伍風(fēng)險隱患排查
輔警隊伍管理心得篇五
輔警是保衛(wèi)社會治安的重要力量，是公安機關(guān)的重要組成部分，在各級公安機關(guān)的工作中發(fā)揮著不可替代的作用。為了提高輔警的綜合素質(zhì)和管理水平，國家公安部對輔警隊伍管理規(guī)定進(jìn)行了明確的規(guī)定，提出了一系列新的管理要求。本文將從個人角度出發(fā)，談一談我在學(xué)習(xí)和貫徹這些規(guī)定方面的一些心得體會。
（二）學(xué)習(xí)規(guī)定的重要性。
輔警隊伍管理規(guī)定是一項重要的法規(guī)，不僅對輔警本人，對公安機關(guān)和社會治安都具有積極的意義。學(xué)習(xí)規(guī)定不僅有助于我們加深對公安機關(guān)工作的認(rèn)識，更重要的是能夠幫助輔警們樹立正確的工作觀念和履行職責(zé)的意識，廉潔自律，依法履職。通過深入學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，輔警不僅要忠誠于憲法，更要遵守公安機關(guān)的規(guī)章制度，樹立正確的價值觀和職業(yè)道德，確保自身合法權(quán)益的同時，為公安機關(guān)工作的開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）工作中需要注意的問題。
在工作中，我們要注意不斷增強自身素質(zhì)，提高工作效率，充分發(fā)揮輔警的作用。這些要求可以總結(jié)為以下幾點：
1.加強學(xué)習(xí)。輔警一定要重視學(xué)習(xí)，了解權(quán)利和義務(wù)、獲取必備知識等。在學(xué)習(xí)中，我們不僅要掌握基礎(chǔ)理論知識，更要學(xué)習(xí)實用的技能和方法，以實際行動踐行公安宣傳“以人民為中心”。特別是對于公安工作的新領(lǐng)域新方向，我們要積極學(xué)習(xí)，不斷增加專業(yè)知識和工作技能，提高自己的綜合素質(zhì)。
2.嚴(yán)格遵紀(jì)守法。輔警在工作中必須遵紀(jì)守法，保守機密。維持國家利益和個人利益的平衡，個人利益要服從國家利益和集體利益。同時，我們還應(yīng)注重工作紀(jì)律、協(xié)作意識和團(tuán)隊精神，以團(tuán)隊精神來匯聚各自的力量，共同完成工作任務(wù)。
3.勇于擔(dān)當(dāng)。輔警作為公安機關(guān)的一份子，首先要履行法律規(guī)定的職責(zé)，堅持維護(hù)人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全、堅持依法辦事、勇于擔(dān)當(dāng)，以發(fā)揮自身優(yōu)勢為公安機關(guān)工作提供有力支撐。要敢于抗壓、勇于擔(dān)當(dāng)，工作中不斷探索、破解困難，積極行動，推動工作不斷優(yōu)化、升級。
（四）貫徹規(guī)定的作用。
貫徹輔警隊伍管理規(guī)定是促進(jìn)輔警自身建設(shè)的重要途徑，不僅有利于規(guī)范輔警工作的行為和處理問題的程序，而且有利于發(fā)揮輔警的積極性和創(chuàng)造性。通過貫徹實施相關(guān)規(guī)定，可以推動輔警隊伍工作不斷向著規(guī)律化、制度化、科學(xué)化方向發(fā)展，有效降低了職業(yè)風(fēng)險和行為風(fēng)險，并以此來形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)調(diào)有序、緊密合作的新局面。
（五）結(jié)束語。
輔警隊伍管理規(guī)定是保持國家安全和促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要保障。只有加強輔警隊伍管理，使其更好地適應(yīng)公安工作的需要，才能更好地發(fā)揮其很好的作用和發(fā)揮。面對未來的挑戰(zhàn)，我們必須以貫徹實施輔警隊伍管理規(guī)定為基礎(chǔ)，以提高輔警素質(zhì)、促進(jìn)輔警發(fā)展為目標(biāo)，著力推進(jìn)輔警隊伍建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作為社會治安維穩(wěn)貢獻(xiàn)力量。
輔警隊伍管理心得篇六
輔警是公安機關(guān)內(nèi)重要的一支力量，其在協(xié)助警察維護(hù)治安、打擊犯罪等方面起到了重要作用。近日，公安部頒布了《輔警隊伍管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和完善輔警隊伍管理，使得輔警工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。下面，我將從自身工作實踐的角度，分享我的一些心得體會。
第二段：加強管理培訓(xùn)。
輔警是非專業(yè)性警務(wù)人員，必須在加強管理和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上才能更好的發(fā)揮其輔助警察的作用。針對這一點，我的工作單位建立了完善的管理體系，通過課程講解、演練、考核等方式，全員培訓(xùn)和加強管理能力。這些訓(xùn)練旨在加強對輔警的管控、熟悉公安業(yè)務(wù)、提高應(yīng)急處理能力，從而進(jìn)一步提高輔警的工作能力。
第三段：增加警民溝通。
輔警在工作中既要發(fā)揮與群眾溝通聯(lián)系的優(yōu)勢，同時還要明確自身職責(zé)，與警察以及民工部門溝通協(xié)調(diào)。為做好與公眾溝通，我的單位組織每年一次的警民文化節(jié)，通過各種形式的互動活動，親密接觸群眾，了解民意，增進(jìn)互信，讓群眾更加了解輔警、理解警察工作，增強對社會治安工作的認(rèn)識和支持。
第四段：規(guī)范日常工作流程。
公安部頒布的《輔警隊伍管理規(guī)定》要求各個地方對輔警的日常工作流程進(jìn)行規(guī)范，我單位也照此進(jìn)一步完善了輔警的日常工作流程。按照規(guī)定流程要求，從排班、工作記錄、出勤考核等各方面進(jìn)行規(guī)范管理，以保證輔警隊員的工作量、質(zhì)量，同時提高工作時效和警務(wù)處置能力。
第五段：提高輔警素質(zhì)。
輔警隊伍必須具備職業(yè)素養(yǎng)、良好的政治思想，熱愛公安工作，掌握和運用警務(wù)技能等基本條件。我所在的公安機關(guān)，對輔警進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，幫助提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，具有一定經(jīng)驗和崗位長期優(yōu)秀表現(xiàn)的輔警還會得到晉升，受到考核人員的認(rèn)可和表揚。這些也進(jìn)一步增強了輔警的工作積極性和自信心，激情和熱忱為警察工作和維護(hù)社會穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)語：
總之，《輔警隊伍管理規(guī)定》的頒布，進(jìn)一步規(guī)范了輔警隊伍的管理，強化了輔警在社會治安維護(hù)中的作用，我所在的公安機關(guān)也進(jìn)一步加強了對輔警的培訓(xùn)和管理。在今后的工作中，將更加嚴(yán)格按照《規(guī)定》加強輔警隊伍的建設(shè)，緊密聯(lián)系群眾，與警察一起積極履行使命，共同推進(jìn)普法宣傳、治安維穩(wěn)、打擊犯罪等各項工作的健康有序向前發(fā)展。
輔警隊伍管理心得篇七
作為一名輔警，我深切感受到了純潔隊伍的力量和意義，我為能夠成為這支隊伍的一員而感到自豪。在這段時間的工作中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面將從日常工作、責(zé)任心、紀(jì)律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長幾個方面來談?wù)勎业母惺堋?/p>
第二段：日常工作
作為輔警，每天的工作從早到晚都充滿了各種各樣的任務(wù)，從交通疏導(dǎo)到維持治安，從臨時交警到協(xié)助刑偵，我們都會盡心盡力地完成。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作，才能更好地為隊伍的順利運行做出貢獻(xiàn)。而且，與其他輔警一起工作的過程中，我們互相合作、互相支持，也讓我感受到了團(tuán)隊的力量。
第三段：責(zé)任心
作為一名輔警，我深知責(zé)任重大。每每看到街頭巷尾的秩序良好，社會安寧有序，我都為自己的工作感到自豪。而這一切的成就，離不開每個輔警的付出和責(zé)任心。無論是任職期間的工作任務(wù)，還是對隊伍的關(guān)心和關(guān)注，我都要時刻保持高度的責(zé)任感。只有做到每時每刻都盡心盡力，才能夠確保隊伍的純潔和意義不受到玷污。
第四段：紀(jì)律規(guī)范和職業(yè)道德
在純潔隊伍中，紀(jì)律規(guī)范和職業(yè)道德是我們遵守的準(zhǔn)則。紀(jì)律規(guī)范的遵守是保證工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)，職業(yè)道德的堅守是體現(xiàn)一名輔警高尚品質(zhì)的重要標(biāo)志。在實際工作中，我經(jīng)常參與一些特殊的任務(wù)，保密工作變得尤為重要。無論面對怎樣的情況，我始終堅守“忠誠、嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密”的原則。同時，我也會時常對自己進(jìn)行思考，提醒自己要做到公正、廉潔，以實際行動詮釋一個合格輔警應(yīng)有的品質(zhì)。
第五段：自身成長
在純潔隊伍中工作的這段時間里，我不僅學(xué)到了工作所需的技能，也收獲了自身成長的體會。通過與同事的交流和合作，我逐漸明確了自己的定位和目標(biāo)，并且逐漸培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。我也學(xué)會了如何處理人際關(guān)系和溝通，提升了自己的表達(dá)和溝通能力。這些都是我在隊伍中不斷成長的證明，也讓我更加自信地去應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾
作為一名輔警，我深深感受到了純潔隊伍的力量和責(zé)任。從日常工作到紀(jì)律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長，我將在這個隊伍中不斷學(xué)習(xí)和成長，為社會的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們一起團(tuán)結(jié)奮斗，遵紀(jì)守法，純潔的輔警隊伍將會成為社會治安的重要力量，讓我們共同為之努力！
輔警隊伍管理心得篇八
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊長認(rèn)為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊，在日常工作中表現(xiàn)不錯，全隊上下團(tuán)結(jié)一心干勁十足，但就是因為隊長不懂得適當(dāng)放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因為說不準(zhǔn)哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個人想干一番事業(yè)很難，因為在前行的路上荊棘密布，作為班隊長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進(jìn)**婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當(dāng)前很多班隊長把握不住這個分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
輔警隊伍管理心得篇九
輔警是維護(hù)社會安定、治安秩序的重要力量，對于公共安全的維護(hù)發(fā)揮著不可替代的作用。然而，輔警隊伍管理存在不規(guī)范、不完善的問題，影響了輔警隊伍的積極性與穩(wěn)定性。近期，公安部頒布了《輔警隊伍管理規(guī)定》，這給我們提供了較為全面、詳實的指導(dǎo)意見，有效規(guī)范了輔警隊伍的管理，深化了輔警隊伍的改革，從而進(jìn)一步提高了輔警隊伍的素質(zhì)和質(zhì)量，帶動了正規(guī)警察隊伍的改進(jìn)。在進(jìn)行實踐過程中，我們深入理解并貫徹《輔警隊伍管理規(guī)定》，取得了一定的效果，深受輔警與領(lǐng)導(dǎo)的好評，在此，我們將分享我們的心得體會。
第二段：了解了相關(guān)規(guī)定。
《輔警隊伍管理規(guī)定》的頒布，是提高公安管理水平和輔警工作水平的重大舉措。其中，規(guī)定了完善輔警隊伍建設(shè)的制度體系和管理機制，規(guī)定了輔警的招錄條件及選拔標(biāo)準(zhǔn)，對于輔警的服從管理、遵紀(jì)守法和工作職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，保障了輔警隊伍按規(guī)范進(jìn)行管理，從而更好地履行職責(zé)。
第三段：在實踐中的體會。
根據(jù)規(guī)定，我們加大了對輔警隊伍的招錄、考試和培訓(xùn)力度，確保了隊伍素質(zhì)和專業(yè)能力的提升，并通過加強對輔警工作的監(jiān)督，督促輔警認(rèn)真履行工作職責(zé)，做出技術(shù)過硬、法律思維嚴(yán)謹(jǐn)、工作成效突出的表現(xiàn)。此外，我們還加強了輔警信息管理，從招錄起步便高度重視信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性、完整性與一致性，實現(xiàn)了信息流與決策流的無縫連接，更多的使得工作有效完成。
第四段：成就及收獲。
通過這一系列的改進(jìn)與措施，我們的輔警隊伍實現(xiàn)了數(shù)量、素質(zhì)和能力的有效提升。同時，按照規(guī)定，我們?yōu)檩o警隊伍鋪平成功之路，不斷得到輔警和領(lǐng)導(dǎo)的好評。更令我們感到欣喜的是，輔警隊伍的整體形象得到有效提升，隊伍的凝聚力、使命感和榮譽感得到有效增強，進(jìn)一步促進(jìn)了本地區(qū)的公安工作順利開展。
第五段：展望。
作為公安治安的一部分，輔警的作用越來越受到重視。在未來，敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，按照規(guī)定，加強對輔警隊伍的管理和服務(wù)，是輔警隊伍持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。通過改進(jìn)管理方法，深化改革，發(fā)揚輔警職責(zé)使命，以更高的工作質(zhì)量迎接新的挑戰(zhàn)，以更高工作效率更好地推進(jìn)社會治安秩序的發(fā)展。
輔警隊伍管理心得篇十
第一部分：加入純潔隊伍的初衷和感受（200字）。
作為一名輔警，我有幸加入了一支以“純潔”為主題的隊伍。剛開始，我對這個隊伍的名字并沒有深刻的理解。直到參與其中，我才真正體會到了隊伍純潔的意義。我們以純潔的心態(tài)，服務(wù)人民，維護(hù)社會治安。加入這支隊伍，我深深地感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也為能夠為社會做出自己的貢獻(xiàn)而驕傲。
第二部分：純潔服務(wù)的職責(zé)和方法（200字）。
純潔隊伍的服務(wù)職責(zé)是來自人民的信任與期望。我們在保護(hù)民眾安全、維護(hù)社會秩序的同時，注重用純潔的服務(wù)態(tài)度與方法去化解矛盾、回應(yīng)民眾的訴求。例如，在巡邏中，我們始終保持微笑、語言親切，熱心地解答群眾的問題。在處事過程中，我們不偏不倚地維護(hù)正義，使人民群眾感受到公平、公正的力量。
第三部分：純潔的內(nèi)涵和要求（200字）。
純潔隊伍的內(nèi)涵不僅僅體現(xiàn)在工作方法上，更體現(xiàn)在隊員的內(nèi)心和操守上。作為輔警，我們要保持純潔的思想、行為和品德，積極踐行社會主義核心價值觀，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。我們要時刻保持謙遜和為民服務(wù)的意識，不以權(quán)謀私，不謀私利。只有這樣，才能真正成為一名純潔的隊伍成員，為民服務(wù)，為社會做貢獻(xiàn)。
第四部分：純潔隊伍的成果和影響（200字）。
純潔隊伍致力于為人民服務(wù)，始終堅守為民，以人民為中心的原則。我們通過解答民眾的疑惑，關(guān)注民眾的需求，樹立了良好的形象和口碑。同時，我們還積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)居民提供更多的服務(wù)和幫助。這些努力使得社會治安環(huán)境逐漸向好，社會風(fēng)氣逐漸純潔，人民群眾的幸福感和滿意度不斷提升。
第五部分：純潔隊伍的展望和期望（200字）。
加入純潔隊伍，我是幸運的，也是自豪的。但我也深知，純潔隊伍的建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要每一位隊員的共同努力。我希望能夠與隊友們一起，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，為社會治安和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望能夠通過我自己的努力和成長，影響更多的人加入純潔隊伍，一同為我們美好的社會貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：作為一名純潔隊伍的輔警，我深刻理解了隊伍純潔的內(nèi)涵與要求。在實際工作中，通過用純潔的服務(wù)態(tài)度和方法，我們不僅履行了自己的職責(zé)，也影響了社會環(huán)境的改善。展望未來，我將繼續(xù)努力，為隊伍和社會做出更多的貢獻(xiàn)。
輔警隊伍管理心得篇十一
在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”的主題教育實踐活動中，作為一名輔警，我冒昧地談?wù)勎覍ψ窳x縣輔警隊伍管理的一些膚淺的看法。
我是2008年5月由當(dāng)時的三渡派出所教導(dǎo)員吳必金同志介紹，到三渡派出所任輔警的，在這之前，我于1993年至1997年先后在蝦子派出所、三渡派出所擔(dān)任過聯(lián)防隊員，在這些年的工作中，我深刻地體會到，遵義縣公安局的整體面貌，正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過程中，我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象——輔警隊伍的管理！
人民群眾對公安機關(guān)的了解、近距離接觸人民警察最多的無非是我們（基層單位）的執(zhí)勤巡邏、窗口服務(wù)、接處警以及安全防范、治安檢查等，恰恰這些業(yè)務(wù)也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務(wù)，從這個意義上講，管理好輔警隊伍，無疑是“樹立良好警風(fēng)”一個重要環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前我局的輔警隊伍在這方面做得還很不夠，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
現(xiàn)在的輔警隊伍，一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專職治安巡防隊員”，這部分人員主要是分布在各基層派出所，一部分是近兩年縣局招聘的輔警，主要集中在局機關(guān)和交巡警等部門，這些人員的著裝幾乎可以用五花八門來形容，臂章有“治安”、“綜治”、“警察”，或者干脆沒有臂章，號牌有“xj0000”、“x00000”、“520000”“za0000”、“fj0000”等，老百姓眼花繚亂，分不清誰是誰，有一次一位群眾問我，為什么南白的警察和你們的不一樣？搞得我哭笑不得。當(dāng)然，就全國來看，這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有，但是，要樹立遵義縣公安局的良好形象，把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片，那這種現(xiàn)象就不容樂觀了，最起碼不嚴(yán)肅，直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。
輔警人員來自不同領(lǐng)域，有著各自不同的背景。這些人當(dāng)中，絕大多數(shù)能愛崗敬業(yè)，能把“管理社會、服務(wù)群眾”當(dāng)著自己的事業(yè)和目標(biāo)，積極履行維護(hù)社會治安的職能，但也有少部分人員抱著得過且過思想，由于沒有專門的統(tǒng)一的制度約束，個別輔警人員僅僅是把這個工作當(dāng)成“副業(yè)”，上班吊兒郎當(dāng)，下班為所欲為。出入娛樂場所的有之，參與賭博的有之，甚至違法違紀(jì)者有之?？陀^上講，首先由于輔警的工資待遇低，社會地位不高，造成相當(dāng)一部分人員沒有榮譽感；其次工作成績沒有與工資收入掛鉤，就覺得干好干壞一個樣，作風(fēng)懶散，干事拖拉，而且輔警人員來自不同的招聘單位，工資待遇不一樣，這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性，沒有責(zé)任感，工作中相互推諉，甚至相互拆臺；第三即使在工作中干出了成績，也沒有相應(yīng)的獎勵制度，讓很多想干事能干事的人員心灰意冷，沒有成就感，不愿意主動干事（這種情況正在好轉(zhuǎn)，2010年度縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警，著實讓勤奮者看到了希望?。?；第四由于輔警隊伍是由政府招聘組建而業(yè)務(wù)受公安機關(guān)指導(dǎo)，沒有設(shè)立專門機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人員隸屬關(guān)系模糊，成員缺乏歸屬感。
由于公安機關(guān)對輔警的培訓(xùn)教育很有限，輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平參差不齊。負(fù)責(zé)內(nèi)勤的今天跟張警官學(xué)一樣，明天李警官要求的不一樣；協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問；負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的遇到群眾咨詢其他問題就一問三不知；負(fù)責(zé)接處警的方式方法單一，開展工作被動；另一方面多數(shù)輔警不去主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，這就導(dǎo)致了輔警人員工作效率低下，也極大的影響了公安機關(guān)的整體形象。
由于地方經(jīng)濟的差異，各地輔警的裝備基本上都是自行解決，經(jīng)濟條件好點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以有更多的財力解決裝備問題，這還得看地方政府重視與否；經(jīng)濟條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輔警人員根本談不上裝備，就輔警人員最基本的著裝而言，也處于尷尬的境地。條件好的單位，解決一部分，或者同單位的民警贈送一部分，巡邏就靠一支手電筒，處警就著一身制服，成員沒有安全感，工作效益大打折扣。在社會治安形勢日趨復(fù)雜的背景下，這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全，也不利于有力打擊和震懾犯罪。
誠然，我縣的輔警隊伍存在這樣或那樣的問題，但應(yīng)該肯定的是，這支隊伍對維護(hù)社會治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的，為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)是不容抹殺的。只要加強了這支隊伍的管理、提高了這支隊伍的素質(zhì)，在新的歷史時期，它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)！
輔警隊伍管理心得篇十二
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊長認(rèn)為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊，在日常工作中表現(xiàn)不錯，全隊上下團(tuán)結(jié)一心干勁十足，但就是因為隊長不懂得適當(dāng)放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因為說不準(zhǔn)哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個人想干一番事業(yè)很難，因為在前行的路上荊棘密布，作為班隊長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進(jìn)xx婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當(dāng)前很多班隊長把握不住這個分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
坦白的說，現(xiàn)在的保安員隨著時代的變遷，變得有點不太好管理，其實，萬變不離其宗，我認(rèn)為就是四個字“恩威并重”，現(xiàn)在的保安員接受新鮮事物比較快，那么出現(xiàn)問題的幾率也比較大，玩qq空間、看電子游戲、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、玩飛信等等，作為班隊長要做他們肚里的蛔蟲，要跟上時代的腳步，要懂得他們從新生事物中得到了什么樂趣，要和他們做朋友，雖然很難，但要堅持。其實在他們內(nèi)心深處有希望被你認(rèn)可的欲望，在他們工作出現(xiàn)疏忽的時候處理方式要“雷大雨點子小”，不要動不動不動就扣錢，給他一兩次機會，悄悄的對他說：下次要注意。在他需要幫助的時候幫他一把，在他犯錯的時候放他一馬，做人有些事是要絕對的，有些事是要相對的，當(dāng)然，嚴(yán)格管理是必須的，人性化管理就是扣他錢的時候他坦然接受，相信在未來工作的日子里他會努力的，要做到不怒自威。
對于突發(fā)事件，要抓住這幾點：要穩(wěn)、要有魄力、要合理安排、要快速決斷、要立即匯報，任何事情在處理當(dāng)中都要穩(wěn)，戒急戒躁，例如：某年8月3日21：10分正值中國——伊朗1/4賽。住院大廳積聚上百人等待觀看，可是醫(yī)院規(guī)定電視開放到21：00，住院處值班人員關(guān)上電視后，大廳頓時一片混亂，形式十分嚴(yán)峻，向院總值班申請xx電視開放時間被一口拒絕，在迫在眉睫之際保安隊長做出決斷把人員引流到二層手術(shù)等候區(qū)后，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報了情況，避免了局勢的失控惡化。某年8月4日10點20分某醫(yī)院幼兒園發(fā)生歹徒持刀傷人案件，現(xiàn)場情況緊急，保安隊立即前往現(xiàn)場工作。隊長整體指揮，一班長帶領(lǐng)5人迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，并立即布崗。東口、西口警戒線分別為3人、2人，主要協(xié)助交警疏導(dǎo)車輛及維護(hù)警戒區(qū)域的秩序；幼兒園門口1人，主要協(xié)助民警保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。同時，醫(yī)院住院部也作為搶救點之一，為了保障大廳秩序井然有序，搶救路線暢通無阻，保安隊在人員比較集中的大廳、大廳門口、xx道、二層外科監(jiān)護(hù)室、b區(qū)六層、一層b區(qū)口和c區(qū)口均安排保安人員進(jìn)行人員疏散和道路疏通工作。當(dāng)時，大廳聚集了大量圍觀的病人和家屬，嚴(yán)重影響了大廳的正常秩序，值勤保安人員及時，并且禮貌的讓其都坐在等候椅上，并說明為了爭取搶救時間，望大家積極配合，不要圍堵?lián)尵嚷肪€。另外，外科監(jiān)護(hù)室和b區(qū)六層也有很多傷者的家屬，為了給他們一個安靜的空間，便衣保安員進(jìn)行把守，一有情況立即報告。在這期間，有多家媒體的報社記者進(jìn)入大樓，為了不影響傷者家屬的情緒，為了不影響搶救時間，便衣保安員將記者都勸到大樓外，并且告之他們到醫(yī)院門診接待室，了解情況。為了防止記者進(jìn)樓影響家屬或救助傷者，兩個班長死守大廳門口，對進(jìn)入人員進(jìn)行盤查，一旦發(fā)現(xiàn)，謝絕入內(nèi)。下午，又逢探視，大廳的人隨之增加，但秩序穩(wěn)定，情況基本控制。
在人員少，任務(wù)重，受控人員雜的情況下，各崗位值勤保安員沒有驚慌失措，始終保持鎮(zhèn)定清晰的頭腦，積極配合，互相協(xié)作，順利完成任務(wù)。這兩次時間得益于班隊長的鎮(zhèn)定、果敢、快速決斷、合理安排。
隊伍管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，我的體會很淺薄，又不到之處請指正。
輔警隊伍管理心得篇十三
近年來，隨著治安形勢的日益復(fù)雜和人民群眾對安全的需求不斷增加，輔警隊伍在維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序方面發(fā)揮著重要作用。作為社會治安維護(hù)的“看家人”，我們輔警們切身感受到了職責(zé)的沉重與責(zé)任的緊迫。在工作中，我們不僅要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，還要具備扎實的業(yè)務(wù)知識和過硬的工作能力。在實踐中，我們總結(jié)出了輔警隊伍的四個過硬心得，這些心得不僅是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)，也是我們隊伍建設(shè)的寶貴財富。
首先，注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。作為一名輔警，無論是業(yè)務(wù)能力還是人文素養(yǎng)都需要不斷提高。我們要始終保持對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)熱情，通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，全面提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我們還要主動關(guān)注時事熱點，增強自己的政治覺悟和理論水平。只有不斷提升自身素質(zhì)，我們才能更好地履行職責(zé)，更好地服務(wù)人民群眾。
其次，加強團(tuán)隊協(xié)作，形成合力效應(yīng)。作為輔警，我們往往需要與其他警種、社區(qū)組織以及居民群眾進(jìn)行合作。只有通過加強團(tuán)隊協(xié)作，才能形成合力效應(yīng)，提升我們的工作效率和質(zhì)量。在實際工作中，我們注重形成一個互幫互助、相互激勵的工作氛圍，定期開展團(tuán)隊活動，通過交流和互動，增強團(tuán)隊凝聚力。同時，我們還加強內(nèi)外部合作，與相關(guān)單位及社區(qū)建立緊密的聯(lián)系，共同面對各類風(fēng)險和挑戰(zhàn)，共同維護(hù)社會治安。
第三，保持冷靜，做到理性執(zhí)法。作為輔警，我們在維護(hù)社會治安和秩序的過程中，常常面臨各種復(fù)雜的情況。在這些情況下，我們要保持冷靜，不被外界因素和情緒所左右，做到理性執(zhí)法。我們堅持依法辦事，對待每一個案件和嫌疑人都要進(jìn)行嚴(yán)格審查和調(diào)查，不冤枉一個好人也不放過一個壞人。同時，我們也要充分運用法律法規(guī)，合理施工，使執(zhí)法過程公正、透明。
最后，勤奮工作，積極服務(wù)。作為輔警，我們的職責(zé)就是服務(wù)人民群眾。無論是日常巡邏辦案，還是參與各類社區(qū)活動，我們都要以高度的責(zé)任感和使命感來對待工作。我們要主動傾聽群眾的需求和意見，及時解決社會問題，為人民創(chuàng)造一個安全、和諧的社會環(huán)境。只有通過勤奮工作，我們才能更好地為人民服務(wù)，為人民群眾帶來更多的安全和便利。
總之，輔警隊伍四個過硬心得是我們工作中必須始終堅守的基本原則，它們不僅是我們做好工作的指導(dǎo)，也是我們隊伍建設(shè)的寶貴財富。只有通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，加強團(tuán)隊協(xié)作，保持冷靜和理性執(zhí)法，勤奮工作與積極服務(wù)，我們才能更好地發(fā)揮輔警隊伍在社會治安維護(hù)中的作用，為人民群眾創(chuàng)造一個更加安全、和諧的社會環(huán)境。
輔警隊伍管理心得篇十四
管理團(tuán)隊是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，也是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。我在過去的工作中，有幸承擔(dān)過管理團(tuán)隊的責(zé)任，通過這一經(jīng)歷，我獲得了一些寶貴的心得和體會。本文將從明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊精神和調(diào)動積極性四個方面來總結(jié)和分享我在管理團(tuán)隊中的體會和感悟。
第二段：明確目標(biāo)，制定計劃。
成功的團(tuán)隊需要明確明確的目標(biāo)和清晰的計劃。作為管理者，我首先要保證團(tuán)隊成員都清楚團(tuán)隊共同的目標(biāo)，并能夠?qū)€人目標(biāo)與之對齊。此外，建立可行的計劃也是十分關(guān)鍵的一步。在建立計劃時，我傾聽團(tuán)隊成員的意見，吸取他們的經(jīng)驗和專業(yè)知識，制定出能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到目標(biāo)的計劃。一個好的計劃應(yīng)該具備合理的時間表、清晰的任務(wù)分工和明確的留有余地。通過明確目標(biāo)和制定合理的計劃，在過去的工作中，我成功管理了一個高效的團(tuán)隊，達(dá)成了我們共同的目標(biāo)。
第三段：激發(fā)潛力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
每個團(tuán)隊中都有一些“閃光點”，他們是團(tuán)隊中最有潛力的人才。作為管理者，我認(rèn)為激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力是創(chuàng)造出杰出團(tuán)隊的關(guān)鍵因素之一。我經(jīng)常和團(tuán)隊成員進(jìn)行交流，了解他們的夢想和個人發(fā)展目標(biāo)，為他們提供機會和挑戰(zhàn)來實現(xiàn)他們的潛力。此外，培養(yǎng)團(tuán)隊精神也是很重要的。通過團(tuán)建活動、尋找共同利益和鼓勵團(tuán)隊成員間的協(xié)作，我成功地建立了一個充滿團(tuán)隊精神的團(tuán)隊，大家可以互相支持，共同追求團(tuán)隊目標(biāo)。
第四段：調(diào)動積極性，激發(fā)工作動力。
激勵是團(tuán)隊管理的一項重要任務(wù)。為了調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，我經(jīng)常郵箱團(tuán)隊成員的成就和貢獻(xiàn)。同時，我也鼓勵他們提出自己的想法和建議，并根據(jù)他們的意見做出相應(yīng)的改進(jìn)。在工作上，我著重給予團(tuán)隊成員挑戰(zhàn)和機會，讓他們能夠充分發(fā)揮他們的才華和技能。通過這樣的方法，我每次都能感受到團(tuán)隊成員的動力和激情，整個團(tuán)隊也因此保持著高效和活力。
第五段：總結(jié)和致謝。
通過管理團(tuán)隊的經(jīng)歷，我深刻體會到了明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊精神和調(diào)動積極性的重要性。在過去的工作中，我通過付出努力和不斷學(xué)習(xí)，成功地建立了一支高效、積極和凝聚力強的團(tuán)隊，實現(xiàn)了共同的目標(biāo)。在此，我要感謝所有團(tuán)隊成員的支持和努力，同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)者對我的信任和指導(dǎo)。管理團(tuán)隊是一項持久的任務(wù)，我將會繼續(xù)不斷努力，提高自己的管理能力，為團(tuán)隊的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：管理團(tuán)隊是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但通過明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊精神和調(diào)動積極性，我們可以打造一支高效、積極、有凝聚力的團(tuán)隊。作為管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地完成這一重要的職責(zé)。
輔警隊伍管理心得篇十五
面對日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢，因交通民警警力嚴(yán)重不足，警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運而生。多年來，輔警隊伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計算機管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時，也暴露出一些不容忽視的問題，個別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管，導(dǎo)致違法亂紀(jì)問題發(fā)生，引起群眾詬病，也嚴(yán)重影響了交警隊伍的整體形象。為貫徹落實黨在新時代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊輔警隊伍現(xiàn)狀，就如何加強輔警隊伍建設(shè)和管理，打造新時期下人民滿意的交警隊伍提出幾點淺見。
當(dāng)前，我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里，機動車保有量13萬余輛，駕駛?cè)藬?shù)量超過18萬名，機動車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊現(xiàn)有民警35人，事業(yè)人員6人，輔警115人，管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來看：輔警人數(shù)占大隊總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來看：輔警隊伍中18-25歲的23人，占輔警總?cè)藬?shù)的20%，26-39歲的71人，占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%，40歲以上的21人，占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來看：高中及以下學(xué)歷的49人，占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%，大專學(xué)歷的65人，占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%，本科學(xué)歷1人，占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來看：未滿1年的10人，占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%，1-3年的39人，占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%，3-10年的47人，占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%，10年以上的19人，占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來看：窗口服務(wù)24人，路面勤務(wù)58人，事故處理11人，文秘內(nèi)勤15人，指揮調(diào)度5人，司勤2人。
總的來說，輔警隊伍呈現(xiàn)以下特點：一是呈整體年輕化，思維活躍，學(xué)習(xí)新知識、接受新事物能力較強;二是文化程度不高，思想認(rèn)識、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%，人員流動性較大，隊伍穩(wěn)定性有待提高。
(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前，各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局，面向社會統(tǒng)一進(jìn)行招錄，招錄條件較為寬泛，對學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊伍流動性過大，為便于日常工作開展，往往會對招錄程序進(jìn)行簡化，未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。
(二)收入付出不成正比。作為交警隊伍中最重要的一支輔助力量，輔警隊伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用，日常工作強度高，紀(jì)律要求嚴(yán)格，但無論是政治待遇還是經(jīng)濟收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之，勢必造成心理失衡，影響工作積極性。更有甚者會利用工作之便謀取私利，鋌而走險，既傷害與群眾間的感情，又損害交警隊伍整體形象。
(三)隊伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì)，被戲稱之為“臨時工”，但其工作壓力、工作強度以及工作風(fēng)險都與民警相當(dāng)，高強度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動，難以留住優(yōu)秀人才長期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽感、認(rèn)同感較低，認(rèn)為工作沒有前途或前途渺茫，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心，繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮，影響了自身發(fā)展和隊伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，從大隊離職或被辭退的輔警共有59人，其中既有新招錄人員承受不了工作強度而離職，也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職，人員流動性巨大，給日常管理增加了難度。
(四)監(jiān)管制度落實不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識淡薄，崗位責(zé)任意識不強，認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的，部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯了，大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實不好，對遲到早退、接聽非工作電話等日常性問題的處理上往往點到為止、避重就輕，影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，導(dǎo)致個別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問題，影響了隊伍整體形象。
(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配，分配后即上崗，未經(jīng)過系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識尚可通過隨崗學(xué)習(xí)快速掌握，但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強化教育，否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動學(xué)習(xí)意識不強，不善于利用碎片化的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動思考和解決工作中遇到的問題的能力均有待提高。
(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來基層公安交警部門越來越重視民生，為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢，但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，個別民輔警思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不徹底，沒有擺正身份位置，存在特權(quán)思想，以管人者自居，對待群眾態(tài)度冷漠生硬，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年，我隊共收到省廳、市局動態(tài)測評不滿意評價92條，市民熱線工單211條，書記縣長信箱21條。這些數(shù)據(jù)說明：人民群眾對道路交通管理工作的關(guān)注度越來越高，但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離，尚未滿足群眾對交管工作的新要求、新期待以及對美好生活的向往。
(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度，結(jié)合實際進(jìn)行修訂完善，并有針對性地填補制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎懲激勵等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機制，嚴(yán)格違法行為處理，依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。
不忘初心。
”主題教育為導(dǎo)向，努力培樹“忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價值觀。二是強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅持每月對全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，著力解決少數(shù)同志對相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運用不好、業(yè)務(wù)水平相對滯后等問題，不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對調(diào)和輪崗交流，互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)隊伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升，鏟除崗位腐敗滋生土壤。
(三)突出精細(xì)管理。一是實行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，制定任務(wù)清單，定期對照清單對各崗位工作情況進(jìn)行考核驗收，考核結(jié)果納入績效工資實施范疇，最大限度地調(diào)動輔警工作的積極性、主動性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會，每月召開一次隊伍狀況分析研判會，針對隊伍存在的問題，組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析，認(rèn)真查擺和分析個人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問題，通過廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流，在思想深處產(chǎn)生觸動和警醒，增強自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識。三是加強日常督查。不定期對各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問題，推進(jìn)隊伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。
(四)嚴(yán)格風(fēng)險防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊伍管理等內(nèi)部管理制度，堅持以制度管人、以制度治警。二是加強動態(tài)監(jiān)管。明確專人對各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行分析研判，及時發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對風(fēng)險崗位及監(jiān)管人員實行捆綁考核，壓實監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實《四川省公安機關(guān)從嚴(yán)管理隊伍六項規(guī)定》《四川公安隊伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定，對違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分，情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理，違法違紀(jì)的一律報局紀(jì)委處理。
(五)強化保障激勵。一是實行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄，面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察，既打破了輔警與民警之間的身份壁壘，打通了輔警晉升渠道，又留住了經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強化經(jīng)費保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險一金”相關(guān)經(jīng)費列入本級財政預(yù)算予以保障。同時優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立崗位工作年限和薪資級別相掛鉤的薪酬制度，嚴(yán)格落實考勤、通報、評優(yōu)等一整套管理制度，在制度化管理的前提下積極引入競爭激勵機制，在實現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上，逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，從而保障從事輔警工作年限長、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟利益，促進(jìn)輔警隊伍穩(wěn)定和長效發(fā)展。三是豐富警營文化。定期開展形式多樣的警營文化活動，培養(yǎng)輔警的集體意識和團(tuán)結(jié)意識，優(yōu)化輔警的“精神家園”，為輔警快樂工作、幸福生活提供強力保障，努力營造拴心留人的工作、生活環(huán)境，實現(xiàn)警營上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍，為交警隊伍建設(shè)注入強大的生機活力。
輔警隊伍管理心得篇十六
第一段：引入輔警隊伍，介紹個人加入輔警隊伍的初衷和過程（約200字）
作為一名普通市民，我一直希望能夠為社會做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)我得知輔警隊伍對于社會治安的維護(hù)和人民安居樂業(yè)有著重要的作用時，我下定決心加入輔警隊伍。經(jīng)過一系列的體檢和考試，我順利地加入了輔警隊伍，成為社會治安的守護(hù)者。
第二段：入隊初期的感受和所承擔(dān)的責(zé)任（約200字）
成為輔警之后，我感受到了一種前所未有的使命感和責(zé)任感。作為公共安全維護(hù)的一份子，我自覺地參與到社會治安維護(hù)的工作中。在入隊初期，我通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了專業(yè)的法律知識和常見犯罪手法，了解了如何應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時，我也意識到，作為輔警，我要時刻保持警覺，積極且果斷地處理各種治安糾紛和突發(fā)事件，保障市民的安全和利益。
第三段：對于輔警工作的思考和感想（約300字）
在輔警工作中，我深深地感受到了社會的復(fù)雜性和多變性。每一個案件都需要我們充分理解事實，把握證據(jù)，做出公正的裁判。我遇到了各種各樣的案件，有家庭糾紛、交通事故，也有盜竊、搶劫等惡性犯罪。在這個過程中，我牢記著法律的公正和尊嚴(yán)，盡職盡責(zé)地完成每一次任務(wù)。我還學(xué)會了與人溝通和協(xié)調(diào)的藝術(shù)，因為只有把握好人與人之間的關(guān)系，才能更好地履行工作職責(zé)。輔警工作給了我許多機會鍛煉自己的才能和能力，讓我不斷成長。
第四段：加入輔警隊伍后的收獲和成就感（約300字）
作為一名輔警，我不僅積累了豐富的社會經(jīng)驗，還收獲了無窮的成就感。當(dāng)我看到一名老人安全回家、一對爭吵的情侶和解、一個經(jīng)濟困難的家庭得到了幫助時，我覺得自己的付出得到了回報，心中充滿了滿足和成就感。在這個過程中，我也結(jié)識了許多同樣志同道合的隊友，我們相互鼓勵、相互成長，共同為社會治安貢獻(xiàn)力量。加入輔警隊伍后，我感受到了自身價值的最大體現(xiàn)。
第五段：對未來的展望和對輔警隊伍的致敬（約200字）
通過這段時間的輔警工作，我深刻體會到了輔警隊伍的重要性和奉獻(xiàn)精神。作為社會的一分子，我們要積極參與社會事務(wù)，努力為社會的和諧與穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷完善自身，為維護(hù)社會治安而努力。同時，我也向輔警隊伍致以最崇高的敬意和感激之情，感謝他們的付出和犧牲，他們是社會安寧的守護(hù)者，無私奉獻(xiàn)的楷模。
通過以上的心得體會，我更加確信了自己加入輔警隊伍的正確決定。在輔警工作中，我深刻體會到了社會的復(fù)雜性和多變性，也收獲了無窮的成就感。我相信，只要我們堅守初心，無私奉獻(xiàn)，我們一定能夠為社會的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
輔警隊伍管理心得篇十七
近年來，xx大力推進(jìn)輔警管理工作，牢固樹立輔警隊伍是公安機關(guān)第二警隊的思想，從健全機制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個堅持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊伍，從從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上，正面激勵輔警工作熱情，提高認(rèn)同感和歸屬感，確保隊伍健康穩(wěn)定成長。
著力解決輔警管理各自為政的問題，通過建章立制、責(zé)任落實、疏通引導(dǎo)，逐步規(guī)范了輔警隊伍管理。一是建章立制，建立長效機制。在xx黨委研究部署下，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，xx成立輔警管理辦公室，實現(xiàn)了政治處輔警管理辦公室總扎口，各用人單位日常管理的兩級管理體系。制定并完善《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理辦法》，起草了《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員薪酬管理實施細(xì)則》、《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員晉級管理辦法》等一系列的規(guī)章制度，逐步建立層級晉升制度，進(jìn)一步明確輔警的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范，提供了制度遵循。二是責(zé)任落實，強化考評運用。配套出臺《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理考核細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實施細(xì)則》，實施并不斷優(yōu)化績效考評制度，通過月考核、季評定、年度綜合評價等機制，嚴(yán)格獎懲措施，分等次評價結(jié)果定期寫進(jìn)個人檔案，建立起輔警工資與崗位職責(zé)、工齡和考核結(jié)果正向關(guān)聯(lián)，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)，并跟薪酬工資、職務(wù)職級晉升相掛鉤，使全體輔警人人有壓力，個個有擔(dān)子。三是疏通引導(dǎo)，管理延伸到位。按照管理責(zé)任到人，各單位領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，建立起分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層級管理網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任捆綁，逐級落實教育、管理和監(jiān)督工作，并參照民警隊伍工作模式，專人負(fù)責(zé)輔警的人事、黨建、團(tuán)建、考核、訓(xùn)練等工作，常態(tài)化開展結(jié)對談心談話，明確帶輔民警，積極、正面引導(dǎo)輔警，因人施教，及時掌握輔警的思想狀態(tài)和精神需求。
著力解決輔警招錄標(biāo)準(zhǔn)、條件不一的問題，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范錄入制度。一是理順招錄口徑。根據(jù)編制情況統(tǒng)一定編，通過單位推薦和社會公開招聘的雙模式開展輔警統(tǒng)一招錄工作，聯(lián)合人社等相關(guān)區(qū)屬職能部門，嚴(yán)格參照民警報考程序設(shè)立招錄輔警隊伍標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把源頭，嚴(yán)控招錄組織實施工作，外請具有資質(zhì)的第三方全程負(fù)責(zé)出卷、閱卷、裁判等重要環(huán)節(jié)，保證了“公開、公平、公正”，輔警辦成立以來每年組織xx次較大規(guī)模的集中招聘工作，為xx輸送了xxx余名優(yōu)秀輔警。二是建立檔案管理。規(guī)范人事檔案管理，設(shè)立人事檔案室，建立一人一檔制度，并利用釘釘人事信息平臺，強化隊伍科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支撐，同時建立組建線上層級管理釘釘群和“輔警之家”工作群，加強全天候?qū)崟r交流溝通，及時掌握輔警心理和工作動態(tài)。三是做好崗前培訓(xùn)。針對新晉輔警組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前培訓(xùn)，并聯(lián)合用人單位對新招錄輔警進(jìn)行為期xx天的試崗實訓(xùn)，并同時設(shè)立試用期，規(guī)范聘用程序，讓新錄輔警盡快熟悉情況、適應(yīng)崗位、融入工作，也在源頭上確保了輔警隊伍的素質(zhì)和隊伍的純潔性。
著力解決輔警素質(zhì)參差不齊的問題，提高隊伍“免疫力”，全力助推輔警隊伍核心能力提升。一是統(tǒng)籌培訓(xùn)計劃。堅持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實戰(zhàn)、貼近應(yīng)用，根據(jù)xx年度教育訓(xùn)練工作計劃，系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育訓(xùn)練工作，從政治思想、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。積極對接市警校作為輔警培訓(xùn)基地，爭取專項經(jīng)費有力保障培訓(xùn)住宿、就餐等后勤保障工作。二是開展多形式培訓(xùn)。注重政治培訓(xùn)，思想教育，先后開展“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)十九大忠誠保大慶”“。
不忘初心。
牢記使命”等一系列主題教育，同時堅持“文化育警”思想信念，建立xx線上宣傳群和主頁“xx”專欄，規(guī)范信息報送，多渠道加強輔警文化宣傳引導(dǎo)工作，積極組織輔警人員開展“輔警主題教育征文”“輔警的故事征文”等活動，并加強對輔警突出事跡和先進(jìn)人物的宣傳報道和表彰，在市局原有表彰獎勵的基礎(chǔ)上，xx每年推選出年度“二十佳”輔警稱號，潛移默化中穩(wěn)定了隊伍思想，提升了隊伍思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對各類輔警逐一界定崗位和職責(zé)，對不同崗位輔警開展實戰(zhàn)培訓(xùn)。每年組織開展兩期為期x天共計xx人的輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班，通過“一份問卷一次輪訓(xùn)一輪座談”，切實增強調(diào)解糾紛管理水平崗位技能和自身防護(hù)等能力，形成“骨干帶全隊”集聚效應(yīng)。各警種根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，定期組織開展基層基礎(chǔ)視頻作戰(zhàn)窗口服務(wù)巡特警體能執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)條線的輔警崗位技能比武和體能競賽，錘煉隊伍，砥礪作風(fēng)以武促練。
“像關(guān)愛民警一樣關(guān)愛輔警”，xx把著力點放在改善輔警待遇和從優(yōu)待警上，從思想、工作、生活全角度關(guān)心關(guān)愛，積極營造“家的感覺”和“心的港灣”。一是落實待遇保障。按照“政府出資保障、公安使用管理”的用人模式，2020年經(jīng)過xx黨委多次和區(qū)屬相關(guān)部門對接研究，落實了2019新晉及內(nèi)部優(yōu)化提升輔警員額，保障了人均保障經(jīng)費xx萬元，其余人員xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)。同時xx給輔警人員確認(rèn)了薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，實施動態(tài)調(diào)整，落實“五險一金”，幫助辦理工傷、團(tuán)體意外傷害保險，解決后顧之憂。二是落實關(guān)心關(guān)愛、表彰獎勵機制。建立輔警健康檔案機制，每年組織一次體檢;對標(biāo)民警，開展走訪慰問”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問”等活動，看望慰問生活困難、因公負(fù)傷輔警，完善撫恤等工作;組織獲得縣處級以上榮譽的輔警與xx獲獎民警同標(biāo)休養(yǎng);通過積極爭取，近年來組織了xx名輔警參加了區(qū)總組織的療休養(yǎng)活動。不斷加大典型建樹，提升輔警職業(yè)榮譽感，促進(jìn)全身心投入公安事業(yè)。。三是推行職業(yè)化機制。整合協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)臨時工等隊伍納入輔警辦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎勵標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求，創(chuàng)新實施崗位和職位雙層層級管理及晉升機制，突破職業(yè)“天花板”，由低至高設(shè)置九類職業(yè)層級，并于工資待遇掛鉤，最高檔層級工資達(dá)到xx元/月，拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。同時聯(lián)系了xx大學(xué)專門開設(shè)xx輔警學(xué)歷提升班，讓更多的輔警人員提升學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
輔警隊伍管理心得篇十八
第一段：介紹輔警隊伍的重要性和作用（約200字）
輔警是我國維護(hù)社會治安穩(wěn)定的重要力量之一，在街面巡邏、治安防范等方面發(fā)揮著極為重要的作用。為了更好地履行自己的職責(zé)，輔警隊伍需要具備過硬的素質(zhì)和技能。在實踐中，我們總結(jié)出了四個關(guān)鍵的過硬心得體會，使輔警隊伍更加專業(yè)和有效地履行職責(zé)。
第二段：綜合素質(zhì)是一個過硬心得體會（約200字）
作為輔警，綜合素質(zhì)是我們履行職責(zé)的基礎(chǔ)。首先，我們要具備一定的知識儲備，了解法律法規(guī)和職責(zé)范疇，以便更好地處理案件。其次，我們要具備良好的道德品質(zhì)，正確對待群眾和案件當(dāng)事人，遵守職業(yè)操守。此外，我們還要具備忍耐力和應(yīng)變能力，在復(fù)雜的環(huán)境下保持冷靜，并迅速做出正確的判斷和反應(yīng)。綜合素質(zhì)的提升能夠使我們更加專業(yè)地履行職責(zé)。
第三段：技能水平是一個過硬心得體會（約200字）
技能水平是衡量輔警隊伍過硬程度的重要指標(biāo)。一方面，我們需要掌握一定的警務(wù)知識和技能，如法律操作、技術(shù)防范等。只有深入學(xué)習(xí)和實踐，才能提高技能水平。另一方面，我們還需要具備一定的體能和格斗能力，以便應(yīng)對突發(fā)情況。通過不斷訓(xùn)練和提升技能水平，我們能夠更好地應(yīng)對各類情況，保障社會的治安穩(wěn)定。
第四段：團(tuán)隊合作是一個過硬心得體會（約200字）
輔警隊伍常常需要協(xié)同行動，因此團(tuán)隊合作就顯得尤為重要。在工作中，我們要能夠相互信任、相互配合，并能夠迅速形成團(tuán)隊合力。這需要我們具備良好的溝通能力和互相理解的心態(tài)。只有團(tuán)隊合作，我們才能更好地完成任務(wù)，提高工作效率。
第五段：責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神是一個過硬心得體會（約200字）
作為輔警，我們要具備高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。對于公民的生命安全和財產(chǎn)安全，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們要時刻保持強烈的事業(yè)心和使命感，時刻為人民群眾著想，為維護(hù)社會治安貢獻(xiàn)自己的力量。只有將責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神貫穿于工作中，我們才能更好地服務(wù)社會。
總結(jié)：
輔警隊伍的過硬心得體會既包括綜合素質(zhì)、技能水平、團(tuán)隊合作，也包括責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這四個方面相輔相成，共同構(gòu)建了一支專業(yè)高效的輔警隊伍。通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和培訓(xùn)，我們相信輔警隊伍將在今后的工作中更好地履行職責(zé)，為社會的治安穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
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