人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
廠長座談會講話內(nèi)容篇一
今天，召開全市重點工業(yè)企業(yè)廠長(經(jīng)理)座談會，主要是聽取各位廠長(經(jīng)理)對我市工業(yè)發(fā)展的意見和建議，共同為*工業(yè)的發(fā)展出謀劃策，企業(yè)廠長發(fā)言稿。
總體來說，*市的工業(yè)基礎(chǔ)較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現(xiàn)撤縣設市，進而被確定為*省五個重點擴權(quán)縣市之一，都是憑借工業(yè)優(yōu)勢得來的，我們也為此感到自豪。盡管成績不小，但與沿海發(fā)達地區(qū)相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少，不能正常運轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。*工作的重點是抓工業(yè)，我在今年的市委經(jīng)濟工作會議上和政府工作報告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們*發(fā)展工業(yè)的做法。*的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。
市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟條件下搞工業(yè)不一樣，計劃經(jīng)濟條件下發(fā)展工業(yè)，政府投入精力非常具體，非常直接。現(xiàn)在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20*年我市的工業(yè)發(fā)展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，一是針對不同的企業(yè)，采取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多，利用現(xiàn)有存量進行招商引資，就是創(chuàng)新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業(yè)運作。這些措施對我市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展都起到了十分積極的作用。
在座的各位都是搞實業(yè)的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，*的工業(yè)怎么做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業(yè)方面的工作，知道做企業(yè)確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業(yè)，由于政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業(yè)就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。
當前，思考我市的工業(yè)發(fā)展，必須強化以下幾種思維：
一是國家思維。也可以說是國際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國家的宏觀走勢、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動力密集型企業(yè)越來越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢卻給我們中部地區(qū)帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟強的企業(yè)還要有國際思維，要了解本企業(yè)國內(nèi)、國際占有份額，自己的劣勢和優(yōu)勢，做好鞏固國內(nèi)市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經(jīng)營管理企業(yè)的能力。
二是*思維。春節(jié)前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進*發(fā)展。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業(yè)家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務、建筑、農(nóng)機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業(yè)的地方，讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應出來了，別人就愿意來投資興業(yè)。我們要關(guān)起門來找問題，走出門去夸*，時時不忘宣傳*，推介*。
三是社會思維。企業(yè)家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒有社會責任感，光想占有，不想付出，不誠實守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。如果企業(yè)有能力，一定要為社會多做貢獻，為公眾做點事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內(nèi)外許多知名企業(yè)，都是社會責任很強，公眾意識很濃的企業(yè)。
四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經(jīng)濟正處于恢復期，從20*年到現(xiàn)在，政府債務5億多，其中市本級3億多，負擔非常沉重。20*年我們財政一般預算收入2.27億，財稅運行質(zhì)量達64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對這種情況，要實現(xiàn)*經(jīng)濟的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)、服務企業(yè)。作為企業(yè)，要理解政府，并通過自己的不斷發(fā)展壯大，為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點，顯然這個比率較低，也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發(fā)展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān)部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運行，規(guī)避金融風險等。如需政府出面組織，我們將責無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學習外地的經(jīng)驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了，他們有閑置的廠房、設備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通?？梢蕴剿骰有问?，像企業(yè)之間的座談會、工商聯(lián)誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議，*要搞一個企業(yè)家協(xié)會，以推動企企互動?？梢圆扇≥啌Q制的方式開展協(xié)會工作，以此為平臺做好企業(yè)管理、信息和技術(shù)等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織，效果不錯。
五是學習思維。要善于學習，勤于學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時期，得益于這個國家善于學習，誰能打敗他，他就學習誰，然后再去打敗誰，他們善于“拿來主義”。對于我們企業(yè)家來講，后天的學習是非常重要的，無論企業(yè)多大，都不能放松學習，只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經(jīng)濟知識，也要學習微觀方面的東西，每個企業(yè)都有自己的特點，自己的優(yōu)勢和亮點，你學習到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革就學習了南陽的經(jīng)驗，效果很好，這就是注重學習帶來的結(jié)果。
六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業(yè)也是這樣。在此我特別強調(diào)，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產(chǎn)權(quán)的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進行誠信教育，你廠長、經(jīng)理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要毀壞你的聲譽，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。
七是服務思維?！敖?jīng)濟興，稅源旺”。作為各級職能部門，對企業(yè)不能竭澤而漁，要注重培養(yǎng)稅源，培育增長點，要有長遠觀點，在把握國家政策的情況下，多聽取企業(yè)家的意見，企業(yè)做強了，他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業(yè)搞好服務。年初，我們開展了城市建設環(huán)境綜合整治專項活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為，進一步凈化發(fā)展環(huán)境。以后，如果大家有口頭上不愿說或不便說的，可以通過政府網(wǎng)站的“市長信箱”、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨著時間的推移，我們的政務環(huán)境會越來越好，工業(yè)經(jīng)濟會越來越強。
廠長座談會講話內(nèi)容篇二
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
從1974年7月10日到今年7月10日，石化已邁著堅實的步伐走過了三十年不平凡的歷程。今天，我們在這里隆重集會，紀念建廠三十周年，追憶歷史、展望未來，謀求企業(yè)更快更好的發(fā)展。今天，我感到整個會場里處處洋溢著熱烈、祥和的氣氛。在這喜慶的時刻，我謹代表石化總廠黨委、總廠和分公司對多年來一直關(guān)心支持石化改革發(fā)展的各位領(lǐng)導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來為了石化的發(fā)展努力拼搏、無私奉獻的廣大職工、離退休老同志以及曾在石化工作過的所有同志及其家屬表示誠摯的問候和崇高的敬意!30年前，經(jīng)過毛澤東主席和周恩來的親自批準，來自全國各地石油化工戰(zhàn)線上的建設大軍們云集，開始興建石化這座大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。經(jīng)過4年多的艱苦奮戰(zhàn)，到1978年，總投資6.08億元的一期工程建成投產(chǎn)，一座現(xiàn)代化的大型石油化工聯(lián)合企業(yè)在昔日荒涼的九里十八灣上崛起，聳立在大龍山下，揚子江畔。石化的建成，填補了安徽省石油化學工業(yè)的空白，為安徽省發(fā)展石化工業(yè)創(chuàng)造了條件。在隨后的二十多年歲月里，石化又沐浴著改革開放的春風，在黨和政府的親切關(guān)懷下，積極進取，頑強拼搏，又不斷取得了新的發(fā)展。30年來，歲月滄桑，征程跋涉，幾代石化人風雨揚帆，破浪前行，靠著頑強進取的精神和百折不撓的意志，取得了令人矚目的成就。
——30年來，石化為國家的經(jīng)濟建設做出了突出貢獻。自1978年建成投產(chǎn)以來，石化共加工原油6471萬噸，生產(chǎn)尿素1150萬噸，生產(chǎn)腈綸近50萬噸，發(fā)電180億千瓦時，累計實現(xiàn)產(chǎn)值830億元，上繳利稅超過100億元，不僅直接為社會提供了大量的生產(chǎn)建設物資，而且?guī)恿讼嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為地方重要的經(jīng)濟支柱，為國家和地方經(jīng)濟建設做出了積極貢獻。
——30年來，石化在實踐中探索走過了一條改革之路。1984年，石化作為石化總公司9個試點單位之一，開始實行廠長(經(jīng)理)負責制和相應的任期目標責任制，并建立健全了全廠4級民主管理網(wǎng)絡和職工代表大會制度，在系統(tǒng)內(nèi)率先邁出了領(lǐng)導體制改革的步伐。1985年，在搞好領(lǐng)導體制改革試點的基礎(chǔ)上，總廠實行了經(jīng)濟承包責任制，打破了多年以來的大鍋飯，形成了“分灶吃飯”、一級對一級負責的責任體系，使企業(yè)內(nèi)部責權(quán)利進一步明確。1993年，按照國家和石化總公司的部署，總廠又研究部署了以三項制度改革為主要內(nèi)容的深化企業(yè)內(nèi)部改革方案，相繼在機構(gòu)管理、干部管理、勞動用工管理、財務管理、工資、住房等方面進行了11項改革，使企業(yè)經(jīng)營機制得到進一步轉(zhuǎn)換。20xx年2月，按照中國石化集團公司的統(tǒng)一部署，總廠重組為上市、非上市兩部分，并從20xx年4月正式分立運行。上市部分于20xx年4月推行了扁平化管理，實現(xiàn)了由“分公司—二級分廠—車間”三級管理模式向“分公司(管理部)—業(yè)務部、作業(yè)部(大車間)”兩級管理模式的轉(zhuǎn)變。非上市部分穩(wěn)步開展了專業(yè)化重組、移交辦社會職能和改制分流工作，20xx年底和20xx年底分別向*市人民政府移交了原公安處和中小學，原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設計院、職工醫(yī)院也先后成功改制，邁出了體制改革的重大步伐。另外，針對企業(yè)富余人員多、勞動生產(chǎn)率不高的狀況，企業(yè)又積極推進了減員增效工作。分別于20xx年、20xx年兩次較大規(guī)模開展了協(xié)議解除勞動合同工作。20xx年底，企業(yè)人數(shù)近十年來首次降到了一萬人以內(nèi)。同時，隨著勞動、人事和分配制度改革等各項配套措施的不斷推出，企業(yè)初步建立起新型用人機制，為企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。
——30年來，石化走過了一條內(nèi)涵式發(fā)展的道路。一期建設結(jié)束以后，石化一方面確保企業(yè)安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，另一方面積極向產(chǎn)品加工的深度和廣度進軍，集中力量開始了二期工程建設，陸續(xù)建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5#爐4#機等一大批重要的生產(chǎn)裝置并順利投產(chǎn)，企業(yè)的原油加工能力由建廠初期的250萬噸/年增加到了550萬噸/年，業(yè)務領(lǐng)域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，市場范圍由國內(nèi)向國際拓展，固定資產(chǎn)由1978年建成投產(chǎn)時的4.25億元增加到20xx年的93.9億元，銷售收入由建廠初期的幾億元增加到20xx年93.6億元，今年將超過100億元。30年來，企業(yè)始終堅持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，立足技改技措，提高固定資產(chǎn)利用率，積極采用新技術(shù)改造了一大批老裝置，同時通過眼睛向內(nèi)，狠抓精細管理，提升科學管理水平，有效地增強了企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟水平和贏利能力。
——30年來，石化錘煉了一支作風硬、素質(zhì)高的職工隊伍。石化30年來所取得的巨大成就，歸功于企業(yè)全體新老建設者的辛勤工作，這其中有一線職工，有科研技術(shù)人員，也有各級領(lǐng)導干部。我們企業(yè)在長期的奮斗歷程中培育了“團結(jié)、求是、創(chuàng)新、爭第一”的企業(yè)精神，使企業(yè)一代代職工在這種精神的激勵下忘我工作，實現(xiàn)了企業(yè)不斷的發(fā)展。尤其是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，企業(yè)先后涌現(xiàn)出了一大批勞動模范和先進個人，無論企業(yè)在順境還是逆境當中，他們始終與企業(yè)同呼吸、共命運，默默無聞，辛勤耕耘，他們是企業(yè)全體建設者的杰出代表，他們用實際行動向社會充分展現(xiàn)了石化人良好的精神風貌和形象。
——30年來，石化在加強經(jīng)濟建設的同時，精神文明建設也取得豐碩成果。石化自開工建設以來，歷屆黨委始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的方針，不斷加強企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步積累和形成了富有特色的黨建工作體系和運行機制。1994年、20xx年，企業(yè)兩次被評為“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。特別是近一年多來，總廠黨委針對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，提出了“體制上適應、機制上創(chuàng)新、方法上改進”、“基礎(chǔ)在一線、保證在一線、穩(wěn)定在一線”的新要求。各級黨組織按照總廠黨委的要求，積極改進工作方法，提高工作實效，深入開展思想政治工作，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展的各項工作。
在這里我要特別提到：以鄭家琪、蘇樺、張大為、徐士華、諸宗智、喻道成、潘功余等主要領(lǐng)導同志為代表的石化過去歷屆領(lǐng)導班子為石化的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展做出了巨大貢獻，石化所取得的每一項成績，都凝聚著他們的心血和汗水，在此我代表現(xiàn)任領(lǐng)導班子成員再次向他們表示崇高的敬意。
同志們，30年在歷史的長河中只是短暫的一瞬間，然而對石化來說，是艱苦創(chuàng)業(yè)的30年，是不斷發(fā)展的30年，是持續(xù)創(chuàng)新的30年。30年的奮斗史，使我們明確要實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須堅持以下幾條原則：
——必須堅持與時俱進，深化改革，破除與發(fā)展不相適應的體制、機制的束縛，解放和發(fā)展生產(chǎn)力;
——必須堅持代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，不斷提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟水平，實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展;
——必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，以人為本，加強民主管理，加強人才隊伍建設，凝聚全體職工的力量實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展;
——必須牢固樹立精細管理的思想，堅持眼睛向內(nèi)狠抓管理，不斷提高科學管理水平，依靠嚴格、科學的管理提高經(jīng)濟效益;
——必須堅持兩手抓、兩手硬，在加強經(jīng)濟建設的同時，加強黨的領(lǐng)導，加強精神文明建設，實現(xiàn)兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
這五個“必須”是我們以往成功的經(jīng)驗，也是今后發(fā)展必須遵循的原則。
同志們，過去的三十年我們通過努力取得了來之不易的輝煌成績，目前面對新形勢的挑戰(zhàn)，我們還應當繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。
當前，隨著入世過渡期保護性政策措施的逐步取消，石化企業(yè)所處的市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。今年國家將取消成品油國營貿(mào)易進口配額，增加原油、成品油非國營貿(mào)易進口配額，繼續(xù)下調(diào)化工產(chǎn)品進口稅率，成品油出口退稅政策也將進行重大調(diào)整。從明年到20xx年，國內(nèi)成品油零售和批發(fā)業(yè)務還將相繼放開;至20xx年，化工、化纖產(chǎn)品關(guān)稅下調(diào)到位，這些政策的相繼出臺不僅加劇了國內(nèi)市場的競爭，而且對整個國內(nèi)石化的生存發(fā)展都構(gòu)成了威脅。同時隨著國內(nèi)市場的進一步開放，我們還將面對包括民營企業(yè)在內(nèi)更加激烈的市場競爭。就石化所處環(huán)境來說，上有武漢、荊門、九江、長嶺等同屬沿江中上游的煉化企業(yè)，下有金陵、揚子、高橋等規(guī)模大、效益好的長江下游企業(yè)，北有齊魯石化、濟南石化和即將建設的青島煉油等企業(yè)的競爭，今后幾年的競爭無疑更加白熱化，未來的石化必將面臨更苛刻的生存環(huán)境，對此我們要未雨綢繆，做好應對的準備。
就石化目前存在的問題和差距來說，煉油裝置小而全、加工能力尚未形成規(guī)模效益、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標不夠先進;化肥由于原料價格的影響，虧損一直比較嚴重;腈綸品種相對單一、差別率不夠、質(zhì)量檔次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“—合肥”成品油管道20xx年底能夠按時建成并發(fā)揮效益，面對市場進一步放開和國內(nèi)外企業(yè)競爭加劇的影響，我們的生存空間仍有可能進一步被壓縮。另外，“富余人員多、非盈利性資產(chǎn)大、負債高”的矛盾仍然突出，成本居高不下，資產(chǎn)盈利能力和抗風險能力較弱;競爭、激勵、約束機制尚未健全，內(nèi)部管理與先進企業(yè)相比還有一定的差距，改制分流、移交社會職能、精減富余人員等深化改革的任務十分繁重，這些都對石化的有效發(fā)展形成了巨大壓力。
但與此同時，石化也有自身的優(yōu)勢：一是有較好的地域優(yōu)勢。尤其是與沿江中上游企業(yè)相比，離南京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)最近，交通便利，市場發(fā)展的潛力很大。二是具有一定的綜合配套和資源優(yōu)化能力。在沿江中上游企業(yè)當中，石化是唯一的“油、化、纖、電”一體化企業(yè)，裝置間聯(lián)系緊密，資源優(yōu)化充分，有很強的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整余地。三是具有較好的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢。尤其是8萬噸/年的丙烯腈和7萬噸/年的腈綸聯(lián)合裝置，采用的技術(shù)較為先進，產(chǎn)能目前排在全國第三位，各項技術(shù)經(jīng)濟指標在國內(nèi)同行中處于較好水平，而且都有成功擴能改造和多年的實際管理經(jīng)驗?；恃b置雖然效益虧損，但各項技術(shù)經(jīng)濟指標在國內(nèi)同類型企業(yè)一直保持較好水平。四是內(nèi)部資源比較豐富。尤其是煉油豐富的c4資源、干氣中豐富的乙烯資源等，都是極好的化工生產(chǎn)原料，有利于企業(yè)向化工方向發(fā)展，形成自己的特色。
今后一個時期的宏觀形勢對企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。一是國內(nèi)經(jīng)濟始終保持了穩(wěn)定快速增長，這將對石油化工產(chǎn)品的消費產(chǎn)生持續(xù)的拉動作用;二是中央和國家繼續(xù)支持國有企業(yè)深化改革，企業(yè)可以通過深化改革減輕負擔、增強競爭能力;三是安徽省委、省政府做出了實施“861”計劃、加快安徽省工業(yè)化步伐的戰(zhàn)略部署，石化作為皖江石油化工基地的龍頭企業(yè)，將得到省委省政府更多的關(guān)心和支持。目前國內(nèi)制造業(yè)正從沿海向沿江內(nèi)陸地區(qū)遷移，在此過程中，安徽承接沿海工業(yè)的遷移，整體經(jīng)濟水平將會得到一個較大提升。安徽經(jīng)濟總量的上升將為石化做大做強奠定基礎(chǔ)。
就在五天前，王金山省長、任海深副省長、黃海嵩副省長率省直有關(guān)部門領(lǐng)導來石化進行了專題調(diào)研。在這次調(diào)研中，王金山省長不僅幫助我們解決了企業(yè)改革發(fā)展中的大量實際問題，還專門成立了由任海深副省長任組長、黃海嵩副省長任副組長的石化改革發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，體現(xiàn)了省政府對石化改革發(fā)展的高度重視。王金山省長希望石化要牢牢把握宏觀調(diào)控機遇，正確應對各種挑戰(zhàn)，以項目建設為龍頭，既在做精、做優(yōu)、做特上下功夫，更在做大、做強上求突破，做好“油頭化尾”這篇戰(zhàn)略性文章，努力把石化建設成為沿江中上游大型石油化工產(chǎn)品、原料生產(chǎn)基地，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。這是省委、省政府對石化寄予的厚望，也是對我們工作的鞭策，我們必須意識到肩負的責任，努力做好各項工作，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展，不辜負省領(lǐng)導對石化的殷切期望。
當前，*市委、市政府也正在按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，加快工業(yè)強市的步伐。石化作為*地區(qū)規(guī)模最大的工業(yè)企業(yè)，在經(jīng)濟中占有很大的比重，石化的發(fā)展對振興經(jīng)濟具有舉足輕重的作用。雖然石化是中央直屬企業(yè)，但石化既然坐落在，支持經(jīng)濟發(fā)展就是我們義不容辭的責任?；仡櫴ㄔO和發(fā)展的過程，*市廣大人民曾給予了我們巨大的幫助和支持，我們應該用更出色的工作成績回報他們。
新的形勢和新的任務已經(jīng)擺在面前，進，則前景廣闊，退，則一落千丈，我們必須在認清形勢的基礎(chǔ)上，從自身的優(yōu)、劣勢比較中，明確優(yōu)勢，揚長避短，合理定位，發(fā)揮特色，持續(xù)不斷地強化管理、深化改革，實現(xiàn)“做精、做優(yōu)、做特、做強”的發(fā)展目標。
結(jié)合中國石化總部對沿江企業(yè)總體發(fā)展定位和石化自身的特點，今后一個時期石化管理、改革、發(fā)展的總體思路是：
——強化管理：以加強“三基”工作為根本，推進精細管理，嚴格內(nèi)部控制，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力降本減費;以erp系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，促使決策更科學、管理更精細、運作更規(guī)范、信息更暢通，全面提升企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的競爭力。
——深化改革：依托國家和總部的政策支持，大力推進主輔分離、改制分流，全面移交社會職能，加快社區(qū)系統(tǒng)改革，積極開展減員增效;同時，繼續(xù)深化勞動、人事、分配制度改革，完善“競爭、激勵、約束”機制，進一步改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。
——有效發(fā)展：根據(jù)集團公司和股份公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局安排，充分發(fā)揮石化“油、化、纖、電”緊密結(jié)合的優(yōu)勢，分公司按照“提升煉油、改造化肥、發(fā)展腈綸”的思路，進一步優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)品和裝置結(jié)構(gòu)，做精、做優(yōu)、做特、做強，爭當沿江中上游煉化企業(yè)排頭兵;總廠按照“做強熱電，盤活港貯，配套主業(yè)”的思路，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育核心業(yè)務，努力實現(xiàn)與分公司主業(yè)的同步發(fā)展。
同志們，當今時代，是變革的時代，開拓的時代，是賦予有作為的石化人充分施展才華的時代。我們應牢固樹立科學的發(fā)展觀，緊緊抓住安徽省加快工業(yè)化步伐，建立石油化工基地的有利時機，以率先之志、創(chuàng)新之策、務實之風迅速奏響沿江中上游石化企業(yè)改革發(fā)展的最強音，把石化建成為沿江中上游的石油化工生產(chǎn)基地，從而全面完成石化第三次騰飛的宏偉大業(yè)。我們堅信，石化在中國石化集團公司、股份公司的正確領(lǐng)導下，在省、市政府的關(guān)心支持下，通過進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，一定能在改革和發(fā)展的征程上，不斷邁出新的步伐，創(chuàng)造新的輝煌，為中國石化工業(yè)的發(fā)展，為安徽地方經(jīng)濟的振興，做出新的貢獻。
同志們，風雨兼程三十年執(zhí)著奮進，勵精圖志向未來再創(chuàng)輝煌。石化走過的是不平凡的過去，迎接的必將是更加美好的未來!讓三十年廠慶成為我們一個新的起點，讓我們以時不我待的緊迫感和責任感，團結(jié)拼搏，共同創(chuàng)造石化更加燦爛輝煌的明天!
謝謝大家!
廠長座談會講話內(nèi)容篇三
很高興能參加這個座談會。
《光明日報》召開這個座談會，應當是恰逢其時的，開的非常及時，非常必要，也是我們從事文藝創(chuàng)作生產(chǎn)單位迫切需要召開的會。我們對這種文化現(xiàn)象
的擔憂，也要有正確的、正面的聲音來回答。特別是看了今天《光明日報》的這篇文章，我個人感覺很興奮，也很受教育?！都t色經(jīng)典不容“惡搞”》這個題目本身，我也想談一談。紅色經(jīng)典本身就是我黨、我軍革命歷史的真實寫照和真實再現(xiàn)，弘揚的是愛國主義、集體主義、革命英雄主義的精神，是關(guān)于正義、理想、信念主題的深刻表達，是一個國家賴以生存發(fā)展的主流文化意識，應當說紅色經(jīng)典本身事關(guān)一個國家、民族的文化安全問題，是不容褻瀆、不容踐踏，不允許任何形式的曲解、顛覆、惡搞。對一個國家來說，是否榮辱、善惡美丑是起碼的道德底線，不辨是非不足以正本清源，不知榮辱，就無法構(gòu)建和諧。我們深入領(lǐng)會“八榮八恥”的精神實質(zhì)，才能走在時代的前列，不斷弘揚先進文化，創(chuàng)造出更多的經(jīng)得起實踐檢驗的文化作品，我們從創(chuàng)作生產(chǎn)這個角度，有這樣的感慨。
關(guān)于我們廠拍攝的影片《閃閃的紅星》被網(wǎng)絡“惡搞”的情況，我簡單做一個介紹。
今年4月17號，我們從報紙上獲悉，我廠拍攝的影片《閃閃的紅星》被“惡搞”成網(wǎng)絡短片，叫《閃閃的紅星潘冬子參賽記》，是指參加中央電視臺青年歌手大獎賽。當時在網(wǎng)絡上流行了一段時間，但是引起反響的是在眾多媒體參加的聯(lián)誼會上，竟然播放了這個短片，這個消息一播出以后，造成了很惡劣的影響，短片的作者是化名“胡倒戈”，時間是9分36秒，所有的畫面都是出自我廠拍攝的故事片《閃閃的紅星》，其中對白、配音被完全篡改了。更不能容忍的是八一電影制片廠的片頭變成“八七電影制片廠”，小英雄潘冬子變成了一個整日做明星夢希望掙大錢的富家子弟，潘冬子的父親變成了地產(chǎn)大亨，潘冬子的母親則一心想?yún)⒓印胺浅?+1”。短片制作粗俗，甚至夾雜了一些下流的對白。了解到事情的起因之后，我們廠迅速地做出回應，嚴厲譴責這種“惡搞”行為。4月23日，我們廠專門召開會議，也請了京城一些媒體參與，報道了我們廠關(guān)于對“惡搞”事件嚴正的態(tài)度和立場。這個消息報道以后，全國有近百家媒體都迅速做出了反應，表示支持我們的態(tài)度和立場，對惡搞紅色經(jīng)典行為進行了嚴厲的批評。各大網(wǎng)站也迅速的進行了相關(guān)報道，據(jù)統(tǒng)計，有近千條，包括新浪、騰訊等網(wǎng)站，都將這一事件作為網(wǎng)站的首頁開版討論，將近90%左右的網(wǎng)友支持八一廠的意見。我們認為這樣篡改一部紅色經(jīng)典，如此調(diào)侃一個備受壓迫、奮起反抗的小英雄形象，已經(jīng)傷害到《閃閃的紅星》相關(guān)的創(chuàng)作人員，更傷害了對《閃閃的紅星》有著深厚感情的廣大電視觀眾，同時也會誤導青少年觀眾，使他們漠視中國革命歷史，甚至引發(fā)許多人以“惡搞”紅色經(jīng)典為樂趣，此風絕不可漲。
作為一部經(jīng)典的革命題材影片，《閃閃的紅星》影響了幾代人，無論是其歷史內(nèi)容還是創(chuàng)作態(tài)度，都應當說是嚴肅、認真的，這種“惡搞”行為已經(jīng)超越了起碼的道德底線，侵害了八一廠和相關(guān)創(chuàng)作人員的權(quán)益，甚至觸及到法律層面的問題。對于傳統(tǒng)的顛覆和反叛，永遠不是國家和社會的主流，不管是哪種媒介，都承擔著傳播先進文化，營造積極向上的輿論氛圍的社會責任，同時我們也呼吁嚴格遵守起碼的職業(yè)道德規(guī)范，把握正確的社會輿論導向，對這種“惡搞”行為進行堅決的抵制。八一廠堅持主流文化方向，用健康向上的優(yōu)秀作品來抵御不良文化，尤其是網(wǎng)絡垃圾的侵害。
通過這個情況我們有兩點思考：思考之一，對當前文化環(huán)境的擔憂。我們處在文化多元化并存的時代，解構(gòu)主義大行其道，誰來捍衛(wèi)主流文化陣地?誰來捍衛(wèi)我們國家和軍隊的主流意識形態(tài)輿論陣地?如果我們沒有高度的政治敏感性和清醒的認識，不采取及時的、有效的切實可行的對應措施，這種“惡搞”之風會愈演愈烈，要采取認真、嚴肅、切實有效的措施加以整改。
思考之二，這種“惡搞”引發(fā)我們反思一些問題，傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品，隨著時代的發(fā)展變遷，特別是對青年讀者、觀眾來說，他們有他們的思考。新的富有生機的和時代感召力的作品指日可待，面對來勢很猛烈的解構(gòu)之風，硬性地壓制和封堵，可能收效甚微，只有不斷地產(chǎn)生與時俱進的新的文化產(chǎn)品，才能有效地抵制這種風潮，關(guān)鍵是拿出好的作品。特別是文化產(chǎn)品、精神產(chǎn)品生產(chǎn)單位，如何創(chuàng)作、生產(chǎn)出更多的具有時代感、民族感，具有民族特色的優(yōu)秀作品，是我們義不容辭的責任。我們也在積極、努力地去做，特別是針對兒童影視作品比較少的情況，今年“六一”，很多媒體報道沒有新的兒童影視作品問世。
我們最近一方面覺得不要“惡搞”，要正搞，要善搞，我們國家的動漫片比較缺，一方面看好萊塢的大片，一方面看日本的小片，這影響著我們的熒屏。《閃閃的紅星》，一個新的動漫影片，正在制作當中。
確實，紅色經(jīng)典影響了幾代人，我們把它做成新的動漫片，也向紀念紅軍長征勝利70周年獻禮。八一廠在弘揚時代主旋律上有義不容辭的責任，我們要倍加努力工作，借此機會也感謝《光明日報》社，感謝各個媒體，謝謝大家。
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