公司季度財務分析報告大全(18篇)

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公司季度財務分析報告大全(18篇)
時間:2023-11-08 01:29:12     小編:紙韻

通過報告,我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。在撰寫報告的過程中,我們應該遵循科學、客觀的原則,確保所呈現(xiàn)的信息準確且中立。報告的寫作需要耐心和細致,希望大家在寫報告的過程中能夠保持積極的心態(tài)和專注的態(tài)度。

公司季度財務分析報告篇一

專業(yè)生產(chǎn)九孔格柵管,四孔格柵管,六孔格柵管,七孔蜂窩管,單孔格柵管,塑合金管及各種規(guī)格的pvc-u排水管、雨水管、阻燃電線管及管件,pvc-c埋地用電力套管。根據(jù)客戶需要可以生產(chǎn)各種異型塑料管材及異型材。產(chǎn)品已廣泛應用于各建筑、市政、通信、電力、高速公路建設等領(lǐng)域,產(chǎn)品的穿導性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗沖擊等各項性能已達到國家化建檢測中心,杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院等多家技術(shù)權(quán)威機構(gòu)檢測合格。

公司季度財務分析報告篇二

(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析:

4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-450.08萬元,同比上年-853.24萬元凈支出減少403.16萬元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的'現(xiàn)金流量凈額只有11.41萬元,說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出,而投資活動未有回報,籌資活動現(xiàn)金流量是負數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。

(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析。

1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關(guān)支出。

2、現(xiàn)金購銷比率92%,接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常,無積壓庫存。

3、銷售收入回籠率91%,表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%則預示應收賬款賒銷現(xiàn)金收回風險偏大。

公司季度財務分析報告篇三

文批準,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作為發(fā)起人,4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準,以向社會公眾募股方式設立。195月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,實施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),目前手機產(chǎn)品占主營業(yè)務收入的80%以上,成為國內(nèi)主要的手機制造商之一。中國***。

(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟展望。

十六大報告對于中國未來的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進入小康社會。未來20年,中國經(jīng)濟將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進入中國市場的同時,一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業(yè),中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟方面,世界經(jīng)濟總體呈現(xiàn)走強態(tài)勢。預計在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟的年均增長率將高于20世紀90年代,可望達到3.5-4%;發(fā)達國家依然將是世界經(jīng)濟增長的主導,而發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長速度繼續(xù)高于發(fā)達國家??萍歼M步的突飛猛進,經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡經(jīng)濟的高速擴張,以及各國經(jīng)濟合作和協(xié)調(diào)加強等積極因素,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)綜觀及重要議題。

目前,我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機市場占有率到20已達60%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手機終于打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查”中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點,成為國內(nèi)手機市場的主導力量。

國內(nèi)手機廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構(gòu),加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。

但是隨著競爭的加劇,國內(nèi)手機廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產(chǎn)品牌手機的發(fā)展已進入一個新時期,即從規(guī)模擴張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國產(chǎn)品牌應該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機設計到組裝制造,從散件到整機的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,通過加強國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風險,加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產(chǎn)品牌手機出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機會;同時,國產(chǎn)品牌還應加強核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,增強國際競爭力。

此外,在國內(nèi)外激烈的競爭下,手機業(yè)步入微利時代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃,亦成為國內(nèi)眾多手機制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,并計劃投巨資進軍汽車業(yè),未來機遇和挑戰(zhàn)并存。

從年的年報來看,公司全年實現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達。

增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從20的17.55%提高到34%,每股收益也從年的-0.22元增長到2003年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價格下調(diào)幅度較大),但仍保持在較高的.水平。2003年公司技術(shù)開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠遠高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展相當順利,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高于國產(chǎn)手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,可以預見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。

同時應注意到,公司的“應收票據(jù)”在2003年增加了386858萬元,達942026萬元,增幅達70%,高額的“應收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關(guān)注。

總體看來,公司的各項財務指標均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。

(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析。

s:強項,優(yōu)勢。

(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,2003年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,是國內(nèi)主要手機生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,產(chǎn)品(手機)市場占有率達6%,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。

(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發(fā)能力,加上具遠見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機的“次核心技術(shù)”,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。

公司季度財務分析報告篇四

截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。

單位:萬元。

1、收入情況(大幅增長、減少、持平)。

xx年度公司本部主營業(yè)務收入萬元,完成預算指標%,同比增長(減少)%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(產(chǎn)品、項目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

2、成本情況。

xx年度公司本部主營業(yè)務成本萬元,同比增長%,與收入增長率相比高(低)個百分點。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進行分析)。

3、管理費用情況。

xx年度公司本部管理費用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進行分析)。

4、財務費用情況。

xx年財務費用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。

5、投資收益情況。

1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:

2)xx年度實際收到上交利潤情況。

持股企業(yè)上繳利潤明細表。

說明:

7、現(xiàn)金流量情況。

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。

公司季度財務分析報告篇五

中國二冶集團xx公司(公章)。

二零xx年x月。

單位負責人:總(副總)會計師:總(副總)經(jīng)濟師:

為了進一步強化財務管理,提高各級主要領(lǐng)導的財務管理意識,根據(jù)于總會計師在經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負債率、應收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:

一、基本情況。

1、資產(chǎn)、負債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;。

2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務板塊詳細說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務營業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟效益情況。

(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

(二)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。

(四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業(yè)務收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況。

(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。四、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況。

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。

其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

(二)負債結(jié)構(gòu)分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的`變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強對財務控制方面的具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預算指標的具體措施。

六、在完成預算指標的基礎(chǔ)上,進一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管8號《關(guān)于做好20管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

公司季度財務分析報告篇六

2006年已度過了二個季度進入了第三季度,今年是國家制定的“十一五”規(guī)劃開局之年,也是我們?nèi)绺刹吭谑晃迤陂g干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年份,為開好頭,起好步,打好基礎(chǔ),再創(chuàng)輝煌的五年,力爭取得新的成績,市社迎合中央和地方十一五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標,按照區(qū)社關(guān)于財會工作的統(tǒng)一部署和工作要求,詳細布置全系統(tǒng)財會工作計劃,確保完成各項工作任務。

2006年市人民政府制訂下達我社的經(jīng)濟發(fā)展工作目標:全年完成銷售收入4500萬元,實現(xiàn)利潤260萬元,同時,盡快籌建市轄區(qū)兩個廢舊物資交易市場,完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,牢固戰(zhàn)領(lǐng)農(nóng)村市場,為“三農(nóng)”服務,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用,認真布置防汛物資儲備動送工作,確保遇有險情防汛物資、防汛工作人員、交通運輸工具三到位,深入實際地貫徹安全生產(chǎn)法,抓實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作成效顯著,不出任何紕漏,現(xiàn)將第二季度財務工作總結(jié)如下:

一、財會基礎(chǔ)工作

元至6月份,市社屬企業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作,發(fā)揮積極性,把握主動性,主動出擊市場,找準企業(yè)發(fā)展定位,抓住機遇,走速走上經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展快車道,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,繼續(xù)積極廣泛宣傳中央及地方經(jīng)濟工作會議精神,找出發(fā)展中存在的問題和不足,制定措施,加以改進,使企業(yè)各項工作穩(wěn)步、和諧、健康發(fā)展。緊鑼密鼓地安排布署第二季度各項工作,制訂制度和長遠工作規(guī)劃以及經(jīng)濟發(fā)展所要達到的目標,確保財會工作務實,實現(xiàn)既定目標措施得力,切實可行。

二、財會工作重要性認識

財會部門是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動中的反映和監(jiān)督部門,是企業(yè)各項工作正常運轉(zhuǎn)后勤保障部門,也是企業(yè)經(jīng)濟成果的測算、編報中心,起著為領(lǐng)導決策提供經(jīng)濟活動有關(guān)靜態(tài)和動態(tài)的信息資料,任務繁重,業(yè)務內(nèi)容復雜,是一項原則性極強的工作,財會部門工作狀態(tài)的好壞,反映會計信息真實與否、快慢程度直接影響著領(lǐng)導決策質(zhì)量的高低,因此做好這項工作十分重要。財會工作質(zhì)量主要指的是對經(jīng)濟發(fā)展運行規(guī)律性的預測、評估和分析,經(jīng)濟運行過程中的監(jiān)督,是對一定量的經(jīng)濟活動結(jié)束后時點指標的反映,是動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理體制,財會的基礎(chǔ)工作主要是會計工具,既:賬、證、單、表、財務報告書,這些會計工具能夠正確運用,才能反映企業(yè)基本財務狀況,其主要因素在于會計人員素質(zhì)的高底、文化水平的深淺、會計業(yè)務知識掌握情況、操作技藝熟練程度等基本功,這些因素會直接影響會計的工作質(zhì)量,例如:如日常原始憑證取得、報表編制是否按照規(guī)定程序進行會計核算,編制是否準確、完整、填報是否及時,財務報告反映經(jīng)濟活動情況是否清晰等。會計人員所要具備的素質(zhì)是應變能力,能從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),揭示存在的矛盾和問題,提出自己的見解,便于妥善解決問題。針對現(xiàn)在企業(yè)機關(guān)會計人員在具體業(yè)務操作過程中,因企業(yè)這樣那樣的原因,不能完全正確履行職責現(xiàn)狀,我們在2006年安全生產(chǎn)培訓工作會議上又著重對財務工作進了強調(diào),便于引起重視,加大工作力度,要求企業(yè)組織一次財經(jīng)法規(guī)知識培訓班,促進廣大會計人員政策法規(guī)意識的提高,便與更好、更順利的開展工作,這樣使廣大財會人員把法律法規(guī)當成一面鏡子,對照鏡子查找日常工作存在的問題和工作不到之處,同時能夠通過訓練使其掌握新知識、新政策,增添新鮮血液,便于今后財務工作得心應手,運用自如。根據(jù)區(qū)社有關(guān)財務工作的指導意見,我們也相應對年初制訂的財務工作考核細則向企業(yè)進行傳達,健立考核機制,健全各項制度,用制度來激勵財務人員的工作積極性,把財務工作建立在高效快捷的基礎(chǔ),力爭2006年下半年財務工作上臺階,服務水平獨特,業(yè)績更高,為供銷合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

二、經(jīng)濟指標完成情況

公司季度財務分析報告篇七

1、經(jīng)股東會年月日決定,在(地址)進行基本建設。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。

2、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(文號)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。

3、該項目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工。總投資額目前情況為:。

公司季度財務分析報告篇八

具體表現(xiàn)在:成本增長率大于收入增長率;毛利及毛利率下降;集團公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長34.15%,而其成本增長37.61%;ay分公司收入增長5.9%,而成本增長12.1%;只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。

(二)負債增加,獲利能力降低,償債風險加大。

1、對外負債總額一年內(nèi)增長26.6%,其中以其他應收款、應付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應收賬款嚴重高于應付賬款1.9倍,全部應收款也高于全部應付款的1.4倍,表明其對外融資(短期借款、應付票據(jù)、應付賬款、其他應付款)獲得的資金完全被外部資金(應收賬款、其他應收款)占用。

2、賒銷收入占全部收入的比重大,造成營運資金緊張,嚴重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應收賬款余額2297.4萬元,其中:各代表處、發(fā)展部不良或風險應收賬款為872.53萬元,占其賒銷收入總額的43%;代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。銷售收回的現(xiàn)金流量少,不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出,加重了財務利息支出的負擔。

3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小,同時由于負債增大,償債風險也在增加,目前償債能力日趨下降,極易產(chǎn)生財務危機。

公司季度財務分析報告篇九

公司第二季度凈盈利同比增長44%,從上年同期的4.89億美元約合每股盈利63美分,增長至7.05億美元,約合每股盈利88美分,當季凈收入同比增長了15%至89.1億美元,超過分析師此前平均預期的每股盈利86美分和收入86億美元。當季業(yè)績主要受汽車零部件部門和化學品部門收入的大幅增長提振。xxx公司的產(chǎn)品線包括了航空航天及其電子元件、自動化控制系統(tǒng)、特殊材料、以及交通系統(tǒng)等多個領(lǐng)域,該公司報告所有主要業(yè)務集團的收入和營業(yè)利潤均出現(xiàn)增長。當季業(yè)績表現(xiàn)最佳的包括了交通運輸產(chǎn)品部門,該部門盈利同比增長了50%至1.44億美元,收入同比增長了19%至12億美元。主要得益于更高的利潤和新的汽油和柴油發(fā)動機渦輪增壓器產(chǎn)品的推出。同時,xxx旗下的特殊材料和化學品集團盈利同比增長了67%至2.84億美元,收入同比增長19%至14億美元。xxx旗下航空航天部門部門當季盈利同比增長13%至4.67億美元,收入同比增長8%至27億美元。其中,新的商業(yè)飛機零部件銷售收入增長了25%,維修部件銷售收入增長了14%。而國防工業(yè)部門的收入同比下滑了13%。xxx財年的全年盈利預期從此前的每股3.60美元至3.80美元,上調(diào)至每股3.80美元至3.95美元,將預期收入范圍從350億美元至360億美元上調(diào)至360億美元至366億美元。預計財年營收將增長4-7%,達到378億-389億美元,調(diào)整后每股盈利4.25-4.50美元。

9、綜合評價。

xxx集團自以來,保持了健康和持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,實現(xiàn)了公司連續(xù)跨越式發(fā)展。企業(yè)綜合實力和影響力進一步鞏固和提高。

報告期內(nèi),公司進一步展開成本優(yōu)化措施,加強標準化規(guī)范手段,深入開展成本對標,提高整體采購度水平,以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。公司成本優(yōu)化的努力成果,將在未來逐步顯現(xiàn)。

公司整體財務穩(wěn)定。公司流動資產(chǎn),貨幣資產(chǎn),所有者權(quán)益等都有較大幅度提高,應收賬款、毛利率則相應減少,資產(chǎn)負債率也逐步提高。

受市場低迷時公司項目進入結(jié)算期等因素影響,10年毛利率較09年下滑較為明顯。良好的銷售表現(xiàn)將促使公司加快節(jié)奏,而成本控制對于毛利率的影響也將于以后年份逐步體現(xiàn),公司未來存在較好的業(yè)績釋放空間。

公司季度財務分析報告篇十

北京臻陽珠寶有限公司總店坐落于北京市朝陽區(qū)十里河家居大道8號。主營翡翠原石明料及翡翠成品珠寶。內(nèi)設加工部、銷售部、網(wǎng)絡電商部及后勤服務部。是一家集批發(fā)與零售為一體的翡翠珠寶公司。為客戶進行的是從選料、設計、切割、雕刻、拋光到形成成品一條龍式的服務。

公司季度財務分析報告篇十一

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但有些數(shù)據(jù)不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在撰寫財務分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行情況。財務人員應盡可能的爭取,各級領(lǐng)導也應該多給財務人員深入施工生產(chǎn)一線的機會,多讓他們參加相關(guān)會議,使財務人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn)、物資供應、招投標、勞動工資、設備動力等部門)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

公司季度財務分析報告篇十二

(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤。

(二)應收賬款賒銷比重過大,為有效控制財務風險,建議在加緊應收款項的催收力度的同時,適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風險欠款的銷售區(qū)域,應對賒銷收入特別關(guān)注。

公司季度財務分析報告篇十三

財務分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。

投資人。

投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風險等。

權(quán)益投資人進行財務分析,是為了回答以下幾方面的問題:

1、公司當前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;

2、財務狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風險和報酬如何;

3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。

債權(quán)人。

債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進行財務報表分析是為了回答以下幾方面的問題:

1、公司為什么需要額外籌集資金;

2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;

3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;

4、公司將來在哪些方面還需要借款。

經(jīng)理人員。

經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當局”。

經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。

政府機構(gòu)有關(guān)人士。

政府機構(gòu)也是公司財務報表的使用人,包括稅務部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構(gòu)、會計監(jiān)管機構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財務報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責。

其他人士。

其他人士:如職工、中介機構(gòu)(審計人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計人員通過財務分析可以確定審計的重點,財務分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。

財務分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。

企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。

籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。

投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。

經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。

企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應把它們割裂開來。

財務分析的起點是閱讀財務報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。

財務報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟活動分析等概念。

公司季度財務分析報告篇十四

(一)集團利潤額增減變動分析。

2.結(jié)構(gòu)分析。

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析。

1、生產(chǎn)本部(含qy分廠)利潤增減變動分析:

2、一季度ay分公司利潤增減變動分析:

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:

(三)銷售收入的賒銷情況分析。

(一)產(chǎn)品銷售成本分析。

(二)各項費用完成情況分析。

(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析。

(二)現(xiàn)金流量分析。

(三)長期償債能力分析。

(一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。

(二)借款增加,獲利能力降低,償債風險加大。

1.重點關(guān)注。

2.問題重點綜述。

由于人民幣銷售價格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風險應收款項比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項支出;負債及應付款項、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強。

公司季度財務分析報告篇十五

我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務。

我國金屬包裝行業(yè)自20世紀80年代至今一直處于快速發(fā)展的時期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預測。

1、行業(yè)特點。

發(fā)展迅速、進入門檻低、競爭激烈。

我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴張。

行業(yè)競爭非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩的情況。

圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預測。

2、產(chǎn)業(yè)鏈模式。

金屬包裝業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

上游是原材料供應商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

下游是綜合消費品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

來源:小組整理。

【供給端】上游原材料行業(yè)是典型的周期性行業(yè)。

鍍錫薄板(馬口鐵)價格自20xx年—20xx年持續(xù)下降,原料鋁在20xx年有所回升之后繼續(xù)下跌。

原材料價格變動抑制了產(chǎn)品定價從而影響銷售收入。

20xx年主要原材料價格已觸底回彈,根據(jù)成本加成定價法,可以預計主要產(chǎn)品價格(特別是兩片罐)未來會有所上調(diào)。

圖4:馬口鐵價格走勢圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報。

圖5:鋁價走勢圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報。

【客戶端】金屬包裝下游行業(yè)增速放緩。

如圖6,受宏觀經(jīng)濟運行持續(xù)放緩以及消費整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業(yè)需求增速普遍回落。

下游需求放緩,但前期新建產(chǎn)能卻迎來釋放期,使得短期產(chǎn)能供過于求的現(xiàn)象更加突出。

但20xx年起,隨著消費升級以及供需結(jié)構(gòu)逐步再平衡,金屬包裝行業(yè)有望迎來觸底回升。

此外,金屬包裝的應用領(lǐng)域的不斷拓展,也將成為新的需求增長點。

圖6:金屬包裝下游行業(yè)零售額增速回落圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報。

(二)企業(yè)概覽。

中糧包裝主要業(yè)務為投資控股,其附屬公司主要從事消費品包裝產(chǎn)品的生產(chǎn),是綜合性消費品金屬包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。

截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個細分市場領(lǐng)域均排名第一。

中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務能力,擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)機構(gòu),主導和參與制訂多項包裝產(chǎn)品行業(yè)標準,擁有二百一十九項中國包裝技術(shù)專利。

擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和食品衛(wèi)生安全管理體系,產(chǎn)品品質(zhì)達到美國和歐盟標準。

客戶遍及眾多領(lǐng)域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤雪花啤酒、青島啤酒等。

圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息。

來源:東方財富網(wǎng),中糧包裝控股有限公司。

1、業(yè)務板塊。

業(yè)務分三大板塊:占比最大的業(yè)務為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。

圖8:中糧包裝基本業(yè)務圖。

來源:小組整理。

2、重大戰(zhàn)略。

混合所有制改革。

20xx年1月27日,大股東中糧集團完成對奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產(chǎn)業(yè)資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。

混合所有制改革取得實質(zhì)性進展。

員工持股計劃。

20xx年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認購協(xié)議。

本次持股計劃認購對象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

兼并收購。

圖9:中糧包裝重大戰(zhàn)略。

來源:小組整理。

二、資產(chǎn)負債表分析。

中糧包裝是一家主營業(yè)務突出的制造業(yè)企業(yè),無交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等投資項目,是以核心利潤為主要盈利模式的經(jīng)營型企業(yè)。

20xx年以來,中糧包裝實行并購戰(zhàn)略、進行重大資產(chǎn)重組,其主營結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,劃分標準也由產(chǎn)成品變成了原材料,從而應對產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟不景氣的狀況。

圖10:主營構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

來源:wind資訊。

(一)貨幣資金。

中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢,但總體可以維持經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)。

在當下經(jīng)濟不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

(二)應收款項。

中糧包裝的應收款項增長較快,20xx年較13年增長30%。

未回收資金過多,這也是導致貨幣資金變少的原因之一。

雖然在經(jīng)濟下行期間,同業(yè)競爭加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉(zhuǎn),增加銷售,帶來更多的邊際貢獻來削減單位固定成本。

總體來說,應收款項的增加并非好事,中糧包裝應注意壞賬準備計提的準確性,注重分析債務人的經(jīng)營狀況并進行減值測試,從而規(guī)避資產(chǎn)減值的風險。

較多的應收款項也表明,公司在上下游關(guān)系中處于劣勢地位。

圖11:應收和應付賬款及票據(jù)的年度變動情況。

來源:小組整理。

(三)存貨。

中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導的“去庫存、去產(chǎn)能”的大趨勢。

參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉(zhuǎn)率,可以得出,中糧包裝以高應收賬款刺激存貨周轉(zhuǎn)的舉措基本是成功的。

表1:關(guān)于存貨的財務指標。

來源:wind咨詢。

圖12:存貨的年度變動情況。

來源:小組整理。

(四)兩大比率。

綜合分析流動資產(chǎn)整體質(zhì)量,可發(fā)現(xiàn)其流動比率、速動比率近兩年普遍大于2,這說明其流動資產(chǎn)對流動負債有一定的保證能力。

20xx年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業(yè)危機加劇,集團深化資產(chǎn)重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長期負債來實現(xiàn)擴張戰(zhàn)略,短期缺口由利潤積累來彌補。

圖13:流動比率、速動比率的年度變動趨勢。

來源:小組整理。

(五)非流動資產(chǎn)。

中糧包裝的固定資產(chǎn)凈值、商譽及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)在20xx年有顯著性上升,與之相對應的是集團共在三地安裝兩片罐生產(chǎn)線、收購維港實業(yè)及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產(chǎn)線的擴張戰(zhàn)略。

而20xx年之后,商譽及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)都有回落趨勢,一方面是由于制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。

公司季度財務分析報告篇十六

本人擔任長沙國龍酒店財務部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務部門是酒店的核心部門,財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:

一、主要工作:

1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。

二、財務核算和財務管理工作。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度。

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

三、需加強的工作:

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

公司季度財務分析報告篇十七

集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體?,F(xiàn)在的集團公司,特別是投資類集團企業(yè),經(jīng)營規(guī)模比較龐大,通??绲貐^(qū)、跨行業(yè),呈現(xiàn)多元化和綜合化特點,子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業(yè)管理層及時掌握經(jīng)營狀況,做出有效的決策和戰(zhàn)略選擇,一份高質(zhì)量的集團財務分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準確完整的將企業(yè)經(jīng)營情況進行深入分析,對過去、現(xiàn)在的經(jīng)營成果有充足的認知和反思,從而更好的提高企業(yè)決策水平。

財務分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學分析方法,將公司的經(jīng)營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。而投資類集團財務分析報告與一般企業(yè)的差別較大,主要有如下特點:一是投資類集團公司由集團總部、產(chǎn)業(yè)子集團和成員單位組成。集團總部是的決策機構(gòu),核心職能是資本投資,產(chǎn)業(yè)子集團是二級決策機構(gòu),核心職能是資產(chǎn)配置,成員單位是經(jīng)濟實體,核心職能是業(yè)務運營。投資類集團公司核心在于對各種生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和有效利用,以實現(xiàn)集團整體利益化。針對這一的特征,財務分析報告應更加關(guān)注集團的戰(zhàn)略目標達成、企業(yè)價值創(chuàng)造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展,管理鏈條較長,以至財務分析報告的內(nèi)容很大一部分需要由下而上的進行報送,各企業(yè)報告?zhèn)戎攸c不同,且上報的流程復雜,周期較長。三是投資類集團公司重點關(guān)注股東財務是否保值增值,股東財富化,因此在財務分析報告中應避免陷入經(jīng)營管理細節(jié)的分析中去。

(一)注重財務分析體系的建立一是需要將財務分析的重要性進行普及,讓每一個所屬單位都能夠重視,注意財務分析和實際業(yè)務進行緊密聯(lián)系;二是需要設計分析的格式,分析格式要在一定程度上進行統(tǒng)一,方便歸納匯總,各公司也可根據(jù)自身行業(yè)和業(yè)務的特點在分析報告中進行一些變動;三是明確各級企業(yè)上報財務報表及分析報告的時間節(jié)點,以便有的放矢的開展工作,集團本部規(guī)定股權(quán)二級企業(yè)的報送時間,股權(quán)二級企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報送時間;四是各單位需要有側(cè)重點的進行分析,因為所屬公司所處的行業(yè)不同,業(yè)務重點也不同;五是需要有后臺保障,創(chuàng)建穩(wěn)定的信息支持系統(tǒng),加強財務信息的互通;六是建立財務分析報告的評價體系,集團本部應該對各公司分析報告報送時間、質(zhì)量等情況進行評分,有獎有罰。

(二)財務分析崗位做好相關(guān)準備工作提前建立行業(yè)對標企業(yè)庫,在信息支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上編制財務分析所需的表格,例如:公司結(jié)構(gòu)明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權(quán)及固定資產(chǎn)投資明細表、分板塊統(tǒng)計表等,以便在獲取合并數(shù)據(jù)及所屬公司報告以后能夠及時準確的編制財務分析報告。

鑒于投資類集團層面的經(jīng)營者大部分都是財務外的背景,因此在財務分析報告草擬過程中應盡量不使用專業(yè)術(shù)語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實,表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進行闡述,有利于集團的經(jīng)營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營的主要情況,具體要點說明如下:

(一)總括部分財務分析報告的第一個部分應簡明扼要的對集團整體的經(jīng)濟運營情況進行描述,主要應包括收入利潤指標、資產(chǎn)規(guī)模指標、利稅經(jīng)濟增加值及國有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量,可以對相應指標的同比環(huán)比情況進行分析,這些指標能夠在開篇就給決策者們一個公司經(jīng)營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明,年度或者季度末還應將納入合并報表的單位名稱、集團持股比例、注冊資金、股權(quán)級次及主營業(yè)務內(nèi)容編制成表,讓經(jīng)營層們了解整個集團控股公司組織構(gòu)架的概況。

(二)分項部分:

1、主要財務指標的行業(yè)對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業(yè)績效評價標準指標,其中就設有投資類企業(yè)的指標。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況以及經(jīng)營增長狀況進行對比,可以從各個指標處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況,同比指標也應同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現(xiàn),同時需要用文字描述來表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況以及經(jīng)營增長狀況進行描述,處于行業(yè)某種水平主要原因是什么,表明公司承擔著某種風險或不確定性,應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。

2、同行業(yè)企業(yè)對比分析。選取同行業(yè)上市的公司,在其季度報表披露的下月財務分析報告中可增加同行業(yè)對比分析。主要是對資產(chǎn)、利潤、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營凈現(xiàn)金流進行對比分析,讓經(jīng)營者們了解本集團在業(yè)績所處的地位。同時應該關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟大勢、宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團整體或局部未來經(jīng)營業(yè)績的影響。

3、投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結(jié)構(gòu)、年化利率,以及環(huán)比同比情況進行分析比較。還需要將權(quán)益類融資還原為債務對資產(chǎn)負債率進行測算,并提示風險。擔保情況主要從新增擔保金額,擔保余額,占凈資產(chǎn)的比例,以及擔保的結(jié)構(gòu),即集團內(nèi)部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述,一是股權(quán)投資,即對參控股公司的注資情況;二是項目及固定資產(chǎn)投資;三是對外發(fā)放委托貸款情況;四是內(nèi)部借款情況,即內(nèi)部單位發(fā)放的統(tǒng)借統(tǒng)貸和調(diào)劑資金情況。

4、集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內(nèi)部由于行業(yè)涉及面廣,首先需要跟戰(zhàn)略部門或是經(jīng)營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰(zhàn)略部門的意見為主。其次應該分別對每類板塊進行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤總額的絕對數(shù)和相對數(shù)進行提取整理。在板塊劃分時,可能會出現(xiàn)股權(quán)二級企業(yè)所屬的子公司不在其同一個板塊內(nèi)的情況,這時應該采用以末級企業(yè)的報表數(shù)為基數(shù),上級企業(yè)的數(shù)據(jù)以合并數(shù)減去單戶數(shù)填列出資產(chǎn)和收入利潤指標。再次,對整理好的數(shù)據(jù)匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經(jīng)營者能夠直觀的看出每一個板塊占用資源以及利潤貢獻產(chǎn)出的情況,同時再對每個板塊內(nèi)標桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進行逐一分析。

5、集團參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來描述,結(jié)合各行業(yè)的情況、宏觀形勢,對效益主要貢獻單位進行描述,同時對虧損企業(yè)也進行問題查找,并重點描述相關(guān)原因。

(三)提示與建議該部分是整個財務分析報告的結(jié)論部分,對于投資類集團財務分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內(nèi)容進行總結(jié)提煉,從詳細的分析中拔高,結(jié)合集團戰(zhàn)略、企業(yè)價值、資本流動等重要問題和風險進行提示。不只停留于問題的表面,更重要的是逐項有針對性的提出對策建議,必要時提出綜合治理建議。在整個財務分析報告的最后進行提示與建議,有利于經(jīng)營者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。

四、注意事項。

一份高質(zhì)量的投資類集團財務分析報告除了編制前應該做好準備工作,編制時要點突出,思路清晰,有理有據(jù),還應該注意以下事項:

(一)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略,重點突出財務分析人員應該對宏觀經(jīng)濟環(huán)境有所了解,對集團所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見時間內(nèi)的大致方針政策,領(lǐng)悟集團發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉集團業(yè)務,以便財務分析報告能夠更貼近公司發(fā)展要求,同時能夠更準確的貼合經(jīng)營者最想了解的信息,做到重點突出。因此做財務分析不能僅僅只是財務分析崗位人員自己的事情,還是應該在一定范圍內(nèi)集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

(二)簡明扼要進行論述在分析過程中,難免會遇到一些復雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反,會讓經(jīng)營者們不知所云。因此面對這樣的問題,應該要理清脈絡、抓大放小、摒除無關(guān)信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結(jié)論。

(三)突出問題及矛盾可持續(xù)反映對于企業(yè)價值創(chuàng)造的重大風險和突出問題,應在尊重事實的基礎(chǔ)上重點分析,篇幅可以長一點,語言可以用重一些,必要時可形成專題報告上報經(jīng)營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善,可以持續(xù)進行反映,以便經(jīng)營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團,但每一個集團處于不同的環(huán)境,不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展方向,因此財務分析報告的要點和內(nèi)容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務分析要點進行了探究,不能一概而論。

公司季度財務分析報告篇十八

市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為:事業(yè)編制8人,在職職工8人,臨時工2人,退休1人。

主要工作職責是做好離休老干部服務管理工作。管理范圍是:安置在干休所(含自建點)離休干部有八十六人,住戶一百三十六戶(分布在三個不同地段)。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。

干休所內(nèi)設有:兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室,服務車輛6部。

由于干休所結(jié)構(gòu)復雜、情況特殊,20xx年在執(zhí)行中按年初預算指標218500元,經(jīng)費嚴重不足。年終決算財政撥款238085元,其他收入5831.70元,收入合計243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。

市財政20xx年撥入經(jīng)費238085元,與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了8.38,20xx年經(jīng)費支出決算數(shù)是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20xx年水電費開支23555.13元,比上年水電費支出30520.70元,少開支6965.57元;20xx年車輛費用開支39937.30元,比上年同期支出數(shù)44294.05元,少開支4356.75元。

由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化,發(fā)病率高,造成看病、生活用車多,個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元,至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元,但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元,保險費4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費1500元,車輛維修保養(yǎng)費3000元,汽油費4000元,每輛車每年至少超支7300元。

三、存在問題。

老干部宿舍樓房多,且都是上世紀70年代修建,加上公共場所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化,年久失修,經(jīng)費困難,無法維修,給老干部生活帶來極大不便。

四、建議要求。

為了加強管理,提高服務質(zhì)量。我們要求:

1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失,需經(jīng)費2萬元;

2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。(以上兩項預算經(jīng)費經(jīng)有關(guān)部門測算)。

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