通過計(jì)劃，我們可以提前思考和解決問題，避免出現(xiàn)一些緊急情況。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮時(shí)間的合理分配和時(shí)間的管理。計(jì)劃的成功與否還取決于個(gè)人的執(zhí)行力和堅(jiān)持不懈的努力。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇一
一、上半年工作總結(jié)：
(一)、知識(shí)管理。
20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。
說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的`理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二
你準(zhǔn)備好了嗎?一個(gè)好的工作計(jì)劃對(duì)于工作的進(jìn)行是十分有幫助的!
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的。
活動(dòng)方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在這半年來，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向的指引，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路的指導(dǎo)下，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。在此對(duì)20xx年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷部的全年工作作如下總結(jié)：
一、營(yíng)銷部銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。
二、營(yíng)銷策劃及宣傳推廣活動(dòng)的開展。
1、主題和產(chǎn)品營(yíng)銷：在20xx年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動(dòng)、“特別特”促銷活動(dòng)，作為酒店客房的長(zhǎng)期宣傳促銷。對(duì)于酒店產(chǎn)品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶、客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動(dòng)、小商場(chǎng)三國(guó)紀(jì)念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯(lián)動(dòng)促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場(chǎng)夏季新品促銷，通過不同時(shí)期有針對(duì)性的對(duì)酒店個(gè)別產(chǎn)品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產(chǎn)品，使各項(xiàng)新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據(jù)不同季節(jié)客人需求，制作不同的主題，對(duì)個(gè)別菜品做重點(diǎn)宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點(diǎn)。
2、節(jié)日營(yíng)銷：通過對(duì)春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日宣傳，進(jìn)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置，營(yíng)造節(jié)日氛圍，推出促銷或回饋活動(dòng)，表達(dá)對(duì)客戶的人文關(guān)懷，樹立酒店良好的社會(huì)形象，同時(shí)進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的推廣。
3、酒店環(huán)境營(yíng)造：通過對(duì)酒店1f、4f、5f春季、夏季背景墻的設(shè)計(jì)制作，營(yíng)造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費(fèi)氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時(shí)為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，將酒店的最新動(dòng)態(tài)活動(dòng)更新到微博上，起到對(duì)外宣傳的作用。
5、在宣傳設(shè)計(jì)期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。
三、市場(chǎng)開拓及開發(fā)。
1、20xx年部門還積極做好市場(chǎng)開發(fā)工作，充分掌握本地市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，利用南充經(jīng)濟(jì)開發(fā)的好好勢(shì)頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā)，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位，其中12家商務(wù)協(xié)議單位，17家簽單協(xié)議單位;其中川東美的、佳信房產(chǎn)、南充都京港務(wù)等消費(fèi)均在2萬以上。
2、堅(jiān)持做好客戶維護(hù)，積極開拓市場(chǎng)：
一直以來，營(yíng)銷部堅(jiān)持做好情感營(yíng)銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。經(jīng)常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通，定期拜訪，保持良好關(guān)系。根據(jù)客戶消費(fèi)情況，在各種節(jié)、慶日實(shí)施不同的饋贈(zèng)方式和標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng)及互動(dòng)、融洽客我關(guān)系，深得客人認(rèn)可與好評(píng)，提高了客戶的忠誠(chéng)度。
根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，20xx年上邊年，商務(wù)客源是酒店銷售工作的重點(diǎn)，同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)政務(wù)單位開發(fā)。對(duì)會(huì)議及團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，安排人員全程跟蹤會(huì)議，努力提高會(huì)議客人的滿意度，促進(jìn)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)。
3、努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房：
持續(xù)與國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強(qiáng)聯(lián)系合作，新增了與hrs、新華旅行網(wǎng)兩家網(wǎng)絡(luò)公司的合作，20xx年上半年網(wǎng)絡(luò)訂房全年訂房收入達(dá)到117.8萬元，比20xx年同期增漲23.2萬元。(20xx年上半年為94.6萬元)。
4、努力加強(qiáng)和開發(fā)酒店其它經(jīng)營(yíng)收入：
及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，將酒店部分閑置場(chǎng)所充分利用，吸引南充市五星廣場(chǎng)商業(yè)投資管理有限公司、建設(shè)局、龍仍公司進(jìn)駐酒店設(shè)立辦公地點(diǎn)，為酒店帶來高額的場(chǎng)地租賃收益，也為酒店開發(fā)了新的商務(wù)客源。
四、款項(xiàng)回收：
簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬元，對(duì)酒店資金周轉(zhuǎn)帶來了困難;為了降低酒店資金使用風(fēng)險(xiǎn)，而又不能拒絕客戶消費(fèi)，20xx年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據(jù)各協(xié)議單位特點(diǎn)制定了相應(yīng)的回款辦法，定時(shí)對(duì)簽單協(xié)議單位進(jìn)行清理;并對(duì)銷售人員加強(qiáng)了回款考核與監(jiān)督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標(biāo)任務(wù)。
五、部門間溝通協(xié)調(diào)：
為更好的為客人提供高效快捷的服務(wù),提高客戶對(duì)酒店的酒意度，營(yíng)銷部與各部門經(jīng)理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調(diào)會(huì)，尋求解決問題的辦法，不斷改進(jìn)操作流程，融洽了部門間的關(guān)系;在大型接待或會(huì)議前，開展會(huì)前協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)接待流程及操作細(xì)節(jié)與各部門共同商議、討論，保證了接待品質(zhì)。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)：
20xx年上半年配合部門績(jī)效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時(shí)針對(duì)工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)氛圍。營(yíng)銷部的培訓(xùn)工作主要有以下方面：
1、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：
2)案例培訓(xùn)：對(duì)酒店各類各部門的案例進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員了解相關(guān)處理方法。
3)對(duì)酒店推出的各類新品、促銷活動(dòng)、營(yíng)銷舉措細(xì)則進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員對(duì)客進(jìn)行積極促銷。
2、專業(yè)技能培訓(xùn)：
為提高銷售員的專業(yè)知識(shí)和推銷技巧，制定了部門營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。
3、溝通技巧：通過各種案例加強(qiáng)對(duì)員工協(xié)作能力、溝通語言、技巧的培訓(xùn)。
八、工作中需加強(qiáng)和改進(jìn)方面：
1、銷售人員自身個(gè)人及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，需加強(qiáng)培訓(xùn);。
3、對(duì)商務(wù)客戶的重視和維護(hù)需加強(qiáng)，市場(chǎng)開拓范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大;。
4、在制作促銷活動(dòng)的時(shí)候，與各部門的溝通還不夠細(xì)致明確，在執(zhí)行促銷活動(dòng)過程中，部分操作細(xì)節(jié)未具體落實(shí)，還應(yīng)將強(qiáng)相互溝通。
5、加大銷售渠道尤其是網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)充和合作;。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
一、市場(chǎng)調(diào)查方面。
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客源、會(huì)議單位、宴會(huì)等調(diào)查，收集信息，提供體驗(yàn)，爭(zhēng)取客源;。
4、及時(shí)根據(jù)客人對(duì)酒店產(chǎn)品及服務(wù)的意見反饋，對(duì)酒店整體服務(wù)品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)提出提升的創(chuàng)新建議。
二、客戶維護(hù)方面。
2、堅(jiān)持大客戶維護(hù)方案的實(shí)行，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在節(jié)假日及客戶生日，通過各種形式進(jìn)行拜訪和慰問。
3、舉辦客戶答謝會(huì)，以加強(qiáng)與客戶感情交流，聽取客戶意見。
三、營(yíng)銷策劃、宣傳方面。
2、對(duì)酒店新的營(yíng)銷舉措及新品進(jìn)行系統(tǒng)的推廣宣傳(如客房產(chǎn)品、新菜品等);。
3/5頁(yè)。
4、加強(qiáng)與各部門間的溝通，征求各部門意見，相互學(xué)習(xí)，集思廣益，把策劃做到有創(chuàng)意有效益。
5、在做。
策劃書。
時(shí)，把策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)落實(shí)，在實(shí)施過程中及時(shí)把控，對(duì)活動(dòng)效果及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，適時(shí)調(diào)整，活動(dòng)結(jié)束后實(shí)行數(shù)據(jù)評(píng)估和成本核算，將實(shí)際活動(dòng)效果與預(yù)期效果做對(duì)比，提高活動(dòng)策劃水平。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店的走訪學(xué)習(xí)，開闊視野，加強(qiáng)活動(dòng)創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
7、增強(qiáng)對(duì)酒店?duì)I銷理念和酒店市場(chǎng)的了解，制作出更為符合酒店產(chǎn)品和定位宣傳制品。
8、拓展宣傳渠道，結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)，大力展開推廣活動(dòng)，充分利用路牌、公告欄、短信平臺(tái)、網(wǎng)站、《明宇會(huì)》、微博、led、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平臺(tái)，全方位開展宣傳。
四、營(yíng)銷策略。
1、市場(chǎng)。
(2)著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，增加團(tuán)隊(duì)在整個(gè)營(yíng)業(yè)收入中所占的比例;。
(3)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的合作，并及時(shí)將酒店各類促銷信息與訂房網(wǎng)聯(lián)系，并根據(jù)客人需求及房?jī)r(jià)對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房房型進(jìn)行更新，網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個(gè)重要輔助來源。
(4)其它客源補(bǔ)充：酒店寫字樓長(zhǎng)租，參加商業(yè)、貿(mào)易會(huì)展的商務(wù)客人;機(jī)會(huì)客源：節(jié)假日、重要企業(yè)慶功會(huì)和慶祝會(huì)，黃金節(jié)假日的旅游團(tuán)隊(duì)、高考團(tuán)隊(duì)等，均可成為有效的客源補(bǔ)充。
2、策略。
(2)根據(jù)東方花園酒店改造因素，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，盡快接收吸納其客戶群體;。
(4)增加協(xié)議及大客戶指定消費(fèi)，根據(jù)消費(fèi)額度靈活處理折扣及其它事宜;。
(5)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)價(jià)格適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的輔助措施，提升酒店贏利能力。
3、產(chǎn)品。
(1)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求調(diào)整的酒店產(chǎn)品(客房、餐飲、棋牌等);。
(3)對(duì)大客戶消費(fèi)實(shí)行階梯獎(jiǎng)勵(lì)制度;。
五、預(yù)算管理。
以酒店預(yù)算管理目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行核查和針對(duì)性的調(diào)整。
(4)戰(zhàn)略性控制：由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，通過核對(duì)營(yíng)銷清單來檢查是否抓住最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售總體情況及整體營(yíng)銷活動(dòng)情況。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、協(xié)調(diào)合作：與酒店其他部門做好協(xié)調(diào)配合工作。主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
5、公關(guān)形象：加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取公眾單位對(duì)酒店的支持和合作。
6、崗位培訓(xùn)：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)，提高銷售人員的自身及業(yè)務(wù)素質(zhì)。不僅提升銷售人員的產(chǎn)品推銷能力，同時(shí)提升人員在酒店產(chǎn)品策劃宣傳方面的能力。
20xx年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，成為一支開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，吃苦耐勞的營(yíng)銷隊(duì)伍，為酒店樹立更好的形象，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇三
在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。
3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。
三、食堂工作行事歷周次內(nèi)容。
1分好工，明確有關(guān)制度和職責(zé)。
2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查。
4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查。
5餐具存放情況抽查。
6考核制度定稿。
7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
8師生用餐情況調(diào)查。
9防蠅設(shè)施檢查。
10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。
11衛(wèi)生消毒抽查。
12環(huán)境衛(wèi)生抽查。
13膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查。
14衛(wèi)生消毒抽查。
15衛(wèi)生工作全面調(diào)查。
16工作交流、總結(jié)回顧、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)。
幼兒園廚房計(jì)劃篇三。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長(zhǎng)放心，幼兒歡心。
二、工作設(shè)想。
(一)完善各類制度。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，完善考核細(xì)則，突出獎(jiǎng)勤，樹立正面典型，弘揚(yáng)正氣。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化。
(二)提高職工整體素質(zhì)。
在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。
3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。
三、食堂工作行事歷。
周次內(nèi)容。
1分好工，明確有關(guān)制度和職責(zé)。
2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查。
4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查。
5餐具存放情況抽查。
6考核制度定稿。
7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
8師生用餐情況調(diào)查。
9防蠅設(shè)施檢查。
10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。
11衛(wèi)生消毒抽查。
14環(huán)境衛(wèi)生抽查。
15膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查。
17衛(wèi)生消毒抽查。
19衛(wèi)生工作全面調(diào)查。
20工作交流、總結(jié)回顧、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇四
況和表現(xiàn)優(yōu)良的記錄，以作為平時(shí)成績(jī)考核的一部分;。
(5)教室寢室衛(wèi)生定期抽查，并嚴(yán)格禁止大功率電器的使用;。
(6)主動(dòng)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)和狀況，對(duì)有困難或心理需要調(diào)節(jié)的同學(xué)進(jìn)行交流，關(guān)心每位同學(xué)的切身利益，切實(shí)做到以人為本。
二﹑班級(jí)活動(dòng)：
(3)積極準(zhǔn)備外語文化節(jié)，力爭(zhēng)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)化整合收獲累累碩果;。
(5)春天到來之際利用節(jié)假日組織同學(xué)們徒步春游，放風(fēng)箏或者野炊放松心情交流感情;。
(7)在四月份之前定下班歌，使得我班能在一個(gè)更和諧的氛圍下學(xué)習(xí)生活;。
(9)利用體育課組織本班同學(xué)和其他班級(jí)進(jìn)行友誼羽毛球賽或籃球賽，加強(qiáng)兩交流的同時(shí)，建立良好友誼，豐富生活。
三﹑重點(diǎn)工作：
重點(diǎn)工作是有關(guān)學(xué)習(xí)的系列活動(dòng)，包括外語文化節(jié)的準(zhǔn)備;每周英語課堂classreport的質(zhì)量改善;每月的讀書交流會(huì);班內(nèi)英語話劇大賽;與0810410，0810411等班級(jí)的學(xué)習(xí)交流等等。我班還將建立班級(jí)特色日：例如周日晚為聽寫日，周二至周四晚自習(xí)前20分鐘為美文欣賞和新聞介紹等打造特色高效學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富我們的學(xué)習(xí)和生活。
總之，這是個(gè)承上啟下的重要的一學(xué)期，是完善我班，提升我班及提升同學(xué)們的大學(xué)生活質(zhì)量的重要學(xué)期。我們班干部會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在班主任之下，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)和學(xué)院完成各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我班建設(shè)成為優(yōu)秀班集體!
20工作計(jì)劃篇三。
作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長(zhǎng)。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo)，特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律，做好出操、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊(duì)、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽(yù)感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個(gè)性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
二、教學(xué)措施。
1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
2、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
3、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況，學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開始。
5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時(shí)間，包括中午、放學(xué)后等時(shí)間，組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體，激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊。
8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課，盡量多開展學(xué)生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng)，滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求。
二、工作任務(wù)及要求。
1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個(gè)性，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
2、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
“兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期計(jì)劃、授課教案，多花時(shí)間備課，不打無準(zhǔn)備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作，加強(qiáng)兩操紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹立遠(yuǎn)大理想，營(yíng)造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng);第四是認(rèn)真組織課外活動(dòng)，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì)。
3、抓好《體質(zhì)健康》工作，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作，目前我校沒有按上級(jí)部門要求配備相關(guān)器材，但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的，對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對(duì)新教材的研究，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路。
相信只要通過我的認(rèn)真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績(jī)都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動(dòng)的意識(shí)一定會(huì)很快的提高上去，讓他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
當(dāng)好一個(gè)體育教師其實(shí)并不難，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己做為一個(gè)體育教師的責(zé)任!
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇五
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;。
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作。
及記錄，
倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的.入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。
2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇六
同志們：
過去的一年，局屬各級(jí)黨組織書記高度重視，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)黨建工作取得了新成效。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，我們的黨建工作離新時(shí)代黨的建設(shè)總要求還有較大差距，質(zhì)量有待提升，各級(jí)黨組織要始終如一、堅(jiān)持不懈，持續(xù)用力抓整改、夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、提質(zhì)量。
今年是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)至關(guān)重要。一要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定黨建工作方向。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二要圍繞中心促發(fā)展，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。要聚焦基層黨建任務(wù)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)。要全力服務(wù)中心工作，著力解決突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，制定切實(shí)可行的措施，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三要堅(jiān)持不懈強(qiáng)根基，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。要抓好黨支部規(guī)范建設(shè)，整體提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要嚴(yán)格黨的組織生活，落實(shí)有關(guān)制度，進(jìn)一步解決渙散黨組織弱化問題。要抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層黨組織班子建設(shè)。要抓好“黨建+”創(chuàng)新載體，圍繞“加什么、怎么加”，科學(xué)謀劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)一系列“黨建+”活動(dòng)，切實(shí)解決黨建載體不足問題。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇七
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇八
以創(chuàng)甲級(jí)幼兒園為精神動(dòng)力，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長(zhǎng)放心，幼兒歡心!
二、工作設(shè)想
(一)完善各類制度
1、強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象
2、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
3、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化
(二)提高職工整體素質(zhì)
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倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇九
今年我局工委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和縣第十二次黨會(huì)精神，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，充分發(fā)揮工會(huì)組織黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體交通職工為實(shí)現(xiàn)我縣交通新的跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境。
一、努力提升職工整體素質(zhì)，全面融入美麗海島建設(shè)。
1.繼續(xù)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，提升職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。
各基層工會(huì)組織要切實(shí)把提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)放在首位，按照局黨委的統(tǒng)一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，通過研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，使“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德規(guī)范在系統(tǒng)內(nèi)深入人心，從而促進(jìn)年度工作。
進(jìn)一步創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，要在原有的基礎(chǔ)上，不斷拓展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的內(nèi)容，豐富活動(dòng)的載體，務(wù)求活動(dòng)的效果。局工委要積極配合行政，構(gòu)筑多樣化學(xué)習(xí)的平臺(tái)，深入開展職工書屋建設(shè)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大職工通過多種形式和渠道學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，從而全面提高職工的科學(xué)文化水平。
2.積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)。
協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新的一年里，要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，深入開展“當(dāng)好主力軍，建功”為主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展有特色的技術(shù)比武活動(dòng)，要在系統(tǒng)職工中推行“四個(gè)一”活動(dòng)(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。充分發(fā)揮在“大練兵、大比武”中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)尖子的影響作用，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、比技能的熱情，努力為廣大職工提升職業(yè)技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統(tǒng)營(yíng)造尊重和關(guān)心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識(shí)型、技能型職工和一線新人才。
二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
各級(jí)工會(huì)要強(qiáng)化以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。繼續(xù)深化企(政)務(wù)公開工作，不斷拓展企(政)務(wù)公開的內(nèi)涵，提高企(政)務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)際效果，逐步完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的民主管理制度。
以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和方法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工資協(xié)商、集體合同制度，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，積極落實(shí)女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同，建立和完善履行合同責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，不斷提高合同履行質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)，貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制工作，保障職工生命健康安全，推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。
三、不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
1.積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層工會(huì)工作水平。
基層工會(huì)要在“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、行政支持、會(huì)員擁護(hù)”上下功夫，認(rèn)真做好“十個(gè)一”工作(一套健全的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)組織;一個(gè)全年工作計(jì)劃和總結(jié);一套規(guī)范化工作臺(tái)帳;一套企業(yè)民主管理制度;一本規(guī)范的集體合同(工資協(xié)商);一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障;一年至少召開一次會(huì)員(代表)大會(huì);一塊宣傳工會(huì)工作園地;一年一次以上文體活動(dòng);一塊工會(huì)牌子和一枚印章)。局工委進(jìn)一步健全和規(guī)范考核指標(biāo)、考核程序和考核辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，把工會(huì)工作列入考核內(nèi)容，并與黨政工作同布置、同落實(shí)、同考核，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)。今年要完成客運(yùn)總站工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面和凝聚力，進(jìn)一步做好臨時(shí)工的入會(huì)工作。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會(huì)干部履行職責(zé)能力。著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部拒腐防變能力。
2.深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全面提高基層工會(huì)的活力。
各工會(huì)要繼續(xù)積極投身“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，要抓住“聯(lián)”字，真正做到上下聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)“創(chuàng)”字，即：創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體。各基層工會(huì)要以建設(shè)“先進(jìn)職工之家”為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。通過開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)“抓三級(jí)、爭(zhēng)三先、推三優(yōu)”工作落實(shí)，更好地搭建黨建帶工建的平臺(tái)，真正把一些優(yōu)秀職工推薦為預(yù)備黨員、工會(huì)干部，優(yōu)秀工會(huì)干部推薦為黨政(企業(yè))后備干部。
四、加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
局工委要大力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，要寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的特色。活動(dòng)要立足基層，面向職工，要體現(xiàn)多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的群眾特征，要積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新載體、新方法。“五一”期間將舉行交通港航系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、深入實(shí)施送溫暖工程，打響工會(huì)“送溫暖”工作品牌。
進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會(huì)送溫暖工作特色，打響工會(huì)送溫暖工作品牌。組織職工繼續(xù)為結(jié)對(duì)幫困、困難職工捐款，做好節(jié)日送溫暖、高溫慰問、“金秋助學(xué)”工作，達(dá)到困難職工得實(shí)惠，工會(huì)干部受教育，工會(huì)組織樹形象之目的。
六、加強(qiáng)工會(huì)日常工作和內(nèi)部管理，提升工會(huì)工作的能力。
1.著力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展巾幗建功活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大婦女爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗標(biāo)兵崗、巾幗標(biāo)兵”，激勵(lì)她們?cè)诮煌ń?jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上施展才華、貢獻(xiàn)力量?？瓦\(yùn)總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級(jí)巾幗文明崗的風(fēng)采，為以后爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，切實(shí)為女職工特別是困難女職工辦實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織的自身建設(shè)，提高女職工組織的凝聚力和影響力。
2.加強(qiáng)工會(huì)的信息和宣傳工作。加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，積極向上級(jí)工會(huì)提供信息，促進(jìn)工會(huì)工作的溝通和交流，樹立交通工會(huì)新形象。
3.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)上繳，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4.積極完成縣總和局黨政布置的各項(xiàng)工作。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十
在這次的下半年的黨建工作計(jì)劃總結(jié)里，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關(guān)愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動(dòng)方式，提升組織生活的靈活性和實(shí)效性。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的下半年的黨建工作計(jì)劃總結(jié)，歡迎大家閱讀。
為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)，豐富和發(fā)展黨建工作內(nèi)容，規(guī)范黨建工作秩序，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)公安工作，根據(jù)市直工委和市局黨委黨建工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定黨建工作計(jì)劃。
一、圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)周年宣傳教育活動(dòng)。
1.認(rèn)真做好建黨90周年宣傳教育活動(dòng)。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的宣傳教育：學(xué)習(xí)宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī);學(xué)習(xí)宣傳新中國(guó)成立以來特別是改革開放以來取得的巨大成就;學(xué)習(xí)宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大意義;學(xué)習(xí)宣傳廣大黨員在革命、建設(shè)和改革開放各個(gè)時(shí)期的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)。引領(lǐng)廣大黨員民警深刻認(rèn)識(shí)歷史和人民是怎樣選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨、選擇了社會(huì)主義道路、選擇了改革開放，進(jìn)一步堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心。
2.扎實(shí)開展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。各黨(總)支部要堅(jiān)持扎實(shí)開展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。喜慶熱烈、務(wù)實(shí)勤儉的原則，廣泛開展座談交流、理論研討、走訪參觀、征文評(píng)選等形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，著力營(yíng)造愛黨、信黨、忠于黨的濃厚氛圍。七一期間，市局黨委將通過召開慶祝大會(huì)、評(píng)選表彰一批先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個(gè)人，隆重紀(jì)念建黨90周年。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提升政治理論水平力
4、深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神。組織黨員干部深入深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神。貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，更新觀念，開闊視野，學(xué)以致用，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、工作有實(shí)績(jī)，切實(shí)提高全局黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。
5、不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。結(jié)合黨員民警的思想實(shí)際，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)，采取定期召開黨委中心組、黨小組和黨員會(huì)議，觀看教育影片、參觀學(xué)習(xí)、開展共建活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)和活動(dòng)形式，對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育，不斷加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng);把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力解決民警關(guān)心的深層次熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)工作創(chuàng)新。
三、圍繞建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)。
7.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)。把扶貧開發(fā)“雙到”工作作為機(jī)關(guān)黨員民警服務(wù)基層、服務(wù)群眾、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力的有效途徑和重要抓手，將扶貧開發(fā)“雙到”工作與農(nóng)村基層黨建工作有機(jī)結(jié)合，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織局機(jī)關(guān)黨員民警與困難黨員結(jié)成幫扶對(duì)子，使機(jī)關(guān)黨員民警在服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)踐中錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)才干;廣泛開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)，堅(jiān)持以評(píng)促糾，以評(píng)促建，糾建并舉，把民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)與“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)結(jié)合起來，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加快轉(zhuǎn)變，促進(jìn)群眾和基層反映強(qiáng)烈的突出問題加快解決。
8.堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。傳教育，結(jié)合黨員民警的思想和工作實(shí)際，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和警示教育;結(jié)合黨員民警身邊的人和事，加強(qiáng)黨員民警的黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政教育，認(rèn)真做好不合格黨員的處理工作;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門民主生活會(huì)的指導(dǎo)與檢查。
四、圍繞提高履職能力和工作水平，不斷加強(qiáng)黨員民警隊(duì)伍建設(shè)
9.加大黨員民警教育培訓(xùn)力度。按照中央提出大規(guī)模培訓(xùn)加大黨員民警教育培訓(xùn)力度。黨員干部的要求和、的有關(guān)部署，緊密結(jié)合公安工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員民警的經(jīng)常性教育。要認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)和反面教訓(xùn)，科學(xué)把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨員民警思想意識(shí)變化的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持分類別、分層次、分專題培訓(xùn)，提高黨員民警教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，把黨員民警教育培訓(xùn)的效果體現(xiàn)到做好本職工作、提高業(yè)務(wù)水平、發(fā)揮先鋒模范作用上。今年，市局將組織機(jī)關(guān)黨員民警參加市直工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班兩期，機(jī)關(guān)黨建通訊員培訓(xùn)班、紀(jì)檢委員培訓(xùn)班和組織委員培訓(xùn)班各一期。建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。
10.建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。通過推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織及時(shí)規(guī)范換屆改選，嚴(yán)把機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子人選推薦、考察、審批關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取分批、分層次和集中輪訓(xùn)方式對(duì)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，突出抓好黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。關(guān)心機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的成長(zhǎng)，積極為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造有利條件。
六、圍繞精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)圍繞精神文明建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
11.認(rèn)真開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央政法委“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、公安部“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”和省廳“廣東公安精神”大討論等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，深入開展革命傳統(tǒng)教育、執(zhí)法為民教育和紀(jì)律作風(fēng)教育，不斷加強(qiáng)民警的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，培育警隊(duì)核心價(jià)值觀，牢固樹立忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律的政治意識(shí)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的重要作用。
12.充分發(fā)揮群團(tuán)組織的重要作用。按照黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建的方針，充分發(fā)揮市局團(tuán)委、婦委會(huì)的橋梁和紐帶作用，大力開展“青年文明號(hào)”“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年民警、女民警在各項(xiàng)工作中提升素質(zhì)、建功立業(yè)。積極組織開展參與面廣、示范性強(qiáng)、內(nèi)涵豐富、喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)文化生活，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)整體文化素質(zhì)。
隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢(shì)下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以推動(dòng)街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
一是狠抓黨員教育管理。靈活堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，采取舉辦培訓(xùn)班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式;利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點(diǎn)，建立qq群、微信群等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和交流。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)平臺(tái)、兩個(gè)代辦”，壯大黨員志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來。
三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責(zé)、組織生活時(shí)間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
四是抓好干部隊(duì)伍教育選拔。積極推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復(fù)合型的黨務(wù)工作者隊(duì)伍;發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。
五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進(jìn)21條背街小巷的改造提升、17個(gè)精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
六是完善考核獎(jiǎng)懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機(jī)制。將黨建目標(biāo)考核和年終考核結(jié)合起來，作為干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
一、總體要求
全年社區(qū)黨委工作，在上級(jí)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以文明社區(qū)創(chuàng)造提升為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。
二、基本工作
(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
科學(xué)發(fā)展觀是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬列主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)包括黨的建設(shè)事業(yè)的重要方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行的重要戰(zhàn)略思想。根據(jù)中共中央關(guān)于從9月起用一年半左右的時(shí)間，在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的決定精神，屆時(shí)社區(qū)黨委按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，有序的開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。具體學(xué)習(xí)安排，另行計(jì)劃。
(二)深入開展文明社區(qū)的創(chuàng)建提升建設(shè)。
根據(jù)社區(qū)至20xx年三年創(chuàng)建的提升計(jì)劃精神。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)文明社區(qū)創(chuàng)建提升工作，在全面落實(shí)社區(qū)管理、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)穩(wěn)定和居民素質(zhì)六項(xiàng)任務(wù)時(shí)，重點(diǎn)開展兩項(xiàng)活動(dòng)。1.開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)。
總體做法和要求是：
(1)正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)根本目的。
堅(jiān)持以人的發(fā)展為中心，通過多形式、多渠道、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升黨員和群眾的綜合素質(zhì)、生活質(zhì)量和文明程度，推進(jìn)可持續(xù)的發(fā)展的現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)。
(2)完善學(xué)習(xí)體系。
形成黨員教育、學(xué)前教育、青少年教育、老年教育、流動(dòng)人員教育、刑釋解教人員教育等學(xué)習(xí)體系。
(3)打開學(xué)習(xí)通道
一是實(shí)行四個(gè)結(jié)合。與社區(qū)黨建結(jié)合，與社區(qū)建設(shè)結(jié)合、與精神文明建設(shè)結(jié)合、與創(chuàng)建文明社區(qū)結(jié)合。
二是開展多項(xiàng)活動(dòng)。主題教育活動(dòng)、黨群讀書活動(dòng)、培訓(xùn)教育活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng)、參觀訪問活動(dòng)等等。
三是典型引路。培養(yǎng)和挖掘?qū)W習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型樓道(門棟)、學(xué)習(xí)型樓棟等先進(jìn)典型，用身邊的典型事例，推動(dòng)面上學(xué)習(xí)。
(4)規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容。
著重學(xué)習(xí)思想政治理論、道德禮儀知識(shí)、文體娛樂知識(shí)、科普知識(shí)、法規(guī)知識(shí)、健康保健知識(shí)、家政服務(wù)知識(shí)及環(huán)保知識(shí)等。
(5)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
做到計(jì)劃科學(xué)，方法得當(dāng)，凸現(xiàn)特色，提升黨群學(xué)習(xí)的吸引力、凝聚力、向心力，擴(kuò)大參學(xué)覆蓋面、參與面、受益面。
2.開展創(chuàng)建全國(guó)綠色社區(qū)活動(dòng)。
為深化社區(qū)和諧建設(shè)和文明社區(qū)的建設(shè)，為居民提供一個(gè)清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的活環(huán)境，社區(qū)將申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色社區(qū)活動(dòng)，為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利成功，重點(diǎn)抓好以下活動(dòng)。
(1)廣泛開展綠色系列教育。
根據(jù)居民環(huán)保權(quán)利和責(zé)任要求，打開社區(qū)七所學(xué)校的大門，科學(xué)開發(fā)教育課程，有序的進(jìn)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)教育、環(huán)保知識(shí)教育、環(huán)保生活教育、環(huán)保科技教育，通過講座、論壇，參觀等形式，豐富黨員和群眾的環(huán)保知識(shí)，培養(yǎng)黨員和群眾的友善行為。
(2)加強(qiáng)環(huán)保的常態(tài)管理。
定期或不定期聽取黨內(nèi)外群眾對(duì)社區(qū)環(huán)保工作的意見和要求。抓好重點(diǎn)地段、重點(diǎn)問題的常規(guī)管理。
(3)倡導(dǎo)黨員和居民選擇綠色生活。
組織實(shí)施各種綠色生活活動(dòng)，激發(fā)黨員和群眾，啟行綠色服裝、綠色食品、綠色住宅、綠色出行、綠色用品、綠色行動(dòng)。
(4)發(fā)展和壯大環(huán)保志愿者隊(duì)伍。
加大衛(wèi)生保潔、環(huán)保宣傳、綠色養(yǎng)護(hù)、環(huán)保督察等管理。
(三)求實(shí)創(chuàng)新，探索黨員管理新路。
1.堅(jiān)持宗旨，增強(qiáng)為民服務(wù)的實(shí)效。
樹立民生為天的思想。為民提供最想、最難、最急、最愁的黨員設(shè)崗定責(zé)服務(wù)、黨員上門服務(wù)、黨員中心戶服務(wù)、黨員助理服務(wù)和便民系列服務(wù)。
2.創(chuàng)新黨員教育方式，豐富黨內(nèi)生活。
(1)迎接建國(guó)60周年。開展：“講偉大成就，樹共同理想，盡歷史責(zé)任”的主題系列活動(dòng)，培育愛國(guó)要自強(qiáng)和黨群聯(lián)手，相約文明的.自強(qiáng)自立的精神。
(2)凸顯組織生活特色。有效使用黨校平臺(tái)，按照三會(huì)一課的要求，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關(guān)愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動(dòng)方式，提升組織生活的靈活性和實(shí)效性。
3.嚴(yán)格要求，優(yōu)化流動(dòng)黨員的管理。
年初，社區(qū)對(duì)流進(jìn)、流出黨員的情況，進(jìn)行一次全面疏理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，擬定整改措施。
4.抓評(píng)估，抓好黨員評(píng)議活動(dòng)。
按照黨員先進(jìn)性目標(biāo)考核要求和操作程序，努力開展每年一次的黨員評(píng)議工作。
5.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨員發(fā)展建設(shè)。
一是嚴(yán)格預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
堅(jiān)持社區(qū)黨委原先決定，凡組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)社區(qū)且臨近轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，須經(jīng)社區(qū)黨組織直接考察半年以上，方可視表現(xiàn)情況，辦理按期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正或不予轉(zhuǎn)正手續(xù)。
二是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察。
根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，注意對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的培養(yǎng)、教育、幫助和考察，爭(zhēng)取年內(nèi)有一名發(fā)展任務(wù)。
(四)強(qiáng)基固本，選舉產(chǎn)生三套新的領(lǐng)導(dǎo)班子。
是社區(qū)第三屆黨、居、群組織換屆選舉年。為保證選舉工作的順利進(jìn)展，按照黨的基層組織選舉工作暫行條例和城市居委會(huì)組織法精神，在街道黨工委的統(tǒng)一要求下，堅(jiān)持擇優(yōu)人才，將思想好，作風(fēng)正，有文化、有能力，能服務(wù)的人才選進(jìn)工作班子，選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委、黨支部領(lǐng)導(dǎo)集體，選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，選舉產(chǎn)生各類群眾組織新的領(lǐng)導(dǎo)集體。
(五)關(guān)愛群團(tuán)組織建設(shè)，提升黨的統(tǒng)領(lǐng)能力。
1.加大社區(qū)民間組織的培育發(fā)展力度。
按照布局合理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，擴(kuò)大居民參與率的整體要求。擴(kuò)充社區(qū)民間組織，尤其是公益型、文體型、維權(quán)型、服務(wù)型及志愿型民間組織的發(fā)展建設(shè)，使社區(qū)民間組織在種類和數(shù)量結(jié)構(gòu)上，更加滿足社區(qū)開發(fā)服務(wù)的需要。
2.理順黨內(nèi)外志愿者隊(duì)伍的管理。成立志愿者協(xié)會(huì)，由松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐辉芾怼?/p>
3.在黨內(nèi)設(shè)置黨建顧問制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)參謀制，聘請(qǐng)老教授、老專家、老干部、老模范當(dāng)參謀，為社區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)金點(diǎn)子。
4.加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
把握統(tǒng)戰(zhàn)政策，掌握統(tǒng)戰(zhàn)資源，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作臺(tái)賬，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度、服務(wù)制度和會(huì)議制度，關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)人員的冷暖，開展有序的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。
三、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
用責(zé)任關(guān)注黨建，用責(zé)任關(guān)注民生。勤學(xué)苦練，不斷提升黨組織的持續(xù)發(fā)展能力、管理能力、親情服務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，建立有條不紊的工作秩序。建立有效的工作機(jī)制，堅(jiān)持黨委例會(huì)制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制，注意發(fā)揮黨支部、黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)社區(qū)骨干隊(duì)伍建設(shè)。
一是注意發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用，提升黨組織的向心力、凝聚力和影響力。
二是注意發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍的作用，組織學(xué)習(xí)居委會(huì)組織法、崗位技能知識(shí)、法規(guī)知識(shí)和文明辦公知識(shí)，提升民主自治能力。
三是注意發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用，學(xué)好社區(qū)管理學(xué)和專業(yè)服務(wù)知識(shí)，提升服務(wù)觀念和服務(wù)能力。
3.加強(qiáng)計(jì)劃和實(shí)施管理。
正確理解計(jì)劃和實(shí)際工作的關(guān)系，正確對(duì)待可控因素和非可控因素的影響，穩(wěn)定有效的工作秩序，認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃和實(shí)施中的問題。
4.加強(qiáng)先進(jìn)典型的總結(jié)和管理。
注意挖掘?qū)W習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的典型，黨建和為民服務(wù)等方面先進(jìn)典型，讓平凡而真實(shí)的先進(jìn)事跡，激起黨內(nèi)外群眾的共鳴和心靈火花，使之成為黨群心目中的楷模和社區(qū)建設(shè)的牽引動(dòng)力。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一
同志們：
在與會(huì)代表的共同努力下，20xx年全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。政府對(duì)這次會(huì)議高度重視，劍飛副省長(zhǎng)出席大會(huì)并講話，充分肯定全省交通運(yùn)輸工作成績(jī)，對(duì)今年工作提出明確要求。明欣廳長(zhǎng)在講話中全面總結(jié)了20xx年工作，分析了形勢(shì)任務(wù)，對(duì)20xx年工作作出部署安排。會(huì)議通報(bào)了20xx年度全省交通運(yùn)輸發(fā)展和為民辦實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)管理考核情況，印發(fā)了19家單位經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編。剛才，7家單位代表作了典型發(fā)言。
會(huì)議期間，與會(huì)代表還圍繞劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話開展了討論，大家高度認(rèn)同廳黨組對(duì)我省交通運(yùn)輸發(fā)展形勢(shì)、特征的分析判斷和今年工作的總體安排，一致表示將積極適應(yīng)新常態(tài)，推進(jìn)交通運(yùn)輸新發(fā)展。會(huì)議主題突出，內(nèi)容豐富，達(dá)到了凝聚共識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)的效果。
下面，根據(jù)會(huì)議安排，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握和全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話，明確了新常態(tài)下推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一段時(shí)期交通運(yùn)輸發(fā)展的重要文件。各地各部門要結(jié)合各自工作實(shí)際，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。
一要深刻認(rèn)識(shí)亮點(diǎn)工作背后浮現(xiàn)的發(fā)展新思路。
近期，湖南日?qǐng)?bào)以《20xx：交通如何改變湖南》為題對(duì)20xx年交通運(yùn)輸工作進(jìn)行了專版報(bào)道。20xx年，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀背景下，湖南交通再次成為帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，向政府和人民交出了一份漂亮答卷。漂亮答卷背后浮現(xiàn)出新的發(fā)展路徑。交通工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)新辦法的推行，從制度層面防范了圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)干預(yù)，體現(xiàn)了公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，浮現(xiàn)出必須堅(jiān)持法治思維和法治方式，以科學(xué)完善的法治體系規(guī)范交通運(yùn)輸工作;市州投融資平臺(tái)作用凸顯，助力干線公路建設(shè)，浮現(xiàn)出必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，用改革思路和創(chuàng)新舉措破解發(fā)展難題;“政府補(bǔ)助+服務(wù)外包”的高速公路救援新模式、服務(wù)區(qū)考核機(jī)制和“暢潔美”公路管養(yǎng)考核機(jī)制等，浮現(xiàn)出必須轉(zhuǎn)變政府職能，擴(kuò)大購(gòu)買服務(wù)，引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”轉(zhuǎn)變，;etc推廣應(yīng)用創(chuàng)造“湖南速度”、征地拆遷總包干辦法試點(diǎn)成功等，浮現(xiàn)出必須從互利共贏入手，注重調(diào)動(dòng)各方積極性，營(yíng)造“交通一盤棋，合力促發(fā)展”的局面。這些既是我們近兩年工作中強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、善于抓住重點(diǎn)、勇于改革創(chuàng)新取得的成功經(jīng)驗(yàn)，也是新常態(tài)下推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展的有效舉措，要舉一反三，認(rèn)真總結(jié)，鞏固提升。
二要深刻認(rèn)識(shí)我省交通運(yùn)輸發(fā)展新常態(tài)。
廳黨組在深入貫徹十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，綜合研究大環(huán)境下的政策導(dǎo)向和全系統(tǒng)發(fā)展的階段實(shí)情，分析了我省交通運(yùn)輸呈現(xiàn)的新常態(tài)。理解這個(gè)“新常態(tài)”要把握5個(gè)基本特征和1個(gè)總體判斷。5個(gè)基本特征是：一是發(fā)展速度換擋，由高速向中高速轉(zhuǎn)換;二是交通設(shè)施形成規(guī)模，各方面期待繼續(xù)發(fā)展;三是建管養(yǎng)運(yùn)齊步走，交通運(yùn)輸工作面和難度加大;四是債務(wù)壓力凸顯，資金短缺局面短期內(nèi)難以根本改善;五是運(yùn)輸需求變化，加快運(yùn)輸方式融合對(duì)接成為基本常態(tài)。1個(gè)總體判斷是：我省交通運(yùn)輸既有新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般特征，也有其自身發(fā)展規(guī)律和不同特點(diǎn);既有有利條件，也有不利因素，但總體來看，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)沒有改變我省交通運(yùn)輸發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，沒有改變我省交通運(yùn)輸發(fā)展總體向好的基本面。這5個(gè)特征和1個(gè)判斷，需要大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，與各自工作做好對(duì)接，抓好貫徹落實(shí)。
三要深刻認(rèn)識(shí)交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展新要求。
會(huì)議明確指出，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，是交通運(yùn)輸判斷發(fā)展大勢(shì)、完成“十二五”任務(wù)、謀劃“十三五”目標(biāo)的基本前提。領(lǐng)會(huì)和把握交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展的.新要求，要做到“3個(gè)堅(jiān)持”和“6個(gè)必須”?！?個(gè)堅(jiān)持”是：堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)全省穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)持以深化改革統(tǒng)領(lǐng)交通運(yùn)輸工作全局，堅(jiān)持以法治建設(shè)強(qiáng)化交通運(yùn)輸發(fā)展保障;“6個(gè)必須”是：必須保持發(fā)展定力，必須理清發(fā)展思路，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，必須突出改革法治，必須實(shí)化轉(zhuǎn)型抓手，必須保障改善民生。這“3個(gè)堅(jiān)持”和“6個(gè)必須”抓住了當(dāng)前交通運(yùn)輸改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“牛鼻子”，各級(jí)各部門要把它擺進(jìn)適應(yīng)新常態(tài)、推進(jìn)“四化兩型”、促進(jìn)“三量齊升”、建設(shè)“四個(gè)交通”的大局中去思考去謀劃，共同開創(chuàng)交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展新局面。
二、迅速傳達(dá)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
今年交通運(yùn)輸工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求已經(jīng)明確。千條萬條，不抓落實(shí)就是“白條”;千招萬招，不抓落實(shí)就是“空招”?，F(xiàn)在最重要的，就是撲下身子抓落實(shí)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一要層層組織傳達(dá)貫徹。
要盡快把會(huì)議精神尤其是劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話，向市州黨委、政府專題匯報(bào)，爭(zhēng)取重視和支持。要迅速召開專題會(huì)議，讓基層單位、廣大干部職工心中有底、有數(shù)，用共同的目標(biāo)凝聚人心，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的積極性，形成加快發(fā)展的共識(shí)。要結(jié)合自身實(shí)際，全面總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是分析存在問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)部署今年的工作思路和重點(diǎn)，既要突出加快建設(shè)，更要強(qiáng)化管理服務(wù)，既要穩(wěn)妥推動(dòng)改革，更要注重加強(qiáng)法治，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
二要切實(shí)抓好責(zé)任分解。
會(huì)議明確了今年投資660億元的目標(biāo)任務(wù)，這個(gè)總盤子是廳黨組廣泛聽取意見、審慎研究拋出的。其中高速公路投資314億元，力爭(zhēng)新增通車?yán)锍?40公里，壓力很大。干線公路、農(nóng)村公路、水運(yùn)、站場(chǎng)、危橋改造、渡改橋、安保、信息化等也都有明確的具體指標(biāo)。廳直系統(tǒng)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，層層抓好責(zé)任分解，把工作目標(biāo)分解、細(xì)化到單位、部門，每一項(xiàng)工作都要有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。市州交通運(yùn)輸主管部門也要根據(jù)會(huì)議確定的總目標(biāo)，因地制宜制訂工作目標(biāo)，抓好任務(wù)分解，用責(zé)任制抓好落實(shí)。今年省對(duì)市州交通運(yùn)輸發(fā)展將繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)。
三要突出重點(diǎn)強(qiáng)化措施。
工作千頭萬緒，抓不住重點(diǎn)，事倍功半;抓住了重點(diǎn)，事半功倍。要善于抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，以強(qiáng)有力的措施來抓落實(shí)。比如，對(duì)于治超、迎國(guó)檢、服務(wù)區(qū)整治，要通過加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲來抓落實(shí);對(duì)于個(gè)別bot項(xiàng)目進(jìn)度遲緩，要綜合運(yùn)用法律、行政手段抓落實(shí)，加大幫扶指導(dǎo)力度，督促投資人嚴(yán)格履約，到點(diǎn)交賬。不能按時(shí)通車的，堅(jiān)決采取縮減收費(fèi)期限等強(qiáng)制措施?？傊?，要結(jié)合部門自身實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，采取強(qiáng)硬、管用的措施，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
四要加大督促檢查力度。
工作抓而不緊等于不抓，政策不落實(shí)等于沒政策，抓緊工作、落實(shí)政策，要靠督查這個(gè)“利器”。這里特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一，創(chuàng)新督查。比如，我們部分工作中引入社會(huì)力量搞第三方評(píng)估，就很好地彌補(bǔ)了政府管理部門體制內(nèi)督查的缺陷。第二，依法督查。貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省交通建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，狠抓質(zhì)量安全，查處一例教育一片。第三，跟蹤督查。要堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)督查、應(yīng)付式督查、有始無終的督查，建立重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，確保每次督查有記錄、有考核、有跟進(jìn)。
三、妥善安排好歲末年初工作。
一要認(rèn)真組織好春運(yùn)工作。
一年一度的春運(yùn)明天就要正式啟動(dòng)，各級(jí)各部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)春運(yùn)工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌調(diào)配運(yùn)力資源，強(qiáng)化運(yùn)輸安全監(jiān)管，嚴(yán)查超限超載等交通違法行為，做好春節(jié)期間7座以下客車免收通行費(fèi)工作?，F(xiàn)在有的地方已經(jīng)出現(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣，針對(duì)可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)情況，做好應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備，防止發(fā)生大規(guī)模交通擁堵，為廣大人民群眾提供安全、便利的出行服務(wù)。
二要全力抓好安全監(jiān)管工作。
各級(jí)各部門要鞏固前段時(shí)間安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。特別是切實(shí)強(qiáng)化公路水路客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸、工程建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、六不出站”、“簽單發(fā)航”等一系列安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
三要努力維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定。
年關(guān)已近，各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，組織開展好走訪慰問和送溫暖等活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心老黨員、老同志、勞模和困難職工生活，幫助解決實(shí)際問題，讓廣大干部職工過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。要做好信訪和維穩(wěn)工作，抓好信訪問題的源頭防范和隱患排查化解，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)督促檢查，確保工資及時(shí)、足額發(fā)放到位。要嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，杜絕“節(jié)日貪腐”，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過節(jié)。
四要確保一季度“開門紅”。
今年一季度工作已全面鋪開，各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)，早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手，不等、不靠、不壓、不拖，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求安排好一季度工作。要特別加強(qiáng)交通建設(shè)組織調(diào)度和施工管理，科學(xué)合理安排節(jié)前和節(jié)后建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取形成更多的實(shí)物工程量，確保一季度交通建設(shè)投資有大幅度增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃投資目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要注重管理提質(zhì)升檔，向管理要效益，組織開好高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，集思廣益，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，努力打造精品工程。
今天上午，會(huì)議代表在討論中提出了許多好的意見和建議，廳機(jī)關(guān)各處室、廳直各行業(yè)局要根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真研究吸納，更好地推進(jìn)工作。
同志們，今年是兌現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，也是謀劃“十三五”藍(lán)圖的關(guān)鍵一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要切實(shí)抓好這次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)我省交通運(yùn)輸事業(yè)新局面，在新常態(tài)下做好交通運(yùn)輸服務(wù)新保障!
新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝大家新的一年身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二
我公司下半年的工作計(jì)劃包括xxx、xxx和xxx三個(gè)方面。其中，xxx方面主要是針對(duì)公司的財(cái)務(wù)和人力資源管理進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，xxx方面重點(diǎn)是加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)，提升服務(wù)水平，xxx方面則是開拓新市場(chǎng)，尋求更多的'業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這三個(gè)方面，我們將會(huì)制定相應(yīng)的具體計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在財(cái)務(wù)管理方面，我們將會(huì)推進(jìn)企業(yè)成本管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)度和效率，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)稅務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在人力資源方面，我們將會(huì)對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，推出激勵(lì)措施，提升員工士氣，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和知識(shí)分享。
在客戶服務(wù)方面，我們將會(huì)建立更加完善的客戶服務(wù)渠道，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)，提高客戶體驗(yàn)。我們將會(huì)推出更多的定制化服務(wù)和增值服務(wù)，同時(shí)通過調(diào)查研究和反饋收集，深入了解客戶需求，持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)水平。
在市場(chǎng)拓展方面，我們將會(huì)在現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展新市場(chǎng)，尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。我們將會(huì)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解和研究，優(yōu)化產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)占有率。
總體來看，下半年的工作計(jì)劃是非常嚴(yán)謹(jǐn)和有前瞻性的，旨在優(yōu)化公司管理、提升客戶服務(wù)水平和擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)實(shí)現(xiàn)，并取得較好的效果。同時(shí)，我們也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)，以保持公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定性。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三
x月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點(diǎn)：
__月份的新客戶不多，老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
二、x月工作計(jì)劃。
對(duì)于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作個(gè)總結(jié)及對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo)，較好的履行了部門職責(zé)，用心發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了全線各站及管理所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真搞好了后勤服務(wù)，切實(shí)做到了保障有力。
后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。
1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購(gòu)臵辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好分公司及管理所各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布臵、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對(duì)低值易耗品品的計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，做到計(jì)劃有依據(jù)，采購(gòu)有程序，保管有規(guī)定，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，定期核對(duì)檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對(duì)固定資產(chǎn)管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作，完成了團(tuán)市委機(jī)關(guān)大樓的外部裝修;二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭(zhēng)提前，裝修材料力爭(zhēng)環(huán)保，裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo);三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡(jiǎn)陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備，切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五
客房部工作重點(diǎn)：
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤(rùn)最高的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí).
4、協(xié)助營(yíng)銷部做好6.1兒童節(jié)套票會(huì)餐與父親節(jié)相關(guān)活動(dòng)的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計(jì)劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌.
6、月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性.
1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對(duì)象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象，同時(shí)將成績(jī)上報(bào)總辦.
2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、月中旬根據(jù)六月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí)，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計(jì)劃安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。（如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請(qǐng)一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識(shí)），這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭(zhēng)長(zhǎng)自己的知識(shí)面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期，因此，為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位在銀晶國(guó)際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠(chéng)心的服務(wù)，本職計(jì)劃在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖.
2、計(jì)劃出臺(tái)一個(gè)“最佳員工”的評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力，同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持積極的心態(tài).
3、計(jì)劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.
1、 協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.
2、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計(jì)劃在月中旬舉行一個(gè)“粵語隨便說”的活動(dòng)（以茶花會(huì)的形式），主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計(jì)劃在這個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動(dòng)式），主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn).
4、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí)，并對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè)，合理性的控制客房的銷售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策.
3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對(duì)較疲憊，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.
1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度.
2、協(xié)助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待.
3、計(jì)劃在本月下旬對(duì)全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物，有時(shí)很容易因?yàn)檎Z言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象，面對(duì)這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個(gè)工作需要，所以將會(huì)對(duì)前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.
1、協(xié)助營(yíng)銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計(jì)劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計(jì)劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據(jù)客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會(huì).
3、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時(shí)間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí).
4、總結(jié)xx年的工作，并在部門會(huì)議上與員工分享，對(duì)部門所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰.
5、根據(jù)xx年的工作，擬定好09年的工作計(jì)劃呈總辦.
要做好以上各項(xiàng)工作不容易，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但本職會(huì)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當(dāng)成自己的事去完成；視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六
今天的會(huì)議不僅是年度工作會(huì)議，更是“十二五”和“十三五”之間承前啟后的重要會(huì)議，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，對(duì)于完成“十三五”交通工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)交通先行發(fā)展的目標(biāo)，有著極為重大的意義，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神，務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，為“十三五”開好局、起好步，講三點(diǎn)意見。
第一，要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)。郭杰副市長(zhǎng)的講話和樹泉局長(zhǎng)的工作報(bào)告，明確了全市交通“十三五”發(fā)展的基本思路和主要安排。各單位、各部門回去后，要盡快召開專題會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，讓基層單位、廣大干部職工心中有數(shù)，整體把握，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到局里對(duì)當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到全面完成會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的積極性，形成加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。一是要把共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一到“當(dāng)好我市全面小康社會(huì)先行官”上來。今后五年的交通仍是大建設(shè)、大發(fā)展時(shí)期，任務(wù)艱巨而繁重，不容我們有“松口氣”的思想。當(dāng)前，全交通系統(tǒng)要圍繞市委、市政府確定的“全面建成小康社會(huì)”總目標(biāo)，進(jìn)一步加快發(fā)展，更好地發(fā)揮先行官、生力軍作用，爭(zhēng)取通過“十三五”的努力，使全市交通適度超前于經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)打造現(xiàn)代交通運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展環(huán)境的目標(biāo)。二是要把工作主線統(tǒng)一到加快轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式上來。“十三五”的交通運(yùn)輸發(fā)展不可能再走老路，要深入總結(jié)“十二五”交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的成就和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研判“十三五”時(shí)期的新形勢(shì)、新任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境和行業(yè)自身的種種挑戰(zhàn)，加快發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)，積極推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展，做到在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型，走以人為本、全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展之路。三是要把工作重點(diǎn)統(tǒng)一到“四個(gè)交通”建設(shè)上來。要通過開展全面打造“安全便捷、綠色高效、文明和諧”現(xiàn)代交通運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，凝聚全系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，齊心協(xié)力，共同奮斗，全面推進(jìn)“四個(gè)交通”建設(shè)進(jìn)程。
第二，要聯(lián)系實(shí)際，做好工作安排。按照這次會(huì)議明確的總體要求和主要任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際情況，認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作。在安排開局之年的.交通工作時(shí)，要注意以下三點(diǎn)：一是要抓好分解落實(shí)。對(duì)會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，各單位、各部門要抓緊細(xì)化，盡快分解落實(shí)到相關(guān)部門，落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)。二是要抓好計(jì)劃安排。目標(biāo)任務(wù)明確之后，各單位、各部門要迅速行動(dòng)起來，制定工作計(jì)劃，既要不折不扣地貫徹落實(shí)統(tǒng)一部署，又要結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)造性、預(yù)見性，避免盲目性，努力把計(jì)劃裝在心上，抓在手上，落在地上。三是要抓好推進(jìn)落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施工作要立足一個(gè)“早”字，迅速行動(dòng)起來，做到不等、不靠、不壓、不拖，機(jī)遇稍縱即逝，絕不能貽誤時(shí)機(jī)。要加強(qiáng)督促檢查和考核力度，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，確?！笆濉币?guī)劃順利推進(jìn)。
第三，要振奮精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。市委、市政府對(duì)“十三五”交通發(fā)展提出了新要求，對(duì)交通系統(tǒng)廣大干部職工寄予厚望，我們要以?shī)^發(fā)有為、昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)，以務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，推進(jìn)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作穩(wěn)步落實(shí)，把市委、市政府對(duì)我們的要求和期望轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，當(dāng)好榜樣。認(rèn)真研究當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展中的重大問題，多深入基層一線，多做調(diào)查研究，做到想在前、干在前、闖在前，使制定的政策更加周全，出臺(tái)的措施更加切合實(shí)際，切實(shí)把會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中，確保各項(xiàng)措施到位。二是打造一流的職工隊(duì)伍，勇爭(zhēng)先進(jìn)。要干事、要成事，歸根結(jié)底還是要有一支想干事、善干事、干成事的隊(duì)伍。要通過推行干部工作在一線，落實(shí)決策在一線，解決問題在一線，體現(xiàn)成效在一線，樹立典型在一線的“真抓實(shí)干一線制”，拓寬視野，強(qiáng)化素質(zhì);通過采取誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律懲處等方式，推行“有錯(cuò)無為問責(zé)制”，從制度上治庸、治懶;通過推行“工作績(jī)效點(diǎn)評(píng)制”，做到每月工作有計(jì)劃、有督查、有點(diǎn)評(píng)、有通報(bào)、有考核，有獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和有效性，興起“做小事，煉作風(fēng)、樹形象”的行業(yè)風(fēng)氣，在各層面勇爭(zhēng)一流，用無數(shù)個(gè)實(shí)實(shí)在在的“第一”支撐起行業(yè)風(fēng)氣的徹底轉(zhuǎn)變。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化風(fēng)氣。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門，要肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理和監(jiān)督，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制，營(yíng)造清正廉明的交通發(fā)展環(huán)境。
同志們，“十三五”和今年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)把這次會(huì)議的精神傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好，科學(xué)籌劃“十三五”和今年工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)，不斷開創(chuàng)我市交通運(yùn)輸事業(yè)新局面，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好先行!
會(huì)后基層各單位、機(jī)關(guān)各科室要按照要求抓好落實(shí)，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)，局辦公室負(fù)責(zé)督辦。
倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七
20xx年，我局以黨的精神為指針，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列實(shí)際工作，進(jìn)一步推動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級(jí)，全縣科技進(jìn)步步伐加快。
一、市對(duì)縣考核指標(biāo)完成情況：
(一)高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定數(shù)量1個(gè)，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%。
1、調(diào)查了解，摸清家底。
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了排查摸底，對(duì)屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進(jìn)行了深入了解，做到心中有數(shù)。
2、積極開展對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的培育工作。
積極引進(jìn)，開發(fā)科技資源，推進(jìn)企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作，以專利補(bǔ)助、項(xiàng)目引導(dǎo)、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項(xiàng)目對(duì)接等方式，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的開展。以研發(fā)中心的建設(shè)和提檔升級(jí)為契機(jī)，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)常態(tài)化、正規(guī)化。促進(jìn)企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請(qǐng)、保護(hù)及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前，已初步確定了專利申請(qǐng)的補(bǔ)助方案，科技項(xiàng)目的計(jì)劃安排正在進(jìn)行中。截止到20xx年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級(jí)工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對(duì)企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)工作。
根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，醋業(yè)、能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的咨詢和培訓(xùn)工作，使企業(yè)初步掌握了認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務(wù)單位開展了對(duì)企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)工作，現(xiàn)申報(bào)材料正在準(zhǔn)備之中。并制定了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，資助辦法，對(duì)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
4、關(guān)于認(rèn)定工作的目標(biāo)任務(wù)：
(1)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達(dá)到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認(rèn)定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標(biāo)任務(wù)困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進(jìn)行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認(rèn)定困難大。
(2)xx縣以煤焦為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達(dá)到25.6%的占比是極其困難的。
(二)有效發(fā)明專利擁有量22件。
針對(duì)有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點(diǎn)做了如下幾方面的工作：
1、制定方案，摸清底數(shù)。
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備將全縣申請(qǐng)的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時(shí)效情況的準(zhǔn)確掌握。
2、調(diào)整專利補(bǔ)助辦法。
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，調(diào)整了專利補(bǔ)助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。重點(diǎn)調(diào)整了由對(duì)專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)發(fā)明專利的重點(diǎn)資助。針對(duì)性更強(qiáng)，資助力度更大，對(duì)促進(jìn)全縣發(fā)明專利的申請(qǐng)、保有將會(huì)發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進(jìn)專利的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實(shí)效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)實(shí)力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，立項(xiàng)支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個(gè)專項(xiàng)的開展，對(duì)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
由于發(fā)明專利特有的申請(qǐng)條件制約，申請(qǐng)即困難較大，且發(fā)明專利申請(qǐng)從發(fā)出初審合格通知書起進(jìn)入公布階段，要等到申請(qǐng)日起滿18個(gè)月才進(jìn)入公開準(zhǔn)備程序。此項(xiàng)任務(wù)完成有困難。
二、重點(diǎn)工作完成情況：
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項(xiàng)目對(duì)接。
1、中科院合作項(xiàng)目情況。
我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項(xiàng)目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項(xiàng)目簡(jiǎn)介、為企業(yè)提供科技項(xiàng)目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項(xiàng)目需求情況，與中科院進(jìn)行了對(duì)接，組織我縣對(duì)科技項(xiàng)目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面洽談、進(jìn)行深入考察，就項(xiàng)目的合作進(jìn)行更深入的工作。太原市精誠(chéng)鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原神州泵業(yè)有限公司、山西省葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目與中科院進(jìn)行了洽談。
經(jīng)過洽談，太原市精誠(chéng)鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設(shè)計(jì)及制造方面有較大的技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對(duì)led壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對(duì)該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。
目前，太原市精誠(chéng)鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管設(shè)計(jì)制造，將高導(dǎo)熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對(duì)傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導(dǎo)熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進(jìn)行測(cè)試分析。
2、“百校百企”科技合作與項(xiàng)目對(duì)接情況。
我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點(diǎn)科技成果為我縣企業(yè)進(jìn)行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進(jìn)行了考察和技術(shù)交流、對(duì)接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達(dá)成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學(xué)就生活飲品細(xì)菌含量電子快速檢測(cè)儀項(xiàng)目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠(chéng)鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學(xué)、吉林大學(xué)等高校就相關(guān)成果項(xiàng)目達(dá)成了初步的合作意向。
下半年，我局將立足實(shí)際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，正確應(yīng)對(duì)困難和困局。
高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項(xiàng)指標(biāo)是一個(gè)地區(qū)科技工作實(shí)力和科技資源的體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是對(duì)開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項(xiàng)極其艱巨長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，也是一個(gè)地區(qū)發(fā)展實(shí)力的最終體現(xiàn)。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有能力，有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標(biāo)志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實(shí)現(xiàn)以上指標(biāo)，其關(guān)鍵是：一要得到財(cái)政的科技投入，二要促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進(jìn)，三要積極吸收社會(huì)科技資金的投入，特別是科技風(fēng)險(xiǎn)投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。
二、加大對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。
以財(cái)政科技投入為指導(dǎo)，通過獎(jiǎng)勵(lì)、資助以及幫助企業(yè)申報(bào)上級(jí)科技資金等方式，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè)，形成人才、資金、項(xiàng)目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請(qǐng)主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營(yíng)造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)?；?/p>
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會(huì)議，通報(bào)工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入動(dòng)員，開展工作。
3、設(shè)立專項(xiàng)支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進(jìn)高校科研單位對(duì)科技人才，科技項(xiàng)目等科技資源流向我縣，為我縣注入強(qiáng)大的科技實(shí)力。
4、對(duì)已簽約的企業(yè)重點(diǎn)跟蹤，就項(xiàng)目進(jìn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項(xiàng)目，集中與有關(guān)科研院校進(jìn)行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺(tái)。
6、對(duì)確定落地的項(xiàng)目，給予重點(diǎn)扶持與支持。
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