美麗的自然風(fēng)光使人心曠神怡，感受大自然的奇妙之處。對于那些邊界模糊的情況，我們應(yīng)該如何確定其分類？以下總結(jié)范文供大家參考，其中的寫作技巧和表達方式都非常值得學(xué)習(xí)。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇一
現(xiàn)在總結(jié)一下個人制作論文目錄的心得，首先我們要明確，畢業(yè)論文目錄的點不是一個個的打出來的，而是利用word工具或wps軟件自動生成。下面我們就一起看看：
(頂頭空2行)目錄(4號黑體，居中)。
……(略)。
注：1.目次中的內(nèi)容一般列出三級標(biāo)題即可;2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
在每年的畢業(yè)季來臨之前，眾多高校畢業(yè)生的論文無不啟動“改了又改”模式，其中的目錄生成恐怕是不少人非常頭痛的地方。其實，這些短則七八千、長則兩三萬字的畢業(yè)論文的目錄生成過程，在word中絕對是小case!只需經(jīng)過以下兩個步驟，效果堪稱完美的論文目錄馬上就會出現(xiàn)在您面前。
第一步：利用“大綱級別”來為目錄生成標(biāo)注“記號”.
想要讓word2013實現(xiàn)目錄生成功能，我們必須讓它“認(rèn)識”論文不同標(biāo)題的相關(guān)級別，也就是在論文需要添加到目錄的標(biāo)題處做“記號”,這就需要使用“大綱級別”功能來實現(xiàn)。
然后點擊右鍵選擇其中的“段落”項;接著在彈出的“縮進和間距”選項卡的“常規(guī)”欄中將其設(shè)置為最高級別的“1級”(如圖1)，最后點擊對話框下的“確定”按鈕。依此類推，將論文中的其它像“三、當(dāng)前政府績效考評存在的主要問題”等高級別標(biāo)題均在“大綱級別”中設(shè)置為“1級”;而對于類似于“(三)績效考評對政府轉(zhuǎn)型的推動作用”和“2,紀(jì)檢、組織部門考核考察辦法”等標(biāo)題可分別設(shè)置為“2級”和“3級”等。
第二步：利用“引用、目錄”來生成論文目錄。
當(dāng)所有待加人目錄的標(biāo)題均被標(biāo)注上恰當(dāng)?shù)摹按缶V級別”后，我們即可先將鼠標(biāo)定位于待生成目錄的地方，然后點擊“引用一目錄”菜單，比如選擇其中的“啟動目錄1”項。
很快，word2013就生成了論文的目錄“初稿”(如圖2)。像其中的“引言”部分，本來應(yīng)該在目錄中只出現(xiàn)“引言”兩個字和對應(yīng)頁碼的，但此時的目錄卻是整個引言部分都顯示出來了，其原因在于論文正文中的“引言”兩字與其后的引言內(nèi)容是處于一個自然段的，剛剛在進行“大綱級別”設(shè)置時將二者均標(biāo)注成了“1級”.我們可以直接使用鼠標(biāo)左鍵拖動選中“引言”后的內(nèi)容，然后按下鍵盤上的delete鍵執(zhí)行刪除操作，這樣“引言”二字便與后面的頁碼“9”之間出現(xiàn)連續(xù)的點連接。同理，對其它出現(xiàn)同樣“瑕疵”的地方稍作調(diào)整即可。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇二
目錄。
1…………………………………………………………………1。
1.1……………………………………………………………1。
黑體小4號。
1.2………………………………………1。
1.3…………………………………3。
1.3.1…………………………………………3。
宋體小4號。
1.3.2…4。
1.3.3…………………4。
1.4………………………………………………5。
……。
……。
……。
……。
……。
……。
5…………………19。
5.1…………………………………19。
黑體小4號。
5.1.1…………………19。
5.1.2……………………………………………20。
5.2………………………………21。
5.3宋體小4號。
………………………22。
5.4本章小結(jié)…………………………………………………………24。
結(jié)論…………………………………………………………………………25。
參考文獻………………………………………………………………26。
黑體小4號。
致謝…………………………………………………………………………27。
索引(附錄)……………………………………………………………………28。
----------------------------------。
目錄。
摘要…………………………………………………………………………………i。
abstract……………………………………………………………………………ii。
項目背景………………………………………………………………………11.1。
1.21.3項目概況…………………………………………………………………2。
基地調(diào)研……………………………………………………………………。
1.3.12土地使用…………………………………………………………3。
建筑形式…………………………………………………………4。
廣告設(shè)置…………………………………………………………4。
1規(guī)劃構(gòu)思…………………………………………………………………………52.1。
2.2設(shè)計理念…………………………………………………………………5。
創(chuàng)新與特色……………………………………………………………6。
3景觀規(guī)劃………………………………………………………………………83.13.2。
3.33.4景觀節(jié)點…………………………………………………………………8。
綠化配置…………………………………………………………………。
9小品設(shè)施…………………………………………………………………9。
光環(huán)境設(shè)計………………………………………………………………9456。
工程造價預(yù)算…………………………………………………………………12。
結(jié)語(致謝)…………………………………………………………………14。
設(shè)計作品附件………………………………………………………………14。
參考文獻…………………………………………………………………………。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇三
古典文學(xué)中常見論文這個詞，當(dāng)代，論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，成本無疑是決定企業(yè)成敗、關(guān)系企業(yè)命運的重要因素之一，成本的高低同時也是衡量企業(yè)競爭能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，如何降低企業(yè)的成本成為擺在我們面前的一道不可回避的課題。
企業(yè)的成本控制是一項非常復(fù)雜且難度很大的工作，但隨著企業(yè)經(jīng)營的日益國際化，降低成本將成為關(guān)系企業(yè)存亡的首要問題，如何有效地降低成本，成為公司上下都必須思考的問題。把降低成本與增強企業(yè)競爭力結(jié)合起來，需要企業(yè)各有關(guān)部門樹立節(jié)約意識，從計劃、采購、生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié)人手，把成本費用的觀念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，即我們通常所說的——要全方位、全過程地控制成本。
在目前社會經(jīng)濟滑坡的大背景下，效益最大化成為來自上至集團下至區(qū)域公司的最大壓力，也逐漸成為全體員工的共識。對啤酒生產(chǎn)企業(yè)而言，提高效益，一方面要通過推廣全國統(tǒng)一的大品種，進一步占領(lǐng)市場，以最大限度地提高噸酒銷售收入;另一方面。
更要下大力度降低成本，通過壓縮成本贏得利潤空間。在這里，筆者想從以下幾個方面分析探討制酒成本控制過程中存在的主要難點問題。
一事前控制的問題從目前的情況看，啤酒企業(yè)大部分的成本是在生產(chǎn)以前就決定了的，這樣，就需要引入一個事前看成本、事前控制成本的概念，需要從源頭抓起。
從啤酒企業(yè)的成本構(gòu)成上看，變動成本占總成本的60%以上，這與原材料的采購價格、消耗情況有很大關(guān)系。其中消耗情況一旦被確定下來，則降低的幅度就有限了。
采購價格將成為控制可變成本的決定性岡素。在近幾年的啤酒原材料供應(yīng)中，不管是麥芽、酒花等原輔材料，還是玻瓶、紙箱等包裝物，價格變化波動均較大。這就需要我們提升采購專業(yè)水平，最大限度降低采購成本。我們要一如既往地強化對采購團隊的專業(yè)化建設(shè)，提升對各種物資價格的波動趨勢研究水平和與供應(yīng)商談判的水平，爭取在本行業(yè)中的成本優(yōu)勢。
在控制消耗方面則需要通過優(yōu)化工藝、系統(tǒng)推進標(biāo)桿管理，從而提升成本效率，達到系統(tǒng)控制消耗的目的。
另外折舊、修理費用等固定費用也占據(jù)成本中較大的比例，這些費用的發(fā)生均與固定資產(chǎn)的投資規(guī)模、固定資產(chǎn)的選型有關(guān)。
如果能在這些方面優(yōu)化考慮，就可以降低投資，從而減少折舊、減少修理費用。
在修理費中有相當(dāng)一部分是企業(yè)無法控制的，尤其是設(shè)備維修費，它占據(jù)維修費總額的90%以上。設(shè)備維修費的高低取決于兩方面因素：
一 方面是客觀因素，即機器設(shè)備的自身情況，包括使用年限和使用強度;另一方面就是人為的主觀岡素，即對機器設(shè)備的保養(yǎng)以及是否正規(guī)操作。客觀因素是無法實施控制的，這就需要在工人管理方面多做文章。加強對操作工人的培訓(xùn)與考核力度，確保設(shè)備能安全、正常運作，這將是控制設(shè)備維修費用的主要手段。
另外，對維修費用的預(yù)算管理也不能拘于一格。公司在控制維修費用方面規(guī)定了“千升酒18元”的限額，但這也應(yīng)視具體情況而定，對于新建的工廠則要更加壓縮一些，否則容易造成不必要的支出。
二 過程控制的問題財務(wù)部門是一個綜合反映企業(yè)經(jīng)營成果的部門，它所提供的數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)工作的成果，是企業(yè)情況的真實記錄，雖然現(xiàn)金是經(jīng)財務(wù)部門流出的，但并不是財務(wù)部門的主動行為。
因此，各業(yè)務(wù)部門在成本控制中起著不可替代的作用。目前，在很多人的頭腦中存在著一個認(rèn)識上的誤區(qū)，提到成本控制，就認(rèn)為是財務(wù)部門的事。由于知識的局限性，財務(wù)部門不可能對各項費用支出的合理性做出恰當(dāng)?shù)呐袛唷＿@就要求設(shè)備、技術(shù)部門以及各個車間要站在全局的高度，既要考慮滿足生產(chǎn)需要，又要平衡成本支出與設(shè)備安全、工藝要求的關(guān)系，做到最優(yōu)化的處理。
因此，成本控制是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門的通力合作，各司其職，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)人手，全員、全過程地參與成本控制。
要解決這個問題，應(yīng)該從費用預(yù)算人手，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接組織編制完整的、符合實際的全面費用預(yù)算(而不是由財務(wù)部門組織)，而且要由各個成本費用支出部門，即各成本費用發(fā)生點直接參與，對每一項費用都要仔細(xì)推敲，提出詳細(xì)的費用支出依據(jù)，既要有數(shù)量又要有價格。費用預(yù)算是一項費時費力的復(fù)雜工作，企業(yè)的各個部門要嚴(yán)肅對待。費用預(yù)算一旦確定下來，不可隨意改動。在預(yù)算的執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算控制費用的發(fā)生，對于預(yù)算外支出，要建立嚴(yán)格的審批程序和費用發(fā)生追蹤制，使預(yù)算外費用的發(fā)生與效益相匹配。對于無效的支出，要追究審批人或執(zhí)行人的責(zé)任，對年、季、月的預(yù)算執(zhí)行情況要有相應(yīng)的考核，以明確責(zé)任，懲前毖后。責(zé)任落實了才能從根本上控制住成本支出。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇四
中文摘要..........................
abstract.............................
1導(dǎo)言.............................1。
1.1研究背景..............1。
1.2相關(guān)文獻綜述...........1。
1.3研究方法...............3。
1.4創(chuàng)新點與難點...................3。
2我國藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人情況概述.......4。
2.1我國藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人簡述.........4。
2.2我國藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人需求分析.....8。
3我國藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人存在的問題分析..9。
3.1藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營畫廊存在的問題....9。
3.2藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營拍賣行（拍賣公司）...11。
4完善我國的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人市場的對策.....14。
4.1采取措施加強藝術(shù)家、藝術(shù)品投資者對藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)識和理解.....14。
4.2通過立法形式，肯定誠信原則在藝術(shù)品市場的核心地位......15。
4.3加強藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人從業(yè)的資格管理...........15。
4.4建立并逐步完善“中國藝術(shù)品行業(yè)登記認(rèn)證數(shù)據(jù)庫”...15。
4.5在拍賣行業(yè)引入“退貨機制”...............16。
4.6加強藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的行業(yè)自律............16。
4.7作好市場定位，使的畫廊、拍賣行、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)個人等各司其職.......17。
5結(jié)論............................18。
參考文獻..........................19。
附錄1：開題報告...................20。
致謝.............................27。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇五
win7和office兩大利器可以說是大家日常工作生活中必不可少的伙伴，win7讓我們更加輕松的使用電腦，而office則是微軟帶給我們辦公用的得力助手，可以說系統(tǒng)好用，軟件也給力，才是使用電腦的最高境界。
轉(zhuǎn)眼天氣熱起來了，很快又要到讓人喜憂參半的畢業(yè)季。畢業(yè)是一個美好又有些傷感的詞，畢業(yè)也是一個忙碌的季節(jié)。很多大四即將離開校園的同學(xué)，都開始忙著準(zhǔn)備自己的畢業(yè)論文，四年的學(xué)習(xí)成果，就要在這一篇篇的論文里，展示出來。
畢業(yè)論文讓一些同學(xué)發(fā)愁，到底要怎么處理，才是最簡單又最美觀的呢?論文有規(guī)定的格式，怎么操作，才能節(jié)省時間，又遵守了論文的規(guī)范呢?絕大多數(shù)人恐怕都會選擇word來作為完成畢業(yè)論文的工具吧，這次小編就為大家介紹word中的一個小技巧，讓大家的畢業(yè)論文能夠錦上添花。
對于畢業(yè)論文而言，最重要的就是目錄，漂亮的目錄不僅能夠為自己理清論文思路，更能讓老師一目了然，同時對論文印象也加分不少。一篇論文的正文之前，都需要明確標(biāo)注這篇論文所包含的目錄，很多不知道技巧的同學(xué)，可能會辛苦的把頁碼章節(jié)數(shù)出來，然后再一行一行的標(biāo)注頁數(shù)，其實大可不必如此，新版本的word能夠輕輕松松解決目錄添加的問題。
當(dāng)然，自動生成目錄的關(guān)鍵點就在于文章結(jié)構(gòu)要清晰，如果文章結(jié)構(gòu)清晰，生成目錄就變得十分容易。下面我們來看下具體操作步驟：
1、樣式。
首先我們要定義好文章的標(biāo)題樣式，主要會應(yīng)用到主要就是用到標(biāo)題1、標(biāo)題2、標(biāo)題3，
這主要取決于需要建立目錄的文章有幾層，比如我們平時會用到的“一、二、三”，“(一)、(二)、(三)”，“1、2、3”這累，我們可以根據(jù)自己的需要將其樣式進行修改(如字體大小，居中，加粗等)。
2、需要定義章節(jié)的時候，只要套用已經(jīng)設(shè)置好的樣式即可，方法也十分簡單，只要將光標(biāo)移到要定義的章節(jié)開頭，然后用鼠標(biāo)左鍵選擇需要的樣式，就定義好了，這樣一直從文章開頭定義到結(jié)尾，將每一章節(jié)都設(shè)置好。
3、當(dāng)都定義好后，我們就可以在“引用”中生成目錄了。將光標(biāo)移動到文章開頭需要插入目錄的空白位置，然后選擇“目錄”中的“插入目錄”。在這里可以定義目錄樣式。
4、如果你重新修改了文章的內(nèi)容，只需要再更新一下目錄即可，方法也相當(dāng)簡單，同樣是在“引用”中，點擊“更新目錄”按鈕即可。
相信通過小編的這一番介紹，很多同學(xué)對畢業(yè)論文的設(shè)計已經(jīng)有了不少想法。想要在最后的時刻給自己的作品來一番改頭換面。快快將你的電腦好好收拾一番，換上最新的工具利器吧，另外小編還要提醒一下大家，不要忘了支持正版軟件哦!
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成本控制畢業(yè)論文目錄篇六
的金濟危機讓企業(yè)更加意識到成本控制的重要性.所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。它包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環(huán)節(jié)。
成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程?？茖W(xué)地組織實施成本控制,可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
二、選題的目的和意義。
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。
三、研究方案。
1本課題要求在收集企業(yè)各種成本控制方法后，加以整理分析，
成本控制畢業(yè)論文目錄篇七
文章類型：參考文獻參考文獻格式本文是一篇參考文獻，從工程投標(biāo)報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。在施工中通過對人工費、材料費和施工機械使用費，及工程分包費用進行控制。施工成本控制就是要在保證工期和質(zhì)量的滿足要求的前提下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。以下是整理好的關(guān)于企業(yè)施工成本管理控制畢業(yè)論文參考文獻，供大家參考。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇八
此文是一篇成本控制論文范文,關(guān)于成本控制論文本站,與工程成本控制的重要性相關(guān)畢業(yè)論文題目。適合不知如何寫成本控制及成本管理及施工項目管理方面的電子通信工程專業(yè)大學(xué)碩士和本科畢業(yè)論文以及成本控制類開題報告范文和職稱論文的作為寫作參考文獻資料下載。
[摘要]施工項目成本管理提供衡量施工項目管理績效的客觀標(biāo)尺.企業(yè)對施工項目管理的績效評價,首先是對成本管理績效的評價.由于施工項目成本管理體現(xiàn)了施工項目管理的本質(zhì)特征,并代表著施工項目管理的核心內(nèi)容,對施工現(xiàn)場進行科學(xué)管理,嚴(yán)格控制,強化核算,有效減少現(xiàn)場的工、料、機無效投入,降低超值消耗,施工企業(yè)才能在保質(zhì)按期完成生產(chǎn)任務(wù)同時,降低成本,取得較好經(jīng)濟效益,在日趨激烈的市場競爭中穩(wěn)住腳跟,具有重要意義.
[關(guān)鍵詞]施工項目管理施工項目成本成本控制
不論從哪一個角度來講,成本都是企業(yè)獲利的一個重要因素.管理控制成本的發(fā)生應(yīng)該是一個企業(yè)的理智的行為,建筑企業(yè)的生存源泉主要來自于工程項目的效益,一個建筑項目管理的好壞,成本管理在很大程度上占主要部分,在現(xiàn)實中要做到不斷優(yōu)化成本管理模式,合理控制成本的支出.當(dāng)前,我國企業(yè)普遍效益不高,成本控制則是一個重要的原因,本文對成本管理的重要性及方法做一淺談,為同行業(yè)人士提供可借鑒的經(jīng)驗.同時在具體施工過程中,通過對成本控制一系列的工作,使得施工項目系統(tǒng)內(nèi)各要素按照一定的目標(biāo)進行運行,使實際成本控制在預(yù)定的計劃范圍內(nèi),從而達到以最小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的.
本篇論文來源:/gongcheng/dztxgc/
關(guān)于成本控制論文本站為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的有效手段,提升企業(yè)核心競爭力的有效保證.為此,在成本控制與管理的過程要完善成本管理基礎(chǔ)工作,以成本降低率為控制指標(biāo),推行低成本戰(zhàn)略.企業(yè)進行成本管理,使得在生產(chǎn)中的物化勞動和活勞動的消耗狀況,能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,找到薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,進一步改進管理工作.優(yōu)化施工要素配置,降低工程成本,尋求降低成本的有效途經(jīng)具有重要意義.
首先企業(yè)樹立成本預(yù)測的意識,搞好成本預(yù)測、確定成本控制目標(biāo).成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ),為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù).因此,成本預(yù)測對提高成本計劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟效益,具有重要的.作用.加強成本控制,首先要抓成本預(yù)測.結(jié)合合同價根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項目的成本目標(biāo)進行預(yù)測.管理者在一定程度上會對工程成本問題非常關(guān)注,但往往無意中的產(chǎn)生是成本節(jié)省,但單靠成本節(jié)省獲取的利潤是難以確立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的,因此現(xiàn)代的管理者必須有成本預(yù)測的意識.預(yù)測的目的是確定目標(biāo)成本、編制成本計劃、通過預(yù)測核算,使項目部選擇成本低、效益好的最佳方案,并在項目成本形成過程中加強控制、克服盲目性、提高預(yù)見性,為施工單位決策與計劃提供依據(jù).施工項目成本計劃是項目經(jīng)理部對施工成本進行計劃管理的工具,是對成本控制的前提所在.它是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施.
其次,企業(yè)施工成本的控制,施工項目成本控制是指在施工過程中對影響成本的各種因素加強管理,采取有效措施,降低施工項目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支.控制項目成本的措施歸納起來有三大方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施.圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則.成本控制的對象是工程項目,其主體則是人的管理活動,目的是合理使用人力、物力、財力,降低成本,增加效益.成本根據(jù)判定的成本目標(biāo),執(zhí)行成本管理程序,對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整,使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi).通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預(yù)以糾正,達到預(yù)期的降低成本目的.尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標(biāo).降低項目成本的方法有多種,概括起來可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等幾個方面采取措施控制.
怎么寫成本控制本科畢業(yè)論文
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1、采取組織措施控制工程成本.首先要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置與人員配備.項目經(jīng)理部是項目作業(yè)管理班子,不是經(jīng)濟實體,應(yīng)對企業(yè)整體利益負(fù)責(zé),同時應(yīng)協(xié)調(diào)好責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系.其次要明確成本控制者及任務(wù),從而使成本控制有人負(fù)責(zé).
2、采取技術(shù)措施控制工程成本.采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,對主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟分析,以尋求技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機械化操作等.
3.加強合同管理,控制工程成本.合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑.
材料費占工程總造價的60-70%左右,因此材料費便成為施工生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容,必須加強材料在預(yù)算——計劃——采購——運輸——簽收——保管——領(lǐng)料——使用——監(jiān)督——回收的各個環(huán)節(jié)中的責(zé)任制.如采取加強檢查、考核其并與負(fù)責(zé)人的獎罰掛鉤等方式.項目部有關(guān)人員依據(jù)雙方共同認(rèn)可的施工預(yù)算計劃用量進行監(jiān)督、考核,經(jīng)理不根據(jù)考核結(jié)果,對項目部材料員和外施隊依合同獎罰.這種做法可以劃清職責(zé)調(diào)動各方積極性,減少材料簽收與使用中“量”上的漏洞,有利于節(jié)約用量、方便施工,創(chuàng)造文明施工.
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施工機械設(shè)備使用費是工程成本直接費用的主要組成部份之一,因此,規(guī)范施工機械操作規(guī)程,對維護施工機械設(shè)備完好,充分發(fā)揮使用效能,通過合理地組織施工機械設(shè)備的配套使用,提高單位時間內(nèi)生產(chǎn)效能和機械設(shè)備利用率,從而降低工程成本具有重大作用.
最后,對企業(yè)施工成本進行分析,施工成本分析就是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑；增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制,實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件.通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法.分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標(biāo)的實現(xiàn).在進行實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時,還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題.如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新正確評價實際工作的成績.年度成本的綜合分析,可以總結(jié)一年來成本管理的成績和不足,為今后的成本管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn),從而可對項目成本進行更有效的管理.
從以上總體分析的基礎(chǔ)上,我們需要進一步了解到底有哪些因素會影響到企業(yè)的成本控制.在這一思想指導(dǎo)下,我們從行業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模的大小、不同的所有制結(jié)構(gòu)以及企業(yè)生產(chǎn)的特點等諸方面來進一步分析它們的差異.成本控制決定工程項目的效益與發(fā)展,而任何一種成本管理方式都不是一成不變的,它會隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷變化.所以,要以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式,不斷創(chuàng)新成本管理方式,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要.
參考文獻：
[1]于富生,王俊生等．成本會計學(xué)．北京：中國人民大學(xué)出版社,．
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[5]劉荔娟.現(xiàn)代項目管理[m].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2007
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成本控制畢業(yè)論文目錄篇九
1.1園林景觀工程設(shè)計建造的空間較大
園林綠化工程留給設(shè)計人員和建造人員發(fā)揮的空間很大，外形尺寸大小和材料類別沒有限制。因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員等要有獨特的能力和細(xì)致的思維，盡力促成園林設(shè)計建造的特色化。景觀石的擺放在園林景觀工程中就是一個需仔細(xì)研究的要點，不同的景觀石有不同的形態(tài)和觀賞面，這就需要設(shè)計人員和施工人員根據(jù)現(xiàn)場的人文因素、實際地理狀態(tài)多方考慮，加以實地調(diào)整，充分保證園林景觀工程的整體效果。
1.2園林景觀工程可供參考的素材較廣
天然景觀包含有諸多大自然鬼斧神工的景觀，野味十足且新奇異常，內(nèi)容豐富，天然景觀給予園林景觀工程以廣博的素材，這就要使園林景觀工程在設(shè)計與施工時盡量做到新穎奇異，而又似曾相識，使大多數(shù)人能接受與認(rèn)可，要做到這點需要花費很多努力，并不容易。另外，各地的古典園林景觀，也足以用來作為現(xiàn)代園林景觀工程的參考，所以現(xiàn)代園林景觀工程的設(shè)計者和建造者，必須經(jīng)常到處考察，要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，聚集資料，取百家之長，集思廣益，善于借鑒，努力實踐，才能開創(chuàng)新篇，設(shè)計與建造高水準(zhǔn)的園林綠化景觀工程。
1.3園林景觀工程作業(yè)對象具備環(huán)保特性
園林綠化工程大部分的實施對象是各種素材物及載體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，通過對各種景觀石等物品的運用，充分發(fā)揮不同素材物的作用與審美價值，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、美化環(huán)境、開闊視野、頤養(yǎng)性情的目的。
1.4園林景觀工程的布局需協(xié)調(diào)統(tǒng)一
園林景觀中的一花一草一木一石的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性。因此，在設(shè)計及布局的過程中，我們必須認(rèn)真考慮社區(qū)素材物品種與配位的配置，對其大小、高度、類別、種屬等方面進行協(xié)調(diào)，使其渾然一體，達至統(tǒng)一。
2園林景觀工程施工的現(xiàn)場控制
按照施工進度的組織設(shè)計，編制詳細(xì)施工方案及相應(yīng)的工作質(zhì)量計劃，對材料、設(shè)備、技術(shù)、人員等要素進行質(zhì)量控制，以保證園林景觀工程產(chǎn)品在穩(wěn)定狀態(tài)下的`整體質(zhì)量水平。
2.1施工工藝及工序方面
根據(jù)施工組織設(shè)計進度計劃，編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃，對材料、機具、工藝、對施工質(zhì)量影響顯著，操作人員應(yīng)將影響因素、材料、環(huán)境條件進行分析和驗證，并進行必要地控制，完成實際記錄和記錄的驗證，驗證質(zhì)量特征、工藝記錄等數(shù)據(jù)。
2.2人員素質(zhì)方面
園林綠化工程質(zhì)量水平與園林工人的勞作是息息相關(guān)的，其責(zé)任心、奉獻精神、質(zhì)量意識、園林施工技術(shù)與園林建造維保能力對園林景觀工程的整體質(zhì)量有直接影響。項目經(jīng)理部要定期對園林職工進行規(guī)程規(guī)范、工序工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、計量檢驗方法等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，定期開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的教育，提高項目成員、技術(shù)和操作人員的園林景觀工程的綜合素質(zhì)，以防止各類錯誤行為，避免因人為錯誤而導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題。
2.3材料質(zhì)量方面
園林工程施工過程中，土建部分的原材料、產(chǎn)品、半成品、零部件和工程機械等物料，綠色景觀部分的土方、苗木、支架等工程材料，構(gòu)成了園林景觀工程施工的基本材料。如在施工過程中，這些基礎(chǔ)材料的質(zhì)量不過關(guān)，例如施工工藝和施工方法的控制設(shè)備不符合要求等，那么將會影響園林景觀工程的整體質(zhì)量，致使其不能滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制基本材料的質(zhì)量，是保證景觀工程質(zhì)量的前提。在準(zhǔn)備基本的材料時，采購檢查、檢驗、取樣和測試應(yīng)追根溯源，完全從源頭控制，層層把關(guān)，使用前應(yīng)充分準(zhǔn)備，做好施工前的材料質(zhì)量控制工作。
2.4成品保護方面
封、蓋、護、包是成品保護可采取的四種措施。為了防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，即采用覆蓋塑料布紙板、蓋沙、培土、鋪干的木材店和其他措施，在滿足要求后再開放。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十
1.目錄格式。
(頂頭空2行)目錄(4號黑體，居中)。
中文摘要(小4號宋體)……………………………………………………………1。
abstract………………………………………………………………………………1。
引言(或緒論)…………………………………………………………………………1。
1材料與方法…………………………………………………………………………y。
1.1材料……………………………………………………………………………y。
1.2方法……………………………………………………………………………y。
1.2.1×××××……………………………………………………………………y。
1.2.2×××××……………………………………………………………………y。
1.2.3×××××……………………………………………………………………y。
2××…………………………………………………………………………………y。
2.1×××××………………………………………………………………………y。
2.2×××××……………………………………………………………………y。
2.3×××××……………………………………………………………………y。
3×××………………………………………………………………………………y。
……………………………………………………………(略)。
致謝……………………………………………………………………………………y。
參考文獻………………………………………………………………………………y。
附錄a××××(必要時)…………………………………………………………y。
附錄b××××(必要時)…………………………………………………………y。
圖1××××(必要時)……………………………………………………………y。
圖2××××(必要時)……………………………………………………………y。
表1××××(必要時)………………………………………………………………y。
表2××××(必要時)………………………………………………………………y。
注：1.目次中的內(nèi)容一般列出三級標(biāo)題即可;。
2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
3.正文格式。
××××專業(yè)學(xué)生姓名(小4號仿宋體居中)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師姓名(小四仿宋體居中)。
關(guān)鍵詞：(5號黑體)×××;××××;×××××;×××(3-5個，五號宋體)。
title(3號timesnewroman居中)。
studentmajoringin××××name(小四timesnewroman居中)。
tutorname(小四timesnewroman居中)。
keywords:(5號timesnewroman加粗)×××;××××;×××××;×××(3-5實詞個，五號timesnewromar)。
引言×××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……。
1材料與方法(仿宋體四號)。
1.1××××××××××(黑體小四號)。
××××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.1××(仿宋體小四號)××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.2××(仿宋體小四號)××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.2××××××××××(黑體小四號)……。
2結(jié)果與分析(仿宋體四號)。
2.1××××××××××(黑體小四號)。
××××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十一
abstractii。
1緒論1。
1.1 多功能數(shù)字鐘的設(shè)計背景1。
1.2 多功能數(shù)字鐘的課題來源2。
1數(shù)字鐘的功能實現(xiàn)與設(shè)計方案5。
2.1 多功能數(shù)字鐘的研究方案5。
2.2 多功能數(shù)字鐘的功能實現(xiàn)14。
2.3 多功能數(shù)字鐘的系統(tǒng)分析14。
2.4 多功能數(shù)字鐘的總體分析15。
2.5 多功能數(shù)字鐘的工作原理15。
2多功能數(shù)字鐘各模塊分析17。
3.1 時鐘電路17。
3.2 ds18b20溫度傳感器電路18。
3.3 sht11濕度傳感器電路24。
3.4 單片機最小系統(tǒng)電路29。
3.5 鍵盤輸入電路30。
3.6 電源電路31。
3.7 pc機通訊電路32。
3多功能數(shù)字鐘的硬件電路設(shè)計34。
4.1 多功能數(shù)字鐘系統(tǒng)設(shè)計原理圖34。
4.2 多功能數(shù)字鐘系統(tǒng)設(shè)計pcb圖35。
4.3 基于proteus仿真35。
4.3 電路制作36。
4結(jié)論與建議39。
5.1 結(jié)論39。
5.2 建議39。
5.3 單片機的發(fā)展趨勢40。
5.4 設(shè)計收獲心得41。
致謝43。
參考文獻44。
附錄46。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十二
3.研究目標(biāo)及內(nèi)容。
3.1研究目標(biāo)。
3.2研究內(nèi)容。
3.3研究方法與技術(shù)線路。
4.系統(tǒng)解決方案及關(guān)鍵技術(shù)難點。
5.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點。
6.論文工作計劃。
6.1論文工作計劃。
6.2本人工作內(nèi)容。
7、參考文獻。
8、撰寫開題報告的'注意事項.
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十三
一、世界經(jīng)濟格局的變化趨勢2。
（一）歐盟東擴與歐洲的統(tǒng)一2。
（二）美洲自由貿(mào)易區(qū)的形成與美國的霸權(quán)地位3。
（三）美歐在全球范圍內(nèi)的競爭3。
（四）日本、東亞與世界經(jīng)濟的第三極4。
二、我國經(jīng)濟的現(xiàn)狀分析5。
（一）中國經(jīng)濟的支撐因素5。
（二）中國經(jīng)濟未來發(fā)展的主要制約因素6。
三、世界經(jīng)濟格局的變動對我國經(jīng)濟的主要影響8。
（一）對中國經(jīng)濟增長方式和發(fā)展道路的影響8。
（二）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和升級的影響9。
（三）對中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的影響9。
（四）對中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響11。
（五）對我國完美社會主義市場經(jīng)濟管理體制的影響11。
四、進一步促進中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性思考12。
（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式12。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整12。
（三）進一步發(fā)展開放型經(jīng)濟12。
（四）區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展13。
（五）充分發(fā)揮政府和市場機制相結(jié)合的積極作用13。
五、結(jié)語14。
參考文獻14。
致謝15。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十四
在新時代下，隨著人們生活水平逐漸提高，土建工程在整個工程建設(shè)中所占比例不斷擴大。隨著設(shè)計任務(wù)日益繁重，合理設(shè)計以及造價控制已成為建筑行業(yè)談?wù)摰幕馃嵩掝}。設(shè)計階段是土建工程重要的環(huán)節(jié)之一，工程項目設(shè)計階段的優(yōu)劣會直接影響工程建設(shè)的成本費用以及建設(shè)的周期。進而，影響到土建工程竣工后的使用價值，所能展現(xiàn)出的經(jīng)濟效益?？梢姡胍雇两üこ炭傇靸r得以最大化，合理控制工程設(shè)計階段的成本有著非常深遠(yuǎn)的意義。
一、土建工程設(shè)計階段的概述。
土建工程項目設(shè)計是一項綜合性活動，融入了多種學(xué)科知識，比如，經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)。而土建工程整個建設(shè)是由多個階段組合而成的，比如，施工準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段。同時，工程造價是土建工程建設(shè)的核心因素，貫穿于始終，是企業(yè)生存發(fā)展的重要命脈。很顯然，它在工程設(shè)計階段也占據(jù)著重要的位置，關(guān)系到工程建設(shè)的總造價。對于設(shè)計階段來說，技術(shù)設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段是其組成部分。在成本控制方面，這三部分各自具有不同的特點。首先，初步設(shè)計階段，它是以工程設(shè)計意圖為準(zhǔn)則，合理編寫工程概算文件。對于這一階段來說，它對土建工程成本影響是最大的；其次，技術(shù)設(shè)計階段，它主要是以工程技術(shù)設(shè)計為媒介，在工程初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，對編寫的概算文件進行修改；最后，施工圖設(shè)計階段，以施工圖紙為紐帶，編寫預(yù)算文件。這一階段對工程建設(shè)費用支出的影響是最小的。相應(yīng)地，下面是工程造價方面的程序示意圖。
二、土建工程設(shè)計階段成本控制對策。
在土建工程建設(shè)中，設(shè)計階段只是其中的組成元素之一。就設(shè)計階段來說，所花的設(shè)計費用一般只占建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達75%以上。故雖工程計價具有多次性計價的特征，但對設(shè)計階段的成本控制是非常重要的。對于土建工程來說，用于設(shè)計階段成本控制的策略并不是單一的。比如，推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位；開展限額設(shè)計，有效控制造價；采用合同措施控制造價等。以下進行相關(guān)控制簡述：
1、優(yōu)化設(shè)計方案。
第一、工程設(shè)計方案需要滿足相關(guān)規(guī)定，比如，造價要具有經(jīng)濟性，所制定的設(shè)計方案要具有可行性。第二、以土建工程建設(shè)項目為基點，制定合理的工程設(shè)計方案招投標(biāo)機制。換句話說，土建施工企業(yè)要站在客觀的角度，實現(xiàn)工程設(shè)計市場化。同時，還要充分發(fā)揮主觀能動性，對土建市場的競爭機制予以合理利用，采用經(jīng)濟合理的設(shè)計方案參加工程招投標(biāo)建設(shè)。第三、土建企業(yè)要對多種設(shè)計方案進行對比分析。并以技術(shù)經(jīng)濟等方面的要求為準(zhǔn)則，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。
2、嚴(yán)格控制設(shè)計變更。
需嚴(yán)格控制設(shè)計變更，由于受到外部因素、人們主觀意識的影響，工程設(shè)計圖紙需要進行局部變更或者修整，比如，施工材料供應(yīng)價格的變化、工程地質(zhì)的變化。進而，造成工程造價的變動，超出預(yù)算范圍。針對這種情況，一定要對土建工程設(shè)計進行嚴(yán)格地控制。一旦工程設(shè)計出現(xiàn)較大變更，需要采用“先算賬、后變更”的解決辦法，使工程造價能夠得到合理地控制。
3、加強土建工程成本控制團隊建設(shè)。
第一、工程建設(shè)監(jiān)理單位。在工程成本控制方面，監(jiān)理單位是不可缺少的因素之一。在實際工作中，監(jiān)理單位要對工程設(shè)計階段的成本控制引起重視。在仔細(xì)審核施工圖紙的基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析工程項目建設(shè)是否具有其可行性、經(jīng)濟性。在此基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化工程建設(shè)各方面資源的利用，合理控制成本，使工程項目設(shè)計更加優(yōu)化。第二、工程建設(shè)造價工程師。一是：在土建工程建設(shè)中，造價工程師要合理編制各種預(yù)決算。二是：還要投入到工程項目成本控制策略制定中，特別是工程設(shè)計階段。對于這方面，造價工程師需要充分利用自身具有的專業(yè)技能，已有的工作經(jīng)驗，對工程設(shè)計階段成本控制策略進行客觀而全面的分析。并站在客觀的角度，合理調(diào)整和優(yōu)化工程設(shè)計方案。三是：造價工程師要不斷提高自身的專業(yè)技能，不斷更新已有的知識體系，不斷了解新形勢下工程造價方面各種新技術(shù)、新工藝，提高自身對工程建設(shè)市場的洞察能力。以此，成為新時代下工程建設(shè)方面需要的綜合型人才。第三、業(yè)主方面。在土建工程建設(shè)中，業(yè)主要對工程設(shè)計階段的成本控制引起重視，加強與工程建設(shè)單位的交流合作，共同監(jiān)督工程項目建設(shè)。同時，業(yè)主可以根據(jù)工程建設(shè)的.實際情況，制定合理的獎懲制度，為設(shè)計階段成本合理控制奠定基礎(chǔ)。
4、以土建工程實際狀況為基點，限額設(shè)計。
簡單來說，限額設(shè)計就是以上一階段批準(zhǔn)的投資額度為基準(zhǔn)，合理控制工程下一階段的設(shè)計。一是：在工程限額設(shè)計方面，要不斷增強設(shè)計人員的經(jīng)濟意識，堅持邊設(shè)計邊計算的理念，使設(shè)計階段所包含的各部分處于統(tǒng)一的整體中。二是：在限額設(shè)計方面，設(shè)計單位要從工程建設(shè)的實際情況出發(fā)，對其設(shè)計階段進行定量分析。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有超出限額的部分，不能只考慮節(jié)約成本，要站在宏觀的角度，進行合理地調(diào)整。為了避免工程設(shè)計超出限額情況的出現(xiàn)，設(shè)計單位需要采用軟限額的方法，以構(gòu)建制約函數(shù)為基準(zhǔn)，對設(shè)計方案進行優(yōu)化，合理控制該階段的成本。
三、結(jié)語。
總而言之，在土建工程建設(shè)中，一定要對設(shè)計階段的成本控制引起重視。采取各種可行的措施優(yōu)化該階段的成本控制，使工程建設(shè)各方面的資源能夠得到優(yōu)化利用，使工程總造價最小化，土建企業(yè)能夠獲取最大化的經(jīng)濟效益。同時，通過對工程設(shè)計階段的優(yōu)化，來提高工程建設(shè)資金的利用率、提高工程的設(shè)計質(zhì)量，為工程整體效益的提高埋下伏筆。以此，使我國的土建工程事業(yè)步入更高的發(fā)展階段，擁有更好的發(fā)展前景。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十五
1.1供應(yīng)商分配設(shè)計
油漆供應(yīng)商的數(shù)量控制在2到3家較為合適，使其既有競爭，各供應(yīng)商又占有一定份額，船廠在油漆的通用性、轉(zhuǎn)換、送貨退貨等物資和生產(chǎn)管理方面占據(jù)更多的靈活性和主動性。
1.2油漆品種的選擇
單船所用的油漆品種盡可能的減少，特別是底漆最好3種以內(nèi)，壓載艙1種，其它空艙、貨艙、外圍1種，居住艙室和機械處所內(nèi)部的底漆盡可能使用醇酸配套。面漆方面，在船東沒有明確要求的情況下，引導(dǎo)船東使用在本廠正在用的顏色或油漆公司常用的標(biāo)志色，這對消化庫存和退貨有很大的幫助，方便在建的不同系列船舶甲板面漆相同，可以相互使用。
1.3膜厚的制定
膜厚規(guī)范統(tǒng)一，例如壓載艙320微米（pspc要求），其它露天區(qū)域底漆250微米和一度面漆50微米。居住艙室和機械處所內(nèi)部醇酸底漆80微米和醇酸面漆40微米。
2物資和定額管理
2.1價格
在技術(shù)部將前期工作定好以后，涂裝小組組織物資一起與供應(yīng)商進行談判，就單價、總價、物流配送等統(tǒng)一商討，集中比價選出最低價，然后再在單船總價的基礎(chǔ)上商討優(yōu)惠條件。當(dāng)然船廠也要積極幫助供應(yīng)商在送貨次數(shù)、頻率等方面，合理排計劃和使用情況，降低供應(yīng)商的成本。如牲口船最初n392~395系列船每條船油漆總費用約373萬人民幣，而后續(xù)的n664/665費用經(jīng)過物資部人員與油漆廠商商務(wù)談判不斷努力，相比每條船總價比前期少了近二十萬。
2.2定額細(xì)分和庫存規(guī)范化管理
技術(shù)部除了給生產(chǎn)現(xiàn)場下發(fā)分段涂裝管理圖（包括對應(yīng)分段的油漆使用量）之外，還根據(jù)船廠的現(xiàn)場生產(chǎn)能力和經(jīng)驗制定一個目標(biāo)或預(yù)期的全船油漆總定額表。在技術(shù)部的總定額下發(fā)以后，涂裝小組會將總定額細(xì)分并在此過程中自我加壓。細(xì)分主要是為將定額細(xì)分到各區(qū)域，將先后行的數(shù)據(jù)加以分析和調(diào)整，并將調(diào)整后的數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)在降低油漆消耗系數(shù)和單船油漆實際使用量上，從而達到降低油漆成本的目的。如livestock系列船，因為以前有過4條船的成功經(jīng)驗，在后續(xù)船的建造中，雖然集團的油漆消耗系數(shù)目標(biāo)是2.15，但我廠在內(nèi)部將n664定在2.10，n665定在2.08。物資部嚴(yán)格按照技術(shù)部下發(fā)全船油漆定額表中各種物量購買，原則上不允許超定額購買。另外就是超定額增補流程的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。個別船或個別品種油漆超定額的現(xiàn)象仍然是存在的，但我們的超定額增補報告很嚴(yán)肅：要分析原因、澄清事實、做出預(yù)判，目的就是使全公司上下形成一種節(jié)約油漆的氛圍。庫存規(guī)范化管理旨在嚴(yán)格管理入庫和出庫，且物資倉庫管理員每月將倉庫內(nèi)剩余物資列出一份報表給涂裝小組成員清查。特別是清查已交付船舶的剩余油漆，清查哪些油漆需要退貨，哪些可以轉(zhuǎn)換到其它船舶上繼續(xù)使用，對于不能退貨且后續(xù)船不使用的剩余油漆涂裝小組給出一個合理的處理意見，堅決抵制浪費。
3現(xiàn)場管理
3.1培訓(xùn)
培訓(xùn)是個持續(xù)的進程，不管你是專家，還是剛來的，事物都是在變化的，所以培訓(xùn)也是持久的。涂裝小組也一直把對施工人員的培訓(xùn)作為現(xiàn)場的首要任務(wù)。
3.2噴漆班（槍手）管理
油漆施工過程中最重要的就是噴漆槍手。一個槍手的技術(shù)水平?jīng)Q定了油漆的成膜質(zhì)量，用量，以及后續(xù)工作量，我們對噴漆班的管理主要包括：噴漆前的準(zhǔn)備，壓縮空氣的壓力，槍嘴的使用和更換，分段或艙室噴漆路線的制定，槍手表現(xiàn)的月度評估等等。
3.3現(xiàn)場膜厚的控制
目前我們的膜厚體系化控制主要在分段階段，因為一條船超過60%的油漆是在分段使用，加上分段階段又是地面作業(yè)，工作環(huán)境，條件都很好，膜厚控制是最容易起到效果的。下一步我們的計劃是向后行階段推進。
3.4現(xiàn)場油漆臨時堆放點的清查
施工隊領(lǐng)出來以后沒用完的.油漆都會放在油漆臨時堆放點，時間長會堆積越多，我們每月定期進行清查一次。由涂裝小組組長帶隊，其它各單船或區(qū)域的檢查臨時組織。清查的主要目的是減少油漆浪費，做到物盡其用，不能用在單船上的剩余油漆可以用做工裝，舾裝件臨時保護等。既排除了安全隱患，又減少了浪費。
3.5加大現(xiàn)場的巡查，監(jiān)督和獎罰
在現(xiàn)場營造一個全面的緊張的氛圍，加大檢查，監(jiān)督力度，獎罰分明，提高施工人員的積極性。
4統(tǒng)計，總結(jié)，反饋和分析
我們目前的機制是每條單船分三個階段做以上工作，分段階段、船臺階段、碼頭階段。涂裝小組每月組織一次會議，進行月度考評，對做的好的繼續(xù)保持，對不合理的提出改正——不回避問題。比如有些面漆定額較小，現(xiàn)場交船前需要翻新；還有有些面漆顏色獨特，后續(xù)船又不可用，但現(xiàn)場控制不了那么精準(zhǔn)，造成一些浪費，我們不能解決，就想辦法盡可能降低浪費。特別是系列船，要放在一起做分析，對實踐過程中發(fā)現(xiàn)的定額不合理的地方，對后續(xù)船的定額要進行修正，減少再次寫同類型增補的麻煩，降低工作量。我們還建立了微信群，從技術(shù)，物資，現(xiàn)場有問題，大家可以在群里第一時間都看，各個環(huán)節(jié)共同想辦法共同解決，做到最大限度不影響生產(chǎn)。通過這近兩年的管理從中感觸很多，為此也總結(jié)出了一些經(jīng)驗，現(xiàn)將主要的幾點分享如下：（1）重在堅持，涂裝的成本控制是一場持久戰(zhàn)，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。從各個施工階段的控制，單船到系列船的控制，都是一點一滴的過程。（2）技術(shù)、物資、和生產(chǎn)部門相互協(xié)作。以生產(chǎn)為主線，技術(shù)和物資圍繞生產(chǎn)各司其責(zé)，降低油漆消耗的同時保證生產(chǎn)施工進度。（3）對臨時油漆堆放點的定期清理很重要，我們現(xiàn)在形成月度常檢和不定期突檢的機制，技術(shù)部門指導(dǎo)施工部門合理使用剩余油漆。我們所面臨的問題：完整性不到位仍然是極需改進的問題，特別是處在產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型期，海工船的修改量很大，造成油漆破損點多面廣。根據(jù)我們的經(jīng)驗統(tǒng)計，如果因動火燒壞0.1㎡，那么因火花，焊煙等造成的打磨面積將達到0.5㎡，而最后油漆修補，包括色差美化將達到1㎡，這是一個1-5-10的關(guān)系。其它工種對涂層的破壞是油漆返工的主要原因，所以其他工種對油漆進行保護可以有效減少油漆破壞，我們建議，要將涂裝前完整性和對涂層的保護作為項目組管理考核的一個指標(biāo)，得到全員重視，形成長效機制。
總之，涂裝工程需要得到重視，各部門齊心協(xié)力，從點滴做起，持之以恒，方能有效控制涂裝成本。
成本控制畢業(yè)論文目錄篇十六
[摘要]曲線與曲面積分一直是數(shù)學(xué)分析教學(xué)中的難點。本文從學(xué)習(xí)理論的視角，結(jié)合記憶規(guī)律，來分析造成學(xué)生學(xué)習(xí)曲線與曲面積分的困難原因，并由此提出一些教學(xué)建議，從而促進教學(xué)。
[關(guān)鍵詞]記憶規(guī)律;曲面積分;曲線積分。
一、引言。
曲線與曲面積分是多元微積分學(xué)中的重要組成部分，也對后續(xù)課程，如常微分方程、偏微分方程、微分幾何有著重要的應(yīng)用。歷來是數(shù)學(xué)分析教學(xué)中的重點內(nèi)容。但是這部分內(nèi)容也由于背景復(fù)雜，公式抽象、計算量大等原因，一直也是學(xué)生學(xué)習(xí)的難點。造成這部分內(nèi)容學(xué)習(xí)困難的原因有很多，本文主要結(jié)合學(xué)習(xí)理論中的記憶規(guī)律進行分析，并給出一些具體的教學(xué)建議。
二、記憶與數(shù)學(xué)記憶。
記憶是在頭腦中積累、保存和提取個體經(jīng)驗的心理過程。數(shù)學(xué)記憶是學(xué)生學(xué)習(xí)過的數(shù)學(xué)知識、技能、經(jīng)驗、思想觀念在頭腦中的反映，是學(xué)生通過數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)積累知識、技能、經(jīng)驗、思想觀念的功能表現(xiàn)。〔1〕記憶在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中起著重要的作用，如果沒有記憶，知識就無法儲存在學(xué)生的頭腦之中，更無法用所學(xué)知識來解決問題。
上述這三種記憶是由高到低，緊密聯(lián)系的。首先，所學(xué)知識對學(xué)生而言必須是有意義的。即抽象的數(shù)學(xué)知識所代表的具體的空間形式和數(shù)量關(guān)系，能與學(xué)生原有的認(rèn)知建立一定的聯(lián)系。其次，在理解所要記憶的知識的基礎(chǔ)上，認(rèn)識所學(xué)習(xí)的知識代表什么樣的空間形式和數(shù)量關(guān)系。例如，在歐式空間教學(xué)中，要注重展示內(nèi)積這個核心知識的幾何背景，充分幫助學(xué)生從運算的角度理解內(nèi)積的特點，揭示數(shù)學(xué)知識的背景和來龍去脈，就是為了幫助學(xué)生更好的記憶。只有在理解記憶的基礎(chǔ)上，把所學(xué)的數(shù)學(xué)知識和原有的知識進行比較，概括為一般模式，才能上升為概括模式。
根據(jù)記憶的內(nèi)容，可以把數(shù)學(xué)記憶分為陳述性記憶和程序性記憶。陳述性記憶處理陳述性知識，比如數(shù)學(xué)公式等，在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中，陳述性記憶的內(nèi)容可以用符號來表達，比如寫出兩個重要極限的公式。程序性記憶主要指如何解題，計算、證明、作圖等，通常包含一系列復(fù)雜的動作過程。比如說如何來算行列式，求解線性方程組，計算不定積分等。
三、記憶規(guī)律下曲線和曲面積分學(xué)習(xí)困難分析。
3.1記憶分類視角下的分析。
曲線積分包括第一型曲線積分和第二型曲線積分。曲面積分分為第一型曲面積分和第二型曲面積分。這四種積分有四種不同的表達形當(dāng)學(xué)生初學(xué)每一種積分時，往往只是在形式上記住了這些積分的表達式。雖然教材上有這些公式的背景來源(幾何和物理上的問題)，教師在講課時也會提到這些，但是數(shù)學(xué)分析課堂中更多的時間可能是應(yīng)用在了公式的理論證明和相關(guān)的例習(xí)題的計算上。由注意規(guī)律可以摘掉，學(xué)生在課上的注意程度是有限的，很難做到整節(jié)課都全神貫注聽老師講課。再加之教學(xué)中往往將理論證明和形式計算作為重點，沖淡了各種積分實際背景的理解。學(xué)生在剛學(xué)完一種積分后，會按照相關(guān)的公式去進行計算。但這時候，基本上是處于機械記憶階段，只是能夠識記公式并利用公式計算。對于各種積分的背景以及區(qū)別認(rèn)識的并不是很清楚。尤其是在4種線面積分學(xué)完之后，由于只是機械記憶，不能運用已有認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的知識對各個公式進行概括，從而產(chǎn)生了混淆。
有些同學(xué)雖然能夠識記各種曲線曲面積分公式，但是在利用公式做題時往往產(chǎn)生各種錯誤。對于這個困難可以從陳述性記憶和程序性記憶來進行分析。對于公式的識記而言，往往屬于陳述性記憶，但是如何利用公式進行各種積分運算，在運算中如何利用各種積分的技巧，則屬于程序性記憶。曲線和曲面積分的求解過程往往伴隨著復(fù)雜的計算，需要根據(jù)題意選擇不同的計算方法，如果學(xué)生的程序性記憶不是很好的話，就不能夠選擇恰當(dāng)?shù)挠嬎惴椒?，從而對于題目無從下手或計算錯誤，從而造成學(xué)習(xí)上的困難。
3.2遺忘規(guī)律視角下的分析。
對識記過的材料不能再認(rèn)和再現(xiàn)，或出現(xiàn)錯誤的再認(rèn)和再現(xiàn)，稱為遺忘〔2〕。遺忘的產(chǎn)生有兩種原因，“消退說”和“干擾說”。在學(xué)習(xí)曲線和曲面積分時，由于課上容量大，理論證明較多，導(dǎo)致學(xué)生注意力分散，往往對相關(guān)的知識認(rèn)識的不深刻，加之大學(xué)生不像中學(xué)生，課下很少花時間去復(fù)習(xí)，很容易產(chǎn)生遺忘，這就是知識的“消退”。而曲線曲面積分的4個公式具有相似性，相關(guān)的題目之間也有很多相似之處，在學(xué)習(xí)的過程中，新舊知識相互之間容易造成干擾，導(dǎo)致學(xué)生無法分清楚這些公式以及計算的方法，這種遺忘就是由相關(guān)知識間的“干擾”造成的。
四、教學(xué)建議。
結(jié)合上述分析，從記憶分類和遺忘規(guī)律兩個方面提出相關(guān)的教學(xué)建議。
4.1加強知識背景的教學(xué)。
由于數(shù)學(xué)分析教科書上呈現(xiàn)的更多的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)公式，對于知識的背景來源雖有所介紹，但是限于教科書篇幅的限制，往往不是很詳細(xì)。因此教師在教學(xué)中要強調(diào)知識的背景介紹，對于知識的來龍去脈要花足夠的時間去講解。曲線積分和曲面積分的數(shù)學(xué)公式雖然簡潔抽象，但是背后卻有著豐富的現(xiàn)實背景，同時也是一個很好的數(shù)學(xué)模型。比如二重積分是計算曲頂柱體的模型，曲線積分是計算曲線形構(gòu)件質(zhì)量的數(shù)學(xué)模型。這些數(shù)學(xué)模型建立的過程，正是對這個問題進行深入分析的過程，這個建模過程講清楚后，學(xué)生們就會明白為何不同的公式有不同的表達形式，明白不同公式背后所針對的實際背景。這樣學(xué)生在遇到實際問題時，才能夠選擇恰當(dāng)?shù)墓饺ソ鉀Q問題。當(dāng)學(xué)生能夠理解到這種程度后，才能達到理解記憶。當(dāng)學(xué)完四種積分之后，如果能夠在和定積分一起，再一次去體會各種積分的本質(zhì)是“分割、近似、求和、取極限”那么對于線面積分的理解就會上到一個更高的層次，從而達到概括記憶。在學(xué)完這些積分后，教師要引導(dǎo)學(xué)生對上述積分進行總結(jié)，在習(xí)題課或復(fù)習(xí)課上，要總結(jié)各種積分的特點，揭示出這些積分的共同的特點。
4.2教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生及時復(fù)習(xí)。
有德國心理學(xué)家艾賓浩斯的遺忘曲線的知識可以知道，遺忘的規(guī)律是“先快后慢”。這就告訴我們學(xué)習(xí)一定要先快后慢。數(shù)學(xué)分析一般是一周三次課，往往是周一周三周五排課，那么每次課上，教師應(yīng)該先引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)的知識，加深之前所學(xué)的印象。另外要引導(dǎo)學(xué)生平時多復(fù)習(xí)。
4.3選擇有代表性的題目。
曲線和曲面積分往往伴隨著復(fù)雜的的計算過程。而對具體的計算的記憶屬于程序性記憶。教師要選擇典型的題目，重點演示，使學(xué)生清楚每一步的計算過程，這樣才能幫助學(xué)生更好的去記憶。同時課下多布置一些容易混淆的題目讓學(xué)生練習(xí)辨析，以加強學(xué)生對于各種積分的掌握。
總之，曲線和曲面積分雖然是教學(xué)的重難點，但是如果教師能夠結(jié)合數(shù)學(xué)理論和學(xué)習(xí)理論進行分析，進行合理的教學(xué)設(shè)計，能在一定程度上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
參考文獻：
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