2023年項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理心得體會(匯總15篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇一

項(xiàng)目管理作為企業(yè)及組織的一種管理方法，已經(jīng)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中扮演了越來越重要的角色，并起到了越來越高效的成果。所以項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)也顯得非常必要。下文是項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)

心得體會

最近兩周通過聽胡百師老師的講課和公司同事關(guān)于項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的交流會議，在項(xiàng)目管理上學(xué)到不少東西，感受最深的是項(xiàng)目管理就是要合理的利用資源，而人無疑是一切資源中最重要的一環(huán)。

我們做任何工作都不是孤立存在的，工作不論繁復(fù)，都可以看作是一個項(xiàng)目。而要完成一個項(xiàng)目就需要各式各樣的人員整合到一起，扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色，分配適合的角色，從而更快更好的完成各自的分工，就是項(xiàng)目最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，才能發(fā)掘出他人的特色，并善加利用。

發(fā)掘出每個人都特色并分配好各人在項(xiàng)目中所處的職位后，就需要采取有效的管理來監(jiān)督把控每個環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃執(zhí)行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格，說起來各個環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控?？墒怯捎谶@些表格都是分散開來，針對單獨(dú)某一個環(huán)節(jié)的，結(jié)果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性，實(shí)施起來難免會出現(xiàn)混亂的感覺。經(jīng)常出現(xiàn)一個人只著眼自己負(fù)責(zé)的某一環(huán)節(jié)，卻忽視了整個項(xiàng)目的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調(diào)整，其他人員卻無法第一時間得到消息，無法及時作出調(diào)整。結(jié)果就使得整個項(xiàng)目的工作節(jié)奏都被打亂了。

因此就像項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流時有人說到的：“表格需要做減法”，我們首先應(yīng)該以項(xiàng)目為單位，將涉及到的所有環(huán)節(jié)和資源都整合到一起，這樣大家就可以知道自己在這整個項(xiàng)目中所處的位置，了解在項(xiàng)目中于自己相關(guān)的前后環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，這樣執(zhí)行起計(jì)劃來就更有依據(jù)了。

通過這兩次項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)交流，大家準(zhǔn)備已一本書作為一個項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)出適合我們用的項(xiàng)目管理表格。這是與各個部門都相關(guān)的工作。一旦做好了，將會大大減少進(jìn)度管理上的時間成本。使得管理更簡單化也更人性化。

希望這項(xiàng)工作能夠盡快的展開，盡早制作出適用于我們公司的項(xiàng)目管理表來，相信所有人都會盡力配合的。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。無論辦什么事情應(yīng)明確其目的和意義，有打算和安排，有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一集體的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上形成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的動力?？傊?，搞好

工作計(jì)劃

作為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力，還有良好的素養(yǎng)。我們要形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。維持良好的人脈關(guān)系有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責(zé)。

細(xì)細(xì)回顧講授課上講的全面項(xiàng)目流程，以模塊化的項(xiàng)目方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理，掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。

人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的合理結(jié)合起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本，有了一支高素質(zhì)、高水平、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，再加上使用得當(dāng)，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

我個人認(rèn)為項(xiàng)目管理是我國著名科學(xué)家錢學(xué)森先生所著《論系統(tǒng)工程》一書的具體化代表，今后還要繼續(xù)吸取各方面優(yōu)秀成果，為實(shí)際工作奠定良好基礎(chǔ)。

兩天認(rèn)真聽了《全面項(xiàng)目化管理》這門課，*教授從五大類分別給我們詳細(xì)講述了全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想、成功項(xiàng)目的必備條件、全面項(xiàng)目化、項(xiàng)目化管理和全面、項(xiàng)目化管理的導(dǎo)入。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\(yùn)用全面項(xiàng)目化管理又提升到一個新的高度，讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用，真正是受益匪淺。

通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了課程中理論知識的支持，對一些常見的錯誤也以鮮活的案例加以呈現(xiàn)，讓我們將日常工作中常犯的錯誤集中展現(xiàn)并一一剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。

老師講項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化時，重點(diǎn)說明了要重視基本習(xí)慣的培養(yǎng)，可以大大提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的基礎(chǔ)都很重要。還有項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，應(yīng)具備的三大素養(yǎng)和應(yīng)具備的工作能力等，這一點(diǎn)我在工作中深有體會。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義，有個打算和安排。有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的動力?？傊?，搞好工作計(jì)劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計(jì)劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計(jì)劃管理有效的加快了工作進(jìn)度。

作為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”，形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關(guān)系有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。就在今年7月初，我們在申報(bào)新建項(xiàng)目立項(xiàng)過程中由于部門員工遞交申請資料時表述失誤，差點(diǎn)我司新建項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)就審批不下來，我就立即采取的補(bǔ)救措施，與發(fā)改局經(jīng)辦負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行了有效的溝通，詳細(xì)說明了該項(xiàng)目的原由，最后得到了經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，才化險(xiǎn)為夷。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責(zé)。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。

細(xì)細(xì)回顧老師講的全面項(xiàng)目總流程，應(yīng)模塊化的以項(xiàng)目包的方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。我在公司負(fù)責(zé)加氣站工程項(xiàng)目的報(bào)建、驗(yàn)收及證照辦理和管理等工作。在項(xiàng)目報(bào)建上就必須要分清哪些屬于程序性報(bào)建，哪些屬于技術(shù)性報(bào)建，兩者之間的相互關(guān)系如何;哪些報(bào)建必須前置審批，哪些報(bào)建程序是現(xiàn)在必須進(jìn)行的，哪些是可以同時進(jìn)行的，也就是老師講的“現(xiàn)行”和“并行”，這樣才能形成最終的報(bào)建成果。理清了報(bào)建各個環(huán)節(jié)、各階段、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門報(bào)建審批流程和報(bào)建審批所需的前置條件，我們編制了工程建設(shè)項(xiàng)目及報(bào)建流程圖，有了這些報(bào)建流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標(biāo)，很快能熟悉報(bào)建的每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手。

以前對于管理的概念、涵義都很模糊，在聽了老師講的管理的本質(zhì)精髓后，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，再加上使用得當(dāng)，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時，也深深感謝為我們授課的趙安學(xué)教授，相信趙教授的精彩課程令我們又向更高的全面項(xiàng)目化管理層次邁進(jìn)了一步，我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實(shí)踐，在后續(xù)的工作中，我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會，真正運(yùn)用到工作中去，達(dá)到學(xué)以致用。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇二

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，學(xué)習(xí)項(xiàng)目成為了幫助人們提升能力和拓展技能的重要途徑。而在參加學(xué)習(xí)項(xiàng)目的過程中，我深受其益，收獲頗多。在這篇文章中，我將從學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)困難、學(xué)習(xí)收獲以及未來展望等方面，分享我對學(xué)習(xí)項(xiàng)目的心得體會。

首先，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)是參加學(xué)習(xí)項(xiàng)目的第一步，也是最重要的一步。在我參加學(xué)習(xí)項(xiàng)目之前，我有一個明確的目標(biāo)，希望通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目提升自己在某個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。了解自己的需求和目標(biāo)能夠幫助我更好地選擇適合自己的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，并且在學(xué)習(xí)的過程中更加有方向感。

其次，學(xué)習(xí)方法也是決定學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，我嘗試了不同的學(xué)習(xí)方法，例如閱讀資料、參加討論、觀看視頻教程等。通過不斷嘗試和摸索，我找到了適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高了學(xué)習(xí)效率。同時，我也意識到學(xué)習(xí)方法需要不斷調(diào)整和改進(jìn)，跟上時代的步伐，才能更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的需求。

在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)雜性、時間的緊迫性以及與其他學(xué)員的協(xié)同合作等。但是，正是通過面對這些困難，我才能夠不斷克服自己的局限，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是要有足夠的毅力和勇氣去面對挑戰(zhàn)，不斷努力，才能獲得更好的學(xué)習(xí)效果。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目，我獲得了豐富的知識和技能，并且在實(shí)踐中得到了運(yùn)用和驗(yàn)證。學(xué)習(xí)項(xiàng)目不僅僅是為了掌握理論知識，更重要的是能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際的工作環(huán)境中。在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，我有機(jī)會參與真實(shí)的案例分析和解決方案的制定，鍛煉了自己的分析和解決問題的能力。同時，我也與其他學(xué)員進(jìn)行了交流和合作，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

對于未來，我有著更加明確的展望和規(guī)劃。學(xué)習(xí)項(xiàng)目不僅是一個短期的學(xué)習(xí)過程，更是一個持續(xù)發(fā)展和成長的過程。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目，我不僅僅掌握了某個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，更加明確定義了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷拓展自己的技能和視野，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，學(xué)習(xí)項(xiàng)目是一個全面提升自己的過程。通過明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、采用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、克服學(xué)習(xí)困難、實(shí)踐運(yùn)用所學(xué)知識并且不斷規(guī)劃未來，我在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在未來的工作和生活中，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇三

隨著中國高鐵建設(shè)的大面積展開，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對自己有了新的認(rèn)識，感受頗多。

一個項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，尤其是面對現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時期的項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目規(guī)模大、人員多，這一點(diǎn)尤為重要。

通過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對二次經(jīng)營的講解，使我對二次經(jīng)營的認(rèn)識達(dá)到了一個新的高度。為什么有的項(xiàng)目前期評估是虧損的，但結(jié)束時又盈利了？很大程度上和二次經(jīng)營工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營已經(jīng)成為項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)重要工作。

在項(xiàng)目開始前就要充分準(zhǔn)備，分析項(xiàng)目有哪些工程可以進(jìn)行變更索賠，制定目標(biāo)，工程開始后，就會有整體的工作思路，一步步去落實(shí)。在工程中更要去仔細(xì)琢磨有哪些地方可以為項(xiàng)目盈利，要把二次經(jīng)營的理念滲透到項(xiàng)目每個職工的思想里，只有大家共同努力，項(xiàng)目才能獲得更大的利潤。同時，要想項(xiàng)目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責(zé)任中心的概念，讓我對項(xiàng)目的成本管理有了新的認(rèn)識。成本管理涉及項(xiàng)目許多部門，所以，成本控制是一個全員參與的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理要將這些部門的成本工作牢牢抓好。責(zé)任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的業(yè)務(wù)部門，劃分成若干個責(zé)任中心，這是我以前沒有學(xué)習(xí)過的。

在一定的條件下，根據(jù)各責(zé)任中心可控的責(zé)任范圍、現(xiàn)場的實(shí)際、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價格編制責(zé)任預(yù)算，并采取合同的形式逐級進(jìn)行承包，把企業(yè)上交款和項(xiàng)目部責(zé)任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動各業(yè)務(wù)部門和全體職工降低成本的積極性，是實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。

責(zé)任成本管理的目標(biāo)是完成成本責(zé)任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識還不強(qiáng)，只有通過有效的激勵機(jī)制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動性，讓每個人樹立成本意識，增強(qiáng)個人對項(xiàng)目、對企業(yè)的責(zé)任感。項(xiàng)目從開始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。

我們的責(zé)任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項(xiàng)目的責(zé)任成本劃分只是停留在表面，并沒有切實(shí)地落實(shí)下去，各部門負(fù)責(zé)人對責(zé)任成本管理的意識還是不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。

謝書記的講話對我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的一把手，是項(xiàng)目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己?，F(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)檫@方面的事情被處理，對我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實(shí)為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實(shí)地一步步向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。

羅董事長提出的如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長補(bǔ)己之短，做一個稱職的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇四

第一部分：引言（200字）

項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式，在其中，學(xué)生通過參與具體的項(xiàng)目活動，積極地運(yùn)用所學(xué)知識和技能，解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我在過去的兩年里參與了多個項(xiàng)目學(xué)習(xí)，每一次的經(jīng)歷都給我?guī)砹撕苌畹捏w會。在這篇文章中，我將分享我對項(xiàng)目學(xué)習(xí)的認(rèn)識和感悟。

第二部分：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)（300字）

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，我第一次深切地感受到了實(shí)踐的挑戰(zhàn)性。與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)不同，項(xiàng)目學(xué)習(xí)需要我們自己去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。在項(xiàng)目中，我遇到了各種各樣的困難和挫折。有時候，在尋找解決方案時，我感到迷茫和無助；有時候，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，無法按計(jì)劃進(jìn)行。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷地學(xué)習(xí)和成長。我學(xué)會了堅(jiān)持不懈、勇于探索、合作共贏。這些在實(shí)踐中獲得的技能和品質(zhì)對我以后的學(xué)習(xí)和工作起到了重要的推動作用。

第三部分：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和配合，項(xiàng)目很難成功。在我的項(xiàng)目經(jīng)歷中，我明顯感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個成員都有自己的專長和優(yōu)勢，我們通過充分發(fā)揮各自的特長，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作帶給我深刻的體驗(yàn)，讓我明白一個人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地發(fā)揮自己的潛力，做出更大的成績。

第四部分：跨學(xué)科思維與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)（300字）

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，我們往往要解決的問題是復(fù)雜的，需要跨學(xué)科的知識和思維方式。這對我們的創(chuàng)新能力提出了更高的要求。通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了更多的學(xué)科知識，還培養(yǎng)了跨學(xué)科思維和創(chuàng)新能力。在項(xiàng)目中，我學(xué)會了從不同的角度思考問題，提出新穎的解決方案。這讓我意識到了創(chuàng)新的價值和重要性，為將來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五部分：結(jié)語（200字）

通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的目的不僅僅在于獲取知識，更重要的是運(yùn)用知識解決實(shí)際問題，服務(wù)于社會。學(xué)習(xí)不應(yīng)該只停留在課堂上，而是要走進(jìn)實(shí)踐中。通過實(shí)踐，我們才能真正地理解知識的價值和意義。項(xiàng)目學(xué)習(xí)讓我深感教育的魅力，也讓我更加堅(jiān)定了未來學(xué)習(xí)的方向。希望通過持續(xù)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我能在實(shí)踐中不斷探索，不斷成長。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇五

光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當(dāng)時一塊分來工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己2011年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請大家批評指正。

首先，在開封空分、重裝項(xiàng)目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項(xiàng)目部我還做了項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項(xiàng)目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實(shí)地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗(yàn)。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。

其次，在陳四樓項(xiàng)目上，開始真的有點(diǎn)頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項(xiàng)目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點(diǎn)信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項(xiàng)目工程管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。做好對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項(xiàng)目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。

投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段：

1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

二、施工階段

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

門和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

（二）質(zhì)量的控制：堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措

施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

最后，在永馨園項(xiàng)目部，開始感覺自己壓力最大，害怕自己做不好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望、給公司抹黑。經(jīng)過跟領(lǐng)導(dǎo)談心、和同事交流溝通，慢慢的打消了這個念頭，用我自己學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識等來管理好永馨園項(xiàng)目，在平時的工作當(dāng)中我主要是把握幾點(diǎn)方向，第一，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，就是嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化手冊及文件精神，做好項(xiàng)目工地的標(biāo)準(zhǔn)化工作。第二，員工責(zé)任制度化，提高同事業(yè)務(wù)水平和能力，充分了解同事心里動態(tài)，為同事創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。第三，安全、質(zhì)量管理規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全第一，堅(jiān)決按照公司要求不安全、不生產(chǎn)，加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，樹立安全高于一切的大局意識，提高同事的安全意識。第四，就是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，包括甲方、監(jiān)理、自己同事之間的，建立良好的人脈關(guān)系。第五，學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)范化，要求項(xiàng)目部全體人員對建筑施工的規(guī)范、圖集、安全標(biāo)準(zhǔn)等要熟悉掌握。

另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。自己平時的工作方法、工作態(tài)度、工作情緒、工作能力上還有很多不足之處，有時候自己不在乎、不在意。所以，下一步仍需繼續(xù)改進(jìn)，第一，進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。第二，嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當(dāng)中。第三，進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學(xué)習(xí)。

總之，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇六

項(xiàng)目學(xué)習(xí)是現(xiàn)代教育中的一種新型學(xué)習(xí)方式，通過參與實(shí)際項(xiàng)目的過程，學(xué)生能夠全面提升自身的知識、能力和素質(zhì)。在我參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了這種學(xué)習(xí)方式的獨(dú)特魅力，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)提供了一個更加真實(shí)和貼近實(shí)際生活的學(xué)習(xí)環(huán)境。與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)相比，項(xiàng)目學(xué)習(xí)更注重實(shí)踐和實(shí)際應(yīng)用，讓學(xué)生能夠在實(shí)際問題解決中學(xué)習(xí)知識和技能。在我參與的一個社區(qū)環(huán)保項(xiàng)目中，我們需要調(diào)查并改善社區(qū)的垃圾處理問題。通過實(shí)地考察、采訪和數(shù)據(jù)分析，我深入了解了垃圾處理的工作流程和問題，并找到了一些解決方案。這個過程不僅讓我學(xué)到了更多的關(guān)于環(huán)保的知識，還培養(yǎng)了我的思考和解決問題的能力。

其次，項(xiàng)目學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力的培養(yǎng)。在一個項(xiàng)目中，學(xué)生通常需要分工合作，各自負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，并通過相互之間的溝通和協(xié)調(diào)來完成整個項(xiàng)目。這不僅有利于學(xué)生相互之間的互動和交流，還能夠鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。在我參與的一個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我們需要設(shè)計(jì)并制作一個能夠自動澆水的花盆。我們小組成員通過討論和合作，研究了各種澆水系統(tǒng)的原理和適用條件，并最終成功地完成了花盆的制作。這個過程中，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會了如何與他人合作和協(xié)調(diào)。

再次，項(xiàng)目學(xué)習(xí)提供了更多的自主學(xué)習(xí)機(jī)會。在傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)中，學(xué)生通常是被動接受教師的灌輸和指導(dǎo)，缺乏自主學(xué)習(xí)的機(jī)會。而在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和需要，在規(guī)定的范圍內(nèi)自由發(fā)揮，選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式和方法。在我參與的一個個人項(xiàng)目中，我選擇了研究某一科學(xué)實(shí)驗(yàn)的原理和方法。通過閱讀相關(guān)資料、實(shí)驗(yàn)和整理結(jié)果，我掌握了更多實(shí)驗(yàn)技巧和科學(xué)知識，同時也提高了自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

最后，項(xiàng)目學(xué)習(xí)能夠提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。在一個項(xiàng)目中，學(xué)生不僅需要運(yùn)用自己所學(xué)的知識和技能，還需要發(fā)展和提升自己的溝通能力、組織能力、解決問題的能力等。同時，綜合項(xiàng)目也能更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力，以及批判性思維和創(chuàng)造性思維。在我參與的一個創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我們小組需要設(shè)計(jì)并制作一個能夠自動照料植物的智能盆栽。通過反復(fù)試驗(yàn)和修改，我們最終成功地完成了盆栽的設(shè)計(jì)和制作，并獲得了項(xiàng)目的最佳創(chuàng)意獎。這個項(xiàng)目不僅提高了我在設(shè)計(jì)和制作方面的能力，也鍛煉了我的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

綜上所述，項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種獨(dú)特而有效的學(xué)習(xí)方式，通過真實(shí)的實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作，能夠提高學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)。在我參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了項(xiàng)目學(xué)習(xí)的許多優(yōu)點(diǎn)和魅力，并通過這些項(xiàng)目取得了可喜的成果。因此，我相信項(xiàng)目學(xué)習(xí)將會在未來的教育中發(fā)揮更加重要的作用，幫助更多的學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇七

為進(jìn)一步拓寬公司投融資管理的運(yùn)作思路，提升業(yè)務(wù)水平，也為確保公司融資工作的順利開展與項(xiàng)目運(yùn)作資金的安全與順暢提供強(qiáng)有力的人力資源支持，近期公司安排參加了由中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)班邀請了眾多國內(nèi)在項(xiàng)目投融資領(lǐng)域的學(xué)者，重點(diǎn)對地方政府可持續(xù)融資問題、地方政府融資平臺創(chuàng)新融資案例分析、融資平臺債券融資實(shí)務(wù)。在此過程中，參加培訓(xùn)的人員對在未來bot項(xiàng)目的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制方面得到了一些啟示，這次培訓(xùn)著重講解了以下幾點(diǎn)，其中也包含自己的一些啟示：

首先中國現(xiàn)代集團(tuán)公司總裁丁伯康為我們介紹了政府投融資平臺建設(shè)和轉(zhuǎn)型問題，新型城鎮(zhèn)化面對諸多復(fù)雜問題，投融資平臺建設(shè)和轉(zhuǎn)型要適應(yīng)政府投融資體制改革的方向，做到市場化、實(shí)體化、規(guī)范化，推進(jìn)ppp政策落地。

其次是投融資平臺債務(wù)化解的問題，建設(shè)政府誠信體系，債務(wù)安排與存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緩解，加大改革和資本運(yùn)作，提高運(yùn)行效率和企業(yè)活力，企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)、制度流程。

再次是關(guān)于投融資平臺擴(kuò)大融資的問題，第一步從資產(chǎn)整合開始，逐步實(shí)現(xiàn)平臺參與和經(jīng)營土地，加快從項(xiàng)目融資轉(zhuǎn)向片區(qū)開發(fā)，從獨(dú)立融資轉(zhuǎn)向聯(lián)合融資，提升平臺運(yùn)營管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力。

第四是通過學(xué)習(xí)典型案例了解bt、bot、tot融資和城鎮(zhèn)化建設(shè)的模式。一種是政府調(diào)控下市場主導(dǎo)城鎮(zhèn)化，第二種是自由放任式城鎮(zhèn)化，還有一種是受殖民地經(jīng)濟(jì)制約城鎮(zhèn)化。

最后學(xué)習(xí)土地捆綁開發(fā)和城市建設(shè)信托模式。土地捆綁開發(fā)是指土地一二級捆綁聯(lián)動模式，也稱“生地熟掛”。城市資金信托用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢，速度快、回報(bào)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小，方式靈活，適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多樣性。

以上是這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幾點(diǎn)內(nèi)容以及通過學(xué)習(xí)的一些心得體會，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇八

兩天認(rèn)真聽了《全面項(xiàng)目化管理》這門課，x教授從五大類分別給我們詳細(xì)講述了全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想、成功項(xiàng)目的必備條件、全面項(xiàng)目化、項(xiàng)目化管理和全面、項(xiàng)目化管理的導(dǎo)入。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\(yùn)用全面項(xiàng)目化管理又提升到一個新的高度，讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用，真正是受益匪淺。

通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了課程中理論知識的支持，對一些常見的錯誤也以鮮活的案例加以呈現(xiàn)，讓我們將日常工作中常犯的錯誤集中展現(xiàn)并一一剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。

老師講項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化時，重點(diǎn)說明了要重視基本習(xí)慣的培養(yǎng)，可以大大提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的基礎(chǔ)都很重要。還有項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，應(yīng)具備的三大素養(yǎng)和應(yīng)具備的工作能力等，這一點(diǎn)我在工作中深有體會。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義，有個打算和安排。有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的'積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的動力?？傊?，搞好工作計(jì)劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計(jì)劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計(jì)劃管理有效的加快了工作進(jìn)度。

作為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的"橋梁"，形成"人和"的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關(guān)系有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。就在今年7月初，我們在申報(bào)新建項(xiàng)目立項(xiàng)過程中由于部門員工遞交申請資料時表述失誤，差點(diǎn)我司新建項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)就審批不下來，我就立即采取的補(bǔ)救措施，與發(fā)改局經(jīng)辦負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行了有效的溝通，詳細(xì)說明了該項(xiàng)目的原由，最后得到了經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，才化險(xiǎn)為夷。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責(zé)。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。

細(xì)細(xì)回顧老師講的全面項(xiàng)目總流程，應(yīng)模塊化的以項(xiàng)目包的方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。我在公司負(fù)責(zé)加氣站工程項(xiàng)目的報(bào)建、驗(yàn)收及證照辦理和管理等工作。在項(xiàng)目報(bào)建上就必須要分清哪些屬于程序性報(bào)建，哪些屬于技術(shù)性報(bào)建，兩者之間的相互關(guān)系如何;哪些報(bào)建必須前置審批，哪些報(bào)建程序是現(xiàn)在必須進(jìn)行的，哪些是可以同時進(jìn)行的，也就是老師講的"現(xiàn)行"和"并行"，這樣才能形成最終的報(bào)建成果。理清了報(bào)建各個環(huán)節(jié)、各階段、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門報(bào)建審批流程和報(bào)建審批所需的前置條件，我們編制了工程建設(shè)項(xiàng)目及報(bào)建流程圖，有了這些報(bào)建流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標(biāo)，很快能熟悉報(bào)建的每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手。

以前對于管理的概念、涵義都很模糊，在聽了老師講的管理的本質(zhì)精髓后，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，再加上使用得當(dāng)，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時，也深深感謝為我們授課的趙安學(xué)教授，相信趙教授的精彩課程令我們又向更高的全面項(xiàng)目化管理層次邁進(jìn)了一步，我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實(shí)踐，在后續(xù)的工作中，我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會，真正運(yùn)用到工作中去，達(dá)到學(xué)以致用。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇九

第一段：引言（150字左右）

項(xiàng)目學(xué)習(xí)作為一種新的教學(xué)方式，不僅傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力。在參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)的過程中，我認(rèn)為其中蘊(yùn)含著許多值得珍視的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)不僅對我的學(xué)習(xí)有所幫助，也對我今后的生活和工作有著重要的指導(dǎo)意義。

第二段：項(xiàng)目學(xué)習(xí)的重要性（250字左右）

項(xiàng)目學(xué)習(xí)給予了學(xué)生更多主動性和自主性，通過自主選擇和研究感興趣的課題，能夠增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和積極性。此外，項(xiàng)目學(xué)習(xí)也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力，通過小組合作和協(xié)作完成項(xiàng)目任務(wù)，能夠增進(jìn)學(xué)生的互助意識和溝通能力。而且，項(xiàng)目學(xué)習(xí)注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和問題解決能力，通過項(xiàng)目任務(wù)的設(shè)定和解決過程，對學(xué)生的分析思考能力和創(chuàng)新能力具有很好的促進(jìn)作用。

第三段：項(xiàng)目學(xué)習(xí)中的收獲（300字左右）

在我參與的項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，我不僅通過研究課題加深了對知識的理解和掌握，還培養(yǎng)了解決問題的能力。在小組合作過程中，我學(xué)會了傾聽他人觀點(diǎn)、提出自己的意見并做出權(quán)衡，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。此外，項(xiàng)目學(xué)習(xí)也讓我更加注重自主學(xué)習(xí)，通過自主尋找資料和解決問題，提高了我的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)效果。通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我逐漸明白，只有注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，才能真正提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

第四段：項(xiàng)目學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)和解決方法（300字左右）

雖然參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)會帶來很多好處，但其中也存在一些挑戰(zhàn)。首先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的時間和精力，需要學(xué)生具備良好的時間管理和自我調(diào)節(jié)能力。其次，項(xiàng)目學(xué)習(xí)中可能會出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作問題，如意見不合、溝通不暢等，需要通過分工明確和有效溝通解決。最后，項(xiàng)目學(xué)習(xí)還需要學(xué)生具備解決問題的能力，需要學(xué)會尋找信息和處理復(fù)雜問題。針對這些挑戰(zhàn)，我總結(jié)出了一些有效的解決方法，如制定合理的計(jì)劃，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)溝通和交流，培養(yǎng)問題解決的思維方式等。

第五段：項(xiàng)目學(xué)習(xí)對未來的啟示（200字左右）

通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我更加深刻地意識到，學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了能夠解決實(shí)際問題和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，主動參與各種項(xiàng)目和實(shí)踐活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，努力成為一個有思想、有創(chuàng)造力的人。

總結(jié)（100字左右）

項(xiàng)目學(xué)習(xí)作為一種新的教學(xué)方式，不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力，還能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和積極性。在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，我通過研究課題、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題，得到了許多收獲。盡管項(xiàng)目學(xué)習(xí)存在一些挑戰(zhàn)，但通過制定合理的計(jì)劃、建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍等解決方法，這些挑戰(zhàn)并不難以克服。通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我也明白了學(xué)習(xí)的真正意義和目標(biāo)，這對我未來的學(xué)習(xí)和工作有著重要的啟示。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十

VR（Virtual Reality）是一種通過模擬產(chǎn)生的虛擬環(huán)境，讓用戶沉浸其中的新興技術(shù)。近年來，VR技術(shù)在教育領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，被用于學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的各個方面。最近我有幸參與了一項(xiàng)VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目，通過這次體驗(yàn)，我對VR學(xué)習(xí)的優(yōu)勢有了更深刻的認(rèn)識，也收獲了一些寶貴的體會。

首先，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目能夠增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式下，學(xué)生往往需要背誦大量的理論知識，缺乏實(shí)踐操作和互動參與的機(jī)會。而VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目則為學(xué)生提供了一個真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們可以身臨其境地親身體驗(yàn)所學(xué)知識的應(yīng)用。比如，在學(xué)習(xí)歷史課程時，使用VR技術(shù)可以將學(xué)生帶入歷史場景中，親眼目睹歷史事件的發(fā)生，了解歷史背后的文化和社會背景。這樣的學(xué)習(xí)方式激發(fā)了學(xué)生的探索欲望，增加了學(xué)習(xí)的興趣和樂趣。

其次，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目能夠提高學(xué)習(xí)效果。通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，學(xué)生可以進(jìn)行更加真實(shí)和立體的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在數(shù)學(xué)學(xué)科中，學(xué)生可以通過使用VR設(shè)備來觀察和操作三維圖形，更好地理解幾何知識。在語言學(xué)習(xí)上，學(xué)生可以在VR環(huán)境下與虛擬人物進(jìn)行對話練習(xí)，提高語感和口語表達(dá)能力。通過這種全方位、多感官的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生可以更快地將所學(xué)知識內(nèi)化為自己的一部分，提高學(xué)習(xí)效果。

第三，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目培養(yǎng)了學(xué)生的合作和溝通能力。在VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，學(xué)生通常需要搭配使用虛擬設(shè)備，與其他同學(xué)共同完成任務(wù)或解決問題。這樣的合作模式促進(jìn)了學(xué)生之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。此外，在虛擬環(huán)境中，學(xué)生也需要與虛擬角色進(jìn)行溝通，通過語音交流或者手勢來實(shí)現(xiàn)互動。這樣的教學(xué)方式有助于培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力和交際能力，使他們更好地適應(yīng)社交環(huán)境。

第四，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目拓寬了學(xué)生的視野。在傳統(tǒng)教學(xué)中，學(xué)生通常只能通過書本和圖片來了解世界。而通過VR技術(shù)，學(xué)生可以身臨其境地探索不同國家的風(fēng)土人情，了解不同文化的差異。在學(xué)習(xí)地理課程時，通過使用VR設(shè)備可以讓學(xué)生親眼目睹自然奇觀和人文景觀，更加深入地了解世界的多樣性。這樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)不僅開闊了學(xué)生的視野，還培養(yǎng)了他們的跨文化意識和全球思維能力。

最后，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。雖然VR技術(shù)在教育領(lǐng)域已經(jīng)取得了一定的成果，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。比如，VR設(shè)備的價格較高，學(xué)校購置和維護(hù)的成本較高；VR應(yīng)用的內(nèi)容和教學(xué)方法也需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。因此，學(xué)校和教育部門需要加大對VR技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用推廣的支持力度，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

綜上所述，VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目在學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)效果、合作能力、視野拓展等方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢。通過這次體驗(yàn)，我對VR技術(shù)在教育中的應(yīng)用前景充滿了期待。希望未來能夠有更多的學(xué)校和教師嘗試并推廣VR學(xué)習(xí)項(xiàng)目，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和成長機(jī)會。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十一

從7月19日進(jìn)入xxxxxxx這個大集體，至如今整整短短的20天。雖然時間并不長，但細(xì)細(xì)回想起來，這些日子的每一天都是充實(shí)而緊張的，中心各位領(lǐng)導(dǎo)對我們剛進(jìn)入的新人也特別的關(guān)心，為大家創(chuàng)造了好的工作環(huán)境和難得的培訓(xùn)機(jī)會，通過在岳西的全省高校建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則培訓(xùn)班讓我們盡快地對招標(biāo)活動有所了解，用類似沙盤演練的方式讓我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的環(huán)境；通過在中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育培訓(xùn)，讓我們更深入的在認(rèn)識上掌握單位的狀態(tài)、發(fā)展和對我們的期望，并對我們新人如何開展工作提出了中肯的建議，在工作職業(yè)修養(yǎng)與品格上也給我們上了深入而生動的一課，在這物欲橫流的時代告訴了我們立身之本。這些培訓(xùn)，讓我們對大集體的理解上，對行業(yè)的認(rèn)識、知識的儲備、發(fā)展的前景、自我的重新認(rèn)識和思考上都留下了深深的烙印。

在對集體的理解上：通過這短短的20天，我了解到我們成套局原先在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代輝煌的過去，很多老同志為國家和社會主義建設(shè)嘔心瀝血奮斗了幾十年的青春。在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，我們成套局也經(jīng)歷了痛苦的陣痛，但是為了國家和社會的穩(wěn)定，同志們還是擰成一股繩，舍小家保大家，做出了更加無私的奉獻(xiàn)；隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和中國國際化的不斷需要，我們也成功地借助改革的春風(fēng)從擱淺的海灘上再次啟程，把握以中央思想、以領(lǐng)導(dǎo)為核心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以市場經(jīng)濟(jì)為準(zhǔn)繩的方針，一步步地把中心發(fā)展壯大成現(xiàn)在的規(guī)模，實(shí)屬不易。

在對行業(yè)的認(rèn)識上：通過這次培訓(xùn)，深刻認(rèn)識到招標(biāo)不僅僅是貿(mào)易的一種特殊方式和渠道，而且是改革開放的必然產(chǎn)物。雖然屬于服務(wù)業(yè)的范疇，但卻同時具有對國計(jì)民生有重大影響的更高層次的高度和思路，是一項(xiàng)需要公平心態(tài)地仔細(xì)的系統(tǒng)工程。在一定程度上，招標(biāo)行業(yè)的生存更依賴于其保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)肅而宏大的目的。因此，我們更需要把握公平、公正、公開的三公原則，踏踏實(shí)實(shí)的做好招標(biāo)事，只有心平了，做出的事情才會平，做出的事情平了，才能獲得社會各個組織的認(rèn)可和信任，才能為團(tuán)隊(duì)、為集體、為中心、為國家做出自己更大的貢獻(xiàn)。

在對單位的前景上：通過這次培訓(xùn)，自己的心中又多了一份努力和期待。如今安徽的招標(biāo)行業(yè)，招標(biāo)單位也是百家爭鳴，競爭可以說也是相當(dāng)?shù)募ち遥碣M(fèi)率也是逐年降低。但是在我看來，這是市場經(jīng)濟(jì)的必然現(xiàn)象，我們招標(biāo)行業(yè)既然是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物、又是在市場經(jīng)濟(jì)中得以如此的發(fā)展，就更不能在此時回避市場經(jīng)濟(jì)的作用。但同時也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，不能用老市場經(jīng)濟(jì)的眼光來看問題，不能只靠價格戰(zhàn)來解決競爭問題雖然它最有效，應(yīng)當(dāng)象中心領(lǐng)導(dǎo)說得那樣，以中心的原有輝煌為基石、為驕傲，同時抱著謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、團(tuán)隊(duì)的精神，用我們的業(yè)績，用我們的誠心，用我們的認(rèn)真仔細(xì)樹立我們中心的大牌形象，充分提升中心的無形資產(chǎn)價值。注重業(yè)務(wù)線的更新，力爭開拓新的業(yè)務(wù)、新型的業(yè)務(wù)，搶蛋糕不如做蛋糕，國際招標(biāo)可以說就是一個新的發(fā)展和方向。所以說根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的思路走下去，中心肯定會有大的發(fā)展。

在對知識的儲備上，招標(biāo)工作面臨方方面面的行業(yè)，需要大的知識面的跨度，需要專業(yè)的知識和技能水平，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)盡快地掌握相關(guān)的法律、法規(guī)，并且在實(shí)踐中深刻的理解和應(yīng)用它們。對業(yè)主的疑問無法解答，就很容易造成業(yè)主的不信任。不能做好為業(yè)主服務(wù)的工作，就無法擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)工作。當(dāng)然如果對相關(guān)的法律法規(guī)掌握不牢靠，不知道有所為有所不為，就更容易在工作中出現(xiàn)問題，而招標(biāo)牽扯到的都是巨額的財(cái)產(chǎn)，出現(xiàn)問題會對業(yè)主、招標(biāo)單位和我們造成重大的影響，所以更要努力的提高、做一個合格的招標(biāo)人。

以上是本人培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的一點(diǎn)心得，如有理解不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十二

科研項(xiàng)目學(xué)習(xí)

心得體會

總結(jié)

對于很多教師來說，進(jìn)行教育科研遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的研究課題。實(shí)際上，教師們要研究的課題俯拾即是，問題即課題。因此，老師們在教育

教學(xué)

二、大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新。

逐步產(chǎn)生新思考，形成一篇篇有創(chuàng)意的札記、案例，這樣教育科研就落在實(shí)處了。以此為基礎(chǔ)形成的論文、研究報(bào)告等成果，就具有扎實(shí)的根基了。

三、

教研的結(jié)果，最終都將以論文的形式進(jìn)行報(bào)告。要在眾多的論文中脫穎而出，必須擁有新穎的觀點(diǎn)，但又不能脫離實(shí)際，嘩眾取寵或隨意修改結(jié)果、數(shù)據(jù)。那么，如何使自己的研究新穎呢?首先，說別人所未說?？蒲薪Y(jié)束后，結(jié)果需要公布，經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié)，失敗的教訓(xùn)要吸取。那些別人已經(jīng)說過或者眾所周知的內(nèi)容，盡管與你的研究密切相關(guān)，也應(yīng)該少說或不說，避免給別人"千人一面"的感覺;其次，認(rèn)真處理并充分利用相關(guān)的各種材料。這些材料都是你辛苦實(shí)踐所得來的，是充分證明你的論點(diǎn)(或結(jié)果)必不可少的證據(jù)。最后，觀點(diǎn)(或結(jié)果)要有利用價值。利用價值包括兩個方面：一是給決策和管理部門提出合理化建議。比如主題活動的選擇、幼兒園地方文化游戲的滲透等。二是能給基層工作者提供參考。你的實(shí)踐結(jié)果應(yīng)該具有推廣價值，或觀點(diǎn)有說服力，或可供人借鑒，使別人少走或免走彎路。

四、努力提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平。

行、同學(xué)間的密切配合來完成選定的課題。

總之，在平時的工作中不斷實(shí)踐，不斷探索，注重積累，積極進(jìn)行研究，就一定會有所收獲。

篇二 通過這次學(xué)研究，使我受益匪淺。我們進(jìn)一步了解到了一些以前從沒有知道的內(nèi)容和好處，了解到在小學(xué)進(jìn)行教科研的意義，認(rèn)識到課題研究就是以教育科學(xué)理論為武器，有目的、有計(jì)劃地用科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識教育現(xiàn)象提煉教育經(jīng)驗(yàn)，探索教育規(guī)律的一種創(chuàng)造性實(shí)踐活動。即用先進(jìn)的教育思想，教育理論總結(jié)工作，找出一條有利于提高教育質(zhì)量培養(yǎng)合格人才的科學(xué)方法。

教師參與教育科研，可以提高自身的研究能力和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。整個課題研究的過程，實(shí)際上是一種學(xué)習(xí)理論進(jìn)行研究實(shí)踐的過程，在這個過程當(dāng)中，教師可以提高分析問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力，收集文獻(xiàn)資料和篩選信息整理資料的能力，歸納和概括研究資料的能力，等等。這些能力，對于新的教學(xué)任務(wù)是十分必要的。同時，教師開展教育科研也是我們教師自身專業(yè)化的急需。歷來人們都把教師當(dāng)作一種職業(yè)，認(rèn)為只要有點(diǎn)文化知識就能夠做教師。不認(rèn)識也不認(rèn)可教師的專業(yè)地位。教師參與教育科學(xué)研究，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和研究能力，適應(yīng)社會發(fā)展對教師的專業(yè)要求。

教師參加教育科研，也是教育科學(xué)事業(yè)發(fā)展的需要。教師參與教育科研，不僅可以為教育科學(xué)提供大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為教育學(xué)提供"源頭活水",而且可以吸收各種先進(jìn)的教育理論,把這些理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作,發(fā)展應(yīng)用教育技術(shù)科學(xué),為教育學(xué)填補(bǔ)這方面的空白。

綜上所述,教師參與教育科研,是教育發(fā)展的需要，是培養(yǎng)人才的需要，是發(fā)展教育科學(xué)的需要，也是我們教師自身發(fā)展的需要。我們要用這種正確的觀念來看待教師的教育研究,消除浮燥心情，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)教師自身的特點(diǎn)，開展好教育科研工作。

篇三 教育改革與時俱進(jìn)的飛速發(fā)展，課改的不斷深入以及教學(xué)工作所面臨的新形勢、新發(fā)展、新課題已成為科研借勢發(fā)展的新的起點(diǎn)。時代呼喚科研，課改呼喚科研。當(dāng)前對教師的專業(yè)素質(zhì)要求除專業(yè)知識外，還有科研的任務(wù)和能力的要求。教育科研是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。那么，幼兒園教師如何開展教育科學(xué)研究呢? 一、把握脈搏，選準(zhǔn)課題。

對于很多教師來說，進(jìn)行教育科研遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的研究課題。實(shí)際上，教師們要研究的課題俯拾即是，問題即課題。因此，老師們在教育教學(xué)中遇到的問題就應(yīng)該是要研究的課題。課題的選擇不僅要考慮是否適合自身的客觀條件、知識水平、業(yè)務(wù)能力，還要考慮是否有價值有創(chuàng)新。因此我們應(yīng)選擇直接性的、探索性的或反思性的課題進(jìn)行研究。如我園的兩個課題《回歸幼兒世界：地方文化主題游戲活動開發(fā)的研究》和《幼兒珍愛生命啟蒙教育和幼兒園保教安全管理的研究》就是針對幼兒園存在的問題進(jìn)行研究的。

二、大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新。

教育科研不只是讓別人的思想在自己的頭腦中"跑馬"的過程，而是讓自己的思想結(jié)合自己的教育行為得以滋養(yǎng)、成長、發(fā)展和成熟的過程。教師的教育科學(xué)研究最好是結(jié)合一個教育行為、一組教育活動、一類教育措施逐步產(chǎn)生新思考，形成一篇篇有創(chuàng)意的札記、案例，這樣教育科研就落在實(shí)處了。以此為基礎(chǔ)形成的論文、研究報(bào)告等成果，就具有扎實(shí)的根基了。

三、觀點(diǎn)新穎，具有價值。

教研的結(jié)果，最終都將以論文的形式進(jìn)行報(bào)告。要在眾多的論文中脫穎而出，必須擁有新穎的觀點(diǎn)，但又不能脫離實(shí)際，嘩眾取寵或隨意修改結(jié)果、數(shù)據(jù)。那么，如何使自己的研究新穎呢?首先，說別人所未說?？蒲薪Y(jié)束后，結(jié)果需要公布，經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié)，失敗的教訓(xùn)要吸取。那些別人已經(jīng)說過或者眾所周知的內(nèi)容，盡管與你的研究密切相關(guān)，也應(yīng)該少說或不說，避免給別人"千人一面"的感覺;其次，認(rèn)真處理并充分利用相關(guān)的各種材料。這些材料都是你辛苦實(shí)踐所得來的，是充分證明你的論點(diǎn)(或結(jié)果)必不可少的證據(jù)。最后，觀點(diǎn)(或結(jié)果)要有利用價值。利用價值包括兩個方面：一是給決策和管理部門提出合理化建議。比如主題活動的選擇、幼兒園地方文化游戲的滲透等。二是能給基層工作者提供參考。你的實(shí)踐結(jié)果應(yīng)該具有推廣價值，或觀點(diǎn)有說服力，或可供人借鑒，使別人少走或免走彎路。

四、努力提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平。

時修正失誤。在明顯感到力量不足時，要及時與別人合作，通過同事、同行、同學(xué)間的密切配合來完成選定的課題。

總之，在平時的工作中不斷實(shí)踐，不斷探索，注重積累，積極進(jìn)行研究，就一定會有所收獲。

教學(xué)論文及科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)心得體會

科研項(xiàng)目管理辦法

科研項(xiàng)目工作總結(jié)

科研項(xiàng)目實(shí)施方案

科研項(xiàng)目 自查報(bào)告

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十三

很幸運(yùn)的在今年8月份參加了為期3天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，在此之前對于項(xiàng)目管理很陌生的我在這3天的培訓(xùn)當(dāng)中收獲了很多。

剛剛開始的時候，覺得項(xiàng)目管理是晦澀難懂的，比如這個項(xiàng)目管理的概念：“項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法。通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。”但隨著慢滿深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門學(xué)問也是一種藝術(shù)，應(yīng)該把每個項(xiàng)目都當(dāng)作是一次對藝術(shù)的創(chuàng)作。下面是我在這次培訓(xùn)中收獲最大的幾個方面：

團(tuán)隊(duì)：一個好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中。在我們平時的工作中，我們所在的每個作業(yè)組就是一個小團(tuán)隊(duì)。按質(zhì)按量按時、科學(xué)高效的完成每一個任務(wù)就是我們目標(biāo)。在工作中，我們都做到了互相合作彼此信任保證信息共享。一個團(tuán)隊(duì)常常被比做是一個木桶，木桶的容量不是由那片最長的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己，在自己的專業(yè)領(lǐng)域中做縱深的鉆研，彼此鼓勵相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板，這樣一來團(tuán)隊(duì)內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈，長此以往整個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也會得以提高。

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，同時一個團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是這個團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的人，卻是責(zé)任最重大的那個。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會輕易被外界和他人影響。當(dāng)然一個好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親，只要他懂得用賢才，懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，這樣一來他的團(tuán)隊(duì)會凝結(jié)出更強(qiáng)的力量，他就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

溝通：溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)；是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段；是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件；是成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。溝通如此重要，想要進(jìn)行有效的溝通就要求我們在與他人溝通的時候一定要尊重客觀事實(shí)；語言當(dāng)中要付諸感情，不能是呆版冷冰的；要有目的純正的且明確的觀點(diǎn)。在溝通過程中，我們要善用詢問的語氣不要讓聽者感覺是在命令，還要學(xué)會傾聽；態(tài)度一定要自信。在面對面的溝通過程中，我覺得還要注意面部表情?？赡茉谖覀兊墓ぷ鬟^程中，與客戶的交流主要是郵件形式的，很少有當(dāng)面交流的機(jī)會。但我們卻明天都要與自己的同事進(jìn)行面對面的信息交流，所以一定要保證自己的態(tài)度和表情都是積極的，因?yàn)榍榫w是可以傳染的，一個人的壞情緒或者壞脾氣可能會影響一個團(tuán)隊(duì)的工作熱情和效率。在溝通當(dāng)中也要常常進(jìn)行換位思考，因?yàn)檫M(jìn)行溝通是為了讓聽者明白，因此講話的人要用聽眾熟悉的語言，并能設(shè)身處地的為聽者著想，同時聽眾也要積極互動，及時提出自己的疑問，這樣才能就使溝通快速又準(zhǔn)確。這在我們平時的培訓(xùn)當(dāng)中最能體現(xiàn)。

時間管理：時間管理也就是自我管理。一個人一生當(dāng)中的時間是有限的，而且1/3的時間是在床上度過的。有很多成功人士或高考狀元把自己的睡覺時間壓縮到4個小時，用別人睡覺的時間來充實(shí)和提高自己，所以他們得到了比別人更多的時間從而獲得了成功。當(dāng)然，由于每個人的精神的類型不同，因此這種方法并不適用于所有人。所以就要求我們把在保證了充足睡眠之外的時間好好的利用起來，從點(diǎn)滴做起。首先，我們要養(yǎng)成守時的習(xí)慣，對我們自己的時間負(fù)責(zé)的同時也不要浪費(fèi)他人的時間；定期整理環(huán)境，不論是生活還是工作中，尋找物品都會浪費(fèi)我們大量的時間；少看，少聽無益信息；養(yǎng)成記錄的習(xí)慣；隨身準(zhǔn)備零錢；活用零碎時間，比如等人等車、坐車的時見；長話短說。其實(shí)，很多時候，沒時間、累都是我們的借口。我們的培訓(xùn)老師已經(jīng)60多歲了，而且他每天的課程排的那么滿，還經(jīng)常要飛來飛去…按理說他的時間比我們的少，精力也沒有我們旺盛了，他卻能保證一個月看一本書，而且不是泛泛的看，是細(xì)讀。想想我們自己，xx年除了雜志以外，我只看了3本書，其中一本看到中間的時候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了…想想就覺得很慚愧。

事前做計(jì)劃對我們高效率的做事也很有幫助。而且計(jì)劃不是死的，我們可以根據(jù)事情的發(fā)展變化進(jìn)而改進(jìn)我們的計(jì)劃。事情也是分輕重緩急的，可以以此為依據(jù)，合理安排先從哪一方面著手。緊急且重要的，當(dāng)然要首先處理。接下來要處理的是重要不緊急的，因?yàn)槿绻舷氯ィ謺兂芍匾志o急的，如果每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事情當(dāng)中，必定讓我們心緒煩躁準(zhǔn)確率也會大大降低。接下來應(yīng)該是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次，做事的準(zhǔn)確率和效率都會提高的。

危機(jī)意識：危機(jī)是無處不在的。

老師當(dāng)時舉了一個扁鵲例子：

有一次，魏文王問名醫(yī)扁鵲道：你家兄弟三人，都精通醫(yī)術(shù)，那到底誰最高明呢？

“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”。只是很多時候，我們并不能意識到危機(jī)，總是等失敗了才后悔莫及。其實(shí)，平時可以在前人的經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，防患于未然。古人云：生于憂患，死于安樂。所以，我們要培養(yǎng)起憂患危機(jī)意識。

這就是我在這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)當(dāng)中的.，希望在接下來的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)會培訓(xùn)所得。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十四

無論辦什么事情應(yīng)明確其目的和意義，有打算和安排，有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一集體的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上形成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的動力。總之，搞好工作計(jì)劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計(jì)劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計(jì)劃管理有效的加快了工作進(jìn)度。

作為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力，還有良好的素養(yǎng)。我們要形成"人和"的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。維持良好的人脈關(guān)系有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責(zé)。

細(xì)細(xì)回顧講授課上講的全面項(xiàng)目流程，以模塊化的項(xiàng)目方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理，掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。

人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的.能力，最重要的是靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的合理結(jié)合起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本，有了一支高素質(zhì)、高水平、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，再加上使用得當(dāng)，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

我個人認(rèn)為項(xiàng)目管理是我國著名科學(xué)家錢學(xué)森先生所著《論系統(tǒng)工程》一書的具體化代表，今后還要繼續(xù)吸取各方面優(yōu)秀成果，為實(shí)際工作奠定良好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)讀書心得體會篇十五

第一段：導(dǎo)言（背景介紹）

STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，在現(xiàn)代教育中越來越受到重視。作為一名STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)的參與者，我深深體會到了這種學(xué)習(xí)方法的獨(dú)特魅力和教育價值。在本文中，我將分享我參與STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)的體會和心得。

第二段：學(xué)習(xí)探究（實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）

在STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，我們通常會選擇一個實(shí)際問題作為研究對象，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來解決這個問題。我曾參與過一個STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我們的課題是解決當(dāng)?shù)睾恿魑廴镜膯栴}。在整個學(xué)習(xí)過程中，我們進(jìn)行了大量的實(shí)地考察、數(shù)據(jù)收集和實(shí)驗(yàn)研究。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我不僅學(xué)會了如何合理利用資源和進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，還養(yǎng)成了獨(dú)立思考和解決問題的能力。

第三段：跨學(xué)科融合（知識整合）

在STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)這幾個學(xué)科是密不可分的，我們需要將它們有機(jī)地融合在一起。通過學(xué)習(xí)STEM項(xiàng)目，我及時發(fā)現(xiàn)和理解了這些學(xué)科之間的聯(lián)系和相互作用。舉例來說，在研究河流污染的過程中，我不僅需要掌握化學(xué)知識來分析水樣中的污染物，還需要了解物理知識來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)以及數(shù)學(xué)知識來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。通過跨學(xué)科融合，我不僅更加全面地掌握了這些學(xué)科知識，還培養(yǎng)了跨學(xué)科思維的能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作（合作意識）

在STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。每個團(tuán)隊(duì)成員都有自己的專長和角色，需要互相合作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我參與的河流污染項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行了頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，共同制定了研究計(jì)劃、分工和實(shí)驗(yàn)方案。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我不僅學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，還培養(yǎng)了合作意識和團(tuán)隊(duì)精神。

第五段：終身學(xué)習(xí)（自我價值）

通過參與STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到教育不僅僅是為了獲取知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力。STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)鼓勵學(xué)生主動探索、實(shí)踐和合作，培養(yǎng)了學(xué)生對于知識的追求和學(xué)習(xí)動力。這種學(xué)習(xí)方式使我更加意識到自己具有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的潛力，也激發(fā)了我對未來學(xué)習(xí)和研究的興趣。

總結(jié)：（結(jié)尾）

綜上所述，STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種開放、靈活和跨學(xué)科的學(xué)習(xí)方法。通過實(shí)踐探究、跨學(xué)科融合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)不僅幫助學(xué)生掌握知識，還培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新和動手能力，使他們成為未來社會所需的復(fù)合型人才。作為一個STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)的參與者，我深感榮幸和自豪，同時也愿意將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生活中，為社會做出積極的貢獻(xiàn)。

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