施工員月度工作總結(熱門15篇)

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施工員月度工作總結(熱門15篇)
時間:2023-11-07 14:03:28     小編:文軒

總結是對過去經歷的一個“總結”,可以讓我們更好地認識自己的過去和現(xiàn)在。在寫總結時,我們應該突出重點,將重要的事項進行詳細描述。這些總結范文以簡潔明了的語言和條理清晰的結構呈現(xiàn),使得讀者更容易理解和接受其中的觀點和建議。

施工員月度工作總結篇一

根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織開展__年^v^質量月^v^系列活動的通知》(粵建質函〔__〕2333號)要求,圍繞^v^提升供給質量,建設質量強國^v^的主題,結合我市實際,我局將在^v^質量月^v^活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質量系列宣傳。

二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動。

^v^質量月^v^期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理。

^v^質量月^v^期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的^v^兩書一牌^v^落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作。

根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔__〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查。

根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔__〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)的通知》(江建〔__〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查。

為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質量。

施工員月度工作總結篇二

在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、__的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了__工程。

二、工作進度。

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責__的建設項目。

2、6月15日開始負責__庫房建設。6月15日__基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關后勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

四、工作心得。

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計劃。

20__年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面。

1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。

在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面。

1、工程質量、安全控制。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。

2、工程進度控制。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面。

1、設計變更的審核控制。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少__樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約__構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。

仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工員月度工作總結篇三

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于2019+年x月x日進入xx集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

施工員月度工作總結篇四

在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情景,我對自我的20__年工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據。

作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調,配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對后營大道項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關心同事,遇到同事有事,主動幫忙并且關心,慰問,構成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。

另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責負責人的指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識。對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著節(jié)儉成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自我的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。在學習中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。

為了提高工作效率和工作質量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

總的來說,經過一年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作本事,包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的本事。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

施工員月度工作總結篇五

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。

作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求我,認真對待我的工作。爭取以高標準要求我。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件,經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,提出要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作本事的`同時,不斷提高我的專業(yè)技術水平。

要做好每項工作,都必須在工作之前認真檢查,這樣才利于開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙、相關技術規(guī)范、操作規(guī)程、設計要求及細部、節(jié)點做法、相關技術資料、工程質量要求等。

最終對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

可行性的施工工法是施工一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極主動求平衡,堅持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與其他同伴建立良好的工作關系,在施工方面與技術人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應當為中國基礎建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!

施工員月度工作總結篇六

光陰似箭,日月如梭,轉眼間已經過去,回望感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對的工作情況來下總結,無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

上半年先后負責特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工、韶河特大橋下構施工和施工記錄的填寫,以及巖溶資料的填寫。近期負責韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫。

工作的開展首先是遵循上級領導的指示,然后來自對實踐經驗與教訓的總結,來自對工作具體情況的全面掌握。

首先是下構施工。施工圖的審圖,及時的糾正了圖紙中的錯誤,避免了延誤工期;熟悉施工規(guī)范和技術指南,指導現(xiàn)場施工;嚴格執(zhí)行對每根樁都進行交底和出具地質柱狀圖;學習鉆孔樁的常見事故預防措施與事故處理辦法,防范與及時處理相關事故;負責對現(xiàn)場鉆孔記錄的收集與整理,然后歸檔;負責安排現(xiàn)場施工放樣,合理安排施工放樣,嚴格遵照跳樁施工,避免擾動相鄰已成樁基;負責填寫鋼筋籠報送單,及時通知鋼筋加工場生產鋼筋籠;根據設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質量,能保質保量的完成領導給安排的生產任務。

其次是連續(xù)梁施工。熟悉設計圖紙、施工規(guī)范、施工工藝,編制技術交底與作業(yè)指導書;負責工序的三級交底,指導施工。育工人牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過程主要抓好以下幾點:1。參加施工的全體人員必須接受安全技術教育,考試合格后方能上崗操作,施工過程中嚴格按照操作規(guī)程辦事。2。對于各種施工機具定期進行檢查和必要的試驗,特別是對橋上的供電線路和張拉機具,更要經常檢修,確保其處于良好的狀態(tài)。3。對于重要工作和關鍵工序實行重點管理,并做好經常性的檢查和監(jiān)護,特別是對高空作業(yè)和預應力張拉,教育工人加強個人安全防護,并嚴格按照規(guī)程操作。4。加強防火工作,現(xiàn)場設置消防器材。在搭設支架、立筑模型和混凝土養(yǎng)護生火時,加強消防檢查,保證工程不發(fā)生火災。

由于施工經驗不足,對相關技術難題缺乏經驗,不能及時解決一些技術難題;大局觀不夠,有時不能合理安排各道工序的銜接;施工技術不夠全面,對很多施工工藝都不太熟悉,有時候是邊學習邊施工;對標準化施工認識不夠,現(xiàn)場文明施工不全面;對現(xiàn)場安全施工認識不夠,現(xiàn)場存在部分安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并處理。

針對以上問題,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。建立有力的組織指揮系統(tǒng)、加強現(xiàn)場調度、嚴格施工管理、規(guī)范操作程序。合理安排當天的工作計劃和需要解決的問題,落實、完成當天的工作計劃;進一步熟悉施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題;抓好文明施工,把文明施工做為維護項目形象、企業(yè)信譽基本工作;要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法;提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

施工質量、施工進度、文明施工、安全施工一定要全面考慮。這幾個方面在施工過程中一定要全部抓好,任何一方面做不好,對工程的整體施工情況會有著大的影響。

施工員月度工作總結篇七

xxx年市政施工員年終個人工作總結 時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。 加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

施工員月度工作總結篇八

在6月份全國第x個“安全生產月”活動過程中,我項目部對安全生產月廣泛宣傳,全體動員,及時檢查,消除隱患,確保在安全生產月中不出安全事故,保證安全生產。

1、在5月底項目部的例會中,項目部經理就及時傳達了公司關于安全生產月活動的有關要求,并做好此次活動的組織協(xié)調工作。我項目部在此次安全生產月活動中,深刻理解公司關于安全生產月活動的文件,根據本項目部的實際情況,對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。

2、從6月1日起,我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫,并根據我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑,并具有一定的.觀賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產月專題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關安全生產的知識,從項目部個人健康防護到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。

3、為了跟好的普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產的基礎上,張貼各類安全標語,舉辦專題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產月之機,排查隱患,消除各類危險源。項目經理要求在安全生產月過程中不能走過場,流于形式,同時在項目經理的組織下,由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現(xiàn)場進行一次安全專項檢查,對安全隱患較大的部位進行重點檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求施工隊立即進行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產月的活動,要落實各項職責,杜絕任何事故的發(fā)生。項目經理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產。安全生產的好壞,直接關系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽,對安全生產絕不能忽視。

4、我項目部在安全生產工作中,各項工作以體系文件為標準,使安全生產工作進一步向規(guī)范化和標準化邁進。

5、盡管在安全生產月活動中,我項目部安全生產情況良好,但我們在檢查中也出現(xiàn)了一些問題,如:各類人員對安全生產的重視程度依然不足,職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場仍未緊密結合,現(xiàn)場施工明顯不足。這些不足,我們將在以后的工作中予以克服,更好地促進安全生產。

施工員月度工作總結篇九

一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點”,對施工單位提出了12條必須做到的要求。

一、著眼點是根據主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項目部,進入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點,把打牢安全基礎放在突出的位置上。

著重點是:

1、貫徹落實技改工程安委會頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。

3、建立健全各級領導的安全生產崗位責任制并要求做到掛牌上墻。

4、認真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。

5、分項工程安全技術措施的編制并組織施工人員進行詳細交底。

6、組織好每周一次的安全日活動。要求講清施工中的危險源、危險點,并采取防范措施。

經過查證,十六冶是按照“工作要點”逐步落實的,下旬進入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊伍,也正在按“工作要點”逐步落實的。

二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍,設計了安全標志牌和安監(jiān)袖章,由建設單位負責制作;六塊標志牌,月初已布置在施工人員進入現(xiàn)場的主要路口,起到了警示作用。

三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務。實行動態(tài)監(jiān)控和重點監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時找有關人員處理,充分發(fā)揮了與各級安全第一責任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會,發(fā)了三期例會會議紀要。起到指導安全文明活動的作用。

四、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護,有問題即時處理。

五、對現(xiàn)場的道路實行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚塵。

六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現(xiàn)場查視。

八、二月份無人身事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動始終處于受控狀態(tài)中。

施工員月度工作總結篇十

在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

1、工程質量管理。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

春去秋來,時光荏苒,轉眼間我進入四項目這個大家庭已有兩年多的時間了,想起第一天報到時的情景,恍如昨天一般。

兩年多前,剛剛走出大學校園的我,對于工作生活是充滿期望的,是充滿活力的,同時也有些迷茫,有些膽怯,擔心不能適應陌生的工作環(huán)境,不能很好的完成工作任務,但是當我走入四項目這個熱情的大家庭時,完全打消了之前的迷茫,之前的膽怯,因為這個集體的工作氛圍是歡愉的,是和諧的,是團結的,是充滿干勁的,是充滿熱情的。同事之間是友愛的,是互助的。當工作中遇到困難時,領導會耐心的指導你,同事會熱情的幫助你,在這個集體中,你能感覺到你不是一個人的孤軍奮戰(zhàn),而是一個團體在努力。作為剛剛進入社會的大學生,我很慶幸進入了這樣一個集體。

在工作的這兩年多的時間里,我是受益匪淺的,不僅從一個毫無工作經驗的大學生轉變成了一個企業(yè)的工作人員,更是學到了許多在校園中永遠不會學到的知識與技能。以前總在書本中的看到的東西,如果不通過實際的工作,也許對于我來說只能是躺在書頁上的詞語,而經過兩年多的工作,使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。

老話說的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠不會知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂趣,痛并快樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時,四項目剛剛成立不久,辦公設備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實對于剛剛工作的我來說應該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛煉人,也才能學到更多東西。由于經驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態(tài)度決定一切,所以用認真的工作態(tài)度來迎接一切挫折與困難,相信障礙也會成為階梯,湍流也會成為風景!那段時間里,在領導和同事的幫助下,我逐漸掌握的業(yè)務技能,工作上也變得得心應手了。萬事開頭難,但只要為之付出,相信總會有回報,就像我們這個迎難而上的集體,我們每個人都不會逃避問題,而是積極的解決問題,當把難題各個擊破時,那種快樂,那種成就感是沒有經歷過的`人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業(yè)務水平也在不斷的進步,但我時刻提醒自己,不論是否是熟悉的業(yè)務,都應謹慎仔細,尤其對于我們財務人員的工作,更是容不得半點馬虎。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于年輕的我來說,平時更應注重對于業(yè)務知識的積累,多學習和了解一些相關財務知識以及工程上的基本知識,以便拓展知識范圍,鞏固和提高業(yè)務技能,并且將所*用到工作實踐當中,不斷地積累經驗,從而以更好的狀態(tài)來迎接今后的工作!

在以后的工作中,可能還會面臨更多的挑戰(zhàn),遇到更多的難題,但我絲毫沒有畏懼之感,因為我生活在一個團結奮進的集體中,所有的挑戰(zhàn)我們都會積極面對,所有的難題我們都會一一攻克!我們這個集體是一個年輕的集體,也是一個充滿活力的集體,更是一個團結互助的集體,我能深刻地感受到大家共同為四項目美好明天奮斗的快樂!正因如此,我們曾頂住壓力,突破層層困難,完成了許多不可能完成的任務,解決了一個又一個的難題。

昨天再美好,終究壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會拼湊成明天的歷史,努力書寫今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同書寫它的燦爛與輝煌!

這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

2xxx年,我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結:

針對達世廠房項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

達世廠房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質量帶來良好的效果。

1、施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài)。

2、關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

作為一個施工管理人員,自達世廠房項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控

制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進度。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步。

施工員月度工作總結篇十一

本人xx,自20xx年于xx學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿xx年了。公司和部門領導一直鼓勵我在工作的同時積極學習與本專業(yè)相關的其他知識,通過公司領導及同事的幫助和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了大量經驗,并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的能力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區(qū)、xx機,近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。

綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現(xiàn)在我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經積累了一定的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計達到客戶滿意。

從這幾年綠化工程的.開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我積極學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

施工員月度工作總結篇十二

項目名稱工作崗位砼工長西直門項目部隸屬部門300天生產部門姓名持證情況施振平施工員2年本項目在崗時間在公司在崗時間在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。工長是項目上最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在質量監(jiān)督站和建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。作為一個工長,西直門項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與項目部之間的溝通,使工作更為深入。

施工員月度工作總結篇十三

時光如梭,從7月份工作至今我踏入公司已將近半年,半年的施工管理工作繁忙而充實,現(xiàn)階段我的工作主要是負責現(xiàn)場各個班組的現(xiàn)場施工以及相關安全文明施工管理工作等。現(xiàn)就我個人的施工工作做以下小結:

1、工程質量管理。

工程質量要求應高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,通過質量監(jiān)督部門驗收,達到全部通過,取得部門領導的好評。

2、班組的管理協(xié)調工作

施工管理員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,在平時注重對各個班組進行協(xié)調,在每周項目部例行會議上,針對各施工班組提出的施工配合問題認證記錄在案,在會后積極主動的對相關班組責任人進行協(xié)調,以便工作能夠更快更好地完成。

3、安全管理工作

在工程的整個施工進展過程中,嚴格配合質量安全部門對各個班組進行安全管理和人員教育工作。在現(xiàn)場施工前期,對各個班組在各個施工環(huán)節(jié)進行詳細的安全技術交底,在施工過程中,應及時發(fā)現(xiàn)與解除施工現(xiàn)場當中存在的各項安全隱患,時刻提醒與告誡工人做好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)以及風雨天氣等高危施工環(huán)境下的各項安全防護工作。

4、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

依照公司制度,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

本人在工作過程中也存在著一些問題,由于自身工作經驗不足,對問題考慮不夠全面,沒有更清楚、詳細地對事件進行分析并下結論,從而在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,也感謝在半年工作過程中各位領導以及同事對我工作的關心和幫助,您們對我的支持與信任是我工作前進的最大動力。忠心祝愿各位領導與同事在新的一年里工作順順利利,工程項目建設成績更上一層樓。

觀海臺1號項目部

姚傳炳

施工員月度工作總結篇十四

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、 工作中存在的問題

1、 自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、 在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

施工員月度工作總結篇十五

本人孫富強現(xiàn)任職于青島坤德建設工程有限公司技術員,任職期間負責如下工程:

目前在施工程為瑯琊臺度假區(qū)龍橋路綠化工程,道路累計長度為1000米,包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。 在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。

具體職責內容如下:

1. 在項目總工的指導下,認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范、規(guī)程和標準,協(xié)助主管工程師做好日常技術工作。

2. 熟悉設計文件、技術規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3. 做好各項技術準備工作,并深入工地,進行技術業(yè)務指導與工程質量、進度檢查,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

4. 在項目總工的指導下,溝通設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。

5. 負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:

在相關技術管理方面:

一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔;

三是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設計人員進行一一答復,形成文字記錄。

在施工過程管理方面:

二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

對于施工出現(xiàn)的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

在對外關系協(xié)調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現(xiàn)項目總目標。

最后,我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為城市市政基礎設施建設作出貢獻。

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