報(bào)告需要根據(jù)受眾的需求和背景進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和排版。在撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告時(shí),需要遵循一定的步驟和規(guī)范,如明確目的、收集資料、分析數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)結(jié)論等。下面是一些公認(rèn)的經(jīng)典報(bào)告范例,你可以參考它們的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式,來(lái)提高自己的寫(xiě)作水平。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇一
在盛光祖主政鐵道部,大張旗鼓地突出安全檢查的形勢(shì)下,7月23日20時(shí)50分,杭深線(xiàn)永嘉至溫州南間,不幸發(fā)生北京南至福州d301次列車(chē)與杭州至福州南d3115次列車(chē)追尾重大大事故,造成旅客大量傷亡。此前,京滬高鐵曾接連-發(fā)生多次故障。對(duì)此,我們除深表悲哀和遺憾外,同時(shí)對(duì)號(hào)稱(chēng)“世界一流”的中國(guó)高鐵的質(zhì)量和安全系數(shù)不能不產(chǎn)生諸多疑問(wèn)。
如若說(shuō)高鐵技術(shù)含量存在問(wèn)題,有些人大約不肯認(rèn)賬。因?yàn)楸娝苤?,鐵道部曾信誓旦旦地表示,中國(guó)的高鐵具有三項(xiàng)世界領(lǐng)先水平,即可以理解為世界一流水平。我們?cè)?jīng)很為此驕傲了一陣子。
如若說(shuō)高鐵存在安全隱患,倒一定是不爭(zhēng)的事實(shí)。從鐵路“跨越式”發(fā)展,所謂六次大提速,到一窩蜂地上高鐵,讓人總會(huì)聯(lián)想到鐵道部前任部長(zhǎng)劉志軍急功近利、制造政績(jī)、搞形象工程的愿求。
所謂六次大提速,完全是一種偷換概念的政治游戲,不僅勞民傷財(cái),而且助長(zhǎng)了浮夸之風(fēng)。外人不大注意,所謂大提速,就是今年在京廣線(xiàn)提高某一區(qū)間的.速度,明年在隴海線(xiàn)提高又一區(qū)間的速度......加起來(lái)被稱(chēng)為全路六次大提速——充其量只能稱(chēng)作鐵路六區(qū)段提速而已。當(dāng)然,所謂的大提速中,還包含了減停區(qū)間慢車(chē),為快車(chē)讓道的因素,這連老百姓都深有體會(huì)。至于鐵路“跨越式”發(fā)展,更是缺乏科學(xué)論證和和實(shí)力支持,顯然與“科學(xué)發(fā)展觀”格格不入。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中國(guó)第一條高速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)——京津城際鐵路,在2014年8月1日開(kāi)通以來(lái)的一年多時(shí)間內(nèi),虧損額竟超過(guò)7億元;中國(guó)鐵路在“跨越式”發(fā)展的形勢(shì)下,去年全年利潤(rùn)僅有一千多萬(wàn)元。這種只講投入,不計(jì)產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)思路,如果不是僅僅為了樹(shù)所謂的形象、為了撈所謂的政績(jī),如果不是弱智,那就實(shí)在是令地球人匪夷所思的事情了。
綜上所述,盛光祖可以說(shuō)是臨危受命,歷史地?fù)?dān)起了為劉志軍之流揩屁股的重任。面對(duì)耗資數(shù)以千億充滿(mǎn)安全隱患的的高鐵,他只能是是進(jìn)亦難退亦難了。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇二
不實(shí)報(bào)道之一:關(guān)于“層層轉(zhuǎn)包”
許多媒體,包括一些高-官在內(nèi),多次強(qiáng)調(diào)地鐵工程存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,有些媒體還煞有其事的報(bào)道稱(chēng):“湘湖站項(xiàng)目主要施工方雖為中國(guó)中鐵股份有限公司,但到承建方中鐵四局杭州地鐵項(xiàng)目部手中已轉(zhuǎn)了四次,這些公司上繳給中國(guó)中鐵股份有限公司5%的管理費(fèi)后,便變身為中鐵集團(tuán)層層下包的最后一環(huán)?!笨戳巳绱瞬粚?shí)報(bào)道后,筆者不禁要問(wèn)這些記者,你對(duì)施工單位的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否了解?你在采訪(fǎng)后是否進(jìn)行了核實(shí)?這些不真實(shí)的報(bào)道,只能起到混淆視聽(tīng),欺騙百姓的作用。而實(shí)際情況是:中鐵四局是隸屬中鐵股份的二級(jí)子公司,中鐵四局六公司是隸屬中鐵的三級(jí)子公司,六公司是一個(gè)綜合性的建設(shè)公司,“手續(xù)齊全”,并非“層層轉(zhuǎn)包”。這里轉(zhuǎn)帖一位網(wǎng)友的留言:“一個(gè)國(guó)家專(zhuān)司安全質(zhì)量的高級(jí)官員,不了解一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),下車(chē)伊始張開(kāi)大口就說(shuō)“層層轉(zhuǎn)包”,隨后一幫記者大做文章,真是應(yīng)了老百姓所說(shuō)的“流氓不可怕,可怕流氓有文化”那句名言了??纯词鹿屎蟮拿襟w,在事故原因沒(méi)有得出結(jié)果前,就好像已經(jīng)斷定突然塌方是施工單位造成的。還有那個(gè)杭州市的什么書(shū)記,大叫殺一儆百,看不出是在一個(gè)法治社會(huì)里高-官說(shuō)出來(lái)的話(huà)。其實(shí),他才是事故的第一責(zé)任人”。對(duì)于這位網(wǎng)友的看法,筆者極為贊同。
不實(shí)報(bào)道之二:“責(zé)任方在施工單位”
中央電視臺(tái)《東-方-時(shí)-空》欄目在11月18日21∶30播報(bào)的“杭州地鐵工程事故追蹤”時(shí),居然出現(xiàn)不實(shí)報(bào)道,主持人張泉靈稱(chēng)“事故責(zé)任在施工單位”。?筆者看后,不禁連連搖頭,哭笑不得。如果說(shuō)一些小報(bào)媒體是為了尋找“看點(diǎn)”妄加評(píng)論,那么堂堂央視媒體又為了什么?你們記者報(bào)道的是新聞嗎?你們敢對(duì)新聞報(bào)道的真實(shí)性負(fù)責(zé)任嗎?如此妄加“引伸加工”的說(shuō)法,欺騙了全國(guó)觀眾,起到了錯(cuò)誤導(dǎo)向。為此,被采訪(fǎng)的.當(dāng)事人——中鐵四局杭州地鐵一號(hào)線(xiàn)湘湖站常務(wù)副經(jīng)理梅小峰備受煎熬,他在央視“破天荒謊言”面前,頂著重重壓力,不得已向張泉靈“直言上書(shū)”,要求還其清白,并保留了上訴的權(quán)利。其信真實(shí)感人,筆者前博已轉(zhuǎn)發(fā)。眾所周知,此次事故完全是突發(fā)性的,造成事故的因素很多,有天然的地質(zhì)因素、設(shè)計(jì)因素、政府配合因素和環(huán)境遭遇重載車(chē)擠壓因素等等。筆者還是認(rèn)同中國(guó)工程院院士王夢(mèng)恕的解析,杭州地鐵塌陷事故應(yīng)屬“突發(fā)性自然地質(zhì)災(zāi)害”。目前,事故的原因還在調(diào)查之中,央視欄目就斷言事故責(zé)任方,而且采訪(fǎng)不真實(shí),新聞報(bào)道不真實(shí),豈非笑談?至少在筆者心中央視新聞將大打折扣!
不實(shí)報(bào)道之三:“施工單位發(fā)現(xiàn)隱患后沒(méi)有采取措施”
許多媒體報(bào)道:“這一路段出現(xiàn)不少裂縫,安全隱患未能受到施工單位重視,未采取措施?!倍鴮?shí)際的情況這樣的:施工單位對(duì)安全隱患引起了足夠重視,多次進(jìn)行了灌漿處理。并多次向建設(shè)單位打過(guò)報(bào)告,雙方都有簽字記錄。其實(shí)內(nèi)行人都知道,只要在可控范圍內(nèi),這樣的裂縫屬于正?,F(xiàn)象。同時(shí),關(guān)于“隱患的發(fā)現(xiàn)和處理”有嚴(yán)格的制度,施工單位發(fā)現(xiàn)后必須向監(jiān)理報(bào)告,由專(zhuān)家判定是否進(jìn)行排除,然后施工單位具體操作,施工單位沒(méi)有擅自停工的權(quán)利,否則停工的損失將有施工單位承擔(dān)。請(qǐng)問(wèn)媒體記者,你們?cè)趺淳筒粏?wèn)問(wèn)建設(shè)單位為什么對(duì)隱患報(bào)告遲遲不批呢?某些高-官怒斥施工單位發(fā)現(xiàn)隱患為什么不停工、不處理,那么請(qǐng)問(wèn):如此緊的工期,損失誰(shuí)承擔(dān)?加大措施,投入費(fèi)用誰(shuí)埋單?因此看來(lái),媒體的報(bào)道缺乏客觀真實(shí),令人難以信服!
不實(shí)報(bào)道之四:“農(nóng)民工沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)”
以上言論,絕非無(wú)稽之談,真誠(chéng)呼吁新聞報(bào)道的真實(shí)回歸!以上言論,屬個(gè)人觀點(diǎn),文責(zé)自負(fù)!
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇三
鐵路安全工作大反思?
后附:鐵道部長(zhǎng)在全路電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)?
應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。?
總之,我要通過(guò)這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇四
由于停機(jī)機(jī)會(huì)難得,上午安排停2#爐3#機(jī)處理缺陷,3#汽輪機(jī)的主要工作任務(wù)是高壓調(diào)門(mén)漏汽修復(fù)和凝汽器清洗,處理好后開(kāi)啟3#機(jī),和1#機(jī)并列后再停下1#機(jī),對(duì)1#機(jī)凝汽器進(jìn)行徹底清洗。清洗處理好后再開(kāi)1#機(jī),將1#機(jī)和3#機(jī)并列運(yùn)行。5月2日凌晨4:00 2#爐進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)合格后立即點(diǎn)火,要求上午7:00必須準(zhǔn)時(shí)和3#、4#爐并列運(yùn)行。
同時(shí)公司水塘在進(jìn)行高壓電以及變壓器安裝,由于各種原因,熱電廠必須協(xié)助工程部進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)。停電事故是在對(duì)1#機(jī)并網(wǎng)時(shí)發(fā)生的,當(dāng)時(shí)熱電廠相關(guān)人員在水塘高壓柜旁對(duì)電柜的安裝質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)和送高壓電前的驗(yàn)收工作。
停電事故發(fā)生前,熱電廠3#、4#鍋爐,3#發(fā)電機(jī)與一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行。
二、???? 事故后果:
公司全部停電,停汽,熱電廠恢復(fù)正常供電時(shí)間超過(guò)5分鐘。織廠部分電子設(shè)備燒壞,需送日本返修,染廠部分大容量變頻器,損失巨大。
三、事故過(guò)程:
07年5月1日,晚20:20分,3#、4#鍋爐、3#發(fā)電機(jī)及1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行,運(yùn)行乙值當(dāng)班,由于染部、染紗廠放假,發(fā)電機(jī)負(fù)荷較低,汽輪發(fā)電機(jī)負(fù)荷5200 kw,低壓蒸汽流量約13噸/小時(shí)。頻率50.0hz。設(shè)備在正常、平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。1#發(fā)電機(jī)在檢修好以后進(jìn)行并網(wǎng)操作,電氣運(yùn)行班長(zhǎng)劉培富在對(duì)1#機(jī)并網(wǎng)的過(guò)程中,3#發(fā)電機(jī)保護(hù)動(dòng)作停機(jī)。廠用電中斷,運(yùn)行人員立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),20:25分恢復(fù)照明供電,20:35分恢復(fù)部分生產(chǎn)用電,21:00恢復(fù)正常運(yùn)行。
四、事故原因:
3#發(fā)電機(jī)的跳閘是由于發(fā)電機(jī)復(fù)合電壓閉鎖過(guò)流保護(hù)動(dòng)作引起。運(yùn)行人員立即在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)3#發(fā)電機(jī)本體進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)量、檢查,檢查正常后重新對(duì)1#、3#機(jī)立即開(kāi)機(jī),發(fā)現(xiàn)電壓無(wú)法升起。停止開(kāi)機(jī)后再一次后對(duì)3#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁變壓器、勵(lì)磁裝置、一次回路、二次回路仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),勵(lì)磁裝置組件部分松動(dòng),1yh二次熔斷器兩相熔斷。而1#機(jī)則正常并列。
經(jīng)向操作人員劉培富和尹海飛了解,劉培富班長(zhǎng)在對(duì)1#機(jī)并網(wǎng)時(shí),一投入同期開(kāi)關(guān),廠用電立即中斷。分析認(rèn)為:3#機(jī)是5月1日14:35分甲值開(kāi)啟,當(dāng)時(shí)由電氣班長(zhǎng)朱曉軍指揮、監(jiān)護(hù),電氣操作工李立新操作,將3#機(jī)和1#機(jī)并列正常。(當(dāng)時(shí)上午處理停3#機(jī)處理設(shè)備缺陷,處理好后開(kāi)啟3#發(fā)電機(jī),再停下1#機(jī)處理設(shè)備缺陷),并網(wǎng)后,朱曉軍口頭命令李立新退出1#發(fā)電機(jī)的'同期開(kāi)關(guān),但李并沒(méi)有執(zhí)行,朱曉軍也沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)檢查。導(dǎo)致3#發(fā)電機(jī)的同期開(kāi)關(guān)仍在投入位置。16:00交接-班,乙值進(jìn)行接-班檢查時(shí)也沒(méi)有檢查出來(lái)。
20:20分,1#機(jī)缺陷處理好后試開(kāi)機(jī)(考慮到發(fā)電機(jī)啟動(dòng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),并且檢修后不知道還有沒(méi)有故障,因此決定1#機(jī)提前開(kāi)啟,萬(wàn)一還有故障時(shí),也有時(shí)間停下來(lái)?yè)屝蓿?,汽輪機(jī)已經(jīng)達(dá)到3000轉(zhuǎn)/分,乙值準(zhǔn)備并列。在電氣班長(zhǎng)劉培富進(jìn)行1#發(fā)電機(jī)并網(wǎng)操作時(shí),3#機(jī)的同期開(kāi)關(guān)依然在投入位置,此時(shí)同期小母線(xiàn)長(zhǎng)期帶約100v交流電,該電壓反映為系統(tǒng)(工廠高壓側(cè))正常電壓,劉培富投入1#機(jī)的同期開(kāi)關(guān),此時(shí)同期開(kāi)關(guān)靠ct互感器側(cè),反映的是1#發(fā)電機(jī)的電能質(zhì)量的電壓,未經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)整,該電壓大小、頻率、波形均與系統(tǒng)存在較大差別。該同期開(kāi)關(guān)一投入,立即造成1yh二次側(cè)非同期反并列,將熔斷器熔斷,由于1yh的電壓還參與勵(lì)磁裝置的自動(dòng)調(diào)節(jié),熔斷器熔斷后,則進(jìn)入勵(lì)磁機(jī)參與勵(lì)磁自動(dòng)調(diào)節(jié)的電壓為0,勵(lì)磁裝置則認(rèn)為發(fā)電機(jī)的輸出電壓為0(實(shí)際上發(fā)電機(jī)輸出還是正常電壓),因此勵(lì)磁自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置立即實(shí)行保護(hù),自動(dòng)強(qiáng)勵(lì)。由于該電壓為誤報(bào),自動(dòng)強(qiáng)勵(lì)的結(jié)果是增大了無(wú)功,造成發(fā)電機(jī)保護(hù)跳閘。全廠停電。
該事故的發(fā)生,有操作上的原因,也有設(shè)計(jì)上的原因。操作上如兩個(gè)同期開(kāi)關(guān)不同時(shí)投入,則不會(huì)發(fā)生這起事故,設(shè)計(jì)上如考慮參與同期的互感器和參與自動(dòng)勵(lì)磁調(diào)節(jié)的互感器分開(kāi)布置,則該起停電事故也不會(huì)發(fā)生。
五、預(yù)防措施:
1、 所有同期開(kāi)關(guān)都回收,只留一把在控制盤(pán)上,避免同時(shí)投入兩個(gè)同期開(kāi)關(guān)(現(xiàn)在還有部分開(kāi)關(guān)拔不出來(lái),等春節(jié)停機(jī)時(shí)再處理)。
2、 盡快完成操作規(guī)程和操作票的編寫(xiě)。操作票盡可能詳細(xì),開(kāi)停機(jī)操作按票進(jìn)行。
3、 事故發(fā)生后,通訊非常難聯(lián)絡(luò),對(duì)講機(jī)電池由于使用日期過(guò)長(zhǎng),老化嚴(yán)重,很快用完。對(duì)對(duì)講機(jī)電池進(jìn)行補(bǔ)充更換。
4、 事故發(fā)生時(shí),汽輪機(jī)和電氣操作人員嚴(yán)重缺少,請(qǐng)人事部抓緊時(shí)間補(bǔ)充熟練的操作人員(如電氣運(yùn)行和汽輪機(jī)運(yùn)行目前只有4人,其中還包括不熟練的工人,再減去1人休息,經(jīng)常情況下只有3人甚至2人上班,3#機(jī)發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)操作時(shí):1人去了開(kāi)柴油機(jī)、1人去了開(kāi)勵(lì)磁機(jī),1人在開(kāi)發(fā)電機(jī),很難保障安全;汽輪機(jī)也一樣,故障發(fā)生后,由于人員未招聘到位,想在第一時(shí)間內(nèi),同時(shí)迅速啟動(dòng)2臺(tái)或3臺(tái)機(jī)幾乎不可能)。
六、考核處理
1、電氣領(lǐng)班熊?chē)?guó)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元。
2、甲值值長(zhǎng)周景秀負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元
3、甲值電氣班長(zhǎng)朱曉軍未仔細(xì)實(shí)行監(jiān)督職能,負(fù)間接責(zé)任,罰款100元。
4、甲值電氣操作工李立新負(fù)有間接責(zé)任,且該員工還在試用期之內(nèi),罰款100元,延長(zhǎng)一個(gè)月試用期,以觀后效。
5、乙值值長(zhǎng)黃海負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款80元。
6、乙值電氣班長(zhǎng)劉培富、電氣主操尹海飛開(kāi)機(jī)前未仔細(xì)檢查或未檢查到位,負(fù)有直接責(zé)任,但該兩位員工在事故發(fā)生處理好后,能夠積極、認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)地報(bào)告實(shí)際操作情況,為處理該事故的發(fā)生,縮短了寶貴的時(shí)間,從輕處理,罰款150元。
(附:5月3日參與事故分析人員:
地點(diǎn):公司5號(hào)會(huì)議室
時(shí)間:?? 5月3日 10:20~~11:30
人員:?? 主持:http://
熱電廠?????????????????? 2015-5-3
鐵路安全事故反思報(bào)告篇五
《財(cái)富》2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任排名剛剛公布,在這個(gè)榜單中,中石油和國(guó)家電網(wǎng)分居63、64名,一方面,能入選《財(cái)富》雜志的這項(xiàng)排名,與眾多世界級(jí)的財(cái)富領(lǐng)先企業(yè)在管理和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面進(jìn)行一次綜合考量,證明這兩家企業(yè)的自身實(shí)力和對(duì)提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)的努力已得到國(guó)際上的認(rèn)可;另一方面,入選的中國(guó)企業(yè)排名普遍倒數(shù),也反映出我國(guó)企業(yè)需要在綜合水平上進(jìn)一步提高。特別地,本文將結(jié)合近期輿-論普遍針對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)疑,探討電力企業(yè)基于其自身的特殊性,應(yīng)怎樣落實(shí)其對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
1、國(guó)家電網(wǎng)能入榜本身就是一種進(jìn)步
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題是近年來(lái)國(guó)際大公司提出和推崇的新內(nèi)容、新目標(biāo)。據(jù)我所知,國(guó)家電網(wǎng)公司去年就向社會(huì)公布了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)》,已經(jīng)把社會(huì)責(zé)任問(wèn)題提到了一個(gè)高度。國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)本身已經(jīng)是一種歷史進(jìn)步,這份報(bào)告書(shū)也受到過(guò)溫的贊揚(yáng)。我覺(jué)得此前8年的電力改革過(guò)程中,我們國(guó)家的電力沒(méi)有出現(xiàn)大的事故,現(xiàn)在老百姓能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),是與國(guó)家電網(wǎng)的社會(huì)責(zé)任感和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)分不開(kāi)的。
在《財(cái)富》發(fā)布的排行榜里,國(guó)家電網(wǎng)排在倒數(shù)第一。但我認(rèn)為,中石油、國(guó)家電網(wǎng)這樣的公司本身能夠進(jìn)入《財(cái)富》所挑選的64家世界級(jí)企業(yè)之列,本身就是一種進(jìn)步。另一方面,從判斷標(biāo)準(zhǔn)上,將這幾家國(guó)有企業(yè)與那些跨國(guó)公司是放到一起比較并不恰當(dāng),因?yàn)樗鼈儾⒉痪邆渫暾饬x上的可比性?!敦?cái)富》對(duì)中國(guó)的電力緊缺和電力領(lǐng)域錯(cuò)綜復(fù)雜的改革了解多少?事實(shí)上中國(guó)的電力、石油領(lǐng)域的資源配置還在采用非市場(chǎng)化的方式。比如現(xiàn)在備受關(guān)注的電價(jià)問(wèn)題,并不是國(guó)家電網(wǎng)單方面能夠決定的,這不但跟電煤等多個(gè)方面都有關(guān)系,而且價(jià)格本身是由發(fā)改委制定的'?!敦?cái)富》評(píng)出的榜單按照完全西方市場(chǎng)化的方式來(lái)評(píng)價(jià)中國(guó)的國(guó)有企業(yè),其說(shuō)服力本身也值得商榷。
2、輿-論中妖魔化電力的傾向應(yīng)當(dāng)反思
從歷史的眼光來(lái)看,中國(guó)無(wú)論從電價(jià)水平,電力產(chǎn)品供應(yīng),還是電力公司的售后服務(wù),各方面都很優(yōu)秀——我國(guó)的電價(jià)水平之低,排在世界倒數(shù)第二,僅僅比印度稍微高一點(diǎn);長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)在供電上沒(méi)有出現(xiàn)大事故,對(duì)比之下,同時(shí)期在國(guó)際上電力事故頻頻發(fā)生,美國(guó)加州的大停電、歐洲的大停電、俄羅斯的大停電,紐約的一次停電甚至一連停7天。
但是近年來(lái)輿-論對(duì)于電力領(lǐng)域有妖魔化的傾向愈演愈烈,這里面有政治的、經(jīng)濟(jì)和改革的諸多因素參雜其中。在中國(guó),關(guān)于電力改革的爭(zhēng)論從沒(méi)停止過(guò),為了制造所謂的競(jìng)爭(zhēng)局面,政府人為地拆分企業(yè)。但是,電力是國(guó)家的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題將直接導(dǎo)致社會(huì)問(wèn)題:美國(guó)的加州停電就直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)氐拇蛟覔專(zhuān)屨?jīng)歷了一次信任危機(jī)。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)在穩(wěn)定中求發(fā)展的大國(guó)來(lái)說(shuō),像電力領(lǐng)域這樣的改革,必須大船慢掉頭,不能激進(jìn)。
現(xiàn)在有的人把電力行業(yè)稱(chēng)為“特殊利益集團(tuán)”,但事實(shí)上能像國(guó)家電網(wǎng)公司這樣制定出社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)的企業(yè),國(guó)內(nèi)也沒(méi)有幾家。在中國(guó),對(duì)于供電和電力服務(wù)的投訴數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民航和電信等領(lǐng)域的投訴。把作為國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力分化出去,構(gòu)造一個(gè)口誅筆伐的“特殊利益集團(tuán)”,是不利于和-諧社會(huì)的構(gòu)建的。因此,公眾當(dāng)前對(duì)于這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該有重新認(rèn)識(shí)。對(duì)于電力的改革,要用有形之手和無(wú)形之手來(lái)共同起作用。改革的目標(biāo),最終是讓人民群眾享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。如果因?yàn)檫@場(chǎng)破碎式改革導(dǎo)致電荒、大面積停電等等問(wèn)題,到時(shí)候責(zé)任由誰(shuí)來(lái)負(fù)?我認(rèn)為主導(dǎo)這種改革的人應(yīng)該負(fù)全責(zé)。
因此,社會(huì)輿-論也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其對(duì)民眾的引導(dǎo)力,把關(guān)注點(diǎn)聚焦到電力產(chǎn)品是否穩(wěn)定供應(yīng),電價(jià)是否合理上,讓輿-論話(huà)語(yǔ)權(quán)的力量落在實(shí)處,并以此來(lái)不斷提高電力企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí),從而最終使公眾從中受益。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇六
20____年5月12日晚11時(shí)20分,我廠四車(chē)間職工違反操作規(guī)程,值班副主任______擅離職守,有關(guān)人員處置失當(dāng),造成一起重大火災(zāi)事故,燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備,初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí),不是我當(dāng)班,不在事故現(xiàn)場(chǎng),但是,我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著不可推卸的責(zé)任,教訓(xùn)是深刻的?,F(xiàn)檢查如下:
一、長(zhǎng)期以來(lái),特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái),我作為車(chē)間負(fù)責(zé)人,對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠,車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好,有時(shí)流于形式。對(duì)此,應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)位班。車(chē)間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán),有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚,當(dāng)班副主任______因家中來(lái)客未能到廠,亦未向其他主任交班?;馂?zāi)發(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),因無(wú)人指揮,處置失當(dāng),致使火勢(shì)艾延,最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實(shí),少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"____”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,職工工資不能保底,車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛,類(lèi)似______違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此,對(duì)這起重大火災(zāi)事故,我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車(chē)間消防設(shè)備配置不足,雖多次向廠部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應(yīng)急使用,終使“____”火災(zāi)造成重大事故。對(duì)此,我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"____”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇七
通過(guò)對(duì)《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap—p5質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》的學(xué)習(xí),作為一名質(zhì)管人員,自己深刻認(rèn)識(shí)到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失,更從信譽(yù)上給公司造成損害,而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實(shí)有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場(chǎng)前的最后一道關(guān)口,本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),但是在本次事故中由于個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng),麻痹疏忽,檢測(cè)僥幸心理滋生,導(dǎo)致不合格品流入市場(chǎng),給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落,公司也對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理,但事故所暴露出的問(wèn)題及帶來(lái)的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記,在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類(lèi)似事件的再發(fā)生,保證質(zhì)量管理工作有序,我們?cè)撟龅剑?/p>
顧客滿(mǎn)意是企業(yè)宗旨,而好的質(zhì)管就是保證客戶(hù)滿(mǎn)意的重要條件。本次事件中暴露出的個(gè)別人員麻痹大意,對(duì)檢驗(yàn)工作更是敷衍了事,編造檢測(cè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致了不合格品流入市場(chǎng),為公司帶來(lái)?yè)p失。為避免類(lèi)似事件,應(yīng)加大對(duì)員工的質(zhì)量觀念及法治教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),良好的責(zé)任心不僅是對(duì)公司更是對(duì)自己的負(fù)責(zé),要求每個(gè)質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式準(zhǔn)確操作,同時(shí)過(guò)程中要求每個(gè)員工相互監(jiān)督,出具檢測(cè)結(jié)果時(shí)更應(yīng)實(shí)事求是,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可追溯。
本次事件中,暴露出員工們的'檢測(cè)技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類(lèi)似事情的重復(fù)發(fā)生,首先在日常的學(xué)習(xí)工作中,應(yīng)定期組織對(duì)檢測(cè)理論及實(shí)驗(yàn)操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的認(rèn)識(shí)與操作,特別是加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn),保證能夠及時(shí)有效的解決異常問(wèn)題。其次,對(duì)于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會(huì)操作,應(yīng)至少保證兩人會(huì)使用會(huì)處理異常,避免“將雞蛋放入一個(gè)籃子”,避免人為故意帶來(lái)的影響,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。最后,應(yīng)定期對(duì)相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)校正、維修或更換,條件允許時(shí)保證備用設(shè)備,保障檢測(cè)手段的符合性。
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因此總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于分公司的督導(dǎo)力度,增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù),及時(shí)與分公司溝通,及時(shí)了解各分公司需要解決的問(wèn)題,及時(shí)解決。此外,落實(shí)員工的。崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,完善獎(jiǎng)懲制度,并將其納入績(jī)效考評(píng)。
作為一名質(zhì)管人,通過(guò)這次質(zhì)量事故,應(yīng)明白:手中的樣品檢驗(yàn)不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展,明白自身所擔(dān)負(fù)的重任,加強(qiáng)自身提高在檢驗(yàn)過(guò)程中精益求精,實(shí)事求是,這樣才能最大程度的保證客戶(hù)滿(mǎn)意,讓自己及公司的發(fā)展更美好。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇八
在海外開(kāi)發(fā)礦業(yè)工作,總是感覺(jué)到國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)在文化和理念方面的強(qiáng)烈沖撞。我想在礦業(yè)行業(yè)的理念的更新和接軌同樣可以應(yīng)用到其他的行業(yè)。中國(guó)的發(fā)展是以犧牲環(huán)境、安全和廣大勞工階層的權(quán)力和福祉為代價(jià)的話(huà),這樣的發(fā)展是不可持續(xù)的。雖然我們目前還未見(jiàn)頹勢(shì),但很快就會(huì)遇到瓶頸。如果不下決心改變目前這種看上去很輝煌和很有面子的發(fā)展模式。再過(guò)20年,我們國(guó)力會(huì)更加不濟(jì)。但愿這不是杞人憂(yōu)天或者危言聳聽(tīng)。
前段時(shí)間在網(wǎng)上看到北京地鐵事故的報(bào)道。2014年7月17日上午8時(shí)25分左右,在北京地鐵一號(hào)線(xiàn)南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場(chǎng)死亡。造成地鐵一號(hào)線(xiàn)和八通線(xiàn)全線(xiàn)停運(yùn)。觸發(fā)我對(duì)國(guó)人對(duì)安全和人們生命價(jià)值尊重的反思。上網(wǎng)檢索一下,對(duì)北京地鐵系統(tǒng)2014年內(nèi)發(fā)生事故有如下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),估計(jì)這些數(shù)據(jù)未必是最全面的。但至少說(shuō)明一些問(wèn)題。
●2014年7月17日上午8時(shí)25分左右,在北京地鐵一號(hào)線(xiàn)南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場(chǎng)死亡。造成地鐵一號(hào)線(xiàn)和八通線(xiàn)全線(xiàn)停運(yùn)。
●2014年1月11日14時(shí)30分,2號(hào)線(xiàn)車(chē)公莊站,一男子從站臺(tái)墜入軌道摔傷。
●2014年3月15日10時(shí)30分,2號(hào)線(xiàn)東直門(mén)站,一中年女子跳下,被軋斷一只手臂。
●2014年6月6日21時(shí)30分,2號(hào)線(xiàn)朝陽(yáng)門(mén)站,一名醉酒男子進(jìn)入隧道,地鐵暫時(shí)斷電停運(yùn)。
●2014年7月21日16時(shí)35分,1號(hào)線(xiàn)公主墳站,一女子跳入軌道內(nèi)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn),地鐵斷電停運(yùn)救援。
●2014年8月1日16時(shí)23分,2號(hào)線(xiàn)長(zhǎng)椿街站,一年輕女子跳軌擦傷,外環(huán)列車(chē)停運(yùn)15分鐘。
●2014年10月11日11時(shí)許,2號(hào)線(xiàn)長(zhǎng)椿街站,一女子跳下站臺(tái)被撞身亡,內(nèi)環(huán)全線(xiàn)停車(chē)15分鐘左右。
●2014年10月30日17時(shí)40分許,1號(hào)線(xiàn)玉泉路站,一中年女子不慎跌下站臺(tái),地鐵雙方向停運(yùn)約8分鐘。
北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)安全事故,2014年10月連續(xù)發(fā)生兩起事故,不值得地鐵管理公司的人反思嗎?為什么不認(rèn)真調(diào)查一些事故頻發(fā)的原因,是否有技術(shù)或管理手段防止類(lèi)似事故再次發(fā)生?如果在國(guó)外,估計(jì)這個(gè)地鐵公司的總經(jīng)理早就承受不了社會(huì)輿-論的壓力,引咎辭職了。北京地鐵公司貌似在媒體上連一個(gè)公開(kāi)的道歉都沒(méi)有發(fā)表過(guò)。甚至?xí)J(rèn)為這些家伙是不是不正常,干嗎總是選擇在地鐵車(chē)站自殺?為什么在中國(guó)會(huì)有如此寬松的輿-論環(huán)境?我認(rèn)為,這里深層次的原因是我們民族千年積淀的文化中,對(duì)人的生命價(jià)值缺乏最基本的尊重,或者說(shuō)對(duì)他人生命的冷漠。這些遠(yuǎn)的可以從魯迅先生的人血饅頭佐證,近的可以從近期南京一起孕婦的交通事故中,當(dāng)?shù)鼐?察對(duì)遇難的孕婦和嬰兒簡(jiǎn)單粗暴的處理得到印證。
最近系統(tǒng)地讀了一名美國(guó)傳教士arthur smith(阿瑟.史密斯)在清末民初寫(xiě)的一本書(shū)《中國(guó)人的性情》,此人在中國(guó)生活了50多年,從一個(gè)局外人的角度比較系統(tǒng)地分析了中國(guó)人性格特性中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我認(rèn)為他的主要觀點(diǎn)是非常中肯和客觀的。作為一個(gè)民族,要想成為真正的強(qiáng)者,屹立于世界民族之林。更應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)其他國(guó)家的人是如何看和評(píng)論我們,這個(gè)比狹隘的民族主義或者一聽(tīng)別人說(shuō)我們不好就群起而攻之,對(duì)民族和國(guó)家的可持續(xù)和長(zhǎng)期發(fā)展有更有觸動(dòng)和效果。
阿瑟在這本書(shū)中有一章為《缺乏同情》。將其主要觀點(diǎn)摘錄如下:
中國(guó)人口眾多,各地會(huì)定期發(fā)大水或鬧饑荒。很多國(guó)家的事實(shí)都表明,社會(huì)條件是控制人口增長(zhǎng)的重要因素,但在中國(guó),似乎不怎么靈驗(yàn)。傳種接代是中國(guó)人的首要愿望。最窮的人家也要在兒子很小時(shí)就給他們?nèi)⑾眿D,隨后這些孩子又生出一大堆孩子,就好像他們生活有保障一樣。還由于一些其他原因,結(jié)果使得中國(guó)人的生活簡(jiǎn)直就是干活,吃飯,吃飯,干活,幾乎就像一個(gè)短工,這已經(jīng)難以避免。如果一個(gè)外國(guó)人不能馬上意識(shí)到,幾乎所有的中國(guó)人都缺錢(qián),他就不可能長(zhǎng)期與中國(guó)人相處。事情一開(kāi)始做,他們就要錢(qián),因?yàn)樗麄円粺o(wú)所有,給了錢(qián),做事的人才有飯吃。即使是小康人家,急需用錢(qián)的時(shí)候,也很難籌集到起碼的數(shù)目。中國(guó)有個(gè)意味深長(zhǎng)的說(shuō)法,用以形容辦喪事、打官司時(shí)被-迫借錢(qián)的窘狀:“過(guò)賤年”,就是說(shuō)好像一個(gè)饑餓的人,不顧一切地尋求幫助。除了境況較好的人家外,誰(shuí)都不可以指望能在孤立無(wú)援的情況下,獨(dú)立操辦這類(lèi)事情。令人絕望的貧窮是帝國(guó)最突出的現(xiàn)實(shí),它使得人與人之間明顯變得冷漠。在物質(zhì)困乏的壓力下,人們已形成一些固定的習(xí)慣,即使是直接的生活需求不再緊迫時(shí),他們?nèi)员3制D苦的生活水平。中國(guó)的生活就像一個(gè)橢園,錢(qián)和糧是它的兩個(gè)圓心,一切社會(huì)生活都圍繞著它們旋轉(zhuǎn)。
帝國(guó)民眾的極度貧困、他們?yōu)樯钏瓒M(jìn)行的長(zhǎng)期艱苦的抗?fàn)?,以及在各種難以想像的條件下所遭受的令人同情的苦難,都是世人皆知的。中國(guó)人的慈善行為無(wú)論是出于何種動(dòng)機(jī),也都只不過(guò)是想從令人絕望的痛苦中解脫出來(lái),哪怕是千分之一那么一點(diǎn)點(diǎn)。這些苦難一直沉重地壓迫著他們,要是遇到災(zāi)荒年頭,還不知要糟多少倍呢!中國(guó)的有識(shí)之士應(yīng)該意識(shí)到他們那些緩和痛苦的辦法是徹底行不通的。無(wú)論是靠個(gè)人的慈悲,還是靠政府的干預(yù),即使做得再好,也只能改善表面的癥狀,對(duì)于根除疾病完全無(wú)效。就像發(fā)冰塊給傷寒病人一樣——每個(gè)人就這么多,沒(méi)有醫(yī)院,沒(méi)有飲食,沒(méi)有藥物,沒(méi)有護(hù)理。因此,一點(diǎn)也不奇怪,中國(guó)人沒(méi)有變得更慈善,而是在全然缺乏制度、預(yù)見(jiàn)和管理的情況下,一直保持行善的習(xí)慣。我們都清楚,即使一個(gè)有教養(yǎng)的人,長(zhǎng)期面對(duì)既無(wú)法阻止又無(wú)力幫助解決的災(zāi)難,會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。現(xiàn)代的戰(zhàn)爭(zhēng)就是一個(gè)明證。第一次看見(jiàn)血,會(huì)精神緊張,產(chǎn)生難以消除的印象,但它很快就消失了,人也變得麻木了。對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),對(duì)血的恐懼一生只有一次。中國(guó)經(jīng)常發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),人們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果也早已習(xí)以為常。
對(duì)殘疾人的態(tài)度也能說(shuō)明中國(guó)人缺乏同情;中國(guó)人一般認(rèn)為,呆子、瞎子、尤其是獨(dú)眼龍、聾子、禿子、斗雞眼都應(yīng)該避而遠(yuǎn)之。似乎生理上有缺陷,道德上也一定有缺陷。據(jù)我們觀察,人們不會(huì)對(duì)這些人冷酷無(wú)情,但總是缺少同情。就像古猶太人認(rèn)為的,這些人肯定暗中犯了罪,因此才遭到這樣的懲罰。相反,西方人會(huì)對(duì)這種人產(chǎn)生發(fā)自?xún)?nèi)心的同情。
一個(gè)不幸殘疾的人,無(wú)論是先天的還是后天的,不能忍耐嘲諷就不能活下去。對(duì)他最溫和的方式是描述他的缺陷,以引起眾人的注意,藥鋪的伙計(jì)會(huì)對(duì)一個(gè)病人說(shuō):“麻子老兄,你是哪村的?”一個(gè)斜眼人聽(tīng)到“眼斜心歪”也不足為奇,假如是個(gè)禿子,就會(huì)聽(tīng)到:“十個(gè)禿子有九個(gè)是騙子,最后一個(gè)如不啞巴,也一樣?!边@些不幸的人終生都必須逆來(lái)順受,只有當(dāng)他聽(tīng)到長(zhǎng)年不斷的`嘲弄而不再溫怒時(shí),才能夠安于生活。
對(duì)精神有問(wèn)題的人,中國(guó)人同樣坦率得過(guò)分。旁觀者會(huì)說(shuō):“這孩于是個(gè)笨蛋!”可實(shí)際上,他也許并不笨。不斷地重復(fù)說(shuō)他不長(zhǎng)腦子,很容易摧殘他未發(fā)育完全的智力。以這種方式對(duì)待精神病患者或其他病人,也十分普遍。也許恰恰就是這種方式導(dǎo)致了疾病的產(chǎn)生,并使之更為嚴(yán)重。他們所有的毛病、生活的細(xì)節(jié)成了公眾的談資,而他們自己所能做的只是完全習(xí)慣于被稱(chēng)為“瘋子”?!岸傥濉薄ⅰ按镭洝钡鹊?。
中國(guó)人缺乏同情還表現(xiàn)在他們的大家庭生活方面。盡管各家情況不同,我們?nèi)匀豢梢暂p而易舉地發(fā)現(xiàn),他們的家庭生活并不幸福。他們也不可能幸福,因?yàn)槿鄙俑星樯系慕Y(jié)合,而這一點(diǎn)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中恰恰是至關(guān)重要的。中國(guó)人的家庭只是個(gè)人組成的團(tuán)體而已,他們持久穩(wěn)定地結(jié)合在一起,有共同的利益,也有不同的利益。這種家庭在我們看來(lái)根本不是家庭,因?yàn)榧彝コ蓡T之間沒(méi)有同情心。
中國(guó)人缺乏同情,最突出的表現(xiàn)是殘酷。他們一般認(rèn)為中國(guó)的穆斯林比他們自己更殘酷。盡管可能真的如此,但了解中國(guó)人的人,肯定都認(rèn)為,對(duì)別人的痛苦漠然置之,世界上幾乎沒(méi)有任何文明國(guó)家能與中國(guó)相比。就拿孩子來(lái)說(shuō),在家里,他們幾乎無(wú)拘無(wú)束;一旦開(kāi)始上學(xué),這個(gè)充滿(mǎn)溫情的天國(guó)就消失了?!度纸?jīng)》是帝國(guó)最常用的啟蒙教材,這本書(shū)中有句話(huà),叫做:“教不嚴(yán),師之惰?!崩蠋煹男郧榕c學(xué)生的天資都會(huì)影響老師對(duì)學(xué)生的態(tài)度。不過(guò)一般來(lái)說(shuō),都非常嚴(yán)厲。我們?cè)?jiàn)過(guò)一個(gè)剛被老師懲罰過(guò)的學(xué)生,那情形就像在街頭打了一架,頭破血流。老師讓他掌握寫(xiě)應(yīng)試文章的秘訣,他沒(méi)做到。老師發(fā)火,學(xué)生挨罵,更是常事。另外,不幸受罰的孩子還會(huì)遭母親的毒打,一位平時(shí)拿孩子出氣的母親,遇到特別刺激時(shí),更會(huì)殘酷地對(duì)待自己的孩子。
中國(guó)需要的東西很多,政治家認(rèn)為需要海軍、陸軍和兵工廠,友邦人士認(rèn)為顯然需要貨幣、鐵路和科學(xué)指導(dǎo),但若進(jìn)一步分析帝國(guó)的境況,難道她最深切的需要不是多一些人類(lèi)的同情心嗎?她需要對(duì)孩子同情,盡管人類(lèi)從前沒(méi)發(fā)現(xiàn)它,可十八世紀(jì)以來(lái),它已成為人類(lèi)最寶貴的財(cái)富。她需要對(duì)妻子和母親同情,這種同情十八世紀(jì)以來(lái)已經(jīng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,并深入人心。
對(duì)于北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)的自殺或者意外墜落時(shí)間,關(guān)鍵的技術(shù)缺陷是1、2號(hào)線(xiàn)均未設(shè)立屏蔽門(mén),才導(dǎo)致這類(lèi)事件屢發(fā)。
而北京5號(hào)線(xiàn)、10號(hào)線(xiàn)都已加裝了屏蔽門(mén),停車(chē)后一般按“先開(kāi)車(chē)門(mén)、再開(kāi)屏蔽門(mén),先關(guān)屏蔽門(mén)、再關(guān)車(chē)門(mén)”的順序操作。對(duì)此,地鐵公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),1、2號(hào)線(xiàn)的列車(chē)不是統(tǒng)一的,1號(hào)線(xiàn)有一半的車(chē)輛是1995年購(gòu)置的,沒(méi)到報(bào)廢時(shí)間,且動(dòng)力系統(tǒng)比較先進(jìn),暫時(shí)不會(huì)更新。安裝屏蔽門(mén)需要列車(chē)的車(chē)型統(tǒng)一,目前政府尚沒(méi)有全部更換新車(chē)的計(jì)劃,因此暫無(wú)法在1、2號(hào)線(xiàn)安裝屏蔽門(mén)。這些解釋可以理解,但如果一個(gè)人的生命被看成足夠的重要時(shí),也許要考慮的是分期分批置換這些列車(chē),或者考慮其他的防護(hù)措施。這些只是看上去合理的借口而已。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇九
小火災(zāi)時(shí),立刻采用干粉滅火器撲滅。但當(dāng)火勢(shì)嚴(yán)重的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)采用大型柴油機(jī)消防泵組進(jìn)行滅火。
智能控制功能,一旦接受到消防信號(hào)立即啟動(dòng),并在10s內(nèi)完成啟動(dòng)中,并投放消防工作。
因?yàn)闆](méi)有人能夠準(zhǔn)確地判斷出泄漏和泄漏以后的潛在危害,所以每一次泄漏都造成了極大的心理恐慌。人們只能用逃跑躲避泄漏。
回顧一下重慶天原化工總廠發(fā)生的氯氣泄漏事故,就能知道?;沸孤┦鹿蕿楹晤l發(fā)了。
該廠始建于1940年。近幾年該廠連年虧損,無(wú)力更新設(shè)備,致使應(yīng)報(bào)廢的設(shè)備繼續(xù)超期服役,液氯貯槽罐此前曾多次發(fā)生氯氣外泄事故,如2000年8月4日凌晨,該廠氯氣外泄,中毒者達(dá)36人。多年來(lái),周?chē)用窠?jīng)常聞到怪味。
殘留物
2004年1月5日,湖北省武漢染料廠發(fā)生一起爆炸事故。發(fā)生爆炸的是一個(gè)廢棄半年之久的車(chē)間,剛剛出租給一家公司。當(dāng)時(shí)該公司的兩個(gè)工人正在對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行清理。爆炸點(diǎn)已炸陷一個(gè)大坑。
4月20日晚8時(shí)50分左右,停產(chǎn)多年的江西油脂化工廠內(nèi)一個(gè)殘存的液氯罐殘液泄漏,造成282名群眾中毒。
為什么?;窔埩粑镆矔?huì)頻繁惹禍呢?以江西油脂化工廠的那次事故為例。該廠2000年8月購(gòu)進(jìn)一瓶液氯后,一直沒(méi)有按危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理要求進(jìn)行登記,沒(méi)有將液氯管理的情況向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,對(duì)液氯瓶也未進(jìn)行過(guò)安全評(píng)價(jià),也沒(méi)有建立危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度,更談不上制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處理預(yù)案了。終于有一天,趕上幾個(gè)不知道氯氣為何物的.人去處理氯氣殘留鋼瓶,最終出了事。這說(shuō)明,殘留物惹禍一定是要有個(gè)過(guò)程的。這個(gè)過(guò)程一定是企業(yè)管理者的疏忽再配以操作者的無(wú)知。
爆炸
爆炸是最讓人驚心動(dòng)魄的,仔細(xì)分析這些爆炸事故的發(fā)生單位,既有年銷(xiāo)售收入達(dá)十幾億元的綜合性制藥集團(tuán),也有生產(chǎn)規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè);既有爐體爆炸,也有罐體爆炸;既有發(fā)生在夜晚的,也有發(fā)生在白天的。這說(shuō)明易燃易爆、有毒有害的化學(xué)品使用范圍越來(lái)越廣,使用數(shù)量越來(lái)越多,而企業(yè)管理跟不上。比如上面提到的浙江海正藥業(yè)、遼寧營(yíng)口瀝青油品有限公司的兩起爆炸事故,肇事者都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工。這些農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),有的根本沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗。某種程度上,爆炸是伴隨著各種各樣的化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展而來(lái)的,是整個(gè)化工行業(yè)發(fā)展所付出的代價(jià)。只是這個(gè)代價(jià)該不該付? ??? ?;沸孤ぴO(shè)備爆炸、危化品殘留物泄漏甚至引發(fā)爆炸,這些化工事故一旦發(fā)生,當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,消防、公安、武警、醫(yī)務(wù)人員緊急動(dòng)員,疏散人員,設(shè)立警戒,撲滅事故,搶救受難者。每次化工事故都給人們?cè)斐尚睦锟只?,社?huì)經(jīng)濟(jì)受到損失,影響巨大。 ??? 其實(shí),在業(yè)內(nèi)人士眼里,泄漏、遺留物惹禍、爆炸,這3種?;肥鹿示拖袷且粋€(gè)鏈條,泄漏會(huì)引起爆炸,爆炸會(huì)引起泄漏,其中任何一個(gè)失誤、失查的環(huán)節(jié),都會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成無(wú)法挽回的后果。反過(guò)來(lái)看,如果企業(yè)能夠在任何一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)補(bǔ)救、及時(shí)消除事故隱患,多少危險(xiǎn)事故都可以化險(xiǎn)為夷。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇十
2000年元月24日晚,咸陽(yáng)車(chē)務(wù)段咸陽(yáng)北站運(yùn)轉(zhuǎn)一班值班。3807次23時(shí)50分到達(dá)咸陽(yáng)北站進(jìn)5道,進(jìn)行掛車(chē)作業(yè)。值班員編制的調(diào)車(chē)計(jì)劃為:5西頂岔外-21,5東出,6+20西出岔外+21連結(jié),代車(chē)開(kāi)車(chē)。向信號(hào)員、調(diào)車(chē)長(zhǎng)下達(dá)了調(diào)車(chē)計(jì)劃。調(diào)車(chē)長(zhǎng)向擔(dān)任連結(jié)員及機(jī)車(chē)司機(jī)傳達(dá)了調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,隨即開(kāi)始作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到5西岔外-21時(shí),擔(dān)當(dāng)前方望的連結(jié)員中途下車(chē),中斷望和信號(hào)顯示,致使推進(jìn)車(chē)列越過(guò)關(guān)閉的d5信號(hào)機(jī),擠壞1號(hào)道岔。此時(shí),控制臺(tái)上擠岔鈴響,值班員、信號(hào)員在未弄清擠岔鈴響的真實(shí)原因的情況下,繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到6+20岔外連結(jié),掛好車(chē)后,在帶車(chē)進(jìn)6道的途中,由于1號(hào)道岔被擠,而導(dǎo)致了守前第2、3、4位車(chē)脫線(xiàn),構(gòu)成調(diào)車(chē)擠岔脫軌一般事故。
二、原因分析
1.連結(jié)員中途下車(chē),中斷望和信號(hào)顯示。
2.值班員編制調(diào)車(chē)計(jì)劃心中無(wú)數(shù)。
3.值班員、信號(hào)員在發(fā)現(xiàn)擠岔鈴響、1號(hào)岔區(qū)出現(xiàn)紅光帶后,未弄清其真實(shí)原因,仍繼續(xù)進(jìn)行作業(yè),造成擠岔后脫線(xiàn)。
三、事故責(zé)任及處理
1.連結(jié)員負(fù)主要責(zé)任,給予行政記過(guò)處分,罰款500元,下崗重新學(xué)習(xí)調(diào)車(chē)助理。
2.值班員負(fù)重要責(zé)任,降職為助理值班員,罰款500元,下崗半年,給予行政記過(guò)處分。
3.信號(hào)員負(fù)重要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款300元。
四、采取措施
1.加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行責(zé)任心教育,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛(ài)崗、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。
2.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和6502電氣集中設(shè)備使用辦法,提高處理非正常情況下的應(yīng)變能力。
3.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的規(guī)定。
4.由安全、技術(shù)、教育科的有關(guān)人員組成幫教小組,對(duì)咸陽(yáng)北站的職工進(jìn)行幫教,以提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.擴(kuò)大教育面。將此次事故,以段文下發(fā)各站,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),采取措施,爭(zhēng)取安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。
寶成線(xiàn)寶雞車(chē)站運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)漏乘一般事故
一、事故概況
1995年8月12日,在寶雞車(chē)站。西安列車(chē)段運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)值乘306次,在10道發(fā)車(chē)。由于值乘運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)臆測(cè)行事,未確認(rèn)阿所值乘的列車(chē)在哪股道,就盲目地上到6道停留的空客車(chē)底上。發(fā)車(chē)前,助理值班員與運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)通過(guò)電臺(tái)對(duì)話(huà)、聯(lián)系,其用語(yǔ)、程序均不夠標(biāo)準(zhǔn),以致互相誤認(rèn),助理值班員在沒(méi)有得到運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)的發(fā)車(chē)信號(hào)的情況下,發(fā)出列車(chē)。10道306次開(kāi)車(chē)2分鐘,信號(hào)樓及發(fā)車(chē)助理值班員從無(wú)線(xiàn)電臺(tái)和對(duì)講機(jī)司機(jī)與運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)的對(duì)話(huà)中發(fā)現(xiàn)有異常情況,而且列車(chē)尾部通過(guò)發(fā)車(chē)人地點(diǎn)時(shí),未見(jiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)出來(lái)對(duì)信號(hào),很快確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)漏乘,構(gòu)成一般事故。
二、原因分析
1.運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)臆測(cè)行事,未確認(rèn)所值乘列車(chē)在哪股道,上錯(cuò)列車(chē)。
2.運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)與助理值班員用對(duì)講機(jī)對(duì)話(huà),其程序、用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),并同意助理值班員直接向司機(jī)顯示發(fā)車(chē)信號(hào)。
3.車(chē)站助理值班員違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,僅通過(guò)對(duì)講機(jī)聯(lián)系征得運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)同意后向306次司機(jī)顯示了發(fā)車(chē)信號(hào),而沒(méi)有做到“發(fā)車(chē)人員應(yīng)依式中轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)的發(fā)車(chē)信號(hào)?!?/p>
4.少數(shù)干部放松管理、要求不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)章制度方面存在的問(wèn)題,措施不力,曖昧遷就,動(dòng)真格的'少,特別在對(duì)講機(jī)管理使用中,只看到線(xiàn)路短、彎道大、列車(chē)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)困難,而忽視了不安全因素。
三、事故責(zé)任及處理
事故發(fā)生后,經(jīng)分局安全部門(mén)分析確定,由西安列車(chē)段運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。
寶雞車(chē)站助理值班員負(fù)次要責(zé)任。
決定給予助理值班員行政記過(guò)處分,降低兩檔技能工資,免發(fā)3個(gè)月崗位工資和各種獎(jiǎng)金,黨內(nèi)給予警告處分,并責(zé)成在全站黨員會(huì)議上做出深刻檢查。
運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定給予行政警告處分,免發(fā)3個(gè)月崗位工資和各種獎(jiǎng)金。
運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間副主任免發(fā)3個(gè)月崗位工資和各種獎(jiǎng)金。
運(yùn)轉(zhuǎn)三班站調(diào)(班組長(zhǎng))扣發(fā)當(dāng)月各種獎(jiǎng)金。
站安全室主任扣發(fā)當(dāng)月各種獎(jiǎng)金。
車(chē)站站長(zhǎng)、黨委書(shū)記、主管安全副站長(zhǎng)、主管運(yùn)轉(zhuǎn)副站長(zhǎng)(均為包保領(lǐng)導(dǎo)干部),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,請(qǐng)求分局給予行政警告處分,寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)分局。
四、采取措施
1.運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)出乘時(shí),要詳細(xì)了解值乘列車(chē)的所在站臺(tái)、股道等有關(guān)事項(xiàng),防止臆測(cè)行事、上錯(cuò)車(chē)。
2.運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在確認(rèn)發(fā)車(chē)條件具備,并得到車(chē)站發(fā)車(chē)人員顯示的發(fā)車(chē)指示信號(hào)后,方準(zhǔn)顯示發(fā)車(chē)信號(hào),不得當(dāng)面口頭或用對(duì)講機(jī)答應(yīng)車(chē)站“代開(kāi)”。
3.擴(kuò)大“8.12”事故的教育面,深入開(kāi)展“四查”、“對(duì)規(guī)”活動(dòng),打好安全翻身仗,確保安全生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行接發(fā)列車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車(chē)站在發(fā)車(chē)條件具備后,方準(zhǔn)向運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)顯示發(fā)車(chē)指示信號(hào),在看到車(chē)長(zhǎng)顯示的發(fā)車(chē)信號(hào)后,方準(zhǔn)按規(guī)定依式中轉(zhuǎn)。
5.嚴(yán)格無(wú)線(xiàn)列調(diào)電臺(tái)和對(duì)講機(jī)的管理使用,加大車(chē)機(jī)聯(lián)控的考核力度,禁止利用對(duì)講機(jī)代替行車(chē)命令。
6.轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即糾正。對(duì)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不糾正不處理,要嚴(yán)肅處理。
五、強(qiáng)化職工教育的措施
此次事故的教訓(xùn)是深刻的。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和管理工作的主體是人,人的素質(zhì)不行,基礎(chǔ)和管理就是空話(huà)。要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),必須把職工培訓(xùn)放在首位。對(duì)職工培訓(xùn),一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),廣泛開(kāi)展“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng),使職工自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序;二是要開(kāi)展群眾性的崗位練兵活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)鑒定,特別是在非正常情況下的接發(fā)列車(chē)的演練,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);三是健全各種培訓(xùn)機(jī)制,使長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期業(yè)余培訓(xùn)和崗位練兵并舉,強(qiáng)化業(yè)余知識(shí)和事故案例的學(xué)習(xí),以夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
寶成線(xiàn)寶雞南站調(diào)車(chē)車(chē)輛溜逸一般事故
一、事故概況
1992年元月29日6時(shí)30分,寶雞車(chē)務(wù)段寶雞南站。1207次到達(dá)寶雞南站后,甩補(bǔ)機(jī)(三補(bǔ)機(jī)均掛在列車(chē)前部),又要加掛隔離車(chē)。利用1207次補(bǔ)機(jī)在北頭作業(yè),計(jì)劃:1-2臺(tái)補(bǔ)機(jī)出,4+2,2-1,4-1,2道+本列準(zhǔn)備開(kāi)車(chē)。7時(shí)05分,2-1后,機(jī)車(chē)去4道時(shí),由于2道減的1輛車(chē)未連掛上,調(diào)車(chē)長(zhǎng)又未采取任何防溜措施,造成油罐車(chē)溜逸。7時(shí)11分,被參加調(diào)車(chē)作業(yè)防護(hù)的扳道員擰停在15號(hào)道岔岔心處,造成132次客車(chē)寶雞南站進(jìn)站信號(hào)開(kāi)放不了,機(jī)外停車(chē),構(gòu)成調(diào)車(chē)車(chē)輛溜逸一般事故。
二、原因分析
1.調(diào)車(chē)長(zhǎng)違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,在未確認(rèn)是否連掛的情況下,盲目動(dòng)車(chē),又未采取任何防溜措施。
2.替班調(diào)車(chē)員對(duì)調(diào)車(chē)長(zhǎng)的違章指揮不聞不問(wèn),明知道未采取任何防溜措施,也不采取補(bǔ)救措施。
三、事故責(zé)任及處理
1.調(diào)車(chē)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,調(diào)離寶雞南站,另行分配工作。
2.替班調(diào)車(chē)員負(fù)次要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款100元。
四、采取措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛防溜的有關(guān)規(guī)定。
2.在未確認(rèn)車(chē)輛是否連掛的情況下,不準(zhǔn)盲目動(dòng)車(chē)。
3.要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、命令、指示,但對(duì)于違章指揮要敢于說(shuō)“不!”。
4.加強(qiáng)互控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取補(bǔ)救措施。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十一
鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結(jié)束之際,又出了讓人痛心的"4.28"鐵路交通特別重大事故,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí),再次結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除設(shè)備及勞動(dòng)人身安全方面的隱患。
本次活動(dòng)是以"深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定"為主題,以開(kāi)展"施工安全、軌道車(chē)行車(chē)安全、勞動(dòng)人身"隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動(dòng)。"4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干(來(lái)自公文有約)或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn),如果另一列車(chē)的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專(zhuān)業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上,因?yàn)閷?duì)安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的,段長(zhǎng)主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時(shí)看起來(lái)很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時(shí)間處理故障,減少事故停電的時(shí)間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車(chē),打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事,因?yàn)楸O(jiān)盤(pán)認(rèn)真所以處理還是比較及時(shí)的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了,那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車(chē),大亂局運(yùn)輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(zhǎng),是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散,責(zé)任心不強(qiáng),記錄填寫(xiě)錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評(píng)教育為主,很少考核,因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的,錢(qián)也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來(lái)效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動(dòng)一下,還動(dòng)的.很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
4、自己及班組成員與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距??纯慈魏我粋€(gè)事故分析材料,無(wú)不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機(jī)違章睡覺(jué),交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車(chē),但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺(jué),才造成三死一傷的貨物列車(chē)沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識(shí)不足,另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對(duì)班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
針對(duì)以上問(wèn)題,特制定以下整改措施:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車(chē)站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保本部門(mén)的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門(mén)安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記"安全第一"的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自己在本部門(mén)工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過(guò)這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十二
2011年7月23日20時(shí)30分,北京西開(kāi)往福州的d301列車(chē)運(yùn)行至甬溫線(xiàn)上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開(kāi)往福州南d3115次動(dòng)車(chē)組列車(chē)發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開(kāi)通不久,又是暑期運(yùn)輸期間,令全國(guó)上下非常震驚,在社會(huì)上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢(shì)嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運(yùn)管理干部,我充分認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動(dòng)起來(lái),狠抓安全,落實(shí)管理,切實(shí)采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個(gè)人的生活,與我們千家萬(wàn)戶(hù)的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對(duì)我們都會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的震撼和沖擊,可以說(shuō),安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實(shí)際工作中,自開(kāi)行直達(dá)列車(chē)以來(lái),安全問(wèn)題又給我們提出了一個(gè)新的課題,直達(dá)列車(chē)從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時(shí)卻會(huì)因?yàn)檫@些優(yōu)越的條件而疏于管理,對(duì)安全的隱患沒(méi)有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對(duì)列車(chē)三品的查堵,我們平時(shí)總要求乘務(wù)員在車(chē)門(mén)口要加強(qiáng)宣傳、查堵,但思想上有時(shí)也認(rèn)為直達(dá)列車(chē)全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車(chē)站也會(huì)嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會(huì)有什么問(wèn)題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識(shí)就會(huì)放松,在認(rèn)識(shí)上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個(gè)細(xì)節(jié)的`失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識(shí),深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時(shí)流于形式,我們對(duì)落實(shí)安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議”的現(xiàn)象,結(jié)合實(shí)際少,可操作性不強(qiáng),走形式主義。對(duì)有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度要求高,對(duì)職工實(shí)際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問(wèn)題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車(chē)的“三乘聯(lián)檢”的工作,有時(shí)未嚴(yán)格按照要求乘警長(zhǎng)、列車(chē)長(zhǎng)、檢車(chē)長(zhǎng)一同下車(chē)廂檢查列車(chē)設(shè)備設(shè)施。安全臺(tái)帳是落實(shí)各項(xiàng)安全措施的記載,是列車(chē)做好安全工作的問(wèn)題庫(kù),因此,規(guī)范臺(tái)帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過(guò)檢查,在我們的安全臺(tái)帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會(huì)有時(shí)沒(méi)有深入查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定切實(shí)可行的措施去解決問(wèn)題,有時(shí)只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實(shí)不力,存在著職工“兩紀(jì)”未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車(chē)全程夜間運(yùn)行,要求列車(chē)員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)列車(chē)員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動(dòng)期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好“五查、一整、五確保?!币⒆惝?dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),變壓力為動(dòng)力,打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對(duì)管轄范圍列車(chē)添乘不少于3趟)添乘各次列車(chē),深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)列車(chē)作業(yè)。重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中有無(wú)簡(jiǎn)化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)“兩紀(jì)”是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會(huì),添乘,接送車(chē)機(jī)會(huì),面對(duì)面的對(duì)職工講清“7.23”事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)意義,迅速統(tǒng)一思想,行動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)職工確保運(yùn)輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)包保的車(chē)次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)管理制度。深入車(chē)廂,把好列車(chē)始發(fā)關(guān)、出庫(kù)關(guān)、庫(kù)內(nèi)停留看車(chē)關(guān)、列車(chē)終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到“五同”(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車(chē)長(zhǎng)一道巡視檢查作業(yè)、同車(chē)班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問(wèn)題,制定和落實(shí)整措施。同時(shí),加大重點(diǎn)區(qū)間、重點(diǎn)時(shí)間檢查,對(duì)職工違章違紀(jì)問(wèn)題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動(dòng)中,一定樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識(shí)貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實(shí)發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇十三
特別重大鐵路交通事故,造成72人死亡,416人受傷,中斷行車(chē)近22個(gè)小時(shí)。其傷亡之巨大、損失之嚴(yán)重,影響之惡劣,是近二十年來(lái)罕見(jiàn)的。而回首反思和檢查我們的思想深層的重視程度,反思我們自己的工作的縝密程度,卻還沒(méi)有真正達(dá)到一板一眼,沒(méi)有做到一絲不茍。我們時(shí)刻都不能放松警惕.嚴(yán)格要求自己,要求職工,要以我們能夠達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)要求我們的工作,認(rèn)真踏實(shí)做好每一細(xì)節(jié)工作,保證讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣得到全面落實(shí)。
第三,迅速召開(kāi)職工大會(huì),組織觀看“事故,讓鮮血染紅的警鐘”教育光盤(pán)。廣泛宣傳,搞好形勢(shì)教育,使大家增強(qiáng)工作責(zé)任感和敏感性。讓大家都拍著自己的良心捫心自問(wèn)的想,作為一名鐵路人面度如此嚴(yán)重的事故、如此大的損失,從良心上應(yīng)該有深深地愧疚感,從感情上應(yīng)有極大的負(fù)罪感,從感受上應(yīng)該有揮之不去的恥辱感。;二是教育大家要面對(duì)家破人亡換位思考的想,把自己放到一名旅客、一名受害者的位置上來(lái)看待這次事故,應(yīng)該對(duì)違章違紀(jì)、失職瀆職懷有深深的憎恨感;樹(shù)立起“違章違紀(jì)成為過(guò)街老鼠人人喊打”的正氣導(dǎo)向;三是引導(dǎo)大家看看自己肩上的擔(dān)子,立足責(zé)任的想,我們是鐵路人,我們的工作承擔(dān)著無(wú)數(shù)旅客貨主的希望和幸福,確保鐵路運(yùn)輸安全是我們的理所當(dāng)然的天職,任何一點(diǎn)違章,任何一點(diǎn)失控都是一種瀆職,只有落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),遵章守紀(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)的管理才能確保安全,才是全體干部職工真正的職責(zé)所在和價(jià)值體現(xiàn)。
對(duì)于高速運(yùn)行的列車(chē),小小的一點(diǎn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致巨大的事故,動(dòng)車(chē)組、“直”字列車(chē)的大范圍開(kāi)行,無(wú)疑給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十四
20__年5月是“黑色的五月”,安全事故頻發(fā),從“”到“xx5.7人身傷亡事故”再到“**5.14倒塔人身傷亡事故”,這一樁樁,一件件的安全事故令人心痛,發(fā)人深思。
這一切的一切觸動(dòng)了安全生產(chǎn)的底線(xiàn),國(guó)網(wǎng)公司立即做出停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)的決定,經(jīng)公司要求我們特地在班組會(huì)議室開(kāi)展安全學(xué)習(xí)的活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了“棗莊5.2電力鐵塔傾倒事故”,“江西5.7人身傷亡事故”,“**5.14倒塔人身傷亡事故”的安全事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。經(jīng)事故發(fā)生后不久,再次發(fā)生同類(lèi)事故,充分暴露安全管理的一系列問(wèn)題,基層單位沒(méi)有認(rèn)真接受事故教訓(xùn),沒(méi)有全面分析本單位存在的安全隱患問(wèn)題。事實(shí)證明,如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè),不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。
隨后我們又學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)安全文件及規(guī)章制度,如:“5月8日謝順在基建安全工作電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)”《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)外包安全監(jiān)督管理辦法》“5月15日蔣斌在公司安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)”“國(guó)網(wǎng)山東省電力公司安全生產(chǎn)大整頓工作方案”等,這一系列的安全文件目的是要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),深刻查擺反思,果斷采取措施,舉一反三堅(jiān)決遏制和消除事故苗頭與隱患,確保安全可控、能控、在控。
為了消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,我們要重視國(guó)網(wǎng)公司和省公司安全管理各項(xiàng)要求,“安全第一”的理念不僅要放在口頭上,而且必須要落到實(shí)處。作為施工主要負(fù)責(zé)人,更要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,親自部署安全工作,認(rèn)真聽(tīng)取安全工作匯報(bào),嚴(yán)格制定落實(shí)防范措施。
通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,同為施工隊(duì)伍中的一員,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,血與淚的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思,希望在以后的工作中不再發(fā)生。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十五
2014年11月22日,位于青島市黃島區(qū)的一條輸油管道原油泄漏流入市政管網(wǎng),由于處置不當(dāng)在7小時(shí)后引發(fā)大爆炸,造成62人死亡,130多人受傷。爆炸引發(fā)的大火和原油泄漏對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成嚴(yán)重污染,爆炸現(xiàn)場(chǎng)的情景令人觸目驚心!這是我國(guó)油氣管道史上最慘烈的一次事故。
這次事故給我國(guó)城市安全敲響了警鐘,也給油氣管道運(yùn)輸安全敲響了警鐘,值得我們認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)石油天然氣的需求迅速增長(zhǎng),油氣管道運(yùn)輸業(yè)也出現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。然而快速發(fā)展的背后卻隱藏著越來(lái)越大的安全隱患,隨著時(shí)間的推移,這些隱患將會(huì)逐漸地暴露出來(lái),近幾年來(lái)“兩桶油”的火災(zāi)和爆炸事故接二連三地發(fā)生就是例證。
解決油氣管道運(yùn)輸安全問(wèn)題必須加強(qiáng)政府監(jiān)管。這種監(jiān)管不能僅是事后監(jiān)督,而應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事前監(jiān)管。見(jiàn)多了這種事后監(jiān)管的案例,幾乎同樣的程序,組成一個(gè)調(diào)查組,開(kāi)幾次例會(huì),發(fā)一個(gè)文件,啟動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查,處理幾個(gè)負(fù)責(zé)人,然后不了了之。
我國(guó)過(guò)去曾有石油部管道局對(duì)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面管理,后來(lái)石油部撤消了,成立了中石油、中石化、中海油三大石油國(guó)企。油氣管道運(yùn)輸?shù)腵政府監(jiān)管也下放了,中石油、中石化兩家各管一段,形成某種程度的壟斷。由于政府安全監(jiān)管的缺位,企業(yè)與企業(yè)、政府與企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng),造成油氣管道運(yùn)輸?shù)陌踩[患逐漸積累擴(kuò)大。
此次事故就是中石化原油管線(xiàn)與青島市政管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)沖突問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決的后果,由于城市化的發(fā)展,居民區(qū)逐漸覆蓋了原油管線(xiàn)周?chē)?,出現(xiàn)原油泄漏后,企業(yè)應(yīng)急處置不當(dāng),地方政府也未能及時(shí)封閉道路、疏散居民,最終釀成死傷慘重的人禍。
如何加強(qiáng)政府監(jiān)管、避免此類(lèi)事故發(fā)生?實(shí)行綜合運(yùn)輸?shù)拇蟛恐票O(jiān)管才是上策。眾所周知,綜合運(yùn)輸包括鐵路、公路、水運(yùn)、民航和管道五種運(yùn)輸方式。在前兩次大部制改革中,民航和鐵路相繼并入交通運(yùn)輸部監(jiān)管,管道是目前唯一沒(méi)有納入大部制監(jiān)管的運(yùn)輸方式。
管道與鐵路、公路等運(yùn)輸線(xiàn)具有相似的特征,同屬網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)距離、跨區(qū)域、跨省市的互聯(lián)互通線(xiàn)網(wǎng)結(jié)構(gòu),只有由中央政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),才能克服現(xiàn)有“兩桶油”架構(gòu)下各自為戰(zhàn)、與地方政府溝通不良等弊端,消除信息不對(duì)稱(chēng)、權(quán)限不匹配造成的安全隱患。
11.22事故的一聲巨響,或?qū)⒏淖兾覈?guó)油氣管道運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管格局,帶來(lái)將油氣管網(wǎng)監(jiān)管納入綜合運(yùn)輸統(tǒng)一管理的契機(jī)。建議有關(guān)部門(mén)順應(yīng)交通運(yùn)輸大部制改革的趨勢(shì),將缺位的管道運(yùn)輸安全監(jiān)管納入綜合運(yùn)輸統(tǒng)一監(jiān)管的政府系列。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇十六
在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中,安全是各項(xiàng)工作的重中之重,各級(jí)各單位長(zhǎng)期抓安全的弦一直繃的很緊。既使這樣,我們也難免時(shí)不時(shí)被事故騷擾。出了事故就要反思,開(kāi)安全反思會(huì)、寫(xiě)安全反思材料等,已經(jīng)成了一種抓安全的固定模式,規(guī)定動(dòng)作。
我們不否認(rèn)這種事后的反思對(duì)總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生起到較好的作用。但是,事故反思不能代替安全正思,若一味強(qiáng)調(diào)反思而忽略正思,將很難創(chuàng)造性地開(kāi)展安全工作,使安全工作止步不前。其實(shí),“事故需要反思,安全更需正思”。反思是從別人的眼淚中吸取教訓(xùn),亡羊補(bǔ)牢;正思是在自己的日常工作中居安思危,提前做好預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防,以科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行安全管理,從制度措施等源頭上編織好安全網(wǎng),未亡羊先補(bǔ)牢。所以在我們抓安全時(shí),不妨換種思維,改變過(guò)去出了事故才抓安全反思的傳統(tǒng)作法,積極倡導(dǎo)“事故需要反思,安全更需正思”的理念,將更多的時(shí)間與精力投入到事前的控制與管理中,做好安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)防工作,讓安全管理成為生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的內(nèi)容,把反思當(dāng)作安全正思的一部分,全面、科學(xué)、及時(shí)謀劃安全正思,正思多了,反思肯定就少。
事故怕仔細(xì),安全靠預(yù)防。只要我們安全制度制定完善,安全措施落實(shí)到位。在抓安全的工程中,勤于思索,善于預(yù)想,思得周到,想得全面,在反思中不忘正思,在正思中經(jīng)常反思,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,就一定能保證安全。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十七
火災(zāi)事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災(zāi)事故,真是令人驚駭,瞬息之間大火彌漫,濃煙四起。我現(xiàn)在想起來(lái)還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒(méi)有人身事故,但我們也必須把這次事故教訓(xùn)當(dāng)做血的教訓(xùn)去面對(duì)。
從這起事故中不難看出:我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位,事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從這起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與隱患排查、工作責(zé)任、工作人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要接受這次事故教訓(xùn),我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的.排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,才能解決“不得病、無(wú)隱患”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹(shù)立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦屬各專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都要牢牢掌控。
總之,我們要以這次火災(zāi)事故作為血的教訓(xùn)喚起每名員工的良知、責(zé)任心、安全意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
最后建議:井口各建筑物不易連貫,井口候罐室應(yīng)有多通道,有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接,食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設(shè)備,一旦檢修反風(fēng),井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
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鐵路安全事故反思報(bào)告篇十八
xx年7月23日20時(shí)30分,北京西開(kāi)往福州的d301列車(chē)運(yùn)行至甬溫線(xiàn)上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開(kāi)往福州南d3115次動(dòng)車(chē)組列車(chē)發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開(kāi)通不久,又是暑期運(yùn)輸期間,令全國(guó)上下非常震驚,在社會(huì)上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢(shì)嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運(yùn)管理干部,我充分認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動(dòng)起來(lái),狠抓安全,落實(shí)管理,切實(shí)采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個(gè)人的生活,與我們千家萬(wàn)戶(hù)的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對(duì)我們都會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的震撼和沖擊,可以說(shuō),安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實(shí)際工作中,自開(kāi)行直達(dá)列車(chē)以來(lái),安全問(wèn)題又給我們提出了一個(gè)新的課題,直達(dá)列車(chē)從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時(shí)卻會(huì)因?yàn)檫@些優(yōu)越的條件而疏于管理,對(duì)安全的隱患沒(méi)有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對(duì)列車(chē)三品的查堵,我們平時(shí)總要求乘務(wù)員在車(chē)門(mén)口要加強(qiáng)宣傳、查堵,但思想上有時(shí)也認(rèn)為直達(dá)列車(chē)全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車(chē)站也會(huì)嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會(huì)有什么問(wèn)題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識(shí)就會(huì)放松,在認(rèn)識(shí)上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個(gè)細(xì)節(jié)的失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識(shí),深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時(shí)流于形式,我們對(duì)落實(shí)安全工作部署和要求存在著"以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議"的現(xiàn)象,結(jié)合實(shí)際少,可操作性不強(qiáng),走形式主義。對(duì)有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度要求高,對(duì)職工實(shí)際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問(wèn)題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車(chē)的"三乘聯(lián)檢"的工作,有時(shí)未嚴(yán)格按照要求乘警長(zhǎng)、列車(chē)長(zhǎng)、檢車(chē)長(zhǎng)一同下車(chē)廂檢查列車(chē)設(shè)備設(shè)施。安全臺(tái)帳是落實(shí)各項(xiàng)安全措施的記載,是列車(chē)做好安全工作的問(wèn)題庫(kù),因此,規(guī)范臺(tái)帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過(guò)檢查,在我們的安全臺(tái)帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會(huì)有時(shí)沒(méi)有深入查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定切實(shí)可行的措施去解決問(wèn)題,有時(shí)只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實(shí)不力,存在著職工"兩紀(jì)"未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車(chē)全程夜間運(yùn)行,要求列車(chē)員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)列車(chē)員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動(dòng)期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好"五查、一整、五確保。"要立足當(dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),變壓力為動(dòng)力,打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對(duì)管轄范圍列車(chē)添乘不少于3趟)添乘各次列車(chē),深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)列車(chē)作業(yè)。重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中有無(wú)簡(jiǎn)化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)"兩紀(jì)"是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會(huì),添乘,接送車(chē)機(jī)會(huì),面對(duì)面的對(duì)職工講清"7。23"事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)意義,迅速統(tǒng)一思想,行動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)職工確保運(yùn)輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)包保的車(chē)次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)管理制度。深入車(chē)廂,把好列車(chē)始發(fā)關(guān)、出庫(kù)關(guān)、庫(kù)內(nèi)停留看車(chē)關(guān)、列車(chē)終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到"五同"(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加"三乘聯(lián)檢"、同列車(chē)長(zhǎng)一道巡視檢查作業(yè)、同車(chē)班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問(wèn)題,制定和落實(shí)整措施。同時(shí),加大重點(diǎn)區(qū)間、重點(diǎn)時(shí)間檢查,對(duì)職工違章違紀(jì)問(wèn)題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動(dòng)中,一定樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識(shí)貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實(shí)發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
一、事故經(jīng)過(guò)及原因:
1、經(jīng)過(guò):由我工程,于*年*月*日下午,木工班組人員在搭設(shè)一層施工電梯防護(hù)棚時(shí),不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,我項(xiàng)目部人員立即撥打醫(yī)院120急救電話(huà),并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),隨即該工人被送到華陽(yáng)第二人民醫(yī)院進(jìn)行救治,后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
2、原因:(1)操作人員本系木工班普工,使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護(hù)架上作業(yè),該作業(yè)人員在防護(hù)架上作業(yè)時(shí)未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,未嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號(hào)文件要求安排作業(yè)人員工作。也是本次事故發(fā)生的一個(gè)原因。(3)在對(duì)作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因。
二、事故預(yù)防措施:
1、事故發(fā)生后,公司成立了事故調(diào)查及處理小組,對(duì)不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工、不聽(tīng)指揮違紀(jì)違章的員工給予辭退。以提高項(xiàng)目施工安全系數(shù)。
2、項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)。定期安全檢查,經(jīng)常性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,復(fù)工安全檢查,專(zhuān)業(yè)性安全檢查。查安全思想、安全責(zé)任、安全制度、安全措施、安全防護(hù)、教育培訓(xùn)、操作行為、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。
3、高溫期間工作時(shí)間嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號(hào)文件要求安排工作。
三、事故教訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程,只有通過(guò)安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。面對(duì)慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及公司各項(xiàng)管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故,再次敲響了安全警鐘,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來(lái)了巨大悲痛,也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我項(xiàng)目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬(wàn)分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。
鐵路安全事故反思報(bào)告篇二十
一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)崗位的存在也是正因它是社會(huì)所需要的,段長(zhǎng)主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時(shí)看起來(lái)很清閑,但是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時(shí)刻處理故障,減少事故停電的時(shí)刻,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響開(kāi)車(chē),打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事,正因監(jiān)盤(pán)認(rèn)真因此處理還是比較及時(shí)的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了,那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開(kāi)車(chē),大亂局運(yùn)輸秩序。因此,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應(yīng)珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(zhǎng),是兵頭將尾,更就應(yīng)發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時(shí)仍然十分懶散,職責(zé)心不強(qiáng),記錄填寫(xiě)錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的狀況,都是以批評(píng)教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦本站[027art]的,錢(qián)也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來(lái)效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動(dòng)一下,還動(dòng)的很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在必須的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。
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