最新安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文(6篇)

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最新安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文(6篇)
時(shí)間:2022-12-28 18:24:16     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇一

一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過(guò)”的檢查方針,對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次,檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來(lái)看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二、組織開(kāi)展預(yù)案演練

作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

演習(xí)內(nèi)容:20__年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室,值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。

通過(guò)此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目

八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器,20萬(wàn)煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過(guò)上報(bào)公司專業(yè)。

經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。

四、下月重點(diǎn)工作

1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。

4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇二

在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè),兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方

1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;

3、開(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇三

我叫___,是20__年10月進(jìn)入公司,在市場(chǎng)發(fā)展部是一名測(cè)繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負(fù)責(zé)安全工作。下頭我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

回顧2年來(lái)的工作,我做到:

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作。

2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,使自我在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。

3、2年來(lái)我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自我,無(wú)遲到,無(wú)警告處分。

4、在熱源建設(shè)中,我部室參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場(chǎng)安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)與管理,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自我,每一天堅(jiān)持去現(xiàn)場(chǎng)排除安全隱患2到3次,自開(kāi)工到此刻安全0事故。

在今后的工作中我努力做到一下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的工作本事。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在實(shí)踐中完善提高自我。

3、認(rèn)證落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、嚴(yán)格要求自我,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇四

我從入職至今已滿三個(gè)月,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對(duì)工作流程了解許多,之后又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,堅(jiān)持著熱情,耐心地幫忙他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自我不能回答時(shí),我向主任、同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自我代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

項(xiàng)目施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域吸煙及沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)土?xí)r沒(méi)有動(dòng)土票”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對(duì)拒不整改的進(jìn)行處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間無(wú)事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責(zé),始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我,在作好本職工作的同時(shí),團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是十分重要的,有一個(gè)向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),期望自我能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇五

今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景總結(jié)如下:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

安全員工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文篇六

20__年是輝煌的一年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展,人民收入穩(wěn)步提升,本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了,為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更好的20__年,本人愿意將20__年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,對(duì)安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),成立項(xiàng)目部,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題,如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改??蓡?wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)論不休。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開(kāi)展今后的工作,見(jiàn)識(shí)淺薄,但本人愿意長(zhǎng)期努力開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。

總結(jié)人:

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