銀行征信工作匯報材料大全(15篇)

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銀行征信工作匯報材料大全(15篇)
時間:2023-11-07 12:59:22     小編:紫衣夢

通過總結(jié),我們可以更清晰地認(rèn)識自己,找到提升的方向。怎樣寫一篇能夠積極激勵自己和他人的總結(jié)?下面是我為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,供大家參考。

銀行征信工作匯報材料篇一

今年以來,我行始終堅持將儲蓄存款工作作為零售業(yè)務(wù)的重中之重,扎實踐行進(jìn)位戰(zhàn)略,打破常規(guī),用心經(jīng)營,取得了一定成績:至 月末,我行儲蓄存款余額達(dá)到xx億元,比年初增加xx億,同比多增xx億元,余額市場份額xx%,增量市場份額xx%,均居四大行首位,繼續(xù)保持了“雙第一”的領(lǐng)先地位,儲蓄存款凈增額居全省第一位,創(chuàng)××××同期儲蓄存款凈增額歷史新高。在全省2011年網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款工作競賽活動中,我行共有xx個(次)網(wǎng)點(diǎn)獲獎,全行儲蓄存款工作呈現(xiàn)出良好、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展態(tài)勢。

一、把握形勢,因地制宜謀劃戰(zhàn)略

××分行現(xiàn)有xx個網(wǎng)點(diǎn),點(diǎn)多人少,年齡老化,競爭力偏弱,今年,省分行分配我行儲蓄存款保底任xx億元、目標(biāo)任務(wù)xx億元,均占全省的xx%,壓力很大。去年,我行撤并了xx個網(wǎng)點(diǎn),同時本市又新進(jìn)了招商、民生交通、廣發(fā)、中信等 家股份制銀行,同業(yè)競爭更趨激烈。面對艱難的經(jīng)營形勢,我行審時度勢制定儲蓄進(jìn)位戰(zhàn)略,以“四個超越”為目標(biāo),即超越自我、超越同期、超越同業(yè)、超越兄弟行,全力拼搶市場份額,從“做新、做實、做嚴(yán)、做細(xì)”入手,最終實現(xiàn)儲蓄存款工作全面進(jìn)位。

二、多策并舉,全員營銷,全力推動儲蓄存款再上新臺階。

1

史最佳成績。xx支行在上半年儲蓄存款就凈增 2.6億元,提前半年完成全年任務(wù)。為推動全行儲蓄存款先進(jìn)經(jīng)驗,市分行分別召開了城區(qū)、農(nóng)村二個儲蓄工作現(xiàn)場會,及時推介xx的經(jīng)驗和作法,促進(jìn)了全行二、三季度的儲蓄工作精彩紛呈。四是加強(qiáng)督導(dǎo),及時揚(yáng)先激后。今年以來,我行個金部門安排專人每天發(fā)進(jìn)度,每月作講評和考核,對儲蓄工作相對落后的支行和網(wǎng)點(diǎn)逐個進(jìn)行督導(dǎo),提出有針對性的建議。并對xx個已轉(zhuǎn)型的核心網(wǎng)點(diǎn)每天通報排名,在重點(diǎn)時段要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人駐守網(wǎng)點(diǎn),市分行分組下支行督導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)完成。

定快速增長。

(三)機(jī)關(guān)帶頭,全員營銷。一是積極開展機(jī)關(guān)員工營銷競賽活動。今年一季度,市分行機(jī)關(guān)在去年全員營銷的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開展了以儲蓄存款為重點(diǎn)的四項營銷競賽活動,按照百分制考核,每人拿出一季度效益工資的50%與營銷任務(wù)掛鉤,每10天統(tǒng)計進(jìn)度并在內(nèi)網(wǎng)公布,每月對排名后五位的部室和排名后三十位的員工,進(jìn)行通報批評,對季末未破零的員工直接調(diào)出市分行機(jī)關(guān)。對排名前三位的部室及前六名的員工進(jìn)行重獎。一季度,市分行機(jī)關(guān)全員業(yè)余攬儲達(dá)到1.1億元。同時,各支行機(jī)關(guān)通過同樣辦法,業(yè)務(wù)攬儲達(dá)3億多元。

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銀行征信工作匯報材料篇二

根據(jù)《xx分行2014年案件重要風(fēng)險點(diǎn)防控治理工作實施方案》的要求,為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,現(xiàn)將案件防范落實情況和重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)的防控治理情況匯報如下:

一、落實案件防范責(zé)任制情況。

根據(jù)部門條線制度要求,制定了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部2014年案件防范工作計劃及防范措施,明確職責(zé),全面對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行有效防范,及時調(diào)整案件防范內(nèi)容,及時貫徹落實上級行內(nèi)控案防文件精神,切實執(zhí)行上級行和本行有關(guān)制度規(guī)定,做好本部門員工行為動態(tài)分析排查和重點(diǎn)人員的幫教管理,一旦發(fā)現(xiàn)有不適合在本專業(yè)相應(yīng)崗位工作的人員,每半年對本專業(yè)案防工作進(jìn)行。

總結(jié)。

并以書面形式報本行案件防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及上級行對口專業(yè)部門,按要求參加案件防范分析會分析本專業(yè)存在的突出問題、漏洞隱患提出相應(yīng)的防控措施并切實加以督促整改。

按季上報機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門的案件防范提案,對存在的問題要及時整改,把風(fēng)險點(diǎn)降到最低點(diǎn)。不定期加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)從業(yè)人員學(xué)習(xí)《員工違規(guī)處理規(guī)定》的學(xué)習(xí),提高員工的防范意識和技能,使員工能夠按照規(guī)定進(jìn)行有效營銷。

二、重要風(fēng)險點(diǎn)防控治理情況根據(jù)分行2014年案防工作要求,我部對“違規(guī)參與民間融資活動”、“違規(guī)放貸”和“違規(guī)代客理財”等風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查和梳理,認(rèn)真落實案防工作,具體情況如下:

1、未發(fā)現(xiàn)有“違規(guī)參與民間融資活動”、“違規(guī)放貸”和“違規(guī)代客理財”情況。

2、未發(fā)現(xiàn)“員工行為動態(tài)常規(guī)排查工作”異常情況。

3、案防制度落實情況。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)自查。根據(jù)省分行工作部署和工作需要,我部安排人員,對全行對公理財業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)全面檢查,同時對資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查并完善了檔案整理工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件并轉(zhuǎn)發(fā)到支行,督導(dǎo)支行對業(yè)務(wù)進(jìn)行甄別,不斷提高識別和規(guī)避風(fēng)險的能力。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抽出業(yè)余時間,組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)結(jié)算、機(jī)構(gòu)專業(yè)的相關(guān)總省行文件、辦法,研討業(yè)務(wù)辦理過程中的難點(diǎn),尋找解決辦法。

三、為進(jìn)一步健全總、分行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)風(fēng)險管理效能,提升業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和服務(wù)水平,特制訂業(yè)務(wù)風(fēng)險管理實施辦法。具體規(guī)定如下:

1、在案件防范工作中,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制。

2、對重要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查治理,重點(diǎn)落實“違規(guī)參與民間集資和擔(dān)保及經(jīng)商辦企業(yè)”風(fēng)險點(diǎn)的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即向監(jiān)察部門上報。

3、認(rèn)真總結(jié)本季度防范工作落實情況,安排部署下一季度案件防范具體工作,討論提交部門防范與查處案件例會議案。

4、做好轄內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理工作、做好客戶風(fēng)險提示。

5、做好基層對公客戶經(jīng)理日常經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查。

機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部2014年9月。

銀行征信工作匯報材料篇三

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信用環(huán)境對全球范圍內(nèi)資源配置的影響越來越大。信用作為一種戰(zhàn)略資源,成了市場經(jīng)濟(jì)中的“通行證”,被稱為市場經(jīng)濟(jì)核心競爭力,企業(yè)和個人信用缺失將無法在競爭中立足,加快企業(yè)和個人征信體系建設(shè)已成為全社會共識。望奎縣委縣政府對信用環(huán)境越來越重視,當(dāng)務(wù)之急就是要加快發(fā)展企業(yè)和個人征信,促進(jìn)社會信用體系建設(shè),建立良好的金融生態(tài)環(huán)境,共同打造誠信望奎。

一、充分認(rèn)識征信體系。

企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是我國征信體系的基礎(chǔ)設(shè)施。其基本目標(biāo)是為每一個有經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)和個人建立一套信用檔案。首先從商業(yè)銀行入手采集企業(yè)和個人的貸款、信用卡交易記錄和結(jié)算賬戶開戶等信息,為商業(yè)銀行的信貸決策提供查詢服務(wù);然后逐步擴(kuò)大信息采集范圍,并在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)為社會提供服務(wù)。

個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫由人民銀行組織各商業(yè)銀行共同建立。數(shù)據(jù)庫采用全國集中模式,各商業(yè)銀行每月向數(shù)據(jù)庫報送數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫將數(shù)據(jù)整合后向商業(yè)銀行提供實時的查詢服務(wù)。

與銀行間信息不對稱的問題,也從源頭開始防范貸款風(fēng)險。貸款卡年審的主要作用是隨時更新企業(yè)舊的數(shù)據(jù),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,保證錄入企業(yè)信息的最新數(shù)據(jù)。

二、全力加強(qiáng)征信體系建設(shè)。

近年以來,望奎縣人民銀行開展了針對在校學(xué)生、下崗職工、普通借款人以及社會公眾等群體的征信及相關(guān)金融知識的宣傳教育工作,大力培育征信市場。使征信宣傳在征信體系建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,并初步建立了征信宣傳教育的長效機(jī)制,征信概念開始走進(jìn)百姓生活。我們的具體做法是:

(一)成立組織,搭建與政府相關(guān)部門的常規(guī)渠道,充分發(fā)揮政府的推動作用。

征信系統(tǒng)的建設(shè),離不開地方政府的支持,我們積極向地方政府、有關(guān)部門宣傳人民銀行征信體系建設(shè)的內(nèi)容、及地方征信體系建設(shè)的重要性,宣傳人民銀行征信體系建設(shè)情況,得到了縣委縣政府的大力支持。我們成立由政府牽頭人民銀行通力合作以及政府職能部門參加的“社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全縣的征信宣傳規(guī)劃、具體實施方案,負(fù)責(zé)對有關(guān)政策的宣傳和解釋。對宣傳工作的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),使宣傳工作能夠在有組織有步驟中穩(wěn)步推進(jìn),層層落實,使征信宣傳教育工作逐步走向制度化、長期化。

(二)加強(qiáng)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)運(yùn)行管理,提高各金融機(jī)構(gòu)對征信工作的認(rèn)識,充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)信貸紐帶橋梁作用。

各金融機(jī)構(gòu)在征信系統(tǒng)建設(shè)中有著舉足輕重的作用,如果各金融機(jī)構(gòu)對征信認(rèn)識普遍提高,信貸登記咨詢系統(tǒng)的運(yùn)行管理正常,必將推動征信系統(tǒng)的建設(shè)步伐,所以,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的宣傳教育和督促工作是我們工作的重點(diǎn)。我們一是嚴(yán)格抓好貸款卡發(fā)放和年審工作,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行貸款卡暫停、解停和注銷操作,充分利用信貸咨詢系統(tǒng)的信息資源,分析本縣、重點(diǎn)行業(yè)、貸款大戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)等的信貸情況,主動開展風(fēng)險提示。二是把征信與金融知識宣傳教育同個人信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作結(jié)合起來、做好個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的推廣工作,推動轄區(qū)金融生態(tài)的改善。并利用金融機(jī)構(gòu)自身的工作特點(diǎn),引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)和個人征信知識、信用意識的教育培訓(xùn),通過發(fā)放住房貸款、助學(xué)貸款、下崗職工再就業(yè)貸款等業(yè)務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)和個人之間的溝通,向他們宣傳征信知識,同時對守信戶給以優(yōu)惠的信貸政策,使他們認(rèn)識到征信體系建立對企業(yè)、個人今后生活的影響,全面提升了借款人的信用意識和社會責(zé)任感。

(三)開展了以信用報告基本知識為核心的個人征信知識專題宣傳月活動。

近年來我們每年都開展以“創(chuàng)誠信望奎,做誠信市民”為主題的宣傳月活動。一是組織轄區(qū)各金融機(jī)構(gòu)通過在其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳征信和金融知識,發(fā)放宣傳材料,現(xiàn)場解答等形式加強(qiáng)征信知識與金融知識的宣傳教育,提高對個人信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)重要性認(rèn)識,樹立人人講誠信,人人守信用的群體意識;二是深入校園。

通過開展征信知識講座,對中學(xué)生(特別是參加高考的學(xué)生)的征信和金融知識進(jìn)行了宣傳教育工作,同時結(jié)合助學(xué)貸款實施中的情況,教育學(xué)生培養(yǎng)以信為本,守信為榮的思想。三是深入農(nóng)村。通過開展創(chuàng)建“信用村鎮(zhèn)、信用戶”活動,大力營造一種人人講信用、守信用的良好社會風(fēng)氣。使農(nóng)民們認(rèn)識到“誠信”不是口號,而是能夠帶來切身利益的終身財富。四是積極開展媒體宣傳。組織轄區(qū)各金融機(jī)構(gòu)在其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳征信和金融知識,發(fā)放個人征集宣傳資料,并充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對征信知識和金融知識的宣傳,以此迅速普及了征信知識,增強(qiáng)了全民守信的意識。

三、企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫對防范風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。

(一)能夠幫助商業(yè)銀行簡化審批流程,縮短審批時間。銀行在審查個人經(jīng)營性貸款時,查詢個人征信系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)客戶在其他銀行有貸款,且還款付息正常的,結(jié)合客戶提供的抵押物、還款能力進(jìn)行綜合分析后,可以立刻做出繼續(xù)放貸決定,從而減少貸款審批時間。

(二)幫助商業(yè)銀行做出靈活的貸款決策。

如果客戶資產(chǎn)實力較強(qiáng),但查詢個人征信系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)客戶存在其他行貸款有逾期還款記錄。經(jīng)與本人核實,該客戶具有真實的購房意愿和還款能力。為控制風(fēng)險,銀行可以將首付比例提高,從而減少風(fēng)險。

(三)幫助商業(yè)銀行了解客戶在異地、他行的借款以及還款記錄,客觀判斷客戶的還款能力或還款意愿,規(guī)避潛在風(fēng)險。

如果客戶申請資料顯示其具有一定經(jīng)濟(jì)實力,但查詢個人征信系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),客戶在其他銀行辦理消費(fèi)貸款已形成不良貸款,該行判定該客戶有惡意拖欠貸款意圖,信譽(yù)較差,銀行可以拒絕其貸款申請。例如某一客戶想在建行貸款,建行查詢他的個人征信系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)此人海南有一筆50萬元的按揭貸款一直沒還,該行退回了他提交的貸款請求。所以信用記錄就是人的第二張身份證,不可隨意更改。要確保個人信用,必須及時還貸。

(四)幫助商業(yè)銀行核實借款人真實身份,防范惡意騙貸情況的發(fā)生。

某房地產(chǎn)開發(fā)商向縣農(nóng)業(yè)銀行上報客戶按揭貸款申請10筆,從申請資料上看這10個客戶的工作單位各不相同,打電話核實也沒有發(fā)現(xiàn)問題。但該行查詢個人征信系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),這10位借款人所在工作單位都是該開發(fā)商。經(jīng)再次核實,證明這是開發(fā)商為了融資而虛報的一批假按揭。該行果斷拒絕了這批貸款申請。

(五)幫助商業(yè)銀行回收逾期貸款。

某客戶曾在一家商業(yè)銀行支行辦理個人消費(fèi)貸款15萬元,但該筆貸款累計出現(xiàn)27次逾期未還的記錄,已進(jìn)入該銀行的不良貸款名單。2009年,該客戶準(zhǔn)備向另一銀行申請個人貸款時,得知個人征信系統(tǒng)已開通,因而立即將原拖欠的貸款全部結(jié)清。

(六)幫助商業(yè)銀行了解借款人為他人擔(dān)保情況,全面審查潛在負(fù)債風(fēng)險,合理做出貸款決策。

某客戶為私企業(yè)主,向建設(shè)銀行某分行申請貸款39萬元。通過個人征信系統(tǒng)查詢,該行發(fā)現(xiàn)其為他人承擔(dān)了11萬元的擔(dān)保,結(jié)合申請人其他條件綜合考慮后,同意發(fā)放貸款30萬元。

(七)幫助商業(yè)銀行防范中小企業(yè)信貸風(fēng)險。

(八)幫助借款人防范信用盜用風(fēng)險,增強(qiáng)維護(hù)自己信用的意識。

企業(yè)、個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供的借款人信用記錄,為商業(yè)銀行實行貸款風(fēng)險定價提供了條件。對于信用記錄良好的借款人,可以享受比較低的下浮貸款利率,對于有不良記錄的借款人,不僅申請貸款比較困難,還會面臨比較高的上浮貸款利率。

總之,企業(yè)和個人征信體系的完善需要全社會共同努力,全社會都要大力支持征信宣傳工作,盡快讓全社會了解企業(yè)和個人征信系統(tǒng)的意義,提高社會認(rèn)知度,讓更多的人、更多的企業(yè)“珍愛信用記錄、享受幸福人生”。

銀行征信工作匯報材料篇四

新形勢下,人民銀行黨建工作面臨諸多困境,如何增強(qiáng)黨建工作的活力,發(fā)揮黨建工作的作用和價值,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),成為我們值得思考的新課題?,F(xiàn)在,一起來看看以下三篇范文吧!

銀行黨建工作總結(jié)(一)20xx年初以來,我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項規(guī)定,增強(qiáng)黨的觀念和黨員意識,把學(xué)黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務(wù)與加強(qiáng)黨員修養(yǎng)結(jié)合起來,主動適應(yīng)股份制改革的新要求,以發(fā)展為第一要務(wù),切實加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展中的保證促進(jìn)作用,為全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。

一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。

1力和感召力,充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作:

1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度的建立,保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會采取多種形式,主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評與自我批評等形式開展。對行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚(yáng),同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止,同時將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向行內(nèi)黨員通報,培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,從而在全行內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力,保障了全行各項工作的順利開展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預(yù)期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時,縣行黨支部堅持教育與管理相結(jié)合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制,不僅做到人盡其才,而且做到績效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配,以激勵先進(jìn),鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2結(jié)合,正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合,廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會必講,遇事就說,加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實提高整個隊伍的思想道德素質(zhì),提高思想免疫力。

4、開展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊活動。年初以來,縣行黨支部充分利用業(yè)余時間,組織員工開展多種文體活動,既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需要,又增進(jìn)了員工之間的交流,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時,縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物,其中:捐資350xx-xx元,捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感,陶冶職工情操。通過以上活動,我們收到了良好的效果,使員工更加增強(qiáng)了對縣行的感情和發(fā)展的信心,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,員工之間更加融洽,團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。

5、為職工辦好事實事,解決好職工的后顧之憂。今年來,除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進(jìn)員工之間溝通和交流,形成一個其樂融融的大家庭氛圍。

二、扎實開展《樹黨員形象,創(chuàng)良好業(yè)績》的主題教育,以保持黨員先進(jìn)性,深入實踐“三個代表”重要思想。

三、加強(qiáng)組織建設(shè),做好發(fā)展新黨員工作。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團(tuán)結(jié)起來,充分調(diào)動他們的積極性和主動性,為全行改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合支部黨員的變動情況,對全行xx-xx黨小組進(jìn)行了改眩通過對黨小組的人員調(diào)整和改選,進(jìn)一步充實了各組的力量。二是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)??h行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,結(jié)合縣行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際,大膽實踐,引入競爭機(jī)制,不斷完善和推進(jìn)人事制度改革,把xx-xx有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理的同志選拔到中層干部部崗位上來,使中層干部隊伍更加堅強(qiáng)有力,更加朝氣蓬勃,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點(diǎn)針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,積極推行激勵機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考評考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項內(nèi)控制度,全面推行行務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為,綜合素質(zhì)較高的積極分子,加強(qiáng)對這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送了新鮮血液,擴(kuò)大了黨員隊伍。

四、抓好黨建工作進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認(rèn)真把握改革的大方向,堅持在市行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進(jìn),以黨的建設(shè)促進(jìn)縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項工作和經(jīng)營指標(biāo)都取得了喜人的成績。截至12月20日,各項存款余額為23億元,比年初增加了xx-xx億;各項貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實現(xiàn)盈余500xx-xx元,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作,對照市行黨委黨建工作的要求,我們?nèi)愿械焦ぷ髦写嬖谥恍┎罹啵阂皇敲鎸鹑跇I(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,要以深化人力資源改革為契機(jī),進(jìn)一步加大培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度;二是還要在狠抓制度落實上下功夫,要以更為科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,確保各項規(guī)章制度落到實處;三是少數(shù)黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng),先進(jìn)性教育活動中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數(shù)部門網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡的問題有待于下一步采取針對性措施加以解決。

展望下半年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續(xù)帶領(lǐng)全行員工團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),創(chuàng)造一流業(yè)績,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

5持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一、堅定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),提高了資金營運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進(jìn)一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》,使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。

6經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識,強(qiáng)化一級法人觀念,維護(hù)一級法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項計劃,建立了聯(lián)絡(luò)員制度,以季度例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中,我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制。

7度化建設(shè),20xx年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位,84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實加強(qiáng)了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運(yùn),為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,820xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā),支持了業(yè)務(wù)拓展,相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā),提升了服務(wù)水平和社會形象。

銀行黨建工作總結(jié)(三)我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春,為行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步,努力工作之余,我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“中國銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

一、履行職務(wù)情況。

在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識和“三個。

9代表”重要思想,關(guān)心國家大事,擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué),我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績。

1、今年“中國銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

2、我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題。

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,10也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

四、今后設(shè)想。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。

當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。

11的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

黨建。

銀行征信工作匯報材料篇五

2008年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實xx中支業(yè)務(wù)工作會議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見》為基礎(chǔ),突出征信管理工作重點(diǎn),主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn),努力推動信貸市場信用評級,進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開展征信宣傳教育,促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階做出貢獻(xiàn)。

一、有效利用“兩個系統(tǒng)”,提高征信服務(wù)水平。

目前,全市人民銀行對征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。

(五)加強(qiáng)對執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理各項規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項工作。

二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開展非銀行信息采集工作。

非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作,也是征信工作的難點(diǎn)所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強(qiáng)化與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時上報。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),大力開展法院訴訟信息(企業(yè)和個人)、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息、企業(yè)和個人欠稅信息、房屋及車輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門和單位,提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,做到準(zhǔn)確、完整、連續(xù)報送。同時,在采集非銀行信息過程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴(yán)防發(fā)生泄密事故。

三、推動開展信用評級,加強(qiáng)征信市場管理。

要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評級工作,結(jié)合實際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評級考核辦法》,在爭取地方政府、相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時,認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評級的考核工作,并向政府有關(guān)部門反饋考評結(jié)果,服務(wù)地方信用體系建設(shè)。

認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時掌握轄內(nèi)征信市場、征信機(jī)構(gòu)以及社會信用體系建設(shè)的最新動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,重大情況要及時向中支報告。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。

要按照“科學(xué)組織、實事求是、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實見效”的原則,繼續(xù)把推動中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項重要任務(wù),及早安排部署,抓好組織落實。上半年完成了對2007年12月31日時點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項的信息更新,同時,要動員和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

積極推動農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識的宣傳工作力度,倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠實守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,擴(kuò)大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),進(jìn)一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評價體系。

五、繼續(xù)深入開展征信宣傳教育活動,注重宣傳實效。

(一)堅持做好對地方政府及相關(guān)部門的宣傳。

銀行征信工作匯報材料篇六

為了穩(wěn)定金融秩序,維護(hù)國家資產(chǎn)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)銀行案防工作.今年上半年以來,工行浠水支行采取四大舉措,抓緊抓好案防工作,銀行案防工作意見。

1、認(rèn)真落實案件防范工作。

一是組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融工作相關(guān)規(guī)則。組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》,教育員工遵守公德,誠實守信,忠于職守,愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),團(tuán)結(jié)互助,做品德高尚的金融員工。該行將《指引》、《公約》、《承諾》打印制作上墻張貼,時刻提醒員工遵守道德行為規(guī)范,做文明員工。

二是開展好客戶經(jīng)理警示教育,工作總結(jié)《銀行案防工作意見》。在教育活動中,工行浠水支行組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)上級行印發(fā)的《學(xué)習(xí)資料手冊》、觀看警示教育錄像片、廉政談話、相關(guān)理論側(cè)試、寫。

心得體會。

和辦室宣傳欄等形式進(jìn)行教育。通過教育將廉潔從業(yè)和合規(guī)經(jīng)營觀念貫徹于每個客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的全過程,增強(qiáng)自我約束能力和拒腐防變的合力,確保每個戶經(jīng)理做到誠實守信,廉潔自律。

三是認(rèn)真開展員工行為排查。該行主要對員工經(jīng)商、黃、賭、毒等方面情況進(jìn)行排查,通過召開各單位負(fù)責(zé)人會議,填寫十個方面員工行為調(diào)查表,到政法部門了解情況等形式對員工八小時內(nèi)外情況進(jìn)行認(rèn)真排查。

四是開好“兩會”。按上級行要求按時開好內(nèi)控案防要情分析會和員工思想行為動態(tài)分析會,通過兩個會議形式,分析、了解全行員工的思想和行為動態(tài),及時掌握和發(fā)現(xiàn)員工中的不良行為和案件隱患,有針對性地做好員工的思想工作和案件預(yù)防工作,把重大違規(guī)和案件消滅在萌芽狀態(tài),確保全行安全營運(yùn)。

(www.)。

銀行征信工作匯報材料篇七

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心。

192%,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2316萬元,完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費(fèi)用收入1070萬元,銀行卡條線收入624萬元,新增中高端客戶4675戶,完成省行任務(wù)的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

(二)2012年整體工作目標(biāo):業(yè)務(wù)指標(biāo):——負(fù)債業(yè)務(wù):儲蓄存款新增12億元,余額突破50億元。——資產(chǎn)業(yè)務(wù):發(fā)放零售貸款15億元,余額突破40億元?!虚g業(yè)務(wù):實現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500萬元?!獱幭冗M(jìn)位:繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

(三)2012年工作重心:積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向,以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī),圍繞“規(guī)模效益領(lǐng)頭羊,力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo),明確重心在基層、重點(diǎn)在客戶兩個方向,實行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”,從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破,確保個人金融業(yè)2務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施:

1、堅持不懈抓存增效,擴(kuò)大市場份額,把存款工作當(dāng)做第一要務(wù)來抓而開拓“奮進(jìn)”。

2、積極營銷,強(qiáng)化管理,把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。

3、分析形勢、采取對策,千萬百計為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強(qiáng)內(nèi)控管理,向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識,打造河西服務(wù)金字招牌,以服務(wù)促發(fā)展而竭力“拓進(jìn)”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力,向河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施。

(一)確立目標(biāo),自我加壓,動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作,力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標(biāo)。

2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意,及時推出措施,保持發(fā)展熱度,如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時,所有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點(diǎn);如存款過億獎在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭,多層次激勵。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合;網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程,做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt電影》、《個金業(yè)務(wù)即問即答》等多種宣傳工具,傳導(dǎo)支行發(fā)展理念,交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗,及時通報先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保激勵到位有效。同時要求理財經(jīng)理登記《理財經(jīng)理工作日志》,柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》,其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》,網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》,關(guān)注營銷過程,了解項目營銷進(jìn)程,做到心中有數(shù)。

(二)緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五級政府、大力發(fā)展六種卡,實現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷,力拓我行客戶群?!獌蓚€醫(yī)院(xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院)——兩個產(chǎn)業(yè)園(xx高新產(chǎn)業(yè)園、xx臺商投資園)——三類群體(商會、建材市場、拆遷資金)4——四所學(xué)校(xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、商學(xué)院)——五級政府(市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府)——大力發(fā)展六種卡(工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社??ā④姳??、銀醫(yī)卡)。

(三)保持良好的關(guān)系,拓展社會資源,贏得政府機(jī)關(guān)的支持和信任,樹立社會形象和聲譽(yù),為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。

(四)切實做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量,提升貢獻(xiàn)度和忠誠度,做出xx品牌;一是規(guī)范服務(wù)銷售流程;二是加大理財資金爭攬力度;三是緊盯股市回流資金;四是提升vip服務(wù)水平,打造中高端客戶精細(xì)營銷服務(wù)體系;五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

(五)推行綜合柜員制,改進(jìn)服務(wù)水平,強(qiáng)化營銷意識,搞好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”,在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢員”,開展“服務(wù)從我開始”活動,要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后續(xù)的各項服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求;二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程;三是在集中授權(quán)后,整合業(yè)務(wù)流程,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班,真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

xx等貸款重點(diǎn)客戶和大型項目的營銷服務(wù),特別是加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度;對于省行級重點(diǎn)項目如xx、xx集團(tuán)等5項目要三級聯(lián)動,不遺余力,形成合力;二是加大對已達(dá)成合作意向的房地產(chǎn)項目的跟進(jìn)和滲透力度,努力擴(kuò)大市場份額。

(七)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做好推廣運(yùn)用,落實交叉銷售,補(bǔ)好短腿業(yè)務(wù),努力提高產(chǎn)品覆蓋率;一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系,為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣,以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售,提高覆蓋率;三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè)立產(chǎn)品演練室,積極推進(jìn)“一句話營銷”,真正為客戶提供一站式服務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實,與中介、語言學(xué)校、出國管理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式,加強(qiáng)速匯金等個金新產(chǎn)品的推廣、營銷與實際運(yùn)用,以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。

(八)確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念,做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致,步步為贏,全行一盤棋的企業(yè)文化理念?!绑w制讓人盡力,文化讓人盡心”。我們認(rèn)為:人管人累死人,制度管人難死人,只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學(xué)歷重要,學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng),計劃在5月份舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽;二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大合唱”,抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入,強(qiáng)調(diào)對公人員要熟悉對私業(yè)務(wù),加強(qiáng)公私聯(lián)動;三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關(guān)系;業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《xx之聲》等內(nèi)部刊物,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度,打6造“實力xx、活力xx、幸福xx”;五是組建支行高端營銷精英團(tuán)隊、特種部隊,統(tǒng)一步調(diào),加強(qiáng)聯(lián)動營銷??傊蛟熘小耙匀藶楸?,人才第一;建立規(guī)則,打造團(tuán)隊;客戶至上,市場為王;以行為家,無私奉獻(xiàn);機(jī)制勵人,文化凝人”的管理理念。

三、提升網(wǎng)點(diǎn)效能的主要措施網(wǎng)點(diǎn)效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣,過程控制,客戶至上,高效到位”來促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能的全面提升。

(一)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理:在策略上要明確,不是單維的轉(zhuǎn)型和零打碎敲的改良,是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點(diǎn)明確差距、明確目標(biāo)、明確方向。

(二)因勢而變,增強(qiáng)危機(jī)意識,夯實轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦法,強(qiáng)化激勵約束效果,使之成為個金業(yè)務(wù)助推器,為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺《理財經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng)計辦法》等,重視數(shù)據(jù)模型,推行精細(xì)化經(jīng)營。推行“賽車機(jī)制”,做到業(yè)績統(tǒng)計與獎罰公平、公正,充分調(diào)動員工積極性。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),今年計劃4月份進(jìn)行支行本部搬遷,擬計劃建立2個離行式自助銀行,以及在xx路或xx三路一帶新建一個網(wǎng)點(diǎn)。

(四)打造“快”“新”“嚴(yán)”“實”“細(xì)”的高效機(jī)關(guān)團(tuán)隊,確保機(jī)關(guān)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快,對競爭反應(yīng)快,對市場反應(yīng)快,明確網(wǎng)點(diǎn)提出的疑難問題必須在10分鐘內(nèi)解決,需要省行、總行幫助的最遲不得7超過1天;二是不斷創(chuàng)新的精神,有高昂的創(chuàng)造力,個金部推出ppt電影、理財經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式;三是對工作要求嚴(yán)格,管理流程嚴(yán)格、縝密,明確網(wǎng)點(diǎn)的問題,有問必答,有求必應(yīng);四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實,有務(wù)實、積極的工作作風(fēng),機(jī)關(guān)人員對口幫扶網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,明確每周必須下網(wǎng)點(diǎn)一次,力求實效;五是細(xì)化流程,關(guān)注細(xì)節(jié),對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個時間點(diǎn)和責(zé)任人。

(五)培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做好“六強(qiáng)”,抓好風(fēng)險內(nèi)控工作。

一加強(qiáng)制度建設(shè),二加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),三加強(qiáng)風(fēng)險排查,四加強(qiáng)整改,五加強(qiáng)考核問責(zé),六加強(qiáng)員工行為管理。

銀行征信工作匯報材料篇八

企業(yè)名稱:中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司山西省忻州市分行偏關(guān)縣支行。

能部門。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況業(yè)務(wù)經(jīng)營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。

(1)各項存款穩(wěn)定增長,增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末,全行儲蓄存款余額達(dá)。

萬元,累計凈增。

萬元,完成市行全年計劃。

%,新增活期凈增。

萬,活期占比。

張,完成全年發(fā)卡計劃的%,新增卡均余額達(dá)到。

元以上。

(2)中間業(yè)務(wù)大幅增長,收入占比明顯提高。

代理保費(fèi)金額上半年完成萬元;代銷理財產(chǎn)品。

戶,共計。

萬元;固定電話支付設(shè)備完成部,完成了人均。

部的任務(wù)。

(3)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

小額質(zhì)押貸款上半年完成萬元,完成全年計劃小額質(zhì)押貸款計劃的%,后年累計完成萬元,完成計劃的%;小額信貸業(yè)務(wù)上半年完成萬元,完成上半年小額信貸計劃的%。

主要工作措施和經(jīng)驗。

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實有效的措施,全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

1、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營銷業(yè)務(wù)。我行將市場細(xì)分,主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點(diǎn)客戶,由裴行長帶領(lǐng)全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展,同時采用了人性化,面對面的業(yè)務(wù)宣傳方式。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他們;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,通過不懈努力,今年我行新爭取了一批有價值的客戶,為我行今年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金等重點(diǎn)工作,以爭取有價值的私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提市服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度,利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告,開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,全行總動員,走進(jìn)場城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。

通過一系列富有成效的工作。

3、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,并認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗,理清思路,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,進(jìn)入二季度,我行積極圍繞地方政策、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等,以“服務(wù)三農(nóng)”為切入點(diǎn),擴(kuò)大小額信貸影響力,大力支持農(nóng)戶生產(chǎn)、致富,行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信貸員深入老營蔬菜大棚,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對縣城內(nèi)一些信用好的商戶先先等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。二是在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警報制度,加大對此項工作的考核與獎懲。

法,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)、會計部門還堅持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。

(二)深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。

1、立足實際確立發(fā)展思路,完善各項規(guī)章制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,思路清晰,促時了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)了,經(jīng)過認(rèn)真研究,確立了“不看計劃看市場”的工作思路,狠抓落實、所實苦干,推動了全行各項工作任務(wù)的全面完成。二是進(jìn)一步完善了各項激勵機(jī)制。我行按照市行要求,結(jié)合我縣結(jié)構(gòu)特點(diǎn)在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實施風(fēng)險管理、創(chuàng)新激勵機(jī)制等方面提出了具體的工作措施,并制定出臺了《首季度開門經(jīng)考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關(guān)縣支行營銷積分管理辦法》有效調(diào)動了全行員工的積極性。三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制,為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度,調(diào)動了全行營銷積極性。不斷改進(jìn)和完善考核獎勵辦法,加大業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)完成與貢獻(xiàn)工資和進(jìn)步效益工資掛鉤考核力度,初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。

認(rèn)識入手,將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就競爭力”的存款新理念,不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”的經(jīng)營思想,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作,促進(jìn)了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細(xì)分市場,突出目標(biāo)客戶抓增存。全行在認(rèn)真細(xì)分存款市場,確定全行重點(diǎn)客戶名錄的基礎(chǔ)上,建產(chǎn)健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點(diǎn)戶、全員抓一般戶的抓存組織休系,形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進(jìn)度。開始就下達(dá)了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務(wù),后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策,充分調(diào)動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時,全行不斷提高科技服務(wù)水平,優(yōu)化用卡環(huán)境,提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,促時了綠卡的大幅增長。

策和貸審會運(yùn)作,為貸款投放奠定基礎(chǔ)。同時在貸款投放過程中,嚴(yán)格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責(zé)任清楚,從源頭上防范了發(fā)放貸款的風(fēng)險,使全行貸款質(zhì)量明顯提高;充分運(yùn)用在線監(jiān)測功能,強(qiáng)化貸款約束機(jī)制。加大信貸檢查力度,加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理。對臨到期貸款及時提示客戶,防范和化解了潛在信貸風(fēng)險。四是強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理,并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議,使各項工作落到了實處。五是深入推進(jìn)源頭治理工作,重視和加強(qiáng)了對各類案件的防范。嚴(yán)格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴(yán)禁”的信貸管理措施,切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象,確保了信貸資金的安全營運(yùn)。六是加強(qiáng)安全保衛(wèi),重視反冼錢工作,嚴(yán)格落實名制度,并對行內(nèi)員工進(jìn)行了防搶、防盜演練、明確職責(zé)充分發(fā)揮風(fēng)險管理三道防線作用,簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書,加大了監(jiān)督檢查力度。

培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了郵行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍。隊伍建設(shè)是我行始終常抓不懈的一項工作,我行把建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的員工隊伍作為工作的著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。

(一)我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。在實際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。

(二)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對2009年一月份新招員工情況,我行認(rèn)真分析,提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進(jìn)行知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流。

心得體會。

為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

6、堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作是解決突出問題的行動指南,為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年5月縣支行遷新址后,成立了營業(yè)部,積極地對各項網(wǎng)絡(luò)、平臺進(jìn)行了開通,新增了各項業(yè)務(wù)功能,更好地為廣大客戶提供的方便的服務(wù)。

四、大事記。

月日,揭牌成立。

成立后的郵政儲蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近。

億,居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位,目前擁有網(wǎng)點(diǎn)2個,atm機(jī)1臺.其業(yè)務(wù)將涉及存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。

千里之行,始于足下。偏關(guān)支行滿懷著憧憬與期待,滿載著信心與勇氣,在新的起跑線上已經(jīng)發(fā)動強(qiáng)有力的引擎,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更優(yōu)的品質(zhì)沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信,前面,必將是一片廣闊而美好的新天地!

銀行征信工作匯報材料篇九

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行有了更加深入的了解,入行以來,我大部分時間在一線柜面工作,在中國郵政銀行有限責(zé)任公司的先進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越熟練的為客戶提供滿意的服務(wù)。這兩個月來,在中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂漸漸走向成熟,走在自己選擇的人生道路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一段時間地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。

經(jīng)過了這兩個月的工作,我回顧檢查自身存在的問題時,我認(rèn)為我的不足之處有兩點(diǎn):一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己思想覺悟不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

銀行征信工作匯報材料篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年x歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的x,干過x年的x,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

三是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)出色的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

三、“抓大放小”?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

銀行征信工作匯報材料篇十一

以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工作查找問題,重點(diǎn)對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書1194份,實行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角.

2.認(rèn)真落實《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,對員工不良行為排查率為100%.

4---綜合評價,并組織員工對本部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評。部門、網(wǎng)點(diǎn)平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

三是重點(diǎn)突出排查網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、向客戶索要財物、好處費(fèi)等問題。4下旬至5月份,全行排查613人,排查面達(dá)到100%。收回排查表3846份,其中自查表613份、互查表2764份,民主測評表469份。通過這次排查,使全行員工提高了思想認(rèn)識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強(qiáng)了員工防范道德風(fēng)險的能力。在這次員工不良行為排查工作中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作,大多。

8---。

2、風(fēng)險管理部專職風(fēng)險經(jīng)理對各基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期突擊檢查。對發(fā)現(xiàn)問題的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場簽發(fā)《基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》,要求3個工作日內(nèi)由問題網(wǎng)點(diǎn)將整改結(jié)果回復(fù)風(fēng)險管理部,同時抄送業(yè)務(wù)歸口管理部門,協(xié)同監(jiān)察合規(guī)部實行條線配合、跟蹤整改;對無法整改或不是人為原因造成的違規(guī),由問題網(wǎng)點(diǎn)書寫情況說明,同時遞交業(yè)務(wù)歸口管理部門確認(rèn)情況屬實后,由業(yè)務(wù)歸口管理部門和經(jīng)營部門共同整改。

10---。

銀行征信工作匯報材料篇十二

2018年,在市分行的大力支持和幫助下,我行緊緊圍繞市分行案防安保工作總體思路,狠抓制度落實、力促問題整改,著力加強(qiáng)案件風(fēng)險防控體系的建設(shè),始終堅持把案件防控工作放在首位,案防工作取得階段成效,實現(xiàn)“零案件”案防目標(biāo),各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面,將具體工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力抓好案件防控工作年初,我行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運(yùn)營和案件防控工作,并通過召開全行案防工作大會的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標(biāo),做到目標(biāo)落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會我銀監(jiān)局和上級行文件精神,提高思想認(rèn)識,高度認(rèn)識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點(diǎn)工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點(diǎn)工作落實”。四是我行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制,并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作,實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理,做到責(zé)任落實。目前,我行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到提高,確保了案防工作的有效落實。

二、強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。

思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:

(一)持續(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀(jì)意識。我行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至我月底,全行已有10余人、參加了集中培訓(xùn),使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為我行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)開展警示教育活動,增強(qiáng)員工防范意識。我行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。今年以來,我行開展各種警示教育我場次,組織全行員工觀看《警示教育》短片,并要求員工撰寫。

心得體會。

深刻反思汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例用鮮活的人和事以法說教、以案說教使警示教育收到很好的效果。

(三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、周會、行務(wù)會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神,加強(qiáng)政策傳導(dǎo)和風(fēng)險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認(rèn)識交流,達(dá)到了。

總結(jié)。

提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

(四)積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展“我”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進(jìn)行,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

三、

強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步提升內(nèi)控執(zhí)行力。

加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。今年以來,我行以強(qiáng)化規(guī)章制度和案防長效機(jī)制建設(shè)的有機(jī)融合為突破口,抓好健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1(一)完善案防工作考核評價機(jī)制。今年以來,我行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé),確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,并將責(zé)任落實到人,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

(二)強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理。在對各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,實施對員工進(jìn)行違規(guī)行為積分,強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理,并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細(xì)則》。引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細(xì)則的實施,使違規(guī)違紀(jì)行為得到有效遏制,收到良好效果。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處。

今年,我行按照工作思路,著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機(jī)制。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。

(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度方面,我行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,進(jìn)一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

(二)高度重視對賬工作的管理。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我行銀企對賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行我萬元以上對賬率達(dá)100%。按照要求,各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進(jìn)行。

(三)高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,全面清理轄內(nèi)機(jī)構(gòu)自我年以來的案件風(fēng)險情況,加強(qiáng)案件監(jiān)管、嚴(yán)格案件報告。二是進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的,不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,將嚴(yán)肅處理;要求各機(jī)構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴(yán)肅問責(zé),扎實整改,以有效的案件查處工作,促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升。截至6月末,我行未發(fā)現(xiàn)案件(風(fēng)險)信息,報送數(shù)為零。

(四)高度重視安全管理,做實安保工作。今年以來,我行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點(diǎn)部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

五、強(qiáng)化監(jiān)督措施,完善案件防范的約束激勵機(jī)制。

2一審”工作來落實完善檢查監(jiān)督機(jī)制。加大對基層機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督力度,突出重點(diǎn),緊緊圍繞案件防控的重點(diǎn)環(huán)節(jié),對高風(fēng)險業(yè)務(wù)、易發(fā)案件部位,增加了督查深度、廣度和頻率。

(二)懲戒措施要到位。我年,我行對違規(guī)和案件的責(zé)任追究提出了更為嚴(yán)厲的措施。同時制定了相關(guān)柜臺業(yè)務(wù)禁止性規(guī)定,這些禁止性規(guī)定是柜臺業(yè)務(wù)操作中的高壓線,觸犯一條即解除勞動合同,具有極強(qiáng)的威懾力,在全行上下引起了較大震動。

(三)激勵措施要到位。為有效防范操作風(fēng)險和各類案件、事故的發(fā)生,在嚴(yán)肅問責(zé)的同時,制定了相應(yīng)的激勵措施。對嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,有效避免資金財產(chǎn)損失的一線員工給予通報表揚(yáng)和獎勵。

六、案防工作計劃。

(一)加強(qiáng)思想教育,重視案防工作培訓(xùn),進(jìn)一步提高案防意識,使員工防范風(fēng)險意識由被動灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有问健?/p>

(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),進(jìn)一步完善案防長效機(jī)制。及時修訂完善各項內(nèi)控制度,建立嚴(yán)密的制度防范體系。

(三)強(qiáng)化對操作風(fēng)險的管控,繼續(xù)加強(qiáng)貸款“三查”、輪崗、對賬和強(qiáng)制休假等制度執(zhí)行的檢查;突出對“高風(fēng)險點(diǎn)”的監(jiān)督檢查,不斷拓寬檢查范圍,力爭使檢查覆蓋面達(dá)到100%。

(四)案件防控工作任重道遠(yuǎn),決不能掉以輕心,我行將繼續(xù)保持對案件的高壓態(tài)勢,繼續(xù)強(qiáng)化員工的合規(guī)意識,從管住人就管住風(fēng)險的高度,扎實做好員工行為動態(tài)管理,確保實現(xiàn)零案件工作目標(biāo)。

銀行征信工作匯報材料篇十三

我熱愛工行,工作積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件,認(rèn)真學(xué)xx行長的講話,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想,積極參與工行的發(fā)展改革。

我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度,樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險防范意識。

我遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樂于助人,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感,積極參加行里的各項文娛活動。

我積極參加行里的各項活動,在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”,參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎。

在過去的xx月,我一直在努力,我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

在此,在對實習(xí)期的工作情況及心得體會做一匯報后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

銀行征信工作匯報材料篇十四

同志們:

這次會議是在全面貫徹落實全省郵政金融工作會議精神,按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),加快郵儲銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議,郵儲銀行工作匯報。這次會議的主要內(nèi)容是:簡要回顧改革開放以來,全市郵政金融十年發(fā)展歷程,總結(jié)2010年基本情況,安排部署2010年工作任務(wù),動員全市廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,以思想的新解放、改革的新舉措、工作的新成績推動全市郵政金融又好又快發(fā)展。

改革開放三十年來,××郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是從郵電分營到郵政儲蓄體制改革的這十年,在省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷解放思想、緊抓機(jī)遇、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,勇?lián)鷼v史責(zé)任,逐步走出了一條思想觀念大轉(zhuǎn)變、金融事業(yè)大發(fā)展、各項工作大突破、企業(yè)效益大提升的科學(xué)發(fā)展之路。十年來,我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活。儲蓄規(guī)模從1998年的7.02億元,xx年突破10億元,xx年突破20億元,xx年突破30億元,xx年突破50億元,xx年突破70億元,2010年一舉跨越100億元大關(guān),躍居全市銀行同業(yè)首位;資產(chǎn)業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,到現(xiàn)在的小額質(zhì)押貸款累計發(fā)放過2.5億元,小額貸款累計發(fā)放過5000萬元;代理保險規(guī)模3億元;公司業(yè)務(wù)自開辦到現(xiàn)在的2.5億元,位居全省第4位;這十年可以說是一年一個新臺階,一年一個新氣象,實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。十年來,郵政金融整體經(jīng)營效益越來越好。分營前郵儲收入僅為1320萬元,占郵政總收入的22.86%,10年來收入不斷攀升,特別是從xx年開始,面臨市場的激烈競爭,收入仍然以年平均20%以上的速度增長,到2010年末已經(jīng)達(dá)到1.5億元,占郵政收入比例達(dá)到70%以上,規(guī)??偭渴?0年前的11倍多,工作匯報《郵儲銀行工作匯報》。十年來,信息科技推動發(fā)展的力量越來越大。郵政金融信息化建設(shè)是一個從低級向高級、從簡單向復(fù)雜、從分散到整合的發(fā)展過程;是一個思想認(rèn)識不斷提高,由淺入深、由表及里的過程;是一個金融服務(wù)手段由手工向電子化服務(wù)的發(fā)展過程;是一個由單一化柜臺服務(wù)向全方位電子化服務(wù)的發(fā)展過程。目前金融信息化體系已經(jīng)基本建成,各類系統(tǒng)軟件應(yīng)用取得了重大突破,依靠信息技術(shù)推進(jìn)銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現(xiàn)出來。

過去的十年是全市郵政金融經(jīng)受考驗、艱苦奮斗的十年,也是勇于實踐、銳意進(jìn)取的十年。能取得這樣的成績,能有這樣的局面,難能可貴,來之不易。十年的發(fā)展成績,凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓實干、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,與省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2010年是中國郵政儲蓄(,請保留此標(biāo)記。)銀行××市分行運(yùn)行的開局之年,也是極不平凡的一年。一年來,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××市分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實省行各種會議精神,堅持一手抓改革,一手抓發(fā)展,切實加強(qiáng)企業(yè)管理,注重員工素質(zhì)的提高,構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化,促進(jìn)企業(yè)和-諧進(jìn)步,推動全市郵政金融又好又快發(fā)展,經(jīng)過全行干部職工一年的努力拼搏,各項工作都呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面,取得了良好的成效,邁出了改革發(fā)展堅實的第一步。

一、2010年郵政金融工作情況。

(一)主要發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、全市郵政儲蓄余額凈增22.44億元,完成計劃的112.19%,其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額凈增5.13億元。全市總資產(chǎn)凈值增加32.65億元,其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額凈增10.55億元。

2、年末定活比例達(dá)到27.44%,同比提高1.31個百分點(diǎn),其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)定活比例為26.73%,同比提高2.13個百分點(diǎn)。

3、實現(xiàn)匯兌業(yè)務(wù)收入269.37萬元,其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)72.24萬元。

4、實現(xiàn)代理保費(fèi)2.94億元,完成計劃的91.92%,其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)4742萬元;基金保有量達(dá)到7.47億元,完成計劃的74.73%。

5、小額質(zhì)押貸款新增發(fā)放1.46億元,完成計劃的146.14%;小額貸款業(yè)務(wù)新增發(fā)放5114萬元,完成計劃的63.92%。

6、對公存款年末結(jié)存212戶,結(jié)存余額達(dá)到2.52億元;完成計劃的193.52%。

7、全年實現(xiàn)銀行自營收入3922萬元,完成計劃的95.66%,其中非利差收入占比達(dá)到19.05%;實現(xiàn)凈利潤1041萬元,完成計劃的100.34%。

8、全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到了18萬元/人,用戶滿意度達(dá)到了90分。

(二)主要工作特點(diǎn):

圍繞轉(zhuǎn)變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式,著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量,加快在存款規(guī)模有質(zhì)量增長基礎(chǔ)上的多元化發(fā)展步伐。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展上“以余額為基儲中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)為新的增長點(diǎn)”始終堅持多元化發(fā)展思路。

一是繼續(xù)保持郵政儲蓄存款規(guī)模快速穩(wěn)定增長。繼續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)激勵,緊抓旺季精心組織做好業(yè)務(wù)競賽,營造發(fā)展氛圍,利用一切有利條件發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù),并不斷推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)增長方式的轉(zhuǎn)變,積極順應(yīng)市場的新變化、新要求。全市郵政儲蓄市場占有率為29.28%,新增市場占有率為31.43%,均列××金融機(jī)構(gòu)首位。

二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。通過大力發(fā)展保險、基金和理財業(yè)務(wù)建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體,競賽推動代理保險業(yè)務(wù),主推風(fēng)險較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金,通過電話、上門、窗口等多元化營銷方式挖掘內(nèi)外源客戶群體,累計銷售理財類業(yè)務(wù)5.73億元。

銀行征信工作匯報材料篇十五

中國工商銀行:

本人(姓名):,身份證號碼:配偶(姓名):,身份證號碼:自本人簽署本授權(quán)之日起至分期審批最終結(jié)果確定之日授權(quán)中國工商銀行通過金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和其他依法設(shè)立的征信機(jī)構(gòu)查詢、打印、保存、使用本人信用報告用于審核分期申請、擔(dān)保人資格及與分期申請相關(guān)的其他事項。本人聲明中國工商銀行已經(jīng)依法向本人提示征信授權(quán)相關(guān)事項,對相關(guān)概念、內(nèi)容及法律效果做出了說明,本人已經(jīng)知悉并理解有關(guān)內(nèi)容。

申請人簽字(蓋章):配偶簽字(蓋章):

公民身份認(rèn)證信息查詢授權(quán)書。

本人承諾所提供的所有申請資料真實、有效。自本人簽署本授權(quán)之日起至本業(yè)務(wù)終止之日,授權(quán)中國工商銀行通過全國公民身份信息系統(tǒng)等合法渠道查詢、打印、保存并使用本人有關(guān)信息,用于核實本人身份信息等與業(yè)務(wù)審核及管理相關(guān)的事項。中國工商銀行已經(jīng)依法間本人提示授權(quán)相關(guān)事項,對相關(guān)概念、內(nèi)容及法律效果做出了說明,本人已經(jīng)知悉并理解有關(guān)內(nèi)容。

授權(quán)人:(簽字)配偶:(簽字)。

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