領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 11:40:14
領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-07 11:40:14     小編:文軒

心得體會是我們在實踐中獲得的寶貴財富,它不僅是對自己的一種總結(jié),更是對生活的一種感悟和領(lǐng)悟。那么,怎樣才能寫出一篇較為完美的心得體會呢?首先,要結(jié)合自己的實際情況,將自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中的經(jīng)歷與感受進(jìn)行深入分析和反思,找出其中的亮點和不足之處。其次,要注意語言表達(dá)的清晰、準(zhǔn)確和連貫,用簡潔明了的語句將自己的思想表達(dá)出來。最后,要注重抒發(fā)個人感情,展示自己獨特的思考和體驗,追求個性化與獨特性。以下是一些心得體會的經(jīng)典范例,供大家參考,希望能幫助大家寫出高質(zhì)量的作品。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇一

聽了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。

xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。

xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇二

第一段:開頭引入主題,介紹領(lǐng)導(dǎo)講話的背景和重要性(150字)。

領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的溝通方式,它能夠傳遞領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,展現(xiàn)組織的發(fā)展方向,調(diào)動員工的積極性和動力。每當(dāng)我們聽到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表重要講話時,常常會對其中的思想觀點和工作要求進(jìn)行思索和體會。我也有幸多次聆聽過領(lǐng)導(dǎo)的講話,在這個過程中,我深深體會到講話對于個人的影響與啟發(fā)。

第二段:解讀領(lǐng)導(dǎo)講話的含義與精神(250字)。

領(lǐng)導(dǎo)講話不僅能夠傳達(dá)工作的要求,更重要的是傳遞了一種思想和精神,激勵著我們不斷向前。例如,領(lǐng)導(dǎo)常常強調(diào)團(tuán)結(jié)合作的重要性,這使我明白了一個團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)比個人的努力更加強大。只有所有人齊心協(xié)力、相互支持,才能夠取得更好的成績。領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了奮斗與拼搏的精神,這讓我認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,不懈努力才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值。領(lǐng)導(dǎo)講話傳遞的這些精神與價值觀念成為了我們?nèi)松牡咨钪覀儾粩嘞蛏稀?/p>

第三段:領(lǐng)導(dǎo)講話的啟示與反思(300字)。

領(lǐng)導(dǎo)的講話往往蘊含著深刻的啟示,需要我們?nèi)ド钊胨伎?。例如,領(lǐng)導(dǎo)在一次講話中就強調(diào)了“困難與機遇并存”,這讓我明白到只有正視困難,發(fā)現(xiàn)其中的機遇,才能夠創(chuàng)造更好的未來。領(lǐng)導(dǎo)還指出了追求卓越的重要性,這使我反思自己的問題和不足,激勵我不斷提高自己的能力和素質(zhì)。另外,領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常強調(diào)要堅持原則,做到公正、公平、公開,這引起了我對職業(yè)道德的深思,提醒我在工作中要堅守底線,遵守職業(yè)操守。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)講話的實踐與應(yīng)用(300字)。

領(lǐng)導(dǎo)講話不僅可以激發(fā)我們的思想,更重要的是指導(dǎo)我們在實踐中做出正確的決策和行動。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出新的工作要求時,我都會根據(jù)講話中的精神和目標(biāo),制定明確的計劃和策略。例如,領(lǐng)導(dǎo)在一次講話中強調(diào)了服務(wù)意識的重要性,這讓我更加關(guān)注客戶的需求,在工作中積極主動地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)講話的實踐是將領(lǐng)導(dǎo)的意圖轉(zhuǎn)化為具體的行動,對我們的工作和生活都能帶來積極的影響。

第五段:總結(jié)全文,展望未來(200字)。

領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是工作中的指導(dǎo)方針,更是思想的熔爐和精神的源泉。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話,我們能夠感悟到許多道理,明白了許多道理,在實踐中得到了鍛煉和提高。在未來的工作中,我將繼續(xù)以領(lǐng)導(dǎo)的講話為指導(dǎo),不斷提升自己的能力和素質(zhì),努力為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,我也會將領(lǐng)導(dǎo)講話的精神傳遞給身邊的人,激勵他們積極進(jìn)取,共同創(chuàng)造美好的未來。

通過領(lǐng)導(dǎo)講話的感悟和體會,我們能夠在工作中更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和決策意圖。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是指導(dǎo)工作的工具,更是激勵我們積極進(jìn)取,實現(xiàn)自身價值的力量。我們應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)講話中找到啟示和指引,將其轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。同時,我們也應(yīng)該傳遞領(lǐng)導(dǎo)講話的精神和價值觀念,激勵身邊的人一同奮進(jìn),共同追尋卓越的目標(biāo)。只有這樣,我們才能在工作中取得更好的成果,實現(xiàn)個人的價值,為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇三

近日,公司召開了“xx管理有限公司”成立大會,會上xxx董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對xxx董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出,成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭,那么怎么才能有一個長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細(xì)的說明,大體歸納為:

(一)公司戰(zhàn)略的需要。

(二)管理原則的需要。

(三)風(fēng)險防范的需要。

(四)融資安排的'需要。

煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進(jìn)行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點。

1、關(guān)于權(quán)利的問題。

2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。

4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對象是科室,院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識,一個是為基層的服務(wù)意識,第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團(tuán)結(jié)一心干點事,同時提了四點要求,

一、要樹立目標(biāo)意識。

二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。

三、要樹立責(zé)任意識。

四、要樹立績效意識。

團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標(biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí),汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí),我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇四

作為一個普通職員,我經(jīng)歷了多次領(lǐng)導(dǎo)的講話。每次講話結(jié)束后,我總會在心中留下一些獨特的感受和體會。在過去的幾年中,我通過傾聽和觀察,總結(jié)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會,這些體會不僅讓我對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了更深的理解,也對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的影響。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的第一印象十分關(guān)鍵。正是通過初始幾分鐘的交流,我們可以大致了解領(lǐng)導(dǎo)的核心價值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而一個好的領(lǐng)導(dǎo)會在講話中展示出他們的領(lǐng)導(dǎo)力。他們會清晰地傳達(dá)信息,鼓勵員工團(tuán)結(jié)合作,樹立榜樣,定下明確的目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)充滿信心和權(quán)威地講話時,整個團(tuán)隊也會因此而增強士氣,有更強的動力去完成工作。

第三段:傾聽的重要性。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要會說話,還需要善于傾聽。領(lǐng)導(dǎo)講話時,言之有物,言之有理,他們會通過講話表達(dá)對員工的關(guān)心和關(guān)注。好的領(lǐng)導(dǎo)會及時了解員工的需求和意見,并采取積極的行動。他們不斷鼓勵員工參與討論,充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力。當(dāng)我們看到領(lǐng)導(dǎo)真心傾聽并采納我們的建議時,我們會感到被重視和賞識,這也會激發(fā)我們更積極地參與工作。

第四段:激勵員工的能力。

領(lǐng)導(dǎo)講話的另一個重要方面是激勵員工。好的領(lǐng)導(dǎo)將鼓勵和贊賞融入到他們的講話中。他們會肯定員工的成就,并給予鼓勵,同時也會提出建設(shè)性的批評和反饋。好的領(lǐng)導(dǎo)會與員工建立良好的關(guān)系,了解員工的優(yōu)點和劣勢,從而能夠更好地激發(fā)員工的潛力。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)能夠從講話中傳達(dá)出對員工的信任和支持時,員工也會感到安心和自信,更有動力去迎接挑戰(zhàn)。

第五段:啟迪思考的意義。

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話不僅在短期內(nèi)產(chǎn)生影響,還能夠啟發(fā)我們長遠(yuǎn)的思考。通過領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)和觀點,我們可以獲得新的啟示,不斷拓寬自己的視野。一個好的領(lǐng)導(dǎo)會分享自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),這些經(jīng)驗將成為我們在職業(yè)生涯中的寶貴財富。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話,我們可以從中學(xué)到如何處理復(fù)雜的問題、如何與人建立良好的關(guān)系、如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力等等。這些思考和啟示將在我們未來的職業(yè)發(fā)展中給予我們巨大的幫助。

總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會是我多年來從工作中積累的經(jīng)驗。一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅會傳達(dá)信息,更會通過他們的言行和態(tài)度激勵員工,并提供有益的啟示和思考。對于我們普通員工來說,通過仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,我們能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的期望和目標(biāo),并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力時,員工會感到團(tuán)結(jié)和愉快,也能更好地為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇五

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán),它能夠激發(fā)員工的激情、引導(dǎo)團(tuán)隊的方向、增加員工的凝聚力。然而,領(lǐng)導(dǎo)者作為信息傳遞者,如何通過自己的講話語言和方式來達(dá)到最好的效果,是需要不斷總結(jié)和提升的。下面將結(jié)合我個人的經(jīng)驗和體會,談?wù)勗陬I(lǐng)導(dǎo)講話中的一些心得體會。

第二段:傾聽與溝通的重要性。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者,而不僅僅是發(fā)號施令者。因此,在講話之前,我們要先做好傾聽,了解員工的需求和問題。只有通過傾聽,才能真正了解員工的想法和意見,從而在講話時更加貼近實際。此外,在講話中,我們要注重語言的選擇和表達(dá)方式,用簡單明了的話語來讓員工理解我們的意圖,避免使用過多的行政術(shù)語和廢話。

第三段:發(fā)揮團(tuán)隊的主動性和創(chuàng)造性。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要善于引導(dǎo)員工發(fā)揮他們自己的主動性和創(chuàng)造性。在講話中,我們要鼓勵員工提出問題和建議,讓他們感到我們對他們的重視和信任。同時,我們要靈活運用不同的激勵方式,根據(jù)員工的特點和需求來設(shè)定目標(biāo)和獎勵機制。通過講話,我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性,使他們在工作中充分發(fā)揮自己的才能。

第四段:注重團(tuán)隊的凝聚力和共同目標(biāo)。

團(tuán)隊的凝聚力和共同目標(biāo)是一個團(tuán)隊成功的重要因素。在講話中,我們要注重團(tuán)隊的凝聚力,讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當(dāng)?shù)乇頁P和獎勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn),在團(tuán)隊會議上分享成功案例,激發(fā)員工的團(tuán)隊意識。同時,我們也要明確團(tuán)隊的共同目標(biāo),并鼓勵員工為之努力。通過講話,我們可以將團(tuán)隊的力量發(fā)揮到最大,實現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和提升。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能停止對自己的講話能力進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們可以多參加一些培訓(xùn)和研討會,學(xué)習(xí)一些有效的講話技巧和溝通方法。此外,我們也可以請一些專業(yè)的演講教練來給我們提供反饋和指導(dǎo)。通過不斷學(xué)習(xí)和練習(xí),我們可以不斷提高自己的講話能力,更好地傳達(dá)信息,引導(dǎo)團(tuán)隊。

結(jié)尾:

領(lǐng)導(dǎo)者的講話在組織和管理工作中起到至關(guān)重要的作用。通過傾聽與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊的主動性和創(chuàng)造性,注重團(tuán)隊的凝聚力和共同目標(biāo),以及持續(xù)改進(jìn)和提升,我們可以成為一位更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者,讓員工感到我們的價值和魅力。希望通過我的經(jīng)驗和體會,能夠幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在講話中取得更好的效果。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇六

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價值觀的重要方式,同時也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機會。作為下屬,有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧,是一種難得的機會。經(jīng)過一段時間的觀察和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會,今天我就來分享一下我的心得體會。

第二段:深入思考。

首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實可信。一個真實的領(lǐng)導(dǎo)者不會說一些虛偽的話,而是將自己的想法和觀點真實地傳達(dá)給大家。只有真實可信的講話,才能夠贏得下屬的信任和支持,進(jìn)而推動團(tuán)隊的發(fā)展。在我個人的觀察中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實,沒有半點虛偽,這讓我對領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。

第三段:發(fā)人深省。

其次,領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊會議中,領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話:“認(rèn)真對待每一件小事,才能成就大事業(yè)?!边@句話讓我深深地反思了自己平時對待工作的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時,卻忽略了每件小事對于整個大事業(yè)的影響。從此以后,我更加注重每一個細(xì)節(jié),盡力做到盡善盡美,我相信只有這樣,才能夠推動整個團(tuán)隊的進(jìn)步。

第四段:啟發(fā)人心。

此外,領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會上,領(lǐng)導(dǎo)說:“只有不斷追求創(chuàng)新和突破,才能在市場上取得領(lǐng)先地位?!边@句話深深打動了我,我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新,如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動。隨著時間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點子,也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵。

第五段:反思與行動。

最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思,并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動。有一次,在一次年度績效考核會議中,領(lǐng)導(dǎo)提到:“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠不被市場淘汰。”這句話讓我深感自己與時俱進(jìn)的重要性,于是我開始主動學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的能力。通過自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足,并積極采取行動來克服,這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

結(jié)尾段:總結(jié)。

總而言之,領(lǐng)導(dǎo)的講話對于我來說,既是一種機會,也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會。領(lǐng)導(dǎo)的真實可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動,這些都讓我深感自己在工作和個人成長中受益匪淺。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考,不斷將其轉(zhuǎn)化為實際行動,為自己和團(tuán)隊的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇七

領(lǐng)導(dǎo)講話是企業(yè)中非常重要的一環(huán),它可以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和方向,也可以激勵員工的積極性和團(tuán)隊合作。在過去的工作中,我有幸聽到了許多領(lǐng)導(dǎo)的講話,每次都能從中獲得許多啟示和體會。下面我將從聆聽的重要性、發(fā)揚正能量、強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作、著力優(yōu)化績效和倡導(dǎo)變革創(chuàng)新五個方面,分享我在領(lǐng)導(dǎo)講話中的感悟和心得體會。

首先,聆聽的重要性。作為員工,我們要深刻意識到聆聽的重要性。只有通過聆聽,我們才能真正了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。每當(dāng)我聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話時,我會主動集中精力,緊密關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所說的每一個字句。我注意領(lǐng)導(dǎo)的語氣、表情和姿態(tài),努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。只有這樣,我才能更好地履行自己的職責(zé),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。

其次,發(fā)揚正能量。領(lǐng)導(dǎo)講話時往往會傳遞一種正能量,這種正能量可以激勵員工更加積極向上地工作。領(lǐng)導(dǎo)講話時的激情和感染力總能讓我深受鼓舞,產(chǎn)生一種無窮的動力。我深知,作為員工,不僅要自己保持積極向上的心態(tài),還要通過自己的言行來傳遞正能量,讓身邊的同事受到鼓舞和激勵,共同創(chuàng)造更好的工作氛圍和業(yè)績。

接下來,強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)講話時,不時會強調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。在團(tuán)隊中,每個人都有自己的優(yōu)勢和特長,只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,才能事半功倍地完成任務(wù)。聽到領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊協(xié)作的強調(diào),我深感個人的力量是有限的,而團(tuán)隊的力量卻是無窮的。在工作中,我會積極與團(tuán)隊成員進(jìn)行密切的溝通和合作,共同完成任務(wù),并用實際行動去支持領(lǐng)導(dǎo)的要求。

再次,著力優(yōu)化績效。領(lǐng)導(dǎo)講話往往會強調(diào)提高績效,這是每個企業(yè)都追求的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)會告訴我們?nèi)绾魏侠戆才艜r間,如何提高工作效率,如何創(chuàng)造更大的價值。作為員工,我要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),不斷提高自己的能力和專業(yè)素養(yǎng),努力做到工作高效、精益求精。我深知,只有通過持續(xù)的自我提升和不斷創(chuàng)新,才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值,實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。

最后,倡導(dǎo)變革創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)講話中,我感受到領(lǐng)導(dǎo)對變革創(chuàng)新的呼吁是真摯的。只有不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新思維,不斷地創(chuàng)新和改變,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)的話語深深地打動了我,我決心要積極參與到企業(yè)的創(chuàng)新中,不斷尋找突破口和創(chuàng)新點,帶領(lǐng)團(tuán)隊走在前列。

綜上所述,通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,我悟出了很多道理和方法,這些都讓我受益匪淺。我深知,只有真正理解并踐行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,才能更好地履行自己的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時,我也明白,只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改進(jìn),才能不斷提高個人能力和績效水平。作為員工,我們需要時刻保持積極向上的心態(tài),傳遞正能量,并與團(tuán)隊成員緊密協(xié)作,共同實現(xiàn)目標(biāo)。只有通過這樣的努力,我們才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇八

在大會上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇九

陽春三月,萬象更新。我有機會走進(jìn)了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強烈的問題意識,主動適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。

二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。

三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實增強責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇十

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議,了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話,使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團(tuán)隊,嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時俱進(jìn),放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務(wù)”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?!坝布笔腔A(chǔ),而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵,并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。

我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運用科學(xué)發(fā)展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發(fā),實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍(lán)圖定會振奮人心。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇十一

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異,特別是中國和西方國家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點,追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,集團(tuán)沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇十二

在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇十三

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反剩同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)來陜講話心得體會及感悟篇十四

在參與社會生活與社會實踐中,人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項工作的許多感受和體會,這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考,可能只是對這項工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來,就是“

心得體會

”。下面是小編為大家?guī)淼?p>領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

,歡迎閱讀參考!

陽春三月,萬象更新。我有機會走進(jìn)了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強烈的問題意識,主動適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實增強責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

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